PAGNENEGOSYO SA INDIA - eepcindia.orgFilipino... · ang pinakamataas mula ng ang India ay nagsasarili, nalagpasan ang nakaraang mataas na US$70 bilyon sa taong 2014-2015 at tinatalang

EEPC INDIA ‘PAGGAWA NG NEGOSYO’ SERIES

PAGNENEGOSYO SA INDIA

India Gate sa New Delhi



Disclaimer: Wala alinman sa EEPC India o sinumang tao na gumagawa gamit ang Konseho ay mananagot para sa anumang paggamit na maaaring gawin ang impormasyong nilalaman nitong dokumentong.

Pagnenegosyo Sa India

© EEPC India Hulyo 2018


M ay mga malalaking pagbabago na ginawa sa nakalipas na taon. Inilunsad ang transformational na Goods and Services Tax (GST) noong hatinggabi ng ika-1 ng Hulyo 2017. At nasagot na ang matagal na suliran ng Twin Balance Sheet

(TBS) sa pamamagitan ng pagpadala sa mga nangungunang problemadong kompanya para malutas sa ilalim ng bagong Indian Bankruptcy Code at pagpapatupad ng malakihang muling pamumuhunan na package upang mapatibay ang mga pampublikong sektor na bangko. Bilang resulta nito, ang nakakagaling na epekto sa naunang ginawang patakaran, at ang pagpataas ng export mula sa pandaigdigang pagbawi, mabilis na tumaas ang ekonomiya sa pangalawang banda ng taon. Pinapahintulutan nito ang tunay na pagtaas ng GDP na aabot sa 6 ¾ porsyento bilang pangkalahatan sa taon, tataas pa ito ng 7 – 7 ½ porsyento sa taong 2018-2019 at magpapabalik sa India bilang pinakamabilis na lumalagong nangungunang ekonomiya. Laban sa mga lumalabas na makro ekonomiyang pag-aalala, ang pagiging mapagmatyag sa mga patakaran ay kinakailangan sa susunod na taon, lalo na kung patuloy na tumataas ang presyo ng krudo sa pang internasyunal o ang pagtaas sa presyo ng stocks ay maitama ng husto, magdudulot ito ng “sudden stall” sa daloy ng kapital.

Ang India ay nakahanda nang mabuo bilang sentro ng disenyo, makabagong ideya at pagmamanupaktura. Sa tulong ng mga pamamaraan ng Gobyerno, makikita natin na magiging bayan ng mga batang may makabagong ideya ang India. Naniniwala ako na makikita ng India ang malaking bilang ng panimula mula sa digital at pagmamanupaktura sa susunod na mga taon, at ang India ay magiging isang bansa na tagalikha ng mga trabaho sa halip na mga maghahanap ng trabaho. Ang nakalaang badyet sa taong 2018 ay nakatutok sa pagpapalago ng batayang imprastruktura sa bansa tulad ng mga riles at daan kasama ang isang pagtulong para mapaliit ng India ang gastos ng transaksyon ng mga exporters.

Bumabalik ang EEPC India sa pagfa-flag ng inhinyerong Indian ng may kompendyun ng katotohanan sa India. Ang ulat ay nagbibigay pansin sa mga detalye tungkol sa kasalukuyang istruktura sa buwis, patakaran sa SEZ, patakaran sa FDI, pangangalakal at iba pa. Isinasama rin dito ang mga detalye ng industriya ng pag-iihinyero sa India.

Itong inihandang reckoner ay makakatulong upang maintindihan mo ang mga batayan sa ekonomiya ng India.

Ravi Sehgal Tagapangulo, EEPC India

EEPC India ‘Paggawa ng Negosyo’ Series | 5


Paunang Salita

A ng 2018 ay posibleng magiging taon ng pagbabago hindi lamang sa ekonomiya ng India ngunit pati na rin sa pandaigdigang ekonomiya na lumago ng sobra sa tatlong porsyento makalipas ang maraming taon noong 2017.Nagkakaroon

din ng ilang batayang pag-unlad na nagbabala na magiging maganda ang ekonomiya ng daigdig at ng India. Ang pagkawala ng Trans-Pacific partnership (TPP), ang pagtalon ng 30 puntos ng India para makasali sa 100 na pinakamataas na bansa sa listahan ng World Bank ‘ease of doing business’ index, ang pag-rollout ng GST sa India, ang pag anunsyo ng Mid-Term Review of Foreign Trade Policy at ang kasalukuyang pagganap ng India sa pangkalahatang export ay malinaw na iilan lang sila. Ang bahagi ng sector ng pagmamanupaktura sa Gross Domestic Product (GDP) ay nakahanda nang abutin ang 25 porsyento sa taong 2022 mula sa 16 porsyento at makapaglikha ng 100 milyon na bagong trabaho sa taong 2022. Ang naiipong FDI sa sektor pag-iinhinyero ay tumaas sa US$3.39 bilyon sa FY 2017-2018 (hanggang Disyembre 2017) mula sa US$0.89 bilyon noong taong 2010.

Ang sektor nga pag-iinhinyero ng India ay isang napakahalagang pundasyon ng ekonomiya, at pinakamalaking bahagi ng pang- industriyal na sektor ng India. Noong taong 2017-2018, ang pag-iinhinyerong mga export ay nagkakahalaga ng US$6.2 bilyon, ang pinakamataas mula ng ang India ay nagsasarili, nalagpasan ang nakaraang mataas na US$70 bilyon sa taong 2014-2015 at tinatalang 16.81 porsyento sa taun-taunang paglago nito.

Sigurado ako na itong na-update na tinipong mga datos ay siguradong magagamit ng husto ng mga dayuhang mamumuhunan.

Suranjan Gupta Executive Director, EEPC India

6 | EEPC India ‘Paggawa ng Negosyo’ Series


Mga NilalamanAng India sa makasaysayang pagtaas 8

Panimula 10

Pagpapalawak ng imprastraktura sa India 12

Kalakalan 15

Pamumuhunan 25

Ang sektor ng pag-iinhinyero ng India 39

Buwis at iba pang regulasyon na mga panukala 44

Mga batas ng manggagawa sa India 56

Mahalagang impormasyon 59

Mahalagang mga contact 61

Mga opisina ng EEPC sa India 62




Sa isang pinagsama-samang batayan – 1.5-2% ang Current Ac-count Deficit para sa FY 18 – ang pangkalahatang panlabas na po-sisyon ay mananatiling matatag. Ang kasalukuyang account deficit ay masyadong mababa sa 3 porsyento ng GDP threshold kung saan lampas ang lumalabas na kahinaan nito. Samantala, ang dayuhang palitan ng reserba ay umabot na sa record na antas na humigit kumulang sa US$423 bilyon (spot at patuloy) sa katapusan ng Disyembre 2017, mas mataas kaysa nakasanayan. Ang kasalukuy-ang taon ay mas mainam kaysa sa nakatantya.

01

Tumaas ang puwesto ng India ng 30 spots sa Ease of Doing Business sa World Bank.02Ang bond yields ay sobrang tumaas simula noong Agosto ng 2017, na sumasalamin ng iba’t ibang mga kadahilanan, kabilang ang mga alalahanin na ang fiscal deficit ay maaaring tataas pa kaysa pondong nailaan, inaasahan na mas matataas pa ang inflation, isang buwelta sa gawain na magpapakitid ng output gap, at mga inaasahan na pagtaas ng rate sa US.

03

Masyadong tumaas ang pagkolekta ng personal income tax (hindi kasama ang buhis ng securities transaction) mula sa 2 porsyento ng GDP sa pagitan ng 2013-14 at 2015-16. Posibleng tataas pa ito sa 2.3 porsyento ng GDP sa taong 2017-18, isang makasaysayang pagtaas.

04

Ang India sa makasaysayang pagtaas

6.5%6.75%

7.5%

KASALUKUYANG TAON MAS MAINAM KAYSA

Ang forecast para sa Pagtaas ng FY18 sa CSO | ECO Survey

…AT ANG MOMENTUM AY MAGPAPATULOY PA

SA SUSUNOD NA TAONPagtaas ng GDP, Sa %

8FY16

7.1FY17

6.75FY18

7-7.5FY19



Matapos ang 13 buwan na pagpapatuloy ng pag undershoot ng inflation target sa pamamagitan ng nag-a-average na 130 batayang puntos, ang nangunang inflation sa unang pagkakataon ay lumagpas sa RBI’s na 4 porsyentong target sa bu-wan ng Nobyembre, pagpo-post ng 5.2 porsyento sa buwan ng Disyembre 2017. Ang kamakailan lang na pagtaas ng inflation stems mula sa patuloy na pagtaas ng presyo ng krudo sa buong mundo (kung saan hindi lahat ay naipasa sa mga mami-mili), wala sa panahong pagtaas ng presyo ng mga prutas at gulay, at ang ika-7 na Pagbayad ng Komisyon sa upa ng pabahay, kung saan nagpapa-taas ng inflation.

05

Ang pagtaas ng paglago sa pagitan ng 7 at 7.5 porsyento sa taong 2018-19 ay maaaring mafo-forecast, ibabalik sa dating kalagayan ang India bilang pinaka-mabilis sa paglago ng ekonomiya. Kung ang relasyon sa pagitan ng mga export sa India at ang paglago ng buong mundo ay babalik sa panahon ng pagbubunsod, at kung ang paglago ng buong mundo sa 2018 ay mapo-project ng IMF, kung gayon ito ay maaaring magdagdag ng isa pang ½ porsyento na punto sa paglago.

06

Ang GVA na nasa batayang presyo para sa 2017-18 mula sa sektor ng pag-mamanupaktura ay tina-tayang tataas ng 4.6 porsyento. Sa ilalim ng Make In India na inisyatiba, ang gobyerno ng India ay naglalayong pataasin ang bahagi ng sektor sa pag-mamanupaktura sa gross domestic product (GDP) ng 25 porsyento sa taong 2022, mula 16 porsyento at makalikha ng 100 milyon na bagong trabaho sa taong 2022.

07


A NG India ay isa sa pinakamatandang sibilisasyon sa buong mundo na mayroong iba’t-ibang ka-leydoskopiko at may mayayaman na kulturang

kinagisnan. Ito ang ika-7 na pinakamalaking bansa sa usapin ng lugar, ang ikalawang may pinakamaraming mamamayan na may higit kumulang sa 1.2 bilyon na populasyon at ang may pinaka-mataong demokrasya sa buong mundo. Sa kasalukuyan, ang ekonomiya ng In-dia ay pangatlong pinakamalaki sa usapin ng Purchasing Power Parity (PPP) at pangatlo sa pinakamalaki sa nomi-nal na Gross Domestic Product (GDP) sa buong mundo.

Nakita ng India ang sistmatikong pagbabago mula sa pagiging saradong ekonomiya patungo sa bukas na ekonomiya simula ng nagkaroon ito ng reporma sa ekonomiya ng bansa noong 1991. Ang mga repormang ito ay nagbunga ng magandang resulta at nakatulong na maipakita ng India ang malakihang potensyal sa paglago.

Sa ngayon, ang India ang isa sa pinakamabilis na lumalagong ekonomiya sa buong mundo at lumabas na isa sa mga pinupuntahan ng mga dayuhang mamumu-hunan sa mga nakaraang taon. Ayon sa Pagsisiyasat ng UNCTAD’s World Investment Prospects 2014-16, ang India ang ika-6 na may pinakamagandang atraksyon ng FDI sa buong mundo.

Ang GDP ng India ay tumaas din ng 7.9 porsyento sa pagitan ng 2003 at 2012. Ang ganitong takbo ayon sa International Monetary Fund (IMF) ay malamang na magpapatuloy pa sa susunod na limang taon na mag-a-average ng GDP growth rate na 7.7 porsyento kada taon hanggang sa taong 2017. Ang GDP ng India sa taong 2017 ay magkakahalaga ng US$9.585 trilyon na ika-3 sa pinakamalaki sa buong mundo (tantiya sa 2017).

Panimula


India – Isang snapshotCapitalNew Delhi

Baybayin7000 km ng baybayin, na kinabibilangan ng mga isla ng Andaman, Nicobar at Lakshadweep.

LokasyonAng India ay matatagpuan sa Timog ng Asya at napapaligiran ng ibang mga bansa tulad ng Pakistan sa kanluran, China at Nepal sa hilaga hanggang sa parte ng hilagang silangan, Bhutan sa hilagang silangan at Bhurma sa kanluran.

Mga LenggwaheIngles, Hindi (Opisyal)

Mga kasosyo sa ExportUS 15.2%, UAE 11.4%,Hong Kong 4.6%,(2016)

Mga Import mga kalakal ng Krudong langis, mga mamahalin na bato, makinarya, mga kemikal, pataba, mga plastik, mga bakal

Mga kasosyo sa pag-import China: 15.7%,Saudi Arabia 5.4%,Switzerland: 5.4%, US5.3%, UAE 5.2%, (2016)

Presyo ng palitanIndian rupees (INR) bawat US dolyar: 64.4208 (tulad ng sa 26 Hulyo 2017, RBI)

Pinagmulan: IMF

GDP (official exchange rate) US$ 2.251 trillion (2016 est)

Mga industriyamga tela, mga kemikal, pagpoproseso ng pagkain, bakal, kagamitan sa transportasyon, semento, pagmimina, petrolyo, makinarya, software, mga gamot

Mga Export$262.3 bilyon (2016 est.)

Mga pag-export - mga kalakal mga produkto na Petrolyo, mga mamahalin na bato, makinarya, mga kemikal, pataba, mga plastic, mga bakal, mga kemikal, mga sasakyan, kasuotan

Mga Import $381 bilyon (2016 est.)

GDP – bawatpuhunan (PPP)$8.721 trilyon (2016 est.)

Mga Estado at mga Pinagsamang TeritoryoAng India ay binubuo ng 29 na mga estado at 7 pinagsamang mga teritoryo

Mga likas na yamanKarbon (ikaapat na pinakamalaking reserba sa mundo), mangganeso, bauxite, bakal na mineral, mga kromite, diyamante, apog, titan ng mineral, natural na gas, petrolyo, at lupain na mapaghahalamanan ang bumubuo sa likas na yaman ng India




ANG sektor ng imprastraktura ay naging pangu-nahing bahagi ng Gobyerno ng India. Sa ilalim ng Badyet ng Unyon 2018-19, US$ 92.22 bilyon

ang itinalaga sa sektor.Ang puwersahang pagtaas upang paunlarin ang im-

prastraktura ng bansa ay nang-aakit sa lokal at inter-nasyunal na mga manlalaro. Ang pribadong sektor ay naglabasan bilang isang pangunahing manlalaro sa iba’t-ibang mga bahagi ng imprastraktura, nagmumula sa mga kalsada, at mga kapangyarihan sa komunikasyon at mga paliparan. Para mas lumakas ang konstruksyon ng mga gusali sa bansa, ang Gobyerno ng India ay nakapag-isip

ng paraan na magkaron ng “single window clearance facility” upang mas mapadali ang pag-aapruba ng mga proyekto sa konstruksyon.

Ang kabuuang paglago sa index ng walong mahahala-gang industriya noong 2017-18 ay 4.2 porsyento. Ang mahalagang pinaglalaanan ng sektor ng imprastraktura ika-12Five-Year Plan, at ang pamumuhunan ay nangan-gailangan ng US$1 trilyon na inaasahan na gumawa ng malakihang hiling ng mga kagamitan para sa konstruksy-on sa India. Ang bansa ay nangangailangan ng 55 na mga bagong paliparan sa taong 2030 na mamumuhunan ng US$36-45 bilyon. Sa sektor ng kalsada, ang gobyerno ay

Pagpapalawak ng imprastraktura sa India



may patakaran na naglalayong taasan ang partisipasyon ng industriya ng imprastraktura lalo na sa industriya na malaki ang ambag ng mga pribadong manlalaro na pu-mamasok sa pamamagitan ng public-private partnership (PPP) model. Sa susunod na limang taon, ang pamumu-hunan sa pamamagitan ng PPP ay inaasahan naaabot ng US$31 bilyon. Ang India ay nangangailangan ng puhu-nan na nagkakahalaga ng Rs 50 trilyon (US$ 777.73 bily-on) sa imprastraktura sa taong 2022 upang mapapanatili pa ang pag- unlad ng bansa.

Ang sektor ng imprastraktura ay nakasaksi sa 91 na kontrata ng M&A na nagkakahalaga ng US$ 5.4 bilyon noong 2017. Ang lahat na mga baryo ng India ay nila-layong makokonekta na sa kalsada sa taong 2019 sa ila-lim ng Pradhan Mantri Gram Sadak Yojana (PMGSY). Noong Agosto ng 2017, isang panibagong Patakaran ng Metro Rail ang inanunsyo upang hikayatin ang mga ma-mumuhunan sa pribadong sektor. Noong Enero 2018, ang National Investment and Infrastructure Fund (NIIF) kasosyo ang UAE-based DP World upang bumuo ng isang plataporma na magmomobilisa sa mga puhunan na nagkakahalaga ng US$ 3 bilyon sa mga daungan , mga terminal, transportasyon at logistik na negosyo sa India. Ang Gobyerno ay ginagawa din na mapabuti ang impras-traktura ng enerhiya sa bansa at ang oportunidad na ma-mumuhunan halagang US$ 300 bilyon na magagamit ng sektor sa darating na 10 taon.

