55

EI

Project Management 106Operation Management

IDR 6.200.000

PROJECT MANAGEMENT

Companies often have problems in managing non-routine and incidental interdepartmental activities. These activities should be managed as a project. Problem encountered by companies in managing project-based activities is usually related to the monitoring of the activities which should be completed on schedule whilst still maintaining the quality of the output and controlling the cost efficiency.

Officials who are responsible for project supervisionManagers or staff who is involved in interdepartmental activities

Project management frameworkProject planningNetwork planningResources allocation and procurementProject budgetingProject controlManaging contract and administrationProject risk managementProject management integration

Identify activities that should be managed as a projectMonitor the project’s operational processesPlan and control the project activities with emphasis on timely completionPlan and control project cost by way of identifying deviations which might emerge and perform appropriate action to alter them Identify the risk which might emerge in implementing the project

Problems To Be Addressed

Objectives

Having attended this program, the participants Are expected to be able to:.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

..

.

.

.

Subjects Covered

Who Should Attend

Perusahaan sering dihadapkan pada kesulitan memana-jemeni kegiatan yang tidak rutin menyangkut lintas departemen yang unik dan tidak berulang. Kegiatan seperti tersebut di atas harus ditangani secara proyek. Kesulitan yang sering dihadapi umumnya adalah bagaimana memandu kegiatan proyek tersebut agar selesai sesuai jadwal dengan kualitas yang diharapkan dan biaya yang efisien.

Kerangka manajemen proyekPendekatan manajemen proyekPerencanaan proyekPenjadwalan kegiatan proyekAlokasi dan pengadaan sumber dayaAnggaran proyekPengendalian proyekPengelolaan resiko proyekIntegrasi manajemen proyek

.

.

Pejabat yang bertanggung jawab mengawasi kegiatan proyek di perusahaanManajer atau calon manajer lapangan yang terlibat kegiatan lintas departemen

Melakukan identifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyekMemandu proses operasi proyekMerencanakan serta mengendalikan kegiatan proyek dengan mengutamakan penyelesaian yang tepat waktuMerencanakan serta mengendalikan biaya proyek dengan mengetahui penyimpangan-penyimpangan yang terjadi dan melakukan tindakan koreksi tepat pada waktunyaMengidentifikasi resiko yang mungkin muncul dalam pelaksanaan proyek

Menjawab Masalah Apa

.

.

.

.

.

Apa Saja Yang Dibahas

Siapa Yang Perlu Ikut

Manfaat Apa Yang Anda PerolehSetelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

Nama Pelatihan

Tanggal Pukul :

Biaya

Nama Perusahaan

Alamat Surat

No. Telp. Persh Fax Persh :

Contact Person Telp / HP

Email Jabatan

Bidang Usaha

No. Email HP L/P

1

2

3

4

Formulir Pendaftaran Program Pengembangan Eksekutif 2016PPM Manajemen www.ForumManajemen.Com

BagianNama Peserta Jabatan

5

Bagian Pelayanan Pelanggan: Pembayaran dilakukan secara transfer ke:

Telp : (021) 8798-4777 BANK MANDIRI

: (021) 3318-3601 Cabang Thamrin

Fax : (021) 8799-1059 No. Rek. : 1 0 3 - 0 0 8 5 2 8 8 5 8 - 3Mobile : 0815 5995 6195 a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen

E-mail : support@manajemenforum.comWebsite : www.manajemenforum.com BANK CENTRAL ASIA

Cabang Kwitang

No. Rek. : 6 8 6 0 1 3 8 5 5 5a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen

Pembayaran akan kami lakukan :

Tanggal Pembayaran :……………………………………..Transfer melalui Bank : ……………………………………

Pendaftar, Konfirmasi,

……………………………….. '………………………………

Nama/Jabatan Bag. Pelayanan Pelanggan PPM

PERHATIAN - KETENTUAN PEMBATALAN !

TEMPAT PENYELENGGARAANPPM Manajemen - Gedung Bina Manajemen, Jl. Menteng Raya No. 9 Jakarta Pusat 10340

Bersama ini kami konfirmasikan pendaftaran nama tersebut diatas dan kami menyetujui semua ketentuan yang berlaku.

• Denda sebesar Rp 500.000,- (lima ratus ribu rupiah) untuk pembatalan yang dilakukan 2 (dua) hari kerja sebelum

tanggal penyelenggaraan.

• Denda sebesar 50% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan 1 (satu) hari kerja sebelum tanggal

penyelenggaraan.

• Denda sebesar 100% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan pada tanggal penyelenggaraan.

• Seluruh biaya yang telah diterima akan dikembalikan apabila pembatalan dilakukan oleh PPM Manajemen

PEMBAYARAN

(Mohon bukti transfer difax sebelum pelatihan)

INFORMASI PENDAFTARAN

Tunai / Transfer

*)Pilih salah satu

Apabila terdapat informasi yang kurang jelas dapat menghubungi kami di (021) 8798 4777 atau kunjungi http://www.forummanajemen.com