Snip Ti Informatica Hra Final

PERFIL TÉCNICO: “Fortalecimiento en Tecnologías de Información en la Unidad de Informática del Hospital Regional de Ayacucho”

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PROYECTO

“Fortalecimiento en Tecnologías de Información en la Unidad de Informática del Hospital Regional de Ayacucho.”

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PERFIL SIMPLIFICADO PIP MENOR

FORMATO SNIP 3A

UNIDAD DE INFORMÁTICA

Ayacucho - Perú2008

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PERFIL DE PROYECTO

1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR:

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

“FORTALECIMIENTO EN TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN EN LA UNIDAD DE INFORMÁTICA DEL HOSPITAL REGIONAL DE AYACUCHO”.

3. ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA.

Función : Administración y Planeamiento

Programa 003 : Administración

Sub-Programa 0009 : Informática

Función : Administración y Planeamiento

Programa 003 : Ciencia y Tecnología

Sub-Programa 0009 : Desarrollo Experimental

4. UNIDAD FORMULADORA

Nombre de la U.F. : Unidad Programación de Inversiones UPI – DIRESA – Ayacucho.

Sector : Gobiernos Regionales.

Pliego : 444 Gobierno Regional Ayacucho.

Persona ResponsableFormulación Perfil

: Bach. Ing. Vladimir Jáuregui Canchari

Funcionario ResponsableUnidad Formuladora

: Econ. Tulio Gil Guillén.

Dirección : Av. Independencia Nº. 355

Teléfono : 066-314539

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

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Nombre de la U.E. : Gobierno Regional Ayacucho

Sector : Gobiernos Regionales.

Pliego : 444 Gobierno Regional Ayacucho.

Funcionario ResponsableUnidad Ejecutora

: Ing. Ernesto Molina Chávez.

Dirección : Jr. Callao Nº- 122

Teléfono : 066-312905

6. UBICACIÓN GEOGRAFICA

Gobierno Regional : AyacuchoDIRESA : AyacuchoDistrito : AyacuchoProvincia : HuamangaDepartamento : Ayacucho

Mapa Nº-01: Región Ayacucho

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7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

7.1 Diagnóstico de la Situación Actual

a. Motivos que generan la Propuesta del Proyecto:

La razón que motivó la elaboración del presente proyecto fue el conjunto de constantes quejas que se tiene por parte de los usuarios de los sistemas de Información, los cuales al no atender de manera inmediata al paciente o tener problemas en la atención, generan incomodidad e incumplimiento de la Misión del Hospital, que indica que: “Somos un equipo de salud especializado en brindar atención ambulatoria, de hospitalización y referencia, en forma integral a la población Ayacuchana, con calidad, equidad y oportunidad con personal calificado, tecnología actual, actividad docente y con máxima capacidad resolutiva regional “. Este proyecto busca el cambio de las condiciones inadecuadas en las que vienen funcionando tanto los Servidores como la Red Informática y evitar tener ambientes en condiciones precarias de cableado de Red de datos como de red eléctrica, ya que vemos que actualmente se cuenta con infraestructura tecnológica e informática inadecuada, insuficiente y por lo tanto limitada; además se ha podido comprobar que no se cumple con los requerimientos mínimos de calidad que establece la IEEE y sus correspondientes normas técnicas sobre cableado estructurado y transferencia de datos; más aún cuando se sabe que la infraestructura actual del Hospital fue construida en el año 1963, el crecimiento y expansión del cableado eléctrico, no ha sido planificado, sin embargo las actuales instalaciones cubren de alguna manera la necesidad actual pero no de manera adecuada y excelente.Otra razón fundamental para la formulación de la presente propuesta de proyecto es que la unidad de informática no cuenta con el suficiente personal técnico, insuficiente asistencia y capacitación. Esta unidad para el crecimiento adecuado y sostenible, no cuenta con el apoyo económico para invertir en la mejora de los servicios que se brinda, tales como servicios de la red informática, soporte técnico, sistemas de información, así como inversión en la adquisición, repotenciación y modernización tanto de los servidores como del parque informático. Esto es demostrable pues no están presupuestadas las mejoras para el presente año.

b. Características de la situación negativa que se intenta modificar:

El Hospital Regional de Ayacucho, se encuentra ubicado en la parte central sur del Perú, a una altitud de 2760 m.s.n.m, cuya población en la década del 80 sufrió los embates de la violencia política, y hasta la fecha sufre el abandono en la mejora de los servicios de salud, pues actualmente se tiene una infraestructura hospitalaria que no ha tenido mejoras ni cambios importantes pues esta establecimiento viene funcionando en una construcción que tiene más de 45 años de antigüedad.El Hospital Regional de Ayacucho, brinda las siguientes atenciones:

a) Consulta Externo, contando para ello con alrededor de 23 servicios y 30 consultorios de varias especialidades médicas, entre los Servicios que brinda el Hospital Regional de Ayacucho se tiene:

1. Bronco Pulmonar (TBC)2. Cardiología3. Control de crecimiento y desarrollo4. Cirugía General

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5. Consultas al Adolescente6. Obstetricia (Alto riesgo Obstétrico, Maternidad)7. Diabetes8. Medicina general9. Medicina física y rehabilitación10. Neurología11. Neonatología12. Nutrición13. Odontología14. Oftalmología15. Oncología16. Otorrinolaringología17. Pediatría18. Planificación Familiar19. Salud Mental (Psicología, Psiquiatría, MAMIS)20. PROCETSS21. Reumatología22. Traumatología23. Urología.

