42
Finansira Evropska unija Plan poslovanja

Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

  • Upload
    others

  • View
    3

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

GYB-cover-Def.indd Tutte le pagine 22/06/15 10:53

FinansiraEvropska unija

Želite da pokrenete posao, ali ste i dalje u potrazi za ostvarivom poslovnom idejom?

Na osnovu priručnika Kako doći do poslovne ideje (GYB) nađite konkretnu poslovnu ideju koja je spremna za realizaciju.

Kurs GYB je dio porodice kurseva u okviru programa Kako pokrenuti posao i unaprijediti poslovanje za novoregistrovana preduzeća i male preduzetnike. Program se naslanja na 25 godina iskustva rada u 100 zemalja, u saradnji sa 2.500 lokalnih institucija, 200 serti�kovanih viših predavača i mrežom sa više od 17.000 predavača. Do sada je imao više od 6 miliona klijenata, a ovaj broj ne prestaje da raste!

Plan poslovanja

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Manual2 cover.pdf 1 03/05/2019 14:18

Page 2: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi
Page 3: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

PLAN POSLOVANJA

Međunarodna organizacija rada.

KAKO POKRENUTI POSAO

Page 4: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Copyright © International Labour Organization 2015Prvo izdanje: 2015

Ovaj materijal nema ograničenja u pogledu pristupa, a distribuira se po osnovu licence Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 IGO License (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/igo). Korisnici mogu da koriste, dijele, prilagođavaju i nadgrađuju izvornu publikaciju, čak i u komercijalne svrhe, kako je navedeno u licenci. Svaki novi rad u kom je preuzet izvorni sadržaj mora biti isti kao u licenci CC-BY-SA. Međunarodna organizacija rada mora biti jasno navedena kao vlasnik izvornog djela. Upotreba amblema Međunarodne organizacije rada u vezi sa radom korisnika nije dozvoljena.

Prevođenje - ukoliko se ova publikacija prevodi, potrebno je dodati sljedeći tekst: Ovaj prevod nije uradila Međunarodna organizacija rada (MOR), te ga ne treba smatrati zvaničnim prevodom MOR-a. MOR ne odgovara za sadržaj ili tačnost prevoda.

Adaptiranje - ukoliko se ova publikacija adaptira, potrebno je dodati sljedeći tekst: Ovo je adaptacija izvorne publikacije Međunarodne organizacije rada (MOR). Odgovornost za izražene stavove i mišljenja leži isključivo na autoru ili autorima, za koje se MOR ne smatra saglasnom. Na adaptiranim publikacijama na koje Jedinica MOR-a za mala i srednja preduzeća nije dala saglasnost ne može se koristiti brend i logotip.

Svi upiti u vezi sa pravima i dozvolama uputiti na poštansku adresu: ILO Publications (Rights and Licencing), CH-1211 Geneva 22, Switzerland, ili na elektronsku adresu: [email protected].

International Labour Office

Start your business: manual / International Labour Office, Enterprises Department. - Geneva: ILO, 2015

ISBN: 978-92-2-132849-0 (print); 978-92-2-132850-6 (web pdf)

International Labour Office Enterprises Dept.

enterprise creation / corporate planning / small enterprise

03.04.5 ILO Cataloguing in Publication Data

Nazivi koji se koriste u publikacijama MOR-a, a koji su u skladu sa praksom Ujedinjenih nacija, i sadržaj koji je izložen u njima, ne izražavaju stav Međunarodne organizacije rada u pogledu pravnog statusa bilo koje zemlje, područja ili teritorije, ili njenih vlasti, ili u vezi s razgraničenjem njenih granica.

Odgovornost za stavove izražene u potpisanim člancima, studijama i drugim radovima leži isključivo na njihovim autorima, a njihovo objavljivanje nužno ne znači da ih Međunarodna organizacija rada podržava.

Spominjanje naziva kompanija i komercijalnih proizvoda i procesa ne znači da ih Međunarodna organizacija rada podržava, dok nespominjanje neke kompanije, komercijalnog proizvoda ili procesa nije znak neodobravanja.

Publikacije i digitalni proizvodi MOR-a mogu se nabaviti kod većih knjižara i platformi za digitalnu distribuciju, ili naručiti direktno putem adrese [email protected]. Više informacija možete dobiti na našoj internet stranici:: www.ilo.org/publns ili upitom na adresu: [email protected].

Štampano u Bosni i Hercegovini

Ova publikacija je urađena uz pomoć Evropske unije. Sadržaj ove publikacije je isključiva odgovornost Međunarodne organizacije rada u okviru implementacije projekta EU4Business i ne predstavlja nužno stanovišta Evropske unije.

