PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI - USD … · NOMOR:KEP-100/MBU/2002 SKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan Program Studi Pendidikan

ANALISIS RASIO LAPORAN KEUANGAN UNTUK MENILAI

TINGKAT KESEHATAN KEUANGAN RUMAH SAKIT

PALANG BIRU GOMBONG BERDASARKAN SURAT

KEPUTUSAN MENTERI BADAN USAHA MILIK NEGARA

NOMOR:KEP-100/MBU/2002

SKRIPSI

Diajukan untuk Memenuhi Satu Syarat

Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan

Program Studi Pendidikan Ekonomi

Bidang Keahlian Khusus Pendidikan Akuntansi

Oleh:

Elisabeth Todo

NIM: 111334011

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI

BIDANG KEAHLIAN KHUSUS PENDIDIKAN AKUNTANSI

JURUSAN PENDIDIKAN ILMU PENGETAHUAN SOSIAL

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

YOGYAKARTA

2015

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJIPLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

i


TINGKAT KESEHATAN KEUANGAN RUMAH SAKIT

PALANG BIRU GOMBONG BERDASARKAN SURAT

KEPUTUSAN MENTERI BADAN USAHA MILIK NEGARA

NOMOR:KEP-100/MBU/2002

SKRIPSI

Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat

Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan

Program Studi Pendidikan Ekonomi

Bidang Keahlian Khusus Pendidikan Akuntansi

Oleh:

Elisabeth Todo

NIM: 111334011

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI

BIDANG KEAHLIAN KHUSUS PENDIDIKAN AKUNTANSI

JURUSAN PENDIDIKAN ILMU PENGETAHUAN SOSIAL

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

YOGYAKARTA

2015


ii


iii


iv

PERSEMBAHAN

Kupersembahkan karya ini untuk:

Tuhan Yesus Kristus yang telah menebus aku

dengan Darah-Nya yang Mulia

Bunda Maria yang menjadi teladan kerendahan hati dan ketekunan

Suster-susterku dalam Kongregasi Amalkasih Darah Mulia

Keluargaku yang mencintai dan selalu berdoa

untuk ketekunan dan kesetiaanku


v

MOTTO

“Jiwaku memuliakan Tuhan

dan hatiku bergembira

karena Allah juruselamatku” (Lukas 1:46-47)

Di atas ada harapan Di bawah ada salib, dimana- mana ada cinta

(Semboyan Amalkasih Darah Mulia)

“Jika kita memulai dan berusaha menjadi lebih baik, maka semua orang yang ada disekitar kita akan ikut menjadi lebih baik” (penulis)


vi

PERNYATAAN KEASLIAN KARYA

Saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi yang saya tulis ini tidak

memuat karya atau bagian karya orang lain, kecuali yang telah disebutkan dalam

kutipan dan daftar pustaka sebagaimana layaknya karya ilmiah.

Yogyakarta, 25 September 2015

Penulis

Elisabeth Todo


vii

LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN

PUBLIKASI KARYA ILMIAH UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS

Yang bertandatangan di bawah ini, saya mahasiswa Universitas Sanata Dharma:

Nama : Elisabeth Todo

Nomor Mahasiswa : 111334011

Demi pengembangan ilmu pengetahuan, saya memberikan kepada perpustakaan

Universitas Sanata Dharma karya ilmiah saya yang berjudul:

“ANALISIS RASIO LAPORAN KEUANGAN UNTUK MENILAI TINGKAT

KESEHATAN KEUANGAN RUMAH SAKIT PALANG BIRU GOMBONG

BERDASARKAN SURAT KEPUTUSAN MENTERI BADAN USAHA MILIK

NEGARA NOMOR :KEP-100/MBU/2002”

Dengan demikian saya memberikan kepada Perpustakaan Universitas Sanata

Dharma hak untuk menyimpan, mengalihkan dalam bentuk media lain,

mengelolanya dalam bentuk pangkalan data, mendistribusikan secara terbatas, dan

mempublikasikannya di internet atau media lain untuk kepentingan akademis

tanpa perlu meminta ijin dari saya maupun memberikan royalti kepada saya

selama mencantumkan nama saya sebagai penulis.

Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya.

Dibuat di Yogyakarta

Pada tanggal 25 September 2015

Yang menyatakan,

Elisabeth Todo


viii

ABSTRAK


TINGKAT KESEHATAN KEUANGAN RUMAH SAKIT PALANG BIRU

GOMBONG BERDASARKAN SURAT KEPUTUSAN MENTERI

BADAN USAHA MILIK NEGARA NO:KEP-100/MBU/2002

Elisabeth Todo

Universitas Sanata Dharma

2015

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kesehatan keuangan

Rumah Sakit Palang Biru Gombong melalui analisis rasio likuiditas, solvabilitas,

aktivitas dan profitabilitas dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014.

Penelitian ini adalah penelitian studi kasus.Data dikumpulkan dengan

metode dokumentasi dan wawancara.Data keuangan dianalisis menggunakan

analisis rasio keuangan dan penilaian tingkat kesehatan keuangan berdasarkan

Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi kesehatan keuangan rumah

Sakit Palang Biru Gombong selama lima tahun berfluktuasi. Ditinjau dari rasio

likuiditas rumah sakit ini memperoleh predikat “sehat” kecuali pada perhitungan

cash ratio pada tahun 2013 dengan predikat “tidak sehat”. Ditinjau dari rasio

solvabilitas rumah sakit ini memperoleh predikat “tidak sehat” kecuali pada

perhitungan total debt to asset ratio tahun 2011 dan tahun 2013 yang memperoleh

predikat sehat”. Ditinjau dari rasio aktivitas rumah sakit ini memperoleh predikat

“sehat” dan ditinjau dari rasio profitabilitas rumah sakit ini pada tahun 2010,

2011, dan 2013 berpredikat “sehat”, sedangkan pada tahun 2012 dan tahun 2014

berpredikat “tidak sehat”.

BerdasarkanSurat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara

Nomor:KEP-100/MBU/2002 tingkat kesehatan dari aspek keuangan rumah sakit

ini dapat dikatakan “sehat”. Pada tahun 2010 diperoleh skor sebesar 91,43 dengan

predikat AA, pada tahun 2011 diperoleh skor sebesar 97,86 dengan predikat

AAA, pada tahun 2012 diperoleh skor sebesar 75,71 dengan predikat A, pada

tahun 2013 diperoleh skor sebesar 96,43 dengan predikat AAA dan pada tahun

2014 diperoleh skor sebesar 75,71 dengan predikat A.


ix

ABSTRACT

THE ANALYSIS OF FINANCIAL REPORT RATIO FOR ASSESSING

THE LEVEL OF MONETARY HEALTH MEASUREMENT OF

GOMBONG PALANG BIRU HOSPITAL BASED ON THE DECREE

OF THE MINISTER OF STATE OWNED ENTERPRISES

NUMBER: KEP-100/MBU/2002

Elisabeth Todo

Sanata Dharma University

2015

This research aims to know the financial measurement of Gombong

Palang Biru hospital through the analysis of ratio of liquidity, solvency, activity

and profitability from the year of 2010 to 2014.

This research is a case study. Data were gathered by documentation and

interview. Financial data were analysed by applying of financial analysis ratio and

assessment monetary status based on the regulation of the minister of BUMN No:

KEP-100/MBU/2002.

The research result shows that the financial status condition of Gombong

Palang Biru hospital for the last five years is fluctuating. Perceived from liquidity

ratio, this hospital achieves the predicate of being “healthy”, except on the

assessment of cash ratio in the year of 2013 with the predicate of being

“unhealthy”. Perceived from solvability ratio, it achieves the predicate of being

“unhealthy”, except on the assessment of total debt to asset ratio, in the years of

2011 and 2013 that is identified as being “healthy”. Perceived from activity ratio

it achieves the predicate as being “healthy”. Perceived from profitability ratio in

the years of 2010, 2011 and 2013, it achieves the predicate of being “healthy”.

Nevertheless in 2012 and 2014, this hospital has the predicate of being

“unhealthy”.

According to the decree number: KEP-100/MBU/2002, the minister of

State Owned Enterprise, the health measurement of this hospital is “healthy”

perceived from the financial aspect. In 2010 it got the score of 91,43 with the

predicate of AA. In 2011 it got the score of 97.86 with the predicate of AAA. But

in 2012 it got 75.71 with the predicate of A. In 2013 it got the score of 96,43 with

the predicate of AAA. In 2014 it got the score of 75,71with the predicate A.


x

KATA PENGANTAR

Puji syukur dan terimakasih kepada Tuhan Yesus yang telah

menganugerahkan berkat-Nya kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan

penulisan skripsi ini.Penulisan skripsi ini bertujuan untuk memenuhi salah satu

syarat memperoleh gelar Sarjana Pendidikan Program Studi Pendidikan Ekonomi

Bidang Keahlian Khusus Pendidikan Akuntansi. Penulis menyadari bahwa proses

penyusunan skripsi ini mendapatkan bantuan, kritik dan saran dari berbagai pihak.

Oleh karena itu penulis mengucapkan terimakasih tak terhingga kepada:

1. Bapak Rohandi, Ph.D., selaku Dekan Fakultas Keguruan dan Ilmu

Pendidikan Universitas Sanata Dharma Yogyakarta;

2. Bapak Ignatius Bondan Suratno, S.Pd.,M,Si selaku Ketua Jurusan Pendidikan

Ilmu Pengetahuan Sosial dan Ketua Program Studi Pendidikan Ekonomi

Bidang Keahlian Khusus Pendidikan Akuntansi, Universitas Sanata Dharma

Yogyakarta;

3. Ibu Cornelio Purwantini, S.Pd.,M.SA, selaku Dosen Pembimbing.

Terimakasih ibu untuk bantuan, bimbingan, motivasi, perhatian, doa dan cinta

yang ibu berikan dalam penuyusunan skripsi selama ini;

4. Ibu Benedecta Indah Nugraheni,S.Pd.,S.I.P,M.Pddan Ibu Natalina Premastuti

Brataningrum,S.Pd.,M.Pd selaku dosen penguji yang telah banyak

meluangkan waktu dalam memberikan bimbingan, kritik, saran untuk

kesempurnaan skripsi ini;


xi

5. Staf pengajar Program Pendidikan Ekonomi Bidang Keahlian Khusus

Pendidikan Akuntansi yang telah memberikan tambahan pengetahuan dalam

proses perkuliahan;

6. Tenaga administrasi Program Pendidikan Ekonomi Bidang Keahlian Khusus

Pendidikan Akuntansi yang telah membantu kelancaran proses belajar selama

ini;

7. Sr. Anita Nudu, ADM dan Para Suster Dewan Pimpinan Provinsi periode

2005-2011 yang memberikan kesempatan untuk mengembangkan diri;

8. Sr. Paula, ADM, Para Suster Dewan Pimpinan Provinsi periode 2011-2017

dan semua suster Amalkasih Darah Mulia yang mendukung penulis dengan

doa, cinta, perhatian dan kasih tak terbatas sehingga penulis dapat

menyelesaikan perutusan studi;

9. Sr. Silvi, ADM selaku ketua Yayasan Swana Santa yang memberikan izin

untuk melakukan penelitian di unit Rumah Sakit Palang Biru Gombong;

10. dr. A.F.Bambang Suryanto, SpPD FINASIM selaku direktur Rumah Sakit

Palang Biru Gombong yang memberikan izin untuk melakukan penelitian;

11. Sr. Bernada, ADM dan Sr. Vianney, ADM yang bersedia memberikan data-

data yang dibutuhkan. Terimakasih suster untuk kerjasamanya;

12. Kedua orangtuaku Bpk Lukas L Todo dan Ibu Theresia L. Deke dan semua

keluarga yang mendukungku dengan doa dan cintakasih yang tak terhingga;

13. Untuk sahabatku Dewi Mustika, Revidona Mutiara P., dan Martha Tri

Purwani. Terimakasihuntuk kebersamaan kita yang saling meneguhkan,

membantu dan mendukung selama ini;


xii

14. Teman-teman seperjuangan Revi, Sita, Rizky, Fajar dan Irwan. Terimakasih

untuk kebersamaan kita yang saling melengkapi dan meneguhkan sehingga

kita bisa selesai pada tahun yang sama;

15. Teman-teman angkatan 2011. Terimakasih untuk kebersamaan kita selama ini

dalam kegembiraan dan canda tawa kita;

16. Semua saja yang telah membantu penulis dengan caranya masing-masing

mendukung dalam hidup dan perutusan;

Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna.Untuk itu

penulis mengharapkan saran dan kritik yang membangun untuk

perbaikan.Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi pembaca dan pihak yang

memerlukan serta dijadikan sebagai sumbangan pemikiran untuk perkembangan

pendidikan khususnya pendidikan Akuntansi.

Yogyakarta, 25 September 2015

Penulis

Elisabeth Todo


xiii

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ................................................................................................ i

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ..................................................... ii

HALAMAN PENGESAHAN ................................................................................ iii

HALAMAN PERSEMBAHAN ............................................................................ iv

MOTTO ................................................................................................................... v

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN KARYA ........................................... vi

PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA ILMIAH

UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS ............................................................. vii

ABSTRAK ........................................................................................................... viii

ABSTRACT ............................................................................................................. ix

KATA PENGANTAR ............................................................................................. x

DAFTAR ISI ........................................................................................................ xiii

DAFTAR TABEL ................................................................................................ xvi

DAFTAR GRAFIK .............................................................................................. xix

DAFTAR GAMBAR ............................................................................................. xx

DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................ xxi

BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................... 1

A. Latar Belakang Masalah ..................................................................................... 1

B. Batasan Masalah................................................................................................. 4

C. Rumusan Masalah .............................................................................................. 4

D. Tujuan Penelitian ............................................................................................... 6


xiv

E. Manfaat Penelitian ............................................................................................. 7

BAB II TINJAUAN TEORI .................................................................................. 8

A. Laporan Keuangan ............................................................................................ 8

B. Analisa Laporan Keuangan ............................................................................. 17

C. Analisis Rasio Keuangan ................................................................................ 18

D. Tingkat Kesehatan Keuangan Perusahaan Berdasarkan Surat

Keputusan Menteri BUMN No: KEP-100/MBU/2002 ................................... 27

E. Tata Cara Penilaian Tingkat kesehatan Keuangan .......................................... 28

F. Kerangka Berpikir ........................................................................................... 35

BAB III METODE PENELITIAN ..................................................................... 37

A. Jenis Penelitian ................................................................................................ 37

B. Tempat dan Waktu Penelitian ......................................................................... 37

C. Subyek dan Obyek Penelitian ......................................................................... 37

D. Variabel dan Defenisi Operasional ................................................................. 38

E. Teknik Pengumpulan Data .............................................................................. 39

F. Teknik Analisis Data ....................................................................................... 40

BAB IV GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT PALANG BIRU ................ 52

A. Sejarah Singkat Rumah Sakit ........................................................................... 52

B. Visi Misi dan Pedoman Rumah Sakit ............................................................ 54

C. Lokasi Rumah Sakit ........................................................................................ 55

D. Struktur Organisasi Rumah Sakit ..................................................................... 56

E. Sumber Daya Manusia .................................................................................... 57

F. Kebijakan Keuangan dan Akuntansi Rumah Sakit ......................................... 58

G. Jenis Pelayanan ............................................................................................... 63


xv

BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN ............................................ 65

A. Deskripsi Data .................................................................................................. 65

B. Analisis Data .................................................................................................... 65

1. Analisis Rasio Ditinjau dari Rasio Likuiditas .............................................. 65

2. Analisis Rasio Ditinjau dari Rasio Solvabilitas ............................................ 72

3. Analisis Rasio Ditinjau dari Rasio Aktivitas ............................................... 78

4. Analisis Rasio Ditinjau dari Rasio Profitabilitas ......................................... 84

5. Analisis Rasio Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha

Milik Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002 ............................................... 89

C. Pembahasan ................................................................................................... 107

1. Tingkat Kesehatan Keuangan Ditinjau dari Rasio Likuiditas .................... 107

2. Tingkat Kesehatan Keuangan Ditinjau dari Rasio Solvabilitas .................. 112

3. Tingkat Kesehatan Keuangan Ditinjau dari Rasio Aktivitas ...................... 116

4. Tingkat Kesehatan Keuangan Ditinjau dari Rasio Profitabilitas ................ 120

5. Penilaian Kesehatan Keuangan Berdasarkan SK Menteri BUMN

Nomor:Kep - 100/MBU/2002..................................................................... 125

BAB VI PENUTUP ............................................................................................ 127

A. Kesimpulan .................................................................................................... 127

B. Keterbatasan Penelitian .................................................................................. 129

C. Saran ............................................................................................................... 129

DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................... 131

LAMPIRAN ........................................................................................................ 133


xvi

DAFTAR TABEL

2.1 Daftar Indikator dan Bobot Aspek Keuangan ........................................... 28

2.2 Daftar Skor Penilaian Return On Equity ................................................... 29

2.3 Skor Penilaian Return On Investment ....................................................... 30

2.4 Skor Penilaian Cash Rasio ........................................................................ 31

2.5 Skor Penilaian Current Ratio .................................................................... 31

2.6 Skor Penilaian Collection Periods ............................................................ 32

2.7 Skor Penilaian Perputaran Persediaan....................................................... 33

2.8 Skor Penilaian Perputaran Total Aset ....................................................... 34

2.9 Skor Penilaian Rasio Modal Sendiri Terhadap Total Aset ....................... 35

3.1 Daftar Indikator, Rumus Indikator dan Bobot Aspek Keuangan ............. 44

3.2 Daftar Skor Penilaian Return On Equity .................................................. 44

3.3 Skor Penilaian Return On Investment ...................................................... 45

3.4 Skor Penilaian Cash Rasio ....................................................................... 46

3.5 Skor Penilaian Current Ratio ................................................................... 46

3.6 Skor Penilaian Collection Periods ........................................................... 47

3.7 Skor Penilaian Perputaran Persediaan ..................................................... 47

3.8 Skor Penilaian Perputaran Total Aset ...................................................... 48

3.9 Skor Penilaian Rasio Modal Sendiri Terhadap Total Aset ...................... 48

3.10 Skor PAP Tipe II ...................................................................................... 51

5.1 Perhitungan Current Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong

tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ..................................................... 66

5.2 Perhitungan Quick Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong

Tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 .................................................... 68


xvii

5.3 Perhitungan Cash Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong


5.4 Perhitungan Total Debt to Equity Ratio Rumah Sakit

Palang Biru Gombong Tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ............... 73

5.5 Perhitungan Total Debt to Asset Ratio Rumah Sakit


5.6 Perhitungan Collection PeriodsRumah Sakit Palang Biru Gombong


5.7 Perhitungan Perputaran PersediaanRumah Sakit Palang Biru

Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ................................... 81

5.8 Perhitungan Perputaran Total Aset Rumah Sakit Palang Biru

Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 .................................... 83

5.9 Perhitungan Return on Investment Rumah Sakit Palang Biru


5.10 Perhitungan Return on Equity Rumah Sakit Palang Biru


5.11 Perhitungan Indikator dan Skor Indikator ROE tahun 2010-2014 ........... 90

5.12 Perhitungan Indikator dan Skor Indikator ROI tahun 2010-2014............. 92

5.13 Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Cash Ratio

tahun 2010-2014 ....................................................................................... 93

5.14 Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Current Ratio

tahun 2010-2014 ....................................................................................... 95

5.15 Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Collection Periods

tahun 2010-2014 ....................................................................................... 96

5.16 Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Perputaran Persediaan

tahun 2010-2014 ....................................................................................... 97

5.17 Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Perputaran Total aset

tahun 2010-2014 ....................................................................................... 99


xviii

5.18 Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Rasio Modal terhadap

Total Aset tahun 2010-2014 .................................................................... 101

5.19 Hasil Perhitungan Penilaian Aspek Keuangan Rumah Sakit

Palang Biru Gombong tahu 2010 sampai dengan tahun 2014 ................ 103

5.20 Skor Indikator Tingkat Kesehatan dari Aspek Keuangan

Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 - tahun 2014 ............... 104

5.21 Hasil Penilaian Tingkat Kesehatan Keuangan Rumah Sakit

Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 .............. 105


xix

DAFTAR GRAFIK

5.1 Perkembangan Current Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong


5.2 PerkembanganQuick Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong


5.3 PerkembanganCash Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong


5.4 Perkembangan Total Debt to EquityRatio Rumah Sakit


5.5 PerkembanganTotal Debt to AssetRatio Rumah Sakit


5.6 Perkembangan Collection Periods Rumah Sakit Palang Biru


5.7 Perkembangan Perputaran PersediaanRumah Sakit

Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ............... 82

5.8 Perkembangan Perputaran Total Aset Rumah Sakit Palang Biru


5.9 PerkembanganReturn on Investment Rumah Sakit Palang Biru


5.10 Perkembangan Return on Equity Rumah Sakit Palang Biru



xx

DAFTAR GAMBAR

4.1 Struktur Organisasi Rumah Sakit Palang Biru ......................................... 56


xxi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran1. Laporan Posisi Keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong

tahun 2010 s.d 2014 ........................................................................ 134

Lampiran2. Laporan Pendapatan dan Biaya Rumah Sakit Palang Biru

Gombong tahun 2010 s.d 2014 ....................................................... 136

Lampiran3. Perhitungan Penentuan Kriteria Sehat atau Tidak Sehat

dari Skor Indikator ......................................................................... 138

Lampiran4. Perhitungan Skor dan Indikator Tingkat Kesehatan dari Aspek

Keuangan ........................................................................................ 143

Lampiran5. Perhitungan Persentase Peningkatan dan Penurunan Rasio ............. 154

Lampiran6. Surat Ijin Penelitian ......................................................................... 158

Lampiran7. Surat Keterangan Telah Melakukan Penelitian ................................ 159


1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Rumah sakit merupakan salah satu organisasi sektor publik yang

bergerak di bidang pelayanan jasa kesehatan. Pengelolaan rumah sakit pada

masa lalu dipandang sebagai usaha sosial, tetapi pada masa sekarang

pengelolaan yang berbasis ekonomi dan manajemen sangat penting artinya

untuk menghadapi berbagai situasi persaingan global, mengantisipasi

perubahan lingkungan dan menjaga kelangsungan usaha rumah sakit itu

sendiri.

Di Indonesia pengelolaan rumah sakit berkembang pesat dan

menjadikan sebagai industri yang berbasis prinsip ekonomi dan manajemen

dan merupakan ancaman bagi rumah sakit pemerintah maupun nasional jika

tidak berusaha meningkatkan kualitas pelayanan dan kinerja secara

keseluruhan.

Pelayanan kesehatan sebagai dampak dari perkembangan ekonomi

menuntut pembiayaan dan investasi yang sangat mahal. Oleh karena itu,

pengelolaan keuangan rumah sakit harus optimal sehingga pelayanan tetap

berjalan dengan baik. Untuk mengukur apakah pengelolaan keuangan sudah

berjalan sesuai dengan tujuan pendirian layanan kesehatan maka akan

dilakukan analisis terhadap laporan keuangan untuk menilai tingkat kesehatan

keuangan dengan menggunakan perhitungan rasio.


2

Laporan keuangan merupakan suatu gambaran dari keadaan

perusahaan pada waktu tertentu dan memberikan informasi tentang kondisi

keuangan yang telah dicapai oleh organisasi atau perusahaan dalam waktu

tertentu. Laporan keuangan terdiri dari Neraca dan laporan laba rugi

(Munawir, 2001:13). Neraca memperlihatkan besarnya nilai dari aktiva,

utang dan modal perusahaan pada saat tertentu. Laporan laba rugi

memperlihatkan hasil-hasil yang dicapai dalam satu tahun tertentu.

Laporan keuangan merupakan alat yang paling penting untuk

memperoleh informasi tentang posisi keuangan dari hasil yang dicapai

organisasi. Menganalisis dan mengevaluasi laporan keuangan organisasi

adalah satu cara untuk memperoleh informasi tersebut. Laporan keuangan

juga dapat menunjukkan apakah organisasi mengalami kemajuan atau

sebaliknya. Selain itu laporan keuangan juga bermanfaat bagi banyak pihak,

misalnya pemegang saham (organisasi), pemerintah, kreditur, karyawan, dan

para pengambil keputusan lainnya.

Penilaian tingkat kesehatan organisasi dapat dianalisis dengan

penilaian tingkat kesehatan perusahaan berdasarkan indikator yang sudah

ditetapkan oleh pemerintah dalam Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor :

KEP-100/MBU/2002 tentang penilaian tingkat kesehatan Badan Usaha Milik

Negara.

Sebagai organisasi publik, rumah sakit diharapkan mampu

memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu kepada masyarakat. Akan

tetapi di satu sisi rumah sakit Palang Biru Gombong sebagai unit organisasi


3

milik swasta dihadapkan pada masalah pembiayaan untuk menciptakan

pelayanan berkualitas dan terjangkau oleh masyarakat. Tingginya harga obat

dan alat-alat medis menjadi penghambat bagi masyarakat menengah ke

bawah dalam memperoleh layanan kesehatan. Kondisi ini akan memberikan

dampak yang serius bagi pelayanan kesehatan di rumah sakit karena sebagai

organisasi yang beroperasi setiap hari. Likuiditas keuangan merupakan hal

yang utama dan dibutuhkan untuk menjalankan kegiatan operasional sehari-

sehari.

Disisi lain sebagai rumah sakit swasta yang mendukung program

pemerintah yaitu memberikan layanan kesehatan bagi pasien yang telah

menjadi anggota Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) kesehatan.

Data yang diperoleh dari rumah sakit Palang Biru Gombong menunjukkan

bahwa rumah sakit Palang Biru Gombong mendukung program pemerintah

yaitu melayani pasien yang telah terdaftar di Badan Penyelenggara Jaminan

Sosial (BPJS) kesehatan. Hal ini dapat di lihat sampai pada bulan September

2014 sudah melayani pasien yang termasuk dalam Badan Penyelenggara

Jaminan Sosial (BPJS) kurang lebih 70% dari pasien pada umumnya. Adapun

yang diberitakan oleh Wiranuari (liputan 6.com.2014) dari 1600 rumah sakit

swasta baru 800 yang bergabung atau mau bekerjasama dengan Badan

Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) karena tarif yang ditetapkan

pemerintah masih terlalu kecil dan bersifat kasus per kasus.

Rumah sakit sebagai penyelenggara jasa dalam bidang pelayanan

kesehatan sebagai unit usaha, rumah sakit seperti semua perusahaan, akan


4

maju dengan pesat jika dapat menciptakan kepuasan kepada pasien. Untuk

dapat memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu dan meningkatkan

daya saing menghadapi era globalisasi rumah sakit harus dikelola secara

profesional, efektif dan efisien.

Berkaitan dengan keprihatinan yang terjadi, penulis tertarik untuk

melakukan analisis terhadap laporan keuangan Rumah Sakit Palang Biru

Gombong dengan judul “ANALISIS RASIO LAPORAN KEUANGAN

UNTUK MENILAI TINGKAT KESEHATAN KEUANGAN RUMAH

SAKIT PALANG BIRU BERDASARKAN SURAT KEPUTUSAN

MENTERI BUMN NOMOR: KEP-100/MBU/2002”.

B. Batasan Masalah

Penilaian kinerja perusahaan terdiri dari aspek keuangan, operasional

dan administrasi. Dalam penelitian ini penilaian kinerja dikaji dari aspek

keuangan dan menggunakan empat rasio yaitu:

1. Rasio likuiditas yang terdiri dari current ratio, quick ratio dan cash ratio

2. Rasio solvabilitas yang terdiri dari Total Debt to Assets Ratio dan Total

Debt to Equity Ratio.

3. Rasio aktivitas yang terdiri dari collection periods, perputaran persediaan

dan perputaran total aset.

4. Rasio profitabilitas yang terdiri dari Return on Asset dan Return on

Equity.


5

5. Penilaian tingkat kesehatan perusahaan dari aspek keuangan berdasarkan

Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-

100/MBU/2002.

C. Rumusan masalah

Berdasarkan uraian di atas, maka rumusan masalah dalam penelitian

ini adalah:

1. Masalah umum

Bagaimana tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru selama

tahun 2010 sampai dengan 2014 ?

2. Masalah khusus

a. Bagaimana tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru

Gombong ditinjau dari rasio likuiditas selama tahun 2010 sampai

dengan 2014?

b. Bagaimana tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru

Gombong ditinjau dari rasio solvabilitas selama tahun 2010 sampai

dengan 2014?

c. Bagaimana tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru

Gombong ditinjau dari rasio aktivitas selama tahun 2010 sampai

dengan 2014

d. Bagaimana tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru

Gombong ditinjau dari rasio profitabilitas selama tahun 2010 sampai

dengan 2014?