Estos servicios son insuficientes por la gran demanda y la población a la que se debe de atender, en consecuencia faltan brindar más especialidades como: cirugía estética, dermatología, cirugía estética entre otras. b) Hospitalización, este origen de atención, es previo ingreso del paciente ya sea por emergencia o por consultorio externo, teniéndose en este módulo de atención las especialidades de: Cirugía, Traumatología, Medicina, Neonatología, Pediatría y Gineco-Obstetricia. Es aquí donde se brinda un tratamiento al paciente, hasta lograr su recuperación, y buen estado de salud.c) Emergencia es uno de los más importantes, donde se atienden pacientes con riesgo de vida, y también los referidos de la región proveniente de otros centros de salud, como de centros de salud aledaños a nuestra región.Complementario a esto en el Hospital Regional de Ayacucho se tiene servicios intermedios como Farmacia, Laboratorio, Rayos X, Nutrición y Lavandería. Actualmente se cuenta con un Tomógrafo, el cual debido a que no se cuenta con un especialista, no es explotado al 100 %.

Por consiguiente el funcionamiento ininterrumpido de la Red informática ayuda a mejorar la atención al paciente, así mismo las unidades de Caja, Farmacia, Laboratorio, Rayos X trabajan las 24 horas, por lo que deben de contar de manera permanente con Sistema, y señal de red.En consecuencia, basándonos en un diagnóstico general sistémico tecnológico en el Hospital Regional de Ayacucho, así como de una evaluación de las condiciones actuales de infraestructura y ambiente de trabajo de la unidad de Informática del Hospital, concluimos como justificación de elaboración del presente proyecto lo siguiente:

Servidores.- En la actualidad el Data Center no está debidamente equipado, ni cumple con las condiciones básicas que debe contar un Data Center, caso de una climatización adecuada; a la vez solo se cuenta con un solo servidor, el cual cumple las funciones de Servidor Antivirus, Servidor Proxy, Servidor Firewall y Servidor Base de Datos; vemos que la

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falta de tecnología de información con la que cuenta actualmente el Data Center no permite dar el soporte necesario a los diferentes servicios que brinda la unidad de informática, haciendo que el Hospital no tengan el soporte tecnológico adecuado para cumplir con calidad y eficiencia los servicios que brindan las diferentes áreas a la población final que se atiende en el hospital.

Cableado de Red.- El cableado actual en el Hospital si bien está cumpliendo las necesidades básicas de conectividad, vemos que la tasa de transferencia es muy baja, las respuestas a peticiones de conexión y transferencia de archivos son muy lentas, así mismo la caída de la señal de la red es muy frecuente. Basándonos en el diagnóstico realizado, concluimos que estas fallas y problemas se deben a lo siguiente: i) Deficiente estructura de la red actual, esto se debe por bajo presupuesto e inversión económica en la estructuración total del cableado de red; ii) Deficiente e irracional distribución eléctrica para los equipos informáticos que conforman la red informática, vemos que el voltaje entrante a los equipos es demasiado alto (260 – 300 v), ya que el voltaje normal y necesario es de 220 v (+- 20v); y iii) La estatización de la red y en consecuencia la caída de la misma, se produce por la combinación de los puntos antes señalados (red informática junta con la red eléctrica), que juntos ocasionan todos los problemas que tiene que ver con la performance de la red. Así mismo que los equipos de red con que se cuentan actualmente, están siendo desfasados tecnológicamente, por lo que la capacidad de funcionamiento de los mismos no responden a la demanda actual de administración, control, monitoreo, seguridad, transferencia y seguimiento de las actividades de la red Informática.

Equipos de Cómputo Usuarios.- El parque actual de los equipos de cómputo de los usuarios del Hospital no está al 100% a la vanguardia tecnológica que demanda el trabajo actual, esto se refleja en que se cuenta aún con equipos Pentium II y Pentium III y las PC’s Pentium IV no están debidamente repotenciadas (Ram de 256).

Personal Informático.- Por los proyectos que se están manejando en la unidad de Informática y por la complejidad del actual proyecto de implementación del sistema integrado de gestión hospitalaria, vemos que con el actual personal que se cuenta en la unidad de informática, tres personas, no será suficiente para cumplir eficientemente el desarrollo de los proyectos. Las funciones generales del personal actual se describen a continuación: 1) El jefe de la Unidad de Informática, que ve la parte de gestión de la unidad, soporte, redes y la implementación de sistemas informáticos en el Hospital; 2) El encargado del Sistema Actual, que ve lo referente a los reportes y acciones de base de datos del sistema actual y apoya en algunos casos el soporte de algunas PC’s, y 3) Un tercer personal que ve la parte de la implementación del sistema, proyectos TI, así como del sistema web del Hospital;Por consiguiente vemos que con el personal actual, dos prácticamente (el jefe y el tercer personal), no va a ser suficiente para realizar adecuadamente las acciones de elaboración, desarrollo y ejecución de los proyectos, especialmente el de la implementación del sistema integrado de gestión Hospitalaria, que es el proyecto que se está llevando a cabo en estos momentos, ya que se vienen futuras actividades como estudio del código fuente, modelado del sistema (ingeniería de software) de los módulos a trabajar, programación y adaptación del sistema a la realidad del hospital, entre otras actividades.

