Spécial - Cerenicimo

Spécial Consultim FinanCe

N°23 - Septembre/Octobre 2015

EconomiE & marché métiEr actualité

actualité taux-

Villa médicis

Zoom sur les métiersconsultim Finance

rendez-vous à Patrimonia-

Journées consultim Finance

Un emplacement unique, en première ligne face à la Méditerranée

Une gestion NEMEA, l’un des leaders français de l’exploitation de résidences de tourisme

Un investissement patrimonial offrant un rendement performant de 4,2 % HT/HT (1)

LE CAP AZUR

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sur l’une des rares presqu’îles du Var

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(1) Rendement incluant le mobilier soit 4,3 % HT/HT hors mobilier (rendement moyen arrondi au dixième le plus proche).(2) Pour l’ensemble des garanties et des modalités de fonctionnement, se référer expressément aux conditions générales des contrats valant notice d’information.

LMNP Censi-BouvardC l a s s i q u e

(2)

Résidencede tourisme

FACE À LA MER

Saint-Laurent-du-Var

les informations ou photographies figurant dans ce document vous sont communiquées à titre d’information et n’ont pas valeur contractuellecrédits photos : Fotolia - hôtels du Soleil - robert Palomba - Shutterstock. images de synthèse : les omégades - images créations - septembre 2015.

Vous souhaitez :

Sommaire

actualitéS Rendez-vous à patrimonia P. 26 les Journées consultim Finance P. 27

métiEr Zoom sur les métiers consultim Finance P. 10

économiE Et marché Tensions sur les taux, quels effets sur le crédit immobilier ? P. 6

cataloguE ProduitS Résidence Services P. 16 Résidences Etudiantes P. 17 Résidences affaires P. 18 Résidences de Tourisme P. 20 Résidences EHpaD P. 23 Résidences Seniors P. 24

Adressez-nous un email à [email protected]

Formuler une remarque ou une suggestion Témoigner dans le prochain numéro de Cerinews Soumettre une thématique d’article

les Villas Médicis, l'alternative au domicile des aînés P. 8

cERiNEWS n° 23| Septembre/Octobre 2015 | 3

Voilà 20 ans, avec la création de cerenicimo, nous posions la pierre angulaire de ce qui deviendrait plus tard le groupe consultim Finance. autour de cette idée première qu’était la mise en place d’une plate-forme immobilière tournée vers les professionnels du patrimoine, nous avons développé une chaîne de valeur visant à couvrir l’ensemble du spectre de l’immobilier d’investissement

au travers de ses différentes filiales, le groupe développe des expertises contribuant à faire de l’investissement immobilier une classe d’actifs à part entière dans la gestion patrimoniale, là où il était auparavant trop souvent cantonné à un rôle défiscalisant :

- En amont, la plate-forme cerenicimo propose aux professionnels du patrimoine et en exclusivité, une large gamme de supports d’investissement immobilier.

- credifinn, plate-forme de courtage de crédit, est le spécialiste du financement locatif et de la résidence principale.

- lB2S (anciennement cerenicimo asset), est la structure dédiée aux services et solutions en immobilier géré, dont la revente et l’asset management.

- Expertim Fiduciaire, société d’expertise-comptable, est spécialisée dans toutes les missions en lien avec l’investissement immobilier.

- Foncière mdB, société de marchand de biens, acquiert en bloc certaines opérations immobilières.

- insourcia est une société d’assistance et d’accompagnement à la prescription immobilière.

- cerenicimo overseas assure la distribution immobilière sur les marchés étrangers.

chacune des structures du groupe intervient avec pragmatisme et autonomie dans ses activités. l’expérience et l’indépendance sont les deux principales sources de notre valeur ajoutée. l’expérience est gage de la maîtrise de nos expertises et l’indépendance est la condition indispensable de notre impartialité vis-à-vis des opérateurs immobiliers (promoteurs et gestionnaires).

au-delà de la commercialisation de programmes immobiliers, consultim Finance développe les métiers et services pour répondre aux besoins des clients avec une offre globale, qui vise à sécuriser leurs investissements dans leur dimension financière, juridique, fiscale et comptable. l’asset management, dernière innovation en date de la société lB2S, apporte une vraie solution pour conforter et pérenniser la relation entre les propriétaires-investisseurs et l’exploitant professionnel.

dans les années à venir, consultim Finance poursuivra son développement sur la même voie afin de conforter son positionnement de pure player indépendant et référent en immobilier d’investissement. de nouveaux projets sont en préparation pour compléter l’offre du groupe et renforcer les synergies avec les professionnels du patrimoine.

Edito

BenjaminNICAISE

président

“ En 20 ans, nous avons développé une chaîne de valeur couvrant l’ensemble du spectrede l’immobilier d’investissement ”

4 |cERiNEWS n° 23| Septembre/Octobre 2015

201995 • 2015

C E R E N I C I M O

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C E R E N I C I M O

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TENSiONS SuR lES Tauxquels effets pour le crédit immobilier ?

ArNAud FAurE

Directeur de credifinn

La rentrée ne sera pas de tout repos pour le crédit immobilier. Après des mois de baisse, les marchés de taux sont sous pression, soumis à des forces contradictoires. Retour sur les faits marquants des derniers mois et décryptage des enjeux pour l’investissement locatif.

Le mois d’avril 2015 restera historique, avec un point bas à 0,40 % de l’OAT 10 ans (le taux repère des prêts immobiliers). Les taux obligataires bénéficient à plein du Quantitative Easing mis en place par la Banque Centrale Européenne depuis le début de l’année. Cette politique volontariste de relance de l’investissement est malgré tout fragile. La crise grecque a ainsi mis un terme à près de deux ans de baisse continue. L’OAT 10 ans a repris 0,80 % pour atteindre 1,20 % dès le mois de juin. Cependant, les banques n’ont

répercuté que modérément cette hausse. La page grecque s’est tournée en juillet. Les taux ont de nouveau baissé en août sous les 0,90 %, une baisse que les banques n’ont pas restituée dans leurs barèmes. En revanche, le mois de septembre s’annonce sous tension. La Fed renoncera-t-elle à remonter ses taux face à la fébrilité du marché chinois ? Le marché anticipe déjà cette tension avec une nouvelle remontée des taux obligataires. Leur volatilité a été largement pondérée par les barèmes des banques ces derniers mois et n’a pas entamé la confiance des emprunteurs dans un marché immobilier en reprise. Dans ces conditions, les taux de crédit pourraient rester relativement stables à très court terme.

