Side 1 af 25

Referat

Møde i politisk styregruppe 20. april 2016 09.00-11.00 Sted: Gigantium, Willy Brandts Vej 31, 9220 Aalborg, Mødelokale 1

Deltagere: Anna Kirsten Olesen, Aalborg Kommune gik kl 10

Helle Bak Andreasen, Jammerbugt Kommune

Henrik Ringbæk Madsen, Region Nordjylland - afbud

Jørgen Pontoppidan, Mariagerfjord Kommune

Lauge Larsen, Morsø Kommune

Lene Schmidt Aalestrup, Rebild Kommune

Lone Broe Christiansen, Læsø Kommune – afbud – også afbud fra suppleant

Mads Duedahl, Aalborg Kommune - afbud

Mads Thomsen, Region Nordjylland

Margit Chemnitz, Brønderslev Kommune – afbud – også afbud fra suppleant

Mogens Brag, Frederikshavn Kommune – afbud – også afbud fra suppleant

Kurt Friis Jørgensen, Vesthimmerlands Kommune

Preben Holler, Thisted Kommune

Sven Bertelsen, Hjørring Kommune

Lis Rom Andersen, Aalborg Kommune, formand for administrativ styregruppe

Nanna Skovrup, Region Nordjylland, tovholder for Kunst og kultur som erhverv og kilde til vækst –

Afbud – i stedet deltog Claus Svenstrup

Anna Møller Larsen, koordinator for KulturKANten (referent)

Anne Sauer, studentermedhjælper for KulturKANten

Øvrige mødedeltager under punkterne 6 og 10:

Niels Otto Degn, Morsø Kommune, Kulturmødet

Side 2 af 25

Indhold

1. Godkendelse af referat fra mødet den 11.02.2016 og eventuelle tilføjelser til dagsordenen til

mødet d.d. ....................................................................................................................................... 3

2. Status på Lufthavnsværket........................................................................................................... 4

3. Status fra BMMK og ansøgning om yderligere tilskud ................................................................ 6

4. O2016-05 Kunstkadetten Ved Lis Rom ....................................................................................... 8

5. O2016-07 Land Art Rebild fase 2 .............................................................................................. 12

6. Ansøgning om tilskud til at promovere tidligere støttede projekter på Kulturmødet Mors 2016 . 14

7. ARTBIZZ Nords ansøgning vedr. forlængelse af puljen for 2. halvår af 2016. .......................... 16

8. Opgørelse og disponering af restmidler ..................................................................................... 17

9. Opfølgning på igangsatte projekterf........................................................................................... 18

9.A Orientering om projekter, der har fået godkendt ændringer ................................................. 18

9.B. Status fra Kunst og Kultur som drivkraft for nytænkning af det offentlige rum................... 19

10. Ny organisering af Kulturmødet Mors med repræsentation af KulturKANten i bestyrelsen ...... 21

11. Nyt fra den midlertidige styregruppe for KulturKANten 2017-2020 ........................................ 23

12. Orientering fra medlemmerne .................................................................................................. 24

13. Evt. ......................................................................................................................................... 25

Side 3 af 25

Dagsorden:

1. Godkendelse af referat fra mødet den 11.02.2016 og eventuelle tilføjelser til dagsordenen til mødet d.d.

Referat

Godkendt

Bilag

1. Referat 11.02.2016

Side 4 af 25

2. Status på Lufthavnsværket Ved Lis Rom Andersen

LAND-SHAPE har gennem længere tid arbejdet hen imod at skabe et hovedværk inden for Aalborg

Kommunes grænser i samarbejde med den Cubansk-amerikanske kunstner Jorge Rodriguez Gerada.

Han præsenterede sin ide til Nordjylland som vores keynote speaker på LAND-SHAPE festivalen i

Hanstholm i 2015.

Der er tale om et værk i verdensklasse i et samarbejde med Aalborg Lufthavn og den nordjyske

forfatter Jens Smærup Sørensen. Hovedtanken er at udføre et værk på en 4-5 hektar stor mark, som

ligger ved indflyvningslinjen til Aalborg Lufthavn hvor 85 % af de indflyvende passerer.

Værkets fokus er nordjysk identitet og den udvikling, der er sket i Nordjylland gennem de seneste

100 år. Konkret bygges værket op af naturmaterialer, der tilsammen danner et portræt i close up, når

man ser det fra luften i 2-3 km højde. (Se nærmere introduktion til værket i bilag 1) Værket vil på

markant vis indgå i hele fortællingen om Aalborg, som kulturby, som udspinder sig i disse år.

De sidste mange måneder har vi søgt efter et egnet sted, hvor værket kan foregå. Der skal tages

hensyn til beliggenheden i forhold til lufthavnens landingsbane. Vi er endt med at lokalisere et

område, som ejes af en landmand på Høvejen 61. Her vil det være muligt at leje jord til, at værket

kan eksistere i op til 2 år. Området er ideelt beliggende i forhold til synsvinkel og flyvehøjde for en

optimal oplevelse af værket.

Side 5 af 25

Det er styregruppens vurdering, at der kan opnås en helt usædvanlig brandingværdi både før, under

og efter værket. Værket vil have potentiale til at hæve hele LAND-SHAPE-projektet op som en

samlende enhed med sit specielle format og tilknytningen til lufthavnen.

Den politiske styregruppe besluttede i efteråret at afsætte 150.000 kr. til værket. Det er

styregruppens ønske, at vi i løbet af 2016 anvender midlerne til for projektering og en

gennemarbejdet projektbeskrivelse, som kan danne grundlag for den nødvendige indhentning af

fonde og sponsorer til at kunne gennemføre dette værk.

