MBK PUBLIC COMPANY LIMITED · E-mail : [email protected] บริษัท เอ็ม บี เค จำกัด (มหาชน) MBK PUBLIC COMPANY LIMITED ... รายงานของผู้สอบบัญชีรับอนุญาต

รายงาน

ประจาป

2553 / 2554 AN

NU

AL R

EP

OR

T 2010 / 2011 >> บ

รษท

เอม บ

เค จำก

ด (ม

หาช

น) M

BK

PU

BLIC

CO

MP

AN

Y LIM

ITED

444, ชน 8, อาคาร เอม บ เค เซนเตอร ถนนพญาไท แขวงวงใหม เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330โทร : 0-2620-9000 แฟกซ : 0-2620-7000

444, 8th Floor, MBK Center Building, Phayathai Rd, Wang Mai, Pathumwan, Bangkok 10330 Tel : 0-2620-9000 Fax : 0-2620-7000

E-mail : [email protected] www.mbk-center.co.th

บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน)MBK PUBLIC COMPANY LIMITED


รายงานประจำป >>

2553/2554

001

จดเดนทางดานการเงน

002 สารจากประธานกรรมการ

004 คณะกรรมการ

006 ผบรหารระดบสง

008 ผบรหาร

014 โครงสรางการถอหนของบรษทในกลม MBK

016

วสยทศนของบรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน)

018 ลกษณะการประกอบธรกจ

สารบญ

049 ปจจยความเสยง

056 เบอรโทรศพทและโทรสารของนตบคคล

058 นตบคคลท MBK ถอหนมากกวา 10% ขนไป

060 โครงสรางการถอหนและการจดการ

073 การกำกบดแลกจการ

092 รายละเอยดของคณะกรรมการและ ผบรหารของบรษท

101 รายการระหวางกน

122 รายงานความเหนคณะกรรมการตรวจสอบ

124 รายงานความรบผดชอบของ คณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

125 รายงานคณะกรรมการสรรหาและ พจารณาคาตอบแทน

126 คาอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและ ผลการดำเนนงาน

135 รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

214 การแสดงรายการทกำหนดตามแบบ 56-2 ในรายงานประจำป

215 กจกรรมกบการมสวนรวมในสงคม

226 ขอมลทวไป

กำไรสทธ

0

2551 2552

2552 2553

2553 2554

1,30

8

2,54

7

1,29

3


สนทรพยรวมและหนสนรวม

2551 2552

2552 2553

2553 2554

20,4

13

11,1

81

26,6

82

14,6

05

28,4

16

15,7

84

ปลานบาท ปลานบาท

สนทรพยรวม หนสนรวม

สดสวนรายไดของกลมธรกจ

2551 2552

2552 2553

2553 2554

2,69

7

ปลานบาท

รายไดจากการบรการและใหเชา

2,29

581

962

3

2,52

92,

437

770

2,79

8

3,31

13,

137

874

773

รายไดจากการขายรายไดจากการกจการโรงแรม รายไดอนๆ

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

- 39

243

รายไดจากการใหเชาซอ


ขอมลสำคญทางการเงนของบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)และบรษทยอย

สำหรบปสนสดวนท30มถนายน หนวย:พนบาท

30ม.ย.52 รอยละ 30ม.ย.53 รอยละ 30ม.ย.54 รอยละ

งบดล

สนทรพยรวม 20,413,008 100.00 26,682,191 100.00 28,416,369 100.00หนสนรวม 11,181,458 54.78 14,604,880 54.74 15,784,492 55.55สวนของผถอหน 9,231,550 45.22 12,077,311 45.26 12,631,877 44.45

2551/2552 รอยละ 2552/2553 รอยละ 2553/2554 รอยละ

งบกำไรขาดทน

รายไดจากการบรการและใหเชา 2,696,537 41.91 2,529,007 29.50 3,311,389 39.72รายไดจากการขาย 2,295,167 35.67 2,436,745 28.42 3,136,678 37.62รายไดจากกจการโรงแรม 819,109 12.73 770,244 8.98 873,739 10.48รายไดจากการใหเชาซอ - - 39,101 0.46 242,603 2.91รายไดอน 623,486 9.69 2,797,892 32.64 772,913 9.27รายไดรวม 6,434,299 100.00 8,572,989 100.00 8,337,322 100.00กำไรขนตน 2,237,731 34.78 1,933,605 22.55 2,719,873 32.62กำไรสทธ 1,308,386 20.33 2,546,818 29.71 1,293,476 15.51 อตราสวนทางการเงนของบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)และบรษทยอยสำหรบปสนสดวนท30มถนายน

หนวย 2551/2552 2552/2553 2553/2554

อตรากำไรสทธตอรายไดรวม % 20.33 29.71 15.51อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหนเฉลย* % 16.99 26.32 11.30อตราผลตอบแทนจากสนทรพยรวมเฉลย % 6.94 10.82 4.70กำไรสทธตอหน*** บาท 8.64 16.82 8.54เงนปนผลตอหน บาท 4.25 4.75 **มลคาตามบญชตอหน*/*** บาท 54.20 73.60 77.50หมายเหต *สวนของผถอหนหมายถงสวนของผถอหนของบรษท(ไมรวมสวนของผถอหนสวนนอยของบรษทยอย) **เมอวนท 7 เมษายน 2554 บรษทฯ ไดจายเงนปนผลระหวางกาลสำหรบผลประกอบการตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2553 ถงวนท 31

ธนวาคม2553 ใหกบผถอหนในอตราหนละ2.50บาทและในวนท 31ตลาคม2554คณะกรรมการบรษทจะเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจำป 2554 เพออนมตจายเงนปนผลสำหรบผลประกอบการครงปหลงตงแตวนท 1มกราคม2554ถงวนท 30มถนายน2554ในอตราหนละ2.50บาทรวมเปนเงนปนผลของงวดบญชตงแตวนท1กรกฎาคม2553ถงวนท30มถนายน2554เปนจำนวนทงสนหนละ5.00บาท

***คำนวณจากจำนวนหนสามญของบรษทหกดวยสวนของหนทนซอคนทถอครองโดยบรษทและบรษทยอย

00�รายงานประจำป 2553/2554 >> บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน)

สารจากประธานกรรมการ

สำหรบเสถยรภาพเศรษฐกจในประเทศ อตราเงนเฟอยงคงอยในระดบสงจากการสงผานตนทนไปยงราคาสนคาอปโภคบรโภคในชวงทอปสงคขยายตวตอเนอง(CostPush&DemandPull)และจากการคาดการณเงนเฟอทอาจสงขนจากแผนการใชจายของภาครฐในอนาคต โดยอตราเงนเฟอทวไปและอตราเงนเฟอพนฐานอยทรอยละ 4.06 และ 2.55 ตามลำดบ สำหรบเสถยรภาพทางการคาตางประเทศอยในเกณฑดโดยเงนสำรองระหวางประเทศอยในระดบมนคง สำหรบผลการดำเนนงานในรอบป 2553/2554 สนสดวนท 30 มถนายน 2554 ของ MBK และบรษทยอย (“กลมบรษท”)อยในเกณฑทดโดยมรายไดรวม8,337.3ลานบาทเพมขนจากงวดเดยวกนของปกอน121.7ลานบาทคดเปนรอยละ1.5และกำไรสทธสวนทเปนของผถอหนบรษทใหญ1,293.5ลานบาทลดลง1,253.3ลานบาทคดเปนรอยละ49.2ทงนหากไมรวมกำไรจากการขายเงนลงทนในหลกทรพยเผอขายในความตองการตลาดแลว กลมบรษทมรายไดรวมเพมขน 2,349.7 ลานบาท คดเปนรอยละ 39.3 และกำไรสทธฯเพมขนจำนวน325.1ลานบาทคดเปนรอยละ33.7โดยภาพรวมทกสวนงานธรกจของกลมบรษทมผลการดำเนนงานทดขนสำหรบฐานะการเงนณวนท30มถนายน2554กลมบรษทมสนทรพยรวม28,416.4ลานบาทเพมขน1,734.2ลานบาทคดเปนรอยละ6.5มหนสนรวม 15,784.5 ลานบาท เพมขน 1,179.6 ลานบาท คดเปนรอยละ 8.1 และสวนของผถอหนรวม 12,631.9 ลานบาท เพมขน554.6ลานบาทคดเปนรอยละ4.6เมอเทยบกบยอดคงเหลอณวนท30มถนายน2553เนองจากการขยายตวทางธรกจของกลมบรษท ในรอบปทผานมากลมบรษทมการพฒนาและเตบโตอยางตอเนองดงน MBK มการจดกจกรรมสงเสรมการตลาดรปแบบใหมๆ ควบคไปกบการปรบปรงตกแตงภายในศนยการคา MBK Centerใหเปนศนยการคาทมความทนสมยอยเสมอโดยในป2553/2554MBKไดปรบเปลยนพนทเชาบางสวนเปนโซนCameraCenterซงจดเปนศนยรวมกลองและอปกรณใหกบผทชนชอบและตองการหาซอสนคาดงกลาว นอกจากนบรษทยงไดมการขยายการดำเนนธรกจ

เศรษฐกจไทยในรอบป 2553ฟนตวไดดแมเผชญกบปจจยลบหลายดานทงความไมแนนอนของเศรษฐกจโลกปญหาความขดแยงทางการเมองภายในประเทศ รวมทงภยธรรมชาตตางๆ แตดวยพนฐานทางเศรษฐกจทเขมแขง ประกอบกบการดำเนนนโยบายการคลงและการเงนทผอนคลายทำใหเศรษฐกจไทยในป 2553 เตบโตไดสงถงรอยละ 7.8 จากการสงออกการทองเทยวและการใชจายในประเทศทขยายตวขนโดยตงแตเดอนมถนายน2554ภาวะเศรษฐกจมการขยายตวจากแรงขบเคลอนของอปสงคทงจากภายในและนอกประเทศอยางไรกดการลงทนภาคเอกชนกไดชะลอตว

ลงบางหลงจากทเรงลงทนไปมากในชวงกอนหนาน

รายงานประจำป 2553/2554 >> บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน)00�

ศนยการคาไปยงศนยการคาอนๆ เชน การเขารวมทนกบบรษท สยามพวรรธน จำกด เพอบรหารจดการศนยการคาพาราไดซ พารคนบเปนศนยการคาแหงใหมบนถนนศรนครนทร โดยการปรบปรงศนยการคาเสรเซนเตอรเดมใหมทงหมด ภายใตแนวคด “สวนสวรรคแหงการชอปปงทยงใหญทสดของกรงเทพตะวนออก”ซงมการเปดตวโครงการในเดอนสงหาคม2553 นอกจากนนยงมศนยการคาเดอะไนน เนเบอรฮดเซนเตอรซงเปนศนยการคาแหงใหมบนถนนพระรามเกาดวยมลคาโครงการกวา1,000ลานบาทดำเนนธรกจโดยบรษทยอยทMBKถอหนอย 99.98%ไดแกบรษท เดอะไนน เซนเตอรจำกดนบเปนกาวสำคญของการเปลยนแปลงรปแบบธรกจบรเวณแยกพรเมยรพระรามเกา สการเปนศนยการคาชมชน แบบ One - Stop Service ดวยแนวคด“TropicalVillage”โดยศนยการคาเดอะไนนเนเบอรฮดเซนเตอรไดมการเปดตวอยางไมเปนทางการไปแลวในเดอนกรกฎาคม2554 ในสวนของธรกจโรงแรมซงมบรษท เอมบ เคฮอสพทาลต แมนเนจเมนท จำกดบรหารจดการอยนนทางกลมไดซอ โรงแรมบตก(BoutiqueHotel)ระดบ5ดาวทเกาะลนตาใหญจงหวดกระบคอโรงแรมลยานะรสอรทแอนดสปาเมอตนเดอนเมษายน2554ดวยเงนลงทน 350 ลานบาท และมโรมแรมทเปดดำเนนการในสวนขยาย ไดแก โรงแรมทนด อนน (สวนขยายของโรงแรมทนด ระนอง)กอสรางแลวเสรจและเปดดำเนนการเมอวนท13เมษายน2554เปนโรงแรมระดบ3ดาวมลคาเงนลงทน15ลานบาทและโรงแรมทนดภเกตกอสรางแลวเสรจและเปดดำเนนการตงแตกลางเดอนพฤศจกายน2553มลคาโครงการ60ลานบาท กลมธรกจกอลฟนน ไดทำสญญาการเปนพนธมตรทางธรกจ (Reciprocal) รวมกบสนามกอลฟชนนำในตางประเทศ ซงจากการเปนพนธมตรทางธรกจรวมกบสนามกอลฟชนนำในประเทศตางๆ สงผลใหธรกจกอลฟ มรายไดเพมขน นอกจากนสมาชกสนามกอลฟยงไดรบสทธประโยชนตางๆ จากสนามกอลฟทเปนสนามพนธมตรของธรกจ อกดวย ทงน ทางกลมธรกจกอลฟ ยงมแผนทจะเพมจำนวนสนามพนธมตรในตางประเทศ(Reciprocal)เพมขนอกเพอเปนการเพมจำนวนนกกอลฟใหเขาใชบรการมากขนนอกจากการเปนพนธมตรทางธรกจรวมกบสนามกอลฟชนนำในประเทศตางๆ ในป 2554/2555 กลมธรกจกอลฟ ยงไดวาจางบรษททรบบรหารโรงแรมในเครอMBK ใหเขามาบรหารจดการ และดำเนนการปรบปรงคณภาพและการบรการตางๆ ของสนามกอลฟ ใหไดมาตรฐานระดบสนามกอลฟชนนำซงสามารถสรางความประทบใจใหแกนกกอลฟทมาใชบรการไดเปนอยางมาก สวนธรกจพฒนาอสงหารมทรพย MBK มเปาหมายทจะดำเนนการพฒนาโครงการทอยอาศยในพนทจงหวดภเกตเพอใหมชอเสยงดานการพฒนาอสงหารมทรพยของจงหวดภเกต และมโครงการพฒนาทอยอาศยบรเวณรอบสนามกอลฟทจงหวดปทมธานบนเนอทกวา500ไรซงขณะนอยในระหวางการพฒนาในสวนสาธารณปการพนฐานภายในโครงการเพอรองรบความตองการทหลากหลายของลกคาทกระดบ ทางดานธรกจขาวซงดำเนนธรกจโดยบรษทปทมไรซมลแอนดแกรนารจำกด(มหาชน)ยงมเปาหมายจะทำใหขาวสารบรรจถงตรา “ขาวมาบญครอง” มยอดขายในประเทศอยในอนดบตน เนนสรางความเขมแขงใหกบเครองหมายการคา “ขาวมาบญครอง” และ“ขาวมาบญครองพลส” สำหรบธรกจการเงนซงเปนอกธรกจหนงของกลมดำเนนธรกจโดยบรษทยอยของ MBK ไดแกบรษท เอม บ เค การนต จำกดมธรกจหลกคอ การใหสนเชอทหลกประกนเปนอสงหารมทรพยทมมลคา อยในทำเลทด และเปนทตองการของตลาด สวนบรษท ท ลสซงจำกดมธรกจหลกคอการใหบรการสนเชอรถจกรยานยนตใหมรวมทงบรการหลงการขายควบคเชนการตอทะเบยนการประกนภย ผมในฐานะประธานกรรมการบรษท MBK ขอขอบคณผถอหน ผลงทน ลกคา กรรมการ ผบรหาร พนกงาน รวมถงผมสวนสนบสนนบรษทและกลมบรษททกทาน ทใหความไววางใจและสนบสนนการดำเนนธรกจของบรษท จนทำใหผลการดำเนนงานของบรษทเปนไปดวยดตลอดมาจนสามารถบรรลวสยทศนเปาหมายนโยบายตามทบรษทกำหนดโดยมความมงมนพฒนาและขยายการดำเนนธรกจแลว กลมบรษทยงใหความสำคญตอการกำกบดแลกจการทด (Good Corporate Governance) การมความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม (Corporate Social Responsibility) นอกจากนนยงใหความสำคญในการพฒนาบคลากรและการบรหารการจดการภายในองคกรใหมประสทธภาพมากยงขน

นายบนเทง ตนตวท ประธานกรรมการ


คณะกรรมการ

>> นายบนเทง ตนตวท ประธานกรรมการ

>> นายศภเดช พนพพฒน รองประธานกรรมการ

>> ศาสตราจารยไพจตร โรจนวานช กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ

>> นางประคอง ลละวงศ กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

>> นายประชา ใจด กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

>> รอยตำรวจโทฉตรชย บญยะอนนต กรรมการอสระ


>> นางผาณต พนศรวงศ กรรมการอสระ

>> นายปยะพงศ อาจมงกร กรรมการ

>> นายสเวทย ธรวชรกล กรรมการ และประธานเจาหนาท บรหาร

>> นายหชพงศ โภคย กรรมการ

>> นายอตพล ตนตวท กรรมการ


ผบรหารระดบสง

>> นายสเวทย ธรวชรกล ประธานเจาหนาท บรหาร และกรรมการผ อำนวยการ

>> นายพงษศกด ศพทเสน รองกรรมการผ อำนวยการ สำนกกรรมการผ อำนวยการ

>> นายเกษมสข จงมนคง รองกรรมการผ อำนวยการ สายการเงนและบรหาร

>> นายศกดชย เกงกจโกศล รองกรรมการผ อำนวยการ สายปฏบตการ


>> นางสาวยพาพรรณ ปรตรานนท รองกรรมการผ อำนวยการ สายตรวจสอบภายใน

>> นายสมบรณ วงศรศม ผ ชวยกรรมการผ อำนวยการ สายพฒนาธรกจ

>> นายวนย ศรชอบธรรม ผ ชวยกรรมการผ อำนวยการ สายการตลาด

>> นายอภชาต กมลธรรม ผ ชวยกรรมการผ อำนวยการ สายกฎหมาย


ผบรหาร

สำนกกรรมการผอำนวยการ>>

หมายเหต นายวโรจลตระกลไดรบแตงตงใหดำรงตำแหนงผชวยรองกรรมการผอำนวยการสำนกกรรมการผอำนวยการ เมอวนท1สงหาคม2554

>> นายวโรจ ลตระกล ผชวยรองกรรมการผอำนวยการสำนกกรรมการผอำนวยการ

>> นางชนนทรชร ปรดพรอมพนธ ผ อำนวยการอาวโสฝายบรหารกลยทธและระบบงาน

>> นายจรญ ปญญาฉตรพร ผ อำนวยการอาวโสฝายควบคมโครงการ

>> นางสาวดารารตน หอมรสสคนธ เลขานการบรษท

ผ อำนวยการฝายกำกบดแลกจการ


>> นายปราโมทย วรตมวงศ ผ ชวยรองกรรมการผ อำนวยการสายการเงนและบรหาร

>> นายสรพล เสนาจกร ผ อำนวยการอาวโสฝายเทคโนโลยสารสนเทศ

>> นางสาวกาญจนา ปญญารตนกล ผ อำนวยการอาวโสฝายการเงน

>> นางณฐอร ตนพน ผ อำนวยการฝายธรการ

>> นางสาววนเพญ รงโรจนชนาทพย ผ อำนวยการฝายบญชและงบประมาณ

>> นายพรพล พฤกษมาศ ผ อำนวยการฝายทรพยากรบคคล

สายการเงนและบรหาร>>


ผบรหาร

สายปฎบตการ>>

>> นายวจารณ หบพร ผ ชวยรองกรรมการผ อำนวยการสายปฏบตการ

>> นางสาวไปรยาภรณ แขงแรง ผ อำนวยการฝายบรการ

>> นายพงศวกรานต วศรตโชตกล ผ อำนวยการฝายบรหารความปลอดภย

>> นายปรม ประจนตะเสน รกษาการผ อำนวยการฝายวศวกรรม

รายงานประจำป 2553/2554 >> บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน)0�0

สายตรวจสอบภายใน>>

>> นางสาวยพาพรรณ ปรตรานนท รกษาการผ อำนวยการฝายตรวจสอบการบรหาร

>> นางชชมาศ เหลองศกดศร ผ อำนวยการฝายตรวจสอบการปฏบตการ

สายพฒนาธรกจ>>

>> นายสมบรณ ประสบพบล ผ อำนวยการฝายพฒนาธรกจ

>> นายศกดชย สทธพพฒน ผ อำนวยการฝายการลงทน

0��รายงานประจำป 2553/2554 >> บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน)

ผบรหาร

สายการตลาด>>

>> นายวนย ศรชอบธรรม รกษาการผ อำนวยการฝายประชาสมพนธ

>> นายอทย แกวกรประดษฐ ผ อำนวยการอาวโสฝายขาย

>> นายสทธ ลละวงศ ผ อำนวยการฝายการตลาด

>> นายใจดล ไกรฤกษ ผ อำนวยการฝายตกแตง

รายงานประจำป 2553/2554 >> บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน)0��

สายกฎหมาย>>

>> นายกมล รมเยศ ท ปรกษากฎหมาย

>> นายนรนทร ศรณยสนทร ท ปรกษากฎหมาย

>> นายอภชาต กมลธรรม รกษาการผ อำนวยการฝายคดและงานนตบคคล

>> นายอฤทธ พณนนท ผ อำนวยการฝายนตกรรม - สญญา


บรษท พาราไดซ พารค จำกด

บรษท พาราไดซ รเทล จำกด

บรษท สยามพวรรธน จำกด

บรษท สยาม เคลช จำกด

บรษท กลาสเฮาส บลดง จำกด

บรษท กลาสเฮาส รชดา จำกด

บรษท เอม บ เค สมารท ฟอรซ จำกด

บรษท เดอะไนน เซนเตอร จำกด

บรษท เอม บ เค เซนเตอร จำกด

บรษท เอม บ เค บางใหญ จำกด

บรษท เอม บ เค สแควร จำกด

โครงสรางการถอหนของบรษทในกลมMBK

100.00%

29.77%

99 .93%

71.54% 1.06%

99.80%

100.00%

บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน)

50.00%

30.72%

99.99%

99.97%

99.98%

50.00% 99.99%

49.00%

25.00%

99.93%

25.00% 74.99%

ธรกจศนยการคา ธรกจโรงแรมและ การทองเทยว

ธรกจกอลฟ

บรษท เอม บ เค การธรกจ จำกด

บรษท เอม บ เค เอนเตอรเทนเมนท จำกด

บรษท แอบโซลท แทรเวล จำกด

บรษท เอม บ เค เลเชอร จำกด

บรษท เอม บ เค ฮอสพทาลต

แมนเนจเมนท จำกด

บรษท แพมาลา สปา จำกด

บรษท เอม บ เค ฟด ไอแลนด จำกด

บรษท ธารธารา แกลอร จำกด

บรษท เอม บ เค โฮเตล แอนด รสอรท

จำกด

บรษท ทรพยสนธาน จำกด

บรษท รอยล ออคด (ประเทศไทย) จำกด

(มหาชน)

บรษท เอม บ เค แคปปตอล จำกด

บรษท เอม บ เค แอสเซท จำกด

บรษท รวเวอรเดล กอลฟ แอนด

คนทร คลบ จำกด

บรษท เอม บ เค รสอรท จำกด (มหาชน)

กองทนรวมธนชาต พรอพดพอรตฟนด 1

บรษท ภเกต ลอค ปาลม กอลฟ คลบ จำกด

100.00%

99.99%

99.99%

99.99%

100.00%

99.97%

50.95%

49.00%

3

3

3

7

7

3

3

3

3

3

3

3

7

3

3

3

77

37

7

7

7

3

3

7

7

7

บรษท ลนตา แลนด ดเวลลอปเมนท จำกด

50.00% 3

99.97% 3

99.97% 3

99.99% 7

99 .99% 7

7


100.00%

99.99%

74.52%

99.97%

99.98%

99.99%

49.99%

37.49% 16.56%

��.��%

100.00%

��.��% 49.99%

36.29%

��.��%

99.87%

25.14%

1.33%

หมายถงบรษทรวม

ธรกจพฒนา อสงหารมทรพย

ธรกจขาว ธรกจการเงน ธรกจอนๆ

บรษท แปลน เอสเตท จำกด

บรษท ครสตล เลค พรอพเพอรตส จำกด

บรษท ซ แอล พ แมนเนจเมนท จำกด

บรษท แปลน แอพไพรซล จำกด

บรษท ลานบางนา จำกด

บรษท กะท แลนด จำกด

บรษท เอม บ เค เรซสเดนซ จำกด

บรษท ปทมไรซมล แอนด แกรนาร จำกด (มหาชน)

บรษท พอารจ พชผล จำกด

บรษท ราชสมา ไรซ จำกด

บรษท สมาแพค จำกด

บรษท อนโนฟด (ไทยแลนด) จำกด

บรษท เอม บ เค การนต จำกด

บรษท ไพรมาซ อลแกนซ อนเวสเมนท จำกด

บรษท เอม บ เค พรเมยม จำกด

บรษท ท ลสซง จำกด

บรษทบรหารสนทรพย แมกซ จำกด

บรษท แอพเพล ออโต ออคชน (ไทยแลนด)

จำกด

บรษท ด โอลมปค คลบ จำกด

บรษท เพอนพบแพทย จำกด

บรษท เอม บ เค แอดวานซ จำกด

บรษท เอม บ เค อาเขต จำกด

บรษท เอกซ-เจน พรเมยม จำกด

100.00%

99.99%

70.36%

99.96%

99.99% 100.00%

99.97%

100.00%

3

3

7

7

7

3

7

3

7

7

7

7

3

3

7

3

3

3

3

3

7

3

3

ณ 30 มถนายน 2554


MBK GROUP

บรษทชนนาทเตบโตอยางตอเนองมนคง

โดยลงทนในธรกจทใหผลตอบแทนอยาง

สมำเสมอดวยการบรหารอยางมออาชพ

มงเนนสรางความมงคงความนาเชอถอและ

ความไววางใจแกผทเกยวของ

โดยยดหลกการกากบดแลกจการทด

วสยทศน

>>



ลกษณะการประกอบธรกจ

บรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)(“MBK”)และกลมบรษทMBKไดแกบรษทยอยประกอบธรกจหลกดงน 1. ธรกจศนยการคาดำเนนธรกจโดยMBKและบรษทยอยของMBKไดแกบรษทพาราไดซพารคจำกด(“PDP”) 2. ธรกจโรงแรมและการทองเทยวดำเนนธรกจโดยMBKและบรษทยอยของMBKไดแก >> ธรกจโรงแรมดำเนนธรกจโดยบรษทเอมบเคโฮเตลแอนดรสอรทจำกด(“MBK-HR”)บรษทเอมบเคฮอสพทาลต

แมนเนจเมนทจำกด(“MBK-HM”)และบรษททรพยสนธานจำกด(“SSTN”) >> ธรกจทองเทยวดำเนนธรกจโดยบรษทแอบโซลทแทรเวลจำกด(“ALT”)และบรษทเอมบเคเลเชอรจำกด(“MBK-LS”) 3. ธรกจกอลฟดำเนนธรกจโดยบรษทยอยของMBKไดแกบรษทเอมบเครสอรทจำกด(มหาชน)(“MBK-R”)บรษทรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบจำกด(“RDGC”) 4. ธรกจพฒนาอสงหารมทรพย ดำเนนธรกจโดยบรษทยอยของMBK ไดแก บรษท แปลน เอสเตท จำกด (“PST”)และบรษทครสตลเลคพรอพเพอรตสจำกด(“CLP”) 5. ธรกจขาวดำเนนธรกจโดยบรษทยอยของMBKไดแกบรษทปทมไรซมลแอนดแกรนารจำกด(มหาชน)(“PRG”)และบรษทยอยของPRG 6. ธรกจการเงน ดำเนนธรกจโดยบรษทยอยของMBK ไดแกบรษท เอม บ เค การนต จำกด (“MBK-G”) และบรษท ทลสซงจำกด(“TLS”) 7. ธรกจอนๆดำเนนธรกจโดยบรษทยอยของMBKไดแกบรษทแอพเพลออโตออคชน(ไทยแลนด)จำกด(“AAA”)และบรษทเอกซ-เจนพรเมยมจำกด(“X-Gen”)

การเปลยนแปลงและพฒนาการทสำคญในปทผานมา ป2553/2554 >> เดอนเมษายน 2554MBK ไดเขาซอหนสามญของบรษท ลนตาแลนด ดเวลลอปเมนท จำกด (“LLD”) จากผถอหน

เดมซงไมไดเปนบคคลทเกยวโยงกนกบMBKสดสวนการถอหน99.97%เพอขยายการลงทนในธรกจโรงแรมและการทองเทยว

>> เดอนพฤษภาคม 2554MBK ไดลงทนในการจดตงบรษทใหมชอ “บรษท เอม บ เค บางใหญ จำกด (“MBK-BY”)สดสวนการลงทน99.97%เพอขยายการลงทนในธรกจศนยการคา


เดอนมถนายน 2554 ไดเขารวมลงทนในการจดตงบรษทใหมทจดตงขนภายใตกฎหมายของสาธารณรฐมลดฟสมลคาเงนลงทน USD11,550,000เทยบเปนเงนไทยประมาณ346,500,000บาทสดสวนการถอหน30%เพอรองรบการขยายธรกจโรงแรมของกลมMBK

ธรกจศนยการคาศนยการคาMBKCeneter ธรกจศนยการคาดำเนนธรกจโดยMBKดวยการใหเชาพนทภายในอาคารเอมบเคเซนเตอรภายใตชอ“ศนยการคาเอมบเคเซนเตอร”(“MBKCenter”)แลวMBKยงไดลงทนในหนของบรษทสยามพวรรธนจำกด(“SPW”)จำนวน30.72%ของทนเรยกชำระแลว ซงดำเนนธรกจศนยการคาภายใตชอ ศนยการคา สยามเซนเตอร และศนยการคาสยามดสคฟเวอรเซนเตอร ธรกจใหเชาอาคารสำนกงานชอสยามทาวเวอรนอกจากนนSPWยงไดรวมทนกบกลมเดอะมอลลดำเนนธรกจศนยการคาสยามพารากอนและศนยการคา“ParadisePark”ซงตงอยบนถนนศรนครนทร

ณวนท30มถนายน2554 อาคารMBKCenterมพนททงหมด 270,802.75 ตารางเมตร แบงเปน >> พนทสวนศนยการคา 142,358.31 ตารางเมตร >> พนทสวนสำนกงาน 23,330.07 ตารางเมตร >> พนทสวนโรงแรม 47,840.71 ตารางเมตร >> พนทจอดรถ 57,273.66 ตารางเมตร

รายละเอยดการใชประโยชนในพนทแตละสวนของอาคารMBKCenterมดงน

1. สวนทเปนพนทใหเชาแบงเปน 1.1 พนทศนยการคา(ศนยการคาMBKCenter) มพนทรวม 142,358.31 ตารางเมตร แบงออกเปน >> พนทใหเชาสำหรบรานคาทวไป 92,477.341 ตารางเมตร >> พนทสวนกลาง 49,880.97 ตารางเมตร 1.2พนทอาคารสำนกงาน(อาคารเอมบเคทาวเวอร)ชนท9-20 มพนทรวม 23,330.072 ตารางเมตร แบงออกเปน >> พนทสำนกงานใหเชา 17,760.78 ตารางเมตร >> พนทสวนกลาง 5,569.29 ตารางเมตรหมายเหต 1พนทสวนศนยการคามจำนวนลดลง/เพมขนจากชวง 1 กรกฎาคม 2552 - 30 มถนายน 2553 ทผานมาเทากบ 33.39

ตารางเมตร เนองจากการพนทเชาชน8โซนDเทากน69.47ตรม.และพนทเพมขนพนทชน5 เทากบ12.35ตรม.ชน7เทากบ23.73ตารางเมตร

2 เปนพนทใหเชาแกบรษททนธนชาตจำกด(มหาชน)ซงสญญาเชาจะหมดสญญาเชาในป2555


2. สวนทไมเปนพนทใหเชาแบงเปน 2.1 พนทโรงแรมปทมวนปรนเซสมพนทรวม47,840.71ตารางเมตรแบงออกเปน >> หองพกจำนวน29ชน 26,127.61 ตารางเมตร >> พนทสวนกลาง 21,713.10 ตารางเมตร 2.2 พนทลานจอดรถ 57,273.66 ตารางเมตร

MBKแบงลกษณะของการใหเชาพนทภายในศนยการคาMBKCenterออกเปน2ประเภทคอ

1. การใหเชาพนทระยะยาว มกำหนดระยะเวลาเชามากกวา 3 ป พรอมเกบคาเชาลวงหนาตลอดอายสญญาเชา คดเปนสดสวน18.06%ของพนทใหเชาทงหมด

2. การใหเชาพนทระยะสนมกำหนดระยะเวลาเชา1ปถง3ป เรยกเกบคาเชาเปนรายเดอนคดเปนสดสวน81.94%ของพนทใหเชาทงหมด

MBKไดทำการตอสญญาเชาระยะยาวใหกบผเชาของศนยการคาMBKCenterลวงหนาเปนระยะเวลา10ปสำหรบผเชาทครบกำหนดการเชาในปพ.ศ.2553ถงพ.ศ.2556โดยมระยะเวลาการเชาตอเนองจากสญญาเชาฉบบเดมเพอเปนการเพมความมนใจใหกบผเชาในการประกอบธรกจการคาของผเชา

ป2553/2554มการปรบเปลยนภายในศนยการคาMBKCenterดงน >> มการปรบเปลยนพนทเชาบางสวนในโซนA,Bกวา1,100ตารางเมตรจากเฟอรนเจอรเปนZoneCameraCenterเพอ

ตอบสนองความตองการของผใชบรการและเพมความหลากหลายในสนคาและบรการโดยจดเปนศนยรวมกลองและอปกรณใหกบผทชนชอบและตองการหาซอสนคาดงกลาว

>> มการปรบเปลยนภายในศนยการคาMBKCenterดงน >การปรบปรงพนทเปนCameraCenterชน5 >การปรบปรงสหลงคาโรงภาพยนตรบรเวณGL.17-26/E-I >การตกแตงฝาเพดานภายนอกรอบอาคารดานถนนพญาไท-ถนนพระราม1 >การตกแตงผนงภายนอกซมบนไดหนไฟ3ตำแหนงและผนงภายนอกเหนอทจอดรถทวร

กลมลกคาของธรกจศนยการคา 1. ผเชาเพอประกอบธรกจภายในศนยการคา >> ผเชาหลก ไดแก ดพารทเมนทสโตร โรงภาพยนตร โบวลง คาราโอเกะ ศนยรวมโทรศพทมอถอและอปกรณ ศนย

เฟอรนเจอร ศนยรวมอาหารนานาชาต ศนยรวมธนาคาร เปนตน โดยMBK มการคดเลอกผเชาทมความเหมาะสมตรงกบกลมเปาหมายรวมทงมฐานะการเงนทมนคง

>> ผเชารายยอยไดแกรานคาปลกทจำหนายสนคาทวไปโดยMBKมการคดเลอกรานคาปลกทมสนคาและบรการทมความหลากหลายและมคณภาพ

2. ผใชบรการและซอสนคาภายในศนยการคา ไดแก บคคลทเขาไปใชบรการภายในศนยการคา ซงครอบคลมไปถงบคคลหลายกลมเชนนกเรยนนกศกษาคนวยทำงานและนกทองเทยวชาวตางชาต

การจำหนายและชองทางการจำหนายของธรกจศนยการคา การขายพนทเชาภายในศนยการคาMBKCenterใชวธการขายตรงโดยเสนอขายพนทใหกบกลมผเชาเปาหมายทเปนรานคาทสามารถดงดดผใชบรการใหเขามาใชบรการในศนยและเสรมภาพลกษณกบศนยการคาไดมากขน ทงนในชวง3ปทผานมาทางศนยการคาMBKไมมผเชารายใดททำใหMBKไดรบรายไดมากกวารอยละ30ของรายไดรวม

สภาพการแขงขนของธรกจศนยการคา ภาพรวมธรกจศนยการคาภายในกรงเทพและปรมณฑลป2553นนTotalRetailSupplyมพนทรวมอยท5,456,044ตารางเมตรเพมขนจากป2552ราว1.6%พนทเชา4,963,301ตารางเมตรอตราการเชาพนทอยท91.0%ซงอยในระดบทสงแตกยงลดลงจากปทแลวเลกนอย 1.5% โดยศนยการคาตามชานเมองเกดขนเปนจำนวนมากและมอทธพลมากขน ซงศนยการคาชมชนกเปนหนงในตวเลอกทผบรโภคมความนยมเพมขนอยางมากในชวง4 -5ทผานมาเชนกนทงนเนองจากการพฒนาของระบบขนสงมวลชนทขยายออกไปตามชานเมองเพมมากขน เหตผลสวนหนงททำใหศนยการคากระจายออกนอกตวเมองมากขนเนองจากปจจบนมโครงการกอสรางทอย


อาศยประเภทบานเดยว และคอนโดมากขนจงทำให Communitymall หรอNeighborhoodMall ยงเปนทตองการของผบรโภคมากขนนอกจากนศนยการคาชมชนยงไดรบการสนบสนนจากรฐบาล เพอชวยลดอตราการใชรถยนต ทำใหเปนทนาสนใจตอผประกอบการรายเดมในตลาด และรายใหมทมทนสง แตอยางไรกตาม ศนยการคาหลายๆ แหงประสบปญหามอตราวางอยในระดบทสง ดวยเหตนผประกอบการศนยการคาใดทไมมผเขาใชบรการหรอมไมมากพอจงจำเปนตองปรบลดอตราคาเชาพนทลง เพอรกษาผเชาไวนอกจากนปญหาภาวะของเศรษฐกจโลกและปญหาความไมแนนอนทางการเมองภายในประเทศ กสงผลตอธรกจการทองเทยวเปนระยะๆ ประกอบกบผประกอบการรายใหญ เชน โรบนสน และเซนทรล ซงมสาขาครอบคลมทกภาค ยงคงขยายสาขาไปตามจงหวดทเปนแหลงทองเทยวหรอเมองใหญอยางตอเนอง ทงนสาขาทสรางขนใหมจะมขนาดเลกลง เพอทใหเขาถงแหลงชมชน และลดความเสยงจากการลงทนในโครงการขนาดใหญรวมทงเรงจดกจกรรมสงเสรมการตลาดในรปของการแจกคปอง การสะสมแตม การจดรายการรวมกบบตรเครดตเพอเพมยอดซอตอครงตลอดจนจดโปรโมชนลดราคาสนคาเพอเพมฐานลกคาและกระตนการจบจายอยางตอเนองอยางไรกตามศนยการคาMBKCenterยงสามารถรกษาและเพมจำนวนผใชบรการทงชาวไทยและชาวตางชาตไดอยางตอเนองทำใหในระยะเวลา3ปทผานมาศนยการคาMBKยงคงมอตราการเชาพนทเฉลยอยในอตรา 98 - 99.5% ของจำนวนพนทใหเชาทงหมด และจำนวนผเขาใชบรการเฉลยตอวนในป 2553 มจำนวนมากกวาเกาหมนคนซงเพมสงขนจากป2552

แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและสภาพการแขงขนในอนาคตของธรกจศนยการคา ธรกจคาปลกในทวปเอเชยมการเตบโตอยางรวดเรว โดยประเทศไทยมการเตบโตสงเปนอนดบท 2 รองจากประเทศจน โดยเฉพาะธรกจรปแบบใหม (ModernTrade)ทมการเตบโตอยางตอเนองในเขตกรงเทพฯและปรมณฑลแมวาในบางชวงการเตบโตอาจเปนไปอยางชาๆอนเนองมาจากปจจยทางดานเศรษฐกจสงคมและการเมองแตธรกจศนยการคากยงเปนธรกจทสามารถอยรอดไดทามกลางวกฤตทางเศรษฐกจ และสงคม ในปจจบนเนองจากประชากรยงคงมความจำเปนตองเดนทางมายงศนยการคาเพอจบจายใชสอยสนคาอปโภค บรโภค และเพอสงสรรคและทำกจกรรมในวนและเวลาทวางจากการเรยนหรอการทำงาน เพยงแตพฤตกรรมในการตดสนใจเลอกซอสนคาของผบรโภคอาจจะมความแตกตางจากเมอกอน เนองจากสภาพสงคม เศรษฐกจ รวมทงรปแบบในการใชชวตทเปลยนไป สงผลตอการตดสนใจของผบรโภคในปจจบน โดยธรกจคาปลกในประเทศไทยป 2554 คาดวาจะมอตราการเตบโตได 10% เนองจากสถานการณการเมองทสงบลง สงผลใหชาวตางชาตเดนทางกลบมาทองเทยวและจบจายในประเทศไทยมากขนประกอบกบเศรษฐกจทวโลกทกำลงฟนตวการเลอกตงผานพนและมรฐบาลใหมเขามาบรหารประเทศ และนโยบายขนคาแรงขนตำ ขนเงนเดอนขาราชการ ซงเปนฐานลกคาหลกของธรกจคาปลก ดงนนผบรโภคทวไปในปหนาจงมความมนใจในการจบจาย เพมขน และกำลงซอของผบรโภคนาจะคกคกกวาปทผานมาแตกจะยงคงมการแขงขนทรนแรงจากการขยายสาขาขนาดเลกโดยกลมทขบเคลอนใหธรกจคาปลกเตบโตทงกลมทเปนศนยการคาแบบปด(ShoppingMall)หางสรรพสนคา(DepartmentStore)หางขายปลกขนาดใหญ(SuperStore)เชนเทสโกโลตส,บกซซเปอรเซนเตอรและแมคโครรวมถงรานขายปลกขนาดรองลงมาจนถงรายยอยเชนทอปสเดล,บกซจเนยร,วลลามารเกตและเซเวนอเลฟเวนโดยผประกอบการคาปลกรายใหญจะยงคงเดนหนาขยายสาขาตอเนองตามแผนทวางไว เชนซพเอนยงคงมแผนทจะขยายธรกจอยางตอเนองโดยจะขยายสาขาไปยงหวเมองตางๆครอบคลมทวประเทศสำหรบกลมไฮเปอรมารเกตเทสโกโลตสมแผนจะขยายโลตสเอกซเพรสอกกวา30แหง,ทอปสเดล 30-40 แหง, บกซ จเนยร 20 แหง เพอใหมสาขากระจายเขาถงผบรโภคมากยงขน ดงนน เพอใหสามารถแขงขนได ผประกอบการแตละรายมความจำเปนจะตองสรางกลมลกคาของตนเองโดยการผานกจกรรมการบรการความสมพนธทงลกคาทเปนผเชา และลกคาทเปนผใชบรการ และซอสนคาภายในศนยการคาของตน รวมถง การจดกจกรรมการตลาดในรปแบบแปลกใหมทนาสนใจเหมาะสมกบลกคาของตนเพอรกษาฐานลกคาและดงกลมลกคาเปาหมาย


การดำเนนการเพอลดผลกระทบเกยวกบสงแวดลอม 1. ระบบบำบดนำเสยแบบDeepShaft ตงแตป2539จนถงปจจบนศนยการคาMBKCenterและโรงแรมปทมวนปรนเซสไดใชระบบบำบดนำเสยแบบDeepShaft ซงเปนระบบบำบดนำเสยแบบขบวนการตะกอนเรงชนดหนง โดยการนำนำเสยไปผานกระบวนการบำบด ดวยการใชตะกอนจลนทรยเปนตวหลกในการบำบด และไดตดตงระบบดงกลาวเพมเตมจากระบบบำบดนำเสยทตดตงอยเดมตงแตกอสรางอาคาร ทงน ในการควบคมดแลระบบบำบดนำเสยดงกลาว จะมเจาหนาททำการจดบนทก และรายงานผลการปฏบตงานอยางตอเนอง มการเกบตวอยางนำเสยสงหองปฏบตการเปนประจำทกเดอน เพอตรวจสอบคณภาพนำกอนทจะทงลงทอสาธารณะ โดยสามารถบำบดนำเสยไดตามมาตรฐานอาคารประเภทก.สวนกากของเสยทเกดขนจากกระบวนการบำบดนำเสยซงมปรมาณประมาณ2ตนตอสปดาหMBKไดจางผรบเหมาใหดำเนนการขนยายไปทงอยางถกสขลกษณะ

2. การนำนำทบำบดแลวกลบมาใชใหม(Recycle) MBKมโครงการนำนำทผานการบำบดแลวกลบมาใชอกครงเพอเปนการใชทรพยากรอยางคมคาโดยจะนำนำรไซเคลมาใชในระบบ Cleaning เพอลางพนรอบอาคาร ลานจอดรถ และใชในระบบ Cooling Tower กอนทจะนำนำรไซเคลมาใช จะผานขนตอนการกรองเอาสารแขวนลอยออกโดยใชSandFilterและผานการฆาเชอโรคโดยการเตมคลอรนไดออกไซด (ChlorineDioxideDisinfection)เพอใหนำรไซเคลมคณภาพนำทเหมาะสม และปลอดภยตอการนำไปใชงาน โดยเฉพาะสวนทนำไปใชในระบบ Cooling Tower มการเกบตวอยางนำสงหองปฏบตการ เพอตรวจหา Legion Ella Bacteria ทก 4 เดอน ดงนน การดำเนนการดงกลาวจงปลอดภยตอคณภาพอากาศภายในอาคารMBKCenterทงนเปนการปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทดของMBK

3. การตรวจสอบคณภาพนำประปาทใชภายในศนยการคา MBKตระหนกถงความปลอดภยในการใชนำประปาภายในศนยฯของผเชาและผใชบรการเปนอยางดจงไดมการตรวจวดคณภาพนำประปาทใชอยเปนประจำทก 3 เดอน โดยมการสมเกบตวอยางนำประปาจากปลายกอกนำทจดตางๆ และมการวดคณภาพนำดมปละ1ครงโดยเปรยบเทยบกบมาตรฐานของนำดมในภาชนะปดสนทซงคณภาพอยในเกณฑมาตรฐานตลอดมา

4. การใชนำยาสเปรยฆาเชอโรคในระบบเครองปรบอากาศ เนองดวยปจจบนมปญหาเกยวกบการแพรระบาดของเชอโรคไขหวดใหญสายพนธใหม2009เปนอยางมากนอกเหนอจากการใชนำยาลางทำความสะอาดคอยลแอร,การลางทอสงลมเยนของเครองปรบอากาศและการตรวจสอบคณภาพอากาศภายในศนยฯเปนประจำทกปแลวทางศนยการคาMBKCenterไดมมาตรการเพมเตมคอ 4.1 การใชนำยาสเปรยฆาเชอโรคภายในเครองปรบอากาศหลงการลางเครองปรบอากาศเปนการชวยลดการสะสมของเชอ

โรคตางๆทสะสมในคอยลแอร,ชองแอรหรอสวนตางๆได 4.2 การตดตงเจลฆาเชอโรคภายในเครองปรบอากาศ ใหเจลฆาเชอโรคระเหยแบบตอเนองตลอดเวลา เพอเปนการฆาเชอ

โรคทลอยในอากาศไดอยางมประสทธภาพและตอเนอง 4.3 การอบโอโซนฆาเชอโรคภายในพนทสวนกลาง และในเครองปรบอากาศ เปนการชวยลด การสะสมของเชอตางๆ ท

สะสมในคอยลแอร,ชองแอรหรอสวนตางๆได จากมาตรการดงกลาว ทางศนยฯ ทำเพอลดสาเหตของการแพรระบาดของโรค และเปนการสรางความมนใจใหกบลกคาทมาใชบรการภายในศนยฯ


5. โครงการเพอสงแวดลอมในอนาคต เปลยนเครองทำนำเยน(Chiller)รนใหมทมประสทธภาพสงประหยดพลงงานไฟฟาและชวยลดโลกรอน ปจจบนศนยการคา MBK Center กำลงดำเนนการปรบปรงระบบปรบอากาศครงใหญ โดยมการเปลยนเครองทำนำเยน(Chiller) เกาจำนวน 8 เครองทใชงานมานานกวา 24 ป เปนเครองทำนำเยนรนใหมทมประสทธภาพสง ประหยดพลงงานไฟฟา โดยไดดำเนนการตดตงเสรจสนเมอเดอนเมษายน 2553 ทำใหทางศนยฯ สามารถประหยดการใชพลงงานไฟฟาในเดอนพฤษภาคม 2553 ได455,000หนวยและคาดวาจะสามารถประหยดการใชพลงงานไฟฟาไดถง6ลานหนวยตอปเพอเปนการตอบสนองของภาครฐบาลในเรองการอนรกษพลงงานไดเปนอยางด ยงไปกวานน เครองทำนำเยนรนใหมจะชวยรกษาสงแวดลอม ในเรองลดการปลอยสาร CFC ททำลายบรรยากาศชนโอโซนของโลกททำใหเกดปฏกรยาเรอนกระจก (GreenhouseEffect)และยงชวยลดภาวะโลกรอน (GlobalWarming)ไดอกดวย

6. รายจายการลงทนในการควบคมสงแวดลอม รายจายการลงทนในการควบคมสงแวดลอมในชวง4ปทผานมามคาใชจายในการดำเนนการเพอสงแวดลอมดงน

>> คาใชจายของระบบบำบดนำเสยและระบบRecycle(ขอมลสนสดณวนท30มถนายน2554)(หนวย:บาท)

ป ระบบบำบดนำเสย ระบบRecycle

รวม คาไฟฟา คาซอมบำรง รวม คาไฟฟา คาซอมบำรง รวม

2551 2,972,210 1,220,311 4,192,521 146,653 139,400 286,053 4,478,574 2552 3,325,403 1,730,341 5,055,744 114,720 180,917 295,637 5,351,381 2553 3,475,525 1,789,027 5,264,552 125,082 243,846 368,928 5,734,871 2554 1,626,222 1,372,360 2,998,582 104,472 30,903 135,375 3,133,957 >> คาใชจายของระบบปรบอากาศและระบบระบายอากาศ ไดแกการปรบสภาพอากาศ,การใชเจลและนำยาฆาเชอโรคในระบบปรบอากาศ,อบโอโซนฆาเชอโรคและเพมความถในการทำความสะอาดเครองสงลมเยน

(ขอมลสนสดณวนท30มถนายน2554)(หนวย:บาท)

ระบบปรบอากาศ ระบบระบาย อากาศ

ป คาตรวจ คาเจล คาอบโอโซน คาทำความ คาเปลยนเครอง คาปรบปรง รวม คณภาพอากาศ และนำยา ฆาเชอโรค สะอาดเครอง ทำนำเยน เครอง และเชอ ฆาเชอโรค สงลมเยน AirToAir LegionElla สวนกลาง

2551 269,640 342,400 - 1,033,000 - - 1,645,040 2552 136,960 171,200 205,440 516,500 - 4,654,500 5,684,600 2553 261,600 60,000 - 737,000 99,000,000 - 100,058,600 2554 96,300 - - 347,300 - - 443,600 7. ผลการปฏบตงานตงแตป2551–ปจจบน 7.1 MBKCenterสามารถบำบดนำเสยไดคณภาพตามมาตรฐานอาคารประเภทก. (8Parameters)ทกพารามเตอรตง

แตป2550เปนตนมา 7.2 การตรวจวดคณภาพนำประปาและนำดม ไดตามมาตรฐานนำดมในภาชนะบรรจปดสนททกพารามเตอร และไมมการ

ปนเปอนของจลนทรยททำใหเกดโรคทางเดนอาหาร 7.3 การตรวจวดคณภาพนำในระบบCoolingTowerไมพบเชอจลนทรยLegionEllaในระบบปรบอากาศ


8. ขอพพาทเกยวกบสงแวดลอม -ไมม–

ศนยการคาพาราไดซพารคลกษณะการประกอบธรกจ ศนยการคาพาราไดซพารค เปนธรกจศนยการคาแบบใหเชาระยะสนและระยะยาว โดยมงเนนการบรหารใหเกดรายไดจากการใหเชาพนทเปดรานคาของผประกอบการ รายไดจากการใหเชาตดตงปายโฆษณา รายไดจากการจดกจกรรมเปดตวสนคา และอนๆฯลฯและเนองจากพาราไดซ พารค เปนศนยการคาทไดรบการปรบปรงโฉมใหมจากศนยการคาเสรเซนเตอรเดม หวใจสำคญของการบรหารงานจงมงเนนใหศนยการคาพาราไดซพารค เปนทนยมของผใชบรการในระยะเวลาอนรวดเรวและตอเนองซงจะสงผลตออตราคาเชาทจะสามารถปรบสงขนในรอบตอสญญาตอๆไปเพอเพมรายไดของบรษทฯในระยะยาว

การเปลยนแปลงและพฒนาการทสำคญในปทผานมา ในปทผานมาศนยการคาพาราไดซ พารค นบเปนศนยการคาแหงใหมบนถนนศรนครนทร โดยมการปรบปรงศนยการคาเสรเซนเตอรเดมใหมทงหมดทงตวอาคาร และการตกแตงภายใน การจดผงของรานคาพรอมปรบปรงใหมหมดทกพนท ภายใตแนวคด“สวนสวรรคแหงการชอปปงทยงใหญทสดของกรงเทพตะวนออก” พรอมกจกรรมการเปดตวโครงการทใหญทสดในเดอน สงหาคม 2553ทำใหศนยการคาพาราไดซพารคเปนทรจกของคนทวไปในระยะเวลาอนรวดเรว

ลกษณะการบรการและภาวะการตลาดและการแขงขน ศนยการคาพาราไดซพารคตงอยบนถนนศรนครนทร(กม.ท8.7)ศนยการคาทดำเนนธรกจในรปแบบศนยการคาขนาดใหญและมลกษณะธรกจใกลเคยงกบพาราไดซ พารค คอ ศนยการคาซคอน สแควร ซงอยหางจากพาราไดซ พารคเพยง 300 เมตร และศนยการคาเซนทรลบางนาตงอยบนถนนบางนาตราดขาออกกม.ท3.5ทง3ศนยการคานเปดใหบรการมาแลวกวา17ปตางกมฐานลกคาของตนเองพอสมควรพาราไดซพารคกเชนกนมฐานลกคาเดมจากเสรเซนเตอรพรอมทงสรางฐานลกคาใหมในรปแบบของพาราไดซพารคเอง โดยกำหนดกลยทธการแขงขนและตำแหนงทางการตลาดใหเปนศนยการคาทมความแตกตางอยางชดเจนจากศนยการคาคแขงทงรปแบบการตกแตงศนยการคา การตกแตงภายในและการใหบรการทเนนความสะดวกสบายของสถานทใหแกผใชบรการ รวมถงการดำเนนกจกรรมการตลาดทนาสนใจและดำเนนการอยางตอเนองในทกๆ เทศกาล เพอเปาหมายใหพาราไดซ พารค เปนศนยการคาทโดดเดนทสดของยานกรงเทพตะวนออก

การดำเนนการเพอลดผลกระทบเกยวกบสงแวดลอม 1.การบำบดนำทงจากอาคาร ศนยการคาพาราไดซพารคไดใชระบบบำบดนำเสยแบบActivatedSludge,ASสำหรบอาคาร1และระบบบำบดนำเสยแบบSequencingBatchReactor,SBRสำหรบอาคาร2และอาคาร3ตงแตหลงการปรบปรงศนยฯเมอเดอนมถนายน2553เปนตนมาซงการใชระบบบำบดนำเสยทง 2แบบดงกลาวนน เพอใหเหมาะสมกบปรมาณนำเสยทเกดขนในแตละอาคาร โดยอาคาร1มปรมาณนำเสย500ลกบาศกเมตรตอวนสวนอาคาร2และอาคาร3มปรมาณนำเสย1,500ลกบาศกเมตรตอวน


ในการดำเนนงานควบคมดแลระบบบำบดนำเสยนนศนยการคาพาราไดซพารคมการจดบนทกและรายงานผลการปฏบตอยางตอเนอง และมการเกบตวอยางนำสงหองปฏบตการเปนประจำทกเดอนเพอตรวจสอบคณภาพนำ ซงสามารถบำบดนำเสยไดตามมาตรฐานอาคารประเภทก.(อางองพระราชบญญตสงเสรมและรกษาคณภาพสงแวดลอมพ.ศ.2535) 1.1 กากของเสยทเกดขนจากกระบวนการบำบดนำเสย ปรมาณกากของเสยทง 3 อาคาร มปรมาณรวม 500 กโลกรมตอสปดาห โดยทางศนยการคาไดจางผรบเหมาใหดำเนนการขนยายเพอนำไปทงใหถกสขลกษณะตอไป 1.2 คณภาพอากาศภายนอกอาคารเนองจากใชในระบบCoolingTower ระบบCoolingTowerซงเปนสวนหนงของระบบทำนำเยนเพอสงลมเยนภายในศนยการคาซงฝายวศวกรรมไดมการเฝาระวงในเรองการปนเปอนของBacteriaทชอวาLegionellaในระบบจงมการเกบตวอยางนำจากCoolingTowerสงหองปฏบตการเพอตรวจหาLegionellaBateriaจำนวน3ครงตอป 1.3 คณภาพอากาศภายในอาคาร ศนยการคาพาราไดซ พารค ไดดำเนนการเพอปรบปรงคณภาพสงแวดลอมภายในอาคาร โดยการออกแบบใหมระบบเตมอากาศจากภายนอกเขาสภายในอาคารและจดใหมการลางทำความสะอาดทอสงลมเยน ในพนทสวนกลางและรานคา เพอกำจดฝนละอองแบคทเรยและเชอโรคตางๆทสะสมอยในทอสงลมเยนเพอปรบปรงคณภาพอากาศภายในอาคารโดยมแผนดำเนนการทก3ป 1.4 คณภาพนำประปาในอาคาร ศนยการคาพาราไดซพารคไดดำเนนการตรวจวดคณภาพนำประปาตามจดตางๆของอาคารและเปรยบเทยบกบคามาตรฐานของนำดมโดยมแผนในการตรวจวดทก12เดอน

2.การกำกบดแลจากสวนราชการดานสงแวดลอม หนวยงานราชการทเกยวของททำหนาทควบคมดแลใหเจาของอาคารดำเนนการเกยวกบผลกระทบตอสงแวดลอมอนเกดจากกจกรรมของอาคาร ใหเปนไปตามมาตรฐานและขอกำหนดการควบคมอาคาร หนวยงานราชการทศนยการคา พาราไดซ พารคไดรวมปฏบตงานดวยไดแก 2.1 กรมควบคมมลพษกระทรวงวทยาศาสตรเทคโนโลยและสงแวดลอม 2.2 กรมอนามยกระทรวงสาธารณสข 2.3 กองควบคมคณภาพนำกรงเทพมหานคร

ศนยการคาเดอะไนนเนเบอรฮดเซนเตอรการเปลยนแปลงและพฒนาการทสำคญในปทผานมา ศนยการคาเดอะไนนเนเบอรฮดเซนเตอรศนยการคาแหงใหมบนถนนพระรามเกามงสสนามบนสวรรณภมและจงหวดในภาคตะวนออกของไทย ภายใตมาตรฐานการกอสรางและดำเนนการอยางรวดเรวในปทผานมาดวยการลงทนทใชงบประมาณอยางคมคา นบเปนกาวสำคญของการพลกโฉมแยกพรเมยรพระรามเกา สการเปนคอมมลนต มอลล จดนดพบ และOne-Stop Service เตมเตมความตองการของคนในยานพระรามเกา ดวยแนวคด “Tropical Village” หมบานรานคา เนนความเปนธรรมชาต สวนสวยแนวตง (VerticalGarden) จากพนธไมจรงโดยมออาชพ สรางความรสกเหมอนการเดนพกผอนในสวน พรอมกจกรรมการตลาดทสรางประสบการณใหมใหกบผมาใชบรการโดยเปดตวโครงการศนยการคาเดอะไนนเนเบอรฮดเซนเตอรเพอนบานใหมบนถนนพระรามเกาในเดอนกรกฎาคม2554

ลกษณะการบรการและภาวะการตลาดและการแขงขน ศนยการคาเดอะไนน เนเบอรฮด เซนเตอร ตงอยบนถนนพระรามเกา ทศเหนอตดซอยพระรามเกา 41 ประกอบดวยอาคาร 9อาคาร2รปแบบคอ 1.อาคารสวนพนทคาปลก 2.อาคารสวนสำนกงาน ในสวนของพนทคาปลกประกอบดวยรานคากวา80รานคาหลากหลายธรกจจากผประกอบการมออาชพ ไมวาจะเปนรานอาหารกาแฟเบเกอรบรการตางๆโรงเรยนและสถาบนการศกษาความงามลานกจกรรมทออกแบบมาใหสามารถจดกจกรรมการตลาดไดหลากหลายประเภทในทกฤดกาลพรอมดวยทจอดรถสะดวกสบาย


ภาวะการตลาดของศนยการคาบรเวณใกลเคยง คอ ศนยการคาเซนทรลพระรามเกา ศนยการคาขนาดใหญในเครอเซนทรล ตงอยบรเวณสแยกรชดาภเษกหางจากศนยการคาเดอะไนน เนเบอรฮดด เซนเตอรประมาณ8กโลเมตรและคอมมนตมอลภายใตชอธญญะ ชอปปง พารค บรหารงานโดยกลมธนยะ ตงอยบนถนนศรนครนทร แหลงชอปปงใกลบานในบรรยากาศธรรมชาต จากขอมลขางตนแมวาธญญะจะเปนคอมมนตมอลล เชนเดยวกบศนยการคาเดอะไนน เนเบอรฮด เซนเตอรแตดวยระยะทางหางกนประมาณ7กโลเมตรและความแตกตางของการวางตำแหนงทแตกตางกน และเหนไดวาทงศนยการคาเซนทรลพระรามเกา และศนยการคาธญญะ ชอปปงพารค ไมใชคแขงขนทางตรงของศนยการคาเดอะไนน เนเบอรฮด เซนเตอร อยางไรกตาม ศนยการคาเดอะไนน เนเบอรฮด เซนเตอรกำหนดกลยทธการแขงขนและตำแหนงทางการตลาดใหเปนศนยการคาทมความแตกตางจากศนยการคาอนๆ ดวยแนวคด TropicalVillage เนนความเปนธรรมชาต สวน และความเขยวขจ ภายในโครงการ สรางความรมรนใหแกผใชบรการ อกทงสวนในโครงการยงสามารถปรบเปลยนการใชงานไดหลากหลายประเภทงานอกทงรปแบบการตกแตงและการใหบรการทเนนความสะดวกสบายของผใชบรการพรอมกนนยงสรางสรรคใหเปนสถานทพกผอน ศนยรวมกจกรรมและความสขสำหรบทกคนในครอบครว ดวยลานกจกรรมขนาดใหญทจะมการจดกจกรรมทนาสนใจสำหรบคนทกวย รวมถงการดำเนนกจกรรมการตลาดทนาสนใจตอเนองตลอดทงป จดเดนอกอยางของโครงการคอรานคาทเลอกสรรใหตอบสนองของทกไลฟสไตล ทกชวงอาย กวา 80 รานคา ทงรานอาหารทมชอเสยง รานคาและบรการทนาสนใจหลากหลายอาทเชนธนาคารโรงเรยนเสรมทกษะอปกรณตกแตงบานอปกรณกฬาสปารานเสรมสวยและโซนแฟชนและอำนวยความสะดวกดวยบรการตางๆ อกทงยงเพมเตมในสวนของตลาดเสรมารเกตทชวยเตมเตมในเรองความหลากหลายของอาหารคณภาพระดบพรเมยม นอกจากนทางโครงการยงตระหนกถงการอำนวยความสะดวกดวยลานจอดรถอยางเพยงพอ ทงในสวนลานจอดใตดนและรอบโครงการกวา 500 คน การรกษาความปลอดภยดวยระบบ CCTV ดวยทำเลทตงโครงการบนถนนพระรามเกา ทมศกยภาพสง ผเขาใชบรการสวนใหญลวนอยในระดบทด จากเหตผลขางตน ทำใหเชอมนวา แนวคดของโครงการ สามารถตอบรบความตองการของกลมลกคาหลากหลายจำนวนมากทอยบรเวณรอบโครงการใหมาใชบรการทโครงการไดโดยงาย ถอเปนจดนดพบ ทมความโดดเดนในกรงเทพฯ ฝงตะวนออก

การดำเนนการเพอลดผลกระทบเกยวกบสงแวดลอม การดแลรกษาสงแวดลอมและแนวปฏบตทดำเนนการในปจจบน ตามการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอม(EnvironmentalImpactAssessment:EIA)นนโครงการอาคารคาปลกคาสงพนทไมเกน10,000ตารางเมตรไมจำเปนตองมการจดทำการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอมดงนนศนยการคาเดอะไนนเนเบอรฮดเซนเตอรเปนศนยการคาทมพนทแตละอาคารไมเกน 10,000 ตารางเมตร และมพนทจอดรถไมเกนทกฎหมายกำหนด ซงไมสงผลกระทบตอสงแวดลอมอยางไรกดทางศนยการคาเดอะไนนเนเบอรฮดเซนเตอรไดตระหนกถงการเปลยนแปลงของสงแวดลอมทอาจเกดขนหรออาจมผลกระทบตอผอยอาศยและสงมชวตบรเวณรอบๆ โครงการ เพอเปนการเตรยมการควบคม ปองกน และแกไข ศนยการคาเดอะไนนเนเบอรฮด เซนเตอร มแนวทางทชดเจนและมวธปฏบตทแสดงถงความรบผดชอบตอสงแวดลอม ทงนเปนการปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทดทบรษทพงปฏบต

ธรกจโรงแรมและการทองเทยวธรกจโรงแรม ธรกจโรงแรมดำเนนธรกจโดย บรษท เอม บ เค โฮเตล แอนด รสอรท จำกด (“MBK-HR”) บรษท เอม บ เค ฮอสพทาลตแมนเนจเมนทจำกด(“MBK-HM”)และบรษททรพยสนธานจำกด(“SSTN”)โดยมโรงแรมทเปดใหบรการแลวคอ


1. โรงแรมปทมวนปรนเซสจงหวดกรงเทพมหานครบรหารงานโดยMBK-HMเปดใหบรการตงแตป2539 2. โรงแรมเชอราตนกระบบชรสอรทจงหวดกระบบรหารงานโดยSTARWOODเปดใหบรการตงแตตนป2546 3. โรงแรมทนด ระนอง เดมชอ โรงแรมรอยล ปรนเซส ระนอง จงหวดระนองบรหารงานโดยMBK-HM เปดใหบรการอย

แลวกอนทMBKจะเขาไปถอหนในSSTNเมอวนท20สงหาคม2545

การเปลยนแปลงและพฒนาการทสำคญในปทผานมา (1) ไดทำการซอBoutiqueHotelระดบ5ดาวทเกาะลนตาใหญจงหวดกระบเมอตนเดอนเมษายน2554ดวยงบประมาณ

การลงทน350ลานบาท (2) โรงแรมทนด อนน กอสรางแลวเสรจและเปดดำเนนการ เมอวนท 13 เมษายน 2554 เปนโรงแรมระดบ 3 ดาว ดวยงบ

ประมาณการลงทน15ลานบาท (3) โรงแรมทนดภเกตกอสรางแลวเสรจและเปดดำเนนการตงแตกลางเดอนพฤศจกายน2553

โรงแรมปทมวนปรนเซส โรงแรมปทมวนปรนเซสตงอยทจงหวดกรงเทพมหานครบรหารงานโดยบรษท เอมบ เคฮอสพทาลต แมนเนจเมนท จำกดเปดใหบรการตงแตป2539มการใหบรการดานตางๆเชนหองพกจำนวน455หองซงเปนหองพกแบบหามสบบหรทงหมดหองอาหารหองสมมนาและจดเลยงหองประชมยอยศนยออกกำลงกายและสปา

การเปลยนแปลงและพฒนาการทสำคญในปทผานมา ในปทผานมาโรงแรมปทมวนปรนเซสมการเปลยนแปลงในดานตางๆดงน 1. การกอสรางปรบปรงหองประชมชนใตดน เรมดำเนนการเมอเดอน มถนายน 2554 ซงคาดวาจะแลวเสรจในสนเดอน

ตลาคม2554 2. การรบบรหารClubHouseใหกบสนามกอลฟRiverdaleตงแตเดอนกรกฎาคม2554 3. การลงทนตดตงWiFiใหบรการโดยทางโรงแรมทวทงอาคารดวยเงนลงทน3ลานบาท 4. การตดตงลฟทโดยสารเพม2ตวดวยเงนลงทน20ลานบาท 5. ดานการตลาด >> การมงเนนประสทธภาพในการขายผานระบบอนเตอรเนตและอเลกทรอนกส ซงทำใหสามารถเขาถงลกคาโดยตรง

เปนการลดขนตอนการผานคนกลางและทำใหสามารถขายหองพกในอตราทสงขน ทงนทางโรงแรมไดมการเพมศกยภาพในการขายโดยการรวมทำสญญากบบรษท แทรเวลคลก จำกด โดยการใชระบบการสำรองหองพกออนไลนและระบบการการแจกจายราคาใหกบบรษททองเทยวออนไลนตางๆ

>> การมงเนนการคดเลอกกลมลกคาทมศกยภาพในระดบทสงขน เชน กลมประชมสมมนา กลมประชมไดรางวลนำเทยวซงโดยสวนใหญนนกไดแกลกคาชาวตางชาตทยงคงมสถานภาพทางเศรษฐกจของประเทศสงหรอคงท โดยการมงเนนหองพกและหองประชมทสวยงามทนสมยทเพงปรบปรงเสรจ ใหเหนถงความคมคา คมราคาในการเขาพก ตลอดจนกระตนใหมการเขาพกเฉลยนานยงขน

>> การแสวงหากลมลกคาตามภมภาคตางๆ ของโลกเพมขนเพอวตถประสงคในการเพมอตราการเขาพกอยางสมำเสมอตลอดป


>> การปรบปรงนำเอาวทยาการและเทคโนโลยการสอสารแขนงใหม เชน การนำระบบอนเตอรเนตไรสายแจกจายใหกบลกคาโดยไมคดมลคา เพอเพมสทธประโยชนใหกบลกคาสรางแรงจงใจใหใชสนคาและบรการของทางโรงแรมมากยงขนทงยงเพมความสะดวกรวดเรวทนตอเหตการณและตอบสนองความตองการของลกคาในวงกวางโดยรวม

