Preparacion Proyectos Julio Cesar Osorio m

7/26/2019 Preparacion Proyectos Julio Cesar Osorio m

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PROYECTO

Conjunto coherente e integral deactividades tendientes a alcanzarobjetivos especficos que contribuyan

al logro de un objetivo general o dedesarrollo, en un perodo de tiempodeterminado, con unos insumos y

costos definidos.


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PROYECTO

Un proyecto de inversin es una propuesta de accin

que implica la utilizacin de un conjunto determinadode recursos para el logro de unos resultadosesperados.

Un proyecto se concibe para el logro de ciertosobjetivos que se manifiestan en beneficios para elgrupo de personas afectadas positivamente

(generalmente los usuarios, o aquellos a quienes sedestina la accin del proyecto).


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PROYECTOPara la obtencin de los beneficios debe incurrirseen costos, configurados por el valor de los recursos

que deben ser asignados para el desempeo delproyecto.

Si los recursos son escasos el proyecto debe

competir por ellos con otros proyectos.

El balance entre costos y beneficios da una idea

sobre la bondad o inconveniencia de un proyecto deinversin, lo que se constituye en un aspecto deimportancia vital para su anlisis previo a ladecisin de ejecutarlo.


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QUE ES PLANIFICARPlanificar es la accin consistente en utilizar unconjunto de procedimientos mediante los cuales se

introduce una mayor racionalidad y organizacinen un conjunto de actividades y accionesarticuladas entre s que, previstas anticipadamente,tienen el propsito de alcanzar determinada metasy objetivos mediante el uso eficiente de medios yrecursos escasos

Uno de los procedimientos para planificar, y el quemejor se adapta al trabajo social, es el mtodo deelaboracin de proyectos.


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PLAN PROGRAMA - PROYECTO

PROYECTO:PROYECTO: es una empresa planificadaconsistente en un conjunto de actividadesinterrelacionadas y coordinadas con el finde alcanzar objetivos especficos dentro delos lmites de un presupuesto y un perodode tiempo dados

Es la unidad ms operativa dentro delproceso de planificacin y constituye eleslabn final de dicho proceso. Estorientado a la produccin de determinadosbienes o a prestar servicios especficos.


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PROGRAMA:PROGRAMA: se constituye por un conjunto

de proyectos que persiguen los mismosobjetivos. Establece las prioridades de laintervencin, identificando y ordenando los

proyectos, definiendo el marco institucionaly asignando los recursos que se van autilizar.


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PLAN:PLAN: es la suma de programas quequieren alcanzar objetivos comunes.

Ordena los objetivos centrales entrminos intersectoriales ointrasectoriales, de acuerdo con una

estratega.

El plan contiene los objetivos generales y

desagrega en objetivos especficos, quevan a constituir a su vez los objetivosgenerales de los programas.


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PREGUNTAS COMUNES EN

PROYECTOS

CUAL.......Problema se solucionara...........Situacin a transformar

QUE................Se quiere hacer.....................Naturaleza del ProyectoPOR QUE.......Se quiere hacer.....................Origen y FundamentacinCUANTO.........Se quiere hacer....................MetasDONDE...........Se quiere hacer.....................Localizacin fsica.COMO.............Se va a hacer.........................Actividades y Tareas

CUANDO.........Se va a hacer........................CronogramaA QUIENES.....Va dirigido.............................BeneficiariosQUIENES.........Lo van a hacer......................Recursos HumanosCON QUE........Se va a hacer.........................Recursos Materiales

Se va a costear......................Recursos Financieros


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CICLO DEL PROYECTOEstado Etapa

Tipo deEvaluacin

IdeaPerfil

PrefactibilidadFactibilidad

Evaluacin

Exante

Preinversin

Inversin Diseo

Ejecucin

Seguimiento

Fisic-Financ

Operacin Operacin

Evaluacin

Expost


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Ciclo de vida de los proyectos

IDEA

PERFIL

PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

DISEO

EJECUCION

OPERACION

Pre -

inversin

Operacin

inversin


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PROBLEMA

IDEA

PERFIL

PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

DISEO

EJECUCION

OPERACION

EV RESULTADOS

Rechazo

Rechazo

Ejecucin

Rechazo

Ejecucin

Rechazo

Aplazamiento

Aplazamiento

Aplazamiento

Aplazamiento


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CONSTRUCCION DE INDICADORESPREPARACION DEL PROYECTO

ESTUDIOS


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ESTUDIOS DEL PROYECTO

En funcin de:

PLAN PROGRAMA

Debe cumplir

Identificacin de Problemas

PREINVERSION Idea

Fase de An lisis Ident if icac in de Al te rnat ivas de Soluc in

Tiene etapas: Perfil Se aplica el

Anlisis de las Partes Interesadas

PrefactibilidadLa alternativa seleccionada pasa a:

Factibilidad Fase de Planificacin Matriz de Marco Lgico

A la alternativa se realiza:Marco Institucional y Legal

Estudio de Mercado

PREPARACION DE ESTUDIOS Estudio TcnicoEstudio Organizacional

Con los estudios se pasa a: Estudio FinancieroTiene una: Se divide en:

Para determinar

la Viabilidad

Si la alternativa es Viable pasa a:

Asignacin de Recursos

Inversin Se procede a Ejecucin

Es importante Se busca es un: Se controla es

Una vez ejecutado se pasa a:

El producto es utilizado por los Usuarios

Operacin Operacin

Generacin de Beneficios Es importante Incluye unaVerifica si

Construccin de Indicadores.Metodol oga Cadena deProyectos.Evaluacin Financi eraEvaluacin Socioeconmica

Evaluacin Financi eraEvaluacin Socioeconmica

CantidadCostosCalidadCronograma

Control de la Ejecucin (SeguimientoFsico - Financiero)

Evaluacin Expost

PROYECTO

CICLO

Se generaron los BeneficiosEsperados?

GESTION DE PROYECTOS

METODO MARCO LOGICO

EVALUACION

ADMINISTRACION DURANTE LAEJECUCION

ADMINISTRACION DURANTE LAOPERACIN

Evaluacin Ex - Ante


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CONSTRUCCION DE INDICADORESMARCO INSTITUCIONAL - LEGAL


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MARCO INSTITUCIONAL

Indicar la naturaleza de la Institucinresponsable del proyecto, su misin, situacinadministrativa, capacidad para adelantar unproyecto, instalaciones, servicios, estructuraorgnica, polticas y prioridades.

Hacer referencia a otras Instituciones oEntidades que podran en un momentodeterminado apoyar el proyecto y en qu forma loharan.


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MARCO INSTITUCIONAL

Analiza cules seran los convenios o contratosnecesarios para garantizar la ejecucin de las

diferentes actividades del proyecto y explicarcmo la Institucin responsable del proyectoasegurar su sostenibilidad de tal manera que segenere en la etapa de operacin los beneficiosprevistos en los estudios de preinversin.


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MARCO LEGAL

Desde la perspectiva legal, es pertinenteconsiderar que en toda sociedad existen normas

que regulan los deberes y derechos de susmiembros. Todos los proyectos bien sean de tipoprivado y pblico se encuentran inmersos en unmarco jurdico, por lo tanto es necesario

investigar cules son las normas que afectan alproyecto en sus estados de preinversin,inversin (ejecucin) y operacin (puesta enfuncionamiento) y que podran incidir en susresultados.


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MARCO LEGAL

Aspectos legales a considerar:

El proyecto esta enmarcado en los lineamientosde poltica sectorial o nacional del actual

Gobierno y en los objetivos de la Institucin

responsable y que se encuentran definidos en su

Plan Estratgico y de Desarrollo. En este puntose recomienda analizar la ley 152 de 1994 (Plan

de Desarrollo).


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MARCO LEGAL

En trminos ambientales el proyecto que

directrices del Ministerio del Medio Ambiente,Corporaciones Autnomas Ambientales y los

Departamentos del Medio Ambiente debe cumplir.

Se recomienda tener en cuenta la ley 99 de 1993

del Medio Ambiente.


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MARCO LEGAL

La legislaciLa legislaciLa legislaciLa legislacin en materia de trabajo y seguridadn en materia de trabajo y seguridadn en materia de trabajo y seguridadn en materia de trabajo y seguridad

social en Colombia csocial en Colombia csocial en Colombia csocial en Colombia cmo puede incidir en lamo puede incidir en lamo puede incidir en lamo puede incidir en la

contratacicontratacicontratacicontratacin de la mano de obra y en los costosn de la mano de obra y en los costosn de la mano de obra y en los costosn de la mano de obra y en los costosdel proyecto.del proyecto.del proyecto.del proyecto.

QuQuQuQu art artartartculos de la Constituciculos de la Constituciculos de la Constituciculos de la Constitucin Nacional den Nacional den Nacional den Nacional de1991 pueden afectar positiva o negativamente la1991 pueden afectar positiva o negativamente la1991 pueden afectar positiva o negativamente la1991 pueden afectar positiva o negativamente la

realizacirealizacirealizacirealizacin de proyecto.n de proyecto.n de proyecto.n de proyecto.


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MARCO LEGAL

La legislacin tributaria que incidencia tendra en

la importacin de equipos.

Estudio de las normas sobre operaciones de

crdito externo y todas las disposiciones de

comercio exterior.

Las normas sanitarias que exigen las secretarias

de salud y entes Internacionales, las cuales

estn enfocadas al manejo, presentacin y muy

en especial a la calidad del producto.


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CONSTRUCCION DE INDICADORESESTUDIO DE MERCADO


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ESTUDIO DE MERCADO

Tiene por objeto investigar variablessociales y econmicas que condicionan alproyecto.