Projektbeskrivelsen skal indeholde præcise beregninger for hele projektets gennemførelse samt en

tidsplan for, hvordan værket kan gennemføres. Kunstneren vil kunne udvikle værkets koncept og

hovedtrækkene for det portræt, der arbejdes med, beregne materialer og arbejdsgange samt tidsplan.

På grundlag af dette kan vi lave et budget over materialer, entreprenørudgifter, manpower samt

lægge en speciel PR-strategi i samarbejde med Aalborg Lufthavn.

Indstilling fra Styregruppen for Land-Shape Styregruppen for Land-Shape indstiller, at LAND-SHAPE anvender de 150.000 kr. til at udarbejde

en for projektering og projektbeskrivelse samt fundraiser til værket i 2016.

Indstilling

Administrativ styregruppe indstiller, at indstillingen fra Styregruppen for Land Shape godkendes.

Beslutning

Godkendt

Bilag 2. Hovedværk under LAND-SHAPE, Land Art North Denmark

Side 6 af 25

3. Status fra BMMK og ansøgning om yderligere tilskud Ved Anna Møller Larsen

Da vi i styregruppen for Børns Møde Med Kunsten fandt det vigtigt både at overholde den

økonomiske ramme og bibeholde det høje aktivitetsniveau i det, vi kalder Formidling (almindelige

projekter mellem 10 og 40 timer), ændrede vi i august 2015 skolernes/institutionernes

egenfinansiering fra 25% til 40%.

Ligeledes tog vi en beslutning om at stoppe etableringen af nye ”større projekter”, udover de

allerede aftalte (LAND-SHAPE 50.000 og Det levende orkester 50.000 som begge skulle afvikles i

2016 – Det levende orkester er imidlertid annulleret).

Som følge deraf nedbarberede vi i 2015 ”større projekter” fra 450.000 til 350.000 og budgetterede i

2016 de 2 ovennævnte større projekter, som nu kun er det ene.

BMMK fik i 2015 tilført en ekstrabevilling fra Kulturaftalen på 300.000, for delvist at bibeholde det

høje aktivitetsniveau.

BMMKs tilskudsbehov i 2016

Ekstrabevillingen fra KulturKANten har betydet meget i forhold til vores mulighed for at fortsætte

med at give mange daginstitutioner, skoler og kulturinstitutioner mulighed for at benytte ordningen.

Vi har kunnet konstatere, at søgningen stadig er stigende, trods de ændrede tilskudsvilkår.

Hvis vi i 2016 skal fastholde det samme aktivitetsniveau, med de nye tilskudsregler på 60%, har vi

et ekstra tilskudsbehov på: 265.000 til formidling

I arbejdet med større projekter er der fokus på udvikling og kvalificering af kunstnernes

kompetencer. Vi vil gerne ansøge om midler til at fortsætte dette arbejde i 2016. Her vil vi have

fokus på:

1. Kunstnerne i BMMK (60.000)

a. Vi vil gerne afholde et 2-dages kunstnerseminar med workshops, debatter og

foredrag. Tema: Hvad kan kunst og kultur i folkeskolen?

b. Etablering af et BMMK-kunstnerteam på Kulturmødet på Mors, med fokus på

kunstens bidrag i forhold til æstetiske læreprocesser – hvorfor og hvordan? Dette

forventes at foregå i samarbejde med Dansefyrtårn NORD, som har gang i deltagelse

på Kulturmødet (børneaktiviteter, deltagelse i debatter, professionel

danseforestilling).

2. Skolerne og institutionerne (25.000) a. Vi vil gerne afholde et dialogmøde i september 2016, hvor vi vil invitere alle

BMMKs brugere (folkeskolelærere, gymnasielærere, pædagoger, Kulturskoler og

kulturinstitutioner). Dialogmødet skal have fokus på skolernes, børnenes og de unges

tankesæt anno 2017. En evaluerende og fremadrettet dialog om kunstens møde med

børn og unge. Hvad skal styrkes i ordningen? Hvad mangler i ordningen? Hvor skal

vi kigge hen i fremtiden?

b. For at kvalificere disse 3 indsatser, anmoder vi om: 85.000 til udvikling og

kompetenceudvikling

Styregruppen for BMMK ansøger hermed administrativ styregruppe om: 265.000 + 85.000 =

350.000 kr.

Side 7 af 25

Instilling

Administrativ styregruppe indstiller, at ansøgningen imødekommes med 350.000 kr. fra

restmidlerne.

Beslutning Godkendt. Politisk styregruppen ønsker, at BMMK er ekstra opmærksom på at prioritere dialogen

med de skoler/institutioner, der ikke bruger ordningen.

Bilag 3. BMMK’s Budget

Side 8 af 25

4. O2016-05 Kunstkadetten Ved Lis Rom

På mødet det 26.11.2015 så politisk styregruppe stort potentiale i Kunstkadetten, men ønskede at

ansøger arbejdede videre med at kvalificere projektet yderligere. Skagens Museum har således

arbejdet videre med projektet og sendt en fornyet ansøgning, hvor kunstformidlingen har fået et større

fokus.