>> การสงเสรมและรวมการขายรวมกบโรงแรมในกลมรวมทงสวนการขายพวงกบกจการในเครอเชนสนามกอลฟสปา >> การมงเนนการขายหองพกควบคกบอาหารและเครองดมมากยงขน >> การรกษาฐานลกคาและสรางฐานลกคาเพมเตม(LoyaltyProgram)และการวางแผนสอสารเพอสรางกจกรรมใหกบ

กลมลกคาทเปนสมาชกมากขน(CRM) >> การพฒนาและขยายสมาชก(LoyaltyProgram)และการบรหารการสอสารในกลมฐานขอมลของลกคา(CRM)มากขน >> การยกระดบสงอำนวยความสะดวกในหองพกเชนใชเครองทำกาแฟแบบCapsuleในหองExecuPlusSuiteและ

หองSuite >> การพฒนาและขยายสมาชกและบรหารการสอสารผานSocialMedia

กลมลกคาของโรงแรมปทมวนปรนเซส กลมลกคาหลก ไดแกลกคาจากประเทศออสเตรเลยสงคโปรฮองกงและองกฤษเนองจากยงคงเปนกลมประเทศซงยงคงมศกยภาพทางการเงนและเศรษฐกจอยในระดบด กลมลกคารองไดแก >> กลมลกคาทมการสำรองหองพกผานระบบอนเตอรเนต >> กลมลกคาทมการพกในกรงเทพมหานครเปนการพกระหวางทางหรอเชอมตอสายการบน >> กลมลกคาทมฤดกาลทองเทยวในบางชวงของปไดแกกลมสแกนดเนเวยนวซแลนดและกลมประเทศในตะวนออกกลาง >> กลมลกคาทยงไมเคยใชบรการโรงแรมแตมศกยภาพในการใชจายเชนประเทศจนและกลมประเทศทางยโรป

ชองทางการจำหนายของโรงแรมปทมวนปรนเซส โรงแรมปทมวนปรนเซสไดกำหนดชองทางการจำหนายดงตอไปน >> เสนอขายโดยตรงกบบรษทประกอบธรกจและหางราน >> เสนอขายผานบรษททวรตามภมภาคตางๆทวโลกทงในและตางประเทศ >> เสนอขายผานสออเลกทรอนกสหรอเวบไซต >> การเสนอขายผานระบบสายการบนชนนำ >> การเสนอขายผานสงพมพสอโฆษณาและประชาสมพนธ >> การเสนอขายตามงานสงเสรมการทองเทยวตางๆ >> การเสนอขายโดยผานชองทางของเครอขายโรงแรมคอกลมดสตปรนเซส >> เสนอขายโดยตรงกบหนวยงานราชการรฐวสาหกจและสมาคมตางๆ

สภาพการแขงขนของโรงแรมปทมวนปรนเซส ในป 2553/2554 ธรกจโรงแรมในกรงเทพมหานครไดรบผลกระทบอยางแรงจากสถานการณ ความไมสงบทางการเมองโดยเฉพาะโรงแรมปทมวน ปรนเซส เนองจากอยใกลพนทชมนมมาก ผลกระทบทตามมาคอ การแขงขนดานราคาระหวางโรงแรมเปนไปอยางรนแรงอยางไรกตามจากการทโรงแรมปทมวนปรนเซสมการปรบปรงหองพกและหองประชมใหมประกอบกบการทมทำเลทตงทดมการเพมคณภาพของการใหบรการทดจงทำใหโรงแรมปทมวนปรนเซสสามารถดงดดนกทองเทยวซงเปนตลาดหลกไดดวยเหตดงกลาวถงแมอตราการเขาพกจะลดลงตามสภาวการณของตลาดประกอบกบจำนวนหองพกทเปดใหมเพมขน แตทางโรงแรมยงสามารถรกษาสวนแบงทางการตลาดอยในเกณฑดเมอเทยบกบคแขงขน

แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและสภาพการแขงขนในอนาคตของโรงแรมปทมวนปรนเซส ผลกระทบตอแนวโนมอตสาหกรรมและสภาพการแขงขนในอนาคตของโรงแรมปทมวนปรนเซสไดแก >> เศรษฐกจโดยรวมของโลกซงยงไมฟนตวจากปทแลวทำใหนกทองเทยวมการเปลยนพฤตกรรมการใชจาย โดยใชจายเกยว

กบการทองเทยวนอยลง >> การเมองภายในประเทศหลงการเลอกตงเมอวนท3ก.ค.2554ซงอาจสงผลกระทบตอจำนวนนกทองเทยวทจะเดนทางเขา

มาทองเทยวในประเทศไทย


>> การเปดตวของโรงแรมใหมๆ จำนวนมากในกรงเทพมหานคร ทำใหมจำนวนหองพกเพมสงขน โดยเฉพาะบรเวณถนนสขมวทและถนนพระราม1

>> สายการบนเปดเสนทางการบนไปยงสถานททองเทยวตางจงหวดโดยตรงทำใหนกทองเทยวสามารถเขาถงสถานททองเทยวไดโดยตรงโดยไมตองมการแวะพกทกรงเทพมหานครเพอทจะตอไปยงสถานททองเทยวอน

>> ปญหาสงแวดลอมการจราจรและมลภาวะ >> คาเงนบาททแขงคา

การดำเนนการเพอลดผลกระทบเกยวกบสงแวดลอมของโรงแรมปทมวนปรนเซส โรงแรมปทมวนปรนเซสมมาตรการดำเนนการเพอลดผลกระทบเกยวกบสงแวดลอมเชนเดยวกบศนยการคาMBKCenterเนองจากโรงแรมปทมวนปรนเซสอยในอาคารเดยวกนกบศนยการคาเอมบเคเซนเตอร(รายละเอยดปรากฏในหนาท22)

โรงแรมเชอราตนกระบบชรสอรทการเปลยนแปลงและพฒนาการทสำคญในปทผานมา >> การเขาทำการตลาดกบบรษททองเทยวทงในและตางประเทศเพมขนเพอเตรยมพรอมสำหรบฤดทองเทยวปลายป >> การเปลยนทวจากธรรมดา25นวเปนLCDTV32นวเพมจากปทแลวอก20หอง >> ดานการตลาดมการทำการตลาดเชงรกสำหรบตลาดสงคโปรเพอรองรบการเปดเสนทางบนตรงอกครงของสายการบน

ไทเกอรแอร

>> การรกษากลมเปาหมายทางการตลาดโดยการเพมโปรโมชนพเศษสำหรบกลมตลาดเปาหมายคอ ยโรป และสแกนดเนเวยซงเปนตลาดหลกในชวงฤดการทองเทยว

>> การดำเนนการขยายตลาดใหมอยาง อนเดยและตะวนออกกลางอยางใกลชด เพอเพมยอดจองหองพกนอกเทศกาลทองเทยว

>> การพฒนาตลาดออนไลน OTA และรเทลโดยรวมทงจากเครอขายของสตารวดทงหมดและบรษททวรออนไลนชนนำทวโลกซงไดรบการตอบสนองอยางเปนทนาพอใจมาก

>> การลงนามในสญญากบMandaraSpaในการรวมกนลงทนคนละ5ลานบาทเพอปรบปรงMandaraSpa >> อยในระหวางดำเนนการปรบปรงClubLoungeดวยเงนปรบปรง5ลานบาท >> การไดรบอนมตใหดำเนนการปรบปรงหองพก2ตกในชวงLowSeasonของป2554/2555(เดอนสงหาคม-ตลาคม)ดวย

งบประมาณ 75 ลานบาท หลงปรบปรงจะทำใหจำนวนหองลดลง 6 หอง แตจะมหอง Suite เพมขน 6 หอง เนองจากจำนวนหองSuiteซงเดมมอย6หองไมเพยงพอตอความตองการ

กลมลกคาของโรงแรมเชอราตนกระบบชรสอรท กลมลกคาหลก ไดแก ตลาดนกทองเทยวทมาพกผอนเปนหลก ไดแก นกทองเทยวจากทวปยโรป สนแกนดเนเวยออสเตรเลยประเทศสหรฐอเมรกาประเทศแคนาดาและประเทศอนเดย กลมลกคารองไดแกกลมสมมนาและบรษทตางๆทตองการจดประชม


ชองทางการจำหนายของโรงแรมเชอราตนกระบบชรสอรท โรงแรมเชอราตนกระบบชรสอรทไดกำหนดชองทางการจำหนายดงตอไปน >> การเสนอขายโดยตรงกบบรษทประกอบธรกจและหางรานตางๆ >> การเสนอขายผานบรษททวรตามภมภาคตางๆทวโลกทงในและตางประเทศ >> การเสนอขายผานสออเลกทรอนกสหรอเวบไซต >> การเสนอขายผานระบบสายการบนชนนำ >> การเสนอขายผานสงพมพสอโฆษณาและประชาสมพนธ >> การเสนอขายตามงานสงเสรมการทองเทยวตางๆ >> การเสนอขายผานชองทางของเครอขายโรงแรมของกลมสตารวด >> พฒนาและขยายตลาดจนเพอเพมฐานลกคาและยอดจองในชวงGreenSeason >> รกษากลมเปาหมายเดมและขยายตลาดของAustraliaทงในและนอกชวงเทศกาลทองเทยว

สภาพการแขงขนของโรงแรมเชอราตนกระบบชรสอรท จงหวดกระบมโรงแรมทมคณภาพระดบ4-5ดาวเพมขนมากอยางไรกตาม โรงแรมเชอราตนกระบ บช รสอรทมศกยภาพในระยะยาวทด เนองจากเปนโรงแรมทบรหารโดยกลม “สตารวด” ซงเปนทรจกทวโลกและเปนทยอมรบในมาตรฐานคณภาพทงสถานทและบรการอกทงเปนโรงแรมทมขนาดใหญสามารถรองรบกลมลกคาขนาดใหญๆไดหรอรบกลมลกคาทมาพรอมกนทเดยวหลายๆกลมได

แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและสภาพการแขงขนในอนาคตของโรงแรมเชอราตนกระบบชรสอรท ผลกระทบตอแนวโนมอตสาหกรรมและสภาพการแขงขนในอนาคตของโรงแรมเชอราตนกระบบชรสอรทไดแก >> เศรษฐกจโดยรวมของโลกทำใหนกทองเทยวเปลยนแปลงพฤตกรรมการเดนทางโดยมการเดนทางไปตางประเทศนอยลง >> จำนวนของเทยวบน และการกำหนเวลาของเทยวบนทไปจงหวดกระบไมเพยงพอและไมสอดคลองกบจำนวนนกทองเทยว

และปรมาณหองพกในจงหวดกระบซงเปนอปสรรคตอจำนวนนกทองเทยวทจะเขาพกในแตละโรงแรม ในปนมแนวโนมทจะมการกำหนดตารางการบนโดยตรง(CharterFlight)จากประเทศจนไปยงจงหวดกระบซงหากเปนเชนนนจะชวยใหมจำนวนนกทองเทยวทจะเดนทางไปทจงหวดกระบและเขาพกในโรงแรมเชอราตนกระบบชรสอรทมจำนวนเพมขนได

การดำเนนการเพอลดผลกระทบเกยวกบสงแวดลอมของโรงแรมเชอราตนกระบบชรสอรท โรงแรมเชอราตนกระบบชรสอรทมการดำเนนการเพอลดผลกระทบเกยวกบสงแวดลอมดงน 1. เกยวกบการกำจดนำเสย 1.1 มบอบำบดและระบบการกำจดนำเสย 1.2 มการตรวจสอบคณภาพของนำทกเดอน 1.3 มการนำนำเสยทบำบดแลวไปใชในงานสวน 2. เกยวกบการกำจดขยะ 2.1 มการคดแยกขยะเปยกขยะแหงและขยะรไซเคล 2.2 มหองขยะเปยกรกษาอณหภมท150๐C 2.4 มรถขนขยะเปยกไปทงทกวน 2.5 มการทำปยชวภาพเพอลดปรมาณขยะ 3. เกยวกบมลภาวะทางดานเสยง 3.1 การแตงตงคณะกรรมการเพอดำเนนการดานสงแวดลอมและอนรกษพลงงาน 3.2 โรงแรมไดรบโลหประกาศเกยรตคณสถานประกอบการดเดนดานความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงานระดบจงหวดป2551,2552,2554

โรงแรมทนดระนองการเปลยนแปลงและพฒนาการทสำคญในปทผานมา ในปทผานมาโรงแรมทนดระนองไดขยายหองพกเพมอก44หองโดยใชพนทในสวนอาคารพาณชย10คหาเรมกอสรางเมอวนท 15กนยายน2553แลวเสรจพรอมเปดใหบรการเมอวนท 13 เมษายน2554 โดยใชชอ โรงแรมทนด อนน เพอรองรบกลมตลาด


หองพกแบบประหยดทงนไดรบเสยงตอบรบจากลกคาคอนขางด ในป2553/2554ไดมการปรบปรงและขยายศนยสขภาพพรอมบอนำแรเพอเพมความพรอมและสะดวกสบายในการรองรบลกคาสมาชกทยงมความตองการมากขน โดยเรมกอสรางเมอวนท 15 มถนายน 2553 แลวเสรจพรอมใหบรการวนท 15 กนยายน 2553ปจจบนไดรบการตอบรบจากลกคาคอนขางด

กลมลกคาของโรงแรมทนดระนอง กลมลกคาหลกไดแก >> หนวยงานราชการ >> กลมบรษทหางรานททำธรกจประมงหรอเกยวเนองกบธรกจประมง >> กลมนกทองเทยวตางชาตทมาพกครงละหลายวนโดยเดนทางผานหลายจงหวด >> กลมนกทองเทยวเชงสขภาพ

ชองทางการจำหนายของโรงแรมทนดระนอง โรงแรมทนดระนองไดกำหนดชองทางการจำหนายดงตอไปน >> การเสนอขายโดยตรงกบบรษทประกอบธรกจและหางรานตางๆ >> การเสนอขายโดยแผนพบสำหรบเทศกาลพเศษในแตละชวงของป >> การเสนอขายโดยตรงกบสวนราชการกระทรวงทบวงกรมและประชมสมมนาการเสนอขายผานคนกลางเชนสมาคม

โรงแรมไทยสมาคมธรกจการทองเทยวตลอดจนเจาของสออนเตอรเนตโดยทวไป >> การเสนอขายตามงานสงเสรมการทองเทยวตางๆ >> การเสนอขายผานสออเลกทรอนกสหรอเวบไซต

สภาพการแขงขนของโรงแรมทนดระนอง โรงแรมทนดระนองเปนโรงแรมซงเปนทรจกของชาวไทยและชาวตางชาตในเรองของมาตรฐานการใหบรการและเปนโรงแรมขนาดใหญของจงหวดระนองซงสามารถรองรบกลมลกคาทมาประชมสมมนาใหญๆ ได เนองจากไดมโรงแรมเลกๆ เกดขนใหมมากและมการสรางหองประชมแหงใหมซงใกลเคยงกบโรงแรมทำใหทางโรงแรมมการปรบปรงหองประชมใหมทงหมดซงไดรบการตอบรบเปนอยางด

แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและสภาพการแขงขนในอนาคตของโรงแรมทนดระนอง ในอนาคตอตสาหกรรมในจงหวดระนองมแนวโนมทดขน >> การรบรในเรองของนำแรในจงหวดระนองวาดทสดของประเทศไทยและเปน1ใน3ของโลก >> การรบรมากขนของเกาะพยามซงเปนสถานททองเทยวแหงใหมทกำลงไดรบความนยมสง >> การขยายถนนเพอเพมความสะดวกในการเดนทางและขนสง >> การขยายทาเรอเพอเพมโอกาสในการขนสงสนคาทางเรอจากฝงอนดามน >> มสายการบนขนาดเลกตรงมายงระนองเรมเปดใหบรการใหมอกครง

สภาพการแขงขน >> ปจจบนไดมการสรางโรงแรมเพมขนหลายแหงโดยเนนเปนประเภทรสอรทเลกซงไมคอยมผลกระทบดานการแขงขนโดยตรง

มากนก


>> การแขงขนดานบรการจดประชมสมมนาและจดเลยง อาจมผลกระทบโดยตรงมากกวา ในเรองขนาดของสถานท โดยโรงแรมทนดระนองจะปรบกลยทธโดยเนนทางดานคณภาพและมาตรฐานของการบรการและทจอดรถทสะดวกกวาแทน

การดำเนนการเพอลดผลกระทบเกยวกบสงแวดลอมของโรงแรมทนดระนอง โรงแรมทนดระนองมการดำเนนการเพอลดผลกระทบเกยวกบสงแวดลอมดงตอไปน 1. เกยวกบการกำจดนำเสย 1.1 มบอบำบดนำเสย 1.2 มการตรวจสอบคณภาพของนำทก3เดอน 1.3 มการนำนำเสยทบำบดแลวไปใชในงานสวน 2. เกยวกบการกำจดขยะ 2.1 มการคดแยกขยะเปยกขยะแหงและขยะรไซเคล 2.2 มรถเทศบาลจดเกบขยะไปทงทกวน 3. การกำจดควนจากการเผาไหมเชอเพลงเครองกำเนดไอนำ 3.1 มการตรวจซอมบำรงเครองกำเนดไอนำประจำป 3.2 มการทดสอบและรบรองประสทธภาพการเผาไหมโดยวศวกร นอกจากน โรงแรม ทนด ระนอง ไดมการจดการเพอปองกนปญหาทอาจจะเกดขนตอสงแวดลอมดานอนๆ โดยมรายละเอยดดงน 1. มการแตงตงคณะกรรมการบรหารในการจดการดานความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงาน 2. มการใชระบบสอสารอเลกทรอนกส(E-mail)เพอลดการใชกระดาษ

โรงแรมลยานะรสอรทแอนดสปากลมลกคาของโรงแรมลยานะ กลมลกคาหลก ไดแก กลมลกคาจากประเทศองกฤษ เยอรมน และแถบยโรป ซงมกจะเขาพกในชวงฤดทองเทยว (เดอนพฤศจกายนถงเดอนเมษายน) และกลมเปาหมายหลกจะเปนคนทมาฮนนมน วยเกษยณ และกลมผใหญเทานน ทงนทางโรงแรมไมมนโยบายรบเดกอายตำกวา18ปเขาพก กลมลกคารองไดแกกลมลกคาจากประเทศออสเตรเลย,ประเทศในแถบเอเชยโดยจองผานเวบไซตซงจะเขาพกในชวงนอกฤดทองเทยว(เดอนพฤษภาคมถงเดอนตลาคม)

ชองทางการจำหนายของโรงแรมลยานะ >> เสนอขายผานบรษททวรตางๆ >> เสนอขายโดยตรงกบทางรสอรท >> เสนอขายผานเวบไซต >> เสนอขายโดยผานตวแทนทอยในประเทศตางๆเชนออสเตรเลยองกฤษเยอรมน หรอทางSocialMediaตางๆ


ธรกจกอลฟ ธรกจกอลฟดำเนนธรกจโดยบรษทเอมบเครสอรทจำกด(มหาชน)(“MBK-R”)และบรษทรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบจำกด(“RDGC”)โดยมรายละเอยดของธรกจดงน ธรกจกอลฟในจงหวดภเกตดำเนนธรกจโดยบรษทเอมบเครสอรทจำกด(มหาชน)(“MBK-R”)ซงเปนบรษทยอยทMBKถอหนโดยออมรวม 72.61%มสนามกอลฟทเปดใหบรการแลวคอ สนามกอลฟ เดอะ ลอคปาลม กอลฟ คอรส (“สนามกอลฟ LPGC”)และสนามกอลฟเดอะเรดเมาเทนกอลฟคอรส(“สนามกอลฟRMGC”)ตงอยทอำเภอกะทจงหวดภเกต สนามกอลฟLPGCเปนสนามกอลฟระดบมาตรฐาน18หลมพาร72บนเนอทประมาณ500ไรมการออกแบบสนามกอลฟใหสอดคลองกบลกษณะภมประเทศไมวาจะเปนทะเลสาบขนาดใหญแนวตนปาลมเขยวชอมยาวเหยยดซงเปนองคประกอบหลกของสนามอกทงมสนามฝกหดกอลฟอยในบรเวณเดยวกนเพอใหความสะดวกสำหรบนกกอลฟในการเตรยมพรอมรางกายกอนการออกรอบ สวนสนามกอลฟRMGCซงเปนสนามกอลฟแหงทสองของMBK-Rเปนสนามกอลฟระดบมาตรฐาน18หลมพาร72สรางบนเนอทกวา600ไรตงอยในบรเวณขางเคยงกบสนามกอลฟLPGCทงนคลบเฮาสของสนามกอลฟRMGCตงอยบนเนนเขาและในคลบเฮาสจะมสงอำนวยความสะดวกครบถวน โดยเปนสถานทซงสามารถนงชมววของสนามฯ ไดอยางชดเจน นอกจากนนยงมสนามไดรฟสนามซอมพต ซงดแลรกษาสนามเหมอนกบภายในสนามจรงสำหรบใหบรการนกกอลฟ ซอมไดรฟและซอมพตกอนลงเลนจรง ชวยใหผใชบรการเกดความเพลดเพลนมากขน สำหรบธรกจกอลฟในจงหวดปทมธานดำเนนธรกจโดยบรษทรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบจำกดซงเปนสนามกอลฟทเปดใหบรการแหงใหมทจงหวดปทมธานเมอเดอนมถนายน2553ภายใตชอสนามกอลฟรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบ(“สนามกอลฟ RDGC”) ซงเปนสนามกอลฟระดบมาตรฐาน 18 หลม พาร 72 บนเนอทประมาณ 346 ไร ตงอยทอำเภอ บางกระด จงหวด

สภาพการแขงขนของโรงแรมลยานะ เนองจากโรงแรม มการวางเปาหมายของกลมลกคาอยางชดเจน เชน การไมรบเดกตำกวาอาย 18 ป เขาพกเพอมงเนนกลมลกคาทจะมาฮนนมน หรอผสงอายทตองการความสงบความเปนสวนตวจงทำใหโรงแรมเปนผนำบนเกาะลนตา ไดรบการโหวดใน TripAdvisorและHolidaycheck.comใหเปนอนดบ1สามปซอน

แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและสภาพการแขงขนในอนาคตของโรงแรมลยานะ เพมกลมลกคาทจะมาชวยสนบสนนในชวง Low season เชนประเทศออสเตรเลย โดยใชโรงแรมPathumwanPrincessซงมชอเสยงในตลาดออสเตรเลยเปนตวนำใหและอาจเพมกลมลกคาฮนนมนของเกาหลและญปนแตทงนตองศกษาขอจำกดทางดานเทยวบนทบนไปยงกระบ เนองจากออสเตรเลยไมมสายการบนในทบนตรงเขากระบ จงทำใหลกคากลมออสเตรเลยมองวา การเดนทางเขาถงไมสะดวกซงทางลยานะจะตองอาศยเวลาในการประชาสมพนธตวDestinationของเกาะลนตาเปนหลกกอน

ธรกจทองเทยว ดำเนนธรกจจำหนายบตรโดยสารเครองบน จองโรงแรม รถเชาโดยบรษท แอบโซลท แทรเวล จำกด (“ALT”) และดำเนนธรกจจดการทองเทยวทงภายในและตางประเทศโดยบรษทเอมบเคเลเชอรจำกด(“MBK-LS”)


ปทมธานมการออกแบบลกษณะของสนามโดยสรางภมประเทศเลยนแบบหบเขาลกกวา10เมตรทำใหนกกอลฟรสกเหมอนตกอลฟอยในหบเขา และมการออกแบบลกเนนตางๆ เพอทาทายความสามารถของนกกอลฟ ในสวนของคลบเฮาสไดออกแบบอยางทนสมย พรอมสงอำนวยความสะดวกครบครน นกกอลฟสามารถสมผสความสวยงามของสนามกอลฟจากบนคลบเฮาสไดทงสนามเหมอนนงมองจากยอดเขาลงไปเบองลางนอกจากนนยงมสนามไดรฟและPRACTICEGREENซงมการดแลรกษาสนามเหมอนกบภายในสนามจรงเพอใหนกกอลฟไดเตรยมตวกอนการออกรอบ ในป 2554 ธรกจกอลฟไดทำสญญาการเปนพนธมตรทางธรกจ (Reciprocal) รวมกบสนามกอลฟชนนำในตางประเทศ จำนวนทงสน4สนามไดแก 1. SingaporeIslandCountryClub,IslandClubRoad,Singapore 2. TanahMerahCountryClubBintanLagoonResort,ChangiCoastRoad,Singapore 3. MacauGolf&CountryClub,IIhadeColoane,Macau 4. BintanLagoonResort,JalanInderaSegaraSiteA12.BintanUtara,Lagoi,Kepri,Indonesia จากการเปนพนธมตรทางธรกจรวมกบสนามกอลฟชนนำในประเทศตางๆ นน สงผลใหธรกจกอลฟ มรายไดเพมขนจากสมาชกแลกเปลยนสวนลดพเศษจากสนามพนธมตรของธรกจ(Reciprocal)นอกจากนสมาชกสนามกอลฟยงไดรบสทธประโยชนตางๆจากสนามกอลฟทเปนสนามพนธมตรของธรกจ อกดวย ทงนในชวงป 2554/2555 ธรกจกอลฟ ยงมแผนทจะเพมจำนวนสนามพนธมตรในตางประเทศ(Reciprocal)เพมขนอกเพอเปนการเพมจำนวนนกกอลฟใหเขาใชบรการมากขน นอกจากการเปนพนธมตรทางธรกจรวมกบสนามกอลฟชนนำในประเทศตางๆ ในป 2554/2555 กลมธรกจกอลฟ ยงไดวาจางบรษทซงเปนบรษททรบบรหารโรงแรมในเครอ MBK ใหเขามาบรหารจดการ และดำเนนการปรบปรงคณภาพและการบรการตางๆ ของสนามกอลฟใหไดมาตรฐานระดบสนามกอลฟชนนำซงสามารถสรางความประทบใจใหแกนกกอลฟทมาใชบรการไดเปนอยางมาก สำหรบการประกอบธรกจกอลฟจะอาศยชองทางการจดจำหนายผานชองทางตางๆแยกตามแตละสนามไดดงน

สนามกอลฟLPGCและRMGCมชองทางการจำหนายแบงตามกลมลกคาไดเปน2ประเภทไดแก กลมลกคาตางประเทศ ไดแก นกทองเทยวจากทวปเอเชย ยโรป และออสเตรเลย ซงถอเปนกลมลกคาสวนใหญของสนามกอลฟ LPGC และ RMGCอาศยชองทางการจำหนายดงน >> ผานบรษททวรทเปนตวแทนของสนามกอลฟ LPGC และสนามกอลฟ RMGC ทงในจงหวดภเกต และ จงหวด

กรงเทพมหานคร >> ผานสออเลคทรอนคหรอE-mail >> ผานโรงแรมชนนำในจงหวดภเกต >> สมาชกแลกเปลยนสวนลดพเศษจากสนามพนธมตรของธรกจ(Reciprocal) กลมลกคาในประเทศ สวนใหญจะเปนคนทองถนในจงหวดภเกต และจงหวดใกลเคยง และนกทองเทยวในประเทศ โดยเปนลกคาทเปนสมาชก และลกคาทเขามาทสนามดวยตนเองโดยลกคาทเปนสมาชกแบงเปน5ประเภทคอ


>> สมาชกตลอดชพประเภทบคคล(เฉพาะสนามกอลฟLPGC) >> สมาชกตลอดชพประเภทนตบคคล(เฉพาะสนามกอลฟLPGC) >> สมาชกรายปประเภททองถน >> สมาชกรายปประเภทขาราชการ >> สมาชกราย30ปประเภทเจาของบานในพนทโครงการสนามกอลฟLPGC&RMGC นอกจากนสนามกอลฟยงสามารถรองรบการใชบรการในการจดการแขงขนของสมาคมบรษทหรอหนวยงานตางๆทจดการแขงขนกอลฟ

สำหรบสนามกอลฟRDGC ชองทางการจำหนายจะคลายกบ สนามกอลฟ LPGC และ RMGC โดยแบงเปน2ประเภทไดแก กลมลกคาตางประเทศ สวนใหญลกคาชาวตางชาตของสนามกอลฟ RDGC ไดแก นกทองเทยวจากทวปเอเชย และออสเตรเลย อาศยชองทางการจำหนายดงน >> ผานบรษททวรทเปนตวแทนของสนามกอลฟRDGC >> ผานสออเลกทรอนกสหรอE-mail >> สมาชกแลกเปลยนสวนลดพเศษจากสนามพนธมตรของธรกจ(Reciprocal) กลมลกคาในประเทศ สวนใหญจะเปนลกคาในจงหวดกรงเทพมหานครและปรมณฑลชาวตางชาตทเขามาทำธรกจหรอทำงานในประเทศไทยโดยเปนลกคาทเปนสมาชกบตรรเวอรเดลกอลฟคลบซงจะมสวนลดพเศษใหกบสมาชกทถอบตรลกคาทเขามาทสนามดวยตนเองนอกจากนยงมกลมลกคาทปดสนามแขงขน ทเปนกลมลกคาทสรางรายไดใหแกสนามกอลฟ RDGC เปนสดสวนทสงถงรอยละ 10 จากรายไดของคาบรการสนามทงหมด นอกจากนสนามกอลฟ LPGC RMGC และ RDGC ยงจดใหมกจกรรมทางการตลาดในโอกาสพเศษตามฤดกาล และยงเปดโอกาสใหมการจดการแขงขนใหกบบรษทสมาคมและชมรมตางๆทวไป ธรกจกอลฟมเปาหมายในการดำเนนงานของกลมธรกจในอนาคตคอการเปนผนำทางดานคณภาพของสนามกอลฟใหเทยบเทาสนามกอลฟชนนำ และปรบปรงมาตรฐานการใหบรการในดานตางๆ อาทเชน การใหบรการดานอาหารทมคณภาพและรสชาตทด การใหบรการของพนกงานทเอาใจใสและเปนกนเองกบลกคา

สภาพการตลาดและการแขงขนของธรกจกอลฟ ในรอบปทผานมาสภาพการแขงขนของธรกจยงคงมการแขงขนทสง ในชวงปลายปพ.ศ. 2553จนถงตนป 2554ซงเปนชวงเวลาทมนกทองเทยวเขามาในเมองไทยจำนวนมาก โดยมนกกอลฟเลอกเขามาใชบรการในเมองไทยในอตราทสง โดยในจงหวดภเกตนนมการแขงขนดานราคาทรนแรงทงการใหสวนลดแกนกกอลฟและราคาขายใหกบตวแทนจำหนาย แตอยางไรกตามMBK-R กยงรกษาสวนแบงทางการตลาดของนกกอลฟในจงหวดภเกตไดเกนกวา30% สนามกอลฟLPGCและสนามกอลฟRMGCยงมขอไดเปรยบคแขงขนภายในจงหวดดวยกนในดานของทำเลทตงทใกลตวเมองและใกลหาดปาตอง สถานททองเทยวทสำคญของจงหวด นอกจากนนทงสองสนามยงเปนสนามทมขนาดใหญ ทำใหมศกยภาพในการพฒนาองคประกอบตางๆ เพมเตมภายในสนามกอลฟไดเพมขนซงทำใหสนามมความแปลกใหมและสวยงามตลอดเวลาและมทศนยภาพทเปนธรรมชาต ซงในปทผานมาสนามกอลฟ LPGC มสถตของการจองเวลาการใชบรการอยในเกณฑทสงมาโดยตลอด สะทอนใหเหนวาสนามกอลฟLPGCไดรบความนยมสงอยางสมำเสมอ สำหรบสนามกอลฟ RMGC ไดรบการตอบรบจากนกกอลฟตางชาต และนกกอลฟชาวไทยเปนอยางด เนองจาก ลกษณะสนามเปนการออกแบบทมความทาทาย ประกอบกบความสวยงามของภมประเทศ มการบำรงรกษาสภาพสนามอยางสมำเสมอ และสงอำนวยความสะดวกทครบครนทำใหสนามกอลฟRMGCสามารถสรางชอเสยงขนมาเปนสนามกอลฟชนนำของประเทศไทยในระยะเวลาอนสน สวนสนามกอลฟRDGCซงเปดใหบรการเมอมถนายน2553ไดรบการตอบรบจากนกกอลฟทวไปเปนอยางดถงแมสนามจะตงอยในบรเวณทมสนามคแขงมาก ทำใหนกกอลฟมทางเลอกทหลากหลาย เนองจากรปแบบสนามทมการออกแบบโดดเดน ไมเหมอนคแขงในบรเวณเดยวกน สามารถเดนทางมาสนามไดสะดวก ใชเวลาเดนทางจากตวเมองมาไมมากนก อกทงความสมบรณและทาทายของสนามกอลฟทำใหนกกอลฟตองการมาทดสอบสนามใหมและตดใจทจะกลบมาเลนอกครง


แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและสภาพการแขงขนในอนาคตของธรกจกอลฟ สนามกอลฟของMBK-RทงสองสนามเนนกลมลกคานกทองเทยวซงเปนกลมลกคาหลกดงนนแนวโนมภาวะอตสาหกรรมและสภาพการแขงขนในอนาคตของสนามกอลฟของMBK-Rจงขนอยกบปจจย และผลกระทบภายนอกเปนหลก เชน เศรษฐกจโลกสงครามโรคระบาดภยธรรมชาตปญหาทางการเมองฯลฯ สำหรบคแขงในอนาคต เนองจากทดนในจงหวดภเกตมราคาเฉลยสงมาก จงไมนามสนามกอลฟเปดใหมในจงหวดภเกตในระยะเวลาอนใกลน ดงนนคแขงของธรกจ จงยงคงเปนสนามกอลฟเดมในจงหวดภเกต ซงแนวโนมการแขงขนของธรกจกอลฟในพนทเดยวกนกบสนามกอลฟทงสองแหงของMBK-Rในอนาคตจงไมนาจะรนแรงแตอยางใดทงนกลมลกคาของธรกจทมาจากตวแทนจำหนายซงเปนบรษททองเทยว บรษททวร ฯลฯ นนอยท ประมาณรอยละ 35 สำหรบสนามกอลฟ LPGC และประมาณรอยละ 50 สำหรบสนามกอลฟRMGCโดยMBK-R ไดปรบกลยทธและกำหนดเงอนไขการคาระหวางกนใหตวแทนจำหนายมทางเลอกในรปแบบตางๆทจะทำธรกจรวมกบMBK-Rไดในระยะยาว สำหรบสนามกอลฟ RDGC มงเนนกลมลกคาคนไทยและชาวตางชาตทเขามาทำธรกจหรอทำงานในประเทศเปนกลมหลกเนองจากมทตงอยใกลศนยกลางเมอง นอกจากนกลมนกทองเทยวทเขามาเลนกอลฟ และกลมลกคาทปดสนามแขงขน กเปนกลมทมศกยภาพในการสรางรายไดใหแกสนามกอลฟ RDGC ในอนาคต แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและสภาพการแขงขนในอนาคตของสนามกอลฟRDGCจงขนอยกบปจจยและผลกระทบภายในประเทศเปนหลกเชนสภาพเศรษฐกจในประเทศและปญหาทางการเมอง ในอนาคตจะมสนามกอลฟเกดใหมในบรเวณใกลเคยง อกทงเดมในพนทมคแขงอยหนาแนน จะทำใหตลาดมการแขงขนสง แตสนาม RDGC มความโดดเดนในการออกแบบ และการเดนทางเขาถงทสะดวก รวมทงการบรการทด ทำใหสามารถแขงขนได โดยมการเตรยมแผนการตลาดทจะเพมชองทางจากตวแทนจำหนายเชนบรษททองเทยวบรษททวรฯลฯโดยอาศยความสมพนธกบสนามพนธมตรในการทำการตลาดรวมกน

การดำเนนการเพอผลกระทบตอสงแวดลอมของธรกจกอลฟ การดำเนนงานของธรกจกอลฟ อาจสงผลกระทบตอสงแวดลอมในพนทขางเคยงของสนามกอลฟ ซงเปนผลจากการทจะตองมการดแลสนามใหมสภาพทสมบรณและสวยงามอยเสมอทำใหตองมการใสปยและสารเคมอยเปนประจำอยางไรกตามสนามกอลฟLPGCRMGC และ RDGC ไดคำนงถงผลกระทบตอสงแวดลอมดงกลาว จงมนโยบายทลดการใชปย และสารเคมในการดแลรกษาสภาพสนามและพยายามนำปยหมก และสารทดแทนจากธรรมชาตมาใชดแลรกษาสภาพสนามกอลฟ ซงจากการตรวจสอบคณภาพนำในบอนำหรอแหลงนำทอยในสนามเปนประจำทกปพบวานำของบอนำภายในพนทสนามกอลฟมคณภาพนำไดตามเกณฑมาตรฐานของนำอปโภค

ธรกจพฒนาอสงหารมทรพย ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยดำเนนธรกจโดยบรษทแปลนเอสเตทจำกด(“PST”)และบรษทยอยของPSTดำเนนธรกจดงน 1.ธรกจพฒนาทดนเพอขาย 2.ธรกจรบบรหารทรพยสน 3.ธรกจรบบรหารอาคารและชมชน 4.ธรกจใหคำปรกษาและประเมนมลคาทรพยสน

การเปลยนแปลงและพฒนาการทสำคญในปทผานมา ในปทผานมาPSTไดดำเนนธรกจพฒนาโครงการอสงหารมทรพยทสำคญดงน พนทในจงหวดภเกตไดแกโครงการสบายวลเลจ@กะทและโครงการTheINDYIIเฟส2ทมงเนนกลมลกคาเปาหมายทงชาวไทยและชาวตางชาตทมความตองการทพกอาศยในเขตใจกลางเมองหรอเขตชมชนโดยเปนกลมทมรายไดระดบปานกลาง พนทในจงหวดปทมธานไดแกโครงการRiverdaleปทมธานซงเปนบานเดยวระดบHighEndทามกลางธรรมชาตโอบลอมดวยสนามกอลฟระดบ5ดาวบนเนอทกวา500ไรคาดวาจะใชเวลาในการพฒนาสมบรณทงโครงการแลวเสรจประมาณ10ปปจจบนอยระหวางงานกอสรางระบบสาธารณปโภคสวนกลางเพอรองรบงานพฒนาโครงการในอนาคตตอไป

1.ธรกจพฒนาทดนเพอขาย ดำเนนธรกจโดย PST โดยการพฒนาทดนเปลาเพอขายซงเปนโครงการทอยอาศยแบบบานเดยว ทาวนเฮาส โดยแบงเปน 2ประเภทคอบานสรางเสรจพรอมขายและบานสงสราง


กลมลกคาของธรกจพฒนาทดนเพอขาย 1. กลมลกคาทมความตองการซอบานหลงแรก เปนกลมทมรายไดระดบปานกลางคอนขางสงถงระดบสงทตองการทพกอาศย

ในเขตใจกลางเมองหรอเขตชมชน 2. กลมลกคาทมความตองการซอบานหลงทสองไวสำหรบพกผอนในตางจงหวดเปนกลมทมรายไดระดบสง 3. กลมนกลงทนในอสงหารมทรพยเพอใหเชา

ชองทางการจำหนายของธรกจพฒนาทดนเพอขาย PSTไดกำหนดชองทางการจำหนายของธรกจพฒนาทดนเพอขายดงตอไปน 1. ขายตรงโดยผานทมงานขายของPST 2. ขายผานตวแทนขายตางๆ 3. จดทำโฆษณาประชาสมพนธ และโปรแกรมการสงเสรมการขายตางๆ ในรปแบบผสมผสาน เพอสรางและขยายชองทางการ

จำหนายสนคาและเพอเผยแพรขอมลใหลกคารจกและยอมรบในตวสนคามากขน

สภาพการแขงขนของธรกจพฒนาทดนเพอขาย ในป 2553/2554 ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพอขายยงคงมสญญาณการชะลอตวลงเชนเดยวกบในปทผานมา อนเนองมาจากภาวะเศรษฐกจ ปญหาราคานำมน และตนทนวสดกอสรางทขยบตวสงขน สถานการณความรนแรงในภาคใต และการขาดเสถยรภาพทางการเมองในประเทศ ซงมผลตอความเชอมนของผบรโภค ทำใหการตดสนใจซอทอยอาศยมการชะลอตวลงไปดวย ดงนน ผประกอบการจะตองควบคมตนทนการผลตเพอใหเหมาะสมกบโครงการ มการปรบขนาดของโครงการใหเลกลง และใชกลยทธทางการตลาดเพอใหเขาถงกลมลกคาใหมๆ ทมกำลงซอมาก ทงน PST เปนผมประสบการณและความชำนาญในการพฒนาอสงหารมทรพย และ PST ยงมการออกแบบบานทมลกษณะสวยงาม และโดดเดนมเอกลกษณเฉพาะตว ทำใหโครงการของ PST สามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดเปนอยางด

แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและสภาพการแขงขนในอนาคตของธรกจพฒนาทดนเพอขาย ในป 2553/2554 คาดวาการลงทน และการเปดตวโครงการทอยอาศยใหมในเขตกรงเทพมหานครและปรมณฑลมแนวโนมเพมขนโดยทอยอาศยทเปดตวใหมจะมการขยายตวไปสตลาดระดบกลางถงตลาดระดบลางคอบานในระดบราคา3-5ลานบาททสอดคลองกบกำลงซอในตลาดมากขนสวนจำนวนทอยอาศยสรางเสรจมแนวโนมขยายตวในอตราทชะลอตวลงโดยทาวนเฮาสและหองชดมแนวโนมอยในสดสวนทสงขน สำหรบในจงหวดภเกตนน ความตองการทอยอาศยยงคงมอยอยางตอเนอง โดยมแนวโนมวา ตลาดระดบกลาง ถงตลาดระดบลาง ยงมความตองการของตลาดอย แตสำหรบตลาดทอยอาศยระดบราคาปานกลาง ถงระดบสง ยงคงเปนกลมผบรโภคหลกจะเปนชาวตางชาต ทเขาไปประกอบธรกจ หรอทำงานในจงหวดภเกต หรอจงหวดใกลเคยง ซงจากผลกระทบทางการเมองในประเทศ และภาวะเศรษฐกจของอเมรกา และยโรป สงผลใหความตองการทอยอาศยของตลาดมแนวโนมลดนอยลง แตอยางไรกตาม สภาพการแขงขนสำหรบตลาดทอยอาศยรอบสนามกอลฟยงมคแขงขนไมมากนกซงเปนแนวโนมทดตอการพฒนาโครงการพฒนาทดนของPSTในอนาคต

2.ธรกจรบบรหารทรพยสน PSTรบดำเนนการบรหารทรพยสนรอการขายและบรหารการขายไดแก


1. การดแลบำรงรกษาตลอดจนจดการในดานตางๆเพอใหทรพยสนอยในสภาพพรอมขาย 2. การใหบรการในดานการปรบปรงทรพยสน 3. การประสานงานในดานการขอสนเชอจากสถาบนการเงนใหแกผซอทรพยสน 4. การรบเปนตวแทนนายหนาขายทรพยสนรอการขายของสถาบนการเงนตางๆ ปจจบนPSTไดเพมบทบาทในการดำเนนธรกจอสงหารมทรพยโดยรบบรหารและจดการอสงหารมทรพยอยางมประสทธภาพทงดานการพฒนาโครงการอยางตอเนอง การดแลบำรงรกษาทรพยสน การตลาดและการขาย เพอเพมมลคาของอสงหารมทรพยทรบบรหารผลงานโครงการทบรษทรบบรหารโครงการและบรหารชมชน ไดแก โครงการบานสวนพทธมณฑล สาย 1, โครงการบานสวนรมหาดชะอำ,อาคารกลาสเฮาส-สขมวท,อาคารกลาสเฮาส-รชดาและอาคารเอมบเคทาวเวอร

กลมลกคาของธรกจรบบรหารทรพยสน ลกคาหลกสวนใหญเปนลกคาของสถาบนการเงนตางๆ กลมลกคาเปาหมายแบงออกไดดงน 1. กลมลกคาทวไปทซอทรพยสนเพอเปนทอยอาศยหรอเพอใชประโยชนในทรพยสนเอง 2. กลมนกลงทนรายยอยทซอทรพยสนเพอการลงทนหารายไดจากการเชา 3. กลมนกลงทนรายยอยทซอทรพยสนเพอปรบปรงซอมแซมและทำการขายตอ 4. กลมนกลงทนรายใหญทซอทรพยสนเพอพฒนาอสงหารมทรพย 5. กลมลกหนเดมทมสทธซอคนทรพยสน

ชองทางการจำหนายของธรกจรบบรหารทรพยสน PSTไดกำหนดชองทางการจำหนายของธรกจรบบรหารทรพยสนดงตอไปน 1. ขายโดยทมงานขายทรพยสนของPST 2. ขายโดยการนำทรพยสนออกประมล 3. ขายโดยผานสอตางๆเชนนตยสารสงพมพเวบไซตของPSTหรอโบรชวส 4. ขายผานบรษทตวแทนนายหนาอสงหารมทรพย 5. ขายในลกษณะเปนportfolioใหกบนกลงทน 6. การรวมมอกบสถาบนการเงนธนาคารโดยออกบธเพอประชาสมพนธการขายและการใหขอมลทรพยสนใหกบผสนใจซอบาน

ใหมและบานมอสอง

สภาพการแขงขนของธรกจรบบรหารทรพยสน PSTมการดำเนนงานบรหารทมศกยภาพในการแขงขนเมอเทยบกบคแขงเนองจากPSTมการบำรงดแลรกษาทรพยสนใหอยในสภาพทดและใหบรการครอบคลมถงการเจรจากบผบกรกในทรพยสนรอการขายของสถาบนการเงนซงเปนปญหาใหญของสถาบนการเงน สวนธรกจรบบรหารการขายโครงการนน PSTไดเรมดำเนนการเมอป 2549 สำหรบธรกจน PST มคแขงขนเปนจำนวนมากอยางไรกตามPSTมการวางแผนกำหนดกลยทธทดซงคาดวาธรกจนจะสามารถทำรายไดใหกบPSTเปนอยางด


แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและสภาพการแขงขนในอนาคตของธรกจรบบรหารทรพยสน คาดวาแนวโนมธรกจบานมอสองนาจะขยายตวในอตราทสงกวาปทผานมาเนองจาก 1. ตนทนของราคาบานใหมยงคงมราคาสงเนองจากตนทนการกอสรางทสงขน 2. มการปรบราคาการประเมนทดน จากเหตผลดงกลาวขางตนจะทำใหสภาพแขงขนยงคงอยในระดบสง โดยทงสถาบนการเงนตางๆ และบรษทนายหนาเอกชนจะตองปรบปรงกลยทธทางการตลาด ตลอดจนคณภาพในการบรการใหดขน และการจดทำกจกรรมสงเสรมการขายตางๆ อยางตอเนองเพอสนบสนนใหเกดยอดขาย

3.ธรกจรบบรหารอาคารและชมชน ดำเนนธรกจโดยPSTใหบรการรบบรหารอาคารสำนกงานโดยมขอบเขตการใหบรการดงน 1. จดหาผเชาพนทในอตราคาเชาตามราคาตลาด 2. จดการบรหารสภาพแวดลอมของอาคารใหอยในสภาพทดและสวยงาม 3. ดแลทรพยสนสวนกลางใหมประสทธภาพ โดยเฉพาะงานบำรงรกษาระบบวศวกรรมของอาคารอนเปนหวใจหลกของอาคาร

สงซงมความเกยวพนกบความปลอดภยในชวตและทรพยสน นอกจากงานบรหารอาคารสำนกงานแลว PST ยงมการใหบรการงานบรหารหมบานหรอชมชนรวมถงอาคารชดพกอาศยเพอสนบสนนงานพฒนาโครงการทพกอาศยเพอขาย ซงเปนธรกจหลกธรกจหนงของบรษท ทำให PST มการดำเนนธรกจอสงหารมทรพยทครบวงจรอกรปแบบหนง งานบรหารหมบานหรอชมชนนนจะเปนการบรหารดแลและจดการเกยวกบเรองตางๆดงน 1. ทรพยสนสวนกลาง 2. สาธารณปโภคสวนกลางของโครงการ 3. งานบรหารสโมสรหมบานใหอยในสภาพดและสวยงาม 4. การจดกจกรรมสนทนาการตางๆ ทเสรมสรางวฒนธรรมประเพณอนดงามของไทย เพอเปนการสรางสมพนธอนดระหวางผ

พกอาศยดวยกนเองรวมถงความสมพนธระหวางผพกอาศยกบPST 5. จดตงทม Plan Homecare Services เพอใหบรการดานการตรวจสอบ บำรงรกษา และซอมแซม ใหบรการงานไฟฟา

ประปาทออดตนเครองปรบอากาศและอนๆ

กลมลกคาของธรกจรบบรหารอาคารและชมชน ลกคาหลก อาคารสวนใหญท PST รบบรหารอยนนเปนทรพยสนของสถาบนการเงนตางๆ ไดแก ทรพยสนของธนาคาร บรษทประกนชวตและบรษทเงนทนเปนตน ลกคาเปาหมายแบงออกไดดงน 1. โครงการอสงหารมทรพยทPSTและบรษทในกลมPST ไดพฒนา เชนอาคารสำนกงานอาคารชดพกอาศยและหมบาน

จดสรรเปนตน 2. โครงการพฒนาอสงหารมทรพยขนาดกลางและขนาดใหญทเกดขนใหมหรอโครงการทตองการทมงานบรหารมออาชพ

ชองทางการจำหนายของธรกจรบบรหารอาคารและชมชน PST ไดกำหนดชองทางการจำหนายในการรบบรหารอาคารสำนกงานและบรหารชมชน โดยผานชองทางการขายตรง และสออนเตอรเนต

สภาพการแขงขนของธรกจรบบรหารอาคารและชมชน สำหรบธรกจบรหารอาคารสำนกงาน มการแขงขนไมรนแรง เนองจากมผประกอบการทมชอเสยงในธรกจไมมากนก อกทงตลาดอาคารสำนกงานใหเชาในปจจบนมอยจำกดและการขยายตวในตลาดดงกลาวตองใชระยะเวลานานพอสมควร สวนดานธรกจบรหารชมชนนน ในชวง 2 - 3 ปทผานมาธรกจบรหารชมชนไดรบผลกระทบจากการขยายตวของธรกจอสงหารมทรพยซงขยายตวตามภาวะเศรษฐกจ โดยกลยทธการตลาดทสำคญทบรษทบรหารจดการอสงหารมทรพยนำมาใชเพอจงใจกลมเปาหมาย ไดแก ราคาทเหมาะสม และการจดบรการเสรมตางๆ อยางไรกตาม บรษททรบบรหารชมชนทมคณภาพในปจจบนยงมอยนอยราย จงทำใหสภาพการแขงขนของธรกจบรหารชมชน ปจจบนยงถอวาไมรนแรงนก นอกจากน การดำเนนธรกจรบบรหารอาคารสำนกงาน


และบรหารชมชนของ PST มศกยภาพในการแขงขนในตลาดเปนอยางด แตยงคงตองสรางการยอมรบในตราสนคากบกลมลกคาใหม(BrandAwarenessandBrandReputation)เนองจากPSTเปนบรษททเพงเรมดำเนนธรกจนอยางจรงจง

แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและสภาพการแขงขนในอนาคตของธรกจรบบรหารอาคารและชมชน แนวโนมธรกจรบบรหารอาคารและชมชนมการแขงขนทสงเพราะนอกจากโครงการทอยอาศยทเกดขนใหมจะมการบรหารโครงการในรปของนตบคคลแลว หมบานจดสรรในอดตทไมไดจดทะเบยนเปนนตบคคลหมบานจดสรรกมแนวโนมทจะจดทะเบยนเปนนตบคคลหมบานจดสรรมากขน ทงนเนองจาก ลกคาทตองการเปนเจาของบานแตละรายมความตองการบานพกอาศยในสภาพแวดลอมทดขน จงมความจำเปนตองใชทมบรหารมออาชพมากขนเรอยๆ อยางไรกตามการแขงขนทเกดขนจะไมเปนการแขงขนกนทราคาโดยตรงแตจะแขงขนกนทคณภาพการบรหารและการสนองตอบความตองการของลกคาเปนสำคญซงคาดวาPSTจะไมไดรบผลกระทบดงกลาวมากนก

4.ธรกจใหคำปรกษาและประเมนมลคาทรพยสน ดำเนนธรกจโดยบรษทแปลนแอพไพรซลจำกด(“PAS”) มการใหบรการในรปแบบตางๆดงน 1. การประเมนราคาทรพยสนเพอทอยอาศยสำหรบโครงการ 2. การประเมนราคาทรพยสนทวไปเชนบานอพารทเมนทโรงแรม 3. การใหคำปรกษาดานมลคาและการใชประโยชนภายใตขอจำกดทางกฎหมาย 4. การวเคราะหและศกษาความเปนไปไดของการพฒนาโครงการ 5. การใหความเหนเรองการบรหารทรพยสนรอการขาย

กลมลกคาของธรกจใหคำปรกษาและประเมนมลคาทรพยสน 1. กลมลกคาสถาบนการเงน 2. กลมผประกอบการหรอนกพฒนาอสงหารมทรพย 3. กลมลกคาทวไป

ชองทางการจำหนายของธรกจใหคำปรกษาและประเมนมลคาทรพยสน PASแบงชองทางการจำหนายในธรกจใหคำปรกษาและประเมนมลคาทรพยสนเปนดงน 1. กลมลกคาสถาบนการเงน ใชวธเสนอการบรการโดยตรงผานฝายประเมนราคา หรอสำนกหลกประกนของทางสถาบนการ

เงนตางๆ 2. กลมผประกอบการหรอนกพฒนาอสงหารมทรพยใชชองทางผานทางเวบไซตและการสงจดหมายแนะนำตว

สภาพการแขงขนและแนวโนมภาวะอตสาหกรรมในอนาคตของธรกจใหคำปรกษาและประเมนมลคาทรพยสน ธรกจประเมนมลคาทรพยสนเปนธรกจทมลกษณะผนแปรไปในทศทางเดยวกบสภาวะเศรษฐกจ โดยในสวนของธนาคารมแนวโนมทจะเรงขยายตวดานสนเชอ ทงสนเชอดานทอยอาศย และสนเชอดานธรกจขนาดกลางและขนาดยอม ซงนาจะสงผลไปถงตลาดของธรกจใหบรการประเมนมลคาทรพยสนใหมการขยายตวขนในอนาคต นอกจากนน หนวยงานของทางราชการยงมมาตรการทมงเนนความโปรงใสในการพจารณาประเมนมลคาทรพยสนโดยสงเสรมใหธรกจอสงหารมทรพยมการใชผประเมนอสระตามมาตรฐานวชาชพ สงเหลานนาจะทำใหธรกจการประเมนมลคาทรพยสนโดยรวมของประเทศเตบโตมากยงขนซงเปนผลดตอธรกจของPAS

การดำเนนการเพอลดผลกระทบเกยวกบสงแวดลอมของธรกจพฒนาอสงหารมทรพย การดำเนนการเพอลดผลกระทบเกยวกบสงแวดลอมของธรกจพฒนาอสงหารมทรพยมงเนนไปทการดำเนนธรกจพฒนาทดนเพอขายของ PST ซงจะตองดำเนนการเพอลดผลกระทบเกยวกบสงแวดลอมทกโครงการ ทงน เนองจากเปนบทบงคบโดยสำนกวเคราะหผลกระทบสงแวดลอมสำนกงานนโยบายและแผนทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม(EnvironmentalImpactEvalutionBureau)โดยการดำเนนการจดทำโครงการบานจดสรรเพอขายแตละโครงการ PST จะตองจดทำรายงานการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอม(EnvironmentalImpactAssessment:EIA)กอนการกอสรางโครงการแตละโครงการทกครง สวนทรพยสนรอการขายหรอการบรหารโครงการอาคารอนๆPSTกไดปฏบตตามมาตรฐานของอาคารนนๆอยางตอเนอง


ธรกจขาว ดำเนนธรกจโดยบรษทปทมไรซมลแอนดแกรนารจำกด(มหาชน)(“PRG”)และบรษทยอยของPRGประกอบธรกจเกยวกบการผลตและจำหนายขาวสารทงภายในประเทศและเพอการสงออกโดยมผลตภณฑและการจดจำหนายดงน

บรษทปทมไรซมลแอนดแกรนารจำกด(มหาชน)(“PRG”)ผลตภณฑหลก ขาวสารบรรจถงพลาสตกขนาด 2กโลกรม, 5 กโลกรม, 15กโลกรม, 48 และ 49กโลกรมภายใตเครองหมายการคา “ขาวมาบญครอง”“มาบญครองพลส”และ“ขาวจสมนโกลด”โดยเฉพาะขาวถงยหอ“มาบญครอง”ซงมยอดขายประมาณรอยละ55ของรายไดทงหมดประกอบไปดวย >> ขาวหอมมะล10%ทมขาวหอมมะลเตมเมลด90%และขาวหอมมะลหก10%ขนาดบรรจ5,15,48และ49กโลกรม >> ขาวหอมทพยเปนขาวหอมมะล100%จำนวน70%กบขาวขาว100%จำนวน30%ขนาดบรรจขาวหอมทพย(เหลอง)

5กโลกรม,ขาวหอมทพย(ชมพ)5กโลกรมและขาวหอมทพย(กระสอบสม)ขนาด15,48และ49กโลกรม >> ขาวหอมปทม100%เปนขาวหอมทพฒนาสายพนธจากขาวหอมมะลขนาดบรรจขาวหอมปทม(สม)5กโลกรม >> ขาวหอมปทม(เขยว)5กโลกรม >> ขาวขาว100%(ฟา)ขนาด5กโลกรมและขาวรวงแกว(นำเงน)ขนาด5กโลกรม >> ขาวเสาไห100%เปนขาวเสาไห100%(กระสอบนำเงน)ขนาดบรรจ15,48และ49กโลกรม >> ขาวขาว15%(นำตาล)ขนาด5กโลกรมและขาวรวงทพย(มวง)ขนาด5กโลกรม

>> ขาวหอมมะล100%จสมนโกลดเปนขาวหอมมะลคณภาพดพเศษบรรจในถงสญญากาศขนาดบรรจ2กโลกรม >> ขาวกลองหอมนพคณเปนขาวกลองหอมมะล100%บรรจในถงสญญากาศขนาดบรรจ2กโลกรม >> ขาวมาบญครองพลส เปนขาวหอมมะลไทยโดยเพมคณคาจากผก และธญพช ปราศจากสารปรงแตเพอสขภาพ โดยม 4

ชนดดงน 1. ขาวธญพชประกอบดวยเมลดทานตะวนงาดำและฟกทองขนาดบรรจ450กรม 2. ขาวกระเทยมเหดหอมประกอบดวยกระเทยมเหดหอมและแครอทขนาดบรรจ450กรม 3. ขาวหาสประกอบดวยขาวโพดแครอทเผอกและถวลนเตาขนาดบรรจ450กรม 4. ขาวกลองงอกนทรากาบาไรซเปนขาวกลองหอมมะล100%ผานกระบวนการทางธรรมชาตเพอใหไดสารอาหารมาก

ขนทงใยอาหารวตามนแมกนเซยมและสารตานอนมลอสระไดแกสารกาบาทใหปรมาณสงมากกวาขาวกลองปกต30เทาซงมประโยชนตอรางกายชวยปองกนการเกดโรคอาทโรคมะเรงเบาหวานอลไซเมอรลดการตงเครยดรสกผอนคลายขนาดบรรจ450กรม

>> ขาวหอมมะล 100% (ถงแดง) เปนขาวหอมมะล 100 ขาวใหมตนฤด เปนขาวทไดรบโลรางวลการผลตขาวสารหอมมะลบรรจถงทมคณภาพสมำเสมอตอเนองกน5ปจงทำใหบรษทไดรบการรบรองคณภาพมาตรฐานดพเศษ (รปพนมมอตดดาว) เปนรายแรกและรายเดยวจากกรมการคาภายในกระทรวงพาณชย จงมนใจไดวาขาวหอมมะลมาบญครองทกถงมคณภาพมาตรฐานสมำเสมอขนาดบรรจ5,15กโลกรม


>>ขาวหอมมะล100%(ถงเขยว)เปนขาวหอมมะลเกา100%ขนาดบรรจ5,15,45และ49กโลกรม >>ขาวหอมมะล5%ทมขาวหอมมะลเตมเมลด95%และขาวหอมมะลหก5%ขนาดบรรจ5กโลกรม

ผลตภณฑพลอยได ปลายขาว มาจากเมลดขาวหกทเกดจากการปรบปรงคณภาพขาว สวนใหญจะผสมสำหรบขาวสารสงออก เพอนำไปผสมใหไดคณภาพขาวตามทตองการนอกจากนปลายขาวทเปนประเภทปลายเลกจะขายใหกบผผลตอาหารสตวเพอนำไปทำอาหารสตว

บรษทยอยของPRGบรษทพอารจพชผลจำกด(“PRG-G”)(ถอหนโดยPRG99.99%) PRG-GดำเนนกจการดานไซโลและโกดงเพอเกบสนคาเกษตรทงนจะไดใหบรการแกPRGและบรษทอนๆทวไปโดยใหเชาสงปลกสรางและทรพยสนทกประเภท(ซงตงอยในบรเวณใกลเคยงกบสถานทตงPRGเชนทดนไซโลคลงสนคาดานชงและทาเรอPRG-Gใหบรการโดยใหทำสญญาเชาเปนปตอปและกำหนดอตราคาบรการตามปรมาณการเกบรกษา

บรษทอนโนฟด(ไทยแลนด)จำกด(“INF”)(ถอหนโดยPRG37.50%) INF ดำเนนธรกจผลตและจำหนายขาวเพอสขภาพ ซงปจจบนไดผลตและจดจำหนายขาวกลองงอกหอมมะลเสรมสขภาพกาบาไรซ (NutraGABARice)และผลตภณฑอาหารเสรมนำมนรำขาวและจมกขาวหอมมะลอนทรยชนดบรรจแคปซลภายใตเครองหมายการคา“มาบญครองพลส” นอกจากน INF ยงอยในระหวางการผลตและจำหนายสนคาทเกยวของกบขาวกลองงอกหอมมะล โดยแปรรปเปนแบบผงชงดมและแบบพรอมดมซงคาดวาจะสามารถจดจำหนายไดเรวๆน

บรษทราชสมาไรซจำกด(“RSR”)(ถอหนโดยPRG-G99.99%) RSR เปดดำเนนการเมอวนท 2 มถนายน 2540 โดยไดรบอนมตจากสำนกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน เพอรบโอนกจการคดคณภาพขาวสารจากPRG เปนผผลตและจำหนายขาวสารบรรจถงขนาด2กโลกรมและ5กโลกรม เพอตลาดภายในประเทศภายใตเครองหมายการคา“ขาวมาบญครอง” RSRไดขอเลกการสงเสรมการลงทนโดยไดรบการอนมตเมอวนท24กมภาพนธ2549และไดใหโรงงานผลตขาวถงอนเชาเปนระยะเวลา1ปแตปจจบนRSRไดใหPRGเปนผเชาและดำเนนการคดและปรบปรงคณภาพขาวสารเพอบรรจถงสำหรบตลาดทงภายในประเทศและตางประเทศ

บรษทสมาแพคจำกด(“SMP”)(ถอหนโดยPRG-G49.99%) SMP ไดรบอนมตจากสำนกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน เมอวนท 27 สงหาคม 2540 มมตอนมตใหการสงเสรมในประเภท6.12การผลตผลตภณฑพลาสตกหรอเคลอบดวยพลาสตกและเมอวนท22พฤศจกายน2549SMPไดรบอนมตจากสำนกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทนมมตใหการสงเสรมการลงทนในกจการ ผลตสงพมพจากฟลมพลาสตกประเภท 6.14 กจการผลตสงพมพบรษทฯเปนผผลตและจำหนายถงขาวสารและถงขเถาแกลบใหแกกลมบรษทปทมไรซมลแอนดแกรนารจำกด(มหาชน) SMP ไดมการพฒนาทางดานธรกจบรรจภณฑ โดยมการลงทนซอเครองพมพกราเวยรชนด 8 ส เครองทำซอง และเครองกรอและตดเพอรองรบการผลตตามความหลากหลายของบรรจภณฑในตลาดทลกคาตองการ


การเปลยนแปลงและพฒนาการทสำคญในปทผานมา PRGยงคงดำเนนงานภายใตนโยบายการใชทรพยากรตางๆทมอยใหเกดประสทธภาพและประสทธผลสงสดสำหรบในปทผานมาบรษทไดมการเปลยนแปลงภายในทสำคญสบเนองจากการเปลยนแปลงจากปจจยภายนอกทสงผลกระทบตอธรกจถงแมวารฐบาลไดใชนโยบายการประกนรายไดเกษตรกรมาเปนเวลาหนงป แตยงไมมแนวทางการระบายสนคาขาวทอยในสตอกของรฐบาลทเปนมาตรฐาน สงผลใหเกดแรงกดดนจากตางประเทศทำใหราคาขาวไมเพมขนถงแมวามความตองการทเพมขนซงแตกตางจากสนคาเกษตรชนดอนๆทมการปรบราคาเพมขนมาโดยตลอด ในเดอนกรกฎาคม 2554 ไดมการเลอกตงใหญทวประเทศ ซงรฐบาลชดปจจบนไดมการเปลยนจากนโยบายการประกนราคาขาวไปเปนนโยบายรบจำนำขาวแทนซงทางPRGคาดวาในปลายป2554จะสงผลกระทบตอตนทนราคาขาวเนองจากมการประกาศราคารบจำนำไว สำหรบขาวเปลอกขาวขาว15,000บาทตอตนและสำหรบขาวเปลอกขาวหอมมะล 20,000บาทตอตนดงนนPRGจงไดมการเตรยมการรองรบตอเหตการณทอาจจะเกดขนไวลวงหนา โดยการยายฐานการผลตทงหมดไปทอำเภอสคว จงหวดนครราชสมา เพอลดตนทนและเพมประสทธภาพการผลตโดยไดมการวางแผนการปรบปรงพนทปทมธานใหเปนธรกจการพฒนาอสงหารมทรพยในอนาคตโดยในชวงระหวางการรอพฒนาทดนดงกลาวนนไดมการใหเชาสนทรพยตางๆเพอเปนการเพมรายไดใหแกบรษทอกทางหนง ในป2553/2554การเปลยนแปลงของการประกอบธรกจของบรษทสามารถแยกรายละเอยดดงน >> ธรกจโรงส ไดมการหยดผลตในเดอนกรกฎาคม2554ทพนทปทมธาน เนองจากมการสขาวเปลอกหอมมะลทบรษทไดเกบสตอกสนคาไวจนหมด และราคาขาวเปลอกไดเรมปรบตวเพมสงขนเนองจากไดรบผลกระทบ จากนโยบายรบจำนำและเปนปลายฤดกาล บรษทเหนวาหากโครงการรบจำนำขาวนำกลบมาใช บรษทไมสามารถแขงขนการหาวตถดบขาวเปลอกกบโครงการรบจำนำได จงไมมแผนการยายธรกจโรงสไปทสควสวนสนทรพยดานเครองจกรไดมการวางแผนจำหนายใหไดผลตอบแทนทดทสดตามสภาพเนองจากมอายการใชงานกวา30ป >> ธรกจขาวสารบรรจถง ไดยายการผลตและการปรบปรงคณภาพขาวสารบรรจถงทกขนาด ทงภายในประเทศและตางประเทศทงหมดไปผลตทจงหวดนครราชสมา โดยไดเพมกำลงการผลตแลวเสรจสวนหนงเปน 600ตนตอวน ในเดอนสงหาคม 2554 เพอรองรบยอดขายทเพมขนทงจากในประเทศและตางประเทศ และสำหรบเครองจกรทปทมธานไดมแผนการยายไปทนครราชสมา พรอมปรบปรงสภาพเครองจกรเพอเพมกำลงการผลตในสวนปรบปรงคณภาพขาวใหไดเปนกำลงการผลต 1,200 ตนตอวน โดยคาดวานาจะแลวเสรจในเดอนมถนายน 2555นอกจากนในดานการตลาดในประเทศไดมการตงศนยกระจายสนคาขาวมาบญครองทภาคใตจงหวดสราษฎรธานและPRGยงไดเขารวมเปนคลงสนคาจดทะเบยนกบตลาดสนคาเกษตรลวงหนา โดยเปน 1 ใน 4 ของผทสามารถใหบรการสงสนคาสำหรบผทซอขายสนคาผานตลาดสนคาเกษตรลวงหนาอกดวย >> ธรกจแปงขาว ไดหยดการผลตแปงผสมเพอสงออกตางประเทศเนองจากไมคมตนทนจากการทPRGจำเปนตองพงพาการซอแปงโมดฟายดขาวเหนยว และขาวเจาเพอนำมาผสมในสนคาแปงผสมเพอสงออกตางประเทศ ซงบรษทคคาไดประกอบธรกจสงออกแปงผสมไปยงตางประเทศเชนกน ทำใหไมสามารถหาแปงโมดฟายดดงกลาวไดทงปรมาณและราคาทเหมาะสม เนองจากการขยายตลาดการสงออกของบรษทไดสงผลกระทบตอบรษทคคาอกทงPRGไดศกษาโครงสรางการผลตแปงโมดฟายดดวยตนเองแลวกไดผลวาไมคมกบเงนลงทน >> ธรกจโรงสกดนำมนรำขาว ไดขายโรงสกดนำมนรำขาวทปทมธาน พรอมทงใหเชาพนทแกบคคลภายนอกเพอนำไปทำธรกจสกดนำมนเมลดปาลม โดยมไดรวมทนกบพนธมตรในการยายโรงสกดนำมนรำขาวไปอยทพนทอนเนองจากทงสองฝายไมสามารถทจะรบความเสยงในธรกจรวมกนได กลมPRGจะยงคงความตอเนองในการพฒนางานในดานตางๆเพอรองรบการเตบโตทยงยนสำหรบธรกจตอไปอยางไมหยดยงและจะพยายามสรางมลคาเพมทางธรกจทกชนดทมเพอประโยชนตอทงทานผถอหนและสงคมสบไป

