En los últimos años, estamos viviendo una relevante concientización anivel empresarial y social de la importancia que tiene la empresa familiarcomo entidad creadora de riqueza y empleo, la cual representa a nivelmundial el 75% los conflictos familiares no resueltos, las falta deconfianza y la conflictividad de algunas relaciones, producen comoconsecuencia que la familia se convierta en un obstáculo en latranscendencia de la empresa familiar.

POR QUÉ PARTICIPAR

Un mismo lugar de trabajo para los miembros de una familia intensifica lasinteracciones entre ellos y puede crear rivalidad entre hermanos ocompetencia entre las diferentes generaciones. De manera que cuando unafamilia permite que conflictos no resueltos o recurrentes disminuyan lacomunicación y la confianza entre sus miembros , resulta difícil para elloscompartir ideas, tomar decisiones eficaces y planificar la sucesión patrimonial

y de gestión para un futuro compartido familiar y empresarial.

POR QUÉ PARTICIPAR

En este contexto, surge la Asociación Latinoamericana de Empresas Familiares(ALEF), la cual está conformada por una serie de empresas familiareslatinoamericanas, importantes familias empresarias y de profesionales que lasrepresentan y asesoran. Estos profesionales apoyan a las familiasfundamentalmente en el proceso de sucesión patrimonial, de gestiónempresarial, planificación de fiscalidad internacional y mayormente prestan suapoyo en la creación de instrumentos familiares, empresariales y legales talescomo los Protocolos de Familia, acuerdos familiares creación de gobiernos

corporativos e implementación de mecanismos de resolución de conflictos.

POR QUÉ PARTICIPAR

El Primer Foro de Empresas Familiares tiene por objeto, entre otros:

1. Compartir información y conocimientos sobre las distintas planificaciones sucesorales, legales y patrimoniales para grupos y patrimonios latinoamericanos.2. Compartir conceptos fundamentales para la empresa familiar como lo que ellas representan, sus características propias, fórmulas y mecanismos para lograr su trascendencia en el tiempo.

OBJETIVOS

3. Compartir conocimiento sobre el llamado protocolo de familia, como instrumento de creación de gobierno corporativo y mecanismos de resoluciones de conflictos.4. Cultivar el bienestar empresarial como valor en la empresa familiar.

El formato del Foro tendría en cada sesión un expositor líder en su área a nivelinternacional, tales como reconocidos abogados, economistas y psicólogos,entre otros. Estos expositores estarán encargados de compartir susconocimientos y experiencias a un grupo de asistentes de distintos ámbitosprofesionales, tales como: abogados, miembros de familias empresarias,fiduciarios, contadores, “family offices” y asesores, con el objeto de nutrir elcambio de ideas y plantear casos prácticos sobre los temas seleccionados que

se presenten.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

PONENTES

SERGIO PARRA SABAL

•Abogado, Especialista en Derecho Tributario,•Doctorado en Tributación Internacional de Empresas•Diplomado en Psicología Positiva y en Gestión Empresarial y Management en Asesoría yConsultoría de la Empresa Familiar•Profesor en el Instituto Superior de Estudios Superiores de Administración (IESA) en elPrograma de Empresas Familiares.•Profesor de Planificación Patrimonial de las Empresas Familiares en el Centro de Post Grado enla Universidad Metropolitana.•Fundador y socio de las Consultora de Empresas Familiares International Family BusinessAdvisor.•Presidente de la Asociación Latinoamericana de Empresas Familiares (ALEF)

(VENEZUELA)

• Abogado y Master en Terapia Familiar, Clínica Zurbano Madrid.

• En la actualidad, dirige desde dGM&A una red internacional de profesionales en España y Latinoamérica, que ofrecen servicios de capacitación, asesoramiento y consultoría a familias empresarias, además de participar en varios Consejos de Familia /Administración en calidad de asesor externo.

• Ha publicado numerosos artículos en medios escritos y participado en programas de T.V., Radio, conferencias sobre empresa familiar en España y Latinoamérica

• Socio director de GANDARILLAS, MORA & ASOCIADOS

MARIO DE GANDARILLAS (ESPAÑA)

MARÍA GARASSINI

•Licenciada en Psicología •Magister en Psicología del Desarrollo Humano•Doctorado en Educación •Doctorado en Psicología •Especialista en Terapia de Pareja y Familia (PROFAM Caracas en alianza con Center for Couples and Family Development, Florida, USA).•Directora de la escuela de Psicología •Consultora en Empresas para la promoción del Bienestar.•Creadora y coordinadora del diplomado en Psicología Positiva dictado en CENDECO-UNIMET.•Representante por Venezuela de la Red Iberoamericana de Psicología Positiva y la IPPA (International Positive Psychology Association).

