STRATEGIJA RAZVOJA TURIZMA - opcinapasman.hropcinapasman.hr/wp-content/uploads/2016/02/Pa--man-09.02.2016..pdf · turizma općine Pašman koji će osigurati razvoj konkurentne destinacije

Naručitelj: Općina Pašman

Izvođač: Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu

.

STRATEGIJA RAZVOJA TURIZMA OPĆINE PAŠMAN (2015. - 2020.)

Veljača, 2016.

Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu Opatija

Sveučilište u Rijeci

Polazište

Strategija treba postati osnovni strateški dokument na području turizma, kojim će se: - ostvariti uvjeti za novi razvojni ciklus turizma na području

općine Pašman, - stvoriti stabilni uvjeti za nove investicije u turizmu, - potaknuti involviranje lokalnog stanovništva u nove

poduzetničke aktivnosti direktno ili indirektno vezane uz turizam.

Polazna hipoteza: Turizam može bitno pridonijeti sveukupnom gospodarskom i društvenom razvoju i kvaliteti života stanovnika općine Pašman.



Metodološki pristup

Cilj istraživanja • Izraditi teorijski utemeljen i praktično provediv model razvoja

turizma općine Pašman koji će osigurati razvoj konkurentne destinacije i kvalitetnog turističkog proizvoda imajući u vidu ekonomske, socio-kulturne ciljeve i ciljeve zaštite okoliša

• Ključni strateški ciljevi Strategije

- kvaliteta, - održivi razvoj, - konkurentnost, - blagostanje lokalnog stanovništva



Tematski sadržaj Strategije

Teorijske osnove razvoja turizma i suvremeni trendovi relevantni za budući razvoj turizma općine Pašman

Specifičnosti razvoja turizma na otocima

Načela i značaj implementacije održivog razvoja turizma općine Pašman

Resursna osnova za razvoj turizma općine Pašman i analiza stanja

SWOT analiza i tržišne mogućnosti

Razvojni model

Monitoring provedbe strategije



Pri izradi Strategije razvoja turizma općine Pašman uvažavaju se i ravnopravno tretiraju svi strateški ciljevi razvoja turizma

TURIZAM

EKONOMSKI

EKOLOŠKI (zaštite okoliša)

SOCIO-KULTURNI



Podloge za formiranje Strategije

Strategija razvoja turizma Republike Hrvatske do 2020. godine

Glavni plan razvoja turizma Zadarske županije 2013.-2023.

Program ukupnog razvoja Općine Pašman

Prostorni plan uređenja općine Pašman

Drugi relevantni dokumenti



Strategija razvoja turizma Republike Hrvatske do 2020. godine – Dalmacija - Zadar

Primarni proizvodi

• Sunce i more

• Nautički turizam

• Turizam baštine

• Gradski turizam

• Kajak, kanu

Sekundarni proizvodi

• Crusing

• Cikloturizam

• Planinski

• Ronjenje

• Adrenalin

• Sportske pripreme

• Ekoturizam

• Omladinski

Tercijarni proizvodi • Wellness • Lječilišni • Medicinski • Događanja • Kreativni • Vjerski • Gastro i eno • Poslovni • Golf turizam • Ruralni/seoski • Rafting • Lov, ribolov • socijalni



Strategija razvoja općine Pašman

Procjena osnova za razvoj turizma

i konkurentnost na tržištu

Trendovi na turističkom tržištu

potražnje

Raspoloživi resursi općine Pašman



Obilježja promjena na turističkom tržištu potražnje

Izmijenjene potrebe ljudi (izmijenjeni uvjeti rada i života)

Produljenje životnog vijeka

Rast potražnje za inovativnim sadržajima

Povratak prirodi

Sigurnost

Fizički i duhovni oporavak čovjeka

Rast informiranosti i informatizacije

Novi motivi putovanja



Specifičnosti razvoja turizma na otocima

• Pri planiranju razvoja turizma treba uzimati u obzir specifičnosti otoka, vodeći računa kako bez obzira na to koliko otočni problemi bili zajednički svim otocima, toliko je i svaki pojedini otok zasebna prirodna, gospodarska i sociokulturna sredina različita od svih drugih (Defilipis, 2001). Stoga, ne postoji jedinstveni model razvoja koji bi bio adekvatan za sve otoke .