ลกษณะลกคาและกลมลกคาเปาหมายของธรกจขาว สวนใหญแลวลกคาทมการตดตอซอขายกบPRGนนจะมความสมพนธทดกนมานานและลกคาทจำหนายขาวสารทงภายในและภายนอกประเทศ กมความเชอมนในผลตภณฑขาวสารของบรษทฯ ทำใหเมอนำผลตภณฑไปขายตอผบรโภคกสามารถขายไดคลองกวาผลตภณฑจากบรษทอนๆ และเมอถงคราวทผบรโภคมความนยมตอตวผลตภณฑเปลยนแปลงไป เชน มความตองการประเภทขาวสารทเปลยนแปลงไปหรอลกษณะการบรรจลกคากจะนำขอมลเหลานมาแจงกบบรษทฯเพอบรษทฯจะไดตอบสนองความตองการของผบรโภค


ในชวงสามปทผานมามการขายใหแกลกคารายใหญ10รายแรกคดเปนรอยละ35ของยอดขายทงหมดและไมมรายใดรายหนงมยอดขายเกนรอยละ30ของยอดขายเปนเวลา3ปตดตอกน

ภาวะการตลาดและการแขงขนของธรกจขาว ป 2553/2554 ทผานมา ไดเกดเหตการณหลากหลายทกอใหเกดการเปลยนแปลงในหลายๆ ดานของการตลาดทงภายในประเทศและตางประเทศ เหตการณสำคญทไมอาจละเลยและตองกลาวถง เนองจากสงผลกระทบในวงกวางตอสถานการณ ดานเศรษฐกจรวมถงนโยบายดานสนคาเกษตรซงจะไดนำเอาวธการรบจำนำขาวกลบมาใชอกครงในเดอนพฤศจกายน2554น สำหรบภาพรวมการตลาดในสนคาเกษตรอตสาหกรรมในปทผานมา สนคาเกษตรอตสาหกรรมเกอบทงหมดทกประเภทยงคงมราคาสงตอเนองยกเวนสนคาขาวเนองจากตลาดทงในและตางประเทศมความตองการสงสำหรบธญพชทงขาวโพดถวเหลองถวเขยวมนสำปะหลงนำตาลแตขาวนนมปจจยหลายประการททำใหไมสามารถเปนไปตามกลไกตลาดปกตเพราะนโยบายการประกนรายไดเกษตรกรสงผลใหราคาตลาดไมเปนไปตามหลกอปสงค และอปทานอยางแทจรง เนองจากการชดเชยรายไดใหแกเกษตรกรกมชองโหวททำใหเกดการบดเบอนราคาตลาดจากผซอได รวมถงรฐบาลทผานมาไดมการระบายสตอกทมอยเปนจำนวนประมาณ 4 ลานตนขาวสาร เมอเดอนพฤศจกายน 2553 จากสตอกทมอยจำนวน 5.6 ลานตนขาวสารในราคาทไมเปดเผยอยางเปนทางการ สงผลใหมการคาดการณวา ราคาประมลแบบไมเปดเผยมราคาตำกวาราคาตลาดทำใหราคาขาวลดลงจนกระทงถงเดอนกรกฎาคม2554ภายหลงจากทรฐบาลปจจบนชนะเลอกตง จงเรมมผลกระทบจากนโยบายรบจำนำขาว ทำใหราคาขาวเรมปรบตวสงขน และมแนวโนมทจะเพมขนอก ภายหลงจากทคาดวานโยบายรบจำนำขาวจะมผลบงคบใชในเดอนพฤศจกายน2554น ในสวนของตลาดขาวสารหอมมะลนน กลบเปนทนาวตกกงวลขนมาก เนองจากประเทศเพอนบานไมวาจะเปนประเทศผสงออกเชน เวยดนามหรอ กมพชา ไดมการพฒนาสายพนธขาวหอมเพมขน เปนเหตใหประเทศไทยสงออกไดลดลงตดตอกนเปนเวลา 2 ปเนองจากราคาของคแขงถกกวาอยางเหนไดชด ประกอบกบคณภาพความหอมของขาวไทยมปญหาจากสภาพภมอากาศและสภาพดนทเสอมลงรวมถงวธการใชรถเกยวขาวทยงมความชนสง เปนเหตใหความหอมลดลงทำใหราคาขาวหอมมะลของไทยในปทผานมาไมดเทาทควร เนองจากตองแขงขนกบประเทศเวยดนามทไดมการผลตพนธขาวหอมราคาถกขน ทำใหลกคาตางประเทศหนไปบรโภคแทนขาวหอมมะลของไทย

ศกยภาพในการแขงขนของธรกจขาว PRG มขบวนการผลตและปรบปรงขาวสารบรรจถงทไดมาตรฐานคณภาพ และมเทคโนโลยททนสมยตงแตการปรบปรงคณภาพขาวสารจนกระทงการบรรจลงถงขนาดตางๆ และยงมบรษทยอยในการผลตบรรจภณฑดวยตนเอง ดงนน ตนทนการผลตตอรายไดรวมของบรษทฯจงคอนขางคงทในระดบทสามารถแขงขนไดดในธรกจซงPRGยงถอวาเปนขอไดเปรยบของตอคแขงรายอนๆ แตเนองจากในป 2553 ราคาขาวเปลอกมความผนผวนและสวนทางกบราคาขาวสารวตถดบในตลาด เปนเหตใหราคาขาวสารวตถดบชนดขาวขาวของบรษทมตนทนไมไดเปรยบเทาทควรเหมอนทผานมา อยางไรกตามผบรโภคคงมความนยมทจะซอขาวสารบรรจถง ตรา “ขาวมาบญครอง” ของ PRG เพมขนๆ เนองจากสนคาขาวบรรจถงของPRGนอกจากจะมคณภาพทสมำเสมอและมความสะอาดกวาขาวสารบรรจถงและกระสอบของคแขงแลวผบรโภคยงมนใจไดวาจะไดสนคาชนดและประเภทตรงตามทไดระบไวทหนาถง และประกอบกบผบรโภคไดใหความเชอถอ PRG ทเปนผผลตขาวสารบรรจถงรายแรกทบกเบกตลาดมาตงแตป 2527 จนมชอเสยงเปนทตดปากของผบรโภค อกทง PRG ยงเปนบรษททไดรบการรบรองมาตรฐานดพเศษของขาวสารหอมมะลบรรจถงจากกรมการคาภายใน กระทรวงพาณชย พรอมทงยงไดรบรางวลตราสนคาทผบรโภคใหความเชอมนประจำป2010(TrustedBrand)จากนตยสารReader’sDigestทไดสำรวจความนยมจากผบรโภคทวประเทศ PRG เนนเรองของคณภาพและความสะอาดในทกขนตอนของการผลต ปจจบน PRG ยงไดรบการรบรองคณภาพมาตรฐานสากล ISO 9001:2008 และในสวนโรงบรรจขาวถงไดรบการรบรองในดานคณภาพความปลอดภยของอาหาร (HACCP) และไดรบการรบรองในดานระบบการจดการ และควบคมการผลตอาหารใหปลอดภย (GMP) ซงนบวาเปนโรงบรรจขาวถงแหงแรกในประเทศไทยทไดรบการรบรองGMPประเภทโรงบรรจขาวถงทำใหบรษทฯไดรบโลรางวลการผลตขาวสารหอมมะลบรรจถงทมคณภาพไดมาตรฐานสมำเสมอเปนประจำทกป จากกรมการคาภายในกระทรวงพาณชย ตงแตป 2547ตอเนองเปนระยะเวลา7ปตดตอกน รวมถงในปนบรษทยงไดรบการรบรองมาตรฐานBRC(BritishRetailConsortium)เกรดAซงเปนมาตรฐานสำคญของสมาคมผประกอบธรกจคาปลกแหงสหราชอาณาจกรทไดรบการยอมรบวาเปนมาตรฐานทดทสดสำหรบผทสงสนคาไปขายปลกยงตางประเทศ การทผบรโภคใหความเชอถอในตราสนคาของบรษทฯทำใหPRGมศกยภาพในการเปนผจำหนายในระดบผนำสำหรบสวนแบงการตลาดภายในประเทศและทำใหขาวมาบญครองมยอดขายทดตลอดมา


แนวโนมภาวะอตสาหกรรมของตลาดขาวสารบรรจถงพลาสตก ตลาดขาวสารบรรจถงมแนวโนมทเตบโตลดลงและมโอกาสการขยายตวเรมไมชดเจน โดยเฉพาะในชองทางคาปลกสมยใหมเนองจากอตราการเพมสาขาเรมคงท และพฤตกรรมของผบรโภคทเปลยนแปลงไป เนองจากมความรสกวาการบรโภคขาวเปนสาเหตททำใหนำหนกเพม อยางไรกตามตลาดไดทวการแขงขนมากขน เนองจากมผประกอบการทเปนโรงสหลายรายหนมาผลตขาวสารบรรจถง เนองจากนโยบายประกนรายไดเปนเหตใหงานทตองแปรรปใหรฐบาลนนไมม รวมถงบรษทเครองดมระดบชาตทหนมารวมมอกบผสงออกรายใหญกไดเขามารวมผลตและจำหนายขาวสารบรรจถงภายในประเทศ เพมขน สำหรบการแขงขนในตลาดขาวบรรจถง มหลายบรษทใชกลยทธทางการตลาดเพอเปนสอในการสรางชอเสยงและภาพพจนของสนคา เชนการจดสงเสรมการขายดวยการแจกรางวลการเพมปรมาณบรรจการแถมสนคาทผบรโภคมความตองการใชในชวตประจำวน การเพมขนาดบรรจภณฑใหมขนาดบรรจทงใหญขนและเลกลงเพอใหเหมาะแกการดำเนนชวตของผบรโภค การเพมคณคาของขาวสารดวยการเตมวตามนหรอการเคลอบสารอาหารชนดตางๆ บนเมลดขาว รวมถงใชการประชาสมพนธเพมขนเพอใหผบรโภครบทราบถงคณภาพและมาตรฐานของขาวสารบรรจถงแตละชนด สวนชองทางการจำหนายขาวถงไปสผบรโภคขนสดทายทงในเขตกรงเทพฯ และตางจงหวดนน นอกจากจะสามารถหาซอไดจากรานขายของชำซงเปนรานใกลบาน หางสรรพสนคา หางไฮเปอรมารเกต หางดสเคาทสโตร หรอซปเปอรมารเกตแลว ปจจบนยงมการบรการจดสงถงบานและสงทางไปรษณยสำหรบขาวบรรจขนาดเลกอกดวย

ธรกจการเงน ดำเนนธรกจโดยบรษทยอยของMBKไดแกบรษทเอมบเคการนตจำกด(“MBK-G”)และบรษททลสซงจำกด(“TLS”)

กลมลกคาของธรกจการเงน กลมธรกจการเงนของ MBK มงตอบสนองความตองการของลกคาในตลาดกลมเฉพาะเจาะจง โดยแบงการใหบรการเปน 2ประเภทไดแก 1) สนเชอทวไปดำเนนธรกจโดยบรษทเอมบเคการนตจำกด(“MBK-G”)มธรกจหลกคอการใหสนเชอทหลกประกนเปนอสงหารมทรพยทมมลคาอยในทำเลทดและเปนทตองการของตลาด 2) สนเชอเชาซอรถจกรยานยนต ดำเนนธรกจโดย บรษท ท ลสซง จำกด (“TLS”) มธรกจหลกคอ การใหบรการสนเชอรถจกรยานยนตใหมรวมทงบรการหลงการขายควบคเชนการตอทะเบยนการประกนภยเพอคมครองทรพยสนและปองกนความเสยงทอาจเกดขนจากทรพยสนทเชาซอ โดยมกลมลกคาเปนบคคลธรรมดาทอาศยในพนทการใหบรการ มระดบรายไดนอยถงปานกลาง และใชจกรยานยนตเปนพาหนะหลกหรอใชในการประกอบอาชพ

สภาพการตลาดของธรกจการเงน ภาวะการแขงขนในระบบการเงน นอกจากการแขงขนของกลมธนาคารพาณชยแลว ยงมการแขงขนของสถาบนการเงนทมใชธนาคารพาณชยทเพมขนตามความตองการสนเชอทเพมขน ซงบรษทไดพยายามหาชองทางในการสรางความแตกตางในการบรการเพอตอบสนองความตองการทธนาคารพาณชยไมสามารถใหบรการได ซงบรษทมนโยบายการใหสนเชอดวยความรอบคอบ รดกม ประกอบกบการพจารณาหลกประกนทมศกยภาพ โดยกำหนดราคาทใหผลตอบแทนในระดบทด และสามารถแขงขนไดในตลาด มความยดหยน เพอตอบสนองตอความตองการของลกคา สำหรบสนเชอเชาซอรถจกรยานยนต ยงเปนธรกจทมการแขงขนคอนขางสง ซงบรษทยงคงพฒนาผลตภณฑและบรการอยางตอเนองและขยายสาขาและตวแทนจำหนายรถจกรยานยนตเพอใหครอบคลมพนทการใหบรการลกคามากขน

แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและสภาพการแขงขนในอนาคตของธรกจการเงน แนวโนมของอตสาหกรรมปน ยงคงเตบโตไดดเปนไปตามภาวะเศรษฐกจในประเทศทยงคงแขงแกรง โดยGDPป2553ขยายตวรอยละ 7.8 ตามภาวะเศรษฐกจโลกและอปสงคในประเทศทเพมขนภาคเกษตรและภาคการสงออกทยงขยายตวไดด ซงการทรายไดจากภาคเกษตรทเพมขนเปนปจจยทผลกดนใหยอดขายรถจกรยานยนตในประเทศปรบตวเพมขนไดตอเนองโดยในป2553/2554ยอดขายรถจกรยานยนตเตบโตสงถงรอยละ18.8และเงนใหสนเชอภาคเอกชนขยายตวรอยละ12.5เกดจากการเพมขนของสนเชอภาคครวเรอนโดยเฉพาะสนเชอเพอการเชาซอรถยนตและจกรยานยนตและในแนวโนมดงกลาวจะยงเตบโตไดตอเนองในปนจากภาวะดงกลาวทำใหยอดสนเชอเชาซอใหมของTLSปรบตวดขนดวย โดยพอรตสนเชอณ30มถนายน2554 เทากบ818ลานบาท เพมขนจากชวงเดยวกนของปกอนซงอยท 754 ลานบาท หรอเพมขน 8.5% ซงทางบรษท TLS ยงคงมความระมดระวงในการปลอยสนเชอและมความเขมงวดเพอควบคมคณภาพของลกหนสนเชอใหมสนเชอดอยคณภาพในระดบตำ ประกอบกบการพฒนาระบบการควบคมคณภาพการตดตามหนใหมประสทธภาพเพอใหสามารถสรางผลตอบแทนทดไดอยางตอเนอง


สำหรบธรกจของMBK-G เนองจากขอจำกดเรองกฎเกณฑของธนาคารแหงประเทศไทยในการปลอยสนเชอของธนาคารพาณชยทำใหธนาคารพาณชยไมสามารถใหกไดกบผทตองการสนเชอทกราย ทำให MBK-G เหนโอกาสในการทำธรกจ เพอตอบสนองตอความตองการทางการเงนของลกคา

ธรกจอนๆ ดำเนนธรกจโดยบรษทยอยของMBKไดแกบรษทแอพเพลออโตออคชน(ไทยแลนด)จำกด(“AAA”)บรษทเอกซ-เจนพรเมยมจำกด(“X-GEN”) นอกจากการดำเนนธรกจหลกซงแบงเปน 6 กลมแลว กลมบรษทยงมธรกจอนๆ อกไดแกธรกจประมลรถมอสองซงบรหารงานโดยAAAและธรกจตวแทนจำหนายรถจกรยานยนตรบซอมและใหบรการเกยวกบรถจกรยานยนตซงบรหารงานโดยX-GEN

ธรกจประมลรถยนตและรถจกรยานยนตมอสอง ธรกจประมลรถมอสองดำเนนธรกจโดยบรษทแอพเพลออโต ออคชน (ไทยแลนด) จำกด (“AAA”) เปนธรกจทใหบรการดำเนนการประมลรถยนตและรถจกรยานยนตมอสองจากผขายกลมตางๆ เชน สถาบนการเงนบรษทเชารถยนต เตนทรถยนต ผใชรถยนตทวไปเปนตน โดยบรษทจะมรายไดซงมาจากคาธรรมเนยมการขายจากผนำรถยนตเขาประมลและคาดำเนนการประมลจากผซอในอตราทตกลงในสญญาในรอบปทผานมามรถยนตเขาประมลกวา12,000คน นอกจากนนAAAยงไดมการเปดการประมลรถจกรยานยนตเพมเตมจากเดมทมเฉพาะการประมลรถยนตโดยเรมการประมลตงแตเดอนกรกฎาคม 2553 เปนตนมา มรถจกรยานยนตเขารวมประมลกวา 300 คน ซงไดมการจดประมลใน 3 จงหวดไดแกกรงเทพมหานครอดรธานและขอนแกน ทงนAAAไดตงเปาหมายทเปนบรษทประมลอนดบหนงของประเทศไทยภายในระยะเวลา5ปซงเปนไปตามแผนกลยทธทบรษทไดตงเอาไวโดยจะมการพฒนาองคการในหลายๆดานเพอใหสามารถบรรลตามเปาหมายทตงไว

ลกษณะการบรการและสภาพการแขงขน AAA เปนผบรการจดประมลรถยนตและรถจกรยานยนตซงไดรบรถยนตและรถจกรยานยนตจากผขายมาเพอตรวจสภาพ จดทำประวตและเกบรกษาไวในลานเกบ เมอไดรบคำสงจากผขายกจะนำเขาประมลโดยตงราคาเรมตนเพอเปดประมล เมอลกคาประมลไดกจะทำหนาทเกบเงนคารถยนตและสงใหแกผขายตามกำหนดเวลาและชวยประสานในการสงมอบรถยนตและการโอนกรรมสทธ โดยบรษทจะไดคาดำเนนการจากผซอและผขายตามทตกลงในสญญา สภาวะแขงขนในธรกจประมลรถยนตมการแขงขนทคอนขางรนแรงเนองจากผขายรายใหญซงเปนบรษทปลอยสนเชอประเภทเชาซอซงสงรถยนตเขาประมลจำนวนมากมเพยง2-3รายเทานนและในปจจบนปรมาณรถยนตทเขาประมลในแตละเดอนมจำนวนนอยลงขณะทบรษทประมลในประเทศมจำนวนหลายรายและมเพยง2-3 รายทมชอเสยงเปนทรจกและไดรบความเชอถอจากผขายดวยเหตนจงทำใหคแขงขนพยายามใชกลยทธทางการตลาดเขาแยงชงสวนแบงทางการตลาด

ธรกจตวแทนจำหนายรถจกรยานยนต X-GEN มรายไดจากการจำหนายรถจกรยานยนตยามาฮา อะไหลและศนยซอมบำรงของยามาฮา นอกจากนนยงมรายไดเสรมจากการดำเนนการจดยอดเชาซอกบสถาบนการเงนการจดประกนภยรถจกรยานยนตการจดทะเบยนและสนคาตกแตงอนๆ


ลกษณะการบรการและสภาพการแขงขน สภาวะการแขงขนของตลาดจำหนายรถจกรยานยนตมระดบการแขงขนสงทกพนทเนองจากมคแขงทางการคาจำนวนมากและหลายประเภทซงใชกลยทธการขายตางๆเขามาดงดดผบรโภคจงทำใหผบรโภคมทางเลอกในการเลอกซอสนคาหลายทางเปนตวแทนขายรถจกรยานยนต อะไหล และศนยบรการยหอยามาฮา ซงไดรบการสทธการขายจากยามาฮาในประเทศไทย ทถกตอง มจำนวน 2 สาขาไดแกสาขาสำโรงและสาขาบางแคนโยบายการแบงการดำเนนงานในกลม MBKแบงธรกจออกเปน7กลมดงน 1. ธรกจศนยการคาดำเนนธรกจโดยMBKและบรษทยอยของMBKไดแก บรษทพาราไดซพารคจำกด(“PDP”) 2. ธรกจโรงแรมและการทองเทยวดำเนนธรกจโดยMBKและบรษทยอยของMBKไดแก >> ธรกจโรงแรมดำเนนธรกจโดย บรษทเอมบเคโฮเตลแอนดรสอรทจำกด(“MBK-HR”), บรษทเอมบเคฮอสพทาลตแมนเนจเมนทจำกด(“MBK-HM”)และ บรษททรพยสนธานจำกด(“SSTN”) >> ธรกจทองเทยวดำเนนธรกจโดย บรษทแอบโซลทแทรเวลจำกด(“ALT”)และ บรษทเอมบเคเลเชอรจำกด(“MBK-LS”) 3. ธรกจกอลฟดำเนนธรกจดำเนนธรกจโดยบรษทยอยของMBKไดแก บรษทเอมบเครสอรทจำกด(มหาชน)(“MBK-R”)และ บรษทรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบจำกด(“RDGC”) 4. ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยดำเนนธรกจโดยบรษทยอยของMBKไดแก บรษทแปลนเอสเตทจำกด(“PST”)และ บรษทครสตลเลคพรอพเพอรตสจำกด(“CLP”) 5. ธรกจขาวดำเนนธรกจโดยบรษทยอยของMBKไดแก บรษทปทมไรซมลแอนดแกรนารจำกด(มหาชน)(“PRG”)และบรษทยอยของPRG 6. ธรกจการเงนดำเนนธรกจโดยบรษทยอยของMBKไดแก บรษทเอมบเคการนตจำกด(“MBK-G”)และ บรษททลสซงจำกด(“TLS”) 7. ธรกจอนๆดำเนนธรกจโดยบรษทยอยของMBKไดแก บรษทแอพเพลออโตออคชน(ไทยแลนด)จำกด(“AAA”)และ บรษทเอกซ-เจนพรเมยมจำกด(“X-GEN”) โดยแตละกลมธรกจของMBKทง 7กลม จะแบงนโยบายการดำเนนธรกจและการบรหารจดการใหแตละบรษททำหนาทดำเนนงานและรบผดชอบอยางชดเจน


ผลตภณฑ/บรการ

ประเภทธรกจ

ดำเนนก

จการโดย

สำหรบปสนสดวนท30มถนายน

2551/2552

2552/2553

2553/2554

รายไ

ด

%

รายไ

ด

%

รายไ

ด

%

1.รายไดจากก

ารใหบรการ

-ศนย

การคาและใหเชา

บรษท

เอมบเคจำกด(มหาชน

)และ

2,696,53

741.91

2,5

29,00

729.50

3,3

11,38

939.72

แ

ละใหเชา

อ

สงหารมทรพย

บรษท

พาราได

ซพา

รคจำกด

บรษท

เดอะไนนเซนเตอ

รจำกด

บรษท

กลาสเฮาสรชดาจำกด

-สนามก

อลฟ

บรษท

เอมบเครส

อรทจำกด

(มหาชน

)

บรษท

รเวอรเด

ลกอ

ลฟแอน

ดคน

ทรคลบ

จำกด

2.ร

ายไดจากก

ารขาย

-การผล

ตและจำหน

ายขาวสาร

บรษท

ปทม

ไรซมล

แอน

ดแก

รนารจำกด(มหาชน

)*2,2

95,16

735.67

2,4

36,74

528.42

3,1

36,67

837.62

-การผล

ตและจำหน

ายกระแสไฟฟ

าบรษท

พอารจพชผ

ลจำกด

*

-พฒน

าอสงหารมทรพย

เพอขาย

บรษท

แปล

นเอสเตท

จำกดแล

ะ

บรษท

ครสตล

เลคพร

อพเพอรตส

จำกด

-ศนย

อาหาร

บรษท

เอมบเคเอ

นเตอ

รเทนเมน

ทจำกด

3.ร


จ-โรงแรม

บรษท

เอมบเคจำกด(มหาชน

)819,1

09

12.73

770,2

44

8.98

873,7

39

10.48

ก

ารโรง

แรม

บรษท

เอมบเคโฮ

เตลแอ

นดรส

อรทจำกด

และ

บรษท

ทรพ

ยสนธ

านจำกด

บรษท

ลนต

าแลน

ดดเวลลอ

ปเมน

ทจำกด

4.ร


ารใหเชา

ซอ

-ใหเชาซอ

รถจก

รยานยน

ตบรษท

ทลสซ

งจำกด

-

-39,10

10.4

6242,6

03

2.91

5.ร

ายไดอน

ๆ-ก

ารเงน

บรษท

เอมบเคการนต

จำกดแล

ะบรษทย

อยอน

ๆ623,4

86

9.69

2,797,89

232.64

772,9

13

9.27

ร

วมรายได

6,434,29

9100.0

08,5

72,98

9100.0

08,3

37,32

2100.0

0

หมาย

เหต :

*เมอวนท

30สงหาคม

2553ทป

ระชม

คณะกรรมก

ารของบ

รษทปท

มไรซมล

แอน

ดแก

รนารจำกด(มหาชน

)ครงท2ปบ

ญช53/54ซงถอเปน

บรษท

ยอยของบรษท

ฯมม

ตใหห

ยดดำเนน

ธรกจ

โรงสก

ดนำมนรำแ

ละไดขายส

นทรพ

ยของโรง

สกดน

ำมนแ

ลวในเดอน

มถนายน

2554แล

ะบรษทพอ

ารจพช

ผลจำกดซงเปนบ

รษทย

อยของบ

รษทด

งกลาวห

ยดดำเนนธ

รกจโรงไฟฟา

แล

ะไดเจรจากบผ

ซอสน

ทรพย

ของโรงไฟฟา

เรยบรอย

แลวแล

ะอยในระหวางการดำเนนก

ารทำสญ

ญาซอ

ขายส

นทรพ

ยดงกลาวผล

การดำเน

นงานสำหรบส

วนงานท

ยกเลกด

งกลาวแสด

งไว

ในหม

ายเหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

ขอ42

โครง

สราง

รายไ

ดตาม

งบก

ำไรข

าดทน

รวมข

องบร

ษท

เอม

บ เค

จำก

ด (ม

หาชน

) แล

ะบรษ

ทยอย

หนวย:พน

บาท

รายงานประจำป 2553/2554>>บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน)048

ปจจยความเสยงของธรกจศนยการคา

ศนยการคา เอม บ เค เซนเตอร

ความเสยงจากภาวะเศรษฐกจ ในป2554คาดวามลคาตลาดจะขยายตวไดเพยงรอยละ2.5แมความรนแรงทางการเมองในประเทศมแนวโนมคลคลายลงรวมทงไดรบผลดจากมาตรการกระตนเศรษฐกจของภาครฐในหลายๆโครงการโดยเฉพาะโครงการไทยเขมแขงซงจะเบกจายไดมากขนขณะทผประกอบการรายใหญยงมแผนขยายสาขาเพมในจงหวดเชยงรายพษณโลกและสราษฎรธานเพอครอบคลมตลาดใหกวางขนแตภาวะเศรษฐกจไทยยงคงมความเสยงจากเศรษฐกจโลกทอาจชะลอตวอกครงจากวกฤตหนในยโรปและในชวงตนป2553การเกดเหตการณทางการเมองสงผลกระทบอยางแรงจากสถานการณความไมสงบทางการเมองเนองจากศนยการคาอยใกลพนทชมนมมากประกอบกบในเขตกรงเทพฯและปรมณฑลมการประกาศสถานการณฉกเฉนตามพ.ร.ก.ฉกเฉนและประเทศตางๆรวมทงสนกวา50ประเทศไดประกาศเตอนนกทองเทยวของตนใหระมดระวงหรอหามการเดนทางมายงประเทศไทยชาวตางชาตจงเดนทางมาเทยวลดลงแตกสงผลกระทบตอธรกจซงสวนใหญเปนผประกอบการรายใหญทมทำเลทตงอยในบรเวณราชประสงคทมการชมนมไดแกเซนทรลเวลด,เอมบเคและสยามพารากอนนอกจากนยงมปจจยทางดานอตราดอกเบยทโนมปรบตวสงขนซงจะเปนผลใหการบรโภคและการจบจายใชสอยภายในประเทศชะลอตวแตอยางไรกตามอตสาหกรรมคาปลกในกรงเทพฯและปรมลฑลปจจบนยงคงมความนาสนใจในการลงทนเนองจากมอตราการเตบโตขนของทกปจจยทเกยวของดชนความเชอมนผบรโภคทมแนวโนมเพมขนอยางตอเนองตงแตชวงครงปหลงของป2553เปนตนมาและปรมาณการใชจายผานบตรเครดตในป2553เพมขน5.2%เมอเทยบกบป2552และในชวงตนป2554ยงมทศทางเพมสงขนโดยเพมขน7.2%จากป2553ทำใหกลมบรษทยดหลกการดำเนนธรกจดวยความระมดระวงและไดมการกำหนดนโยบายประหยดตนทนและคาใชจายตางๆใหสอดคลองกบสถานการณเพอใหธรกจเตบโตอยางตอเนองและมนคง

ความเสยงจากการแขงขนทสงขน ธรกจคาปลกสมยใหมมการขยายตวอยางมากในปจจบนจากการแยงชงสวนแบงทางการตลาดจากธรกจคาปลกแบบเดมเนองจากมสงอำนวยความสะดวกตางๆสนคาทหลากหลายทำใหเปนทสนใจจากผบรโภคจากทภาครฐไดออกพระราชบญญตการประกอบธรกจคาปลกคาสงเพอควบคมการขยายสาขาของศนยการคาขนาดใหญนนทำใหศนยการคาแบบปดประเภทดสเคานสโตรมการปรบตวโดยขยายสาขาใหมใหมขนาดเลกลงเชนเทสโกโลตสหรอบกซจากขนาดใหญไปสขนาดเลกลงเชนLotusexpressแมแตรานสะดวกซอขนาดเลกเชน7-11Familymartกมการเพมจำนวนและกระจายไปทวทกพนทจนกลายเปนคแขงทางตรงและทางออมของธรกจศนยการคาไดอกทางหนงทำใหภาพรวมของธรกจคาปลกโดยทวไปมการแขงขนสงทงศนยการคาแบบปด(ShoppingMall)หางสรรพสนคา(DepartmentStore)หางขายปลกขนาดใหญ(Superstore)ตามชานเมองหรอตางจงหวดโดยเฉพาะศนยการคาชมชน(Communitymall)ซงจะเหนไดชดจากการเปดตวโครงการใหมไปยงทำเลตางๆทวกรงเทพในชวงปพ.ศ.2552และ2553เชนMarketPlaceNawaminถนนนวมนทรและNawaminCityAvenueเกษตร-นวมนทรของบรษทสยามฟวเจอรดเวลลอปเมนทจำกด(มหาชน),@Parkทาวนอนทาวนและ@Parkรามอนทราของเทสโกโลตส,ThePaseoถนนลาดกระบง,MonopolyParkพระราม3,TheCircleราชพฤกษเปนตนโดยเจาของธรกจในตลาดรายใหญยงคงเปนบรษทสยามฟวเจอรดเวลลอปเมนทจำกด(มหาชน)เนองจากเปนบรษทรายแรกทเรมพฒนาศนยการคาชมชน(Communitymall)และมชอเสยงเปนทยอมรบในตลาดซงการเกดขนของศนยการคาประเภทCommunitymallจะไดรบความนยมไปอกระยะใหญๆ ทงนเนองจากการพฒนาของระบบขนสงมวลชนทขยายออกไปบรเวณชานเมองเพมมากขนทำใหเกดเขตทอยอาศยบรเวณชานเมองเพมมากขนและทำใหCommunitymallหรอNeighborhoodmallยงคงเปนทตองการของตลาดซงในการทำธรกจศนยการคานทางกลมบรษทใหความสำคญในเรองของทำเลทตงของโครงการตองมศกยภาพสงพนทครอบคลมผบรโภคในพนททมกลมเปาหมายอยหนาแนนมการวเคราะหความตองการ(Demand)ดวยขอมลทางสถตและแบบสอบถามเพอคำนวณกำลงซอ(PurchasingPower)ภายในพนทการคา(Tradearea)โดยตองคำนงถงไลฟสไตลของคนในชมชนในพนทนนๆอยางเปนขนตอนและมการวางแผนจดกจกรรมสงเสรมการตลาดในรปแบบตางๆทเหมาะสมกบกลมลกคาของแตละโครงการใหมศกยภาพในการแขงขนในตลาดซงจะเปนการชวยลดความเสยงในการลงทนและสรางความสำเรจในการพฒนาศนยการคาตอไป

ความเสยงจากการกอวนาศกรรม อบตภย และภยธรรมชาต ความปลอดภยของลกคาเปนสงสำคญสงสดของการประกอบธรกจศนยการคากลมบรษทไดกำหนดนโยบายในการรกษาความปลอดภยศนยการคาอยางเขมงวด

ปจจยความเสยง

049รายงานประจำป 2553/2554>>บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน)

สำหรบศนยการคาMBKCenterไดมมาตรการเพอใหศนยการคาMBKCenterมความปลอดภยอยางสงสดเพอใหสามารถปองกนและลดความเสยหายทอาจจะเกดขนหากเกดสถานการณความไมสงบทางการเมองโดยมการตดตงเครองWalkThroughบรเวณทางเขาศนยการคาทงหมดมการตรวจหาวตถตองสงสยดวยเครองตรวจวตถระเบดรวมทงมการกำหนดมาตรการปองกนและแนวทางปฏบตสำหรบพนกงานผเชาและผใชบรการในกรณทเกดเหตการณฉกเฉนเชนกรณทมการชมนมทางการเมองในพนทบรเวณรอบศนยการคาMBKCenterการกอวนาศกรรมและการกอการราย

ศนยการคาพาราไดซ พารค ปจจยภายนอกทมความเสยงโดยตรงตอธรกจศนยการคาในชวงหลายปทผานมาไดรบผลกระทบโดยตรงจากการชมนมทางการเมองความไมมเสถยรภาพและเอกภาพทางการเมองสงผลใหมการชมนมทางการเมองซงทำใหศนยการคายานใจกลางเมองตางไดรบผลกระทบเปนอยางมาก สำหรบศนยการคาพาราไดซพารคซงตงอยบรเวณกรงเทพฝงตะวนออกไมไดรบผลกระทบจากการชมนมปดถนนดงเชนศนยการคายานใจกลางเมองเหลานนแตปจจยความเสยงทมผลตอศนยการคาพาราไดซพารคโดยตรงเปนปจจยทางดานกายภาพของการปรบปรงถนนศรนครนทรในระยะเวลา4ป(ระหวางป2552ถง2555)ซงมการปรบปรง2โครงการดวยกนไดแกโครงการขดอโมงครอดแยกศรอดม(ป2552-2554)และโครงการขยายถนนศรนครนทรจาก6ชองจราจรเปน8ชองจราจรพรอมปรบระดบถนนใหสงขน70เซนตเมตรและวางทอระบายนำใหม(ป2553-2555)สงผลใหการจราจรบนถนนศรนครนทรตดขดผใชบรการเดนทางมาทศนยฯไมสะดวกในชวงระยะเวลาดงกลาวอยางไรกตามเมอการดำเนนโครงการตางๆเสรจสนแลวจะเปนปจจยบวกททำใหศนยการคาพาราไดซพารคเปนศนยการคาทมการคมนาคมทสะดวกเปนอยางยง

ศนยการคา เดอะไนน เนเบอรฮด เซนเตอร ทศทางของภาวะเศรษฐกจชะลอตวนบจากครงหลงป2553ทผานมาซงเปนผลกระทบตอเนองมาจากความไมมเสถยรภาพและเอกภาพทางการเมองทำใหเกดความตระหนกในเรองการจบจายใชสอยของผบรโภคแตหลงจากสถานการณทางการเมองมความชดเจนมากขนผบรโภคปรบตวไดดขนการตดสนใจจบจายกลบมาสภาวะปกตกอใหเกดการเตบโตของภาคธรกจศนยการคาซงในป2553/2554จะมโครงการศนยการคาใหมทยอยเปดใหบรการเปนจำนวนมากรวม20แหงทวกรงเทพฯทงศนยการคาขนาดใหญและศนยการคาชมชนในรปแบบตางๆและเปนทนาสงเกตวาเจาของทดนรวมทงกลมพฒนาอสงหารมทรพยประเภททอยอาศยเปดตวในธรกจดานคาปลกประเภทศนยการคาชมชนจำนวนมากรวมถงการลงทนของกลมบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)ในธรกจศนยการคาชมชนภายใตชอศนยการคาเดอะไนนเนเบอรฮดเซนเตอรซงในโซนกรงเทพฯตะวนออกมการลงทนทคอนมากกวาโซนอนๆในชวง2-3ปทผานมาเพอรองรบการเปดบรการของสนามบนสวรรณภมโดยป2553/2554จะมโครงการศนยการคาชมชนแหงใหมของกลมธนยะเปดบรการเพมบนถนนศรนครนทรภายใตชอ“ธญญะชอปปงพารค”มลคากวา2,500ลานบาทถดมาโครงการบนถนนบางนา-ตราดโครงการเมกะเพาเวอรเซนเตอรใหญทสดในเอเชย“เมกะบางนา”ของกลมสยามฟวเจอรเปดบรการเตมรปแบบในป2555บรเวณใกลๆกน“เซนทรลรเทล”อยระหวางพฒนาโครงการ“ไทวสด”เปดบรการภายในป2554เชนเดยวกบไลฟสไตลมอลลภายในบรเวณโครงการเดอะโคสตวลเลจคอนโดมเนยมระดบไฮเอนดบรเวณตนถนนบางนา-ตราดตรงขามศนยประชมไบเทคภายใตการพฒนาของกลมเบนซบเคเค ปจจยดงกลาวขางตนอาจสงผลกระทบตอสภาพการแขงขนของศนยการคาเดอะไนนเนเบอรฮดเซนเตอรแตดวยทำเลทดและความไดเปรยบในเรองของการเปนศนยการคาชมชนแบบOneStopShoppingแหงแรกในเขตสวนหลวงบนถนนพระราม9(พรเมยรพระราม9เดม)บนพนทรวม14ไรแตดวยกลมลกคาทชดเจนในยานHomeOffice,กวา2,000หมบานและ3มหาวทยาลยชนนำเพอรองรบไลฟสไตลลกคากลมครอบครวระดบเอและบโดยโครงการจะแบงการกอสรางเปน9อาคารใน2รปแบบบรการคอพนทคาปลกและอาคารสำนกงานคาดวาพรอมเปดบรการในเดอนกรกฎาคม2554

ปจจยความเสยงของธรกจโรงแรม ผลกระทบตอโรงแรมและการทองเทยวโดยหลกจะมาจากปจจยภายนอกเนองจากสถานการณความไมสงบทางการเมองภายในประเทศสถานการณความไมสงบในภาคใตการเกดภยธรรมชาตตลอดจนถงปญหาสภาวะเศรษฐกจทงภายในและภายนอกประเทศรวมทงคาเงนบาททแขงขนในขณะเดยวกนจำนวนโรงแรมใหมทเพมขนเปนจำนวนมากในขณะทจำนวนนกทองเทยวไมไดโตตามซงมผลตออตราการเขาพกอยางไรกตามปจจยดงกลาวเปนปจจยภายนอกทกลมบรษทไมสามารถควบคมไดดงนนกลมบรษทจงตองมการวางแผนดานกลยทธและดานการตลาดเพอใหสอดคลองกบแตละสถานการณตางๆตลอดเวลา


ปจจยความเสยงของธรกจกอลฟ ความเสยงซงเปนสงผลตอการดำเนนงานของธรกจกอลฟสวนใหญเปนผลทเกดจากปจจยภายนอกซงธรกจไมสามารถหลกเลยงไดโดยปจจยดงกลาวประกอบดวย

ความเสยงจากฤดกาล สนามกอลฟLPGCและสนามกอลฟRMGCตงอยทอำเภอกะทจงหวดภเกตโดยปกตจะไดรบผลกระทบจากฤดกาลในชวงฤดฝน(เดอนพฤษภาคมถงเดอนตลาคมของทกป)ทำใหนกกอลฟไมสามารถลงเลนในสนามไดอกทงยงเปนชวงนอกฤดกาลทองเทยวของจงหวดภเกต(LowSeason)ทำใหมกลมนกทองเทยวชาวตางชาตซงเปนกลมลกคาหลกของสนามกอลฟในจงหวดภเกตลดลงจงสงผลใหรายไดจากการใหบรการสนามกอลฟตำกวาอนๆซงเปนฤดกาลทองเทยวอยางไรกตามเพอลดผลกระทบดงกลาวในชวงฤดฝนMBK-Rจงไดจดกจกรรมสงเสรมการขายเพอเพมยอดนกกอลฟในชวงฤดฝนดงตอไปน >> เสนอคากรนฟในราคาพเศษโดยจดเปนPackageรวมกบโรงแรมในจงหวดภเกตและรวมมอกบการทองเทยวแหงประเทศไทยสมาคมโรงแรมและสมาคมธรกจการทองเทยวของจงหวดภเกตเพอดงดดนกกอลฟชาวไทยและนกกอลฟจากเอเชยและออสเตรเลยใหเขามาทองเทยวทจงหวดภเกตในชวงนอกฤดกาลทองเทยวใหมากขน >> จดรายการสวนลดพเศษเพมใหแกตวแทนจำหนายในลกษณะของการจำหนายคปองสวนลดเพอกระตนยอดขาย >> สงเสรมการจดแขงขนกอลฟและทวรนาเมนทสำหรบนกกอลฟทวไปในชวงLowSeasonเพอใหเกดการใชบรการสนามกอลฟมากขน สำหรบในสวนสนามกอลฟRDGCซงตงอยทจงหวดปทมธานกไดรบผลกระทบในชวงฤดฝนเชนเดยวกนสนามกอลฟRDGCจงไดจดกจกรรมสงเสรมการขายเพอเพมยอดนกกอลฟในชวงฤดฝนดงน >> การเลอกทจะใชหรอไมใชรถกอลฟในชวงฤดฝน >> การจดการแขงขนกอลฟและจดทวรนาเมนทสำหรบนกกอลฟทวไปในชวงนอกฤดกาลทองเทยว >> โปรโมชนนกกอลฟมาเลน4ทานจายในราคา3ทานเปนตน

ความเสยงจากสถานการณทางการเมอง ในชวงปงบประมาณ2553/2554สถานการณการเมองคลคลายลงโดยมความรนแรงลดลงกวาชวงทผานมาทำใหความเชอมนของนกทองเทยวสงขนในการเดนทางเขามาทองเทยวในในประเทศไทยมากขนโดยสถานการณการเมองและความรนแรงทเกดขนในเดอนพฤษภาคม2553นนไดสงผลกระทบตอการทองเทยวในระยะสนเทานนพบวาในชวงปลายป2553มจำนวนนกทองเทยวเขามาในประเทศไทยเพมขนสำหรบสถานการณการเมองระหวางประเทศนนไมไดสงผลกระทบตอกลมธรกจกอลฟมากนกเนองจากสนามกอลฟของกลมธรกจมไดตงอยใกลพนททมเหตการณความไมสงบแตตงอยในแหลงทองเทยวและใกลศนยกลางธรกจ

ปจจยความเสยงของธรกจพฒนาอสงหารมทรพย

ความเสยงจากความไมสงบทางการเมองภายในประเทศ ปญหาความความขดแยงทางการเมองของการชมนมกลมคนเสอสทกอความวนวายภายในประเทศยงคงสงผลกระทบดานลบอยางตอเนองซงปจจยลบดงกลาวไดสงผลตอความเชอมนของนกลงทนตางชาตและทำใหการลงทนในประเทศมการชะลอตวกลมผซออสงหารมทรพยตางชะลอการตดสนใจออกไป ถงแมวาปนจะมปจจยเสยงตางๆแตธรกจอสงหารมทรพยกยงมแนวโนมทจะเตบโตไดเพราะความตองการทอยอาศยของกลมลกคาชาวไทยหรอชาวตางชาตทพำนกภายในประเทศไทยยงคงมอยอยางตอเนองอยางไรกตามบรษทแปลนเอสเตทจำกด(“PST”)ไดเตรยมมาตรการเพอลดผลกระทบจากสถานการณดงกลาวดงน >> ตดตามและวเคราะหสถานการณอยางใกลชด >> กำหนดอตราการเตบโตของบรษทใหเหมาะสมในแตละชวงเวลา >> บรหารจดการดวยความยดหยนโดยพรอมทจะเปลยนแปลงใหสอดคลองกบสถานการณไดอยางทนทวงท

ความเสยงจากขอจำกดและมาตรการของภาครฐ แมวาในป2553รฐบาลไดมมาตรการชวยกระตนภาคอสงหารมทรพยโดยการตออายมาตรการลดภาษและคาธรรมเนยมการโอนอสงหารมทรพยออกไปจนถงชวงครงแรกของป2553ซงภายหลงจากมาตรการดงกลาวสนสดลงไดสงผลใหผบรโภคบางสวนชะลอการตดสนใจซอหรอลงทนในอสงหารมทรพยโดยพบจากยอดขายในภาคอสงหารมทรพยโดยรวมชะลอตวลงในชวงไตรมาส3ของป2553


อยางไรกตามพบวาผบรโภคทมกำลงซอและมความตองการซออสงหารมทรพยเพอเปนทอยอาศยจะใหความสำคญกบความนาเชอถอของผประกอบการมากขนและจะพจารณาเลอกโครงการทสามารถตอบสนองความตองการและใหความคมคามากทสด ในการพฒนาโครงการตางๆPSTไดมการทำการวจยตลาดวางแผนและศกษาความเปนไปได(FeasibilityStudy)ของแตละโครงการกอนการลงทนโดยจะมผลตภณฑหลายประเภททงบานเดยวทาวนเฮาสและคอนโดมเนยมทมรปแบบและพนทใชสอยทสอดคลองกบความตองการของลกคาและพฒนาโครงการกระจายอยในทำเลทมศกยภาพเพอขยายฐานลกคาใหเปนวงกวางมากยงขนตอไป

ความเสยงจากการผนผวนของราคาวสดกอสรางและตนทนการพฒนาโครงการ สำหรบธรกจพฒนาอสงหารมทรพยนอกจากราคาทดนทเปนตนทนหลกแลวตนทนทสำคญรองลงมาคอราคาวสดกอสรางซงมความผนแปรไปตามภาวะราคานำมนทปรบตวสงขนเปนระยะๆซงเปนปจจยภายนอกทPSTไมสามารถควบคมไดกอใหเกดผลกระทบตอตนทนในการดำเนนธรกจและภาคอตสาหกรรมกอสรางในขณะทPSTไมสามารถปรบราคาขายไดทนทเสมอไปนอกจากนการแขงขนในตลาดอสงหารมทรพยกเปนขอจำกดในการปรบราคาขายอกทางหนงซงPSTไดใหความสำคญกบการบรหารจดการความเสยงของความผนผวนราคาวสดกอสรางซงเปนตนทนหลกในการกอสราง อยางไรกตามPSTมการพจารณาแนวทางบรหารจดการความเสยงในเรองนโดยตดตอซอวสดกอสรางบางรายการลวงหนาจากแหลงทเชอถอไดในราคาคงทกบผผลตรายใหญโดยตรงและจากกลยทธในการสรางบานคอบานสรางกอนขาย(Semi-prebuilt)จงเปนผลทำใหทราบแผนการกอสรางลวงหนาสามารถตอรองราคาและควบคมตนทนวสดกอสรางไดระดบหนงนอกจากนแลวPSTไดมคณะทำงานตดตามความเคลอนไหวของการเปลยนแปลงราคาวสดกอสรางคาแรงงานและคานำมนในตลาดเพอใหสามารถกำหนดราคางานกอสรางไดทนตอสถานการณและมระดบราคาทสามารถแขงขนในตลาดไดซงสามารถชวยการบรหารตนทนไดอยางมประสทธภาพและยงชวยลดระดบความเสยงจากความผนผวนของตนทนในการกอสราง

ความเสยงการขาดแคลนผรบเหมากอสรางและแรงงานฝมอกอสราง ปจจบนมผประกอบการธรกจพฒนาอสงหารมทรพยจำนวนมากทงทจดทะเบยนอยในตลาดหลกทรพยและทอยนอกตลาดฯประกอบกบการกอสรางพฒนาระบบสาธารณปโภคอยางตอเนองจากภาครฐซงอาจจะกอใหเกดภาวะขาดแคลนผรบเหมาและแรงงานฝมอในการกอสรางบานไดในอนาคตสงผลใหงานกอสรางเกดความลาชาไมสามารถสงมอบบานใหลกคาไดตามกำหนด ทงนPSTไดมมาตรการเพอลดผลกระทบจากความเสยงดงกลาวโดยดำเนนการดงตอไปน >> มขนตอนการปฏบตงานในการจดจางผรบเหมาอยางชดเจนตามมาตรฐานเพอใหมนใจวาผรบเหมางานกอสรางตางๆจะสามารถทำการกอสรางงานไดคณภาพมาตรฐาน >> ปรบปรงหลกเกณฑในการคดเลอกผรบเหมาใหทนสมยและมการขนทะเบยนผรบเหมาพรอมทงจดเกรดคณภาพบรษทไดจดทำทะเบยนบญชรายชอและทะเบยนประวตของผรบเหมางานอาคารทผานกระบวนการพจารณาคณสมบตตามทกำหนดมาตรฐานตลอดจนดำเนนการควบคมตดตามประเมนผลคณภาพของผรบเหมากอสรางอยางตอเนอง >> จดใหมผรบเหมาหลายรายในการกอสรางบานในโครงการเพอใหสามารถปรบเปลยนไดทนตอสภาวะการณทเกดขน >> ในสวนของบคลากรPSTไดมแผนจดใหมการฝกอบรมใหความรและทกษะทเกยวของกบการทำงานใหแกพนกงานผรบเหมาและคนงานใหมความเขาใจและมทศทางการทำงานเปนไปในแนวทางเดยวกนเพอเพมทกษะทกฝายและลดความเสยงทจะเกดงานไมไดคณภาพตามมาตรฐานพรอมทงกำหนดสมรรถนะของบคลากร(Competency)เพอใหสามารถสรรหาและพฒนาบคลากรใหมคณภาพตามทองคกรตองการ

ความเสยงจากการแขงขน ในปจจบนสภาวะแวดลอมธรกจในดานตางๆเปลยนแปลงไปอยางรวดเรวและมผลกระทบเปนวงกวางอนเนองจากการเปดกวางของขอมลและขาวสารพจารณาไดจากพฤตกรรมและความตองการของลกคาทมการเปลยนแปลงอยางรวดเรวถาหากไมระมดระวงขาดการตดตามและประเมนสถานการณอยางใกลชดอาจสงผลใหธรกจขาดความสามารถในการสรางความไดเปรยบเชงแขงขนทยงยน(DurableCompetitiveAdvantage)และขาดความสามารถทจะปกปองความไดเปรยบนนไดอยางตอเนองยาวนาน ทงนPSTจงกำหนดแนวทางในการบรหารความเสยงดานสภาวะแวดลอมธรกจดงตอไปน >> มการเพมกลมลกคาเปาหมายใหมรวมทงการเพมสนคาและชองทางการขายใหมทจะเขาถงกลมลกคาเปาหมายใหม >> พจารณากระจายการลงทนในพนททมศกยภาพอนๆโดยใหความสำคญตอสภาพแวดลอมและชมชนโดยรอบโครงการทพฒนาเรมตงแตกระบวนการในการคดเลอกแปลงทดนทพฒนาตองมความเหมาะสมเพอสรางมลคาเพมเชงเศรษฐกจใหกบสงคม


>> ดำเนนกจกรรมสมพนธกบชมชนรอบขางตลอดจนใหความสำคญตอการรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมเพอกอใหเกดความเชอมนและสรางสมพนธไมตรอนดระหวางบรษทและชมชนรอบขาง

ปจจยความเสยงของธรกจขาว

ความเสยงจากราคาวตถดบ เนองจากขาวเปนผลผลตทางการเกษตรซงมราคาผนผวนขนลงตามความตองการสงออกตามฤดกาลรวมถงการแทรกแซงดวยการรบซอจากภาครฐตามภาวะตางๆนอกเหนอจากนนในปตอไปนโครงการรบจำนำขาวเปลอกจากเกษตรกรจะถกนำกลบมาใชดวยราคารบจำนำทสงกวาราคตลาดปจจบนประมาณ50%และอกทงการเปลยนแปลงทรวดเรวขนของอปสงคอปทานในประเทศและในตลาดโลกPRGไดตระหนกถงความเสยงและมการดำเนนการเพอลดความเสยงดานราคาขาวดงน >> PRGไดสรางคลงสนคาเพมทนครราชสมาทำใหความสามารถในการเกบวตถดบขาวสารของบรษททงทปทมธานและนครราชสมารวมจำนวนมากกวา25,000ตนพรอมใชทำใหสามารถเกบสะสมขาวสารในชวงเวลาทมราคาถกแตละชวงเวลาได >> PRGดำเนนนโยบายการซอวตถดบตามสญญาททำไวลวงหนาภายหลงจากทมคำสงซอทำใหสามารถลดความเสยงในการขนลงของราคาวตถดบไดเพมขน >> PRGดำเนนนโยบายการเกบวตถดบแบบเพยงพอกบความตองการใชจงสามารถมพนทในการเกบวตถดบเหลอเพยงพอเพอเฉลยราคาตนทนได >> PRGไดมการลงทนในตลาดสนคาเกษตรลวงหนาบางสวนเพอเปนการลดความเสยงจากราคาทผนผวน

ความเสยงจากการเปลยนแปลงราคาขาย จากคานยมของผบรโภคคนไทยบางสวนทหนมาบรโภคขาวสารบรรจถงแทนขาวสารบรรจกระสอบเพราะหาซอสะดวกและสะอาดกวาขาวสารบรรจกระสอบอยางไรกตามขอดอยของขาวสารบรรจถงคอมการพมพราคาหนาถงไวชดเจนแมวาจะไมมการควบคมราคาแตการปรบราคากตองแจงใหกรมการคาภายในทราบลวงหนาทำใหการปรบราคาของขาวสารบรรจถงไมรวดเรวเทาขาวสารบรรจกระสอบดงนนหากราคาขาวสารบรรจกระสอบมการปรบลดราคาลงอยางรวดเรวกจะทำใหผบรโภคหนไปซอขาวสารบรรจกระสอบแทนขาวสารบรรจถงและอาจสงผลใหยอดขายขาวสารบรรจถงลดลง อยางไรกตามเพอเปนการลดความเสยงดานราคาและปรมาณPRGจงมการวางแผนการขายและสงเสรมการขายดานตางๆใหสอดคลองกบสภาวะตลาดอยางตอเนองเชนการใหสวนลดแกรานคาตางๆการกระจายคลงสนคารอบเมองเพอความสะดวกในการขนสงใหรานคาการโฆษณาและประชาสมพนธเพอเสรมภาพพจนของ“ขาวมาบญครอง”เปนตนนอกจากนยงไดผลตและจดจำหนาย“ขาวมาบญครอง”ในรปแบบของขาวสารบรรจกระสอบทำใหPRGสามารถตอบสนองในทกความตองการของกลมผบรโภคในตลาดของขาวสารได

ความเสยงจากการสงออก PRGมนโยบายทจะสงออกขาวสารใหแกผซอในตางประเทศมากขนโดยมสญญาซอขายทแนนอนดงนนเพอปองกนความเสยงทเกดจากการไมไดรบเงนคาขายสนคาและความเสยงจากความผนผวนของราคาขาวทางบรษทฯจะตกลงราคากตอเมอPRGมวตถดบอยางเพยงพอแลวเทานนและกำหนดใหผซอตองเปดLetterofCreditหรอทำธรกรรมทางการเงนผานธนาคารขนาดใหญทนาเชอถอและในปทผานมาไดมการForwardอตราแลกเปลยนสกลเงนตราตางประเทศหลงจากไดรบคำสงซอเพอเปนการปองกนความเสยงจากความผนผวนของคาเงนบาท

ความเสยงของคาเงนบาท ณปจจบนทางPRGไมมความเสยงของคาเงนบาทแตอยางใดเนองจากบรษทฯไมมเงนกหรอหนสนในรปเงนสกลอนนอกจากเงนบาทและหากมกรณททางPRGตองนำเขาสนคาและตองชำระเงนเปนเงนสกลอนทางPRGกจะปองกนการผนผวนของเงนบาทโดยจองอตราแลกเปลยนลวงหนาทกครง

ความเสยงจากการพงพงลกคาหรอผจดจำหนาย PRGไมมลกคาหรอผจดจำหนายรายใดททางPRGตองพงพงทมสดสวนเกนรอยละ30ของรายไดรวมหรอยอดซอรวม


ปจจยความเสยงของธรกจการเงน

ความเสยงดานเครดตจากการดอยคณภาพของสนเชอ ไดแกความเสยงทเกดจากการทลกหนหรอคสญญามการผดนดชำระหรอไมสามารถปฏบตตามเงอนไขทไดตกลงไวโดยอาจเกดจากการประสบปญหาทางการเงนของลกหนจากความผนผวนทางเศรษฐกจหรออาจเกดจากความผดพลาดในการบรหารจดการของลกหนซงจะสงผลกระทบตอรายไดของกลมฯ อยางไรกดทางกลมฯไดตระหนกถงการบรหารความเสยงจากการดอยคณภาพของสนเชอซงถอเปนปญหาหลกของธรกจการเงนจงใหความสำคญกบระบบการบรหารตดตามหนดวยการกำหนดนโยบายและขนตอนการตดตามคณภาพสนเชออยางสมำเสมอเรมจากการจดใหมการประเมนความเสยงดานเครดตของผกหรอคสญญาโดยมหนวยงานวเคราะหสนเชอเปนผประเมนความเสยงวงเงนสนเชอทเหมาะสมและเงอนไขตางๆในการใหสนเชอแตละรายและมคณะกรรมการทมอำนาจในการพจารณาสนเชอเปนผตดสนใจและควบคมการดำเนนงาน

ความเสยงจากหลกประกน สำหรบการใหสนเชอทมหลกทรพยเปนหลกประกนทางกลมบรษทกำหนดใหมการวเคราะหและจดระดบคณภาพของหลกประกนแตละประเภทโดยพจารณาถงสภาพคลองและความเสยงของหลกประกนนนและนำผลการวเคราะหดงกลาวไปใชในการพจารณาสนเชอทงนหลกประกนดงกลาวไมวาจะเปนอสงหารมทรพยหรอสงหารมทรพยทประเมนราคาไดตองมการประเมนราคาโดยผประเมนอสระทยอมรบไดรวมทงการใหวงเงนสนเชอตอมลคาหลกประกนในระดบทตำเพอมนใจวามการบงคบหลกประกนเพอชำระทคมมลหนสำหรบธรกจเชาซอรถจกรยานยนตโดยบรษททลสซงจำกด(“TLS”)ซงถอเปนหลกประกนและเปนกรรมสทธของผใหเชาซอหากลกหนไมสามารถชำระหนไดTLSสามารถดำเนนการครอบครองสนทรพยไดทนทเพอขายตอในตลาดรถจกรยานยนตใชแลว ดงนนจงอาจมความเสยงจากการไมสามารถยดรถจกรยานยนตทเปนหลกประกนไดรวมทงความเสยงจากการจำหนายตอทไมสามารถชดเชยตอความเสยหายทเกดขนได

ความเสยงดานราคาและอตราดอกเบย ไดแกความเสยงทเกดจากการเคลอนไหวของอตราดอกเบยในตลาดเงนซงอาจมผลกระทบตอตนทนทางการเงนและรายไดของกลมบรษทโดยเฉพาะในธรกจเชาซอซงมการกำหนดอตราดอกเบยทคดกบลกคาแบบคงท อยางไรกดทางกลมบรษทไดพจารณาชดเชยความเสยงทเกดขนโดยการกำหนดอตราดอกเบยในสญญาทสงขนตามความเสยงทมากกวาการใหสนเชอของธนาคารพาณชยการกำหนดเงอนไขการใหสนเชอทองกบอตราดอกเบยลอยตวและการกำหนดใหมคาธรรมเนยมในการชำระคนเงนกกอนกำหนดเปนตน

ปจจยความเสยงของธรกจอนๆ

บรษท แอพเพล ออโต ออคชน (ไทยแลนด) จำกด (“AAA”)

ความเสยงจากการพงพาผสงรถหลกเพยงไมกราย ในธรกจประมลรถยนตมผสงรถรายใหญซงเปนสถาบนการเงนเพยง2-3รายเทานนซงเมอรวมจำนวนรถยนตจากรายใหญเหลานแลวจะมสดสวนมากกวารอยละ50ของจำนวนรถยนตทเขาประมลทงหมดในตลาดปจจบนAAAมผสงรถรายใหญขางตนเปนลกคาหลกเพยงรายเดยวเทานนซงในรอบปทผานมาไดสงรถยนตเขารวมประมลในสดสวนมากกวารอยละ60ของจำนวนรถยนตทเขาประมลทงหมดหากAAAไมสามารถรกษาผสงรถรายหลกไดกจะทำใหมผลกระทบในดานรายไดของAAAเปนจำนวนมาก เพอปองกนความเสยงดงกลาวAAAไดพยายามปรบปรงมาตรฐานการบรการการพฒนาระบบงานภายในใหเปนมาตรฐานและสงกวาเกณฑตางๆทผขายกำหนดอกทงรวมพฒนากลยทธกบผสงรถรายใหญเพอใหมเกดประโยชนสดสดบนพนฐานความเปนกลางและโปรงใสทงผซอและผขาย

ความเสยงจากผประมลไมรบสงมอบรถ ในการประมลรถยนตผประมลจะตองวางเงนมดจำเปนคาปายเพอรวมประมลซงหากประมลไดจะตองชำระเงนขนตำจำนวนรอยละ10ของราคาสงสดของรถยนตทประมลไดในวนประมลซงลกคาสามารถใชเงนมดจำมาเปนสวนหนงของการชำระเงนขนตำไดในรอบปทผานมาAAAพบปญหาจากผประมลทประมลรถยนตไดแตไมชำระเงนใหแกAAAทำใหเกดความเสยหายจากการตองนำรถยนต


คนดงกลาวเขาประมลใหมและหากราคาทประมลไดในครงใหมตำกวาราคาทประมลไดในครงแรกกจะตองชำระเงนสวนตางใหแกผสงรถยนตเขาประมลสำหรบเงนคามดจำขางตนAAAตองนำสงใหแกผสงรถยนตตามเงอนไขการประมล อยางไรกดAAAไดมมาตรการปองการความเสยงดงกลาวโดยการใหผประมลลงทะเบยนผประมลอยางละเอยดและมการถายภาพผประมลสำเรจเกบเอาไวหากเกดเหตการณดงกลาวAAAสามารถตดตามผประมลคนดงกลาวใหมาชำระเงนและรบมอบหากไมดำเนนการAAAสามารถดำเนนคดตามกฎหมายและบนทกประวตไวเพอมใหกลบมาประมลใหมในครงตอไป

บรษท เอกซ-เจน พรเมยม จำกด (“X-GEN”)

ความเสยงจากสภาวะเศรษฐกจ การขายรถยานยนตในตลาดขนอยกบสภาวะเศรษฐกจภายในประเทศกำลงซอของผบรโภคจะลดลงหากสภาวะเศรษฐกจและเสถยรภาพทางการเมองไมมนคงซงX-GENไดมการตดตามและวเคราะหสภาวะเศรษฐกจการเมองโดยตลอดและรวมวางแผนการตลาดรวมกบบรษทไทยยามาฮามอเตอรจำกด(“ยามาฮา”)เพอปองการความเสยงดงกลาว

ความเสยงจากการเปนผตวแทนขายรถจกรยานยนตยหอเดยว ปจจบนยอดขายรถจกรยานยนตของยามาฮาเปนอนดบ2ในตลาดภายในประเทศการเปนตวแทนขายรถจกรยานยนตของX-GENซงไดรบสทธในการขายรถจกรยานยนตของยามาฮาจงทำใหมแขงขนกบคแขงซงมอยหลายกลมในระดบสงไมวาจะเปนผขายรถจกรยานยนตยหออนตวแทนขายจกรยานยนตยหอเดยวกนซงลกคาสามารถซอขามเขตการขายไดตวแทนรานขายรถจกรยานยนตมอสองทมราคาถกกวาแตคแขงทสำคญทสำคญทสดคอผจำหนายจกรยานยนตรายยอย(SubDealer)ซงจะไมไดรบสทธจากเจาของผลตภณฑแตสามารถขายจกรยานยนตไดทกยหอโดยการซอตอมาจากตวแทนจำหนายทถกตองและนำมาจำหนายอกตอหนงซงรานแบบนมกระจายอยเปนจำนวนมากและบรษทเสยประโยชนจากการทรานขายรถจกรยานยนตรายยอยซงสามารถขายไดงายกวาเนองจากรานทเลกกวาเขาถงลกคามากกวาลงทนนอยและขายไดทกยหออกทงรถจกรยานยนตยามาฮากไมไดซอกบทางX-GENแตสามารถนำมาขายแขงกบบรษทไดอกดวยซงปญหาดงกลาวยามาฮาเองกทราบดแตไมสามารถควบคมปญหาดงกลาวได อยางไรกดX-GENไดพยายามลดความเสยงดงกลาวโดยการใชกลยทธทางการตลาดดงดดลกคาใหซอรถจกรยานยนตของX-GENแทนโดยพยายามตอบสนองความตองการของลกคาในสงทคแขงโดยเฉพาะอยางยงผจำหนายจกรยานยนตรายยอยไมสามารถมอบใหลกคาได


เบอรโทรศพทและโทรสารของนตบคคล

ท MBK ถอหนมากกวา 10% ขนไป ณวนท30มถนายน2554

ประเภทธรกจ ชอบรษท เบอรโทรศพท เบอรโทรสาร

ธรกจศนยการคา 1.บรษทพาราไดซพารคจำกด 0-2746-0444 0-2746-0555 2.บรษทพาราไดซรเทลจำกด 0-2746-0444 0-2746-0555 3.บรษทเดอะไนนเซนเตอรจำกด 0-2620-9000 0-2620-7000 4.บรษทเอมบเคสมารทฟอรซจำกด 0-2620-9000 0-2620-7000 5.บรษทกลาสเฮาสบลดงจำกด 0-2260-6117-9 0-2260-6055 6.บรษทกลาสเฮาสรชดาจำกด 0-2620-9000 0-2620-7000 7.บรษทเอมบเคสแควรจำกด 0-2620-9000 0-2620-7000 8.บรษทเอมบเคเซนเตอรจำกด 0-2620-9000 0-2620-7000 9.บรษทเอมบเคบางใหญจำกด 0-2620-9000 0-2620-7000 10.บรษทสยามเดลซจำกด 0-2620-9000 0-2620-7000 11.บรษทสยามพวรรธนจำกด 0-2658-1000-19 0-2658-1020-1

ธรกจโรงแรมและ 12.บรษทเอมบเคโฮเตลแอนดรสอรทจำกด สำนกงานใหญ0-2620-9000 สำนกงานใหญ0-2620-7000การทองเทยว สาขา0-7562-8000 สาขา0-7562-8048 13.บรษททรพยสนธานจำกด สำนกงานใหญ0-2620-9000 สำนกงานใหญ0-2620-7000 สาขา0-7783-5240 สาขา0-7783-5239 14.บรษทแอบโซลทแทรเวลจำกด 0-2620-9934-44 0-2620-9936 15.บรษทเอมบเคเอนเตอรเทนเมนทจำกด 0-2620-9000 0-2620-7000 16.บรษทเอมบเคฮอสพทาลตแมนเนจเมนทจำกด 0-2620-9000 0-2620-7000 17.บรษทเอมบเคการธรกจจำกด 0-2620-9000 0-2620-7000 18.บรษทเอมบเคแคปปตอลจำกด 0-2620-9000 0-2620-7000 19.บรษทเอมบเคแอสเซทจำกด 0-2620-9000 0-2620-7000 20.บรษทเอมบเคฟดไอแลนดจำกด 0-2620-9812 0-2620-9815 21.บรษทธารธาราแกลอรจำกด สำนกงานใหญ0-2216-3700 สำนกงานใหญ0-2216-3730 22.บรษทลนตาแลนดดเวลลอปเมนทจำกด 0-2216-3700 0-2611-7039 สาขาจงหวดกระบ สาขาจงหวดกระบ 075-607-1000 075-607-199 23.บรษทโรงแรมรอยลออคด(ประเทศไทย) 0-2266-0123 0-2236-6646 จำกด(มหาชน) 24.บรษทเอมบเคเลเชอรจำกด 0-2620-9934-44 0-2620-9936 25.บรษทแพมาลาสปาจำกด 0-2216-3700ตอ14 0-2216-3665 สาขา0-7562-8885 สาขา0-7562-8028


ประเภทธรกจ ชอบรษท เบอรโทรศพท เบอรโทรสาร

ธรกจกอลฟ 26.บรษทเอมบเครสอรทจำกด(มหาชน) สำนกงานใหญ0-2620-9000 สำนกงานใหญ0-2620-7000 สาขา0-7632-1929 สาขา0-7632-1927-8 27.บรษทรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบจำกด สำนกงานใหญ0-2620-9000 สำนกงานใหญ0-2620-7000 สาขา0-2501-2789 สาขา0-2501-1833 28.กองทนรวมธนชาตพรอพเพอรตฟนด1 0-2263-0800 0-2263-0875 29.บรษทภเกตลอคปาลมกอลฟคลบจำกด สำนกงานใหญ0-2620-9000 สำนกงานใหญ0-2620-7000 สาขา0-7632-1929 สาขา0-7632-1927-8

ธรกจพฒนา 30.บรษทแปลนเอสเตทจำกด 0-2260-6100 0-2260-6099อสงหารมทรพย 31.บรษทเอมบเคเรซสเดนซจำกด 0-2620-9000 0-2620-7000 32.บรษทครสตลเลคพรอพเพอรตสจำกด สำนกงานใหญ0-2620-9000 สำนกงานใหญ0-2620-7000 สาขา0-7632-1929 สาขา0-7632-1927-8 33.บรษทซแอลพแมนเนจเมนทจำกด สำนกงานใหญ0-2620-9000 สำนกงานใหญ0-2620-7000 สาขา0-7632-1929 สาขา0-7632-1927-8 34.บรษทแปลนแอพไพรซลจำกด 0-2260-6100 0-2260-6099 35.บรษทลานบางนาจำกด 0-2260-6100 0-2260-6099 36.บรษทกะทแลนดจำกด 0-2620-9000 0-2620-7000