Indholdsmæssigt vil man eksempelvis kunne se Kunstkadetten fyldt med:

I Skagen:

Fyldt med museets malerskole til et børnearrangement i museumshaven

Fyldt med champagne til verdensballet ved Den Tilsandede Kirke

Fyldt med fortællingen om fiskerne på skagensmalernes billeder en dag på havnen

Fyldt med malergrej i modlys på Sønderstrand

Fyldt med kaffe til koncert i Drachmanns Have

Fyldt med formidlere en sommerdag i gågaden

Fyldt med undervisningsmateriale i et klasselokale på Skagen Skole

Fyldt med fortællingen om Krøyers billede Hip Hip Hurra til Skagen Festivalen

Fyldt med aflæggere og frø fra Ancher-parrets køkkenhave til et havearrangement i Anchers

Have

Fyldt med fortællingen om Marie Krøyer på krydstogtkajen

Fyldt med museets fremtidsvisioner til nytårskur for museets erhvervsklub

Fyldt med de ikoniske sydveste til kapsejladsen Skagen Race

Fyldt med fokus på malerikonservering og Skagens Museums egen konservator til

vurderingsarrangement i Skagen

I regionen:

Fyldt med den historiske pelargonie fra museet til Forårsmesse i Aalborg

Fyldt med rekvisitter til en tableau vivant af Krøyers Sommeraften på Skagen Sønderstrand

til festivaler i de nordjyske kystbyer

Fyldt med digteren Drachmann til Ordkraft i Nordkraft

Fyldt med formidling til jomfruhummerfestival på Læsø

Fyldt med parasoller, solhatte og regnslag til Nibe Festival

Fyldt med fiskernes historie til Tall Ships Races i Aalborg

Fyldt med udklædte medarbejdere i karnevalsoptoget i Aalborg

Fyldt med formidling om marinemaleren Drachmanns ophold i Lønstrup til Kultur- og

Lysfestival Lønstrup

Fyldt med fortællingen om kunstnerparret Krøyers hvedebrødsdage i Stenbjerg i 1889 til

Stenbjergdage ved Stenbjerg Landingsplads i Thy

Fyldt med fortællingen om kunstnerkolonien til kulturmødet på Mors

I Danmark:

Fyldt med fotos og formidling om Krøyers Hornbæk-billeder til Kunst på Molen på Hornbæk

Havn

Fyldt med fortællingen om Ancher og kunstnerkolonien til Folkemødet på Bornholm

Fyldt med fortællingen om inspirationen Drachmann fik til ord og billeder under hans ophold

på Fanø - på Fanø

Side 9 af 25

Skagens Museum har særligt arbejdet videre med og udvidet Kunstkadettens regionale perspektiv.

Budgettet er uændret og der søges således om 150.000 kr. til indkøb og indretning af vognen. Det

samlede budget er på 503.000 kr. Den fremtidige drift og løbende nyindretning af vognen tages af

Skagens Museums formidlings- og arrangementsbudget. Det er ikke økonomisk muligt for Skagens

Museum at starte projektet op uden støtte udefra.

Side 10 af 25

Budget og finansieringsplan

Indtægter (fx entréindtægter, deltagerbetaling, salg osv.) noter

Indtægter i alt 0,00 kr.

Udgifter

Projektledelse intern 90.000,00 kr.

Møder og transport 30.000,00 kr. Vogn 110.000,00 kr.

Indretning af vogn 25.000,00 kr. Folieprint/lakering af vogn 30.000,00 kr.

Løbende ny indretning tilpasset events 35.000,00 kr. Transport af vogn til forskellige lokationer 5.000,00 kr. Bemanding af vogn til events (løn) 95.000,00 kr.

Markedsføring og grafisk arbejde 55.000,00 kr. Formidlingsmateriale og tryksager 18.000,00 kr.

Diverse 10.000,00 kr. Udgifter i alt 503.000,00 kr.

Tilskudsbehov 503.000,00 kr.

Tilskud (fx egenfinansiering, fonde, kommuner osv.)

Egenfinansiering 153.000,00 kr.

Fonde (eksempelvis Nordea-fonden) 200.000,00 kr. (skal primært gå til indkøb og indretning af vogn)

Der søges om følgende tilskud i KulturKANten 150.000,00 kr.

(skal primært gå til medarbejderløn til bemanding samt markedsføring)

Tilskud i alt 503.000,00 kr.

Resultat 0,00 kr.

Hvor mange procent af det samlede budget (de samlede udgifter) udgør det ansøgte beløb? 29 %

Side 11 af 25

Indstillingsgruppens kommentarer

I og med at indholdet i Kunstkadetten er blevet kvalificeret, er projektet udover at være et

meget charmerende markedsføringsstunt også blevet kunstformidlingsmæssigt interessant.

Der er styr på den fremtidige drift af Kunstkadetten.

Kunstkadetten tænkes at komme meget rundt i regionen og endda rundt i den øvrige del af

Danmark.

Indstilling fra indstillingsgruppen for Det overraskende møde & alternative arenaer

Indstillingsgruppen for Det overraskende møde og alternative arenaer indstiller KUNSTkadetten til

støtte på 150.000 kr.

Indstilling

Administrativ styregruppe indstiller, at ansøgningen imødekommes, og at bevillingen på 150.000 kr.

tages af restmidlerne.

Beslutning Godkendt. Det er en forudsætning for bevillingen, at Kunstkadetten kommer ud i regionen.

Side 12 af 25

5. O2016-07 Land Art Rebild fase 2 På mødet det 26.11.2015 fandt politisk styregruppe projektet sympatisk, men havde ønske om mere

fokus på realisering af værker.

Land Art Rebild har arbejdet videre med konkretisering af værker, man ønsker opført. I den fornyede

ansøgning ansøges der 130.000 kr. til opførelse af Karen Kirstine Ballegaards værk: POESIBOG I

SKOVEN samt Tulle Ruths værk: Drive In for Lydkunst.