• Kako bi otoci bolje iskoristili svoje specifičnosti i resurse potrebno je njihov gospodarski razvoj, uključujući i turistički, razvijati na načelima održivosti, što uključuje racionalno korištenje kako prirodnih tako i kulturnih i ljudskih resursa.


RESURSNA OSNOVA

OPĆINE PAŠMAN


11



Prirodna bogatstva

• Županija: Zadarska • Površina: 48,73 km² • Obalno područje: 63,34 km • Stanovništvo: 2.082 • Naselja (7): Banj, Dobropoljana, Kraj, Mrljane, Neviđane, Pašman i Ždrelac

• Očuvana priroda; niz uvala i plaža, čisto more • Otočići: Garmenjak, Školjić, Komornik, Dužac Mali i Veli, Čavatul, Bisaga Vela i Mala, Galešnjak, Ričul, Muntan i drugi • Najviši vrh - V. Bokolj (272 m)

• Sakralne građevine • Podmorski arheološki lokaliteti • Kopneni arheološki lokaliteti • Civilne građevine – graditeljski sklopovi

OPĆINA PAŠMAN

Kulturno-povijesna baština



Smještajni kapaciteti – 2015. godina

Izvor: Turistička zajednica općine Pašman

• 2.983 postelja • 9 kampova i 352 registrirana privatna iznajmljivača

•

Privatni smještaj 89,00 %

Kampovi 11,00 %



Ugostiteljski objekti općine Pašman

• 10 ugostiteljskih objekata za pripremanje i usluživanje jela, pića i napitaka: • 6 objekata iz skupine „restorani“ • 4 objekata iz skupine „barovi“

Naselje Vrsta objekta Broj

Kraj Caffe bar 1

Ždrelac Restoran 2

Caffe bar 3

Pašman Restoran 1

Neviđane Restoran 1

Dobropoljana Restoran 1

Mrljane Restoran 1



TURISTIČKI PROMET

OPĆINE PAŠMAN


15



Turistički promet od 2001. do 2015.

0

50000

100000

150000

200000

250000

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

20

15

Turistički promet 2001-2015

Dolasci

Noćenja




Turistički promet općine Pašman u 2015.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Domaći gosti Strani gosti

17,69

82,31

Dolasci (%)

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

Domaći gosti Strani gosti

26,10

73,90

Noćenja (%)




Turistički promet po mjestima (2015.)

Banj; 5,44 Barotul; 4,86

Dobrop.; 13,44

Mrljane; 2,71

Neviđane; 8,50

Kraj; 20,73

Pašman; 18,03

Ždrelac; 26,88

Dolasci (%)

Banj; 4,68 Barotul;

4,33 Dobrop.;

12,46

Mrljane 2,31

Neviđane; 7,65 Kraj;

18,54

Pašman; 18,51

Ždrelac; 31,52

Noćenja (%)




Turistički promet po mjesecima (2015.)

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Mjeseci

Dolasci

Domaći

Strani




Turistički promet po emitivnim tržištima (2015.)

