Technická příprava výroby

Technická příprava výroby

Cíl a hlavní úkoly TPV

• Cíle:– Před započetím výroby

– Tvar a funkční vlastnosti výrobku

– Úspornost výroby

• Hlavní úkoly:– Prodejní kolekce

– Technologické podklady pro kalkulaci

– Technická dokumentace

– Zabezpečení výroby

Rozdělení TPV

• Podle času:– Před kontraktama

– Po kontraktech

– Výrobní fáze

• Podle obsahu:– Modelová a návrhová

tvorba

– Konstrukční tvorba

– Technologická tvorba

Časová osa kolekce

• Roční – Jaro-léto

• Listopad – ½ března

– Podzim-zima• Duben – začátek září

– Hluchá místa• ½ března – začátek

dubna

• Září – začátek listopadu

• Jedna kolekce– Nákup materiálu a

tvarový vývoj (4-6)

– Tvorba kolekce (4-8)

– Cenová kalkulace (1-2)

– Žírovací komise (1-2dny)

– Hlavní prodejní období (4-8)

Technická dokumentace

• Části:– TN, TP

– Soupis operací

– Pracovní předpis

– Pracovní postup (analýza)

– Normování výkonu

– Kvalifikační třídy operací

– Mzdová sazba na operaci

• Cíl:– Zpracování dokumentace

ke každému výrobku

– Technicko-hospodářské normy

– Normy spotřeby času

– Připomínky z výroby prototypu a změny z prodeje

– Upřesnění technického popisu modelu

Části technické dokumentace

– Soupis operací– Pracovní předpis





1) Soupis operací

• Znaky:– Stručný

– Srozumitelný

– Obsahuje:• Pracovní pomůcky

• Mzdový tarif

• Kvalifikační třídu

– Pracovní karta operace• Stavebnicový systém

• Fáze operace:– Přípravná

• Manipulace s šitým dílem

– Hlavní• Vlastní proces (šití,

žehlení)

– Dokončovací• Odložení dílu

Operace je nejmenší prvek pracovního procesu při zpracovávání výrobku.


– Soupis operací

– Pracovní předpis– Pracovní postup (analýza)




2) Pracovní předpis

• Rozdělení:– Výroba součástí

• Malé díly

– Předmontáž• Hlavní díly, plošný

útvar

– Montáž• Výrobek, prostorový

útvar

– Dokončení• Technická kontrola

• Části:– TN

– TP stručný a podrobný

– Technické a ekonomické údaje o výrobku a dílně

– Soupis operací


– Soupis operací


– Pracovní postup (analýza)– Normování výkonu



3) Pracovní postup (analýza)

• Cíl:– Souhrn navazujících

úkonů a pohybů

– Norma času

• Pracovní karta operace:– Fazóna

– Zpracovávaný díl

– Název operace

– Kvalifikační třída

– Norma času

– Mzda

– Údaje o stroji a zařízeních

– Rozbor operace

– Nákres mikropracoviště


– Soupis operací



– Normování výkonu– Kvalifikační třídy operací


4) Normování výkonu

• Úkol:– Výkonové normy

– Dodržování

– Rezervy

• Typy norem:– Norma času

– Norma množství

• Opravy:– Změna techniky,

technologie, sortimentu

• Metody:– Snímkování práce

• Snímek pracovního dne

• Chronometrážní záznam

– Rozborové metody• Sborník prvotních a

druhotných normativů

• Metoda předem určených časů (MTM)

• Work-Factor (WF)

Metody normování výkonu

– Snímkování práce• Snímek pracovního dne• Chronometrážní záznam

– Rozborové metody• Sborník prvotních a druhotných normativů

• Metoda předem určených časů (MTM)

• Work-Factor (WF)

4a) Snímkování práce

• Snímek pracovního dne– Průběh pracovního dne

– Využití strojů a zařízení

– Získáme:• Čistý čas práce

• Čas nutných přestávek

• Čas přestávek podmínečně nutných

• Ztráty času

• Chronometrážní záznam– Čas jedné operace

– Zapisuje normovač do pracovního listu

– Není objektivní

– U několika pracovnic

Metody normování výkonu

– Snímkování práce• Snímek pracovního dne

• Chronometrážní záznam

– Rozborové metody• Sborník prvotních a druhotných

normativů• Metoda předem určených časů (MTM)• Work-Factor (WF)

4b) Rozborové metody

• Sborníky normativů– Analýza operace

• Část

• Díl krátký a dlouhý

• Výrobek krátký a dlouhý

– Časy práce (hledají se ve sbornících)