Le maintien des taux de crédit actuels, favorable au marché immobilier.passé l’euphorie des records de taux battus de mois en mois (nous avons pu négocier à moins de 2 % sur 20 ans), le réveil sonné par les


économiE & marché

back-offices bancaires en surchauffe est plus douloureux : des délais de réponse à rallonge et une qualité de gestion en baisse, qui ont parfois sérieusement dégradé la relation client. le circuit bancaire saturé par les demandes de renégociation de prêt, a pu également ralentir le processus des ventes immobilières.la remontée des taux du début de l’été, soutenue par les tensions sur l’économie chinoise, pourrait réduire significativement le nombre de demandes de renégociation de prêt permettant ainsi de fluidifier le circuit bancaire du financement immobilier.

Quels enjeux pour l’investissement locatif ?le loyer de l’argent sur 20 ans, qui inclut la marge des banques, est passé de 2,10 % à 2,50 % entre mai et août. cette variation n’a pas pour autant ralenti la reprise de l’investissement immobilier, les taux restant très attractifs pour les emprunteurs, qui d’ailleurs ne s’y sont pas trompés. prenons l’exemple pour 100 000 euros empruntés sur 20 ans : au mois de mai, à un taux à 2,10 % la mensualité était de 541 euros. avec les barèmes du mois d’août, soit un taux à 2,50 %, la mensualité n’a augmenté que de 19 euros !la capacité des banques à apprécier le risque client est davantage liée à l’objectif de financement annuel des banques et à leur capacité à se refinancer (liquidité du marché). Dans un contexte de surcharge des back-offices, les banquiers sont devenus plus exigeants. ils sont plus exigeants sur la complétude du dossier et plus sélectifs, surtout, sur le potentiel commercial du client. En revanche, les critères de « risque », comme le taux d’endettement ou le reste à vivre, sont restés stables malgré la reprise économique récente.aujourd’hui, les solutions de financement pour les investisseurs en locatif sont plus ouvertes sur 20 ans, avec des taux si bas que la mensualité est équivalente à un prêt sur 25 ans… il y a trois ans ! On trouve également des établissements prêteurs à des conditions très concurrentielles sur 25 ans, en meublé comme en nu, avec ou sans domiciliation de revenus.

Dans les prochains mois, compte tenu des forces contradictoires en jeu sur les marchés, les taux obligataires risquent de connaître des mouvements erratiques, avec des effets peu prévisibles sur les taux des crédits immobiliers. passée l’effervescence médiatique, les niveaux restent très bas par rapport aux années précédentes. l’attention des professionnels du patrimoine et de leurs clients doit avant tout porter sur la qualité des dossiers pour obtenir un financement rapide. les vrais enjeux sont là : sur la qualité du montage du plan de financement et la complétude du dossier. ce sont ces critères qui permettront que le financement accompagne votre dynamique commerciale.

En août 2015, les taux moyens des crédits immobiliers restaient 1% inférieurs à ceux de 2013 et près de 2 % inférieurs à ceux de 2011.

Taux OaT 10 ans Taux moyens des crédits immobiliers (taux nominaux)

Sources : Banque de France, Observatoire du crédit logement/cSa


lES VillaS MéDiciSl’alternative au domicile des aînés

économiE & marché

Les résidences services seniors Villa Medicis sont nées du constat suivant : les séniors aspirent plus que jamais à vivre dans un cadre stimulant, agréable et digne. Tout en restant indépendants, ils souhaitent disposer du confort auquel ils peuvent prétendre et rester actifs le plus longtemps possible. Ils entendent aussi être respectés dans leurs choix et entourés.

Partant de ce constat, quelle ambition avez-vous pour vos résidences ?Je tiens à ce que les résidences services seniors Villa Médicis soient des lieux où l’on puisse cultiver l’amour des personnes. les personnes âgées méritent d’être honorées. c’est une véritable mission que nous nous donnons.comment les honorer ? En construisant de beaux lieux et en apportant une vraie attention à la personne dans ces lieux. Nos résidences sont par exemple décorées avec de nombreux meubles et objets anciens, de façon à rappeler à nos résidents des intérieurs qui auraient pu être les leurs. Je tiens également à mettre en valeur les extérieurs. Je me donne

du mal avec les architectes pour construire des résidences douces, harmonieuses et conviviales. l’objectif étant que la personne se sente véritablement chez elle.

Quels services offrez-vous à vos résidents pour qu’ils se sentent « comme chez eux » ?Tout d’abord, sur le plan de la sécurité, un service est assuré 24h/24h et 7j/7j. Ensuite, sur le plan paramédical, bien que nous ne sommes pas dépendants de l’aRS, une infirmière et des auxiliaires de vie sont embauchées à temps plein. l’aspect social étant fondamental, nous proposons de nombreuses animations (sorties culturelles, repas à thème…), un restaurant au décor raffiné et à la cuisine savoureuse, un coiffeur, une salle de gym, un spa, une salle de remise en forme… Tous ces services et équipements représentent plus de 20 unités à temps plein.lorsqu’une personne rentre dans une résidence Villa Médicis, il faut qu’elle monte une marche et non pas qu’elle en descende une.

Créé il y a 26 ans par Hubert Rouy, fondateur du groupe SOREFI et promoteur immobilier de programmes de prestige, Villa Médicis est un concept de résidences services apportant une réponse concrète et innovante aux questions liées à l’allongement de la durée de vie.

interview d’hubert rouy, fondateur de Villa Médicis


Quel est le taux d’occupation optimal d’une résidence Villa Médicis ?Notre modèle cible 100 personnes par établissement, avec un équilibre économique à 80 personnes, et un point zéro autour de 65. l’idéal serait évidemment un taux d’occupation à 100 % mais il y a des décès et quelques départs en EHpaD. En 2014, le taux moyen d'occupation était de 82 %. Dans nos résidences, les départs sont assez faibles puisque nous constatons que les dépendances évoluent très peu dans un site où les gens sont considérés et aimés. En effet, si le produit est bon et si la personne est aimée, elle fera la meilleure des publicités et elle restera, ce qui limite le turnover et assure ainsi une certaine sécurité. actuellement nous ne notons aucun départ lié à l’insatisfaction. c’est d’ailleurs un grand bonheur que j’ai en visitant nos résidences, en ayant des poignées de main et des sourires : les gens sont heureux, et ça c’est la meilleure des garanties.

Peut-on envisager d’investir dans l’une de vos résidences dans l’optique de venir y habiter le temps venu ?Nous ne faisons pas de copropriété, la personne n’achète pas pour venir habiter. les gens sont libres d’investir où ils le veulent, pas forcément dans leur logement. Nous ne voulons pas qu’ils soient attachés à un bien parce qu’ils l’ont acheté, ils sont libres de partir. Vis-à-vis de la loi, il y a aussi des contraintes telles que des réunions de copropriété. avec des personnes âgées les décisions mettent extrêmement longtemps à être prises et les réunions sont difficiles. De plus, dans ce type d’organisation le pouvoir est aux mains de la copropriété, et les gens sont souvent en désaccord. J’ai ainsi vu des résidences où les gens ne se disaient même plus bonjour à cause des décisions prises pendant les réunions de copropriété.En revanche sur le plan financier cela ne change rien, car les biens sont la propriété d’investisseurs, ils n’ont simplement pas la possibilité d’en avoir l’usage.