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Por todo lo expuesto en los cuatro puntos anteriores, vemos que la arquitectura tecnológica – Informática, así como la cantidad del personal actual con la que cuenta la Unidad de Informática del Hospital Regional de Ayacucho, es insuficiente e inadecuada para soportar al 100% la demanda de trabajo que amerite el uso de sistemas de información y tecnología informática; por lo que se plantea como solución inicial la realización del presente proyecto, contribuyendo así a que el Hospital Regional de Ayacucho cumpla con sus objetivos principales de brindar un servicio optimo, eficiente y con todas las facilidades al poblador Ayacucho en lo que se refiere a servicios de salud, apoyándose en una tecnología de vanguardia que sea un facilitador real para que se cumplan y alcances los objetivos señalados.

c. Razones de interés social para resolver el problema:

De acuerdo a lo indicado el proyecto de inversión se origina como respuesta integral a minimizar la existencia de problemas en la transmisión de datos, cortes de señal en la red y la lentitud manifestada en ciertas horas, esto por cuanto al ser un Hospital de alcance regional la demanda es a nivel de la Región de Ayacucho, e incluyendo zonas aledañas, pertenecientes a otras regiones.

Al tener alcance regional, la población demandante prioritaria será toda la población de la Región Ayacucho, que aproximadamente es de: 659 433.00 habitantes, según el Censo Poblacional del año 2006, por lo que a continuación se detalla el cuadro poblacional por provincias, siendo los mas directos beneficiarios de los servicios que brinda el Hospital Regional de Ayacucho la Provincia de Huamanga.

Tabla Nº-1: Distribución poblacional por provincias y tasa de crecimiento intercensal. Ayacucho, 2006.

Provincias2002 2006 Tasa Crec.

2006Población Hab./Km2 Población Hab./Km2

Cangallo 36.335 19,42 38.457 20,55 1,84Huamanga 195.696 66,19 253.163 85,63 1,97Huanca Sancos 11.049 3,91 12.770 4,51 2,43Huanta 70.030 18,38 96.409 25,30 0,17La Mar 76.369 17,71 86.790 20,13 1,42Lucanas 60.082 4,15 64.993 4,49 1,47Parinacochas 24.726 4,16 30.749 5,17 2,25Paucar del Sara Sara 11.081 5,32 10.959 5,26 2,63Sucre 13.707 7,67 14.151 7,92 2,45Víctor Fajardo 28.497 12,59 23.735 10,48 1,43Vilcas Huamán 23.179 19,23 27.257 22,61 2,05

AYACUCHO 550.751 12,65 659.433 15,15 1,97

FUENTE: INEI / ELABORACIÓN: EPIDEMIOLOGÍA – ASIS

El Hospital Regional de Ayacucho, durante los tres últimos años ha tenido una demanda promedio de 100947.00 pacientes al año, de los cuales en promedio se atienden a 20 000

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pacientes que tienen Seguro Integral de Salud, en consecuencia es de enorme importancia el reducir cada vez mas los tiempos de espera, así como poder tener información que permita obtener indicadores de los Sistemas de Información que se manejan y procesan en el Hospital Regional de Ayacucho, los cuales serán herramientas de gran importancia en la mejora de las decisiones, así como de la planificación de políticas sanitarias en la región.

Se adjunta la tabla de estadísticas de atención por origen, los cuales son obtenidos al procesar los datos de nuestros Sistemas de Información, los cuales se detallan en la tabla Nª-02.

Tabla Nº-02: Población atendida por origen de ingreso

Origen de Ingreso de Pacientes

AÑOS PROCESADOS

2005 2006 2007

Consulta Externa 89210 121586 92045

Hospitalización 10985 11597 11787

Emergencia 31019 32887 32947

FUENTE: UNIDAD DE ESTADÍSTICA HRA

En consecuencia, este proyecto se enmarca en las Políticas del Sector Salud, que prioriza las intervenciones que coadyuven a mejorar los Servicios de Salud en poblaciones pobres con mayor riesgo de enfermar y morir. Así mismo por la gran demanda de los servicios que brinda el Hospital Regional de Ayacucho.

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

El Problema central identificado es Inadecuada capacidad tecnológica y operativa de la Unidad de Informática del Hospital Regional de Ayacucho.

a. Problema dentro del Contexto ActualEn base a lo manifestado, se tiene estructurado el siguiente esquema de contexto sobre el problema central. (Gráfico Nº 01)

Gráfico Nº 01

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b. Causas del problema central

1. Inadecuada Infraestructura tecnológica que no soporta la demanda actual.

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Población y área afectada

Población directamente beneficiaria del proyecto es el ámbito de Influencia del Hospital

Regional de Ayacucho que es de 659 433 habitantes (2006), y una población

directamente beneficiaria de 185 640 habitantes de la provincia de Huamanga.

Relación con los lineamientos de la institución

Promoción de la Salud y Prevención de la Enfermedad; Atención Integral mediante la Extensión y Universalización

del Aseguramiento en Salud; Impulsar un Nuevo Modelo de Atención Integral de Salud; Financiamiento Interno y Externo

Orientado a los Sectores más Pobres de la Sociedad y Democratización de la Salud

Gravedad del problema

Constantes fallas y caída de la señal de la red informática interna, lo cual genera malestar en la

atención inmediata, la red informática debe de funcionar de manera ininterrumpida las 24 horas del día. Problema con el cableado eléctrico, pues de manera constante se queman las fuentes de estos equipos, lentitud de la red

en ciertos sectores. Molestia de los operadores de sistemas

Posibilidades y limitaciones

Existe la voluntad expresa del apoyo por parte de la Dirección Ejecutiva del Hospital y

del Gobierno Regional, para ejecutar el presente proyecto de inversión.

Soluciones planteadas anteriormente

Se vienen resolviendo los problemas a medida que estos se presentan. Se hizo modificaciones

y reestructuración del cableado en algunos ambientes como Farmacia, Seguros y Logística.

