TEORIA DE LAS DECISIONES.pdf

Act 1: Revisión de presaberes

Revisión del intento 1 1

Puntos: 1

Si a los modelos de Programación Lineal se les elimina el requerimiento de que la función objetivo

o las restricciones sean lineales y la eliminación del requerimiento de linealidad se fundamenta en

la estructura no-lineal del objeto, o parte de él, a modelar, se obtienen modelos de programación:

Seleccione una respuesta.

a. No lineal entera.

b. No lineal mixta

c. No lineal.

Correcto.

d. No lineal estocástica.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question2

Puntos: 1

Los problemas de Gestión Industrial como la programación de Proyectos, la Gestión de

Inventarios, Diseño de Rutas, Secuenciación y Temporización, entre otros, implica la posibilidad de

conocer métodos eficaces de resolución, para muchos de ellos (siempre dependiendo del tamaño y

la complejidad), son abordados por métodos eficaces de resolución mediante:


a. Teoría de redes y teoría de grafos.

Correcto.

b. Teoría lineal y teoría de grafos.

c. Teoría no lineal y teoría de redes.

d. Teoría de redes y de gráficos.

Correcto


Question3

Puntos: 1

Los problemas de optimización combinatoria tratan de encontrar la mejor solución de entre un

conjunto de ítems discreto y por tanto finito que consiste en encontrar la solución óptima a un

problema en que cada solución está asociada a un determinado valor (el valor de la solución)

PORQUE actúa en el campo de los problemas de optimización en los que el conjunto de soluciones

factibles es continuo (o reducible a continuo) con variables binarias.


a. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición

VERDADERA.

b. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una

explicación CORRECTA de la afirmación.

c. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición

FALSA.

Correcto.

d. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es

una explicación CORRECTA de la afirmación.

Correcto


Question4

Puntos: 1

Si a los problemas de programación matemática se les incorpora la incertidumbre en los

parámetros, esta incertidumbre se puede abordar mediante la denominada Programación

Estocástica PORQUE uno de los mecanismos para abordar la incertidumbre en los datos es el uso

de los denominados escenarios que constituyen un posible conjunto de valores para los

parámetros y consiste en obtener una decisión para el instante actual teniendo en cuenta los

escenarios futuros.


a. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una


Correcto.

b. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición

VERDADERA.


FALSA.



Correcto


Question5

Puntos: 1

Entre los tipos de modelos de uso más generalizado en Programación Matemática se encuentra la

Programación Lineal, consiste en un conjunto de variables reales, que mediante combinación lineal

de parámetros ciertos, permite establecer un objetivo y restricciones lineales PORQUE los

fundamentos matemáticos de los modelos lineales se encuentran en la teoría de las desigualdades

lineales dando lugar al algoritmo denominado Simplex que incluye la degeneración, la dualidad y

las formas compactas.


a. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es




Correcto.

c. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición

VERDADERA.

d. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición

FALSA.

Correcto


Question6

Puntos: 1

La teoría de colas es un método de modelado que describe el comportamiento de las mismas y

uno de los resultados relaciona la longitud de la cola con el tiempo de espera y el ritmo de entrada

al sistema PORQUE los resultados más habituales de la teoría de colas se refieren a sistemas de

múltiples etapas con entradas y salidas siguiendo distribuciones exponenciales.


a. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición

FALSA.



Incorrecto.


VERDADERA.

d. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO

es una explicación CORRECTA de la afirmación.

Incorrecto


Act 3: Reconocimiento unidad 1


Puntos: 1

Las decisiones tácticas o de pilotaje, son decisiones tomadas por directivos intermedios y tratan de

asignar eficientemente los recursos disponibles para alcanzar los objetivos fijados a nivel

estratégico PORQUE éstas decisiones pueden ser no repetitivas y el grado de repetición es escaso

para confiar en precedentes, ademas sus consecuencias suelen producirse en un plazo largo de

tiempo y son generalmente irreversibles y los errores implican sanciones muy fuertes a no ser que

se vayan acumulando.




b. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una

proposición FALSA

c. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la

razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

Incorrecto.

d. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición

VERDADERA

Incorrecto


Question2

Puntos: 1

Los modelos de decisión se pueden clasificar atendiendo a numerosos criterios, entre ellos:

objetivos, subjetivos, analíticos, de simulación, estáticos, dinámicos, deterministas y

probabilísticos. Los modelos que se suponen conocidos con certeza todos los datos de la realidad

que representan y los modelos que incorporan el tiempo como variable o como parámetro

fundamental, en su orden se denominan:


a. Modelos de certeza y Modelos estáticos.

b. Modelos analíticos y Modelos dinámicos.

c. Modelos estocásticos y Modelos deterministas.

d. Modelos deterministas y Modelos dinámicos.