6

e. Bagaimana tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru

berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara

Nomor: 100-KEP/MBU/2002?

D. Tujuan penelitian

Tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut:

1. Tujuan khusus

Mengetahui tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru selama

tahun 2010 sampai dengan 2014.

2. Tujuan umum

a. Mengetahui tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru

Gombong ditinjau dari rasio likuiditas selama tahun 2010-2014.

b. Mengetahui tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru

Gombong ditinjau dari rasio solvabilitas selama tahun 2010-2014.

c. Mengetahui tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru

Gombong ditinjau dari rasio aktivitas selama tahun 2010-2014.

d. Mengetahui tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru

Gombong ditinjau dari rasio profitabilitas selama tahun 2010-2014

e. Mengetahui tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru

Gombong berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik

Negara Nomor: 100-KEP/MBU/2002


7

E. Manfaat penelitian

1. Bagi Rumah Sakit

a. Memberi bantuan kepada organisasi bagian keuangan agar

pengelolaan keuangan dapat lebih baik di masa yang akan datang.

b. Sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan dan

merupakan masukan berharga dalam menetapkan kebijakan yang

berpengaruh terhadap perkembangan karya kesehatan konggregasi.

2. Bagi Universitas

Hasil penelitian dapat menambah referensi kepustakaan dan berguna bagi

pembaca untuk menambah informasi dan memperluas wawasan mengenai

analisis rasio keuangan.

3. Bagi Penulis

Dapat menambah pengetahuan penulis tentang teori analisis rasio

keuangan yang diperoleh selama perkuliahan.


8

BAB II

LANDASAN TEORI

A. Laporan Keuangan

1. Pengertian Laporan Keuangan

Laporan keuangan merupakan suatu informasi yang

menggambarkan kondisi keuangan suatu perusahaan (Fahmi, 2011:2).

Laporan keuangan menurut Surya (2012:16) merupakan suatu penyajian

terstruktur dari posisi keuangan, kinerja keuangan, dan arus kas suatu

entitas. Laporan keuangan merupakan ringkasan dari transaksi yang terjadi

selama tahun buku yang bersangkutan. Laporan keuangan disusun untuk

memberikan informasi tentang hasil usaha, posisi keuangan dan berbagai

faktor yang menyebabkan terjadinya perubahan posisi keuangan kepada

berbagai pihak yang berkepentingan.

Laporan keuangan menurut Munawir (2001:2) adalah hasil dari

proses akuntansi yang dapat digunakan sebagai alat untuk berkomunikasi

antara data keuangan atau aktivitas suatu perusahaan dengan pihak-pihak

yang berkepentingan dengan data atau aktivitas perusahaan tersebut.

Selanjutnya menurut PSAK No.1 (2009:05) laporan keuangan adalah

suatu penyajian terstruktur dari posisi keuangan dan kinerja keuangan

suatu entitas. Laporan keuangan juga menunjukkan hasil

pertanggungjawaban manajemen atas penggunaan sumber daya yang

dipercayakan kepada mereka.


9

Dalam rangka mencapai tujuan tersebut, laporan keuangan

menyajikan informasi mengenai entitas yang meliput aset, liabilitas,

ekuitas, pendapatan dan beban termasuk keuntungan dan kerugian,

kontribusi dan distribusi kepada pemilik dalam kapasitasnya sebagai

pemilik dan arus kas. Informasi yang terdapat dalam catatan atas laporan

keuangan membantu pengguna laporan dalam memprediksi arus kas masa

depan dan khususnya dalam hal waktu dan kepastian diperolehnya kasa

dan setara kas (PSAK No.1, 2009:05). Adapun pihak-pihak yang

berkepentingan dalam penggunaan laporan keuangan adalah sebagai

berikut:

a. Investor

Para investor berkepentingan terhadap resiko yang melekat dan hasil

pengembangan dari investasi yang dilakukannya. Investor membutuhkan

informasi untuk membantu menentukan apakah harus membeli, menahan

atau menjual investasi tersebut.

b. Kreditor (pemberi pinjaman)

Para kreditor tertarik dengan informasi keuangan yang memungkinkan

mereka untuk memutuskan apakah pinjaman serta bunganya dapat dibayar

pada saat jatuh tempo.

c. Pelanggan

Para pelanggan berkepentingan dengan informasi mengenai kemajuan

perusahaan, pembagian keuntungan yang akan diperoleh dan penambahan

modal untuk business plan selanjutnya.


10

d. Pemerintah

Pemerintah dan berbagai lembaga yang berada di bawah kekuasaannya

berkepentingan dengan alokasi sumber daya dan oleh karenanya

berkepentingan dengan aktivitas perusahaan. Selain itu mereka juga

membutuhkan informasi untuk mengatur aktivitas perusahaan, menetapkan

kebijakan pajak dan sebagai dasar untuk menyusun statistik pendapatan

nasional dan statistik lainnya.

e. Karyawan

Karyawan memerlukan laporan keuangan karena berhubungan langsung

dengan kelangsungan hidup perusahaan yang erat kaitannya dengan

jaminan kehidupan mereka. Agar laporan keuangan dapat memberikan

gambaran yang jelas, maka perlu disusun dengan baik dan benar sehingga

dapat dipahami dan dianalisa serta dapat di interprestasikan.

f. Masyarakat

Perusahaan mempengaruhi anggota masyarakat dalam berbagai cara,

seperti pemberian kontribusi pada perekonomian nasional, termasuk

jumlah orang yang dipekerjakan dan perlindungan kepada para penanam

modal domestik. Laporan keuangan dapat membantu masyarakat dengan

menyediakan informasi kecenderungan (trend) dan perkembangan terakhir

kemakmuran perusahaan serta rangkaian aktivitasnya. Pura (2013:11-13)

mengatakan laporan keuangan merupakan hasil akhir dari akuntansi.

Secara umum laporan keuangan terdiri dari hal-hal sebagai berikut:


11

1) Neraca

Neraca merupakan laporan keuangan yang menggambarkan kondisi

keuangan suatu perusahaan pada tanggal tertentu. Dengan demikian

neraca memiliki tujuan untuk mengetahui atau menunjukkan posisi

keuangan perusahaan pada tanggal tertentu, biasanya pada waktu

buku-buku ditutup dan ditentukan sisanya pada suatu akhir tahun

fiskal atau tahun kalender, sehingga neraca sering disebut dengan

balance sheet (Munawir, 2001:13). Neraca terdiri dari tiga bagian

utama yaitu aktiva, hutang, dan modal.

a. Aktiva

Aset atau aktiva adalah kekayaan atau sumber-sumber ekonomi

yang dikuasai perusahaan dan digunakan oleh perusahaan untuk

mencapai tujuannya (Suwardjono, 2003:71). Sedangkan Harahap

(2007:107) mendefenisikan aset adalah harta yang dimiliki perusahaan

yang berperan dalam operasi perusahaan misalnya kas, persediaan,

aktiva tetap dan aktiva tak berwujud. Aktiva dapat diklasifikasikan

menjadi dua bagian yaitu aktiva lancar dan aktiva tidak lancar.

Munawir (2001:14) mendefenisikan aktiva lancar adalah uang

kas atau aktiva lainnya yang dapat diharapkan untuk dicairkan atau

ditukarkan menjadi uang tunai, dijual atau dikonsumsi dalam periode

berikutnya (paling lama satu tahun dalam perputaran kegiatan

perusahaan yang normal). Pos-pos yang termasuk dalam aktiva lancar

adalah kas, investasi jangka pendek, piutang wesel, piutang dagang,


12

persediaan dan biaya yang dibayar di muka. Aktiva tidak lancar adalah

aktiva yang mempunyai umur kegunaan relatif permanen atau jangka

panjang (mempunyai umur ekonomis lebih dari satu tahun atau tidak

habis dalam satu kali perputaran operasi perusahaan). Pos-pos yang

termasuk dalam aktiva tidak lancar adalah investasi jangka panjang,

aktiva tetap, aktiva tetap tidak berwujud (hak cipta, merk dagang,

goodwill, dan lain-lain).

b. Hutang

Hutang merupakan suatu jumlah rupiah yang harus diserahkan

kepada pihak lain (dalam bentuk barang atau jasa) menggunakan

kekayaan perusahaan (Suwardjono, 2003:71). Kewajiban membayar

atau melunasi timbul karena perusahaan telah memperoleh manfaat dari

pihak luar.

Hutang dapat diklasifikasikan menjadi dua bagian yaitu hutang

jangka pendek dan hutang jangka panjang. Hutang jangka pendek

adalah kewajiban atau utang yang akan segera dilunasi dalam waktu

kurang dari satu tahun atau kurang dari periode normal sejak tanggal

pelaporan (tanggal neraca) dan pelunasannya menggunakan aset lancar

(Suwardjono, 2003:78).

Hutang jangka panjang adalah kewajiban keuangan perusahaan

yang jangka waktu pembayarannya lebih dari satu tahun (Munawir,

2004:19). Hutang jangka panjang meliputi hutang obligasi, hutang

hipotik, dan pinjaman jangka panjang.


13

c. Modal

Suwardjono (2003:71) mengungkapkan modal merupakan selisih

antara aktiva dan hutang, sedangkan menurut Munawir (2004:19),

modal adalah hak atau bagian yang dimiliki oleh perusahaan yang

ditunjuk dalam pos modal (modal saham), surplus, dan laba yang

ditahan atau kelebihan nilai aktiva yang dimiliki oleh perusahaan

terhadap seluruh hutang-hutangnya.

2. Laporan Laba rugi

Laporan laba rugi adalah laporan keuangan yang memberikan informasi

mengenai kemampuan (potensi) perusahaan dalam menghasilkan laba

(kinerja) selama periode tertentu (Prastowo, 2002:16). Selisih antara

penghasilan dan biaya merupakan laba yang diperoleh atau rugi yang

diderita oleh perusahaan. Laporan laba rugi mempunyai dua unsur utama

yaitu penghasilan atau pendapatan dan beban atau biaya-biaya.

3. Laporan Ekuitas Pemilik

Laporan ekuitas pemilik adalah laporan yang menunjukkan perubahan

ekuitas pemilik selama periode tertentu (Pura, 2013:12). Laporan ekuitas

pemilik terdiri dari modal, laba rugi dan prive.

4. Laporan arus kas

Laporan arus kas adalah laporan yang menggambarkan arus kas masuk

(penerimaan kas) dan arus kas keluar (pengeluaran kas) dalam satu periode

tertentu (Pura, 2013:13). Aktivitas perusahaan dapat digolongkan menjadi


14

tiga kelompok yaitu aktivitas operasi, aktivitas investasi, dan aktivitas

pembiayaan.

a) Aktivitas operasi (Operating Activities)

Aktivitas operasi adalah berbagai aktivitas yang berkaitan dengan

upaya perusahaan untuk menghasilkan produk dan menjual produk.

b) Aktivitas investasi (Investing activities)

Aktivitas investasi adalah berbagai aktivitas yang berkaitan dengan

pembelian dan penjualan aset perusahaan yang dapat menjadi sumber

pendapatan perusahaan.

c) Aktivitas pembiayaan (Financing Activities)

Aktivitas Pembiayaan adalah semua aktivitas yang berkaitan dengan

upaya untuk mendukung operasi perusahaan dengan menyediakan

kebutuhan dana dari berbagai sumber.

5. Fungsi laporan keuangan

Laporan keuangan bagi perusahaan digunakan sebagai dasar untuk

menentukan atau menilai posisi keuangan perusahaan, dimana hasil analisa

laporan keuangan dapat berguna bagi pihak-pihak yang berkepentingan

dalam pengambilan keputusan.

Laporan keuangan yang dihasilkan oleh suatu perusahaan harus

dapat memberikan manfaat bagi pihak yang berkepentingan dengan

laporan keuangan tersebut. Beberapa standar kualitas yang harus dipenuhi:


15

a. Relevan

Pengukuran relevansi suatu informasi harus dihubungkan dengan

penggunaannya. Informasi memiliki kualitas relevan apabila dapat

mempengaruhi keputusan ekonomi dan membantu mengevaluasi peristiwa

masa lalu, masa kini maupun masa depan.

b. Dapat dimengerti

Bentuk laporan keuangan dan istilah yang digunakan hendaknya

disesuaikan dengan dapat dimengerti oleh pemakai laporan. Dalam hal ini

para pemakai laporan keuangan diasumsikan memiliki pengetahuan

tentang aktivitas ekonomi dan bisnis.

c. Keandalan

Agar laporan keuangan bermanfaat, maka informasi yang disampaikan

harus andal (reliable). Informasi mempunyai kualitas andal jika bebas dari

pengertian yang menyesatkan, kesalahan material, dan dapat diandalkan

pemakainya sebagai penyajian yang tulus dan jujur (faithful

representation) dari yang seharusnya disajikan atau yang secara wajar

diharapkan dapat disajikan.

d. Dapat dibandingkan

Para pemakai laporan keuangan harus dapat memperbandingkan laporan

keuangan perusahaan antar periode untuk mengidentifikasi kecenderungan

(trend) posisi keuangan dan kinerja perusahaan. Selain itu, pemakai juga

harus dapat memperbandingkan laporan keuangan antar perusahaan untuk


16

mengevaluasi posisi keuangan, kinerja serta perubahan posisi keuangan

secara relatif.

e. Netral

Informasi keuangan harus ditujukan kepada tujuan umum pengguna,

bukan ditujukan kepada pihak tertentu saja. Laporan keuangan tidak boleh

berpihak pada salah satu pengguna laporan keuangan tersebut (Pura,

2013:11).

f. Tepat waktu

Laporan keuangan harus dapat disajikan sedini mungkin, agar dapat

digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan perusahaan sesuai

dengan waktu dibutuhkannya informasi tersebut (Pura, 2013:11).

g. Lengkap

Informasi keuangan harus menyajikan semua fakta keuangan yang

penting, sekaligus menyajikan fakta-fakta tersebut sedemikian rupa

sehingga tidak akan menyesatkan pembacanya (Pura, 2013:11)

6. Tujuan Laporan Keuangan

Menurut kerangka konseptual International Financial Report

Statement (IFRS), tujuan laporan keuangan adalah menyediakan informasi

yang menyangkut posisi keuangan, kinerja, serta perubahan posisi

keuangan yang bermanfaat bagi sebagian besar pemakai dalam

pengambilan keputusan ekonomi. Tujuan laporan keuangan adalah

memberikan informasi mengenai posisi keuangan, kinerja keuangan dan


17

arus kas entitas yang bermanfaat bagi sebagian besar kalangan pengguna

laporan dalam pembuatan keputusan ekonomi (PSAK No.1, 2009:05).

Laporan keuangan disusun dengan tujuan untuk menyediakan

informasi yang menyangkut posisi keuangan, kinerja dan perubahan posisi

keuangan suatu perusahaan yang bermanfaat bagi sejumlah besar pemakai

dalam pengambilan keputusan ekonomi. Tujuan penyajian laporan

keuangan menurut Rudianto (2012:20-21) adalah sebagai berikut:

a. Untuk memberikan informasi keuangan yang dapat dipercaya mengenai

sumber-sumber ekonomi dan kewajiban serta modal perusahaan.

b. Untuk memberikan informasi yang dapat dipercaya mengenai perubahan

sumber-sumber ekonomi perusahaan yang timbul dalam aktivitas usaha

demi memperoleh laba.

c. Untuk memberikan informasi keuangan yang membantu para pemakai

laporan untuk mengestimasi potensi perusahaan dalam menghasilkan laba

di masa depan.

d. Untuk memberikan informasi keuangan yang membantu para pemakai

laporan ketika mengestimasi potensi perusahaan dalam menghasilkan laba.

e. Untuk memberikan informasi penting lainnya mengenai perubahan

sumber-sumber ekonomi dan kewajiban, seperti informasi tentang aktivitas

pembiayaan dan investasi.

f. Untuk mengungkap sejauh mungkin informasi lain yang berhubungan

dengan laporan keuangan yang relevan untuk kebutuhan pemakai laporan,

seperti informasi mengenai kebijakan akuntansi yang dianut perusahaan.

B. Analisa Laporan Keuangan

1. Pengertian analisis Laporan Keuangan

Pendapat Bernstein yang dikutip oleh Prastowo (2005:56) tentang analisis

laporan keuangan adalah

“Financial statement analysis is the judgment process that aims to

evaluate the current and past financial positions and result of

operation of an enterprise, with primary objective of determining the

best possible estimates and predictions about future conditions and

performance”.


18

Analisis laporan keuangan merupakan suatu proses yang penuh

pertimbangan dalam rangka membantu mengevaluasi posisi keuangan

dan hasil operasi perusahaan pada masa sekarang dan masa lalu,

dengan tujuan utama untuk menentukan estimasi dan prediksi yang

paling mungkin mengenai kondisi dan kinerja perusahaan pada masa

mendatang.

Analisis keuangan suatu perusahaan pada dasarnya untuk

mengetahui tingkat profitabilitas (keuntungan) dan tingkat resiko atau

tingkat kesehatan suatu perusahaan (Hanafi & Halim, 2005:5).

2. Tujuan Analisis Laporan Keuangan

Analisis laporan keuangan bertujuan untuk memberikan asumsi

dasar pertimbangan yang lebih layak dan sistematis dalam rangka

memprediksi apa yang mungkin terjadi di masa datang. Selain itu, analisis

laporan keuangan bertujuan untuk mengetahui kondisi dan kinerja yang

telah dicapai oleh suatu perusahaan yang diperlihatkan melalui laporan

keuangan. Data-data keuangan tersebut akan diperbandingkan untuk dua

periode atau lebih dan dianalisis lebih lanjut sehingga dapat diperoleh data

yang akan dapat mendukung keputusan yang akan diambil (Munawir,

2001:31). Dengan menggunakan analisis laporan keuangan, analis dapat

mengukur tingkat likuiditas, solvabilitas, aktivitas dan profitabilitas dari

kondisi keuangan suatu perusahaan.

C. Analisis Rasio Keuangan

Rasio keuangan adalah angka yang diperoleh dari hasil perbandingan

dari satu pos laporan keuangan dengan pos lainnya yang mempunyai

hubungan yang relevan dan signifikan (Harahap, 2007:296). Oleh karena itu,


19

rasio keuangan sangat penting apabila akan melakukan analisa terhadap

kondisi keuangan suatu organisasi. Rasio hanya akan menyederhanakan

informasi yang menggambarkan hubungan antar pos-pos yang bersangkutan,

misalnya antara utang dan modal, kas dan total aset, harga pokok produksi

dan total penjualan, dan lain sebagainya.

Analisis menggambarkan suatu hubungan antara suatu jumlah tertentu

dengan jumlah yang lain. Dengan menggunakan analisis rasio akan

memberikan gambaran mengenai baik atau buruknya suatu keadaan atau

posisi keuangan dari suatu perusahaan terutama bila angka-angka rasio

tersebut dibandingkan dengan angka rasio pembanding yang digunakan

sebagai standar (Munawir, 2001:64).

Analisis Rasio Keuangan merupakan dasar untuk menilai prestasi

operasi perusahaan. Prastowo (2005:80) mengemukakan tujuan analisis rasio

untuk menilai efektivitas keputusan yang telah diambil oleh perusahaan

dalam rangka menjalankan aktivitas usahanya. Prihadi (2011:152),

mengatakan tujuan analisis rasio digunakan oleh investor dan kreditor dalam

pengambilan keputusan investasi atau penyaluran dana.

Bagi investor ada empat rasio keuangan yang paling dominan yang

dijadikan rujukan untuk melihat kondisi kinerja suatu perusahaan yaitu rasio

likuiditas, rasio solvabilitas, rasio aktivitas dan rasio profitabilitas (Fahmi,

2011 :53). Keempat rasio ini menjadi perhatian investor karena secara dasar

dianggap sudah merepresentatifkan analisis awal suatu perusahaan. Untuk


20

dapat menilai keputusan tersebut, maka analisis laporan keuangan dilakukan

dengan cara menghitung rasio-rasio tersebut.

a. Rasio Likuiditas

Rasio likuiditas (liquidity ratio) adalah kemampuan suatu perusahaan

dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya (Prihadi, 2011:162). Selain itu

juga mampu menginterpretasikan dan menganalisa posisi keuangan jangka

pendek serta mampu membantu manajemen untuk melihat efisiensi modal

kerja yang digunakan dalam perusahaan. Dengan hasil perhitungan rasio

sebesar ini dapat dikatakan berada dalam posisi aman untuk jangka pendek.

Rasio ini dapat dihitung dengan menggunakan sumber informasi mengenai

modal kerja yaitu pos-pos aktiva lancar dan hutang lancar (Harahap,

2007:301)

1) Rasio Lancar (Current Ratio)

Rasio lancar adalah perbandingan antara aset dengan utang

lancar. (Prihadi, 2011:163). Perhitungan rasio lancar ini bertujuan untuk

mengetahui seberapa jauh aset lancar perusahaan dapat menjamin

utang dari kreditor jangka pendek. Rasio ini dapat dibuat dalam bentuk

berapa kali atau dalam bentuk persentasi. Apabila rasio lancar

mempunyai perbandingan 1:1 atau 100%, hal ini berarti bahwa aktiva

lancar dapat menutupi seluruh hutang lancar. Rasio lebih aman jika

berada di atas 1. Hal tersebut menggambarkan bahwa jumlah aktiva

lancar jauh di atas jumlah hutang lancar (Harahap 2007:301). Rasio


21

yang rendah menunjukkan resiko likuiditas yang tinggi, sedangkan

rasio lancar yang tinggi menunjukkan adanya kelebihan aktiva lancar

yang akan mempunyai pengaruh yang tidak baik terhadap profitabilitas

perusahaan (Hanafi & Halim, 2005: 79). Rasio ini dihitung dengan cara

membandingkan aktiva lancar dengan hutang lancar. Rumus current

ratio adalah sebagai berikut:

𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =Aktiva Lancar

Hutang Lancarx100%

2) Quick Ratio atau Acid Test ratio

Quick ratio ini menunjukkan kemampuan aktiva lancar yang

paling likuid mampu menutupi hutang lancar. Rasio ini merupakan

ukuran kemampuan dari suatu perusahaan dalam memenuhi kewajiban-

kewajiban dengan tidak memperhitungkan persediaan. Persediaan tidak

diperhitungkan karena memerlukan waktu yang relatif lama untuk

direalisasikan menjadi uang kas (Munawir, 2001:74). Semakin besar

rasio ini akan semakin baik. Angka rasio ini tidak harus mencapai 100%

atau 1:1 (Harahap, 2007:302). Rumus quick ratio adalah sebagai

berikut:

𝑄𝑢𝑖𝑐𝑘 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =Aktiva lancar − Persediaan

Hutang Lancar x100%

3) Cash Ratio

Rasio ini merupakan perbandingan antara kas dan surat berharga

dengan hutang lancar. Rasio ini digunakan untuk mengukur seberapa

besar uang kas atau setara kas yang tersedia untuk membayar utang


22

jangka pendek (Hery,2015:183). Rasio ini menggambarkan kemampuan

perusahaan yang sesungguhnya dalam melunasi kewajiban lancarnya

yang akan segera jatuh tempo dengan menggunakan uang kas atau

setara kas. Semakin besar rasio ini akan semakin baik. Rumus cash

ratio adalah sebagai berikut.

𝐶𝑎𝑠ℎ 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =Kas + Bank + Efek

Hutang Lancarx100%

b. Rasio solvabilitas (struktur Modal)

Solvabilitas adalah menunjukkan kemampuan perusahaan untuk

memenuhi kewajiban keuangannya apabila perusahaan tersebut

dilikuidasikan, baik kewajiban jangka pendek maupun jangka panjang.

Suatu perusahaan dikatakan solvabel apabila perusahaan tersebut

mempunyai aktiva ata kekayaan yang cukup untuk membayar semua

hutang-hutangnya, sebaliknya apabila jumlah aktiva tidak cukup atau

lebih kecil daripada jumlah hutangnya berarti perusahaan tersebut

dalam keadaan insolvabel (Munawir, 2001:32).

Rasio solvency adalah rasio untuk mengukur kemampuan suatu

perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka panjangnya (Prihadi,

2011:167). Rasio solvabilitas juga digunakan untuk mengukur

perbandingan antara dana yang disediakan oleh pemilik dengan dana yang

dipinjam oleh perusahaan dari kreditor. Rasio solvabilitas yang digunakan

yaitu:

1) Rasio Hutang atas Modal (Total Debt to Equity ratio)

Rasio ini menggambarkan sejauh mana modal pemilik dapat

menutupi hutang-hutang ke pihak luar. Semakin kecil rasio ini akan

semakin baik. Semakin tinggi debt to equity ratio semakin kecil jumlah

modal pemilik yang dapat dijadikan sebagai jaminan utang. Ketentuan


23

umum perusahaan seharusnya memiliki debt ratio kurang dari 0,5 atau

50%. Rumus rasio ini adalah

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐷𝑒𝑏𝑡 𝑡𝑜 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑡𝑦 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =Total Hutang

ModalX100%

2) Rasio Hutang atas Aktiva (Total Debt to asset Ratio)

Rasio ini menggambarkan sejauh mana hutang dapat ditutupi oleh

aktiva. Agar dapat dikatakan aman maka porsi hutang harus lebih kecil

daripada aktiva (Harahap, 2007:304). Dengan kata lain rasio ini digunakan

untuk mengukur seberapa besar aset perusahaan dibiayai oleh utang, atau

seberapa besar utang perusahaan berpengaruh terhadap pembiayaan aset

(Hery, 2015:195). Semakin tinggi debt ratio semakin besar pula

kemungkinan perusahaan untuk tidak dapat melunasi kewajibannya.

Ketentuan umum perusahaan seharusnya memiliki debt ratio kurang dari

0,5 atau 50%. Rumus rasio ini sebagai berikut:

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐷𝑒𝑏𝑡 𝑡𝑜 𝐴𝑠𝑠𝑒𝑡𝑠 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =Total Hutang

Total AktivaX100%

c. Rasio Aktivitas

Arfan dan Ida Bagus (2010:259) mengemukakan rasio aktivitas

merupakan perhitungan untuk menentukan aktivitas dari kelas tertentu atas

aktiva, seperti persediaan untuk dijual kembali, modal kerja dan aktiva jangka

panjang. Rasio aktivitas merupakan rasio yang digunakan untuk mengukur

efektivitas perusahaan dalam menggunakan aset yang dimilikinya, termasuk

untuk mengukur tingkat efisiensi perusahaan dalam memanfaatkan sumber


24

daya yang ada (Hery, 2015:209). Rasio ini juga digunakan untuk menilai

kemampuan perusahaan dalam melaksanakan aktivitas sehari-hari.

Penggunaan rasio aktivitas disesuaikan dengan tujuan dan kebutuhan

perusahaan. Perusahaan dapat menggunakan secara keseluruhan atau hanya

sebagian saja dari jenis rasio aktivitas yang ada. Berikut ini jenis rasio yang

digunakan adalah:

1) Collection periods

Rasio ini digunakan untuk mengukur periode rata-rata yang

diperlukan untuk mengumpulkan piutang (dalam satuan hari). Jika

menghasilkan angka yang kecil menunjukkan hasil yang semakin baik.

Berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No: KEP-100/MBU/2002

tentang penilaian tingkat kesehatan Badan Usaha Milik Negara rumus

untuk menghitung collection periods sebagai berikut:

𝐶𝑜𝑙𝑙𝑒𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑠 =Total Piutang Usaha

Total Pendapatan UsahaX 365 hari

2) Perputaran persediaan (inventory turn over)

Perputaran persediaan merupakan rasio yang digunakan untuk

mengukur berapa kali dana yang tertanam dalam persediaan akan berputar

dalam satu periode atau berapa lama (dalam hari) rata-rata persediaan

tersimpan di gudang hingga akhirnya terjual (Hery, 2015:214). Semakin

tinggi rasio perputaran persediaan menunjukkan modal kerja yang

tertanam dalam persediaan barang semakin kecil dan hal ini semakin baik

bagi perusahaan. Semakin tinggi rasio perputaran persediaan berarti

semakin liquid persediaan perusahaan. Berdasarkan Surat Keputusan


25

Menteri BUMN No: KEP-100/MBU/2002 tentang penilaian tingkat

kesehatan Badan Usaha Milik Negara rumus untuk menghitung perputaran

persediaan sebagai berikut:

Perputaran Persediaan =Total Persediaan


3) Perputaran Total Aset (Total Asset Turn Over)

Perputaran total aset merupakan rasio yang digunakan untuk

mengukur keefektifan total aset yang dimiliki perusahaan dalam

menghasilkan pendapatan (Hery, 2015:214). Perputaran total aset yang

rendah berarti perusahaan memiliki kelebihan total aset, dimana total aset

yang ada belum dimanfaatkan secara maksimal untuk menciptakan

pendapatan. Berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No: KEP-

100/MBU/2002 tentang penilaian tingkat kesehatan Badan Usaha Milik

Negara rumus untuk menghitung perputaran total aset sebagai berikut:

Perputaran Total Aset =Total Pendapatan

𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝐸𝑚𝑝𝑙𝑜𝑦𝑚𝑒𝑛𝑡X 100%

d. Rasio Profitabilitas

Setiap kegiatan bisnis yang dijalankan baik secara perorangan

maupun berkelompok bertujuan untuk mensejahterahkan pemilik maupun

kelompok dengan menambah nilai perusahaan dengan laba yang maksimal.