Laki ng MerkadoAng Foreign Direct Investment (FDI) ay nakatanggap sa sektor ng Construction Development (nayon, paba-hay, pagbuo ng mga imprastraktura at konstruksyon ng proyekto ) mula noong Abril ng 2000 hanggang sa Disy-embre ng 2017 ay nanatili sa halagang US$ 24.67 bilyon,

ayon sa Department of Industrial Policy and Promotion (DIPP). Ang sektor ng logistik sa India ay inaasahan na tumaas sa Compound Annual Growth Rate (CAGR) ng 10.5 porsyento, mula US$ 160 bilyon noong 2017 hang-gang sa US$ 215 bilyon sa 2020.

Mga PamumuhunanAng India ay may nangangailangan ng puhunan na nag-kakahalaga ng Rs 50 trilyon (US$ 777.73 bilyon) sa im-prastraktura sa taong 2022 upang mapanatili ang pag-papaunlad sa bansa. Saksi ang India sa importanteng interes ng mga internasyunal na namumuhunan sa lawak ng imprastraktura. Ang ibang importanteng mga pamu-muhanan sa sektor ay naka lista sa ibaba. • Noong Pebrero ng taong 2018, ang Gobyerno ng India

ay pumirma ng isang kasunduan ng utang na nagkaka-halaga ng US$ 345 milyon sa New Development Bank (NDB) para sa sektor ng Rajasthan Water Restructur-ing Project para sa mga lugar na nasa desyerto.

• Noon Enero taong 2018, ang National Investment and Infrastructure Fund (NIIF) sa nakikipagsosyo sa UAE-based DP World upang bumuo ng plataporma na magmomobilisa sa mga puhunan na nagkakahalaga ng US$ 3 bilyon para sa mga daungan ,terminal, trans-portasyon at logistik na mga negosyo sa India.

Mga Inisyatiba ng GobyernoAng gobyerno ng India ay inaasahang mamumuhunan ng malaki sa pangunahing sektor ng imprastraktura tu-lad ng mga kalsada, nababagong enerhiya at transpor-tasyong ng nasa lungsod, bago pa ang pangkalahatang election sa 2019.

Ang Gobyerno ng India ay gagawa ng posibleng inisy-atiba upang umusad ang mga sektor ng imprastrakura.



Iilan sa mga paraan na isinama sa nakaraan ay tinalakay pagkatapos.• Mga Pamahayag sa Badyet Unyon 2018-19:

− Malakihang pagtulak sa sektor ng imprastraktura sa pamamagitan ng paglaan ng Rs 5.97 lakh crore (US$ 92.22 bilyon) para sa mga sektor.

− Nakatanggap ang mga riles ng pinakamalaking pinaglalaanan ng badyet sa halagang Rs 1.48 trilyon (US$ 22.86 bilyon).

− Rs. 16,000 crore (US$2.47 bilyon) patungo sa Sa-haj Bijli Har Ghar Yojana (Saubhagya)na plano. Ang planong ito ay naglalayon na makuha ang isang unibersal na sangbahayan elektrisidad sa bansa.

− Rs. 4,200 crore (US$ 648.75 bilyon) ang kailangan upang madagdagan ang kapasidad ng Green Energy Corridor Project kasama ang mga proyekto ng ibang hangin at kapangyarihang solar.

− Ang paglalaan sa halagang Rs 10,000 crore (US$ 1.55 bilyon) para mas mapaigting ang imprastrak-tura ng telekomunikasyon.

• Ang 90 na mga magarang lungsod na napili ng Goby-erno ng India ay may ipinanukalang proyekto na may puhunan na Rs 191,155 crore (US$ 30.02 bilyon) kasa-ma ang mga Proyektong nakatutok sa Revamping an Identified Area (Area Based Projects) na may puhunan na Rs 152,200 crore (US$ 23.95 bilyon).

• Ang mga kontratang naibigay sa ilalim ng Smart Cit-ies Mission ay magpapakita ng resulta sa Hunyo 2018 dahil nagpapatuloy na ang trabaho, ayon kay Mr.

Hardeep Singh Puri, Minister of State (Independent Charge) para sa Housing and Urban Affairs, sa Goby-erno ng India.

• Ang gobyerno ng India ay nagtratrabaho upang masig-uro ang mabuting pamumuhay ng mga maralita sa bansa, at naglunsad ng isang lokal na misyon gaya ng Prad-han Mantri Awas Yojona (Urbanl), Atal Mission for Rejuvenation and Urban Transformation (AM-RUT), ang Swachh Bharat Mission (Urban) sa ilalaim ng lokal na modelong tirahan, ayon kay Mr. Hardeep Singh Puri, Minister ng State) (Independent Charge) para sa mga Pabahay.

Ang KalsadaAng national highway network ng India ay inaasahang makakaabot sa 50,000 kilometro sa taong 2019, na may tantya sa 20,000 kilomentro na naka-iskedyul na traba-ho na tatapusin sa mga susunod na taon, ayon sa Minis-try of Road Transport at Highways.

Ang Gobyerno ng India ay nag-iisip ng plano na magl-agay ng wifi na pasilidad sa 550,000 na mga baryo sa Marso ng taong 2019 na tinatayang aabot ang halaga sa Rs 3700 crore (US$ 577.88 milyon), sabi ng Depart-ment of Telecommunications, Gobyerno ng India.

Napagkasunduan ng India at Japan na bubuo ng mga imprastraktura sa banda ng hilagang silangan ng India at ang India-Japan Coordination Form for Development of North East ay magsasagawa ng mga estratehiyang proyekto ng imprastraktura sa hilagang silangan.



Kalakalan

ANG India ang kasalukuyang nangunguna sa pinakamabilis na paglaki ng ekonomiya sa buong mundo. At hindi magtatagal, maaari nitong malam-

pasan ang US mula sa ranggo ng pinakamalaki. Sa bagong ulat na may pamagat na “The World in 2050,” naisip ng

consulting firm na PwC na malalampasan ang GDP ng US sa GDP ng India sa pagbili ng mga power parity terms sa taong 2040 (pagbili ng mga power parity accounts para sa iba’t ibang lebel ng mga presyo sa buong mundo). Gagawin nito ang India na pinakamalaking ekonomiya sa mundo

Mas higit pa ang pangangalakal ng India kumpara sa China at marami sa sarili nitong bansaNoong taong 2011, ang pagiging bukas ng India – sinusu-kat bilang ratio ng palitan ng mga kalakal at mga serbisyo sa GDP – ay sobrang nalampasan ang China, isang bansa na kilala sa paggamit ng pangangalakal bilang paraan ng paglago. Ang panloob na pangangalakal ng India sa GDP ay pwede din ikumpara sa iba pang mga malalaking bansa at sobrang iba sa karikatura ng may hadlang na ekonomiya.

kasunod ng China.Sa mga nakaraang 27 na taon, ang mga export ng India

ay tumaas ng higit sa 16 na beses, mula sa US$ 18.1 bilyon noong 1990-91 hanggang sa naging US$ 302.84 bilyon sa 2017-18, at ang mga import ng India ay tumaas ng higit sa 19 na beses, mula sa US$ 23.5 bilyon noong 1990-91 hang-gang sa naging US$ 459.67 bilyon sa 2017-18. Ang bahagi ng India sa pandaigdigang mga export ay tumaas mula sa 0.6 porsiyento noong simula ng taong 90s sa 1.7 porsiyento sa kasalukuyan. Gayundin, ang bahagi ng India sa pandaigdi-gang mga import ay tumaas mula sa 0.6 porsiyento noong simula ng taong 90s sa 2.8 porsiyento sa kasalukuyan.

Pinoproject na paglago ng GDP growth per capita (2016-2050)Paglago ng purchasing power parity sa bawat taon

0 1 2 3 4 5

Vietnam 4.5%4.1%4.1%

3.2%3.1%3.1%3.1%

2.9%2.9%2.9%

2.7%2.6%

2.5%2.5%

2.5%2.4%

2.2%2.2%

IndiaBangladeshSouth AfricaPhilippinesIndonesia

ChinaPakistan

ColombiaThailandMalaysia

Egypt

MexicoIran

PolandTurkey

ArgentinaBrazil

2.2%1.9%1.9%

1.8%1.5%

1.5%1.5%1.5%

1.4%1.3%1.3%1.3%

1.2%1.2%

RussiaNigeria

Saudi ArabiaSouth Korea

United Kingdom

NetherlandsSpain

GermanyJapan

AustraliaUnited States

France

CanadaItaly

Table 1 A - Pagganap sa kalakalan ng India:Bahaging Porsiyento sa pandaigdigang kalakalan

Mga Taon

Bahagi ng India sa pandaigdigang

mga export ng merchandis

Bahagi ng India sa pandaigdigang mga serbisyo ng komer-

syal na export

Bahagi ng India sa pandaigdigang

merchandise at mga serbisyo ng export

2011 1.7 3.2 1.92012 1.6 3.2 1.92013 1.7 3.1 2.02014 1.7 3.1 2.02015 1.6 3.3 2.0Pinagkukunan: World Trade Organization and PIB



Pangangalakal (bilang porsiyento ng GDP) Internal na pangangalakal (bilang porsiyento ng GDP)75.0

12%30%30%

34%

74%76%78%

70.065.060.055.050.045.040.035.030.025.0

10.01980 1985 1990 1995 2000 2005 2005 2010 USA European

UnionIndonesiaCanadaIndiaChinaBrazil

15.020.0

Globalisasyon at ang mundo (mula 1870 hanggang sa kasalukuyan)Iminumungkahi ng mga kasalukuyang pangyayari na hindi kaya ng mundo ang anumang sobrang globalisasyon. Ano ang ibig sabihin nito para sa mga export ng India?Minamarkahan ng bilang ang kalakalan-GDP ratio para sa mundo mula noong 1870 at binibigyan-diin ang apat na mga yugto. Mayroong dalawang yugto ang globalisasyon

(1870-1914, 1945-1985), isang yugto ng hyper na glo-balisasyon (Subramanian and Kessler, 2014) sa pagitan ng 1985-2008, at isang yugto ng pagbaba ng globalisasyon sa panahon ng digmaan. Ang tanong ngayon ay ano kaya ang pwedeng mangyari sa pagsulong na ikinakatawan ng tatlong mga arrow: karagdagang globalisasyon, pagbaba ng globalisasyon, o walang mangyayari? Ang mga ito ay maaaring may mga importanteng kapalit para sa mga ex-port at paglago ng India.

30%

25%

20%

1870

1890

1913

1929

1939

1950

1960

1962

1964

1966

1968

1970

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2015

15%

10%

5%

0%

Unaglobalisasyon

Pagkatapos ng pagbabago ng panahon

Degl

obal

isas

yon

Hyperglobalization ???

Mga export ng Merchandise /GDP Mga Serbisyon export/GDP Non-oil na mga export (WTO)/GD



Ranggo ng India sa pandaigdigang pangangalakalMga

ExportMga

Import

Merchandise 20 14

Hindi kasali ang intra-EU na pangangalakal 14 9

Mga serbisyon komersyal 8 10

Hindi kasali ang intra-EU na pangangalakal 5 6

India

GDP (milyon current US$, 2016) 2 256 397

GDP per capita (US$, 2014-2016) 1 645

Current na account balance (% GDP, 2016) -0.9

Pangangalakal per capita (US$, 2014-2016) 369

Pangangalakal (% GDP, 2014-2016) 22.4

Halaga Taunang pagbabago ng porsiyento

Milyon US$ 2016 2010-2016 2015 2016

Merchandise na mga export, f.o.b. 264 020 3 -17 -1

Merchandise na mga import, c.i.f. 359 065 0 -15 -9

2016 2016

Bahagi sa pandaigdigang kabuuang mga export (%) 1.65 Bahagi sa pandaigdigang kabuuang mga import(%) 2.21

ga Produktong Agrikultura: 10.2

Eouropean Union (28): 17.6 China: 17

Mga Produktong Agrikultura: 7.1Fuels at produktong pangmina: 15.7

United States of America: 16.1 Eouropean Union (28): 11.3

Fuels at produktong pangmina: 33.1

Pagawaan: 68.4

United Arab Emirates: 11.5 United States of America: 5.7

China: 3.4 Soudi Arabia, Kingdom of: 5.2

Manufactures: 47.8Iba: 2.7

Hong Kong, China: 5.1 United Arab Emirates: 5.4

Other: 46.3 Other: 55.5

Iba: 12

Sa pangunahing destinasyon, % (2016)

Breakdown sa kabuuang mga export ng IndiaSa grupo ng pangunahing kalakal, % (2015) Sa grupo ng pangunahing kalakal, % (2015)

Breakdown sa kabuuang mga import ng India

Sa pangunahing pinanggalingan, % (2016)



Balanse ng IndIa sa Pangangalakal

-7761.4 -7674.1

-8339.6

USD

Mil

liOn

-10160.8

-13008.9

HulyO 2017 Okt 2017 EnEr 2018 Abr 2018

-10369.4

-9840.9

-6000

-8000

-10000

-12000

-14000

-8896.3

-10437.2

-13249.19

-13841.7

-12959.9

Pinagmulan: Tradingeconomics.com | Ministry of Commerce and Industry, India

Ang kakulangan sa pangangalakal ng India ay lumawak ng kaunti ng USD 13.72 bilyon sa Abril ng 2018 mula sa USD 13.25 bilyon sa naunang taon, sa mababa sa in-aasahan ng merkado na may USD 15 bilyon ang layo. Tumataas ang mga export ng 5.17% bawat taon sa USD 25.91 bilyon, mula sa pagbaba noong Marso ng sa 0.7% . Tumaas ang benta ng mga organic at hindi organic na mga kemikal (38.5%); plastik at linoleum (30%); mga paninda na konektado sa pag-iinhinyero (17.6%); si-nulid, handloom na mga produkto (15.7%); mga gamot at mga parmasyutiko (13.6%) pero bumaba para sa mga petroleum na mga produkto (-4.5%) at mga hiyas at

mga alahas (-17%). Ang mga import ay tumaas ng 4.6% sa USD 39.63 bilyon, mas mababa ng 7.2% na kita sa Marso. Ang mga pamimili ay tumaas para sa petroleum, krudo at mga produkto (41.5%); kagamitan sa transpor-tasyon (33.2%); uling, coke at mga briquette (20.4%); organic at hindi organic na mga kemikal (18.4%) at mak-inarya, elekrtikal at hindi elektrikal (9.1%) pero bumaba para sa ginto (-33%). Ang balanse ng pangangalakal sa India ay humigit-kumulang sa 2378.69 USD Milyon mula 1957 hanggang 2018, umabot sa pinakamataas na 258.90 USD Milyon sa Marso ng 1977 at may tala na bumaba ng -20210.90 USD Milyon sa Oktubre ng 2012.




Ang United Arab Emirates lang ang natatanging pinakamataas na kasosyo sa mga pag-iimport mula In-dia, na nagpapahayag ng may katamtamang 0.1% na pag-baba bawat taon.

Pinagmulan: http://www.worldstopexports.com/indias-top-import-partners/

Kaganapan sa pangangalakal sa India sa nakaraang limang taon (US$ bilyon)Flow Ng Pangangalakal

2013-14 2014-15 2015-16 2016-17 2017-

18Kabuuang export ng India 313.5 310.34 262.290 276.280 302.84

Kabuuang import ng India 450.6 447.964 381.006 384.319 459.67

Balanse ng Pangangalakal -137.1 -137.625 -118.716 -108.039 -156.83

Kabuuan 764.1 758.301 490.206 660.599 762.51Pinagmulan: DGFT

Kalakal ng Merchandise

LISTAHAN NG 15 NA PINAKA-KASOSYO SA PANGANGALAKAL NG INDIA Sa ibaba ay isang listahan na binibigyan-diin ang 15 na pinaka-kasosyo sa pangangalakal ng India – mga bansa na maraming nai-import na mga kargamento ng India na may halagang dolyar noong 2017. Pinapakita din ang porsiyento ng mga import ng bawat bansa na may kabu-uang mga export ng India.1. United States: US$46.1 bilyon (15.6% ang kabuuan

ng mga export ng India)2. United Arab Emirates: $30 bilyon (10.1%)3. Hong Kong: $15 bilyon (5.1%)4. China: $12.5 bilyon (4.2%)5. Singapore: $11.6 bilyon (3.9%)6. United Kingdom: $9 bilyon (3%)7. Germany: $8.2 bilyon (2.8%)8. Vietnam: $8.1 bilyon (2.7%)9. Bangladesh: $7.2 bilyon (2.4%)10. Belgium: $6.2 bilyon (2.1%)11. Italy: $5.7 bilyon (1.9%)12. Malaysia: $5.5 bilyon (1.9%)13. Nepal: $5.5 bilyon (1.9%)14. Netherlands: $5.4 bilyon (1.8%)15. Saudi Arabia: $5.2 bilyon (1.8%)

Sobra pa sa tatlong-ikalima (61.3%) ng mga export ng India sa 2017 ang naipadala sa mga naisaling 15 na mga kasosyo sa pangangalakal na nabanggit sa itaas.

Dinagdagan ng 57.4% ng Singapore ang pag-iimport nito mula sa India mula 2016 hanggang 2017. Sa pan-galawang pwesto ay ang China na may 40.1% na halagang kita. Pinalakas ng Vietnam ang mga pag-iimport nito mula sa India ng 36.3%, na sinundan ng mas pinabuti na 32.2% para sa Malaysia at 27.2% na paglakas mula sa mga nag-iimport mula Bangladesh.

