TRANSFORMAÇÃO NAS EMPRESAS FAMILIARS

Missão• Tornar Empresas Familiares, em Famílias Empresárias

Nossa especialidade• Transformar empresas familiares

SOBRE A EFFE

É FAMILIAR OU NÃO?

Tem controle acionário?

Presença na administração

e/ou direção da empresa?

Quer fazer a sucessão?

Não é familiar

SIM SIM

NÃO

É familiar

NÃO

Quer fazer a sucessão?

SIM

Venda da

empresa

NÃO

É familiar

NÃO SIM

ÍNDICE DE SOBREVIVÊNCIA DE E.F.

30%

100%

13%

5%

1ª GERAÇÃO

2ª GERAÇÃO

3ª GERAÇÃO

“Pai rico,

filho nobre,

neto pobre”

QUALQUER GIGANTE PODE CAIR

“Qualquer empresa é vulnerável:

Não importa quão excelente ela seja.

Não importa quão longe você tenha

ido.

Não existe nenhuma lei da natureza de que a empresa mais bem sucedida se

permanecerá assim.”

JIM COLLINS

REALMENTE, ATÉ OS GIGANTES PODEM CAIR

• Fundada 1964• Chegou a ter 15% do

mercado Brasileiro• Faliu em 2002

• Fundada em 1912• Chegou a ter 180 PDV• Chegou a ter 28mil funcionários• Foi líder no mercado Brasileiro• Faliu em 1999

• Pioneiro no comércio varejista• Primeiro comércio a colocar peças na

vitrine• Inovou no crediário• Faliu em 1999

• Fundada em 1950• Chegou a ser maior loja varejista do

Brasil• Chegou a ter 255 lojas• Faliu em 1999

• Fundada em 1951• Foi uma da maiores instituições

bancárias da América do Sul• Faliu nos anos 1990

• Fundada em meados de 1980• Chegou a ter 55 PDVs• Faliu em 1999

UMA TRANSFORMAÇÃO É NECESSÁRIA

“Mais cedo ou mais tarde, algum ponto fundamental em

seu negócio mudará”.

Andrew S. Grove – Ex-Presidente da Intel

Ponto de Inflexão

Reinventa

Morre

PRIMEIRO PASSO, ANTES DE TUDO

VOCÊ TEM UM SONHO GRANDE?

PRIMEIRO PASSO, ANTES DE TUDO

PROFISSIONALIZAÇÃO TRANSFORMAÇÃO

Necessidades:

• Qualidade da gestão

• Sucessão e longevidade

• Preparar herdeiros

• Harmonia familiar

Necessidades:

• Triplicar de tamanho

• Reestruturar/ Reinventar

• Ganhos significativos de

lucratividade

SONHO GRANDE

1 2

VOCÊ ESTÁ DISPOSTO?

Até que

ponto você está DISPOSTO para atingir o seu sonho grande?

COMPENSA?

“A vitória está reservada para aqueles que estão dispostos a

pagar o preço.”

Sun Tzu

QUE TIPO DE SACRIFÍCIO ESTAMOS FALANDO?

Assim como Abraão foi testado...

Você está disposto a...

• Reconhecer que precisa mudar?

• Se comprometer em mudar?

• Abandonar hábitos antigos?

• Sacrificar seus desejos pessoais em prol do todo?

• Sair da empresa?

POR QUÊ SE TRANSFORMAR?

Desempenho atual Potencial atual Potencial expandido

Empresa não transformada

Empresa transformada

10x

Esforço do empresário

10x10x

↑

10x

++--

10x

QUANTAS EMPRESAS NO BRASIL...13

M

M

• São mal administradas?

• Não colocam em prática opotencial?

• O que aconteceria se todasfossem transformadas?

Fonte: IBPT, 2013

OS DOIS LADOS DA TRANSFORMAÇÃO

LADO SOFT

Compromisso

Resistências

Cultura

Pessoas

LADO HARD

Escopo

Prazo

Custo

Entregas

FASES DA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL

LAD

O S

OFT

CONSCIENTIZAR

LAD

O H

AR

D

TRANSFORMAR CONSOLIDAR

Preparação

Projeto

Calma

Pressa

Virar Cultura

Turn-key

O PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO INDIVIDUAL

CAOS

Auto-reflexão

CONSCIENTIZAR

PERFO

RM

AN

CE

Novo patamar de desempenho

TRANSFORMAR CONSOLIDAR

Elemento Externo

• Negação • Medo• Raiva• Angústia

• Ansiedade• Tristeza• Apatia• Conflitos

Antigo Status QUO

PRIMEIRO A FAMÍLIA EMPRESÁRIA

“A empresa não pode ser o

que nós não somos”.

Max de Pree

PRIMEIRO, A FAMÍLIA

EMPRESÁRIAA EMPRESAD E P O I S

OS 07 PILARES DA TRANSFORMAÇÃO

7. DISCIPLINA

1.

GO

VE

RN

AN

ÇA

2. A

UT

O-D

ES

EN

VO

LV

IME

NT

O

3.

FO

RM

AÇ

ÃO

TIM

E

CA

MP

EÃ

O

4.

DIV

ER

SIF

ICA

ÇÃ

O D

EN

TR

O

DO

CÍR

CU

LO

DE

CO

MP

ET

ÊN

CIA

5.

FO

RM

AÇ

ÃO

DE

HE

RD

EIR

OS

E S

UC

ES

SO

RE

S

6.

PO

ST

UR

A D

E F

AM

ÍLIA

EM

PR

ES

ÁR

IA

CASA DA FAMÍLIA EMPRESÁRIA

OBRIGADO PELA ATENÇÃO!

“Onde há uma empresa desucesso, alguém tomou algumavez uma decisão

corajosa”.

Peter Drucker