ธรกจขาว 37.บรษทปทมไรซมลแอนดแกรนารจำกด(มหาชน) 0-2501-2021-34 0-2501-2182 38.บรษทพอารจพชผลจำกด 0-2501-2021-34 0-2501-2182 39.บรษทราชสมาไรซจำกด 0-2501-2021-34 0-2501-2182 40.บรษทสมาแพคจำกด 0-2501-2021-34 0-2501-2182 41.บรษทอนโนฟด(ไทยแลนด)จำกด 0-2501-2021-34 0-2501-2182

ธรกจการเงน 42.บรษทเอมบเคการนตจำกด 0-2620-7123 0-2620-7138 43.บรษททลสซงจำกด 0-2832-2522 0-2611-9488 44.บรษทเอมบเคพรเมยมจำกด 0-2611-9533 0-2611-9494 45.บรษทไพรมาซอลแกนซอนเวสเมนทจำกด สำนกงานใหญ0-2620-9000 สำนกงานใหญ0-2620-7000 46.บรษทบรหารสนทรพยแมกซจำกด 0-2611-9533 0-2611-9494

ธรกจอนๆ 47.บรษทดโอลมปคคลบจำกด 0-2620-9000 0-2620-7000 48.บรษทเอมบเคแอดวานซจำกด 0-2620-9000 0-2620-7000 49.บรษทเอมบเคอาเขตจำกด 0-2620-9000 0-2620-7000 50.บรษทเอกซ-เจนพรเมยมจำกด สำนกงานใหญ0-2620-9000 สำนกงานใหญ0-2620-7000 สาขาบางแค0-2455-4388 สาขาบางแค0-2757-8590 สาขาสำโรง0-2757-9100 สาขาบางแค0-2455-4350 51.บรษทแอพเพลออโตออคชน(ไทยแลนด)จำกด สำนกงานใหญ0-2620-9000 สำนกงานใหญ0-2620-7000 สาขา02-3992299 สาขา02-399-2244 52.บรษทเพอนพบแพทยจำกด 0-2620-9000 0-2620-7000


นตบคคลท MBK ถอหนมากกวา 10% ขนไป

ธรกจ 1.บรษทพาราไดซพารคจำกด กรงเทพฯ ศนยการคาและใหเชาอสงหารมทรพย 100,000,000 100,000,000 50.00 15.36/1ศนยการคา 2.บรษทพาราไดซรเทลจำกด กรงเทพฯ หางสรรพสนคา 5,000,000 5,000,000 - 65.36/2 3.บรษทเดอะไนทเซนเตอรจำกด กรงเทพฯ ศนยการคาและใหเชาอสงหารมทรพย 95,000,000 95,000,000 - 99.98/3 4.บรษทเอมบเคสมารท กรงเทพฯ บรการดานรกษาความปลอดภย 1,000,000 1,000,000 99.97 - ฟอรซจำกด 5.บรษทกลาสเฮาสบลดงจำกด กรงเทพฯ ใหเชาอสงหารมทรพย 195,000,000 195,000,000 - 99.99/4 6.บรษทกลาสเฮาสรชดาจำกด กรงเทพฯ ใหเชาอสงหารมทรพย 1,083,500,000 1,083,500,000 100.00 - 7.บรษทเอมบเคสแควรจำกด กรงเทพฯ รบบรหารอาคาร 1,000,000 1,000,000 99.97 - 8.บรษทเอมบเคเซนเตอรจำกด กรงเทพฯ ไมไดดำเนนกจการคา 2,000,000 2,000,000 99.97 - 9.บรษทเอมบเคบางใหญจำกด กรงเทพฯ ศนยการคา 1,000,000 1,000,000 99.97 - 10.บรษทสยามเดลซจำกด กรงเทพฯ ศนยการคาและใหเชาอสงหารมทรพย 20,000,000 20,000,000 50.00 15.36/1 11.บรษทสยามพวรรธนจำกด กรงเทพฯ ศนยการคาและใหเชาอสงหารมทรพย 174,000,000 174,000,000 30.72 -

ธรกจ 12.บรษทเอมบเคโฮเตล กรงเทพฯ โรงแรม 2,200,000,000 2,200,000,000 100.00 - โรงแรม แอนดรสอรทจำกดและการ 13.บรษททรพยสนธานจำกด กรงเทพฯ โรงแรม 505,325,000 505,325,000 100.00 - ทองเทยว 14.บรษทแอบโซลทแทรเวลจำกด กรงเทพฯ ตวแทนจำหนายบตรโดยสารเครองบน 5,000,000 5,000,000 - 99.99/5 15.บรษทเอมบเค กรงเทพฯ ศนยอาหาร 90,000,000 90,000,000 - 81.23/6/7 เอนเตอรเทนเมนทจำกด 16.บรษทเอมบเคฮอสพทาลต กรงเทพฯ รบจางบรหารโรงแรมและการทองเทยว 5,000,000 5,000,000 99.99 - แมนเนจเมนทจำกด 17.บรษทเอมบเคการธรกจจำกด กรงเทพฯ จดหาบคลากร 570,000,000 570,000,000 99.99 - 18.บรษทเอมบเคแคปปตอล กรงเทพฯ ใหเชาทดน 5,000,000 5,000,000 99.93/8 จำกด 19.บรษทเอมบเคแอสเซทจำกด กรงเทพฯ ไมไดดำเนนกจการคา 300,000,000 300,000,000 99.99 - 20.บรษทเอมบเคฟด กรงเทพฯ ไมไดดำเนนกจการคา 1,000,000 1,000,000 - 81.17/9 ไอแลนดจำกด 21.บรษทธารธาราแกลอรจำกด กรงเทพฯ ไมไดดำเนนกจการคา 1,000,000 1,000,000 - 63.20/5/6 22.บรษทลนตาแลนด กระบ โรงแรม 340,000,000 340,000,000 99.99 - ดเวลลอปเมนทจำกด 23.บรษทโรงแรมรอยลออคด กรงเทพฯ โรงแรม 937,500,000 937,500,000 29.77 - (ประเทศไทย)จำกด(มหาชน) 24.บรษทเอมบเคเลเชอรจำกด กรงเทพฯ ใหบรการดานการทองเทยว 1,050,000 1,050,000 - 49.00/5 และสำรองหองพก 25.บรษทแพมาลาสปาจำกด กรงเทพฯ สปา 5,000,000 5,000,000 - 25.00/5

ธรกจ 26.บรษทเอมบเครสอรท กรงเทพฯ สนามกอลฟ 200,000,000 160,000,000 - 72.60/8/10สนามกอลฟ จำกด(มหาชน) 27.บรษทรเวอรเดลกอลฟแอนด กรงเทพฯ สนามกอลฟและพฒนาอสงหารมทรพย 4,000,000,000 4,000,000,000 99.99 - คนทรคลบจำกด 28.กองทนรวมธนชาต กรงเทพฯ กองทนรวมอสงหารมทรพย 305,430,900 305,430,900 - 72.45/11 พรอพเพอรตฟนด1 29.บรษทภเกตลอคปาลม กรงเทพฯ ไมไดดำเนนกจการคา 2,000,000 2,000,000 - 72.60/11 กอลฟคลบจำกด

ณวนท30มถนายน2554

สดสวน สดสวน ทตง ทนจด ทนเรยก การถอหน การถอหน ประเภท สำนก ทะเบยน ชำระแลว โดยตรง โดยออม ธรกจ ชอบรษท งานใหญ ธรกจหลก (บาท) (บาท) (%) (%)


ธรกจพฒนา 30.บรษทแปลนเอสเตทจำกด กรงเทพฯ พฒนาอสงหารมทรพยเพอขาย 200,000,000 200,000,000 - 72.60/11 อสงหา 31.บรษทเอมบเคเรซสเดนซ กรงเทพฯ ยงไมไดดำเนนกจการคา 1,000,000 1,000,000 - 99.96/3 รมทรพย จำกด 32.บรษทครสตลเลค กรงเทพฯ พฒนาอสงหารมทรพยเพอขาย 8,000,000 8,000,000 - 72.60/11 พรอพเพอรตสจำกด 33.บรษทซแอลพแมนเนจเมนท กรงเทพฯ บรการดแลอสงหารมทรพย 2,000,000 500,000 - 72.60/12 จำกด 34.บรษทแปลนแอพไพรซลจำกด กรงเทพฯ ใหบรการสำรวจและประเมน 55,000,000 55,000,000 - 72.60/13 ราคาทรพยสน 35.บรษทลานบางนาจำกด กรงเทพฯ ใหเชาคลงเกบสนคา 80,000,000 80,000,000 - 72.60/13 36.บรษทกะทแลนดจำกด กรงเทพฯ ยงไมไดดำเนนกจการคา 4,000,000 4,000,000 - 70.36/8

ธรกจขาว 37.บรษทปทมไรซมลแอนด ปทมธาน โรงสและจำหนายขาวสาร 900,000,000 600,000,000 74.52 - แกรนารจำกด(มหาชน) 38.บรษทพอารจพชผลจำกด ปทมธาน หยดดำเนนกจการคา 1,000,000,000 1,000,000,000 - 74.51/14 39.บรษทราชสมาไรซจำกด ปทมธาน จดจำหนายขาวสารรบจางผลตและ 250,000,000 250,000,000 - 74.51/15 ใหเชาเครองจกร 40.บรษทสมาแพคจำกด ปทมธาน ผลตและจำหนายถงพลาสตก 50,000,000 50,000,000 - 37.25/15

41.บรษทอนโนฟด(ไทยแลนด)จำกด ปทมธาน พฒนาผลตภณฑจากขาว 21,000,000 21,000,000 - 27.94/14

ธรกจ 42.บรษทเอมบเคการนตจำกด กรงเทพฯ การใหกยมและคำประกนหนสน 500,000,000 500,000,000 - 99.98/3

การเงน 43.บรษททลสซงจำกด กรงเทพฯ เชาซอรถจกรยานยนต 180,000,000 180,000,000 99.99 - 44.บรษทเอมบเคพรเมยมจำกด กรงเทพฯ ใหเชาทรพยสนแบบลสซงและเชาซอ 528,319,300 528,319,300 100.00 - 45.บรษทไพรมาซอลแกนซ หมเกาะ การลงทน 2,218,000 110,900 100.00 - อนเวสเมนทจำกด บรตช เวอรจน สถานทตดตอ :กรงเทพฯ 46.บรษทบรหารสนทรพย กรงเทพฯ บรหารสนทรพย 572,000,000 572,000,000 16.56 - แมกซจำกด

ธรกจอนๆ 47.บรษทดโอลมปคคลบจำกด กรงเทพฯ ใหเชาทดน 700,000,000 700,000,000 100.00 - 48.บรษทเอมบเคแอดวานซจำกด กรงเทพฯ ยงไมไดดำเนนกจการคา 1,000,000 1,000,000 - 99.87/16 49.บรษทเอมบเคอาเขตจำกด กรงเทพฯ ยงไมไดดำเนนกจการคา 1,000,000 1,000,000 99.97 - 50.บรษทเอกซ-เจนพรเมยมจำกด กรงเทพฯ ตวแทนจำหนายรถจกรยานยนต 1,000,000 1,000,000 99.97 - รบซอมและใหบรการเกยวกบ รถจกรยานยนต 51.บรษทแอพเพลออโตออคชน กรงเทพฯ นายหนาซอขายรถยนต 90,000,000 90,000,000 49.99 - (ไทยแลนด)จำกด และรถจกรยานยนต 52.บรษทเพอนพบแพทยจำกด กรงเทพฯ หยดดำเนนกจการคา 1,000,000 1,000,000 36.29 -

หมายเหต /1 ถอหนโดยบรษทสยามพวรรธนจำกด /2 ถอหนโดยบรษทพาราไดซพารคจำกด /3 ถอหนโดยบรษทรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบจำกด /4 ถอหนโดยบรษทเอมบเคการนตจำกด /5 ถอหนโดยบรษทเอมบเคการธรกจจำกด /6 ถอหนโดยบรษทแพมาลาสปาจำกด /7 ถอหนโดยบรษทกลาสเฮาสรชดาจำกด /8 ถอหนโดยบรษทเอมบเคโฮเตลแอนดรสอรทจำกด /9 ถอหนโดยบรษทเอมบเคเอนเตอรเทนเมนทจำกด /10 ถอหนโดยบรษทเอมบเคพรเมยมจำกด /11 ถอหนโดยบรษทเอมบเครสอรทจำกด(มหาชน) /12 ถอหนโดยบรษทครสตลเลคพรอพเพอรตสจำกด /13 ถอหนโดยบรษทแปลนเอสเตทจำกด /14 ถอหนโดยบรษทปทมไรซมลแอนดแกรนารจำกด(มหาชน) /15 ถอหนโดยบรษทพอารจพชผลจำกด /16 ถอหนโดยบรษทดโอลมปคคลบจำกด

สดสวน สดสวน ทตง ทนจด ทนเรยก การถอหน การถอหน ประเภท สำนก ทะเบยน ชำระแลว โดยตรง โดยออม ธรกจ ชอบรษท งานใหญ ธรกจหลก (บาท) (บาท) (%) (%)


โครงสรางการถอหนและการจดการ

ผถอหน วนรวบรวมรายชอผถอหนในวนท24มนาคม2554โดยวธปดสมดทะเบยนตามพ.ร.บ.หลกทรพยและตลาดหลกทรพยมาตรา225นน MBKมผถอหนทถอหนเกนกวา0.5%ของทนเรยกชำระแลวจำนวน36รายคดเปน79.75%ของทนเรยกชำระแลวและมผถอหน รายยอยทถอหนไมเกน0.5%ของทนเรยกชำระแลวแตไมตำกวา100หนจำนวน2,139รายคดเปน20.25%ของทนเรยกชำระแลว โดยมรายชอผถอหน10รายแรกดงตอไปน

รายชอ จำนวนหน* %

1.กลมบรษทปทมไรซมลแอนดแกรนารจำกด(มหาชน) 49,924,953 26.47% >> บรษทปทมไรซมลแอนดแกรนารจำกด(มหาชน) 47,424,953 25.14% >> บรษทพอารจพชผลจำกด 2,500,000 1.33%

2.กลมบรษททนธนชาตจำกด(มหาชน) 37,537,209 19.90% >> บรษททนธนชาตจำกด(มหาชน) 18,856,209 10.00% >> บรษทธนชาตประกนชวตจำกด 7,684,200 4.07% >> บรษทหลกทรพยธนชาตจำกด(มหาชน) 7,560,300 4.01% >> บรษทธนชาตประกนภยจำกด 3,436,500 1.82%

3.STATESTREETBANKANDTRUSTCOMPANYFORAUSTRALIA 7,297,100 3.87%

4.STATESTREETBANKANDTRUSTCOMPANY 5,066,508 2.69%

5.นายยงศกดคณาธนะวนชย 4,421,400 2.34%

6.DBSBANKA/CDBSNOMINEES-PBClients 3,598,400 1.91%

7.สหกรณออมทรพยพนกงานธนชาตจำกด 3,166,200 1.68%

8.AMERICANINTERNATIONALASSURANCECOMPANY,LIMITED-APEX 3,086,400 1.64%

9.NORTRUSTNOMINEESLTD. 2,638,700 1.40%

10.นางสนเธยรประสทธ 2,550,233 1.35%

* จำนวนหนดงกลาวเปนจำนวนหนทไดนบรวมหนทถอโดยบคคลทเกยวของกนตามมาตรา258ของพ.ร.บ.หลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท4)พ.ศ.2551

การจดการ

(1) โครงสรางการจดการ โครงสรางการจดการของบรษทประกอบดวยคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการเฉพาะเรองเพอชวยในการบรหารจดการงานทมความสำคญและงานตางๆตามทคณะกรรมการบรษทไดมมตไดแกคณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการบรหารและคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนทงนยงมคณะอนกรรมการชดยอยตางๆเชนคณะอนกรรมการพจารณาการปรบอตราคาเชาและคณะอนกรรมการบรหารโครงการพฒนาธรกจอสงหารมทรพยเปนตนรายละเอยดขอบเขตหนาทคณะกรรมการตางๆมดงน

1) คณะกรรมการบรษท โดยคณะกรรมการบรษทมกรรมการทงสนจำนวน11ทานประกอบดวย >> กรรมการทไมเปนผบรหาร10ทาน(เปนกรรมการอสระ5ทานซงเกนกวา1ใน3ของกรรมการทงคณะ) >> กรรมการทเปนผบรหาร1ทาน


รายชอของคณะกรรมการบรษท

วนทเขาดำรง รายชอกรรมการ ตำแหนง ตำแหนงกรรมการ

1)นายบนเทง ตนตวท ประธานกรรมการ 14ก.ย.32

2)นายศภเดช พนพพฒน รองประธานกรรมการ 14ก.ย.32

3)ศาสตราจารยไพจตร โรจนวานช กรรมการอสระ 6ต.ค.42

4)นางประคอง ลละวงศ กรรมการอสระ 8เม.ย.37

5)นายประชา ใจด กรรมการอสระ 31ต.ค.50

6)รอยตำรวจโทฉตรชย บญยะอนนต กรรมการอสระ 9ธ.ค.41

7)นางผาณต พนศรวงศ กรรมการอสระ 8เม.ย.37

8)นายปยะพงศ อาจมงกร กรรมการ 8ต.ค.41

9)นายสเวทย ธรวชรกล กรรมการและประธานเจาหนาทบรหาร 26ต.ค.43

10)นายหชพงศ โภคย กรรมการ 26ต.ค.43

11)นายอตพล ตนตวท กรรมการ 8ต.ค.46

คณะกรรมการบรษทไดจดใหมการประชมเดอนละ1ครงโดยในป2553/2554มการประชมรวมทงสน12ครง

นยามและคณสมบตของความเปนกรรมการอสระตามนโยบายการกำกบดแลกจการทดของบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)สอดคลองกบหลกเกณฑของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย(กลต.)และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(ตลท.)ดงน (1) ถอหนในแตละบรษทไมเกนรอยละ5ของจำนวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทบรษทยอยบรษทรวมบรษทท เกยวของหรอนตบคคลทอาจมความขดแยง (2) ไมเปนพนกงานลกจางทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจำหรอมอำนาจควบคมของบรษทบรษทยอยบรษทรวมบรษทท เกยวของหรอนตบคคลทมความขดแยงกน (3) ไมมความสมพนธทางสายโลหตหรอโดยการจดทะเบยนในลกษณะทเปนบดามารดาคสมรส พนองและบตรรวมทงคสมรสของบตรกบผบรหารผถอหนรายใหญผมอำนาจควบคมหรอบคคลทจะไดรบการเสนอชอเปน ผบรหารหรอผมอำนาจควบคมของบรษทหรอบรษทยอย (4) ไมมความสมพนธทางธรกจกบบรษทบรษทยอยบรษทรวมบรษททเกยวของหรอนตบคคลทอาจมความขดแยงและไมม ลกษณะอนๆใดททำใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระในการดำเนนงานของบรษท

ขอบเขตและอำนาจหนาทของคณะกรรมการบรษท 1. คณะกรรมการบรษทมอำนาจหนาทรบผดชอบจดการงานทงปวงของบรษทใหเปนไปตามกฎหมายวตถประสงคและขอบงคบ

ของบรษทรวมทงมตของทประชมผถอหน 2. คณะกรรมการบรษทมอำนาจมอบหมายใหกรรมการคนใดคนหนงหรอหลายคนหรอบคคลอนกระทำการอยางใดอยางหนง

แทนคณะกรรมการได 3. ชอและจำนวนกรรมการซงมอำนาจลงลายมอชอแทนบรษทคอ นายสเวทยธรวชรกลนายหชพงศโภคยและนายอตพลตนตวทกรรมการสองคนในสามคนลงลายมอชอรวมกนและประทบ

ตราสำคญของบรษทกระทำการแทนบรษทไดทกกรณ 4. คณะกรรมการบรษทมอำนาจกำหนดและแกไขเปลยนแปลงชอกรรมการซงมอำนาจลงลายมอผกพนบรษท


วาระการดำรงตำแหนงของกรรมการ 1. ในการประชมสามญประจำปทกครงใหกรรมการหนงในสามของจำนวนกรรมการทงหมดพนจากตำแหนงถาจำนวนกรรมการ

ทจะพนจากตำแหนงไมอาจแบงออกเปนสามสวนไดกใหออกโดยจำนวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม การพนจากตำแหนงของกรรมการตามวรรคหนงในปแรกและปทสองใหใชวธจบฉลากสวนในปตอๆไปใหกรรมการซงอยใน

ตำแหนงนานทสดเปนผพนจากตำแหนงหากในคราวใดมกรรมการหลายคนอยในตำแหนงมานานเทาๆกนเปนจำนวนมากกวาจำนวนกรรมการทตองพนจากตำแหนงในคราวนนใหกรรมการดงกลาวพนจากตำแหนงโดยใชวธจบฉลากทงนกรรมการซงพนจากตำแหนงตามวาระดงกลาวอาจไดรบเลอกตงใหกลบมารบตำแหนงอกได

2. นอกจากการพนตำแหนงตามวาระกรรมการพนจากตำแหนงเมอ (1) ตาย (2) ลาออกโดยทำเปนหนงสอยนตอบรษท (3) ขาดคณสมบตหรอมลกษณะตองหามตามกฎหมาย (4) ทประชมผถอหนมมตใหออกดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในสของจำนวนผถอหนทเขาประชมและมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกนไดไมนอยกวากงหนงของจำนวนหนทถอโดยผถอหนทเขาประชมและมสทธออกเสยง (5) ศาลมคำสงใหออก 3. ถาตำแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระใหคณะกรรมการเลอกผซงมคณสมบตและไมม

ลกษณะตองหามตามกฎหมายเขาเปนกรรมการแทนในการประชมกรรมการคราวถดไปดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในสของจำนวนกรรมการทยงเหลออยเวนแตวาระของกรรมการทวางลงจะเหลอนอยกวาสองเดอน

4. ในกรณทตำแหนงกรรมการวางลงจนเหลอนอยกวาจำนวนทจะเปนองคประชมไดกรรมการทเหลออยจะทำการในนามของคณะกรรมการไดเฉพาะการจดใหมการประชมผถอหนเพอเลอกตงกรรมการแทนตำแหนงทวางทงหมดเทานน

5. กรรมการซงไดรบเลอกตงใหดำรงตำแหนงแทนตามขอ3และ4ใหอยในตำแหนงไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการทตนแทนเทานน

2) คณะกรรมการบรหาร รายชอและตำแหนงของคณะกรรมการบรหารและเลขานการคณะกรรมการบรหาร

รายชอกรรมการ ตำแหนง

1)นายบนเทง ตนตวท ประธานกรรมการบรหาร

2)นายศภเดช พนพพฒน รองประธานกรรมการบรหาร

3)นายปยะพงศ อาจมงกร กรรมการบรหาร

4)นายสเวทย ธรวชรกล กรรมการบรหาร

5)นางสาวดารารตน หอมรสสคนธ เลขานการคณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรหารไดจดใหมการประชมเดอนละ1ครงโดยในป2553/2554มการประชมรวมทงสน12ครง

ขอบเขตการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรหาร กำกบดแลการบรหารจดการใหเปนไปตามนโยบายของคณะกรรมการบรษท

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร 1. พจารณาเบองตนเกยวกบนโยบายกลยทธการบรหารจดการในการดำเนนธรกจของบรษทและบรษทในเครอเพอนำเสนอตอ

คณะกรรมการบรษท 2. กำกบดแลใหฝายจดการดำเนนการใหเปนไปตามนโยบายทกำหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล 3. พจารณาอนมตการบรหารสภาพคลองในการลงทนในตราสารหนระดบไมตำกวาINVESTMENTGRADE(ระดบBBB+

ขนไป)ในวงเงนไมเกน200ลานบาทตอรายการทงนใหรายงานคณะกรรมการบรษทเพอทราบเมอมการอนมตรายการ 4. พจารณาอนมตรายจายลงทนและคาใชจายตางๆนอกเหนองบประมาณในวงเงนไมเกน20ลานบาทตอการพจารณาใน

1รอบการประชมคณะกรรมการบรหารทงนใหรายงานคณะกรรมการบรษทเพอทราบเมอมการอนมตรายการ


5. การบรหารความเสยงของกจกรรมทางการเงนหรอการลงทนในโครงการตางๆของบรษทและบรษทในเครอโดยการกำหนดนโยบายการบรหารความเสยงรวมถงการตดตามและประเมนผลเพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท

6. พจารณาความเหมาะสมของแผนธรกจและงบประมาณประจำปกอนนำเสนอขออนมตตอคณะกรรมการบรษท 7. พจารณาเกยวกบโครงสรางบรษท(OrganizationChart)อำนาจดำเนนการโครงสรางเงนเดอนและผลตอบแทนประจำป

ของพนกงานและผบรหารกอนนำเสนอขออนมตตอคณะกรรมการบรษท 8. ดแลการบรหารจดการใหเปนไปตามขอกำหนดของกฎหมายและไมเกดความขดแยงทางผลประโยชน 9. ควบคมดแลการบรหารจดการของคณะอนกรรมการชดตางๆ 10. ภารกจอนๆตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย วาระการดำรงตำแหนงของคณะกรรมการบรหาร ประธานกรรมการบรหารรองประธานกรรมการบรหารและกรรมการบรหารดำรงตำแหนงตามวาระการดำรงตำแหนงกรรมการบรษท 3) คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรษทไดอนมตใหมการจดตงคณะกรรมการตรวจสอบตงแตวนท4กมภาพนธ2542ประกอบดวยกรรมการจำนวน3ทานโดยทกทานเปนกรรมการอสระและม2ทานมความรและประสบการณเพยงพอในการทำหนาทสอบทานงบการเงนซงเปนไปตามคณสมบตทกฎหมายหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกำหนดโดยคณะกรรมการตรวจสอบชดปจจบนประกอบดวย รายชอและตำแหนงของคณะกรรมการตรวจสอบและเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

รายชอกรรมการ ตำแหนง หมายเหต

1)ศาสตราจารยไพจตร โรจนวานช ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระและมความร ประสบการณดานบญชและการเงน 2)นางประคอง ลละวงศ กรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระและมความร ประสบการณดานบญชและการเงน 3)นายประชา ใจด กรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระและมความร ประสบการณดานกฎหมาย 4)นางสาวยพาพรรณ ปรตรานนท เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมเปนประจำอยางนอยเดอนละ1ครงและมการรายงานตอคณะกรรมการบรษทนอกจากนยงรวมประชมกบผสอบบญชภายนอกและฝายจดการในการสอบทานงบการเงนเปนประจำทกปโดยในป2553/2554คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมรวมทงสน16ครง ขอบเขตการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ ใหคณะกรรมการตรวจสอบปฏบตหนาทใหเปนไปตามขอบเขตและวตถประสงคตามทคณะกรรมการบรษทกำหนด หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ 1. สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน(InternalControl)และการตรวจสอบภายใน(InternalAudit)ทเหมาะสมและม

ประสทธผล 2. สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ 3. พจารณาคดเลอกเสนอแตงตงและเสนอคาตอบแทนผสอบบญชของบรษท 4. สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยขอกำหนดของตลาดหลกทรพยหรอกฎหมาย

ทเกยวของกบธรกจของบรษท 5. ดแลใหฝายจดการมการแกไขขอบกพรองทตรวจสอบพบและเรงรดใหหนวยงานทเกยวของแกไขขอบกพรองนน 6. สอบทานหลกฐานการไตสวนภายในเมอมขอสงสยวามการทจรตหรอมความบกพรองสำคญในระบบการควบคมภายในและ

นำเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาตอไป 7. สงการและสอบทานหลกฐานหากมขอสงสยวาอาจมการฝาฝนกฎหมายหรอขอกำหนดใดๆของตลาดหลกทรพยฯซงม

หรออาจมผลกระทบตอฐานะการเงนและผลการดำเนนงานของบรษทอยางมนยสำคญ


8. เสนอแนะใหผสอบบญชภายนอกสอบทานหรอตรวจสอบรายการทเหนวาจำเปนและเปนเรองสำคญในระหวางการตรวจสอบบญชของบรษทได

9. พจารณาทบทวนแผนการตรวจสอบประจำปของบรษทรวมกบสายตรวจสอบภายใน 10. มสวนรวมในการแตงตงโยกยายถอดถอนหวหนาสายตรวจสอบภายใน 11. จดทำรายงานการกำกบดแลกจการของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจำปของบรษทซงรายงานดง

กลาวลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ 12. ภารกจอนๆตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย 13. หนาทและความรบผดชอบตามทตลาดหลกทรพยฯกำหนด 14. พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทในกรณทเกดรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหม

ความถกตองและครบถวน

วาระการดำรงตำแหนงของคณะกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการตรวจสอบดำรงตำแหนงตามวาระการดำรงตำแหนงของกรรมการบรษท

4) คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

รายชอและตำแหนงของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และเลขานการคณะกรรมการสรรหาและ พจารณาคาตอบแทน

รายชอกรรมการ ตำแหนง หมายเหต

1)รอยตำรวจโทฉตรชย บญยะอนนต ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน กรรมการอสระ

2)นายศภเดช พนพพฒน กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

3)นางผาณต พนศรวงศ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน กรรมการอสระ

4)นายสเวทย ธรวชรกล เลขานการคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

โดยในป2553/2554คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนมการประชมรวมทงสน2ครง

ขอบเขตการปฏบตหนาทของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน สรรหาและกำหนดคาตอบแทนสำหรบตำแหนงกรรมการและประธานเจาหนาทบรหาร

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 1. สรรหาผทเหนสมควรดำรงตำแหนงกรรมการบรษทและนำเสนอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมตหรอนำเสนอทประชม

ผถอหนแลวแตกรณ 2. สรรหาและพจารณาคาตอบแทนของผทเหนสมควรดำรงตำแหนงประธานเจาหนาทบรหารโดยพจารณาจากหนาทความรบผด

ชอบสถานะทางการเงนของบรษทและระดบอตราคาตอบแทนซงเปรยบเทยบไดกบเกณฑมาตรฐานอตสาหกรรมและนำเสนอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณา

3. พจารณาผลการปฏบตงานของประธานเจาหนาทบรหารในแตละปเพอนำเสนอขออนมตปรบอตราเงนเดอนหรอผลประโยชนอนใดจากคณะกรรมการบรษท

4. ภารกจอนๆตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

5) เลขานการบรษท บรษทไดแตงตงนางสาวดารารตนหอมรสสคนธทำหนาทเลขานการบรษทของMBKตามขอกำหนดของพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและหลกการกำกบดแลกจการทดของบรษทจดทะเบยนในหมวดความรบผดชอบของคณะกรรมการโดยมภาระหนาทจดการประชมและจดทำและเกบรกษาเอกสารไดแกทะเบยนกรรมการหนงสอนดประชมคณะกรรมการรายงานการประชมคณะกรรมการรายงานประจำปของบรษทหนงสอนดประชมผถอหนรายงานการประชมผถอหนและรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการ/ผบรหารรวมทงใหคำแนะขอมล/กฎเกณฑตางๆทคณะกรรมการตองทราบและปฏบตและรวมทงดแลกจกรรมตางๆของคณะกรรมการเพอใหกรรมการสามารถปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพและประสทธผลและกอใหเกดประโยชนสงสดตอบรษท


6) ผบรหารระดบสง

รายชอผบรหาร ตำแหนง

1)นายสเวทย ธรวชรกล ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผอำนวยการ

2)นายพงษศกด ศพทเสน รองกรรมการผอำนวยการสำนกกรรมการผอำนวยการ

3)นายเกษมสข จงมนคง รองกรรมการผอำนวยการสายการเงนและบรหาร

4)นายศกดชย เกงกจโกศล รองกรรมการผอำนวยการสายปฏบตการ

5)นางสาวยพาพรรณ ปรตรานนท รองกรรมการผอำนวยการสายตรวจสอบภายใน

6)นายสมบรณ วงศรศม ผชวยกรรมการผอำนวยการสายพฒนาธรกจ

7)นายวนย ศรชอบธรรม ผชวยกรรมการผอำนวยการสายการตลาด

8)นายอภชาต กมลธรรม ผชวยกรรมการผอำนวยการสายกฎหมาย

(2) การสรรหากรรมการและผบรหาร บรษทมวธการในการคดเลอกบคคลทไดแตงตงหรอจะแตงตงเปนกรรมการบรษทโดยผานคณะกรรมการสรรหาฯในคณะกรรมการจะมกรรมการทมาจากผถอหนรายใหญแตละกลมเปนจำนวนรวมหาทานซงในการแตงตงกรรมการบรษทนนผถอหนรายยอยมสทธในการแตงตงกรรมการโดยบรษทไดกำหนดวธการในการแตงตงกรรมการไวในขอบงคบดงน 1. กรรมการของบรษทจะมจำนวนเทาใดใหเปนไปตามททประชมผถอหนกำหนดแตตองไมนอยกวาหาทานกรรมการจะถอหน

ของบรษทหรอไมกไดแตกรรมการไมนอยกวากงหนงของจำนวนกรรมการทงหมดตองเปนผมถนฐานอยในราชอาณาจกร 2. การเลอกตงกรรมการของบรษทใหกระทำโดยทประชมผถอหนทงนตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน 2.1 ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง 2.2 ในการเลอกตงกรรมการอาจใชวธการออกเสยงลงคะแนนเลอกกรรมการเปนรายบคคลคราวละคนหรอคราวละหลายคน

หรอดวยวธการอนใดกไดตามแตทประชมผถอหนจะเหนสมควรแตในการลงมตแตละครงผถอหนตองออกเสยงดวยคะแนนทมตาม2.1ทงหมดจะแบงคะแนนเสยงแกคนใดมากนอยเพยงใดไมได

2.3 บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจำนวนกรรมการทจะพงมในกรณทบคคลซงไดรบเลอกตงในลำดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจำนวนกรรมการทจะพงมใหประธานทประชมเปนผออกเสยงชขาด

(3) ขอมลเพมเตมทเกยวของกบคณะกรรมการและผบรหารของบรษท ในป2553/2554ไมปรากฏวากรรมการและผบรหารของบรษทมประวตการทำความผดตามกฎหมายเกยวกบ 1) การถกพพากษาวากระทำผดทางอาญายกเวนทเปนความผดอนเกดจากการฝาฝนกฎจราจรความผดลหโทษหรอความผด

ในทำนองเดยวกน 2) การถกพพากษาใหเปนบคคลลมละลายหรอถกพทกษทรพย 3) การเปนผบรหารหรอผมอำนาจควบคมในบรษทหรอหางหนสวนทถกพพากษาใหเปนบคคลลมละลายหรอถกพทกษทรพย นอกจากนบรษทไดมการแตงตงผทรงคณวฒและผบรหารจากหนวยงานตางๆทำหนาทในการพจารณาและจดการในเรองเฉพาะภายในบรษทใหเปนไปดวยความถกตองเหมาะสมมประสทธภาพและประสทธผลสงสดตอบรษทโดยแบงเปนคณะกรรมการและคณะทำงานเฉพาะเรองชดตางๆดงน

คณะกรรมการ ททำหนาทดแลและพฒนาธรกจศนยการคาไดแก 1. คณะกรรมการบรหารแผนกลยทธและดชนชวดความสำเรจ(BSC)ธรกจศนยการคา(ShoppingCenterBusiness) 2. คณะกรรมการบรหารความเสยง(RiskManagementCommittee)ธรกจศนยการคา(ShoppingCenterBusiness) 3. คณะกรรมการสรางความสมพนธระหวางลกคากบกลมธรกจ 4. คณะกรรมการพฒนาการใหบรการของศนยการคา 5. คณะกรรมการปองปรามรานคาททำใหศนยการคาเสยหาย


6. คณะกรรมการปรบปรงศนยการคาครงใหญ 7. คณะกรรมการเสรมสรางเอกลกษณ 8. คณะกรรมการสรางแบรนด 9. คณะกรรมการสวสดการในสถานประกอบกจการ(บจก.เอมบเคสมารทฟอรซ) 10. คณะกรรมการสวสดการบรษท(บจก.เอมบเคสมารทฟอรซ)

คณะกรรมการ ททำหนาทดแลและพฒนาธรกจโรงแรมและการทองเทยวไดแก 1. คณะกรรมการบรหารแผนกลยทธและดชนชวดความสำเรจ(BSC)ธรกจโรงแรมและการทองเทยว(HotelandTourism

Business) 2. คณะกรรมการบรหารความเสยง(RiskManagementCommittee)ธรกจโรงแรมและการทองเทยว(HotelandTourism

Business) 3. คณะกรรมการบรหารแผนกลยทธและดชนชวดความสำเรจ(บมจ.เอมบเค-สาขาโรงแรมปทมวนปรนเซส) 4. คณะกรรมการบรหารแผนกลยทธและดชนชวดความสำเรจ(บจก.ทรพยสนธาน)

คณะกรรมการ ททำหนาทดแลและพฒนาธรกจกอลฟไดแก 1. คณะกรรมการบรหารแผนกลยทธและดชนชวดความสำเรจ(BSC)ธรกจกอลฟ(GolfBusiness) 2. คณะกรรมการบรหารความเสยง(RiskManagementCommittee)ธรกจกอลฟ(GolfBusiness) 3. คณะกรรมการการจดทำเวบไซตกลมธรกจกอลฟ 4. คณะกรรมการบรหารแผนกลยทธและดชนชวดความสำเรจ(บมจ.เอมบเครสอรท) 5. คณะกรรมการบรหารความเสยง(บมจ.เอมบเครสอรท) 6. คณะกรรมการมาตรฐานระบบบรหารคณภาพISO(บมจ.เอมบเครสอรท) 7. คณะกรรมการความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอม(บมจ.เอมบเครสอรท) 8. คณะกรรมการสวสดการในสถานประกอบกจการ(บมจ.เอมบเครสอรท)

คณะกรรมการ ททำหนาทดแลและพฒนาธรกจพฒนาอสงหารมทรพย ไดแก 1. คณะกรรมการบรหารแผนกลยทธและดชนชวดความสำเรจ(BSC)ธรกจพฒนาอสงหารมทรพย(RealEstateBusiness) 2. คณะกรรมการบรหารความเสยง(RiskManagementCommittee)ธรกจพฒนาอสงหารมทรพย(RealEstateBusiness) 3. คณะกรรมการบรหารความเสยง(บจก.ซแอลพแมนเนจเมนท) 4. คณะกรรมการมาตรฐานระบบบรหารคณภาพISO(บจก.ซแอลพแมนเนจเมนท)

คณะกรรมการ ททำหนาทดแลและพฒนาธรกจขาวไดแก 1. คณะกรรมการบรหารแผนกลยทธและดชนชวดความสำเรจ(BSC)ธรกจขาว(RiceBusiness) 2. คณะกรรมการบรหารความเสยง(RiskManagementCommittee)ธรกจขาว(RiceBusiness) 3. คณะกรรมการบรหารแผนกลยทธและดชนชวดความสำเรจ(บมจ.ปทมไรซมลแอนดแกรนาร)

คณะกรรมการ ททำหนาทดแลและพฒนาธรกจการเงนไดแก 1. คณะกรรมการบรหารแผนกลยทธและดชนชวดความสำเรจ(BSC)ธรกจการเงน(FinancialBusiness) 2. คณะกรรมการบรหารความเสยง(RiskManagementCommittee)ธรกจการเงน(FinancialBusiness) 3. คณะกรรมการบรหารธรกจการเงน 4. คณะกรรมการบรหารธรกจรบจำนอง

คณะกรรมการ ททำหนาทดแลและพฒนาธรกจอนๆไดแก 1. คณะกรรมการบรหารแผนกลยทธและดชนชวดความสำเรจ(BSC)ธรกจอนๆ(OtherBusiness) 2. คณะกรรมการบรหารความเสยง(RiskManagementCommittee)ธรกจอนๆ(OtherBusiness)


คณะกรรมการ ททำหนาทดแลและพฒนาระบบงานตางๆ ในองคกรไดแก 1. คณะกรรมการบรหารแผนกลยทธและดชนชวดความสำเรจ(BSC)กลมบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)(MBKGP) 2. คณะกรรมการบรหารความเสยง(RiskManagementCommittee)กลมบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)(MBKGP) 3. คณะกรรมการพฒนาระบบสารสนเทศขององคกร 4. คณะกรรมการบรหารแผนกลยทธและดชนชวดความสำเรจ(BSC)ศนยการคาเอมบเคเซนเตอร(MBKCenter) 5. คณะกรรมการขอเสนอแนะ 6. คณะกรรมการมาตรฐานระบบบรหารคณภาพISO9000 7. คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการของบรษท MBK ททำหนาทดแลและพฒนาดานบคลากรในบรษท MBKไดแก 1. คณะกรรมการพฒนาการจดการความร 2. คณะกรรมการโครงการพนกงานบรหารฝกหดและทนการศกษาบรษท 3. คณะกรรมการพฒนาวฒนธรรมองคกร 4. คณะกรรมการสวสดการในสถานประกอบกจการ 5. คณะกรรมการสวสดการบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน) 6. คณะกรรมการความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงาน 7. คณะกรรมการสงเสรมความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม 8. คณะกรรมการกองทนสำรองเลยงชพ 9. คณะกรรมการสหกรณออมทรพย

คณะกรรมการของบรษท MBK ททำหนาทดแลผมสวนไดเสยไดแกผใชบรการผเชาเจาหนลกหน 1. คณะกรรมการเรยกรองและรบคาสนไหมทดแทน 2 คณะกรรมการจดหาพสด 3. คณะกรรมการขายทรพยสน นอกจากนแลวทางบรษทMBKยงสงเสรมใหพนกงานในทกระดบเขามามสวนรวมในการเขามาเปนคณะทำงานชดตางๆเพอพฒนาศกยภาพของบคลากรขององคกรไดแก 1. คณะทำงานสงเสรมกจกรรมองคกรแหงการเรยนร 2. คณะทำงานเพอจดการความร 3. คณะทำงานดานการจดการพลงงาน 4. คณะทำงานพฒนาระบบสารสนเทศขององคกร 5. คณะทำงานสงเสรมกจกรรม5ส. 6. คณะผตรวจประเมนการจดการพลงงานภายในองคกร

(4) อำนาจดำเนนการของบรษท บรษทไดจดทำระเบยบปฏบตการใชอำนาจดำเนนการอนมตตางๆของบรษทเพอกระจายอำนาจใหผปฏบตงานทดำรงตำแหนงและหนาทตางๆมอำนาจในการอนมตสงการภายใตเงอนไขทบรษทกำหนดเพอใหการปฏบตงานมความคลองตวและมประสทธภาพมากยงขนภายใตระบบการควบคมภายในทเหมาะสม


(5) คาตอบแทนกรรมการและผบรหารระดบสง

5.1 คาตอบแทนกรรมการ(1กรกฎาคม2553-30มถนายน2554)

คาตอบแทนของคณะกรรมการ

เบยประชม(บาท)

เบย กรรมการสรรหา บำเหนจ รวมคา กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ และพจารณา กรรมการ ตอบแทน รายชอ (บาท) บรษท ตรวจสอบ บรหาร คาตอบแทน (บาท) (บาท)

1.นายบนเทง ตนตวท 435,000.00 435,000.00 800,000.00 1,433,581.163,103,581.16

2.นายศภเดช พนพพฒน 268,000.00 268,000.00 441,000.00 45,000.00 1,075,185.872,097,185.87

3.ศาสตราจารยไพจตร 215,000.00 215,000.00 672,500.00 716,790.581,819,290.58 โรจนวานช

4.นางประคอง ลละวงศ 215,000.00 215,000.00 322,500.00 716,790.581,469,290.58

5.นายประชา ใจด 215,000.00 215,000.00 322,500.00 716,790.581,469,290.58

6.รอยตำรวจโทฉตรชย 215,000.00 215,000.00 95,000.00 716,790.581,241,790.58 บญยะอนนต

7.นางผาณต พนศรวงศ 215,000.00 200,000.00 45,000.00 716,790.581,176,790.58

8.นายปยะพงศอาจมงกร 215,000.00 200,000.00 260,000.00 716,790.581,391,790.58

9.นายสเวทย ธรวชรกล 215,000.00 215,000.00 716,790.581,146,790.58

10.นายหชพงศ โภคย 215,000.00 215,000.00 716,790.581,146,790.58

11.นายอตพล ตนตวท 215,000.00 195,000.00 716,790.581,126,790.58

รวม 2,638,000.00 2,588,000.00 1,317,500.00 1,501,000.00 185,000.00 8,959,882.25 17,189,382.25

สรปเปรยบเทยบคาตอบแทนกรรมการ ป 2550 - 2554

1กรกฎาคม2550ถง 1กรกฎาคม2551ถง 1กรกฎาคม2552ถง 1กรกฎาคม2553ถง 30มถนายน2551 30มถนายน2552 30มถนายน2553 30มถนายน2554

จำนวน จำนวนเงน จำนวน จำนวนเงน จำนวน จำนวนเงน จำนวน จำนวนเงน คาตอบแทน (คน) (บาท) (คน) (บาท) (คน) (บาท) (คน) (บาท)

เงนเบยประชม 13 6,095,000.00 11 7,085,000.00 11 7,150,000.00 11 8,229,500.00

บำเหนจกรรมการ 13 6,568,334.49 11 7,153,207.44 11 8,131,736.75 11 8,959,882.25

รวม 12,633,334.49 14,238,207.44 15,281,736.75 17,189,382.25

5.2 คาตอบแทนอนๆ -ไมม-

5.3 คาตอบแทนผบรหารระดบสง(1กรกฎาคม2553-30มถนายน2554)

คาตอบแทนของผบรหารระดบสง

ผบรหารระดบสง จำนวน(คน) จำนวนเงน(ลานบาท)

ผบรหารระดบสง 8 34.51


สรปเปรยบเทยบคาตอบแทนผบรหารระดบสง ป 2550 - 2554

1กรกฎาคม2550ถง 1กรกฎาคม2551ถง 1กรกฎาคม2552ถง 1กรกฎาคม2553ถง 30มถนายน2551 30มถนายน2552 30มถนายน2553 30มถนายน2554

จำนวน จำนวนเงน จำนวน จำนวนเงน จำนวน จำนวนเงน จำนวน จำนวนเงน คาตอบแทน (คน) (ลานบาท) (คน) (ลานบาท) (คน) (ลานบาท) (คน) (ลานบาท)

ผลตอบแทน

(เงนเดอนรวมโบนส) 8 29.37 8 30.23 8 32.25 8 34.51

(6) บคลากร

6.1 จำนวนพนกงาน ณวนท30มถนายน2554บรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)มพนกงานทงสน459คนประกอบดวยกรรมการผอำนวยการรองกรรมการผอำนวยการผชวยกรรมการผอำนวยการจำนวน8คนและพนกงานอกจำนวน451คนรวมถงบรษทเอมบเคสมารทฟอรซจำกดจำนวน213คนโดยมจำนวนพนกงานของแตละสายงานดงน

จำนวนพนกงาน(คน)*

1 กรกฎาคม 2550 ถง 1 กรกฎาคม 2551 ถง 1 กรกฎาคม 2552 ถง 1 กรกฎาคม 2553 ถง สายงาน 30 มถนายน 2551 30 มถนายน 2552 30 มถนายน 2553 30 มถนายน 2554

1.สำนกกรรมการผอำนวยการ 61 80 42 39

2.สายกฎหมาย 8 9 14 16

3.สายพฒนาธรกจ 70 9 17 16

4.สายการเงนและบรหาร 96 101 120 115

5.สายตรวจสอบภายใน 14 17 22 18

6.สายการตลาด 7 85 101 88

7.สายปฏบตการ 207 194 139 131

8.บจ.เอมบเคสมารทฟอรซ 129 133 169 207

หมายเหต :จำนวนพนกงานคำนวณจากคาเฉลยของพนกงานในแตละป

6.2 คาตอบแทนแกพนกงาน (ไมรวมกรรมการผอำนวยการ และผบรหารระดบสง) (หนวย:บาท)

1กรกฎาคม2550ถง 1กรกฎาคม2551ถง 1กรกฎาคม2552ถง 1กรกฎาคม2553ถง คาตอบแทน 30มถนายน2551 30มถนายน2552 30มถนายน2553 30มถนายน2554

เงนเดอนเงนโบนสและกองทนสำรองเลยงชพ 151,701,698.05 174,027,855.85 179,006,971.50 170,627,253.73

6.3 คาตอบแทนอนๆ บรษทฯไดจดสวสดการและคาตอบแทนอนๆนอกเหนอจากเงนเดอนไดแกเงนโบนสสหกรณออมทรพยคาปฏบตงานตางจงหวดคาลวงเวลาคาเครองแบบเงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพคารกษาพยาบาลประกนภยกลมประกนสงคมและการตรวจสขภาพประจำปเปนตน บรษทฯไดจดตงกองทนสำรองเลยงชพ“กองทนสำรองเลยงชพพนกงานเอมบเคกรปซงจดทะเบยนแลว”เมอวนท1กรกฎาคม2535โดยบรษทไดตกลงการจายเงนสมทบและพนกงานทเปนสมาชกกองทนสำรองเลยงชพฯตกลงจายเงนสมทบเขากองทนฯตามเงอนไขขอบงคบกองทนสำรองเลยงชพดงน


อตราสะสมของพนกงาน อตราสมทบสวนของบรษท การจายเงนจากกองทน

-สมาชกจายเงนสะสมเขากองทน อายสมาชกภาพ อายสมาชกภาพ เงนสมทบรวม ในอตราไมตำกวารอยละ5ของ เรมเปนสมาชก สะสมรอยละ 5 ผลประโยชน(%) เงนคาจางแตไมเกนจำนวนเงน ครบ2ป-นอยกวา4ป ” 6 นอยกวา1ป 0 ทนายจางสมทบใหแกสมาชก ครบ4ป-นอยกวา6ป ” 7 ครบ1ป-นอยกวา3ป 30 ครบ6ป-นอยกวา8ป ” 8 ครบ3ป-นอยกวา5ป 50 ครบ8ป-นอยกวา10ป ” 9 ครบ5ป-นอยกวา7ป 70 ครบ10ปขนไป ” 10 ครบ7ปขนไป 100

6.4 การพฒนาบคลากรและการพฒนาองคกร บรษทฯตระหนกดวาพนกงานทกคนเปนทรพยากรทมคณคาตอการทจะทำใหบรษทฯสามารถบรรลเปาหมายหรอวสยทศนและขยายขดความสามารถของบรษทฯไปสความเปนเลศทางธรกจไดอยางยงยนบรษทฯจงไดกำหนดนโยบายในการพฒนาคณภาพบคลากรทกระดบขนโดยมวตถประสงคเพอพฒนาทรพยากรบคคลใหมประสทธภาพทงในดานทกษะความรความสามารถทศนคตและพฤตกรรมอนพงประสงคตอการปฏบตงาน(Competency)ตามเสนทางงานอาชพของแตละบคคล(IndividualDevelopmentPlan)ใหเกดจากการเรยนรคนควาและถายทอดประสบการณอยางไมหยดนงดวยโปรแกรมการบรหารและพฒนาพนกงานตางๆมากมายทงจากการพฒนาระบบงานของการบรหารทรพยากรบคคลการฝกอบรมการใหทนการศกษาระดบปรญญาตร/ปรญญาโทการทศนศกษาดงานทงในและตางประเทศการวางแผนพฒนาพนกงานและผบรหารเพอสบทอดตำแหนงสำคญในบรษทฯการบรหารจดการผลงานการสรางความผกพนของบคลากรและการพฒนาองคกรแหงการเรยนรซงจะนำพาพนกงานและผบรหารไปสความเปนสดยอดมออาชพ

6.4.1 การพฒนาระบบงานของการบรหารทรพยากรบคคล 6.4.1.1 การใชโปรแกรมสำเรจรปสำหรบการบรหารระบบฐานขอมลดานทรพยากรบคคลบรษทฯกำลงดำเนนการตดตงและพฒนาระบบบรหารงานบคคล(PeopleSoftHCM9.0)ซงเปนระบบทมฟงกชนสนบสนนกระบวนการบรหารจดการดานทรพยากรบคคลอยางครบครนเชนระบบการสรรหาระบบการจางงานระบบเงนเดอนระบบการบนทกเวลาระบบการลาระบบการบรหารผลการปฏบตงานระบบการบรหารผสบทอดตำแหนงงานและความกาวหนาทางอาชพเปนตนพรอมกนนระบบเออประโยชนใหผบรหารตามสายงานและพนกงานสามารถเขาถงขอมลและใชระบบสำหรบการบรหารจดการ(SelfService)ตางๆไดและยงสามารถเชอมตอกบระบบงานของฝายตางๆเปนEnterpriseResourcesPlanning(ERP)อนจะชวยเสรมสรางประสทธภาพในการปฏบตงานและปรบปรงระบบบรหารทรพยากรบคคลใหดยงขนพรอมทงสามารถยกระดบความพงพอใจใหกบพนกงานและผทเกยวของอกทางหนง

6.4.2 การเสรมสรางและพฒนาความสามารถบคลากร 6.4.2.1 การพฒนา Competency Model มาใชในการปฏบตงานของฝายทรพยากรบคคลตงแตการสรรหาและคดเลอกพนกงาน,การฝกอบรมพนกงาน,การพฒนาพนกงานในรปแบบNonClassroomTraining,การวางแผนพฒนาอาชพ(CareerDevelopment),การวางแผนทดแทนและสบทอดตำแหนง(SuccessionPlanning),การประเมนผลการปฏบตงานเปนตนบรษทฯรวมกบทปรกษาจดทำสมรรถนะความสามารถ(Competency)เพอใชกำหนดทศทางสำหรบการวดประเมนและเตรยมความพรอมของบคลากรในการรองรบความตองการของธรกจทงในปจจบนและอนาคตรวมถงสามารถตอบสนองตอการเปลยนแปลงของบรษทไดอยางมประสทธภาพ 6.4.2.2 การวางแผนอาชพและความเตบโตของกลมอาชพ (Career Path & Career Development) บรษทฯนำสมรรถนะความสามารถ(Competency)มาตอยอดเพอทำโมเดลการเตบโต(CareerModel)ของกลมอาชพตางๆ(JobFamily)ทงทเตบโตตามสายงานในกลมอาชพเดยวกนและทสามารถเตบโตขามสายงานหรอขามกลมอาชพสงผลใหการพฒนาความสามารถบคลากรมเปาหมายทชดเจนและตอบสนองทงความตองการทางธรกจและการเจรญเตบโตในหนาทของบคลากรดวย 6.4.2.3 การฝกอบรม (Training)บรษทฯไดทมเททรพยากรตางๆเพอสรางแรงบนดาลใจและแรงกระตนในทางบวกตอการใฝรใหกบพนกงานทกคนอยางตอเนองดวยการสรรหาหลกสตรฝกอบรมทงภายในและภายนอกททนสมยสำหรบพนกงานทกระดบเพอเสรมสรางทกษะความรความสามารถทศนคตและพฤตกรรมอนพงประสงคตอการปฏบตงาน(Competency)ตามความจำเปนในการฝกอบรม(TrainingNeeds)รวมทงยงมการวดผลหรอตดตามผลการฝกอบรมในแตละหลกสตรดวยเครองมอททนสมยและมประสทธภาพเพอใหประโยชนทพนกงานไดรบจากการฝกอบรมเปนไปตามวตถประสงคในการฝกอบรมอยางถกตองและครบถวนสำหรบหลกสตรฝกอบรมภายในของบรษทฯถกจดขนเพอรองรบการพฒนาศกยภาพของพนกงานทกระดบทงManagerialTraining,TechnicalTraining,CulturalTraining,ComputerTrainingและGeneralTrainingดงน


1) หลกสตรฝกอบรมดานการจดการ (Managerial Training)

1.1)ผบรหารระดบบงคบบญชาชนตนจะไดเรยนรเรองการพฒนาความเปนผนำพรอมกบความรทางดาน การจดการทวไป 1.2)ผบรหารระดบบงคบบญชาชนกลางจะไดเรยนรเรองการพฒนาความเปนผนำพรอมกบความร ทางดานการจดการเชงกลยทธ 1.3)ผบรหารระดบจดการจะไดเรยนรเรองการพฒนาความเปนผนำพรอมกบการจดการการเปลยนแปลง เพอการพฒนาตนพฒนาทมงานและพฒนาองคกรดวยความรสกของการเปนเจาขององคกร รวมกน(Entrepreneurship) 2) หลกสตรฝกอบรมดานความรในสายอาชพ (Technical Training)เปนหลกสตรทเนนใหพนกงานได

พฒนาองคความรทกษะความสามารถทจำเปนตามตำแหนงงานเพอนำไปประยกตใชใหการปฏบตงานมประสทธภาพยงขน

3) หลกสตรฝกอบรมดานวฒนธรรมองคกร (Cultural Training)เปนหลกสตรทเนนใหพนกงานไดพฒนาทศนคตและพฤตกรรมอนพงประสงคตามวฒนธรรมองคกรSMOOTH©และLDPอนเปนพนฐานสำคญในการรวมแรงรวมใจในการสรางองคกรทแขงแกรง

4) หลกสตรฝกอบรมดานทกษะการใชคอมพวเตอร (Computer Training)เปนหลกสตรทเนนใหพนกงานมองคความรทกษะความสามารถในการใชงานโปรแกรมสำเรจรปสำหรบงานสำนกงานหรอโปรแกรมสำเรจรปตางๆทเกยวของกบงานเฉพาะดานไดอยางเตมประสทธภาพของโปรแกรมเชนโปรแกรมดานการบรหารองคกร(EnterpriseResourcesPlanning:ERP),โปรแกรมดานการบรหารทรพยากรบคคล(HumanResourcesInformationSystem:HRIS)

5) หลกสตรฝกอบรมทวไป (General Training)เปนหลกสตรทเนนใหพนกงานไดพฒนาทศคตและพฤตกรรมอนพงประสงคตามความจำเปนขององคกร

6.4.2.4 การใหทนการศกษาระดบปรญญาตร/ ปรญญาโทบรษทฯมความมงมนทจะพฒนาบคลากรใหมความรในระดบสงเพอเสรมสรางศกยภาพของบคลากรใหแขงแกรงอยางเตมประสทธภาพจงไดจดสรรทนการศกษาระดบปรญญาตร/ปรญญาโทภายในประเทศขนทงดานวชาชพเฉพาะทาง(TechnicalScholarship)และทางดานบรหารธรกจ(BusinessScholarship)ใหกบพนกงานทมศกยภาพโดยพนกงานสามารถเลอกสรรมหาวทยาลยไดดวยตนเอง 6.4.2.5 การทศนศกษาดงานทงในและตางประเทศบรษทฯไดตระหนกถงการผลตพนกงานทมศกยภาพโดยมงเนนการสงเสรมใหพนกงานแสวงหาความรและประสบการณในสาขาวชาชพจากทงภายในและภายนอกองคกรเพอกอใหเกดความเขาใจในองคความรใหมากยงขนการจดการศกษาดงานจงเปนอกแนวทางหนงทบรษทฯเลงเหนความสำคญทงนการศกษามไดจำกดแตเพยงในประเทศเทานนบรษทฯยงไดจดการทศนศกษาดงานณตางประเทศขนเพอเปนการเปดโลกทศนในการแสวงหาความรจากมมมองทแตกตางและตนตวกบความกาวหนาของวชาการและเทคโนโลยใหมอนจะปรบใชกบการทำงานไดเปนอยางด

6.4.3 การเตรยมความพรอมของบคลากร 6.4.3.1 การวางแผนสบทอดตำแหนง (Succession Plan)บรษทฯเตรยมความพรอมของบคลากรสำหรบความตองการในปจจบนและอนาคตเพอรองรบการขยายตวทางธรกจโดยเตรยมการจดทำแผนสบทอดตำแหนง(SuccessionPlanning)ของผบรหารระดบสงและแผนพฒนารายบคคล(IndividualDevelopmentPlan)สำหรบพนกงานโดยพจารณาทงในสวนทเปนสมรรถนะความสามารถเชงวชาชพ(FunctionalCompetency)สมรรถนะความสามารถหลก(CoreCompetency)และสมรรถนะความสามารถดานการบรหารจดการ(ManagerialCompetency)ทเหมาะสมกบหนาทความรบผดชอบในงานปจจบนและโอกาสหนาทงานในอนาคต 6.4.3.2 การบรหารจดการผลงาน (Performance Management System)บรษทฯมงเนนใหผบรหารและพนกงานทกระดบไดมสวนรวมและเขาใจทศทางเปาหมายขององคกรผลงานทคาดหวงโดยมการระดมความคดและรวมกนกำหนดเปาหมายและแผนดำเนนการ(ActionPlan)ทงในระดบองคกรระดบฝายและระดบแผนกเพอใหมนใจวาผลงานและความสำเรจของแตละคนจะเปนสวนหนงของความสำเรจขององคกร การวดผลการปฏบตงานกำหนดใหมปละ2ครงคอรอบการประเมนกลางปและรอบการประเมนปลายปนอกจากนบรษทยงนำการประเมนสมรรถนะความสามารถหลกและความสามารถดานการบรหารจดการ(CoreandManagerialCompetency)แบบ360องศามาใชเพอวางแผนพฒนาปรบปรงผลงานและความสามารถของพนกงานใหดขนอยางตอเนอง


6.4.4 ความผกพนของบคลากร (Employee Engagement)บรษทฯตระหนกวาความผกพนของบคลากรเปนสวนสำคญทจะผลกดนใหเกดความทมเทและอทศตนในการทำงานซงจะสงผลใหบรษทมความเปนเลศและมผลประกอบการทบรรลตามเปาหมายทวางไวบรษทจงมระบบการบรหารจดการคณภาพชวตการทำงาน(QualityofWorkLife:QWL)โดยใหความเอาใจใสดแลพนกงานอยางตอเนองรวมทงสนบสนนใหพนกงานไดมสวนรวมในการกำหนดสทธประโยชนตางๆผานคณะกรรมการสวสดการมการจดตงสหกรณออมทรพยกองทนสำรองเลยงชพเพอสรางความมนคงใหกบพนกงานนอกจากนยงจดกจกรรมสงเสรมความรกและความผกพนแกครอบครวพนกงานเชนFamilyDayอกดวย

6.4.5 การพฒนาองคกรแหงการเรยนร (Learning Organization: LO)บรษทฯจดใหมคณะกรรมการพฒนาวฒนธรรมองคกรและคณะทำงานสงเสรมกจกรรมองคกรแหงการเรยนรเพอชวยใหพนกงานตนตวและมสวนรวมในกจกรรมตางๆเปนกลไกในการขบเคลอนและสนบสนนใหวสยทศนขององคกรโดยกำหนดเปนคานยมหลก(CoreValue)ของบรษทและไดมการทำกจกรรมอยางสมำเสมอเพอใหทกคนในองคกรยดถอเปนแนวทางการปฏบตรวมกนและสงผลตอพฤตกรรมในการแสดงออก(Behavior)ทถอเปนมาตรฐานในการบรรลเปาหมายหรอวสยทศนขององคกร“องคกรแหงการเรยนร”นนเกดจากการเรยนรของบคลากรในทกระดบและมการถายทอดแบงปนความรซงกนและกนภายในระหวางบคลากรควบคไปกบการรบความรจากภายนอกโดยมวตถประสงคทสำคญคอเออใหเกดโอกาสในการหาแนวปฏบตทดทสด(BestPractices)เพอนำไปสการพฒนาและสรางเปนฐานความรทเขมแขงขององคกรเพอใหทนตอการเปลยนแปลงและเตบโตไดอยางยงยนในสภาพการแขงขนทรนแรงทางธรกจเพอใหเราบรรลวสยทศนขององคกรและเปนองคกรแหงการเรยนรเราควรมความเชอยดถอในคานยมและมวธในการปฏบตรวมกนซงเราเรยกวาSMOOTH©โดยมความหมายดงน Service Mind มจตบรการมงเนนลกคาเปนหลก Merit & Integrity ทำงานโปรงใสประพฤตปฏบตถกตองเหมาะสมยดมนในหลกคณธรรม Ownership รกในองคกรมจตสำนกความเปนเจาของในงานและภาคภมในองคกร Openness พรอมเปดใจกวางรบฟงทำใจเปดกวางสอสารเปดเผย Teamwork สรางทมงานเดนเพอเปาหมายเดยวกน High Commitment เนนความมงมนทมเทรบผดชอบตองานอยางมประสทธภาพ Continuous Learning สรางสรรคการเรยนร ศกษาและพฒนาตนเองอยางตอเนองเปนระบบกลาเปลยนแปลงเพอให เกดการสรางสรรควธการปฏบตงานหรอระบบงานใหมๆ เพอใหองคกรเกดการพฒนาอยางไรขด จำกด

ทงนระดบหวหนางานนอกเหนอจากตองยดถอประพฤตปฏบตตนเปนแบบอยางทดตามคานยมSMOOTH©แลวยงกำหนดใหมคานยมเพมเตมสำหรบระดบผบงคบบญชาเพอเปนแนวทางในการปกครองและบรหารจดการใหบรรลเปาหมายขององคกรโดยกำหนดคานยมL D Pขน Leader of Change นำการเปลยนแปลงเปนผนำทมทศนคตวสยทศนและเปนทยอมรบ Decisiveness เชอมน กลาตดสนใจบนพนฐานความรเหตผลและทนตอสถานการณ People Development สรางคนเกงคนด พฒนาเปดโอกาสใหบคลากรเตบโตกาวหนา

ทงนบรษทฯยงใหความสำคญตอการพฒนาบคลากรใหเปนคนดมสวนรวมในการพฒนาและชวยเหลอสงคมชมชนและสงแวดลอม(CorporateSocialResponsibility)โดยยดหลกนโยบายการกำกบดแลกจการทด(GoodCorporateGovernance)เปนกรอบใหผบรหารและพนกงานถอปฏบต

นอกจากนบรษทฯไดนำการจดการความร(KnowledgeManagement:KM)มาเปนกลยทธหนงโดยมงเนนใหเกดการเรยนรและพฒนาบคลากรใหทนตอการขยายธรกจและกาวสการเปนองคกรแหงการเรยนรหรอLearningOrganization:LOโดยมคณะกรรมการพฒนาการจดการความรซงเปนตวแทนผบรหารระดบสงจากหนวยงานตางๆรวมรบผดชอบในการดำเนนการตามระบบKMเพอใหการจดการความรพฒนาไปในทศทางเดยวกนและสอดรบกนทวทงองคกรมการกำหนดแผนการดำเนนงานเพอสรางฐานขอมลองคความร(KMWebsite)การสงเสรมวฒนธรรมการแลกเปลยนเรยนรผานกจกรรมตางๆเชนKMSessionและกจกรรมKMCornerเพอการเรยนรอยางตอเนองและขยายวงจรการแลกเปลยนเรยนรเพอเพมความสามารถและพฒนาศกยภาพทงในระดบบคคลระดบกลมและระดบบรษท


การกำกบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทมความมงมนทจะบรหารงานโดยยดหลกการกำกบดแลกจการทดอนจะนำมาซงการดำเนนกจการอยางโปรงใสและเปนธรรมเพอกอใหเกดประโยชนสงสดแกผถอหนและผมสวนไดเสยทกกลมโดยยดหลกตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยคณะกรรมการบรษทจงปรบปรงนโยบายการกำกบดแลกจการใหครอบคลมตามหลกเกณฑการประเมนการกำกบดแลกจการทดเพอใหคณะกรรมการผบรหารและพนกงานยดถอเปนแนวทางในการปฏบตและใหมทศนคตทดรวมทงมจตสำนกรบผดชอบตอผมสวนไดเสย โดยตงแตป2546คณะกรรมการบรษทไดมการกำหนดนโยบายการกำกบดแลกจการทดขนซงสอดคลองกบหลกเกณฑการกำกบดแลกจการทด15ขอตามระเบยบปฏบตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมทงไดจดทำคมอจรยธรรมและจรรยาบรรณของกรรมการผบรหารและของพนกงานอยางเปนลายลกษณอกษรโดยประกาศใหผบรหารพนกงานทกคนของบรษททราบและยดถอปฏบต และในป2552/2553คณะกรรมการบรษทไดพจารณาทบทวนนโยบายการกำกบดแลกจการทดคมอจรยธรรมธรกจจรรยาบรรณของกรรมการผบรหารและของพนกงานโดยปรบปรงเพมเตมใหมความสมบรณชดเจนและสอดคลองกบหลกการกำกบดแลกจการทดสำหรบบรษทจดทะเบยนของตลาดหลกทรพยฯทง5หมวดประกอบดวย 1. สทธของผถอหน 2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน 3. การคำนงถงบทบาทของผมสวนไดสวนเสย 4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส 5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ โดยบรษทไดจดทำเปนคมอนโยบายการกำกบดแลกจการและจรยธรรมในการดำเนนธรกจของบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)ซงประกอบไปดวยนโยบายการกำกบดแลกจการทดจรยธรรมทางธรกจจรรยาบรรณของกรรมการผบรหารและจรรยาบรรณของพนกงานสงมอบใหกรรมการผบรหารและพนกงานทกคนรบทราบและถอปฏบตรวมทงเผยแพรขอมลความรและขาวสารตางๆในเรองการกำกบดแลกจการใหกบผบรหารและพนกงานอยางตอเนองในระบบIntranetและWebsiteของบรษทรวมทงในการปฐมนเทศผบรหารและพนกงานใหมไดกำหนดใหมหวขอการกำกบดแลกจการและจรรยาบรรณของผบรหารและพนกงานเพอความเขาใจและใชเปนแนวทางในการปฏบตงานและเมอบรษทไดมการขยายการลงทนไปในธรกจแขนงตางๆบรษทกไดนำนโยบายการกำกบดแลกจการทดไปใชกบการดำเนนธรกจของกจการบรษทในเครอดวยเนองจากคณะกรรมการบรษทมความตงใจทจะใหการดำเนนธรกจทงปวงของบรษทเปนไปอยางถกตองโปรงใสยตธรรมอนจะชวยสรางความเชอมนใหแกผทเกยวของไมวาจะเปนผถอหนหรอผมสวนไดเสยกลมตางๆของบรษทและเปนการสนบสนนการเพมมลคาใหกบบรษทในระยะยาว นโยบายการกำกบดแลกจการทดของบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)ครอบคลมการประพฤตปฏบตดงน 1) องคประกอบและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทซงประกอบดวย 1.1โครงสรางคณะกรรมการ 1.2ความเปนอสระของคณะกรรมการ 1.3บทบาทหนาทของคณะกรรมการ 1.4วาระการดำรงตำแหนงของกรรมการ 1.5คณะกรรมการเฉพาะเรองตางๆ 1.6การประชมคณะกรรมการ 1.7การแบงแยกหนาทระหวางคณะกรรมการบรษทกบฝายจดการ 1.8การอบรมและพฒนาความรกรรมการ 1.9การประเมนตนเองของคณะกรรมการ 1.10ภาวะผนำและวสยทศน 1.11คาตอบแทนกรรมการและผบรหารระดบสง 1.12แผนสบทอดตำแหนงผบรหารของบรษท 2) สทธและความเทาเทยมกนของผถอหนรวมทงนโยบายการจายปนผล 3) สทธของผมสวนไดเสยของบรษทซงประกอบดวยดานลกคาดานคคาคแขงและเจาหนดานพนกงานและดานสงคม ชมชนและสงแวดลอม