Untuk mendapatkan laba bukanlah suatu pekerjaan yang mudah tetapi

memerlukan perhitungan yang cermat dan teliti serta memperhatikan faktor-

faktor yang berpengaruh terhadap organisasi/perusahaan baik faktor internal

maupun eksternal.


26

Rasio profitabilitas mengukur efektivitas manajemen secara

keseluruhan yang ditujukan oleh besar kecilnya tingkat keuntungan yang

diperoleh dalam hubungan dengan penjualan maupun investasi (Fahmi,

2011:135). Rasio rentabilitas menggambarkan kemampuan perusahaan

dalam menghasilkan laba melalui semua kemampuan dan sumber yang ada

seperti penjualan, kas, modal. Rasio rentabilitas juga disebut rasio

profitabilitas (Harahap, 2007:304). Semakin baik rasio profitabilitas maka

semakin tinggi perolehan keuntungan perusahaan (Fahmi, 2011:135). Rasio

rentabilitas terdiri dari:

1) Return on Investment (ROI)

Rasio ini merupakan perbandingan antara laba bersih (setelah biaya

bunga dan pajak) dengan total aktiva yang dimiliki perusahaan. Rasio ini

melihat sejauh mana investasi yang telah ditanamkan mampu memberikan

pengembalian keuntungan sesuai dengan yang diharapkan (Fahmi, 2011:

137). Semakin besar rasio ini akan semakin baik. Rumus untuk Return on

Investment (ROI) yaitu:

𝑅𝑒𝑡𝑢𝑟𝑛 𝑜𝑛 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑚𝑒𝑛 =Laba Bersih

Total Aktiva X100%

2) Return on Equity (ROE)

Rasio ini menggambarkan kemampuan perusahaan menggunakan

sumber daya yang dimiliki untuk memberikan laba atas ekuitas (Fahmi,

2011:137). Rumus untuk menghitung Return on Equity (ROE) adalah

𝑅𝑒𝑡𝑢𝑟𝑛 𝑂𝑛 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑡𝑦 =Laba Bersih

ModalX100%


27

D. Tingkat Kesehatan Keuangan Perusahaan Berdasarkan Surat

Keputusan Menteri BUMN nomor KEP-100/MBU/2002.

Analisis laporan keuangan digunakan untuk melihat kinerja laporan

keuangan suatu organisasi. Analisis laporan keuangan diperlukan untuk

melihat apakah organisasi tersebut sudah dalam keadaan sehat atau belum.

Untuk mengetahui hal tersebut dilakukan dengan cara membandingkan antara

dua elemen yang disebut sebagai rasio.

Penilaian tingkat kesehatan keuangan organisasi dapat di

perhitungkan dengan menggunakan indikator-indikator yang ditetapkan

oleh pemerintah. Penilaian kesehatan keuangan organisasi berdasarkan Surat

Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002

tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Badan Usaha Milik Negara. Untuk

menentukan tingkat kesehatan tersebut ditetapkan berdasarkan penilaian

kinerja organisasi yaitu meliputi tiga aspek yaitu keuangan, operasional dan

administrasi, dimana total skor secara keseluruhan gabungan dari ketiga

aspek ini sama dengan Total Skor 100 (TS=100). Berdasarkan kriteria Surat

Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002,

penilaian kinerja keuangan perusahaan digolongkan menjadi sehat, kurang

sehat, dan tidak sehat.

a. Sehat

AAA apabila total skor (TS) lebih besar dari 95

AA apabila 80 <TS< =95

A apabila 65 <TS< =80


28

b. Kurang Sehat

BBB apabila 50<TS< =65

BB apabila 40<TS< =50

B apabila 30<TS< =40

c. Tidak sehat

CCC apabila 20<TS< =30

CC apabila 10<TS< =40

C apabila TS< = 10

E. Tata cara penilaian tingkat kesehatan keuangan BUMN non jasa

keuangan

Dalam penilaian aspek keuangan ini, indikator yang dinilai dan masing-

masing bobotnya adalah seperti pada tabel berikut ini:

Tabel 2.1

Daftar Indikator dan Bobot Aspek Keuangan

Indikator

Bobot

Infra Non infra

1. Imbalan kepada pemegang saham (ROE) 15 20

2. Imbalan Investasi (ROI) 10 15

3. Rasio Kas 3 5

4. Rasio Lancar 4 5

5. Collection Periods 4 5

6. Perputaran Persediaan 4 5

7. Perputaran Total Aset 4 5

8. Rasio Modal sendiri terhadap total aktiva 6 10

Total Bobot 50 70

Sumber: Surat Keputusan Menteri BUMN No: KEP-100/MBU/2002


29

1. Metode Penilaian

a. Imbalan kepada pemegang saham/Return On Equity (ROE)

Rumus:

𝑅𝑂𝐸 =Laba Setelah Pajak

Modal SendiriX100%

Laba setelah pajak adalah laba setelah dikurangi dengan hasil penjualan

dari aktiva tetap, aktiva produktif, aktiva lain-lain dan saham penyertaan

langsung. Sedangkan modal sendiri adalah seluruh komponen modal

sendiri dalam neraca perusahaan pada posisi akhir tahun buku dikurangi

dengan komponen modal sendiri yang digunakan untuk membiayai aktiva

tetap dalam pelaksanaan dan laba tahun berjalan.

Tabel 2.2

Daftar Skor Penilaian Return On Equity (ROE)

ROE (%)

Skor

Infra Non Infra

15 < ROE 15 20

13 <ROE<=15 13.5 18

11 <ROE<=13 12 16

9 <ROE<=11 10.5 14

7,9 <ROE<=9 9 12

6,6 <ROE<=7,9 7.5 10

5,3 <ROE<=6,6 6 8.5

4 <ROE<=5,3 5 7

2,5 <ROE<=4 4 5.5

1 <ROE<=2,5 3 4

0 <ROE<=1 1.5 2

ROE<0 1 0



30

b. Imbalan Investasi/ Return on Investment (ROI)

Rumus:

𝑅𝑂𝐼 =EBIT + Penyusutan

𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝐸𝑚𝑝𝑙𝑜𝑦𝑒𝑑X100%

Capital employed adalah posisi pada akhir tahun buku Total

Aktiva dikurangi Aktiva tetap dalam pelaksanaan. Penyusutan adalah

Depresiasi, Amortisasi dan Deplesi.

Tabel 2.3

Skor Penilaian Return On Investment (ROI)

ROI (%)

Skor

Infra Non Infra

18 < ROI 10 15

15 <ROI<=18 9 13.5

13 <ROI<=15 8 12

12 <ROI<=13 7 10.5

10.5 <ROI<=12 6 9

9 <ROI<=10.5 5 7.5

7 <ROI<= 9 4 6

5 <ROI<=7 3.5 5

3 <ROI<=5 3 4

1 <ROI<=3 2.5 3

0 <ROI<=1 2 2

ROI<0 0 1


c. Rasio Kas/Cash Ratio

Rumus:

𝐶𝑎𝑠ℎ 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =Kas + Bank + Surat Berharga Jangka Pendek

𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝐿𝑖𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑖𝑒𝑠X100%


31

Kas, Bank dan surat berharga jangka pendek adalah posisi

masing-masing pada akhir tahun buku. Current liabilities adalah posisi

seluruh kewajiban lancar pada akhir tahun buku.

Tabel 2.4

Skor Penilaian Cash Ratio

Rasio Kas= X (%)

Skor

Infra Non Infra

X > = 35 3 5

25 <= X < 35 2.5 4

15 <= X < 25 2 3

10 <= X < 15 1.5 2

5 <= X < 10 1 1

0 <= X < 5 0 0


d. Rasio Lancar/Current Ratio

Current asset adalah posisi total aktiva pada akhir tahun buku. Current

liabilities adalah posisi total kewajiban lancar pada akhir tahun buku.

Tabel 2.5

Skor Penilaian Current Ratio (Rasio Lancar)

Rasio Lancar= X (%)

Skor

Infra Non Infra

125 <= X 3 5

110 <= X < 125 2.5 4

100 <= X < 110 2 3

95 <= X < 100 1.5 2

90 <= X < 95 1 1

X < 90 0 0 Sumber: Surat Keputusan Menteri BUMN No: KEP-100/MBU/2002


32

Rumus:

𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝐴𝑠𝑠𝑒𝑡

𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝐿𝑖𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑖𝑒𝑠x100%

e. Collection Periods

Rumus:


Total Pendapatan Usahax365 hari

Total Piutang usaha adalah posisi piutang usaha setelah

dikurangi cadangan penyisihan piutang pada akhir tahun buku. Total

pendapatan usaha adalah jumlah pendapatan usaha selama tahun buku.

Tabel 2.6

Skor Penilaian Collection Periods (CP)

CP= X (hari)

Perbaikan =X (hari)

Skor

Infra Non Infra

X <= 60 X > 35 4 5

60 < X <= 90 30 < X <= 35 3.5 4.5

90 < X <= 120 25 < X <= 30 3 4

120 < X <= 150 20 < X <= 25 2.5 3.5

150 < X < = 180 15 < X < = 20 2 3

180 < X <= 210 10 < X <= 15 1.6 2.4

210 < X <= 240 6 < X <= 10 1.2 1.8

240 < X <= 270 3 < X <= 6 0.8 1.2

270 < X <= 300 1 < X <= 3 0.4 0.6

300 < X 0 < X <= 1 0 0



33

f. Perputaran Persediaan (PP)

Rumus:

𝑃𝑒𝑟𝑝𝑢𝑡𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 =Total Persediaan

Total Pendapatan Usahax365 hari

Perputaran persediaan merupakan rasio yang digunakan untuk

mengukur berapa kali dana yang tertanam dalam persediaan akan

berputar dalam satu periode atau berapa lama (dalam hari) rata-rata

persediaan tersimpan di gudang hingga akhirnya terjual (Hery,

2015:214).

Total pendapatan usaha adalah total pendapatan usaha dalam tahun

buku yang bersangkutan.

Tabel 2.7

Skor Penilaian Perputaran Persediaan (PP)

PP= X (hari)

Perbaikan (hari)

Skor

Infra Non Infra

X <= 60 35 < X 4 5

60 < X <= 90 30 < X <= 35 3.5 4.5

90 < X <= 120 25 < X <= 30 3 4

120 < X <= 150 20 < X <= 25 2.5 3.5

150 < X < = 180 15 < X < = 20 2 3

180 < X <= 210 10 < X <= 15 1.6 2.4

210 < X <= 240 6 < X <= 10 1.2 1.8

240 < X <= 270 3 < X <= 6 0.8 1.2

270 < X <= 300 1 < X <= 3 0.4 0.6

300 < X 0 < X <= 1 0 0



34

g. Perputaran Total Aset/Total Asset Turn Over (TATO)

Rumus:

𝑇𝐴𝑇𝑂 =Total Pendapatan

𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝐸𝑚𝑝𝑙𝑜𝑦𝑒𝑑x100%

Total pendapatan adalah total pendapatan usaha dan non usaha tidak

termasuk pendapatan hasil penjualan aktiva tetap. Capital employment

adalah posisi pada akhir tahun buku total aktiva dikurangi aktiva tetap

dalam pelaksanaan.

Tabel 2.8

Skor Penilaian Perputaran Total Aset (TATO)

TATO= X (%)

Perbaikan = X (hari)

Skor

Infra Non Infra

120 < X 20 < X 4 5

105 < X <= 120 15 < X <= 20 3.5 4.5

90 < X <= 105 10 < X <= 15 3 4

75 < X <= 90 5 < X <= 10 2.5 3.5

60 < X < = 75 0 < X < = 5 2 3

40 < X <= 60 X <= 0 1.5 2.5

20 < X <= 40 X < 0 1 2

X <= 20 X < 0 0.5 1.5


h. Rasio Modal Sendiri Terhadap Total Aktiva

Rumus:

𝑇𝑀𝑆 𝑡𝑒𝑟ℎ𝑎𝑑𝑎𝑝 𝑇𝐴 =Total Modal Sendiri

Total Asetx100%


35

Total modal sendiri adalah seluruh komponen modal sendiri pada akhir

tahun buku diluar dana-dana yang belum ditetapkan statusnya. Total

aset adalah total aset dikurangi dengan dana-dana yang belum

ditetapkan statusnya pada posisi akhir tahun buku yang bersangkutan.

Tabel 2.9

Skor Penilaian Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aset

TMS terhadap TA (%) = X Skor

Infra Non Infra

X < 0 0 0

0 < = X < 10 2 4

10 < = X < 20 3 6

20 < = X < 30 4 7.25

30 < = X < 40 6 10

40 < = X < 50 5.5 9

50 < = X < 60 5 8.5

60 < = X < 70 4.5 8

70 < = X < 80 4.25 7.5

80 < = X < 90 4 7

90 < = X < 100 3.5 6.5


F. Kerangka Berpikir.

Laporan keuangan adalah hasil dari proses akuntansi yang dapat

digunakan sebagai alat untuk berkomunikasi antara data keuangan atau

aktivitas suatu perusahaan dengan pihak-pihak yang berkepentingan dengan

data atau aktivitas perusahaan tersebut (Munawir, 2001:2). Laporan


36

keuangan yang dihasilkan oleh suatu organisasi harus dapat memberikan

manfaat bagi pihak-pihak yang berkepentingan. Analisis rasio keuangan

merupakan dasar untuk menilai prestasi operasi perusahaan.

Analisis rasio bertujuan untuk menilai efektivitas keputusan yang

telah diambil oleh perusahaan dalam rangka menjalankan aktifitas usahanya.

Dengan menggunakan analisis rasio akan memberikan gambaran mengenai

baik atau buruknya suatu keadaan atau posisi keuangan dari suatu

perusahaan terutama bila angka-angka rasio tersebut dibandingkan dengan

angka rasio pembanding yang digunakan sebagai standar (Munawir,

2001:64).

Berdasarkan penelitian Putri (2014), menunjukkan penilaian

tingkat kinerja melalui rasio keuangan pada PT. Madubaru-PG Madukismo

mengalami fluktuatif selama lima tahun sehingga tingkat kesehatan belum

stabil. Penelitian ini dilakukan di PT Madubaru–PG.Madukismo. Peneliti

menggunakan tiga analisis rasio keuangan yaitu rasio likuiditas, rasio

solvabilitas dan profitabilitas.

Berdasarkan hasil penelitian Kurniadi (2012), menunjukkan kinerja

keuangan PT Kalbe Farma.Tbk mengalami penurunan selama lima tahun.

Dari hasil penelitian tersebut analisis rasio yang digunakan untuk menilai

kinerja keuangan PT. Kalbe Farma.Tbk.

Oleh karena itu, peneliti bermaksud menggunakan analisis rasio

keuangan untuk menilai tingkat kesehatan keuangan pada Rumah Sakit

Palang Biru Gombong.


37

BAB III

METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

Penelitian ini merupakan studi kasus, yaitu penelitian yang

memusatkan pada suatu obyek dan mempelajarinya sebagai studi kasus pada

Rumah Sakit Palang Biru Gombong. Kesimpulan yang diambil dari penelitian

ini hanya berlaku untuk Rumah sakit Palang Biru Gombong.

B. Tempat dan Waktu Penelitian

1. Tempat Penelitian

Penelitian dilakukan pada Rumah Sakit Palang Biru Gombong, dimana

data-data yang digunakan dalam penelitian diperoleh langsung dari

Rumah Sakit Palang Biru Gombong.

2. Waktu Penelitian

Penelitian dilaksanakan pada bulan Maret 2015 sampai dengan bulan

Juni 2015.

C. Subyek dan Obyek Penelitian

1. Subyek Penelitian

Subyek penelitian adalah pihak-pihak yang terlibat dalam pemberian

informasi yaitu kepala Sub Bagian Umum Keuangan dan Akuntansi



38

2. Obyek Penelitian

Obyek penelitian yang akan diteliti adalah laporan keuangan Rumah

Sakit Palang Biru Gombong yang meliputi laporan posisi keuangan dan

Pendapatan dan Biaya pada tahun 2010 sampai dengan tahun 2014.

D. Variabel dan Definisi Operasional

Dalam penelitian ini terdapat variabel-variabel yang digunakan yaitu

1. Laporan posisi keuangan

Laporan posisi keuangan adalah hasil dari proses akuntansi yang dapat

digunakan sebagai alat untuk berkomunikasi antara data keuangan dan

atau aktivitas suatu perusahaan dengan pihak-pihak yang berkepentingan

dengan data perusahaan. Laporan keuangan juga merupakan laporan

yang menggambarkan posisi aset, liabilitas dan aset bersih pada tanggal

tertentu.

2. Laporan laba rugi

Laporan laba rugi adalah laporan keuangan yang memberikan informasi

mengenai kemampuan atau potensi perusahaan dalam menghasilkan laba

(kinerja) selama periode tertentu.

3. Rasio Keuangan

Rasio keuangan adalah angka yang diperoleh dari hasil perbandingan dari

suatu pos laporan keuangan dengan pos lainnya yang mempunyai

hubungan yang relevan dan signifikan. Adapun rasio keuangan adalah:


39

a. Rasio Likuiditas

Rasio likuiditas adalah kemampuan suatu perusahaan dalam

memenuhi kewajiban jangka pendeknya.

b. Rasio Solvabilitas

Rasio solvabilitas adalah rasio untuk mengukur kemampuan suatu

perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka panjangnya.

c. Rasio Aktivitas

Rasio aktivitas merupakan rasio yang digunakan untuk mengukur

efektivitas perusahaan dalam menggunakan aset yang dimilikinya,

termasuk untuk mengukur tingkat efisiensi perusahaan dalam

memanfaatkan sumber daya yang ada. Dalam penelitian ini

difokuskan pada kemampuan rumah sakit secara efektif mengelola

piutang usaha, perputaran persediaan dan perputaran total aset.

d. Rasio Profitabilitas

Rasio profitabilitas menggambarkan kemampuan perusahaan dalam

menghasilkan laba melalui semua kemampuan dan sumber yang ada

seperti penjualan, kas dan modal.

E. Teknik pengumpulan Data

1. Wawancara

Metode pengumpulan data dengan cara tanya jawab langsung dengan

subyek penelitian.

2. Dokumentasi


40

Mencatat data-data yang mendukung penelitian baik dokumen yang

bersifat keuangan maupun dokumen non keuangan.

F. Teknik Analisis Data.

Untuk menjawab rumusan masalah, teknik analisis data yang digunakan

adalah:

1. Melakukan perhitungan rasio keuangan dan pembahasan terhadap

laporan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong dengan

menggunakan:

a. Rasio likuiditas terdiri dari:

1) Current Ratio


Hutang Lancar X100%

Rasio dapat dibuat dalam bentuk berapa kali atau dalam bentuk

persentase. Apabila current ratio mencapai 1:1 atau 100%

berarti aktiva lancar dapat menutupi semua hutang lancar.

Organisasi dapat dikatakan sehat apabila rasio lancarnya berada

di atas 1 atau 100%.

2) Quick Ratio


Hutang LancarX100%

Quick ratio ini menunjukkan kemampuan aktiva lancar yang

paling likuid mampu menutupi hutang lancar. Rasio ini

merupakan ukuran kemampuan dari suatu perusahaan dalam

memenuhi kewajiban-kewajiban dengan tidak memperhitungkan


41

persediaan. Persediaan tidak diperhitungkan karena memerlukan

waktu yang relatif lama untuk direalisasikan menjadi uang kas

(Munawir, 2001:74). Semakin besar rasio ini akan semakin baik.

Angka rasio ini tidak harus mencapai 100% atau 1:1 (Harahap,

2007:302)

3) Cash Ratio

𝐶𝑎𝑠ℎ 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =Kas + Efek

Hutang LancarX100%

Rasio ini digunakan untuk mengukur seberapa besar uang kas

atau setara kas yang tersedia untuk membayar utang jangka

pendek (Hery, 2015:183). Rasio ini menggambarkan

kemampuan perusahaan yang sesungguhnya dalam melunasi

kewajiban lancarnya yang akan segera jatuh tempo dengan

menggunakan uang kas atau setara kas. Semakin besar rasio ini

akan semakin baik.

b. Rasio solvabilitas terdiri dari:

1) Total Debt to Equity Ratio


Modal X100%

Rasio ini menggambarkan sejauh mana modal pemilik dapat

menutupi hutang-hutang ke pihak luar. Semakin kecil rasio ini

akan semakin baik.

2) Total Debt to Asset Ratio


Total Aktiva X100%


42

Rasio ini menggambarkan sejauh mana hutang dapat ditutupi oleh

aktiva. Agar dapat dikatakan aman maka porsi hutang harus lebih

kecil daripada aktiva (Harahap, 2007:304).

c. Rasio Aktivitas terdiri dari:

1) Collection Periods





menghasilkan angka yang semakin kecil menunjukkan hasil yang

semakin baik.

2) Perputaran Persediaan



Perputaran persediaan digunakan untuk mengukur berapa kali dana

yang tertanam dalam persediaan akan berputar dalam satu periode

atau berapa lama (dalam hari) rata-rata persediaan tersimpan di

gudang hingga akhirnya terjual (Hery, 2015:214)

3) Perputaran Total Aset



Rasio perputaran total aset digunakan untuk mengukur keefektifan

total aset yang dimiliki perusahaan dalam menghasilkan pendapatan

(Hery, 2015:214).


43

d. Rasio profitabilitas terdiri dari:

1) Return on Investment (ROI/ROA)

𝑅𝑒𝑡𝑢𝑟𝑛 𝑂𝑛 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑚𝑒𝑛𝑡 =Laba Bersih

Total AktivaX100%

Rasio ini melihat sejauh mana investasi yang telah ditanamkan

mampu memberikan pengembalian keuntungan sesuai dengan yang

diharapkan (Fahmi, 2011: 137). Semakin besar rasio ini akan

semakin baik

2) Return on Equity (ROE)


ModalX100%

Rasio ini menggambarkan kemampuan perusahaan menggunakan

sumber daya yang dimiliki untuk memberikan laba atas ekuitas

(Fahmi, 2011:137).

2. Melakukan perhitungan indikator dan penilaian tingkat kesehatan keuangan

Rumah Sakit Palang Biru Gombong (perusahaan non infra struktur) dari

aspek keuangan berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik

Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan

Badan Usaha Milik Negara dengan rumus:


44

Tabel 3.1

Daftar Indikator, Rumus Indikator dan Bobot Aspek Keuangan

Indikator Rumus

Bobot

Non

Infra

1. Imbalan kepada

pemegang saham (ROE)

Laba Setelah Pajak

Modal sendiri X 100%

20

2. Imbalan Investasi (ROI) 𝐸𝐵𝐼𝑇 + 𝑃𝑒𝑛𝑦𝑢𝑠𝑢𝑡𝑎𝑛

𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝐸𝑚𝑝𝑙𝑜𝑦𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑋 100% 15

3. Rasio Kas 𝐾𝑎𝑠 + 𝐵𝑎𝑛𝑘 + 𝑆𝑢𝑟𝑎𝑡 𝐵𝑒𝑟ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎 𝐽𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑒𝑘

𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝐿𝑖𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑖𝑒𝑠𝑥100% 5

4. Rasio Lancar 𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜

𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝐿𝑖𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑖𝑒𝑠 𝑋 100% 5

5. Collection Periods 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝑖𝑢𝑡𝑎𝑛𝑔 𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎𝑥365 ℎ𝑎𝑟𝑖 5

6. Perputaran Persediaan 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑈𝑠𝑎ℎ𝑎𝑥 365 ℎ𝑎𝑟𝑖 5

7. Perputaran total Aset 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡𝑎𝑛

𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝐸𝑚𝑝𝑙𝑜𝑦𝑒𝑑𝑥100% 5

8. Rasio Modal sendiri

terhadap total aktiva

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑀𝑜𝑑𝑎𝑙 𝑆𝑒𝑛𝑑𝑖𝑟𝑖

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐴𝑠𝑒𝑡 10

Total Bobot 70


a. Return on Equity (ROE)

Tabel 3.2

Daftar skor penilaian Return on Equity (ROE)

ROE (%) Non Infra

15 < ROE 20

13 <ROE<=15 18

11 <ROE<=13 16

9 <ROE<=11 14

7.9<ROE<=9 12

6.6<ROE<=7,9 10


45

Tabel 3.2

Daftar Skor Penilaian Return on Equity (ROE)

(lanjutan)

ROE (%) Non Infra

5.3<ROE<=6,6 8.5

4 <ROE<=5,3 7

2.5<ROE<=4 5.5

1 <ROE<=2,5 4

0 <ROE<=1 2

ROE<0 0


Indikator Return on Equity memperlihatkan kemampuan perusahaan

dalam menghasilkan laba pada nilai investasi pemegang saham.

b. Return on Investment (ROI)

Tabel 3.3

Skor penilaian Return on Investment (ROI)

ROI (%) Skor Non Infra

18 < ROI 15

15 <ROI<=18 13.5

13 <ROI<=15 12

12 <ROI<=13 10.5

10.5<ROI<=12 9

9 <ROI<=10.5 7.5

7 <ROI<= 9 6

5 <ROI<=7 5

3 <ROI<=5 4

1 <ROI<=3 3

0 <ROI<=1 2

ROI< 0 1



46

Indikator ROI menunjukkan kemampuan dasar perusahaan untuk

menghasilkan laba atau EBIT (Earning Before Interest and Tax).

c. Cash Ratio

Tabel 3.4

Skor Penilaian Cash Ratio

Rasio Kas= X (%) Skor Non Infra

X > = 35 5

25 <= X < 35 4

15 <= X < 25 3

10 <= X < 15 2

5 <= X < 10 1

0 <= X < 5 0


Indikator rasio kas mengukur kemampuan perusahaan dalam memenuhi

kewajiban jangka pendek.

d. Current Ratio ( Rasio Lancar)

Tabel 3.5

Skor Penilaian Current Ratio (Rasio Lancar)

Rasio Lancar= X (%) Skor Non Infra

125 <= X 5

110 <= X < 125 4

100 <= X < 110 3

95 <= X < 100 2

90 <= X < 95 1

X < 90 0



47

Indikator rasio lancar digunakan untuk mengukur kemampuan

perusahaan untuk membayar kewajiban yang harus segera dipenuhi

dengan aktiva lancar yang dimiliki.


Tabel 3.6

Skor Penilaian Collection Periods (CP)

CP= X (hari) Perbaikan =X (hari) Skor Non Infra

X <= 60 X > 35 5

60 < X <= 90 30 < X <= 35 4.5

90 < X <= 120 25 < X <= 30 4

120 < X <= 150 20 < X <= 25 3.5

150 < X <= 180 15 < X < =20 3

180 < X <= 210 10 < X <= 15 2.4

210 < X <= 240 6 < X <= 10 1.8

240 < X <= 270 3 < X <= 6 1.2

270 < X <= 300 1 < X <= 3 0.6

300 < X 0 < X <= 1 0


Indikator rasio jangka waktu penagihan (Collection Periods)

digunakan untuk menaksir berapa hasil penjualan tertanam dalam

bentuk piutang usaha.

f. Perputaran Persediaan (PP)

Tabel 3.7


PP=X (hari) Perbaikan = X (hari) Skor Non Infra

X <= 60 35 < X 5

60 < X <= 90 30 < X <= 35 4.5


48

Tabel 3.7


(lanjutan)

PP=X (hari) Perbaikan = X (hari) Skor Non Infra

90 < X <= 120 25 < X <= 30 4

120 < X <= 150 20 < X <= 25 3.5

150 < X <= 180 15 < X <= 20 3

180 < X <= 210 10 < X <= 15 2.4

210 < X <= 240 6 < X <= 10 1.8

240 < X <= 270 3 < X <= 6 1.2

270 < X <= 300 1 < X <= 3 0.6

300 < X 0 < X <= 1 0


Indikator rasio perputaran persediaan (Inventory Turn Over)

digunakan untuk menghitung total persediaan yang ada pada

perusahaan selama satu periode atau tahun berakhir.

g. Perputaran Total Aset/Total Asset Turn Over (TATO)

Tabel 3.8

Skor Penilaian Perputaran Total Asset (TATO)

TATO =X (%) Perbaikan =X (hari) Skor Non Infra

120 < X 20 < X 5

105 < X <= 120 15 < X <= 20 4.5

90 < X <= 105 10 < X <= 15 4

75 < X <= 90 5 < X <= 10 3.5

60 < X <= 75 0 < X <= 5 3

40 < X <= 60 X <= 0 2.5

20 < X <= 40 X < 0 2

X <= 20 X < 0 1.5



49

Indikator perputaran total asset (Total Asset Turn Over) digunakan

untuk mengukur perputaran atau pemanfaatan dari semua aktiva

perusahaan.

h. Rasio Modal sendiri terhadap total aktiva

Tabel 3.9

Skor Penilaian Rasio Modal Sendiri terhadap Total Aset

TMS terhadap TA (%) = X Skor non Infra

X < 0 0

0 < = X < 10 4

10 < = X < 20 6

20 < = X < 30 7.25

30 < = X < 40 10

40 < = X < 50 9

50 < = X < 60 8.5

60 < = X < 70 8

70 < = X < 80 7.5

80 < = X < 90 7

90 < = X < 100 6.5


Indikator penilaian rasio modal sendiri terhadap total aktiva digunakan

untuk menghitung persentase total dana yang disediakan oleh

perusahaan.