Definición del problema

Inadecuada capacidad Tecnológica y operativa de la

Unidad de Informática del Hospital Regional de Ayacucho















































































































































































































































































































































































































































































































































2. Instalaciones empíricas y sin el cumplimiento de la normatividad para redes eléctricas y red de datos.

3. Poco interés de las gestiones anteriores y escasa inversión en tecnologías de información para el mejoramiento de la Unidad de Informática y por consiguiente de red de datos.

4. Insuficiente personal informático y sin capacitación para cumplir con la demanda de los usuarios.

5. Inadecuada configuración, administración y control de la arquitectura tecnológica.6. Inadecuado espacio físico para el funcionamiento de la Unidad de Informática.7. Falta de apoyo en la mejora de las tecnologías y aprovechamiento de las mismas en el

Hospital Regional de Ayacucho.

c. Características del problema

1. Saturación en la transferencia de datos.2. Inseguridad en la Red informática.3. Caída de la señal.4. Falta de control y auditorías.5. Falta de priorización y control del tráfico.6. Deficiente e irracional distribución eléctrica para los equipos informáticos que

conforma la red informática.

d. Árbol de Causas y Efectos

En base al análisis de la presente realidad de la arquitectura tecnológica – Informática del hospital Regional de Ayacucho, prestaciones de servicios informáticos, así como de los factores y el contexto en el que se encuentra los servicios de Salud, se ha determinado el presente árbol de causas y efectos del problema.

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Gráfico Nº 02Árbol de Causas y Efectos

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Causa indirecta

Inadecuadas e insuficientes

estrategias de implementación y ampliación de la

red eléctrica.

Causa directa

Inadecuada e Insuficiente Capacidad Tecnológica.

Causa indirecta

Inadecuado control y administración del

mantenimiento preventivo y

correctivo de la infraestructura y de

equipos de cómputo.

Causa indirecta

Insuficiente personal informático y sin

Capacitación técnica para cumplir la

demanda de Proyectos de TI a

desarrollar.

Causa indirecta

Inadecuada e insuficiente

Infraestructura tecnológica para

soportar la demanda de prestación de

servicios informáticos

Causa directa

Instalaciones eléctricas que no cumplen las normas y estándares

de calidad.

Efecto finalServicios inadecuados a los usuarios de los Sistemas de información.

Efecto indirectoDemanda insatisfecha por parte de

usuarios internos

Efecto indirectoMayor gasto en los servicios de

reparación de equipos.

Efecto directoPercepción negativa de los

pacientes y usuarios internos

Efecto directoIncremento del riesgo de caídas de

la red y errores.

Problema Central

Inadecuada capacidad tecnológica y operativa de la Unidad de Informática del Hospital Regional de Ayacucho


9. OBJETIVOS DEL PIP MENOR

9.1. Definición de los Objetivos.

El Objetivo central del Proyecto es lograr: Innovar tecnológicamente la Unidad de Informática para mejorar la calidad de los servicios informáticos que se brindan en el Hospital Regional de Ayacucho.

9.2. Árbol de Medios y Fines.

Gráfico Nº 03

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PROBLEMA CENTRAL

Inadecuada Arquitectura Tecnológica – Informática de la


OBJETIVO CENTRAL

Innovar tecnológicamente la Unidad de Informática para mejorar la

calidad de los servicios informáticos que se brindan en el Hospital

Regional de Ayacucho.


Gráfico Nº 03

Árbol de Medios y fines

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OBJETIVO CENTRAL

Innovar tecnológicamente la Unidad de Informática para mejorar la calidad de los servicios informáticos que se

brindan en el Hospital Regional de Ayacucho.

Fin directoDisminución del riesgo de caídas de

la señal de la red informática.

Fin directoPercepción positiva de los usuarios sobre los Sistemas de Información

Fin indirectoMenor gasto en los servicios de

reparación de equipos de cómputo

Fin indirectoDemanda atendida y satisfecha

Fin ÚltimoContribuir a brindar servicios adecuados y de calidad a los usuarios

de los Sistemas de Información.

Medio Fundamental

Adecuadas estrategias de

prevención, implementación y ampliación de la

red eléctrica.

Medio de Primer Nivel

Adecuada y suficiente arquitectura tecnológica de la Unidad de

Informática.

Medio Fundamental

Administración y control del

mantenimiento preventivo y

correctivo de la infraestructura

informática.

Medio Fundamental

Personal Informático suficiente y con

capacitación técnica para cumplir la

demanda de Proyectos de TI a

desarrollar.

Medio Fundamental

Arquitectura Tecnológica adecuada

y suficiente para soportar la demanda

de prestación de servicios informáticos.

Medio de Primer Nivel

Cumplimiento de las normas de calidad en las Instalaciones eléctricas y de red de datos.


10. ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

10.1 Planteamiento de Alternativas.La alternativa viable contribuirá directamente a mejorar la calidad y eficiencia de los Sistemas de Información y a contribuir en la mejora de la velocidad de transferencia de datos como disminución de caídas de la red informática; además servirá para restituir la confianza de los usuarios de los Sistemas de información en los servicios tecnológicos e informáticos que brinda la Unidad de Informática.

Criterios de Viabilidad de las Acciones Muestra relación con el Objetivo Central. Esta de acuerdo con los lineamientos de política que corresponden a la institución a

cargo.

La alternativa viable contribuirá directamente a mejorar la calidad y eficacia de las atenciones integrales de salud.

Gráfico Nº 04Árbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas

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Medio Fundamental 1

Arquitectura Tecnológica adecuada y

suficiente para soportar la demanda

de prestación de servicios informáticos.