Quelle est la taille moyenne des logements ?Je tiens beaucoup à ce que les logements soient suffisamment spacieux. les surfaces commencent à 32 m². le T1Bis peut être assimilé à un petit T2 puisqu’il comporte une chambre, qui ne peut légalement pas être fermée, le lit n’est donc pas visible depuis le séjour. les T2 font environ 42 m² et les T3 sont entre 58 et 63 m². les T2 sont les logements les plus demandés car ce sont de véritables lieux de vie, avec une entrée, une cuisine, une salle de bains avec douche à l’italienne et une chambre très confortable, ainsi qu’un balcon qui donne une dimension supplémentaire.les résidences services seniors Villa Médicis vont au-delà des attentes des résidents. le sens du détail est un point extrêmement important pour nous. cela assure d’une part la satisfaction de nos résidents, ce qui est notre mission principale et d’autre part c’est une garantie pour nous, exploitant, et pour les investisseurs. En effet, notre modèle est solide et pérenne dans le temps et vous assurera ainsi des loyers. Enfin, en cas de difficultés, il sera tout à fait possible de transformer le bien en immeuble classique, composé d’appartements indépendants, avec chacun son compteur, sa porte, sa serrure etc...

Retrouvez notre référencement Villa Médicis à Saint-Laurent-du-Var en page 24


cGp ET iMMOBiliER D’iNVESTiSSEMENTdeux univers exigeants

AlAIN duBruNFAuT

Fondateur de Stratégie & investissement, président Région alsace lorraine de la cNcGp, Membre de la ccEF. Fondateur et administrateur de la SaS cgp Soft corp.

En quoi la prescription d’investissements immobiliers par un CGP diffère-t-elle de celle d’un agent immobilier ?

le cgP est tenu à une obligation d’information et de conseil tant dans le cadre de son activité de ciF que dans celle de cgP. S’il souhaite prescrire des investissements immobiliers et d’autant plus de défiscalisation, ses différents statuts posent des contraintes supplémentaires de conseil et de formalisme au cgP. le préalable en est l’étude patrimoniale globale, puis le cgP doit rédiger une lettre de mission ou un mandat de recherche suivi d’un rapport de mission expliquant au client pourquoi il a proposé tel produit,

quels sont ses avantages, ses inconvénients et ses risques. il doit également s’assurer que le client a parfaitement compris sa proposition. Pour autant, la jurisprudence est claire en ce domaine, l’agent immobilier est lui aussi tenu à une obligation de conseil.

Face aux contraintes du métier, quels sont les besoins du CGP pour prescrire des investissements immobiliers dans de bonnes conditions ?

la priorité est la sécurité du client. il est donc primordial pour le cgP de travailler avec des partenaires qui lui assurent la qualité et la sécurité des investissements, mais aussi un suivi sur toute leur durée de vie. le partenaire doit toujours être présent aux côtés du cgP. l’existence d’un SaV est donc indispensable pour l’aider à gérer les éventuels aléas (économiques, fiscaux…) pouvant intervenir sur un investissement malgré la qualité du dossier mis en place.

les contraintes administratives et réglementaires sont de plus en plus fortes sur l’activité des cgP. l’accompagnement des partenaires-distributeurs et la qualité de leurs produits en sont plus que jamais essentiels.

propos recueillis par caroline Friotchargée de communication - cERENiciMO

Devoir de conseil, contraintes réglementaires et administratives croissantes impliquant de multiplier les précautions en amont et en aval des prescriptions… les conseillers en gestion de patrimoine évoluent dans un environnement complexe et de plus en plus exigeant. leur métier, fondé sur une approche généraliste du patrimoine de leurs clients, requiert l’accompagnement d’experts dans le cadre d’un véritable partenariat dans la durée.

l’immobilier occupe une place importante dans le patrimoine des Français, traditionnellement très attachés à la pierre. mais l’immobilier d’investissement est un support spécifique, loin de l’image parfois simpliste qui peut parfois en être faite. la distribution d’actifs performants et sécurisés nécessite avant tout expérience et savoir-faire.

doSSiEr métiEr


cONSulTiM FiNaNcEune chaîne d’expertises en phase avec les enjeux des cgP

Consultim Finance réunit un ensemble de sociétés proposant des produits et services liés à l’investissement immobilier et l’accompagnement d’experts sur toute la durée de vie de l’investissement, au plus près des besoins des professionnels du patrimoine et de leurs clients.

cerenicimo sélectionne et commercialise une gamme

de supports d'investissement immobilier diversifiés.

credifinn est un courtier de crédit spécialisé dans le

financement de l'immobilier locatif et de la résidence

principale.

Expertim Fiduciaire est une société d’expertise-comptable spécialisée dans toutes les missions en lien avec l'investissement immobilier

avec une dimension fiscale, sociale et comptable.

lB2S est dédiée aux services et solutions en immobilier

géré, dont la revente et l'asset management.

la maîtrise opérationnelle et le sens du service client sont les raisons d’être, depuis 20 ans, du groupe consultim Finance devenu un acteur référent en immobilier d’investissement.

le savoir-faire de ses filiales est régulièrement reconnu par les professionnels du patrimoine :

credifinn est lauréate du Palmarès gestion de Fortune dans la catégorie courtiers et établissements de crédits depuis 3 ans.

cerenicimo est lauréate du Palmarès gestion de Fortune dans la catégorie plates-formes immobilières depuis 8 ans et du Prix des conseillers du magazine investissement conseils depuis 2 ans.

doSSiEr métiEr


cERENiciMO4 pôles de compétences au service des cgP

un front-office dynamique et efficacel'action de cerenicimo est intégrée très en amont de la distribution avec les pôles référencement et marketing, tous deux sources de forte valeur ajoutée.

Le pôle sourcing/référencement le pôle sourcing intervient dès le montage des opérations immobilières. Ses principales missions :

• relationpromoteurs/exploitants• sélectiondesopérations• étudedemarché• analysedesparamètresd’exploitation• positionnementduproduit

la sélection des opérations immobilières repose sur un cahier des charges strict, réalisée en toute indépendance vis-à-vis des promoteurs et gestionnaires. Pertinence de l’approche patrimoniale, qualité de l’exploitant, logique de l’équation économique, juridique et fiscale de l’opération, chaque critère est évalué à l’aide d’un outil d’analyse objectif et scientifique utilisant une méthode de scoring.

la totale maîtrise du process de référencement des programmes immobiliers, depuis leur montage, assure une gestion optimisée du couplerendement/risqueetunecommercialisationrapide.