Es la recopilacin y anlisis de antecedentespara determinar la conveniencia de ofrecer

un bien o servicio que atienda unanecesidad, ya sea que se manifieste a travsde la disposicin de la comunidad a cubrir

los precios o tarifas, o que se detecte enpresiones sociales ejercidas por lacomunidad.


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ESTUDIO DE MERCADO

Luego de identificar el problema, con susLuego de identificar el problema, con susLuego de identificar el problema, con susLuego de identificar el problema, con suscausas y efectos, se profundiza en loscausas y efectos, se profundiza en loscausas y efectos, se profundiza en loscausas y efectos, se profundiza en losananananlisis para determinar el tipo y cantidad delisis para determinar el tipo y cantidad delisis para determinar el tipo y cantidad delisis para determinar el tipo y cantidad deproducto requerido para su satisfacciproducto requerido para su satisfacciproducto requerido para su satisfacciproducto requerido para su satisfaccin.n.n.n.

Este estudio tiene importancia en sEste estudio tiene importancia en sEste estudio tiene importancia en sEste estudio tiene importancia en s mismo,mismo,mismo,mismo,

por servir de base para tomar la decisipor servir de base para tomar la decisipor servir de base para tomar la decisipor servir de base para tomar la decisin den den den dellevar adelante o no la idea inicial dellevar adelante o no la idea inicial dellevar adelante o no la idea inicial dellevar adelante o no la idea inicial deinversiinversiinversiinversin; pero ademn; pero ademn; pero ademn; pero adems, proporcionas, proporcionas, proporcionas, proporcionainformaciinformaciinformaciinformacin indispensable para lasn indispensable para lasn indispensable para lasn indispensable para las

investigaciones posteriores del proyectoinvestigaciones posteriores del proyectoinvestigaciones posteriores del proyectoinvestigaciones posteriores del proyectocomo son los estudios para determinar sucomo son los estudios para determinar sucomo son los estudios para determinar sucomo son los estudios para determinar sutamatamatamatamao, localizacio, localizacio, localizacio, localizacin e integracin e integracin e integracin e integracinnnneconeconeconeconmica.mica.mica.mica.


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ESTUDIO DE MERCADO

Debe entenderse como mercado al conjuntoDebe entenderse como mercado al conjuntoDebe entenderse como mercado al conjuntoDebe entenderse como mercado al conjuntode demandantes y oferentes que sede demandantes y oferentes que sede demandantes y oferentes que sede demandantes y oferentes que se

interrelacionan para el intercambio de uninterrelacionan para el intercambio de uninterrelacionan para el intercambio de uninterrelacionan para el intercambio de unbien o servicio. Esta concurrencia puede serbien o servicio. Esta concurrencia puede serbien o servicio. Esta concurrencia puede serbien o servicio. Esta concurrencia puede seren forma directa o indirecta. Por esta razen forma directa o indirecta. Por esta razen forma directa o indirecta. Por esta razen forma directa o indirecta. Por esta raznnnnes importante identificar las formas quees importante identificar las formas quees importante identificar las formas quees importante identificar las formas que

caracterizan a un mercado en particular. Encaracterizan a un mercado en particular. Encaracterizan a un mercado en particular. Encaracterizan a un mercado en particular. Enttttrminos estrictamente terminos estrictamente terminos estrictamente terminos estrictamente tericos, el mercadoricos, el mercadoricos, el mercadoricos, el mercadopuede ser caracterizado como monoppuede ser caracterizado como monoppuede ser caracterizado como monoppuede ser caracterizado como monoplico,lico,lico,lico,oligopolio o libre de competencia.oligopolio o libre de competencia.oligopolio o libre de competencia.oligopolio o libre de competencia.


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ESTUDIO DE MERCADO

Es necesario agregar que este estudioEs necesario agregar que este estudioEs necesario agregar que este estudioEs necesario agregar que este estudiopermite determinar elpermite determinar elpermite determinar elpermite determinar el dimensionamientodimensionamientodimensionamientodimensionamiento deldeldeldelmercado.mercado.mercado.mercado.

Si el anSi el anSi el anSi el anlisis concluye que no hay demandalisis concluye que no hay demandalisis concluye que no hay demandalisis concluye que no hay demandainsatisfecha actual, tampoco posibilidadesinsatisfecha actual, tampoco posibilidadesinsatisfecha actual, tampoco posibilidadesinsatisfecha actual, tampoco posibilidadeshacia el futuro para que una nueva unidadhacia el futuro para que una nueva unidadhacia el futuro para que una nueva unidadhacia el futuro para que una nueva unidad

productora la cubra, pero existe por parte deproductora la cubra, pero existe por parte deproductora la cubra, pero existe por parte deproductora la cubra, pero existe por parte delos interesados en el proyecto la intencilos interesados en el proyecto la intencilos interesados en el proyecto la intencilos interesados en el proyecto la intencin den den den decompetir y desplazar los actuales oferentes,competir y desplazar los actuales oferentes,competir y desplazar los actuales oferentes,competir y desplazar los actuales oferentes,es claro quees claro quees claro quees claro que stos deben tener en cuenta questos deben tener en cuenta questos deben tener en cuenta questos deben tener en cuenta quesu decisisu decisisu decisisu decisin se vern se vern se vern se ver reflejada en mayoresreflejada en mayoresreflejada en mayoresreflejada en mayorescostos comerciales y posiblemente mcostos comerciales y posiblemente mcostos comerciales y posiblemente mcostos comerciales y posiblemente msssstiempo tomartiempo tomartiempo tomartiempo tomar la recuperacila recuperacila recuperacila recuperacin de lan de lan de lan de la

inversiinversiinversiinversin.n.n.n.


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ESTUDIO DE MERCADO

Figura No - 1ANLISIS DE MERCADO

Qu Producir ?

Para quin ProducirCunto Producir

A qu Precio

Cmo Producir

Dnde Producir

EL ESTUDIO DE MERCADO ESTABLECE LA CANTIDAD DE

PRODUCTOS O SERVICIOS QUE UNA UNIDAD PRODUCTORAENTREGARA AL MERCADO Y QUE BAJO CIERTOS FACTORESUNA POBLACIN ESTARA DISPUESTA A COMPRAR PARA


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ESTUDIO DE MERCADO

Figura No - 2

Estructura del Estudio de Mercado

IDENTIFICACIN DEL BIEN O

ANLISIS DE LA DEMANDA

ANLISIS DE LA OFERTA

ANLISIS DE LOS PRECIOS

ANLISIS DE LA COMERCIALIZACION


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ESTUDIO DE MERCADO

ESTUDIO

DEMERCADO

IDENTIFICACION DEL BIEN

DEMANDA

OFERTA

PRECIOS

COMERCIALIZACION


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MOTIVACION

MERCADO

PRODUCTO NUEVO

ATENDER UNANECESIDAD

PROMOVEREXPORTACIONES

SUSTITUIRIMPORTACIONES

APROVECHAROPORTUNIDADES

COMPETIR CONPRODUCTOS

TRADICIONALES


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PRODUCTO O SERVICIO

En este punto se explica en forma clara cuEn este punto se explica en forma clara cuEn este punto se explica en forma clara cuEn este punto se explica en forma clara culllles el producto o servicio que entregares el producto o servicio que entregares el producto o servicio que entregares el producto o servicio que entregar ooooelaborarelaborarelaborarelaborar el proyecto al termino de lael proyecto al termino de lael proyecto al termino de lael proyecto al termino de laejecuciejecuciejecuciejecucin de sus actividades. El producto on de sus actividades. El producto on de sus actividades. El producto on de sus actividades. El producto o

servicio variara segservicio variara segservicio variara segservicio variara segn el tipo de proyecto,n el tipo de proyecto,n el tipo de proyecto,n el tipo de proyecto,sea privado o psea privado o psea privado o psea privado o pblico.blico.blico.blico.


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PRODUCTO O SERVICIO

Consumo Final:Consumo Final:Consumo Final:Consumo Final: son productos que lograrson productos que lograrson productos que lograrson productos que lograrsatisfacer una necesidad de la poblacisatisfacer una necesidad de la poblacisatisfacer una necesidad de la poblacisatisfacer una necesidad de la poblacin,n,n,n,como los alimentos, transporte, educacicomo los alimentos, transporte, educacicomo los alimentos, transporte, educacicomo los alimentos, transporte, educacin,n,n,n,recreacirecreacirecreacirecreacinnnn

Consumo Intermedio:Consumo Intermedio:Consumo Intermedio:Consumo Intermedio: se clasifican comose clasifican comose clasifican comose clasifican como

intermedios los productos que sonintermedios los productos que sonintermedios los productos que sonintermedios los productos que sondemandados por las empresas para serdemandados por las empresas para serdemandados por las empresas para serdemandados por las empresas para serincorporados en otro proceso productivo, esincorporados en otro proceso productivo, esincorporados en otro proceso productivo, esincorporados en otro proceso productivo, esel caso del cuero demando por las empresasel caso del cuero demando por las empresasel caso del cuero demando por las empresasel caso del cuero demando por las empresas

para producir zapatos, bolsos etc.para producir zapatos, bolsos etc.para producir zapatos, bolsos etc.para producir zapatos, bolsos etc.