ACCION B:

Alquiler de equipos de telecomunicaciones

redes y cómputo

Medio Fundamental 2

Administración y control del

mantenimiento preventivo y correctivo

de la infraestructura informática

Medio Fundamental 3

Personal Informático suficiente y con

capacitación técnica para cumplir la

demanda de Proyectos de TI a desarrollar.

Medio Fundamental 4

Adecuadas estrategias de

prevención, implementación y

ampliación de la red eléctrica.

ACCION 1:

Implementación del Data Center

(Sala de Servidores).Adquisición de

equipos de red y cómputo

ACCION 3:

Contar con personal informático suficiente para el mantenimiento preventivo de toda la

arquitectura tecnológica e informática

ACCION 2:

Capacitación al personal Informático en Implementación

de los Servidores y en Administración de la

Red Informática

ACCION 4:

Instalación y Configuración del

Cableado Estructurado de la red informática y

de la red eléctrica.

Proyecto Posible 01

ProyectoPosible 02


10.2 Presentación del cuadro de alternativas

En base al esquema de la Gráfico Nº-04, sobre el árbol de medios fundamentales y acciones propuesta, debo de indicar que se tienen dos proyectos posible los cuales a continuación serán detallado y especificados, cabe destacar que en el proyecto posible 01, las acciones 1, 2,3,4 están relacionadas y son acciones que se complementan.

A continuación se detalla el cuadro analítico de las alternativas de solución.

Cuadro Nº 1 Análisis de Alternativas de Solución

ALTERNATIVAS DESCRIPCION Y COMPONETESCOSTOS TOTALES

TIEMPO DE EJECUCIÓN

POBLACIÓN BENEFICIADA

Proyecto 01:

Adquisición de Equipos de

Informáticos

Este proyecto involucra acciones conjuntas, para lograr la innovación tecnológica como: Implementación del Data Center. Adquisición de equipos

informáticos como servidores, redes y conectividad.

Cambio de categoría, a Categoría 6 del cableado de Red en las zonas críticas.

Capacitación para el personal informática en las tareas de configuración e instalación de servidores.

Contar con personal adicional para la conservación y mantenimiento de equipos.

S/.284.240,00(Este costo involucra, costos directos, gastos de adm. en la ejecución y gastos de supervisión técnica )

1 año659.433

habitantes

Proyecto 02:

Alquiler de equipos informáticos

En el caso del Proyecto 02, se plantea el alquiler de equipos especializados para la mejora y mayor cobertura de la red informática. Involucra las siguientes acciones: Alquiler de equipos de

telecomunicaciones y control de tráfico de la red de datos y red de voz.

Alquiler e instalación de una central de telecomunicaciones.

Alquiler de servidores Alquiler de equipos de red y

conectividad Alquiler de equipos de cómputo

complementarios Alquiler de un UPS con la

suficiente capacidad de abastecimiento de corriente para todo el Hospital.

S/ 297.000,00(Este costo involucra, costos directos, gastos de adm. en la ejecución y gastos de supervisión técnica )

1 año659.433

habitantes

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11.ALTERNATIVA SELECCIONADA

11.1 Justificación Global de la Alternativa Seleccionada

En base a la estimación de beneficios, el tiempo de vida de los equipos y sobre todo el tiempo de ejecución, se ve como alternativa de solución viable el Proyecto 01: “Innovación tecnológica”, esto por cuanto a nivel Regional se esta documentando y elaborando el perfil de un Macroproyecto que abarca la construcción, y remodelación de todo el Hospital Regional de Ayacucho. En consecuencia no tendría objeto la construcción de un ambiente que no este integrado al Macro Proyecto de Modernización del Hospital Regional de Ayacucho. Es mas este proyecto será base e inicio para una mejora posterior a nivel de todo el Hospital, contando para ello con la nueva infraestructura que será construida después, teniendo este proyecto un horizonte de evaluación de 5 años, considerando un valor de recuperación o de liquidación al quinto año.

En el caso de construir una nueva infraestructura, esta no tendría sentido pues su horizonte tan sólo sería de aproximadamente de dos años, pues se ha pensado construir ambientes modernos en este tiempo, por tanto se tendría que replantear nuevamente el cableado de datos y eléctrico.

Al cumplir con todas las acciones que involucran el proyecto de “Innovación Tecnológica”, se estará cumpliendo con las normas técnicas de calidad y eficiencia sobre la arquitectura tecnológica e informática. Esto también en cumplimiento a las medidas y normas emitidas por el MINSA.

Consideramos que durante este período los servidores y equipos informáticos han cumplido su ciclo de vida, entran en obsolescencia y su calidad se ve mermada, a pesar de tener mantenimiento preventivo regular; requiriéndose su reposición y actualización.

11.2 Descripción de los Componentes de la alternativa Seleccionada

La presente alternativa seleccionada, tienen los principales componentes:

a) EQUIPAMIENTO, abarca la compra y el equipamiento de equipos de cómputo y equipos de red, los cuales se detallan a continuación:

a.1) Equipamiento del Data Center (Sala de Servidores)

Imagen Equipo Características Técnicas Referenciales

1 Firewall DFL-800 (Firewalls de alto rendimiento para la seguridad de las redes empresariales)

Balanceo de carga, Zone Defense, Filtrado de contenidos, Autenticación de usuario, Bloqueo de mensajería instantánea y de aplicaciones P2P, Protección de negación del Servicio (DoS) y conexión remota segura a través de VPN.