Le pôle marketing/distributionle pôle marketing accompagne les cgP partenaires dans leur quotidien via la mise en place de différents outils ergonomiques et performants afin de favoriser la croissance de leur activité :

• un site internet complet doté d’un outil de personnalisationpermettant de réaliser des campagnes avec l’identité visuelle du partenaire ;

• unensembledesupportsmarketingetdecommunicationprintet web sur les produits et leur segment de marché ;

• desservicesadaptésauxdifférentsstadesdeprescriptiondesprofessionnels du patrimoine : formations, visioconférences thématiques, réunions investisseurs, club premium…

En outre, chaque cgP partenaire bénéficie de l’accompagnement d’interlocuteurs dédiés :

• unchargédepartenariatenrégion,favorisantunecollaborationde proximité ;

• unchargédeprogrammeausiège,pourorienteretappuyeraumieux les prescriptions.

la plate-forme Cerenicimo fonde son développement, depuis 20 ans, sur une approche sur-mesure permettant de proposer des supports d’investissement sécurisés et performants et d’en assurer le suivi avec des équipes totalement mobilisées autour des objectifs des CGP partenaires.

doSSiEr métiEr

un back-office disponible et réactifle back-office de cerenicimo est constitué d’un pôle financement, en charge des dossiers de la réservation à l’actabilité, et d’un pôle suivi après-vente. les cgP partenaires apprécient particulièrement l’expérience et le confort apportés par leurs équipes.

Le pôle financementle pôle financement a un rôle pivot entre le cgP partenaire, la banque, le notaire et le promoteur pour sécuriser la vente et assurer une actabilité dans les meilleurs délais. Ses principales missions :

• suivi régulier du dossier jusqu’à l’obtention des documentsnécessaires pour la signature de l’acte authentique (point hebdomadaire avec le cgP partenaire concerné) ;

• informationssurlesdélaisdel’actabilitéetdudélaid’envoiduprojet d’acte ;

• mise à disposition de compétences techniques pouraccompagner le cgP avec pédagogie et assurer la fluidité du dossier.

chaque cgP partenaire bénéficie d’un interlocuteur dédié, formant un trinôme avec le chargé de partenariat et le chargé de programme de la région afin d’installer une relation de confiance.

Le pôle suivi après-vente le pôle SaV intervient sous trois axes :

• suivi des résidences du chantier à la livraison et communication sur toute la durée de vie de la résidence (envoi de photos du chantier puis de la résidence achevée) ;

• suivietrelationaveclespromoteurs:appelsdefonds,avantagescommerciaux (remboursement des intérêts intercalaires et pré-loyers), relais d’informations auprès de toutes les parties prenantes ;

• accompagnement des investisseurs dans la gestion couranteet les événements exceptionnels (renégociation de bail, par exemple) et assistance auprès de l’administration fiscale (mise en relation avec un cabinet d’avocat spécialisé au besoin).

cONTacT : 02.28.21.05.10 - [email protected]


Vous avez débuté il y a quelques mois les prescriptions en immobilier géré. Pourquoi avoir choisi Cerenicimo comme partenaire ?initialement mon activité était concentrée sur les produits d’assurance. J’ai connu l’investissement en location meublée par cerenicimo. l’approche m’a semblé pertinente pour ma clientèle de chefs d’entreprises qui souhaite se constituer un patrimoine sans

avoir à s’occuper de la gestion locative ni de l’entretien d’un bien. la longue expérience de cerenicimo est un gage de sécurité et de sérieux. l’ensemble de son process pour référencer les programmes immobiliers fait gagner beaucoup de temps à un professionnel indépendant comme moi. Je n’ai plus qu’à affiner la pré-sélection selon le profil de mes clients. au-delà de la qualité des produits et des services proposés, l’accompagnement sur le terrain a beaucoup contribué à mon partenariat avec cerenicimo. le chargé de partenariat de ma région a été très présent alors que je n’étais pas encore partenaire, ni convaincu par la location meublée. de plus, il m’a accompagné dans la démarche d’inauguration de mon cabinet. l’événement a été l’occasion de présenter l’investissement en immobilier géré et notre récent partenariat auprès de mes clients et cela a déjà débouché sur des rendez-vous.

doSSiEr métiEr

BENjAmIN BINEAu

cGp fondateur du cabinetBineau cTa

cREDiFiNNl'expertise d’un spécialiste du crédit, les avantagesd'une plate-forme

Saturation des back-office bancairesa l’heure de la reprise du marché immobilier, les établissements bancaires peinent à satisfaire l’ensemble des demandes de prêt, pour moitié motivées par la renégociation de crédit. les clients sont confrontés à la lenteur des banques dans le traitement des dossiers, dans un premier temps pour obtenir l’acceptation de leur financement puis jusqu’au déblocage des fonds.

Du risque crédit au risque clientdans un contexte de rationalisation des coûts dans les banques de réseau, les critères de financement ont évolué : ils ne portent plus seulement sur le risque crédit mais intègrent une logique commerciale. ainsi sur un profil investisseur même haut de gamme, qui ne pose pas de question sur le risque crédit, le banquier est davantage attentif à ce que ce client potentiel ne garde aucune attache avec son ancienne banque (prêt en cours par exemple).Face à ces enjeux, l’appui d’un expert est plus que jamais nécessaire, afin d’optimiser les conditions financières mais aussi les délais entre la signature du contrat de réservation du bien immobilier jusqu’à la signature chez le notaire.

Expertise métier et marchéSpécialiste du courtage en crédit immobilier depuis près de 15 ans, credifinn a acquis une solide expérience permettant de maîtriser le montage du plan de financement pour des dossiers patrimoniaux et de négocier auprès des banques les meilleures conditions financières. Partenaire depuis toujours des professionnels du patrimoine, credifinn s’est adaptée à l’évolution de la réglementation encadrant leurs activités avec des conventions pour travailler aussi bien avec les intermédiaires en opérations bancaires (ioB) qu’avec les indicateurs d’affaires, et une offre produits en phase avec les besoins de leurs clients.

Une équipe dédiéecredifinn offre, en outre, les avantages d’une plate-forme, à savoir une mutualisation des savoir-faire et les ressources nécessaires pour un accompagnement dans toutes les étapes du financement. ainsi, un interlocuteur dédié a un rôle pivot entre le cgP et la banque pour constituer et suivre le dossier afin de réduire au maximum les délais.