Mga kasunduan sa PangangalakalSa paglipas ng mga taon, pinasok ng India ang maram-ing bilateral at rehiyonal na mga kasunduan sa pangan-galakal kasama ang mga pinakamahalagang mga kaso-syo sa kalakalan bilang instrumento ng Department of Commerce na gawin ang India na isang makabuluhang manlalaro sa World Trade sa darating na 2020. Bukod sa paghahandog ng mga preferential tariff rates sa pan-gangalakal sa mga miyembro na mga bansa, ang mga kasunduan na ito ay nagbibigay-daan din sa pagtaas ng economic intellectual property, na nagreresulta sa mas pinagandang liberalisasyon sa kalakalan.

Mga napagpasyahang mga kasunduan • MoU kasama ang Argentina



• MoU kasama ang Colombia• Kasunduan ng Kooperasyon kasama ang Nepal upang

makontrol ang Hindi awtorisadong Pangangalakal• Kasunduan sa Kooperasyon ng Ekonomiya sa pagitan

ng India at Finland• Kasunduan sa SAARC Preferential Trading Arrange-

ment (SAPTA)• Kasunduan sa South Asia Free Trade Area SAFTA• Asia Pacific Trade Agreement APTA• India Singapore CECA• India Malaysia CECA• Kasunduan sa pagpapatupad ng India-Malaysia CECA• Mga kasunduan ng India ASEAN• Kasunduan ng Pangangalakal ng India Africa• India Chile PTA• Pagpapalawak ng India-Chile PTA• India Japan CEPA• India- Ecuador Joint Economic and Trade Committee

(JETCO)• India Afghanistan PTA• Kasunduan ng Pangangalakal ng India Bhutan • India Korea CEPA• India MERCOSUR PTA• Kasunduan ng Pangangalakal ng India Nepal• India Sri Lanka FTA• SAARC Agreement on Trade in Services SATIS• Kasunduan ng Transit sa pagitan ng India at Nepal• Kasunduan ng Pangangalakal, Komersyo at Transit sa

pagitan ng Gobyerno ng Republika ng India at ang Ma-harlikang Gobyerno ng Bhutan

Iba pang mga Kasunduan/ Mga egosasyon• Balangkas na Kasunduan kasama ang MERCOSUR

• Balangkas na Kasunduan kasama ang Chile• Balangkas na Kasunduan kasama ang GCC States• Balangkas na Kasunduan kasama ang Thailand• India US Trade Policy Forum Joint Statement• Pag-aaral ukol sa posibilidad ng India at Australia

Joint Free Trade Agreement• Kasunduan ng Pangangalakal ng India Bangladesh• Kasunduan ng Pangangalakal ng India Ceylon• Kasunduan ng Pangangalakal ng India DPR Korea• India EU Strategic Partnership Joint Action Plan• India Indonesia Joint Study Group Report• Kasunduan ng Pangangalakal ng India Maldives• Kasunduan ng Pangangalakal ng India Mongolia• India New Zealand Joint Study Report• India United States Commercial Dialogue• Joint Communique for setting up the India Russia

Joint Task Force• MoU at Paraan ng operasyon sa pagitan ng India at

Bangladesh para sa pagtatag ng Border Haats sa kabi-lang ibayo ng border__2010

• MoU at Paraan ng operasyon sa pagitan ng India at Bangladesh para sa pagtatag ng Border Haats sa kabi-lang ibayo ng border__2017

• MOU sa pagitan ng India at Indonesia sa pagtatag ng Forum ng mga Biennial Trade Minister

• MOU sa pagitan ng India at Vietnam sa pagkilala sa Vietnam bilang Buong Merkado ng Ekonomiya

• MoU sa Pagtatatag ng Border Haats sa kabilang ibayo ng border sa pagitan ng India at Myanmar

• MoU sa Pagtatatag ng Pinagsamang Pangangalakal at Pamumuhunan na Forum sa pagitan ng India at My-anmar

• MoU sa Pagtatag ng Komite ng Pinagsamang Pangan-




galakal sa pagitan ng India at Myanmar• MoU sa Pagtatag ng Komite ng Pinagsmang Pangan-

galakal kasama ang Brunei• Mou ng Kooperasyon ng Ekonomiya sa pagitan ng In-

dia at Costa Rica• Mou ng Kooperasyon ng Ekonomiya sa pagitan ng In-

dia at Ecuador• Limang taon ng Programa ng Pag-unlad para sa Koo-

perasyon ng Ekonomiya at Pangangalakal sa pagitan ng People’s Republic of China at ng Republika ng India Septiyembre 18, 2014

Mga Kasalukuyang Pakikipag-ugnayan ng India sa RTAsMga papeles/mga pagsusumite ng India sa WTO• Mga negosasyon ng South East Asian Nations (ASE-

AN) at India Free Trade Agreement (FTA) • Mga negosasyon ng India-Thailand Comprehensive

Economic Cooperation Agreement (CECA) • Mga negosasyon ng Bay ng Bengal Initiative for Multi-

Sectoral Technical and Economic Cooperation (BIM-STEC) Free Trade Agreement (FTA)

• Mga negosasyon ng India-Gulf Cooperation Council (GCC) Free Trade Agreement (FTA)

• Pangalawang pagsusuri ng Kasunduan ng Kooperasyon ng Komprehensibong Ekonomiya ng India-Singapore

• Pag-expire ng India-Chile Preferential Trade Agree-ment (PTA)

• Mga negosasyon ng India-MERCOSUR Preferential Trade Agreement (PTA)

• Mga negosasyon ng India-EUBroad Based Trade at In-vestment Agreement

• Pagtatagubilin sa mga negosasyon ng India-EFTA Broad based Trade at Investment Agreement (BTIA)

• Global System of Trade Preferences (GSTP)• Asia Pacific Trade Agreement (APTA)• Kasunduan ng Malayang Pangangalakal at Kasunduan

ng Kooperasyon ng Komprehensibong Ekonomiya ng India-New Zealand

• Comprehensive Economic Partnership Agreement (CEPA) ng India-Canada

• Comprehensive Economic Cooperation Agreement (CECA) ng India-Australia

• Comprehensive Economice Cooperation Agreement (CECA) ng India-Indonesia

• Pinagsamang Pag-aaral sa India-COMESA (Common Market for East and Southern Africa) Ulat ng Grupo sa Pinagsamang Pag-aaral upang suriin ang pagiging possible ng Preferential Trade Agreement (PTA) Free Trade Agreement (FTA)

• Mga negosasyon ng Free Trade Agreement FTA ng India-Israel

• Pagtatagubilin sa Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP)

Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP)Ang Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP) ay isang panukalang Free Trade Agreement (FTA) sa pagitan ng labing anim na mga bansa na pina-pangalanan ang 10 bansa ng ASEAN (Brunei, Cambo-dia, Indonesia, Lao, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand, at Vietnam) at ang kanilang 6 na mga kasosyo sa FTA, ang Australia, China, India, Japan, South Korea at New Zealand kung saan pinagsamang magkokontrol sa isang-kapat ng US$75 trilyon ng pan-daigdigang ekonomiya.

Ang RCEP ay sinasabing pinakamalaking oportunidad



ng FTA para sa India na may laki ng merkado na US$ 3.4 bilyon o 49% na populasyon ng mundo at laki ng ekonomiya (GDP) ng US$ 17 trilyon o 40% ng mundo.

Ang RCEP ay inaasahan na mag-aambag ng 29% ng pandaigdigang kalakalan. Mula sa pananaw ng India, ang RCEP ay naghahandog ng tiyak na plataporma na pwe-deng maimpluwensyahan ang estratehiko at ekonomi-yang estado nito sa rehiyon ng Asya-Pasipiko at dalhin sa pagbubunga ang kilos ng patakaran ng silangan.

Ninanais din ng balangkas ng RCEP na pangasiwaan ang pakikipag-ugnayan sa pandaigdigan at rehiyonal na mga tanikalang supply. Ang RCEP ay maaaring magbigay ng mga benepisyo tulad ng access sa mas malaking pa-milihan para sa mga kalakal at serbisyo mula sa India at epekto ng koneksyon ng rehiyonal at pandaigdigang tani-

kalang mga halaga. Bukod pa rito, ang balangkas ng RCEP ay nagsusuporta sa pantay na pag-unlad ng ekonomiya, na pwedeng maging basehan para sa pare-parehong ka-paki-pakinabang na kasunduan sa iba’t-ibang mga isyu ng kalakalan dahil sa magkakaibang antas ng pag-unlad at mga pangangailangan ng mga miyembrong bansa. 22 na beses ng talakayan ang nakumpleto nito.

Mga SEZ sa IndiaAng India ang unang bansa sa Asya na nakaintindi at nakakilala sa konsepto ng modelo ng EPZ (Export Processing Zone) mula noong 1965. Sa kasalukuyan, 223 na mga SEZ ang nag-e-export habang 419 ang nakatangap ng mga pormal na pag-apruba. Ang mga SEZ ay nakakuha ng US$70.36 bilyon na halaga ng mga pamumuhunan na may INR 4743.17 bilyon noong 2017-18

Mga Export

Mga Taon (Halaga sa Rs. Crores) (Bilyon USD) Paglago sa nakalipas na taon (INR)

2005-2006 22,840 5.08 -2006-2007 34,615 7.69 52%2007-2008 66,638 14.81 93%2008-2009 99,689 21.71 50%2009-2010 2,20,711 46.54 121.40%2010-2011 3,15,868 69.30 43.11%2011-2012 3,64,478 76.01 15.39%2012-2013 4,76,159 87.45 31%2013-2014 4,94,077 81.67 4%2014-2015 4,63,770 75.84 -6.13%2015-2016 4,67,337 71.38 0.77%2016-2017 5,23,637 78.07 12.05%2017-2018 5,81,033 86.08 10.96%

Mga pagsasagawa ng ExportAng mga export mula sa mga nagpapatakbo ng SEZ sa loob ng labing dalawang taon at sa kasalukuyang taon ay ang mga sumusunod:



Pig. 6: Distribusyon sa Sektor ng negosyo ng SEZ sa India

Axi

s T

itle

1 1 5 2 2 2 3 2 3 2 3 13 117 1 21 2 7 3 12 2 2

100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

Agro

Awto

a N

auug

nay

Avia

tion

/ Aer

ospa

ce /

Anim

atio

...

Biot

echn

olog

y

Pagg

awa

ng G

usal

i / M

aI /

Tran

spor

t...

Prod

ukto

ng E

lektro

niko

/ M

ga In

dust

riya

FTW

Z

Hand

icra

fts a

t Car

pets

Pros

eso

ng P

agka

in

Pang

suot

sa

paa

/ Bal

at

Pag-

iinhi

nyer

o

IT /

ITES

/ El

ekto

niko

ng H

ardw

are.

..

Alum

ina

/ Alu

min

ium

Mar

amin

g Pr

oduk

to

Mar

amin

g M

ga S

erbi

syo

Mga

Tel

a / A

ppar

el /

Woo

l

Pow

er /

Alte

rnat

e En

ergy

/ So

l....

Mga

Par

mas

yutik

o / M

ga K

emik

al

Non-

Conv

entio

nal n

a En

erhi

ya

Portb

ased

na

Mar

amin

g Pr

oduk

to

Mga

Hiya

s at

Mga

Ala

has

30%

20%

10%

0%

Pinagkukunan: DGFT

No



Pamumuhunan

ANG gawaing ekonomiya sa parehong mga pro-gresibong ekonomiya at sa tinatawag na emerg-ing market and developing economies (EMDEs)

ay nakikitang tataas pa ito sa taong 2017-2018, sa

pamamagitan ng inaasahang pandaigdigang paglago na aabot ng 3.4% at 3.6% . Ang pag-unlad ng India sa taong 2017 ay inaasahan na aabot sa 7.2% and 7.7% sa 2018, ayon sa update ng WEO. Inilahad ng World Bank na in-



aasahang tataas ng 8.8 porsiyento sa FY 2018-19 ang mga pribadong mamumuhunan sa India dahilan upang mau-nahan nito ang 7.4 porsiyento na paglaki ng pribadong konsumpsyon, sa gayon magdudulot ito sa paglago ng kanilang gross domestic product (GDP) sa FY 2018-2019.

Ayon sa United Nations Conference on Trade and De-velopment (UNCTAD) World Investment Report 2016, nakuha ng India ang ika-10 na slot sa 10 na nangungu-nang bansa na umaakit ng pinakamataas na FDI inflows sa buong mundo sa 2015. Nabanggit din sa report na bukod sa mga ahensiya na nagtataguyod ng pamumuhu-nan, ang India ay tumaas ng isang puwesto upang ito’y maging ika-anim sa pinakagustong destinasyon ng pa-mumuhunanan.

Bukod sa pagiging kritikal na nagpapatakbo sa paglago ng ekonomiya, ang foreign direct investment (FDI) ay ang pinakamalaking pinagmumulan ng non-debt finan-cial resource para sa kaunlaran ng ekonomiya ng India.

18 8 7 7 5 4 4 4 4 3M

ga K

emik

al (M

alib

an s

a m

ga

Pam

pata

ba)

Met

allu

rgic

al In

dust

ries

Pow

er

Axi

s T

itle

Nangungunang FDI na mga sector na tatanggap1816141210864

%

20

Mga

Ser

bisy

o

Kons

truks

yon

- Tow

nshi

ps, P

abah

ayBu

ilt-up

, Impr

astra

ktur

a

Tele

kom

unika

syon

Com

pute

r Sof

twar

e at

Har

dwar

e

Indu

striy

a ng

Aw

tom

obile

Mga

Gam

ot a

t Par

mas

yutik

o

Pang

anga

laka

l

Ang malaki at mabilis na lumalagong middle class at graduation ng kahirapan hanggang middle class kaya naman tumataas ang lokal na konsumo.

Mababang gastos ng produksyon dahil sa mas mababang bayad ng manggagawa

Maraming likas na kayamanan

Ang Gobyerno ng India ay patuloy na nagbabago ang palakaibigang patakaran ng mamumuhunan

Pagkakaroon ng magaling na manpower

Ang Ingles bilang isa sa major na lenggwahe ng negosyo

Pagpapahalaga ng Gobyerno sa pagpapaayos ng imprastraktura

Lokasyon ng India, malapit sa mga merkado ng Timog-Silangang Asya, Gitnang Silangan at pati na rin sa Europe.



Namumuhunan ang mga dayuhang kompanya sa India upang kanilang samantalahin ang mababang pasweldo, mga espesyal na pribilehiyo ng pamumuhunan tulad ng libreng buwis at iba pa. Para sa bansa kung saan ang mga foreign investments ay nagagawa, ito ay nangangahulu-gan din sa pag-abot ng teknikal na kaalaman at makapag-bigay ng trabaho.

Ang makabubuting pamumuno sa patakaran ng go-byerno ng India at paglago ng kanilang pangangalakal ay nagbigay tiyak na ang puhunan galing sa dayuhan ay patuloy na dumadaloy sa bansa. Ang gobyerno ay kusang gumagawa ng aksyon nitong mga nakaraang taon tulad ng hindi paghigpit ng mga pamantayan ukol sa FDI sa buong sektor gaya ng hukbo, PSU oil refineries, telecom, palitan ng elektrisidad, palitan ng stocks at iba pa.

Laki ng MerkadoAyon sa Department of Industrial Policy and Pro Motion(DIPP) ang buong puhunan ng FDI sa India noong Abril-Disyembre 2017 ay nananatili sa US$ 35.94 bilyon, ito’y nagpapatunay lamang na nagbubunga ang pagsisikap na ginawa ng gobyerno upang mapaunlad ang madaling pagnenegosyo at pagpaluwag sa mga paman-tayan ng FDI. Ang datos para sa Abril-Disyembre 2017 ay nagpapahiwatig na ang sektor ng telekomunikasyon ay umakit ng may pinakamataas na FDI equity inflow sa halagang US$ 6.14 bilyon, sinundan ito ng computer software at hardware – US$ 5.16 bilyon at mga serbisyo – US$ 4.62 bilyon. Kamakailan lamang, ang kabuuang FDI equity inflows sa buwan ng Disyembre 2017 ay umabot sa 4.82 bilyon. Noong Abril-Disyembre 2017, ang India ay nakatanggap ng may pinakamalaking FDI equity inflows sa bansa galing Mauritius (US$ 9.21 bilyon), Netherlands (US$ 2.38 bilyon), USA (US$ 1.74 bilyon) at Japan (US$

1.26 bilyon).Maaaring lalago pa sa 25 porsiyento bawat taon ang

epekto ng mga pamumuhunan ng India magmula US$ 4 bilyon hanggang US$ 40 bilyon sa taong 2025, ayon kay Mr. Anil Sinha, Global Impact Investing Network’s (GIIN) tagapayo para sa Timog Asya.

Mga Pamumuhunan/ mga pagpapa-unladAng India ay naging pinakamabilis na umuunlad sa pa-mumuhunan na rehiyon para sa mga dayuhang mamu-muhunan sa 2016, pinangunahan sa pagtaas ng mga pu-hunan galing sa sektor ng real estate at imprastraktura mula Canada, ayon sa ulat ng KPMG.

Ang ilang mga bagong mahalagang anunsyo ng FDI ay ang mga sumusunod:• Sa Pebrero 2018, nag-anunsyo ang Ikea sa kanilang

plano na mamuhunan hanggang Rs 4,000 crore (US$ 612 milyon) sa Maharashtra upang maglagay ng iba’t ibang klaseng mga tindahan at mga sentro ng karana-san.