1 Servidor Proxy

Intel Pentium Dual Core 920 1.87GHz. 1 Procesador

Bus Sistema: 1066 MHz. RAM: 4GB Disco Duro: 2 x 146 GB

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1 Servidor de Dominio - Base de Datos

Intel Xeon Quad Core 5140 3.16 GHz. 2 Procesadores

Chipset: Intel 5000P Bus Sistema: 1333 MHz. Caché: 24MB. L2 RAM: 6 GB DDR II SDRAM Disco Duro: 876 GB (6x146 GB) Tape Backup

1 Servidor Intranet - Base de Datos

Intel Xeon Quad Core 5140 3.16 GHz. 2 Procesadores

Chipset: Intel 5000P Bus Sistema: 1333 MHz. Caché: 24MB. L2 RAM: 6 GB DDR II SDRAM Disco Duro: 876 GB (6x146 GB) Tape Backup

Servidor Actual - Repotenciación

Servidor Antivirus - Web - Correo 1 Procesador Intel Xeon de 3.0 GHz HDD 2 x

160 GB

1 Monitor para servidores, varias salidas

MASTERVIEW KVM Switch LCD 17" 8 PUERTOS (PS2/USB) CL 1758L

1 Equipo Aire Acondicionado

Aire Acondicionado con medidor de temperatura, humedad de ambiente

1 Extractor de Aire Caudales 700, 9000, 1450 m3/hora, diseño

helicoidal y óptima aerodinámica, sonido silencioso

2 Gabinetes de Pared Gabinete de Pared 12 RU 60x53x53 color negro, con ventiladores redundantes

2 Gabinetes de Piso Gabinete de Piso 44 RU 2.10x65x96 color

negro, con ventiladores redundantes

2 UPS Potencia: 3500 W x 5000 VA, Entrada 165 – 270 VAC (+- 25%), Salida 220 VAC.

a.2) Equipos de red y cableado estructurado.

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1 Router Inalámbrico

4 puertos LAN Auto-MDIX a 10/100/1000 Mbps de un gigabit y 1 puerto WAN (Internet) a 10/100/1000 Mbps de un gigabit. Cobertura de hasta 150 metros (500 pies) bajo techo (según el ambiente). Cobertura de hasta 400 metros (1 300 pies) al aire libre (según el ambiente).

5 Switch Administrables de 24 Puertos

24 puertos Gigabit Auto-MDIX y de Auto-Negociación a 10/100/1000 Mbps. 2 ranuras Mini-GBIC 1000Base-SX/LX

3 Switch Administrables de 16 Puertos

16 puertos Gigabit Auto-MDIX y de Auto-Negociación a 10/100/1000 Mbps. 2 ranuras Mini-GBIC 1000Base-SX/LX

2 Acces Point

Antena Patch de 9dBi integrada, Polarización Vertical, V45° H45°. Velocidad de datos con tecnología Súper G de hasta 108Mbps.

Frecuencia Inalámbrica de 2.412 a 2.4835GHz (Banda médica científica industrial).

Rango de 802.11b a 19dBm de hasta 5 kilómetros en puente (2 x 9dBi). Rango de 802.11g a 19dBm de hasta 2 kilómetros en puente (2 x 9dBi).

Carcasa de aluminio resistente y antena integrada.

40 Tarjetas de Red

PCI-Bus 32- bit Gigabit Ethernet Adapter con conector RJ-45. Auto negociación 10/100/1000 Mbps. Adaptador Plug&Play PCI 2.2. Bus Master PCI 32 bit

8 Patch Panel de 24 Patch Panel Cat. 6 Mod 24 Puertos C/J Negro

60 Patch Cord de 6'' cat 6 Patch Cord Cat. 6 3 mts

60 Line Cord de 9'' cat 6

Line Cord Cat 6 1m

60 Jacks Jack Cat. 6 Blanco

60 Placa de Pared para Rj45

Placa de Pared Rj45 Identikit 1 pto Marfil.

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60 Cajas Adosables Caja 2 x 4 x 1.89 Marfil, para conector rj45.

1 Organizador Vertical Organizador Vertical Doble con Tapa.

1 Organizador Horizontal Organizador Horizontal con Tapa 2 RU.

40 Tapillas ciegas Tapillas Ciegas.

10 Cajas de Cable de Red

Cables UTP sólido Cat 6, cumplen con la norma TIA/EIA 568B.2-1. (Reel-in-a-box) contiene 1000 pies/305 mts. de cable.

3 Cajas de Conectores de Red Cajas de 100 conectores RJ45 cat6e c/u.

3 Modular Boots Cajas de 100 protectores de conectores RJ45 c/u.

Canaletas PVC, Tubos PVC y accesorios

Canaletas PVC 60 x 22 blanco, Canalestas PVC 39 x 18, Canaletas 24x 14, Canaletas PVC 15 x 10, Curva Plana, Rinconero, Esquinero, Te Plana, Tapa Final, Tubos PVC. (*) . Detalle en Item de inversión.

a.3) Equipos de Cómputo y accesorios.

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1 Proyector

Tecnología LCD, Panel 3LCD, Resolución Nativa de XGA 1024x768, Resolución Redimensionada de SXGA 1280x1024, 2000 lúmenes de brillo, Distancia del proyector 2.1 - 9.0 mt. Ratio Aspecto 4:3 XGA.

2 Laptops

Procesador Core 2 Duo, 2.33 Ghz, Memoria Ram 2GB, HDD 160 GB, 14.1’’ BrightView WXGA, Super Multi 8X DVD+_ RW with double layer, 802.11 a/b/g Wireless LAN, Webcam Clip, audifonos /control remoto.