Consumo de Capital:Consumo de Capital:Consumo de Capital:Consumo de Capital: se refierese refierese refierese refiere

principalmente a la maquinariaprincipalmente a la maquinariaprincipalmente a la maquinariaprincipalmente a la maquinaria


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LA DEMANDA

DATOS DECONSUMO

DATOS DEPOBLACION

DATOS DEPRODUCCION

DATOS DEIMPORTACIONES

DATOS DEEXPORTACIONES

OBSERVACI N O CONSULTA APOTENCIALES CONSUMIDORES

COMPORTAMIENTOHISTORICO

CAMBIOS DISTRIBUCIONINGRESOS

S S


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ANALISIS DE LA DEMANDA

La decisiLa decisiLa decisiLa decisin de invertir o gastar en bienes yn de invertir o gastar en bienes yn de invertir o gastar en bienes yn de invertir o gastar en bienes yservicios depende de las preferencias, losservicios depende de las preferencias, losservicios depende de las preferencias, losservicios depende de las preferencias, los

precios, el presupuesto y otra serie deprecios, el presupuesto y otra serie deprecios, el presupuesto y otra serie deprecios, el presupuesto y otra serie devariables que en conjunto determinan lasvariables que en conjunto determinan lasvariables que en conjunto determinan lasvariables que en conjunto determinan lascantidades de bienes que la poblacicantidades de bienes que la poblacicantidades de bienes que la poblacicantidades de bienes que la poblacin pueden pueden pueden puededemandar.demandar.demandar.demandar.

De acuerdo a lo anterior, se puede definirDe acuerdo a lo anterior, se puede definirDe acuerdo a lo anterior, se puede definirDe acuerdo a lo anterior, se puede definiruna funciuna funciuna funciuna funcin de demanda como la relacin de demanda como la relacin de demanda como la relacin de demanda como la relacinnnn

entre una cantidad demandadaentre una cantidad demandadaentre una cantidad demandadaentre una cantidad demandada QiQiQiQi y otrasy otrasy otrasy otrasvariables.variables.variables.variables.



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La funciLa funciLa funciLa funcin sern sern sern sera:a:a:a:

QiQiQiQi ==== ( P1.......( P1.......( P1.......( P1.......PnPnPnPn, I, R, G), I, R, G), I, R, G), I, R, G)

donde:donde:donde:donde:

QiQiQiQi = cantidad demandada= cantidad demandada= cantidad demandada= cantidad demandada

G = gustos y preferencias del consumidorG = gustos y preferencias del consumidorG = gustos y preferencias del consumidorG = gustos y preferencias del consumidorP1......P1......P1......P1......PnPnPnPn = precio del bien demandado y de los= precio del bien demandado y de los= precio del bien demandado y de los= precio del bien demandado y de losotros bienesotros bienesotros bienesotros bienes

I = ingresoI = ingresoI = ingresoI = ingreso

R = riquezaR = riquezaR = riquezaR = riqueza



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La funciLa funciLa funciLa funcin podrn podrn podrn podra expresarse en ta expresarse en ta expresarse en ta expresarse en trminosrminosrminosrminoslineales, aslineales, aslineales, aslineales, as::::

QiQiQiQi ==== AoAoAoAo + A1P1 + A2P2+ ........+ A1P1 + A2P2+ ........+ A1P1 + A2P2+ ........+ A1P1 + A2P2+ ........ AnPnAnPnAnPnAnPn + An +1 I + An+2 G+ An +1 I + An+2 G+ An +1 I + An+2 G+ An +1 I + An+2 G



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Gustos y Preferencias:Gustos y Preferencias:Gustos y Preferencias:Gustos y Preferencias: independientementeindependientementeindependientementeindependientementedel nivel de ingreso de los consumidores, sedel nivel de ingreso de los consumidores, sedel nivel de ingreso de los consumidores, sedel nivel de ingreso de los consumidores, sedebe considerar las reacciones dedebe considerar las reacciones dedebe considerar las reacciones dedebe considerar las reacciones de stestestestefrente las caracterfrente las caracterfrente las caracterfrente las caractersticas de presentacisticas de presentacisticas de presentacisticas de presentacin deln deln deln delproducto o el servicio a prestar, las ventajasproducto o el servicio a prestar, las ventajasproducto o el servicio a prestar, las ventajasproducto o el servicio a prestar, las ventajasque implica su uso y las promociones de tipoque implica su uso y las promociones de tipoque implica su uso y las promociones de tipoque implica su uso y las promociones de tipo

comercial.comercial.comercial.comercial.

Precios:Precios:Precios:Precios:los precios inciden sobre la cantidadlos precios inciden sobre la cantidadlos precios inciden sobre la cantidadlos precios inciden sobre la cantidadde un producto o servicio a consumir. Si losde un producto o servicio a consumir. Si losde un producto o servicio a consumir. Si losde un producto o servicio a consumir. Si los

precios tienen variaciones igualmenteprecios tienen variaciones igualmenteprecios tienen variaciones igualmenteprecios tienen variaciones igualmenteexistirexistirexistirexistirn cambios en las cantidadesn cambios en las cantidadesn cambios en las cantidadesn cambios en las cantidadesdemandadas. En este punto se utiliza lademandadas. En este punto se utiliza lademandadas. En este punto se utiliza lademandadas. En este punto se utiliza la

elasticidadelasticidadelasticidadelasticidad precio de la demanda:precio de la demanda:precio de la demanda:precio de la demanda:



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En este punto se utiliza la elasticidadEn este punto se utiliza la elasticidadEn este punto se utiliza la elasticidadEn este punto se utiliza la elasticidad preciopreciopreciopreciode la demanda:de la demanda:de la demanda:de la demanda:

QQQQ/Q//Q//Q//Q/PPPP/P =/P =/P =/P =

E elasticidadE elasticidadE elasticidadE elasticidadQQQQ es el cambio en la cantidad demandaes el cambio en la cantidad demandaes el cambio en la cantidad demandaes el cambio en la cantidad demanda

Q es la cantidad original demandadaQ es la cantidad original demandadaQ es la cantidad original demandadaQ es la cantidad original demandadaPPPP es el cambio en el precioes el cambio en el precioes el cambio en el precioes el cambio en el precioP es el precio originalP es el precio originalP es el precio originalP es el precio original

SiSiSiSi tendiera a infinito (indica que ante untendiera a infinito (indica que ante untendiera a infinito (indica que ante untendiera a infinito (indica que ante uncambio en los precios, la cantidad variarcambio en los precios, la cantidad variarcambio en los precios, la cantidad variarcambio en los precios, la cantidad variaraaaamucho mmucho mmucho mmucho ms que proporcionalmente), la curva des que proporcionalmente), la curva des que proporcionalmente), la curva des que proporcionalmente), la curva de

la demanda serla demanda serla demanda serla demanda sera horizontal.a horizontal.a horizontal.a horizontal.



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Grfico No 1

Demanda Totalmente Elstica

P

Q

Si esta es la posicin de la curva de la demanda, indica que un agricultor puede

vender todo el grano disponible a este precio.



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Si tendiera a cero (indica que ante cambios proporcionales en los precios,

los cambios proporcionales en la cantidad demandada seran nulos), la curva

de la demanda sera vertical.Grfico No 2

Demanda Inelstica

P

Q

Un ejemplo clsico es la sal de mesa, la cantidad demandada no vara con los

cambios en los precios.



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Si es igual a uno (indica que las cantidades demandadas responden en

proporcin exacta a los cambios en los precios), la curva de la demanda tendr

una inclinacin normal.

Grfico No 3

Demanda con Elasticidad Normal

P

Q



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El ingreso: juega un papel clave en ladeterminacin de la demanda, es decir que lacapacidad de pago de los consumidoresdeber ser motivo de anlisis.

No slo bastara con conocer el crecimiento

de la poblacin y sus hbitos de consumo,debemos agregar la variable ingreso, as sepodra establecer el perfil econmico de lapoblacin y la forma como gastan. Para

obtener informacin del ingreso y gasto delas familias se recomienda realizar encuestaso acceder a los censos de poblacin.



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Otras variables a considerar en el anlisis delingreso son la poblacin econmicamente

activa (PEA), que permite establecer elpotencial econmico de la poblacin, y laelasticidad ingreso, herramienta til paraconocer si un incremento en el ingreso de lapoblacin deriva en mayor consumo delproducto o servicio motivo de anlisis.



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= elasticidad ingreso de la demanda

X = variacin en X, positiva o negativa

X1 = compras del bien X en el perodo 1

X2 = compras del bien X en el perodo 2

M = variacin en el ingreso, positiva o negativa

M1 = ingreso en el perodo 1

M2 = ingreso en el perodo 2

Si es mayor a cero, se tratar de un bien normal

Si es menor a cero, se tratar de un bien inferior

= X/ X1 + X2 / M/ M1 + M2



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La Curva de DemandaLa Curva de DemandaLa Curva de DemandaLa Curva de Demanda

Se define como una representacin

especifica para un lapso de tiempo de lafuncin de demanda. En la curva de demandase supone que las dems variables quedeterminan la cantidad permanecen

constantes. La curva relaciona la cantidaddel bien demandada con el precio del bien,partiendo del supuesto que las otrasvariables permanezcan constantes, como elingreso, el precio de los dems bienes y losgustos.


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Esta curva tiene una doble interpretacin,

expresada como Qi = (Pi), indica lasmximas cantidades que se demandaran aun precio determinado.

Escrita como Pi = (Qi), indica el mximoprecio que se esta dispuesto a pagar por unacantidad especifica del bien.



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Pi

Demanda

Qi

TTTTcnicas para Proyectar lacnicas para Proyectar lacnicas para Proyectar lacnicas para Proyectar laD dD dD dD d


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DemandaDemandaDemandaDemanda

El gerente del proyecto dispone de tcnicaspara proyectar la demanda por determinadobien o servicio.

Hay tcnicas de tipo subjetivo, tiles cuandono existe suficiente informacin histricapara explicar un comportamiento futuro.

Esta tcnica se basa en opiniones de losexpertos, como el mtodo Delphi, "el cualconsiste en reunir a un grupo de expertos encalidad de panel, a quienes se le somete auna serie de cuestionarios.