Sammendrag af budgetter:

Udgifter:

Karen Kirstine Ballegaard: POESIBOG I SKOVEN

Tulle Ruth: Drive In for Lydkunst

Administration

Udgifter i alt

Indtægter:

Anna E. Munchs Legat har bevilget

Kulturkontakt Nord har bevilget 5.500 Euro (kurs 7,46)

Statens Kunstfond har bevilget

Norsk Kulturråd har bevilget

Rebild Kommunes Kulturråd har bevilget

Land Art Rebilds egenfinansiering *

Tildelt i alt pr. 02.4.2016

Der søges følgende: LAG-midlerne og private fonde søges om

KulturKANtens restpuljemidler søges om

Indtægter i alt

30.000 kr.

244.000 kr.

60.000 kr.

334.000 kr.

7.500 kr.

41.049 kr.

14.000 kr.

10.000 kr.

17.500 kr.

39.951 kr.

130.000 kr.

74.000 kr.

130.000 kr.

334.000 kr.

* Egenfinansiering udgøres af en bevilling for 2016 fra Rebild Kommunes Fyrtårnspulje på 40.000

kr.

Ansøger oplyser, at man realiserer værkerne for i alt 260.000 kr., hvis det ikke lykkes at skaffe den

ønskede ekstra medfinansiering på 74.000 kr. Det gøres ved at skære i honoraret til kunstneren bag

det store kunstværk samt skære i udgifterne til administration. POESIBOG I SKOVEN opføres i løbet

af sommeren 2016 og ferniseres i forbindelse med Kulturuger i Rebild. Drive In for Lydkunst kan

opleves fra maj til september 2016.

Indstillingsgruppens kommentarer

Land Art Rebild har konkretiseret ansøgningen til opførelse af to værker. Værkerne er udvalgt

på et Open Call Land Art Rebild afholdt i 2014 og er dermed udvalgt kunstfaglige eksperter

Der er styr på økonomien og værkerne realiseres, hvis der bevilges tilskud fra KulturKANten

Land Art Rebilds projekt matcher på bedste vis KulturKANtens satsning på Land Art

Side 13 af 25

Indstilling fra indstillingsgruppen for Det overraskende møde & alternative arenaer

Indstillingsgruppen for Det overraskende møde & alternative arenaer indstiller Land Art Rebild fase

2 til støtte på 130.000 kr.

Indstilling

Administrativ styregruppe indstiller at ansøgningen imødekommes, og at bevillingen på 130.000 kr.

tages af restmidlerne.

Beslutning

Godkendt

Bilag 5. Kunstnernes egne beskrivelser af de to kunstprojekter

Side 14 af 25

6. Ansøgning om tilskud til at promovere tidligere støttede projekter på

Kulturmødet Mors 2016 Ved Niels Otto Degn

Baggrund

På baggrund af tidligere drøftelse i administrativ og politisk styregruppe foreslår Kulturmødet Mors

at reservere 100.000 kr. til en pulje, som med op til 10.000 kr. pr ansøger kan understøtte

promovering af nordjyske kulturprojekter i forbindelse med Kulturmødet Mors 23. – 25. august

2016. Hensigten med puljen er både at give nordjyske kulturprojekter en ny formidlingsplatform og

at give Kulturmødet Mors en mere klar nordjysk profil.

Forslag til proces og vurdering af projekter:

1. Der udsendes information om puljen til støttede projekter og til kulturkonsulenter i

Nordjylland.

2. Projektholder indsender kort ansøgning med begrundelse og budget – deadline 16.05.2016

3. Inden for en uge beslutter en bevillingsgruppe bestående af Kulturmødets daglige ledelse (2

personer) og to personer udpeget af KulturKANten, hvilke projekter, der skal støttes.

Det foreslås, at der kan gives tilskud til omkostninger ved deltagelse i Kulturmødet til

transport, ophold og forplejning, særlige ekstraomkostninger og enkelte nyudviklede

specialarrangementer.

Projekterne vurderes ud fra:

o forslagets relevans (er der i forvejen aftalt andre aktiviteter, der dækker det samme)

o aktivitetens udadvendthed/publikumstække

o kvalitet

Herudover er det en forudsætning, at der ikke er finansiering til deltagelse i Kulturmødet

indarbejdet i en eventuel eksisterende bevilling.

4. Bevillingsmail udsendes.

5. Tilskudsmodtager aftaler nærmere om gennemførelse med kontaktperson ved Kulturmødet.

6. Senest 4 uger efter Kulturmødet indsendes dokumentation for aktiviteten (billeder, film,

avisudklip eller lign.).

Indstilling

Administrativ styregruppe indstiller til politisk styregruppe, at der afsættes 100.000 kr. af

restmidlerne til en pulje, hvor der kan uddeles op til 10.000 kr. til at KulturKANtens støttede

projekter og/eller nordjyske kulturprojekter kan promovere sig på Kulturmødet Mors 2016.

Beslutning

Side 15 af 25

Godkendt. Niels Otto Degn og Lis Rom Andersen tager en dialog om hvem fra KulturKANten, der

skal sidde i bevillingsgruppen.

Anna Kirsten Olesen foreslog som endnu et tiltag i forhold til at sikre synlighed omkring støttede

projekter, at kulturchefer i Nordjylland kontakter den lokale turistorganisation og præsenterer

støttede projekter. Der var opbakning til ideen.

Side 16 af 25

7. ARTBIZZ Nords ansøgning vedr. forlængelse af puljen for 2. halvår af 2016. Ved Claus Svenstrup

Baggrund

Målet med ARTBIZZ NORD-puljen er at bidrage med innovation til virksomheder og skabe grundlag

for nyt arbejdsmarked for kunstnere – med særlig vægt på udbyttet for Region Nordjylland. Projektet

har et landsdækkende perspektiv, der styrker regionen med inddragelse af relevante aktører fra hele

landet, både hvad angår ny viden og vigtige partnere.