• Sa Nobyembre 2017, 39 na MoUs ang napirmahan para puhunan na nagkakahalaga ng Rs 4,000 – 5,000 crore (US$ 612-765 milyon) sa estado ng Hilagang-Si-langang rehiyon ng India.

• Sa Disyembre 2017, inaprubahan ng Department of In-dustrial Policy and Promotion (DIPP) ang panukala sa FDI ng Damro Furniture and Supr Infotech Solutions sa retail na sektor, samantala inaprubahan ng Depart-ment of Economic Affairs, Ministry of Finance ang dalawang panukala ng FDI sa halagang Rs 532 crore (US$ 81.4 milyon).

• Ang Department of Economic Affairs, Gobyerno ng In-dia, ay nakakuha ng tatlong mga panukala ng foreign direct investment (FDI) na may pangunahing kabu-



uang foreign investment sa halagang Rs 24.56 crore (US$ 3.80 milyon) sa Oktubre 2017.

• Ang Singapore’s Temasek ay kukuha ng 16 porsiyento na stake sa halagang Rs 1,000 crore (US$ 156.16 mi-lyon) sa Bengaluru na network ng pribadong pangkalu-sugan Manipal Hospitals na siyang nagpapatakbo ng mga hospital na may 5,000 na higaan.

• Ang kompanyang enerhiya na France-base, Engie SA at Dubai-base na private equity (PE) firm Abraaj Group ay may kasunduan upang magtatag ng platapormang wind power sa India.

• Ang US-base na kompanyang sapatos, ang Skechers, ay balak magdagdag ng 400-500 na eksklusibong mga outlet sa India sa susunod na limang taon at ito din ay maglulunsad ng kanilang mga koleksyon sa damit at aksesorya sa India.

• Inaaprubahan ng gobyerno ang panukala ng limang Foreign Direct Investment galing sa Oppo Mobiles In-dia, Luis Vuitton Malletier, Chumbak Design, Daniel Wellington AB at Actoserba Active Wholesale Pvt Ltd, ayon sa Department of Industrial Policy and Promo-tion (DIPP).

• Ang pinagsamang equity foreign investment (FDI) inflows ng India ay tumaas ng 40 porsiyento upang makamit ang US$114.4 bilyon sa pagitan ng FY 2015-16 at FY 2016-17, kung ihahambing ito sa US$ 81.8 bi-lyon sa pagitan ng FY 2011-12 at FY 2013-14.

• Ang Walmart India Pvt Ltd, tinatawag na Indian arm na pinakamalaking retailer sa buong mundo, ay nagba-balak na maglagay ng 30 na bagong tindahan sa buong India sa darating na tatlong taon.

• Ang higanteng US-base na ecommerce , ang Amazon, ay namuhunan ng humigit kumukulang US$ 1 bilyon sa kanyang Indian arm sa taong 2017, ito’y nakabuo ng

puhunan sa negosyo nito sa halagang US$ 2 bilyon sa India.

• Ang konglomerate na Kathmandu-base, CG Group ay naghahanap upang mamuhunan ng Rs 1,000 crore (US$ 155.97 milyon) sa India sa taong 2020 sa laran-gan ng pagkain at inumin, sabi ni Mr Varun Choud-hary, Executive Director, CG Corp Global.

• International Finance Corporation (IFC), ang invest-ment arm ng World Bank Group, ay nagpaplanong ma-muhunan ng mahigit kumulang sa US$ 6 bilyon hang-gang 2022 sa mga ilang napapanatili at nababagong mga programa ng enerhiya sa India.

• Nagpaplano ang SAIC Motor Corporation na pasukin ang merkado ng automobile sa India at magsisimula ang operasyon nito sa 2019 sa pamamagitan ng pag-papatayo ng pasilidad na pagawaan ng sasakyan na kanilang pagmamay-ari.

• Ang Softbank ay nagpaplanong mamuhunan sa bago nitong US$ 100 bilyon na pondong pangteknolohiya sa mga namumunong merkado sa bawat bahagi ng merkado ng India sa kagustuhan nitong magsimula sa kanyang pangatlong bahagi ng pamumuhunan.

Mga Inisyatiba ng GobyernoNoong Setyembre 2017, sinabihan ang mga estados ng

gobyerno ng India na pagtuunan ng pansin ang pagpa-palakas ng single window clearance system para sa mabi-lis na pagsubaybay sa pag-apruba ng mga proseso, upang mas lalong dadami ang mga mamumuhunan sa India na manggagaling sa Japan.

Mas pinadali ng Ministry of Commerce and Industry, Gobyerno ng India ang pamamaraan sa pag-apruba ng mga panukala ukol sa foreign direct investment (FDI) sa pamamagitan ng pag-alis sa pag-apruba ng Department



Gumawa sa India: isang daan patungo sa mga oportunidad ng pagnenegosyoAng Gumawa sa India ay ang pangunahing programa ng Gobyerno sa India, nilalayon nito na tulungan ang India na maging pandaigdigang sentro ng pagmamanupaktura. Nilalayon nito na:• Ipakilala ang pagmamanupaktura ng mura, eco-friendly at walang depekto na mga produkto• Magpaunlad ng makabagong ideya• Magpahusay ng pagpapagaling ng kakayahan• Protektahan ang intelektwal na ari-arian• Magtayo ng best-in-class na imprastraktura na pangmamanupaktura

IBilang suporta sa inisyatiba ng Gumawa sa India, naglunsad ang gobyerno ng maraming aksyon, kasama ang mga nakabalangkas sa ibaba.

1 Isang bagong patakaran sa kalakalan: ang mga buwis sa export at import sa kaunting bilang ng mga paninda ay tinanggal, at mga insentibo ay naipakilala para sa mga export-oriented units (EOUs) at export processing zones (EPZs).

2 Mga bagong batas ng manggagawa: kasali dito ang “single-window” na proseso ng pagsunod sa pag-gawa para sa mga kompanya, mas pinasimpleng pamamaraan ng Iniipong Pondo (sapilitang insurance at pensiyon ng empleyado) at isang bagong paraan ng pag-inspeksyon.

3 Pagpapagaan sa pagsunod ng regulasyon: upang gaw-ing mas madali ang mga negosyo, maaari ng kumuha ang mga kompanya ng mga pahintulot ukol sa kapaligi-ran at mga lisensya sa pamamagitan ng online.

4 Pagpapabuti sa programa ng pamamahala ng mapagkukunan: Ang India ay may sapat na mga pagkukunan ng mga likas na yaman, kasama na rito ang bauxite, uling at bakal na mineral, na magiging gasolina ng pagawaan. Ang Gobyerno ay gumagawa ng mga hakbang upang masiguro na nagagamit ang mga ito sa mahusay na paraan. Nakagawa ito ng ilang mga sa mga coal block auction sa simula ng 2015, na naging daan ng mga kompanya na maka-access sa mga kayamanan na ito. Hinihikayat din ng Gobyerno ang mga proyekto sa renewable power generation gamit ang solar at hangin.

5 Pagtuunan ng pansin ang pagpapahusay ng galing: upang siguraduhin na ang mga manggagawa ay may tamang galing, inilunsad ng Gobyerno ang inisyatiba sa Skill India upang makatulong sa pagpapahusay ng pag-mamanupaktura. Ang inisyatibang ito ay magsasanay ng 500 milyon na mga kabataan sa darating na 2020 upang sila ay mas madaling makahanap ng trabaho.

Source: Make in India website, makeinindia.com, accessed 22 June 2015.



Sa loob ng anim na buwan ng pag-aanunsyo nito, ang 55% na mga sumagot sa ating pagsisiyasat ay may alam tungkol sa programa na Gumawa sa India. Gayunpaman, kailangan na gumawa ng kakayahang maipapakita ang kampanya sa mga hindi itinatag na mga manlalaro, bilang 10% lamang ng mga wala sa India ang may alam tungkol dito.

Hinahangad ng Punong Ministro na si Modi na ipakilala sa ibang bansa ang programang Gumawa sa India at nakabisita ng higit pa sa 25na mga bansa, kasama na rito ang US, Japan, Germany, China, Korea at Australia (sa Hulyo 2015), na kukunin ang mga makabuluhang mga pangako.

Sa pangkalahatan, 70% ng mga sumagot mula sa mga kompanya na may kinikita na higit sa US$2b ay nagsasabing may plano sila na magpalawak o ilipat ang mga pasilidad para sa pagmamanupaktura sa India sa susunod na limang taon.

Ang ‘Gumawa sa India’ ay nagpapaalala sa mga umiiral na mga namumuhunan, pero kailangan na magdagdag ng kaalaman para sa mga wala doon sa India

45%55%

Itinatag Ang kita na mas malaki sa U $$ 2b

71%

29% 24%

76%

May alam k aba tungkol sa Gobyerno ng India na “Gumawa sa India”

Gaano mo kagusto na mapalawak ang iyong pasilidad sa pagmamanupaktura sa India sa….

Mga kompanya na may kaugnayan sa mga Sumasagot na nasa sektor ng pagmamanupaktura na may kaalaman sa “Gumawa sa India” na planong pagpapalawak sa abroad (n=234)

Ang mga tumutugon na may kamalayan sa programa ng Make in India (n = 129)

Pinagmulan: EYs 2015 Pagsisiyasat sa Nakakaakit na India Nota: Ang tanong tungkol sa kaalaman ng “Gumawa sa India” na programa ay tinatanong sa mga sumasagot mula sa mga kompanya na may kaugnayan sa sector ng pagmamanupaktura na may mga plano sa pagpapalawak abroad: 234 mga sumasagot. Tinatag: 173. Hindi-tinatag:61

Ang mga kamalayan ay mas kapansin-pansin tungkol sa mga planong pagpapalawak

69%54%43%

OoHindi

Kabuuan

MalamangMalamang Hindi

29%



Gross na share sa pinaka namumuhunan na mga bansa FDI equity inflows

Amount Rupees in crores (US$ in millions)

Puwesto Bansa 2015-16Abril – Marso

2016-17Abril – Marso

2017-18 ( Abril17- Dis 17)

Cumulative Inflows (Abril ’00–Dis ’17)

%age sa kabuuuang inflows (sa usaping US$)

1 MAURITIUS 54,706 (8,355)

105,587 (15,728) 85,783 (13,348) 671,734 (124,986 34%

2 SINGAPORE 89,510(13,692)

58,376(8,711) 59,392 (9,213 374,434 (63,803) 17%

3 JAPAN 17. 275(2,614)

31,588(4,709) 8,140 150,399 (26,938) 7%

4 U.K. 5,938(898)

9,953(1,483) (1263) 130,199 (25,311) 7%

5 NETHERLANDS 17,257(2,643)

22,633(3,367) 4,654 (720) 132,529 (23,065)) 6%

6 U.S.A 27,695(4,192)

15,957(2,379) 15,363 (2,383) 121,774 (22,067) 6%

7 GERMANY 6,361(986)

7,175(1,069) 11,242 (1,744) 58,567 (10,710) 3%

8 CYPRUS 3,317(508)

4,050(604) 6,522 (1012) 48,872 (9,488) 3%

9 FRANCE 3,937(598)

4,112(614) 2,142 (332) 33,585 (6,182) 2%

10 UAE 6,528(985)

4,539(675) 2,948 (457) 30,243 (5,332) 1%

TOTAL FDI INFLOWS MULA SA LAHAT NG MGA BANSA * 262,322 291,696

(43,478) 231,457 (35,941) 2,019,012 (368,053)

Pinagmulan: DIPP, Govt. of India



Mga sector kasama ang kanilang FDI Cap at Route (sa petsa ng 08.07.2016)S NO. Sector/Activity Cap

1. Agrikultura 100% - Automatic

2. Sektor ng Plantasyon 100% - Automatic

3. Pagmimina ng metal at hindi-metal na mga ore 100% - Automatic

4. Pagmimina –Carbon at Lignite 100% - Automatic

5. Manufacturing 100% - Automatic

6. Mga Serbisyo Broadcasting Carriage ( Teleports, DTH, Cable Networks, Mobile TV, HITS) 100% - Automatic

7.Serbisyo ng Broadcasting Content - Up-linking of Non-‘News & Current Affairs’ TV Channels/ Down- linking of TV Channels

100% - Automatic

8. Mga Paliparan – Greenfield 100% - Automatic

9. Mga Paliparan – Brownfield 100% - Automatic

10. Serbisyo ng Paliparan - Non-Scheduled 100% - Automatic

11. Serbisyo sa Panghimpapawid na Transportasyon - Helicopter Services/ Seaplane Services 100% - Automatic

12. Mga Serbisyo ng Ground Handling 100% - Automatic

13.Pagpapanatili at Pag-ayos ng mga organisasyon, flying training institutes; and technical training institutions

100% - Automatic

14. Pagpapa-unlad ng Konstruksyon 100% - Automatic

15. Mga Industriyal na Park –bago at nag-exist na 100% - Automatic

16. Pangangalakal – Pakyawan 100% - Automatic

17. Pangangalakal – B2B E-commerce 100% - Automatic

18. Mga Shop ng Duty Free 100% - Automatic

19. Imprastraktura ng Railway * 100% - Automatic

20. Mga Kompanya ng Asset Reconstruction 100% - Automatic

21. Mga Kompanya sa Pagkuha ng Impormasyon sa Mangungutang 100% - Automatic

22. Mga Operasyon ng White Label ATM 100% Automatic

23. Mga Kompanya ng Non-Banking Finance 100% - Automatic

24. Pharma – Greenfield 100% - Automatic

25. Petroleum & Natural Gas - Exploration na mga aktibidad ng petrolyo at natural na langis sa field 100% - Automatic

26. Petroleum refining ng PSUs 49% -FDI cap – Automatic



S NO. Sector/Activity Cap

27. Kompanya ng Imprastraktura sa Securities Market 49% - FDI cap – Automatic

28. Mga Palitan ng Kalakal 49% - FDI cap – Automatic

29. Insurance 49% - FDI cap – Automatic

30. Pension 49% - FDI cap – Automatic

31. Mga Palitan ng Power 49% - FDI cap – Automatic

32.Defence Industry subject sa Industrial License sa ilalim ng Industries (Development & Regulation) Act, 1951

49%- Automatic Beyond 49% – under Government route on a case to case basis

33 3. a. Banking (pribado) sektor- FDI cap 74%Automatic upto 49% and Government route beyond 49% and upto 74%

34 3. b. Banking- Publikong Sektor. –FDI cap 20% 20% cap 0f FDI Government

35Mga Satellite – establishment at operation , subject sa sektoral na mga patnubay ng Department of Space/ISRO

100%- Government

36

Print Mediaa. Pagpa-publish ng dyaryoat mga periodical na magdi-deal ng mga balita at current affairs at Indian editions ng Foreign Magazinesb. Pagpa-publish ng scientific magazines / speciality journals/periodicals

a. 26% - Cap of FDI b. 100% - Both through Government

37. Mga Serbisyo ng Telecom (kasama ang Telecom)

Pagpa-publish ng dyaryoat mga periodical na magdi-deal ng mga balita at current affairs at Indian editions ng Foreign Magazines

38.a.Pangangalakal sa Single Brand Product Retail

Pagpa-publish ng scientific magazines / speciality journals/periodicals

b. Pangangalakal ng Multi Brand Retail 51% Cap in FDI -Government route entirely

39. Mga Serbisyo ng Pribadong Security 49% cap of FDI Government

Ang mga Proposal na may kinalaman sa FDI na lampas sa 49% sa mga sensitibong bahagi mula sa punto ng seguridad, na dadalhin ng Ministry of Railways bago ang Cabinet Committee on Security (CCS) para sa konsiderasyon ng magkakaibang sitwasyon.





of Revenue at pag-utos sa pagkuha ng lahat ng panukala na nangangailangan ng pag-apruba sa loob ng sampung linggo pagkatapos matanggap ang resibo ng aplikasyon.

Ang India at Japan ay kapit bisig sa pagpapaunlad ng imprastraktura sa mga estado sa may hilagang-silangan ng India at sila din ay bubuo ng Indian-Japan Coordina-tion Forum upang magsagawa ng madiskarteng proyekto ng imprastraktura para sa ikauunlad ng hilagang silan-gan sa India.

Ang Gobyerno ng India ay nakipagpulong sa mga stakeholder upang lalong mapadali ang foreign direct in-vestment (FDI) sa depensa sa ilalim ng automatic route na 51 porsiyento kumpara sa kasalukuyan na may 49 por-siyento lamang, upang kusang mapalakas ang Make in India at makalikha ng trabaho. Sa Enero 2018, 100 porsi-yento ng FDI ang pinahintulutan sa isang retail brand sa pamamagitan ng automatic route kasama ang pagpalu-wag sa patakaran ng ibang bahagi.

Hindi isinali ng Central Board of Direct Taxes (CBDT) ang employee stock options (ESOPs), foreign direct in-vestment (FDI) at mga transaksyon na aprobado ng korte mula sa long term capital gains (LTCG) na buwis, sa ila-lim ng Batas ng Pananalapi 2017.

Malamang na papayagan ng Gobyerno ng India ang 100 porsiyento na foreign direct investment (FDI) sa mga kompanya na namamahala ng cash at ATM management companies, dahil hindi naman sila inatasan na tumupad sa Private Securities Agencies Regulations Act (PSARA).