Plate-forme de courtage de crédit spécialisée dans le financement locatif et de la résidence principale, Credifinn est un partenaire clé pour optimiser le montage et les conditions financières des investissements immobiliers. exclusivement dédiée aux professionnels du patrimoine, son expertise est à la hauteur de leurs enjeux et ses solutions, à la mesure des projets de leurs clients.

• 15personnes• Prèsde15ansd’expertiseencourtagedecrédit• Plusde100banquespartenairessurtoutelaFrance• Unepropositiondefinancementsous5jours• 1,7milliardd’eurosdevolumedecréditsimmobiliersdepuis2001

chiffres

TéMOiGNaGE



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ExpERTiM FiDuciaiREplus qu’un expert-comptable, le spécialiste reconnude la location meublée

Le loueur en meublé, un statut à partinvestir en immobilier géré induit des formalités nécessitant une expertise spécifique. Passer à côté fait prendre le risque de perdre les avantages fiscaux liés au statut du loueur en meublé. il est impératif, par exemple, de déclarer l’activité de loueur en meublé dans les 15 jours suivants la signature de l’acte. Que le bien soit achevé ou non, c’est la date de la signature de l’acte qui importe et non celle de la livraison. celle-ci peut intervenir seulement deux ansaprèsetfaitperdreàl’investisseurjusqu’à2/20e de la tVa sur l’acquisition du bien.Par ailleurs, la comptabilité pour la location meublée est très différente de celle du locatif nu puisque dans le premier cas, le principe d’une comptabilité d’engagement s’applique, et dans le deuxième cas, c’est la comptabilité de trésorerie.

Une expertise globalel’intervention d’Expertim Fiduciaire dépasse la préparation de la liasse fiscale, elle inclut aussi l’attestation des comptes annuels.

au-delà du simple traitement des aspects comptables et fiscaux du dossier, pour lesquels la production repose sur un process bien rodé, la société prend en compte le profil du client dans son ensemble et pointe tous les éléments de vigilance liés au statut de loueur en meublé. Expertim Fiduciaire a ainsi un rôle de conseil et d’expert global. c’est là sa véritable valeur ajoutée et un élément différenciant majeur par rapport à d’autres experts-comptables.

Un accompagnement en amont et en avalcouverture sociale, conséquences fiscales de l’investissement en résidences services, avis sur un montage par rapport à un objectif précis… Expertim Fiduciaire est consulté par les professionnels du patrimoine en amont de l’investissement pour sécuriser la situation de leurs clients au niveau juridique, fiscal, social et comptable. la société accompagne ensuite toute l’activité du client dans la location meublée en résidence gérée et en direct, le cas échéant. cela sans conflit avec son activité principale gérée par un autre expert-comptable.

Créée en 2004, expertim Fiduciaire reste à ce jour la seule société d’expertise-comptable exclusivement dédiée à la location meublée. ses experts-comptables et équipes accompagnent les professionnels du patrimoine dans toutes les étapes de la gestion juridique, fiscale, sociale et comptable de l’investissement immobilier de leurs clients.

• Prèsde50personnesauservicedelalocationmeublée• Plusde10ansd’expertiseauservicedesprofessionnelsdu

patrimoine• Plusde20000biensimmobilierssuivisparan• 1,9milliardd’actifsimmobilierssuivis


chiffres


doSSiEr métiEr

lB2Sla référence des services et solutions en immobilier géré

L’asset management by LB2S, un service novateur le développement d’une expertise en asset management est né du constat d’une problématique au cours des dernières années : la relation entre exploitant professionnel et propriétaires néophytes dispersés, encadrée par le bail commercial, repose sur un équilibre fragile tel que les avantages d’investir en immobilier géré peuvent être remis en cause.

le service proposé par lB2S a vocation à harmoniser les relations entre les propriétaires et l’exploitant tant pendant la durée du bail commercial qu’à son renouvellement en offrant une solution fiable et pérenne.

En pratique, le mandat de gestion présente un intérêt pour toutes les parties prenantes :

• Pour l'exploitant : l'opportunité de se concentrer sur son métier d'exploitant en déléguant la relation commerciale à un spécialiste.

• Pour le propriétaire : un interlocuteur unique dédié, disponible, réactif, spécialiste, défenseur de ses intérêts.

• Pour le CGP : l'assurance d'une réponse rapide et précise apportée à son client, un gain de temps considérable sur la période, une pérennisation de la relation client.

en juin 2015, Cerenicimo asset est devenue lB2s (lease Business services & solutions). après une phase d’incubation dans le giron de Cerenicimo, la société affirme désormais son positionnement sur les services et solutions autour du bail commercial à travers une marque commerciale différenciante au sein du groupe Consultim Finance, plus visible sur le marché.

Ce changement de dénomination marque une nouvelle étape dans le développement de la société : en parallèle de la revente d’immobilier géré, son cœur de métier, lB2s accentue sa position en déployant sa deuxième expertise métier : l’asset management.

Depuis combien de temps travaillez-vous avec LB2S ?nous travaillons depuis 15 ans avec cerenicimo dans le neuf et nous sommes jeunes partenaires de lB2S. nous avons débuté l’activité de revente il y a un an et demi. les retours positifs de clients sur les services de lB2S et la rencontre avec alexandre teitgen nous ont convaincus de travailler ensemble. nous partageons le même esprit d’entreprise et la même philosophie de travail, à savoir le respect des clients et l’objectivité dans la vente des produits.

Que pensez-vous du nouveau service d’asset management proposé par LB2S ?les investisseurs en location meublée craignent principalement un risque de défaillance de l’exploitant et l’absence de suivi après-vente.

Bénéficier d’un interlocuteur exclusif avec un accompagnement dans le temps est un gage de sécurité supplémentaire valorisant le placement. avec ce service d’asset management, lB2S anticipe sur l’avenir.