Copyright © International Labour Organization 2015First published 2015

This is an open access work distributed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 IGO License (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/igo). Users can re-use, share, adapt and build upon the original work, even for commercial purposes, as detailed in the License. Any new works that use the original content must carry the same CC-BY-SA licence. The ILO must be clearly credited as the owner of the original work. The use of the emblem of the ILO is not permitted in connection with users’ work.

Translations – In case of a translation of this work, the following disclaimer must be added along with the attribution: This translation was not created by the International Labour Office (ILO) and should not be considered an official ILO translation. The ILO is not responsible for the content or accuracy of this translation.

Adaptations – In case of an adaptation of this work, the following disclaimer must be added along with the attribution: This is an adaptation of an original work by the International Labour Office (ILO). Responsibility for the views and opinions expressed in the adaptation rests solely with the author or authors of the adaptation and are not endorsed by the ILO. Adaptations not endorsed by the SME Unit of the ILO cannot use the SIYB brand name and logo.

All queries on rights and licensing should be addressed to ILO Publications (Rights and Licensing), CH-1211 Geneva 22, Switzerland, or by email to [email protected].

International Labour Office

Generate your business idea / International Labour Office, Enterprises Department. - Geneva: ILO, 2015

ISBN: 9789221287575; 9789221287582 (web pdf)

International Labour Office Enterprises Dept.

enterprise creation / entrepreneurship / small enterprise

03.04.5

ILO Cataloguing in Publication Data

The designations employed in ILO publications, which are in conformity with United Nations practice, and the presentation of material therein do not imply the expression of any opinion whatsoever on the part of the International Labour Office concerning the legal status of any country, area or territory or of its authorities, or concerning the delimitation of its frontiers.The responsibility for opinions expressed in signed articles, studies and other contributions rests solely with their authors, and publication does not constitute an endorsement by the International Labour Office of the opinions expressed in them. Reference to names of firms and commercial products and processes does not imply their endorsement by the International Labour Office, and any failure to mention a particular firm, commercial product or process is not a sign of disapproval.ILO publications and digital products can be obtained through major booksellers and digital distribution platforms, or ordered directly from [email protected]. For more information, visit our website: www.ilo.org/publns or contact [email protected].

Printed in Switzerland

Page 5: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

O programu Kako pokrenuti posao i unaprijediti poslovanje (SIYB)

Program Kako pokrenuti posao i unaprijediti poslovanje (SIYB) je program obuke iz menadžmenta, čiji je akcenat stavljen na otvaranje i unapređenje malih firmi kao strategije otvaranja većeg broja kvalitetnijih radnih mjesta za žene i muškarce, posebno u zemljama u razvoju. Procjenjuje se da je realizovan u preko 100 zemalja i spada među najveće programe u ovoj oblasti u svijetu.

Kroz četiri povezana kursa - Kako doći do poslovne ideje (GYB), Kako pokrenuti posao (SYB), Kako unaprijediti poslovanje (IYB) i Kako proširiti poslovanje (EYB), MOR realizuje program u strukturi sa tri stuba, koju čine viši predavači, predavači i krajnji korisnici - potencijalni i aktivni preduzetnici . Viši predavači koji imaju MOR-ovu licencu zaduženi su za razvoj kapaciteta predavača za efektivno izvođenje programa SIYB. Predavači, zatim, obučavaju preduzetnika na kursevima SIYB. MOR igra presudnu ulogu u identifikovanju i širenju najbolje prakse, realizaciji obuke, aktivnostima praćenja, vršenju kontrole kvaliteta i pružanju tehničkih savjeta u pogledu realizacije programa SIYB.

O kursu Kako pokrenuti posao (SYB)

Kako pokrenuti posao (SYB) je kurs za potencijalne preduzetnika koji imaju realnu poslovnu ideju za svoje malo preduzeće. Ovaj kurs pomaže da se razradi plan poslovanja i stvarno krene u posao. Isto tako, pred-stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi. Kurs SYB obično traje pet dana na osnovu priručnika za kurs SYB i brošure sa planom poslovanja.Na kursu se koristi aktivan pristup učenju gdje se u centru pažnje nalazi problem, uz nadgradnju već posto-jećeg znanja potencijalnog preduzetnika. Pred preduzetnika se postavlja izazove time što se nova tržišna dinamika uvodi, na primjer, kroz kraće praktične primjere i grafičke ilustracije.

Page 6: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Autori i izrazi zahvalnosti

Priručnik za kurs GYB rezultat je kolektivnog rada i sadrži iskustva i znanja prikupljena tokom tridesetogodišnje realizacije programa. Posebno je neprocjenjiv doprinos viših predavača i predavača programa SIYB, koji su testirali, koncipirali i realizovali program u različitim zemljama. Izradu ovog priručnika svojim iskustvom, podrškom i konstruktivnim prijedlozima omogućio je veliki broj kolega iz mreže praktičara SIYB, konsultantskih firmi i MOR-a.