0

10

20

30

40

50

60

Slovenija Njemačka Češka Austrija Poljska Ostalo

56

11 9

5 5

14

56

13

7 5 4

14

Dolasci (%)

Noćenja (%)



OCJENA STANJA TURIZMA

OPĆINE PAŠMAN


21



Rezultati istraživanja

Turizam se sagledava kao potencijal koji je još uvijek nedovoljno iskorišten

66,6% ispitanika izražava pozitivan stav prema daljnjem razvoju turizma u općini

Očuvanost i ljepota prirode kao najvažniji resurs

Bogata i turistički nedovoljno valorizirana kulturno-povijesna baština

Nedovoljna i neadekvatna turistička infrastruktura

Nedostatak turističkih sadržaja, manifestacija i događaja

Budući razvoj: prednost dana odmorišnom i sportsko-rekreacijskom turizmu



Važnost elementa turističke ponude općine Pašman

Ljubaznost tur. djelatnika

Ljepota prirode

Gostoljubivost stanovništva

Kvaliteta ugost. objekata

Trgovine

Suveniri

Mogućnosti kupovine

Gužva na plažama

4,58

4,54

4,46

4,42

3,79

3,71

3,67

3,62

Važnost elemenata turističke ponude

Izvor: istraživanje autora



Zadovoljstvo elementima turističke ponude općine Pašman

Ljepota prirode

Osjećaj sigurnosti

Gostoljubivost stanovništva

Lokalna gastronomija

Prometna dostupnost

Suveniri

Zabavni sadržaji

Mogućnosti kupovine

4,08

3,83

3,58

3,5

2,75

2,75

2,67

2,5

Zadovoljstvo elementima turističke ponude

Izvor: istraživanje autora



SWOT ANALIZA SNAGE • Atraktivna turistička regija • Osjećaj sigurnosti i zaštite • Otočki ambijent na domak kopna • Dobra prometna povezanost • Očuvana priroda • Očuvani tradicijski stil života • Klima • Kulturno-povijesna baština • Geografski položaj • Blizina zaštićenih područja prirode (NP

Kornati, Park prirode Telašćica) • Blizina emitivnih tržišta

SLABOSTI • Izražena sezonalnost • Nepovoljna struktura smještajnih kapaciteta • Kvaliteta smještajnih objekata • Nedostatak događaja i zabavnih sadržaja • Nedovoljno diferencirana ponuda • Nedostatak stručnih kadrova • Nedovoljna turistička opremljenost • Infrastrukturna opremljenost

PRILIKE • Novi turistički proizvodi • Specifični oblici turizma (sport i rekreacija,

etno turizam, gastronomija) • Novi poduzetnički projekti (autohtoni

proizvodi) • Održivi razvoj • Povećanje kvalitete • Produljenje sezone • Bolja pozicioniranost na tržištima

PRIJETNJE • Demografski trendovi • Dobna i obrazovna struktura lokalnog

stanovništva • Visoka nezaposlenost mladog stanovništva • Konkurencija ostalih hrvatskih priobalnih

destinacija • Zakonska regulativa • Turbulentno i nepredvidljivo okruženje



ŽIVOTNI CIKLUS TURISTIČKE DESTINACIJE

broj posjetitelja

OTKRIĆA LOKALNA

KONTROLA

INSTITUCI-

ONALIZAM

STAGNACIJA

POMLAĐIVANJE

ILI PROPADANJE

Pomlađivanje

(sportsko-rekreacijski, ruralni,

kulturni, odmorišni

turizam...)

Propadanje

(odmorišni 3 S,...)

Istraživanje

Angažiranje

Razvijanje

Stagnacija

Konsolidacija

vrijeme

PAŠMAN



REPOZICIONIRANJE OPĆINE PAŠMAN

Trenutna situacija: Nerazvijen i

neprepoznatljiv turistički proizvod

Željeno pozicioniranje:

PREPOZNATLJIVA I TRŽIŠNO

KONKURENTNA DESTINACIJA



MOGUĆI RAZVOJNI SCENARIJI RAZVOJA TURIZMA OPĆINE PAŠMAN

Opcije razvoja općine Pašman

Održavanje sadašnjeg stanja

Restrukturiranje i repozicioniranje

Ubrzani rast



MOGUĆI RAZVOJNI SCENARIJI RAZVOJA TURIZMA OPĆINE PAŠMAN

U cilju pravilnog odabira razvojnog scenarija potrebno je svaki promatrati u odnosu na: • njegov doprinos razvoju gospodarstva u općini

Pašman; • njegov doprinos blagostanju lokalnog stanovništva i

rastu ukupne kvalitete njihova života; • njegovom doprinosu konkurentnosti turističke

ponude općine Pašman.