Comment vos clients accueillent-ils ce service ? Les convainc-t-il d’investir ?lorsque nous avons débuté la commercialisation de la résidence la Boiserie, les clients néophytes en immobilier géré étaient plutôt réfractaires dans un premier temps, alors que cet investissement présente des avantages certains pour les investisseurs n’ayant encore jamais réalisé de location meublée. mais une fois qu’ils ont bien compris ce qu’est l’asset management, ils investissent plus facilement. nous constatons un bon démarrage sur les 6 premiers mois de commercialisation.Proposer ce service sur d’autres résidences est la bonne solution. Je suis persuadé qu’il aide à les commercialiser en gagnant la confiance des clients. au-delà d’un renfort de sécurité, il apporte un vrai confort aussi bien pour le client que pour les cgP, en les déchargeant l’un et l’autre de tous les aspects pénibles s’il y a des problèmes de gestion.

julIEN PAPoz

chargé de Revente et du Marché Secondaire immobilier,Expert & Finance

TéMOiGNaGE



cataloguE ProduitS - Sélectiondeseptembre/octobre

la Boiserie Magny Le Hongre (77)

r E n d E m E n t

4,3 % HT/HT (2)

4,4 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

122 150 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPClassique

Aux portes du parc disneyland Paris ®

Un bail ferme de 12 ans à compter du 29 août 2014

Un rendement de 4,3 % HT/HT(2) net de taxe foncière

A partir de 122 150 € HT(1) et des frais de notaire réduits

Un asset management exclusif, gage de sérénité

En exploitation

Actable

Une résidence exploitée par Euro disney Associés S.C.A. et dédiée aux saisonniers

illustr

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n no

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(1) Hors frais de notaire et frais de prêt. (2) Rendement incluant le mobilier. (3) Rendement moyen hors mobilier arrondi au dixième le plus proche. (4) Pour l’ensemble des garanties et des modalités de fonctionnement, se référer expressément aux conditions générales des contrats valant notice d’information.

Nous contacter : 02 28 21 05 10 | [email protected]ésidence Services

1

1

Engagement

Liqu

idité

(4)

Asset management exclusif


A 500 m du principal campus nantais

Une gestion oHlE, acteur qui affiche un taux moyen de remplissage de 93 %

Un investissement très accessible

Engagement

Liqu

idité

(4)

la rivière Nantes (44)2

r E n d E m E n t

4 % HT/HT (2)

4,1 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

63 500 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPCensi-Bouvard

Classique

(1) Hors frais de notaire et frais de prêt. (2) Rendement incluant le mobilier. (3) Rendement moyen hors mobilier arrondi au dixième le plus proche. (4) Pour l’ensemble des garanties et des modalités de fonctionnement, se référer expressément aux conditions générales des contrats valant notice d’information. * Offre réservée aux T2 uniquement. ** Pour toute réservation réalisée du 1er septembre au 31 octobre 2015 inclus, sous réserve d'un acte authentique signé au plus tard le 15 décembre 2015. Offre réservée aux T2 uniquement.

Nous contacter : 02 28 21 05 10 | www.cerenicimo.frRésidences Etudiantes

Au cœur de lyon Confluence

Un concept innovant mêlant écoles et résidences étudiantes

Un taux moyen de remplissage de 95 % sur les résidences Artémisia

Artémisia Lyon-Confluence (69)1

r E n d E m E n t

3,9 % HT/HT (2)

4 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

97 500 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPCensi-Bouvard

Classique

2

LOGEMENT et SERVICESÉTUDIANTS

l'Alhambra Marseille (13)3

Une excellente desserte, proche des grands centres universitaires

Une opportunité Censi-Bouvard 2015 *

Avantage client : 9 mois de loyer offerts **

Engagement

Liqu

idité

(4)

r E n d E m E n t

4 % HT/HT (2)

4,1 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

73 100 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPCensi-Bouvard

Classique

Actable

Actable


1

3

Censi-Bouvard 2015 *


(1) Hors frais de notaire et frais de prêt. (2) Rendement incluant le mobilier. (3) Rendement moyen hors mobilier arrondi au dixième le plus proche. (4) Pour l’ensemble des garanties et des modalités de fonctionnement, se référer expressément aux conditions générales des contrats valant notice d’information. * Conditions sur www.cerenicimo.fr, offre limitée à 10 lots, pour toute réservation réalisée en septembre 2015 sous réserve d'un acte authentique signé au plus tard le 15 décembre 2015.

2

Nous contacter : 02 28 21 05 10 | www.cerenicimo.frRésidences Affaires

Un emplacement à deux pas du Prado, quartier le plus prisé de Marseille

A 10 minutes à pied du centre de congrès du Parc Chanot et du stade Vélodrome

Une livraison en 2015 pour des revenus obtenus rapidement

Engagement

Liqu

idité

(4)

odalys City *** Prado Castellane - Marseille (13)2

r E n d E m E n t

4,1 % HT/HT (2)

4,2 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

94 600 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPCensi-Bouvard

Classique

Actable

3

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Un rendement de 4,8 % HT/HT (2) obtenu grâce à un prix au m² très compétitif

Entre hypercentre et quartiers d’affaires

• A partir de 68 200 € HT (1)

Engagement

Liqu

idité

(4)

Trirème II *** Bordeaux (33)3

r E n d E m E n t

4,8 % HT/HT (2)

5 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

68 200 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPCensi-Bouvard

Classique

Actable


Censi-Bouvard 2015

Entre le Vieux Port et la gare, à proximité du quartier d'affaires Euroméditerranée

Une gestion Staycity, acteur implanté dans les plus grandes métropoles européennes

un rendement très performant de 4,9 % HT/HT (2)

Engagement

Liqu

idité

(4)

Staycity *** Marseille (13)1

r E n d E m E n t

4,9 % HT/HT (2)

5,1 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

86 720 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPClassique


6 Mois dE loyErs offE

rTs *

Pré-loyErs *



Quel est le concept Staycity ?le concept Staycity repose sur 3 points clés :

Toutd’abordunexcellentrapportqualité/prix/accessibilité.l’offre Staycity se veut résolument moderne, tournée vers l’avenir, design mais aussi accessible en termes de prix et de distribution.

le deuxième point est un positionnement sur des villes qui sont des hubs européens, où la clientèle diversifiée et internationale est conséquente. il s’agit d’un point fondamental du concept Staycity, qui a vocation à se développer sur tous ces hubs en Europe.

le troisième point clé est une distribution axée « web », donc directe par internet. dans le monde du tourisme, ce volet n’est pas anodin puisque le web est devenu l’un des principaux vecteurs de distribution. il permet également de contrôler et de gérer plus finement les opérations d’apparthôtels pour une maîtrise optimale des marges d’exploitation. a noter que la clientèle Staycity est acquise à près de 70 % en direct, à travers le site internet, avec toute l’opération de gestion « webisée » en back-office, d’où une meilleure efficience dans les coûts d’acquisition client. ce point entraîne mécaniquement une meilleure rentabilité pour toutes les parties prenantes des opérations, y compris les partenaires investisseurs.

Comment se positionne Staycity ?a la genèse de Staycity, le positionnement est sur le milieu de gamme, avec du 3 étoiles toutefois « amélioré » par rapport au standard français. le confort apporté par l’offre Staycity est considéré comme largement supérieur aux 3 étoiles - voire de niveau 4 étoiles - pour le design et le confort de l’appartement. En revanche, le concept Staycity limite les services, l’idée étant

d’offrir un confort au-delà du milieu de gamme, mais sans un package de services qui ne sont pas nécessairement utilisés. Staycity offre ainsi l’essentiel, à savoir ce que le client recherche : accessibilité et confort.