ARTBIZZ NORD samler og videreudvikler 15 års erfaringer i dette felt.

Projektets rammer er etableret medio 2015. I projektperioden har ARTBIZZ NORD udviklet og

gennemført en række projekter.

Region Nordjylland arbejder ambitiøst på at skabe landets bedste miljø for innovation i

virksomheder og kulturliv. ARTBIZZ NORD spiller direkte ind i den dagsorden.

1. Puljen arbejder med at tilføre ny viden og metoder til virksomheders innovation.

2. Puljen har jobskabende effekt ved at udvide kunstneres arbejdsmarked som selvstændigt

erhverv.

3. Puljen øger videndelingen mellem virksomheder og kunstnere ved de mange erfaringer,

der bliver indsamlet og distribueret, fx ved Kulturmødet 2016.

Der ansøges om yderligere 447.500 kr. (ca. svarende til det der tidligere er overført fra denne

pulje til andre) - til en videreførelse af puljen med yderligere 5-10 partnerskaber mellem

kunstnere og virksomheder i 2. halvår 2016. Virksomhedernes medfinansiering justeres fra 25

% til gennemsnitlig 40 %.

Indstilling

Administrativ styregruppe indstiller, at ARTBIZZ NORDs ansøgning om støtte ikke

imødekommes.

Beslutning Godkendt

Bilag

7.1 Resultater for ARTBIZZ Nord indtil nu

7.2 Budget til ansøgningen

Side 17 af 25

8. Opgørelse og disponering af restmidler Ved Lis Rom Andersen

Restmidlerne fra kulturaftalen udgør på nuværende tidspunkt 749.251kr (se tabel herunder). Da der

fortsat er projekter, der under afvikling, eller som ikke er afviklet endnu, er det sandsynligt at det

også i løbet af 2016 vil komme yderligere restmidler.

Restmidler april 2016

Frie midler 2016 198.454

Det overraskende møde & alternative arenaer 80.544

Talentudvikling 400.144

Kulturel Innovation til kvart pris / Artbizz Nord 3.337

Kunst og kultur som drivkraft for nytænkning af det

offentlige rum 6.926

Ud-over-KANten 59.846

I alt 749.251

Ansøgt

Indstilling til politisk

styregruppe

BMMK 350.000 350.000

Kunstkadetten 150.000 150.000

Land Art Rebild fase 2 130.000 130.000

Promovering på Kulturmødet 300.000 100.000

ARTBIZZ Nord 447.500 0

I alt 1.377.50 730.000

Rest 19.251 *

*Øvrige restmidler foreslås overført til kulturmødet Mors 2016.

Indstilling

Ud over indstillingerne til BMMK, Kunstkadetten, Land Art Rebild fase 2 og til promovering af

projekter på Kulturmødet Mors 2016 indstiller administrativ styregruppe, at eventuelle øvrige

restmidler fra 2016 tilføres Kulturmødet Mors 2016.

Beslutning

Godkendt. I tilfælde af at restmidlerne skulle komme til at overstige det beløb Kulturmødet tidligere

er støttet med, disponerer Politisk Styregruppe disse midler på førstkommende møde.

Side 18 af 25

9. Opfølgning på igangsatte projekterf

9.A Orientering om projekter, der har fået godkendt ændringer Ved Anna Møller Larsen

KulturKANtens kontaktpersoner i puljen Kunst og kultur som drivkraft for nytænkning af det

offentlige rum har godkendt ændringer i projekterne:

o Dissecting life/Claiming identity

o The Stage

o Soltorv Lendum

Koordinator orienterer om ændringerne på mødet.

Referat

Projektet Dissecting life/Claiming identity, hvor Teater Nordkraft er projektleder har fået godkendt,

at der er blevet udvalgt 1 hus til projektet i stedet for de oprindelige 3 huse, da huset er stort og

dækker de kunstneriske intentioner i projektet.

Projektet The Stage (som nu hedder Stage One), hvor Himmerlands Boligforening er projektleder

har fået godkendt følgende ændringer:

Den kombinerede scene/øvelokale laves som planlagt af skibscontainere – dog vil de ikke

blive beklædt med metal, men i stedet malet.

Stage One kommer til fungere som ”kultur-link” mellem 9220 Aalborg Øst og 9000

Aalborg.

Fra september til juli hvert år bliver Stage One placeret ved Kulturhuset Trekanten og hvert

år i august (under Aalborg Festivals) ved Larsen Waterfront på areal ejet af Himmerland

Boligforening.

Stage One deltager i Aalborg Festivals, hvor den kan formidle musik og kultur udviklet i

9220 Aalborg Øst (men også anvendes i forbindelse med f.eks. gadeteaterfestivalen, Blå

Festival etc.)

Selve produktionen af Stage One igangsættes først efter høring og inddragelse af gruppen

af udøvende musikere/bands på Trekanten.

KulturKANtens politiske Styregruppen bevilgende 350.000 kr. til projektet Soltorv Lendum på

mødet den 26. juni 2014. Projektets ledelse har meddelt, at der på nuværende tidspunkt ikke er

tilvejebragt tilsagn om medfinansiering til projektet. Årsagen er, at det tidligere ikke har været

muligt at få pris på den nødvendige granit til projektet. Derfor har der ikke kunnet udarbejdes et

troværdigt budget til fondsansøgninger. Dette er nu på plads, og der sendes ansøgninger til fonde.

Ansøger kan ikke oplyse, hvornår der kan forventes svar fra fondene, da der er løbende indtag af

ansøgninger.