MATRICA PROCJENE ALTERNATIVNIH SCENARIJA RAZVOJA

PROCJENJIVANI ČIMBENICI SCENARIJ 1

Održanje sadašnjeg stanja

SCENARIJ 2 Restrukturiranje i repozicioniranje

SCENARIJ 3 Ubrzani rast

Zadovoljava postavljene dugoročne ciljeve razvoja turizma + +

Usklađenost s nacionalnom politikom razvoja + +

Usklađenost s turističkom razvojnom politikom + +

Optimalizira ekonomske koristi uz prihvatljive troškove + +

Osigurava dostatnu zaposlenost i rast dohotka +! +

Osigurava dostatne učinke na međ. razmjenu - -

Potiče razvoj ekonomski slabije razvijenih područja + +

Racionalno korištenje resursa + +!

Minimizira negative socio-kulturne utjecaje + +!

Pomaže očuvanju kulturno-povijesne baštine + +

Pomaže revitalizaciji tradicionalnih obrta i umjetnosti + +

Minimizira negativne utjecaje na prirodni okoliš +! +!

Involvira mjere očuvanja okoliša i zaštite prirode + +!

Maksimalno korištenje infrastrukture + +

Prihvatljivost lokalnom stanovništvu + +

Usklađenost s međunarodnim trendovima na turističkom tržištu + +

Infrastruktura Smještaj Promet Atrakcije Ugostiteljstvo Trgovina Rekreacija i

zabava

Ambijentalne

atrakcije

More

Kultura

Krajobraz

Izvornost

Osmišljene atrakcije

vezane uz

More

Ribarstvo i tradicionalnu

poljoprivredu

Prezentaciju nasljeđa i

kulturne baštine

Događaji

Sportsko-rekreacijski

Gastronomski

Zabavni

Kulturni

____________________

PRIČE I DOŽIVLJAJI

Događaji regionalnog

značaja

Događaji lokalnog

značaja

NOVI IMIDŽ OPĆINE PAŠMAN

ATRAKCIJSKA OSNOVA OPĆINE PAŠMAN KAO TURISTIČKE DESTINACIJE – POGLED UNAPRIJED



31



DUGOROČNI CILJEVI TURIZMA OPĆINE PAŠMAN

EKONOMSKI

• Razvoj novih turističkih proizvoda

• Osvajanje novih tržišta

• Nove tržišne niše

• Primjerena struktura smještajnih kapaciteta

• Veće zapošljavanje

• Valorizacija ruralnih prostora

• Turizam kao pokretač razvoja gospodarstva u cjelini

• Proizvodnja i prodaja autohtonih proizvoda

• Razvoj poduzetništva i nove investicije

• Produljenje sezone

• Kvaliteta i originalnost

SOCIO-KULTURNI • Povećanje kvalitete

života stanovništva • Očuvanje kulturno-

povijesne i industrijske baštine

• Očuvanje lokalnog identiteta u uvjetima globalizacije

• Povezivanje ljudi • Sigurnost za lokalno

stanovništvo i za turiste

ZAŠTITA OKOLIŠA

• Zaštita prirodnih resursa

• Zaštićena područja prirode

• Unapređenje infrastrukture

• Monitoring zagađenja

• Sprječavanje vizualnog zagađenja prostora, prostorno planiranje



KVANTIFICIRANI CILJEVI RAZVOJA TURIZMA OPĆINE PAŠMAN

Opis 2015. g. 2020.g.*

Dolasci 22.149 45.600 (+105%)