3. Menilai tingkat kesehatan Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari

berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor:

KEP-100/MBU/2002.

a. Penilaian tingkat kesehatan keuangan BUMN digolongkan menjadi:


50

1) Sehat

AAA apabila Total Skor (TS) lebih besar dari 95

AA apabila 80 < Total Skor <=95

A apabila 65 <Total Skor <=80

2) Kurang Sehat

BBB apabila 50<Total Skor <=65

BB apabila 40<Total Skor <=50

B apabila 30<Total Skor <=40

3) Tidak sehat

CCC apabila 20 <Total Skor <=30

CC apabila 10 <Total Skor <=40

C apabila Total Skor < = 10

b. Penilaian tingkat kesehatan perusahaan mempunyai total bobot skor

sebesar 100 yang terdiri dari tiga aspek yaitu:

1) Aspek keuangan dengan total skor sebesar 70

2) Aspek operasional dengan total skor sebesar 15

3) Aspek administrasi dengan total skor 15

c. Menilai tingkat kesehatan Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari aspek

keuangan berdasarkan SK Menteri BUMN No: Kep-100/MBU/2002

1) SEHAT, apabila Total Skor (TS) >65

2) KURANG SEHAT, apabila 30< Total Skor (TS) <=65

3) TIDAK SEHAT, apabila Total Skor (TS)<=30


51

d. Penelitian ini dibatasi hanya pada perhitungan aspek keuangan saja,

sehingga untuk memperhitungkan tingkat kesehatan organisasi setiap

tahunnya nilai skor dari aspek keuangan akan dikonversikan dengan total

skor keseluruhan aspek.

e. Untuk menjelaskan tingkat kesehatan keuangan dari masing-masing skor

indikator dilakukan dengan cara mengikuti Pedoman Acuan Penilaian

(PAP) tipe II. Pada PAP tipe II, skor yang diperoleh dianggap cukup

sehat apabila mencapai skor minimal 56%. Penyajian data dengan

menggunakan perhitungan persentase sebagai berikut:

Tabel 3.10

Skor Pedoman Acuan Penilaian Tipe II

Tingkat Kesehatan Keterangan

81% - 100% Sangat Sehat

66% - 80% Sehat

56% - 65% Cukup Sehat

46% - 55% Kurang Sehat

Di bawah 46% Tidak Sehat

Cara menghitung tingkat kesehatan dari skor yaitu:

Skor tertinggi dari setiap rasio dikalikan dengan ketentuan persentase

berdasarkan Pedoman Acuan Penilaian (PAP) tipe II (Masidjo,

1995:157).


52

BAB IV

GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT

A. Sejarah Singkat Rumah Sakit

Konggregasi yang didirikan oleh Sr. Seraphine tumbuh dan berbuah

tidak hanya di Netherland, namun juga di Jerman agar penebusan dan

keselamatan semakin dirasakan oleh banyak orang. Walaupun konggregasi

masih memiliki keterbatasan tenaga, namun bersedia menerima tawaran Mgr.

Visser, MSC Prefek Apostolik Purwokerto untuk mengirim suster berkarya di

tanah misi Indonesia, khususnya di Kutoarjo Jawa Tengah. Kebutuhan

masyarakat akan kesehatan mengundang para suster pada jaman itu untuk

memberikan pelayanan kesehatan berupa pengobatan, menolong persalinan

bagi ibu melahirkan dan menerima titipan bayi ibu meninggal. Rumah Sakit

Palang Biru mengalami perkembangan dari waktu ke waktu sebagai berikut:

Pada tanggal 20 Juni 1933 para suster perintis tiba di Indonesia tepatnya

di Kutoarjo untuk melakukan karya pertama yaitu menangani sekolah

Holland Chinese School (HCS) dan Holland Indiasche School (HIS).

Pada tahun 1952 dengan bantuan Mgr. W.A.G Scoemaker, MSC para

suster memenuhi kebutuhan umat untuk membenahi Sekolah Rakyat

Bakti Mulia. Pada tahun 1956 di bulan Agustus Zr. Damiana mendapat

tugas untuk memulai karya kesehatan di Gombong. Karya ini dimulai di

pastoran dekat Gereja dengan melaksanakan kegiatan pengobatan

menolong persalinan dan menerima titipan bayi ibu meninggal.


53

Zr. Damiana pejuang yang tak kenal lelah melaksanakan karya pelayanan

dengan penuh cinta menolong orang sakit dan ibu melahirkan dengan

peralatan dan tempat yang terbatas.

Pada tahun 1963 sampai dengan tahun 1965 dengan bantuan miserior,

konggregasi Suster Amalkasih Darah Mulia (ADM) membangun bekas

SD Bakti Mulia di Jalan Kartini no 37 untuk poliklinik, rumah bersalin

dan tempat penitipan bayi terlantar. Karena kebutuhan masyarakat,

terpaksa rumah bersalin menerima pasien yang perlu dirawat dengan

status titipan dari Puskesmas Negeri Gombong. Pasien yang sakit

semakin bertambah banyak sehingga menggangu ketenangan ibu

bersalin. Untuk menanggapi situasi ini maka pada tahun 1983 asrama

perawat dibongkar dan dibangun gedung berlantai dua khusus rumah

bersalin dan penitipan bayi.

Pada tanggal 2 Pebruari 1988, Balai Pengobatan secara resmi mendapat

ijin sementara sebagai Rumah Sakit umum.

Pada tanggal 30 September 1991 mendapat ijin tetap Rumah Sakit

dengan kapasitas 104 tempat tidur

Tanggal 12 Maret 1999 mendapat akreditasi penuh 5 bidang Pelayanan

dengan kapasitas 113 tempat tidur. Klasifikasi Rumah Sakit Palang Biru

Gombong adalah C dengan pelayanan akreditasi tingkat lanjut untuk 12

bidang.


54

B. Visi dan Misi dan Pedoman Rumah Sakit Palang Biru Gombong

1. Visi Rumah Sakit Palang Biru Gombong

Menjadi penyelenggara rumah sakit umum terpercaya dan pusat rujukan

layanan spesialis untuk masyarakat Gombong dan sekitarnya yang

dilaksanakan secara profesional, holistik, penuh keramahan dalam

semangat kerjasama dan kebhinekaan untuk merengkuh dan melayani

sesama yang sakit sebagai saudara dan sahabat.

2. Misi Rumah Sakit Palang Biru Gombong

a. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan holistik bagi semua

lapisan masyarakat tanpa membedakan suku, agama dan status

sosial.

b. Melaksanakan pelayanan kesehatan secara profesional, optimal dan

jujur dengan mengutamakan kepentingan pasien.

c. Menyelenggarakan semua kegiatan dengan penuh keramahan, cinta

kasih dalam semangat kebersamaan yang dilandasi oleh semangat

kerja Kristiani.

3. Pedoman Pengelolaan Karya Kesehatan

Rumah sakit Palang Biru Gombong terus berupaya melaksanakan

pedoman karya kesehatan suster-suster Amalkasih Darah Mulia (ADM)

yang telah ditetapkan dan diselaraskan dengan program pemerintah dalam

bidang kesehatan berdasarkan Pancasila, UUD 1945 dan azas-azas Gereja

Katolik yang berlandaskan hukum cinta kasih.


55

Dalam keputusan kapitel Provinsi Kongregasi suster-suster

Amalkasih Darah Mulia tahun 2011 no.11 kembali menegaskan untuk

menghargai dan mendukung upaya pembelaaan hidup sebagai perwujudan

kenabian dan tanda harapan yang bersumber dari spritualitas dan karisma

ADM dengan memberikan pelayanan sampai tuntas, memberi harapan

hidup pada orang sakit dan keluarga yang dilayani sehingga mengalami

keselamatan.

Adapun nilai-nilai yang dikembangkan dalam karya pelayanan

adalah hormat pada kehidupan sejak awal sampai akhir, belarasa,

pelayanan holistic, hospitality, kerjasama, kejujuran dan kebhinekaan.

Selain itu pedoman pokok pelayanan yang ingin dituju adalah

mengembangkan profesionalisme, mengembangkan komunitas karya

kesehatan dan tim kerja yang solid serta mengembangkan

religiositas/spritualitas pelayanan kesehatan.

C. Lokasi Rumah Sakit

Pada awalnya Rumah Sakit Palang Biru Gombong dibangun diatas

tanah seluas 6.787 m2

yang merupakan bekas bangunan SD Bakti Mulia di

Jalan Kartini No 37 Gombong yang terletak di kecamatan Gombong

kabupaten Kebumen, Propinsi Jawa Tengah. Selanjutnya pada tahun 2012

terjadi penambahan bangunan di belakang Timur Rumah Sakit seluas 448

m2.


56

D. Struktur Organisasi Rumah Sakit

Gambar 4.1: Struktur Organisasi Rumah Sakit Palang Biru Gombong

Sumber: dokumen Rumah Sakit Palang Biru Gombong

Direktur

KABID

MEDIK

Sekretaris

Komite

Keperawatan Komite

Medik

Bag PURS

KABID

Keperawatan

KABAG Adm &

Keuangan

KASIE

Penunjang Medik

KI

RADIOLO

KI LAB

Ka-Ur

Sosiomedik

KI

FARMASI

KI RM

KI

GIZI

KI UGD

KI IPI

KI

RAJAL

KI IKO

PKMRS

Ka. Ruang

Ranap

KASIE Pelayanan

Medik

Ka Sub Bag

Kepegawaian

Ka Sub Bag

Rumah Tangga

KaSub Bag

Keuangan

Kepegawai

an Diklat

Penggajian &

Kesejahteraan

Akuntansi

Keuangan

Logistik

IPRRS &

Sanitasi

Tenun &

Laudry

Kendaraan

Keamanan

Dapur

Umum

IPRRS &

Sanitasi

Tenun &

Laudry

Kendaraan

Keamanan

Dapur

Umum


57

E. Sumber Daya Manusia

Penggolongan karyawan pada Rumah Sakit Palang Biru Gombong

berdasarkan jenis pelayanan adalah tenaga medis/kesehatan dan tenaga non

medis/non kesehatan. Tenaga medis meliputi tenaga keperawatan, tenaga

farmasi, tenaga gizi, tenaga keterapian fisik, tenaga keteknisian medis dan

tenaga kesehatan lingkungan. Sedangkan tenaga non medis/non kesehatan

adalah tenaga yang bertugas tidak berkaitan langsung dengan bidang medis

misalnya tenaga administrasi dan keuangan.

Penggolongan karyawan menurut sistem pengupahan adalah karyawan

tetap dan karyawan Tidak tetap. Jumlah karyawan di Rumah Sakit Palang

Biru Gombong sebagai berikut:

Tenaga Medis/Kesehatan

1. Tenaga Medis : 20 orang

2. Tenaga Keperawatan : 83 orang

3. Tenaga Kefarmasian : 12 orang

4. Tenaga Gizi : 6 orang

5. Tenaga Keterapian fisik : 1 orang

6. Tenaga Keteknisian Medis : 22 orang

7. Tenaga Kesehatan Lingkungan : 2 orang

Jumlah tenaga Kesehatan : 154 0rang

Tenaga Non Kesehatan : 61 orang

Total : 215 orang


58

F. Kebijakan Keuangan dan Akuntansi Rumah sakit

1. Kebijakan Keuangan Rumah Sakit Palang Biru

a. Tata kelola keuangan dilaksanakan dalam sistem anggaran, baik

untuk kegiatan operasional maupun untuk kegiatan pengembangan

karya pelayanan dan peri kehidupan yayasan yang didukung dengan

sistem pengendalian internal yang handal.

b. Rencana Kegiatan dan Anggaran Unit Karya Pelayanan diusulkan

oleh Pimpinan Unit Karya Pelayanan dan ditetapkan oleh Pengurus

Yayasan Swana Santa.

1) Usulan Rencana Kegiatan dan Anggaran Unit Karya Pelayanan

disampaikan Pimpinan Unit Karya Pelayanan kepada Pengurus

Yayasan Swana Santa paling lambat pada tanggal 31 Oktober

sebelum tahun pelaksanaan Rencana Kegiatan dan Anggaran yang

bersangkutan.

2) Pimpinan Unit Karya Pelayanan bertanggung jawab dan

berwenang merealisasikan seoptimal mungkin Rencana Kegiatan

dan Anggaran yang disahkan oleh Yayasan.

c. Pemilihan lembaga perbankan menjadi wewenang Pengurus

Yayasan Swana Santa dengan melibatkan Pimpinan Unit Karya

Pelayanan.

d. Pembukaan rekening perbankan, baik berupa rekening tabungan,

rekening giro dan rekening deposito baik untuk pengelolaan dana

yang dikelola Pengurus Yayasan Swana Santa maupun dana


59

operasional yang dikelola Pimpinan Unit Karya Pelayanan, selalu

atas nama Yayasan Swana Santa dan selalu memberi peluang

(kewenangan) kepada Pengurus Yayasan Swana Santa untuk

mengakses segala informasi terkait rekening tersebut.

e. Pimpinan Unit Karya Pelayanan berwenang mengelola dana

operasional demi kepentingan pengembangan karya pelayanan

sesuai dengan kebijakan dalam Rencana Kegiatan dan Anggaran

yang disahkan oleh Pengurus Yayasan.

f. Kegiatan investasi (pengembangan dana) di luar kegiatan

operasional karya pelayanan menjadi wewenang Pengurus Yayasan

Swana Santa, terbuka kemungkinan untuk usulan kegiatan investasi

dari Unit Karya Pelayanan.

g. Kegiatan pengembangan sarana pelayanan yang membutuhkan dana

lebih dari Rp. 200.000.000,00 (dua ratus juta rupiah) menjadi

wewenang Pengurus Yayasan Swana Santa dengan melibatkan

Pimpinan Unit Karya Pelayanan.

h. Kegiatan pengembangan sarana pelayanan yang membutuhkan dana

kurang dari Rp. 200.000.000,00 (dua ratus juta rupiah) dan sudah

termaktub dalam Rencana Kegiatan dan Anggaran yang sudah

ditetapkan Pengurus Yayasan Swana Santa, dilaksanakan oleh

Pimpinan Unit Karya Pelayanan.

i. Sumber dana di luar operasional Unit Karya Pelayanan yang dikelola

Pengurus Yayasan Swana Santa, baik untuk pengembangan karya


60

pelayanan maupun untuk mendukung likuiditas dana operasional,

dihimpun dari :

1) hasil investasi surat berharga yang dilaksanakan Pengurus

Yayasan Swana Santa;

2) sumbangan pihak ketiga yang diterima langsung Yayasan

Swana Santa;

3) jasa perbankan baik yang diterima Yayasan Swana Santa

maupun yang diterima Unit Karya Pelayanan;

4) sumbangan wajib (potongan) jasa medik dari setiap tenaga

medik yang berkarya di Unit Karya Pelayanan di lingkungan

Yayasan Swana Santa;

j. Pengurus Yayasan Swana Santa mengevaluasi kinerja Unit Karya

Pelayanan.

k. Pimpinan Unit Karya Pelayanan bertanggung jawab, berwenang

menyimpan dan mengelola dana likuid hasil operasional untuk

pembiayaan rutin. Apabila kekurangan dana, dapat mengajukan

anggaran kepada Pengurus Yayasan Swana Santa.

l. Dana likuid hasil operasional di atas jumlah biaya rutin yang

termaksud pada huruf k wajib disetorkan kepada Pengurus Yayasan

Swana Santa.


61

2. Kebijakan Akuntansi Rumah Sakit Palang Biru

Sistem informasi akuntansi berbasis akrual dan berdasarkan

prinsip akuntansi yang diterima umum dengan mengacu pada Pedoman

Akuntansi Rumah Sakit Non Pemerintah yang disusun oleh Ikatan

Akuntan Indonesia (IAI) bersama Himpunan Rumah Sakit Seluruh

Indonesia (PERSI) dan Pedoman Akuntansi Rumah Sakit Anggota

Perdhaki.

a. Penyajian Laporan Keuangan

Laporan keuangan disusun berdasarkan prinsip akuntansi yang dapat

diterima umum dengan mengacu pada Pedoman Akuntansi Rumah

Sakit Non Pemerintah yang disusun oleh Ikatan Akuntan Indonesia

(IAI) bersama himpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI)

b. Pengelolaan Kas

1) Penerimaan kas dan pembayaran tunai dilakukan oleh bank pada

jam kerja sedangkan diluar jam kerja kas langsung di setor ke

kas Besar

2) Pengelolaan kas kecil melibatkan bendahara dengan nilai

maksimal Rp5.000.000 (lima juta rupiah)

c. Pengelolaan Piutang

Pengelolaan dan perlakuan pembukuan piutang pelayanan

dilaksanakan sebagai berikut:

1) Tidak diselenggarakan rekening cadangan piutang


62

2) Piutang yang sudah berumur satu tahun atau lebih, dihapuskan

dan penghapusan piutang dilaksanakan sekali setahun pada

setiap akhir tahun atas persetujuan dari pihak Yayasan Swana

Santa

3) Pembayaran atas piutang yang dihapuskan dan/atau pembayaran

tambahan oleh pasien miskin diperlakukan sebagai pendapatan

operasional rupa-rupa.

d. Pengelolaan Persediaan

Pengelolaan Persediaan bahan/barang habis pakai dilaksanakan

berdasarkan metode penilaian rata-rata bergerak (moving average)

e. Barang tidak habis pakai (dapat bermanfaat lebih dari satu tahun

takwin) yang harga perolehannya kurang dari Rp2.000.000 (dua juta

rupiah), tidak diperlakukan sebgai aktiva tetap (barang investasi) dan

biaya pengadaannya dibukukan sebagai biaya/beban operasional,

dan dicatat dalam daftar inventaris non-neraca.

f. Penyusutan

Penyusutan/amortisasi aktiva tetap, baik aktiva tetap berwujud

maupun aktiva tetap tidak berwujud dilaksanakan sesuai dengan

peraturan perundang-undangan di bidang perpajakan dan

berdasarkan metode garis lurus.

g. Pengakuan Pendapatan dan Biaya

Pendapatan dan biaya diakui ketika terjadi transaksi.

Metode ini mengakui adanya transaksi-transaksi non-kas seperti


63

pengakuan beban penyusutan, penyisihan piutang tak tertagih, dan

sebagainya.

Pendapatan yang diperoleh dari pelayanan yang diberikan

kepada masyarakat merupakan pendapatan operasional rumah sakit.

Pendapatan Rumah Sakit terdiri dari pendapatan pasien umum dan

pendapatan pihak ketiga. Pendapatan pasien umum yaitu pendapatan

yang diperoleh dari pembayaran langsung pasien. Pendapatan pihak

ketiga adalah pendapatan yang diperoleh dari pembayaran pasien

yang dijamin oleh pihak ketiga seperti BPJS, dan asuransi lainnya.

Pendapatan rumah sakit dibagi empat kelompok yaitu :

a) Pendapatan pasien Rawat Jalan

b) Pendapatan pasien Rawat Inap

c) Pendapatan penunjang Medis

d) Pendapatan lain-lain

G. Jenis Pelayanan Rumah Sakit Palang Biru Gombong

Jenis pelayanan kesehatan rumah sakit Palang Biru Gombong meliputi:

1. Pelayanan Gawat Darurat

2. Pelayanan rawat jalan

3. Pelayanan rawat inap

4. Pelayanan bedah sentral

5. Pelayanan persalinan

6. Pelayanan perawatan intensif


64

7. Pelayanan radiologi,

8. Pelayanan CT Scan

9. Pelayanan laboratorium patologi klinik

10. Pelayanan rehabilitas Medik

11. Pelayanan farmasi

12. Pelayanan gizi

13. Pelayanan cuci darah

14. Pelayanan keluarga miskin

15. Pelayanan rekam medis

16. Pengolahan limbah

17. Pelayanan administrasi manajemen

18. Pelayanan ambulance/kereta jenazah

19. Pelayanan pemulasaran jenazah


65

BAB V

ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

A. Deskripsi Data

Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah laporan keuangan

Rumah Sakit Palang Biru Gombong terdiri dari laporan posisi keuangan

atau neraca dan pendapatan dan biaya periode 2010 sampai dengan tahun

2014. Data laporan keuangan didapatkan dari kantor Yayasan Swana Santa

Rumah Sakit Palang Biru sedangkan data mengenai gambaran umum

diperoleh langsung dari Rumah Sakit Palang Biru Gombong

B. Analisis Data

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kesehatan

keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong ditinjau dari likuiditas,

solvabilitas, aktivitas dan profitabilitas serta mengetahui penilaian tingkat

kesehatan organisasi berdasarkan Keputusan Menteri Badan Usaha Milik

Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002.

1. Analisis rasio ditinjau dari rasio Likuiditas

Analisis data untuk menjawab rumusan masalah yang pertama yaitu

dengan melakukan perhitungan dan analisis rasio keuangan ditinjau dari

rasio likuiditas terhadap laporan keuangan Rumah Sakit Palang Biru

Gombong.

a. Rasio Lancar (Current Ratio)


Hutang Lancarx100%


66

Rasio ini menggambarkan ukuran kemampuan Rumah Sakit

Palang Biru Gombong dalam memenuhi kewajiban lancarnya yang harus

segera dipenuhi dengan aktiva lancar yang dimilikinya. Berikut ini

merupakan hasil perhitungan rasio lancar (current ratio) tahun 2010

sampai dengan tahun 2014.

Tabel 5.1

Perhitungan Current Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong

tahun 2010-2014

Tahun Aktiva Lancar Hutang Lancar Current Ratio Kriteria

2010 4.013.089.062 1.225.380.775 327,50% Sehat

2011 5.251.002.905 1.443.081.201 363,87% Sehat

2012 4.573.230.668 2.986.496.098 153,13% Sehat

2013 4.083.571.464 2.087.744.081 195,60% Sehat

2014 7.832.870.178 5.479.196.069 142,96% Sehat

Sumber: data Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010-2014 diolah

Berdasarkan perhitungan di atas diketahui rasio lancar pada tahun

2010 menunjukkan angka 327,50%. Hal ini berarti setiap kewajiban

lancar sebesar Rp1,00 dijamin oleh aktiva lancar sebesar Rp3,28. Rasio

lancar Rumah Sakit Palang Biru Gombong pada tahun 2010 lebih besar

dari 1 yaitu 3,275 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Rasio

lancar pada tahun 2011 sebesar 363,87% yang artinya setiap kewajiban

lancar Rp1,00 akan dijamin oleh Rp3,64 aktiva lancar. Rasio yang

diperoleh pada tahun 2011 lebih besar dari 1 sehingga dapat digolongkan

dalam kriteria sehat. Rasio lancar pada tahun 2012 sebesar 153,13%

artinya setiap kewajiban lancar Rp1,00 dijamin oleh Rp1,53 aktiva


67

lancar. Rasio yang diperoleh pada tahun 2012 sebesar 1,53 sehingga

dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Rasio lancar pada tahun 2013

sebesar 195,60% artinya setiap kewajiban lancar Rp1,00 akan dijamin

oleh Rp 1,96 aktiva lancar. Rasio yang diperoleh tahun 2013 sebesar 1,95

sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Rasio lancar pada tahun

2014 sebesar 142,96% artinya setiap kewajiban lancar sebesar Rp1

dijamin oleh Rp1,43 aktiva lancar.

Berdasarkan hasil perhitungan rasio di atas, dapat diketahui

bahwa rasio lancar Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari tahun 2010

sampai tahun 2011 mengalami kenaikan, dari tahun 2011 sampai tahun

2012 mengalami penurunan, dari tahun 2012 sampai tahun 2013

mengalami kenaikan, dan dari tahun 2013 sampai 2014 mengalami

penurunan nilai rasio seperti tampak dalam grafik perkembangan rasio

lancar di bawah ini:

Grafik 5.1

Perkembangan current ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong

tahun 2010-2014

327,50363,87

153,13195,60

142,96

0,00

100,00

200,00

300,00

400,00

2010 2011 2012 2013 2014

Current Ratio

Current Ratio


68

b. Rasio Cepat (Quick Ratio)


Hutang Lancar x100%

Rasio ini digunakan untuk mengukur kemampuan Rumah Sakit

Palang Biru Gombong dalam memenuhi kewajibannya dengan tidak

memperhitungkan persediaan. Berikut ini merupakan hasil

perhitungan quick ratio tahun 2010 sampai dengan tahun 2014.

Tabel 5.2

Perhitungan quick ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong

tahun 2010-2014

Tahun Aktiva lancar Persediaan Hutang Lancar Quick

Ratio

Kriteria

2010 4.013.089.062 654.529.937 1.225.380.775 274,08% Sehat

2011 5.251.002.905 630.339.834 1.443.081.201 320,19% Sehat

2012 4.573.230.668 747.782.880 2.986.496.098 128,09% Sehat

2013 4.083.571.464 777.446.885 2.087.744.081 158,36% Sehat

2014 7.832.870.178 489.786.090 5.479.196.069 134,02% Sehat


Berdasarkan perhitungan pada tabel di atas, quick ratio pada

tahun 2010 sebesar 274,08% yang artinya setiap kewajiban lancar Rp1

dijamin oleh aktiva lancar yang lebih liquid sebesar Rp2,74 setelah

dikurangi dengan persediaan. Quick ratio yang diperoleh tahun 2010

memiliki nilai lebih dari 1 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria

sehat. Quick ratio tahun 2011 sebesar 320,19% artinya setiap setiap

kewajiban lacar Rp1 dijamin oleh aktiva lancar yang lebih liquid

sebesar Rp3,20 setelah dikurangi dengan persediaan. Quick ratio yang


69

diperoleh tahun 2011 memiliki nilai lebih dari 1 sehingga dapat

digolongkan dalam kriteria sehat. Quick ratio tahun 2012 sebesar

128,09% artinya setiap setiap kewajiban lancar Rp1 dijamin oleh

aktiva lancar yang lebih liquid sebesar Rp1,28 setelah dikurangi

dengan persediaan. Quick ratio yang diperoleh tahun 2012 memiliki

nilai lebih dari 1 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat.

