PORTOFOLIU DE ACTIVITĂȚI

8/12/2019 PORTOFOLIU DE ACTIVITI

1/21

PORTOFOLIU DE ACTIVITIActiviti implementate de ctre Academia de Administrare

Public (AAP) n colaborare cu Ministerul Dezvoltrii Regionale

i Construciilor (MDRC), Ageniile de Dezvoltare Regional i

Agenia de Cooperare International a Germaniei (GIZ)


2/21

1

Publicat de:

Deutsche Gesellschaft frInternationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

nregistrarea oficiului:Bonn and Eschborn, Germany

Friedrich-Ebert-Allee 4053113 Bonn, GermanyT +49 228 44 60-0F +49 228 44 60-17 66

Dag-Hammarskjld-Weg 1-565760 Eschborn, GermanyT +49 61 96 79-0

F +49 61 96 79-11 15

[email protected]

Pregtit pentru:

Proiectul Modernizarea Serviciilor Publice Locale n Republica Moldova,implementat de ctre Deutsche Gesellschaft fr Internationale Zusammenarbeit(GIZ) GmbH n numele Ministerului Federal German pentru CooperareEconomic i Dezvoltare (BMZ) i cu suportul Guvernului Romn, AgenieiSuedeze pentru Dezvoltare i Cooperare Internaional (Sida/Asdi) i UniuniiEuropene.

Partenerii proiectului:

Ministerul Dezvoltrii Regionale i Construciilor (MDRC)Ageniilede Dezvoltare Regional (ADR)Academia de Administrare Public a Republicii Moldova (AAP)

Chiinu, februarie 2014
mailto:[email protected]://www.giz.de/http://www.giz.de/mailto:[email protected]


3/21

2

CUPRINS

INTRODUCERE 3

COLABORAREA AAP MDRC ADR GIZ 5

PROGRAME DE FORMARE CONTINU 7

Planificarea strategic integrat la nivel local i regional 7

Dezvoltarea regional 14

PROGRAME DE FORMARE CONTINU PLANIFICATEPENTRU ANUL 2014 17

Planificarea strategic integrat la nivel local i regional 17

Dezvoltarea regional 18

Dezvoltarea leadership-ului n administraia public 19


4/21

PORTOFOLIU DE ACTIVITIActiviti implementate de ctre Academia de

Administrare Public a Moldovei (AAP) n colaborare cu

Ministerul Dezvoltrii Regionale i Construciilor

(MDRC), Ageniile de Dezvoltare Regional (RDA) i

Agenia de Cooperare Internaional a Germaniei (GIZ)

3

INTRODUCERERepublica Moldova se afl ntr-un proces intens de schimbare latoate nivelele. Cu toate c agenda de dezvoltare este unaambiioas i promitoare, Republica Moldova trebuie srecupereze un decalaj important de dezvoltare. n contextulStrategiei Naionale de Dezvoltare Moldova 2020 Guvernul afcut o tentativ de e a modela creterea istoric i cea de viitor aRepublicii Moldova. Aceast strategie, va ghida procesele dedezvoltare a rii prin cei 7 piloni cheie identificai:

1. Racordarea sistemului educaional la cerinele pieei foreide munc n scopul sporirii productivitii forei de munc imajorrii ratei de ocupare n economie.

2. Investiii publice n infrastructura de drumuri naionale ilocale n scopul diminurii cheltuielilor de transport isporirii vitezei de acces.

3. Diminuarea costurilor finanrii prin intensificareaconcurenei n sectorul financiar i dezvoltarea

instrumentelor de management al riscurilor.4. Ameliorarea climatului de afaceri prin optimizarea cadrului

de reglementare i prin aplicarea tehnologiilorinformaionale n serviciile publice destinate mediului deafaceri i cetenilor.