TTTTcnicas para Proyectar lacnicas para Proyectar lacnicas para Proyectar lacnicas para Proyectar la


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DemandaDemandaDemandaDemandaOtra tcnica es aplicar modelos causales,los cuales se puede aplicar si existenantecedentes histricos de tipo cuantitativo.Los modelos de este tipo ms conocidos sonel de regresin, encuestas de intenciones de

compra y el modelo insumos producto.

TTTTcnicas para Proyectar lacnicas para Proyectar lacnicas para Proyectar lacnicas para Proyectar laD dD dD dD d


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Tambin se recomienda los modelos deseries de tiempo que buscan medir losvalores de una variable en el tiempo. El

modelo clsico o de descomposicin,considera que los datos de seriecronolgicas estn compuestos cuatrospatrones bsicos:

a) la tendencia,b) las variaciones cclicas,c) las variaciones estacionales yd) las variaciones irregulares.



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Veamos un ejemplo para proyectar lademanda a partir de dos datos uno tomado

como final y como otro inicial.

Si en el Municipio de San Juan para el 2004hay 1000 personas que demandan vivienda y

que en 1994 esa demanda era de 300personas. Con esta informacin se puedecalcular una tasa anual de crecimiento de lapoblacin, expresada en porcentaje, as:



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= 1*100

inicial

final

Poblacin

PoblacinD N

donde n es el nmero de aos entre losdos datos de poblacin disponibles

%8.121300

1000*100

10 =

=

D

donde 12.8% significa que en el perodo1994-2004 la poblacin creci a una tasapromedio anual del 12.8%. Con este datoes posible determinar la demanda en losprximos cinco aos (poblacin que

demandara vivienda), as:



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p yp yp yp y


Pt = valor futuro de la poblacin en el ao t.Po = valor inicial de la poblacin que se toma como base o punto departida.R = tasa de crecimiento anualn = nmero de aos entre el ao base y el ao t.

2005 = 1000 *(1+0.128) = 1128 personas2006 =1000 *(1+0.128)2 = 1272 personas

2007 = 1000 *(1+0.128)3 = 1435 personas

2008 = 1000 *(1+0.128)4 = 1618 personas


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ANALISIS DE LA OFERTA


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La oferta es la cantidad de productos,bienes o servicios que los productores

ubican en el mercado para ser vendido.Depende de la relacin precio/costo, locual significa que el precio que tenga

el bien en el mercado es limite en elcual se puede ubicar el costo deproduccin.



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En trminos econmicos significa queel productor solo esta dispuesto a

producir hasta aquel punto donde elingreso marginal es igual a su costomarginal. Si el precio es mayor o igual

que el costo, la oferta puedemantenerse en el mercado; cuando elprecio es menor, la permanencia de la

oferta es dudosa, ya queeconmicamente no se justificara.



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La oferta se estudia atendiendo lacapacidad instalada y la capacidad

utilizada, considerando factores que lapueden afectar como: localizacingeogrfica, prcticas de

comercializacin, margen de utilidad,crecimiento de la oferta (nuevosproductores, ampliaciones) y aspectos

cualitativos de crecimiento.



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Clasificacin de la Oferta

La oferta se puede clasificar en competitiva, monoplica y oligoplica cada una

con caractersticas muy especficas:

Figura No 3

CLASIFICACION OFERTA

OFERTAOFERTAOFERTAOFERTA

COMPETITIVACOMPETITIVACOMPETITIVACOMPETITIVA

Se presenta cuando nohay restricciones paraentrar al mercado, la

produccin eshomognea o nodiferenciada y lasempresas no influyensobre el precio.

OFERTA

MONOPOLICA

El mercado esdominado por un soloproductor que tiene lacapacidad de

internvenir en losprecios y lascantidades.

OFERTAOFERTAOFERTAOFERTA

OLIGOPOLICAOLIGOPOLICAOLIGOPOLICAOLIGOPOLICA

En el mercado existems de un productor,pero tienen la

capacidad decontrolar el mercadoa travs de acuerdos.

OFERTA



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Oferta ActualOferta ActualOferta ActualOferta Actual

Para determinar la oferta actual se

recomienda analizar la competencia, laubicacin geogrfica de los oferentes queexisten en el mercado, las cantidades queestn ofreciendo, disponibilidad de insumos y

factores productivos, y la capacidadinstalada de produccin

Tambin investigar cmo los actualesoferentes penetraron al mercado, qudificultades debieron enfrentar y a qu costo.



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Adicionalmente indagar si el mercado estasiendo cubierto con productos trados del

exterior. Si es el caso y el proyecto enestudio pretende sustituir importaciones,ser necesario analizar la oferta externa ylas condiciones de negociacin (precio y

cantidad) que cumple para acceder almercado nacional.

ESTIMACION DEL DEFICIT


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La necesidad relacionada con lapoblacin objetivo debe ser cubierta a

travs de la entrega de los bienes oservicios que generara el proyecto. Lacuantificacin de esos bienes

corresponde a un dficit, dado por ladiferencia entre la oferta existente y lademanda por el producto para

satisfacer una necesidad.



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En el cuadro No 1, una poblacin que crece en promedio anual al 6.5%

demanda energa, con un consumo per cpita de tres kilovatios/da. Entre 1998

y el 2004 el consumo paso de 146.000 kilovatios a 214.000 kilovatios, mientras

las oferta da fue de 140.000 kilovatios. Al comparar oferta con demanda se

identifico que existe un dficit, que aumenta en la medida que crece la

poblacin. Una vez proyectado el dficit, tendremos la demanda especfica

para el proyecto. El siguiente paso es determinar la cantidad que ser provista

por el proyecto.

DEMANDA INSATISFECHA = DEMANDA - OFERTA

DEMANDA OFERTA


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DEMANDA - OFERTA

DEFICIT = DEMANDA - OFERTA

DEMANDA INSATISFECHA


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Si la anterior es la situaciSi la anterior es la situaciSi la anterior es la situaciSi la anterior es la situacin que deben que deben que deben que debeenfrentar el futuro proyecto, no se puedeenfrentar el futuro proyecto, no se puedeenfrentar el futuro proyecto, no se puedeenfrentar el futuro proyecto, no se puede

olvidar que solvidar que solvidar que solvidar que slo existirlo existirlo existirlo existir una curva deuna curva deuna curva deuna curva detendencia donde la oferta es igual a latendencia donde la oferta es igual a latendencia donde la oferta es igual a latendencia donde la oferta es igual a lademanda. Lo ideal es que la demanda seademanda. Lo ideal es que la demanda seademanda. Lo ideal es que la demanda seademanda. Lo ideal es que la demanda seaascendente, en caso contrario el proyecto seascendente, en caso contrario el proyecto seascendente, en caso contrario el proyecto seascendente, en caso contrario el proyecto se

descartardescartardescartardescartara.a.a.a.

DEMANDA - OFERTA


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Cuadro No - 1Proyeccin de Demanda - Oferta por Energa

Ao Poblacin Demanda Energia Oferta Energa Deficit EnergaTotal kwh/da Kwh/da Kwh/da

1998 48,960 146,880 140,000 6,880

1999 52,142 156,427 140,000 16,4272000 55,532 166,595 140,000 26,5952001 59,141 177,424 140,000 37,4242002 62,985 188,956 140,000 48,9562003 67,079 201,238 140,000 61,2382004 71,440 214,319 140,000 74,3192005 76,083 228,250 140,000 88,250

2006 81,029 243,086 140,000 103,0862007 86,295 258,886 140,000 118,8862008 91,905 275,714 140,000 135,7142009 97,878 293,635 140,000 153,6352010 104,241 312,722 140,000 172,7222011 111,016 333,049 140,000 193,0492012 118,232 354,697 140,000 214,697

2014 125,917 377,752 140,000 237,752

nota: crecimiento promedio poblacin 8.5%nota: consumo diaro energa persona 3kwh

PRECIOS


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Los precios se definen como la cantidadLos precios se definen como la cantidadLos precios se definen como la cantidadLos precios se definen como la cantidadmonetaria que los productores estmonetaria que los productores estmonetaria que los productores estmonetaria que los productores estnnnndispuestos a recibir por entregar susdispuestos a recibir por entregar susdispuestos a recibir por entregar susdispuestos a recibir por entregar sus

productos y la cantidad a que losproductos y la cantidad a que losproductos y la cantidad a que losproductos y la cantidad a que losconsumidores estconsumidores estconsumidores estconsumidores estn dispuestos comprar. Eln dispuestos comprar. Eln dispuestos comprar. Eln dispuestos comprar. Elprecio que recibe el productor debe comoprecio que recibe el productor debe comoprecio que recibe el productor debe comoprecio que recibe el productor debe comommmmnimo cubrir el costo marginal de cadanimo cubrir el costo marginal de cadanimo cubrir el costo marginal de cadanimo cubrir el costo marginal de cada

unidad producida, en caso contrario estarunidad producida, en caso contrario estarunidad producida, en caso contrario estarunidad producida, en caso contrario estaraaaaperdiendo.perdiendo.perdiendo.perdiendo.