Ang KalsadaAng India ay naging pinakamaakit na maunlad na merka-do para sa mga global partner (GP) na mamumuhunan para sa darating na 12 buwan, ayon sa kasalukuyang pagsisiyasat sa kaakit-akit na merkado na isinagawa ng

Emerging Market Private Equity Association (EMPEA). Ang India ay may pinaka-liberal at walang tinatago na mga patakaran hinggil sa foreign direct investment (FDI) sa gitna ng mga malalaking ekonomiya sa buong daigdig.

Na may higit sa 90 porsiyento ng foreign direct invest-ment na mga panukala na pumapasok sa pamamagitan ng automatic route, Tinanggal na ang FIPB, ang kinata-wan na siyang naglilinaw sa mga plano ng FDI hanggang sa Rs 5,000 crore. Ang gobyerno ay mag-aanunsyong mas marami pang panukala ang gagawin upang lalong makaakit ng FDI, magreporma ng batas manggagawa at pagpapatupad ng digital na mga pagbabayad..• Pinapayagan ang 100% na FDI sa ilalim ng automatic

route sa lahat ng sektor/mga aktibidad maliban na lamang sa iilang mga bahagi, na nangangailangan ng unang pahintulot sa Gobyerno. Sa ilalim ng automatic route, ang mga mamumuhunan ay hihingian lamang na magbigay alam sa Reserve Bank ng India sa loob ng 30 araw pagkatanggap ng inward na remittance.

Angsektornaipinagbabawalng FDIAngpamumuhunanngmgadayuhanay ipinagbawalsasu-musunodnasektor:i. Negosyong Lottery kasamaangsaGobyerno/pribadong lottery, online lottery, at iba pa.ii. Pagsusugal at Pagpustatuladng Casinos, at iba pa.iii. Pondosa CHITiv. Nidhi Company;v. NegosyosaTransferable Development Rights (TDRs)vi. Negosyosareal estate o PagpapatayongMgaBahay-saKabukiran;vii. PagawaanngmgaSigarilyo, cheroots, tabakookahal-ilingtabako



viii. Mga Gawain / sektornahindipinapahintulutanpar-asapamumuhunanngpribadongsektor, e.g. (I) Enerhi-yang pang atomika;(II) Pagpapatakbongriles (labasnasapinahintulutangga-wainnanabanggitsaentry18 ng Annex B).(Pinanggalingan: RBI)Tandaan: Angkolaborasyonngdayuhangteknolohiyasakahitnaanong-anyokasamanaangpagbigaynglisensyaparasaprangkisa, trademark, tatak at mgapangalanngtatak, mgakontratasapamamahala ay hindi-rinpinapahintulotsaNegosyong Lottery at Pagsusugal.

Mgaparaanngpagbayadnapinahintulutansa-pagtanggapngDirektangPamumuhunanngDa-yuhansaisangkompanyangIndiano(Pinanggalingan: Reserve Bank of India)AngisangIndianongkompanyana nag-iisyungshares/convertible debenturessaisangtaonghindiresidenteng India ay makakatanggapnghalagangkonsiderasyonsa-pamamagitanng:a. inwardna remittance sapamamagitanng normal na-paraansaisangbangkob. Pagbawassa NRE/FCNR (B) account ngnatukoyna-taonapinanatilina mayAD Category Ibank;c. PagbawassawalanginteresnaEskrow accountsaIndian Rupees sa India kung saanbinuksanitodahilsapag-apru-bamulasaAD Category Ibankat pinananatilingisangAD Category Ibank;sangalanngmgaresidente at hindiresi-dentetungosapagbayadngmgabahaginginaasahangbibil-hin;d. Paggawangroyalty/lump sum/kaalamangteknikal-nanakatakdaparasapagbayad o paggawang ECB;e. Paggawangpre-incorporation/pre-operativenagastos-nanatamonanghindiresidentenggrupohanggangsaliman-gporsiyentongkanyangpuhunan o US$500,000 o alin-

manang mas mababa;f. Paggawangmgabayarinsapag-import/gastossapre incorporation/maaaringituringnakonsiderasyonsau-sapinngsharesna may ng FIPB;g. Laban saibangpondongbabayaransataonghindiresi-denteng India, angipapadalangpera ayhindikailanganng-paunangpag-aprubangReserve Bank ongpamahalaanng India:ath. Palitanngmgainstrumentongpampuhunan, sakondisy-on kung saanangIndianongkompanyangmamuhunan ay sumalisaisangroute sector ngGobyerno, kailanganni-toangpaunangpag-aprubangGobyerno.

Kung angshares o convertible debentures ay hindinai-bigaysaloobng 180 naarawmulasapetsangpagtanggapng-inwardnaremittance o petsangpagbawassa NRE/FCNR (B)/ Escrow account,anghalagangnaibayad ay isasauli. At sakaangReserve bank, kung merongaplikasyon at may sapatnadahilan ay maaaringmagpahintulotsaisangIn-dianongkompanyanaisauli/mag-ukolngbahagiparasa-halagangperangnatanggaptungosausapinngseguridad-sanasabinghalaga at kung ito ay hindi pa nababayaranng lampas nasa 180 arawmulasapetsangpagkatanggap.

Angkagandahanng India sanakaraangmga-taon at angpandamanghinaharap: Habangangbi-lisngpaglagongmgarepormang pang ekonomiyang India ay pabagobago, angpatutunguhannito ay nakatuonsa-masmataasnapag-unlad. Mayroongbagongpagsiglasa India, isangbagonglakas. Nabuksannatinanglahatngmganangungunangsektorsa FDI at pinakabukasnaekonomiyasabuongmundo. La-hatngsektor, malibansamgamulti-brandnapagtinda ay bukasnasangayon. Ito ay naka-ambagng 48%pataassa FDI sataongito at samgatuntuninngdolyar .



Pinaka FDI na destinasyon ng India

Bengaluru 2.4b$ $ $ $ $ $ $ $9.4%

Mumbai 2.1b$ $ $ $ $ $ $ $8.6%

Delhi-NCR 1.5b$ $ $ $ $ $ $ $6%

Sa 2014, ang FDI sa rehiyon ng Delhi-NCR ay dumulas sa US$15 bilyon, mula sa US$23 bilyon sa 2013. Ang landscape ng FDI sa rehiyon ay dominado sa pamamagitan ng mga puhunan sa imprastraktura, habang ang rehiyon ng NCR (na malapit sa lugar na kabiserang siyudad) ay patuloy ang pagsaksi sa mataas na rate ng urbanisasyon. Gayundin, habang nagho-host ang rehiyon ng malaking pool ng talento, ito ay ang sentro ng iba’t ibang mga MNC, lalo na sa mga serbisyo ng negosyong domain.

Ang sentro ng teknolohiya ng India ay nang-aakit pa ng higit sa 45% na mga puhunan sa sektor ng TMT (mga elektronikong bahagi at software at mga serbisyong FT), bilang pag-aalok ng Gobyerno ng 50% na tulong na pamumuhunan sa R&D na mga yunit, ang mga pang-industriya (sari-sari) ay humahabol: ang mga dayuhan na mamumuhunan ay nagpasimula ng anim na mga proyektong pang-industriya na nagkakahalaga ng US$236 milyon sa 2014, na mas lumaki ng isa sa nagdaang taon,

• Ang bagong Patakaran na Pang-industriya (2014-19) ay nasa lugar upang mang-akit ng INR5 trilyon (US$83b) na mga puhunan at gumawa ng 1.5 milyon na mga trabaho sa pagmamanupaktura, lalong lalo na sa pang-industriya.

Ang pinansyal na puhunan ng India ay nakatanggap ng pinaka interesado sa sektor ng mga serbisyong pampinansyal, na may 14 na mga proyekto, na nagkakahalaga ng US$734 milyon, sa 2014. Ang UAE ang pinaka namumuhunan sa sektor ng mga serbisyong pampinansyal, habang ang US ay namumuhunan sa sektor ng TMT

• Ang mabilis na Urbanisasyon ay nangyayari sa mga sub urban na mga lugar malapit sa Mumbai (Navi Mumbai, Thane, atbp.) bilang gastos at mapagkunang pwersa ng siyudad. Magbubukas ito ng mga oportunidad para sa mga serbisyong pinansiyal, teknolohiya at mga sektor ng imprastraktura.

• Ang rehiyon ng Delhi-NCR ay umuunlad patungo sa pagiging malakas na sentro ng negosyo, maiuugnay sa mataas na oportunidad ng talento sa rehiyon at pati din ang pagiging kabisera ng bansa. Sabay ng paglaganap ng rate ng urbanisasyon at heograpikal na pagkalat ng rehiyon ng Delhi-NCR ay mas lumawak pa, inaasahan ito na magpatuloy sa pang-aakit ng pamumuhunan.

67% 28% 3% 2%

68% 8% 11% 13%

45% 30% 18% 7%



Hyderabad 1.4b$ $ $ $ $ $ $ $5.4%

Chennai 1.1b$ $ $ $ $ $ $ $4.5%

Ang TWIT at automotive ang pinakagustong mga sektor sa Chennai. Ang Chennai Port ay may nakatalagang pwesto para sa mga automobile na export. Gayundin, ang modernong Chennai Port ay nagsisilbing daanan para sa mga export at mga import.

Ang siyudad ay nakatanggap ng pinakamataas na bilang ng mga proyekto sa nagdaang limang taon, na may halagang US$1.4b. Karamihan sa puhunan ay nakadirekta patungo sa mga serbisyong pinansiyal at mga sektor ng mga produkto ng mamimili, kasama ang paghabol ng mga agham ng buhay, Matapos ang pagkahati ng Telangana mula sa Andhra Pradesh, ang Hyderabad ang naging pinagsamang capital ng dalawang estado at ito ay, samakatuwid, tumatanggap ng espesyal na pagtuon.

• Isang bagong patakaran na pang-industriya ang inilunsad noong 2015, na may pagtuon na ipakilala ang pagmamanupaktura at ipahusay ang madaling pagnenegosyo. Ang Estado ng Gobyerno ay nakagawa ng labay ng lupa na higit pa sa 150,000 ektarya para sa layunin na pang-industriya.

• Ang ‘Government’s Super-Mega Policy’ ng Gobyerno na INR15b-INR40b (US$250m-US$670m) at ‘Ultra Mega Policy’ na puhunan na higit sa INR15b-INR40b (US$250m-US$670m) para ang pinagsamang mga proyekto sa automobile ay mang-aakit ng mga mamumuhunan.

43% 36% 10% 11%

Pune 1.3b$ $ $ $ $ $ $ $5.3%

Ang Pune ay nang-aakit ng mas maliit na mga proyekto- karamihan sa kanila ay patungo sa sektor ng TMT. Sa pahayag ng FDI na pamumuhunan, ang automotive ang pinaka nakakaakit na sektor.

• Mga malalaking mga parke ng IT, tulad ng Hinjawadi at Magarpatta at tatlong mga SEZ sa Pune, ay nag-aalok ng mga kompanya na may serbisyo sa IT at Software isang matatag na imprastarktura upang magtayo ng mga negosyo sa makatwirang halaga.

30% 63% 7%

29% 40% 29% 2%



Ang sektor ng pag-iinhinyero ng India

ANG sektor ng pag-iinhinyero ng India ay nag-kamit ng kamangha-manghang paglago sa huling ilang taon na nagdudulot ng pagtaas sa

pamumuhunan ng imprastruktura at pagmamanupak-tura kasunod ng ilang mga kinakailangang repormang tungkulin ng kasalukuyang gobyerno. Ang sektor ng pag-iinhinyero, na malapit ng nauugnay sa dalawang nasabing mga sektor, ay may estratehikong kahalagaan sa ekonomiya ng India. Dahil sa paghahanap ng India upang maging isang global superpower ay nakagawa ng mga makabuluhang hakbang patungo sa kaunlaran

ng sektor sa pag-iinhinyero. Sa pagpapaunlad sa mga sektor tulad ng imprastraktura, power, pagmimina, langis at gas, refinery, bakal, mga automotive, at mga consumer durables ay mas lalong tumaas ang pangan-gailangan sa sektor ng pag-iinhinyero.

Mga export sa pag-iinhinyero ng IndiaAng pananalapi sa taong 2017-18 ay isang kahanga-hangang taon para sa pag-iinhinyero sa India. Mata-pos ang 2014-15, ang mga export sa pag-iinhinyero mula sa India ay muling nakakita ng pinakamataas na



pagtaas sa halagang US$ 76.2 bilyon sa taong 2017 - 18 na nakatamo ng 16.8% na pagtaas sa mga nakaraang pananalapi. Ang pag-iinhinyero sa India ay nanatil-ing tumaas at ang kaganapang ito ay lampas sa inaasa-han simula ng maitaguyod ang EEPC India. Bukod sa pagiging isa sa mga pinakamalaking mga stakeholder na nag-aambag sa humigit-kumulang isang-ikaapat sa mga export ng kalakal, ang mga exporter ng pag-iinhinyero ay ang nangungunang net foreign exchange earner sa bansa. Ang sumusunod na mga pigura ay nagpapakita ng kalakaran sa mga export ng pag-iin-hinyero ng India para sa huling limang taon ng pa-nanalapi:

Mahalagang impormasyon tungkol sa sektor Ang India ay nag-e-export ng mga pang-inhinyerong produkto sa humigit-kumulang 228 na bansa;• Ang USA, katulad noon ay ang pinakanais na patu-

tunguhan para sa mga exporter ng pag-iinhinyero ng India na may bahaging tumaas ng 13.47% sa kabuuang mga export ng pag-iinhinyero sa 2017-18. Ang UAE ang siyang agarang tagasunod sa USA na may bahagi na 5.5%. Ang China ang pumalit sa Singapore na nag-ing pangatlo sa India na pinaka-destinasyon para sa mga export ng pag-iinhinyero na may bahagi na 4.23% sa kaparehong panahon ng pananalapi.

• Kung titingnan ang rehiyon, nanatili ang EU sa

Pinagmulan: DGCI & S, Govt. ng India

Kalakaran sa pangkalahatang mga export ng merchandise at mga export sa pag-iinhinyero sa India (sa US$ bilyon)

350 30

25

20

15

10

5

0

65.258.870.661.656.8

2012-13 2013-14 2014-15 2015-16 2016-17 2017-18

1919.6

22.522.8

310.3314.4300.4

262.323.7

275.9300

250

200

150

100

50

0

Export ng merchandise Bahagi ng Pag-iinhinyeroExport ng pag-iinhinyero

303.4

76.2

25.1



pinakataas na posisyon bilang importer ng mga produktong pang-inhinyero ng India na may mahigit kumulang na 21% sa 2017-18 at sinundan ng North America (17.9% na bahagi) at ASEAN + 2 (13.4% na bahagi).

Bagong kalakaran sa mga export ng pag-iinhinyero ng India (2017-18)• Ang paglago ng mga -export sa pang-inhinyero ng India

ay muling lumampas sa pangkalahatang pag-export ng kalakal sa pamamagitan ng pagrehistro sa 16.8% y-o-y na paglago sa panahon ng 2017-18;

• Ang mga export sa panahon ng 2017-18 ay nakasaksi sa isang mas mataas na paglago ng y-o-y kumpara sa 11.3 porsiyento na pagtaas sa nakaraang pananalapi.

• Mula sa 33 na mga panel ng pag-iinhinyero, 27 na mga panel ang nagtala ng positibong paglago sa mga export sa taong 2017-18;

• Ang mga export mula sa pinakamataas na na-export na panel na ‘Iron and Steel’ ay mas umakyat ng 29.4% sa panahon ng 2017-18 sa pagpapadala sa ibang bansa ng US $ 11,206.93 milyon mula sa US $ 8,659.26 milyon sa nakaraang taon;

• Ang mga Non-Ferrous na mga Metal at mga Produk-to na ginawa para Non-Exports na pagganap ng mga prinsipyo ng pag-iinhinyero ng mga kalakal (2016-17) Ferrous Metals, Pang-industriya na makinarya, Maki-naryang Pang-elektrikal, Awto at mga bahagi ng awto, Medikal at pang-agham na mga kagamitan, Mga kag-amitan sa Riles at Transportasyon, Accumulator at Ba-terya at Prima mica at mga produkto ng mica ay naka-rehistro rin ang positibong paglago noong 2017-18 mas higit sa nakaraang taon;

• Ang EU ay ang rehiyon na may pinakamataas na karga-

Region-wisenamga export ngpag-iinhinyerosaIndiasataong2017-18

AFRICA 9%

ASEAN 13%

HILAGANG SILANGANG ASYA

10%

IBA 3%

TIMOG ASYA 9%

LATIN AMERICA 5%

MIDDLE EAST AND WEST ASIA (MEWA)

11%

HILAGANG AMERICA

18%

EU 21%

CIS 1%

BahagingPrinciple Commodity Groupssa KabuuangMga Export ng Pag-iinhinyerosataong 2017-18

Pinagmulan: Pagtatasa ng EEPC India

BAKAL AT ASERO AT MGA PRODUKTONG

GAWA SA BAKAL AT ASERO

24%

NONFERROUS NA MGA

METAL AT MGA PRODUKTONG

GAWA SANONFERROUS

NA MGAMETAL13%

INDUSTRIYAL NA MAKINARYA 16%

ELECTRIKALNA MAKINARYA

9%

AWTOMOBILES21%

IBANG MGA PRODUKTONG PAG-IINHINYERO

10%

EROPLANO AT MGA BAHAGI AT PRODUKTO NGSPACECRAFT

3%

MGA BARKO AT MGA PRODUKTONG LUMILITAW

AT MGA BAHAGI 4%

Pinagmulan: DGCIS, Gobyernong India



mento ng mga produktong pang-inhinyero mula sa In-dia noong 2017-18 na may bahagi na 21% sa kabuuang mga export ng pag-iinhinyero;

• Ang mga export ng pag-iinhinyero ng India sa Hila-gang America at Hilangang-Silangang Asya ay naitala na may pinakamataas at kapansin-pansing positibong paglago sa 2017-18.