Quick ratio tahun 2013 sebesar 158,36%, artinya setiap

kewajiban lancar Rp1 dijamin oleh aktiva lancar yang lebih liquid

sebesar Rp1,58 setelah dikurangi dengan persediaan. Quick ratio yang

diperoleh tahun 2013 memiliki nilai lebih dari 1 sehingga dapat

digolongkan dalam kriteria sehat. Quick ratio tahun 2014 sebesar

134,02%, artinya setiap setiap kewajiban lacar Rp1 dijamin oleh

aktiva lancar yang lebih liquid sebesar Rp1,34 setelah dikurangi

dengan persediaan. Quick ratio yang diperoleh tahun 2014 memiliki

nilai lebih dari 1 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat.


bahwa quick ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari tahun

2010 sampai tahun 2011 mengalami kenaikan, dari tahun 2011 sampai

tahun 2012 mengalami penurunan, dari tahun 2012 sampai tahun 2013


penurunan seperti tampak dalam grafik perkembangan quick ratio di

bawah ini:


70

Grafik 5.2

Perkembangan Quick Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong

Tahun 2010-2014

c. Rasio Kas (Cash Ratio)

𝐶𝑎𝑠ℎ 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =Kas + Bank + Efek

Hutang Lancarx100%

Rasio ini digunakan untuk mengukur seberapa besar uang kas atau

kas yang tersedia untuk membayar utang jangka pendek yang dimiliki

oleh Rumah Sakit Palang Biru Gombong. Berikut ini merupakan hasil

perhitungan cash ratio tahun 2010 sampai dengan tahun 2014

Tabel 5.3

Perhitungan cash ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong

tahun 2010-2014

Tahun Kas Bank Hutang Lancar Cash

Ratio

Kriteria

2010 75.579.400 1.683.165.718 1.225.380.775 143,53% Sehat

2011 70.413.148 3.296.142.848 1.443.081.201 233,29% Sehat

2012 292.084.840 1.817.723.618 2.986.496.098 70,64% Sehat

2013 74.862.543 601.691.354 2.087.744.081 32,41% Tidak Sehat

2014 330.709.648 5.431.178.642 5.479.196.069 105,16% Sehat


274,08320,19

128,09158,36 134,02

0

100

200

300

400

2010 2011 2012 2013 2014

Quick Ratio

Quick Ratio


71

Berdasarkan hasil perhitungan di atas, cash ratio tahun 2010

sebesar 143,53% artinya setiap hutang lancar Rp1,00 dijamin oleh kas

dan Bank sebesar Rp 1,43. Cash ratio Rumah Sakit Palang Biru

Gombong pada tahun 2010 sebesar 1,43 sehingga dapat digolongkan

dalam kriteria sehat. Cash ratio tahun 2011 sebesar 233,29% artinya

setiap hutang lancar Rp1,00 dijamin oleh kas dan bank sebesar Rp 2,33.

Cash ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong pada tahun 2011 di atas

nilai 1 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat.

Cash ratio tahun 2012 sebesar 70,64% artinya setiap hutang

lancar Rp1,00 dijamin oleh kas dan Bank sebesar Rp 0,7. Cash ratio

Rumah Sakit Palang Biru Gombong pada tahun 2012 mendekati nilai 1

atau 100% sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Cash ratio

tahun 2013 sebesar 32,41% artinya setiap hutang lancar Rp1,00 dijamin

oleh kas dan Bank sebesar Rp 0,32. Cash ratio pada tahun 2013 tidak

mencapai nilai 1 atau 100% sehingga dapat digolongkan dalam kriteria

tidak sehat. Cash ratio tahun 2014 sebesar 105,16% artinya setiap hutang

lancar Rp1,00 dijamin oleh kas dan Bank sebesar Rp 1,05. Cash ratio

tahun 2014 mencapai nilai 1 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria

sehat.


bahwa cash ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari tahun 2010


2012 mengalami penurunan, dari tahun 2012 sampai tahun 2013


72

mengalami penurunan, dan dari tahun 2013 sampai 2014 mengalami

kenaikan seperti tampak dalam grafik perkembangan cash ratio di

bawah ini:

Grafik 5.3

Perkembangan Cash Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong

tahun 2010-2014

2. Analisis rasio ditinjau dari rasio Solvabilitas

Analisis data untuk menjawab rumusan masalah yang kedua yaitu


rasio solvabilitas terhadap laporan keuangan Rumah Sakit Palang Biru

Gombong. Rasio solvency digunakan untuk mengukur kemampuan Rumah

Sakit Palang Biru Gombong dalam memenuhi kewajiban jangka

panjangnya. Rumah sakit dapat digolongkan dalam kriteria sehat apabila

memiliki rasio yang semakin kecil.

a. Rasio Hutang atas Modal


ModalX100%

143,53

233,29

70,64

32,41

105,16

0

50

100

150

200

250

2010 2011 2012 2013 2014

Cash Ratio

Cash Ratio


73

Total debt to equity ratio digunakan untuk mengukur kemampuan rumah

sakit dalam memenuhi kewajiban jangka panjangnya. Semakin kecil

rasio ini akan semakin baik. Semakin tinggi debt to equity ratio semakin

kecil jumlah modal pemilik yang dapat dijadikan sebagai jaminan utang.

Ketentuan umum rasio untuk perusahaan seharusnya memiliki debt ratio

kurang dari 0,5 (Hery, 2015:195). Berikut ini merupakan hasil

perhitungan rasio hutang atas modal Rumah Sakit Palang Biru Gombong

tahun 2010 sampai dengan tahun 2014.

Tabel 5.4

Perhitungan Total Debt to Equity Ratio RSPB Gombong

tahun 2010-2014

Tahun Total Hutang Total Modal Total Debt to

Equity Ratio

Kriteria

2010 2.785.000.330 2.595.040.492 107,32% Tidak Sehat

2011 3.002.700.756 3.606.517.745 83,26 % Tidak Sehat

2012 4.546.115.653 3.659.112.651 124,24 % Tidak Sehat

2013 3.647.363.636 5.038.527.638 72,39 % Tidak Sehat

2014 7.038.815.624 5.112.852.921 137,67% Tidak Sehat


Berdasarkan hasil perhitungan total debt to equity ratio pada

tahun 2010 sebesar 107,32%, ini berarti setiap modal sendiri sebesar

Rp1,00 menjamin hutang sebesar Rp1,07. Rasio yang diperoleh dari

tahun 2010 sebesar 107,32 lebih besar dari ketentuan perusahaan sebesar

0,5 menurut (Hery, 2015:198) sehingga dapat digolongkan dalam kriteria

tidak sehat. Total debt to equity ratio pada tahun 2011 sebesar 83,26%,

ini berarti setiap modal sendiri sebesar Rp 1,00 menjamin hutang sebesar


74

Rp 0,83. Rasio yang diperoleh dari tahun 2011 sebesar 83,26% lebih

besar dari ketentuan sebesar 0,5 menurut (Hery, 2015:198) sehingga

dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Total debt to equity ratio

pada tahun 2012 sebesar 124,24%, ini berarti setiap modal sendiri

sebesar Rp 1,00 menjamin hutang sebesar Rp 1,24. Rasio yang diperoleh

dari tahun 2012 sebesar 124,24% lebih besar dari ketentuan sebesar 0,5

menurut (Hery, 2015:198) sehingga dapat digolongkan dalam kriteria

tidak sehat.

Total debt to equity ratio pada tahun 2013 sebesar 72,39%, ini

berarti setiap modal sendiri sebesar Rp 1 menjamin hutang sebesar Rp

0,72. Rasio yang diperoleh dari tahun 2013 sebesar 72,39 lebih besar dari

ketentuan sebesar 0,5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria tidak

sehat. Total debt to equity ratio pada tahun 2014 sebesar 137,67%, ini

berarti setiap modal sendiri sebesar Rp1,00 menjamin hutang sebesar

Rp1,37. Rasio yang diperoleh dari tahun 2014 sebesar 137,67 lebih besar

dari ketentuan sebesar 0,5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria

tidak sehat.


bahwa Total debt to equity ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari

tahun 2010 sampai tahun 2011 mengalami penurunan, dari tahun 2011


2013 mengalami penurunan, dan dari tahun 2013 sampai 2014


75

mengalami kenaikan seperti tampak dalam grafik perkembangan total

debt to equity ratio di bawah ini:

Grafik 5.4

Perkembangan Total Debt to Equity Ratio RSPB Gombong

tahun 2010-2014

b. Rasio hutang atas Aktiva


Total AktivaX100%

Rasio ini menggambarkan sejauh mana hutang Rumah Sakit Palang

Biru dapat ditutupi dengan aktiva yang dimiliki. Agar dapat

digolongkan dalam kriteria aman maka porsi hutang harus lebih kecil

daripada aktiva. Ketentuan umum perusahaan seharusnya memiliki

debt ratio kurang dari 0,5. Berikut ini merupakan hasil perhitungan

rasio hutang atas aktiva tahun 2010 sampai dengan tahun 2014.

Tabel 5.5

Perhitungan Total Debt to Asset Ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong

tahun 2010-2014

Tahun Total Hutang Total aktiva Total Debt to

asset ratio

Kriteria

2010 2.785.000.330 5.380.040.822 51,77% Tidak Sehat

2011 3.002.700.756 6.609.218.501 45,43 % Sehat

107,3283,26

124,24

72,39

137,67

0

50

100

150

2010 2011 2012 2013 2014

Total Debt to Equity Ratio

Total Debt to Equity

Ratio


76

Tabel 5.5

Perhitungan Total Debt to Asset Ratio RSPB Gombong

tahun 2010-2014

(lanjutan)

Tahun Total Hutang Total aktiva Total Debt to

Asset Ratio

Kriteria

2012 4.546.115.653 8.205.228.304 55,41 % Tidak Sehat

2013 3.647.363.636 8.685.891.274 41,99 % Sehat

2014 7.038.815.624 12.151.668.545 57,92 % Tidak Sehat


Berdasarkan hasil perhitungan, maka nilai total debt to asset ratio

pada tahun 2010 adalah 51,77% yang berarti setiap aktiva sebesar Rp1,00

menjamin hutang sebesar Rp0,51. Rasio yang diperoleh pada tahun 2010

sebesar 51,77% lebih besar dari ketentuan 0,5 sehingga rasio ini dapat

digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Total debt to asset ratio pada

tahun 2011 sebesar 45,43% yang berarti setiap aktiva sebesar Rp1,00

menjamin hutang sebesar Rp0,45. Rasio yang diperoleh pada tahun ini

sebesar 45,43% kurang dari 0,5 sehingga rasio ini dapat digolongkan

dalam kriteria sehat. Total debt to asset ratio pada tahun 2012 sebesar

55,41% yang berarti setiap aktiva sebesar Rp1,00 menjamin hutang

sebesar Rp0,55. Rasio yang diperoleh pada tahun ini sebesar 55,41%

lebih besar dari ketentuan sehingga rasio ini dapat digolongkan dalam

kriteria tidak sehat.

Total debt to asset ratio pada tahun 2013 sebesar 41,99% yang

berarti setiap aktiva sebesar Rp1,00 menjamin hutang sebesar Rp0,41.


77

Rasio yang diperoleh pada tahun ini sebsar 41,99% sesuai dengan

ketentuan kurang dari 0,5 sehingga rasio ini dapat digolongkan dalam

kriteria sehat. Total debt to asset ratio pada tahun 2014 sebesar 57,92%

yang berarti setiap aktiva sebesar Rp1,00 menjamin hutang sebesar

Rp0,57. Rasio yang diperoleh pada tahun 2014 sebesar 57,92% lebih

besar dari ketentuan sebesar 0,5 sehingga rasio dapat digolongkan dalam

kriteria tidak sehat.


bahwa total debt to asset ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari

tahun 2010 sampai tahun 2011 mengalami penurunan, dari tahun 2011


2013 mengalami penurunan, dan dari tahun 2013 sampai 2014

mengalami kenaikan seperti tampak dalam grafik perkembangan total

debt to asset ratio di bawah ini:

Grafik 5.5

Perkembangan Total Debt to Asset Ratio RS Palang Biru Gombong

tahun 2010-2014

51,7745,43

55,41

41,99

57,92

0

20

40

60

2010 2011 2012 2013 2014

Total Debt to Asset Ratio

Total …


78

3. Analisis rasio ditinjau dari rasio Aktivitas

Analisis data untuk menjawab rumusan masalah yang ketiga yaitu


rasio Aktivitas terhadap laporan keuangan Rumah Sakit Palang Biru

Gombong.

Rasio aktivitas digunakan untuk mengukur efektivitas perusahaan

dalam menggunakan aset yang dimilikinya, termasuk untuk mengukur

tingkat efisiensi perusahaan dalam memanfaatkan sumber daya yang ada

(Hery, 2015:209). Rasio ini juga digunakan untuk menilai kemampuan

perusahaan dalam melaksanakan aktivitas sehari-hari.

a. Collection Periods





menghasilkan angka yang kecil menunjukkan hasil yang semakin

baik. Berikut ini merupakan hasil perhitungan collection periods


Tabel 5.6

Perhitungan Collection Periods RS Palang Biru Gombong

Tahun 2010 -2014

Tahun Piutang usaha Pendapatan Usaha Collection

Periods

Kriteria

2010 784.814.007 13.716.168.060 21 hari Sehat

2011 416.348.726 15.933.543.808 10 hari Sehat


79

Tabel 5.6

Perhitungan Collection Periods Rumah Sakit Palang Biru Gombong

Tahun 2010 -2014

(lanjutan)

Tahun Piutang usaha Pendapatan Usaha Collection

Periods

Kriteria

2012 730.910.320 16.956.965.688 16 hari Sehat

2013 1.116.657.867 14.613.889.126 28 hari Sehat

2014 229.254.873 33.245.220.064 3 hari Sehat


Berdasarkan hasil perhitungan di atas, collection periods tahun

2010 sebesar 21 hari artinya rumah sakit mampu mengumpulkan

piutangnya dalam jangka waktu 21 hari. Collection periods tahun

2011 sebesar 10 hari artinya rumah sakit mampu mengumpulkan

piutangnya rata-rata dalam jangka waktu 10 hari. Collection periods

tahun 2012 sebesar 16 hari artinya rumah sakit mampu

mengumpulkan piutangnya rata-rata dalam jangka waktu 16 hari.

Collection periods tahun 2013 sebesar 28 hari artinya rumah sakit

mampu mengumpulkan piutangnya rata-rata dalam jangka waktu

selama 28 hari. Collection periods tahun 2014 sebesar 3 hari, artinya

rumah sakit mampu mengumpulkan piutangnya rata-rata dalam jangka

waktu selama 3 hari.

Berdasarkan hasil perhitungan di atas dapat diketahui bahwa

collection periods Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010

sampai tahun 2011 lebih cepat 11 hari, dari tahun 2011 sampai tahun


80

2012 lebih lama 6 hari, dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2013

lebih lama 12 hari dan dari tahun 2013 sampai dengan tahun 2014

lebih cepat 25 hari seperti tampak dalam grafik di bawah ini.

Grafik 5.6

Perkembangan Collection Periods Rumah Sakit Palang Biru Gombong

Tahun 2010 sampai dengan tahun 2014

b. Perputaran Persediaan



Rasio yang digunakan untuk mengukur berapa kali dana yang

tertanam dalam persediaan akan berputar dalam satu periode atau

berapa lama (dalam hari) rata-rata persediaan tersimpan di gudang

hingga akhirnya terjual (Hery, 2015:214). Dikatakan semakin baik

karena lamanya penjualan persediaan semakin cepat atau dengan

kata lain persediaan dapat dijual dalam waktu yang relatif singkat.

21

10

16

28

30

5

10

15

20

25

30

2010 2011 2012 2013 2014

Collection Periods

Collect…


81

Berikut ini merupakan hasil perhitungan perputaran persediaan

Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai tahun 2014.

Tabel 5.7

Perhitungan Perputaran Persediaan Rumah Sakit Palang Biru Gombong

Tahun 2010 -2014

Tahun Persediaan Pendapatan

Usaha

Perputaran

Persediaan Kriteria **

2010 654.529.937 13.716.168.060 17 hari Sehat

2011 630.339.834 15.933.543.808 14 hari Sehat

2012 747.782.880 16.956.965.688 16 hari Sehat

2013 777.446.885 14.613.889.126 19 hari Sehat

2014 489.786.090 33.245.220.064 5 hari Sehat


**kriteria berdasarkan PAP tipe II

Berdasarkan hasil perhitungan di atas, perputaran persediaan

tahun 2010 sebesar 17 hari berarti rata-rata persediaan disimpan di

gudang selama 17 hari. Pada tahun 2011, perputaran persediaan

sebesar 14 hari artinya rata-rata persediaan disimpan di gudang selama

14 hari. Pada tahun 2012, perputaran persediaan sebesar 16 hari

artinya rata-rata persediaan di simpan di gudang selama 16 hari. Pada

tahun 2013, perputaran persediaan sebesar 19 hari artinya rata-rata

persediaan di simpan di gudang selama 19 hari. Pada tahun 2014,

perputaran persediaan sebesar 5 hari artinya rata-rata persediaan di

simpan di gudang selama 5 hari.

Berdasarkan hasil perhitungan rasio di atas dapat diketahui

bahwa perputaran persediaan tahun 2010 sampai tahun 2011 lebih


82

cepat 3 hari, dari tahun 2011 sampai dengan tahun 2012 lebih lama 2

hari, dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2013 lebih lama 3 hari, dan

tahun 2013 sampai tahun 2014 lebih cepat 14 hari seperti tampak

dalam grafik dibawah ini.

Grafik 5.7

Perkembangan Perputaran Persediaan Rumah Sakit Palang Biru Gombong

Tahun 2010 sampai dengan tahun 2014

c. Perputaran Total Aset



Perputaran total aset digunakan untuk mengukur keefektifan total

aset yang dimiliki perusahaan dalam menghasilkan pendapatan

(Hery, 2015:214). Berikut ini merupakan hasil perhitungan

perputaran total aset Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010

sampai dengan tahun 2014

17

14

16

19

5

1

6

11

16

21

2010 2011 2012 2013 2014

Perputaran Persediaan

Perputaran …


83

Tabel 5.8

Perhitungan Perputaran Total Aset Rumah Sakit Palang Biru Gombong

Tahun 2010 -2014

Tahun Total

Pendapatan

Capital

Employment

Perputaran

Total Aset Kriteria **

2010 14.090.696.031 5.380.040.822 261,91 % Sangat sehat

2011 16.193.383.785 6.609.218.501 245,01 % Sangat sehat

2012 17.221.610.981 8.205.228.304 209,89 % Sangat sehat

2013 15.202.077.760 8.173.651.874 185,99 % Sangat sehat

2014 33.510.366.720 10.870.748.645 308,26 % Sangat sehat


**Kriteria berdasarkan PAP tipe II

Berdasarkan hasil perhitungan di atas, perputaran total aset tahun

2012 sebesar 261,91%, artinya setiap Rp 1 capital employment mampu

menghasilkan total pendapatan sebesar Rp 2,61. Pada tahun 2011

perputaran total aset sebesar 245,01% artinya setiap Rp 1 capital

employment mampu menghasilkan pendapatan sebesar Rp 2,45. Pada

tahun 2012 perputaran total aset sebesar 209,89%, artinya setiap Rp 1

capital employment mampu menghasilkan total pendapatan sebesar Rp

2,09. Pada tahun 2013 perputaran total aset sebesar 185,99% artinya

setiap Rp 1 capital employment mampu menghasilkan total pendapatan

sebesar Rp 1,85. Pada tahun 2014 perputaran total aset sebesar 308,26%

artinya setiap Rp 1 capital employment mampu menghasilkan total

pendapatan sebesar Rp3,082.

Berdasarkan hasil perhitungan perputaran total aset Rumah Sakit

Palang Biru Gombong dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2011


84

mengalami penurunan, dari tahun 2011 sampai dengan tahun 2012

mengalami penurunan, dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2013

mengalami penurunan, dari tahun 2013 sampai tahun 2014 mengalami

kenaikan seperti tampak dalam grafik di bawah ini.

Grafik 5.8

Perkembangan Perputaran Total Aset Rumah Sakit Palang Biru Gombong

Tahun 2010-2014

4. Analisis rasio ditinjau dari rasio Profitabilitas

Analisis data untuk menjawab rumusan masalah yang keempat

yaitu dengan melakukan perhitungan dan analisis rasio keuangan ditinjau

dari rasio profitabilitas terhadap laporan keuangan Rumah Sakit Palang

Biru Gombong. Rasio profitabilitas mengukur efektivitas manajemen

secara keseluruhan yang ditujukan oleh besar kecilnya tingkat keuntungan

yang diperoleh dalam hubungan dengan penjualan maupun investasi.

Semakin besar rasio ini akan semakin baik.

261,91245,01

209,89185,99

308,26

0

100

200

300

400

2010 2011 2012 2013 2014

Perputaran Total Aset

Perput…


85

a. Return on Investment (ROI)

𝑅𝑒𝑡𝑢𝑟𝑛 𝑜𝑛 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑚𝑒𝑛𝑡 =Laba Bersih

Total Aktivax100%

Rasio ini digunakan untuk melihat sejauh mana investasi yang telah

ditanamkan oleh Rumah Sakit Palang Biru Gombong mampu

memberikan pengembalian keuntungan sesuai dengan yang

diharapkan. Berikut ini merupakan hasil perhitungan return on

investment Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai

dengan tahun 2014.

Tabel 5.9

Perhitungan Return on Investment Rumah Sakit Palang Biru Gombong

tahun 2010-2014

Tahun Laba Bersih Total aktiva ROI Kriteria

2010 386.779.174 5.380.040.822 7,19 % Sehat

2011 1.011.477.253 6.609.218.501 15,35 % Sehat

2012 52.594.906 8.205.228.304 0,64% Tidak Sehat

2013 1.379.414.987 8.685.891.274 15,88 % Sehat

2014 74.325.283 12.151.668.545 0,61 % Tidak Sehat


Berdasarkan hasil perhitungan return on investment pada

Rumah Sakit Palang Biru Gombong pada tahun 2010 sebesar 7,19%

artinya rumah sakit mampu memberikan keuntungan sebesar Rp7,19

untuk setiap Rp100 penggunaan aktivanya. Rasio yang diperoleh

tahun 2010 sebesar 7,19% sehingga dapat digolongkan dalam

kriteria sehat. Pada tahun 2011 return on investment sebesar 15,35%

artinya rumah sakit mampu memberikan keuntungan sebesar


86

Rp15,35 untuk setiap Rp100 penggunaan aktivanya. Rasio yang

diperoleh tahun 2011 return on investment sebesar 15,35% sehingga

dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Pada tahun 2012 return on

investment sebesar 0,64% artinya rumah sakit mampu memberikan

keuntungan sebesar Rp0,64 untuk setiap Rp100 penggunaan

aktivanya. Rasio yang diperoleh tahun 2012 sebesar 0,64% sehingga

dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat.

Pada tahun 2013 return on investment sebesar 15,88% artinya

rumah sakit mampu memberikan keuntungan sebesar Rp15,88 untuk

setiap Rp100 penggunaan aktivanya. Rasio yang diperoleh tahun

2013 sebesar 15,88% sehingga dapat digolongkan dalam kriteria

sehat. Pada tahun 2014 return on investment sebesar 0,61% artinya

rumah sakit hanya mampu memberikan keuntungan sebesar Rp0,61

untuk setiap Rp100 penggunaan aktivanya. Rasio yang diperoleh

tahun 2014 sebesar 0,61 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria

tidak sehat.


bahwa return on investment Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari

tahun 2010 sampai tahun 2011 mengalami kenaikan, dari tahun 2011

sampai tahun 2012 mengalami penurunan, dari tahun 2012 sampai

tahun 2013 mengalami kenaikan, dan dari tahun 2013 sampai 2014

mengalami penurunan seperti tampak dalam grafik perkembangan

return on investment di bawah ini:


87

Grafik 5.9

Perkembangan Return on Investment Rumah Sakit Palang Biru Gombong

Tahun 2010-2014

b. Return on Equity (ROE)


ModalX100%

Rasio ini digunakan untuk mengukur kemampuan Rumah Sakit

Palang Biru Gombong dalam menggunakan sumber daya yang

dimiliki untuk memberikan laba atas ekuitas. Berikut ini hasil

perhitungan return on equity Rumah Sakit Palang Biru Gombong


Tabel 5.10

Perhitungan Return on Equity Rumah Sakit Palang Biru Gombong

tahun 2010-2014

Tahun Laba Bersih Modal ROE Kriteria

2010 386.779.174 2.595.040.492 14,90% Sehat

2011 1.011.477.253 3.606.517.745 28,05% Sehat

2012 52.594.906 3.659.112.651 1,44% Tidak Sehat

2013 1.379.414.987 5.038.527.638 27,38% Sehat

2014 74.325.283 5.112.852.921 1,45% Tidak Sehat


7,19

15,35

0,64

15,88

0,610

5

10

15

20

2010 2011 2012 2013 2014

Return on Investment

Return …


88

Berdasarkan hasil perhitungan return on equity pada Rumah

Sakit Palang Biru Gombong pada tahun 2010 sebesar 14,90% artinya

rumah sakit mampu menghasilkan keuntungan sebesar Rp14,90 untuk

setiap Rp100 penggunaan aktivanya. Rasio yang diperoleh tahun 2010

return on equity sebesar 15% sehingga dapat digolongkan dalam

kriteria sehat. Pada tahun 2011 return on equity sebesar 28,05%

artinya rumah sakit mampu menghasilkan keuntungan sebesar

Rp28,05 untuk setiap Rp100 penggunaan aktivanya. Rasio yang

diperoleh tahun 2011 sebesar 28,05% sehingga dapat digolongkan

dalam kriteria sehat. Pada tahun 2012 return on equity sebesar 1,44%

artinya rumah sakit mampu menghasilkan keuntungan sebesar Rp1,44

untuk setiap Rp100 penggunaan aktivanya.

Rasio yang diperoleh tahun 2012 hanya sebesar 1,44%

sehingga dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Return on

equity tahun 2013 sebesar 27,38% artinya rumah sakit mampu

menghasilkan keuntungan sebesar Rp27,38 untuk setiap Rp100

penggunaan aktivanya. Rasio yang diperoleh tahun 2013 sebesar

27,38% sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Pada tahun

2014 return on equity sebesar 1,45% artinya rumah sakit mampu

menghasilkan keuntungan sebesar Rp1,45 untuk setiap Rp100

penggunaan aktivanya. Rasio yang diperoleh tahun 2014 hanya

sebesar 1,45% sehingga dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat.


89


bahwa return on equity Rumah Sakit Palang Biru Gombong dari tahun

2010 sampai tahun 2011 mengalami kenaikan, dari tahun 2011 sampai

tahun 2012 mengalami penurunan, dari tahun 2012 sampai tahun 2013


penurunan seperti tampak dalam grafik perkembangan return on

equity di bawah ini:

Grafik 5.10

Perkembangan Return on Equity Rumah Sakit Palang Biru Gombong

tahun 2010-2014

5. Analisis rasio berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan Usaha

Milik Negara Nomor:100-KEP/MBU/2002

Analisis data untuk menjawab rumusan masalah yang kelima

yaitu melakukan perhitungan indikator tingkat kesehatan Rumah Sakit

Palang Biru Gombong dari aspek keuangan berdasarkan Surat Keputusan

Menteri BUMN Nomor: KEP-100/MBU/2002 dari tahun 2010 sampai

dengan 2014.

14,9

28,05

1,44

27,38

1,450

10

20

30

40

50

2010 2011 2012 2013 2014

Return On Equity

Retur…


90

a. Imbalan kepada Pemegang Saham (ROE)

Return on equity digunakan untuk mengetahui kemampuan Rumah

Sakit Palang Biru Gombong menghasilkan laba pada nilai investasi

pemegang saham. Berikut ini merupakan hasil perhitungan return on

equity (ROE) dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014.

Tabel 5.11

Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Return on Equity

Tahun 2010 -2014

Tahun Laba Setelah

Pajak Modal Sendiri ROE Skor* Skor**

2010 386.779.174 2.595.040.492 14,90% 18 Sangat Sehat

2011 1.011.477.253 3.606.517.745 28,05 % 20 Sangat sehat

2012 52.594.906 3.659.112.651 1,44 % 4 Tidak sehat

2013 1.379.414.987 5.038.527.638 27,38 % 20 Sangat sehat

2014 74.325.283 5.112.852.921 1,45 % 4 Tidak sehat


*Skor berdasarkan SK Menteri BUMN: KEP-100/MBU/2002

** Kriteria berdasarkan PAP tipe II

Berdasarkan hasil perhitungan return on equity pada Rumah

Sakit Palang Biru Gombong pada tahun 2010 sebesar 14,90% artinya

rumah sakit mampu menghasilkan keuntungan sebesar Rp 14,90

untuk setiap Rp 100 dari penggunaan modal sendiri. Skor yang

diperoleh dari rasio return on equity tahun 2010 adalah 18 sehingga

dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Pada tahun 2011

return on equity sebesar 28,05% artinya rumah sakit mampu

menghasilkan keuntungan sebesar Rp 28,05 untuk setiap Rp 100 dari

penggunaan modal sendiri. Skor yang diperoleh dari rasio return on


91

equity tahun 2011 adalah 20 sehingga dapat digolongkan dalam

kriteria sangat sehat. Pada tahun 2012 return on equity sebesar

1,44% artinya rumah sakit mampu menghasilkan keuntungan sebesar

Rp1,44 untuk setiap Rp100 dari penggunaan modal sendiri. Skor

yang diperoleh dari rasio return on equity tahun 2012 adalah 4

sehingga dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat.