Pourquoi Marseille ? Cet emplacement en particulier ?marseille fait partie pour Staycity des destinations cibles en Europe. Son attractivité repose sur son économie, son rayonnement au-delà de la France et le dynamisme de son développement afin d'assurer sa modernité et son renouvellement et de conserver une place de choix dans l’économie européenne. marseille est aussi déjà extrêmement accessible grâce à sa connexion, étonnante d’ailleurs, avec Paris par le tgV. mais son attractivité va au-delà. outre des programmes économiques et des bureaux, des programmes d’ordre loisirs et musées sont mis en œuvre, avec des architectures contemporaines visant à promouvoir la culture et les aspects culturels de la ville. marseille offre une diversitéaffaires/loisirsquicorrespondtoutà faitàceque l’onattend de l’attractivité touristique d’une ville.Staycity privilégie l’accessibilité du site, et dans le cas présent, nous sommes à mi-distance entre le port et la gare. Pour venir à marseille, c’est l’intérêt n°1 d’une clientèle internationale ! notre opération répond donc intrinsèquement à la demande des clients Staycity : un excellent compromis en termes de localisation et unrapportqualité/prix/accessibilitépermettantd’envisageruneoffre attractive. le bâtiment et sa structure sont particulièrement adaptés à l’offre Staycity. nous allons rénover le site avec un cahier des charges technique et design très strict afin de proposer une offre cohérente avec le positionnement de la marque.

staycity a été fondée à Dublin en 2004, par l’actuel président tom Walsh, et a reçu à l’origine des investissements de la part de fortunes privées comme la holding des fondateurs de Ryanair. staycity a su développer une offre unique sur le marché de l’apparthôtels de ville et est devenu aujourd’hui le premier opérateur anglais d’apparthôtels, présents dans les principales villes anglaises et irlandaises. son plan de développement s'étend aujourd'hui à l'europe continentale, notamment en France où 8 à 10 sites sont prévus dans les villes les plus attractives à horizon 3-5 ans. marseille s'inscrit dans le projet de ce gestionnaire à vocation européenne.

et son implantation à Marseille

ErIC GuIlloN

conseiller auprès du président de Staycity

ExTRaiT DE l'iNTERViEW DE

FoCUS SUR LE ConCEPT STAyCITy

retrouvez l'intégralité de l'interview sur cerenicimo.fr > programme Staycity marseille

(1) Hors frais de notaire et frais de prêt. (2) Rendement incluant le mobilier. (3) Rendement moyen hors mobilier arrondi au dixième le plus proche. (4) Pour l’ensemble des garanties et des modalités de fonctionnement, se référer expressément aux conditions générales des contrats valant notice d’information. * Conditions sur www.cerenicimo.fr, offre limitée à 30 lots, pour toute réservation réalisée en septembre et octobre 2015 sous réserve d'un acte authentique signé au plus tard le 30 novembre 2015.

Nous contacter : 02 28 21 05 10 | www.cerenicimo.frRésidences de Tourisme 3

2

1

5

46

le Cap Azur *** Saint Mandrier (83)1

10 ans d'attente pour un emplacement très convoité, face à la Méditerranée

un prix particulièrement compétitif au regard de la localisation d'exception

Aucune résidence comparable sur la presqu'île

Engagement

Liqu

idité

(4)

r E n d E m E n t

4,2 % HT/HT (2)

4,3 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

196 000 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPCensi-Bouvard

Classique

Isatis **** Chamonix (74)3

Une localisation prestigieuse à Chamonix, au pied du Mont Blanc

Un positionnement très compétitif, inférieur de 24 % comparé à l'ancien similaire

des formules d'occupation innovantes

Engagement

Liqu

idité

(4)

r E n d E m E n t

4 % HT/HT (2)

4,1 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

216 300 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPCensi-Bouvard

Classique

le domaine des Pins **** Noirmoutier (85)2

une localisation réputée, le Bois de la Chaise, à 700 mètres des plages

l'unique résidence de tourisme **** à Noirmoutier-en-l'ile


Engagement

Liqu

idité

(4)

r E n d E m E n t

4,5 % HT/HT (2)

4,7 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

91 150 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPCensi-Bouvard

Classique

Pré-loyErs *





Une résidence *** skis aux pieds à 2000 m d'altitude

Un prix au m² très compétitif, inférieur à l'ancien similaire

Un rendement de 5,3 % HT/HT (2)

Engagement

Liqu

idité

(4)

le Pas du loup *** Isola 2000 (06)5

r E n d E m E n t

5,3 % HT/HT (2)

5,5 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

57 000 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmE location de

Murs Equipésliv

réActable

(1) Hors frais de notaire et frais de prêt. (2) Rendement incluant le mobilier. (3) Rendement moyen hors mobilier arrondi au dixième le plus proche. (4) Pour l’ensemble des garanties et des modalités de fonctionnement, se référer expressément aux conditions générales des contrats valant notice d’information. * Sur une sélection de lots disponible sur www.cerenicimo.fr


le 2ème plus grand domaine skiable du monde et la 1ère station française en fréquentation

Un resort **** skis aux pieds


Engagement

Liqu

idité

(4)

Front de Neige II **** La Plagne (73)4

r E n d E m E n t

4,1 % HT/HT (2)

4,2 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

104 400 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPCensi-Bouvard

Classique

Actable

Pré-loyErs *

A 300 m du casino Barrière et des pistes du domaine de Serre-Chevalier

Un rendement exceptionnel de 5,3 % HT/HT (2) et des revenus immédiats

Un acteur majeur du tourisme local

Engagement

Liqu

idité

(4)

le Parc *** Briançon / Serre-Chevalier 1200 (05)6

r E n d E m E n t

5,3 % HT/HT (2)

5,5 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

70 045 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPClassique

livréActa

ble




Nous contacter : 02 28 21 05 10 | www.cerenicimo.frRésidences de Tourisme

9

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(1) Hors frais de notaire et frais de prêt. (2) Rendement incluant le mobilier. (3) Rendement moyen hors mobilier arrondi au dixième le plus proche. (4) Pour l’ensemble des garanties et des modalités de fonctionnement, se référer expressément aux conditions générales des contrats valant notice d’information. * Pour toute réservation réalisée avant le 30 octobre 2015 sous réserve d'un acte authentique signé au plus tard le 31 décembre 2015

A deux pas du Canal du midi

Une résidence livrée, éligible au dispositif Censi-Bouvard

Avantage : 6 mois de loyers offerts *

Engagement

Liqu

idité

(4)