Pagpasok ng mga dayuhang pamumuhunan • Ang pinagsama-samang FDI inflow sa sektor ng pag-

iinhinyero sa India ay US $ 35.38 bilyon sa pagitan ng Abril 2000 at Disyembre 2017 salungat sa US $ 8.9 bi-lyon sa pagitan ng Abril 2000 at Marso 2010.

• Ang pagbibigay pansin ng gobyerno sa pag-akit ng mga dayuhang mamumuhunan sa pagmamanupaktura at imprastraktura ay malamang na magpapalakas ng FDI sa pag-iinhinyero;

• Ang FDI inflow sa sektor ng pag-iinhinyero noong FY17 ay mas mataas ng 267.4% kumpara sa inflow na naitala sa FY10.

Pinagmulan: Department of Industrial Policy & Promotion, TechSci Research Mgatala: PinagsamamulaAbril 2000 hanggangMarso 2016, kasalisaFDI inflows angindustriyang Automobile, mgakagamitang pang-elektrikal, Samut-saringindustriyangmekanikal at pag-iinhinyero, makinaryana pang-industriya, MgakagamitansaMakina, Makinaryasaagrikultura, makinaryasaPagpagalawnglupa at Instrumentong pang-industriya

Pamumuhunan sa sektor ngpag-iinhinyero sa India Sa nakalipas na nakaraan nagkaroon ng maraming mga pangunahing pamumuhunan at pagpapaunlad sa sektor ng pag-iinhinyero at disenyo ng India:

• Ang Texmaco Rail & Engineering ng India ay nilagdaan ang isang memorandum of understanding (MoU) sa ROSOBORONEXPORT (ROE) ng Russia para sa pag-gawa ng makabagong Armoured Vehicles na pinamama-halaan ng Indian Army.

• Ang Toshiba Transmission and Distribution Systems (In-dia) Pvt Ltd ay nakakuha ng Rs 226 crore (US $ 33.46 milyon) na kontrata mula sa Kenya Power and Lighting Company para sa humigit-kumulang 8,000 na mga dis-tribusyon na transformer.

• Ang Proyektong Essar, ang Engineering Procurement and Construction (EPC), arm ng Essar Group, sa isang joint venture kasama ng Saipem ng Italy ay nanalo ng US $ 1.57 bilyong kontrata mula sa Kuwait National Petro-leum Company (KNPC) para sa pagse-set up sa bahagi ng Al Zour Refinery Project sa Kuwait.

• Ang major sa pag-iinhinyero at konstruksyon na Punj Lloyd ay nanalo ng isang order na nagkakahalaga ng Rs 477 crore (US $ 71,870,000) para sa proyekto ng Ennore LNG tankage mula Mitsubishi Heavy Industries of Japan.

• Ang Vistara, ang Tata Sons-Singapore Airlines JV, ay

3.5

3

2.5

2

1.5

1

0.5

0FY10 FY11 FY12 FY13 FY14 FY15 FY16 FY17 FY18*

0.891.12

1.471.73

1.98

2.532.89

3.27

Pinagsama-samang FDI Inflow sa sector ngpag-iinhinyerong Indian (sa US$ billion)

Pinagmulan: IBEF

3.39



pumirma ng isang kasunduan para sumuporta sa pag-iihinyerosa mga serbisyo para Airbus na kasama na ang pagtustos ng mga bahagi at pagpapanatili ng airframe.

• Ang Engineers India Ltd (EIL) ay nakasara din ng isang US $ 139 milyon consultancy deal para sa isang 20 mi-lyong tonelada (MT) na refinery at polypropylene na planta na itinatayo sa Nigeria ng Dan- Gote Group.

• Ang Reliance Infrastructure ay nakakuha ng pinaka-malaking pagawaan ng barko at mabigat na industriyang kompanya Pipavav Defence sa India at offshore na Engi-neering Company Limited kung saan ang imprastraktura ay nakakatulong na mapadali ang Reliance Infrastruc-ture upang bumuo ng mga submarino at tagapagpadala ng mga sasakyang panghimpapawid sa likod ng isang teknolohikal na alyansa ng Swedish Defense Company (SAAB).

• Ang Royal Enfield, isang two wheeler na dibisyon ng Eicher Motors, ay nakakuha sa UK-base na disenyo at kompanya ng pag-iinhinyero na Harris Performance Products Ltd, na ang kadalubhasaan, kaalaman at pag-unawa ng pagmo-motorsiklo ay makakatulong sa Eicher Motors na makamit ang pamumuno sa pandaigdigang mid-sized na bahagi ng pag-momotorsiklo.

• Ang Bharat Forge ay nakukuha ang Mecanique Bumuo Langroise (MGL), isang French na kompanya ng nag-poproseso ng langis at gas , sa pamamagitan ng kanyang German arm na CDP Bharat Forge GmbH. Ang Bharat Forge ay makikinabang mula sa pagkadalubhasa ng MGL sa katiyakang pagpoproseso at iba pang mga matataas na halaga na proseso tulad ng cladding kung saan mayroong kritikal na mga aplikasyon sa industriya ng langis at gas.

• Nagpahayag ang nangungunang tagagawa ng eroplano ang Airbus, na nagsimula na silang maghanap sa halos lahat ng mga bahagi para sa halos lahat na mga jets mula

sa India at ito ay naglalayong kukunin mula sa India ang pinagsama-samang kailangan sa halagang $ 2 bilyon hanggang taon 2020.

Kamakailang Inisyatiba ng Gobyerno upang mapalakas ang sektor ng pag-iinhinyero• Ang sektor ng pag-iinhinyero ng India ay may estrate-

hikong kahalagaan sa ekonomiya dahil sa kanyang mat-inding pagsanib sa iba pang mga bahagi ng industriya. Ang Sektor ay natanggalan ng lisensya at tinatangkilik ang 100 porsiyento na FDI.

• Sa Unyon Badyet 2018-19, ang gobyerno ay naglaan ng US $ 92,22 bilyon para sa sektor ng imprastraktura. Ti-naasan ang nilalaan para sa sektor ng depensa sa US $45.57 bilyon sa ilalim ng Unyon Badyet 2018-19. Dag-dag pa nito, ang “Made in India” na patakaran ay main-gat na ipinapatupad upang makamit ang pagka malaya sa larangan ng paggawa ng kagamitan sa depensa kabilang ang sasakyang panghimpapawid.

• Inaprubahan ng Union Cabinet ang mga insentibo hanggang sa Rs 10,000 crore (US $ 1.47 bilyon) para sa mga mamumuhunan sa pamamagitan ng pagbago ng pamamaraan ng M-SIPS, upang palawakin ang pagbigay ng insentibong pamumuhunan sa sektor ng electronic, lumikha ng trabaho at mabawasan ang mga pag-import sa taong 2020.

• Nagplano ang Ministry of Electronics and Information Technology na baguhin ang balangkas ng patakaran nito, na kung saan kasali na ang gobyerno at magkaroon ito ng isang mas aktibong papel sa pagpagpapaunlad ng sektor sa pamamagitan ng pagbibigay ng paunang puhunan, na may layuning makaakit ng mas maraming mga priba-dong mga manlalaro at gawing isang sentro ng global semiconductor ang India.



Ang buwis ay nagpapataw ng singil na pananalapi sa isang tao o kompanya ng sentro o nang mga estadong gobyerno.

Ang sistema ng buwis sa IndiaAng sistema ng pagbubuwis sa Republika ng india ay ma-husay na nakaayos. Ang Department of Revenue of the Finance Ministry ng Gobyerno ng India ay responsible para sa pag-kwenta; pagpataw ng buwis at pangongolek-ta ng buwis sa buong bansa. Gayunman, ang ibang buwis ay ipinapataw lamang ng Lokal na Mga Kumakatawan ng Estado o ng kanya-kanyang gobyerno ng iba’t ibang mga estado sa bansa.

Mga pagbabago sa sistema ng Pagbubuwis sa IndiaSa loob ng 10-15 na taon, ang sistema ng pagbubuwis sa bansa ay dumaan sa makabuluhang pagbabago. Malaki ang nabago ng buong sistema. Ang slabs para sa pagpa-pataw ng mga buwis ay nabago. Bukod nito, ang mga rate kung saan ang isang partikular na buwis ay ipinapataw ay nabago rin kasama ang iba’t ibang mga batas na sinusu-nod sa pagpataw ng buwis ay mas pina-simple. Lahat ng mga pagbabagong ito ay nagbunga sa sumusunod:• Mainam na pagsunod• Mainam na pagpapatupad• Madaling pagbayad ng mga ipinapataw na buwis

Mga insentibong buwis sa IndiaAng Gobyerno ng India ay nag-aalok ng mga insentibo sa buwis na napapailalim sa ilang mga tinukoy na mga kondisyon. Ang mga nasabing insentibo ay binibigay para sa mga sumusunod:• Allowance para sa mabilis na pagpamura• Pang-kompanya na kita• Ilang mga pagbabawas ng gastos sa batayan ng ilang

mga particular na mga kondisyon• Ang insentibo sa buwis ay magagamit para sa anumang

Buwis at iba pang regulasyon na mga panukala



mga bagong pamumuhunanan sa alinman sa mga na-banggit na mga sektor

• Mga kompanya na kasangkot sa Pananaliksik at Pag-papaunlad

• Pagpapaunlad ng mga proyektong pabahay• Pagpapaunlad sa pamamagitan ng mga pagsasagawa• Industriya sa pagproseso ng pagkain• Imprastraktura• Produksyon ng mineral oil at refining• Pag-operate ng pang-industriyal na lugar• Mga organisasyong may hawak sa mga haspe ng pag-

kain• Power distribusyon• Mga pagamutan na nasa rural na lugar

Ang Income Tax Rate ay ang mahalagang parte ng pagbubuwis sa kinikita na pinapataw ng gobyerno ng India sa mga kinikita na dapat patawan ng buwis para sa mga indibidwal, kompanya, mga kooperatiba, grupo, negosyo, trusts at iba pang artipisyal na tao.

Ang buwis mula sa kinikita ay kinikwenta base sa rate ng buwis ng India, na pinapataw sa bawat tao at

pinamamahalaan ng Batas ng Indian Income Tax . 1961. Ang Ministry of Finance kasama ang pamahalaan ng In-dia ang siyang tumutukoy sa rate ng buwis sa India.

Pagpapakilala para sa mga slabSa India, ang buwis mula sa kinikita ay pinapataw sa in-dibidwal na bumubuwis sa pamamagitan ng sistemang slab kung saan ang iba’t ibang rate ng buwis ay ihahatol para sa iba’t ibang mga slab at ang gayon na mga rate ng buwis ay patuloy na tumataas dahil sa tumataas na kini-kita ng slab. Ang mga nabanggit na mga slab sa buwis ay pabago-bago sa bawat badyet. Dagdag pa, dahil ang badyet ng 2018 ay walang anumang pagbabago sa mga buwis ng kinikitang slab sa panahon na ito, mananatili itong pareho sa nakaraang taon. Mayroong tatlong kat-egorya ng mga indibidawal na nagbabayad ng buwis:1. Mga indibidwal (sa edad na mababa sa 60 taon) na kina-bibilangan ng mga residente pati na rin ang mga hindi residente 2. Mga residenteng matatanda (60 taon pataas ngunit hindi pa umabot ng 80 taong gulang) 3. Mga resi-denteng sobrang matanda na (higit sa 80 taong gulang)

Income Tax Slabs para sa Indibidwal na mga Mambubuwis & HUF (Hindi pa umabot sa 60 Taong Gulang) para sa FY 2018-19 – Part IIncome Tax Slabs Rate ng Buwis Pangkalusugan at Edukasyong Cess

Kita hanggang sa Rs 2,50,000* Walang buwis

Kita mula Rs 2,50,000 – Rs 5,00,000 5% 4% ng Income Tax

Kita mula Rs 5,00,000 – 10,00,000 20% 4% ng Income Tax

Kita higit sa Rs 10,00,000 30% 4% ng Income Tax

Mamuhunan Ngayon at Maka-save ng Hanggang sa ₹ 46,800 sa mga BuwisPatong na singil: 10% ng income tax, kung saan ang kabuuang kita ay lampas sa Rs.50 lakh hanggang sa Rs.1 crore. Patong na singil: 15% ng income tax, kung saan ang kabuuang kita ay lampas sa Rs.1 crore.*Income tax exemption ay may limitasyon para sa FY 2018-19 na hanggang sa Rs. 2,50,000 para sa indibidwal at HUF maliban lang sa nasasali sa Part(I) o (III)



Income Tax Slabs para sa Senior Citizens (60 Taong Gulang O Mahigit ngunit Hindi pa umabot ng 80 Taong Gulang) para sa FY 2018-19 – Part II

Income Tax Slabs Rate ng Buwis Pangkalusugan at Edukasyong Cess

Kita hanggang Rs 3,00,000* Walang buwis




Mamuhunan Ngayon at Maka-save ng Hanggang sa ₹ 46,800 sa mga BuwisPatong na singil: 10% ng income tax, kung saan ang kabuuang kita ay lampas sa Rs.50 lakh hanggang sa Rs.1 crore. Patong na singil: 15% ng income tax, kung saan ang kabuuang kita ay lampas sa Rs.1 crore.*Income tax exemption ay may limitasyon para sa FY 2018-19 na hanggang sa Rs. 3,00,000 maliban lang sa nasasali sa Part(I) o (III)

Income Tax Slabs para sa Senior Citizens (80 Taong Gulang O Mahigit) para sa FY 2018-19 – Part III

Income Tax Slabs Rate ng Buwis Health and Education Cess

Kita hanggang Rs 5,00,000* No tax



Mamuhunan Ngayon at Maka-save ng Hanggang sa ₹ 46,800 sa mga BuwisPatong na singil: 10% ng income tax, kung saan ang kabuuang kita ay lampas sa Rs.50 lakh hanggang sa Rs.1 crore. Patong na singil: 15% ng income tax, kung saan ang kabuuang kita ay lampas sa Rs.1 crore.*Income tax exemption ay may limitasyon para sa FY 2018-19 na hanggang sa Rs. 5,00,000 maliban lang sa nasasali sa Part(I) o (II)

Income Tax Slabs para sa mga Lokal na Kompanya para sa FY 2018-19 – Part IV


Gross turnover hanggang sa 250 Cr. Sa nakaraang taon 25% 4% ng Income Tax

Gross turnover lampas 250 Cr. Sa nakaraang taon 29% 4% ng Income Tax

At tsaka, pinapatawan ang cess at patong na singil ng mga sumusunod: Cess: 4% ng corporate na buwis Patong ng singi: Taxable na kita sa pagitan ng 1Cr at 10Cr: 7%Taxable na kita na higit pa sa 10Cr: 12%



Income Tax Slabs para sa Indibidwal na Magbabayad ng Buwis at HUF (Mababa sa 60 Taong Gulang) para sa FY 2017-18 – Part I

Income Tax Slabs Tax Rate Pangkalusugan at Edukasyong Cess

Income Tax Slabs Walang buwis

Kita hanggang sa Rs 2,50,000* 5% 3% ng Income Tax



Mamuhunan Ngayon at Maka-save ng Hanggang sa ₹ 46,800 sa mga BuwisPatong na singil: 10% ng income tax, kung saan ang kabuuang kita ay lampas sa Rs.50 lakh hanggang sa Rs.1 crore. Patong na singil: 15% ng income tax, kung saan ang kabuuang kita ay lampas sa Rs.1 crore.*Income tax exemption ay may limitasyon para sa FY 2018-19 na hanggang sa Rs. 2,50,000 para sa indibidwal at HUF maliban lang sa nasasali sa Part(I) o (III)

Income Tax Slabs para sa Senior Citizens (60 Taong Gulang O Mahigit ngunit Hindi pa umabot ng 80 Taong Gulang) para sa FY 2017-18 – Part II

Income Tax Slabs Tax Rate Health and Education Cess

Kita hanggang Rs 3,00,000* Walang buwis





Mga Rate ng Income Tax Slabs para sa FY 2017-18 (AY 2018-19)



Income Tax Slabs para sa Senior Citizens (80 Taong Gulang O Mahigit) para sa FY 2017-18 – Part III


Kita hanggang Rs 5,00,000* Walang Buwis




Income Tax Slabs para sa mga Lokal na Kompanya para sa FY 2017-18 – Part IV

Income Tax Slabs Rate ng Buwis

Gross turnover hanggang sa 50 Cr. Sa nakaraang taon ng 2015-16 25%

Gross turnover lampas 50 Cr. Sa nakaraang taon ng 2015-16 30%

At tsaka, pinapatawan ang cess at patong na singil ng mga sumusunod: Cess: 3% ng corporate na buwis Patong ng singil: Taxable na kita sa pagitan ng 1Cr at 10Cr: 7% Taxable na kita na higit pa sa 10Cr: 12%

3. RatengBuwisparasa Firm ngPakikipagsosyoAngisang firm ngpakikipagsosyo (kasaliang LLP) ay maaaringpabuwisinng 30%.Idagdag:Patongnasingil: 12% ngbuwisna kung saansumo-braangkabuuangkitang Rs. 1 croreCess ngEdukasyon: 33% ngbuwis at patongnasingil

4. Income Tax SlabparasamgaLokalnaAwtori-dadAngisanglokalnaawtoridad ay maaaringpabuwisinng 30%.Idagdag:

Patong na singil: 12% ngbuwisna kung saansumo-braangkabuuangkitang Rs. 1 croreCessngEdukasyon: 3% ng buwis at patong na singil

5. Tax Slab Rate parasamgaLokalnaKompanyaAngisanglokalnakompanya ay maaaringpabuwisinng 30%. Gayunman, angpresyongbuwis ay 25% kung ang-perangbabalik o gross naresibongkompanya ay hindisu-mobrasa Rs. 50 crore.Idagdag:Patongnasingil: 7% ngbuwisna kung saansumo-braangkabuuangkitangRs. 1 crore 12% ngbuwisna kung saansumobraangkabuuangkitangRs. 10 crore



6. RatengbuwisparasamgaDayuhangkompanya: Angisangdayuhangkompaya ay maaaringpabuwisinng 40%Idagdag:Patongnasingil: 2% ngbuwisna kung saansumo-braangkabuuangkitang Rs. 1 crore5% ngbuwisna kung saansumobraangkabuuangkitan-gRs. 10 croreCess ng Edukasyon: 3% ngbuwis at patongnasingil

7. Income Tax Slab ngisangKooperatibangLipunan

Patongnasingil: 12% ngbuwisna kung saansumo-braangkabuuangkitangRs. 1 croreCessngEdukasyon: 3% ngbuwis at patongnasingil

Pangunahing Korporasyon na may mga konsiderasyon kaugnay sa Buwis Pagki-kwenta ng kinikita ng kompanya na magbubuwis ng kinikita ay nahahati sa mga sumusunod na kategorya o mga pinamumunuang kitaan• Kinikita mula sa mga kita ng negosyo at propesyon• Kinikita mula sa propryedad na bahay• Kinikita mula sa mga kita ng puhunan• Kinikita mula sa ibang pinanggalingan

Libro ng mga account at tax audit• Ang bawat kompanyang nakikibahagi sa isang nego-

syo o propesyon ay kinakailangang magkaroon ng mga libro ng mga account at ipapa-audit ito sa isang Ac-countant kung ang kanyang kabuuang benta, pagbalik ng pera o kabuuang mga resibo ay lumampas sa INR 10 milyon sa taon.