Return on equity tahun 2013 sebesar 27,38 % artinya rumah

sakit mampu menghasilkan keuntungan sebesar Rp27,38 untuk

setiap Rp100 modal sendiri. Skor yang diperoleh dari rasio return on

equity tahun 2013 adalah 20 sehingga dapat digolongkan dalam

kriteria sangat sehat. Pada tahun 2014 return on equity sebesar

1,45% artinya rumah sakit mampu menghasilkan keuntungan sebesar

Rp 1,45 untuk setiap Rp 100 penggunaan modal sendiri. Skor yang

diperoleh dari rasio return on equity tahun 2014 adalah 4 sehingga

dapat digolongkan dalam kriteria tidak sehat.

b. Imbalan Investasi (ROI)

𝑅𝑒𝑡𝑢𝑟𝑛 𝑂𝑛 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑚𝑒𝑛𝑡 =𝐸𝐵𝐼𝑇 + Penyusutan

𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝐸𝑚𝑝𝑙𝑜𝑦𝑚𝑒𝑛𝑡X100%

Rasio ini menggambarkan kemampuan Rumah Sakit Palang Biru

Gombong untuk menghasilkan laba. Berikut ini disajikan hasil

perhitungan indikator dan skor indikator return on investment tahun

2010 sampai dengan tahun 2014.


92

Tabel 5.12

Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Return on Investment

tahun 2010 -2014

Tahun Laba Sebelum

bunga & pajak Penyusutan

Capital

Employment ROI Skor * Kriteria**

2010 501.176.700 264.669.860 5.380.040.822 14,23% 12 Sangat sehat

2011 1.327.074.364 241.299.665 6.609.218.501 23,73% 15 Sangat Sehat

2012 63.111.285 3.289.181.639 8.205.228.304 40,86% 15 Sangat Sehat

2013 1.750.208.699 4.574.121.365 8.173.651.874 77,37% 15 Sangat Sehat

2014 125.696.200 6.043.570.107 10.870.748.645 56,75% 15 Sangat Sehat




Berdasarkan hasil perhitungan return on investment pada

Rumah Sakit Palang Biru Gombong pada tahun 2010 sebesar

33,84% artinya setiap Rp1 capital employment digunakan untuk

menghasilkan laba sebesar Rp 3,38. Skor yang diperoleh dari rasio

return on investment tahun 2010 adalah 15 sehingga dapat

digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Pada tahun 2011 return on

investment sebesar 15,35% artinya setiap Rp1 capital employment

digunakan untuk menghasilkan laba sebesar Rp 43,35%. Skor yang

diperoleh dari rasio return on investment tahun 2011 adalah 15

sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Pada tahun

2012 return on investment sebesar 0,64% artinya setiap Rp1 capital

employment digunakan untuk menghasilkan laba sebesar Rp 0,64.

Skor yang diperoleh dari rasio return on investment tahun 2012

adalah 15 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat.


93

Pada tahun 2013 return on investment sebesar 15,88% artinya

setiap Rp1 capital employment digunakan untuk menghasilkan laba

sebesar Rp 15,88. Skor yang diperoleh dari rasio return on

investment tahun 2015 adalah 15 sehingga dapat digolongkan dalam

kriteria sangat sehat. Pada tahun 2014 return on investment sebesar

0,61% artinya setiap Rp1 capital employment digunakan untuk

menghasilkan laba sebesar Rp 0,61. Skor yang diperoleh dari rasio

return on investment tahun 2014 adalah 15 sehingga dapat

digolongkan dalam kriteria sangat sehat.

c. Rasio Kas

𝐶𝑎𝑠ℎ 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =Kas + Bank + Surat Berharga jangka Pendek

𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝐿𝑖𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎𝑠x100%

Rasio kas merupakan salah satu rasio likuiditas yang digunakan

untuk mengukur kemampuan rumah sakit dalam memenuhi

kewajiban jangka pendek. Berikut ini merupakan hasil perhitungan

indikator dan skor indikator cash ratio tahun 2010 sampai dengan

tahun 2014.

Tabel 5.13

Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Cash Ratio

Tahun 2010 -2014

Tahun Kas+Bank Kewajiban

Lancar Rasio Kas Skor* Kriteria*

2010 1.758.745.118 1.225.380.775 143,53% 5 Sangat Sehat

2011 3.366.555.996 1.443.081.201 233,28% 5 Sangat Sehat

2012 2.109.808.458 2.986.496.098 70,64% 5 Sangat Sehat


94

Tabel 5.13

Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Cash Ratio

Tahun 2010 -2014

(lanjutan)

Tahun Kas+Bank Kewajiban

Lancar Rasio Kas Skor* Kriteria*

2013 676.553.897 2.087.744.081 32,41% 4 Sangat Sehat

2014 5.761.888.290 5.479.196.069 105,67% 5 Sangat Sehat




Berdasarkan hasil perhitungan cash ratio Rumah Sakit Palang

Biru pada tahun 2010 sebesar 143,53%. Skor yang diperoleh dari rasio

kas pada tahun 2010 sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam

kriteria sangat sehat. Pada tahun 2011 cash ratio sebesar 233,28% dan

skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam

kriteria sangat sehat. Pada tahun 2012 memperoleh cash ratio sebesar

70,64% dan skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan

dalam kriteria sangat sehat.

Pada tahun 2013 Rumah Sakit Palang Biru memperoleh cash

ratio sebesar 32,41% dan skor yang diperoleh sebesar 4 sehingga dapat

digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Pada tahun 2014 memperoleh

cash ratio sebesar 105,16% dan skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga

dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat.


95

d. Rasio Lancar

𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝑎𝑠𝑠𝑒𝑡

𝐶𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑡 𝐿𝑖𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎𝑠x100%

Rasio lancar merupakan salah satu rasio likuiditas yang digunakan

untuk menunjukkan ketersediaan aset lancar Rumah Sakit Palang Biru

Gombong dalam memenuhi kewajiban lancarnya. Berikut disajikan

hasil perhitungan indikator dan skor indikator current ratio tahun

2010 sampai tahun 2014.

Tabel 5.14

Perhitungan Indikator dan skor indikator Current Ratio

Tahun 2010 -2014

Tahun Aktiva Lancar Kewajiban

Lancar Rasio Kas Skor * Kriteria**

2010 4.013.089.062 1.225.380.775 327,50 % 5 Sangat Sehat

2011 5.251.002.905 1.443.081.201 363,87 % 5 Sangat Sehat

2012 4.573.230.668 2.986.496.098 153,13 % 5 Sangat Sehat

2013 4.083.571.464 2.087.744.081 195,60 % 5 Sangat Sehat

2014 7.832.870.178 5.479.196.069 142,96 % 5 Sangat Sehat




Berdasarkan perhitungan current ratio pada Rumah Sakit

Palang Biru Gombong pada tahun 2010 memiliki rasio sebesar

327,50% dan skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat

digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Pada tahun 2011 current

ratio sebesar 367,89% dan skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga

dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat.


96

Pada tahun 2012 current ratio sebesar 153,13% dan skor

yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria

sangat sehat. Pada tahun 2013 current ratio sebesar 195,60% dan skor


sangat sehat. Pada tahun 2012 current ratio sebesar 142,96% dan skor


sangat sehat


𝐶𝑜𝑙𝑙𝑒𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑠 =Total Piutang usaha

Total Pendapatan Usahax 365 hari



menghasilkan angka yang kecil menunjukkan hasil yang semakin

baik. Berikut merupakan hasil perhitungan indikator dan skor

indikator Collection Periods tahun 2010 sampai dengan tahun 2014.

Tabel 5.15

Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Collection Periods

Tahun 2010 -2014

Tahun Piutang

Usaha

Pendapatan

Usaha

Collection

Periods Skor * Kriteria **

2010 784.814.007 13.716.168.060 21 hari 5 Sangat Sehat



2013 1.116.657.867 14.613.889.126 28 hari 5 Sangat Sehat






97

Berdasarkan hasil perhitungan di atas, collection periods

tahun 2010 sebesar 21 hari artinya rumah sakit mengumpulkan

piutangnya dalam jangka waktu 21 hari. Skor yang diperoleh sebesar

5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Collection

periods tahun 2011 sebesar 10 hari artinya rumah sakit

mengumpulkan piutangnya rata-rata dalam jangka waktu 10 hari. Skor


sangat sehat. Collection periods tahun 2012 sebesar 16 hari artinya

rumah sakit mengumpulkan piutangnya rata-rata dalam jangka waktu

16 hari. Skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan

dalam kriteria sangat sehat.

Collection periods tahun 2013 sebesar 28 hari artinya

rumah sakit mengumpulkan piutangnya rata-rata dalam jangka waktu

selama 28 hari. Skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat

digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Collection periods tahun

2014 sebesar 3 hari, artinya rumah sakit mengumpulkan piutangnya

rata-rata dalam jangka waktu selama 3 hari. Skor yang diperoleh

sebesar 5 sehingga dapatdigolongkan dalam kriteria sangat sehat.

f. Perputaran Persediaan


Total Pendapatan Usahax 365 hari

Perputaran persediaan merupakan rasio yang digunakan

untuk mengukur berapa kali dana yang tertanam dalam persediaan

akan berputar dalam satu periode atau berapa lama (dalam hari) rata-


98

rata persediaan tersimpan di gudang hingga akhirnya terjual (Hery,

2015:214). Rasio perputaran persediaan digunakan untuk menghitung

total persediaan yang ada pada Rumah Sakit Palang Biru Gombong

selama satu periode atau tahun berakhir. Berikut ini merupakan hasil

perhitungan indikator dan skor indikator perputaran persediaan tahun

2010 sampai dengan tahun 2014.

Tabel 5.16

Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Perputaran Persediaan

tahun 2010 -2014

Tahun Total

Persediaan

Total Pendapatan

Usaha

Perputaran

Persediaan Skor* Kriteria **

2010 654.529.937 13.716.168.060 17 hari 5 Sangat sehat








Berdasarkan perhitungan pada tabel 5.18 perputaran

persediaan Rumah Sakit Palang Biru Gombong pada tahun 2010

sebesar 17 hari dan skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat

digolongkan dalam kriteria sangat sehat karena perputaran persediaan

hanya membutuhkan waktu selama 17 hari. Pada tahun 2011 memiliki

rasio sebesar 14 hari dan skor yang diperoleh sebesar 5 sehingga dapat

digolongkan dalam kriteria sangat sehat karena perputaran persediaan

hanya membutuhkan waktu 14 hari.


99

Pada tahun 2012 memiliki rasio sebesar 16 hari dan skor


sangat sehat karena perputaran persediaan membutuhkan waktu 16

hari. Pada tahun 2013 memiliki rasio sebesar 19 hari dan skor yang

diperoleh sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat

sehat karena perputaran persediaan membutuhkan waktu 19 hari. Pada

tahun 2014 memiliki rasio sebesar 5 hari dan skor yang diperoleh

sebesar 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat

karena perputaran persediaan sangat cepat hanya membutuhkan

waktu 5 hari.

g. Perputaran Total Aset


𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝐸𝑚𝑝𝑙𝑜𝑦𝑚𝑒𝑛tx 100%

Rasio perputaran total aset digunakan untuk mengukur

perputaran atau pemanfaatan dari semua aktiva dalam memperoleh

pendapatan. Berikut disajikan hasil perhitungan indikator dan skor

indikator perputaran total aset tahun 2010 sampai dengan tahun

2014.

Tabel 5.17

Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Perputaran Total Aset

Tahun 2010 -2014

Tahun Total

Pendapatan

Capital

Employment

Perputaran

Total Aset Skor * Kriteria **

2010 14.090.696.031 5.380.040.822 261,91 % 5 Sangat Sehat

2011 16.193.383.785 6.609.218.501 245.01 % 5 Sangat Sehat


100

Tabel 5.17

Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Perputaran Total Aset

Tahun 2010 -2014

(lanjutan)

Tahun Total

Pendapatan

Capital

Employment

Perputaran

Total Aset Skor * Kriteria **

2012 17.221.610.981 8.205.228.304 209.89 % 5 Sangat Sehat

2013 15.202.077.760 8.173.651.874 185,99 % 5 Sangat Sehat

2014 33.510.366.720 10.870.748.645 308,26 % 5 Sangat Sehat




Dari perhitungan di atas dapat diketahui perputaran total aset

pada tahun 2010 sebesar 261,91%, ini berarti setiap Rp 1 capital

employment mampu menghasilkan total pendapatan sebesar Rp 2,62.

Skor yang diperoleh dari perputaran total aset tahun 2010 adalah 5

sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Perputaran

total aset pada tahun 2011 sebesar 245,01%, ini berarti setiap Rp 1


2,45. Skor yang diperoleh dari perputaran total aset tahun 2011 adalah 5

sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Perputaran

total aset pada tahun 2012 sebesar 209,89%, ini berarti setiap Rp 1


2,09. Skor yang diperoleh dari perputaran total aset tahun 2012 adalah 5

sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat.


101

Perputaran total aset pada tahun 2013 sebesar 185,99% ini

berarti setiap Rp 1 capital employment mampu menghasilkan total

pendapatan sebesar Rp 1,86. Skor yang diperoleh dari perputaran total

aset tahun 2013 adalah 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria

sangat sehat. Perputaran total aset pada tahun 2014 sebesar 308,26%,

ini berarti setiap Rp 1 capital employment mampu menghasilkan total

pendapatan sebesar Rp 3,08. Skor yang diperoleh dari perputaran total

aset tahun 2014 adalah 5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria

sangat sehat.

h. Rasio Modal terhadap Total Aset

Total Modal Sendiri terhadap TA =Total Modal Sendiri

Total Asetx 100%

Rasio ini digunakan untuk menghitung persentase total dana yang

disediakan oleh Rumah Sakit Palang Biru Gombong. Berikut

merupakan hasil perhitungan indikator dan skor indikator rasio modal

terhadap total aset tahun 2010 sampai dengan tahun 2014.

Tabel 5.18

Perhitungan Indikator dan Skor Indikator Rasio Modal Terhadap Total Aset

tahun 2010 -2014

Tahun Modal Sendiri Total Aset TATO Skor* Kriteria **

2010 2.595.040.492 5.380.040.822 48,23 % 9 Sangat Sehat

2011 3.606.517.745 6.609.218.501 54,57% 8,5 Sangat Sehat

2012 3.659.112.651 8.205.228.304 44,59% 9 Sangat Sehat

2013 5.038.527.638 8.685.891.274 58,01% 8,5 Sangat Sehat

2014 5.112.852.921 12.151.668.545 42,08% 9 Sangat Sehat





102

Dari perhitungan di atas dapat diketahui rasio modal terhadap total

aktiva pada tahun 2010 menunjukkan hasil sebesar 48,23%, ini berarti

setiap Rp100 total aktiva didanai dengan Rp 48,23 modal yang tersedia.

Skor yang diperoleh dari rasio modal terhadap total aset tahun 2010 adalah

9 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat. Rasio modal

terhadap total aset pada tahun 2011 menunjukkan hasil sebesar 54,75%, ini

berarti setiap Rp100 total aktiva didanai dengan Rp 54,57 modal yang

tersedia. Skor yang diperoleh dari rasio modal terhadap total aset tahun

2011 adalah 8,5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria sangat sehat.

Rasio modal terhadap total aset pada tahun 2012 menunjukkan hasil

sebesar 44,59%, ini berarti setiap Rp100 total aset didanai dengan Rp

44,59 modal yang tersedia. Skor yang diperoleh dari rasio modal terhadap

total aset tahun 2012 adalah 9 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria

sangat sehat.

Rasio modal terhadap total aset pada tahun 2013 menunjukkan

hasil sebesar 58,01%, ini berarti setiap Rp100 total aset didanai dengan Rp

58,01 modal yang tersedia. Skor yang diperoleh dari rasio modal terhadap

total aset tahun 2013 adalah 8,5 sehingga dapat digolongkan dalam kriteria

sangat sehat. Rasio modal terhadap total aset pada tahun 2014

menunjukkan hasil sebesar 42,08%, ini berarti setiap Rp100 total aset

didanai dengan Rp 42,08 modal yang tersedia. Skor yang diperoleh dari

rasio modal terhadap total aset tahun 2014 adalah 9 sehingga dapat

digolongkan dalam kriteria sangat sehat.


103

Dari hasil perhitungan indikator dan analisis data menurut Surat

Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor:100-

KEP/MBU/2002 secara ringkas dapat dilihat nilai rasio dari masing-

masing indikator sebagai berikut:

Tabel 5.19

Nilai Rasio Aspek Keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong


Skor Indikator Nilai Rasio

2010 2011 2012 2013 2014

1. Imbalam Kepada

Pemegang Saham

(ROE)

14,90% 28,05% 1,44% 27,38% 1,45%

2. Imbalan Investasi

(ROI) 14,23% 23,73% 40,86% 77,37% 56,75%

3. Rasio Kas 143,53% 236,84% 70,64% 32,41% 105,16%

4. Rasio Lancar 327,50% 363,87% 153,13% 195,60% 142,96%

5. Collection Periods 21 hari 10 hari 16 hari 28 hari 3 hari

6. Perputaran Persediaan 17 hari 14 hari 16 hari 19 hari 5 hari

7. Perputaran Total Aset 261,91% 245,01% 209,89% 185,99% 308,26%

8. Rasio Modal Total

Aktiva 48,23% 54,57% 44,59% 58,01% 42,08%

Untuk lebih jelasnya mengenai skor kinerja yang diperoleh dari

aspek keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong berdasarkan Surat

Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara: KEP-100/MBU/2002 dari

tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 dapat dilihat dalam tabel berikut

ini:


104

Tabel 5.20

Skor Tingkat Kesehatan dari Aspek Keuangan

Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 - 2014

Skor Indikator Skor

2010 2011 2012 2013 2014

1. Imbalan kepada Pemegang Saham (ROE) 18 20 4 20 4

2. Imbalan Investasi (ROI) 12 15 15 15 15

3. Rasio Kas 5 5 5 4 5

4. Rasio Lancar 5 5 5 5 5

5. Collection Periods 5 5 5 5 5

6. Perputaran Persediaan 5 5 5 5 5

7. Perputaran Total Aset 5 5 5 5 5

8. Rasio Modal terhadap Total Aktiva 9 8,5 9 8,5 9

Total Skor 64 68,5 53 67,5 53

Skor maksimal dari aspek keuangan sebesar 70. Untuk menilai

tingkat kesehatan keuangan dari Rumah Sakit Palang Biru Gombong

setiap tahunnya nilai skor sebesar 70 akan digunakan sebagai dasar

konversi total skor dengan total skor keseluruhan aspek dalam skala 0 –

100.

Aspek tersebut adalah aspek keuangan, aspek administrasi dan

aspek operasional. Berikut ini merupakan hasil penilaian tingkat

kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong berdasarkan

Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor:100-

KEP/MBU/2002 dari aspek keuangan berdasarkan skor yang diperoleh

dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 seperti dalam tabel 5.20 di

atas.


105

Tabel 5.21

Hasil Penilaian Tingkat Kesehatan Keuangan

Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 – tahun 2014

Tahun

(1)

Penilaian kinerja aspek keuangan

Kategori Predikat Nilai Murni

(2)

Nilai Konversi

(3)=(2)x (100:70)

2010 64 91,52 Sehat AA

2011 68,5 97,85 Sehat AAA

2012 53 75,71 Sehat A

2013 67,5 96,42 Sehat AAA

2014 53 75,71 Sehat A

Pada tahun 2010, Rumah Sakit Palang Biru Gombong memperoleh

total nilai 64 setelah dikonversikan memperoleh nilai rasio dengan total skor

sebesar 91,52 sehingga memiliki predikat AA. Nilai tersebut sesuai dengan

syarat klasifikasi tingkat kesehatan Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-

100/MBU/2002.


total nilai sebesar 68,5, setelah dikonversi memperoleh nilai rasio dengan

total skor sebesar 97,85 sehingga memiliki predikat AAA. Nilai tersebut

sesuai dengan syarat klasifikasi tingkat kesehatan Badan Usaha Milik Negara

Nomor: KEP-100/MBU/2002. Nilai 97,85 merupakan nilai tertinggi selama 5

tahun berturut-turut dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014. Peningkatan

kesehatan keuangan organisasi disebabkan adanya kenaikan pendapatan

operasional dari Rp 13.716.168.060,- pada tahun 2010 meningkat menjadi


106

sebesar Rp 15.933.543.808,- pada tahun 2011. Kenaikan pendapatan

operasional diikuti juga dengan kenaikan laba yang meningkat sebesar

161,51% atau nilai laba bersih pada tahun 2010 sebesar Rp 386.779.174,-

meningkat menjadi Rp 1.011.477.253,- pada tahun 2012.


total skor sebesar 53, setelah dikonversi memperoleh nilai rasio dengan total

skor 75,71, dengan demikian memperoleh predikat A. Predikat tersebut sesuai

dengan syarat klasifikasi tingkat kesehatan Badan Usaha Milik Negara

Nomor: KEP-100/MBU/2002 dari aspek keuangan. Pada tahun 2012

mengalami penurunan total skor dan nilai rasio disebabkan adanya penurunan

laba bersih yang signifikan dari tahun 2011 sebesar Rp 1.011.477.253

menjadi Rp 52.594.906 atau 94,80%.

Pada tahun 2013, Rumah Sakit Palang Biru Gombong mempunyai

tingkat kesehatan dari aspek keuangan pada klasifikasi sehat dengan total

skor 67,5 setelah dikonversi memperoleh nilai rasio sebesar 96,42 dengan

predikat AAA. Nilai tersebut sesuai dengan syarat klasifikasi tingkat

kesehatan Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002. Pada

tahun ini kembali mengalami kenaikan nilai rasio karena adanya kenaikan

laba bersih dari tahun sebelumnya sebesar Rp 52.594.906,- menjadi sebesar

Rp. 1.379.414.987,-.

Pada tahun 2014, Rumah Sakit Palang Biru Gombong mengalami

penurunan tingkat kesehatan dari aspek keuangan dari tahun sebelumnya

dengan total skor sebesar 53. Nilai tersebut setelah dikonversi menjadi


107

sebesar 75,71 dengan predikat A tetapi masih pada klasifikasi sehat. Nilai

tersebut sesuai dengan syarat klasifikasi tingkat kesehatan Badan Usaha Milik

Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002 dari aspek keuangan.

Secara keseluruhan Rumah Sakit Palang Biru Gombong mempunyai

tingkat kesehatan ditinjau dari aspek keuangan selama tahun 2010 sampai

dengan tahun 2014 pada klasifikasi sehat sesuai dengan Surat Keputusan

Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002. Tingkat kesehatan

dari aspek keuangan selama lima tahun dapat diklasifikasikan sehat dan

predikat yang diperoleh berbeda-beda karena mengalami penurunan dan

peningkatan skor secara fluktuatif.

C. Pembahasan

Berdasarkan hasil penelitian dan perhitungan yang telah

dikemukakan dalam analisis data, maka selanjutnya akan dilakukan

pembahasan mengenai tingkat kesehatan dari aspek keuangan Rumah Sakit

Palang Biru Gombong ditinjau dari rasio likuiditas, solvabilitas, aktivitas

dan profitabilitas serta penilaian berdasarkan Surat Keputusan Menteri

Badan Usaha Milik Negara: KEP-100/MBU/2002 tentang penilaian tingkat

kesehatan dari aspek keuangan.

1. Tingkat kesehatan keuangan ditinjau dari rasio Likuiditas

a. Rasio Lancar (Current Ratio)

Rasio lancar (current ratio) dari tahun 2010 sampai dengan

tahun 2014 berfluktuasi. Pada tahun 2010 sampai dengan tahun 2011


108

rasio mengalami kenaikan. Hal ini disebabkan karena adanya

peningkatan aktiva lancar sebesar 30,85% lebih besar dibandingkan

dengan peningkatan hutang lancar sebesar 17,7%. Pada tahun 2011

sampai dengan tahun 2012, current ratio mengalami penurunan. Hal

ini disebabkan karena adanya penurunan jumlah aktiva lancar dari

tahun sebelumnya sebesar 12,91% dan adanya kenaikan jumlah

hutang lancar dari tahun sebelumnya sebesar 106,95%.

Pada tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, current ratio

mengalami kenaikan. Hal ini disebabkan karena adanya penurunan

jumlah aktiva lancar sebesar 10,71% dan penurunan jumlah kewajiban

lancar sebesar 30,09% yang harus segera dipenuhi. Pada tahun 2013

sampai dengan tahun 2014, current ratio mengalami penurunan

kembali. Hal ini disebabkan karena adanya kenaikan aktiva lancar

sebesar 91,81% tidak sebanding dengan kenaikan kewajiban lancar

sebesar 162,45%.

Tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru

Gombong ditinjau dari current ratio selama tahun 2010 sampai

dengan tahun 2014 masuk dalam kategori sehat. Artinya Rumah Sakit

Palang Biru Gombong memiliki kinerja yang baik sehingga dapat

segera memenuhi kewajiban jangka pendeknya dengan aktiva lancar

yang dimiliki. Hal ini dapat dilihat rumah sakit memiliki current ratio

di atas 1 atau 100%.


109

b. Rasio Cepat (Quick Ratio)

Rasio cepat (quick ratio) dari tahun 2010 sampai dengan tahun

2014 berfluktuasi. Pada tahun 2010 sampai dengan tahun 2011 quick

ratio mengalami kenaikan. Hal ini disebabkan karena adanya

peningkatan jumlah aktiva lancar sebesar 30,85% lebih besar dari

peningkatan hutang lancar sebesar 17,7% dan penurunan jumlah

persediaan sebesar 3,70% dari tahun sebelumnya. Pada tahun 2011

sampai dengan tahun 2012, quick ratio mengalami penurunan. Hal ini

disebabkan karena adanya penurunan jumlah aktiva lancar sebesar

12,91%, sedangkan untuk kewajiban lancar mengalami peningkatan

jumlah sebesar 106,95% dan persediaan mengalami peningkatan

sebesar 18,63% dari tahun sebelumnya.

Pada tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, quick ratio

mengalami kenaikan nilai. Hal ini disebabkan karena adanya

penurunan jumlah aktiva lancar sebesar 10,71%, peningkatan

persediaan sebesar 3,97% dan penuruan kewajiban lancar sebesar

30,09%. Hal ini berarti jumlah aktiva lancar yang diperoleh rumah

sakit setelah dikurangi persediaan sebanding dengan jumlah

kewajiban yang harus segera dipenuhi. Tahun 2013 sampai dengan

tahun 2014, quick ratio mengalami penurunan. Hal ini disebabkan

adanya peningkatan jumlah aktiva lancar sebesar 91,81%, penurunan

jumlah persediaan sebesar 37% dan peningkatan jumlah kewajiban

lancar sebesar 162,45%.


110


Gombong ditinjau dari quick ratio selama tahun 2010 sampai dengan

tahun 2014 masuk dalam kategori sehat. Artinya Rumah Sakit Palang

Biru Gombong memiliki kinerja yang baik sehingga dapat segera

memenuhi kewajiban jangka pendeknya dengan aktiva lancar yang

dimiliki. Hal ini dapat dilihat rumah sakit memiliki quick ratio di atas

1 atau 100%.

c. Rasio Kas (Cash Ratio)

Cash ratio (rasio kas) Rumah Sakit Palang Biru Gombong

tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 berfluktuasi. Tahun 2010

sampai dengan tahun 2011, cash ratio mengalami kenaikan. Hal ini

menunjukkan Rumah Sakit Palang Biru Gombong memiliki kinerja

yang baik karena mampu membayar kewajiban lancarnya dengan kas

dan bank yang dimiliki. Tahun 2011 sampai dengan tahun 2012, cash

ratio mengalami penurunan nilai. Hal ini disebabkan karena adanya

peningkatan jumlah kas yang dimiliki rumah sakit sebesar 314,82%

dan peningkatan hutang lancar sebesar 106,95% dari tahun

sebelumnya.

Pada tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, cash ratio

mengalami penurunan. Penurunan ini menunjukkan kinerja Rumah

Sakit Palang Biru Gombong yang tidak baik. Hal ini dapat dilihat dari

penurunan jumlah kas yang dimiliki untuk memenuhi kewajiban

jangka pendeknya sebesar 74,37%, penurunan Bank sebesar 66,90%


111

dari tahun sebelumnya. Pada tahun 2013 sampai dengan tahun 2014,

cash ratio mengalami kenaikan. Kenaikan ini menunjukkan kinerja

Rumah Sakit Palang Biru Gombong baik. Hal ini dapat dilihat dari

peningkatan jumlah kas yang dimiliki untuk memenuhi kewajiban

jangka pendeknya sebesar 341,76% dan juga peningkatan bank

sebesar 802,65% dan peningkatan kewajiban lancar sebesar 162,45%

dari tahun sebelumnya.