Ovaj priručnik počiva na materijalima koji su prvobitno bili izrađeni 1998. godine; Instrument MOR-a za preduzetništvo mladih (YEF) kasnije je revidirao izvorni tekst priručnika, a za pisanje i pregled bile su zadužene Milena Mileman i Sibonžil Sibande (Sibongile Sibanda). Kraći doprinosi i drugi vrijedan materijal i ideje koje su korišćene u verziji YEF dali su Julijus Mutio (Julius Mutio), Marek Harsdof (Marek Harsdoff), Milan Dajveča (Milan Divecha), Namsifu Njagabona (Namsifu Nyagabona), Majk Oneko (Mike Oneko), Doroti Katantazi (Dorothy Katantazi) i Stiven Kjalibula (Stephen Kyalibulha).

Tim autora izdanja iz 2015. godine, koji je revidirao postojeći tekst i napisao nekoliko poglavlja koja odražavaju najnovija razmišljanja o razvoju preduzeća i srodnim oblastima, čine Pan Min Tue (Phan Minh Tue) i Pranati Mehta (Pranati Mehtha). Stilsku i jezičku lekturu teksta uradio je Stiv Rejmond (Steve Raymond).

Veliku zahvalnost dugujemo iskusnim višim predavačima programa SIYB za reviziju nacrta rukopisa i sugestije koje su dali na osnovu svog iskustva, a to su: Disu Zomahun (Dissou Zomahoun), Gemunu Vijesena (Gemunu Wijesena), Sibonžil Sibanda (Sibongile Sibanda) i Valter Verheve (Walter Verhoeve). Posebnu zahvalnost dugujemo kolegama iz MOR-a - Mareku Harsdorfu iz Programa za zelene poslove pri Odjeljenju za preduzeća; Jurgenu Menzeu i Estebanu Tromelu iz Odjeljenje za pitanje roda, ravnopravnosti i diverziteta; Juliji Falt iz odjeljenja za HIV, AIDS i svijet rada na njihovom doprinosu sadržaju ovog priručnika.

Kraće priloge, savjete i pomoć kod povezivanja sadržaja sa finansijskim temama dali su Čeril Frankijevič (Cheryl Frankiewicz) i Severin Debos (Severine Deboos) (tehnički ekspert u Jedinici za socijalne finansije Odjeljenja za preduzeća, MOR).Za opremanje publikacije i ilustracije bio je zadužen Tai Van Luan (Thai Van Luan ), korice je dizajnirao Mauricio Konstanca (Maurizio Constanza).

Zahvaljujemo se članovima Tima za globalnu koordinaciju programa SIYB na njihovom neprocjenjivom doprinosu u pripremi i završnoj izradi priručnika: Mertenu Siversu (Merten Sievers) (specijalista - usluge razvoja lanca vrijednosti i razvoja poslovanja), Evi Majurin (Eva Majurin) (globalni koordinator programa SIYB) i Tokozil Njuman (Thokozile Njuman).

Page 7: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Sadržaj

Bitna napomena za korisnika:

Korisniku savjetujemo da za svoj plan poslovanja izabere tabele koje su relevantne za djelatnost kojom će se baviti. Korisnici mogu da izrade tabele u koliko god je primjeraka potrebno i zavisno od obima poslovanja i broja proizvoda i/ili usluga.

Siže

1. Poslovna ideja

2.1 Istraživanje tržišta

2.2 Plan marketinga (Proizvod)

2.3 Plan marketinga (Cijena)

2.4 Plan marketinga (Lokacija)

2.5 Plan marketinga (Promocija)

2.6 Plan marketinga (Ljudi)

2.7 Plan marketinga (Proces)

2.8 Plan marketinga (Fizički dokazi)

3. Procjena prodaje

4.1 Organizaciona struktura

4.2 Obaveze i troškovi radnika

5.1 Oblik osnivanja

5.2 Zakonske obaveze i osiguranje

6.1 Obrazac za utvrđivanje troškova

6.2 Obrazac za utvrđivanje troškova proizvoda

6.3 Obrazac za fiksne troškove

6.4 Obrazac za amortizaciju

6.5 Ukupni mjesečni varijabilni troškovi

6.6. Obrazac za nabavku na mjesečnom nivou

7.1 Plan prodaje

7.2 Plan troškova

7.3 Plan dobiti

7.4 Plan novčanih tokova

8. Potreban početni kapital

9.1 Izvori početnog kapitala

9.2 Plan otplate kredita

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

Page 8: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

SIŽE

Ova

j pla

n po

slov

anja

sad

rži p

roje

kcije

za

peri

od o

d

____

/ __

__ /

20_

___

do

___

_ / _

___

/ 20

____

Page 9: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB 1

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

___

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

__

___

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

_

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

___

__

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

___

___

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

___

___

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

___

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

___

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

__

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

_

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

_

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

___

_

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

_

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

___

__

____

____

____

____

__

____

____

____

____

____

____

____

____

___

__

____

____

____

____

__

____

____

____

____

____

____

____

____

___

__

____

____

____

____

__

____

____

____

____

____

____

____

____

___

__

____

____

____

____

__

____

____

____

____

____

____

____

____

___

__

____

____

____

____

__

SIŽE

Ova

j pla

n po

slov

anja

sad

rži p

roje

kcije

za

peri

od o

d

____

/ __

__ /

20_

___

do

___

_ / _

___

/ 20

____

Naz

iv p

redu

zeća

:

Kont

akt a

dres

a:

Dje

latn

ost:

• Pr

oizv

odnj

a sl

jede

ćih

proi

zvod

a:

• U

služ

na d

jela

tnos

t sa

slje

deći

m u

slug

ama:

• M

alop

roda

ja sa

slje

dećo

m v

rsto

m m

alop

roda

jnih

obj

ekat

a:

• Ve

lepr

odaj

a sa

slje

deći

m p

oslo

vim

a:

• O

stal

o (n

aved

ite):

Kupc

i:

Radn

ici:

Tele

fon:

Obl

ik o

sniv

anja

:

Vla

snic

i

Ruko

vodi

oci: Kv

alifi

kaci

ja i i

skus

tvo

u pr

ilože

nim

bio

grafi

jam

a

Izvo

ri p

očet

nog

kapi

tala

:

Iz

nos

(KM

)

Page 10: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB2

1. POSLO

VN

A ID

EJA

Naziv preduzeća: ____________________________________________________________________________________________________________

Djelatnost:

Proizvodnja Usluge M

aloprodaja Veleprodaja Drugo

Preduzeće namjerava da proizvodi sljedeći proizvod: _______________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________

Budući kupci: __________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________

Budući način prodaje: __________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________

Preduzeće će zadovoljiti sljedeće potrebe kupaca: __________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________

Moja lična m

otivacija da razradim ovu poslovnu ideju: ______________________________________________________________________________

Page 11: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB 3

2.1

ISTR

AŽI

VAN

JE T

RŽIŠ

TA

Proi

zvod

i

Kup

ci

P

otre

be i

želje

kup

aca

Ko

nkur

enci

ja

Proi

zvod

1:

Proi

zvod

2:

Proi

zvod

3:

Proi

zvod

4:

Praz

an p

rost

or (k

oji

konk

uren

cija

nije

pop

unila

)

Page 12: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB4

2.2 PLAN

MA

RKETIN

GA

Proizvod

Proizvod, usluga ili lepeza proizvoda:

1. ______________________ 2. ______________________ 3. ______________________ 4. ______________________

Kvalitet

Boja

Veličina

Am

balaža

Certifikacija

Page 13: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB 5

2.3

PLA

N M

ARK

ETIN

GA

Cije

na

Proi

zvod

, usl

uga

ili le

peza

pro

izvo

da:

1. _

____

____

____

____

___

2

. ___

____

____

____

____

_

3. _

____

____

____

____

___

4

. ___

____

____

____

____

_

Troš

kovi

Cije

na k

oju

su k

upci

spr

emni

da

plat

e

Cije

ne k

onku

renc

ije

Cije

na

Razl

ozi z

a od

ređi

vanj

e ov

e ci

jene

Popu

st s

e da

je s

ljede

ćim

kup

cim

a

Razl

ozi z

a da

vanj

e po

pust

a

Odg

ođen

o pl

aćan

je s

e da

je s

ljede

ćim

ku

pcim

a

Razl

ozi z

a od

gođe

no p

laća

nje

Page 14: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB6

2.4 PLAN

MA

RKETIN

GA

Lokacija

Lokacija:

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________

Ova lokacija je izabrana iz sljedećih razloga:

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________

Mjesečni troškovi lokacije: ____________________ ________ ( odjeljak 6.3) Troškovi uključuju: ______________________________________

Način distribucije:

Preduzeće će prodavati:

Direktno M

aloprodaja Veleprodaja Drugo (navedite): ______________________________________________

Ovaj način distribucije izabran je iz sljedećih razloga:

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________

Page 15: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB 7

2.5

PLA

N M

ARK

ETIN

GA

Prom

ocija

Sred

stva

P

ojed

inos

ti

Tro

škov

i

Dir

ekta

n m

arke

ting

Ogl

ašav

anje

Publ

icit

et

Prom

ocija

pro

daje

Uku

pno

troš

kovi

pro

moc

ije (

odj

elja

k 6.

3)

Page 16: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB8

2.6 PLAN

MA

RKETIN

GA

Ljudi

Pozicija

Kriteriji za zapošljavanje Plan obuke

Page 17: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB 9

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

2.7

PLA

N M

ARK

ETIN

GA

Proc

es

Kora

ci

O

pis

Page 18: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB10

2.8 PLAN

MA

RKETIN

GA

Fizički dokazi

Fizički dokazi

O

pis

Poslovni prostor i unutrašnje uređenje

Prisustvo na internetu i veb sajt

Am

balaža

Oznake

Uniform

e

Vizit kartice

Poštanski sandučići, itd.