PRECIOS


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Dado que el precio de mercado del bien,Dado que el precio de mercado del bien,Dado que el precio de mercado del bien,Dado que el precio de mercado del bien,producto o servicio objeto del proyecto es elproducto o servicio objeto del proyecto es elproducto o servicio objeto del proyecto es elproducto o servicio objeto del proyecto es el

elemento determinante para calcular loselemento determinante para calcular loselemento determinante para calcular loselemento determinante para calcular losingresos futuros del mismo, es recomendableingresos futuros del mismo, es recomendableingresos futuros del mismo, es recomendableingresos futuros del mismo, es recomendableefectuar en el estudio de mercadoefectuar en el estudio de mercadoefectuar en el estudio de mercadoefectuar en el estudio de mercadoproyecciones sobre el precio del bien oproyecciones sobre el precio del bien oproyecciones sobre el precio del bien oproyecciones sobre el precio del bien o

servicio a travservicio a travservicio a travservicio a travs del tiempo, peros del tiempo, peros del tiempo, peros del tiempo, peroconsiderando diferentes modalidades:considerando diferentes modalidades:considerando diferentes modalidades:considerando diferentes modalidades:

PRECIOS

a) precios de acuerdo a la estructura de costosa) precios de acuerdo a la estructura de costosa) precios de acuerdo a la estructura de costosa) precios de acuerdo a la estructura de costos


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a) precios de acuerdo a la estructura de costosa) precios de acuerdo a la estructura de costosa) precios de acuerdo a la estructura de costosa) precios de acuerdo a la estructura de costos

en que incurriren que incurriren que incurriren que incurrir el oferente,el oferente,el oferente,el oferente,

a)a)a)a) precios fijados por el mercado, donde laprecios fijados por el mercado, donde laprecios fijados por el mercado, donde laprecios fijados por el mercado, donde la

demanda juega un papel determinante.demanda juega un papel determinante.demanda juega un papel determinante.demanda juega un papel determinante.b)b)b)b) precios tomando como referencia el precioprecios tomando como referencia el precioprecios tomando como referencia el precioprecios tomando como referencia el precio

promedio de los competidores.promedio de los competidores.promedio de los competidores.promedio de los competidores.

d) precios fijados por medidas de pold) precios fijados por medidas de pold) precios fijados por medidas de pold) precios fijados por medidas de poltica con eltica con eltica con eltica con elfin de proteger sectores especfin de proteger sectores especfin de proteger sectores especfin de proteger sectores especficos de laficos de laficos de laficos de laeconomeconomeconomeconomaaaa

e) precios internacionales que pueden constituire) precios internacionales que pueden constituire) precios internacionales que pueden constituire) precios internacionales que pueden constituiren referente del precio para los productos delen referente del precio para los productos delen referente del precio para los productos delen referente del precio para los productos del

proyecto.proyecto.proyecto.proyecto.

LOS PRECIOS


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PRECIOS

PRECIOSPOLITICOS

VIGENTESEN MERCADOS

EXTERNOS

COSTOS MERCADO

COMERCIALIZACION


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La comercializaciLa comercializaciLa comercializaciLa comercializacin son las actividades quen son las actividades quen son las actividades quen son las actividades quelos oferentes realizan para llevar suslos oferentes realizan para llevar suslos oferentes realizan para llevar suslos oferentes realizan para llevar susproductos a los consumidores finales. Dichoproductos a los consumidores finales. Dichoproductos a los consumidores finales. Dichoproductos a los consumidores finales. Dichoen otras palabras, es ubicar el producto enen otras palabras, es ubicar el producto enen otras palabras, es ubicar el producto enen otras palabras, es ubicar el producto enun lugar y momento adecuado para que elun lugar y momento adecuado para que elun lugar y momento adecuado para que elun lugar y momento adecuado para que elconsumidor reciba los beneficios esperadosconsumidor reciba los beneficios esperadosconsumidor reciba los beneficios esperadosconsumidor reciba los beneficios esperados

con la compra. Pero este proceso implica unacon la compra. Pero este proceso implica unacon la compra. Pero este proceso implica unacon la compra. Pero este proceso implica unarelacirelacirelacirelacin entre la empresa responsable de lan entre la empresa responsable de lan entre la empresa responsable de lan entre la empresa responsable de laproducciproducciproducciproduccin del bien y unos intermediariosn del bien y unos intermediariosn del bien y unos intermediariosn del bien y unos intermediariosque se encargan de la conexique se encargan de la conexique se encargan de la conexique se encargan de la conexin con losn con losn con losn con los

consumidores.consumidores.consumidores.consumidores.

COMERCIALIZACION


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Los intermediarios llevan los productos aLos intermediarios llevan los productos aLos intermediarios llevan los productos aLos intermediarios llevan los productos alugares distintos de la geograflugares distintos de la geograflugares distintos de la geograflugares distintos de la geografa nacional,a nacional,a nacional,a nacional,con los riesgos que implica el transporte decon los riesgos que implica el transporte decon los riesgos que implica el transporte decon los riesgos que implica el transporte delos mismos bien sea por tierra o agua.los mismos bien sea por tierra o agua.los mismos bien sea por tierra o agua.los mismos bien sea por tierra o agua.Conocen de cerca las necesidades de losConocen de cerca las necesidades de losConocen de cerca las necesidades de losConocen de cerca las necesidades de losconsumidores, informaciconsumidores, informaciconsumidores, informaciconsumidores, informacin que transmiten an que transmiten an que transmiten an que transmiten a

los productores para que realicenlos productores para que realicenlos productores para que realicenlos productores para que realicenmodificaciones en tmodificaciones en tmodificaciones en tmodificaciones en trminos de calidad,rminos de calidad,rminos de calidad,rminos de calidad,presentacipresentacipresentacipresentacin, cantidad, variedad etc.n, cantidad, variedad etc.n, cantidad, variedad etc.n, cantidad, variedad etc.

COMERCIALIZACION


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Adicional a la relaciAdicional a la relaciAdicional a la relaciAdicional a la relacin productorn productorn productorn productor intermediariointermediariointermediariointermediario consumidor, existen otros canales deconsumidor, existen otros canales deconsumidor, existen otros canales deconsumidor, existen otros canales decomercializacicomercializacicomercializacicomercializacin:n:n:n:

a)a)a)a) productoresproductoresproductoresproductores consumidores, considerado elconsumidores, considerado elconsumidores, considerado elconsumidores, considerado elcanal mcanal mcanal mcanal ms rs rs rs rpido para ubicar el producto,pido para ubicar el producto,pido para ubicar el producto,pido para ubicar el producto,

b) productoresb) productoresb) productoresb) productores mayoristasmayoristasmayoristasmayoristas minoristasminoristasminoristasminoristas consumidoresconsumidoresconsumidoresconsumidores

c) productoresc) productoresc) productoresc) productores agentesagentesagentesagentes mayoristasmayoristasmayoristasmayoristas ----minoristasminoristasminoristasminoristas consumidores. En cada uno deconsumidores. En cada uno deconsumidores. En cada uno deconsumidores. En cada uno delos puntos de estos canales delos puntos de estos canales delos puntos de estos canales delos puntos de estos canales decomercializacicomercializacicomercializacicomercializacin existe una utilidad (margenn existe una utilidad (margenn existe una utilidad (margenn existe una utilidad (margen

de remuneracide remuneracide remuneracide remuneracin).n).n).n).


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ESTUDIO TECNICO

ESTUDIO TECNICO


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Este estudio supone: la determinacin deltamao ms conveniente, la identificacinde la localizacin final y la seleccin del

modelo tecnolgico y organizativoconsecuentes con el comportamiento delmercado y las restricciones de ordenfinanciero.

Es la base para estructurarfinancieramente un proyecto en cuanto ainversiones, costos, ingresos y fuentes de

financiacin.

ESTUDIO TECNICO


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Un tpico estudio tcnico busca contestarvarias preguntas:

Cmo producir lo que el mercadodemanda?,Cul debe ser la combinacin deinsumos y factores productivos?, Dndeproducir?, Qu equipos e instalaciones fsicas

se necesitan?, Cunto y cundo producir?.

Respondiendo estos interrogantes se tendr

informacin valiosa, cualitativa y cuantitativacon relacin a magnitud de los costos deinversin, costos de operacin y costos dereposicin de equipo del proyecto.


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TAMAO DEL PROYECTO


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El tamao del proyecto es la capacidad deproduccin en un perodo de referencia. Lacapacidad es el mximo de unidades (bienes oservicios) que se puede obtener de unas

instalaciones productivas por unidad de tiempo.

Este anlisis tiene por objeto dimensionar lacapacidad efectiva de produccin y su nivel de

utilizacin, tanto para la puesta en marcha como ensu evolucin durante la vida til del proyecto.

El tamao se indica en el tipo de unidades que mejorexpresen la capacidad de produccin. Ej:electricidad en Kilovatios.

TAMAO DEL PROYECTO

El anlisis del tamao de un proyecto consiste


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El anlisis del tamao de un proyecto consisteen determinar su capacidad fsica quenormalmente se expresa en unidades deproduccin por ao o volumen ptimo de

produccin por perodo de tiempo.

El tamao esta muy relacionado con lasvariables de oferta y demanda del producto, bien

o servicio. Se considera como ptimo que eltamao de un proyecto no supere la demandaactual y esperada del mercado. Dado que el

tamao se expresa como una funcin de lacapacidad, es pertinente conocer las diferentescapacidades que existen.

TAMAO DEL PROYECTO


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Capacidad de diseCapacidad de diseCapacidad de diseCapacidad de diseo o teo o teo o teo o terica:rica:rica:rica: es la produccies la produccies la produccies la produccinnnnde bienes que se puede obtener bajode bienes que se puede obtener bajode bienes que se puede obtener bajode bienes que se puede obtener bajo

condiciones ideales (condiciones ideales (condiciones ideales (condiciones ideales (ptimas) de operaciptimas) de operaciptimas) de operaciptimas) de operacin, porn, porn, porn, porunidad de tiempo y al munidad de tiempo y al munidad de tiempo y al munidad de tiempo y al mnimo costo.nimo costo.nimo costo.nimo costo.

Capacidad real:Capacidad real:Capacidad real:Capacidad real: esta definida como la mesta definida como la mesta definida como la mesta definida como la mximaximaximaxima

producciproducciproducciproduccin que se alcanza bajo condicionesn que se alcanza bajo condicionesn que se alcanza bajo condicionesn que se alcanza bajo condicionesnormales de operacinormales de operacinormales de operacinormales de operacin. Tambin. Tambin. Tambin. Tambin se conocen se conocen se conocen se conocecomo capacidad mcomo capacidad mcomo capacidad mcomo capacidad mxima.xima.xima.xima.