Correcto.

Correcto


Question3

Puntos: 1

Para adoptar algunos tipos de decisiones se suelen utilizar modelos que se pueden definir como

una representación amplificada de una parte de la realidad y su principal objetivo es permitir una

menor comprensión y descripción de la parte de la realidad que representa PORQUE en muchos

casos la realidad es tan compleja que, para comprenderla hay que simplificarla tomando de ella

los aspectos que resultan más relevantes para el análisis de que se trate y no teniendo en cuenta

los que resultan accesorios.




b. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición

FALSA

c. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la



VERDADERA.

Correcto.

Correcto


Question4

Puntos: 1

En ocasiones los sucesos se pueden experimentar objetivamente, y existen métodos formales para

su estudio, por lo que los modelos de decisión han de ser formales, objetivos y basarse en la

especulación PORQUE en ocasiones los sucesos no se pueden experimentar objetivamente, y no

existen métodos formales para su estudio, por lo que los modelos han de ser informales,

subjetivos y basarse en la intuición.



VERDADERA.

Correcto.




FALSA.

d. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la


Correcto


Question5

Puntos: 1

La decisión es la elección entre varias alternativas posibles, teniendo en cuenta la limitación de

recursos y con el ánimo de conseguir algún resultado deseado PORQUE el término decidir es como

identificar y resolver los problemas que se le presenta a toda organización.



VERDADERA.

b. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO



FALSA.

Incorrecto.

d. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una


Incorrecto


Question6

Puntos: 1

Las decisiones se clasifican en función de la posición jerárquica o nivel administrativo ocupado por

el decisor. Las decisiones que se refieren principalmente a las relaciones entre la organización o

empresa y su entorno. Son decisiones de una gran transcendencia puesto que definen los fines y

objetivos generales que afectan a la totalidad de la organización; a su vez perfilan los planes a

largo plazo para lograr esos objetivos, se denominan:


a. Decisiones tácticas o de pilotaje.

b. Decisiones operativas.

c. Decisiones estratégicas o de planificación.

Correcto.

d. Decisiones de transcendencia.

Correcto


Act 4: Lección evaluativa 1

Revisión del intento 1

Act 5: Quiz 1

Act 7: Reconocimiento unidad 2


Puntos: 1

La incertidumbre únicamente puede ser experimentada en el contexto de la toma de decisiones,

con el objeto de clarificar su medida, algunos autores proponen la existencia de dos fuentes de

certidumbre, la de las condiciones ambientales o del entorno y la relacionada con la toma de

decisiones PORQUE de esta forma la incertidumbre será el estado que caracteriza una situación de

toma de decisiones dada en un contexto concreto.


a. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO




Incorrecto.


VERDADERA.


FALSA.

Incorrecto


Question2

Puntos: 1

La perspectiva de incertudumbre, basada en el uso de fuentes de información de archivo o que se

reduce a un problema de psicoanálisis de los actores y que tiene como ventajas la accesibilidad a

los datos y la potencial réplica y comparación entre ellos, se denomina:


a. Incertidumbre subjetiva.

b. Incertidumbre perceptiva.

c. Incertidumbre objetiva.

Correcto.

d. Incertidumbre conjunta.

Correcto


Question3

Puntos: 1

Milliken (1987), a partir de la definición general de incertidumbre como "la percepción de un

individuo de su incapacidad para predecir algo con exactitud", establece una tipología de

incertidumbre, que se traduce en necesidades de información diferentes y con ello, distintas

implicaciones en el comportamiento estratégico y sus resultados. Centrándose en determinar

sobre qué "algo" el individuo no es capaz de predecir, obtiene los siguientes tipos de

incertidumbre:


a. Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno, que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno como impredecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el individuo puede predecir las consecuencias del impacto de los cambios del entorno en su organización e incertidumbre de respuesta que se relaciona con las opciones de respuesta no

disponibles en la organización y la utilidad de cada una.

b. Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno, que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno como impredecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el individuo no puede predecir las consecuencias del impacto de los cambios del entorno en su organización e incertidumbre de respuesta que se relaciona con las opciones de respuesta

Correcto.


c. Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno, que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno como predecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el individuo puede predecir las consecuencias del impacto de los cambios del entorno en su organización e incertidumbre de respuesta que se relaciona con las opciones de respuesta no disponibles en la

organización y la utilidad de cada una.

d. Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno, que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno como predecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el individuo puede predecir las consecuencias del impacto de los cambios del entorno en su organización e incertidumbre de respuesta que se relaciona con las opciones de respuesta disponibles en la


Correcto


Question4

Puntos: 1

Galbraith (1977) concibe la incertidumbre como la diferencia entre la cantidad de información

requerida para realizar una tarea y la que efectivamente se ha obtenido y para Lorenzi, Sims y

Slocum (1981) la incertidumbre se refiere a eventos que la organización no puede predecir

PORQUE para estos autores, la incertidumbre gira en torno a la completa información sobre

acontecimientos futuros del entorno con que el individuo afronta el proceso decisorio.





VERDADERA.


FALSA.



Incorrecto.

Incorrecto


Question5

Puntos: 1

La incertidumbre estratégica del entorno es considerada como el resultado de la combinación de la

incertidumbre percibida y la importancia para el proceso estratégico de esos elementos del

entorno PORQUE esta nueva perspectiva refleja el valor estratégico de la información del entorno

para los resultados de la organización y se considerara como entorno aquello realmente

importante y determinante del comportamiento estratégico de su unidad y donde la incertidumbre

que perciban será estratégica por definición e importante para su organización.



VERDADERA.


FALSA.

c. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es




Correcto.

Correcto


Question6

Puntos: 1

La proximación de incertidumbre que se basa en que las medidas objetivas son especialmente

importantes para las estrategias primarias mientras las percepciones del entorno son un input

necesario para las estrategias secundarias, se denomina:


a. Incertidumbre conjunta.

Correcto.

b. Incertidumbre subjetiva.

c. Incertidumbre perceptiva.

d. Incertidumbre objetiva.

Correcto



Act 9: Quiz 2

Act 1: Revisión de presaberes 1 Puntos: 1

Un modelo determinista es aquel en que cada conjunto de variables en un estado está definido por los parámetros del modelo

y por los estados anteriores PORQUE las variables de estado se representan por distribuciones de probabilidad, y por tanto

el modelo es capaz de recoger aleatoriedad o incertidumbre.



VERDADERA.





Correcto.


FALSA.

Correcto


Question2 Puntos: 1

La teoría de redes, o de grafos, incluye un modo de representar y un soporte matemático para resolver sus componentes

básicos son los vértices (o nodos o puntos) y los arcos que los unen y a un conjunto determinado de vértices y arcos se le

denomina “red”. Algunos de los principales modelos que plantea las redes son:


a. Los problemas de árbol máximo, de camino mínimo, de

flujo máximo o de permutación óptima.

b. Los problemas de árbol mínimo, de camino mínimo, de

flujo mínimo o de permutación óptima.

c. Los problemas de árbol mínimo, de camino mínimo, de


Correcto

d. Los problemas de árbol mínimo, de camino máximo, de


Correcto


Question3 Puntos: 1

Los problemas de optimización combinatoria tratan de encontrar la mejor solución de entre un conjunto de ítems discreto y

por tanto finito que consiste en encontrar la solución óptima a un problema en que cada solución está asociada a un

determinado valor (el valor de la solución) PORQUE actúa en el campo de los problemas de optimización en los que el

conjunto de soluciones factibles es continuo (o reducible a continuo) con variables binarias.




Incorrecto.

b. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO



FALSA.


VERDADERA.

Incorrecto


Question4 Puntos: 1

Si a los problemas de programación matemática se les incorpora la incertidumbre en los parámetros, esta incertidumbre se

puede abordar mediante la denominada Programación Estocástica PORQUE uno de los mecanismos para abordar la

incertidumbre en los datos es el uso de los denominados escenarios que constituyen un posible conjunto de valores para los

parámetros y consiste en obtener una decisión para el instante actual teniendo en cuenta los escenarios futuros.




Incorrecto.




VERDADERA.


FALSA.

Incorrecto


Question5 Puntos: 1

La característica común que comparten todos los modos de modelar matemáticamente es que representan la realidad

mediante variables y parámetros. Un modelo de programación matemática puede clasificarse de acuerdo a las siguientes

características:


a. Estructura, subjetivos y restricciones (lineales o no-lineales).

b. Estructura, objetivos y restricciones (lineales o no-lineales).