1 ScannerResolución Optica 24000pi. Resolución Mejorada 2400x2400dpi. Profundidad de color 48bits. Interfase USB 2.0

10 PC’s de Escritorio

Procesador Intel Core 2 Duo de 2.66 Ghz, Ram 2GB, HDD 250 GB, tarjeta de red 10/100/1000 Mbps, Monitor LCD 17''

40 Memorias RAM 512 Mb de RAM DDR bus 400

10 Memorias RAM 1 GB de RAM DDR bus 533

b) SERVICIOS GENERALES. Abarca la contratación de una empresa especializada en la implementación, adecuación y configuración de un Data Center (sala de Servidores), como la instalación y configuración de switch administrables y cambio de Categoría a la Categoría 6 de las zonas críticas de funcionalidad en el Hospital Regional de Ayacucho. Así mismo se incluye dentro del servicio de cableado estructurado el del cableado eléctrico.

Otro de los servicios de gran importancia con que deberá de contarse es el de capacitación especializada, instalación y configuración del router inalámbrico, servidor Proxy, firewall + URL filter, para lo cual se requiere de un especialista que pueda a la vez asegurar en mejorar el ancho de banda y transferencia de datos a través del Internet.

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b.1) Servicios de instalación y Configuración de cableado estructurado

Reestructuración total del cableado de la red informática del Hospital

Reestructuración del cableado de la red informática del HRA, categoría 6 en las áreas críticas. Cableado estructurado certificado, instalación y configuración de puntos de red Cat6e, Desplazamiento e instalación de cable Cat6e, instalación y configuración de los switchs administrables. Adicionalmente Instalación, adecuación e implementación de un Data Center (Sala de Servidores)

Reestructuración y separación del cableado eléctrico para la red informática

Para los equipos de la red informática del HRA. Acciones correctivas de la red eléctrica, abarca adquisición e Instalación de 20 estabilizadores de 1.8 KVA, para las áreas críticas y chequeo del Pozo a tierra para el data Center.

b.2) Servicios de Capacitación y adicionales

Servicio en Configuración e

instalación de Router y Servidor Proxy, Firewall

Configuración, instalación y pruebas de Servidor Proxy + Firewall + Antivirus + Router + URL filter

Capacitación Certificada

Capacitación Certificada en Configuración e Instalación de los Servidores para el equipo de informática. Firewall DFL-800, Servidor Proxy, Servidor Antivirus, Servidor Intranet-Base de Datos, Servidor Base de Datos, Servidor Web – Correo.

c) CONTRATACIÓN DE PERSONAL. La contratación de personal está relacionada y se complementa con la ejecución del presente proyecto, toda vez que se requerirá de personal adicional para la mejora de los equipos críticos, cambios en su configuración como instalación de nuevo hardware y su respectiva prueba, así mismo para asegurar la operatividad y funcionamiento óptimo de la nueva red, se requerirá en su inicio que alguien este de manera permanente verificando y dándole el respectivo mantenimiento y funcionamiento óptimo durante los primeros meses. Respecto a la contratación de un consultor, se requiere para poder implementar las mejoras, así como la creación de un módulo adicional, que permita integrar mejora en el Sistema de Gestión Hospitalaria, como la creación de módulos adicionales no contemplado, pero respetando y cumpliendo los parámetros y la normatividad del Ministerio de Salud, en consecuencia se detalla los siguientes ítems para este componente:

Personal Proyecto Involucrado Función y/o Actividad

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01 Personal Soporte Técnico en Red y Hardware

Fortalecimiento Tecnológico, Sistema Informático de Gestión Hospitalaria, Intranet Corporativa

Encargado del trabajo diario. Encargado funcional en la Repotenciación del Parque Informático y Cableado reestructurado.

01 Consultor Especialista Galenhos – Sistema Sismed

Sistema Informático de Gestión Hospitalaria

Desarrollo módulo farmacia: Almacenes, basándose en sistema Sismed. Documentación: Entidad relación, diccionario de datos.

01 Personal técnico programación

Sistema Informático de Gestión Hospitalaria – Intranet Corporativa

Programación detallada de las adaptaciones de los módulos del sistema, previo análisis y estudio del personal de informática.Programación expansión funcionalidades para Intranet Corporativa.

d) LICENCIAMIENTO. El licenciamiento asegura la calidad del Software, así como la actualización y la asistencia técnica de manera remota, de modo que se hace necesario que nuestro sistema sea seguro y actualizable, es por ello que se requiere la compra de las licencia de detalladas:.

3 Licencias para Windows Server 2003

3 Licencias de Sistema Operativo Windows Server 2003 para los Servidores de Dominio-Base de Datos, Intranet-Base de Datos y Antivirus-Web-Correo (Incluye 5 licencias )

1 Licencia paraMicrosoft SQL server 2005

1 licencia de Microsoft SQL server 2005, para el Servidor de Intranet - Base de Datos

11.3 ¿Cómo beneficia el Proyecto a los Beneficiarios?

El proyecto contribuirá a brindar una atención adecuada y de calidad a los usuarios de los sistemas de información, de esta manera los pacientes tendrán una atención ininterrumpida y el tiempo de espera de las atenciones serán las menores posibles.

Adicionalmente se tendrán los siguientes beneficios:

Data Center Satisfacción y compromiso del equipo de la unidad de informática. Innovación tecnológica en Servidores. Servidores de última generación Repotenciación del Servidor del actual en capacidad y performance.

Cableado Estructurado Ordenamiento del cableado para verificar errores y fallas en la red informática. Mejoramiento de velocidad de transferencia de archivos de red a 1000 Mbps Servicio de calidad al usuario final con respecto a la performance de la red. Condiciones favorables para el uso de tecnologías de información. Solución de la red eléctrica para los equipos de la red informática de las áreas críticas,

prevención de deterioro de los equipos por causa del alto voltaje.