• Čistý čas práce– Vedlejší

– Hlavní

– Vedlejší závislé

• Přestávky

• MTM– Pohyby

• Základní

• Kombinované

– 1TMU = 0,00001hod

• Work-Factor– Obdoba MTM

– Modifikace:• Základní

• Zjednodušená

• Zkrácená

• Zrychlená


– Soupis operací






5a) Kvalifikace operace

• Kvalifikační katalog– Charakter povolání

– Kvalifikační požadavky na výkon činnosti

– Příklady pracovních činností

• Zařazení pracovníka– Odborné vzdělání

– Délka praxe

– Druh vykonávané práce

• Kvalifikační stupeň– Požadované vzdělání

nebo odborná praxe

• Rozdělení práce– Jednoduchá

– Složitější

– Složitá

• Tarifní třída činnosti– Složitost, odpovědnost,

obtížnost a namáhavost

5b) Odměňování pracovníků

• Mzdy:– Časová

– Úkolová

– Smíšená• Smíšená úkolová

• Smíšená podílová

• Další ohodnocení:– Prémie

– Osobní ohodnocení

– Mimořádné odměny

• Jiné součásti mzdy:– Podíl na hospodářském

výsledku

– Náhrada mzdy

– Nemocenská

Výrobní proces

• Podmínky:– Výrobní prostory

– Výrobní technika

– Výrobní technologie

– Potřeby trhu

– Plynulost výroby• Bez prostojů

– Plán výroby• Pracovní kalendář

• Výrobní příkaz

– Operativní změny

• Sled operací– Výstřih součástí a dílů

– Kompletace a vybavení

– Fixace

– Odvoz na šicí dílnu

– Šicí proces

– Kompletace výrobků

– Odvážení, fakturace, expedice

Výrobní postup

• Úkol:– Přidělení operací a

pracovníků k pracovním místům

• Ovlivňující podmínky:– Pracovní předpis

– Prostory

– Kapacita pracovníků

– Stroje a zařízení

– Mezioperační doprava

• Zásady:– Technologická návaznost

– Stejný charakter operací

– Odpovídající kvalifikace pracovníků

– Zvládnutelnost

– Využití strojů a zařízení

– Kapacita po odečtení absence a nezbytně nutných přestávek

Kapacitní výpočty

• Úkol:– Objem výroby

– Plánování podniku

• Ovlivňující činitelé:– Fond pracovní doby

– Počet pracovníků

– Absence pracovníků

– Intenzita práce

– Prostor

– Stroje a zařízení

• Jednotky:– Množství

• ks• Orientační, nevýhodná

– Pracnost• NH, Nmin• Množství společenské

práce pro výrobu 1ks výrobku

– Peníze• Ekonomické hodnocení• Ohodnocení výrobku

vzhledem k množství vykonané práce

Diagram zatížení pracovních míst

• Cíl:– Rovnoměrné vytížení

pracovních míst

– Kontrola plnění norem

– Podklad pro ohodnocení pracovníků

• Výpočet % zatížení:

Zatížení pracovních míst

99

105

95 95

102100

97 97

90

95

100

105

110

1. 2. 3. 3. 4. 5. 6. 6.

Pracovní místa

Zat

ížen

í [%

] %100

Pz

Nz čp

p

zp zatížení pracovníkaNčp normočas pracovníkaPz zatížení pracovního místa

Nákres podlaží

• Podmínky sestavení:– Výrobní zařízení

– Prostor

– Energetické rozvody

– Osvětlení, okna

– Rozvod vody a páry

– Výrobní systém

– Výrobní postup

– Umístění náhradních strojů

• Zobrazení:– Měřítko

• 1:100

• 1:50

– Vzdálenost mezi pracovními místy

• 0,60m

– Legenda• Označení všech

strojních zařízení

– Tok materiálu

– Čísla pracovních míst

Kalkulace nákladů• Cíl:

– Finanční plán– Plnění plánu– Cena výrobku– Hospodárnost– Efektivnost

• Složky:– Přímý materiál a mzdy– Nepřímé náklady– Zisk– Základní velkoobchodní

cena

• Rozdělení kalkulací:– Předběžná

• Normová– Plánová

– Operativní

• Přepočtová

– Výsledná

Cena výrobku

• Způsob tvorby:– Odvození

• Ze zahraničních relací

• Z cen vývozu

– Parametricky

– Cenové normativy

– Stavebnicový způsob

– Kalkulační porovnání

– Individuálně

– Dohodou

• Cenové normativy– Soubory norem spotřeby:

• Přímé mzdy

• Přímý materiál

• Přímé vlastní náklady

• Sazby nepřímých nákladů

• Zisk

– Přirážková metoda• Nepřímé náklady se

stanoví jako %přirážka

Závěr

– Technická dokumentace

– Výroba kolekce

– Výrobní postup

– Výrobní proces

– Odměňování pracovníků

– Kalkulace nákladů

– Cena výrobku

Documents

Technická příprava výroby