Correcto.

c. Número de objetivos (finitos e infinitos).

d. Incertidumbre de los parámetros (ciertos e inciertos).

Correcto


Question6 Puntos: 1

La simulación es comparable al análisis por experimentos, donde hay que hacer frente a los mismos problemas que hay que

afrontar cuando se hace experimentación convencional (incluyendo diseño experimental y análisis estadístico) PORQUE no

solo la simulación de eventos discretos está disponible (aunque es con mucho la más utilizada en el terreno práctico) sino

que la simulación basada en agentes y/o la simulación mediante Dinámica de Sistemas tienen su importante utilidad al

modelar otros conceptos.



VERDADERA.





Correcto.


FALSA.

Correcto


Finalizar revisión

Act 3: Reconocimiento unidad 1 1

Puntos: 1

En ocasiones los sucesos se pueden experimentar objetivamente, y existen métodos formales para

su estudio, por lo que los modelos de decisión han de ser formales, objetivos y basarse en la

especulación PORQUE en ocasiones los sucesos no se pueden experimentar objetivamente, y no

existen métodos formales para su estudio, por lo que los modelos han de ser informales,

subjetivos y basarse en la intuición.


a. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición

FALSA.




VERDADERA.

Correcto.

d. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la


Correcto


Question2

Puntos: 1

La decisión es la elección entre varias alternativas posibles, teniendo en cuenta la limitación de

recursos y con el ánimo de conseguir algún resultado deseado PORQUE el término decidir es como

identificar y resolver los problemas que se le presenta a toda organización.



VERDADERA.


FALSA.

c. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una




Correcto.

Correcto


Question3

Puntos: 1

Las decisiones se clasifican en función de la posición jerárquica o nivel administrativo ocupado por

el decisor. Las decisiones que se refieren principalmente a las relaciones entre la organización o

empresa y su entorno. Son decisiones de una gran transcendencia puesto que definen los fines y

objetivos generales que afectan a la totalidad de la organización; a su vez perfilan los planes a

largo plazo para lograr esos objetivos, se denominan:


a. Decisiones estratégicas o de planificación.

b. Decisiones de transcendencia.

Incorrecto.

c. Decisiones operativas.

d. Decisiones tácticas o de pilotaje.

Incorrecto


Question4

Puntos: 1

Las decisiones que resultan nuevas para la empresa, no estructuradas e importantes en sí

mismas, donde no existe ningún método preestablecido para manejar el problema porque este no

haya surgido antes o porque su naturaleza o estructura son complejas, o porque es tan importante

que merece un tratamiento hecho a medida y que se utilizan para problemas que puedan ocurrir

periódicamente pero quizá requiera de enfoques modificados debido a cambios en las condiciones

internas o externas, se denominan:


a. Decisiones no programadas de tipología por métodos.

Correcto.

b. Decisiones no estructuradas de tipología por métodos.

c. Decisiones estructuradas de tipología por métodos.

d. Decisiones programadas de tipología por métodos.

Correcto


Question5

Puntos: 1

El ambiente de riesgo es aquél en el que el decisor no sabe qué estados de la naturaleza se

pueden presentar y la probabilidad que tiene cada uno de ellos de presentarse. Bajo estas

condiciones un criterio de decisión aplicable es el denominado “criterio del valor monetario

esperado” PORQUE éste criterio consiste en calcular el valor monetario de cada alternativa de

decisión y elegir aquélla que presenta un valor monetario máximo.


a. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es



VERDADERA.

c. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una


Inorrecto.


FALSA.

Incorrecto


Question6

Puntos: 1

Los modelos deterministas de decisión, suponen conocidos con certeza todos los datos de la

realidad que representan PORQUE si uno o varios datos se conocen sólo en términos de

probabilidad, el modelo se denomina, probabilístico, aleatorio o estocástico.


a. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la



FALSA.


VERDADERA.



Incorrecto.

Incorrecto



Act 5: Quiz 1

Act 7: Reconocimiento unidad 2 1 Puntos: 1

La proximación de incertidumbre que se basa en que las medidas objetivas son especialmente importantes para las

estrategias primarias mientras las percepciones del entorno son un input necesario para las estrategias secundarias, se

denomina:


a. Incertidumbre conjunta.

Correcto.

b. Incertidumbre objetiva.

c. Incertidumbre subjetiva.

d. Incertidumbre perceptiva.