TAMAO DEL PROYECTO


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Capacidad empleada o utilizada:Capacidad empleada o utilizada:Capacidad empleada o utilizada:Capacidad empleada o utilizada: es laes laes laes laproducciproducciproducciproduccin que se logra de acuerdo a lan que se logra de acuerdo a lan que se logra de acuerdo a lan que se logra de acuerdo a la

situacisituacisituacisituacin actual del mercado. Esta capacidadn actual del mercado. Esta capacidadn actual del mercado. Esta capacidadn actual del mercado. Esta capacidadpuede ser igual o inferior a la capacidadpuede ser igual o inferior a la capacidadpuede ser igual o inferior a la capacidadpuede ser igual o inferior a la capacidadmmmmxima.xima.xima.xima.

Capacidad ociosa:Capacidad ociosa:Capacidad ociosa:Capacidad ociosa: es la diferencia entre laes la diferencia entre laes la diferencia entre laes la diferencia entre lacapacidad mcapacidad mcapacidad mcapacidad mxima y la capacidad utilizada.xima y la capacidad utilizada.xima y la capacidad utilizada.xima y la capacidad utilizada.

TAMAO DEL PROYECTO


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En la determinaciEn la determinaciEn la determinaciEn la determinacin del taman del taman del taman del tamao hay una serie deo hay una serie deo hay una serie deo hay una serie deelementos a considerar como: dimensielementos a considerar como: dimensielementos a considerar como: dimensielementos a considerar como: dimensin deln deln deln delmercado (demanda), capacidad financiera,mercado (demanda), capacidad financiera,mercado (demanda), capacidad financiera,mercado (demanda), capacidad financiera,

disponibilidad de insumos, existencia y eficientedisponibilidad de insumos, existencia y eficientedisponibilidad de insumos, existencia y eficientedisponibilidad de insumos, existencia y eficientesuministro de servicios, situacisuministro de servicios, situacisuministro de servicios, situacisuministro de servicios, situacin del transporte,n del transporte,n del transporte,n del transporte,aspectos de tipo institucional ( legislaciaspectos de tipo institucional ( legislaciaspectos de tipo institucional ( legislaciaspectos de tipo institucional ( legislacin,n,n,n,polpolpolpoltica econtica econtica econtica econmica, planes de desarrollo,mica, planes de desarrollo,mica, planes de desarrollo,mica, planes de desarrollo,

programas sectoriales, regionales o locales),programas sectoriales, regionales o locales),programas sectoriales, regionales o locales),programas sectoriales, regionales o locales),capacidad de gesticapacidad de gesticapacidad de gesticapacidad de gestin y la localizacin y la localizacin y la localizacin y la localizacin deln deln deln delproyecto.proyecto.proyecto.proyecto.

FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAO

D IM E N S IO N D E L


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M E R C A D O

C A P A C I D A DF I N A N C I E R A

D I S P O N IB I L ID A D D EI N S U M O S

E X I S T E N C I AS U F I C IE N T E D E

S E R V I C I O S

S IT U A C I N D ET R A N S P O R T E

A S P E C T O S D E T IP OI N S T I T U C I O N A L

C A P A C I D A DT E C N I C A

C A P A C I D A D D EG E S T I O N

L O C A LIZ A C I ND E L P R O Y E C T O

T A M A O

TAMAO DEL PROYECTO


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Demanda:Demanda:Demanda:Demanda: en su primera aproximacien su primera aproximacien su primera aproximacien su primera aproximacin, eln, eln, eln, elananananlisis de tamalisis de tamalisis de tamalisis de tamao debe partir de lao debe partir de lao debe partir de lao debe partir de la

informaciinformaciinformaciinformacin de la demanda insatisfechan de la demanda insatisfechan de la demanda insatisfechan de la demanda insatisfecha(d(d(d(dficit que debe cubrir la solucificit que debe cubrir la solucificit que debe cubrir la solucificit que debe cubrir la solucinnnnpropuesta), por ejemplo determinar cupropuesta), por ejemplo determinar cupropuesta), por ejemplo determinar cupropuesta), por ejemplo determinar cuntosntosntosntoskilovatios de energkilovatios de energkilovatios de energkilovatios de energa da da da da se requieren paraa se requieren paraa se requieren paraa se requieren para

cubrir un dcubrir un dcubrir un dcubrir un dficit y disminuir el problema enficit y disminuir el problema enficit y disminuir el problema enficit y disminuir el problema enuna poblaciuna poblaciuna poblaciuna poblacin.n.n.n.

TAMAO DEL PROYECTO


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Se esperarSe esperarSe esperarSe esperara aceptar determinado tamaa aceptar determinado tamaa aceptar determinado tamaa aceptar determinado tamao deo deo deo deproyecto si la demanda lo supera, en caso deproyecto si la demanda lo supera, en caso deproyecto si la demanda lo supera, en caso deproyecto si la demanda lo supera, en caso deaproximarse tamaaproximarse tamaaproximarse tamaaproximarse tamao y demanda el proyectoo y demanda el proyectoo y demanda el proyectoo y demanda el proyecto

estarestarestarestara en una zona de riesgo. En ambosa en una zona de riesgo. En ambosa en una zona de riesgo. En ambosa en una zona de riesgo. En amboscasos la variable clave es la demanda, la quecasos la variable clave es la demanda, la quecasos la variable clave es la demanda, la quecasos la variable clave es la demanda, la quese analiza en funcise analiza en funcise analiza en funcise analiza en funcin de los precios, eln de los precios, eln de los precios, eln de los precios, el

ingreso, la poblaciingreso, la poblaciingreso, la poblaciingreso, la poblacin y otros componentesn y otros componentesn y otros componentesn y otros componentescomo se explico en el capcomo se explico en el capcomo se explico en el capcomo se explico en el captulo anteriortulo anteriortulo anteriortulo anterior....

TAMAO DEL PROYECTO


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Existencia y Suministro de Servicios:Existencia y Suministro de Servicios:Existencia y Suministro de Servicios:Existencia y Suministro de Servicios: eleleleltamatamatamatamao de la planta del futuro proyectoo de la planta del futuro proyectoo de la planta del futuro proyectoo de la planta del futuro proyectotendrtendrtendrtendr entre sus variables determinantes laentre sus variables determinantes laentre sus variables determinantes laentre sus variables determinantes la

materia prima, en tmateria prima, en tmateria prima, en tmateria prima, en trminos de precio,rminos de precio,rminos de precio,rminos de precio,cantidad y calidad. Por lo tanto secantidad y calidad. Por lo tanto secantidad y calidad. Por lo tanto secantidad y calidad. Por lo tanto serecomienda dimensionar las caracterrecomienda dimensionar las caracterrecomienda dimensionar las caracterrecomienda dimensionar las caractersticassticassticassticas

del mercado de los insumos, sus fortalezas ydel mercado de los insumos, sus fortalezas ydel mercado de los insumos, sus fortalezas ydel mercado de los insumos, sus fortalezas ydebilidades, igualmente simular como sudebilidades, igualmente simular como sudebilidades, igualmente simular como sudebilidades, igualmente simular como sucomportamiento podrcomportamiento podrcomportamiento podrcomportamiento podra afectar al proyecto.a afectar al proyecto.a afectar al proyecto.a afectar al proyecto.

TAMAO DEL PROYECTO


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Financiamiento:Financiamiento:Financiamiento:Financiamiento: es un factor restrictivo, yaes un factor restrictivo, yaes un factor restrictivo, yaes un factor restrictivo, yaque indica hasta donde se podrque indica hasta donde se podrque indica hasta donde se podrque indica hasta donde se podr llegar en lallegar en lallegar en lallegar en labbbbsqueda de alternativas de tamasqueda de alternativas de tamasqueda de alternativas de tamasqueda de alternativas de tamao (siempreo (siempreo (siempreo (siemprey cuando la demanda no sea inferior a estey cuando la demanda no sea inferior a estey cuando la demanda no sea inferior a estey cuando la demanda no sea inferior a este

llllmite).mite).mite).mite).

En otros tEn otros tEn otros tEn otros trminos, cuando la capacidadrminos, cuando la capacidadrminos, cuando la capacidadrminos, cuando la capacidad

financiera estfinanciera estfinanciera estfinanciera est por debajo del tamapor debajo del tamapor debajo del tamapor debajo del tamao mo mo mo mnimonimonimonimoposible, el programa o proyecto no ofreceposible, el programa o proyecto no ofreceposible, el programa o proyecto no ofreceposible, el programa o proyecto no ofreceninguna viabilidad, por lo tanto serninguna viabilidad, por lo tanto serninguna viabilidad, por lo tanto serninguna viabilidad, por lo tanto serrechazado, o en su defecto ajustado. Bajorechazado, o en su defecto ajustado. Bajorechazado, o en su defecto ajustado. Bajorechazado, o en su defecto ajustado. Bajo

restricciones financieras temporales serestricciones financieras temporales serestricciones financieras temporales serestricciones financieras temporales serecomienda analizar si desde el punto derecomienda analizar si desde el punto derecomienda analizar si desde el punto derecomienda analizar si desde el punto devista tvista tvista tvista tcnico es posible desarrollar elcnico es posible desarrollar elcnico es posible desarrollar elcnico es posible desarrollar elproyecto por etapas.proyecto por etapas.proyecto por etapas.proyecto por etapas.