4) การเปดเผยขอมลและความโปรงใสความสมพนธกบผลงทน 5) การควบคมภายในและการบรหารความเสยง 6) จรยธรรมทางธรกจ 7) ความขดแยงของผลประโยชนโดยครอบคลมในเรองการดแลการใชขอมลภายในของบรษท จรยธรรมในการดำเนนธรกจและจรรยาบรรณของกรรมการผบรหารและพนกงานครอบคลมการประพฤตปฏบตดงน 1. การดำเนนธรกจและการสงเสรมใหกรรมการผบรหารและพนกงานประพฤตปฏบตใหถกตองตามกฎหมายและขอบงคบประกาศตางๆและเปนประโยชนตอระบบการบรหารจดการโดยรวม 2. มความรบผดชอบและปฏบตตอผถอหนดวยความซอสตยสจรตเทาเทยมกนรวมทงมชองทางในการอำนวยความสะดวกในการรบเรองรองเรยนหรอสอบถามปญหาตางๆของบรษท 3. มความรบผดชอบและปฏบตตอลกคาดวยความเปนธรรมเทาเทยมกนดวยความสมพนธอนดใหขอมลขาวสารอยางถกตองทนเวลาและรกษาความลบของลกคารวมทงกระบวนการรบเรองรองเรยนหรอแสดงความคดเหนเกยวกบการบรหาร 4. มความรบผดชอบและปฏบตตอคคาคแขงและเจาหนาทดวยการปฏบตทเหมาะสมเสมอภาคและเปนธรรมในการดำเนนธรกจภายใตกรอบกตกาขอบงคบและขอตกลงตางๆไมแสวงหาผลประโยชนทมชอบรวมทงมกระบวนการรองเรยนหรอแสดงความคดเหนเกยวกบการบรหาร 5. มความรบผดชอบและปฏบตตอสงคมชมชนสภาพแวดลอมดวยการใหความชวยเหลอรวมมอกบรฐชมชนสงคมและสงแวดลอมสถาบนการศกษาและกจกรรมทางการเมองภายใตบทบญญตแหงกฎหมายรฐธรรมนญดแลจดใหมระบบบรหารจดการความปลอดภยอาชวอนามยสภาพแวดลอมตามทกฎหมายกำหนด 6. มความรบผดชอบและปฏบตตอพนกงานดวยความเปนธรรมและดแลเอาใจใสในเรองผลประโยชนสวสดการสภาพแวดลอมความปลอดภยสงเสรมใหมการพฒนาความรความสามารถความกาวหนาในหนาทการทำงานรวมทงมกระบวนการรบเรองรองเรยนตางๆ 7. สนบสนนและสงเสรมใหพนกงานทกคนรกษาคานยมและองคกรโดยคำนงถงผลประโยชนขององคกรหรอสวนรวม 8. มใหกรรมการผบรหารและพนกงานใชอำนาจหนาทแสวงหาขอมลเพอประโยชนสวนตน 9. สรปสาระสำคญการดำเนนการดานการกำกบดแลกจการไดดงน

1. สทธของผถอหน บรษทตระหนกวาผถอหนทกรายเปนเจาของบรษทและใหความสำคญตอผถอหนในการรกษาสทธพนฐานทผถอหนพงไดรบตามทกฎหมายกำหนดและสทธอนๆอยางเหมาะสมเชนสทธในการเขารวมประชมผถอหนเพอรบทราบผลการดำเนนงานสทธการไดรบสวนแบงในผลกำไร/เงนปนผลและการอำนวยความสะดวกแกผถอหนในการใชสทธในเรองตางๆเชนการเสนอวาระการประชมการเสนอรายชอคณะกรรมการกรณสรรหาและแตงตงใหมหรอสงคำถามเกยวกบบรษทลวงหนากอนวนประชมผถอหนรวมทงสทธในการออกเสยงของผถอหนตอการลงความเหนในเรองตางๆโดยผถอหนทกรายมสทธออกเสยงตามประเภทของหนทตนถอเปนตนโดยบรษทไดกำหนดใหมหนวยงานนกลงทนสมพนธเพออำนวยความสะดวกแกผถอหนในการใชสทธในเรองตางๆโดยไดกำหนดเปนนโยบายตามหลกการกำกบดแลกจการทดดงน

1.1 การสงหนงสอเชญประชมลวงหนา บรษทไดมอบหมายใหบรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จำกดเปนผดำเนนการจดสงเอกสารเชญประชมพรอมเอกสารประกอบตางๆอยางเพยงพอทงฉบบภาษาไทยและภาษาองกฤษเพอใหผถอหนสามารถใชเปนขอมลประกอบการตดสนใจในการลงมตออกเสยงในเรองตางๆเชนวาระการประชมโดยมการระบวตถประสงคและความเหนของคณะกรรมการบรษทในแตละวาระอยางชดเจนในหนงสอเชญประชมรายงานผลการดำเนนงานประจำปงบการเงนเอกสารประกอบตางๆและหนงสอมอบฉนทะใหแกผถอหนทกรายตามรายชอทปรากฏในสมดทะเบยนผถอหนเปนการลวงหนาประมาณ14-21วนและผานทางเวบไซตของบรษทลวงหนา30วนเพอใหผถอหนไดศกษาขอมลตางๆกอนวนประชมโดยบรษทไดจดสถานทกำหนดวนเวลาทเหมาะสมเพอใหผถอหนสามารถเขารวมการประชมไดอยางสะดวกโดยหากผถอหนทานใดไมสะดวกในการเขาประชมบรษทกไดมการจดทำหนงสอมอบฉนทะโดยผถอหนสามารถมอบหมายใหตวแทนของผถอหนเขารวมประชมแทนไดหรอสามารถเลอกวาจะมอบหมายใหกรรมการอสระของบรษทซงกำหนดไว2ทานใหผถอหนสามารถเลอกเปนตวแทนเขารวมประชมโดยผถอหนสามารถออกเสยงหนงหนตอหนงเสยงเพอลงมตในวาระตางๆ


1.2 การจดประชมผถอหน บรษทไดกำหนดใหมการประชมสามญผถอหนเปนประจำทกปภายในเวลาไมเกน4เดอนนบแตวนสนสดรอบปบญชของบรษทและในกรณทมความจำเปนเรงดวนตองเสนอวาระเปนกรณพเศษ(การประชมวสามญผถอหน)ซงเปนเรองทกระทบตอผลประโยชนของผถอหนหรอเกยวของกบเงอนไขกฎเกณฑกฎหมายขอบงคบทตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหนโดยในป2553/2554ไดจดใหมการประชมสามญผถอหนขนเมอวนท29ตลาคม2553และการประชมวสามญผถอหนเมอวนท14มถนายน2553ณหองจามจรบอลรมชนMโรงแรมปทมวนปรนเซสกรงเทพฯโดยบรษทไดอำนวยความสะดวกใหแกผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนจดใหมเจาหนาทคอยดแลตอนรบและอำนวยความสะดวกบรษทไดใชระบบBarcodeในการรบลงทะเบยนเพอความสะดวกรวดเรวโดยเปดบรการรบลงทะเบยนลวงหนา3ชม.กอนเรมประชมเพอตรวจสอบเอกสารหลกฐานจนถงระยะเวลากอนพจารณาวาระการประชมสดทาย โดยการประชมสามญผถอหนมกรรมการบรษทเขาประชมรวมครบทง11ทานในจำนวนดงกลาวมประธานกรรมการประธานคณะกรรมการตรวจสอบประธานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเขาประชมดวยและผบรหารระดบสงของบรษทเขารวมประชมครบทกทานรวมทงผสอบบญชของบรษท โดยมนายพชยปยาภวฒนผสอบบญชรบอนญาตซงเปนผสอบบญชอสระมไดเปนผถอหนของบรษททำหนาทเปนคนกลางในการตรวจสอบและการลงคะแนนเสยงโดยในการประชมประธานกรรมการไดดำเนนการประชมอยางครบถวนตามทกฎหมายกำหนดชแจงกตกาทงหมดรวมถงวธนบคะแนนเสยงการใชสทธออกเสยงลงคะแนนอยางชดเจนโดยประธานฯไดรายงานผลการดำเนนงานประจำปและวาระอนๆของบรษทใหแกผถอหนรบทราบรวมทงเปดโอกาสใหผเขารวมประชมทกรายแสดงความคดเหนขอเสนอแนะและซกถามในแตละวาระโดยประธานและผบรหารตอบชแจงอยางเหมาะสมเพยงพอในทกคำถามและมการลงมตอนมตผลการประชมทกวาระซงวาระการออกเสยงเลอกตงกรรมการใหมบรษทจดใหผถอหนออกเสยงเลอกกรรมการไดทละคนรวมทงผถอหนสามารถเสนอชอบคคลอนเขาเปนกรรมการไดโดยเสนอชอผานเขามาในเวบไซตของบรษทกอนวนประชมผถอหนหรอเสนอเพมในวนประชมไดและมการจดบนทกรายงานการประชมอยางถกตองครบถวนทงนระยะเวลาทใชในการประชมสามญผถอหนประมาณ2ชวโมง10นาทโดยเรมรบลงทะเบยนตงแตเวลา11.00น.เรมประชมเวลา14.00น.และเลกประชมเวลา16.10น. การประชมวสามญผถอหนครงท1/2553มกรรมการบรษทเขาประชมจำนวน10ทานยกเวน1ทานไดแกรอยตำรวจโทฉตรชยบญยะอนนตกรรมการอสระและประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนไดขอลาประชมเนองจากตดภารกจทงนในการประชมมประธานกรรมการตรวจสอบและผบรหารระดบสงของบรษทเขารวมประชมครบทกทานโดยในการประชมประธานกรรมการไดดำเนนการประชมอยางครบถวนตามทกฎหมายกำหนดชแจงกตกาทงหมดรวมถงวธนบคะแนนเสยงการใชสทธออกเสยงลงคะแนนอยางชดเจนรวมทงไดดำเนนการประชมตามวาระทกำหนดและเปดโอกาสใหผเขารวมประชมทกรายแสดงความคดเหนขอเสนอแนะและซกถามในแตละวาระโดยประธานและผบรหารตอบชแจงอยางเหมาะสมเพยงพอในทกคำถามและมการลงมตอนมตผลการประชมทกวาระและมการจดบนทกรายงานการประชมอยางถกตองครบถวนทงนเวลาทใชในการประชมวสามญผถอหนประมาณ2ชม.โดยเรมรบลงทะเบยนตงแตเวลา11.00น.เรมประชมเวลา14.05น.และเลกประชมเวลา15.50น.

1.3 การดำเนนการหลงการประชมผถอหน บรษทจดสงรางรายงานการประชมสามญผถอหนประจำป2553และรายงานการประชมวสามญผถอหนครงท1/2553ตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(ตลท.)และสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย(กลต.)ภายในกำหนด14วนรวมถงเผยแพรรายงานวดทศนของการประชมบนในเวบไซตของบรษทhttp://www.mbk-center.co.thเพอเปนการอำนวยความสะดวกแกผถอหนใหไดรบทราบขอมลอยางรวดเรว

1.4 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน บรษทไดใหความสำคญอยางมากในการปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนโดยกำหนดไวในนโยบายการกำกบดแลกจการทดเกยวกบการดแลสทธของผถอหนการปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนการไดรบขอมลสารสนเทศของบรษทการเขารวมประชมผถอหนเพอรบทราบผลการดำเนนงานประจำปการออกเสยงลงคะแนนในทประชมผถอหนในการแตงตงถอดถอนกรรมการการไดรบเงนปนผลการเสนอวาระเพมเตมตลอดจนการซกถามหรอแสดงความเหนในเรองตางๆทคณะกรรมการไดรายงานใหทราบหรอไดขอความเหนจากทประชมผถอหนเปนตนและแมผถอหนจะไมสามารถเขารวมประชมไดผถอหนยอมมสทธมอบฉนทะใหบคคลอนหรอกรรมการอสระของบรษทตามทบรษทระบรายชอไวเขารวมประชมแทนไดเชนกนโดยกรอกรายละเอยดในหนงสอมอบฉนทะตามทบรษทแนบพรอมรายละเอยดและเพอเปนการอำนวยความสะดวกใหแกผถอหนบรษทจงไดนำแบบหนงสอมอบฉนทะพรอมทงรายละเอยดและขนตอนตางๆขนบนเวบไซทของบรษทลวงหนากอนวนประชม30วนเพอใหผถอหนสามารถดาวนโหลดแบบฟอรมดงกลาวมาใชดำเนนการไดโดยผถอหนสามารถสอบถามขอมลเพมเตมไดทหนวยงานนกลงทนสมพนธ


นอกจากนผถอหนทกรายสามารถเขาถงขอมลของบรษทผานชองทางตางๆของบรษทเชนระบบเวบไซตของบรษทhttp://www.mbk-center.co.thรายงานประจำปรายงาน56-1หรอหนวยงานนกลงทนสมพนธเปนตน ทอยเพอตดตอหนวยงานนกลงทนสมพนธ

นายศกดชยสทธพพฒน บรษทเอมบเคเซนเตอรจำกด(มหาชน) ชน8อาคารเอมบเคเซนเตอร 444ถนนพญาไทแขวงวงใหม เขตปทมวนกรงเทพฯ10330 โทรศพท0-2620-7120 โทรสาร0-2620-7000 E-mail:[email protected]

1.5 สทธของผมสวนไดเสย บรษทไดใหความสำคญในการดแลสทธของผมสวนไดเสยทกกลมของบรษททงภายในและภายนอกบรษทไดแกผถอหนลกคาคคาคแขงเจาหนพนกงานทกระดบสงคมชมชนและสงแวดลอมเปนตนใหไดรบการปฏบตอยางเหมาะสมเสมอภาคและเปนธรรมรวมทงเสรมสรางความเขาใจกบผมสวนไดเสยกลมตางๆเพอใหเกดความสมพนธและความรวมมอทดระหวางบรษทกบผมสวนไดเสยอกทงเปนปจจยทจะชวยสงเสรมใหบรษทสามารถเตบโตไดอยางมนคงอยางยงยนโดยกำหนดนโยบายในการปฏบตตอผมสวนไดเสยอนนอกเหนอจากผถอหนเพอใหคณะกรรมการผบรหารและพนกงานใชเปนแนวทางในการดำเนนงานดงน 1) ดานลกคา

บรษทตระหนกถงความสำคญของลกคาในการไดรบความพงพอใจสงสดซงมตอความสำเรจของบรษทจงไดมการกำหนดนโยบายการบรหารจดการเพอสรางความพงพอใจแกลกคาและการปฏบตตอลกคาทกรายอยางเปนธรรมเพอใหลกคาเกดความมนใจในการบรการของบรษทใหมากทสดดงน 1. การปฏบตตอลกคาตองถกตองตรงตามเงอนไขทตกลงกนกรณทไมสามารถดำเนนการตามเงอนไขไดตองหา

แนวทางปรบปรงแกไข 2. ปฏบตตอลกคาทกรายอยางเปนธรรมและเทาเทยมกน 3. รกษาความสมพนธอนดกบลกคาตลอดเวลา 4. ดแลความปลอดภยสวสดภาพของลกคา 5. ใหขอมลขาวสารแกลกคาอยางถกตองเพยงพอทนตอเหตการณและรกษาความลบของลกคารวมทงไมนำขอมล

ลกคาไปใชประโยชนตอตนเองและผทเกยวของโดยมชอบ 6. จดใหมระบบหรอกระบวนการใหลกคาสามารถรองเรยนหรอแสดงความคดเหนเกยวกบการบรการของบรษท ในป2553/2554ไมมเรองรองเรยนแตอยางใดและบรษทไดดำเนนการกจกรรมตางๆเพอใหสอดคลองกบนโยบายดงน >> จดอบรมเพอเพมพนทกษะและความรในดานตางๆใหกบผประกอบการรานคาอาทเชน > อบรมรานคาสรางเสยงฮาพฒนายอดขายโดยวทยากรตดอกสะเดา > กจกรรมอบรมรานคาภายในศนยฯในหวขอEnglishForSaleโดยครเคท(ดร.เนตรปรยามสกไชยชมชยโย) > อบรมรานคาผเชาภายในศนยฯภายใตหวขอ"แนะแนวการทำธรกจผานทางเวปไซต" > อบรมรานคาภายใตหวขอ“ขายอยางไรใหเปนมออาชพ”โดยวทยากรอ.พนมปยเจรญ > อบรมรานคา“พศหนารใจ”กจกรรมอบรมใหความรกบรานคาผเชาภายในศนยฯในหวขอการดโหงวเฮง พจารณาลกษณะบคคลกภาพของลกคา > หวขอ“การฝกซอมอพยพกรณเกดเหตอคคภยและแผนดนไหว”เพอเตรยมความพรอมรบสถานการณฉกเฉน >> กจกรรมสงเสรมความเชอมนวาพนทบรเวณสยามไดกลบเขาสภาวะปกตประกอบดวยกจกรรมทหลากหลายทงการ แสดงจากศลปนดาราเซเลบรตเพอสรางรอยยมใหกบทกคนและกระตนใหเกดการชอปปงกนเทยว >> กจกรรมรณรงคถอดปลกรกษาโลกรอน >> จดกจกรรมเพอเชอมความสมพนธอนดระหวางผประกอบการภายในศนยการคาพรอมทงรบทราบขอมลปญหา ตางๆเชน


> จดแขงขนแรลลการกศลกรงเทพ-ระยอง > โครงการ“MBKRallyCharityTour” > มอบเงนบรจาคจำนวน65,000บาทใหกบโรงเรยนสอนคนตาบอดกรงเทพณมลนธชวยคนตาบอดแหง ประเทศไทยในพระบรมราชนปถมภ > จดแขงกอลฟ“MBKGolferTournament” > จดทองเทยวเชงอนรกษธรรมชาตในโครงการ“MBKonTour”ครงท2จ.ชลบรเพอกระชบความสมพนธและ ขอบคณผประกอบการรานคาภายในศนยฯ > บรษทรวมกบธนาคารพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมแหงประเทศไทยจดงาน“SMEPOWERเพอ วนใหม”เพอเปดใหบรการสนเชอพเศษแกผประกอบการทไดรบผลกระทบจากเหตการณความไมสงบทางการเมอง >> คณะผบรหารและพนกงานรวมกจกรรมแจกสมอวยพรรานคาภายในศนยพรอมขนวนสงโตอวยพรอลงการและ สาวงามจากคณะผบรหารศนยฯและพนกงานภายใตบรรยากาศจนยนนานนอกจากนยงมกจกรรมวฒนธรรมจน อาท > การเชดมงกร,สงโตไตเสาดอกเหมย > การแสดงตอตว > งวธรรมศาสตร > ระบำยนาน > ซมกจกรรมตางอาทซมถายรปชดจน,วาดภาพพกนจน,ซมดดวงจากลายเซนต,โรงเตยมเฮงเฮงฯลฯ >> กจกรรมการแสดงคอนเสรตเพอหาเงนบรจาคชวยเหลอผประสบภยสนามประเทศญปนโดยกลมศลปนอสระพรอม เปดบธจำหนายเสอยด,โปสการดฯลฯ >> กจกรรมการแสดงคอนเสรตเพอหาเงนบรจาคชวยเหลอผประสบภยใตประเทศไทยโดยกลมศลปนอสระพรอมบธ จำหนายเสอยด,โปสการดฯลฯ 2) ดานคคา คแขง และเจาหน

บรษทมการดำเนนธรกจทคำนงถงผลประโยชนของคคาคแขงและเจาหนอยางเสมอภาคและเปนธรรมโดยคำนงถงประโยชนสงสดของบรษทและตงอยบนพนฐานของความถกตองเหมาะสมบนพนฐานของความสมพนธทางธรกจโดยมแนวปฏบตดงตอไปน 1. ดำเนนธรกจทไมขดตอขนบธรรมเนยมจารตประเพณอนดงามและประพฤตปฏบตภายใตกรอบกตกาของการแขงขน ทด 2. ปฏบตตามเงอนไขกฎขอบงคบหรอขอตกลงตางๆกรณทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขตองหาแนวทางปรบปรง แกไขปญหา 3. ใหความสำคญในการดแลใหไดรบการปฏบตอยางเหมาะสมเสมอภาคและเปนธรรม 4. ไมเรยกหรอไมรบหรอจายผลประโยชนใดๆทไมสจรตรวมทงไมละเมดหรอลวงรความลบทางการคาดวยวธฉอฉล 5. สนบสนนใหมระบบหรอกระบวนการรองเรยนตางๆเพอใหคคาคแขงและเจาหนสามารถตดตอไดในป2553/ 2554ไมมเรองรองเรยนแตอยางใด 3) ดานสงคม ชมชนและสงแวดลอม

บรษทมความประสงคทจะดำเนนธรกจโดยมความรบผดชอบตอสงคมชมชนและสงแวดลอมโดยเสมอมาเพอชวยเหลอและสรางประโยชนใหกบสงคมชมชนและเปนไปตามมาตรฐานและขอกำหนดการควบคมอาคารของทางราชการโดยมแนวปฏบตดงน 1. ปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบเกยวกบสงแวดลอม 2. สนบสนนใหความชวยเหลอและรวมมอกบรฐและชมชนในกจกรรมของชมชนสงคมและสถาบนการศกษารวมทง รกษาขนบธรรมเนยมประเพณทองถนทหนวยงานของบรษทตงอยและสงเสรมใหบรษทในเครอประพฤตปฏบต เชนกน 3. สงเสรมใหพนกงานของกลมบรษทมจตสำนกและความรบผดชอบตอสงคมชมชนและสงแวดลอม 4. สนบสนนใหมระบบหรอกระบวนการรองเรยนตางๆทสามารถตดตอสอสารกนได


โดยในปทผานมาไมมเรองรองเรยนแตอยางใดและบรษทไดจดกจกรรมตางๆเพอใหสอดคลองกบนโยบายดงน >> จดอบรมเพอเพมพนทกษะและความรในดานตางๆใหกบผประกอบการรานคาอาทอบรมหวขอ“ทศทางฮวงจย

กบการสรางยอดขาย”โดยคณภาณวฒนพนธวชาตกล(กลาง)ซนแสชอดงใหเกยรตเปนวทยากร >> จดอบรมดานเทคนคการสอสารภาษาองกฤษในหวขอ“English Delivery”โดยคณครสโตเฟอรไรวน(กลาง)

พธกรและอาจารยสอนภาษาองกฤษชอดง >> อบรมเทคนคการพดเพอเพมยอดขายในหวขอ“เสนหภาษากระตนยอดขาย”โดยอาจารยจตพลชมพนชนกพด ชอดง >> จดอบรมในหวขอ“จรยธรรมกบการขาย”เพอนำหลกจรยธรรมไปใชในการดำเนนธรกจโดยพระมหาสมปอง ตาลปตโตใหเกยรตเปนวทยากรบรรยายธรรมะ >> จดฝกอบรมใหกบผประกอบการภายในศนยในหวขอ“รทนพฤตกรรมมจฉาชพ”เพอใหรานคาไดทราบถงเทคนค

และกลวธในการหลอกหลวงของเหลาบรรดามจฉาชพโดยกองบงคบการตำรวจทองเทยว >> จดฝกอบรมใหกบผประกอบการรานคาในหวขอ“การฝกซอมอพยพกรณเกดเหตอคคภยและแผนดนไหว”เพอ

เตรยมความพรอมรบสถานการณฉกเฉน >> ฝกอบรมหลกสตร“ความรเบองตนงานระบบวศวกรรมสำหรบรานคา/รานอาหารในอาคารเอม บ เค เซนเตอร

ครงท 1”แกผประกอบการรานคาภายในศนยฯเพอใหมความรความเขาใจเกยวกบการดแลระบบไฟฟาเบองตนอยางถกวธ

>> จดกจกรรมเพอเชอมความสมพนธอนดระหวางผประกอบการภายในศนยการคาพรอมทงรบทราบขอมลปญหาตางๆเชน

> จดแขงขนแรลลการกศลกรงเทพ-หวหนโครงการ“MBK Rally Charity Tour ครงท 2”มอบเงนบรจาคใหเปนสาธารณกศล

> จดแขงกอลฟ“MBK Golfer Tournament” > จดทองเทยวเชงอนรกษธรรมชาตในโครงการ“MBK On Tour ครงท 3”จ.กาญจนบรเพอกระชบความสมพนธ

และขอบคณผประกอบการรานคาภายในศนยฯ

ดานสขภาพเชน >> บรษทฯรวมกบโรงพยาบาลยนฮรบตรวจสขภาพใหกบลกคาฟรอาทตรวจวดไขมน,ตรวจสายตา,วดระดบ ความดน,ความงาม >> บรษทไดรวมกบรวมกบโรงพยาบาลวภาวดในกจกรรมตรวจสขภาพดกบโรงพยาบาลวภาวด >> บรษทฯรวมกบสโมสรนสตคณะสหเวชศาสตรจฬาลงกรณมหาวทยาลยจดกจกรรม“รณรงคตอตานบหร” โดยมวตถประสงคเพอรณรงคสรางกระแสสงคมใหเกดความตนตวและปลกฝงคานยมทไมสบบหรพรอมทง ประชาสมพนธใหทราบถงโทษพษภยและผลกระทบทเกดจากการบรโภคยาสบ >> บรษทฯรวมกบกรมควบคมโรคกระทรวงสาธารณสขจดงาน“ValentineLove’sseed”เพอรณรงคใหความร

เกยวกบการปองกนโรคตดตอทางเพศสมพนธและโรคเอดส

ดานสงคม และชมชนเชน >> กจกรรมสงเสรมความเชอมนวาพนทยานสยามไดกลบเขาสภาวะปกตประกอบดวยกจกรรมทหลากหลายทงการ

แสดงจากศลปนดาราเซเลบรตเพอสรางรอยยมใหกบทกคนและกระตนใหเกดการชอปกนเทยวประกอบดวย4เวทใหญ

> เวท1สยามสแควรซอย3 กจกรรมดานศลปะ > เวท2สยามพารากอน กจกรรมกลมครอบครว > เวท3สยามเซนเตอร การแสดงรวมสมย > เวท4MBKAvenue กจกรรมแนวเอกสตรมและการแสดงคอนเสรตจากศลปนสงหเหนอเสอใต >> การจดโครงการปนนำใจชวยเหลอผประสบภยและผดอยโอกาสของมลนธตางๆเชนเดกกำพราคนพการ

คนตาบอดบานพกคนชราเปนตนโดยในปทผานมาไดมอบเงนบรจาคในโครงการ“MBK ปนนำใจ”จำนวน250,000บาทพรอมเครองอปโภคบรโภคใหกบสถานสงเคราะหคนชราบานธรรมปกรณ(วดมวง)จงหวด


นครราชสมาและมอบเงนบรจาคพรอมสงของเครองใชทจำเปนเพอชวยเหลอผประสบภยนำทวมทภาคใตและภาคอสาน

>> งาน“MBKสานสายใยสอพลง...รกแม”เพอเปนการสงเสรมความสมพนธอนดของสถาบนครอบครวโดยเฉพาะการแสดงความรกและความกตญญระหวางคณแมและลก

>> งาน“MBKLet’ssayIloveDad”เพอเปนการสงเสรมใหเดกและเยาวชนและประชาชนทวไปมสำนกทดในพระคณบดาและตระหนกถงความสำคญของสถาบนครอบครว

>> การสนบสนนใหใชสถานทศนยการคาแกหนวยงานภาครฐหรอองคกรการกศลเพอจดกจกรรมสาธารณประโยชนตางๆอยางตอเนองเชน

> สนบสนนจดกจกรรม“รณรงคการจดงานวนสทธมนษยชนสากล”เพอรณรงคเสรมสรางความรความเขาใจเรองสทธมนษยชนใหประชาชนไดรบรรวมทงใหเกดความตระหนกและเหนคณคาในการเคารพศกดศรความเปนมนษยสทธเสรภาพและความเสมอภาค

> สนบสนนการจดงาน“มหกรรมดนตรสรางสขภาคกลาง”ของสำนกงานกองทนสนบสนนการสรางเสรมสขภาพ(สสส.)เพอเปดโอกาสใหเยาวชนแสดงออกในการสรางสรรคศลปะและดนตรอยางเตมทและถกตอง

> สนบสนนจดกจกรรม“วนมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต”รวมกบสำนกพฒนามาตรฐานและทดสอบฝมอแรงงานกรมพฒนาฝมอแรงงานกระทรวงแรงงานเพอกระตนใหทกภาคสวนตระหนกถงความสำคญของมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต

>> เปนเจาภาพจดแขงขนกฬา“สานสมพนธปทมวนเกมส”รวมกบสำนกงานเขตปทมวน,สถานตำรวจนครบาลปทมวน,กรมพลศกษาและกรมการทองเทยวเพอกระชบความสมพนธทดตอกน

>> งานMBK-ธนชาตเดกไทย...รวมพลงสรางสรรคเพอสงเสรมใหเดกและเยาวชนไทยไดกลาแสดงออกในดานการเตนรำประกอบดนตรและนำไปเปนแนวทางในการพฒนาทดตอไปในอนาคต

>> จดกจกรรมสงเสรมใหเยาวชนหางไกลยาเสพตดไดแกการประกวดรองเพลงและการประกวดเตนในงาน“J-TrendsinTownbyMBK&Mainichi:Tanabata”,MBK&SiamHipHopPresent“WeareOriginal”,“J-TrendsinTownbyMBK&Mainichi:HalloweenStreet”,งาน“MBC:MBKBikingContest’09”,“MBKTATTOOCONTEST2009”เพอเผยแพรศลปะการสกในเมองไทยใหเปนทรจกอยางกวางขวางมากขน,งาน“MBKScooterMeeting4th”เพอคดเลอกสกตเตอรทสวยทสดของเมองไทย

>> รวมกบธนาคารเพอการเกษตรและสหกรณการเกษตร(ธกส.)การจดงาน“ซอผลไมชวยชาต”เพอชวยเหลอกลมเกษตรกรชาวสวนใหมชองทางการกระจายผลผลต

>> การสนบสนนใหใชสถานทศนยการคาแกหนวยงานภาครฐหรอองคกรการกศลเพอจดกจกรรมสาธารณประโยชนตางๆอยางตอเนองเชนการจดงานแถลงขาว “ตวแทนคนพการไทย รวมงานมหกรรมดนตรนานาชาต”ของมลนธเพอเดกพการ,ใหการสนบสนนการจดแขงขน“กฬาธนาคารโรงเรยน ธนาคารออมสน รอบชงชนะเลศ

ประเทศไทย”,ใหการสนบสนนการดำเนนงานแถลงขาวเปดตวบทเพลง“หนงสอของพอ”ซงจดทำขนเพอถวายเปนพระราชกศลแดพระบาทสมเดจพระเจาอยหวฯในโอกาสครบรอบ40ปโครงการสารานกรมไทยฯ

>> จดกจกรรมสงเสรมใหเยาวชนหางไกลยาเสพตดไดแกการประกวดรองเพลงและการประกวดเตนรำในงานตางๆดงน

> J-TRENDINTOWN(OnTheRock) > ประกวดวงโยธาวาทต > J-TRENDINTOWN > MBKBikingContest#5 > MBKFightNightการแขงขนมวยไทย > Hello!Korea(ShallWeDance?) > MBKTattooContest2010การประกวดรอยสกประจำปชงถวยเกยรตยศMBK > RockNo.Lรอกมนสไมมเมา


> J-TRENDINTOWN(Fashion&Design)กจกรรมประกวดเตนเลยนแบบศลปนญปน > งานประจำปThePizzaCompanyการแขงขนเชยรลดเดอร > FlashMob:TVXQแฟนคลบไทยแลนดการรวมกลมเตนของแฟนคลบวงดงบงชนกในเมองไทย > YoyoThailandCompetition2011กจกรรมการประกวดแขงขนโยโยไทยแลนด > Hello!Koreaกจกรรมเตนเลยนแบบศลปนเกาหล > มหกรรมลกทงม.ศ.ว. > มนคอนเสรตแลวแตศรทธากจกรรมการแสดงลกทงของนกศกษาม.ศ.ว > คอนเสรตแลวแตศรทธา2การแสดงคอนเสรตเพอหาเงนบรจาคชวยเหลอผประสบภยใตประเทศไทยโดยกลม

ศลปนอสระ

ดานการสงเสรมศลปะและวฒนธรรม เชน >> จดกจกรรม“ประกวดรำวงมาตรฐานครงท3”โดยรวมกบสำนกงานเขตปทมวนและสโมสรโรตารปทมวนเพอ

คดเลอกตวแทนทมความสามารถรำวงไดตามมาตรฐานของความเปนไทย

ดานการศกษา บรษทสนบสนนกจกรรมดานการศกษาเชน >> สนบสนนงานจฬาฯ-ธรรมศาสตรฟตบอลประเพณ >> การแสดงผลงานของนสตนกศกษาแพทยเอเซยแหงประเทศไทยมหาวทยาลยมหดลพบการสนทนาพดคยจาก

ดารารบเชญ,การแสดงของชมรมตางๆเกยวกบปญหาสขภาพวยรน >> กจกรรมการแสดงผลงานของนกศกษามหาวทยาลยราชภฎสวนสนนทาสาขาวชาการออกแบบนเทศศลปคณะ

ศลปกรรมศาสตรจำนวน30ผลงานแบงเปนการออกแบบสอโฆษณา,ออกแบบหนงสอ,มลตมเดยฯลฯ

ดานสงแวดลอมเชน >> จดงาน“มหศจรรยเดกไทยรรกษ...พทกษโลกสวย” >> จดงาน“เยาวชนไทยยคใหมรวมใจลดโลกรอน” >> จด“การประชมดำเนนกจกรรม5ส.ประจำป2553/2554”เพอพฒนาจตสำนกแหงความเปนระเบยบวนยใหกบ

ตนเองและสรางบรรยากาศทดในการทำงาน >> บรษทรวมกบโรงแรมปทมวนปรนเซสจดงาน“ตนไมเพอชวตครงท10”(TreeforLife2010)เพอรณรงคการ

ปลกตนไมลดโลกรอน >> บรษทรวมกบกรมควบคมมลพษจดตงกลองรบซากแบตเตอรมอถอในศนยการคาเอมบเคเซนเตอรรวบรวม

นำสงโรงงานทำลายอยางถกวธ >> การเปลยนการใชถงพลาสตกธรรมดาเปนพลาสตกแบบยอยสลายรวมถงจดรณรงคใหมการใชถงผาแทนถง

พลาสตก >> การเพมพนทสเขยวบรเวณลานดานหนาศนยการคาเอมบเคเซนเตอรโดยจดทำสวนแนวตง(GreenWall)เพอ

ชวยลดมลพษใหกบชมชน >> การตดตงระบบบำบดนำเสยแบบDeepShaftซงเปนระบบบำบดนำเสยตามมาตรฐานเพอบำบดนำเสยภายใน

อาคารMBKCenterและมระบบการนำนำทบำบดแลวกลบมาใชใหมโดยนำมาลางพนรอบอาคารลานจอดรถและใชในระบบCoolingTower

>> การควบคมคณภาพอากาศภายในศนยการคาดวยการตรวจวดคณภาพอากาศเปนประจำทกป >> การเกบตวอยางนำสงหองปฏบตการเพอตรวจหาLegionellaBacteriaทก4เดอน >> การตรวจวดคณภาพนำประปาทใชอยเปนประจำทก3เดอน >> มาตรการเกยวกบการปองกนการแพรระบาดของเชอโรคไขหวดใหญดวยการอบโอโซนฆาเชอโรคภายในพนท

สวนกลางและในเครองปรบอากาศ 4) ดานพนกงาน

บรษทไดตระหนกวาพนกงานเปนทรพยากรทมคณคาและสำคญยงทสามารถใหบรษทบรรลเปาหมายทกำหนดไวโดยประสงคทจะใหพนกงานมความภาคภมใจในองคกรและมโอกาสกาวหนาในการปฏบตงานอยางเทาเทยมกนพนกงานจะไดรบการพฒนาสงเสรมใหมความรความสามารถอยางทวถงและตอเนองโดยมแนวปฏบตดงน


1. มความเปนธรรมตอพนกงานทกคนโดยไมเลอกปฏบต 2. สนบสนนและสงเสรมกจกรรมตางๆเพอใหพนกงานมความภาคภมใจในองคกรและสรางความสมพนธระหวาง พนกงานดวยกนและระหวางพนกงานกบองคกร 3. ใหความสำคญในการดแลใหพนกงานมสวสดภาพตางๆเชนกองทนสำรองเลยงชพการรกษาสขภาพและดแล ความปลอดภยและสภาพแวดลอมในการทำงานอยางสมำเสมอ 4. สนบสนนและสงเสรมการพฒนาความรและความกาวหนาอยางทวถงและตอเนอง 5. จดใหมระบบหรอกระบวนการทใหพนกงานรองเรยนกรณทไมไดรบความเปนธรรม ในป2553/2554ไมมเรองรองเรยนแตอยางใดและบรษทไดดำเนนการกจกรรมตางๆเพอใหสอดคลองกบนโยบายดงน >> บรษทฯรวมกบศนยหวเฉยวพทกษชพโรงพยาบาลหวเฉยวจดโครงการฝกอบรมหลกสตร“การปฐมพยาบาล

เบองตนและปฏบตการกชวต”แกเหลาพนกงานบรษทฯเพอใหมความรความเขาใจเกยวกบหลกการชวยเหลอและปฐมพยาบาลเบองตนอยางถกวธ

>> จดกจกรรมโครงการ“MBKเฮฮาคาราโอเกะป7”เพอเสรมสรางความสมพนธอนดระหวางพนกงานและสงเสรมใหพนกงานกลาแสดงออกอยางสรางสรรค

>> จดพธรดนำขอพรผบรหารในงาน“MBKสงกรานตวนวานยงหวานอย” >> เปดโครงการ“พฒนาระบบสารสนเทศของบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)”โดยไววางใจใหบรษทออราเคล

(ประเทศไทย)จำกดและบรษทBaraAdvanceInfoTechจำกดเปนผดำเนนการพฒนาระบบเพอใหมความทนสมยมประสทธภาพและสามารถรองรบการขยายตวของธรกจในอนาคต

>> คณะผบรหารพนกงานและผประกอบการรานคารวมใจถวายความจงรกภกดรองเพลงสรรเสรญพระบารมแดพระบาทสมเดจพระเจาอยหวในงาน“9ในดวงใจ”เนองในโอกาสมหามงคลเฉลมพระชนมพรรษา82พรรษา

>> คณะผบรหารและพนกงานบรษทฯรวมงานMBKCultureDayเพอรวมกจกรรมตอกยำคานยม“ServiceMindมจตบรการ”และเปดตวคานยม“Teamworkสรางทมงานเดน”เพอกระตนรณรงคใหพนกงานมความกลมเกลยวทำงานเปนทมเพอเปาหมายเดยวกน

>> บรษทฯจดงาน“MBKBirthdayParty”ใหกบผบรหารและพนกงานทมวนครบรอบวนเกดในแตละเดอน >> บรษทฯมอบรางวลใหกบพนกงานดเดนซงเปนสดยอดโมเดลทเปนเลศในการใหบรการดทสดจากการเขยน

บทความในหวขอ“บรการอยางไรทเรยกวาบรการดวยใจสไตลMBK” >> บรษทฯจดพธมอบใบประกาศเกยรตคณใหแกพนกงานตนแบบประจำป2553เพอเปนการยกยองและเชดช

เกยรตพนกงานผสรางคณประโยชนแกบรษทฯ >> จดตงงบประมาณสำหรบการอบรมพฒนาคณภาพของพนกงานทกระดบ >> จดใหมสวสดการคารกษาพยาบาลของพนกงานพรอมคสมรสและบตร >> จดฝกซอมอพยพกรณเกดเหตอคคภย >> จดฝกอบรมในหลกสตรตางๆเพอพฒนาความรความคดความสามารถทศนคตใหกบพนกงานทกระดบเชน > การสรางทศนคตทถกตองในงานบรการ > การจดการความร(KnowledgeManagement) > การพฒนาขดความสามารถ(Competency-basedManagement) > การปฐมพยาบาลเบองตน > การปองกนและระงบอคคภย > อาสาสมครจราจร > การใชโปรแกรมสำเรจรปของMSOfficeโปรแกรมตางๆ สำหรบพนกงานในระดบผบรหารไดมการอบรมในหวขอตางๆเพมเตมดงน > 7อปนสยสำหรบผทรงประสทธผล > การแกปญหาและการตดสนใจ > ทกษะการเปนหวหนางาน > เทคนคการสมภาษณเชงพฤตกรรม


> หวหนางานกบการบรหารทรพยากรมนษย > กลยทธลกคาสมพนธ >> การมอบทนการศกษาแกพนกงานทงระดบปรญญาตรและปรญญาโทเปนประจำทกปเพอสงเสรมใหพนกงานม

ความรความกาวหนา >> จดตงคณะกรรมการความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงานของสถานประกอบการโดยคดเลอก

ตวแทนจากพนกงานเขามาดำเนนงานดานความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงานของบรษท

>> จดตงคณะกรรมการสวสดการในสถานประกอบกจการโดยคดเลอกตวแทนจากพนกงานเขามาดำเนนงานดานสวสดการของบรษทใหมประสทธภาพ

>> จดตงงบประมาณสำหรบชมรมตางๆเพอใหพนกงานมกจกรรมรวมกนและความสมพนธอนด >> นอกจากนนยงมการจดตงชมรมตางๆเชน 1. ชมรมฟตบอลสงเสรมการออกกำลงกายทำใหพนกงานมสขภาพทดรวมทงเปนการสรางความสมพนธของ

พนกงานในบรษทฯและบรษทฯในเครออนจะสงผลดตอการปฏบตงาน 2. ชมรมตะกรอสงเสรมการออกกำลงกายทำใหพนกงานมสขภาพทดสามารถวางแผนงานในทมรวมกนกอใหเกด

ความสามคคกนรวมทงเปนการสรางความสมพนธของพนกงานในบรษทฯและบรษทฯในเครอ 3. ชมรมคนรกสขภาพสงเสรมใหพนกงานใชเวลาวางใหเกดประโยชนโดยการออกกำลงกายซงจะทำใหพนกงาน

มสขภาพพลานามยทดและยงเปนการเพมประสทธภาพในการทำงานอกดวย 4. ชมรมเตมเตมสงเสรมการใชเวลาวางใหเกดประโยชนรวมทงเปนการปลกฝงและสรางจตสำนกทดในการแบงปน

และชวยเหลอแกผดอยโอกาสในสงคม 5. ชมรมคนรกหนงสอสงเสรมใหพนกงานใชเวลาวางใหเกดประโยชนโดยการเรยนรเพมเตมจากหนงสอตางๆเพอ

ตอยอดความคดจากการอานไดพฒนาสมองและทำใหมสมาธในการทำงานฝกฝนความจำใหดขน 6. ชมรมสะพายกลองทองเทยวเปนศนยรวมของพนกงานทชนชอบการถายภาพและการเดนทางทองเทยวเพอ

แลกเปลยนความรและประสบการณอกทงยงเปนการพฒนาทกษะการถายภาพดวย 7. ชมรมคนรกดนตร เปนศนยรวมของพนกงานทสนใจทางดานดนตรและเปนการแลกเปลยนถายทอดความร

ระหวางกนรวมทงทำใหพนกงานภายในบรษทฯมกจกรรมรวมกนรจกกนมากขน 8. ชมรม We Love Movieเปนศนยรวมของพนกงานทชนชอบการชมภาพยนตรไดมโอกาสพบปะพดคยรวมทง

แลกเปลยนความคดเหนความรในเรองภาพยนตรอนเปนการสรางมตรภาพอนดใหเกดขนระหวางพนกงานภายในองคกร

2. การแจงเรองรองเรยน และการขอขอมลตางๆ บรษทมนโยบายในการดำเนนธรกจใหผมสวนไดเสยทกฝายพงพอใจโดยผมสวนไดเสยทกกลมสามารถการแจงเรองรองเรยนขอเสนอแนะและขอขอมลตางๆรวมทงการแจงขาวและเบาะแสทเกยวของกบบรษทโดยผานชองทางตางๆทงภายในและภายนอกองคกรไดแกระบบIntranet,webboard,โทรศพทหรอหนงสอแจงรวมทงกลองรบเรองรองเรยนทบรษทจดทำไวทงภายในสำนกงานและภายในศนยการคาดงน 1. โทรศพท:CallCenter0-2620-9000 2. Website:http://www.mbk-center.co.th 3. หนวยลงทนสมพนธ:[email protected] 4. กลองรบเรองรองเรยน >> กลองรบเรองรองเรยนภายในสำนกงานบรเวณประชาสมพนธ >> กลองรบเรองรองเรยนภายในศนยการคาเอมบเคเซนเตอรทจดตงไวทกชน ทงนบรษทมวธปฏบตงานเกยวกบขอรองเรยนของผมสวนไดเสยทกกลมและยดหลกในการเกบรกษาขอมลตางๆของลกคาไวเปนความลบโดยขอรองเรยนขอเสนอแนะและการขอขอมลตางๆรวมทงการแจงขาว/เบาะแสทเกยวของกบบรษทโดยใหสายตรวจสอบภายในรวมดแลการเปดกลองขอรองเรยนทงหมดและหนวยงานทเกยวของจะดำเนนการแกไขปรบปรงขอรองเรยนตางๆพรอมแจงกลบใหผรองเรยนทสามารถตดตอไดเพอทราบถงการดำเนนการทกเรอง


3. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทใหความสำคญในการเปดเผยขอมลขาวสารของบรษทโดยไดกำหนดนโยบายในการเผยแพรขอมลสารสนเทศทสำคญตางๆทงขอมลทางการเงนและไมใชทางการเงนอยางครบถวนทนเวลาและเชอถอใหแกผถอหนและผมสวนไดเสยรบทราบอยางเทาเทยมกนทงภาษาไทยและภาษาองกฤษผานชองทางตางๆดงน 3.1 รายงานประจำปซงมทงภาษาไทยและภาษาองกฤษและเวบไซตของบรษท(www.mbk-center.co.th)โดยครอบคลมตามขอพงปฏบตทดสำหรบกรรมการบรษทตามทตลาดหลกทรพยฯกำหนดแนวทางไวไดแก 1. งบการเงนคำอธบายและวเคราะหงบการเงนพรอมทงรายงานความรบผดชอบของกรรมการตอรายงานทางการเงน

แสดงคไวกบรายงานของผสอบบญชในรายงานประจำป 2. รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ 3. รายการระหวางกน 4. นโยบายและรายงานการกำกบดแลกจการ 5. โครงสรางคณะกรรมการประวตกรรมการและประสบการณทเปนประโยชนตอการดำเนนงานของบรษทบทบาทหนาท

ความรบผดชอบของคณะกรรมการคณะกรรมการเฉพาะเรองและจำนวนครงในการเขาประชมของกรรมการในแตละคณะ 6. นโยบายการจายคาตอบแทนกรรมการและผบรหารระดบสงทเปนตวเงนและอนๆและขอมลคาตอบแทนของกรรมการ

กรรมการชดยอยและผบรหารระดบสงโดยในสวนของกรรมการและกรรมการชดยอยนนบรษทไดเปดเผยไวเปนรายบคคล 7. การถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหารระดบสง 8. โครงสรางบรษทและบรษทในเครอ 9. วสยทศนและพนธกจ 10. การควบคมภายในการบรหารความเสยง 3.2 เวบไซตของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย(“กลต.”)โดยบรษทไดแจงขอมลและการเปลยนแปลงตางๆตามทกลต.กำหนดอยางครบถวนซงขอมลดงกลาวไดเปดเผยตอสาธารณชนทวไปผานเวบไซตของกลต.เชนรายงานประจำป,รายงาน56-1,งบการเงน,รายการระหวางกนและการเปลยนแปลงในการถอครองหลกทรพยของบรษทเปนตน 3.3 หนวยงานนกลงทนสมพนธ(InvestorRelations)บรษทไดจดตงหนวยงานนกลงทนสมพนธเปนผรบผดชอบในการเปดเผยขอมลตอผถอหนนกลงทนนกวเคราะหหลกทรพยโดยการรายงานผานทางเวบไซตของบรษท(www.mbk-center.co.th)ในหวขอนกลงทนสมพนธ(InvestorRelations)ซงรวบรวมขอมลของบรษททรายงานตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยขอมลเกยวกบผถอหนการวเคราะหรวมทงวารสารนกลงทนเปนรายไตรมาส(MBKTODAY)ทรวบรวมขอมลขาวสารเชนผลการดำเนนงานรายไตรมาสความเคลอนไหวราคาหนธรกจในกลมบรษทกจกรรมของบรษทในไตรมาสทผานมาเปนตนโดยมการปรบปรงขอมลใหทนการณอยเสมอเพอใหนกลงทนและผสนใจทวไปสามารถเขาถงขอมลของบรษทไดอยางรวดเรวและเทาเทยมกน ผสนใจสามารถตดตอหนวยงานนกลงทนสมพนธ(InvestorRelations)ไดท ผตดตอ : นายศกดชยสทธพพฒน ทอย : บรษทเอมบเคจำกด(มหาชน) ชน8อาคารเอมบเคเซนเตอร 444ถนนพญาไทแขวงวงใหม เขตปทมวนกรงเทพฯ10330 โทร : 0-2620-7120 โทรสาร : 0-2620-7000 E-mail : [email protected] Website :www.mbk-center.co.th

4. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ คณะกรรมการของบรษทตองประกอบดวยผทมความรความเชยวชาญและประสบการณการทำงานจากหลากหลายสาขาเพอใหการบรหารงานเปนไปอยางมประสทธภาพและอทศเวลาอยางเตมทในการปฏบตหนาทตามความรบผดชอบเพอทจะเออประโยชนใหกบบรษทอยางสงสด


4.1 โครงสรางคณะกรรมการ 1) มจำนวนกรรมการของบรษทตามททประชมผถอหนกำหนดแตตองไมนอยกวาหาคน 2) มจำนวนกรรมการอสระไมนอยกวา1ใน3ของจำนวนกรรมการทงคณะ 3) มคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด 4) การแตงตงกรรมการมความโปรงใสชดเจนและไดรบการแตงตงจากทประชมผถอหนหรอคณะกรรมการในกรณทตำแหนง กรรมการวางลงกอนครบวาระ

4.2 ความเปนอสระของคณะกรรมการ กรรมการอสระตองมคณสมบตตามตามทบรษทกำหนดซงสอดคลองตามทประกาศคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกำหนดตามรายละเอยดในหวขอ“โครงสรางการจดการ”หนาท60 โดยในป2553/2554บรษทมกรรมการอสระจำนวน5ทานคดเปนสดสวนรอยละ45.45ไดแก 1. ศาสตราจารยไพจตร โรจนวานช 2. นางประคอง ลละวงศ 3. นายประชา ใจด 4. รอยตำรวจโทฉตรชย บญยะอนนต 5. นางผาณต พนศรวงศ

4.3 กรรมการทเปนผบรหาร กรรมการทเปนผบรหารหมายถงกรรมการทมสวนรวมในการบรหารงานตามประกาศของคณะกรรมการกำกบตลาดทนททจ.28/2551เรองการขออนญาตและการอนญาตใหเสนอขายหนทออกใหมกำหนดกรรมการทเปนผบรหารหมายความวากรรมการทดำรงตำแหนงเปนผบรหารกรรมการมหนาทรบผดชอบในการดำเนนการใดๆเยยงผบรหารและใหหมายความรวมถงกรรมการทมอำนาจลงนามผกพนเวนแตจะแสดงไววาเปนการลงนามผกผนตามรายการทคณะกรรมการมมตอนมตไวแลวและเปนการลงนามรวมกบกรรมการรายอนในป2553/2554บรษทมกรรมการทเปนผบรหาร1ทานคดเปนสดสวนรอยละ9.09ไดแกนายสเวทยธรวชรกล

4.4 กรรมการทมอำนาจลงลายมอชอแทนบรษท กรรมการทมอำนาจลงลายมอชอแทนบรษททกำหนดไวในขอบงคบบรษทไดแก 1. นายสเวทย ธรวชรกล 2. นายหชพงศ โภคย 3. นายอตพล ตนตวท โดยกรรมการสองในสามลงลายมอชอรวมกนและประทบตราสำคญของบรษท

4.5 บทบาทหนาทของคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทมอำนาจหนาทรบผดชอบจดการงานทงปวงของบรษทใหเปนไปตามกฎหมายวตถประสงคและขอบงคบของบรษทรวมทงมตของทประชมผถอหน

4.6 คณะกรรมการเฉพาะเรองตางๆ คณะกรรมการบรษทแตงตงคณะกรรมการเฉพาะเรองตางๆขนเพอชวยในการบรหารจดการงานทสำคญการศกษาในรายละเอยดและกลนกรองงานตามความจำเปนและเหมาะสมดงน 4.6.1 คณะกรรมการบรหาร 4.6.2 คณะกรรมการตรวจสอบ 4.6.3 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 4.6.4 คณะกรรมการชดตางๆ โดยกำหนดคณสมบตของคณะกรรมการแตละเรองใหเปนไปตามตลท.กำหนดและกรรมการบรษทไดกำหนดขอบเขตหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการเฉพาะเรองชดตางๆอยางชดเจนและกำหนดใหมรายงานผลใหทประชมคณะกรรมการบรษททราบทกครง

4.5 การดำรงตำแหนงกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษทไดพจารณาความเหมาะสมของการจดสรรเวลาในการปฏบตหนาทของกรรมการแตละทานทไปดำรงตำแหนงกรรมการในบรษทตางๆเพอใหการปฏบตหนาทมประสทธภาพสงสดในการกำกบดแลใหแตละบรษทมนโยบายและดำเนนธรกจทสอดคลอง


กบนโยบายของบรษทดำเนนธรกจใหเกดประโยชนและสรางมลคาเพมใหกบผมสวนไดสวนเสยทกกลมรวมทงเปนการสรางความสมพนธทดระหวางกลมบรษทดวยกนทำใหกรรมการบางทานอาจดำรงตำแหนงกรรมการเกน5บรษท

4.6 การแบงแยกหนาทระหวางคณะกรรมการบรษทกบฝายจดการ บรษทไดกำหนดและแยกอำนาจของคณะกรรมการบรษทและของฝายจดการในระดบตางๆไดอยางชดเจนโดยประธานกรรมการและกรรมการผอำนวยการของบรษทเปนคนละคนกนและบรษทไดมการแบงแยกอำนาจหนาทระหวางประธานกรรมการกบกรรมการผอำนวยการอยางชดเจนเพอใหเกดความเหมาะสมในการบรหารจดการและไดจดใหมระบบการแบงแยกบทบาทหนาทความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการกบฝายจดการโดยเปนไปตามหลกการแบงแยกหนาทระหวางกนตามนโยบายการกำกบดแลกจการรวมทงการบรหารงานมการจดแบงระดบและอำนาจในการตดสนใจอยางมแบบแผนโดยฝายจดการมความเปนอสระในการตดสนใจหรอการบรหารจดการภายใตอำนาจดำเนนการทกำหนดไวซงบรษทไดมการจดทำคมออำนาจดำเนนการขนเพอกำหนดบทบาทและอำนาจในการบรหารจดการใหฝายจดการใชเปนแนวทางในการปฏบตโดยจะมการปรบปรงคมออำนาจดำเนนการใหมความเหมาะสมทนสมยตอการดำเนนธรกจของบรษททงนคณะกรรมการไดมการตดตามการดำเนนงานอยางใกลชด

4.7 การอบรมและพฒนาความรกรรมการ บรษทไดใหความสำคญในการเรองการอบรมและการพฒนาอยางสมำเสมอโดยกรรมการทไดรบการแตงตงใหมทกทานจะไดรบทราบการปฐมนเทศเพอรบขอมลตางๆของบรษทเชนวสยทศนพนธกจกลยทธเปาหมายหนงสอบรคนณสนธขอบงคบบรษทบทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการนโยบายการกำกบดแลกจการทดจรยธรรมทางธรกจจรรยาบรรณของกรรมการและขอมลธรกจของบรษททเกยวของกฎระเบยบตางๆอยางเพยงพอกอนปฏบตหนาทรวมทงกรรมการทกทานจะไดรบการอบรมและพฒนาความรอยางตอเนองโดยเฉพาะหลกสตรทเกยวของกบการปฏบตหนาทกรรมการทงทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยบรษทมการแจงหลกสตรการอบรมตางๆใหกรรมการทราบลวงหนาอยางสมำเสมอเพอชวยใหกรรมการสามารถทำหนาทและกำกบดแลกจการของบรษทอยางมประสทธภาพโดยกรรมการไดผานการฝกอบรมจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)ไดแก

ชอกรรมการ ชอหลกสตรฝกอบรมจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

1.นายบนเทง ตนตวท >> หลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP) 2.นายศภเดช พนพพฒน >> หลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP) 3.ศาสตราจารยไพจตรโรจนวานช >> หลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP) >> หลกสตรDirectorsCertificationProgram(DCP) >> หลกสตรAuditCommitteeProgram(ACP) 4.นางประคอง ลละวงศ >> หลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP) >> หลกสตรDirectorsCertificationProgram(DCP) 5.นายประชา ใจด >> หลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP) >> หลกสตรAuditCommitteeProgram(ACP) 6. รอยตำรวจโทฉตรชยบญยะอนนต >> หลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP) >> หลกสตรDirectorsCertificationProgram(DCP) 7.นางผาณต พนศรวงศ >> หลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP) >> หลกสตรDirectorsCertificationProgram(DCP) >> หลกสตรAuditCommitteeProgram(ACP) 8.นายปยะพงศ อาจมงกร >> หลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP) 9.นายสเวทย ธรวชรกล >> หลกสตรDirectorsCertificationProgram(DCP) >> หลกสตรAuditCommitteeProgram(ACP) 10.นายหชพงศ โภคย >> หลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP) 11.นายอตพล ตนตวท >> หลกสตรDirectorsCertificationProgram(DCP)


4.8 ภาวะผนำและวสยทศน คณะกรรมการบรษทไดกำหนดวสยทศนและภารกจของบรษทรวมทงทศทางการดำเนนธรกจนโยบายกลยทธและเปาหมายตางๆของบรษทอยางชดเจนเพอใหฝายจดการไดใชเปนแนวทางในการจดทำแผนงานตางๆในการดำเนนธรกจและงบประมาณรวมทงการขยายธรกจของบรษทในอนาคตเพอสรางความมนคงและเตบโตอยางตอเนองใหแกบรษทตอไป โดยวสยทศนของบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)คอ“บรษทชนนำทเตบโตอยางตอเนองมนคงโดยลงทนในธรกจทใหผลตอบแทนอยางสมำเสมอดวยการบรหารอยางมออาชพมงเนนสรางความมงคงความนาเชอถอและความไววางใจแกผทเกยวของโดยยดหลกการกำกบดแลกจการทด” 4.9 เลขานการบรษท รายละเอยดในหวขอ“โครงสรางการจดการ”หนาท60 4.10 แผนสบทอดตำแหนงผบรหารของบรษท คณะกรรมการบรษทไดมการวางแผนการสบทอดตำแหนง(SuccessionPlan)และความตอเนองในการบรหารงานทเหมาะสมตงแตตำแหนงระดบผบรหารฝายงานขนไปเพอเตรยมความพรอมของบคลากรใหสามารถรองรบและสอดคลองกบการขยายธรกจโดยดแลใหมการประเมนประสทธภาพและศกยภาพของผบรหารสงเสรมเพอพฒนาความรและทกษะใหเหมาะสมรวมทงตดตามผลการพฒนาอยางตอเนอง 4.11 คาตอบแทนกรรมการและผบรหารระดบสง การจายผลตอบแทนแกคณะกรรมการเปนการจายในลกษณะของเบยประชมบำเหนจกรรมการหรอผลตอบแทนรปอนและกรรมการทปฏบตหนาทในคณะกรรมการเฉพาะเรองตางๆเชนคณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการบรหารเปนตนจะไดรบคาตอบแทนเพมตามความเหมาะสมซงเปนไปตามมตทประชมสามญผถอหนประจำป การจายผลตอบแทนแกผบรหารระดบสงไดจายเปนเงนเดอนโบนสหรอผลตอบแทนรปอนตามผลงานบรษทและการปฏบตงานของผบรหารซงเปรยบเทยบไดกบเกณฑมาตรฐานอตสาหกรรมในอตสาหกรรมเดยวกนและใหเปดเผยนโยบายผลตอบแทนและจำนวนคาตอบแทนของกรรมการและผบรหารระดบสงไวในรายงานประจำปตามประกาศของกลต. ซงคาตอบแทนของกรรมการและผบรหารประจำป2553/2554บรษทไดแสดงอยในหวขอการจดการในหนาท68 4.12 การประชมคณะกรรมการ บรษทไดกำหนดการประชมคณะกรรมการชดตางๆไดแกคณะกรรมการบรษทคณะกรรมการบรหารและคณะกรรมการตรวจสอบไดมกำหนดการประชมไวลวงหนาอยางเปนทางการตลอดทงปโดยจดใหมการประชมเปนประจำเดอนละครงและอาจมการจดประชมวาระพเศษเปนการเฉพาะเพมเตมตามความเหมาะสมเพอรบทราบและตดตามผลการดำเนนงานในเรองตางๆของบรษทโดยบรษทจะจดสงหนงสอเชญประชมพรอมวาระการประชมใหกรรมการแตละทานลวงหนาเพอใหกรรมการมเวลาเพยงพอในการศกษาขอมลกอนวนประชมในการประชมคณะกรรมการสามารถแสดงความคดเหนไดอยางเปดเผยและเปนอสระรวมทงมการจดบนทกการประชมอยางเปนลายลกษณอกษรเพอจดเกบไวใหผทเกยวของใชตรวจสอบอางองตอไปสวนคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะจดใหมการประชมเมอมการสรรหาบคคลเขาดำรงตำแหนงกรรมการการพจารณาผลการปฏบตงานของประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผอำนวยการเปนตนซงในป2553/2554นคณะกรรมการชดตางๆไดจดใหมการประชมขนตามทกำหนดขอบเขตหนาทไวอยางสมำเสมอ การเขาประชมของคณะกรรมการชดปจจบนของบรษทประจำป 2553/2554

การประชมคณะกรรมการ(การเขารวมประชม/การประชมทงหมด)

คณะกรรมการ สรรหาและ คณะกรรม คณะกรรมการ คณะกรรมการ พจารณาคา การบรษท บรหาร ตรวจสอบ ตอบแทน รายชอ รวม 12 ครง รวม 12 ครง รวม 16 ครง รวม 2 ครง

1.นายบนเทง ตนตวท 11/12 12/12 - - 2.นายศภเดช พนพพฒน 12/12 11/12 - 2/2 3.ศาสตราจารยไพจตร โรจนวานช 12/12 - 16/16 -


การประชมคณะกรรมการ(การเขารวมประชม/การประชมทงหมด)

คณะกรรมการ สรรหาและ คณะกรรม คณะกรรมการ คณะกรรมการ พจารณาคา การบรษท บรหาร ตรวจสอบ ตอบแทน รายชอ รวม 12 ครง รวม 12 ครง รวม 16 ครง รวม 2 ครง

4.นางประคอง ลละวงศ 12/12 - 16/16 - 5.นายประชา ใจด 12/12 - 16/16 - 6.รอยตำรวจโทฉตรชย บญยะอนนต 12/12 - - 2/2 7.นางผาณต พนศรวงศ 11/12 - - 2/2 8.นายปยะพงศ อาจมงกร 11/12 11/12 - - 9.นายสเวทย ธรวชรกล 12/12 12/12 - - 10.นายหชพงศ โภคย 12/12 - - - 11.นายอตพล ตนตวท 11/12 - - -

หมายเหต คณะกรรมการชดปจจบน: >คณะกรรมการบรหารจำนวน4ทาน ไดแกลำดบท1,2,8และ9 >คณะกรรมการตรวจสอบจำนวน3ทาน ไดแกลำดบท3,4และ5 >คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจำนวน3ทาน ไดแกลำดบท2,6และ7 4.13 การประเมนผลตนเองของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการตรวจสอบ บรษทไดจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทคณะกรรมการตรวจสอบอยางสมำเสมอเปนประจำทกปโดยเรมตงแตป2547และไดปรบปรงแบบฟอรมประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทคณะกรรมการตรวจสอบใหมความชดเจนเหมาะสมและเปนปจจบนสอดคลองกบแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทมการปรบปรงเพอใหสามารถสะทอนถงประสทธภาพในการดำเนนงานและเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทดซงการตอบแบบสอบถามการประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการชดตางๆจะกำหนดใหกรรมการแตละทานเปนผตอบและนำมาสรปเพอวดผลโดยรวมเกณฑการประเมนผลคดเปนรอยละจากคะแนนเตมในแตละขอทงหมดดงน มากกวา 90% = A (ดเลศ) มากกวา 80% = B (ดมาก) มากกวา 70% = C (ด) มากกวา 60% = D (พอใช) ไมเกน 60% = F (ควรปรบปรง) ซงในป2553/2554ผลการประเมนผลการปฏบตงานเปนดงน 1) ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทในภาพรวม:94.13%อยในระดบดเลศปฏบตงานของคณะ กรรมการบรษทนนพบวามผลการปฏบตงานดในทกดานโดยกรรมการไดมความเหนเพมเตมดงน >> ความพรอมของกรรมการ (Strategy Setting and Policy Making)คณะกรรมการบรษทมความเหนวาความพรอม

ของกรรมการอยในระดบดเลศแตควรมการอบรมทางดานบญชและตวเลขใหกบกรรมการ >> การกำหนดกลยทธ และวางแผนธรกจ (Strategy Setting and Policy Making) คณะกรรมการบรษทมความเหนวาการกำหนดกลยทธและวางแผนธรกจอยในระดบดเลศแตนอกเหนอจากการประชม

ประจำเดอนควรมการจดประชมเพมอยางนอยปละ1ครงในเรองวสยทศนกลยทธตางหากเพอกำหนดแนวทางในการดำเนนธรกจใหชดเจนยงขนเพอใหฝายจดการสามารถนำไปปฏบตไดอยางชดเจน

>> การจดการความเสยงและการควบคมภายใน (Risk Management and Internal Control)คณะกรรมการบรษทมความเหนวาการจดการความเสยงและการควบคมภายในในภาพรวมอยในระดบดเลศอยางไรกตามบรษทควรนำเสนอเรองการบรหารความเสยงตอคณะกรรมการบรหารและคณะกรรมการอยางสมำเสมอ


>> การประชมคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทมความเหนวาการประชมคณะกรรมการในภาพรวมอยในระดบดเลศอยางไรกดการประชมบางวาระยงตองการขอมลประกอบการตดสนใจเพมเตมเพอใหกรรมการสามารถใชประกอบการตดสนใจไดดยงขน

2) ผลการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบในภาพรวมอยในระดบดเลศโดยคณะกรรมการตรวจสอบไดมการปฏบตงานในเรองตางๆทสอดคลองตามแนวทางทตลาดหลกทรพยฯกำหนดเพอใหการกำกบดแลกจการของบรษทและความถกตองเชอถอไดของรายงานทางการเงนระบบการควบคมภายในระบบการบรหารความเสยงและการปฏบตตามกฎหมายระเบยบและขอบงคบมประสทธภาพมากยงขนดงน

>> องคประกอบของคณะกรรมการตรวจสอบโดยคณะกรรมการตรวจสอบเปนกรรมการอสระมความรและประสบการณทเหมาะสมกบหนาทกรรมการตรวจสอบและมกรรมการตรวจสอบทมความรและประสบการณเกยวกบการรายงานทางการเงนการบญชรวมทงไดปฏบตตามกฎบตรทไดจดทำขนเปนลายลกษณอกษรและมการรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษทเปนประจำรวมทงรายงานกจกรรมททำในระหวางปตอผถอหนในรายงานประจำป

>> การประชมโดยมการประชมอยางสมำเสมออยางนอยเดอนละ1ครงและมการประชมพเศษตามความเหมาะสมโดยในป2553/2554จดใหมการประชมทงสน16ครงโดยกรรมการทกทานไดเขารวมประชมครบถวนทกครงและไดรบเอกสารประกอบในการพจารณาการประชมลวงหนาโดยในการเขารวมประชมกรรมการตรวจสอบทมสวนไดเสยในเรองทเขาประชมจะงดแสดงความคดเหนในเรองนนๆนอกจากนยงจดใหมการประชมรวมกบผสอบบญชและสายตรวจสอบภายในโดยไมมฝายจดการและจดใหมการประชมเปนการเฉพาะเจาะจงกบฝายจดการ

>> การสอบทานระบบการควบคมภายในโดยรวมกบสายตรวจสอบภายในและผสอบบญชในการประเมนขอบกพรองในการควบคมภายในพจารณาขอบเขตผลการปฏบตงานของสายตรวจสอบภายในและผสอบบญชเพอประเมนประสทธผลของระบบการควบคมภายในระบบการบรหารความเสยงการประมวลผลขอมลและความปลอดภยในระบบคอมพวเตอรการปฏบตตามกฎหมายและระเบยบปฏบตตางๆและการใชทรพยสนของบรษทและระบบการตดตามการแกไขตางๆเพอใหการปฏบตงานของบรษทเปนไปอยางมประสทธภาพ