Equipo de Red

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Uso de equipos administrables de red, para el mejor control y administración de la red informática del Hospital.

Uso de equipos de red de última generación, que permitirán potenciar el servicio de conectividad y transferencia de archivos en el Hospital.

Equipos de Cómputo Usuarios Principales Equipos de cómputo de escritorio, con tecnología de última generación, con lo cual se

mejora el trabajo del usuario, obteniendo mejor compromiso, y apoyo tecnológico en su gestión.

Punto de Partida para la renovación del parque informático de la institución.

Personal Informático Personal Informático adicional debidamente capacitado para mantener y dar soporte

a la tecnología a implementarse con este proyecto. Personal informático adicional para apoyar a la realización y ejecución de los diversos

proyectos de la Unidad de Informática.

EL Hospital contará con una arquitectura tecnológica e informática que servirá de base para soportar los futuros proyectos en tecnologías de información. Acordes a la misión del Hospital.

12.MONTO DE INVERSIÓN

12.1 InversiónEn base al alcance del proyecto, se tiene proyectado abarcar los componentes de Equipamiento, Servicios y contratación de personal, detallándose adicionalmente en el rubro de Costos Directos lo referente al equipamiento y detalle de componentes y equipos de cómputo, en el rubro gastos generales, se consideran los gastos referentes a la contratación de personal.

Tabla Nº-11: Cuadro de Inversión del Proyecto

Principales RubrosUnidad Medida Cantidad

Costo Unitario

Costo Parcial

Fuente de Financiamiento

1. Expediente Técnico Global 01 1500.00 1500.00 Recursos GRA

2. Costos Directos2.1 Equipamiento

a) Servidoresb) Acondicionamientoc) Licenciasd) Equipos de red y

Cableado Estructurado.e) Equipos adicionales

2.2 Servicios

GlobalGlobalGlobalGlobal

Global

04*

02*

*

****

*

71980.0040490.006040.00

37980.00

44550.00

Recursos GRA

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a) Configuración seguridad y Servidores

b) Cableado estructurado de datos

c) Cableado estructurado red eléctrica

Global

Global

Global

01

01

01

*

*

*

8000.00

25000.00

30000.00

3. Supervisión Global 05 300.00 1500.00 Recursos GRA.

4. Gastos Generales4.1 Contratación de personal

a) Personal de soporte de red y hardware

b) Consultor en Sistemas de información

c) Técnico Programador

Global

Global

Global

12 meses

02 meses

04 meses

800.00

2000.00

900.00

9600.00

400.00

3600.00

Recursos GRA.

Los ítems que se detallan con * se detallan en los cuadros inferiores al presente cuadro.

a) Data Center (sala de Servidores)

b) Equipos de red

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c) Equipos de cómputo adicionales

12.2 Costo por habitante directamente beneficiadoSerá calculado y evaluado por la OPI de la DIRESA.

12.3 Cronograma de ejecución físicaEl presente cronograma se presenta en base al siguiente detalle:

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CRONOGRAMA EJECUCIÓN FISICA DEL PROYECTO

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12.4 Cronograma de ejecución financieraEl presente cronograma se presenta en base al siguiente detalle:

CRONOGRAMA EJECUCIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO

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13.SOSTENIBILIDAD

13.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIPSe hará responsable la Unidad Ejecutora, siendo sus directos responsables el personal de la Unidad de Informática del hospital Regional de Ayacucho.

13.2 Costo anual de operación y MantenimientoEL costo anual de operación y mantenimiento para la conservación de la Arquitectura tecnológica e Informática instalada, será asumido después del año de funcionamiento y ejecución del presente proyecto, debiendo el Hospital Regional de Ayacucho presupuestar anualmente S/ 9,600.00 como sueldo del profesional responsable técnico del monitoreo y mantenimiento de los nuevos equipos de cómputo instalados. Adicionalmente el Hospital Regional de Ayacucho deberá presupuestar de manera anual S/ 5,000.00 nuevos soles por conservación, mantenimiento y verificación de equipos. En consecuencia el Hospital Regional de Ayacucho, presupuestará: S/14,600.00 nuevos soles, después del año de funcionamiento y ejecución del proyecto.Para sustentar y validar estas acciones, el director ejecutivo del Hospital Regional de Ayacucho, adjunta al presente perfil una carta de compromiso para cumplir con estos objetivos.

13.3 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y mantenimiento del PIPSi

13.4 El área donde va ubicarse el PIP ha sido afectado por algún desastre natural.Si, pero cuando no se tenía ni pararrayos ni poza a tierra en el año 2003.

14.IMPACTO AMBIENTAL

En el presente proyecto no existe impacto ambiental alguno.

15.OBSERVACIONES

16.FECHA DE FORMULACIÓN

Formulado y revisado el 15 de Mayo del 2008.

17.FIRMAS

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18 ANEXOS

1) Copia de Resolución Directoral del Hospital Regional de Ayacucho.2) Inventario Físico actualizado.3) Esquema de la infraestructura de la red informática actual del Hospital Regional de

Ayacucho.4) Esquema de la propuesta de reestructuración de la infraestructura de la red

informática para las áreas críticas del Hospital Regional Ayacucho5) Proformas del Análisis de Costos del Proyecto.6) Fotografías de los ambientes De Cómputo.7) Documento de Compromiso de Realización del Proyecto por la Dirección del

Hospital.8) Documento de Priorización del proyecto, por parte de la DIRESA Ayacucho.9) Documento de Sostenibilidad emitido por la DIRESA Ayacucho.10) Ficha de Registro al banco de Proyectos.

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Documents

Snip Ti Informatica Hra Final