IBANG MGA BAGAYBatas ng ‘Black Money’• Ang Black Money ( Tinatagong Kinikita at Dayuhang

mga Asset) at Pagpapataw ng Batas ng Buwis, 2015 (Ang Batas ng Pagbubuwis sa Black Money ), suma-saklaw sa lahat ng mga tao na naninirahan sa India, alinsunod sa mga probisyon ng Batas ng Income Tax, 1961 (Ang Batas). Ang mga nakapasa bilang RNOR sa India ay ibinukod mula sa saklaw ng batas na ito. Ang kahit na anong tinatagong dayuhang kitaan at mga as-set na matutuklasan ay bubuwisan ng 30 porsiyento sa ilalim ng panibagong batas. Dagdag pa nito, mayroong probisyon na parusa ng 300% na buwis at pagkabi-langgo ng hanggang 10 taon. Ang hindi pagsisiwalat o hindi tamang pagsisiwalat ay maaring pagmumultahin ng INR 1 milyon at maaring mapatawan ng pagkabi-langgo ng hanggang sa pitong taon.

Ang Pagparehistro ng Aadhaar sa India• Ang numerong Aadhaar ay 12-digit na numero na pag-

kakakilanlan ng isang tao na ibinigay ng Gobyerno ng India. Nakabatay ito sa individual na biometric at demograpikong datos ng isang tao.Ito ay hindi isang patunay ng pagiging citizen na Indiano at nagpapatu-nay lamang ito ng pagkakakilanlan. Ang Batas Panana-lapi, 2017, ay nagpasimula ng isang bagong seksyon na 139AA, na nagbibigay ng sapilitang pag-quote ng mga numero ng Aadhaar o ang Enrolment ID ng Aad-

Mabubuwisang Kita Rate ngbuwisHanggang Rs. 10,000 10%

Rs. 10,000 hanggangRs. 20,000 20%

HigitsaRs20,000 30%



haar application form para sa pag-file ng Income tax returns, nag-aaplay para sa isang PAN o pagpapanatil-ing aktibo sa umiiral na PAN. Ito ay magiging epektibo mula Hulyo 1, 2017, at magiging angkop para sa lahat ng mga indibidwal na may mga numero ng Aadhaar. Ayon sa Batas ng Aadhaar, ang bawat taong nakatira sa India para sa pinagsamang 182 araw o higit pa sa nagdaang 12-buwan ay makakakuha ng numero ng Aadhaar. Subalit, kamakailan lang ay nilinaw ito ng Gobyerno ng India na ang itong pangangailangan ay hindi mai-aplay sa mga indibidwal na walang mga nu-mero ng Aadhaar o mga ID ng Enrolment at:

• Naninirahan sa Assam, Jammu at Kashmir, at Meghalaya• Hindi mga residente ayon sa batas• 80 ang edad o mas higit pa sa panahon ng buwisang taon • Hindi mga citizen ng India

Ang istraktura ng buwis na may bisa mula 1 Hulyo: Pagpapakilala ng rehimeng GST• Ang GST ay isang consumption-base na buwis, na naglalayong magpapabagong-anyo sa mga hindi di-rektang buwis ng landscape sa India. Sinasamba bilang pinakamahalagang reporma sa buwis mula noong na-kamit ang Kalayaan, hinuhugot ng GST ang naaangkop na karagdagang Customs duty, na ipinapataw kapalit ng Central Excise Duty, Special Additional Duty of Cus-toms, Central Excise Duty, Service Tax, mga buwis na angkop para sa mga kalakal at mga serbisyo, CST, VAT at iba pang pagpapataw ng estado. Pinili ng India ang dalawang modelo ng GST sa ilalim kung saan ang Pam-bansang Gobyerno at ang mga estado ng gobyerno ay may kapangyarihang magpataw ng GST sa suplay ng mga kalakal at mga serbisyo. Ang mga buwis na angkop sa ilalim ng GST kasama ang sumusunod:

Uri ng buwis na Pinapataw sa Pinapatawan ng• Central Goods and Services Tax (CGST) Intra-state (sa

loob ng estado) na suplay ng mga kalakal/mga serbisyo ng Sentral na Gobyerno

• State Goods and Services Tax (SGST) Intra-state (sa estado) na suplay ng mga kalakal/mga serbisyo ng Estado ng Gobyerno

• Union Territory Goods and Services Tax (UTGST) Suplay ng mga kalakal/mga serbisyo sa loob ng isang Union Territory Central Government

• Integrated Goods and Services Tax (IGST)• Inter-state na suplay ng mga kalakal/mga serbisyo ng

pag-import ng mga kalakal / mga serbisyo• Mga suplay sa mga yunit / mga developer ng Special

Economic Zones (SEZs)• Ang GST bilang isang consumption-based na buwis, a

kinikitang napag-ipunang para sa isang transaksyon batay sa estado ng pagkonsumo/destinasyon, hindi tulad ng sa ilalim ng nagdaang rehimen sa mga hindi direktang buwis, na kung saan ang kinikitang napag-ipunan ay sa nagsu-suplay na estado.

Mga rate ng GST• Ang Gobyerno ay nagtakda sa mga sumusunod na

mga slab para sa mga rate ng GST:• 0%• 5%• 12%• 18%• 28%• Ang mga rate ng buwis na nabanggit sa itaas ay nag-

papatunay na ang pinagsamang mga rate para sa CGST at SGST/UTGST o IGST (depende sa kung ang transaksyon ay lokal/intrastate o interstate). Para sa



mga lokal na transaksyon, ang mga rate na nakasaad sa itaas ay hahatiin ng pantay sa CGST at SGST/UTGST. Ang mga mahahalagang mga bagay ay isinama sa 0% buwis na slab, karamihan sa mga kalakal at mga ser-bisyo na 18% bracket at tinutukoy na karangyaan na mga kalakal/mga serbisyo na nasa 28% na slab. Ang mga kilalang luho na mga kalakal at mga serbisyo ay mananagot din sa Compensation Cess ng Buwis Ang rate ng Compensation Cess ay nag-iiba mula sa 1%-15%. Ito ay mas mataas para sa mga tabako at mga produkto ng tabako.

Pag-exempt ng threshold • Ang isang supplier na may taunang pasok ng salapi ng hanggang sa INR 20 lakh sa isang taon ng pananalapi ay hindi ma-exempt mula sa GST at na hindi kailangan upang makarehistro sa GST. Sa kaso ng ilang mga estado sa hilagang silangan (na nakilala), itong threshold ma-nanatili sa INR 10 lakhs.

PagpaparehistroAng isang supplier ng mga kalakal at/o mga serbisyo ay kinakailangang magpaparehistro ng GST sa bawat estado mula kung saan ito nagsusuplay ng mga kalakal at/o mga serbisyo. Ang pagpaparehistro ng GST ay hindi kinakailan-gan kung ang maibabalik na pera ng isang supplier ay mas mababa ang limitasyon ng threshold na nabanggit sa itaas o ang tao ay eksklusibong nagsusuplay ng GST-exempt na mga kalakal at/o mga serbisyo. Gayunpaman, ang mga ti-nukoy na kategorya ng mga tao (tulad ng mga paggawa ng inter-state na mga suplay o yung mga mananagot na magbabayad ng buwis bilang mga tatanggap) ay inuutu-sang magpaparehistro ng GST kahit na mas mababa ang taunang balik ng pera sa iniutos ng threshold.

Komposisyon na Pamamaraan• Para mapagaan ang pasanin ng pagsunod, ang mga

maliliit na nagbabayad ng buwis sa isang pinagsa-ma-samang pagbabalik ng pera ng hanggang sa INR 75 lakhs ay binibigyan ng opsyon na pumili para sa isang Komposisyon na Pamamaraan. Sa ilalim nitong pamamaraan, ang mga supplier ay maaaring magbay-ad ng buwis sa tinutukoy na porsiyento ng kanilang maibabalik na pera sa nasabing taon na hindi kukun-in ang benepisyo ng ITC sa kanilang pagkuha. Ang gayong mga supplier ay hindi maaaring hiwalay na mabawi ang buwis mula sa mga mamimili sa kanilang mga invoice. Dahil dito, ang mga mamimili ay hindi karapat-dapat para sa pag-angkin ng ITC sa mga buwis na binabayaran ng mga supplier na nagnanais na ba-yaran sa ilalim ng Komposisyon na Pamamaraan. Ang isang supplier na gumagawa ng mga interstate na mga suplay ay hindi karapat-dapat para sa mga Komposisy-on na Pamamaraan at hindi maaaring makapili nito. Ang rate ng buwis ay iniutos sa ilalim ng Komposisyon na Pamamaraan: Ang pinakamataas na rate ng buwis ay iniutos sa ilalim ng Komposisyon na Pamamaraan:

• 5% sa maibabalik na pera nila para sa mga taong nag-su-suplay ng pagkain o mga inumin para sa konsumo ng mga tao

• 2% sa maibabalik na pera nila para sa mga pagawaan• 1% sa maibabalik na pera nila para sa iba pang mga

supplier sa mga estado o Mga Teritoryo ng Unyon. Ang Gobyerno ay maaaring mag-utos ng isang mas maba-bang rate ng buwis para sa mga kategoryang binanggit sa itaas.

ITC• Isa sa mga pangunahing katangian ng GST ay ang pag-



dala nito ng isang liberal na rehimen ng ITC. Ang mga Nagbabayad ng Buwis ay pinapayagan upang magamit ang ITC ng GST na kanilang binayaran sa pagkuha sa panahon ng kurso ng o sa pagsusulong sa negosyo upang gumawa ng mga gamit na mabubuwisan. Ang ITC ay maaari ring magamit upang magbayad para sa mga out-put ng GST liability. Ang ITC ay hindi pinapayagan para sa pagkuha, kabilang ang renta-sa- isang taksi, pagtu-tustos ng pagkain sa labas ng bahay at mga gastos para sa pansariling konsumo. Sa ilalim ng mga naunang rehimen ng hindi-direktang buwis, cross utilisation ng VAT na binayaran sa mga kalakal laban sa output Ser-vice Liability na buwis, o ang baligtaran, ay hindi pina-hintulutan. Sa ilalim ng GST, ang cross utilisation ng buwis na binayaran sa mga kalakal at mga serbisyo ay pinapayagan. Sa ilalim ng GST, ang karapatan ng sup-plier upang makakuha ng ITC ay alinsunod sa pagsunod ng mga vendor.

Transaksyon sa pagitan ng mgataong may ugnayan• Sa pangkalahatan, ang suplay na ginawa lamang para sa isang konsiderasyon ang mananagot sa GST. Ga-yunman, sa kaso ng mga transaksyon sa pagitan ng mga partidong may kaugnayan at ang mga lokasyon ng pare-hong pangkat sa iba ‘t ibang mga estado, kahit na ang mga suplay na ginawa nang walang konsiderasyon ay makakaakit sa GST.

Mga Export at mga suplay sa SEZs• Ang pag-export ng mga kalakal o mga serbisyo at mga

suplay sa SEZs ay ikinategorya bilang zero-rated na mga suplay. Ang isang supplier na gumagawa ng mga zero-rated na suplay ay karapat-dapat sa alinman:

• Pag-suplay ng mga kalakal o mga serbisyo sa ilalim ng isang bond o Sulat ng Gawain nang hindi magbayad ng buwis

• Pag-supply ng mga kalakal o mga serbisyo sa pamamagitan ng pagbabayad ng buwis, at pagkatapos ay manghingi ng diskuwento para sa mga buwis na binayaran.

Pag-import ng mga kalakal• Ang pag-import ng mga kalakal sa India ay patuloy na pinamamahalaan ng mga batas ng Customs. Ang gayong mga import ay makakaakit sa Basic Customs Duty (BCD), Customs Cess, IGST at Compensation Cess (kung naaangkop). Ang BCD at Customs Cess na bina-yaran sa panahon ng pag-import ay hindi creditable at samakatuwid ito ay isang gastos. Gayunman, ang ITC ng IGST ay magagamit para sa pag-aayos laban sa output GST Liability. Ang ITC ng Compensation Cess ay maga-gamit lamang para sa paggamit laban sa output Com-pensation Cess liability.

Pananagutan sa pagbayad ng GST• Sa pangkalahatan, ang supplier ng mga kalakal o mga serbisyo ay may taglay na pananagutan upang magbay-ad ng GST. Gayunman, ang tumatanggap ay mananagot sa pagbayad ng buwis para sa ilang mga uri ng tran-saksyon (tulad ng pagkuha mula sa mga hindi rehistra-dong mga supplier o pag-import ng mga serbisyo). Ito ay karaniwang tinutukoy bilang reverse charge mech-anism. Bukod pa sa pagbabayad ng buwis sa ilalim ng reverse charge mechanism, ang tatanggap ay maaaring kakailanganin na taasan ang isang ‘self-invoice’ at ‘pay-ment voucher’ para sa pagsunod ng mga layunin at pag-uulat buwis.



1. Armenia

2. Australia

3. Austria

4. Bangladesh

5. Belarus

6. Belgium

7. Botswana

8. Brazil

9. Bulgaria

10. Canada

11. China

12. Cyprus

13. Czech Republic

14. Denmark

15. Egypt

16. Estonia

17. Ethiopia

18. Finland

19. France

20. Georgia

21. Germany

22. Greece

23. Hashemite Kingdom of Jordan

24. Hungary

25. Iceland

26. Indonesia

27. Ireland

28. Israel

29. Italy

30. Japan

31. Kazakhstan

32. Kenya

33. Korea

34. Kuwait

35. Kyrgyz Republic

36. Libra

37. Lithuania

38. Luxembourg

39. Malaysia

40. Malta

41. Mauritius

42. Mongolia

43. Montenegro

44. Morocco

45. Mozambique

46. Myanmar

47. Namibia

48. Nepal

49. Netherlands

50. New Zealand

51. Norway

52. Oman

53. Philippines

54. Poland

55. Portuguese Republic

56. Qatar

57. Romania

58. Russia

59. Saudi Arabia

60. Serbia

61. Singapore

62. Slovenia

63. South Africa

64. Spain

65. Sri Lanka

66. Sudan

67. Sweden

68. Swiss Confederation

69. Syrian Arab Republic

70. Tajikistan

71. Tanzania

72. Thailand

73. Trinidad and Tobacco

74. Turkey

75. Turkmenistan

76. UAE

77. UAR (Egypt)

78. Uganda

79. United Kingdom

80. Ukraine

81. United Mexican States

82. United States of America

83. Uzbekistan

84. Vietnam

85. Zambia

Ang Listahan



Mga kakailanganin para sa pagsunod• Ang batas ng GST ay nag-uutos ng mahigpit sa compli-ance-related na mga kakailanganin. Ang isang supplier ng mga kalakal at mga serbisyo ay kinakailangang maghain ng multiple returns sa loob ng isang buwan sa isang state-wise na batayan para sa bawat pagpaparehistro. Lahat ng ipi-nag-uutos na dapat sundin sa ilalim ng GST ay isasagawa sa isang karaniwang portal na pinamamahalaan ng Goods and Service Tax Network (GSTN). Ito ay malinaw na ang mga negosyo ay kailangan na maging suportado ng mati-bay na IT / ERP na sistema upang sumunod sa mga com-pliance-related na mga kakailanganin sa ilalim ng GST.