Côté Canal *** Sallèles d'Aude - Narbonne (11)9

r E n d E m E n t

5 % HT/HT (2)

5,3 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

91 500 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPCensi-Bouvard

Classique

Actable

la Clusaz, une station de renommée internationale

Un rendement de 5 % HT/HT (2),obtenu grâce à un prix au m² ultra compétitif

Un accès direct aux pistes

Engagement

Liqu

idité

(4)

le Chamois **** La Clusaz (74)8

r E n d E m E n t

5 % HT/HT (2)

5,1 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

132 500 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPClassique

la Clusaz, une station de renommée internationale

Un accès direct aux pistes

des formules d'occupation à la carte, éligibles à la bourse d'échanges odalys

Engagement

Liqu

idité

(4)

mendi Alde **** La Clusaz (74)7

r E n d E m E n t

4 % HT/HT (2)

4,1 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

137 000 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPCensi-Bouvard

Classique

Censi-Bouvard 2015

Actable

livré





Nous contacter : 02 28 21 05 10 | www.cerenicimo.frRésidences EHPAD

13

2

Au cœur de Paris

Une gestion signée orPEA

Pré-loyers ou prise en charge des intérêts intercalaires

(voir modalités des attestions du promoteur)

Castagnary Paris XVème3

r E n d E m E n t

4 % HT/HT (2)

4,05 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

336 000 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPCensi-Bouvard

Classique

Actable

des espaces de vie de grand standing

Une gestion STEVA, acteur reconnu pour la qualité de ses résidences

Pré-loyers ou prise en charge des intérêts intercalaires

(voir modalités des attestions du promoteur)

Villa Beausoleil Boulay-Moselle (57)2

r E n d E m E n t

4,3 % HT/HT (2)

4,4 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

145 700 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPCensi-Bouvard

Classique

A moins de 4 km de l'hypercentre de Caen

Un investissement de 108 000 € HT (1)

les matines, acteur historique de la gestion d’EHPAd en Normandie

la Palmeraie Caen (14)1

r E n d E m E n t

4,4 % HT/HT (2)

4,5 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

108 000 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPCensi-Bouvard

Classique


(1) Hors frais de notaire et frais de prêt. (2) Rendement incluant le mobilier. (3) Rendement moyen hors mobilier arrondi au dixième le plus proche.


2

Nous contacter : 02 28 21 05 10 | www.cerenicimo.frRésidences Seniors

45

21

3

Villa médicis Saint-Laurent-du-Var (06)1

Une localisation recherchée au cœur de la Côte d'Azur, aux portes de Nice

Un gestionnaire très expérimenté, implanté sur le marché parmi les

tous premiers

Une résidence moderne et raffinée

Engagement

Liqu

idité

(4)

r E n d E m E n t

4,3 % HT/HT (2)

4,35 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

162 600 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPCensi-Bouvard

Classique

Saint-Laurent-du-Var

Henriade Jurançon (64)2

Un rendement triple net, (net de charges et de taxe foncière)

Une visibilité hors norme de 24 ans grâce à un bail optimal

Une gestion oMEGA, groupe exploitant 15 EHPAd

dans le sud de la france et en Espagne

r E n d E m E n t

4,5 % HT/HT (2)

4,7 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

71 800 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPCensi-Bouvard

Classique

Engagement

Liqu

idité

(4)






Un emplacement résidentiel prisé

des logements fonctionnels, lumineux et des prestations de standing

Une gestion ovelia, filiale de Vinci Immobilier

Engagement

Liqu

idité

(4)

le Carré Brimont Chatou (78)4

r E n d E m E n t

4,3 % HT/HT (2)

4,4 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

148 700 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPCensi-Bouvard

Classique

Au cœur du quartier historique, en hypercentre de Nancy

Un établissement de caractère

Une gestion les jardins d'Arcadie

Engagement

Liqu

idité

(4)

les jardins de Saint-Nicolas Nancy (54)5

r E n d E m E n t

4 % HT/HT (2)

4,2 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

98 000 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPCensi-Bouvard

Classique

Une localisation judicieuse, en centre-ville et à proximité des commerces

des logements et des espaces de vie d’exception

Une gestion STEVA

Engagement

Liqu

idité

(4)

montana Metz (57)3

r E n d E m E n t

4,2 % HT/HT (2)

4,4 % HT/HT (3)

à P a r t i r d E

95 800 € HT (1)

F i S c a l i t é

lmNPCensi-Bouvard

Classique



Actable


à VOS aGENDaSles 24 et 25 septembre 2015, convention Patrimonia, centre de congrès de lyon

actualitéS Et rEndEZ-VouS

Rendez-vous sur le salon incontournable des professionnels du patrimoine pour découvrir nos dernières opportunités d’investissement et échanger avec nos équipes commerciales :

Stand B12 Stand B43 Stand B23

atelieR

Jeudi 24 septembre11h30 / 12h30 – salle Rhône 1

thème : Panorama de l’immobilier d’investissement

Animé par Benjamin Nicaise, président de Cerenicimo

atelieR

Jeudi 24 septembre15h45 / 16h45 – salle Roseraie 1 et 2

thème : marché secondaire en location meublée : secteur médicalisé, étudiant, pour seniors ou marché du tourisme, quels segments privilégier ?

Animé par Alexandre Teitgen, directeur général de LB2S

atelieR

Jeudi 24 septembre17h30 / 18h30 – salle Roseraie 1 et 2

thème : actualités sur la location meublée

Animé par Yves-Bernard, président d’Expertim Fiduciaire


actualitéS Et rEndEZ-VouS

lES JOuRNéES cONSulTiM FiNaNcEdu 29 septembre au 14 octobre

DyNaMiSEZ VOTRE acTiViTé EN MaîTRiSaNT la cHaîNE DE ValEuR DE

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Cerenicimo, Credifinn, expertim Fiduciaire et lB2s vous convient à découvrir ou redécouvrir les atouts de la location meublée et ses expertises métier.

Consultim Finance et sa chaîne d’expertises en immobilier géré

Cerenicimo : évaluer et maîtriser les fondamentaux d’une opération pour bien investir

expertim Fiduciaire : optimiser la gestion fiscale à travers la sécurisation comptable

Credifinn : bénéficier des conditions de financement les plus favorables

lB2s : réussir une opération sur la durée puis sa revente

mardi 29 septembre : stRasBouRGmercredi 30 septembre : PaRis Jeudi 1er octobre : lille lundi 5 octobre : nantes mardi 6 octobre : maRseillemercredi 7 octobre : lyon mardi 13 octobre : toulouse mercredi 14 octobre : BoRDeaux

www.cerenicimo.fr/journees-consultim2015

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