>> การสอบทานรายงานทางการเงนโดยกรรมการตรวจสอบไดประเมนความถกตองครบถวนของงบการเงนการปฏบตตามมาตรฐานการบญชการเปลยนแปลงในงบการเงนทสำคญตลอดจนรายการทมผลกระทบตองบการเงนรวมทงพจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทในกรณทเกดรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหมความถกตองและครบถวนรวมทงไดสอบทานจดหมายแสดงความรบผดชอบของฝายจดการทมตองบการเงนและรวมกบฝายจดการและผสอบบญชพจารณาประเดนทมสาระสำคญทอาจมผลกระทบตองบการเงน

>> ความสมพนธกบฝายจดการ ผสอบบญช และสายตรวจสอบภายในโดยสอบทานการประเมนของฝายจดการเกยวกบความเปนอสระของผสอบบญชและสายตรวจสอบภายในพจารณาคดเลอกโดยพจารณาคณภาพงานของผสอบบญชและสอบทานแผนงานตรวจสอบของผสอบบญชและสายตรวจสอบภายในรวมทงพจารณาอนมตแตงตงโยกยายหรอเลกจางหวหนาสายตรวจสอบภายในและประเมนผลปฏบตงานและพจารณาคาตอบแทนของบคคลากรของสายตรวจสอบภายในพจารณาอตรากำลงและงบประมาณกฎบตรของสายงานตรวจสอบภายในการปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการตรวจสอบภายในผลการปฏบตงานและตดตามประเดนสำคญทพบจากการตรวจสอบของสายตรวจสอบภายในรวมทงการประสานงานระหวางผสอบบญชและสายตรวจสอบภายใน

>> ขอมลขาวสารและไดรบการฝกอบรมโดยคณะกรรมการตรวจสอบไดรบขอมลขาวสารและไดรบการฝกอบรมทเพยงพอเพอใหสามารถรบผดชอบตามหนาทไดอยางมประสทธผลและไดรบแจงขาวสารทเปนระบบและสมำเสมอ

5. การควบคมภายในและการบรหารความเสยง

5.1 การควบคมภายใน คณะกรรมการบรษทตระหนกวาระบบการควบคมภายในเปนกลไกสำคญทจะสรางความมนใจตอฝายบรหารในการชวยลดความเสยงทางธรกจชวยใหดำเนนธรกจอยางมประสทธภาพโดยมการจดสรรทรพยากรอยางเหมาะสมและบรรลเปาหมายตามทตงไว คณะกรรมการบรษทไดกำหนดใหคณะกรรมการตรวจสอบทำหนาทในการกำกบดแลใหระบบการควบคมภายในระบบการบรหารจดการความเสยงและระบบการกำกบดแลกจการของบรษทมความเหมาะสมและมประสทธภาพรวมถงการดแลใหบรษทมการปฏบตตามขอกำหนดและกฎหมายทเกยวของการดแลมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนการทำรายการเกยวโยงตลอดจนการตดตามควบคมดแล


การดำเนนงานของบรษทยอยการนำทรพยสนของบรษทและบรษทยอยไปใชประโยชนในทางมชอบหรอไมมอำนาจรวมทงชวยปกปองคมครองทรพยสนไมใหรวไหลสญหายหรอจากการทจรตประพฤตมชอบโดยบรษทไดจดใหมกลไกการตรวจสอบและถวงดลโดยมสายตรวจสอบภายในซงมความเปนอสระทำหนาทในการตรวจสอบและประเมนประสทธภาพและความเพยงพอของระบบการควบคมภายในระบบการบรหารจดการความเสยงและระบบการกำกบดแลกจการในการปฏบตงานของทกหนวยงานทงของบรษทและบรษทในเครอเพอใหการดำเนนงานดานตางๆของบรษทมประสทธภาพและประสทธผลมากทสด สายตรวจสอบภายในไดปฏบตหนาทตามมาตรฐานการตรวจสอบโดยอางองมาตรฐานสากล(TheCommitteeofSponsoringOrganizationsoftheTreadwayCommission:COSO)ไดอยางมประสทธภาพตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการตรวจสอบและรายงานผลการตรวจสอบตอคณะกรรมการตรวจสอบเพอสงการและใหความเหนเพมเตมโดยคณะกรรมการตรวจสอบจะนำรายงานผลการตรวจสอบเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอทราบหรอใหความเหนเปนประจำทกเดอนโดยรายงานผลการตรวจสอบดงกลาวฝายจดการของบรษทและบรษทในเครอจะนำไปพจารณาดำเนนการเพอปรบปรงแกไขในเรองตางๆทเกยวของตามความเหมาะสมและจดใหมระบบตดตามในการดำเนนการของบรษทเปนอยางมประสทธภาพรวมทงจดใหคณะกรรมการบรษทมการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในอยางนอยปละหนงครงโดยสายตรวจสอบภายในไดแบงแยกหนาทความรบผดชอบใหครอบคลมภารกจทไดรบมอบหมาย4ดานดงน 1) การตรวจสอบการบรหารจดการ 2) การตรวจสอบการปฏบตตามขอกำหนด 3) การตรวจสอบการปฏบตงาน 4) การตรวจสอบดานระบบคอมพวเตอร โดยในป2553/2554ทประชมคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการตรวจสอบไดกำหนดใหมการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยการพจารณาความเพยงพอของระบบการควบคมภายในดานตางๆไดแกสภาพแวดลอมการควบคมการบรหารความเสยงการควบคมการปฏบตงานของฝายจดการระบบสารสนเทศและการสอสารขอมลการตดตามและประเมนผลรวมถงการควบคมตรวจสอบวามระบบการควบคมภายในทเพยงพอและเหมาะสมตอการดำเนนธรกจของบรษทหรอไมซงทประชมคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาแลวเหนวาระบบการควบคมภายในทเกยวของกบดานตางๆตามทกลาวมามความเพยงพอและเหมาะสม ทงนในป2553/2554บรษทไมพบขอบกพรองทมนยสำคญตอระบบการควบคมภายในของบรษทดงน > สภาพแวดลอมการควบคมบรษทไดกำหนดใหมสภาพแวดลอมของการควบคมภายในทดโดยจดโครงสรางองคกรและสายงานการบงคบบญชาทชดเจนเหมาะสมรวมทงกำหนดเปาหมายทางธรกจและดชนชวดผลสำเรจ(KeyPerformanceIndicattors:KPI)เพอใชในการประเมนประสทธภาพในการปฏบตงานกำหนดใหมคมอการใชอำนาจและคมอการปฏบตงานของทกระบบอยางเปนลายลกษณอกษรเพอใชเปนแนวทางในการปฏบตงานและสอดคลองกบเปาหมายขององคกรนอกจากนบรษทยงปลกฝงใหผบรหารและพนกงานทกคนของบรษทและบรษทในเครอตระหนกถงการกำกบดแลกจการทดโดยกำหนดใหมนโยบายการกำกบดแลกจการทดจรยธรรมทางธรกจและจรรยาบรรณของกรรมการผบรหารและพนกงานของบรษทรวมทงสงเสรมใหมกจกรรมสงเสรมอยางตอเนองเพอใหการปฏบตงานมความโปรงใสเปนธรรมตอผมสวนไดเสยทกกลม > การบรหารความเสยงบรษทกำหนดใหมนโยบายการบรหารความเสยงโดยมคณะกรรมการบรหารความเสยง(RiskManagementCommittee:RMC)กำกบดแลการดำเนนการการบรหารความเสยงขององคกรใหเปนไปตามเปาหมายครอบคลมความเสยงในแตละกระบวนการทำงานโดยเชอมตอกบวตถประสงคและกลยทธขององคกรแบงตามประเภทความเสยงไดเปนความเสยงดานกลยทธการดำเนนงานการเงนการปฏบตตามกฎระเบยบและความปลอดภยโดยไดมบรหารจดการความเสยงใหอยในระดบทองคกรยอมรบไดและรายงานผลใหคณะกรรมการบรหารความเสยงเปนประจำทกไตรมาสและมการทบทวนปจจยเสยงทอาจสงผลกระทบตอองคกรเปนประจำทกป > การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร บรษทไดมการแบงแยกหนาทความรบผดชอบของแตละตำแหนงงานอยางชดเจนและมการทบทวนคมอการใชอำนาจใหเหมาะสมกบโครงสรางองคกรและการปฏบตงานในปจจบนรวมทงมการสอบทานผลการปฏบตงานใหเปนไปตามกฎระเบยบขอบงคบตางๆคมอการใชอำนาจและคมอการปฏบตงานตางๆอยางสมำเสมอเพอใหมนใจวาการปฏบตงานมระบบการควบคมภายในทเพยงพอเหมาะสมและการปฏบตงานมประสทธภาพ > ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล บรษทไดใหความสำคญตอระบบสารสนเทศและการสอสารขอมลสงเสรมใหมการพฒนาระบบอยางตอเนองเพอใหขอมลตางๆมความถกตองและเปนปจจบนโดยในป2553/2554ไดนำระบบเทคโนโลยสารสนเทศททนสมยและมประสทธภาพรวมทงมความปลอดภยของขอมลตงแตการรวบรวมขอมลประมวลผลขอมลจดเกบและตดตามผลขอมลเพอใหการปฏบตงานและการนำขอมลทสำคญไปใชในการบรหารจดการของผบรหารหรอผมสวนไดเสยตางๆอยางเพยงพอและภายในเวลาทเหมาะสมรวมทงมการกำหนดนโยบายความปลอดภยดานระบบสารสนเทศและการใชขอมล นอกจากนไดมอบหมายใหเลขานการบรษทฯดแลรบผดชอบในการจดเตรยมขอมลและเอกสารประกอบการประชมลวงหนากอนการประชมรวมทงบนทก,สรปความคดเหนและมตของทประชมไวอยางชดเจนในรายงานการประชมของคณะกรรมการบรษททกครง


และจดใหมระบบIntranetเพอเปนชองทางการสอสารภายในองคกรในการเผยแพรนโยบายกฎระเบยบคำสงและคมอการปฏบตงานรวมทงขาวสารตางๆไดอยางทวถงทงองคกร > ระบบการตดตามและประเมนผลคณะกรรมการบรษทฯไดจดใหมระบบการควบคมภายในทครอบคลมทกดานไดแกดานบญชและการเงนการปฏบตตามกฏหมาย-กฎระเบยบและการดแลทรพยสนโดยมอบหมายใหสายตรวจสอบภายในทมความเปนอสระทำการตรวจสอบและประเมนผลระบบการควบคมภายในโดยรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบเพอใหมนใจวาการดำเนนงานของบรษทมระบบการควบคมภายในทเพยงพอเหมาะสมและมประสทธภาพควบคกบการบรหารความเสยงใหอยในระบบทบรษทยอมรบไดและการกำกบดแลกจการทดของบรษท

5.2 การบรหารความเสยง บรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)ใหความสำคญกบการบรหารความเสยงซงถอเปนกลไกสำคญและเปนเครองมอในการบรหารงานทจะทำใหองคกรบรรลวตถประสงคและเปาหมายทไดกำหนดไวโดยมการกำหนดเปนนโยบายการบรหารความเสยงซงมงเนนการพฒนาระบบบรหารความเสยงตามแนวทางการกำกบดแลกจการทด(GoodCorporateGovernance)และใหมการบรหารความเสยงทวทงองคกรแบบบรณาการโดยดำเนนการอยางเปนระบบและตอเนองโดยมคณะกรรมการบรหารความเสยง(RiskManagementCommittee:RMC)กำกบดแลการดำเนนการบรหารความเสยงขององคกรใหเปนไปตามเปาหมายโดยไดมการตดตามการรายงานผลการบรหารความเสยงเปนประจำทกไตรมาสและมการทบทวนปจจยเสยงทอาจสงผลกระทบตอองคกรเปนประจำทกปสำหรบในป2553/2554ยงคงแบงความเสยงทอาจสงผลตอการดำเนนธรกจของบรษทฯโดยตรงออกเปน5ดานไดแก 1. ความเสยงดานกลยทธ (Strategic Risk)เปนความเสยงในเชงกลยทธและนโยบายทสำคญของบรษทฯซงอาจเกดจากการกำหนดแผนกลยทธและการปฏบตตามแผนกลยทธอยางไมเหมาะสมรวมถงความไมสอดคลองกนระหวางนโยบายเปาหมายกลยทธโครงสรางองคกรภาวะการแขงขนทรพยากรการปฏบตตามแผนและสภาพแวดลอมทงนบรษทฯไดมการตดตามในดานกลยทธและนโยบายตางๆทสำคญซงอาจสงผลกระทบตอการดำเนนงานขององคกรอยางสมำเสมอเพอใหองคกรบรรลเปาหมายในเชงกลยทธทวางไว 2. ความเสยงดานการดำเนนงาน (Operational Risk)เปนความเสยงทเกดจากการปฏบตงานทกๆขนตอนโดยครอบคลมถงปจจยทเกยวของกบกระบวนการอปกรณเทคโนโลยสารสนเทศบคลากรในการปฏบตงานซงอาจสงผลกระทบตอการปฏบตงานขององคกรไดทงนบรษทฯไดมการกำหนดขนตอนการดำเนนงานทชดเจนรวมถงมมาตรการในการดแลการดำเนนงานของหนวยงานตางๆทอาจกอใหเกดความเสยหายตอองคกรไดอยางตอเนองเพอใหการปฏบตงานเปนไปอยางถกตองและเหมาะสม 3. ความเสยงดานการเงน (Financial Risk)เปนความเสยงทเกดจากความไมพรอมในเรองงบประมาณปญหาทางการเงนรวมทงความเสยงทสงผลกระทบตอผลการดำเนนงานและฐานะการเงนขององคกรโดยบรษทฯไดคำนงถงการจดหาแหลงเงนทนใหเพยงพอและทนเวลาอยเสมอเพอลดความเสยงทอาจกระทบตอการลงทนตางๆของบรษทฯได 4. ความเสยงดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (Compliance Risk)เปนความเสยงทเกดจากการไมสามารถปฏบตตามกฎระเบยบหรอกฎหมายทเกยวของไดหรอกฎระเบยบหรอกฎหมายทมอยไมเหมาะสมหรอเปนอปสรรคตอการปฏบตงานทงนบรษทฯไดคำนงถงการปฏบตตามกฎระเบยบทงภายในและภายนอกองคกรรวมถงกฎหมายตางๆทสำคญโดยไดมการดแลและตรวจสอบใหมการดำเนนการใหสอดคลองและเปนไปในแนวทางตามกฎระเบยบและกฎหมายตางๆทเกยวของอยางเครงครด 5. ความเสยงดานความปลอดภย (Hazard Risk)เปนความเสยงทอาจสงผลกระทบในดานความปลอดภยในชวตของผใชบรการผเชาและพนกงานรวมถงทรพยสนขององคกรซงอาจมสาเหตทงจากปจจยภายในและปจจยภายนอกซงบรษทฯไดมนโยบายและมาตรการดานการรกษาความปลอดภยอยางเขมงวดเพอปองกนความเสยงดงกลาวซงอาจสงผลเสยหายตอบรษทฯได สำหรบในดานการลงทนในโครงการตางๆคณะกรรมการบรหารความเสยง(RMC)ไดกำหนดใหการขออนมตงบลงทนในโครงการทมวงเงนตงแต5ลานบาทขนไปจะตองมการวเคราะหความเสยงประกอบการขออนมตจากคณะกรรมการทเกยวของและรายงานใหคณะกรรมการบรหารความเสยง(RMC)รบทราบทกครงทงนเพอเปนการปองกนความเสยงในดานการลงทนตางๆของบรษทฯดวย ทงนบรษทฯยงคงมการบรหารความเสยงเชอมโยงไปถงบรษทในเครอไดแกการพฒนาระบบบรหารจดการบรษทในเครอใหมมาตรฐานเดยวกบบรษทแมโดยอยระหวางดำเนนการตามแผนระยะยาวเพอเปนการปรบปรงและพฒนาระบบงานตางๆของบรษทในเครอใหเปนระบบและมมาตรฐานยงขนนอกจากนในป2553/2554บรษทฯไดมการขยายระบบการบรหารความเสยงใหครอบคลมในระดบกลมธรกจ(BU)โดยจะเรมดำเนนการตามแผนตงแตป2554/2555เปนตนไปเพอเปนการตดตามและควบคมความเสยงใหครอบคลมทกระดบยงขน


6. จรยธรรมและจรรยาบรรณ คณะกรรมการบรษทไดจดใหมคมอจรยธรรมของธรกจและจรรยาบรรณของกรรมการผบรหารและพนกงานเพอใหกรรมการผบรหารและพนกงานทกคนของบรษทและบรษทในเครอใชเปนแนวทางในการปฏบตงานดวยความซอสตยสจรตและเทยงธรรมเพอใหการดำเนนธรกจบรรลวตถประสงคโดยคำนงถงความรบผดชอบตอผมสวนไดเสยทกกลมไดแกผถอหนลกคาคคา/คแขงเจาหนพนกงานสงคมชมชนและสงแวดลอมและเพอเปนการสรางภาพลกษณทดอนจะนำมาซงความมนคงใหแกบรษทอกทงเพอใหเปนไปตามนโยบายการกำกบดแลกจการทดของบรษท โดยในป2552/2553คณะกรรมการไดมการปรบปรงใหมความชดเจนและใหสอดคลองกบนโยบายการกำกบดแลกจการทดทไดมการปรบปรงเชนกนโดยประกาศและจดทำเปนคมอใหแกกรรมการผบรหารพนกงานของบรษทและบรษทในเครอใชเปนแนวทางในการปฏบตหนาทโดยพนกงานใหมจะไดรบการอบรมเรองจรยธรรมและจรรยาบรรณในเบองตนเพอสรางความเขาใจในการนำไปประพฤตปฏบตรวมทงมการใหความรและสรางจตสำนกกบทกคนในบรษทอยางสมำเสมอและตอเนอง

7. ความขดแยงของผลประโยชน คณะกรรมการบรษทไดมการกำหนดนโยบายและวธการดแลเพอใชเปนแนวทางในการปฏบตเรองความขดแยงของผลประโยชนโดยการปฏบตตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยใหบคลากรของบรษททกคนตองคำนงถงผลประโยชนสงสดของบรษทในการตดสนใจดำเนนการตางๆทางธรกจโดยพจารณาแกไขปญหาความขดแยงของผลประโยชนอยางรอบคอบยดหลกความซอสตยสจรตมเหตมผลและเปนอสระภายในกรอบจรยธรรมทดตลอดจนมการเปดเผยขอมลอยางครบถวนเพอผลประโยชนของบรษทโดยรวมเปนสำคญไดมขอกำหนดมใหผทมสวนไดเสยหรอเกยวของเขารวมตดสนใจในเรองทตองมการพจารณาตดสนใจอนมตตางๆโดยในปทผานมาของการประชมคณะกรรมการบรษทหากวาระใดมการพจารณาเรองทกรรมการทานใดอาจมสวนไดเสยหรอเกยวของกรรมการทานนนจะงดออกความเหนในวาระดงกลาวและคณะกรรมการตรวจสอบจะทำหนาทพจารณาใหความเหนตอรายการเกยวโยงหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนอยางเหมาะสมรอบคอบและปฏบตตามหลกเกณฑทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกำหนดรวมทงแสดงไวในรายงานประจำป ทงนรายการใดทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนคณะกรรมการจะพจารณารายการทมความขดแยงทางผลประโยชนอยางเหมาะสมรอบคอบและปฏบตตามหลกเกณฑทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกำหนดกอนนำเสนอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมตการทำรายการดงกลาวรวมทงเปดเผยไวในรายงานประจำป(แบบ56-1และ56-2) โดยในป2553/2554ไมมเหตการณใดทเปนการประพฤตหรอปฏบตไมเหมาะสมในเรองของความขดแยงทางผลประโยชน

8. การดแลเรองการใชขอมลภายใน บรษทใหความสำคญในการดแลการใชขอมลภายในจงกำหนดใหมนโยบายการกำกบดแลกจการทดและจรยธรรมและจรรยาบรรณของบรษทโดยหามไมใหมการใชโอกาสหรอขอมลทไดจากการเปนกรรมการผบรหารหรอพนกงานในการหาประโยชนสวนตนหรอทำธรกจทแขงขนกบบรษทฯหรอธรกจทเกยวเนองรวมทงไมใชขอมลภายในเพอประโยชนของตนในการซอขายหนของบรษทหรอใหขอมลภายในแกบคคลอนเพอประโยชนในการซอขายหนของบรษทไดแก

8.1 การดแลการใชขอมลภายในของบรษท กำหนดหามคณะกรรมการผบรหารหรอหนวยงานทไดรบทราบขอมลภายในเปดเผยขอมลภายในแกบคคลภายนอกหรอบคคลทไมมหนาทเกยวของรวมทงหามมใหใชขอมลดงกลาวเพอประโยชนสวนตน

8.2 การเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพย กำหนดใหคณะกรรมการบรษทและผบรหารซงหมายความรวมถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะเมอมการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยของบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)จะตองรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยตอกลต.ตามมาตรา59แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยพ.ศ.2535เปนประจำทกป

8.3 การซอขายหลกทรพยของบรษท มการกำหนดหามกรรมการผบรหารและพนกงานซอขายหลกทรพยของบรษทกอนทงบการเงนจะเปดเผยแพรตอสาธารณชนโดยบรษทไดจดใหมการแจงการหามซอขายหลกทรพยของบรษทในชวงเวลาดงกลาวทกครง โดยในป2553/2554ไมมเหตการณใดทเปนการประพฤตหรอปฏบตไมเหมาะสมในเรองของการใชขอมลภายในของบรษท


รายละเอยดของคณะกรรมการและผบรหารของบรษท

คณะก

รรมก

าร

1น

ายบนเท

งตนต

วท

-ปรญ

ญาโท

--

นายบน

เทงตน

ตวท

86

1254

9-ปจจบ

น-ป

ระธานก

รรมการ

-บ

รษทเอม

บเค

จำกด(ม

หาชน)(

“MBK”)

✓

DAP

2547

ไมม

ประธ

านกรรม

การ

สาขา

การเงน

เปน

บดาขอ

ง

67

ปM

assach

usetts

นาย

อตพล

ตนตวท

253

2-ปจจบ

น-ป

ระธานก

รรมการ

บรหาร

-MBK

in

stitute

of

2532-2

549

-รองป

ระธานก

รรมการ

-M

BK

Tech

nology

(M.I.T

)

ปจ

จบน

-ประธ

านกรรม

การแล

ะ-บ

รษทยอยแ

ละบรษท

รวมของ

MBK

ป

ระเทศ

สหรฐอ

เมรกา

ก

รรมการ

ต

ามทปรา

กฏในห

นาท99

-100

2553-ป

จจบน

-ประธ

านกรรม

การ

-ธนาค

ารนครห

ลวงไทย

จำกด

(มหาช

น)

254

9-ปจจบ

น-รองป

ระธานก

รรมการ

-บ

รษทธน

ชาตประ

กนภย

จำกด

254

8-ปจจบ

น-ป

ระธานก

รรมการ

-บ

รษทธน

ชาตประ

กนชวต

จำกด

254

6-ปจจบ

น-ก

รรมการ

-บ

รษทบ.

ว.โฮลดงจำ

กด

2545-ป

จจบน

-ประธ

านกรรม

การ

-ธนาค

ารธนชาต

จำกด(

มหาชน

)

254

4-ปจจบ

น-ท

ปรกษา

-บรษท

ปทมไร

ซมลแ

อนดแ

กรนาร

จำกด

(มหาช

น)

-ทปรก

ษา-บ

รษทดส

ตธาน

จำกด(

มหาชน

)

253

7-ปจจบ

น-ป

ระธานก

รรมการ

-บ

รษททน

ธนชาต

จำกด

(มหาช

น)

253

0-ปจจบ

น-ก

รรมการ

-บ

รษทดบ

กจำกด

-กรรม

การ

-บรษท

ไทยฟ

ารมมง

จำกด

2น

ายศภเด

ชพนพ

พฒน

-Mast

erofScien

ce,

--

-6

7-

2549-ป

จจบน

-รองป

ระธานก

รรมการ

-M

BK

✓

DA

P254

7ไมม

รองประธ

านกรรม

การ

Univ

ersity

ofWis

consin

,

254

6-ปจจบ

น-รองป

ระธานก

รรมการ

บรหาร

-MBK

และกร

รมการส

รรหา

ประเ

ทศสห

รฐอเมร

กา

ปจ

จบน

-กรรม

การสรร

หาและพจ

ารณา

-MBK

แล

ะพจารณ

าคาตอ

บแทน

ค

าตอบแ

ทน

61ป

-กรรม

การ

-บรษท

ยอยแ

ละบรษท

รวมของ

MBK

ตามท

ปรากฏ

ในหนาท

99-10

0

255

0-ปจจบ

น-ก

รรมการ

-บ

รษทโร

งแรมร

อยลออค

ด

(ประเ

ทศไทย

)จำกด

(มหาช

น)

255

0-ปจจบ

น-ก

รรมการ

-บ

รษทไท

ยรอยลอ

อคดเ

รยล

เอ

ซเททจ

ำกด

2553-ป

จจบน

-รองป

ระธานก

รรมการ

-ธ

นาคารน

ครหลวง

ไทยจำ

กด(ม

หาชน)

(1)

รายล

ะเอย

ดคณ

วฒก

ารศก

ษาส

งสด

และ

ประว

ตก

ารทำ

งานข

องคณ

ะกรร

มการ

และผ

บรหา

รระด

บสง

ณ ว

นท 3

0 มถ

นายน

255

4

หมาย

เหต

*รวมห

นทถอโดยค

สมรสและบตรทย

งไมบรรลนต

ภาวะแลว

ชอ-ส

กล/ต

ำแหน

ง อา

ย (ป

) คณ

วฒทา

งการ

ศก

ษาสง

สด

(หน)

(%

)

จำนว

น กา

รถอห

น M

BK*

จำนว

นบรษ

ท คว

ามสม

พนธ

ทางค

รอบค

รว

ประสบก

ารณการทำงานในระยะ5ป

จำนว

น บร

ษท

จำกด

ทดำ

รงตำ

แหนง

ใน

ปจจบ

น (บ

รษท)

จำนว

น บร

ษท ม

หาชน

จำ

กด ท

ดำรง

ตำแห

นง

ในปจ

จบน

(บรษ

ท)

จำนว

นนต

บคคล

อนทด

ำรง

ตำแห

นง

ในปจ

จบน

(แหง

)

ชวงเว

ลา

ตำแห

นง

ชอหน

วยงา

น/ลร

ษท

ยงไม

ผา

น กา

ร อบ

รม

หลก

สตร

ผาน

การ

อบรม

ยงไม

รว

ม เมอ ป

การ

กระท

ำผด

รายละเอ

ยดการอบรม

จากสถาบนIOD


254

8-ปจจบ

น-รองป

ระธานก

รรมการ

และ

-ธนาค

ารธนชาต

จำกด(

มหาชน

)

ป

ระธานก

รรมการ

บรหาร

-กรรม

การแล

ะ-บ

รษทธน

ชาตประ

กนภย

จำกด

ป

ระธานก

รรมการ

บรหาร

254

6-ปจจบ

น-ก

รรมการ

และ

-บรษท

ธนชาต

ประกน

ชวตจำ

กด

ประธ

านกรรม

การบรห

าร

2546-ป

จจบน

-กรรม

การ

-บรษท

สยามพ

วรรธนจำ

กด

2549-ป

จจบน

-กรรม

การ

-บรษท

สยามพ

วรรธนโฮ

ลดงจ

ำกด

2543-ป

จจบน

-ทปรก

ษา-บ

รษทปท

มไรซม

ลแอน

ดแกรน

าร

จ

ำกด(ม

หาชน)

2550-ป

จจบน

-รองป

ระธานก

รรมการ

บรษท

-บรษท

ทนธนชาต

จำกด

(มหาช

น)

255

0-ปจจบ

น-ป

ระธานก

รรมการ

บรหาร

-บรษท


จำกด

(มหาช

น)

255

3-ปจจบ

น-ก

รรมการ

ผจดก

ารใหญ

-บ

รษททน

ธนชาต

จำกด

(มหาช

น)

253

3-ต.ค.25

52-ก

รรมการ

ผจดการ

ใหญ

-บรษท


จำกด

(มหาช

น)

3

ศาสต

ราจารย

ไพจตร

-ปรญ

ญาโท

สาขากา

รคลง

--

-

23

-ปจ

จบน

-กรรม

การอสระ

และ

-MBK

✓

DCP

2546

ไมม

โร

จนวาน

ชม

หาวทย

าลยเพน

ซลเวเน

ย

ป

ระธานก

รรมการ

ตรวจสอ

บ

✓

DA

P254

7

กรรมก

ารอสระ

และ

ประเ

ทศสห

รฐอเมร

กา

-ก

รรมการ

อสระ

และ

-บรษท

มราโมโ

ตอเลค

ตรอน

✓

AC

P254

9

ประธ

านกรรม

การ

-ประก

าศนยบ

ตรชนสง

ประธ

านกรรม

การตรว

จสอบ

(ประเ

ทศไทย

)จำกด

(มหาช

น)

ตรวจ

สอบ

การบ

ญช(เท

ยบเทา

-ก

รรมการ

อสระ

และ

-บรษท

จสต

ลจำกด

(มหาช

น)

83ป

ปรญ

ญาโท)

ป

ระธานก

รรมการ

ตรวจสอ

บ

มหาว

ทยาลย

ธรรมศ

าสตร

253

6-ปจจบ

น-ป

ระธานก

รรมการ

-บ

รษทสำ

นกงาน

กฎหม

ายฟารอ

สฑ

-นตศ

าสตรบณ

ฑต

(ปร

ะเทศไท

ย)จำก

ด

มหาว

ทยาลย

ธรรมศ

าสตร

252

8-ปจจบ

น-ป

ระธานก

รรมการ

-บ

รษทกา

ญจนเจ

ยนจำ

กด

-ป

รญญา

บตรหล

กสตร

ปองก

นราชอา

ณาจกร

รนท

25ป

พ.ศ.2525

ว

ทยาลย

ปองกน

ราชอ

าณาจก

ร

หมาย

เหต

*รวมห





ชอ-ส

กล/ต

ำแหน

ง อา

ย (ป

) คณ

วฒทา

งการ

ศก

ษาสง

สด

(หน)

(%

)

จำนว

น กา

รถอห

น M

BK*

จำนว

นบรษ

ท คว

ามสม

พนธ

ทางค

รอบค

รว

ประสบก


จำนว

น บร

ษท

จำกด

ทดำ

รงตำ

แหนง

ใน

ปจจบ

น (บ

รษท)

จำนว

น บร

ษท ม

หาชน

จำ

กด ท

ดำรง

ตำแห

นง

ในปจ

จบน

(บรษ

ท)

จำนว

นนต

บคคล

อนทด

ำรง

ตำแห

นง

ในปจ

จบน

(แหง

)

ชวงเว

ลา

ตำแห

นง

ชอหน

วยงา

น/ลร

ษท

ยงไม

ผา

น กา

ร อบ

รม

หลก

สตร

ผาน

การ

อบรม

ยงไม

รว

ม เมอ ป

การ

กระท

ำผด





4น

างประค

องลละวง

ศ-ป

รญญา

โทสาข

าบรหาร

215

,5000

.114%

1

1-

254

6-ปจจบ

น-ก

รรมการ

อสระ

และ

-MBK

✓

DAP

2547

ไมม

กร

รมการอ

สระแล

ะธ

รกจมห

าวทยาล

ย

ก

รรมการ

ตรวจสอ

บ

✓

DC

P254

8

กรรมก

ารตรวจ

สอบ

เพนซ

ลเวเนย

ประเท

ศ

2536-ป

จจบน

-ประธ

านกรรม

การ

-บรษท

อลฟาบซ

เนสเซ

นเตอร

จำกด

81

ปส

หรฐอเม

รกา

5

นายป

ระชาใ

จด

-ปรญ

ญาโท

--

2

2-

255

0-ปจจบ

น-ก

รรมการ

อสระ

และ

-MBK

✓

DAP

2547

ไมม

กร

รมการอ

สระแล

ะส

าขาบรห

ารธรกจ

ก

รรมการ

ตรวจสอ

บ

✓

AC

P255

0

กรรมก

ารตรวจ

สอบ

มหาว

ทยาลย

2549-ป

จจบน

-กรรม

การ

-บรษท

หนออนบ

าตนจำ

กด

56

ปเก

ษตรศา

สตร

254

7-ปจจบ

น-ก

รรมการ

ตรวจสอ

บ-บ

รษทเอ

มบเค

รสอรท

จำกด

(ม

หาชน)

254

3-2550

-ท

ปรกษา

-บรษท

แปลน

เอสเต

ทจำกด

2547-2

550

-ทปรก

ษา-บ

รษทเอ

มบเค

รสอรท

จำกด

(ม

หาชน)

6รอ

ยตำรว

จโทฉต

รชย

-ปรญ

ญาตร

--

2

4-

254

9-ปจจบ

น-ก

รรมการ

อสระ

และปร

ะธาน

-MBK

✓

DAP

2548

ไมม

บญย

ะอนนต

ส

าขาเศร

ษฐศาส

ตร

ก

รรมการ

สรรหาแ

ละพจาร

ณา

✓

DCP

2548

กร

รมการอ

สระแล

ะม

หาวทย

าลยเวล

ล

ค

าตอบแ

ทน

ประธ

านกรรม

การสรร

หาป

ระเทศ

องกฤษ

ปจจบ

น-ป

ระธานก

รรมการ

-บ

รษทโร

งแรมร

อยลออค

ด

และพจ

ารณาคา

ตอบแ

ทน-ห

ลกสต

รเทคน

คการบ

รหาร

(ป

ระเทศ

ไทย)จำกด

(มหาช

น)

78

ปม

หาวทย

าลยฮาร

วารด

254

1-ปจจบ

น-ก

รรมการ

-บ


ละบรษท

รวมของ

MBK

ป

ระเทศ

สหรฐอ

เมรกา

ต

ามทปรา

กฏในห

นาท99

-100

-ป

รญญา

บตรหล

กสตร

ปจ

จบน

-กรรม

การ

-บรษท

ดสตธาน

จำกด(

มหาชน

)

ปองก

นราชอา

ณาจกร

-กรรม

การ

-บรษท

อตาเล

ยนไทย

ดเวลอ

ปเมนต

ร

นท28

ป

จำกด

(มหาช

น)

พ.ศ.25

28/252

9

2541-2

549

-กรรม


และ

-MBK

วทย

าลยปอ

งกน

กรรม

การตรว

จสอบ

ราชอ

าณาจก

ร

หมาย

เหต

*รวมห





ชอ-ส

กล/ต

ำแหน

ง อา

ย (ป

) คณ

วฒทา

งการ

ศก

ษาสง

สด

(หน)

(%

)

จำนว

น กา

รถอห

น M

BK*

จำนว

นบรษ

ท คว

ามสม

พนธ

ทางค

รอบค

รว

ประสบก


จำนว

น บร

ษท

จำกด

ทดำ

รงตำ

แหนง

ใน

ปจจบ

น (บ

รษท)

จำนว

น บร

ษท ม

หาชน

จำ

กด ท

ดำรง

ตำแห

นง

ในปจ

จบน

(บรษ

ท)

จำนว

นนต

บคคล

อนทด

ำรง

ตำแห

นง

ในปจ

จบน

(แหง

)

ชวงเว

ลา

ตำแห

นง

ชอหน

วยงา

น/ลร

ษท

ยงไม

ผา

น กา

ร อบ

รม

หลก

สตร

ผาน

การ

อบรม

ยงไม

รว

ม เมอ ป

การ

กระท

ำผด





7น

างผาณ

ตพนศ

รวงศ

-ปรญ

ญาโท

วารสาร

ศาสตร

15,954

0.008

%

41

3

2549-ป

จจบน

-กรรม


และ

-MBK

✓

DAP

2547

ไมม

กร

รมการอ

สระแล

ะม

หาบณฑ

ต

ก

รรมการ

สรรหา

และ

✓

DCP

2548

กร

รมการส

รรหาแล

ะค

ณะวาร

สารศาส

ตร

พ

จารณา

คาตอบ

แทน

✓

ACP

2549

พจาร

ณาคาต

อบแท

นแ

ละสอสารม

วลชน

ปจ

จบน

-ผจดการ

ทวไป

-บ

รษทหน

งสอพม

พแนวหน

าจำกด

63

ปม

หาวทย

าลยธรร

มศาสต

ร

-ก

รรมการ

บรหาร

-บ

รษทเวลด

เอกซเป

รสจำก

ด

-ก

รรมการ

ผจดก

าร

-บรษท

แนวหนา

เนตเวร

คจำกด

-รองป

ระธานก

รรมการ

-บ

รษทเด

อะรอย

ลเชยง

ใหมกอ

ลฟ

ค

ลบจำ

กด

-ก

รรมการ

-ก

องทนรว

มใจสงเ

คราะหช

มชน

สภาส

งคมส

งเคราะ

หแหงประ

เทศไทย

-ค

ณะอน

กรรมาธ

การเสร

มสราง

-ค

ณะกรร

มาธการ

ศกษา

ตรวจสอ

บ

เครอข

ายภาคป

ระชาชน

เร

องการท

จรตและเส

รมสราง

ธรรม

าภบาล

วฒสภ

า

255

1-ปจจบ

น-ก

รรมการ

-ค

ณะวาร

สารศาส

ตรมห

าวทยาล

ย

ธรรม

ศาสตร

-ท

ปรกษา

-คณะ

กรรมาธ

การการ

พฒนาส

งคม

แ

ละกจการเ

ดกเย

าวชนส

ตร

ผสงอ

ายคน

พการ

และผด

อยโอก

าส

ข

องวฒส

ภา

-ทปรก

ษา-ค

ณะกรร

มการอ

ำนวยก

ารสภา

ส

งคมส

งเคราะ

หแหงประ

เทศไทย

ในพระบร

มราชปถม

ภ

253

2-2549

-ก

รรมการ

อสระแ

ละ-M

BK

กรร

มการต

รวจสอบ

8น

ายปยะพ

งศอา

จมงกร

-ป

รญญา

โทบรหา

รรฐกจ

--

-

2-

254

1-ปจจบ

น-ก

รรมการ

-M

BK

✓

DA

P254

6ไมม

กรรมก

าร

สาขา

ภาษอาก

ร

2549-ป

จจบน

-กรรม

การบรห

าร-M

BK

54

ปม

หาวทย

าลยเซา

เทรน

254

8-ปจจบ

น-รองก

รรมการ

ผจดก

ารสายง

าน-ธ

นาคารธ

นชาต

จำกด(

มหาชน

)

แคล

ฟอรเน

ย

บรห

ารเงนแล

ะธรกจตล

าดทน

ประเ

ทศสห

รฐอเมร

กา

2548-ก

.พ.25

52-ป

ระธานก

รรมการ

และ

-บรษท

หลกท

รพยธ

นชาต

จำกด

ประ

ธานกรร

มการบ

รหาร

(มหาช

น)

หมาย

เหต

*รวมห





ชอ-ส

กล/ต

ำแหน

ง อา

ย (ป

) คณ

วฒทา

งการ

ศก

ษาสง

สด

(หน)

(%

)

จำนว

น กา

รถอห

น M

BK*

จำนว

นบรษ

ท คว

ามสม

พนธ

ทางค

รอบค

รว

ประสบก


จำนว

น บร

ษท

จำกด

ทดำ

รงตำ

แหนง

ใน

ปจจบ

น (บ

รษท)

จำนว

น บร

ษท ม

หาชน

จำ

กด ท

ดำรง

ตำแห

นง

ในปจ

จบน

(บรษ

ท)

จำนว

นนต

บคคล

อนทด

ำรง

ตำแห

นง

ในปจ

จบน

(แหง

)

ชวงเว

ลา

ตำแห

นง

ชอหน

วยงา

น/ลร

ษท

ยงไม

ผา

น กา

ร อบ

รม

หลก

สตร

ผาน

การ

อบรม

ยงไม

รว

ม เมอ ป

การ

กระท

ำผด





2544-2

551

-กรรม

การ

-บรษท

ไทยร

อยลอ

อคดเ

รยล

เอซเท

ทจำกด

2543-2

551

-กรรม

การ

-บรษท

โรงแร

มรอยลออค

ด

(ป

ระเทศ

ไทย)จำ

กด(ม

หาชน)

254

8-2550

-ก

รรมการ

และกร

รมการบ

รหาร

-บรษท


จำกด

(มหาช

น)

9

นายส

เวทยธ

รวชรกล

-ป

รญญา

โท

136,70

00.0

72%

496

1

2545-ป

จจบน

-กรรม

การแล

ะกรรมก

าร-M

BK

✓

DC

P254

4ไมม

กรรมก

ารและกร

รมการ

สาขา

บรหารธ

รกจ

ผอำน

วยการ

✓

ACP

2549

ผอำน

วยการ

Wagn

erCo

llege,NY

2549-ป

จจบน

-กรรม

การบรห

าร-M

BK

52ป

นวยอ

รคประ

เทศ

255

2-ปจจบ

น-ป

ระธานเ

จาหนาท

บรหาร

-MBK

สหรฐ

อเมรกา

ปจจบ

น-ป

ระธานก

รรมการ

และกร

รมการ

-บรษท

ยอยแ

ละบรษท

รวมของ

MBK

ต

ามทปรา

กฏในห

นาท99

-100

255

4-ปจจบ

น-ก

รรมการ

-บ

รษทสธ

ากญจน

จำกด

2550-ป

จจบน

-กรรม


และ

-บรษท

ไอเอ

ฟเอสแค

ปปตอ

ล

กรรม

การตรว

จสอบ

(ประเ

ทศไทย

)จำกด

(มหาช

น)

2548-ป

จจบน

-กรรม


และ

-บรษท

ไทยรง

ยเนยน

คารจำ

กด

ก

รรมการ

ตรวจสอ

บ(ม

หาชน)

2552-ป

จจบน

-ประธ

านกรรม

การบรห

าร-บ

รษทปท

มไรซม

ลแอน

ดแกรน

าร

จำกด

(มหาช

น)

2543-ป

จจบน

-กรรม

การ

-บรษท

โรงแร

มรอยลออค

ด

(ป

ระเทศ

ไทย)จำ

กด(ม

หาชน)

2537-ป

จจบน

-กรรม

การ

-บรษท

วชรฉต

รคอน

ซลแตน

ทจำกด

10

นายห

ชพงศโภ

คย

-ปรญ

ญาโท

บรหารธ

รกจ

--

7

2-

254

3-ปจจบ

น-ก

รรมการ

-M

BK

✓

DA

P254

7ไมม

กรรมก

ารม

หาบณฑ

ตจฬาลงก

รณ

ปจ

จบน

-กรรม

การ

-บรษท

ยอยแ

ละบรษท

รวมของ

MBK

50ป

มหาว

ทยาลย

ตามท

ปรากฏ

ในหนาท

99-10

0

2543-2

550

-กรรม

การ

-บรษท

บรหารส

นทรพยเ

อนเอ

ฟเอส

จำกด

2542-2

547

-กรรม

การ

-บรษท

หลกท

รพยธ

นชาต

จำกด

(มหาช

น)

หมาย

เหต

*รวมห





ชอ-ส

กล/ต

ำแหน

ง อา

ย (ป

) คณ

วฒทา

งการ

ศก

ษาสง

สด

(หน)

(%

)

จำนว

น กา

รถอห

น M

BK*

จำนว

นบรษ

ท คว

ามสม

พนธ

ทางค

รอบค

รว

ประสบก


จำนว

น บร

ษท

จำกด

ทดำ

รงตำ

แหนง

ใน

ปจจบ

น (บ

รษท)

จำนว

น บร

ษท ม

หาชน

จำ

กด ท

ดำรง

ตำแห

นง

ในปจ

จบน

(บรษ

ท)

จำนว

นนต

บคคล

อนทด

ำรง

ตำแห

นง

ในปจ

จบน

(แหง

)

ชวงเว

ลา

ตำแห

นง

ชอหน

วยงา

น/ลร

ษท

ยงไม

ผา

น กา

ร อบ

รม

หลก

สตร

ผาน

การ

อบรม

ยงไม

รว

ม เมอ ป

การ

กระท

ำผด





11น

ายอตพ

ลตนต

วท

-บรหา

รธรกจมห

าบณฑต

645

,0000

.342%

นายอ

ตพลต

นตวท

91

-ปจ

จบน

-กรรม

การ

-MBK

✓

DCP

2549

ไมม

กร

รมการ

(ผบรห

าร)สถ

าบนบณ

ฑต

เปนบต

รของ

-กรรม

การผจดก

าร-บ

รษทบ.

ว.โฮลดงจำ

กด

34ป

บรหา

รธรกจศศ

นทร

นายบน

เทงตน

ตวท

-กรรม

การ

-บรษท

ย.เอม

.อารจ

ำกด

จ

ฬาลงก

รณมห

าวทยาล

ย

-กรรม

การ

-บรษท

กะตะว

ลเลจจ

ำกด

-ก

รรมการ

-บ

รษทแห

ลมไทร

วลเลจ

จำกด

-กรรม

การ

-บรษท

ภเกต

ดเวลล

อปเมน

ทจำกด

-กรรม

การ

-บรษท

เอ.ท.ดไ

ซนแอน

ดจวเว

ลรจำก

ด

-กรรม

การ

-บรษท

ไทยฟ

ารมมงจำ

กด

-ก

รรมการ

-บ

รษทบ.

ว.จำกด

-กรรม

การ

-บรษท

เอส.แ

อล.เอสโ

ฮลดง

จำกด

ผบรห

าร

1น

ายสเวท

ยธรวช

รกล

รา

ยละเอ

ยดประ

วตนาย

สเวทย

ธรวชร

กลปร

ากฏอยในส

วนประ

วตคณ

ะกรรมก

าร

ประธ

านเจาห

นาทบรห

ารและก

รรมการ

ผอำนวยก

าร

2น

ายพงษศก

ดศพท

เสน

-ปรญ

ญาโท

สาขาIn

dustri

al-

-

22

-

2549-ป

จจบน

-รองก

รรมการ

ผอำนว

ยการส

ำนก-

MBK

✓

DC

P254

7ไมม

รองกร

รมการผ

อำนวยก

ารM

anagem

ent,M

arywo

od

กรรม

การผอ

ำนวยก

าร

สำนก

กรรมก

ารผอำน

วยการ

Colle

geScran

tonP.

A.

ปจจบ

น-ก

รรมการ

-บ


ละบรษท

รวมของ

MBK

58

ปป

ระเทศ

สหรฐอ

เมรกา

ต

ามทปรา

กฏในห

นาท99

-100

2543-2

549

-รองก

รรมการ

ผอำนว

ยการ

-MBK

สายป

ฏบตก

าร

3น

ายเกษ

มสขจ

งมนค

ง-ป

รญญา

โทบญ

ชมหาบ

ณฑต

--

45

31

254

6-ปจจบ

น-รองก

รรมการ

ผอำนว

ยการ

-MBK

✓

DCP

2547

ไมม

รอ

งกรรมก

ารผอำน

วยการ

มหาว

ทยาลย

ธรรมศ

าสตร

สายก

ารเงนและบร

หาร

สา

ยการเ

งนและบร

หาร

ปจจบ

น-ก

รรมการ

-บ


ละบรษท

รวมของ

MBK

52ป

ตามทป

รากฏใน

หนาท

99-100

4

นายศ

กดชย

เกงกจโกศ

ล-ป

รญญา

โท-

-

131

-

2549-ป

จจบน

-รองก

รรมการ

ผอำนว

ยการ

-MBK

✓

DCP

2552

ไมม

รอ

งกรรมก

ารผอำน

วยการ

บรหา

รธรกจมห

าบณฑต

ส

ายปฏบ

ตการ

127

สายป

ฏบตก

ารจ

ฬาลงก

รณมห

าวทยาล

ย

ปจจบ

น-ก

รรมการ

-บ


ละบรษท

รวมของ

MBK

56ป

ตามท

ปรากฏ

ในหนาท

99-10

0

2548

-ผจดการ

ทวไป

-บรษท

เคเค

เวลดเ

รยลเอส

เตทจำ

กด

หมาย

เหต

*รวมห





ชอ-ส

กล/ต

ำแหน

ง อา

ย (ป

) คณ

วฒทา

งการ

ศก

ษาสง

สด

(หน)

(%

)

จำนว

น กา

รถอห

น M

BK*

จำนว

นบรษ

ท คว

ามสม

พนธ

ทางค

รอบค

รว

ประสบก


จำนว

น บร

ษท

จำกด

ทดำ

รงตำ

แหนง

ใน

ปจจบ

น (บ

รษท)

จำนว

น บร

ษท ม

หาชน

จำ

กด ท

ดำรง

ตำแห

นง

ในปจ

จบน

(บรษ

ท)

จำนว

นนต

บคคล

อนทด

ำรง

ตำแห

นง

ในปจ

จบน

(แหง

)

ชวงเว

ลา

ตำแห

นง

ชอหน

วยงา

น/ลร

ษท

ยงไม

ผา

น กา

ร อบ

รม

หลก

สตร

ผาน

การ

อบรม

ยงไม

รว

ม เมอ ป

การ

กระท

ำผด





5น

างสาวย

พาพรรณ

-ป

รญญา

โทวทยาศ

าสตร

9,500

0.005

%

11

-

ปจจบ

น-รองก

รรมการ

ผอำนว

ยการ

-MBK

✓

DCP

2548

ไมม

ปรตร

านนท

มหาบ

ณฑต

สายต

รวจสอบภ

ายใน

รอ

งกรรมก

ารผอำน

วยการ

จฬาลงก

รณมห

าวทยาล

ย

แ

ละรกษ

าการผอ

ำนวยก

าร

สา

ยตรวจ

สอบภ

ายใน

-Certi

fiedIntern

alAuditor

ฝ

ายตรวจ

สอบก

ารบรหา

ร

47ป

(CIA),

TheIn

stitute

of

254

3-2552

-ผ

ชวยกรร

มการผ

อำนวยก

าร-M

BK

Intern

alAuditor

s,U.S.A.

สายต

รวจสอบภ

ายใน

2543-ป

จจบน

-รกษ

าการผอ

ำนวยก

าร-M

BK

ฝ

ายตรวจ

สอบก

ารบรหา

ร

254

3-2546

-รกษ

าการผอ

ำนวยก

ารฝาย

-MBK

ตรวจ

สอบก

ารปฏบ

ตการ

6

นายส

มบรณ

วงศรศ

ม-ป

รญญา

โทวศวกร

รมศาสต

ร-

-

263

-

2550-ป

จจบน

-ผชวย

กรรมก

ารผอำน

วยการ

-MBK

✓

DCP

2546

ไมม

ผชวย

กรรมก

ารO

klahom

aState

ส

ายพฒน

าธรกจ

ผอำน

วยการ

Univ

ersity

ประเทศ

2550-2

552

-รกษ

าการผอ

ำนวยก

าร-M

BK

สายพ

ฒนาธร

กจ

สหรฐ

อเมรกา

ฝ

ายพฒน

าธรกจ

48

ป-ป

รญญา

โทบรห

ารธรกจ

ปจจบ

น-ก

รรมการ

-บ


ละบรษท

รวมของ

MBK

ม

หาบณฑ

ตสถาบ

น

ตามทป

รากฏใน

หนาท99

-100

บ

ณฑตพ

ฒนบรห

ารศาสต

ร

2549-2

550

-ผชวย

รองกรร

มการผ

อำนวยก

าร-M

BK

ส

ำนกกรร

มการผ

อำนวยก

าร

254

8-2549

-ก

รรมการ

ผจดก

าร-บ

รษทสย

ามอนด

สตรจ

ำกด

254

6-2548

-ผ

อำนวยก

ารอาวโ

สฝายการล

งทน-M

BK7

นายว

นยศร

ชอบธรร

มวทยาศ

าสตรบณ

ฑต

--

5

1-

ปจ

จบน

-ผชวย

กรรมก

ารผอำน

วยการ

-MBK

✓

DCP

2552

ไมม

ผชวย

กรรมก

ารภาค

วชาฟส

กสมห

าวทยาล

ย

ส

ายการต

ลาด

126

ผอำน

วยการส

ายการต

ลาดศ

รนครนท

รวโรฒ

2542-ป

จจบน

-กรรม

การ

-บรษท

ซดบบ

ลวมารท

จำกด

50

ป

254

1-ปจจบ

น-ก

รรมการ

-บ

รษทซด

บบลว

คอมพ

วเตอร

จำกด

8น

ายอภชาต

กมลธร

รม-ป

รญญา

โท-

-

271

-

ปจจบ

น-ผ

ชวยกรร

มการผ

อำนวยก

าร-M

BK

✓

DC

P255

4ไมม

ผชวย

กรรมก

ารน

ตศาสต

รมหาบณ

ฑต

สายก

ฎหมาย

ผอำน

วยการส

ายกฎห

มาย

มหาวท

ยาลยรา

มคำแห

ง

-รกษ

าการผอ

ำนวยก

ารฝายค

ด-M

BK

51ป

-เนตบ

ณฑตไท

ย

แ

ละงานน

ตบคค

ล

สำนก

อบรมศ

กษากฎ

หมาย

-กรรม

การ

-บรษท

ยอยแ

ละบรษท

รวมของ

MBK

แ

หงบณ

ฑตยสภา

ต

ามทปรา

กฏในห

นาท99

-100

255

0-2553

-ผ

อำนวยก

ารฝายค

ดและ

-MBK

งานน

ตบคค

ล

254

8-2550

-ผ

อำนวยก

ารฝายก

ฎหมาย

--บ

รษทนว

ลสซง

จำกด(

มหาชน

)

เรงรด

หนสน

หมาย

เหต

*รวมห





ชอ-ส

กล/ต

ำแหน

ง อา

ย (ป

) คณ

วฒทา

งการ

ศก

ษาสง

สด

(หน)

(%

)

จำนว

น กา

รถอห

น M

BK*

จำนว

นบรษ

ท คว

ามสม

พนธ

ทางค

รอบค

รว

ประสบก


จำนว

น บร

ษท

จำกด

ทดำ

รงตำ

แหนง

ใน

ปจจบ

น (บ

รษท)

จำนว

น บร

ษท ม

หาชน

จำ

กด ท

ดำรง

ตำแห

นง

ในปจ

จบน

(บรษ

ท)

จำนว

นนต

บคคล

อนทด

ำรง

ตำแห

นง

ในปจ

จบน

(แหง

)

ชวงเว

ลา

ตำแห

นง

ชอหน

วยงา

น/ลร

ษท

ยงไม

ผา

น กา

ร อบ

รม

หลก

สตร

ผาน

การ

อบรม

ยงไม

รว

ม เมอ ป

การ

กระท

ำผด





รายช

อของ

คณะก

รรมก

ารแล

ะผบร

หารร

ะดบส

งทด

ำรงต

ำแหน

งในบ

รษทย

อยแล

ะบรษ

ทรวม

ของ

MBK

ณ

30มถน

ายน2554

บรษท พาราไดซ พารค จำกด

บรษท พาราไดซ รเทล จำกด

บรษท เดอะไนน เซนเตอร จำกด

บรษท เอม บ เค สมารท ฟอรซ จำกด

บรษท กลาสเฮาส บลดง จำกด

บรษท กลาสเฮาส รชดา จำกด

บรษท เอม บ เค สแควร จำกด

บรษท เอม บ เค เซนเตอร จำกด

บรษท เอม บ เค บางใหญ จำกด

บรษท สยาม เดลซ จำกด

บรษท สยามพวรรธน จำกด

บรษท สยามพวรรธน โฮลดง จำกด

บรษท เอม บ เค โฮเตล แอนด รสอรท จำกด

บรษท ทรพยสนธาน จำกด

บรษท แอบโซลท แทรเวล จำกด

บรษท เอม บ เค เอนเตอรเทนเมนท จำกด

บรษท เอม บ เค ฮอสพทาลต แมนเนจเมนท จำกด

บรษท เอม บ เค การธรกจ จำกด

บรษท เอม บ เค แคปปตอล จำกด

บรษท เอม บ เค แอสเซท จำกด

บรษท เอม บ เค ฟด ไอแลนด จำกด

บรษท ลนตาแลนด ดเวลลอปเมนท จำกด

บรษท โรงแรมรอยล ออคด (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน)

บรษท ไทย รอยล ออคด เรยล เอซเทท จำกด

บรษท เชอราตน รอยล ออคด จำกด

บรษท ธารธารา แกลอร จำกด

บรษท เอม บ เค เลเชอร จำกด

บรษท แพมาลา สปา จำกด

หมาย

เหตx

=ประธานก

รรมก

าร/=กรรมก

าร//=

ประธานก

รรมก

ารตรวจสอ

บ///=

กรรมก


บ ■

=บรษทย

อย ■

=บรษทรวม

คณะก

รรมก

าร

และผ

บรหา

ร

บรษ

ท

คณะก

รรมก

ารบร

ษท

นายบ

นเทง

ตนต

วท

//

นายศ

ภเดช

พนพ

พฒน

//

//

ศาสต

ราจารยไพจต

รโรจนว

านช

นางป

ระคอ

งลล

ะวงศ

นายป

ระชาใจ

ด

รอยต

ำรวจโทฉต

รชยบญ

ยะอน

นต

x/

/นางผ

าณตพน

ศรวงศ

นายป

ยะพง

ศอาจม

งกร

นายส

เวทยธรวชรกล

xx

xx

xx

xx

x/

/x

xx

xx

xx

xx

xx

//

/

xนายห

ชพงศ

โภคย

นายอ

ตพลตน

ตวท

ผบรห

าร

นายส


xx

xx

xx

xx

x/

//

xx

xx

xx

xx

xx

//

/

xนายพ

งษศก

ดศพ

ทเสน

นายเกษ

มสขจงมน

คง

//

//

//

//

//

//

//

//

//

//

x

//

นายศ

กดชยเก

งกจโกศ

ล/

//

//

//

//

/นางสาวยพ

าพรรณ

ปรตรานนท

นายส

มบรณ

วงศ

รศม

/

/

/

/

นายวนย

ศรชอบ

ธรรม

//

/

/

/นายอ

ภชาตก

มลธรรม

//

//

//

/

/

/

/

/

/

/


รายช

อของ

คณะก

รรมก

ารแล

ะผบร

หารร

ะดบส

งทด

ำรงต

ำแหน

งในบ

รษทย

อยแล

ะบรษ

ทรวม

ของ

MBK

(ตอ

)

ณ30มถน

ายน2554

บรษท เอม บ เค รสอรท จำกด (มหาชน)

บรษท รเวอรเดล กอลฟ แอนด คนทร คลบ จำกด

กองทนรวมธนชาตพรอพเพอรตฟนด 1

บรษท ภเกต ลอค ปาลม กอลฟ คลบ จำกด

บรษท แปลน เอสเตท จำกด

บรษท เอม บ เค เรซสเดนซ จำกด

บรษท ครสตล เลค พรอพเพอรตส จำกด

บรษท ซ แอล พ แมนเนจเมนท จำกด

บรษท แปลน แอพไพรซล จำกด

บรษท ลานบางนา จำกด

บรษท กะท แลนด จำกด

บรษท ปทมไรซมล แอนด แกรนาร จำกด (มหาชน)

บรษท พอารจ พชผล จำกด

บรษท ราชสมา ไรซ จำกด

บรษท สมาแพค จำกด

บรษท อนโนฟด (ไทยแลนด) จำกด

บรษท เอม บ เค การนต จำกด

บรษท ท ลสซง จำกด

บรษท เอม บ เค พรเมยม จำกด

บรษท ไพรมาซ อลแกนซ อนเวสเมนท จำกด

บรษทบรหารสนทรพย แมกซ จำกด

บรษท ด โอลมปค คลบ จำกด

บรษท เอม บ เค แอดวานซ จำกด

บรษท เอม บ เค อาเขต จำกด

บรษท เอกซ-เจน พรเมยม จำกด

บรษท แอพเพล ออโต ออคชน (ไทยแลนด) จำกด

บรษท เพอนพบแพทย จำกด

บรษท มาบญครอง ศรชย เอนเตอรไพรส จำกด

หมาย

เหตx

=ประธานก

รรมก

าร/=กรรมก

าร//=

ประธานก

รรมก


บ///=

กรรมก


บ ■

=บรษทย

อย ■

=บรษทรวม

คณะก

รรมก

าร

และผ

บรหา

ร

บรษ

ท

คณะก

รรมก

ารบร

ษท

นายบ

นเทง

ตนต

วท

x

x

นายศ

ภเดช

พนพ

พฒน

/

/

ศาสต

ราจารยไพจต

รโรจนว

านช

นางป

ระคอ

งลล

ะวงศ

นายป

ระชาใจ

ด///

รอยต

ำรวจโทฉต

รชยบญ

ยะอน

นต

นางผ

าณตพน

ศรวงศ

นายป

ยะพง

ศอาจม

งกร

นายส


/x

xx

/x

xx

xx

x/

//

/

xx

x/

x

xx

xx

x

นายห

ชพงศ

โภคย

/

/

/

//

//

/นายอ

ตพลตน

ตวท

ผบรห

าร

นายส


/x

xx

/x

xx

xx

x/

//

/

xx

x/

x

xx

xx

x

นายพ

งษศก

ดศพ

ทเสน

/

/

/

นายเกษ

มสขจงมน

คง

//

//

//

//

//

//

//

/

//

//

/

//

//

/

นายศ

กดชยเก

งกจโกศ

ล

/

/

/

นางสาวยพ

าพรรณ

ปรตรานนท

/

นายส

มบรณ

วงศ

รศม

//

/

//

//

//

//

//

//

//

//

//

//

/

นายวนย

ศรชอบ

ธรรม

นายอ

ภชาตก

มลธรรม

/

/

/

//

//

/

/

/

/

/

/

/


รายการระหวางกน

ในปทผานมามรายการระหวางกนทเกดขนระหวางMBKและบรษทยอยกบบคคลทเกยวโยงกนซงMBKไดเปดเผยรายการดงกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนประจำปสนสดวนท30มถนายน2554ขอ39หนาท195ทงนมขอมลทตองเปดเผยเพมเตมดงน

1. การประมลซอหนสามญบรษท ลำลกกา แลนด จำกด (“LLKGC”) ระหวางบรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) (“MBK”) (ผซอ) และนางวรรณวภา ตนตวท, บรษท บ.ว. จำกด และบรษท ภเกต ดเวลลอปเมนท จำกด (ผขาย)

1. วนทเขาทำรายการวนท10กนยายน2553 2. รายละเอยดของคสญญา

(ขอมลณวนทวนทเขาทำรายการวนท10กนยายน2553) รายชอคสญญาของ MBKหรอบรษทยอย ความสมพนธ สดสวนการถอหน รายชอกรรมการ ของ MBKและบคคลทเกยวโยงกบคสญญา สถานะตอ MBK ผถอหน (ของทนชำระแลว) ทมสวนไดเสย

1.นางวรรณวภาตนตวท เปนคสมรสของ 1.นายบนเทงตนตวท นายบนเทงตนตวท 2.นายอตพล ตนตวท ประธานกรรมการ - - ของMBK 2.บรษทบ.ว.จำกด บรษททนางวรรณวภา นางวรรณวภา ทางตรงและ ตนตวทถอหน ตนตวท ทางออมเกน50% 3.บรษทภเกตดเวลลอปเมนทจำกด บรษททนางวรรณวภา นางวรรณวภา ทางตรงและ ตนตวทถอหน ตนตวท ทางออม50%

3.รายละเอยดของหนLLKGCทซอขายและราคาซอขาย

ผขาย ราคาซอขายตอหน (บาท) หนสามญจำนวน (หน) มลคา (บาท)

1.นางวรรณวภาตนตวท 4.60 204,357.00 940,042.20 2.บรษทบ.ว.จำกด 4.60 817,428.00 3,760,168.80 3.บรษทภเกตดเวลลอปเมนทจำกด 4.60 3,831,694.00 17,625,792.40 รวม 4,853,479.00 22,326,003.40

4. มลคารายการ22,326,003.40บาท 5. ความจำเปนและความสมเหตสมผลของรายการ

การทบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)(“MBK”)ซอหนบรษทลำลกกากอลฟแอนดคนทรคลบจำกด(“LLKGC“)จากบรษททนธนชาตจำกด(มหาชน)(“TCAP”)และบรษทในกลมเปนรายการทมความสมเหตสมผลและเหมาะสมเนองจากการเขาซอหนLLKGCดงกลาวเปนการขยายการลงทนในบรษททมธรกจเดยวกนกบธรกจหลกของMBKอยางหนงไดแกธรกจสนามกอลฟ


2. การทำสญญาประกนภยระหวางบรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) (“MBK”), บรษท เอม บ เค เอนเตอรเทนเมนท จำกด .(MBK-E”), บรษท เอม บ เค รสอรท จำกด (มหาชน) (“MBK-R”), บรษท ครสตล เลค พรอพเพอรตส จำกด (“CLP”), บรษท ทรพยสนธาน จำกด (“SSTN”), บรษท เอม บ เค โฮเตล แอนด รสอรท จำกด (“MBK-HR”), บรษท กลาสเฮาส บลดง จำกด (“GHB”), บรษท แปลน เอสเตท จำกด (“PST”), บรษท ลานบางนา จำกด (“LAN”), บรษท แอบโซลท แทรเวล จำกด (“ALT”), บรษท แปลน แอพไพรซล จำกด (“PAS”), บรษท พาราไดซ พารค จำกด (“PDP”), บรษท พาราไดซ รเทล จำกด (“PDR”), บรษท รเวอรเดล กอลฟ แอนด คนทร คลบ จำกด (“RDGC”) (ผเอาประกนภย) กบ บรษท ธนชาตประกนภย จำกด (“TNI”) (ผรบประกนภย)

1. วนทเขาทำรายการวนท22ตลาคม2553 2. รายละเอยดของคสญญา

(ขอมลณวนทเขาทำรายการวนท22ตลาคม2553)

รายชอคสญญาของ MBKหรอบรษทยอย ความสมพนธ สดสวนการถอหน รายชอกรรมการ ของ MBKและบคคลทเกยวโยงกบคสญญา สถานะตอ MBK ผถอหน (ของทนชำระแลว) ทมสวนไดเสย

1.MBK-E บรษทยอยโดยออม บรษทกลาสเฮาส 99.99% 1.นายบนเทงตนตวท รชดาจำกด(“GHR”) 2.นายศภเดชพนพพฒน บรษทแพมาลาสปา 3.นายปยะพงศ จำกด(“PMS”) อาจมงกร 2.GHR บรษทยอยโดยตรง MBK 100.00% 3.PMS บรษทรวมโดยออม บรษทเอมบเค 25.00% การธรกจจำกด (“MBK-BUS”) 4.MBK-BUS บรษทยอยโดยตรง MBK 99.99% 5.MBK-R บรษทยอยโดยออม MBK-HR 72.60% บรษทเอมบเค พรเมยมจำกด (“MBK-P”) 6.MBK-HR บรษทยอยโดยตรง MBK 100.00% 7.MBK-P บรษทยอยโดยตรง MBK 100.00% 8.CLP บรษทยอยโดยออม MBK-R 100.00% 9.SSTN บรษทยอยโดยตรง MBK 100.00% 10.GHB บรษทยอยโดยออม บรษทเอมบเค 99.99% การนตจำกด (“MBK-G”) 11.MBK-G บรษทยอยโดยออม RDGC 99.99% 12.RDGC บรษทยอยโดยตรง MBK 100.00% 13.PST บรษทยอยโดยออม MBK-R 100.00% 14.LAN บรษทยอยโดยออม PST 99.99% 15.ALT บรษทยอยโดยออม MBK-BUS 99.98% 16.PAS บรษทยอยโดยออม PST 99.98% 17.PDP บรษทยอยโดยตรง MBK 65.36% และโดยออม



18.PDR บรษทยอยโดยออม PDP 65.36% 19.TNL บรษทยอยโดยออม ธนาคารธนชาตจำกด 100.00% ของบรษททนธนชาต (มหาชน)(”TBANK”) จำกด(มหาชน) (“TCAP”) ซงเปนผถอหนราย ใหญของMBK 20.TNI บรษทยอยโดยออม ธนาคารธนชาตจำกด 100.00% ของบรษททนธนชาต (มหาชน)(”TBANK”) จำกด(มหาชน) (“TCAP”) ซงเปนผถอหนราย ใหญของMBK 21.TBANK บรษทยอยโดยตรง TCAP 50.92% ของTCAPซงเปน ผถอหนรายใหญ ของMBK 22.TCAP เปนผถอหน รายใหญของMBK


3. ร

ายละ

เอยด

ของก

ารปร

ะกนภ

ย

เบ

ยประ

กนภย

สด

สวน

คดเป

น

บรษท

ปร

ะเภทก

ารปร

ะกนภ

ย คว

ามคม

ครอง

ทน

ประก

นภย

(บาท

) เบ

ยประ

กนภย

เบ

ยประ

กนภย

ระ

ยะเว

ลา

(บ

าท)

(รวม

ภาษ

และ

ท TN

I รบผ

ด (%

) ใน

สวนท

TNI

ปร

ะกนภ

ย

อา

กรแส

ตมป)

รบผด

(บาท

)

1.