5. Diminuarea consumului de energie prin sporirea eficieneienergetice i utilizarea surselor regenerabile de energie.

6. Sustenabilitatea financiar a sistemului de pensii ntruasigurarea unei rate adecvate de nlocuire a salariilor.

7. Sporirea calitii i eficienei actului de justiie i combatereacorupiei ntru asigurarea echitii pentru toi cetenii.


5/21



Ministerul Dezvoltrii Regionale i Construciilor (MDRC),

Ageniile de Dezvoltare Regional (RDA) i Agenia de

Cooperare Internaional a Germaniei (GIZ)

4

Scopul acestei Strategii este de a produce un impact economic,social i de mediu, pe fiecare din dimensiunile problematicenominalizate mai sus, astfel contribuind la accelerarea creteriieconomice i, implicit reducerea srciei n Republica Moldova.

Exist o serie de pre-condiii necesare pentru a realiza cu succesaceste prioriti strategice, i printre cele mai importante din elese numr capitalul uman i competenele necesare att la nivelnaional,regional i local. Fr capital uman pregtit pentru noiabordri n procesele de dezvoltare, va fi dificil, ba chiar pealocuri, imposibil, de promovat schimbrile dorite att la nivelnaional, regional i local.

n acest context, dezvoltarea regional este de-asemenea oprioritate strategic a Republicii Moldova, care conduce laimpulsionarea i diversificarea activitilor economice, precum ila stimularea investiiilor n sectorul privat. Or, acest domeniu,odat ce beneficiaz de atenia i resursele financiare cuvenite,contribuie la progrese sectoriale, cum ar fi: protecia mediului,domeniul social, domeniul agricol, dezvoltarea ntreprinderilormici i mijlocii.

Rolul autoritilor publice locale esteunul din cei mai importanifactori in realizarea dezvoltrii regionale, iar competenele cheie,necesare astzi acestor reprezentani, in de planificareastrategic, - pentru a putea consolida eforturile tuturor actorilorcheie implicain dezvoltare la nivel local i regional; competenece in de managementul i elaborarea proiectelor pentru a creaoportuniti pentru comunitile din Republica Moldova de aputea beneficia de finanrile donatorilor externi i partenerilorde dezvotlare a rii noastre.


6/21






5

COLABORAREAAAP - MDRC - ADR - GIZ

n vederea instituionalizrii procesului de dezvoltare acapacitilor administraiilor publice naionale i locale,implicate n procesul de implementare a politicii de dezvoltareregional, n martie 2012, Ministerul Dezvoltrii Regionale iConstruciilor (MDRC), Academia de Administrare Public (AAP)i Agenia de Cooperare Internaional a Germaniei (GIZ) ausemnat un Memorandumul de nelegere.


7/21






6

Acest document prevede realizarea politicii de dezvoltareregional prin intermediul consolidrii capacitilorurmtoarelor grupuri int: formatorii delegai de ctreinstituiile semnatare; administraiile publice locale de nivelul I

i II (APL I, II); ageniile de dezvoltare regional (ADR); consiliileregionale pentru dezvoltare regionale (CRD).

n special, cooperarea cuprinde urmtoarele aciuni:- Formarea grupului de lucru pentru desfurarea activitilor

n comun i dezvoltarea n continuare a relaiilor ntre prin domeniul realizrii i promovrii politicii de dezvoltareregional.

- Elaborarea curriculei pentru cursurile in domeniuldezvoltarii regionale, oferit de ctre APA i experii naionali,delegai de MDRC i ADR.

- Organizarea cursurilor de formare de formatori si alteinstruiri relevante ce ar contribui la desfurarea ulterioarcu succes a cursurilor de instruire.


8/21






7

PROGRAME DE

FORMARE CONTINUPlanificare strategicintegrat la nivel local

i regional

Programul de formare are la baza 2 module:Modulul I Management i planificare strategic(5 zile),Modulul II Managementul i elaborarea proiectelor/programelor (5 zile).

Scopul general al programului de formare continu const n

dezvoltarea capacitilor de elaborare a planurilor dedezvoltare strategic a comunitilor; de elaborare imanagement a proiectelor locale/regionale, prin acumularea

cunotintelor noi, schimb de experiene i practici de succes,evaluarea comunitilor proprii, identificarea i aplicareainstrumentelor ce in de planificare strategic, dezvoltare

comunitar i managementul proiectelor.