Page 19: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB 11

1. 2. 3. 4.

3. P

ROC

JEN

A P

ROD

AJE

Proi

zvod

D

istr

ibuc

ija

Jan

F

eb

Mar

t

A

pril

M

aj

Juni

Juli

A

vg

Sep

t

O

kt

N

ov

D

ec

U

KUPN

O

Dire

ktna

pr

odaj

a

Mal

opro

daja

.....

Uku

pno

Dire

ktna

pr

odaj

a

Mal

opro

daja

.....

Uku

pno

Dire

ktna

pr

odaj

a

Mal

opro

daja

.....

Uku

pno

Dire

ktna

pr

odaj

a

Mal

opro

daja

.....

Uku

pno

Uku

pan

obim

pro

daje

Uku

pno

prod

aja

na tr

žišt

u

Udi

o u

trži

štu

Page 20: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB12

1.2.3.4.5.6.7.

4.1 ORG

AN

IZACIO

NA

STRUK

TUR

A

Zadaci i odgovornosti

Pozicija

Radnici

Page 21: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB 13

1.2.3.4.5.6.7.

4.2

OB

AVEZ

E I T

ROŠK

OV

I RA

DN

IKA

Zada

tak

P

otre

bne

vješ

tine

i isk

ustv

o

Ime

radn

ika

M

jese

čna

plat

aD

opri

nosi

za

fond

pe

nzijs

ko-in

valid

skog

i

zdra

vstv

enog

osi

gura

nja

Uku

pan

broj

sta

lno

zapo

slen

ih Uku

pni m

jese

čni t

rošk

ovi r

ada

(

od

jelja

k 6.

3)

Page 22: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB14

5.1 OB

LIK O

SNIVA

NJA

Poslovni subjekat posluje kao: Preduzetnik Ortakluk Zadruga

Drugo: __________________________

Razlozi za ovaj oblik osnivanja:

______________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________

Vlasnici su:

Ime: _________________________________________________ Im

e: _________________________________________________

Pozicija u preduzeću: ____________________________________ Pozicija u preduzeću: _____________________________________

Vještine:

V

ještine:

___________________________________________________ _________________________________________________

___________________________________________________ _________________________________________________

___________________________________________________ _________________________________________________

Relevantno iskustvo:

Relevantno iskustvo:

___________________________________________________ _________________________________________________

___________________________________________________ _________________________________________________

___________________________________________________ _________________________________________________

Društvo sa ograničenom

odgovornošću

Page 23: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB 15

5.2

ZAKO

NSK

E O

BAV

EZE

I OSI

GU

RA

NJE

Pred

uzeć

e je

duž

no d

a pl

aća

slje

deće

por

eze:

__

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

__

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

___

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

___

Slje

deći

pro

pisi

prim

jenj

uju

se n

a ra

d: _

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

__

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

___

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

___

Pred

uzeć

e je

duž

no d

a pr

ibav

i slje

deće

doz

vole

i sa

glas

nost

i:

Troš

kovi

:

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

__

___

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

__

___

____

____

____

____

____

____

Pred

uzeć

e će

uze

ti sl

jede

će o

sigu

ranj

e:

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

__

___

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

__

___

____

____

____

____

____

____

Ost

ale

zako

nske

oba

veze

pre

duze

ća:

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

__

___

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

__

___

____

____

____

____

____

____

Page 24: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB16

12

34

6.1 OB

RA

ZAC ZA

UTV

RĐIVA

NJE TRO

ŠKOVA

(za proizvodnju i uslužne djelatnosti)

Proizvod 1:

1. VARIJA

BILNI TRO

ŠKOV

I PO STAV

CI

Ulazni elem

enti Troškovi nabavke

Procjena varijabilnih troškova po stavci (1) ( odjeljak 6.5)

2. FIKSNI TRO

ŠKOV

I PO STAV

CI

Procjena ukupnih mjesečnih fiksnih troškova (2) (vidjeti odjeljak 6.3)

Procjena ukupnih mjesečnih varijabilnih troškova preduzeća (3) (vidjeti odjeljak 6.5)

Fiksni troškovi prema varijabilnim

troškovima (4) = (2)/(3)

Procjena fiksnih troškova po stavci (KM) (5) = (4) x (1)

3. UKU

PNI TRO

ŠKOV

I PO STAV

CI (6) = (1) + (5)

Procjena

količine po stavci

Procjena

troškova po stavci

Page 25: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB 17

12

34

12

34

6.1

OB

RA

ZAC

ZA U

TVRĐ

IVA

NJE

TRO

ŠKO

VA

(za

proi

zvod

nju

i usl

užne

dje

latn

osti)

Proi

zvod

2:

1.