Gombong ditinjau dari cash ratio tahun 2010 masuk dalam kategori

sehat, tahun 2011 cash ratio masuk dalam kategori sehat, tahun 2012,

cash ratio masuk dalam kategari sehat, tahun 2013 cash ratio masuk

dalam kategori tidak sehat, tahun 2014 cash ratio masuk dalam

kategori sehat. Tahun 2010, 2011, 2012 dan 2014 masuk dalam

kategori sehat artinya Rumah Sakit Palang Biru Gombong memiliki

kinerja yang baik sehingga dapat segera memenuhi kewajiban jangka

pendeknya dengan kas dan bank yang dimiliki. Sedangkan tahun 2013

cash ratio masuk dalam kategori tidak sehat yang memiliki arti

Rumah Sakit Palang Biru Gombong mempunyai kinerja yang kurang

baik dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya dengan kas dan

bank yang dimiliki.

Kesimpulan rasio Likuiditas

Rasio likuiditas (liquidity ratio) adalah kemampuan suatu

perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya (Prihadi,


112

2011:162). Selain itu juga mampu menginterpretasikan dan

menganalisa posisi keuangan jangka pendek serta mampu membantu

manajemen untuk melihat efisiensi modal kerja yang digunakan dalam

perusahaan.

Dari hasil analisis rasio likuiditas pada Rumah Sakit Palang

Biru Gombong di atas dapat dikatakan sehat karena mencapai nilai

rasio 1 atau 100%. Hal tersebut dapat dilihat dari hasil analisis current

ratio, quick ratio dan cash ratio dari tahun 2010 sampai dengan tahun

2014. Sementara hasil perhitungan cash ratio Rumah Sakit Palang

Biru Gombong pada 2013 digolongkan dalam predikat tidak sehat

karena pada tahun tersebut rumah sakit tidak mampu membayar

kewajiban lancarnya dengan kas dan bank yang tersedia.

2. Tingkat kesehatan keuangan ditinjau dari rasio Solvabilitas

a. Rasio Hutang atas Modal (total debt to equity ratio)

Total debt to equity ratio (rasio hutang atas modal) Rumah

Sakit Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014

berfluktuasi. Tahun 2010 sampai dengan tahun 2011, total debt to

equity ratio mengalami penurunan. Hal ini dapat menunjukkan kinerja

rumah sakit yang baik karena dapat menanggung resiko finansial yang

semakin kecil dari berkurangnya hutang atau kewajiban. Tahun 2011

sampai dengan tahun 2012, total debt to equity ratio mengalami

kenaikan. Hal ini dapat menunjukkan kinerja rumah sakit yang tidak


113

baik karena menanggung resiko finansial yang semakin besar dari

meningkatnya hutang atau kewajiban yang harus dipenuhi.

Peningkatan hutang disebabkan oleh adanya pembelian alat medis

keperawatan.

Tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, total debt to equity

ratio mengalami penurunan. Hal ini dapat menunjukkan kinerja rumah

sakit yang baik karena dapat menanggung resiko finansial yang

semakin kecil dari berkurangnya hutang atau kewajiban. Tahun 2013

sampai dengan tahun 2014, total debt to equity ratio mengalami

kenaikan. Hal ini dapat menunjukkan kinerja rumah sakit yang tidak

baik karena menanggung resiko finansial yang semakin besar dari

meningkatnya hutang atau kewajiban yang harus dipenuhi.


Gombong ditinjau dari total debt to equity ratio selama tahun 2010

sampai dengan tahun 2014 masuk dalam kategori tidak sehat. Artinya

Rumah Sakit Palang Biru Gombong memiliki kinerja yang tidak sehat

karena menanggung resiko finansial yang besar dari meningkatnya

hutang atau kewajiban yang harus dipenuhi. Hal ini dapat dilihat dari

total debt to equity ratio Rumah Sakit Palang Biru Gombong di atas

0,5 atau 50%.

b. Rasio Hutang atas Aktiva (total Debt to asset ratio)

Total debt to asset ratio (rasio hutang atas aktiva) Rumah Sakit

Palang Biru Gombong tahun 2010 sampai dengan tahun 2014


114

fluktuatif. Tahun 2010 sampai dengan tahun 2011, total debt to asset

ratio mengalami penurunan. Hal ini menunjukkan kinerja rumah sakit

yang baik karena dapat menutupi kewajiban dengan sejumlah aktiva

yang dimiliki. Tahun 2011 sampai dengan tahun 2012, total debt to

asset ratio mengalami kenaikan. Hal ini menunjukkan kinerja rumah

sakit yang tidak baik karena rasio yang diperoleh lebih besar dari

ketentuan sebesar 0,5 atau 50% sehingga rumah sakit mengalami

kesulitan dalam memenuhi kewajiban dengan sejumlah aktiva yang

dimiliki.

Tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, total debt to asset

ratio mengalami penurunan. Rasio yang diperoleh sebesar 41,99%.

Hal ini menunjukkan kinerja rumah sakit yang baik karena dapat

menutupi kewajiban dengan sejumlah aktiva yang dimiliki. Tahun

2013 sampai dengan tahun 2014, total debt to asset ratio mengalami

kenaikan. Rasio yang diperoleh sebesar 57,92%. Hal ini menunjukkan

kinerja rumah sakit yang kurang baik karena rasio yang diperoleh

lebih besar dari ketentuan yaitu 0,5 atau 50% sehingga rumah sakit

mengalami kesulitan dalam memenuhi kewajiban dengan sejumlah

aktiva yang dimiliki.


Gombong ditinjau dari total debt to asset ratio pada tahun 2010

digolongkan dalam kriteria tidak sehat, tahun 2011 digolongkan dalam

kriteria sehat, tahun 2012 digolongkan dalam kriteria tidak sehat,


115

tahun 2013 digolongkan dalam kriteria sehat dan tahun 2014 masuk

dalam kategori tidak sehat. Untuk tahun 2010, 2011, 2012 dan tahun

2013 memiliki rasio yang digolongkan dalam kriteria sehat berarti

Rumah Sakit Palang Biru Gombong menunjukkan kinerja yang baik

karena dapat menutupi kewajiban dengan sejumlah aktiva yang

dimilikinya. Sedangkan untuk tahun 2014 digolongkan dalam kriteria

tidak sehat berarti rumah sakit masih mengalami kesulitan dalam

memenuhi kewajiban dengan aktiva.

Kesimpulan analisis rasio solvabilitas

Rasio solvabilitas menggambarkan kemampuan organisasi

dalam memenuhi kewajibannya secara tepat waktu. Dari hasil

perhitungan rasio solvabilitas, Rumah Sakit Palang Biru Gombong

mengalami penurunan dan kenaikan nilai rasio selama lima tahun

berturut-turut secara fluktuatif.

Hasil perhitungan untuk total debt to equity ratio pada Rumah

Sakit Palang Biru Gombong dari tahun 2010 sampai dengan tahun

2014 digolongkan dalam kriteria tidak sehat karena nilai rasio yang

diperoleh selama lima tahun berturut-turut lebih besar dari ketentuan

yaitu 0,5 menurut (Hery, 2015:195).

Hasil perhitungan untuk total debt to asset ratio untuk tahun

2010, tahun 2012 dan tahun 2014 digolongkan dalam klasifikasi tidak

sehat karena nilai rasio yang diperoleh lebih besar dari ketentuan


116

sebesar 0,5. Sedangkan hasil perhitungan total debt to equity ratio

pada tahun 2011 dan tahun 2013 digolongkan dalam kriteria sehat

karena rasio yang diperoleh lebih kecil dari ketentuan sebesar 0,5

menurut (Hery,2015:198).

3. Tingkat kesehatan keuangan ditinjau dari rasio Aktivitas

a. Collection Periods

Collection periods dari tahun 2010 sampai dengan tahun

2014 berfluktuasi. Pada tahun 2010 sampai dengan tahun 2011

perputaran mengalami penurunan. Hal ini disebabkan karena adanya

penurunan piutang usaha sebesar 46,95% dan kenaikan pendapatan

usaha menjadi sebesar 16,17%. Penurunan ini menunjukkan rata-rata

piutang dapat dikumpulkan menjadi kas lebih cepat 11 hari dari tahun

sebelumnya. Pada tahun 2011 sampai dengan tahun 2012, collection

periods mengalami kenaikan. Hal ini disebabkan adanya kenaikan

piutang usaha menjadi sebesar 75,55% dan kenaikan pendapatan

usaha menjadi sebesar 6,42%. Kenaikan ini menunjukkan rata-rata

collection periods menjadi kas lebih lama 6 hari dari tahun

sebelumnya.

Pada tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, collection

periods mengalami kenaikan. Hal ini disebabkan adanya peningkatan

piutang menjadi sebesar 52,78% dan penurunan pendapatan menjadi

sebesar 13,82%. Kenaikan ini menunjukkan rata-rata collection


117

periods menjadi kas lebih lama 12 hari dari tahun sebelumnya. Pada

tahun 2013 sampai dengan tahun 2014, collection periods mengalami

penurunan. Hal ini disebabkan oleh penurunan piutang menjadi

sebesar 79,47% dan kenaikan pendapatan sebesar 127,49%.

Penurunan ini menunjukan rata-rata collection periods menjadi kas

lebih cepat 25 hari dari tahun sebelumnya.

Tingkat kesehatan dari aspek keuangan Rumah Sakit Palang

Biru Gombong di tinjau dari rasio collection periods selama tahun

2010 sampai dengan tahun 2014 dapat dikategorikan sangat sehat.

Artinya Rumah Sakit Palang Biru Gombong memiliki kinerja yang

baik karena rata-rata pengumpulan piutang menjadi kas menunjukkan

hasil yang baik.

b. Perputaran Persediaan

Perputaran persediaan dari tahun 2010 sampai dengan tahun

2014 berfluktuasi. Pada tahun 2010 sampai dengan tahun 2011,

perputaran persediaan mengalami penurunan. Hal ini disebabkan oleh

adanya penurunan total persediaan sebesar 3,7% dan kenaikan total

pendapatan usaha menjadi sebesar 16,17%. Penurunan ini

menunjukkan rata-rata perputaran persediaan tahun 2011 lebih cepat 3

hari dari tahun sebelumnya. Pada tahun 2011 sampai dengan 2012,

perputaran persediaan mengalami kenaikan. Hal ini disebabkan oleh

adanya peningkatan total persediaan menjadi sebesar 18,63% dan

yang akan mengakibatkan peningkatan total pendapatan menjadi


118

sebesar 6,42%. Kenaikan ini menunjukkan rata-rata perputaran

persediaan pada tahun 2012 lebih lama 2 hari dari tahun sebelumnya.

Pada tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, perputaran

persediaan mengalami kenaikan. Hal ini disebabkan adanyan

peningkatan total aktiva menjadi sebesar 3,97% dan penurunan total

pendapatan menjadi sebesar 13,82%. Kenaikan ini menunjukkan rata-

rata perputaran persediaan pada tahun 2013 lebih lama 3 hari dari

tahun sebelumnya. Pada tahun 2013 sampai dengan tahun 2014,

perputaran persediaan mengalami penurunan. Hal ini disebabkan oleh

adanya penurunan persediaan sebesar 37% dan peningkatan

pendapatan usaha menjadi sebesar 127,49%. Penurunan ini

menunjukkan rata-rata perputaran persediaan pada tahun 2014 lebih

cepat 14 hari dari tahun sebelumnya.

Tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru dari

tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 ditinjau dari rasio perputaran

persediaan dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Artinya Rumah

Sakit Palang Biru Gombong efektif dalam mengelola persediaan.

c. Perputaran Total Aset

Perputaran total aset Rumah Sakit Palang Biru dari tahun 2010

sampai dengan tahun 2014 berfluktuasi. Pada tahun 2010 sampai

dengan tahun 2011 mengalami penurunan. Hal ini disebabkan adanya

peningkatan total pendapatan menjadi sebesar 14,92% dan


119

peningkatan capital employment menjadi sebesar 22,85%. Pada tahun

2011 sampai dengan tahun 2012, perputaran total aset mengalami

penurunan. Hal ini disebabkan oleh kenaikan total pendapatan

menjadi sebesar 6,35% dan kenaikan capital employment menjadi

sebesar 24,15%.

Pada tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, perputaran total

aset mengalami penurunan. Hal ini disebabkan oleh adanya

penurunan capital employment sebesar 0,38% yang mengakibatkan

penurunan total pendapatan sebesar 11,73%. Pada tahun 2013 sampai

dengan 2014, perputaran total aset mengalami kenaikan. Hal ini

disebabkan oleh peningkatan capital employment menjadi sebesar

33% yang menyebabkan total pendapatan mengalami peningkatan

menjadi sebesar 120,43.

Tingkat kesehatan keuangan Rumah Sakit Palang Biru dari

tahun 2010 sampai tahun 2014 ditinjau dari rasio perputaran total aset

masuk dalam kriteria sangat sehat. Artinya Rumah Sakit Palang Biru

mempunyai kinerja yang baik karena dapat memanfaatkan semua

aktiva untuk memperoleh pendapatan.

Kesimpulan rasio Aktivitas

Rasio aktivitas digunakan untuk mengukur efektivitas

perusahaan dalam menggunakan aset yang dimilikinya, termasuk

untuk mengukur tingkat efisiensi perusahaan dalam memanfaatkan


120

sumber daya yang ada (Hery, 2015:209). Dari hasil perhitungan rasio

aktivitas pada Rumah Sakit Palang Biru Gombong selama lima tahun

berturut-turut dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 mengalami

kenaikan dan penurunan nilai rasio.

Berdasarkan perhitungan rasio collection periods tahun 2010

sampai dengan tahun 2014 memiliki skor maksimal yaitu 5 sehingga

dapat digolongkan dalam predikat sangat sehat. Perhitungan rasio

perputaran persediaan tahun 2010 sampai dengan 2014 memiliki

skor maksimal yaitu 5 sehingga digolongkan dalam predikat sangat

sehat. Perhitungan perputaran total aset tahun 2010 sampai dengan

tahun 2014 memiliki skor maksimal yaitu 5 sehingga dapat

digolongkan dalam predikat sangat sehat. Artinya Rumah Sakit

Palang Biru mempunyai kinerja yang baik karena memiliki

manajemen yang baik dalam pengelolaan piutang, persediaan dan

perputaran total aset.

4. Tingkat kesehatan keuangan ditinjau dari rasio Profitabilitas

a. Return on Investment (ROI)

Return on investment Rumah Sakit Palang Biru Gombong

tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 berfluktuasi. Tahun 2010

sampai dengan tahun 2011, return on investment mengalami kenaikan.

Kenaikan ini disebabkan karena adanya peningkatan laba bersih

sebesar 161,51% dan total aktiva 22,85%. Pada tahun 2011 sampai


121

dengan tahun 2012, return on investment mengalami penurunan. Hal

ini disebabkan oleh penurunan laba bersih menjadi 94,80% dan

peningkatan total aktiva sebesar 24,15% dari tahun sebelumnya.

Pada tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, return on

investment mengalami kenaikan. Kenaikan ini disebabkan oleh adanya

perubahan kenaikan laba bersih yang signifikan menjadi sebesar

2522,72% dan kenaikan total aktiva sebesar 5,86% dari tahun

sebelumnya. Pada tahun 2013 sampai dengan tahun 2014, return on

investment mengalami penurunan. Penurunan ini disebabkan oleh

penurunan laba bersih sebesar 94,61% dan kenaikan total aktiva

sebesar 39,90% dari tahun sebelumnya.


Gombong ditinjau dari return on investment selama tahun 2010

sampai dengan tahun 2014 berfluktuasi. Return on invenstment tahun

2010 sebesar 7,19% dapat digolongkan dalam kriteria sehat, Return on

invenstment tahun 2011 sebesar 15,35 dapat digolongkan dalam

kategori sehat, return on investment tahun 2012 sebesar 0,64 dapat

digolongkan dalam kriteria tidak sehat. Return on investment tahun

2013 sebesar 15,88% dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Return

on investment tahun 2014 sebesar 0,61% dapat digolongkan dalam

kriteria tidak sehat. Return on investment yang mengalami

peningkatan menunjukkan Rumah Sakit Palang Biru Gombong

mempunyai kinerja yang baik dalam menghasilkan laba sehingga


122

dapat mempengaruhi peningkatan aktiva. Sedangkan untuk return on

investment yang mengalami penurunan menunjukan kinerja Rumah

Sakit Palang Biru yang tidak baik, karena rumah sakit tidak maksimal

dalam menghasilkan keuntungan/laba dengan peningkatan aktiva.

b. Return on Equity (ROE)

Return on equity Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun

2010 sampai dengan tahun 2014 berfluktuasi. Tahun 2010 sampai

dengan tahun 2011, return on equity mengalami kenaikan. Kenaikan

ini disebabkan karena oleh peningkatan laba bersih menjadi sebesar

161,51% dan total modal sendiri sebesar 38,98%. Pada tahun 2011

sampai dengan tahun 2012, return on equity mengalami penurunan.

Penurunan ini disebabkan penurunan laba bersih menjadi sebesar

86,40% dan peningkatan total modal sendiri sebesar 1,46% dari tahun

sebelumnya.

Pada tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, return on equity

mengalami kenaikan. Kenaikan ini disebabkan oleh adanya perubahan

kenaikan laba bersih yang signifikan menjadi sebesar 2522,72% dan

kenaikan total modal sendiri menjadi sebesar 37,70% dari tahun

sebelumnya. Pada tahun 2013 sampai dengan tahun 2014, return on

equity mengalami penurunan. Penurunan ini disebabkan oleh

penurunan laba bersih menjadi sebesar 94,61% dan kenaikan total

modal sendiri 1,48% dari tahun sebelumnya.


123


Gombong ditinjau dari return on investment selama tahun 2010

sampai dengan tahun 2014 berfluktuasi. Return on equity tahun 2010

sebesar 14,90% dapat digolongkan dalam kriteria sehat, Return on

equity tahun 2011 sebesar 28,05% dapat digolongkan dalam kategori

sehat, return on equity tahun 2012 sebesar 1,44% dapat digolongkan

dalam kriteria tidak sehat. Return on equity tahun 2013 sebesar

27,38% dapat digolongkan dalam kriteria sehat. Return on equity

tahun 2014 sebesar 1,45% dapat digolongkan dalam kriteria tidak

sehat.

Return on equity yang mengalami peningkatan menunjukkan

Rumah Sakit Palang Biru Gombong mempunyai kinerja yang baik

dalam menghasilkan laba sehingga dapat mempengaruhi peningkatan

modal sendiri. Sedangkan untuk return on equity yang mengalami

penurunan menunjukkan kinerja Rumah Sakit Palang Biru Gombong

yang tidak baik, karena rumah sakit tidak maksimal dalam

menghasilkan keuntungan/laba dengan peningkatan modal sendiri.

Kesimpulan rasio profitabilitas

Rasio profitabilitas mengukur efektivitas manajemen secara

keseluruhan yang ditujukan oleh besar kecilnya tingkat keuntungan

yang diperoleh dalam hubungan dengan penjualan maupun investasi

(Fahmi, 2011:135). Dari hasil perhitungan terhadap rasio profitabilitas


124

secara keseluruhan selama lima tahun berturut-turut mengalami

kenaikan dan penurunan nilai rasio. Angka rasio yang semakin

meningkat dapat menunjukkan kemampuan Rumah Sakit Palang Biru

Gombong dalam memperoleh laba dari sumber kemampuan yang ada.

Dari hasil analisis dari return on investment pada tahun 2010

menunjukkan hasil sebesar 7,19% dengan predikat sehat, sebesar

15,35% dengan predikat sehat pada tahun 2011, sebesar 0,64% dengan

predikat tidak sehat pada tahun 2012, sebesar 15,88% dengan predikat

sehat pada tahun 2013, sebesar 0,61% dengan predikat tidak sehat

pada tahun 2014.

Dari hasil perhitungan return on equity pada tahun 2010

menunjukkan hasil sebesar 14,90% dengan predikat sehat, sebesar

28,05% dengan predikat sehat pada tahun 2011, sebesar 1,44% dengan

predikat tidak sehat pada tahun 2012, sebesar 27,38% dengan predikat

sehat pada tahun 2013, sebesar 1,45% dengan predikat tidak sehat

pada tahun 2014.

Berdasarkan perhitungan return on investment (ROI) dan

return on equity (ROE) pada tahun 2012 dan tahun 2014 terjadi

penurunan nilai rasio yang signifikan menggambarkan kinerja rumah

sakit yang tidak sehat walaupun menghasilkan keuntungan. Hal ini

disebabkan oleh adanya penurunan jumlah laba bersih yang diperoleh



125

5. Penilaian Tingkat kesehatan keuangan berdasarkan Surat

Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor : KEP-

100/MBU/2002

Berdasarkan hasil analisis dengan menggunakan Surat Keputusan

Menteri Badan Usaha Milik Negara: KEP-100/MBU/2002 pada tahun

2010 diketahui penilaian kinerja aspek keuangan Rumah Sakit Palang

Biru Gombong berada pada klasifikasi sehat dengan predikat AA karena

skor kinerja sebesar 91,43 berada diantara skor 80<TS<=95, sesuai

dengan syarat klasifikasi sehat.

Penilaian tingkat kesehatan dari aspek keuangan pada tahun 2011

berada pada klasifikasi sehat dengan predikat AAA, karena skor kinerja

sebesar 97,86 lebih besar dari skor 95, sesuai dengan syarat klasifikasi

sehat. Penilaian kinerja aspek keuangan tahun 2012 berada pada

klasifikasi sehat dengan predikat A, karena skor kinerja sebesar 75,71

berada diantara skor 60<TS<=80 sesuai dengan syarat klasifikasi sehat.

Penilaian kinerja aspek keuangan pada tahun 2013 berada pada

klasifikasi sehat dengan predikat AAA, karena skor kinerja sebesar 96,43

lebih besar dari skor 95, sesuai dengan syarat klasifikasi sehat. Penilaian

kinerja aspek keuangan pada tahun 2014 berada pada klasifikasi sehat

dengan predikat A, karena skor kinerja sebesar 75,71 berada diantara

skor 60<TS<=80 sesuai dengan syarat klasifikasi sehat.

Kinerja dari aspek keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong

tahun 2010 sampai dengan tahun 2011 mengalami peningkatan.


126

Peningkatan ini disebabkan oleh kenaikan pendapatan operasional

sebesar 16,16% dan kenaikan laba sebesar 161,51%. Kinerja aspek

keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2011 sampai dengan

tahun 2012 mengalami penurunan. Penurunan ini disebabkan oleh

penurunan laba bersih sebesar 94,80%.

Kinerja aspek keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong

tahun 2012 sampai dengan tahun 2013 mengalami kenaikan. Kenaikan

ini disebabkan oleh kenaikan laba bersih sebesar 2522,72%. Kinerja

aspek keuangan Rumah Sakit Palang Biru Gombong tahun 2013 sampai

dengan tahun 2014 mengalami penurunan. Penurunan ini disebabkan

oleh penurunan laba bersih sebesar 94,61%.


127

BAB VI

PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah diuraikan pada

bab sebelumnya dapat diketahui tingkat kesehatan Rumah Sakit Palang Biru

Gombong ditinjau dari aspek keuangan masing-masing rasio. Ditinjau dari

rasio likuiditas Rumah Sakit Palang Biru Gombong yang terdiri dari current

ratio, quick ratio dan cash ratio. Current ratio tahun 2010 sampai dengan

tahun 2014 dengan predikat “sehat”. Quick ratio dari tahun 2010 sampai

dengan tahun 2014 dengan predikat “sehat”. Sedangkan cash ratio tahun

2010 sebesar 143,53% dengan predikat “sehat’ sebesar 233,29% pada tahun

2011 dengan predikat “sehat”, sebesar 70,64% pada tahun 2012 dengan

predikat “sehat”, sebesar 32,41% pada tahun 2013 dengan predikat tidak

sehat dan sebesar 105,16% pada tahun 2014 dengan predikat sehat.

Ditinjau dari rasio solvabilitas Rumah Sakit Palang Biru Gombong

yang terdiri dari dari total debt to equity ratio dan total debt to asset ratio.

Total debt to equity ratio pada tahun 2010 sampai dengan tahun 2014

memiliki predikat “tidak sehat”. Sedangkan untuk total debt to asset ratio

pada tahun 2010 sebesar 51,77% dengan predikat “tidak sehat”, sebesar

45,43% pada tahun 2011 dengan predikat “sehat”, sebesar 55,41% pada tahun

2012 dengan predikat “tidak sehat”, sebesar 41,99% pada tahun 2013 dengan


128

predikat “sehat”, sebesar 57,92% pada tahun 2014 dengan predikat “tidak

sehat”.

Ditinjau dari rasio aktivitas Rumah Sakit Palang Biru Gombong yang

terdiri dari collection periods, perputaran persediaan dan perputaran total aset

dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 memiliki predikat “sehat”.

Ditinjau dari rasio profitabilitas yang terdiri dari return on investment dan

return on equity tahun 2010 sampai dengan tahun 2014. Ditinjau dari return

on investmentt menunjukkan hasil sebesar 7,19 pada tahun 2010 dengan

predikat “sehat”,sebesar 15,35% pada tahun 2011 dengan predikat ”sehat”,

sebesar 0,64% pada tahun 2012 dengan predikat tidak “sehat”, sebesar


2014 dengan predikat tidak sehat. Ditinjau dari return on equity menunjukan

hasil sebesar 14,90% pada tahun 2010 dengan predikat “sehat”, sebesar


2012 dengan predikat “tidak sehat”, sebesar 27,38% pada tahun 2013 dengan

predikat “sehat”, sebesar 1,45% pada tahun 2014 dengan predikat “tidak

sehat”.

Berdasarkan analisis tingkat kesehatan Rumah Sakit Palang Biru

Gombong menurut Surat Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara:

KEP-100/MBU/2002 mengenai penilaian tingkat kesehatan Badan usaha

Milik Negara dari aspek keuangan menunjukkan hasil dengan skor sebesar

91,43 pada tahun 2010 dengan predikat AA, sebesar 97,86 pada tahun 2011

dengan predikat AAA, sebesar 75,71 pada tahun 2012 dengan predikat A,


129

sebesar 96,43 pada tahun 2013 dengan predikat AAA, sebesar 75,71 pada

tahun 2014 dengan predikat A.

B. Keterbatasan Penelitian

Berikut ini merupakan keterbatasan penelitian yang dihadapi peneliti antara

lain:

1. Laporan keuangan yang digunakan dalam penelitian ini belum diaudit

sehingga laporan keuangan ini diasumsikan sudah benar.

2. Penilaian tingkat kesehatan Rumah Sakit hanya pada aspek keuangan saja.

C. Saran

Berikut ini merupakan saran yang diberikan penulis bagi:

1. Rumah Sakit Palang Biru Gombong

Sebaiknya Rumah Sakit Palang Biru Gombong semakin

meningkatkan kinerja keuangan dari tidak sehat menjadi sehat terlebih

pada rasio solvabilitas dengan cara mengurangi proporsi hutang.

Sedangkan untuk meningkatkan rasio profitabilitas dengan cara

meningkatkan jumlah pendapatan dan mengurangi biaya yang tidak

menimbulkan pendapatan sehingga memperoleh laba dan pada akhirnya

kinerja keuangan akan meningkat dari predikat A menjadi predikat AAA.

2. Peneliti selanjutnya

a. Diharapkan menggunakan laporan keuangan yang telah diaudit oleh

akuntan publik.

b. Agar menilai tingkat kesehatan keuangan dengan menggunakan

Peraturan Menteri terbaru yang berlaku: Badan Usaha Milik Negara


130

Nomor: PER-04/MBU/2011 tentang Indikator Penilaian Tingkat

Kesehatan Keuangan Badan Usaha Milik Negara Jasa Keuangan

Bidang Usaha Perasuransian dan Jasa Penjaminan

c. Agar menganalisis rasio tidak hanya dari aspek keuangan saja tetapi

dari aspek operasional dan aspek administrasi agar menggambarkan

keadaan secara keseluruhan Rumah Sakit Palang Biru Gombong.


131

DAFTAR PUSTAKA

Arfan, I & Ida Bagus, A.D. 2010. Akuntansi dan Manajemen Keuangan Rumah

Sakit. Yogyakarta. Graha Ilmu.

Fahmi, I. 2011. Analisis Laporan Keuangan. Bandung: Alfabeta

______ . 2011. Analisis Kinerja Keuangan. Bandung. Alfabeta

Harahap, Sofyan S. 2007. Analisis Kritis atas Laporan Keuangan. Jakarta:

Rajagrafindo Persada.