Da støtten fra KulturKANten skal være anvendt inden udgangen af 2016 har styregruppen for Kunst

og kultur som drivkraft for udvikling af det offentlige rum besluttet, at projektet skal dokumentere

medfinansieringen til gennemførelse af projektets etape 1 og etape 2 inden den 1. juni 2016. I

modsat fald bedes midlerne tilbagetalt til KulturKANten.

Side 19 af 25

Politisk styregruppe tog orienteringen til efterretning

9.B. Status fra Kunst og Kultur som drivkraft for nytænkning af det offentlige rum Ved Claus Svenstrup

Puljen har i alt støttet 6 projekter, hvoraf KulturVejen på Mors har fået bevilliget støtte i to år.

3 ud af 6 projekter er gennemførte, mens resten forventes afsluttet i løbet af 2016. De tre

gennemførte projekter er KulturVejen på Mors i 2014 og 2015 og Den Anden Havn på Læsø i

sommeren 2015. De projekter, der er blevet indstillet til støtte, er meget forskellige mht. størrelse,

varighed, det kunstneriske indhold og sted, men de er alle udviklet af en gruppe af forskellige

aktører; et projekt-konsortium, der sammen har udviklet projektet. Puljen har støttet projekter med

en lokal, folkelig forankring, hvor projektets parter har været i god dialog med lokale borgere, eller

at borgerne har været inddraget direkte i projektet.

Puljens berettigelse

Den lokale forankring vurderes til at være en styrke ved projekterne. På denne måde har puljen

støttet en række kunst- og byrumsprojekter og samtidig været anledning til nye samarbejder mellem

lokale aktører. Puljen har således bidraget til at skabe kunstneriske rum og oplevelser og at danne

nye netværk mellem kulturinstitutioner, ildsjæle, beboere, erhverv m.v.

Puljens udfordringer

Grundet den løse definition/ramme i aftaleteksten, var indstillingsgruppen først klar til at

indkalde projekter i foråret 2014 – puljen kom således sent i gang.

Mange af de indstillede projekter har haft problemer med at få medfinancieringen på plads.

Ansøgning om ekstern finansiering har forsinket/forlænget projektperioden.

Puljen har mange mål, og der stilles mange krav til ansøgerne (konsortium af ansøgere,

med-finansiering, kunstnerisk niveau/kvalitet, lokal forankring, udvikling af offentligt rum),

så det virker som om, at flere ansøgere har udviklet deres projekt med denne pulje for øje.

Nogle projekter er derfor stødt ind i uforudsete problemer med tilladelser o.l., som har

forsinket eller forlænget processen.

Puljens fokus på erhvervsudvikling for lokale kunstnere eller i kulturelle erhverv, er ikke et

primært fokus i projekterne, men snarere en afledt effekt af at disse projekter realiseres i

regionen.

Forslag til mulige ændringer fremadrettet

AD1. Da det overordnede formål med puljen var rimeligt klart, kunne man i en fremtidig

aftaletekst delegere til indstillingsgruppen at finde/udvælge projekter i regionen. Det må

forventes at gruppens medlemmer forlods har et bredt kendskab til projekter med det

ønskede potentiale. Indstillingsgruppen kunne i denne organisering være tovholder for og

garant for, at der indsamles tesen om, at kunst og kultur kan skabe den ønskede vækst.

AD2. Enklere krav til ansøgerne. Åbne op for at byrumsprojekter/kunstprojekter som

allerede er under udvikling i regionen, kan opnå støtte. Hvilket er i god tråd med ad1.

AD3. En mere styret proces. Et præcist defineret call - eller definition af typen af projekter

som kulturaftalen ønsker sig, som styres af en konsulent/kurator, der kan gå i tæt dialog med

projektgrupperne. Modellen er afprøvet af KulturMetropolØrstad i projektet Placemaking

Side 20 af 25

Indstilling fra Styregruppen for Kunst og kultur som erhverv og kilde til vækst

Indstillingsgruppen for Kunst og kultur som drivkraft for nytænkning af det offentlige rum indstiller

at administrativ styregruppe tager orienteringen til efterretning.

Indstilling

Administrativ styregruppe indstiller, at orienteringen bliver taget til efterretning.

Referat

Politisk styregruppe tog orienteringen til efterretning.

Side 21 af 25

10. Ny organisering af Kulturmødet Mors med repræsentation af KulturKANten i bestyrelsen Ved Niels Otto Degn

Baggrund

Kulturmødet Mors har været gennemført 3 gange i årene 2013, 2014 og 2015.

Der har været en stigende succes og gennemslagskraft, både indholdsmæssigt og omtale-

medidemæssigt, og deltagertallet er øget fra ca. 6.000 i startåret til ca. 17.000 i 2015. Kulturmødet

Mors har efter kort tid fået slået sin berettigelse fast som en tilbagevendende begivenhed og som

national dagsordensætter på kulturområdet.

Kulturmødet er til nu gennemført som del af Morsø Kommunes drift. Der har i alle årene været et

tæt samarbejde mellem Morsø kommune og Region Nordjylland. Et samarbejde, der er nødvendigt

for at kunne gennemføre kulturmødet. KulturKANten har støttet arrangementet i alle årene.

Kulturmødet har nu nået en størrelse og kompleksitet, der gør, at det er nødvendigt at danne en solid

og bæredygtig organisation. Dette forventes at kunne give endnu større bevågenhed fra såvel

deltagere som partnere/finansieringskilder, ligesom det kan understøtte, at Kulturmødet er et

nationalt samarbejdsprojekt solidt forankret på Mors og i det samlede Nordjylland.

Sagsbeskrivelse

Kulturmødet Mors har med økonomisk støtte fra Morsø kommune indgået en aftale med eksterne

konsulenter fra Aalborg Universitet om at iværksætte et udviklingsarbejde for Kulturmødet mod

2025 under overskriften ”Kulturmødet Mors - status, retning og anbefalinger”.