VA

RIJA

BILN

I TRO

ŠKO

VI P

O S

TAV

CI

Ula

zni e

lem

enti

T

rošk

ovi n

abav

ke(K

M)

Proc

jena

var

ijabi

lnih

troš

kova

po

stav

ci (1

) (

od

jelja

k 6.

5)

2.

FIK

SNI T

ROŠK

OV

I PO

STA

VCI

Proc

jena

uku

pnih

mje

sečn

ih fi

ksni

h tr

oško

va (2

) (vi

djet

i odj

elja

k 6.

3)

Proc

jena

uku

pnih

mje

sečn

ih v

arija

biln

ih tr

oško

va p

redu

zeća

(3) (

vidj

eti o

djel

jak

6.5)

Fiks

ni tr

oško

vi p

rem

a va

rijab

ilnim

troš

kovi

ma

(4) =

(2)/

(3)

Proc

jena

fiks

nih

troš

kova

po

stav

ci (K

M) (

5) =

(4) x

(1)

3.

UKU

PNI T

ROŠK

OV

I PO

STA

VCI

(6) =

(1) +

(5)

Proc

jena

količ

ine

po s

tavc

i

Proc

jena

troš

kova

po s

tavc

i (K

M)

Page 26: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB18

12

34

6.1 OB

RA

ZAC ZA

UTV

RĐIVA

NJE TRO

ŠKOVA

(za proizvodnju i uslužne djelatnosti)

Proizvod 3:

1. VARIJA

BILNI TRO

ŠKOV

I PO STAV

CI

Ulazni elem

enti Troškovi nabavke(KM

)

Procjena varijabilnih troškova po stavci (1) ( odjeljak 6.5)

2. FIKSNI TRO

ŠKOV

I PO STAV

CI

Procjena ukupnih mjesečnih fiksnih troškova (2) (vidjeti odjeljak 6.3)

Procjena ukupnih mjesečnih varijabilnih troškova preduzeća (3) (vidjeti odjeljak 6.5)

Fiksni troškovi prema varijabilnim

troškovima (4) = (2)/(3)

Procjena fiksnih troškova po stavci (KM) (5) = (4) x (1)

3. UKU

PNI TRO

ŠKOV

I PO STAV

CI (6) = (1) + (5)

Procjena

količine po stavci

Procjena troškova

po stavci (KM)

Page 27: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB 19

12

34

Proi

zvod

4:

1.

VA

RIJA

BILN

I TRO

ŠKO

VI P

O S

TAV

CI

Ula

zni e

lem

enti

T

rošk

ovi n

abav

ke(K

M)

Proc

jena

var

ijabi

lnih

troš

kova

po

stav

ci (1

) (

od

jelja

k 6.

5)

2.

FIK

SNI T

ROŠK

OV

I PO

STA

VCI

Proc

jena

uku

pnih

mje

sečn

ih fi

ksni

h tr

oško

va (2

) (vi

djet

i odj

elja

k 6.

3)

Proc

jena

uku

pnih

mje

sečn

ih v

arija

biln

ih tr

oško

va p

redu

zeća

(3) (

vidj

eti o

djel

jak

6.5)

Fiks

ni tr

oško

vi p

rem

a va

rijab

ilnim

troš

kovi

ma

(4) =

(2)/

(3)

Proc

jena

fiks

nih

troš

kova

po

stav

ci (K

M) (

5) =

(4) x

(1)

3.

UKU

PNI T

ROŠK

OV

I PO

STA

VCI

(6) =

(1) +

(5)

Proc

jena

količ

ine

po s

tavc

i

Proc

jena

troš

kova

po s

tavc

i (K

M)

6.1

OB

RA

ZAC

ZA U

TVRĐ

IVA

NJE

TRO

ŠKO

VA

(za

proi

zvod

nju

i usl

užne

dje

latn

osti)

Page 28: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB20

=x 100

=%

12

3

6.2 OB

RA

ZAC ZA

UTV

RĐIVA

NJE TRO

ŠKOVA

(u m

aloprodaji i veleprodaji)

NA

PLATA FIKSN

IH TRO

ŠKOVA

(%)

UKU

PNI M

JESEČNI FIKSN

I TROŠKO

VI (2) (vidjeti odjeljak 6.3)

UKU

PNI M

JESEČNI VA

RIJABILN

I TROŠKO

VI (3) (vidjeti odjeljak 6.3)

N

APLATA

FIKSNIH

TROŠKO

VA (4)

Proizvod Varijabilni troškovi po stavci (KM) (1)

Fiksni troškovi po stavci (KM)

(5) = (1) x (4) U

kupni troškovi po stavci (KM)

(6) = (1) + (5)

Page 29: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB 21

=x 100

=%

12

3

6.3

OB

RA

ZAC

ZA F

IKSN

E TR

OŠK

OV

E

P

ojed

inos

ti

Mje

sečn

i tro

škov

i (KM

)

Rent

a (v

idje

ti o

djel

jak

2.4)

Elek

trič

na e

nerg

ija i

voda

, ukl

juču

jući

kan

aliz

aciju

Doz

vole

Osi

gura

nje

Rad

(vid

jeti

odj

elja

k 4.

