Palestra: Conhecendo a Empresa Cooperativapecnordestefaec.org.br/2017/wp-content/uploads/2017/07/Palestra... · Palestra: Conhecendo a Empresa Cooperativa Fortaleza (CE), 06 de julho

Palestra: Conhecendo a

Empresa Cooperativa

Fortaleza (CE), 06 de julho de 2017

www.ocbce.coop.brwww.ocbce.coop.br

SINDICATO E ORGANIZAÇÃO DAS COOPERATIVAS DO ESTADO

DO CEARÁ

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO COOPERATIVISMO NO

ESTADO DO CEARÁ

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OS OBJETIVOS DA OCB/CE

✓ REPRESENTAR E DEFENDER os interesses do SistemaCooperativista Cearense, perante as autoridades constituídas e asociedade;

✓ Promover a DIVULGAÇÃO DA DOUTRINA COOPERATIVISTA,estimulando o fortalecimento do cooperativismo;

✓ Prestar ASSESSORIA TÉCNICA, ECONÔMICA E JURÍDICA,servindo de instrumento à administração das cooperativas.


OS OBJETIVOS DO SESCOOP/CE✓ Organizar, administrar e executar a FORMAÇÃO PROFISSIONAL

dos funcionários, dos cooperados e das cooperativas;

✓ Assistir as sociedades cooperativas na ELABORAÇÃO E EXECUÇÃODE PROGRAMAS DE TREINAMENTO;

✓ Estabelecer e difundir metodologias adequadas à GESTÃO DECOOPERATIVAS e a PROMOÇÃO SOCIAL DO TRABALHADOR E DOCOOPERADO.

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É proporcionar aos seus

associados as condições

necessárias para se apossarem

das riquezas geradas pela sua

produção.

O Grande Desafio das Cooperativas:


Onde tudo começou...

✓ Mundo: 1844 na Inglaterra, “Sociedade dos ProbosPioneiros de Rochdale”.

✓ Brasil: 1889, Ouro Preto, Sociedade CooperativaEconômica dos Funcionários Públicos de Ouro Preto.

✓ Ceará: 1931, Crato, Banco Caixeral.


COOPERATIVA

• É uma Sociedade de no mínimo 20 pessoas físicas, com objetivos comuns,

organizada para exercer atividade econômica, de forma democrática, com

participação livre e igualitária dos cooperados aos quais deve prestar

serviços sem fins lucrativos.

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Destino da Riqueza de Origem Agropecuária

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Destino da Riqueza de Origem Agropecuária


Controle: Contabilidade

Gestão do

Processo Produtivo

Individual

Gestão da

Cooperativa

Tomada de Decisão Planejamento

Participativo


PRINCÍPIOS DO COOPERATIVISMOPRINCÍPIOS DO COOPERATIVISMO

1º - Adesão livre e voluntária

2º - Gestão Democrática pelos sócios

3º - Participação econômica dos sócios

4º - Autonomia e Independência

5º - Educação, Formação e Informação

6º - Intercooperação

7º - Interesse pela Comunidade


SENTIDO ECONÔMICO DA COOPERATIVA

MercadoIntermediário

Cooperativa

Você


RAMOS DO COOPERATIVISMO


ESTRUTURA DA COOPERATIVA

A LEI OBRIGA ESTA ESTRUTURA

Assembleia Geral

Conselho de Administração

Núcleo 1 Região

Jaguaribe

Leite Mecanização Medicamentos

Núcleo 2 Região Norte

Leite Mecanização Medicamentos

Conselho Fiscal


GRAU DE PARENTESCO

Art. 51. Parágrafo único. Não podem compor uma mesma

Diretoria/ Conselho de Administração e Conselho Fiscal,

os parentes entre si até 2º (segundo) grau, em linha reta ou

colateral.


FORMAÇÃO DO CAPITAL SOCIAL

• Os cooperados definem o valor de umaquota-parte e quantas destas cada um irásubscrever. A soma das quotas-partesintegralizadas por todos cooperados constituio Capital Social.


LEGISLAÇÃO DAS COOPERATIVAS

NORMAS INTERNAS:

Estatuto SocialRegimento InternoDeliberações das Assembleias

LEI:

Lei nº. 5.764/71- Lei do Cooperativismo;Lei nº 12.690/2012 - Trabalho


Porque a cooperativa nãotem fins lucrativos?

A Cooperativa distribui os ingressos entre seus cooperados, ficando com nada. Por isto

se diz que a cooperativa tem finalidade econômica, mas não tem fins lucrativos.

ASPECTOS IMPORTANTES

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NORMAS INTERNAS:Estatuto SocialRegimento InternoDeliberações das Assembléias

LEGISLAÇÃO

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NORMAS LEGAIS:Lei nº. 5.764/71- Lei CooperativismoLei nº. 12.690/12 – Lei Cooperativas de

TrabalhoLei nº. 8.949/94 – Vínculo EmpregatícioLei nº. 10.406/02- Código CivilCONSTITUIÇÃO FEDERAL - 1988


• Fixa: quando se trata de um valor fixo e igual para todosos sócios.

• Proporcional: quando é estabelecida na forma de umpercentual que incide sobre os repasses dos cooperados.

• Em todas as hipóteses de taxa de administração, aCooperativa pode reter a mesma quando for repassardinheiro da produção para o cooperado.



Sobras e Perdas? O que são?

1) Com a taxa de administração, a cooperativa paga todas asdespesas, custos e encargos durante o ano e, ao final, nofechamento do balanço é avaliado se estes dispêndios forammaiores ou menores que a arrecadação das taxas.

2) Daí é que surgem as SOBRAS ou PERDAS. O cooperado pagou ataxa para a cooperativa se manter, mas com esta arrecadação ela semanteve e ainda sobrou dinheiro. Esta sobra pertence ao cooperadoe este deve decidir na Assembléia Geral Ordinária qual vai ser suadestinação.


SOBRAS ou PERDAS: Proporcional às operações realizadas pelo associado, salvo deliberação em contrário da Assembleia Geral.



ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA (AGO) Deve ocorrer uma vez por ano no prazo máximo de três meses após oencerramento do exercício social da cooperativa.

Deliberações:I– Prestação de Contas da Administração;

II- Destinação das Sobras ou rateio das Perdas;III- Eleição dos Componentes dos Conselhos;IV- Definição dos honorários dos Conselheiros;V - Quaisquer outros assuntos de interesse social.


ASPECTOS IMPORTANTESASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA (AGE)

I – Reforma de Estatuto;II – Fusão, Incorporação ou desmembramento;III – Mudança do Objeto da Sociedade;IV – Contas do liquidante.

Deve ocorrer sempre que necessário.


PROGRAMA DE ORIENTAÇÃO COOPERATIVISTA

Atendimento

Aplicação do IOC

Palestra Conhecendo a Empresa Cooperativa.

Oficina: Vivendo a Cooperação

Oficina de Procedimentos da Gestão


Sistema OCB/SESCOOP-CE

Rua: Ildefonso Albano, 1585 – Aldeota

Fortaleza – CE – CEP:60115-000

Fone: (85) 3535-3669/ 3535-3668 / 3535-3673

Site: www.ocbce.coop.br

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