9/21






8

n rezultatul activitilor din cadrul acestui program de formare,participanii vor fi capabili s desfoare procese de planificarei programare strategic integrat n propriile localiti n bazaactelor normative i a politicilor de dezvoltare regional. De

asemenea, vor avea capaciti de a identifica programe definanare, de a elabora calitativ proiecte, de a completa corectformularele solicitate i de a planifica argumentat bugetulproiectului. Toate aceste competene vor spori anselecomunitilor de a beneficia de fonduri interne i externedisponibile pentru soluionarea problemelor stringente n bazaparteneriatelor eficiente.


10/21






9

Programul de formare continuPlanificarea strategic integratla nivel local i regional, vine s abordeaze o serie de subiecteimportante, precum:

MODULUL 1: Management i planificare strategic

- Iniiere n planificare i programare strategic integrat.- Aspectul comparat de planificare integrat.- Iniiere n documente strategice naionale, regionale i

locale.- Ciclul planificrii strategice.- Instrumente de analiz strategic.- Paii de aplicare n practic a unui instrument de analiz

strategic.- Elaborarea componentelor obligatorii ale unei strategii.- Formularea aciunilor, termenilor, responsabilitilor i

indicatorilor.- Corelarea dintre planificarea strategic i buget.- Consultarea i comunicarea n procesul de planificare.- Abordarea inter-comunitar n planificarea strategic.- Implementarea planurilor strategice de dezvoltare.- Monitorizarea i evaluarea planurilor strategice de

dezvoltare.- Elaborarea planurilor de dezvoltare strategic.


11/21






10

MODULUL 2: Managementul i elaborarea proiectelor

/programelor

- Iniiere n managementul ciclului de proiect.-

Partenerii de dezvoltare i asistena extern a RepubliciiMoldova.- Istrumente i mecanisme naionale de dezvoltare regional.- Stabilirea obiectivelor proiectului.- Alegerea strategiei de intervenie.- Cadrul logic al proiectului.- Planificarea activitilor unui proiect.- Bugetul proiectului. Cerinele contabile pentru proiect.- Propunerea de proiect. Ghidul solicitantului.- Criterii de evaluare i selectare a proiectelor. Greeli cetrebuie evitate.- Lansarea i implementarea proiectului.- Asigurarea vizibilitii proiectului.- Monitorizarea i evaluarea proiectului.- Auditul proiectului i raportarea.- Exemple de bune practici n implementarea proiectelor la

nivel local n Republica Moldova.

n vederea implementrii cu succes a modulelor propuse pentruacest program de formare continu, au fostelaborate o serie demateriale-suport i anume:- Documentul de Curriculum, care este conceptul didactic al

programului de formare continu.- Ghid pentru facilitator, care include cadrul ERRE de

planificare a demersului didactic, descrierea tehnicilorinteractive de nvare-predare, care pot fi aplicate la curs,proiecte didactice pentru fiecare sesiune (ERRE reprezint

Evocarea, Realizarea sensului, Reflecia i Extinderea).- Ghid pentru participant.


12/21






11

Implementareaprogramului deformare Planificare strategic

integrat la nivel local i regional2012

PerioadaCategoria defuncionari

Coninutul de baz alcursului de instruire

Nr. departici-

pani

Personalul din autoritile administraiei publice central (APC)

02 04octombrie

Personal din cadrulAAP, MDRC, ADR-lor,GIZ.

Planificare strategicintegrat la nivel local i

regional

22

11 12octombrie 20

15 16octombrie

Metode i tehniciparticipative

de instruire a adulilor10

Total APC 52Personalul din autoritile administraiei publice locale(APL)

29 octombrie 02 noiembrie Primari, secretari,

personal implicat nelaborarea proiectelor.