TAMAO DEL PROYECTO


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Costos, tecnologCostos, tecnologCostos, tecnologCostos, tecnologa y equipos:a y equipos:a y equipos:a y equipos: el analista deel analista deel analista deel analista deproyectos puede encontrar que ciertosproyectos puede encontrar que ciertosproyectos puede encontrar que ciertosproyectos puede encontrar que ciertosprocesos tecnolprocesos tecnolprocesos tecnolprocesos tecnolgicos requieren engicos requieren engicos requieren engicos requieren en

ocasiones fijar una producciocasiones fijar una producciocasiones fijar una producciocasiones fijar una produccin mn mn mn mnima quenima quenima quenima quepodrpodrpodrpodra llegar a superar la capacidad de usoa llegar a superar la capacidad de usoa llegar a superar la capacidad de usoa llegar a superar la capacidad de usoinicialmente prevista, incrementinicialmente prevista, incrementinicialmente prevista, incrementinicialmente prevista, incrementndose losndose losndose losndose loscostos de operacicostos de operacicostos de operacicostos de operacin a niveles que llevarn a niveles que llevarn a niveles que llevarn a niveles que llevaran aan aan aan adejar el proyecto.dejar el proyecto.dejar el proyecto.dejar el proyecto.

LOCALIZACION DEL PROYECTO


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El estudio de localizaciEl estudio de localizaciEl estudio de localizaciEl estudio de localizacin tiene como finn tiene como finn tiene como finn tiene como findeterminar entre varias alternativas factiblesdeterminar entre varias alternativas factiblesdeterminar entre varias alternativas factiblesdeterminar entre varias alternativas factiblesla ubicacila ubicacila ubicacila ubicacin mn mn mn ms apropiada para el proyecto,s apropiada para el proyecto,s apropiada para el proyecto,s apropiada para el proyecto,es decir, aquella que produzca el mayor niveles decir, aquella que produzca el mayor niveles decir, aquella que produzca el mayor niveles decir, aquella que produzca el mayor nivelde rentabilidad financiera, econde rentabilidad financiera, econde rentabilidad financiera, econde rentabilidad financiera, econmica y socialmica y socialmica y socialmica y socialal menor costo. Las alternativas deal menor costo. Las alternativas deal menor costo. Las alternativas deal menor costo. Las alternativas delocalizacilocalizacilocalizacilocalizacin, generalmente llegan a sern, generalmente llegan a sern, generalmente llegan a sern, generalmente llegan a ser

mutuamente excluyentes desde el punto demutuamente excluyentes desde el punto demutuamente excluyentes desde el punto demutuamente excluyentes desde el punto devista econvista econvista econvista econmico, aunque tmico, aunque tmico, aunque tmico, aunque tcnicamente seancnicamente seancnicamente seancnicamente seancompatibles.compatibles.compatibles.compatibles.


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El estudio tendiente a localizar el proyectoEl estudio tendiente a localizar el proyectoEl estudio tendiente a localizar el proyectoEl estudio tendiente a localizar el proyectotiene una profundidad dependiendo del tipotiene una profundidad dependiendo del tipotiene una profundidad dependiendo del tipotiene una profundidad dependiendo del tipode estudio de preinverside estudio de preinverside estudio de preinverside estudio de preinversin: perfil,n: perfil,n: perfil,n: perfil,prefactibilidadprefactibilidadprefactibilidadprefactibilidad o factibilidad. Sin considerar elo factibilidad. Sin considerar elo factibilidad. Sin considerar elo factibilidad. Sin considerar eldetalle de cada estudio hay dos etapas paradetalle de cada estudio hay dos etapas paradetalle de cada estudio hay dos etapas paradetalle de cada estudio hay dos etapas paraestablecer la localizaciestablecer la localizaciestablecer la localizaciestablecer la localizacin:n:n:n: macrolocalizacimacrolocalizacimacrolocalizacimacrolocalizacinnnn

y lay lay lay la microlocalizacimicrolocalizacimicrolocalizacimicrolocalizacinnnn....



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No existe un proceso de tipo matemNo existe un proceso de tipo matemNo existe un proceso de tipo matemNo existe un proceso de tipo matemtico quetico quetico quetico quedefina si las dos etapas son una condicidefina si las dos etapas son una condicidefina si las dos etapas son una condicidefina si las dos etapas son una condicin den den den delos estudios delos estudios delos estudios delos estudios de prefactibilidadprefactibilidadprefactibilidadprefactibilidad, pues la, pues la, pues la, pues lamayormayormayormayora de los especialistas en proyectosa de los especialistas en proyectosa de los especialistas en proyectosa de los especialistas en proyectosconsideran que es suficiente unaconsideran que es suficiente unaconsideran que es suficiente unaconsideran que es suficiente unamacrolocalizacimacrolocalizacimacrolocalizacimacrolocalizacinnnn....



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Es importante tener en cuenta que ciertosfactores relevantes en la macrolocalizacincomo el clima, pierden valor al tratar de

elegir la microlocalizacin, ya que el efectosera comn a las dos etapas. La etapa demacrolocalizacin, entre otros aspectoselimina sectores geogrficos que noresponden a las condiciones que requiere elproyecto. Por su parte la microlocalizacinindica la mejor ubicacin dentro de la

macrolocalizacin.



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MACROLOCALIZACION(INTEGRACION AL MEDIO NACIONAL,REGIONAL)

MICROLOCALIZACION

LOCALIZACION EXACTA

MACROLOCALIZACION

La seleccin de la regin donde se ubicar el


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La seleccin de la regin donde se ubicar elproyecto se le conoce comomacrolocalizacin.

Esta depende de ciertos factores como laubicacin del mercado donde secomercializar el producto del proyecto, lafacilidad para acceder a materias primas,disponibilidad de mano de obra, facilidadesde transporte, fuentes de suministro de agua,disponibilidad de energa elctrica y

combustible, disposiciones legales, fiscales ode poltica econmica y condicionesclimticas.

MACROLOCALIZACION

Factores Determinantes:


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Ubicacin poblacin objetivo

Localizacin materias primas e insumos Existencia vas comunicacin y transporte Facilidades infraestructura y servicios pblicos Condiciones topogrficas y calidad de suelos

Condiciones climticas, ambientales y de salubridad Control ecolgico Planes regulacin municipal y ordenamiento urbano Precio de la tierra

Polticas explcitas de desarrollo local

MACROLOCALIZACION

P d t i t i lt ti d


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Para determinar entre varias alternativas demacrolocalizacin, se recomienda aplicar unmtodo de ponderacin.

El mtodo consiste en definir los factoresrelevantes de localizacin del proyecto. Acada factor se asigna una ponderacin cuyasumatoria es 100%. En cada uno de losmunicipios o regiones de localizacin secalifica de 1 a 10 los factores que

previamente se identificaron. Estacalificacin del factor a su vez se multiplicapor su respectivo ponderador.


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METODOLOGIA PARA LA LOCALIZACION


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PUNTAJE ALTERNATIVA ALTERNATIVA ALTERNATIVA

A B C

ABASTECIMIENTO DE AGUA 120SERVICIO DE ENERGIA 80

AEROPUERTO 90

DISPONIBILIDAD MERCADEO 70

DISTANCIA AL AEROPUERTO 60

PRECIO DE LA TIERRA 80

COMUNICACIONES 50

CLIMA SOCIAL 60

SEGURIDAD VIAL 50

TOTAL 660

FACTORES DE LOCALIZACION

MICROLOCALIZACION


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Una vez definida la zona o poblacin sedetermina el terreno conveniente para la

ubicacin definitiva del proyecto. Tambin sedefine como la localizacin dentro de lamacrolocalizacin o la seleccin puntual delsitio para la instalacin del proyecto una vez

realizado el anlisis de macrolocalizacin.


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MICROLOCALIZACION



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Existencia vas comunicacin y medios de

transporte Servicios pblicos bsicos Topografa y estudios de suelos Condiciones ambientales y de salubridad Financiamiento Conservacin del patrimonio histrico-cultural Area para los requerimientos actuales y futuras

ampliaciones


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FUERZAS LOCACIONALES


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COSTO DETRANSPORTE

DISPONIBILIDADY PRECIOS DE

INSUMOS

LOCALIZACION

FACTORES DE ORDEN TRIBUTARIO

INFRAESTRUCTURAPOLITICA DE DESARROLLOCONDICIONES DE VIDA Y CLIMAPRECIO DE LA TIERRA


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INGENIERIA DEL PROYECTO

La ingenierLa ingenierLa ingenierLa ingeniera del proyecto se puede definira del proyecto se puede definira del proyecto se puede definira del proyecto se puede definir


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La ingenierLa ingenierLa ingenierLa ingeniera del proyecto se puede definira del proyecto se puede definira del proyecto se puede definira del proyecto se puede definircomo una propuesta de solucicomo una propuesta de solucicomo una propuesta de solucicomo una propuesta de solucin an an an adeterminada necesidad de tipo privado,determinada necesidad de tipo privado,determinada necesidad de tipo privado,determinada necesidad de tipo privado,

econeconeconeconmica o social.mica o social.mica o social.mica o social.

El fin es probar la viabilidad tEl fin es probar la viabilidad tEl fin es probar la viabilidad tEl fin es probar la viabilidad tcnica delcnica delcnica delcnica delproyecto, aportando informaciproyecto, aportando informaciproyecto, aportando informaciproyecto, aportando informacin para lan para lan para lan para laevaluacievaluacievaluacievaluacin tn tn tn tcnica y econcnica y econcnica y econcnica y econmica,mica,mica,mica,proporcionando los fundamentos de lasproporcionando los fundamentos de lasproporcionando los fundamentos de lasproporcionando los fundamentos de lascaractercaractercaractercaractersticas tecnolsticas tecnolsticas tecnolsticas tecnolgicas que tendrgicas que tendrgicas que tendrgicas que tendr elelelel

proyecto en su etapa de operaciproyecto en su etapa de operaciproyecto en su etapa de operaciproyecto en su etapa de operacin.n.n.n.