2)

Potr

ošni

mat

erija

l, sa

reci

klaž

om i

odvo

zom

Am

ortiz

acija

(vid

jeti

odj

elja

k 6.

4)

Prev

oz

Popr

avke

Troš

kovi

mar

ketin

ga (p

rom

ocija

) (vi

djet

i odj

elja

k 2.

5)

Uku

pni m

jese

čni fi

ksni

troš

kovi

Page 30: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB22

6.4 OB

RA

ZAC ZA

AM

ORTIZA

CIJU

Oprem

a

Procjena troškova nabavke (KM)

Procjena životnog vijeka opreme

Godišnja am

ortizacija (KM)

Ukupno

Mjesečna am

ortizacija

Page 31: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB 23

6.5

UK

UPN

I MJE

SEČN

I VA

RIJA

BIL

NI T

ROŠK

OV

I

P

roiz

vodi

Količ

ina

mje

sečn

e pr

oizv

odnj

e

Var

ijabi

lni t

rošk

ovi p

o st

avci

(KM

)

Uku

pni m

jese

čni

(vi

djet

i odj

elja

k 3)

(vid

jeti

odje

ljak

6.1)

va

rija

biln

i tro

škov

i (KM

)

Proi

zvod

1:

Proi

zvod

2:

Proi

zvod

3:

Proi

zvod

4:

Uku

pni m

jese

čni v

arija

biln

i tro

škov

i

Page 32: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB24

6.6 OB

RA

ZAC ZA

NA

BAV

KU

NA

MJESEČN

OM

NIV

OU

Proizvodi Procjena broja prodatih stavki na Varijabilni troškovi po stavci (KM

) U

kupni mjesečni

mjesečnom

nivou (KM) (nabavna cijena) (KM

) varijabilni troškovi (KM)

Ukupni m

jesečni varijabilni troškovi

Page 33: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB 25

7.1

PLA

N P

ROD

AJE

Proi

zvod

Poje

dino

sti

Jan

F

eb

Mar

t

A

pril

M

aj

Juni

Juli

A

vg

Sep

t

O

kt

N

ov

D

ec

U

KUPN

O

Obi

m p

roda

je

Prod

ajna

cije

na (K

M)

Prod

ajna

vrij

edno

st

(KM

) (1)

Obi

m p

roda

je

Prod

ajna

cije

na (K

M)

Prod

ajna

vrij

edno

st

(KM

) (1)

Obi

m p

roda

je

Prod

ajna

cije

na (K

M)

Prod

ajna

vrij

edno

st

(KM

) (1)

Obi

m p

roda

je

Prod

ajna

cije

na (K

M)

Prod

ajna

vrij

edno

st

(KM

) (1)

Proi

zvod

1:

Proi

zvod

2:

Proi

zvod

3:

Proi

zvod

4:

Uku

pna

prod

ajna

vr

ijedn

ost (

KM)

(5) =

(1) +

(2) +

(3) +

(4)

Page 34: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB26

7.2 PLAN

TROŠKO

VA

Proizvod Pojedinosti Jan Feb M

art April M

aj Juni Juli Avg Sept Okt N

ov Dec U

KUPN

O

Obim

proizvodnje

Varijabilni troškovi po stavci (KM

) Varijabilni troškovi po stavci (KM

) (1)

Obim

proizvodnje

Varijabilni troškovi po stavci (KM

) Varijabilni troškovi po stavci (KM

) (1)

Obim

proizvodnje

Varijabilni troškovi po stavci (KM

) Varijabilni troškovi po stavci (KM

) (1)

Obim

proizvodnje

Varijabilni troškovi po stavci (KM

) Varijabilni troškovi po stavci (KM

) (1)

Proizvod 1:

Proizvod 2:

Proizvod 3:

Proizvod 4:

Ukupni varijabilni troškovi

preduzeća(KM)

(5) = (1) + (2) + (3) + (4)

Ukupni fiksni troškvovi (KM

) (6)

Ukupni troškovi (KM

) (7) = (5) + (6)

7.3

PLA

N D

OB

ITI

(Jed

inic

a:

)

Page 35: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB 27

7.3

PLA

N D

OB

ITI

(Jed

inic

a:

)

Poje

dino

sti

Jan

F

eb

Mar

t

A

pril

M

aj

Juni

J

uli

A

vg

Sep

t

O

kt

N

ov

Dec

UKU

PNO

Uku

pna

prod

ajna

vrij

edno

st

(1)

(vid

jeti

odj

elja

k 7

.1)

Uku

pni v

arija

biln

i tro

škov

i (2

)

(vid

jeti

odj

elja

k 7.