Management iplanificare strategic

14

26 30noiembrie

Managementul ielaborarea

programelor/proiectelor22

Total APL 36

TOTAL 88


13/21






12

Implementareaprogramului deformare Planificare strategic

integrat la nivel local i regional2013Perioada Categoria de

funcionariConinutul de baz alcursului de instruire

Nr. departici-

paniPersonalul din autoritile administraiei publice locale (APL)

11 15februarie

Primari, secretari,personal implicat n

elaborarea proiectelor.


20

25 februarie 01 martie

Personal implicat nelaborarea proiectelor.


programelor/proiectelor

26

11 15martie




20

08 12aprilie





27

22 26aprilie Personal implicat nelaborarea proiectelor. Management iplanificare strategic 17

20 24mai

Personal implicat nelaborarea proiectelor.



29

TOTAL 139


14/21






13

n cadrul acestor programe de formare au participat 175reprezenatnti ai APL I, II din cele trei regiuni a RM, inclusivChiinu. Din acest numr, 55% au fost brbai i 45% femei.


15/21






14

Dezvoltarea regionalScopul general al programului de formare continu

Dezvoltarea regional const n consolidarea capacitilorn domeniul dezvoltrii regionale, prin acumularea

cunotintelor noi, schimb de experiene i analiza situaieilocale,innd cont de instrumentele i prioritile procesuluide dezvoltare regional.

n rezultatul activitilor din cadrul acestiu program de formare,participanii vor fi intelege procesul de dezvoltare regionala inRepublica Moldova, si modalitatile de valorificare a experientei

tarilor din Uniunea Europeana, utilizind diferite instrumente. Deasemenea, vor intelege mai bine cadrul legal si institutional dindomeniu si modalitatile de aplicare la FNDR si alte programe definanare a proiectelor regionale. Toate aceste competene vorspori ansele comunitilor de a participa in cadrul proiectelorregionale si a beneficia de fonduri disponibile pentrusoluionarea problemelorregionale.

Programul de formare continu Dezvoltarea regional, vine s

abordeaze o serie de subiecte importante precum:- Conceptele fundamentale ale dezvoltrii regionale.

Obiectivele i principiile politicii de dezvoltare regional.- Dimensiunile dezvoltrii regionale. Tipologii de regiuni.- Principiile de dezvoltare durabil integrat baz pentru

dezvoltarea regional.- Modelul actual de dezvoltare regional integrat a UE .- Dezvoltare echilibrat i durabil a teritoriului UE prin

abordarea spaial.


16/21






15

- Valorificarea experienei UE n domeniul politicii regionalede ctre Republica Moldova.

- Dezvoltarea regional n Republica Moldova: planificarestrategic, cadrul legal i institutional.

- Analiza regional i orientrile strategice privind domeniileprioritare de dezvoltare regional.

- Resurse pentru dezvoltarea regional.- Implicarea societtii civile n luarea deciziilor la nivel

regional. Informare, comunicare.- Cooperarea inter-comunitar.- Parteneriatul public privat.- Competitivitatea i Inovarea n materie de dezvoltare

regional.- Implementarea politicii de dezvoltare regional.-

Monitorizarea i evaluarea.

n vederea implementrii cu succes a cursului, au fost elaborateo serie de materiale suport i anume:- Documentul de

Curriculum, care esteconceptul didactic alprogramului de formarecontinu.

- Ghid pentru facilitator,care include descriereademersului didactic,tehnicilor interactive denvare-predare, carepot fi aplicate la curs,proiecte didacticepentru fiecare sesiune.

- Ghid pentru participant.


17/21






16

Implementareaprogramului de formare Dezvoltarea regional

Perioada Categoria defuncionari

Coninutul de bazal cursului de

instruire

Nr. departici-

pani

Personalul din autoritile administraiei publice locale (APL)

18 22noiembrie

Primari, secretari,personal cu atribuii n

domeniu.

Dezvoltare regional:

curs-pilot

11

Total APL 11Personalul din autoritile administraiei publice central (APC)

8 10octombrie

Personal din cadrulAAP, MDRC, ADR-lor,

GIZ.

Metode i tehnici

participative de

instruire a adulilor

13

21 25octombrie

Personal din cadrulAAP, MDRC, ADR-lor,

GIZ.


