Od ideje do pothvata

Kreativna radionica

Pokretanje poduzetničkog pothvata I

Financiranje poduzetničkog pothvata

While we stop to think, we often miss

our opportunity

Maxim 185

Što je kreativnost?

?

Ciljevi predavanja

koncept: unutar i oko bilo koje ideje pronaći

još mnoštvo novih

vidjeti očito rješenje – i pronaći novo

izaći iz okvira tradicionalnog načina

razmišljanja

probleme pretvoriti u prilike

Uloga ideja

Ništa više nego alat u rukama

poduzetnika

Prvi korak u pretvaranju

poduzetničke kreativnosti u priliku

Zabluda mišolovke (“great

mousetrap fallacy”) – pretpostavka

da uspjeh dolazi samo sa novim

idejama Samo 1-3% novih ideja pronalazi svog investitora

Što je poslovna ideja?

kratak opis osnovnih funkcija budućeg poslovnog pothvata

kombinacija naših resursa i vrijednosti za krajnjeg kupca

dobra poslovna ideja je početak svakog poduzetničkog pothvata

Što je poslovna ideja ?

mora dati odgovore na pitanja:

koji proizvod/uslugu će se proizvoditi/pružati

tko će biti kupci/korisnici

na koji način će se proizvod/usluga prodavati

koje će potrebe proizvod/usluga zadovoljavati kod korisnika

Kako do ideje?

Iskustvo – sposobnost ranog

uočavanja prilike

Poticati vještinu kreativnog

razmišljanja

Brainstorming

Timska kreativnost - sinergija

Malo zagonetki za zagrijavanje

Vi ste kapetan teretnog broda. Prije polaska

na put za Otok glazbe, posada koju čini

trideset iskusnih morskih vukova mora

ukrcati teret koji se sastoji od pet klavira,

dvadeset violina, četiri viole, sedam baseva,

jednog violončela, dvadeset gitara, dvije

harfe, pet trombona, dvije flaute, četiri roga,

šest truba, osam saksofona i dvadeset

tamburica.

Malo zagonetki za zagrijavanje

Pitanje:

Koji broj cipela nosi kapetan broda, je li

oženjen i koliko ima godina?

Tehnike kreativnog razmišljanja

brainstorming

tehnika slučajnih riječi

horizontalno razmišljanje

promjena već postojećeg proizvoda

savjeti prijatelja, obitelji

slučajni izbor s kreativne liste

Pravila

bez osude

nema podsmjeha

nema kritiziranja

nema evaluacije

nema prepiranja

bez upadica

pozitivno razmišljati

biti dobar slušač – dati priliku za govor svima

Kreativni proces

san

kritika

realizacija (provedba)

Kreativna lista

san

lista slučajnih ideja

Brainstorming

ploča

post-it

Horizontalno razmišljanje

Tehnika slučajnih riječi

Slučajne riječi

Procjena ideje

Kritika

PMI (plus, minus i zanimljive posljedice-

interesting consequences)

razmišljanja 6 šešira, Edward de Bono

PMI

Plus Minus Zanimljive

posljedice

Razmišljanja 6 šešira, Edward de

Bono

crveni šešir – emocije

crni šešir – minus (sve negativno)

zeleni šešir - kreativnost, nove ideje

plavi šešir - planiranje, pogledi, panorama,

donošenje odluka

žuti šešir – mogućnosti, prednosti, optimističan

bijeli šešir – informacije, kuloari

emocije?

plusevi?

minusi?

možemo li se riješiti nekih minusa?

mogu li se izmjeniti neke emocije na osnovu novih

informacija?

procjena odluke

emocije – kako se osjećate kada razmišljate o

odluci?

Razmišljanja 6 šešira, Edward de

Bono

Realizacija (provedba)

REZULTAT (planiranje) – Što želimo?

DJELUJ – Što radimo?

UČENJE (provjera) – Što smo naučili?

FLEKSIBILNOST (popravi) – Što možemo

napraviti drugačije?

Što trebamo učiniti?

Što trebamo prvo učiniti?

Koji se dijelovi mogu istovremeno provoditi?

Koje se druge aktivnosti mogu provoditi bez

kotraindikacija?

Koji su dijelovi ideje najvažniji?

Što najviše utječe na razvijanje ideje?

Kako ćemo stupiti u kontakt s osobama koje mogu

biti ključne za provedbu ideje?

Koji drugi ljudi se mogu suočiti s istim problemom?

Što druge tvrtke čine prilikom rješevanja istih ili

sličnih problema?

Možemo li varati?

Što trebamo učiniti?

Izvori poslovnih ideja

Izvor: National Federation for Independent Business (NFIB),1993.

Izvori poslovnih ideja

Izvor: National Federation for Independent Business (NFIB),1993.