Kommissoriet for arbejdet har været, at gøre status efter Kulturmødets tre første år, og at skabe et

beslutningsgrundlag for den fremtidige udvikling af Kulturmødet, hvor bestyrelsen anbefaler den

vej, som Morsø Kommune og Region Nordjylland bør vælge.

Udgangspunktet for arbejdet har været en række interviews med bestyrelsesmedlemmer og andre

nøglepersoner i og uden for Kulturmødets organisation, og konklusionen er klar: ”Kulturmødet er

indholdsmæssigt og publikumsmæssigt en succes”, men det er sket i kraft af forholdsvis få ildsjæle,

og på trods af meget begrænsede ressourcer.

Det vurderes, at for at bevare fremdriften, er der brug for at styrke organisationen og økonomien

samt at formulere en mere klar og synlig strategi – kort sagt en øget professionalisering.

Som elementer i en sådan professionalisering nævnes:

Gå fra iværksætterkultur til selvejende institution eller lignende med bestyrelse, klart

formuleret ledelsesstruktur og fysisk ”sekretariat” for Kulturmødet

Vigtigt fortsat at bruge de ressourcer, der er bygget op over 3 år

Synliggøre strategisk retning og formulere mission, vision og værdisæt for Kulturmødet

Udarbejde en forretningsmodel, der beskriver og nytænker Kulturmødets muligheder for at

skabe indtægter og sikre varig drift

Bevarelse af det lærende og legende element, som har bidraget meget til Kulturmødets succes.

Fokusere på de 48 timer, suppleret med optaktsmøder rundt i Danmark

Styrke advisory board og brugen af dette

Øget fokus på dagsordenssættende indsats

Fortsat fokus på både elite og bredde. Eliten må ikke svækkes

Side 22 af 25

Kulturmødets bestyrelse anbefaler på baggrund af rapporten:

at Kulturmødet skal være et nationalt arrangement placeret på Mors - forankret i Morsø

Kommune og Region Nordjylland

at der oprettes en selvejende institution med sekretariat på Mors

at den ny bestyrelse udarbejder mission, vision og værdisæt for Kulturmødet

bestyrelsen består af i alt 9 medlemmer:

2 medlemmer udpeges af Morsø Kommune: borgmester og formand for kulturområdet.

2 medlemmer udpeges af Region Nordjylland: regionsrådsformand og anden politiker med

kulturopgaver

2 medlemmer udpeges af politisk styregruppe i KulturKANten, kulturaftalen i Region

Nordjylland

Disse seks udpeger efter indstilling fra styregruppen de sidste 3 medlemmer: henholdsvis 1

fra erhvervslivet og 2 fra kulturlivet – eventuelt fra Advisory Board

Bestyrelsen kan tilknytte yderligere deltager(e) uden stemmeret

at den nuværende styregruppe med 2 repræsentanter fra Morsø Kommune og 2 repræsentanter

fra Region Nordjylland fortsætter.

at den ny bestyrelse beslutter, hvilke kompetencer, der skal opfyldes og opgaver løses ved

udvikling af ledelsesstruktur, herunder nye ansættelser.

at der ansættes en leder/ledelse af Den selvejende institution Kulturmødet Mors inden

Kulturmødet 2016 afvikles

Med afsæt heri er der udarbejdet ’Vedtægter for den selvejende institution Kulturmødet Mors’

(vedlagt i bilag 9.1.). Det forudsættes, at der er ligeværdighed i ledelsen mellem stifterne.

Gennemførelse af Kulturmødet 2016 følger samme spor som KM15, og ny organisering ændrer

ikke arbejdet.

Repræsentation af KulturKANten i Kulturmødets bestyrelse forudsætter ikke særlige ydelser, men

på baggrund af KulturKANtens støtte til de første fire udgaver af Kulturmødet (incl. KM16)

anbefales det, at Kulturmødet indarbejdes i kommende Kulturaftale som et nordjysk fyrtårn, der

meddeles flerårigt tilskud.

Indstilling

Administrativ styregruppe anbefaler, at politisk styregruppe udpeger bestyrelsesmedlemmer til

Kulturmødet på Mors samt at Kulturmødet Mors indgår i drøftelsen om den kommende kulturaftale.

Beslutning

Godkendt

Jørgen Pontoppidan og Mads Duedahl blev udpeget til at sidde i Kulturmødets bestyrelse.

Bilag 9. Vedtægter for den selvejende institution Kulturmødet Mors

Side 23 af 25

11. Nyt fra den midlertidige styregruppe for KulturKANten 2017-2020 Ved Lis Rom Andersen

Siden sidste møde i politisk styregruppe, er der blevet afholdt seminar for regionens kulturaktører,

hvor der er blevet udarbejdet et katalog over projektideer, som kan passe ind i det forslag til vision

og indsatser, som politisk styregruppe godkendte 11.02.2016.

Den 5. april mødtes den midlertidige styregruppe for KulturKANten 2017-2020 for første gang og

arbejdede videre med at finpudse vision og indsatsområder.

Politisk styregruppe bedes drøfte den midlertidige styregruppes endelige forslag til vision og

indsatsområder:

Vision

Væk lysten, ryk grænserne og styrk sammenhængen

Med KulturKANten ønsker vi, at kulturen og nordjyderne møder hinanden på nye og overraskende

måder. Gennem samarbejde vil vi skabe et Nordjylland, hvor flere ser muligheder i kulturen, og

hvor vi nænsomt rykker grænserne for den måde, vi ser og møder verden på.