ToT

16

Total APC 29

TOTAL 40


18/21






17

PROGRAME DEFORMARE CONTINUPLANIFICATE PENTRU

ANUL 2014Planificare strategic integrat la nivel

local si regionalPerioada Categoria de

funcionariConinutul de baz alcursului de instruire

Nr. departici-

paniPersonalul din autoritile administraiei publice locale (APL)

24 28februarie




25

10 14

martie

Personal implicat n


Managementul i

elaborareaprogramelor/proiectelor

25

12 16mai




25

02 06iunie





25

TOTAL 100


19/21






18

PROGRAME DEFORMARE CONTINU

PLANIFICATE PENTRUANUL 2014

Dezvoltarea regional

Perioada Categoria defuncionari Coninutul de bazal cursului deinstruire

Nr. departici-

pani

Personalul din autoritile administraiei publice locale (APL)

24 28martie


domeniu.

Dezvoltare regional:curs-pilot

25

7 11aprilie

Primari, secretari,

personal cu atribuii ndomeniu.


curs-pilot

25

26 30mai


domeniu.

Dezvoltare regional:curs-pilot

25

TOTAL 75


20/21






19

PROGRAME DEFORMARE CONTINU

PLANIFICATE PENTRUANUL 2014

Dezvoltarea leadership-ului nadministraia public

I. Elaborarea materialelor de instruire i pilotarea cursului deDezvoltarea leadership-ului n administraia public,

in perioada Iunie Septembrie 2014;II. Pilotarea cursului de Leadership: 1.10-3.10.2014.

Scopul cursului Dezvoltarea leadership-ului nadministraia public constn mbuntirea capacitilor

de leadership necesare conducerii instituiei publice,colectivitilor locale i administrrii resurselor umane aleacestora, oferind premise necesare pentru o administraie

performant care s corespund cerinelor cetenilor,pentru a contribui semnificativ la creterea calitii vieii nzona lor de influen, respectiv la bunstarea comunitii.


21/21






20

DATE DE CONTACT

Academia de Administrare Public a MoldoveiPersoana de contact: Aurelia epordei, director al departamentului de dezvoltareprofesional a AAPE-mail: [email protected]

Tel.:+ 373-22-284869Internet:www.aap.gov.md

Ministerul Dezvoltrii Regionale i ConstruciilorPersoana de contact: Ecaterina Culev, consultant superior al direciei politic icooperare regional al MDRCE-mail: [email protected].:+ 373-22-204571Internet:www.mdrc.gov.md

Agenia de Dezvoltare Regional CentruPersoana de contact: Danilov Lilian, eful seciei planificare strategic i programare al

ADR CentruE-mail: [email protected].:+ 373-268-26560Internet:www.adrcentru.md

Agenia de Dezvoltare Regional SudPersoana de contact: Tatiana Aram, efa seciei planificare strategic i programare alADR SudE-mail: [email protected].:+ 373-241-21150Internet: www.adrsud.md

Agenia de Dezvoltare Regional NordPersoana de contact: Cojocaru Inga, efa seciei planificare strategic i programare alADR NordE-mail: [email protected].:+ 373-231-26294Internet: www.adrnord.md

Agenia de Cooperare Internaional a GermanieiPersoana de contact: Violeta Bulat, consultant GIZ privind dezvoltarea c apacitiloricooperarea transfrontalier n Republica MoldovaE-mail: [email protected].:+ 373-22-544075

Internet:www.giz.de; www.serviciilocale.md
mailto:[email protected]://www.aap.gov.md/http://www.aap.gov.md/http://www.mdrc.gov.md/mailto:[email protected]://www.adrcentru.md/mailto:[email protected]:[email protected]://www.gtz.de/http://www.gtz.de/mailto:[email protected]:[email protected]://www.adrcentru.md/mailto:[email protected]://www.mdrc.gov.md/http://www.aap.gov.md/mailto:[email protected]

Documents

PORTOFOLIU DE ACTIVITĂȚI