2)

Brut

o do

bit

(3) =

(1) –

(2)

Uku

pni fi

ksni

troš

kovi

(KM

) (4)

Net

o do

bit

(5) =

(3) –

(4)

Page 36: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB28

7.3 PLAN

DO

BITI

(Jedinica: )

Pojedinosti Jan Feb M

art April M

aj Juni Juli Avg Sept Okt N

ov Dec U

KUPN

O

1. Novac na početku

mjeseca (1)

2. Novac od gotovinske prodaje

3. Novac od prodaje sa odgođenim

plaćanjem

4. Ostali prilivi novca

5. Ukupan priliv novca (2)

6. Nabavka robe

7. Plate

8. Nabavka oprem

e

9. Otplata rate kredita

10. Ostala plaćanja

11. Ukupni izdaci (3)

12. Novac na kraju m

jeseca (4) = (1) + (2) - (3)

PRILIV NOVCAIZDACI

Page 37: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB 29

8. POTREBAN POČETNI KAPITAL

Za period od: _______________________ do: _______________________

(Jedinica: )

ULAGANJA Iznos

Poslovni prostor

• Izgradnja ili kupovina zgrade

• Promjena namjene ili preuređenje poslovnog prostora

Oprema

• Mehanizacija i alat

• Namještaj OBRTNI KAPITAL Zalihe sirovina i finalnih proizvoda

Dozvole i naknade

Izdaci za marketing Plate Renta Električna energija i voda Vanredni troškovi

UKUPAN POČETNI KAPITAL

Page 38: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB30

9.1 IZVORI POČETNOG KAPITALA (Jedinica: )

Iznos

Potreban početni kapital

Izvori početnog kapitala

• Učešće vlasnika

• Ostali izvori

Ukupno (iznos mora odgovarati iznosu potrebnog početnog kapitala)

Kolateral (ukoliko se traži za kredit)

9.2

PLA

N O

TPLA

TE K

RED

ITA

Povj

erila

c:

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

Uku

pan

izno

s kr

edita

: __

____

____

____

_

Perio

d ot

plat

e:

____

____

____

___

R

azdo

blje

u k

om d

ospi

jeva

rata

: __

____

____

__

Kam

atna

sto

pa:

____

____

____

___

Gre

js p

erio

d:

_

____

____

___

T

rošk

ovi k

apita

la u

1. g

odin

i: _

____

____

____

__

(vid

jeti

odj

elja

k 7.

2)

P

olis

a os

igur

anja

: ___

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

_

Uku

pno

Page 39: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Brošura sa planom poslovanja za kurs SYB 31

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

11.

12.

9.2

PLA

N O

TPLA

TE K

RED

ITA

Povj

erila

c:

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

Uku

pan

izno

s kr

edita

: __

____

____

____

_

Perio

d ot

plat

e:

____

____

____

___

R

azdo

blje

u k

om d

ospi

jeva

rata

: __

____

____

__

Kam

atna

sto

pa:

____

____

____

___

Gre

js p

erio

d:

_

____

____

___

T

rošk

ovi k

apita

la u

1. g

odin

i: _

____

____

____

__

(vid

jeti

odj

elja

k 7.

2)

P

olis

a os

igur

anja

: ___

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

____

_

Uku

pno

Razd

oblje

u k

om

dosp

ijeva

rata

P

reos

tali

kapi

tal

R

ata

Otp

lata

kap

itala

Kam

ata

O

sigu

ranj

a

Page 40: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi
Page 41: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi
Page 42: Plan poslovanjaeu4business.ba/wp-content/uploads/2019/10/... · stavlja priliku da se potrebne preduzetničke vještine i plan poslovanja provjere u simuliranoj i opuštenoj atmosferi

Da li ste do poslovne ideje došli koristeći priručnik za kurs SYB? Pomoću brošure Plan poslovanja SYB izradite plan poslovanja za svoju poslovnu ideju. Ova brošura prati priručnik i služi kao matrica za pokretanje posla.

Kurs SYB je dio porodice kurseva u okviru programa Kako pokrenuti posao i unaprijediti poslovanja za novoregistrovana preduzeća i male preduzetnike. Program počiva na 25 godina iskustva u radu u 100 zemalja u saradnji sa 2500 lokalnih institucija, 200 serti�kovanih viših predavača i mrežom od preko 17.000 predavača. Do sada je imao više od 6 miliona klijenata, a ovaj broj ne prestaje da raste!

Plan poslovanja

Verzija za Bosnu i Hercegovinu izrađena je uz �nasijsku podršku Evropske unije u okviru projekta EU4Business.