Bagvedliggende værdier

o Vække nysgerrighed og udvide horisonter

o Involvere og engagere mennesker o Give næring til kreativitet og lyst til at skabe o skabe møder, fællesskaber og relationer på tværs o Overraske og rykke grænser for de få og de mange o Skabe værdi i andre sektorer og nye sammenhænge

Indsatsområder

1. Nye møder og fællesskaber

Vi vil fremme et kulturliv, der møder borgerne hvor end de er i livet og på landkortet, og som

engagerer og involverer os både som medskabere såvel som publikum. Ønsket er, at kultur bliver en

naturlig del af livet og mødet mellem mennesker. Kulturen skal skabe fællesskaber mellem

mennesker fra forskellige egne, fag og livsformer i både hverdags-, arbejds- og uddannelsesliv.

2. Muligheder for dannelse og talent Sammen vil vi skabe tilbud, der vækker nysgerrighed og lyst, nærer vores talent og danner os som

hele mennesker. Med et kvalitetsrigt kulturliv vil vi skabe muligheder for at alle, særligt børn og

unge, opbygger og udlever deres kulturelle talent. Ønsket er, at flere borgere får lyst til kunst og

kultur, og møder omverdenen som ambassadører for en region, hvor kulturen blomstrer.

3. Mangfoldig kultur der rykker Vi vil arbejde for et kulturtilbud, der nænsomt flytter vores grænser og rykker os sammen i et stærkt

regionalt fællesskab. Et tilbud, der rummer både det brede og det smalle, og som vi nemt kan opleve

Side 24 af 25

og tage del i. Med kulturaftalen vil vi udfordre den måde, vi som mennesker ser og møder verdenen

på, og skabe opmærksomhed og interesse både i og uden for regionen.

Referat

Politisk styregruppe godkendte vision, værdier og indsatsområder.

Herefter var der en åben drøftelse om mulig organisering af den nye kulturaftale.

Lis Rom Andersen fremlagde en model, hvor:

o Børn og Talent slås sammen til ét indsatsområde

o Et karavane-fyrtårnsprojekt, hvor et involverende kunst-og-kultur-tilbud med bred appel og

for både børn og voksne kommer rundt i hele regionen.

o Kulturmødet Mors som et indsatsområde.

o To åbne puljer, som har de grundlæggende værdier som kriterier, og som vil kunne rumme

både projekter inden for land art, kultur- og erhverv, kulturarv osv.

En pulje til store projekter

En Ud-over-Kanten-pulje

Der var bred opbakning til modellen.

Sekretariatet udsender efter mødet brev til kommunerne/Region Nordjylland, hvor de bliver bedt

om inden udgangen af maj at forhåndstilkendegive, om de forventer at deltage i den nye

kulturaftale.

Bilag

11.1 Udkast til vision og indsatsområder

11.2 Bruttoprojektkatalog

12. Orientering fra medlemmerne

Referat

Lis Rom Andersen: En privat investors har planer om at omdanne den gamle spritfabrik til en kunst-

og kulturdestination. Spritten kommer til at indeholde restauranter, hotel, markedsplads – udendørs

og indendørs, Aalborg Teater, kunsthal og udendørs skulpturpark + Tomas Saracenos værk Cloud

City, som skal hænge som en sky ud over vandet. Det vurderes, at det kan trække 180.000

besøgende om året. Værket er sammenligneligt med Regnbuen på Aros. Aalborg Kommune støtter

indretningen af Kunsthallen.

Herudover er Aalborg Kommunes oplevelsesapp Whatsaalborg i luften.

Jørgen Pontoppidan: Vi har netop åbnet Maritimt Kulturcenter på havnen i Hobro, hvor man kan

følge arbejdet på træskibsværftet.

Side 25 af 25

Lene Aalestrup: I Rebild Kommune bygges der ungdomshus og bibliotek. Vi samler kulturhuse,

biblioteker og ungdom under samme tag. Skatermiljøet i Skørping er stort, og vi er ved at lave et

stort naturarrangement, hvor vi forsøger at få noget sund idræt ind i skatermiljøet.

Lauge Larsen: Limfjordsteateret har fundraiset 20 mio. til at bygge et nyt teater ved gymnasiet og

EUC. Vi håber at kunne få drama på a-niveau på gymnasiet, som det eneste sted i landet. Der

etableres også en multipark, så sport og kulturaktiviteter samles. Herudover skal der laves ny

kulturplan, hvor Kulturmødet skal indarbejdes.

Mads Thomsen: Region Nordjylland er startet på processen frem mod en ny kulturstrategi.

Herudover skal vi i morgen tage stilling til hvilke projekter, der skal have støtte fra vores

kulturpulje.

Kurt Friis Jørgensen: Vesthimmerland holder kulturarvsmåned i juni. Det starter 30. maj med

regatta.

Sven Bertelsen: Hjørring holder rejsegilde på det nye teater. Som noget nyt arrangerer vi

Naturmøde (a la kulturmødet) i Hirtshals i den sidste weekend i maj. Temaet er Helligdom og

ressourcer.

Helle Andreassen: Kulturskolen er flyttet til Kultur og Erhvervscenter Jammerbugt, og

kulturskolelederen bliver ny leder.

Claus Svenstrup: RN har lavet en app om Kulturmødet.

RN forventer at lave en oversigt og status på kulturområdet i Nordjylland, som kan vedligeholdes.

13. Evt.

Referat

Sæt kryds i kalenderen d. 2-4 juni, hvor der er LAND-SHAPE Festival. Invitation til åbning er

sendt ud per mail.

Pixiudgaven af KulturKANten 2013-2016’s slutevaluering blev delt ud.