Un primer elemento que se analiza es laUn primer elemento que se analiza es laUn primer elemento que se analiza es laUn primer elemento que se analiza es la


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U p e e e e to que se a a a es aUn primer elemento que se analiza es laUn primer elemento que se analiza es laU p e e e e to que se a a a es adescripcidescripcidescripcidescripcin tn tn tn tcnica del bien, producto ocnica del bien, producto ocnica del bien, producto ocnica del bien, producto o

servicio que ofrecerservicio que ofrecerservicio que ofrecerservicio que ofrecer el proyecto.el proyecto.el proyecto.el proyecto. Esto tieneEsto tieneEsto tieneEsto tiene

como propcomo propcomo propcomo propsito establecer las caractersito establecer las caractersito establecer las caractersito establecer las caractersticassticassticassticasffffsicas del producto para identificar lassicas del producto para identificar lassicas del producto para identificar lassicas del producto para identificar lasnecesidades en tnecesidades en tnecesidades en tnecesidades en trminos de insumos yrminos de insumos yrminos de insumos yrminos de insumos yfactores productivos que se utilizarfactores productivos que se utilizarfactores productivos que se utilizarfactores productivos que se utilizarn en sun en sun en sun en sufabricacifabricacifabricacifabricacin o produccin o produccin o produccin o produccin, al igual que losn, al igual que losn, al igual que losn, al igual que losprocesos tecnolprocesos tecnolprocesos tecnolprocesos tecnolgicos que se implementargicos que se implementargicos que se implementargicos que se implementarn.n.n.n.


En este anEn este anEn este anEn este anlisis del producto, no se puedelisis del producto, no se puedelisis del producto, no se puedelisis del producto, no se puedepasar por alto una resepasar por alto una resepasar por alto una resepasar por alto una resea de lasa de lasa de lasa de las


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p pp pp pp pcaractercaractercaractercaractersticas de los insumos y factoressticas de los insumos y factoressticas de los insumos y factoressticas de los insumos y factoresproductivos, los subproductos, productos yproductivos, los subproductos, productos yproductivos, los subproductos, productos yproductivos, los subproductos, productos y

residuos, estableciendo que ingreso puedenresiduos, estableciendo que ingreso puedenresiduos, estableciendo que ingreso puedenresiduos, estableciendo que ingreso puedengenerar o si producen un impacto negativo engenerar o si producen un impacto negativo engenerar o si producen un impacto negativo engenerar o si producen un impacto negativo enel medio ambiente.el medio ambiente.el medio ambiente.el medio ambiente.

Incluir en la descripciIncluir en la descripciIncluir en la descripciIncluir en la descripcin de producto sun de producto sun de producto sun de producto suunidad de medida, calidad en tunidad de medida, calidad en tunidad de medida, calidad en tunidad de medida, calidad en trminos derminos derminos derminos deestestestesttica, funcionalidad, tolerancia ytica, funcionalidad, tolerancia ytica, funcionalidad, tolerancia ytica, funcionalidad, tolerancia y

durabilidad, y normas de fabricacidurabilidad, y normas de fabricacidurabilidad, y normas de fabricacidurabilidad, y normas de fabricacin quen quen quen quecumplan los estcumplan los estcumplan los estcumplan los estndares de orden nacional ondares de orden nacional ondares de orden nacional ondares de orden nacional ointernacional si hay perspectivas deinternacional si hay perspectivas deinternacional si hay perspectivas deinternacional si hay perspectivas deexportaciexportaciexportaciexportacin.n.n.n.


El siguiente paso es laEl siguiente paso es laEl siguiente paso es laEl siguiente paso es la descripcidescripcidescripcidescripcin deln deln deln delproceso de producciproceso de producciproceso de producciproceso de produccinnnn, para lo cual, para lo cual, para lo cual, para lo cual


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p pp pp pp p , p, p, p, ppreviamente se requiere conocer laspreviamente se requiere conocer laspreviamente se requiere conocer laspreviamente se requiere conocer lasalternativa tecnolalternativa tecnolalternativa tecnolalternativa tecnolgica seleccionada paragica seleccionada paragica seleccionada paragica seleccionada para

iniciar la producciiniciar la producciiniciar la producciiniciar la produccin de los bienes on de los bienes on de los bienes on de los bienes oproductos. Acceder a la tecnologproductos. Acceder a la tecnologproductos. Acceder a la tecnologproductos. Acceder a la tecnologa implicaa implicaa implicaa implicaconsiderar los siguientes aspectos:considerar los siguientes aspectos:considerar los siguientes aspectos:considerar los siguientes aspectos:

AnAnAnAnlisis de las tecnologlisis de las tecnologlisis de las tecnologlisis de las tecnologas disponibles,as disponibles,as disponibles,as disponibles,donde bdonde bdonde bdonde bsicamente se considera su costo, lasicamente se considera su costo, lasicamente se considera su costo, lasicamente se considera su costo, lacalidad del producto que entregarcalidad del producto que entregarcalidad del producto que entregarcalidad del producto que entregar, tipos de, tipos de, tipos de, tipos de

mantenimiento y disponibilidad de repuestosmantenimiento y disponibilidad de repuestosmantenimiento y disponibilidad de repuestosmantenimiento y disponibilidad de repuestosen el Paen el Paen el Paen el Pas y su capacidad ms y su capacidad ms y su capacidad ms y su capacidad mnima denima denima denima deoperacioperacioperacioperacin.n.n.n.


AnAnAnAnlisis de tecnologlisis de tecnologlisis de tecnologlisis de tecnologas de innovacias de innovacias de innovacias de innovacin, paran, paran, paran, paraestablecer si de la tecnologestablecer si de la tecnologestablecer si de la tecnologestablecer si de la tecnologa seleccionadaa seleccionadaa seleccionadaa seleccionada


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ggggexisten experiencias que prueben suexisten experiencias que prueben suexisten experiencias que prueben suexisten experiencias que prueben sueficiencia y flexibilidad. En caso contrarioeficiencia y flexibilidad. En caso contrarioeficiencia y flexibilidad. En caso contrarioeficiencia y flexibilidad. En caso contrario

buscar tecnologbuscar tecnologbuscar tecnologbuscar tecnologas que lleven tiempo en elas que lleven tiempo en elas que lleven tiempo en elas que lleven tiempo en elmercado con resultados positivos.mercado con resultados positivos.mercado con resultados positivos.mercado con resultados positivos.

AnAnAnAnlisis de tecnologlisis de tecnologlisis de tecnologlisis de tecnologas de capital intensivo oas de capital intensivo oas de capital intensivo oas de capital intensivo ode mano de obra intensiva con el fin dede mano de obra intensiva con el fin dede mano de obra intensiva con el fin dede mano de obra intensiva con el fin deidentificar si la tecnologidentificar si la tecnologidentificar si la tecnologidentificar si la tecnologa se ajusta al costoa se ajusta al costoa se ajusta al costoa se ajusta al costode la mano, la normatividad ambiental y a lasde la mano, la normatividad ambiental y a lasde la mano, la normatividad ambiental y a lasde la mano, la normatividad ambiental y a las

polpolpolpolticas econticas econticas econticas econmicas de la zona de ubicacimicas de la zona de ubicacimicas de la zona de ubicacimicas de la zona de ubicacinnnndel proyecto.del proyecto.del proyecto.del proyecto.

TECNOLOGIA BASICA DEL PROYECTO

En una conceptualizacin general se puede


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En una conceptualizacin general, se puedeentender la tecnologa como la forma de hacer lascosas, es decir, el conjunto sistemtico deconocimientos, mtodos, tcnicas, instrumentos yactividades cuya aplicacin permita latransformacin de insumos en el producto deseado

para el cumplimiento de un objetivo especifico.

La tecnologa es el componente del proyecto que sepreocupa por el diseo, instalacin, puesta en

marcha y operacin del sistema productivo.

TECNOLOGIA DEL PROYECTO

Elementos de anlisis de la tecnologa


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g

Examen de los objetivos especficos del proyecto

Definicin del producto Diseo y descripcin del proceso productivo Definicin y especificacin de insumos fsicos Definicin de equipos Requerimiento de mano de obra Edificios, construcciones y su distribucin espacial Infraestructura y obras complementarias


Factores incidentes en la tecnologa

Financiamiento (disponibilidad de recursos)


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Financiamiento (disponibilidad de recursos) Localizacin y Tamao con su evolucin Economas de escala Usos y costumbres de la regin o localidad y

condiciones ambientales Caractersticas del producto definido para satisfacer

adecuadamente la necesidad social identificada Requerimiento y disponibilidad de insumos, ointers deliberado en aprovechar insumosautctonos


Factores incidentes en la tecnologa:


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Facilidades del proveedor (precio, financiamiento,asistencia tcnica, garanta)

Obsolescencia y expectativas de permanencia en elmercado de la tecnologa que se adopteNivel de riesgos de dependencia del proveedor

Empleo (polticas de generacin de empleo versusalternativas no intensivas en uso de mano de obra)Polticas arancelarias para importacin de equiposPolticas nacionales sobre adopcin de tecnologa

Control ambientalSeguridad industrial


Conocida la alternativa tecnolConocida la alternativa tecnolConocida la alternativa tecnolConocida la alternativa tecnolgicagicagicagicaseleccionada se pasa a describir el procesoseleccionada se pasa a describir el procesoseleccionada se pasa a describir el procesoseleccionada se pasa a describir el proceso


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seleccionada se pasa a describir el procesoseleccionada se pasa a describir el procesoseleccionada se pasa a describir el procesoseleccionada se pasa a describir el procesoseleccionado, que se define comoseleccionado, que se define comos

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Preparacion Proyectos Julio Cesar Osorio m