MBKแล

ะPPB

1.1

การประกนภ

ยการเสยงภย

ทกชน

ดคว

ามสญ

หายห

รอเสยห

าย

5,073,72

5,967.36

6,2

13,68

7.95

40.50

%

2,516,54

2.63

30ม.ย.53-30ม.ย.5

4

(ฉบ

บใหญ

)เนองจากไฟไหม

1.2การประกนภ


ทกชน

ด(ฉบ

บเลก

)นำทว

มแผ

นดนไหว

ฯลฯ

10,00

0,000.00

213,3

52.65

50.50

%

107,7

42.58


ยธรกจห

ยดชะงกแบง

เปน

การหยด

ชะงกของธรกจ

2,422,00

0,000.00

3,0

96,26

8.63

40.50

%

1,253,98

8.64

-M

BKCenter

2,000,00

0,000.00

-โรงแรมป

ทมวน

ปรนเซส

422,0

00,00

0.00


ยความรบผ

ดคว

ามเสยห

ายสำหรบท

รพยส

น20,00

0,000.00

179,6

19.83

40.50

%

72,74

6.09

ตอ

บคคล

ภายน

อกM

BKCenter

ของบ

คคลภ

ายนอ

ก



ดตอบ

คคลภ

ายนอ

กคว

ามเสยห


รพยส

น30,00

0,000.00

145,3

50.94

60.00

%

87,21

0.35

โรง

แรมป

ทมวน

ปรนเซส

ของบ

คคลภ

ายนอ

ก


ยสำหรบเงน

คว

ามสญ

เสยของเงน

อนเกดจ

าก

2,600,00

0.00

9,077.88

100.0

0%

9,077.88

MB

KCe

nter

สาเหตใดก

ตามในข

ณะประกอบ

กจการ


ยเครองจก

รการหยด

ชะงกของเค

รองจกร

10,00

0,000.00

107,4

28.00

40.50

%

43,50

8.34

MB

KCe

nterแ

ละโร

งแรมปท

มวนปรนเซส


ยความซ

อสตย

ของลกจ

าง

ความเสยห

ายทเกด

จาก

1,000,00

0.00

32,22

8.40

100.0

0%

32,22

8.40

โรง

แรมป

ทมวน

ปรนเซส

การไม

ซอสต

ยของลก

จาง

รวม

7,569,325,967.36

9,997,014.28

4,123,044.91

2.

MBK-E



ทกชน

ดคว

ามสญ

หายห

รอเสยห

ายเนองจาก

54,52

6,258.53

50,37

6.67

100.0

0%

50,37

6.67

30ม.ย.53-30ม.ย.5

4

ไฟไหมนำทว

มแผน

ดนไหวฯลฯ



ดตอบ

คคลภ

ายนอ

กคว

ามสญ

หายห

รอคว

ามเสยห

าย

2,000,00

0.00

18,90

7.97

100.0

0%

18,90

7.97

สำหรบท

รพยส

นของบค

คลภายน

อก


ยความซ

อสตย

ของลกจ

าง


ายทเกด

จากก

าร

400,0

00.00

12,89

1.36

100.0

0%

12,89

1.36

ไมซอ

สตยของลก

จาง



คว

ามสญ


อนเกดจ

าก

500,0

00.00

2,6

85.70

100.0

0%

2,685.70


ตามในข


กจการ


ยธรกจห

ยดชะงก

การหยด


2,000,00

0.00

1,847.89

100.0

0%

1,847.89

รวม

59,426,258.53

86,709.59

86,709.59


เบยป

ระกน

ภย

สดสว

น คด

เปน

บร

ษท

ประเภ

ทการ

ประก

นภย

ความ

คมคร

อง

ทนปร

ะกนภ

ย (บ

าท)

เบยป

ระกน

ภย

เบยป

ระกน

ภย

ระยะ

เวลา

(บาท

) (ร

วมภา

ษ แล

ะ ท

TNI ร

บผด

(%)

ในสว

นท T

NI

ประก

นภย

อา

กรแส

ตมป)

รบผด

(บาท

)

3.

MBK-R



ทกชน

ดคว

ามสญ

หายห

รอเสยห


30ม.ย.53-30ม.ย.5

4

อบตเหต

จากป

จจยภ

ายนอ

ก

การประกน

ภยการเส

ยงภย

ทกชน

ดแบ

งเปน

ความสญ

หายห

รอเสยห


291,3

93,00

0.00

156,5

19.60

100.0

0%

156,5

19.60

-LochPla

mGo

ftClub


มแผน

ดนไหวฯลฯ

99,43

3,000.00

-TheRedM

ounta

inGo

ftCo

urse

191,9

60,00

0.00


ภยธรกจ

หยดช

ะงกแบ

งเปน

การหยด


83,00

0,000.00

44,58

2.62

100.0

0%

44,58

2.62

-LochPla

mGo

ftClub

41,50

0,000.00

-TheRedM

ounta

inGo

ftCo

urse

41,50

0,000.00



ทกชน

ดคว

ามเสยห

ายอน

เกดจ

ากอบ

ตเหต

43,15

0,000.00

75,09

5.81

100.0

0%

75,09

5.81

(รถ

กอลฟ

251คน)

ชนพล

กควำโจ

รกรรม


ยผเลนก

อลฟ



รพยส

น11,00

0,000.00

164,1

08.04

100.0

0%

164,1

08.04

ของผ

เลนก

อลฟ



คว

ามสญ


อนเกดจ

าก

1,500,00

0.00

1,388.86

100.0

0%

1,388.86


ตามในข


กจการ


ยโครงการStaffA

partm

ent

ความสญ

หายห

รอเสยห


40,32

1,720.00

24,69

1.32

100.0

0%

24,69

1.32

30ม.ย.5

3-30ม.ย.54

เหตป

จจยภ

ายนอ

กไฟไหม

นำทว

มแผ

นดนไหว

โจรกรรมฯ

ลฯ

รวม

470,364,720.00

466,386.25

466,386.25

4.

CLP


ยโครงการCourtyard

Hom

es

ความสญ

หายห

รอเสยห


109,5

00,00

0.00

94,61

7.96

100.0

0%

94,61

7.96

28ม.ย.5

3-30ม.ย.54

เหตป

จจยภ

ายนอ

กไฟไหม

นำทว

มแผ

นดนไหว

โจรกรรมฯ

ลฯ


ยโครงการNew

Tow

nhouse

62,70

0,000.00

45,13

0.46

100.0

0%

45,13

0.46

30ม.ย.5

3-30ม.ย.54


ยโครงการGard

enVilla

315,0

75,00

0.00

135,3

92.45

100.0

0%

135,3

92.45

รวม

487,275,000.00

275,140.87

275,140.87

5.

SSTN

5.1



ทกชน

ดคว

ามสญ

หายห

รอเสยห

าย

300,0

00,00

0.00

145,0

27.80

100.0

0%

145,0

27.80

30ม.ย.53-30ม.ย.5

4


ภยธรกจ

หยดช

ะงก

เนองจากอ

บตเหตจ

ากปจ

จยภายน

อก

30,00

0,000.00

14,50

2.78

100.0

0%

14,50

2.78


ยความซ

อสตย

ของลกจ

าง


ายทเกด

จากก

าร

300,0

00.00

9,6

68.52

100.0

0%

9,668.52

ไมซอ


จาง

รวม

330,300,000.00

169,199.10

169,199.10


เบ

ยประ

กนภย

สด

สวน

คดเป

น

บรษท

ปร

ะเภทก

ารปร

ะกนภ

ย คว

ามคม

ครอง

ทน

ประก

นภย

(บาท

) เบ

ยประ

กนภย

เบ

ยประ

กนภย

ระ

ยะเว

ลา

(บ

าท)

(รวม

ภาษ

และ

ท TN

I รบผ

ด (%

) ใน

สวนท

TNI

ปร

ะกนภ

ย

อา

กรแส

ตมป)

รบผด

(บาท

) 6.

SSTN

6.1



ทกชน

ดคว

ามเสยห

ายสำหรบอ

บตเหต

20,00

0,000.00

10,74

2.80

100.0

0%

10,74

2.80

30ม.ย.53-30ม.ย.5

4

จากป

จจยภ

ายนอ

ก

รวม

20,000,000.00

10,742.80

10,742.80

7.

MBK-HR

7.1



ทกชน

ดคว

ามสญ

หายห

รอเสยห

าย

1,000,00

0,000.00

483,4

26.00

100.0

0%

483,4

26.00

30ม.ย.53-30ม.ย.5

4


บตเหตจ

ากปจ

จยภายน

อก


ภยธรกจ

หยดช

ะงก


ายอนเกด

จาก

180,0

00,00

0.00

87,01

6.68

100.0

0%

87,01

6.68

การหยด




ทกชน

ด(เต

นส)

ความสญ

หายห

รอเสยห

าย

5,000,00

0.00

10,68

9.30

100.0

0%

10,68

9.30


บตเหตจ

ากปจ

จยภายน

อก


ยปายโฆษณ

าคว

ามเสยห

ายอน

เกดจ

ากปายชำรด

130,0

00.00

2,1

51.77

100.0

0%

2,151.77


ยความซ

อสตย

ของลกจ

าง


ายทเกด

จากก

าร

1,000,00

0.00

32,22

8.40

100.0

0%

32,22

8.40

ไมซอ


จาง

รวม

1,186,130,000.00

615,512.15

615,512.15

8.

GHB



ทกชน

ดอบ

ตเหต

จากป

จจยภ

ายนอ

ก395,0

00,00

0.00

173,9

79.86

100.0

0%

173,9

79.86

30ม.ย.53-30ม.ย.5

4

และโจ

รกรรม


ภยธรกจ

หยดช

ะงก


ายอน

เกดจ

าก

50,00

0,000.00

22,02

2.74

100.0

0%

22,02

2.74

การหยด


รวม

445,000,000.00

196,002.60

196,002.60

9.

PST



ทกชน

ดคว

ามสญ

หายห

รอเสยห


3,457,35

0.00

25,14

6.07

100.0

0%

25,14

6.07

30ม.ย.53-30ม.ย.5

4


ยเสย

งภยท

กชนด

อบ

ตเหต

จากป

จจยภ

ายนอ

กและโจรกรรม

14,08

5,411.42

102,4

42.87

100.0

0%

102,4

42.87

รวม

17,542,761.42

127,588.94

127,588.94

10.L

AN

10.1



ยงภย

ทกชน

ดคว

ามสญ

หายห

รอเสยห


210,0

00,00

0.00

139,8

71.47

100.0

0%

139,8

71.47

30ม.ย.53-30ม.ย.5

4

อบตเหต

จากป

จจยภ

ายนอ



ภยธรกจ

หยดช

ะงก


ายอน

เกดจ

าก

34,80

0,000.00

23,17

9.41

100.0

0%

23,17

9.41

การหยด


10.2


ภยปายโฆษ

ณา


ายอน

เกดจ

ากปายชำรด

691,8

62.00

11,44

6.86

100.0

0%

11,44

6.86

รวม

245,491,862.00

174,497.74

174,497.74


เบยป

ระกน

ภย

สดสว

น คด

เปน

บร

ษท

ประเภ

ทการ

ประก

นภย

ความ

คมคร

อง

ทนปร

ะกนภ

ย (บ

าท)

เบยป

ระกน

ภย

เบยป

ระกน

ภย

ระยะ

เวลา

(บาท

) (ร

วมภา

ษ แล

ะ ท

TNI ร

บผด

(%)

ในสว

นท T

NI

ประก

นภย

อา

กรแส

ตมป)

รบผด

(บาท

)

11.A

LT

12.1

ประกนภ

ยเสย

งภยท

กชนด

คว

ามสญ

หายห

รอเสยห


786,6

73.34

1,0

15.43

100.0

0%

1,015.43

30ม.ย.53-30ม.ย.5

4

อบตเหต

จากป

จจยภ

ายนอ


รวม

786,673.34

1,015.43

1,015.43

12.P

AS

13.1

ประกนภ

ยเสย

งภยท

กชนด

คว

ามสญ

หายห

รอเสยห


791,0

53.34

367.0

1100.0

0%

367.0

130ม.ย.53-30ม.ย.5

4

อบตเหต

จากป

จจยภ

ายนอ


รวม

791,053.34

367.01

367.01

13.P

DP

13.1

ประกนภ

ยเสย

งภยท

กชนด

คว

ามสญ

หายห

รอเสยห

าย

4,378,93

5,000.00

3,9

98,57

2.88

65.00

%

2,599,07

2.82

30ม.ย.53-30ม.ย.5

4

เนองจากไฟไหม

นำทวม

แผน

ดนไหว


ภยธรกจ

หยดช

ะงก


ายอน

เกดจ

าก

859,5

32,00

0.00

784,8

72.82

65.00

%

510,1

67.42

การหยด


13.2


ภยคว

ามรบผด

ตอบค

คลภายน

อก

40,00

0,000.00

214,8

56.00

65.00

%

139,6

56.40

13.3

ขยายทน

ประกนภ

ยเพม

40,00

0,000.00

180,7

15.51

65.00

%

117,4

64.60

27ส.ค.53

-30ม.ย.5

4

13.4


ภยการกอส

รางโครงการครงท

1


ายตอ

ทรพ

ยสนอ

นเกด

จาก

650,0

00,00

0.00

72,01

2.07

100.0

0%

4ม.ย.5

3-1ก.ค.53

(ก

ารประกนภ

ยทางวศ

วกรรม)

อทกภ

ยวาตภ

ยโจรกรรม

(27วน)

13.5


ภยการก

อสรางโครงการครงท

2ค

วามเสย

หายต

อทรพย

สนอน

เกดจ

าก

120,0

00,00

0.00

165,3

59.94

100.0

0%

165,3

59.94

1ก.ค.53-3

1ส.ค

.53

(กา

รประกน

ภยทางวศว

กรรม)

อทกภ

ยวาตภ

ยโจรกรรม

(62วน)

รวม

5,278,467,000.00

5,416,388.15

3,603,733.25

14.P

DR

14.1

ประกนภ

ยเสย

งภยท

กชนด

คว

ามสญ

หายห

รอเสยห


30ม.ย.53-30ม.ย.5

4


มแผ

นดนไหว

ฯลฯ

ความสญ

หายห

รอเสยห


36,36

0,000.00

33,20

2.10

100.0

0%

33,20

2.10

อบตเหต

จากป

จจยภ

ายนอ


14.2

ประกนภ


คว

ามสญ


อนเกดจ

าก

1,000,00

0.00

4,782.90

100.0

0%

4,782.90

9ส.ค

.53-30ม.ย.5

4


ตามในข


กจการ

14.3

ประกนภ

ยความซ

อสตย

ของลกจ

าง


ายทเกด

จากก

าร

2,550,00

0.00

73,19

7.63

100.0

0%

73,19

7.63

9ส.ค

.53-30ม.ย.5

4

ไมซอ


จาง

รวม

36,360,000.00

111,182.63

111,182.63


เบยป

ระกน

ภย

สดสว

น คด

เปน

บร

ษท

ประเภ

ทการ

ประก

นภย

ความ

คมคร

อง

ทนปร

ะกนภ

ย (บ

าท)

เบยป

ระกน

ภย

เบยป

ระกน

ภย

ระยะ

เวลา

(บาท

) (ร

วมภา

ษ แล

ะ ท

TNI ร

บผด

(%)

ในสว

นท T

NI

ประก

นภย

อา

กรแส

ตมป)

รบผด

(บาท

)

15.R

DGC

15.1



ยงภย

ทกชน

ดคว

ามสญ

หายห

รอเสยห


321,2

73,75

6.46

191,9

54.75

100.0

0%

191,9

54.75

9พ.ค.53-30ม.ย.5

4

15.2



ยงภย

(เคล

อนทได)

อบตเหต

จากป

จจยภ

ายนอ


999,5

90.00

8,0

88.13

100.0

0%

8,088.13

15.3



ยงภย

ทกชน

ด

23,00

0,000.00

40,57

7.61

100.0

0%

40,57

7.61

(รถ

กอลฟ

100คน)

15.4


ภยผเลน

กอลฟ

คว

ามเสยห


รพยส

นของ

11,00

0,000.00

79,46

4.62

100.0

0%

79,46

4.62

-ความรบผ

ดตอบ

คคลภ

ายนอ

กผเลน

กอลฟ

(1

0,000,00

0.00)

-อปก

รณการเล

นกอล

ฟ

(1,00

0,000.00

)

15.5


ภยเครองจกร

ความสญ

หายห

รอเสยห


27,04

8,785.00

92,11

8.44

100.0

0%

92,11

8.44


มแผ

นดนไหว

โจรกรรม

รวม

383,322,131.46

412,203.59

412,203.59

รวมเปนเบยประกนเสยงภยทงสน

17,460,526,962.40

17,579,107.04

10,373,326.86

4.ม

ลคารายการ1

0,373,32

6.86บาท

5.ค

วามจ

ำเปนแ

ละคว

ามสม

เหตส

มผลของรายก

าร

5.1

ประกน

ภยคว

ามเสยง

ภยทก

ชนดปร

ะกนภ

ยธรกจห

ยดชะงก

และปร

ะกนภ

ยความร

บผดต

อบคค

ลภายนอ

กเพอล

ดผลก

ระทบ

ในคว

ามเสยง

ภยตอ

ทรพย

สนธรกจหร

อตอบ

คคล

ภายน

อกของMB

Kแล

ะบรษทย

อยของMB

Kทอ

าจเกดข

นในอ

นาคต

5.2ป

ระกน

ภยสำหรบเงน

เพอล

ดผลก

ระทบ

ในคว

ามเสยงภย

จากค

วามส

ญเสย

เงนของMB

Kแล

ะบรษทย

อยของMB

Kทอ

าจเกดข

นในอ

นาคต

5.3ป

ระกน

ภยทรพย

สนของMB

Kแล

ะทรพ

ยสนข

องบรษท

ยอยข

องM

BKเพ

อลดผ

ลกระทบ

ในคว

ามเสยง

ภยตอ

ความ

สญเสยห

รอเสยห

ายตอ

ทรพย

สนของบ

รษทย

อยของMB

Kทอ

าจเกดข

นในอ

นาคต


3. การทำสญญาซอหนสามญบรษท ลำลกกา กอลฟ แอนด คนทรคลบ จำกด (“LLKGC”) ระหวาง MBK (ผซอ) กบ นายศภเดช พนพพฒน และ นางสาวรรนดา พนพพฒน (ผขาย)

1. วนทเขาทำรายการวนท22ตลาคม2553 2. รายละเอยดของคสญญา

(ขอมลณวนทเขาทำรายการวนทวนท22ตลาคม2553)


1.นายศภเดชพนพพฒน รองประธานกรรมการ นายศภเดชพนพพฒน 2.นางสาวรรนดาพนพพฒน นองสาวของ นายศภเดชพนพพฒน

3. รายละเอยดของหนLLKGCทซอขายและราคาซอขาย

ผขาย ราคาซอขายตอหน (บาท) หนสามญจำนวน (หน) มลคาซอขาย (บาท)

1.นายศภเดชพนพพฒน 4.60 229,902 229,902. 2.นางสาวรรนดาพนพพฒน 4.60 242,674 1,116,300.40 รวม 472,576 2,173,850

มลคาหนตามบญช(BookValue)ตอหน8.61บาท 4. มลคารายการ2,173,850.00บาท 5. ความจำเปนและความสมเหตสมผลของรายการ

การทบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)(“MBK”)ซอหนบรษทลำลกกากอลฟแอนดคนทรคลบจำกด(“LLKGC“)จากบรษทบ.ว.จำกดและบรษทภเกตดเวลลอปเมนทจำกดเปนรายการทมความสมเหตสมผลและเหมาะสมเนองจากการเขาซอหนLLKGCดงกลาวเพอเปนการขยายการลงทนในบรษททมธรกจเดยวกนกบธรกจหลกของMBKอยางหนงไดแกธรกจสนามกอลฟ

ความเหนของคณะกรรมการและคณะกรรมการตรวจสอบเพมเตมเกยวกบกรณความขดแยงในการดำเนนธรกจ(ConflictofInterest)ของบคคลทเกยวของ

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาเพมเตมกรณการเขาซอหนบรษทลำลกกากอลฟแอนดคนทรคลบจำกด(LLKGC)นนเหนวาไมมความขดแยงในการดำเนนธรกจ(ConflictofInterest)กบกจการของบรษททดำเนนการอยในปจจบนแตกลบจะสงเสรมกจการดานนของบรษทในอนาคตและเพมเครอขายธรกจของบรษทประกอบกบสนามกอลฟของLLKGCเปนสนามกอลฟใหญรวม36หลมจงมโอกาสขยายธรกจไดในอนาคตและตามสภาพปจจบนสนามกอลฟมการดแลบำรงรกษาทดมศกยภาพรวมทงมระบบการบรหารจดการทดซงตรงกบแนวนโยบายการลงทนของบรษททประสงคจะขยายการลงทนในธรกจสนามกอลฟโดยบรษทคาดหวงวาจะอำนวยรายไดทดในอนาคตทงเปนการลงทนในระยะยาวมลคาของทดนกเพมขนเรอยๆ

ทงนการลงทนดงกลาวเปรยบไดกบการขยายการลงทนในธรกจโรงแรมของบรษทหากบรษทเหนวากจการโรงแรมใดมการบรหารจดการทดนาเชอถอและใหผลตอบแทนทดบรษทกจะเขาลงทนผานการซอหนเพอเปนการลงทนระยะยาวแมวาบรษทประกอบธรกจโรงแรมอยแลวหลายแหงกตาม

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณารวมกนแลวมความเหนวาการลงทนในธรกจสนามกอลฟLLKGCไมกอใหเกดความขดแยงทางธรกจ(ConflictofInterest)และเปนการลงทนทสมเหตสมผล


4. การทำสญญาขยายการประกนภยการกอสรางโครงการพาราไดซ พารคระหวาง บรษท พาราไดซ พารค จำกด (“PDP”) (ผเอาประกนภย) กบบรษท ธนชาตประกนภย จำกด (“TNI”) (ผรบประกนภย)

1. วนทเขาทำรายการวนท26พฤศจกายน2553 2. รายละเอยดของคสญญา

(ขอมลณวนทเขาทำรายการวนท26พฤศจกายน2553)


1.PDP บรษทยอยโดยตรง MBK 50.00% 1.นายบนเทงตนตวท และโดยออม บรษทสยามพวรรธน 50.00% 2.นายศภเดชพนพพฒน จำกด(“SPW”) 3.นายปยะพงศอาจมงกร MBK 2.SPW บรษทรวมโดยตรง 30.72% 3.TNI บรษทยอยโดยออม ธนาคารธนชาตจำกด 100.00% ของบรษททนธนชาต (มหาชน)(”TBANK”) จำกด(มหาชน) (“TCAP”) ซงเปนผถอหนราย ใหญของMBK 4.TBANK บรษทยอยโดยตรง TCAP 50.92% ของTCAPซงเปน ผถอหนรายใหญ ของMBK 5.TCAP เปนผถอหนรายใหญ ของMBK 3. รายละเอยดของการประกนภย 3.1 ประเภทการประกนภย การขยายระยะเวลาประกนภยการกอสรางโครงการพาราไดซพารค 3.2 ความคมครอง ความเสยหายตอทรพยสนระหวางงานกอสรางและความรบผดตอบคคลภายนอก 3.3 ทนประกนภย 60,000,000บาท 3.4 เบยประกนภย(รวมอากรแสตมปและภาษ)201,141.36บาท 4. มลคารายการ201,141.36บาท 5. ความจำเปนและความสมเหตสมผลของรายการ

บรษทพาราไดซพารคจำกด(“PDP”)เขาทำประกนภยกบบรษทธนชาตประกนภยจำกด(“TNI”)มความสมเหตสมผลและเหมาะสมเนองจากเปนการขยายระยะเวลาการประกนภยกอสรางและประกนภยตอบคคลภายนอกเพอลดผลกระทบในความเสยงภยของความเสยหายตอทรพยสนและความเสยหายตอบคคลภายนอกจากการกอสรางของPDPทอาจเกดขนในอนาคต

5. การเขาทำสญญาประกนภยทรพยสนของโรงแรม Golf Lodge ระหวางบรษท เอม บ เค รสอรท จำกด (มหาชน) (“MBK-R”) (ผเอาประกนภย) กบบรษท ธนชาตประกนภย จำกด (“TNI”) (ผรบประกนภย)

1. วนทเขาทำรายการวนท22พฤศจกายน2553 2. รายละเอยดของคสญญา


(ขอมลณวนทเขาทำรายการวนท22พฤศจกายน2553)


1.MBK-R บรษทยอยโดยออม บรษทเอมบเค 71.54% 1.นายบนเทงตนตวท โฮเตลแอนดรสอรท 2.นายศภเดชพนพพฒน จำกด(“MBK-HR”) 3.นายปยะพงศอาจมงกร บรษทเอมบเค 1.06% พรเมยมจำกด (“MBK-P”) 2.MBK-HR บรษทยอยโดยตรง MBK 100.00% 3.MBK-P บรษทยอยโดยตรง MBK 100.00% 4.TNI บรษทยอยโดยออม ธนาคารธนชาตจำกด 100.00% ของบรษททนธนชาต (มหาชน)(”TBANK”) จำกด(มหาชน) (“TCAP”) ซงเปนผถอหนราย ใหญของMBK 5.TBANK บรษทยอยโดยตรง TCAP 50.92% ของTCAPซงเปน ผถอหนรายใหญ ของMBK 6.TCAP เปนผถอหนรายใหญ ของMBK 3. รายละเอยดของการประกนภย 3.1 ประเภทการประกนภย การประกนภยทรพยสนของโรงแรมทนดภเกต 3.2 ความคมครอง ความเสยหายตอทรพยสนอนเกดจากอทกภยวาตภยจลาจลโจรกรรม 3.3 ทนประกนภย 56,640,640.00บาท 3.4 เบยประกนภย(รวมอากรแสตมปและภาษ)22,589.84บาท 4. มลคารายการ22,589.84บาท 5. ความจำเปนและความสมเหตสมผลของรายการ

การทบรษทเอมบเครสอรทจำกด(มหาชน)(“MBK-R”)เขาทำประกนภยกบบรษทธนชาตประกนภยจำกด(“TNI”)มความสมเหตสมผลและเหมาะสมเนองจากเพอลดผลกระทบในความเสยงภยในความเสยหายตอทรพยสนของของโรงแรมทนดภเกตของMBK-Rทอาจเกดขนในอนาคต

6. การเขาทำสญญาประกนภยการกอการรายทรพยสนระหวาง MBK และบรษทยอยของ MBK ระหวาง MBK, บรษท เอม บ เค เอนเตอรเทนเมนท จำกด (“MBK-E”), บรษท เอม บ เค รสอรท จำกด (มหาชน) (“MBK-R”), บรษท เอม บ เค โฮเตล แอนด รสอรท จำกด (“MBK-HR”), บรษท ทรพยสนธาน จำกด (“SSTN“) (ผเอาประกนภย) กบบรษท ธนชาตประกนภย จำกด (“TNI”)

1.วนทเขาทำรายการวนท3ธนวาคม2553 2.รายละเอยดของคสญญา


(ขอมลณวนทเขาทำรายการวนท3ธนวาคม2553)


1.MBK-E บรษทยอยโดยออม บรษทกลาสเฮาสรชดา 74.99% 1.นายบนเทงตนตวท จำกด(“GHR”) 2.นายศภเดชพนพพฒน บรษทแพมาลาสปา 25.00% 3.นายปยะพงศอาจมงกร จำกด(“PLS”) 2.PLS บรษทรวมโดยออม บรษทเอมบเค 25.00% การธรกจจำกด (“MBK-BUS”) 3.MBK-BUS บรษทยอยโดยตรง MBK 99.99% 4.MBK-R บรษทยอยโดยออม บรษทเอมบเคโฮเตล 71.54% แอนดรสอรทจำกด (“MBK-HR”) บรษทเอมบเคพร 1.06% เมยมจำกด(“MBK-P”) 5.MBK-HR บรษทยอยโดยตรง MBK 100.00% 6.MBK-P บรษทยอยโดยตรง MBK 100.00% 7.SSTN บรษทยอยโดยตรง MBK 100.00% 8.TNI บรษทยอยโดยออม ธนาคารธนชาตจำกด 100.00% ของบรษททนธนชาต (มหาชน)(”TBANK”) จำกด(มหาชน) (“TCAP”) ซงเปนผถอหนราย ใหญของMBK 9.TBANK บรษทยอยโดยตรง TCAP 50.92% ของTCAPซงเปน ผถอหนรายใหญ ของMBK 10.TCAP เปนผถอหนรายใหญ ของMBK

3. รายละเอยดของการประกนภย 3.1 ประเภทการประกนภยเปนการประกนภยการกอการรายตอทรพยสนดงตอไปน 3.1.1 ทรพยสนเอาประกนภยของMBKไดแก >ศนยการคาเอมบเคเซนเตอร(“MBKCenter”) >อาคารเอมบเคทาวเวอร(“MBKTower“) >โรงแรมปทมวนปรนเซส(“PPB“) 3.1.2 ทรพยสนเอาประกนภยของMBK-Eไดแก >ศนยอาหารTHEFIFTHFOODAVENUE(“THEFIFTH”) 3.1.3 ทรพยสนเอาประกนภยของMBK-HRไดแก >โรงแรมเชอราตนกระบบชรสอรท(“SKBR“) 3.1.4 ทรพยสนเอาประกนภยของSSTNไดแก >โรงแรมทนดระนอง(“TNDR“)


3.1.5 ทรพยสนเอาประกนภยของMBK-Rไดแก >สนามกอลฟลอคปาลมกอลฟคอรส(“LPGC“) >สนามกอลฟเรดเมาเทนกอลฟคอรส(“RMGC“) 3.2 ความคมครองทนประกนภยและเบยประกนภย ทรพยสนทเอาประกนภย ความคมครอง ทนประกนภย (บาท) เบยประกนภย (รวมอากรแสตมปและภาษ) (บาท)

1.MBKCenter,MBKTower,PPB, ความเสยหายทเกดจากการ 5,000,000,000 THEFIFTH กอการราย 24,643,983.20 2.SKBR,TNDR,LPGC,RMGC ความเสยหายทเกดจากการ 100,000,000 กอการราย

3.2.1 เบยประกนภย(รวมอากรแสตมปและภาษ)24,643,983.20บาท 4. มลคารายการ24,643,983.20บาท 5. ความจำเปนและความสมเหตสมผลของรายการ

การทMBKและบรษทยอยของMBKไดแกบรษทเอมบเคเอนเตอรเทนเมนทจำกดบรษทเอมบเคโฮเตลแอนดรสอรทจำกดบรษททรพยสนธานจำกดและบรษทเอมบเครสอรทจำกด(มหาชน)ทำสญญาประกนภยการกอการรายกบบรษทธนชาตประกนภยจำกดเปนการตอสญญาประกนภยการกอการรายประจำปเพอลดผลกระทบความเสยงภยกรณทเกดความสญเสยหรอความเสยหายจากการกอการรายแกทรพยสนของMBKและบรษทยอยของMBKทอาจจะเกดขนในอนาคต

7) การเขาทำสญญาประกนชวตและอบตเหตใหกบพนกงาน PRG และบรษทในกลมของ PRG ระหวางบรษท ปทมไรซมล แอนด แกรนาร จำกด (มหาชน) (“PRG”) และบรษทในกลมของ PRG (ผเอาประกนภย) กบ บรษท ธนชาตประกนชวต จำกด (“TNL”)

1. วนทเขาทำรายการ17มกราคม2554 2. รายละเอยดของคสญญา

(ขอมลณวนทเขาทำรายการวนท17มกราคม2553)


1.PRG บรษทยอยโดยตรง MBK 74.52% 1.นายบนเทงตนตวท 2.นายศภเดชพนพพฒน 3.นายปยะพงศอาจมงกร 2.TNL บรษทยอยโดยออม ธนาคารธนชาตจำกด 100.00% ของบรษททนธนชาต (มหาชน)(”TBANK”) จำกด(มหาชน) (“TCAP”) ซงเปนผถอหนราย ใหญของMBK 3.TBANK บรษทยอยโดยตรง TCAP 50.92% ของTCAPซงเปน ผถอหนรายใหญ ของMBK 4.TCAP เปนผถอหนรายใหญ ของMBK


3. รายละเอยดของการประกนภย 3.1 จำนวนพนกงาน512คน 3.2 ความคมครองการเสยชวตทกกรณและการเกดอบตเหตของพนกงานตลอด24ชวโมง 3.3 ทนประกนชวตและประกนอบตเหต > ทนประกนชวต77,440,000.00บาท > ทนประกนอบตเหต185,150,000.00บาท 3.4 ระยะเวลาเอาประกนชวตตงแต1ธนวาคม2553ถง1ธนวาคม2554 3.5 เบยประกนชวต(รวมอากรแสตมปและภาษ)244,915.62บาท 4. มลคารายการ244,915.62บาท 5. ความจำเปนและความสมเหตสมผลของรายการ

การทบรษทปทมไรซมลแอนดแกรนารจำกด(มหาชน)(“PRG”)และบรษทในกลมของPRGเขาทำสญญาประกนชวตและอบตเหตใหกบพนกงานของPRGและบรษทในกลมของPRGกบบรษทธนชาตประกนชวตจำกด(“TNL”)มความสมเหตสมผลและเหมาะสมเนองจากเปนการตออายกรมธรรมประกนชวตประจำปเพอเปนหลกประกนใหกบพนกงานของPRGและพนกงานของบรษทในกลมของPRGในกรณทพนกงานเสยชวตหรอทพพลภาพจากอบตเหตซงเปนสวสดการอยางหนงทบรษทดงกลาวมใหกบพนกงาน

8. การเขาทำสญญาประกนภย ดงตอไปน 8.1 ประกนภยความรบผดของกรรมการและเจาหนาทของMBKระหวางMBK(ผเอาประกนภย)กบบรษทธนชาตประกนภย

จำกด(“TNI”)(ผรบประกนภย) 8.2การประกนภยรถยนตของMBKและบรษทยอยของMBKระหวางMBK,บรษทเอมบเครสอรทจำกด(มหาชน)(“MBK-

R”),บรษทเอมบเคโฮเตลแอนดรสอรทจำกด,(MBK-HR”),บรษทเอมบเคพรเมยมจำกด(“MBK-P”),บรษททรพยสนธานจำกด(“SSTN”),บรษทแปลนเอสเตทจำกด(“PST”),บรษทรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบจำกด(“RDGC”)(ผรบประกนภย)กบTNI(ผเอาประกนภย)

8.3การประกนภยการเสยงภยทรพยสนระหวางบรษทเอกซ-เจนพรเมยมจำกด(“X-Gen”)(ผรบประกนภย)กบTNI(ผเอาประกนภย)

1. วนทเขาทำรายการ31มกราคม2554 2. รายละเอยดของคสญญา

(ขอมลณวนทเขาทำรายการวนท31มกราคม2554)


1.X-Gen บรษทยอยโดยตรง MBK 99.97% 1.นายบนเทงตนตวท 2.MBK-R บรษทยอยโดยออม MBK-HR 71.54% 2.นายศภเดชพนพพฒน MBK-P 1.06% 3.นายปยะพงศอาจมงกร 3.MBK-HR บรษทยอยโดยตรง MBK 100.00% 4.MBK-P บรษทยอยโดยตรง MBK 100.00% 5.SSTN บรษทยอยโดยตรง MBK 100.00% 6.PST บรษทยอยโดยออม MBK-R 100.00% 7.RDGC บรษทยอยโดยตรง MBK 99.99%



8.TNI บรษทยอยโดยออม ธนาคารธนชาตจำกด 100.00% ของบรษททนธนชาต (มหาชน)(”TBANK”) จำกด(มหาชน) (“TCAP”) ซงเปนผถอหนราย ใหญของMBK 9.TBANK บรษทยอยโดยตรง TCAP 50.92% ของTCAPซงเปน ผถอหนรายใหญ ของMBK 10.TCAP เปนผถอหนรายใหญ ของMBK

3. รายละเอยดของการประกนภย 3.1 การประกนภยความรบผดของกรรมการและผบรหารของMBK > กรรมการและผบรหารไดแกกรรมการเลขานการบรษทและผบรหารระดบผอำนวยการฝายขนไป > ความคมครองความรบผดในความเสยหายตอบคคลภายนอกทเกดจาก > การกระทำผดในฐานะทเปนกรรมการเลขานการบรษทและผบรหารของMBKและบรษทยอยของMBK > ระยะเวลาประกนภย1ม.ค.54–1ม.ค.55 > วงเงนจำกดความรบผด300,000,000.00บาท > เบยประกนภย(รวมอากรแสตมปและภาษ)547,882.80บาท 3.2 การประกนภยรถยนตของMBKและบรษทยอยของMBK > จำนวนรถยนตทเอาประกนภยรวม77คน > ประเภทการประกนภยประเภทท1ประเภทท3และพ.ร.บ.คมครองผประสบภยจากรถ > ระยะเวลาประกนภย31ธ.ค.53–31ธ.ค.54 > ทนประกนภยรวม50,485,000.00บาท > เบยประกนภยและพ.ร.บ.คมครองผประสบภยจากรถ(รวมอากรแสตมปและภาษ)1,076,618.31บาท 3.3 การประกนภยการเสยงภยทรพยสนของX-Gen > รายละเอยดทรพยสนทเอาประกนภย -สงปลกสรางเฟอรนเจอรอปกรณสำนกงาน -สตอกสนคารถจกรยานยนต

> ความคมครอง ความสญเสยหรอความเสยหายตอทรพยสนอนมสาเหตมาจากภยอนเกดจากธรรมชาตทกชนดโจรกรรมจลาจลและภยจากอบตเหตจากปจจยภายนอกทกชนดทไมระบเปนขอยกเวนของกรมธรรม

> ระยะเวลาประกนภย1ม.ค.54–30ม.ย.54 > ทนประกนภย16,500,000.00บาท > เบยประกนภย(รวมอากรแสตมปและภาษ)13,112.85บาท 4. มลคารายการ1,637,613.96บาท 5. ความจำเปนและความสมเหตสมผลของรายการ 5.1 การประกนภยความรบผดของกรรมการและผบรหารของMBK


คณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนตรงกนวาการทMBKเขาทำการประกนภยความรบผดของกรรมการและผบรหารของMBKกบบรษทธนชาตประกนภยจำกด(“TNI”)มความสมเหตสมผลและเหมาะสมเนองจากเปนการตอสญญาประกนภยความรบผดของกรรมการและผบรหารประจำปเพอลดผลกระทบในความเสยงภยของกรรมการและผบรหารMBKและบรษทยอยของMBKกรณทตองรบผดในความเสยหายตอบคคลภายนอกทเกดจากการกระทำผดในฐานะทเปนกรรมการเลขานการบรษทและผบรหารของMBKและบรษทยอยของMBK

5.2 การประกนภยรถยนตของMBKและบรษทยอยของMBK คณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนตรงกนวาการทMBKและบรษทยอยของMBKไดแก

บรษทเอมบเครสอรทจำกด(มหาชน)บรษทเอมบเคโฮเตลแอนดรสอรทจำกดบรษทเอมบเคพรเมยมจำกดบรษททรพยสนธานจำกดบรษทแปลนเอสเตทจำกดและบรษทรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบจำกดทำสญญาประกนภยรถยนตกบTNIเปนรายการทมความสมเหตสมผลเนองจากเปนการตออายการประกนภยรถยนตประจำปของMBKและบรษทยอยดงกลาวเพอลดผลกระทบในความเสยงภยกรณทเกดความเสยหายจากอบตเหตรถยนตของบรษทMBKและบรษทยอยของMBKทอาจจะเกดขนในอนาคต

5.3 การประกนภยการเสยงภยทรพยสนของX-Gen คณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนตรงกนวาการทบรษทเอกซ-เจนพรเมยมจำกด(“X-

Gen”)ทำสญญาประกนภยเสยงภยทรพยสนกบTNIเปนรายการทมความสมเหตสมผลเนองจากเปนการประกนภยเสยงภยทรพยสนของX-GenเพอลดผลกระทบในความเสยงภยกรณทเกดความสญเสยหรอความเสยหายของทรพยสนของX-Genทอาจจะเกดขนในอนาคต

9. การทำสญญาเชาสถานทระหวางบรษท ท ลสซง จำกด (“TLS”) (ผเชา) กบ ธนาคารธนชาต จำกด (มหาชน) (“TBANK”) (ผใหเชา)

1. วนทเขาทำรายการวนท16กมภาพนธ2554 2. รายละเอยดของคสญญา

(ขอมลณวนทเขาทำรายการวนทวนท16กมภาพนธ2554)


1.TLS บรษทยอยโดยตรง MBK 99.99% 1.นายบนเทงตนตวท 2.นายศภเดชพนพพฒน 3.นายปยะพงศอาจมงกร 2.TBANK บรษทยอยโดยตรง TCAP 50.92% ของTCAPซงเปน ผถอหนรายใหญ ของMBK 3.TCAP เปนผถอหนรายใหญ ของMBK

3. รายละเอยดของการเชา 3.1สถานทเชา พนทบางสวนในชน5พนท1,200ตารางเมตรของอาคารธนชาตเลขท2ซอยจรญสนทวงศ98ถนนพระราม7แขวง

บางออเขตบางพลดกรงเทพมหานคร 3.2ระยะเวลาการเชา3ปตงแตวนท1เม.ย.52-31ม.ค.55 3.3คาเชา > คาเชา(170บาท/ตรม./เดอน)รวมเปน204,000.00บาท/เดอน(ไมรวมVAT) > คาเชารวมระยะเวลา3ปรวมเปน7,549,632.00บาท(รวมVAT)


4. มลคารายการ7,549,632.00บาท 5. ความจำเปนและความสมเหตสมผลของรายการ การทTLSเขาทำสญญาเชาพนทสำนกงานบางสวนในชน5ของอาคารธนชาตพระราม7เลขท2ซอยจรญสนทวงศ98

แขวงบางออเขตบางพลดกรงเทพมหานครเนอทประมาณ1,200ตารางเมตรจากTBANKมความสมเหตสมผลและเหมาะสมเนองจากสญญาเชาดงกลาวเปนสญญาเชาทTLSทำสญญากบTBANKไวกอนทMBKจะซอหนTLSจากTBANKและสญญาเชาดงกลาวเปนสญญาเชาตอเนองตงแต1เมษายน2552โดยจะหมดสญญาในวนท31มนาคม2555โดยอตราคาเชาคงเปนอตราเดมททางTBANKเรยกเกบจากทางTLSกอนทจะมการขายTLSใหกบMBK

10. การเขาทำสญญาการใหบรการกำหนดราคากลางรถจกรยานยนตระหวางบรษท ท ลสซง จำกด (“TLS”) (ผรบบรการ) กบ ธนาคารธนชาต จำกด (มหาชน) (“TBANK”) (ผใหบรการ)

1. วนทเขาทำรายการ25กมภาพนธ2554 2. รายละเอยดของคสญญา

(ขอมลณวนทเขาทำรายการ25กมภาพนธ2554)


1.TLS เปนบรษทยอย MBK 99.99% 1.นายบนเทงตนตวท โดยตรง 2.นายศภเดชพนพพฒน 2.TBANK บรษทยอยโดยตรง TCAP 50.92% 3.นายปยะพงศอาจมงกร ของTCAPซงเปน ผถอหนรายใหญ ของMBK 3.TCAP เปนผถอหนรายใหญ ของMBK

3. รายละเอยดของการใหบรการกำหนดราคากลางรถจกรยานยนต 3.1ขอบเขตของการใหบรการกำหนดราคากลางรถจกรยานยนต เปนการใหบรการจดทำราคากลางเพอใชสำหรบเปนราคาตลาดในการกำหนดราคาขายรถจกรยานยนตของTLS 3.2ระยะเวลาการใหบรการตงแตวนท1พ.ย.53-31ต.ค.54 3.3คาบรการการใหบรการกำหนดราคากลางรถจกรยานยนต > แบงชำระคาบรการออกเปน4งวดๆละ25,000.00บาท รวมเปน100,000.00บาท > ภาษมลคาเพม7% 7,000.00บาท > รวมเปนเงนทงสน 107,000.00บาท 4. มลคารายการ107,000.00บาท 5. ความจำเปนและความสมเหตสมผลของรายการ การทTLSเขาทำสญญาการใหบรการกำหนดราคากลางรถจกรยานยนตกบTBANKมความสมเหตสมผลและเหมาะสม

เนองจากTLSจะใชราคากลางเพอเปนราคาตลาดในการกำหนดราคาขายรถจกรยานยนตของTLSโดยTBANKมความเชยวชาญในการกำหนดราคากลางเพอใชสำหรบเปนราคาตลาดซงไดรบการยอมรบจากผสอบบญชรบอนญาต


11. การเขาทำสญญาประกนชวตและอบตเหตพนกงานของ MBK และบรษทยอยของ MBK ระหวาง MBK, บรษท เอม บ เค สมารท ฟอรซ จำกด(“MBK-SF”), บรษท เอม บ เค เอนเตอรเทนเมนท จำกด (“MBK-E”), บรษท แอบโซลท แทรเวล จำกด (“ALT”), กบบรษท ธนชาตประกนชวต จำกด (“TNL”) และบรษท ธนชาตประกนภย จำกด (“TNI”) (ผรบประกนภย)

1. วนทเขาทำรายการ8มนาคม2554 2. รายละเอยดของคสญญา

(ขอมลณวนทเขาทำรายการ8มนาคม2554)


1.MBK-SF บรษทยอยโดยตรง MBK 99.93% 1.นายบนเทงตนตวท 2.MBK-E บรษทยอยโดยออม บรษทกลาสเฮาส 74.99% 2.นายศภเดชพนพพฒน รชดาจำกด 3.นายปยะพงศอาจมงกร (“GHR”) บรษทแพมาลาสปา 25.00% จำกด(“PLS”) 3.PLS บรษทรวมโดยออม บรษทเอมบเค 25.00% การธรกจจำกด (“MBK-BUS”) 4.MBK-BUS บรษทยอยโดยตรง MBK 99.99% 5.ALT บรษทยอยโดยออม MBK-BUS 99.98% 6.TNL บรษทยอยโดยออม ธนาคารธนชาตจำกด 100.00% ของบรษททนธนชาต (มหาชน)(”TBANK”) จำกด(มหาชน) (“TCAP”) ซงเปนผถอหนราย ใหญของMBK 7.TNI บรษทยอยโดยออม ธนาคารธนชาตจำกด 100.00% ของบรษททนธนชาต (มหาชน)(”TBANK”) จำกด(มหาชน) (“TCAP”) ซงเปนผถอหนราย ใหญของMBK 8.TBANK บรษทยอยโดยตรง TCAP 50.92% ของTCAPซงเปน ผถอหนรายใหญ ของMBK 9.TCAP เปนผถอหนรายใหญ ของMBK


12. การเขาทำสญญาการใหบรการการจดจำหนายและรบประกนการจดจำหนายหนกระหวาง MBK (ผวาจาง) กบ บรษทหลกทรพยธนชาต จำกด (มหาชน) (“TNS”)และธนาคารกรงศรอยธยา จำกด (มหาชน) (“BAY”) (ผรบจาง)

1.วนทเขาทำรายการ9มนาคม2554 2.รายละเอยดของคสญญา



1.TNS บรษทยอยโดยออม - 100.00% 1.นายบนเทงตนตวท ของบรษททนธนชาต 2.นายศภเดชพนพพฒน จำกด(มหาชน) 3.นายปยะพงศอาจมงกร (“TCAP”)ซงเปนผถอ หนรายใหญของMBK ทถอหนโดยธนาคาร ธนชาตจำกด (มหาชน)(“TBANK”) 2.TBANK บรษทยอยโดยตรง TCAP 50.92% ของTCAPซงเปน ผถอหนรายใหญ ของMBK 3.TCAP เปนผถอหนรายใหญ ของMBK 3. รายละเอยดการใหบรการการจดจำหนายและรบประกนการจดจำหนายหนก 3.1 รายละเอยดการใหบรการ การใหบรการการจดจำหนายและรบประกนการจดจำหนายหนกใหกบMBKของTNSเปนการใหบรการรวมกบBAY 3.2 คาธรรมเนยมการใหบรการ คาธรรมเนยมในอตราตลาดเทากบ0.09%ของมลคาหนกทเสนอขายทงนคาธรรมเนยมการจดจำหนายและรบ

ประกนการจดจำหนายหนกดงกลาวเมอรวมภาษมลคาเพมสรปคาธรรมเนยมไดดงน o มลคาหนกทจดจำหนาย2,000,000,000.00บาท o อตราคาธรรมเนยม0.09%คดเปน1,800,000.00บาท ผจดการการจดจำหนายและรบประกนการจดจำหนายมจำนวน2ราย o คดสวนแบงรายละ50%เปนเงน900,000.00บาท o ภาษมลคาเพมในสวนของTNSเปนเงน63,000.00บาท o รวมเปนคาธรรมเนยมทMBKชำระใหกบTNSทงสน963,000.00บาท 4. มลคารายการ963,000.00บาท 5. ความจำเปนและความสมเหตสมผลของรายการ การทMBKจางTNSรวมกบBAYเปนผจดการการจดจำหนายและรบประกนการจดจำหนายหนกของMBKในสดสวนท

เทากนโดยมคาธรรมเนยมการจดจำหนายและรบประกนการจดจำหนายในอตราเทากบ0.09%ของมลคาหนกทเสนอขายนนเปนรายการทสมเหตสมผลและเหมาะสมเนองจากรายการดงกลาวมการคดคาธรรมเนยมในอตราตลาดซงเปนอตราทมการเปรยบเทยบกบรายอนและเปนราคาทตำสด


13. การเขาทำสญญาประกนภยรถกอลฟระหวางบรษท รเวอรเดล กอลฟ แอนด คนทร คลบ จำกด (“RDGC”) (ผเอาประกนภย) กบ บรษท ธนชาตประกนภย จำกด (“TNI”) (ผรบประกนภย)

1. วนทเขาทำรายการ15มนาคม2554 2. รายละเอยดของคสญญา



1.RDGC บรษทยอยโดยตรง MBK 99.99% 1.นายบนเทงตนตวท 2.นายศภเดชพนพพฒน 3.นายปยะพงศอาจมงกร 2.TNI บรษทยอยโดยออม ธนาคารธนชาตจำกด 100.00% ของบรษททนธนชาต (มหาชน)(”TBANK”) จำกด(มหาชน) (“TCAP”) ซงเปนผถอหนราย ใหญของMBK 3.TBANK บรษทยอยโดยตรง TCAP 50.92% ของTCAPซงเปน ผถอหนรายใหญ ของMBK 4.TCAP เปนผถอหนรายใหญ ของMBK 3. รายละเอยดการประกนภย 3.1 รายละเอยดทรพยสนทเอาประกนภย

o รถกอลฟจำนวน60คนซงเปนการเพมทนประกนภยเสยงภยรถกอลฟจากกรมธรรมประกนภยเสยงภยรถกอลฟจากเดมจำนวน100คนตามมตคณะกรรมการบรษทครงท12ป52/53วนท14มถนายน2553

3.2 ความคมครอง o ความสญเสยหรอความเสยหายตอทรพยสนอนมสาเหตมาจากภยอนเกดจากธรรมชาตทกชนดโจรกรรมจลาจล

และภยจากอบตเหตจากปจจยภายนอกทกชนดทไมระบเปนขอยกเวนของกรมธรรม 3.3 ทนประกนภย13,800,000.00บาท 3.4 เบยประกนภย(รวมภาษและอากรแสตมป)9,739.14บาท 4. มลคารายการ9,739.14บาท 5. ความจำเปนและความสมเหตสมผลของรายการ การทRDGCทำสญญาเพมทนประกนภยเสยงภยทรพยสนของรถกอลฟอกจำนวน60คนกบTNIเปนรายการทมความสม

เหตสมผลเนองจากเปนการประกนภยเสยงภยรถกอลฟของRDGCเพอลดผลกระทบในความเสยงภยกรณทเกดความสญเสยหรอความเสยหายของรถกอลฟของRDGCทอาจจะเกดขนในอนาคต

14. การทำสญญาตออายประกนภยกอสรางระหวางบรษท พาราไดซ พารค จำกด (“PDP”) (ผเอาประกนภย) กบบรษท ธนชาตประกนภย จำกด (“TNI”) ผรบประกนภย

1. วนทเขาทำรายการ29เมษายน2554 2. รายละเอยดของคสญญา


(ขอมลณวนทเขาทำรายการ29เมษายน2554)


1.PDP บรษทยอยโดยตรง MBK 50.00% 1.นายบนเทงตนตวท และโดยออม บรษทสยามพวรรธน 50.00% 2.นายศภเดชพนพพฒน จำกด(“SPW”) 3.นายปยะพงศอาจมงกร MBK 2.TNI บรษทยอยโดยออม ธนาคารธนชาตจำกด 100.00% ของบรษททนธนชาต (มหาชน)(”TBANK”) จำกด(มหาชน) (“TCAP”) ซงเปนผถอหนราย ใหญของMBK 3.TBANK บรษทยอยโดยตรง TCAP 50.92% ของTCAPซงเปน ผถอหนรายใหญ ของMBK 4.TCAP เปนผถอหนรายใหญ ของMBK 3. รายละเอยดการประกนภย 3.1ประเภทการประกนภยเปนการตออายการประกนภยการกอสรางโครงการพาราไดซพารค 3.2ความคมครอง

ความสญเสยหรอความเสยหายตอทรพยสนอนมสาเหตมาจากภยอนเกดจากธรรมชาตทกชนดโจรกรรมและภยจากอบตเหตจากปจจยภายนอกทกชนดทไมระบเปนขอยกเวนของกรมธรรม

3.3ทนประกนภย60,000,000.00บาท 3.4เบยประกนภย(รวมภาษและอากรแสตมป)90,239.52บาท 4. มลคารายการ90,239.52บาท 5. ความจำเปนและความสมเหตสมผลของรายการ บรษทพาราไดซพารคจำกด(“PDP”)เขาทำประกนภยกบบรษทธนชาตประกนภยจำกด(“TNI”)มความสมเหตสมผลและ

เหมาะสมเนองจากเปนการขยายระยะเวลาการประกนภยกอสรางการคมครองตอบคคลภายนอกและคมครองทรพยสนทมอยของบรษทเพอลดผลกระทบในความเสยงภยของความเสยหายตอทรพยสนและความเสยหายตอบคคลภายนอกของบรษทพาราไดซพารคจำกด(“PDP”)ทอาจเกดขนในอนาคต


เรยน ทานผถอหน บรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)

คณะกรรมการบรษทฯมมตกำหนดองคประกอบคณสมบตวาระการดำรงตำแหนงและหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯเปนลายลกษณอกษรโดยปจจบนคณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการอสระดงน 1.ศาสตราจารยไพจตร โรจนวานช ประธานกรรมการตรวจสอบ 2.นางประคอง ลละวงศ กรรมการตรวจสอบ 3.นายประชา ใจด กรรมการตรวจสอบ หวหนาสายตรวจสอบภายในของบรษทฯทำหนาทเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

ในรอบระยะเวลาบญชป2553/2554คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามทคณะกรรมการบรษทฯไดมอบหมายและตามกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบซงสอดคลองกบขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและไดมการประชมรวม16ครงซงคณะกรรมการตรวจสอบทกคนไดเขารวมประชมครบทกครงสรปสาระสำคญของงานทไดปฏบตดงน

รายงานทางการเงน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานงบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจำปของบรษทฯและงบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอยรวมกบผสอบบญชฝายจดการและสายตรวจสอบภายในโดยไดพจารณาในประเดนทสำคญและใหคำแนะนำรวมทงขอคดเหนทเปนประโยชนเพอใหมนใจวากระบวนการจดทำงบการเงนของบรษทฯมความถกตองเชอถอไดและมการเปดเผยขอมลทสำคญอยางเพยงพอและทนเวลาตอผใชงบการเงนรวมทงสอดคลองกบกฎหมายและประกาศทเกยวของกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและเปนไปตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปและถอปฏบตโดยสมำเสมอนอกจากนไดสอบทานการเตรยมความพรอมเพอใหมนใจวาบรษทสามารถปฏบตตามมาตรฐานการบญชIFRS(InternationalFinancialReportingStandards)

รายการเกยวโยงหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาใหความเหนเกยวกบรายการเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนของบรษทฯและบรษทยอยเพอพจารณาวาการทำรายการมความสมเหตสมผลตามเงอนไขทตลาดหลกทรพยฯกำหนดไวโดยคำนงถงประโยชนของผถอหนเปนสำคญ

การควบคมภายในและการบรหารความเสยง คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯและบรษทยอยโดยพจารณาจากรายงานของสายตรวจสอบภายในและของผสอบบญชเพอประเมนความเพยงพอเหมาะสมและความมประสทธภาพของระบบการควบคมภายในการบรหารจดการความเสยงของบรษทฯการดำเนนงานของฝายบรหารทสอดคลองกบนโยบายและอำนาจอนมตทกำหนดไว

การปฏบตตามกฎหมาย คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานการดำเนนงานของบรษทฯวาเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯขอกำหนดของตลาดหลกทรพยฯและกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

การกำกบดแลกจการ คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานใหบรษทฯมการบรหารงานตามหลกการของการกำกบดแลกจการทดเพอใหการปฏบตงานมความโปรงใสสรางความเชอมนใหแกผมสวนไดเสย

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

รายงานประจำป 2553/2554 >> บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน)122

การกำกบดแลงานตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาความเปนอสระของสายตรวจสอบภายในขอบเขตการปฏบตงานแผนการตรวจสอบประจำปพจารณารายงานผลการตรวจสอบการตดตามผลการแกไขตามรายงานการตรวจสอบในประเดนทสำคญใหคำแนะนำในการพฒนาปรบปรงการปฏบตงานตรวจสอบใหมประสทธภาพพจารณาความเหมาะสมของงบประมาณจำนวนบคลากรการฝกอบรมและพฒนาบคลากรรวมทงการประเมนผลงานประจำปของสายตรวจสอบภายใน

การพจารณาคดเลอกผสอบบญชและการกำหนดคาตอบแทน คณะกรรมการตรวจสอบไดมการพจารณาคดเลอกผสอบบญชและคาตอบแทนประจำป2553/2554โดยพจารณาถงคณภาพงานสถานะของผสอบบญชขอจำกดทมสาระสำคญหรอขอกำหนดของตลาดหลกทรพยฯหรอหนวยงานอนทเกยวของและประชมเปนการเฉพาะกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการรวมประชมดวยเพอใหความมนใจวาผสอบบญชมความเปนอสระและเปนกลางในการปฏบตงาน

ทงนคณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาการปฏบตงานของผสอบบญชบรษทสำนกงานเอนสทแอนดยงจำกดในรอบระยะเวลาบญชปทผานมาพรอมทงพจารณาคาตอบแทนผสอบบญชนำเสนอคณะกรรมการบรษทฯเนองจากคณะกรรมการตรวจสอบเหนวาเปนผมความเขาใจธรกจของบรษทฯเปนอยางดประกอบวชาชพดวยความเปนกลางเปนอสระและสงมอบงานตรงตอเวลาอยางสมำเสมอซงทประชมสามญผถอหนประจำป2553ไดแตงตงใหบรษทสำนกงานเอนสทแอนดยงจำกดเปนผสอบบญชของบรษทฯอกวาระหนงโดยมรายชอผสอบบญชดงน นายโสภณ เพมศรวลลภ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท3182 นางนงลกษณ พมนอย ผสอบบญชรบอนญาตเลขท4172 นางสาวรงนภา เลศสวรรณกล ผสอบบญชรบอนญาตเลขท3156 นางสาวสมาล รวราบณฑต ผสอบบญชรบอนญาตเลขท3970

สำหรบรอบระยะเวลาบญชสนสดวนท30มถนายน2554ผสอบบญชททำหนาทรบรองงบการเงนของบรษทฯไดแกนางนงลกษณพมนอย

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาในรอบระยะเวลาบญชป2553/2554บรษทฯจดใหมระบบการควบคมภายในทเพยงพอและเหมาะสมมกระบวนการทชวยใหเกดความมนใจวาการปฏบตงานของบรษทฯเปนไปตามกฎหมายทเกยวของโดยมการกำกบดแลกจการทดตลอดจนมการจดทำและเปดเผยขอมลในรายงานทางการเงนของบรษทฯทเชอถอได

ศาสตราจารยไพจตร โรจนวานช ประธานกรรมการตรวจสอบ

25สงหาคม2554

123รายงานประจำป 2553/2554 >> บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน)

คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนเฉพาะกจการและงบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอยรวมถงขอมลสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจำปซงงบการเงนสำหรบปสนสดณวนท30มถนายน2554จดทำขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทยโดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสมำเสมอใชดลยพนจอยางระมดระวงและประมาณการทสมเหตสมผลในการจดทำรวมทงมการเปดเผยขอมลสำคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงนเพอใหสามารถสะทอนฐานะการเงนผลการดำเนนงานและกระแสเงนสดไดอยางถกตองโปรงใสเปนประโยชนตอผถอหนและนกลงทนทวไปและไดผานการตรวจสอบจากผสอบบญชรบอนญาตจากบรษทสำนกงานเอนสทแอนดยงจำกดซงใหความเหนอยางไมมเงอนไขโดยในการตรวจสอบบรษทไดใหการสนบสนนขอมลและเอกสารตางๆเพอใหผสอบบญชสามารถตรวจสอบและแสดงความเหนไดตามมาตรฐานการสอบบญช

คณะกรรมการบรษทไดจดใหมและดำรงไวซงระบบการบรหารความเสยงระบบการควบคมภายในการตรวจสอบภายในและการกำกบดแลทเหมาะสมและมประสทธผลเพอใหมนใจวาขอมลทางบญชมความถกตองครบถวนและเพยงพอทจะดำรงรกษาไวซงทรพยสนของบรษทและปองกนความเสยงตลอดจนเพอไมใหเกดการทจรตหรอการดำเนนการทผดปกตอยางมสาระสำคญ

ทงนคณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบซงประกอบดวยกรรมการทเปนอสระทงสนเปนผดแลรบผดชอบการสอบทานนโยบายการบญชและรบผดชอบเกยวกบคณภาพของรายงานทางการเงนการสอบทานระบบการควบคมภายในการตรวจสอบภายในและระบบการบรหารความเสยงตลอดจนพจารณาการเปดเผยขอมลรายการเกยวโยงระหวางกนอยางครบถวนเพยงพอและเหมาะสมโดยความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบปรากฏอยในรายงานจากคณะกรรมการตรวจสอบซงแสดงไวในรายงานประจำปแลว

คณะกรรมการบรษทมความเหนวาระบบการควบคมภายในโดยรวมของบรษทมความเพยงพอและเหมาะสมและสามารถสรางความเชอมนอยางมเหตผลไดวางบการเงนเฉพาะกจการและงบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอยสำหรบปสนสดณวนท30มถนายน2554มความเชอถอไดโดยถอปฏบตตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปและปฏบตถกตองตามกฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของ

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

นายสเวทย ธรวชรกล ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผอำนวยการ

นายบนเทง ตนตวท ประธานกรรมการ


รอยตำรวจโทฉตรชย บญยะอนนต ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

คณะกรรมการบรษทฯไดอนมตจดตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเมอวนท23กมภาพนธ2550ปจจบนคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนประกอบดวยกรรมการจำนวน3ทานดงน 1. รอยตำรวจโทฉตรชย บญยะอนนต ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน (กรรมการอสระ) 2. นายศภเดช พนพพฒน กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 3. นางผาณต พนศรวงศ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน (กรรมการอสระ)

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนทำหนาทสรรหาผทเหนสมควรดำรงตำแหนงกรรมการบรษทและนำเสนอคณะกรรมการบรษทฯหรอทประชมผถอหนรวมทงสรรหาและพจารณาคาตอบแทนตำแหนงประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผอำนวยการโดยในแตละปจะพจารณาผลการปฏบตงานของประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผอำนวยการ

ในป2553/2554คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายอยางรอบคอบระมดระวงสมเหตสมผลโดยไดมการประชมรวมทงสน2ครงพจารณาทบทวนและเสนอชอบคคลทมคณสมบตเหมาะสมตามกฎหมายและกฎเกณฑทเกยวของกบการดำรงตำแหนงกรรมการบรษทแทนตำแหนงกรรมการบรษททตองออกตามวาระอกทงพจารณาคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษทฯคณะกรรมการชดตางๆเพอนำเสนอตอคณะกรรมการบรษทฯและทประชมสามญผถอหนเพอพจารณาแตงตงรวมทงเปดโอกาสใหผถอหนสามารถเสนอชอบคคลทเหนวามความเหมาะสมเพอคดเลอกเปนกรรมการไดสวนการพจารณาคาตอบแทนของประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผอำนวยการพจารณาตามความเหมาะสมกบภาระหนาทความรบผดชอบทไดรบมอบหมายและผลการดำเนนงานของบรษทโดยเปรยบเทยบกบเปาหมายของบรษทฯรวมทงสภาพความเปนจรงทางเศรษฐกจโดยเปรยบเทยบกบอตราคาตอบแทนของบรษทในอตสาหกรรมทมลกษณะใกลเคยงกน

รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน


คำอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการดำเนนงาน

บรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)และบรษทยอยสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554

1) การเปลยนแปลงทสำคญทางธรกจ การซอบรษทยอยใหม 1.1 เมอวนท25พฤศจกายน2553บรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)(“บรษทฯ”)ไดลงทนจดตงบรษทใหมภายใตชอบรษท

เอกซ-เจนพรเมยมจำกดเปนจำนวน1.0ลานบาทซงบรษทฯเปนถอหนทงหมดโดยมวตถประสงคเพอประกอบธรกจเปนตวแทนจำหนายรถจกรยานยนตและเพอสนบสนนธรกจใหเชาซอรถจกรยานยนตซงดำเนนงานโดยบรษทยอยแหงหนง

1.2 เมอวนท21กมภาพนธ2554บรษทฯซอหนสามญของบรษทสยามเดลซจำกดจากบรษทรวมแหงหนงโดยชำระเงนคาซอหนสามญและชำระคนเงนกยมแทนบรษทดงกลาวรวมเปนจำนวนเงนทงสน39.1ลานบาทบรษทฯมสดสวนการถอหนทางตรงและทางออมรวมเปนรอยละ65.36และบรษทฯมอำนาจในการควบคมนโยบายการเงนและการดำเนนงานจงทำใหบรษทสยามเดลซจำกดมสถานะเปนบรษทยอยของบรษทฯการซอบรษทยอยดงกลาวมวตถประสงคเพอขยายการลงทนในธรกจศนยการคาและใหเชาอสงหารมทรพยซงถอเปนธรกจหลกของกลมบรษทปจจบนอยในระหวางการออกแบบเพอกอสรางศนยการคาแหงใหม

1.3 เมอวนท1เมษายน2554บรษทฯซอหนสามญทงหมดของบรษทลนตาแลนดดเวลลอปเมนทจำกดซงประกอบธรกจโรงแรมภายใตชอ“ลยานะรสอรทแอนดสปา”ณเกาะลนตาจงหวดกระบโดยจายเงนคาซอหนสามญเปนจำนวน120.1ลานบาทและถอเปนบรษทยอยของบรษทฯการซอบรษทยอยดงกลาวมวตถประสงคเพอขยายการลงทนในกลมธรกจโรงแรมของกลมบรษท

ผลการดำเนนงานของบรษทยอยทงสามบรษทดงกลาวขางตนสำหรบงวดสนสดวนท30มถนายน2554ไมมผลกระทบอยางเปนสาระสำคญตอกำไรสทธรวมของกลมบรษท

2) การวเคราะหผลการดำเนนงาน 2.1ภาพรวม ผลการดำเนนงานของบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)และบรษทยอย(“กลมบรษท”)สำหรบปสนสดวนท30มถนายน

2554และ2553มดงน(หนวย:ลานบาท)

สำหรบปสนสดวนท 30 มถนายน

2554 2553 เพมขน/(ลดลง)

รายได

รายไดจากการดำเนนงานตามปกต 8,158.9 5,887.6 2,271.3 38.6%กำไรจากการขายเงนลงทน 5.4 2,233.5 (2,228.1) (99.8%)รวมรายได 8,164.3 8,121.1 43.2 0.5%1) กำไรจากการดำเนนงานตอเนอง - จากการดำเนนงานตามปกต 1,286.0 995.8 290.2 29.1% - กำไรจากการขายเงนลงทน-สทธจากภาษ 3.8 1,582.2 (1,578.4) (99.8%) รวม 1,289.8 2,578.0 (1,288.2) (50.0%)2) กำไร/(ขาดทน)จากสวนงานทยกเลก 3.7 (31.2) 34.9 111.9%รวมกำไรสทธ 1,293.5 2,546.8 (1,253.3) (49.2%)กำไรสทธตอหน (บาท) 8.54 16.82 (8.28) (49.2%)


2.1.1รายได รายไดรวมจากการดำเนนงานตามปกต(ไมรวมกำไรจากการขายเงนลงทน)สำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554

เพมขนอยางมสาระสำคญจำนวน2,271.3ลานบาทหรอ38.6%โดยภาพรวมทกสวนงานธรกจของกลมบรษทมรายไดเพมขนโดยมปจจยหลกทสำคญดงตอไปน

ธรกจขาวมรายไดเพมขน680.5ลานบาทจากปรมาณการสงออกขาวไปยงตางประเทศมากขนศนยการคาพาราไดซพารคไดเปดใหบรการอยางเปนทางการในเดอนสงหาคม2553หลงจากปดปรบปรงพนทใหเชาครงใหญทำใหมรายไดเพมขน699.6ลานบาทธรกจศนยการคาเอมบเคเซนเตอรมรายไดเพมขน154.6ลานบาทเนองจากการปรบเพมขนของคาเชาประจำปตามภาวะเศรษฐกจและจากการลดคาเชาใหกบผเชาพนทในระหวางไตรมาสท4ของปกอนอนเนองมาจากปญหาความขดแยงทางการเมองธรกจโรงแรมมรายไดเพมขน103.5ลานบาทเนองจากในงวดเดยวกนของปกอนธรกจโรงแรมไดรบผลกระทบจากการปดปรบปรงหองพกครงใหญของโรงแรมปทมวนปรนเซสและปญหาความขดแยงทางการเมองธรกจกอลฟมรายไดเพมขน106.9ลานบาทเนองจากการเปดใหบรการสนามกอลฟรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบในจงหวดปทมธานตงแตเดอนมถนายน2553ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพอขายรบรรายไดจากการขายบานซงสวนใหญอยภายใตโครงการ“TheIndyII”ในจงหวดภเกตเพมขน58.2ลานบาทนอกจากนการไดมาซงบรษทยอยใหมจำนวน2บรษทในเดอนพฤษภาคม2553และธนวาคม2553ทประกอบธรกจใหเชาซอรถจกรยานยนตและเปนตวแทนจำหนายรถจกรยานยนตสรางรายไดใหกบกลมบรษทเพมขนเปนจำนวน203.5ลานบาทและ69.2ลานบาทตามลำดบ

2.1.2กำไรสทธ กลมบรษทมกำไรสทธสวนทเปนของผถอหนบรษทใหญสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554และ2553จำนวน