(VENEZUELA)

PURA ZAVARCE ARMAS

• Psicólogo Escolar y Magister en Psicología del Desarrollo Humano• Especialista en Terapia de Pareja y familiar• Coordinador del Área Educativa en el Departamento de Ciencias del Comportamiento• Investigador en Bienestar Psicológico, Inteligencia Emocional, Estilos Afectivos,

Perdón, Relaciones Interpersonales.• Fundador y miembro de la Junta Directiva de la Sociedad Venezolana de Psicología

Positiva (SOVEPPOS) y la Sociedad Latinoamericana de Psicología Positiva.• Coautora en capítulos de libros publicados por SOVEPPOS y ALPHA relacionados con

temas sobre el Bienestar, la Virtud del amor y la humanidad, Modelo de Bienestar de laPsicología Positiva y el Perdón como experiencia liberadora.

(VENEZUELA)

JOSÉ PADILLA

• Doctorado en Derecho (1998), Universidad Complutense de Madrid, M.Sc. en RelacionesIndustriales y Administración de Personal (1997)

• Ha diseñado y desarrollado programas de capacitación y consultoría en negociación yresolución de conflictos tanto en Venezuela, como en Colombia, Panamá y RepúblicaDominicana.

• En Venezuela, algunas de las empresas con las que ha trabajado son: Femsa, Kraft, laCompañía Anónima de Teléfonos de Venezuela (CANTV), Coca-Cola de Venezuela, laSiderúrgica del Orinoco (SIDOR), Cargill, Movistar y Farmatodo.

• En Colombia, el Grupo Solla y la Concesionaria de la Ruta del Sol.

• En Panamá, COPA, el Banco General y el Servicio Nacional de Ciencia y Tecnología(SENACYT). En República Dominicana el Banco Hipotecario de Desarrollo (BHD) y laAsociación Popular de Ahorro y Préstamo (APAP).

(VENEZUELA)

TOTILA QUINTANA

• Psicólogo Clínico Social.

• Planificación Corporativa. Universidad de Londres

• Diplomado en Psicología Cognitiva. Estudios Liberales.

• Diplomado Planificación Estratégica

• Estudios Superiores en Recursos Humanos.

• Maestría Ciencias Políticas.

• Estudios dirigidos Tragedia Griega.

• Mitología y Psicología Arquetipal

(VENEZUELA)

NATALIA CHRISTENSEN

• Licenciada en Administración de Empresas

• Diplomada en Psicología Social

• Master en Entrepreneurship & Family Business

• Especialización en Dirección de Empresas Familiares

• Curso Enfocado: Proceso Sucesorio de la Empresa Familiar (EOI-España)Asesora Certificada por el Family Firm Institute (FFI - EEUU).Con más de doce años de experiencia dirigiendo programas de capacitación paraEmpresas Familiares y sus asesores. Asesora de Empresas Familiares, Directora deDesarrollo del Instituto Latinoamericano de la Empresa Familiar (ILAEF).

• Directora Delegación Mar del Plata Instituto Argentino de la Empresa Familiar

(ARGENTINA)

GABRIEL TRIBALDOS

• Licenciado en Derecho y Ciencias Políticas, Universidad Santa María La Antigua, Panamá

• Máster (LL.M) (hons.) en Derecho Tributario de La Comunidad Europea e Internacional y enDerecho Comparado de Trust, University of London, Londres.

• Diplomado (TEP) en Gestión Internacional de Trusts ante la Society of Trust and EstatePractitioners (STEP), Londres.

• Atendió al Programa de Tributación Internacional de la Robert Kennedy University, enZurich, Suiza

• Entre 2004 y 2008 fue Director del Departamento Fiduciario de MMG Zurich, oficina delgrupo Morgan y Morgan en Zurich, Suiza. Desde el año 2008 a la fecha, funge comoAsociado Senior de MMG Trust Panama, sede central de las operaciones fiduciarias delGrupo Morgan & Morgan en Panamá.

• Ha publicado diversos artículos en medios escritos, nacionales e internacionales.

(PANAMÁ)

AGENDA PRELIMINAR

PONENTES TEMAS A TRATAR

Sergio Parra SabalLa Empresa Familiar: Su Planificación Sucesoral y Patrimonial

Mario GandarillasEl Protocolo de Familia como Instrumento decreación del Gobierno Corporativo.

Gabriel TribaldoLa Fiducia, Las Fundaciones Familiares y laResidencia Fiscal.

Natalia Christensen

La Cohesión Familiar para la continuidad de la Empresa Familiar. Gestión de Equipo Familiar con visión de Futuro.

JUEVES 18 DE JUNIO 2015

PONENTES TEMAS A TRATAR

Jose Ramón PadillaLa Empresa Familiar y sus mecanismos deResolución de Conflicto.

Carmen de QuintanaLa Dinámica Intrafamiliar y la figura delConsultor como conductor emocional delgrupo.

María Elena GarassiniCreando una Cultura para el Bienestar.

Pura Zavarce Claves para construir una Cultura de Bienestar.

VIERNES 19 DE JUNIO 2015

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