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MARIA ANGELICA LOAIZA SUAREZ ANGEE VIVIANA GARZON CORTES MERCADEO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES COLO IA

Presentacion jumex ultima

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Page 2: Presentacion jumex ultima

Aún no se ha posicionado en el mercado

ni ha generado recordación en la mente

de un consumidor colombiano

En Colombia

comenzó en el

año 2009

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CUADRO DE ALINEACIÓN

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

PREGUNTA GENERAL

OBJETIVO GENERAL HIPÓTESIS

¿Cuáles son los factores que impiden el posicionamiento y el desarrollo competitivo de Jumex en Colombia?

Identificar los factores que impiden el posicionamiento y el desarrollo competitivo de Jumex en Colombia

las estrategias y el estudio de mercado son factores determinantes para el desarrollo competitivo de néctares jumex

SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA

OBJETIVOS ESPECÍFICOS HIPÓTESIS VARIABLE INSTRUMENTOS

¿Cómo incide la competencia en la actividad comercial desarrollada por Jumex?

Identificar la incidencia de la competencia en la actividad comercial desarrollada por

Jumex.

La segmentación establecida por Jumex no es la adecuada para el desarrollo de la marca en el mercado

Empresas que producen jugos

en Colombia (Competencia)

Encuestas

¿Jugos Jumex está implementando las estrategias adecuadas para su posicionamiento en el mercado colombiano?

¿La estrategia de

distribución implementada

por Jugos Jumex es la

apropiada?

Establecer si Jugos Jumex está

implementando las estrategias

adecuadas para su

posicionamiento en el mercado

colombiano.

Identificar si la estrategia de

distribución implementada por

Jugos Jumex es la más

apropiada para entrar en

competencia directa.

El mercado potencial para la

fidelización y comercialización

exitosa de Jumex, no está siendo

estudiado adecuadamente para

implementar sus estrategias

los canales de distribución que los

utiliza la marca Jumex son los

apropiados para penetrar el

mercado

Estrategias de

Marketing

Logística

Encuestas

Encuestas

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POBLACIÓN

MUESTRA

500 personas

en un día

normal

confiabilidad y

error se calcularon

unas 108

encuestas

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Este estudio se basó

principalmente en Bogotá en

la cadena de supermercados

Olímpica de Iserra 100

falencias estratégicas que

tiene el néctar Jumex y el

comportamiento del

consumidor

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CATEGORIA

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Cuáles son los criterios más

importantes a la hora de

comprar un jugo néctar?

Usualmente donde compra

jugos néctares

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Con que frecuencia

compra usted jugos

néctares?

¿Cada cuánto consume jugos

artificiales o procesados

tanto en casa como fuera d

ella?

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¿Consume jugos néctares en

la olímpica?

¿Conoce la marca Jumex?

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¿Usualmente en donde

encuentra el producto?

ESTRATO SOCIAL

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Esta matriz fue elaborada, para analizar factores que influyen en la competitividad de Jumex, desde el entorno del marketing

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estrategias inadecuadas

El mal estudio de mercado

tendencia a desaparecer

segmentación profunda

falta de marketing y

logística.

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Hallar la personalidad de la marca

La segmentación del producto

Análisis de mercado

colombiano

análisis estratégico

plan estratégico de medios

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Sallenave, Jean paula, Gerencia y planeaciónestratégica, editorial norma 2002

BRIONES, Guillermo, Metodología de la investigación,UPN centro de investigaciones 1975

Hill , Mac Graw, las 22 leyes inmutables delmarketing, buenos aires, 1993 al reis y Jack trout

Kothler, Philip. Marketing 3.0, LID 2010

Tzu, Su. Estrategias de marketing, Michelson, macGraw hill

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http://www.jumex.com/index.php/es/sobre-nosotros/nuestra-historia

http://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_J%C3%BAmex

http://www.minsalud.gov.co/paginas/default.aspx

http://www.minsalud.gov.co/paginas/default.aspx

http://www.webs.ulpgc.es/calidad/index.php

http://www.google.es/search?q=jugos+jumex+sa+colombia&hl

http://es.wikipedia.org/wiki/Neuromarketing

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Gracias