Upload
norah
View
59
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Skagerak Nett Reinvesteringsstrategi og casebeskrivelse Martin Eldrup og Kjetil Sto rset. Temadag , Oslo 6. mai 2010. Skagerak Nett. Norges tredje største nettselskap med ca. 180 000 kunder i Grenland og Vestfold Regionalnett 1300 km 60 transformatorstasjoner Distribusjonsnett 15000 km - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Skagerak Nett Reinvesteringsstrategi og casebeskrivelse
Martin Eldrup og Kjetil Storset
Temadag, Oslo 6. mai 2010
Skagerak Nett
Norges tredje største nettselskap med ca. 180 000 kunder i Grenland og Vestfold
Regionalnett1300 km60 transformatorstasjoner
Distribusjonsnett15000 km 6700 nettstasjoner
side 2
Forvaltningsstrategi nettanlegg
side 3
Reinvesteringsstrategi ?
Reinvesteringsstrategi
VedlikeholdsstrategiByggestandard
Strategi for driftsstyringBeredskapsordninger
HMS-planer
Risikostyring
side 4
Reinvesteringer; Årsak – virkning
Årsak: Hva utløser tiltak i nettet ?HMSKonsesjonskrav
LeveringspliktLeveringskvalitetEksterne aktørers behov (f.eks. ny veg)Miljøkrav (f.eks. begrenset adgang til graving neste 10 år)Andre forskriftskrav
OmdømmeØkonomi (lønnsomt)
Virkning: Hoveddelen av tiltakene i nettet må gjennomføres uavhengig av lønnsomhet, men vi kan påvirke valg av løsning, kostnader og tidspunkt for tiltaket
side 5
Risikostyrt nettforvaltning
Risikovurdering• HMS• Omdømme• Økonomi• Myndighetskrav
Lønnsomhetsvurdering• Investeringskostnad• Driftskostnad• Nettap• Avbruddskostnad• Inntektseffekt
Samlet vurdering av alternative tiltak
side 6
Risikostyring - HMS og omdømme
HMS skal ha høyeste prioritet til enhver tid
Finne en balanse mellom det å utvikle og skape verdier og det å unngå ulykker, skader og andre uønskede hendelser
Vårt mål er at risikoen for ulykker, skader og andre uønskede hendelser gjøres så lav som man innen rimelighetens grenser kan forvente av et nettselskap
side 7
Risikostyring - økonomi
0 %
2 %
4 %
6 %
8 %
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100
Sannsynlighet
KILE [mill.kr.]
Forventningsverdi for KILE er beslutningsgrunnlaget, men vi må kunne håndtere at verst tenkelig KILE inntreffer i morgen
side 8
Hvorfor, hva, hvordan og når?
Trigger-/akseptkriterier• Tilstand• Leveringskvalitet• Økonomi• Kundebehov• 3. parts behov
Fremtidsbilde• Lastutvikling• Forventet KILE• Miljøkrav
Datagrunnlag• Anleggsregister (kart)• Tilstandsdata• Feil og avbrudd• Belastningsdata• Kostnadsdata
Analyseverktøy• Lastflyt• ROS• Økonomi
Dokumentasjon• Valgt løsning• Forkastet løsning• Lønnsomhet• Risiko
...men det viktigste av alt er holdninger og forretningskultur
side 9
Fornyelsesvurdering
Fornyelsesvurdering = fornyelse neste 5 år eller videre drift?Trigging av fornyelsesvurdering
Tilstandsindeks for alle komponenter i NISUønsket design, nyetablering, lastendring, gravearbeid eller utbygging i nærheten av anlegget, nye krav i forskrift m.m.
FornyelsesbefaringKonklusjon fornyelsesvurdering
Fortsatt drift (evt. med noe økt vedlikehold)Delvis fornyelseFull fornyelse
side 10
Hvordan beregner vi lønnsomhet?