Correcto


Question2 Puntos: 1

Lawrence y Lorsch (1967) proponen los siguientes integrantes del constructo incertidumbre:


a. Falta de claridad de la información, largo espacio temporal en la retroalimentación definitiva y certidumbre general de las relaciones

causales.

b. Falta de claridad de la información, largo espacio temporal en la retroalimentación definitiva e incertidumbre general de las

relaciones causales.

Correcto.

c. Falta de claridad de la información, corto espacio temporal en la retroalimentación definitiva e incertidumbre general de las

relaciones casuales.

d. Falta de claridad de la información, corto espacio temporal en la retroalimentación definitiva y certidumbre general de las relaciones

causales.

Correcto


Question3 Puntos: 1

Para Duncan (1972) la incertidumbre es resultado de la confluencia de tres componentes: la falta de información sobre los

factores del entorno asociados a una determinada toma de decisiones, el desconocimiento de los resultados de una decisión

en términos de cuánto perdería la organización si la decisión fuera incorrecta y:


a. La capacidad para asignar probabilidades con algún grado de confianza sobre cómo los factores del entorno influenciarán el éxito o fracaso de los resultados de las

funciones de una unidad de decisión.

Incorrecto.

b. La Incapacidad para asignar probabilidades con algún grado de confianza sobre cómo los factores del entorno influenciarán el éxito o fracaso de los resultados de las


c. La capacidad para asignar probabilidades con ningún grado de confianza sobre cómo los factores del entorno influenciarán el éxito o fracaso de los resultados de las


d. La Incapacidad para asignar probabilidades con ningún grado de confianza sobre cómo los factores del entorno influenciarán el éxito o fracaso de los resultados de las


Incorrecto


Question4 Puntos: 1

La incertidumbre únicamente puede ser experimentada en el contexto de la toma de decisiones, con el objeto de clarificar su

medida, algunos autores proponen la existencia de dos fuentes de certidumbre, la de las condiciones ambientales o del

entorno y la relacionada con la toma de decisiones PORQUE de esta forma la incertidumbre será el estado que caracteriza

una situación de toma de decisiones dada en un contexto concreto.



VERDADERA.

Correcto.


FALSA.





Correcto


Question5 Puntos: 1

La corriente de aproximación que considera el entorno externo como una fuente de incertidumbre, influenciando la realidad

objetiva las decisiones, estructura y resultados, se denomina:


a. Perspectiva clásica.

Correcto.

b. Perspectiva del proceso.

c. Perspectiva de transición.

d. Perspectiva del progreso.

Correcto


Question6 Puntos: 1

Milliken (1987), a partir de la definición general de incertidumbre como "la percepción de un individuo de su incapacidad

para predecir algo con exactitud", establece una tipología de incertidumbre, que se traduce en necesidades de información

diferentes y con ello, distintas implicaciones en el comportamiento estratégico y sus resultados. Centrándose en determinar

sobre qué "algo" el individuo no es capaz de predecir, obtiene los siguientes tipos de incertidumbre:


a. Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno, que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno como impredecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el individuo puede predecir las consecuencias del impacto de los cambios del entorno en su organización e incertidumbre de respuesta que se relaciona con las opciones de respuesta no


b. Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno, que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno como predecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el individuo puede predecir las consecuencias del impacto de los cambios del entorno en su organización e incertidumbre de respuesta que se relaciona con las opciones de respuesta no disponibles en la


c. Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno, que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno como predecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el individuo puede predecir las consecuencias del impacto de los cambios del entorno en su organización e incertidumbre de respuesta que se relaciona con las opciones de respuesta disponibles en la


d. Incertidumbre de estado o incertidumbre percibida del entorno, que tiene lugar cuando los decisores perciben el entorno como impredecible, incertidumbre de efecto que surge cuando el individuo no puede predecir las consecuencias del impacto de los cambios del entorno en su organización e incertidumbre de respuesta que se relaciona con las opciones de respuesta


Correcto.

Correcto


Finalizar revisión

Act 8: Lección evaluativa 2 1

Puntos: 1

Para tomar decisiones con incertidumbre, considere la siguiente Matriz de Pagos donde no se conocen probabilidades para la

ocurrencia de los estados de la naturaleza:

Si el decisor aplica el Criterio de Hurwicz a la Matriz de Pagos, la decisión óptima la encuentra

en:


a. a3 con 10.5 porque es el mejor curso de acción y

a4 con 10 porque es el mejor curso de acción.

b. a2 con 10.5 porque es el peor curso de acción y a4

con 10 porque es el mejor curso de acción.

c. a2 con 10.5 porque es el mejor curso de acción y

a4 con 10 porque es el mejor curso de acción.

d. a1 con 10 porque es el mejor curso de acción y a4

con 10 porque es el mejor curso de acción.