Duty na Stamp• Ang Stamp Duty ay ipinapataw ng Gobyerno sa mga dokumento tulad ng mga bill of exchange, mga promis-sory note, mga patakaran ng insurance, mga kontratang makakaapekto sa paglipat ng mga shares, debentures at conveyances para sa paglipat ng mga hindi matitinag na mga ari-arian.

Pagluwag mula sa dobleng pagbubuwis• Ang India ay pumasok sa DTAA (Double Taxation Avoidance Agreements) sa 88 na mga bansa

Mga hindi direktang buwisKaluwagan mula sa dobleng pagbubuwis• Ang India ay pumasok sa DTAA (Double Taxation Avoidance Agreements) sa 88 na bansa na may 85 na epektibo (tingnan sa listahan sa susunod na pahina). Sa pangkalahatan, ang mga probisyon ng DTAA ay manan-aig laban sa mga probisyon ng lokal na buwis. Gayun-man, ang mga probisyon ng lokal na buwis ay maaaring

mai-aplay ito hanggang sa ito ay mas makakabenepisyo sa mga nagbabayad ng buwis. • Ang benepisyo ng DTAA ay hindi magagamit maliban na lang kung ang isang nagbabayad ng buwis ay hihingi ng isang TRC mula sa gobyerno ng sariling bansa (ting-nan ang listahan sa ibang pahina).

IBA PANG MGA BATASBatas ng Mga Kompanya 2013 – mga tampok na kapansin-pansin• Ang Batas ng Mga Kompanya 2013• Inuutusan para sa tiyak na kompanya upang gumas-

tos ng hindi bababa sa 2 porsiyento sa average na ki-taan para sa mga panlipunang layunin.

• Pataasin ang limitasyon ng mga miyembro sa isang pribadong kompanya sa 200.

• Ang taong Pananalapi ay magmumula sa buwan ng Abril hanggang Marso.

• Isa sa direktor ng isang kompanya ay dapat na residen-te ng India (i.e. naninirahan ng 182 araw o higit pa).

• Isang kumakatawan, National Financial Reporting Authority (NFRA) upang bubuo para masubaybayan ang pagsunod at pangasiwaan ang kalidad ng serbisyo ng mga propesyonal.

• • Ang paglipat sa mga reserba ay hindi sapilitan bago ipahayag ang dibidendo.

• Ang mga Consolidated financial statement ng kom-panya ay kinakailangan upang maisama din ang fi-nancial statements ng naugnay na kompanya at mga pinagsamang pakikipagsapalaran.

• Pinagsanib na mga kompanya ng mga Indian sa isang banyagang kompanya (incorporated sa naabisuhang mga bansa ) ay pinapayagan.



Mga uri ng mga kompanyaAng mga Batas ng Mga Kompanya ay nagbibigay para sa pagsasama ng iba’t ibang uri ng mga kompanya, ang pinakatanyag ay ang mga gumagawa ng komersyal na mga aktibidad bilang private limited at public limited na mga kompanya (pananagutan ng mga miyembro sa pa-giging limitado hanggang sa kanilang shareholding).

Pribadong kompanyaAng isang pribadong kompanya ay kinakailangan na isa-ma na may minimum na paid up na puhunan na $1838 at dalawang mga subscriber. Sa malawakan, ang mga Batas ng Mga Kompanya 2013 ay nagtatanggal ng mga kondisy-on na may kinalaman sa hindi pagtanggap ng mga depos-ito mula sa publiko at pinatataas ang mga limitasyon ng mga miyembro ng kompanya (shareholders) sa 200.

Pampublikong kompanyaAng pampublikong kompanya ay isang kompanya kung saan hindi isang pribadong kompanya. Ang pampub-

likong kompanya ay kailangan na isasama sa isang mini-mum na paid-up na puhunan na $9191 at may pitong mga subscriber. Ang profit-and-loss account at balance sheet kasama ang mga ulat ng mga director at mga auditor, ng isang pampublikong kompanya ay kinakailangang ihain sa RoC at magagamit para sa inspeksyon ng publiko sa kabu-uan. Karaniwan, ang mga dayuhang korporasyon ay mag-tataguyod ng kanilang sangay na mga kompanya bilang mga pribadong kompanya. Ang pribadong kompanya ay mas tanyag na anyo dahil ito ay hindi masyadong mahirap para maisagawa na pagsasamahin at ang pangangailan sa pag-uulat ay hindi rin masyadong mahigpit.

Isang-taong kompanyaAng Batas ng Mga Kompanya 2013 ay nagmumungkahi ng pagdagdag ng isang bagong konsepto ng ‘isang taong kompanya,’ na magkakaroon ng isang shareholder at nangangailangan ng isang direktor.



Mga Batas ng Manggagawa sa India

A NG lmga batas ng manggagawa sa India ay maaaring maging hamon para sa mga dayuhan na gustong magsimula ng negosyo sa bansa sa

unang pagkakataon. Ang mga paraan upang maiwasan ang labis na kaguluhan ng manggagawa sa India ay maaaring mabuo sa mga sumusunod:a) Huwag kumuha ng empleyado na magsasahod ng ma-baba sa Rs 10,000 kada buwan. Kung maaari ay ang lahat ng empleyado ay makakatanggap ng sahod na Rs 15,000 o mahigit kada buwan, ito ay mas mabuti.

b) Panatilihin lamang sa minimum na bilang ang listahan ng mga empleyado sa kompanya . Ito ay maaaring gawin sa pamamagitan ng pagpapagawa sa labas ng mga traba-hong hindi critical o hindi palagian sa negosyo.c) Kung maaari, tumanggap lamang ng mababa sa bilang na 20 na mga empleyado.

Kung masiguro na walang empleyado ang tumatang-gap ngsahod na mababa sa Rs 10,000 kada buwan, ang tanging mga batas (lubos, halos, lamang)ng manggagawa na maaaring ipapatupad sa kompanya ay ang mga:



Ang Batas ng Manggagawa sa Estado ng Insurance, 1948:Maaari itong ipapatupad kung ang bilang ng mga empleyado ay sampu o mahigit at sa manggagawa lamang na tumatanggap ng sahod na mababa sa Rs 15,000 kada buwan at nasa ibang bahagi ng bansa.

Batas na Magbayad ng Pabuya, 1972: Mai-apply kung ang bilang ng mga empleyado ay sampu o mahigit.

Batas na Maglaan ng Pondo at Iba’t ibang Mga Probisyon, 1952: Mai-apply kung ang bilang ng mga empleyado ay dalawampu o mahigit.

Tingnan natin ang tatlong batas:Batas ng Manggagawa para sa Estado ng Insurance, 1948: Kailangang bawasan ng employer ang sahod ng em-ployado ng 1.75% at dagdagan ng 4.75% galing sa em-ployer batay sa sahod ng empleyado. Ang kabuuang kontribusyon ng sahod sa lahat ng empleyado ay 6.5% na kumikita ng mababa sa Rs 15,000 kada buwan. Ang mga empleyado na protektado ng insurance ay makaka-tanggap ng benepisyong medical pati na ang lahat ng benepisyo na mayroon sa insurance.

Batas na Magbayad ng Pabuya, 1972:Sa ilalim ng Batas, ang employer ay inaatasang mag-bayad ng pabuya sa empleyado kung siya ay hindi na magtatrabaho dahil siya ay natanggal o kaya’y nagbitiw o nagretiro o pagkamatay ng empleyado kung ang em-pleyado ay nagtatrabaho ng tuloy-tuloy sa loob ng li-mang taon. Sa bawat nakompletong taon ng pagseser-

bisyo o bahagi lamang sa sobra sa anim na buwan, ang pabuya ay babayaran sa halaga ng labing limang araw na sahod ayon sa sahod na huling nakuha ng mismong empleyado.

Ang Batas ng Maglaan ng Pondo sa Mga Empleyado at Iba’t ibang Mga Probisyon, 1952:Ang employer ay inatasang magbawas ng 10% sa sahod ng empleyado, magdagdag ng pantay na halaga sa kon-tribusyon mula sa kanila at ihulog ang kabuuang halaga na may naiipong pondo. Ang empleyado ay maaaring mag-withdraw mula sa naipong pondo kung siya ay mawawalan ng trabaho o sa oras ng pagreretiro o da-hil sa samut-saring biglaang pangangailangan. Dagdag pa rito, kung ang iyong yunit ay hindi pabrika at kahit ilan man ang bilang ng empleyado ang mayroon ka ay kailangan na ito ay ipaparehistro sa kagawaran ng manggagawa sa ilalim ng batas kaugnay ang estado ng Batas ng Mga Tindahan at Gusali. Ang magkakaiba na mga estado ay may iba’t-ibang mga probisyon sa ilalim ng Batas ng Mga Tindahan at Gusali. Gayunpaman, sa pangkalahatan ang Mga Batas ay nagbibigay ng oras sa pagtatrabaho, bakasyon at pahinga ng mga empleyado. Kung ang uri ng iyong negosyo kay nangangailangan ng maraming empleyado, madami sa kanila ay kumikita lamang ng mababa sa Rs 10,000 kada buwan, dapat ay magiging handa ka na harapin ang mga bagay na may kaugnayan sa manggagawa kasama na ang mga unyon. Kung ganito ang kaso, ikaw ay dapat na makikipagsosyo sa Indiano na may alam paano unawain ang mga man-ggagawang Indiano at mga batas kaugnay sa mga batas o di kaya kumuha ka ng propesyonal na tagapangasiwa na eksperto sa gayong bagay.

Mga Pinagkukunang Impormasyon ng KalakalanDepartment of Commerce and Industry www.commerce.nic.in

Directorate General of Commercial Intelligence and Statistics http://www.dgciskol.nic.in

Director General of Foreign Trade, Gobyerno ng India http://dgft.gov.in/

Reserve Bank of India- Foreign Trade Statistics www.rbi.org.in, dbie.rbi.org.in

Ministry of Statistics and Programme Implementation, India http://mospi.nic.in/Mospi_New/site/home.aspx

Department of Industrial Policy http://dipp.nic.in/

Department of Heavy Industry http://dhi.nic.in

Mga Asosasyon ng Industriya sa India

EEPC India www.eepcindia.org

Confederation of Indian Industry (CII) www.cii.in

Federation of Indian Chambers of Commerce and Industry (FICCI) www.ficci.com

The Federation of Indian Export Organizations (FIEO) www.fieo.org

The Associated Chambers of Commerce and Industry of India (ASSOCHAM)

www.assocham.org

The Automotive Component Manufacturers Association of India (ACMA) www.acma.in

Consulting Engineers Association of India www.ceaindia.com

Indian Drug Manufacturers Association (IDMA) www.idma-assn.org

Chemical and Allied Products Export Promotion Council (CAPEXIL) www.capexil.com

The Gem and Jewellery Export Promotion Council (GJEPC) www.gjepc.org

Indian Electrical & Electronics Manufacturers’ Association www.ieema.org

Indian Machine Tool Manufacturers’ Association www.imtma.in

Society of Indian Automobile Manufacturers (SIAM) www.siamindia.com

Sponge Iron Manufacturers Association www.spongeironindia.in

All Indian Cycle Manufacturers Association www.aicma.org

Association of Indian Forging Industry www.indianforging.org

Mahalagang Impormasyon



SEZ in India

SEEPZ Special Economic ZoneSEEPZ, Andheri (East)Mumbai-400096E-mail: [email protected]: www.seepz.com

Kandla Special Economic ZoneKSEZ, Gandhidham, KachchhE-mail: [email protected]: www.kasez.com

Cochin Special Economic ZoneCSEZ, Kakkanad,E-mail: [email protected]: www.csez.com

Madras Special Economic Zone

MEPZ Special Economic Zone, National Highway 45Tambaram, Chennai-600045 MEPZ CHENNAIEmail: [email protected]: www.mepz.gov.in

Visakhapatnam Special Economic Zone

VSEZ, Duvvada, Visakhapatnam, 530046E-mail: [email protected]: http://vsez.gov.in

Falta Special Economic Zone

FSEZ, M.S.O Building, 4th Floor, Nizam Palace,Kolkata-700020Email: [email protected]: http://www.fsez.gov.in

Noida Export Processing Zone

NSEZ, Noida Dadri Road, Phase-II, Noida District, GautamBudh Nagar-201305 (U.P.)Email: [email protected]: http://www.nsez.gov.in

Impormasyon na may kaugnayan sa BuwisCBDT (Central Board of Direct Taxes) – www.incometaxindia.gov.inCBIC (Central Board of Indirect Taxes and Customs) – www.cbic.gov.in (dating kilala bilang Central Board of Excise and Customs o CBEC hanggang 1 ng Abril 2018)



Mahalagang mga contactDepartment of Commerce, Ministry of Commerce and IndustryUdyog Bhawan,New Delhi 110 107, INDIAPhone: 91-11-23062261Fax: 91-11-23063418Website: www.commerce.nic.in

Ministry of FinanceNorth BlockNew Delhi - 110001(India)Telephone: 91-11-23748747 Fax: 91-11-23344605Website: www.finmin.nic.in

Ministry of Micro, Small and Medium EnterprisesUdyog BhawanNew Delhi - 110011Email: [email protected]

The Securities and Exchange Board of IndiaPlot No.C4-A,’G’ Block, BandraKurla Complex, Bandra (East)Mumbai 400051Tel: +91-22-26449000 / 40459000Fax: +91-22-26449019-22 / 40459019-22E-mail: [email protected]

EEPC IndiaHead Office‘VanijyaBhawan’, 1st FloorInternational Trade Facilitation Centre1/1, Wood StreetKolkata 700016Phone : (+91 33) 22890651/52Fax : (+91 33) 22890654E-mail : [email protected]





Suranjan GuptaExecutive DirectorH.O. (Cell) Vandhna (4th Floor)11 Tolstoy Marg, New Delhi 110 001Tel: 91-11-23353353, 23711124/25Fax: 91-11-23310920e-mail: [email protected]

REGISTERED AT HEAD NA OPISINAAdhip MitraAddl Executive Director and SecretaryVanijya Bhavan (1st Floor)International Trade Facilitation Centre1/1 Wood Street, Kolkata 700 016Tel: 91-33-22890651/52/53Fax: 91-33-22890654e-mail: [email protected]

REGIONAL NA MGA OPISINAChennaiC H Nadiger, Regional DirectorGreams Dugar (3rd Floor)149 Greams Road, Chennai 600 006Tel: 91-44-28295501, 28295502 Fax: 91-44-28290495e-mail: [email protected]

KolkataAnima Pandey, Regional Director & Director (Membership)Vanijya Bhavan (2nd Floor)International Trade Facilitation Centre1/1 Wood Street, Kolkata 700 016Tel: 91-33-22890673/74Fax: 91-33-22890687e-mail: [email protected]

MumbaiRajat Srivastava, Regional Director & Director (Marketing and Sales)B-202 and 220, Aurus ChambersAnnex B, 2nd Floor (behind Mahindra Tower)S S Amrutwar Marg, Worli Mumbai 400 013Tel: 91-22-42125555 Fax: 91-22-42125555e-mail: [email protected]

New DelhiRakesh Suraj, Regional DirectorFlat No. 10 P, Q, N, 10th FloorDCM Building, 16 Barakhamba RoadNew Delhi 110 001Tel: 91-11-23314171/74 Fax: 91-11-23317795e-mail: [email protected]

SUB-REGIONAL NA MGA OPISINAAhmedabadSudhakaran C K Nair Deputy Director TF-313/A (3rd Floor)ATMA House, Ashram RoadAhmedabad 380 009Tel: 91-79-26588720e-mail: [email protected]

BangaloreJ V Raja Gopal Rao Sr Deputy DirectorEmbassy Square, 103, First FloorNo.148, Infantry RoadBengaluru 560 001Tel: 91-80-22261396, 22268669Fax: 91-80-22266914e-mail: [email protected]

HyderabadV C Ravish, Sr Executive Officer‘Soham Mansion’ (1st Floor)No. 5-4-187/3 and 4/4, M G RoadSecunderabad 500 003Tel: 91-40-27536704 Telefax: 91-40-27536705e-mail: [email protected]

JalandharOpinder Singh, Deputy DirectorPlot Comm. 1, Focal PointJalandhar 144 012Tel: 91-181-2602264Fax: 91-181-2601124e-mail: [email protected]

Mga opisina ng EEPC sa India

Pagnenegosyo sa India© EEPC India Hulyo 2018

ANG EEPC INDIASERYE NG ‘PAGNENEGOSYO’


India Gate sa New Delhi


CIN: U51900WB1955NPL022644

EEPC IndiaVanijya BhawanInternational Trade Facilitation Centre1/1 Wood Street, Kolkata 700 016, IndiaTel: 91 33 2289 0651/52/53 Fax: 91 33 2289 0654email: [email protected] website: www.eepcindia.org

Documents

PAGNENEGOSYO SA INDIA - eepcindia.orgFilipino... · ang pinakamataas mula ng ang India ay nagsasarili, nalagpasan ang nakaraang mataas na US$70 bilyon sa taong 2014-2015 at tinatalang