Kostnadselementene som påvirker lønnsomheten1. Investering2. Drift- og vedlikeholdskostnader3. Nettap4. Avbruddskostnader inkl. KILE5. Omdømme (?)Beregner nåverdi av fremtidige kostnader for alternative løsninger (inkl. utsette reinvestering)Den løsning som gir lavest nåverdi av fremtidige kostnader vurderes som mest lønnsom
Det er alltid mest lønnsomt å velge det som gir lavest samlet kostnad over tid når man først gjør noe !
Velger vi det som gir lavest kostnad over tid ?
Klare kriterier for beslutninger og krav til dokumentasjon av både de løsninger som velges og de som ikke velges
Alternative løsninger:1. Rett feilen en gang til2. Erstatt kabelen3. Permanent frakobling
Løsning = Er usikker på KILE og velger alternativ 2 for sikkerhets skyld?
Prognose reinvesteringsbehov Skagerak Nett
Top-down LCC-analyser (Life Cycle Cost) er utført for både regional- og distribusjonsnett
side 12
??
Vi vil nå dokumentere bottom-up at et lavere investeringsnivå vil være både forsvarlig og mer lønnsomt
Neste steg
Risikostyringsmodell
Verktøy til fornyelsesvurderinger
TilstandsindeksGir en samlet karakter ut i fra innsamlede vedlikeholdsdata og et godt bilde på hvor det bør prioriteres tiltak i nettet
RNAReliability-based Network AnalysisSkal på bakgrunn av registrerte data, gi en oversikt over påliteligheten i nettet. Beregning av KILE-risiko
side 13
Reinvesteringsstrategi Skagerak Nett
Billigst mulig, men GODT NOK !
Roligheten
Transformatorstasjon med behov for fornyelse
HMS-risikoFuktighet fører til mange feilManglende fjernkontrollUsikkerhet ved betjening
side 15
”Det eneste som ikke finnes i kjelleren er krokodiller”
Stasjonen
RolighetenVed Herøya industripark i PorsgrunnEn del som forsyner industri og en del som forsyner sentrumBelastning på 20 MVA i tunglast mot sentrum
Den delen som forsyner sentrum tilfredsstiller ikke våre HMS krav
Fornyelse?Eller klarer vi oss uten denne delen?
side 16
Kapasitet i tunglast
Transformatorkapasiteten i området sikres ved å øke kapasiteten i nærmeste stasjon.
Det eksisterende nettet kan ta over en del av belastningen.
Trenger 4-5 nye forbindelser
side 17
AlternativeneTo alternativer er vurdert
Fornyelse med reduksjon av antall bryterfeltInvesteringer i distribusjonsnettet for å legge om forsyningen mot sentrum.
side 18
Fornyelse av transformatorstasjon
Høy investeringskostnad
OmleggingHøyere årlige kostnaderFremtidige investeringer andre steder kommer tidligere.Mister fleksibilitet
Økonomi 1
Forutsetninger som legges til grunn i beregningene er:
Analyseperiode30 år Får med investeringer i fremtiden som kommer som følge av valg gjort i dag
KalkulasjonsrenteSkagerak Netts nominelle avkastningskrav før skatt
Belastningsøkning1 % årlig økning• Tap• Avbruddskostnader
side 19
Økonomi 2
InvesteringerNy transformatorstasjonLegging av kablerTransformator(er)
AvbruddskostnaderBasert på gjennomsnittlig avbruddstid, og generell avbruddsstatistikk.
side 20
Drift og vedlikeholdProsent av investeringskostnad for transformatorstasjon
Tap er foreløpig ikke tatt med
Fornyelse Omlegging -
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
30,000,000
35,000,000
Nåverdi av fremtidige kostnader
TapDrift og vedlikeholdAvbruddInvestering justert for restverdi
-
10,000,000
20,000,000
30,000,000
40,000,000
Akkumulert nåverdi
FornyelseOmlegging
År
Videre arbeid
Avbruddskostnader ved transformatorutfall
Beregning av tapAntar en økning av tapene ved å legge om forsyningen
Gjennomgang av reservekapasiteten i områdetTransformatorkapasiteten er OK, men det er noen begrensninger i distribusjonsnettet
TotalvurderingHMSLeveringskvalitetØkonomiOmdømme
side 21
Beslutning om hva som skal gjøres tas i løpet av 2010