Correcto.

Correcto


Question2

Puntos: 1

Considere el juego de dos personas que muestra la siguiente Matriz de Pagos que representa la ganancia del jugador A:

En el juego, el jugador A maximiza su ganancia mínima con un valor de:


a. 16 porque es el valor de la estrategia Maximax.

b. 8 porque es el valor de la estrategia Maximin.

Correcto.

c. -7 porque es el valor de la estrategia Minimin.

d. 12 porque es el valor de la estrategia Minimax.

Correcto


Question3

Puntos: 1

Considere el juego (2*4) que muestra la siguiente Matriz de Pagos:

Los pagos esperados del jugador A, corresponden a las estrategias puras del jugador B.

Los pagos esperados del jugador B, corresponden a las estrategias puras del jugador A.

Las estrategias puras para el jugador A presentan una alternativa, la recta 2 corresponde

a:


a. 11y2 + 8

b. -5y2 + 8

Correcto.

c. 3y2 + 8

d. -5y2 - 8

Correcto


Question4

Puntos: 1

A continuación se presentan los patrones de consumo de cuatro marcas de un mismo producto con las siguientes

probabilidades de transición y participación inicial en el mercado:

Los consumidores son leales a una marca pero también cambian de una a otra marca debido a la

publicidad, promociones especiales, ofertas precios y descuentos.

Con base en el análisis de Markov, se encuentra que la probabilidad de transición en el periodo 1 para la marca C es:


a. 0.291600

b. 0.192100

c. 0.261100

d. 0.255200

Incorrecto.

Incorrecto


Question5

Puntos: 1



Los consumidores son leales a una marca pero también cambian de una a otra marca debido a la publicidad, promociones

especiales, ofertas precios y descuentos.

Con base en el Análisis de Markov, si las probabilidades de transición en el estado estable para cada uno de los estados

respectivamente son 0.263972, 0.284928, 0.248391 y 0.202709, un posible cliente no consumirá:


a. La marca A, porque presenta baja participación de

mercado en el estado estable.

b. La marca C, porque presenta baja participación del

mercado en el estado estable

c. La marca B, porque presenta baja participación del


d. La marca D, porque presenta baja participación de


Correcto.

Correcto


Question6

Puntos: 1



Los consumidores son leales a una marca pero también cambian de una a otra marca debido a la

publicidad, promociones especiales, ofertas precios y descuentos.

Con base en el análisis de Markov, se encuentra que la probabilidad de transición en el periodo 1

para la marca A es:


a. 0.255200

Incorrecto.

b. 0.291600

c. 0.261100

d. 0.192100

Incorrecto


Question7

Puntos: 1


En el juego, el jugador B minimiza su pérdida máxima con un valor de:


a. 16 porque es el valor de la estrategia Maximax.

b. 8 porque es el valor de la estrategia Minimim.

Incorrecto.

c. -7 porque es el valor de la estrategia Maximin.

d. 12 porque es el valor de la estrategia Minimax.

Incorrecto


Question8

Puntos: 1


El jugador B minimiza su perdida máxima con un valor de::


a. 8 porque es el valor de la estrategia Minimax.

Correcto.

b. 15 porque es el valor Maximax.

c. -2 porque es el valor de la estrategia Minimin.

d. 10 porque es el valor de la estrategia Maximin.

Correcto


Question9

Puntos: 1


El jugador A maximiza su ganancia mínima con un valor de:


a. 10 porque es el valor de la estrategia Minimax.

b. -2 porque es el valor de la estrategia Minimin.

c. 13 porque es el valor de la estrategia Maximax.

d. 8 porque es el valor de la estrategia Maximin.

Correcto.

Correcto


Question10

Puntos: 1



Los consumidores son leales a una marca pero también cambian de una a otra marca debido a la publicidad, promociones

especiales, ofertas precios y descuentos.

Con base en el Análisis de Markov, si las probabilidades de transición en el periodo 2 para cada uno de los estados

respectivamente son 0.270197, 0.271229, 0.262384 y 0.196190, ¿cuál es la probabilidad para la marca A en el siguiente

periodo?


a. 0.279114

b. 0.253656

c. 0.199720

d. 0.267511

Correcto.

Correcto


Act 9: Quiz 2

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