Hanafi & Halim. 2005. Analisis Laporan Keuangan. Yogyakarta. YKPN.

Hery, SE. 2015. Analisis Laporan Keuangan pendekatan Rasio Keuangan.

Yogyakarta. CAPS

Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). 2009. Pernyataan Standar Akuntasi

Keuangan.(Edisi Revisi). Jakarta Pusat.

Kurniady, Albertus Roni. 2012. Analisis Rasio Keuangan untuk Mengukur

Tingkat Kesehatan Keuangan Perusahaan tahun 2005-2009 Studi Kasus

pada PT Kalbe Farma Tbk. Skripsi. Universitas Sanata Dharma.

Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: KEP-100/MBU/2002

Tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Badan Usaha Milik Negara.

Munawir, S. 2001. Analisa Laporan Keuangan. Edisi keempat. Yogyakarta:

Liberty.

Masidjo, Ign. 1995. Penilaian Pencapaian Hasil Belajar Siswa Sekolah. Kanisius.

Yogyakarta.

Pedoman Akuntansi Rumah Sakit Anggota Perdhaki, (2011). Nera Pustaka.

Jakarta

Prihadi, T. 2011. Praktis Memahami Laporan Keuangan sesuai IFRS dan PSAK.

Jakarta Pusat: PPM

Prastowo, Dwi. 2002. Analisis Laporan Keuangan Konsep dan Aplikasi.

Yogyakarta: AMP YKPN.


132

Pura, R. 2013. Pengantar Akuntansi Pendekatan Siklus Akuntansi. Jakarta:

Erlangga.

Putri, Agatha A. 2014. Analisis Tingkat Kesehatan Kinerja Perusahaan melalui

Rasio Keuangan dan Berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN

Nomor: KEP-100/MBU/2002. Skripsi. Universitas Sanata Dharma.

Rudianto. 2012. Pengantar Akuntansi Konsep dan Teknik Penyusunan Laporan

Keuangan (adaptasi IFRS). Jakarta. Erlangga.

Surya, R. 2012. Akuntansi Keuangan Versi IFRS. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Suwarjdono. 2003. Akuntansi Pengantar Proses Penciptaan Data pendekatan

Sistem.Yogyakarta: BPFE

Wiranuari, A.2014. Kurangnya RS Swasta yang gabung BPJS Berimbas pada

Antrean Pasien. Liputan 6.com. Jumat, 25 Juli 2014


133


134

Lampiran 1: Laporan Posisi Keuangan RSPB Gombong tahun 2010 s.d. 2014

YAYASAN SWANA SANTA – RUMAH SAKIT PALANG BIRU GOMBONG

Laporan Posisi Keuangan

Per 31 Desember 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 Keterangan 2010 (Rp) 2011 (Rp) 2012(Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp)

Aktiva Lancar

Kas 75.579.400 70.413.148 292.084.840 74.862.543 330.709.648

Bank 1.683.165.718 3.296.142.848 2.156.480.550 601.691.354 5.431.178.642

Deposito 815.000.000 815.000.000 640.000.000 1.190.000.000 1.340.000.000

Piutang Pasien 784.814.007 416.348.726 730.910.320 1.116.657.867 229.254.873

Piutang lain - 22.758.349 5.972.078 322.912.815 11.940.925

Persediaan Farmasi 654.529.937 630.339.834 747.782.880 777.446.885 489.786.090

Jumlah Aktiva Lancar 4.013.089.062 5.251.002.905 4.573.230.668 4.083.571.464 7.832.870.178

Aktiva Tetap

Tanah 47.281.500 47.281.500 147.481.500 147.481.500 147.481.500

Bangunan

Akum.Peny.Bangunan

767.164.326 695.229.833 1.438.689.860 1.438.689.860 1.438.689.860

(71.934.493) (71.934.493) (887.329.013) (959.263.506) (1.031.197.999)

695.229.833 623.295.340 551.360.847 479.426.354 407.491.861

Bangunan Dalam Proses

512.239.400 1.280.919.900

Inventaris Non Medis 231.135.405 533.107.600 615.252.800 1.109.285.300 1.439.372.000

Akum. Peny.Inv Non Medis (63.771.378) (262.759.725) (384.919.974) (509.863.402) (781.336.893)

167.364.027 270.347.875 230.332.826 599.421.898 658.035.107

Inventaris Medis 495.685.082 450.973.328 4.335.582.883 5.254.472.883 5.319.932.982

Akum. Peny.Inven. Medis (106.109.255) (87.294.270) (1.672.684.118) (2.726.071.340) (3.796.935.431)

389.575.827 363.679.058 2.662.898.765 2.528.401.543 1.522.997.551

Kendaraan 90.355.307 67.500.573 384.172.232 714.272.232 735.972.232

Akum. Peny.Kendaraan (22.854.734) (13.888.750) (344.248.534) (378.923.117) (434.099.784)

67.500.573 53.611.823 39.923.698 335.349.115 301.872.448

Jumla Aktiva Tetap 1.366.951.760 1.358.215.596 3.631.997.636 4.602.319.810 4.318.798.367

Total Aktiva 5.380.040.822 6.609.218.501 8.205.228.304 8.685.891.274 12.151.668.545


135


Laporan Posisi Keuangan

Per 31 Desember 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

(lanjutan) Keterangan 2010 (Rp) 2011 (Rp) 2012(Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp)

KEWAJIBAN DAN MODAL

Kewajiban

Hutang Farmasi 567.553.862 499.591.109 549.926.098 615.527.203 760.199.253

Dana Jamkesmas 657.826.913 943.490.092 420.570.000 320.216.878 2.942.968.046

Hutang alat Medis Keperawatan

2.016.000.000 1.152.000.000 1.152.000.000

Hutang Pajak

24.119.125

Hutang lain-lain

- 396.427.920

Titipan Dana Pendidikan

- 203.481.725

Jumlah Kewajiban Lancar 1.225.380.775 1.443.081.201 2.986.496.098 2.087.744.081 5.479.196.069

Hutang Jangka Panjang

Hutang Pusat 1.559.619.555 1.559.619.555 1.559.619.555 1.559.619.555 1.559.619.555

Jumlah Kew. Jangka Panjang 1.559.619.555 1.559.619.555 1.559.619.555 1.559.619.555 1.559.619.555

Total Kewajiban 2.785.000.330 3.002.700.756 4.546.115.653 3.647.363.636 7.038.815.624

MODAL

Modal 979.695.650 979.695.650 979.695.650 979.695.650 979.695.650

Modal Akum. Saldo s/d tahun lalu 1.228.565.668 1.615.344.842 2.626.822.095 2.679.417.032 4.058.831.987

Saldo positif/negatif tahun berjalan 386.779.174 1.011.477.253 52.594.906 1.379.414.956 74.325.284

Total Modal 2.595.040.492 3.606.517.745 3.659.112.651 5.038.527.638 5.112.852.921

Jumlah Kewajiban dan Modal 5.380.040.822 6.609.218.501 8.205.228.304 8.685.891.274 12.151.668.545


136

Lampiran 2: Laporan Pendapatan dan Biaya RSPB Gombong tahun 2010 s.d. 2014


Laporan Pendapatan dan Biaya

Per 31 Desember 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

KETERANGAN 2010 (Rp) 2011 (Rp) 2012 (Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp)

Pendapatan

Pendapatan Administrasi 260.032.250 269.826.300 365.460.500 552.324.845 1.442.616.750

Pendapatan Pemakaian

Ruang 296.597.665 1.160.235.842 2.525.966.848

4.842.721.426 8.463.927.215

Pendapatan Perawatan 2.811.243.512 2.945.902.638 910.248.075

1.618.700.735 1.724.879.016

Pendapatan Kendaraan 111.327.500 96.282.000 95.930.000

145.221.500 120.773.000

Pendapatan alat-alat Medis 173.863.903

192.948.531 408.053.899

107.419.000 151.282.000

Pendapatan Penunjang Medik 371.112.374

227.564.700 1.128.213.550

2.129.412.573 2.284.450.240

Pendapatan obat dan alkes 7.779.260.374

8.709.283.968 9.047.679.251

2.376.959.057 14.779.815.397

Pendapatan Visite dokter 1.912.730.482 2.331.499.829 2.475.413.565 2.841.129.990 4.277.476.446

Total Pendapatan

Operasional 13.716.168.060 15.933.543.808 16.956.965.688 14.613.889.126 33.245.220.064

Pendapatan Non

Operasional

Pend. Bunga tabungan dan

deposito 72.901.631 85.916.299 76.794.793 364.073.295 140.847.172

Dana Pengembangan pasien 83.185.000 81.080.000 94.081.000 192.224.922

Pendapatan lain-lain 186.678 - - 124.299.484

Pendapatan keperluan pasien 218.441.340

92.657.000 93.769.500

31.890.417

-

Total Pendapatan Non

Operasional 374.527.971

259.839.977 264.645.293

588.188.634

265.146.656

Total Pendapatan 14.090.696.031 16.193.383.785 17.221.610.981 15.202.077.760 33.510.366.720

BIAYA-BIAYA

Biaya Operasional

Biaya SDM 3.089.487.110 3.736.260.600 4.379.970.721 4.600.006.600 5.068.229.124

Biaya Visite dokter 1.912.730.482 2.331.499.829 2.475.413.565 2.841.129.990 4.277.476.446

Biaya Pem. obat dan Alkes 6.552.813.597 6.925.552.366 7.054.729.311 1.820.729.987 16.147.010.024


137


Laporan posisi keuangan

Per 31 Desember 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

(lanjutan)

KETERANGAN 2010 (Rp) 2011 (Rp) 2012 (Rp) 2013 (Rp) 2014 (Rp)

Biaya telepon air dan listrik 213.716.425 271.261.500 333.267.400 398.243.700 528.728.700

Biaya transportasi 112.953.600 109.868.600 91.846.900 106.815.200 153.980.100

Biaya administrasi dan kantor 516.765.800 361.527.800 236.272.782 397.174.393 305.971.736

Biaya Humas dan Marketing 62.015.500 73.612.600 35.958.500 31.325.200 1.211.129.426

Biaya Pem. gedung dan

inventaris 144.555.400 226.225.400 726.595.500 790.014.690 2.181.506.815

Biaya Inventaris non neraca

490.527.200

Biaya RT Rumah Sakit 709.997.350 571.737.600 846.392.400 1.175.575.011 1.071.596.000

Biaya penyusutan 264.669.860 241.299.665 902.645.492 1.284.939.726 1.469.448.742

Total Biaya Operasional 13.579.705.124 14.848.845.960 17.083.092.571 13.445.954.497 32.905.604.313

Biaya Non Operasional

Biaya Lain-lain 9.814.207 17.463.461 75.407.125 5.914.564 479.066.207

Total Biaya Non Oper. 9.814.207 17.463.461 75.407.125 5.914.564 479.066.207

Total Biaya 13.589.519.331 14.866.309.421 17.158.499.696 13.451.869.061 33.384.670.520

Saldo Positif/ Negatif Seb

Pajak 501.176.700 1.327.074.364 63.111.285 1.750.208.699 125.696.200

Biaya Pajak 114.397.526 315.597.111 10.516.379 370.793.712 51.370.917

Saldo Setelah Pajak 386.779.174 1.011.477.253 52.594.906 1.379.414.987 74.325.283


138

Lampiran 3: Perhitungan Penentuan Kriteria Sehat atau Tidak Sehat dari Skor

Dalam penelitian analisis rasio peneliti menggunakan PAP II dalam buku Masidjo

(1995: 157) sebagai acuan untuk menentukan sehat dan tidak sehatnya dari skor non

infra berdasarkan SK Menteri BUMN. Untuk skor maksimal peneliti memberi

kriteria sangat sehat dan skor minimal memberi kriteria tidak sehat. Berikut ini

contoh perhitungan berdasarkan PAP II .

1. Imbalan kepada pemegang saham dengan skor maksimal 20

81% x 20 = 16,2 dibulatkan menjadi 16




Di bawah 9

Tabel Interpretasi

Skor Penilaian

16 – 20 Sangat Sehat

13 – 15 Sehat

11 – 14 Cukup Sehat

9 – 10 Kurang Sehat

0 – 8 Tidak sehat

2. Imbalan investasi/ROI dengan skor tertinggi 15 dan skor terendah 1






139

Tabel Interpretasi

Skor Penilaian


10 – 11 Sehat

8 – 9 Cukup Sehat

7 Kurang Sehat

0 – 6 Tidak sehat

3. Rasio Kas dengan skor maksimal 5 dan skor terendah 0





Tabel Interpretasi

Skor Penilaian


3 Sehat

2 Kurang Sehat

0 – 1 Tidak sehat

4. Rasio Lancar dengan skor tetringgi 5 dan skor terendah 0






140

Tabel Interpretasi

Skor Penilaian


3 Sehat

2 Kurang Sehat

0 – 1 Tidak sehat

5. Collection periods dengan skor terendah 1,2 dan skor tertinggi 5





Tabel Interpretasi

Skor Penilaian


3 Sehat

2,8 – 3,2 Kurang Sehat

1,2 – 2,7 Tidak sehat

6. Perputaran Persediaan dengan skor tertinggi 5 dan skor terendah 0,6






141

Tabel Interpretasi

Skor Penilaian


3 Sehat



7. Perputaran total aset dengan skor tertinggi 5 dan skor terendah 1,5





Tabel Interpretasi

Skor Penilaian


3 Sehat



8. Rasio modal sendiri terhadap total aktiva dengan skor tertinggi 10 dan skor

terendah






142

Tabel interpretasi

Skor Penilaian


6,6 – 7,9 Sehat

5,6 – 6,5 Cukup Sehat


0 – 4,5 Tidak sehat


143

Lampiran 4: Perhitungan Skor dan Indikator Tingkat Kesehatan dari Aspek

Keuangan

1) Imbalan kepada pemegang saham (ROE)

Ketentuan skor indikator berdasarkan Surat Keputusan Menteri Badan

Usaha Milik Negara : KEP-100/MBU/2002

ROE (%) Non Infra Predikat

15 < ROE 20

Sangat Sehat 13 <ROE<=15 18

11 <ROE<=13 16

9 <ROE<=11 14 Sehat

7.9 <ROE<=9 12 Cukup Sehat

6.6 <ROE<=7,9 10 Kurang Sehat

5.3 <ROE<=6,6 8.5

Tidak sehat

4 <ROE<=5,3 7

2.5 <ROE<=4 5.5

1 <ROE<=2,5 4

0 <ROE<=1 2

ROE<0 0

Perhitungan indikator dan skor indikator

Tahun Laba Setelah

Pajak Modal Sendiri

Imbalan Kepada

Pemegang Saham Skor Kriteria

2010 386.779.174 2.595.040.492 14,90% 18 Sangat Sehat

2011 1.011.477.253 3.606.517.745 28,05 % 20 Sangat Sehat

2012 52.594.906 3.659.112.651 1,44 % 4 Tidak Sehat

2013 1.379.414.987 5.038.527.638 27,38 % 20 Sangat Sehat

2014 74.325.283 5.112.852.921 1,45 % 4 Tidak Sehat


144

2) Imbalan Investasi ( ROI)

ROI (%) Skor Non Infra Predikat

18 < ROI 15

Sangat Sehat 15 < ROI<=18 13.5

13 < ROI<=15 12

12 < ROI<=13 10.5 Sehat

10.5 < ROI<=12 9 Cukup Sehat

9 < ROI<=10.5 7.5 Kurang sehat

7 < ROI<= 9 6

Tidak sehat

5 < ROI<= 7 5

3 < ROI<= 5 4

1 < ROI<= 3 3

0 < ROI<= 1 2

ROI< 0 1

Hasil perhitungan Capital Employment:

Tahun Total Aktiva Aktiva Tetap dlm

penyelesaian

Capital

Employment

2010 5.380.040.822 5.380.040.822

2011 6.609.218.501 6.609.218.501

2012 8.205.228.304 8.205.228.304

2013 8.685.891.274 512.239.400 8.173.651.874

2014 12.151.668.545 1.280.919.900 10.870.748.645


145

Hasil Perhitungan Indikator dan Skor Indikator:

Tahun Laba Sebelum

pajak Penyusutan

Capital

employment ROI Skor

Kriteria

2010 501.176.700 264.669.860 5.380.040.822 14,23% 12 Sangat sehat

2011 1.327.074.364 241.299.665 6.609.218.501 23,73% 15 Sangat sehat

2012 63.111.285 3.289.181.639 8.205.228.304 40,86% 15 Sangat sehat

2013 1.750.208.699 4.574.121.365 8.173.651.874 77,37% 15 Sangat sehat

2014 125.696.200 6.043.570.107 10.870.748.645 56,75% 15 Sangat sehat

3) Rasio Kas

Ketentuan skor indikator Cash Ratio berdasarkan Surat Keputusan Menteri

BUMN No KEP-100/MBU/2002

Rasio Kas= X (%) Skor Non Infra Predikat

X > = 35 5 Sangat Sehat

25 <= X < 35 4

15 <= X < 25 3 Sehat

10 <= X < 15 2 Kurang sehat

5 <= X < 10 1 Tidak sehat

0 <= X < 5 0


Hasil Pehitungan Indikator dan Skor Indikator:

Tahun Kas+Bank Kewajiban Lancar Rasio Kas Skor Kategori

2010 1.758.745.118 1.225.380.775 143,53% 5 Sangat Sehat

2011 3.366.555.996 1.443.081.201 233,28% 5 Sangat Sehat

2012 2.109.808.458 2.986.496.098 70,64% 5 Sangat Sehat

2013 676.553.897 2.087.744.081 32,41% 4 Sangat Sehat

2014 5.761.888.290 5.479.196.069

105,16% 5 Sangat Sehat


146

4) Rasio Lancar

Ketentuan skor indikator berdasarkan Surat Keputusan Menteri BUMN No:

KEP-100/MBU/2002

Rasio Lancar= X (%) Skor Non Infra Predikat

125 <= X 5 Sangat sehat

110 <= X < 125 4

100 <= X < 110 3 Sehat

95 <= X < 100 2 Kurang sehat

90 <= X < 95 1 Tidak sehat

X < 90 0

Hasil perhitungan indikator dan Skor indikator

Tahun Aktiva Lancar Kewajiban

Lancar Rasio Kas Skor * Kriteria**

2010 4.013.089.062 1.225.380.775 327,50% 5 Sangat Sehat

2011 5.251.002.905 1.443.081.201 363,87% 5 Sangat Sehat

2012 4.573.230.668 2.986.496.098 153,13% 5 Sangat Sehat

2013 4.083.571.464 2.087.744.081 195,60% 5 Sangat Sehat

2014 7.832.870.178 5.479.196.069 142,96% 5 Sangat Sehat

5) Collection Periods


KEP-100/MBU/2002

CP= X (hari) Perbaikan =X (hari) Skor Non Infra Kategori

X <= 60 X > 35 5 Sangat Sehat

60 < X <= 90 30 < X <= 35 4.5

90 < X <= 120 25 < X <= 30 4

120 < X <= 150 20 < X <= 25 3.5 Sehat

150 < X < = 180 15 < X < = 20 3


147

CP= X (hari) Perbaikan =X (hari) Skor Non

Infra

Kategori

180 < X <= 210 10 < X <= 15 2.4 Kurang sehat

210 < X <= 240 6 < X <= 10 1.8

240 < X <= 270 3 < X <= 6 1.2

Tidak Sehat 270 < X <= 300 1 < X <= 3 0.6

300 < X 0 < X < = 1 0

Hasil perhitungan indikator

Tahun Piutang

usaha

Pendapatan

Usaha

Collection

Periods Skor Kategori




2013 1.116.657.867 14.613.889.126 28 hari 5 Sangat sehat


Hasil perhitungan skor indikator

Tahun 2010 memiliki Collection Periods 21 hari maka skor yang

diperoleh adalah:

Tingkat Collection Periods (21 hari) : 5

Perbaikan collection periods : -

Skor yang dipilih adalah : 5


diperoleh adalah:


Perbaikan collection periods ( 11 hari) : 2,4


148


diperoleh adalah:




diperoleh adalah:




diperoleh adalah:


Perbaikan collection periods ( 25 hari) : 4

Mengingat skor kinerja keuangan pada Collection Periods, perputaran

persediaan dan perputaran total aset ada dua skor kinerja keuangan yang

dapat digunakan yaitu skor kinerja murni dan skor kinerja perbaikan, maka

yang digunakan adalah skor kinerja keuangan yang hasilnya lebih besar.


149

6) Perputaran persediaan


KEP-100/MBU/2002

PP=X (hari) Perbaikan = X

(hari)

Skor Non

Infra

Kategori

X <= 60 35 < X 5

sangat Sehat 60 < X <= 90 30 < X <= 35 4.5

90 < X <= 120 25 < X <= 30 4

120 < X <= 150 20 < X <= 25 3.5 Sehat

150 < X < = 180 15 < X < = 20 3

180 < X <= 210 10 < X <= 15 2.4 Kurang sehat

210 < X <= 240 6 < X <= 10 1.8

Tidak sehat 240 < X <= 270 3 < X <= 6 1.2

270 < X <= 300 1 < X <= 3 0.6

300 < X 0 < X <= 1 0


Tahun Persediaan Pendapatan

Usaha

Perputaran

Persediaan Skor Kategori






Hasil perhitungan skor indikator:

Tahun 2010 memiliki perputaran persediaan sebesar 17 hari, maka

skor untuk tahun 2010 sebagai berikut:

Tingkat perputaran persediaan (17 hari) : 5

Perbaikan perputaran persediaan : -


150




Perbaikan perputaran persediaan (3 hari) : 1,2




Perbaikan perputaran persediaan (2 hari) : 0,6




Perbaikan perputaran persediaan (3) : 1,2

Tahun 2014 memiliki perputaran persediaan sebesar 5 hari, maka skor

untuk tahun 2014 sebagai berikut:


Perbaikan perputaran persediaan (14) : 3

Mengingat skor kinerja keuangan pada perputaran persediaan

ada dua skor kinerja keuangan yang dapat digunakan yaitu skor

kinerja murni dan skor kinerja perbaikan, maka yang digunakan

adalah skor kinerja keuangan yang hasilnya lebih besar.


151

7) Perputaran Total Aset


KEP-100/MBU/2002

TATO =X (%) Perbaikan=X (hari) Skor Non Infra Kategori

120 < X 20 < X 5

Sangat Sehat

105 < X <= 120 15 < X <= 20 4.5

90 < X <= 105 10 < X <= 15 4

75 < X <= 90 5 < X <= 10 3.5 Sehat

60 < X < = 75 0 < X < = 5 3

40 < X <= 60 X <= 0 2.5 Kurang Sehat

20 < X <= 40 X < 0 2

X <= 20 X < 0 1.5 Tidak Sehat


Tahun Total

Pendapatan Total Aktiva

Perputaran

Total Aset Skor Kategori

2010 14.090.696.031 5.380.040.822 261,91 % 5 Sangat sehat

2011 16.193.383.785 6.609.218.501 245,01 % 5 Sangat sehat

2012 17.221.610.981 8.205.228.304 209,89 % 5 Sangat sehat

2013 15.202.077.760 8.173.651.874 185,99 % 5 Sangat sehat

2014 33.510.366.720 10.870.748.645 308,26 % 5 Sangat sehat

Hasil perhitungan skor indikator :

Tahun 2010 memiliki perputaran total aset sebesar 261,91%, maka

skor yang diperoleh adalah :

Tingkat perputaran total aset (261,91%) : 5

Perbaikan perputaran total aset : -


152




Perbaikan perputaran total aset (16,9%) : 4,5




Perbaikan perputaran total aset (35,12%) : 5









Mengingat skor kinerja keuangan pada perputaran total aset

ada dua skor kinerja keuangan yang dapat digunakan yaitu skor

kinerja murni dan skor kinerja perbaikan, maka yang digunakan

adalah skor kinerja keuangan yang hasilnya lebih besar.


153

8) Rasio Modal Sendiri terhadap total aktiva.


KEP-100/MBU/2002


Tahun Modal Sendiri Total Aktiva

Rasio Modal

Sendiri terhadap

Total Aktiva

Skor Kategori

2010 2.595.040.492 5.380.040.822 48,23 % 9 Sangat sehat

2011 3.606.517.745 6.609.218.501 54,57% 8,5 Sangat Sehat

2012 3.659.112.651 8.205.228.304 44,59% 9 Sangat sehat

2013 5.038.527.638 8.685.891.274 58,01% 8,5 Sangat Sehat

2014 5.112.852.921 12.151.668.545 42,08% 9 Sangat sehat

TMS terhadap TA (%) = X Skor non Infra Kategori

X < 0 0 Tidak Sehat

0 < = X < 10 4

10 < = X < 20 6 Sehat

20 < = X < 30 7.25

30 < = X < 40 10

Sangat Sehat 40 < = X < 50 9

50 < = X < 60 8.5

60 < = X < 70 8

70 < = X < 80 7.5 Sehat

80 < = X < 90 7

90 < = X < 100 6.5 Cukup sehat


154

Lampiran 5 : Perhitungan Presentasi Kenaikan dan Penurunan

1. Hasil perhitungan persentase kenaikan dan penurunan Aktiva Lancar

a. Presentase kenaikan aktiva lancar tahun 2010 sampai dengan tahun 2011

b. Presentase penurunan aktiva lancar tahun 2011 sampai dengan tahun 2012

c. Presentase penurunan aktiva lancar tahun 2012 sampai dengan tahun 2013

d. Presentase kenaikan aktiva lancar tahun 2013 sampai dengan tahun 2014

2. Hasil perhitungan persentase kenaikan dan penurunan hutang lancar

a. Presentase kenaikan hutang lancar tahun 2010 sampai dengan tahun 2011

b. Presentase kenaikan hutang lancar tahun 2011 sampai dengan tahun 2012

c. Presentase penurunan hutang lancar tahun 2012 sampai tahun 2013

d. Presentase kenaikan hutang lancar tahun 2013 sampai dengan tahun 2014


155

3. Hasil perhitungan persentase kenaikan dan penurunan persediaan

a. Presentase penurunan persediaan tahun 2010 sampai dengan tahun 2011

b. Presentase kenaikan persediaan tahun 2011 sampai dengan tahun 2012

c. Presentase kenaikan persediaan tahun 2012 sampai dengan tahun 2013

d. Presentase penurunan persediaan tahun 2013 sampai dengan tahun 2014

4. Hasil perhitungan persentase kenaikan dan penurunan Kas

a. Presentase penurunan kas tahun 2010 sampai dengan tahun 2011

b. Presentase kenaikan kas tahun 2011 sampai dengan tahun 2012

c. Presentase kenaikan kas tahun 2012 sampai dengan tahun 2013

d. Presentase kenaikan kas tahun 2013 sampai dengan tahun 2014


156

5. Hasil perhitungan persentase kenaikan dan penurunan total Aktiva

a. Presentase kenaikan Total Aktiva 2010 sampai dengan tahun 2011

b. Presentase kenaikan Total Aktiva tahun 2011 sampai dengan tahun 2012

c. Presentase kenaikan total Aktiva tahun 2012 sampai dengan tahun 2013

d. Presentase kenaikan Total Aktiva tahun 2013 sampai dengan tahun 2014

6. Hasil perhitungan persentase kenaikan dan penurunan total Hutang

a. Presentase kenaikan total hutang tahun 2010 sampai dengan tahun 2011

b. Presentase kenaikan total hutang tahun 2011 sampai dengan tahun 2012

c. Presentase penurunan total hutang tahun 2012 sampai dengan tahun 2013

d. Presentase kenaikan total hutang tahun 2013 sampai dengan tahun 2014


157

7. Hasil perhitungan persentase kenaikan dan penurunan total modal

a. Presentase kenaikan total Modal tahun 2010 sampai dengan tahun 2011

b. Presentase kenaikan total Modal tahun 2011 sampai dengan tahun 2012

c. Presentase kenaikan total Modal tahun 2012 sampai dengan tahun 2013

d. Presentase kenaikan total Modal tahun 2013 sampai dengan tahun 2014

8. Hasil perhitungan persentase kenaikan dan penurunan Laba bersih

a. Presentase kenaikan Laba Bersih tahun 2011 sampai dengan tahun 2012

b. Presentase penurunan Laba Bersih tahun 2012 sampai dengan tahun 2013

c. Presentase kenaikan laba bersih tahun 2013 sampai dengan tahun 2014

d. Presentase penurunan laba bersih tahun 2013 sampai dengan tahun 2014


158

Lampiran 6 : Surat Ijin Penelitian


159

Lampiran 7 : Surat Keterangan Telah Melakukan Penelitian


Documents

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI - USD … · NOMOR:KEP-100/MBU/2002 SKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan Program Studi Pendidikan