Noćenja 234.197 364.800

(+56%)

Prosječni boravak 10,5 dana 8 dana

Postelje 2.983 4.560 (+53%)

Iskorištenost u danima 78,5 80

Izvor: Turistička zajednica općine Pašman *Procjena autora Napomena: projekcije ne uključuju projekt Južni Pašman



SMJEŠTAJNI KAPACITETI OPĆINE PAŠMAN

SMJEŠTAJNI

KAPACITETI

2020.g.*

Struktura

%

postelje

Hoteli 14,47 660

Privatni smještaj 63,60 2.900

Kampovi 21,93 1.000

Ukupno 100 4.560

Struktura smještajnih kapaciteta 2015.g.

Privatni smještaj 89,00 %

Kampovi 11,00 %

Izvor: Turistička zajednica općine Pašman *Procjena autora Napomena: projekcije ne uključuju projekt Južni Pašman



VIZIJA

Pašman – otok tradicije, prirode i pustolovine

Vizija



Pašman – otok tradicije, prirode i pustolovine



Matrica proizvoda turizma općine Pašman 2015. g.

Atraktivnost

Visoka Sunce i more

Srednja Cikloturizam Pustolovni i sportski turizam

Niska Turizam baštine Gastro i eno turizam

Niska Srednja Visoka

Konkurentnost



Matrica proizvoda turizma općine Pašman 2020. g.

Atraktivnost

Visoka Turizam baštine (etno turizam)

Aktivni odmorišni turizam – sunce i more Cikloturizam Pustolovni i sportski turizam

Srednja Gastro i eno turizam

Niska Team building Kreativni turizam

Niska Srednja Visoka

Konkurentnost

VIZIJA CILJEVI

KLJUČNI RAZVOJNI PROJEKTI KOJI

MIJENJAJU SLIKU DESTINACIJE

REPOZICIONIRANJE OPĆINE

PAŠMAN

METODE

ODGOVORNOST UPRAVLJANJE



KLJUČNI RAZVOJNI PROJEKTI

*Suradnjom i dijalogom do

identifikacije ključnih razvojnih projekata

*Partnerstvo

*Inovacije

ODGOVORNOST

Javni i privatni sektor

*Odgovornost za suradnju

*Odgovornost za održivost

*Odgovornost za kvalitetu

*Odgovornost za konkurentnost

UPRAVLJANJE Općina Pašman – TZ općine

Pašman

*Podrška ključnim razvojnim projektima

*Projektni sadržaj

*Dokumentacija

*Prostorni plan

*Javno/privatno/fondovi



UPRAVLJANJE I ODGOVORNOST ZA RAZVOJNE PROJEKTE

40



PROJEKTI DIFERENCIJACIJE OPĆINE PAŠMAN

Difuzni hoteli – nova dimenzija privatnog smještaja

OPG – simbioza poljoprivrede i turizma

Osmišljavanje i izrada lokalnih suvenira

Sportsko-rekreativna događanja

41



PROJEKTI DIFERENCIJACIJE OPĆINE PAŠMAN

Doživljaji na moru i uz more – organizacija tematskih izleta

Gastro i eno događanja

Team building programi

42



ODRŽIVOST STRATEGIJE

Glavni strateški cilj turizma općine Pašman jest prerasti u jedinstvenu, prepoznatljivu i tržišno konkurentnu destinaciju. Realizacija navedenih projekata rezultirala bi oživljavanjem i iniciranjem niza drugih projekata koji bi svi zajedno doprinijeli postavljenom cilju kao i povećanju atraktivnosti općine Pašman.

43



ZAHVALJUJEMO NA PAŽNJI!

44

Documents

STRATEGIJA RAZVOJA TURIZMA - opcinapasman.hropcinapasman.hr/wp-content/uploads/2016/02/Pa--man-09.02.2016..pdf · turizma općine Pašman koji će osigurati razvoj konkurentne destinacije