1,293.5ลานบาทและ2,546.8ลานบาทตามลำดบกำไรสทธมยอดลดลง1,253.3ลานบาทหรอ49.2%โดยมสาเหตหลกมาจากในงวดเดยวกนของปกอนกลมบรษทรบรกำไรจากการขายเงนลงทนในหลกทรพยเผอขายในความตองการตลาดสทธจากภาษเงนไดทเกยวของเปนจำนวน1,582.2ลานบาทอยางไรกตามหากไมรวมกำไรจากการขายเงนลงทนดงกลาวแลวกลมบรษทมกำไรสทธเพมขนจำนวน325.1ลานบาทหรอ33.7%โดยภาพรวมทกสวนงานธรกจของกลมบรษทมผลการดำเนนงานทดขนในขณะทธรกจโรงแรมมผลประกอบการทลดลงเนองจากตนทนคาเสอมราคาทเพมขนจากตนทนในการปรบปรงหองพกของโรงแรมปทมวนปรนเซส

2.1.3การดำเนนงานทยกเลก เมอวนท30สงหาคม2553กลมบรษทไดหยดการดำเนนธรกจโรงสกดนำมนรำและโรงไฟฟาเนองจากแกลบซง

เปนตนทนวตถดบหลกในการผลตมราคาสงขนมากทำใหมผลขาดทนจากการดำเนนงานอยางตอเนองและผลจากการยกเลกสวนงานนเปนปจจยหนงททำใหผลการดำเนนงานของกลมบรษทดขน

รายการเปลยนแปลงทสำคญของรายไดและคาใชจายสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554เมอเทยบกบงวดเดยวกนของป2553มดงตอไปน

2.2รายได รายไดหลกของกลมบรษทแบงออกเปน4ประเภทคอรายไดจากการขายรายไดจากการใหบรการและใหเชารายไดจาก

กจการโรงแรมและรายไดจากการใหเชาซอรายละเอยดของการเปลยนแปลงทสำคญมดงน

(ก)รายไดจากการขาย รายไดจากการขายโดยสวนใหญประกอบดวยรายไดจากบรษทยอยทประกอบธรกจขาวธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพอ

ขายธรกจขายปลกในศนยการคาและธรกจขายอาหารและเครองดม

รายไดจากการขายสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554เพมขนอยางมสาระสำคญจำนวน1,056.7ลานบาทหรอ50.8%โดยมปจจยหลกดงตอไปน

>> ธรกจขาวมรายไดเพมขน680.5ลานบาทสวนใหญเปนรายไดทเพมขนจากปรมาณการสงซอทมากขนโดยเฉพาะการสงออกขาวไปยงตางประเทศ


>> ธรกจขายปลกในศนยการคาพาราไดซพารคไดเรมทยอยเปดดำเนนการตงแตเดอนมถนายน2553และเปดใหบรการอยางเปนทางการในเดอนสงหาคม2553มรายไดจากการขายสนคาเพมขน207.3ลานบาท

>> ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพอทอยอาศยในจงหวดภเกตมรายไดเพมขน58.2ลานบาทสวนใหญเปนการรบรรายไดของบานในโครงการTheIndyIIทเกดขนในระหวางไตรมาสท1สนสดวนท30กนยายน2553

>> บรษทยอยใหมทประกอบธรกจเปนตวแทนจำหนายรถจกรยานยนตมรายไดในงวดปจจบนเปนจำนวน69.2ลานบาท

(ข)รายไดจากการใหบรการและใหเชา รายไดจากการใหบรการและใหเชาสวนใหญประกอบดวยรายไดจากธรกจใหบรการและใหเชาเกยวกบอสงหารมทรพย

และธรกจกอลฟ

รายไดจากการใหบรการและใหเชาสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554เพมขน782.4ลานบาทหรอ30.9%โดยมปจจยหลกดงตอไปน

>> การเปดใหบรการของศนยการคาพาราไดซพารคทำใหรายไดจากการใหบรการและใหเชาเพมขน492.3ลานบาท

>> ศนยการคาเอมบเคเซนเตอรมรายไดเพมขน154.6ลานบาทจากการปรบเพมอตราคาเชาพนทประจำปตามภาวะเศรษฐกจอยางไรกดศนยการคาเอมบเคเซนเตอรไดรบผลกระทบจากปญหาความขดแยงทางการเมองโดยเฉพาะในระหวางเดอนมนาคมถงเดอนพฤษภาคมป2553เกดเหตการณความไมสงบในยานธรกจใจกลางเมองกรงเทพมหานครและมการปดเสนทางการจราจรในบรเวณรอบศนยการคาฯมผลทำใหตองปดศนยการคาฯเปนจำนวน9วนและเพอเปนการชวยเหลอผเชาจงไดลดคาเชาและคาบรการใหกบผเชารวมเปนจำนวน62.6ลานบาท

>> ธรกจกอลฟมรายไดเพมขน83.7ลานบาทในจำนวนนเปนรายไดของสนามกอลฟแหงใหม“รเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบ”ในจงหวดปทมธานซงไดเปดใหบรการตงแตเดอนมถนายน2553มรายไดเปนจำนวน69.5ลานบาท

>> อาคารสำนกงานแหงหนงทกลมบรษทไดประมลซอมาในเดอนมถนายน2553เพอขยายธรกจใหบรการและใหเชาเกยวกบอสงหารมทรพยมรายไดจากการใหบรการและใหเชาเพมขน51.1ลานบาท

(ค)รายไดจากกจการโรงแรม รายไดจากกจการโรงแรมสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554เพมขนจำนวน103.5ลานบาทหรอ13.4%ใน

จำนวนนเปนรายไดของโรงแรมแหงใหมภายใตชอ“ลยานะรสอรทแอนดสปา”ตงอยบนเกาะลนตาในจงหวดกระบซงไดมาเมอวนท1เมษายน2554มรายไดจำนวน19.2ลานบาทนอกจากนในปปจจบนอตสาหกรรมการทองเทยวอยในชวงฟนตวจากปญหาเศรษฐกจโลกชะลอตวและในปกอนธรกจโรงแรมไดรบผลกระทบจากการปดปรบปรงหองพกของโรงแรมปทมวนปรนเซสและผลกระทบจากปญหาความขดแยงทางการเมองจงทำใหอตราการเขาพกและรายไดของโรงแรมในปปจจบนเพมขน

(ง)รายไดจากการใหเชาซอ รายไดจากการใหเชาซอสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554เพมขนจำนวน203.5ลานบาทเนองจากการซอ

บรษทยอยใหมทประกอบธรกจใหเชาซอรถจกรยานยนตเมอวนท1พฤษภาคม2553

2.3ตนทนขายและกำไรขนตน ตนทนขายและกำไรขนตนหลกของกลมบรษทแบงตามประเภทของรายไดเปน3ประเภทคอตนทนขายตนทนในการใหบรการ

และใหเชาและคาใชจายในการบรหารโรงแรมรายละเอยดของการเปลยนแปลงทสำคญมดงน

(ก)ตนทนขายและกำไรขนตน ตนทนขายสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554เพมขนอยางมสาระสำคญเปนจำนวน896.3ลานบาทหรอ48.4%

ตนทนขายสวนใหญผนแปรไปตามยอดขายทเพมขนอตรากำไรขนตนเฉลยเปลยนแปลงเพมขนจาก11.0%เปน12.4%หรอเพมขน1.4%เมอเทยบกบงวดเดยวกนของปกอนอตรากำไรขนตนเฉลยของธรกจขาวลดลงเนองจากราคาขายสนคาทลดลงตามกลไกของตลาดในขณะทการเพมขนของธรกจใหมในงวดปปจจบนทประกอบกจการขายปลกใน


ศนยการคาพาราไดซพารคและการขายสนคาและอาหารในสนามกอลฟรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบซงมอตรากำไรขนตนทดกวาสงผลใหอตรากำไรขนตนเฉลยโดยรวมดขน

(ข)ตนทนในการใหบรการและใหเชาและกำไรขนตน ตนทนในการใหบรการและใหเชาสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554เพมขน368.0ลานบาทหรอ34.2%ซงเปน

ไปในทศทางเดยวกบการเพมขนของรายไดอตรากำไรขนตนเฉลยเปลยนแปลงลดลงเลกนอยจาก57.4%เปน56.4%หรอลดลง1.0%เมอเทยบกบงวดเดยวกนของปกอนโดยมสองปจจยหลกดงนจากการเปดใหบรการสนามกอลฟแหงใหมในจงหวดปทมธานในเดอนมถนายน2553ซงในชวงเรมแรกของการเปดดำเนนการมการใหสวนลดและสงเสรมการขายตางๆเพอโฆษณาสนามกอลฟแหงใหมและตนทนสวนใหญเปนตนทนคงทโดยเฉพาะคาเสอมราคาสงผลใหอตรากำไรขนตนลดลงในทางตรงกนขามการเปดใหบรการของศนยการคาพาราไดซพารคในเดอนสงหาคม2553ทำใหมรายไดเพมขนในขณะทตนทนสวนใหญเปนตนทนคงทจงทำใหอตรากำไรขนตนเพมขนเมอเทยบกบปกอน

(ค)คาใชจายในการบรหารโรงแรมและกำไรขนตน คาใชจายในการบรหารโรงแรมสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554เพมขน122.7ลานบาทหรอ23.2%ตามยอด

รายไดทเพมขนอตรากำไรขนตนเฉลยเปลยนแปลงลดลงจาก31.4%เปน25.5%หรอลดลง5.9%เมอเทยบกบงวดเดยวกนของปกอนเนองจากตนทนคาเสอมราคาซงเปนตนทนคงทเพมขนจากการปรบปรงหองพกครงใหญของโรงแรมปทมวนปรนเซส

2.4คาใชจายในการขายและบรหาร คาใชจายในการขายและบรหารสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554เพมขนอยางมสาระสำคญจำนวน464.7ลานบาทหรอ

56.4%เนองจากการรวมงบการเงนของบรษทยอยใหมทประกอบธรกจใหเชาซอรถจกรยานยนตทำใหคาใชจายในการขายและบรหารสำหรบปเพมขน159.9ลานบาทและจากการเปดตวอยางเปนทางการของศนยการคาพาราไดซพารคทำใหคาใชจายดานการตลาดและสงเสรมการขายรายจายดานพนกงานและคาใชจายอนทเกยวของสำหรบปเพมขนจำนวน163.3ลานบาทคาใชจายในการขายและบรหารอนเปลยนแปลงไปตามการเตบโตของรายไดและภาวะเศรษฐกจตามปกต

3) การวเคราะหฐานะทางการเงน รายการเปลยนแปลงทสำคญของสนทรพยหนสนและสวนของผถอหนของกลมบรษทณวนท30มถนายน2554เมอเทยบกบ

ยอดคงเหลอณวนท30มถนายน2553มดงตอไปน(หนวย:ลานบาท)

30 ม.ย. 2554 30 ม.ย. 2553 เพมขน/(ลดลง)

สนทรพยรวม 28,416.3 26,682.2 1,734.1 6.5%

หนสนรวม 15,784.4 14,604.9 1,179.5 8.1%

สวนของผถอหนของบรษทฯ 11,736.4 11,151.0 585.4 5.2%

สวนของผถอหนสวนนอยของบรษทยอย 895.5 926.3 (30.8) (3.3%)

3.1สนทรพย

3.1.1เงนลงทนชวคราว เงนลงทนชวคราวเปนเงนลงทนในตราสารหนและตราสารทนซงจดประเภทเปนหลกทรพยเผอขายในความตองการ

ตลาดมยอดลดลง371.4ลานบาทหรอ7.6%ในระหวางปสนสดวนท30มถนายน2554กลมบรษทไดมการซอเงนลงทนในตราสารทนเพม71.7ลานบาทขายหนกดอยสทธ508.4ลานบาทและมการปรบเพมขนในมลคายตธรรมของหลกทรพยเผอขายทถออยณวนท30มถนายน2554จำนวน65.3ลานบาท

3.1.2ลกหนการคา ลกหนการคาเพมขน135.3ลานบาทหรอ51.9%ตามยอดรายไดทเพมขน


3.1.3สนคาคงเหลอ สนคาคงเหลอลดลง138.0ลานบาทหรอ11.3%โดยมสาเหตหลกจากธรกจขาวทมสนคาคงเหลอลดลง152.3

ลานบาทจากการชะลอการสงซอวตถดบเนองจากอยในระหวางการยายโรงงานจากจงหวดปทมธานไปยงโรงงานแหงใหมทอำเภอสควจงหวดนครราชสมานอกจากนตนทนในการพฒนาทอยอาศยในจงหวดภเกตลดลงจำนวน40.7ลานบาทตามภาวะเศรษฐกจทชะลอตวในขณะทตนทนในการพฒนาทดนในจงหวดปทมธานทอยในระหวางการดำเนนงานกอสรางโครงการทอยอาศยเพมขน29.7ลานบาทตามความกาวหนาของโครงการ

3.1.4เงนใหกยมระยะยาวแกบคคลและบรษทอนโดยมหลกทรพยคำประกน เงนใหกยมระยะยาวแกบคคลและบรษทอนโดยมหลกทรพยคำประกน(รวมสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป)เพมขน

อยางมสาระสำคญจำนวน975.2ลานบาทหรอ77.7%เนองจากการเตบโตของธรกจการเงน

3.1.5ทดนอาคารและอปกรณ-สทธ ทดนอาคารและอปกรณ-สทธเพมขน733.8ลานบาทหรอ7.8%โดยมรายการเคลอนไหวทสำคญสำหรบปสนสด

วนท30มถนายน2554ดงตอไปน

รายการ ลานบาท

1 ตนทนกอสรางอาคารสำนกงานและCommunityMallภายใตโครงการ 674.2 “TheNineNeighborhoodCenter”

2 ทดนอาคารและอปกรณ-สทธจากการซอบรษทยอยใหมทประกอบธรกจโรงแรมในจงหวดกระบ 263.4

3 ตนทนในการปรบปรงศนยการคาพาราไดซพารค 258.8

4 ตนทนในการพฒนาสนามกอลฟและอปกรณทใชภายในสนามกอลฟ 155.5 “RiverdaleGolfandCountryClub”ในจงหวดปทมธาน

5 ตนทนในการปรบปรงศนยการคาเอมบเคเซนเตอรขยายพนทสำนกงาน 76.8 และโครงการพฒนาระบบสารสนเทศใหม

6 ตนทนในการกอสรางอาคารโรงแรมTinidee@Phuketงานตกแตงภมทศนและอปกรณทใชภายใน 71.1 สนามกอลฟทงสองแหงคอTheLochPalmGolfCourseและTheRedMountainGolfCourse ในจงหวดภเกต

7 ตนทนในการกอสรางอาคารโรงงานเครองจกรและอปกรณการผลตสำหรบโรงงานแหงใหมของ 34.5 ธรกจขาวทอำเภอสควจงหวดนครราชสมา

8 ตนทนในการปรบปรงหองพกโรงแรมปทมวนปรนเซส 23.4

9 คาเสอมราคาสำหรบป (833.7)

10 โอนอาคารและอปกรณสำหรบสวนงานทยกเลกประกอบดวยธรกจโรงสกดนำมนรำและโรงไฟฟาไปเปน (121.8) สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขาย

11 อนๆ 131.6

รวมรายการเปลยนแปลงสทธ 733.8


3.2หนสน

3.2.1เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนลดลง559.7ลานบาทหรอ53.3%ในระหวางปสนสดวนท

30มถนายน2554ธรกจขาวมการชำระคนเงนกยมระยะสนบางสวนจำนวน310.0ลานบาทโดยใชกระแสเงนสดรบจากการขายเงนลงทนและจากการดำเนนงานและธรกจศนยการคาพาราไดซพารคจายชำระคนเงนกยมจำนวน250.0ลานบาทโดยใชกระแสเงนสดรบจากการกยมจากบรษททเกยวของกนและจากการดำเนนงานของกลมบรษท

3.2.2เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน(รวมสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป)เพมขน73.0ลานบาทหรอ5.6%

โดยยอดทเพมขน(สทธจากการชำระคนเงนกยม)จำนวน100.0ลานบาทเปนเงนกยมเพมเตมของบรษทยอยแหงหนงเพอใชในโครงการปรบปรงอาคารศนยการคาสวนยอดทลดลงจำนวน27.0ลานบาทเปนการจายชำระคนเงนกยมระยะยาวของบรษทยอยตามตารางการชำระเงนปกต

3.2.3หนกระยะยาว หนกระยะยาว(รวมสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป)สทธจากคาใชจายในการออกหนกเพมขน1,997.2ลานบาท

หรอ39.9%ในระหวางปสนสดวนท30มถนายน2554บรษทไดออกหนกระยะยาวประเภทไมดอยสทธและไมมหลกประกนเปนจำนวน5,000.0ลานบาทโดยมวตถประสงคเพอนำเงนมาชำระหนกเดมจำนวน3,000.0ลานบาททถงกำหนดชำระคนในงวดเดยวกนและจำนวนเงนสวนทเหลอนำไปใชในการขยายธรกจของกลมบรษท

3.2.4ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย ภาษเงนไดนตบคคลคางจายลดลงอยางมสาระสำคญจำนวน549.4ลานบาทหรอ70.8%เนองจากมการรบรกำไร

จากการขายเงนลงทนในหลกทรพยเผอขายเปนจำนวนมากในงวดเดยวกนของปกอน

3.2.5คาเชาและคาบรการรบลวงหนา คาเชาและคาบรการรบลวงหนา(รวมสวนทถงกำหนดภายในหนงป)ลดลงจำนวน229.8ลานบาทหรอ6.5%

โดยมสาเหตหลกมาจากในงวดเดยวกนของปกอนผเชาตามสญญาเชาระยะสนบางสวนของศนยการคาเอมบเคเซนเตอรไดมการเปลยนจากสญญาเชาระยะสนเปนสญญาเชาระยะยาวและผเชาไดมการทยอยจายเงนคาเชาระยะยาวลวงหนาตามตารางทกำหนดไวในสญญาในระหวางปสนสดวนท30มถนายน2554บรษทฯไดรบเงนจากผเชาดงกลาวจำนวน387.0ลานบาทและรบรเปนรายไดคาเชาโดยวธเสนตรงตามอายของสญญาเชาระยะยาวจำนวน627.7ลานบาท

3.3สวนของผถอหนของบรษทฯ สวนของผถอหนของบรษทฯเพมขนจำนวน585.3ลานบาทหรอ5.2%โดยมรายการเคลอนไหวทสำคญสำหรบปสดวนท30

มถนายน2554ดงตอไปน ก) กำไรสทธจากการดำเนนงานสวนทเปนของผถอหนบรษทใหญจำนวน1,293.5ลานบาท ข) ยอดเพมขนจากกำไรทยงไมเกดขนจรงจากเงนลงทนในหลกทรพยเผอขายจำนวน49.6ลานบาทโดยแสดงเปนยอดสทธ

จากหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชทเกยวของเนองจากราคาตลาดของหลกทรพยเผอขายมการปรบตวสงขน ค) ยอดลดลง757.1ลานบาทจากการจายเงนปนผลสำหรบผลประกอบการในครงปหลงของปสนสดวนท30มถนายน

2553และครงปแรกของปสนสดวนท30มถนายน2554


4) การวเคราะหสภาพคลอง 4.1งบกระแสเงนสด กระแสเงนสดของกลมบรษทสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554และ2553สรปไดดงน

(หนวย:ลานบาท)


2554 2553 กระแสเงนสด เพมขน/(ลดลง)

กำไรสทธจากการดำเนนงานกอนการเปลยนแปลง ในสนทรพยและหนสนดำเนนงาน 783.1 837.1 (54.0) (6.5%)การเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนดำเนนงาน-สทธ (11.8) (38.3) 26.5 69.2%

กระแสเงนสดสทธจากกจกรรมดำเนนงาน 771.3 798.8 (27.5) (3.4%)กระแสเงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (1,554.0) (172.9) (1,381.1) (798.8%)กระแสเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงน 828.7 1,744.5 (915.8) (52.5%)เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน/(ลดลง) - สทธ 46.0 2,370.4 (2,324.4) (98.1%)

4.1.1กระแสเงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน รายการเปลยนแปลงทสำคญของกระแสเงนสดรบจากการดำเนนงานและการเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสน

ดำเนนงานไดกลาวไวในสวนของการวเคราะหผลการดำเนนงานและฐานะการเงนขางตนแลว

4.1.2กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน กระแสเงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทนของกลมบรษทเพมขน1,381.1ลานบาทหรอ798.8%เนองจากปจจยหลก

ดงตอไปน

ปจจยททำใหกระแสเงนสดเพมขน

ก) ในไตรมาสท4ของปกอนไดมการจายเงนซอทดนวางเปลาเพอรอการพฒนาสทธการเชาทดนและอาคารรวมเปนจำนวนเงน657.2ลานบาท

ข) เงนสดจายเพอซอบรษทยอยใหมลดลง590.8ลานบาท

ค) ในไตรมาสท1ของปกอนไดมการจายเงนเพอจดทะเบยนสทธการเชาทดนและอาคารจำนวน279.2ลานบาท

ง) เงนสดจายเพอลงทนในทดนอาคารและอปกรณลดลง140.1ลานบาทเนองจากในปกอนมโครงการใหญเกยวกบปรบปรงศนยการคาพาราไดซพารคและการปรบปรงหองพกของโรงแรมปทมวนปรนเซส

ปจจยททำใหกระแสเงนสดลดลง

จ) เงนสดรบจากการขายเงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย(สทธจากเงนสดจายซอเงนลงทน)ลดลง2,367.3ลานบาท

ฉ) เงนสดจายเพอใหกยมระยะยาวโดยมหลกทรพยคำประกน(สทธจากการรบชำระเงน)เพมขน669.0ลานบาทจากการขยายตวของธรกจการเงน

4.1.3กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน กระแสเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงนลดลง915.8ลานบาทหรอ52.5%โดยมสาเหตหลกดงตอไปน

ปจจยททำใหกระแสเงนสดเพมขน

ก) เงนสดรบ(สทธจากการจายชำระคน)หนกระยะยาวเพมขน1,994.4ลานบาทเนองจากมการออกหนกเพมในระหวางงวดปปจจบนตามทกลาวไวในขอ3.2.3-หนกระยะยาว


ข) เงนสดรบ(สทธจากการจายชำระคน)จากเงนกยมระยะสนจากบรษททเกยวของกนเพมขน141.5ลานบาทสวนใหญเปนเงนกยมเพมเตมของบรษทยอยแหงหนงเพอนำไปชำระเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

ปจจยททำใหกระแสเงนสดลดลง

ค) เงนสดรบคาเชาและบรการรบลวงหนาสำหรบสญญาเชาระยะยาวลดลง2,344.3ลานบาทเนองจากในงวดเดยวกนของปกอนผเชาพนทบางสวนของศนยการคาเอมบเคเซนเตอรไดเปลยนแปลงสญญาเชาจากระยะสนเปนระยะยาวและผเชาไดมการจายเงนคาเชาระยะยาวลวงหนาตามตารางทกำหนดไวในสญญา

ง) เงนสดรบ(สทธจากการจายชำระคน)จากเงนกยมระยะยาวลดลง328.2ลานบาทเนองจากในปกอนมการกยมเงนเพมเพอปรงอาคารศนยการคาพาราไดซพารค

จ) เงนสดรบ(สทธจากการจายชำระคน)จากเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนลดลง184.6ลานบาทเนองจากมการจายชำระคนเงนกยมระยะสนบางสวนตามทกลาวไวในขอ3.2.1-เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน


งบการเงน

>>


รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอ ตอผถอหนของ บรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)

ขาพเจาไดตรวจสอบงบดลรวมณวนท30มถนายน2554และ2553งบกำไรขาดทนรวมงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบกระแสเงนสดรวมสำหรบปสนสดวนเดยวกนของแตละปของบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)และบรษทยอยและไดตรวจสอบงบการเงนเฉพาะกจการของบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)ดวยเชนกนซงผบรหารของกจการเปนผรบผดชอบตอความถกตองและครบถวนของขอมลในงบการเงนเหลานสวนขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไปซงกำหนดใหขาพเจาตองวางแผนและปฏบตงานเพอใหไดความเชอมนอยางมเหตผลวางบการเงนแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญหรอไมการตรวจสอบรวมถงการใชวธการทดสอบหลกฐานประกอบรายการทงทเปนจำนวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงนการประเมนความเหมาะสมของหลกการบญชทกจการใชและประมาณการเกยวกบรายการทางการเงนทเปนสาระสำคญซงผบรหารเปนผจดทำขนตลอดจนการประเมนถงความเหมาะสมของการแสดงรายการทนำเสนอในงบการเงนโดยรวมขาพเจาเชอวาการตรวจสอบดงกลาวใหขอสรปทเปนเกณฑอยางเหมาะสมในการแสดงความเหนของขาพเจา ขาพเจาเหนวางบการเงนขางตนนแสดงฐานะการเงนณวนท30มถนายน2554และ2553ผลการดำเนนงานและกระแสเงนสดสำหรบปสนสดวนเดยวกนของแตละปของบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)และบรษทยอยและเฉพาะของบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)โดยถกตองตามทควรในสาระสำคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป โดยมไดเปนการแสดงความเหนอยางมเงอนไขเพมเตมตองบการเงนขางตนขาพเจาขอใหสงเกตตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ4ในรอบปบญชสนสดวนท30มถนายน2553บรษทฯและบรษทยอยไดเปลยนแปลงนโยบายการบญชเกยวกบการปรบปรงมลคาทดนอาคารและสนทรพยรอการพฒนาจากวธตราคาใหมเปนวธราคาทนโดยปรบยอนหลงงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการณวนท30มถนายน2552ขาพเจาเหนวารายการปรบปรงเพอจดทำงบการเงนดงกลาวมความเหมาะสมและไดนำไปปรบปรงงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการตามสมควรแลว

นงลกษณ พมนอย ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 4172 บรษท สำนกงาน เอนสท แอนด ยง จำกด

กรงเทพฯ:25สงหาคม2554


โครงสรางการถอหนและการจดการงบดลบรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) และบรษทยอย ณ วนท 30 มถนายน 2554 และ 2553

(หนวย:บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหต 2554 2553 2554 2553

สนทรพยสนทรพยหมนเวยนเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 7 2,569,558,843 2,523,548,325 2,291,271,589 2,275,652,666เงนลงทนชวคราว 8,39.2,39.10 4,496,237,448 4,867,664,808 4,001,417,761 4,329,616,423ลกหนการคา-สทธ 9,39.3 396,131,603 260,868,411 81,682,619 33,360,216ลกหนตามสญญาผอนชำระสวนทถงกำหนดชำระ ภายในหนงป 27,809,097 37,852,216 7,355,233 12,992,588ลกหนตามสญญาเชาซอสวนทถงกำหนดชำระ ภายในหนงป-สทธ 10 501,565,220 476,779,189 - -เงนใหกยมระยะสนและลกหนอน-บรษททเกยวของกน 39.4 26,128,706 23,471,055 836,131,969 1,746,213,458เงนใหกยมระยะสนและเงนกยมระยะยาวสวนทถงกำหนด ชำระภายในหนงป-บคคลและบรษทอนโดยมหลกทรพย คำประกน 17 647,939,813 25,020,105 - -สนคาคงเหลอ-สทธ 11 1,079,724,465 1,217,722,446 35,337,768 37,601,813สนทรพยหมนเวยนอน 12 261,390,916 212,216,519 31,100,266 29,077,244รวมสนทรพยหมนเวยน 10,006,486,111 9,645,143,074 7,284,297,205 8,464,514,408สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขาย 116,822,430 - - -รวม 10,123,308,541 9,645,143,074 7,284,297,205 8,464,514,408สนทรพยไมหมนเวยนเงนฝากประจำทมภาระคำประกน 1,743,071 3,933,279 - -เงนลงทนในบรษทยอย-สทธ 13,29 - - 11,362,991,782 7,435,612,839เงนลงทนในบรษทรวม-สทธ 14 2,105,450,622 2,071,109,470 1,817,054,617 1,817,054,617เงนลงทนในลกหนเงนใหก 15 548,519 10,466,354 548,519 10,466,354เงนลงทนในบรษทอน-สทธ 16 108,363,332 27,367,356 115,398,051 10,788,986ลกหนตามสญญาผอนชำระ-สทธจากสวนทถง กำหนดชำระภายในหนงป 71,688,057 93,930,842 11,643,142 19,731,509 ลกหนตามสญญาเชาซอ-สทธจากสวนทถงกำหนดชำระ ภายในหนงป 10 367,581,874 286,855,719 - -เงนใหกยมระยะยาวแกบคคลและบรษทอนโดยมหลกทรพย คำประกน-สทธจากสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป 17 1,581,920,717 1,229,647,515 1,030,500,000 1,217,300,000สนทรพยรอการพฒนา 18 518,451,849 518,873,849 28,994,500 29,416,500ทดนอาคารและอปกรณ-สทธ 19 10,102,406,868 9,368,593,295 1,018,312,837 1,265,405,615สทธการเชา-สทธ 502,049,392 514,192,212 97,384,796 150,503,776คาเชาจายลวงหนา 1.2 2,797,904,805 2,797,904,805 2,797,904,805 2,797,904,805สนทรพยไมมตวตน-สทธ 20 55,899,886 33,570,259 34,302,570 13,298,671สนทรพยไมหมนเวยนอน 21,39.7 79,051,261 80,602,784 74,896 74,896รวมสนทรพยไมหมนเวยน 18,293,060,253 17,037,047,739 18,315,110,515 14,767,558,568รวมสนทรพย 28,416,368,794 26,682,190,813 25,599,407,720 23,232,072,976

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน


โครงสรางการถอหนและการจดการงบดล(ตอ)บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 30 มถนายน 2554 และ 2553



หมายเหต 2554 2553 2554 2553

หนสนและสวนของผถอหนหนสนหมนเวยนเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 22 490,261,800 1,050,000,000 - -เจาหนการคา 148,290,563 122,615,576 9,713,673 5,767,776เจาหนอน 363,947,609 288,422,770 91,305,048 65,428,565เงนกยมระยะสนและเจาหนอน-บรษททเกยวของกน 39.6 177,668,389 507,909 2,553,156,390 3,119,302,957หนสนตามสญญาเชาทางการเงนระยะยาว-บรษท ทเกยวของกนสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป-สทธ 39.8 - - 3,874,270 4,796,926เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน สวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป 24,39.5 293,000,000 147,000,000 - -หนกระยะยาวสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป-สทธ 24 1,999,986,077 2,999,774,859 1,999,986,077 2,999,774,859คาเชาและคาบรการรบลวงหนาสวนทถงกำหนดภายในหนงป 461,198,004 280,105,422 442,969,385 270,761,132คาเชาระยะยาวคางจายสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป 25 85,000,000 85,000,000 85,000,000 85,000,000หนสนหมนเวยนอน ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย 226,832,921 776,224,443 168,387,915 279,739,829 ดอกเบยคางจาย 125,958,384 110,696,588 125,802,740 109,781,370 คาใชจายคางจาย 191,422,650 217,873,304 97,512,917 141,413,623 อนๆ 23 354,125,176 230,571,376 112,933,652 96,955,754รวมหนสนหมนเวยน 4,917,691,573 6,308,792,247 5,690,642,067 7,178,722,791หนสนไมหมนเวยนหนสนตามสญญาเชาการเงนระยะยาว-บรษททเกยวของกน -สทธจากสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป-สทธ 39.8 - - 8,646,209 12,520,479เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน-สทธจาก สวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป 24,39.5 1,080,872,000 1,153,872,000 - -หนกระยะยาว-สทธจากสวนทถงกำหนดชำระภายใน หนงป-สทธ 24 4,995,664,749 1,998,715,921 4,995,664,749 1,998,715,921คาเชาและคาบรการรบลวงหนา-สทธจากสวนทถงกำหนด ภายในหนงป 2,860,901,744 3,271,748,079 2,855,564,845 3,265,043,316หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช 32 899,249,678 848,782,536 619,391,673 623,389,156คาเชาระยะยาวคางจาย-สทธจากสวนทถงกำหนดชำระ ภายในหนงป 25 85,000,000 170,000,000 85,000,000 170,000,000เงนมดจำรบ 857,347,330 743,525,504 508,788,376 488,086,368หนสนไมหมนเวยนอน 26,39.7 87,764,351 109,443,375 8,093,479 5,981,475รวมหนสนไมหมนเวยน 10,866,799,852 8,296,087,415 9,081,149,331 6,563,736,715รวมหนสน 15,784,491,425 14,604,879,662 14,771,791,398 13,742,459,506



โครงสรางการถอหนและการจดการงบดล(ตอ)บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) และบรษทยอย ณ วนท 30 มถนายน 2554 และ 2553



หมายเหต 2554 2553 2554 2553

สวนของผถอหนทนเรอนหน ทนจดทะเบยน หนสามญ188,629,100หนมลคาหนละ10บาท 1,886,291,000 1,886,291,000 1,886,291,000 1,886,291,000 ทนออกจำหนายและชำระเตมมลคาแลว หนสามญ188,629,100หนมลคาหนละ10บาท 1,886,291,000 1,886,291,000 1,886,291,000 1,886,291,000สวนเกนมลคาหนสามญ 1,276,037,500 1,276,037,500 1,276,037,500 1,276,037,500สวนตางระหวางตนทนการซอกจการทตำกวามลคายตธรรม 172,206,406 172,206,406 - -ผลกำไร(ขาดทน)ทยงไมเกดขนจรง-สทธจากภาษเงนได กำไรทยงไมเกดขนจรงจากเงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย 1,382,555,225 1,332,921,431 1,461,656,949 1,477,583,232 กำไร(ขาดทน)ทยงไมเกดขนจรงจากเงนลงทนในลกหนเงนใหก (556,137) 938,677 (556,137) 938,677 กำไรทยงไมเกดขนจรงจากเงนลงทนในลกหนเงนใหก ของบรษทรวม 51,096,995 50,291,523 - -กำไรสะสม จดสรรแลว-สำรองตามกฎหมาย 27 200,000,000 200,000,000 200,000,000 200,000,000 ยงไมไดจดสรร 7,480,723,298 6,944,367,496 6,004,187,010 4,648,763,061รวมสวนของผถอหนของบรษทฯกอนหกหนทนซอคนและ สวนของผถอหนสวนนอยของบรษทยอย 12,448,354,287 11,863,054,033 10,827,616,322 9,489,613,470หก:หนทนซอคน 28 (711,993,784) (711,993,784) - -รวมสวนของผถอหนของบรษทฯ 29 11,736,360,503 11,151,060,249 10,827,616,322 9,489,613,470สวนของผถอหนสวนนอยของบรษทยอย 895,516,866 926,250,902 - -รวมสวนของผถอหน 12,631,877,369 12,077,311,151 10,827,616,322 9,489,613,470รวมหนสนและสวนของผถอหน 28,416,368,794 26,682,190,813 25,599,407,720 23,232,072,976



โครงสรางการถอหนและการจดการงบกำไรขาดทนบรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) และบรษทยอย สำหรบปสนสดวนท 30 มถนายน 2554 และ 2553



หมายเหต 2554 2553 2554 2553

การดำเนนงานตอเนองรายไดรายไดจากการขาย 35 3,136,678,171 2,079,976,411 - -รายไดจากการใหบรการและใหเชา 3,311,388,670 2,529,006,797 2,094,746,326 1,939,252,723รายไดจากกจการโรงแรม 873,738,749 770,244,478 541,292,955 462,459,753รายไดจากการใหเชาซอ 242,602,891 39,101,100 - -รายไดอน กำไรจากการจำหนายเงนลงทน 39.12 5,400,409 2,233,499,366 1,200,559 428,113,467 ดอกเบยรบ 186,828,911 155,255,283 190,433,075 257,770,100 เงนปนผลรบ 230,801,083 190,532,006 1,551,190,598 541,698,945 อนๆ 176,811,561 123,525,289 75,563,215 69,696,330รวมรายได 8,164,250,445 8,121,140,730 4,454,426,728 3,698,991,318คาใชจาย 31ตนทนขาย 2,748,114,726 1,851,827,656 - -ตนทนในการใหบรการและใหเชา 1,445,055,828 1,077,037,622 487,412,525 480,660,663คาใชจายในการบรหารโรงแรม 651,364,444 528,647,672 419,888,234 336,877,958คาใชจายในการขาย 470,831,938 264,107,262 105,724,534 90,192,492คาใชจายในการบรหาร 817,355,902 559,425,505 315,405,782 281,103,346คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร 69,242,487 65,888,047 52,222,787 47,894,337รวมคาใชจาย 6,201,965,325 4,346,933,764 1,380,653,862 1,236,728,796กำไรกอนสวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวม คาใชจายทางการเงนและภาษเงนไดนตบคคล 1,962,285,120 3,774,206,966 3,073,772,866 2,462,262,522สวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวม 14.1 173,071,679 94,516,896 - -กำไรกอนคาใชจายทางการเงนและภาษเงนไดนตบคคล 2,135,356,799 3,868,723,862 3,073,772,866 2,462,262,522คาใชจายทางการเงน (372,669,796) (350,746,843) (462,798,379) (425,337,743)กำไรกอนภาษเงนไดนตบคคล 1,762,687,003 3,517,977,019 2,610,974,487 2,036,924,779ภาษเงนไดนตบคคล 32 (443,001,605) (966,199,603) (312,405,038) (441,535,816)กำไรสทธสำหรบปจากการดำเนนงานตอเนอง 1,319,685,398 2,551,777,416 2,298,569,449 1,595,388,963การดำเนนงานทยกเลกกำไร(ขาดทน)สทธสำหรบปจากการดำเนนงานทยกเลก 4,902,205 (41,871,043) - -กำไรสทธสำหรบป 1,324,587,603 2,509,906,373 2,298,569,449 1,595,388,963



โครงสรางการถอหนและการจดการงบกำไรขาดทน(ตอ)บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) และบรษทยอย สำหรบปสนสดวนท 30 มถนายน 2554 และ 2553



หมายเหต 2554 2553 2554 2553

การแบงปนกำไรสทธสวนทเปนของผถอหนบรษทใหญกำไรสำหรบปจากการดำเนนงานตอเนอง 1,289,823,229 2,578,020,609กำไร(ขาดทน)สำหรบปจากการดำเนนงานทยกเลก 3,653,123 (31,202,301)กำไรสำหรบปสวนทเปนของผถอหนบรษทใหญ 1,293,476,352 2,546,818,308 2,298,569,449 1,595,388,963สวนทเปนของผถอหนสวนนอยของบรษทยอยกำไร(ขาดทน)สำหรบปจากการดำเนนงานตอเนอง 29,862,169 (26,243,193)กำไร(ขาดทน)สำหรบปจากการดำเนนงานทยกเลก 1,249,082 (10,668,742)กำไร(ขาดทน)สำหรบปสวนทเปนของผถอหนสวนนอยของ บรษทยอย 31,111,251 (36,911,935) 1,324,587,603 2,509,906,373กำไรตอหน 33กำไรตอหนขนพนฐานกำไรสทธสวนทเปนของผถอหนบรษทใหญ 8.54 16.82 15.18 10.54กำไรตอหนขนพนฐานจากการดำเนนงานตอเนองกำไรสทธสวนทเปนของผถอหนบรษทใหญ 8.52 17.03จำนวนหนสามญถวเฉลยถวงนำหนก(หน) 151,425,025 151,425,025 151,425,025 151,425,025



งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถ

อหน

บรษ

ท เอ

ม บ

เค จ

ำกด

(มหา

ชน)

และบ

รษทย

อยสำ

หรบป

สนสด

วนท

30

มถนา

ยน 2

554

และ

2553

(หนว

ย:บาท)

ยอดคงเหลอณวนท30มถนายน

2552-ตามทรายงานไวเดม

1,886,

291,00

01,27

6,037,

5001

72,206

,406

2,327,

446,53

5496

,730,2

98244

,284,7

361,7

63,623

55,

186,89

1200

,000,0

005,0

78,957

,682

(711,9

93,784

)11,02

6,910,

8871,1

70,996

,5001

2,197,

907,38

7ผล

สะสมจ

ากการเ

ปลยน

แปลงน

โยบาย

การบ

ญชเกย

วกบทด

นอาคา

รและ

สนท

รพยรอ

การพฒ

นา(ห

มายเห

ต4)

--

-(2,3

27,446

,535)

(496,7

30,298

)-

--

--

-(2,8

24,176

,833)

(142,1

80,242

)(2,96

6,357,

075)

ยอดคงเหลอณวนท30มถนายน

2552-ปรบปรงใหม

1,886,

291,00

01,27

6,037,

5001

72,206

,406

--

244,28

4,736

1,763,

623

55,186

,891

200,00

0,000

5,078,

957,68

2(71

1,993,

784)8,20

2,734,

0541,0

28,816

,258

9,231,

550,31

2รายได(คาใชจาย)ทรบรในสวนของ

ผถอหน:

เงนลงท

นในหล

กทรพยเผ

อขาย

กำไร

ทยงไม

เกดขนจาก

การ

เปลยน

แปลงม

ลคาเง

นลงทน

--

--

-2,1

17,307

,814

--

--

-2,1

17,307

,814

(988,2

98)2,

116,31

9,516

สวนทโอ

นไปกำไ

รหรอขา

ดทน

เนอ

งจากก

ารขาย

--

--

-(60

4,128,

503)

--

--

-(60

4,128,

503)

-(60

4,128,

503)

ลดลงใ

นกำไร

ทยงไม

เกดขนจรง

จากเ

งนลงท

นในลก

หนเงน

ใหก

--

--

--

(1,178,

494)

(6,993,

383)

--

-(8,1

71,877

)-

(8,171,

877)

ภาษเงน

ไดรอต

ดทรบร

หรอ

โอนออกจากส

วนของ

ผถอห

น-

--

--

(424,5

42,616

)353

,548

2,098,

015

--

-(42

2,091,

053)

247,07

5(42

1,843,

978)

รวมราย

ได(คา

ใชจาย)

ทรบร

ในส

วนของ

ผถอห

น-

--

--

1,088,

636,69

5(82

4,946)

(4,8

95,368

)-

--

1,082,

916,38

1(74

1,223)

1,082

,175,1

58กำไ

รสทธสำ

หรบป

--

--

--

--

-2,5

46,818

,308

-2,5

46,818

,308

(36,91

1,935)

2,509

,906,3

73รวม

รายได

(คาใชจ

าย)ทง

สนทรบ

รส

ำหรบป

-

--

--

1,088,

636,69

5(82

4,946)

(4,8

95,368

)-

2,546,

818,30

8-

3,629,

734,68

9(37

,653,1

58)3,

592,08

1,531

เงนปน

ผลจาย

(หมายเห

ต40)

--

--

--

--

-(68

1,408,

494)

-(68

1,408,

494)

(56,34

6,914)

(737

,755,4

08)สวน

ของผถ

อหนส

วนนอ

ยของบ

รษทยอย

ทเพม

ขนจาก

การเพม

ทนของ

บรษทย

อย

--

--

--

--

--

--

33,000

,000

33,000

,000

จำหนาย

เงนลงท

นในสวน

ของผถ

อหน

สวนนอ

ยของบ

รษทยอย

--

--

--

--

--

--

(41,56

5,284)

(41

,565,2

84)ยอดค

งเหลอณ

วนท3

0มถน

ายน25

53

1,886,

291,00

01,27

6,037,

5001

72,206

,406

--

1,332,

921,43

1938

,677

50,291

,523

200,00

0,000

6,944,

367,49

6(71

1,993,

784)11

,151,0

60,249

926,

250,90

212,0

77,311

,151

งบ

การเง

นรวม

สว

นของ

ผถอห

นของ

บรษท

ฯ

กำ

ไร

กำไร

ท กำ

ไร

(ขาด

ทน)

สว

นตาง

สวนเ

กนทน

ยง

ไมเก

ด (ข

าดทน

) ทย

งไมเก

ด

ระหว

าง

จา

กการ

ขน

จรง

ทยง

ไมเก

ด ขน

จรงจ

าก

กำไร

สะสม

ตน

ทนกา

ร สว

นเกน

ทน

ตราค

า จา

กเงน

ขน

จรงจ

าก

เงนลง

ทนใน

รวม

สวนข

อง

ทนเรอ

นหน

สวนเ

กน

ซอกจ

การท

จา

กการ

สน

ทรพ

ย ลง

ทน

เงนลง

ทน

ลกหน

เงน

จดสร

รแลว

สว

นของ

ผถ

อหน

ทอ

อกแล

ะ มล

คา

ตำกว

ามลค

า ตร

าคา

ของ

หลกท

รพย

ในลก

หน

ใหกข

อง

สำรอ

งตาม

ยง

ไมได

หน

ทน

ผถอห

น สว

นนอย

ของ

ชำ

ระแล

ว หน

สามญ

ยต

ธรรม

สน

ทรพ

ย บร

ษทรว

ม เผ

อขาย

เงน

ใหก

บรษท

รวม

กฎหม

าย

จดสร

ร ซอ

คน

ของบ

รษทฯ

บร

ษทยอ

ย รว

ม

หมายเหตป

ระกอ

บงบก

ารเงน

เปนส

วนหน

งของงบ

การเง

นน

141รายงานประจำป 2553-2554 >> บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน)


อหน(ตอ)

บรษ

ท เอ

ม บ

เค จ

ำกด

(มหา

ชน)

และบ

รษทย

อยสำ

หรบป

สนสด

วนท

30

มถนา

ยน 2

554

และ

2553

(หนว

ย:บาท)

ยอดคงเหลอณวนท30มถนายน2553

1,886,

291,00

01,2

76,037

,500

172,20

6,406

1,332,

921,43

1938

,677

50,291

,523

200,00

0,000

6,944,

367,49

6(71

1,993,

784)11,

151,06

0,249

926,25

0,902

12,077

,311,1

51ราย

ได(คา

ใชจาย)

ทรบรใ

นสวนของ

ผถอห

น:เงน

ลงทนใน

หลกท

รพยเผ

อขาย

กำไร

ทยงไม

เกดขนจาก

การเปล

ยนแป

ลง

มลคาเ

งนลงท

น-

--

81,306

,203

--

--

-81,

306,20

3-

81,306

,203

สวนทโอ

นไปกำไ

รหรอขา

ดทน

เนอ

งจากขาย

-

--

(14,82

0,508)

-

--

--

(14,82

0,508)

(1,2

04,226

)(16

,024,7

34)

ลดลงใ

นกำไร

ทยงไม

เกดขนจรง

จากเ

งนลงท

นในลก

หนเงน

ใหก

--

--

(2,135,

448)

1,150,

674

--

-(98

4,774)

-

(984,7

74)

ภาษเง

นไดรอต

ดบญช

ทรบรหร

อโอนอ

อกจ

ากสวนของ

ผถอห

น-

--

(16,85

1,901)

640

,634

(345,2

02)

--

-(16

,556,4

69)

(146,4

21)

(16,70

2,890)

รวม

รายได

(คาใชจ

าย)ทร

บรในส

วนของ

ผถอ

หน

--

-49,

633,79

4(1,4

94,814

)805

,472

--

-48,

944,45

2(1,3

50,647

)47,

593,80

5กำไ

รสทธสำ

หรบป

--

--

--

-1,2

93,476

,352

-1,2

93,476

,352

31,111

,251

1,324,

587,60

3รวม

รายได

(คาใชจ

าย)ทง

สนทรบ

รสำหรบ

ป-

--

49,633

,794

(1,494,

814)

805,4

72-

1,293,

476,35

2-

1,342,

420,80

429,

760,60

41,3

72,181

,408

ตนทน

การรวม

ธรกจ(หม

ายเหต

41)

--

--

--

--

--

3,505,

206

3,505,

206เงน

ปนผล

จาย(ห

มายเห

ต40)

--

--

--

-(75

7,120,

550)

-(75

7,120,

550)

(63,99

9,846)

(821,

120,39

6)ยอดคงเหลอณวนท30มถนายน2554

1,886,

291,00

01,2

76,037

,500

172,20

6,406

1,382,

555,22

5(55

6,137)

51,

096,99

5200

,000,0

007,4

80,723

,298

(711,9

93,784

)11,

736,36

0,503

895,51

6,866

12,631

,877,3

69

งบ

การเง

นรวม

สว

นของ

ผถอห

นของ

บรษท

ฯ

กำไร

กำ

ไรท

สว

นตาง

กำ

ไรท

(ข

าดทน

) ยง

ไมเก

ด

ระหว

าง

ยงไม

เกด

ท

ยงไม

เกด

ขนจร

งจาก

กำ

ไรสะ

สม

ตนทน

การ

ขนจร

ง ขน

จรงจ

าก

เงนลง

ทนใน

รวม

สวนข

อง

ทนเรอ

นหน

สวนเ

กน

ซอกจ

การท

จา

กการ

ถอ

เงนลง

ทน

ลกหน

เงน

จดสร

รแลว

สว

นของ

ผถ

อหน

ทอ

อกแล

ะ มล

คา

ตำกว

ามลค

า หล

กทรพ

ย ใน

ลกหน

ให

กของ

สำ

รองต

าม

ยงไม

ได

หนทน

ผถ

อหน

สวนน

อยขอ

ง

ชำระ

แลว

หนสา

มญ

ยตธร

รม

เผอข

าย

เงนให

ก บร

ษทรว

ม กฎ

หมาย

จด

สรร

ซอคน

ขอ

งบรษ

ทฯ

บรษท

ยอย

รวม


ระกอ

บงบก

ารเงน

เปนส

วนหน

งของงบ

การเง

นน



อหน(ตอ)

บรษ

ท เอ

ม บ

เค จ

ำกด

(มหา

ชน)

และบ

รษทย

อยสำ

หรบป

สนสด

วนท

30

มถนา

ยน 2

554

และ

2553

(หนว

ย:บาท)


-ตามทรายงานไวเดม

1,886,29

1,000

1,276,03

7,500

517,9

11,52

487,18

2,466

1,763,62

3200,0

00,00

03,9

02,20

5,048

7,871,39

1,161

ผลสะสม

จากก

ารเปลยนแ

ปลงนโยบายก

ารบญ

ชเกยวกบ

ทดนอาคารและสน

ทรพย

รอการพฒน

า(หม

ายเหต4.1

)-

-(51

7,911,52

4)-

--

-(51

7,911,52


-ปรบปรงใหม

1,886,29

1,000

1,276,03

7,500

-87,18

2,466

1,763,62

3200,0

00,00

03,9

02,20

5,048

7,353,47

9,637

รายได(คาใชจาย)ทรบรในสวนของผถอหน:

เงนลงทน

ในหล


อขาย

กำไรท

ยงไมเกดขนจ

ากการเป

ลยนแ

ปลงมลค

าเงนล

งทน

--

-2,0

40,99

3,244

--

-2,0

40,99

3,244

สวนท

โอนไปก

ำไรหรอขาดทน

เนองจากก

ารขาย

--

-(54

,706,4

35)

--

-(54

,706,4

35)

ลดลงในกำไรท


รงจากเงนลงทน

ในลก

หนเงน

ใหก

--

--

(1,178,4

94)

--

(1,178,4

94)

ภาษเงนไดรอตด

ทรบรหรอโอน

ออกจากสวนข

องผถ

อหน

--

-(59

5,886,04

3)353,5

48

--

(595,5

32,49

5)รวมรายได(คาใชจาย)ทรบรในสวนของผถอหน

--

-1,3

90,40

0,766

(824,9

46)

--

1,389,57

5,820

กำไรส

ทธสำหรบป

-

--

--

-1,5

95,38

8,963

1,595,38

8,963

รวมรายได(คาใชจาย)ทงสนทรบรสำหรบป

--

-1,3

90,40

0,766

(824,9

46)

-1,5

95,38

8,963

2,984,96

4,783

เงนปน

ผลจาย(หม

ายเหต40)

--

--

--

(848,8

30,95

0)(84

8,830,95


1,886,29

1,000

1,276,03

7,500

-1,4

77,58

3,232

938,6

77

200,0

00,00

04,6

48,76

3,061

9,489,61

3,470


ระกอ

บงบก

ารเงน

เปนส

วนหน

งของงบ

การเง

นน

งบ

การเ

งนเฉ

พาะ

กจกา

ร

กำ

ไร

กำ

ไรท

(ข

าดทน

)

ยง

ไมเก

ด

ทยง

ไมเก

ด กำ

ไรสะ

สม

ขน

จรง

ขนจร

งจาก

ทน

เรอน

หน

สวนเ

กน

สวนเ

กนทน

จา

กเงน

ลงทน

เง

นลงท

น จด

สรรแ

ลว

ทอ

อกแล

ะ มล

คา

จากก

ารตร

าคา

หลกท

รพย

ในลก

หน

สำรอ

งตาม

ยง

ไมได

ชำระ

แลว

หนสา

มญ

สนทร

พย

เผอข

าย

เงนใ

หก

กฎหม

าย

จดสร

ร รว

ม



อหน(ตอ)

บรษ

ท เอ

ม บ

เค จ

ำกด

(มหา

ชน)

และบ

รษทย

อยสำ

หรบป

สนสด

วนท

30

มถนา

ยน 2

554

และ

2553

(หนว

ย:บาท)


1,886,29

1,000

1,276,03

7,500

1,477,58

3,232

938,6

77

200,0

00,00

04,6

48,76

3,061

9,489,61

3,470

รายได(คาใชจาย)ทรบรในสวนของผถอหน:

เงนลงทน

ในหล


อขาย

ขาดท

นทยงไมเกดขนจ

ากการเป

ลยนแ

ปลงมลค

าเงน

ลงทน

-

-(11

,448,8

18)

--

-(11

,448,8

18)

สวนท

โอนไปก

ำไรหรอขาดทน

เนองจากขาย

--

(11,30

3,015)

--

-(11

,303,0

15)

ลดลงในกำไรท


รงจากเงนลงทน

ในลก

หนเงน

ใหก

--

-(2,135,4

48)

--

(2,135,4

48)

ภาษเงนไดรอตด

บญชทรบรหรอโอนอ

อกจากส

วนของผถอ

หน

--

6,825,55

0640,6

34

--

7,466,18

4รวมคาใชจายทรบรในสวนของผถอหน

--

(15,92

6,283)

(1,494,8

14)

--

(17,42

1,097)

กำไรส

ทธสำหรบป

-

--

--

2,298,56

9,449

2,298,56

9,449

รวมรายได(คาใชจาย)ทงสนทรบรสำหรบป

--

(15,92

6,283)

(1,494,8

14)

-2,2

98,56

9,449

2,281,14

8,352

เงนปน

ผลจาย(หม

ายเหต40)

--

--

-(94

3,145,50

0)(943,14

5,500)


1,886,29

1,000

1,276,03

7,500

1,461,65

6,949

(556,1

37)

200,0

00,00

06,0

04,18

7,010

10,82

7,616,32

2


ระกอ

บงบก

ารเงน

เปนส

วนหน

งของงบ

การเง

นน

งบ

การเ

งนเฉ

พาะ

กจกา

ร

กำไร

กำ

ไร (ข

าดทน

) (ข

าดทน

)

ทยง

ไมเก

ด

ทยง

ไมเก

ด กำ

ไรสะ

สม

ขนจร

ง ขน

จรงจ

าก

ทนเร

อนหน

สว

นเกน

จา

กการ

ถอ

เงนล

งทน

จดสร

รแลว

ทออก

และ

มลคา

หล

กทรพ

ย ใน

ลกหน

สำ

รองต

าม

ยงไม

ได

ชำ

ระแล

ว หน

สามญ

เผ

อขาย

เง

นใหก

กฎ

หมาย

จด

สรร

รวม


โครงสรางการถอหนและการจดการงบกระแสเงนสดบรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) และบรษทยอย สำหรบปสนสดวนท 30 มถนายน 2554 และ 2553



2554 2553 2554 2553

กระแสเงนสดจากกจกรรมดำเนนงานกำไรสทธกอนภาษ 1,767,589,208 3,476,105,976 2,610,974,487 2,036,924,779รายการปรบกระทบยอดกำไรสทธกอนภาษเปนเงนสดรบ(จาย) จากกจกรรมดำเนนงาน: คาเสอมราคา 833,676,699 637,858,786 331,492,693 254,367,227 คาตดจำหนายสนทรพยไมมตวตนและคาความนยม 12,589,130 775,582 6,578,276 4,293,103 คาตดจำหนายคาใชจายในการจำหนายหนกรอตดจาย 2,778,042 3,377,105 2,778,042 3,377,105 คาตดจำหนายสทธการเชาและคาเชาจายลวงหนา 76,505,437 56,571,592 53,118,980 53,149,379 กำไรจากการขายทรพยสนรอการขายจากสวนงานทยกเลก (17,798,927) - - - กำไรจากการจำหนายเงนลงทน (5,400,409) (2,233,499,366) (1,200,559) (428,113,467) กำไรและดอกเบยรบจากเงนลงทนในลกหนเงนใหก (1,917,691) (5,169,463) (1,917,691) (5,169,463) กำไรจากการขายสนทรพยรอการพฒนา (586,188) - (586,188) - (กำไร)ขาดทนจากการขายทดนอาคารและอปกรณ 10,615,140 (6,392,970) (1,270,063) 65,776 (กำไร)ขาดทนจากการจำหนายสนทรพยไมมตวตน - 735 - (82) คาเผอหนสงสยจะสญ(โอนกลบ) 1,404,425 (20,755,110) 1,157,903 1,098,660 โอนกลบคาเผอการปรบมลคาสนคาคงเหลอ (773,957) (31,054) - - ขาดทนจากสนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขาย 4,681,415 - - - คาเผอการดอยคาจากเงนลงทน - - - 479,530 คาเผอการดอยคาของทดนอาคารและอปกรณ - 797,892 - - รายไดรบลวงหนาตดจำหนาย (661,770,869) (537,936,060) (627,666,487) (517,014,280) ดอกเบยรบ (186,828,911) (155,255,283) (190,433,075) (257,770,100) ดอกเบยจาย 356,229,248 333,779,474 445,457,140 408,370,374 เงนปนผลรบ (230,801,083) (190,532,006) (1,551,190,598) (541,698,945) สวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวม (173,071,679) (94,516,896) - -กำไรจากการดำเนนงานกอนการเปลยนแปลงในสนทรพย และหนสนดำเนนงาน 1,787,119,030 1,265,178,934 1,077,292,860 1,012,359,596การเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนดำเนนงานสทธ (หมายเหต34) (11,848,534) (38,244,297) (36,336,699) 61,322,899เงนสดไดมาจากกจกรรมดำเนนงาน 1,775,270,496 1,226,934,637 1,040,956,161 1,073,682,495จายภาษเงนได (1,003,981,369) (428,125,535) (420,288,250) (308,466,020)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดำเนนงาน 771,289,127 798,809,102 620,667,911 765,216,475



งบกระแสเงนสด(ตอ)บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) และบรษทยอย สำหรบปสนสดวนท 30 มถนายน 2554 และ 2553



2554 2553 2554 2553

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทนเงนจายเพอซอเงนลงทนชวคราว (71,695,953) (3,219,560,951) (52,953,172) (1,200,000,000)เงนรบจากการจำหนายเงนลงทนชวคราว 509,648,559 5,998,134,501 359,600,559 1,936,738,602เงนรบจากการจดสรรคนเงนของหนวยลงทน - 26,753,000 - 26,753,000เงนรบจากเงนลงทนในลกหนเงนใหก 9,606,323 8,800,096 9,606,323 8,800,096เงนใหกยมระยะสนแกบรษททเกยวของกน (5,300,000) (5,220,000) (1,188,595,775) (3,749,155,500)เงนรบคนจากเงนใหกยมระยะสนแกบรษททเกยวของกน 4,385,000 10,650,000 2,105,343,000 3,406,485,500เงนใหกยมระยะสนและระยะยาวแกบคคลและบรษทอน โดยมหลกทรพยคำประกน (1,229,925,686) (241,371,500) (63,200,000) (204,000,000)เงนรบคนเงนใหกยมระยะสนและระยะยาวแกบคคลและบรษทอน โดยมหลกทรพยคำประกน 319,469,200 3,880 250,000,000 -ดอกเบยรบ 168,938,039 165,494,484 190,803,200 270,320,846เงนรบจากดอกเบยรบลวงหนา 30,000,000 - - -เงนรบจากการขายทรพยสนรอการขายจากสวนงานทยกเลก 18,068,000 - - -เงนจายเพอซอเงนลงทนในบรษทยอย - - (3,801,994,000) (38,000,000)เงนสดจายเพอซอบรษทยอย-สทธจากเงนสดและรายการ เทยบเทาเงนสดของบรษทยอยทไดมา(หมายเหต41) (149,981,388) (740,661,506) (123,710,739) (213,000,000)เงนจายใหกบผถอหนสวนนอยเพอลงทนในบรษทยอย - (34,429,683) - -เงนรบชำระคาหนเพมทนจากผถอหนสวนนอยของบรษทยอย - 33,000,000 - -เงนจายเพอซอเงนลงทนในบรษทอน (77,054,172) (800,000) (104,609,065) (800,000)เงนรบจากการลดทนในบรษทอน 210,046 480,000 - -เงนปนผลรบจากเงนลงทน 370,682,281 331,549,366 1,551,190,598 541,698,945เงนรบจากการจำหนายทดนอาคารและอปกรณ 4,130,112 22,722,452 1,653,585 2,543,333เงนจายซอทดนอาคารและอปกรณ (1,353,839,054) (1,493,921,483) (100,238,026) (386,723,205)เงนรบจากการจำหนายสนทรพยไมมตวตน - 97,261 - 81,982เงนจายซอสนทรพยไมมตวตน (17,381,874) (13,191,841) (12,127,586) (10,328,713)เงนรบจากการจำหนายสนทรพยรอการพฒนา 1,008,188 - 1,008,188 -เงนจายซอสนทรพยรอการพฒนา - (381,045,467) - -เงนจายเพอสทธการเชา - (276,203,960) - -เงนจายเพอสญญาเชาระยะยาว (85,000,000) (364,168,530) (85,000,000) (364,168,530)เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมลงทน (1,554,032,379) (172,889,881) (1,063,222,910) 27,246,356



โครงสรางการถอหนและการจดการงบกระแสเงนสด(ตอ)บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) และบรษทยอย สำหรบปสนสดวนท 30 มถนายน 2554 และ 2553



2554 2553 2554 2553

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงนเงนเบกเกนบญชธนาคาร (9,168,261) (5,618,250) - -เงนรบจากเงนกยมระยะสนจากบรษททเกยวของกน 150,500,000 266,500,000 2,443,825,000 1,533,260,000จายชำระคนเงนกยมระยะสนจากบรษททเกยวของกน (9,000,000) (266,500,000) (3,025,030,000) (697,486,000)เงนรบจากเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 1,802,000,000 5,084,627,336 - 3,434,627,336จายชำระคนเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน (2,362,000,000) (5,460,000,000) - (4,355,000,000)เงนรบจากเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 338,000,000 350,000,000 - -จายชำระคนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (448,884,760) (132,740,000) - -จายชำระคนเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนทเกยวของกน - (10,000) - -จายชำระคนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนทเกยวของกน (27,000,000) (25,500,000) - -รบเงนรายไดรบลวงหนา 427,876,725 2,772,183,495 386,985,224 2,772,183,495รบเงนมดจำคาเชา 663,351,588 332,370,159 490,584,785 48,255,170จายคนเงนมดจำคาเชาแกลกคา (535,149,697) (109,097,816) (466,471,732) (34,790,078)เงนรบจากหนกระยะยาว 4,994,382,004 - 4,994,382,004 -จายชำระคนหนกระยะยาว (3,000,000,000) - (3,000,000,000) -จายดอกเบย (340,967,452) (323,928,887) (428,889,877) (399,317,412)จายเงนปนผล (751,186,531) (681,408,494) (937,211,482) (848,830,950)จายเงนปนผลแกผถอหนสวนนอย (63,999,846) (56,346,914) - -เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงน 828,753,770 1,744,530,629 458,173,922 1,452,901,561เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขนสทธ 46,010,518 2,370,449,850 15,618,923 2,245,364,392เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 2,523,548,325 153,098,475 2,275,652,666 30,288,274เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป(หมายเหต7) 2,569,558,843 2,523,548,325 2,291,271,589 2,275,652,666

ขอมลกระแสเงนสดเปดเผยเพมเตม รายการทมใชเงนสด ลกหนตามสญญาผอนชำระเพมขน - (41,161,374) - - คาเชารบลวงหนา - 24,719,371 - - กำไร(ขาดทน)ทยงไมเกดขนจรงจากเงนลงทนในหลกทรพย เผอขาย-สทธ 49,633,794 1,088,636,695 (15,926,283) 1,390,400,766 ขาดทนทยงไมเกดขนจรงจากเงนลงทนในลกหนเงนใหก-สทธ (1,494,814) (824,946) (1,494,814) (824,946) กำไร(ขาดทน)ทยงไมเกดขนจรงจากเงนลงทนในลกหนเงนใหก ของบรษทรวม-สทธ 805,472 (4,895,368) - -



หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

1. ขอมลทวไป

1.1 ขอมลทวไปของบรษทฯและบรษทยอยบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)(“บรษทฯ”)เปนบรษทมหาชนซงจดตงและมภมลำเนาในประเทศไทยและจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทอยบรษทฯตามทจดทะเบยนตงอยทชน8อาคารเอมบเคเซนเตอรเลขท444ถนนพญาไทเขตปทมวนกรงเทพมหานคร10330ธรกจหลกของบรษทฯและบรษทยอย(“กลมบรษท”)สามารถสรปไดดงน

- ธรกจศนยการคาและใหเชาอสงหารมทรพย - ธรกจโรงแรมและการทองเทยว - ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพอขายและใหเชา - ธรกจกอลฟ - ธรกจขาว - ธรกจการเงน - ธรกจอน

1.2 การทำสญญาใหสทธใชประโยชนศนยการคาบรเวณสแยกปทมวนบรษทฯไดทำสญญาเชาและลงทนพฒนาทดนบรเวณสแยกปทมวนกบจฬาลงกรณมหาวทยาลย(“มหาวทยาลย”)ลงวนท21เมษายน2526เปนระยะเวลา30ปซงการเชาตามสญญาดงกลาวจะครบกำหนดในวนท21เมษายน2556ตามเงอนไขของสญญาหากบรษทฯมความประสงคจะขอเชาตอไปบรษทฯจะตองทำหนงสอแจงใหมหาวทยาลยทราบลวงหนาไมนอยกวา5ปกอนครบกำหนดเมอครบกำหนดระยะเวลาสญญาเชาบรษทฯตกลงใหกรรมสทธในอาคารและสงปลกสรางทงหมดทพฒนาใหมขนในทดนเชาตามสญญาตกเปนกรรมสทธของมหาวทยาลย

ทประชมผถอหนวสามญครงท1เมอวนท14มถนายน2550ไดมมตอนมตใหบรษทฯทำสญญาใหสทธใชประโยชนศนยการคาบรเวณสแยกปทมวนกบมหาวทยาลยมกำหนดระยะเวลา20ป(ตงแตวนท22เมษายน2556ถงวนท21เมษายน2576)ซงบรษทฯตกลงชำระคาตอบแทนการเชาแกมหาวทยาลยตามอตราทกำหนดไวในสญญา

เมอวนท11ตลาคม2550ทประชมคณะรฐมนตรไดอนมตการทำสญญาใหสทธใชประโยชนศนยการคาบรเวณสแยกปทมวนและในวนท16ตลาคม2550บรษทฯและมหาวทยาลยไดรวมลงนามในสญญาดงกลาวนอกจากนบรษทฯไดจายเงนคาผลตอบแทนในการไดสทธการทำสญญาเพอใหไดลงนามกอนบคคลอนใหแกมหาวทยาลยเปนจำนวนเงน2,518.74ลานบาทและเมอวนท15กรกฎาคม2552บรษทฯไดจายคาจดทะเบยนสทธการเชาทดนและอาคารใหแกกรมทดนเปนจำนวนเงน279.16ลานบาทซงรายการทงหมดไดบนทกเปนคาเชาจายลวงหนาและแสดงเปนสนทรพยไมหมนเวยนในงบดล

1.3 การออกและเสนอขายหนกทประชมคณะกรรมการบรษทฯเมอวนท10มถนายน2554และ10สงหาคม2554ไดมมตอนมตในการดำเนนการออกและเสนอขายหนกจำนวนเงน300.00ลานบาทและ400.00ลานบาทเพอนำไปใชในการดำเนนงานของกลมบรษทในวนท9สงหาคม2554และ24สงหาคม2554ตามลำดบบรษทฯไดออกหนกรวมจำนวนเงน700.00ลานบาทตามทไดเปดเผยไวในหมายเหต44.3และ44.4

2. เกณฑในการจดทำงบการเงน 2.1 งบการเงนนจดทำขนตามมาตรฐานการบญชทกำหนดในพระราชบญญตวชาชพบญชพ.ศ.2547และการแสดงรายการใน

งบการเงนไดทำขนเพอใหเปนไปตามขอกำหนดในประกาศกรมพฒนาธรกจการคาลงวนท30มกราคม2552ออกตามความในพระราชบญญตการบญชพ.ศ.2543

งบการเงนฉบบภาษาไทยเปนงบการเงนฉบบทบรษทฯใชเปนทางการตามกฎหมายงบการเงนฉบบภาษาองกฤษแปลจากงบการเงนฉบบภาษาไทยดงกลาว

งบการเงนนไดจดทำขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมเวนแตจะไดเปดเผยเปนอยางอนในนโยบายการบญช

บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) และบรษทยอยสำหรบปสนสดวนท 30 มถนายน 2554 และ 2553


2.2 เกณฑในการจดทำงบการเงนรวม

ก)งบการเงนรวมนไดจดทำขนโดยรวมงบการเงนของบรษทเอมบเคจำกด(มหาชน)(ซงตอไปนเรยกวา“บรษทฯ”)และ บรษทยอย(ซงตอไปนเรยกวา“บรษทยอย”)ดงตอไปน

จดตงขนใน อตรารอยละ ชอบรษท ลกษณะธรกจ ประเทศ ของการถอหน

30 มถนายน 30 มถนายน 2554 2553

รอยละ รอยละ

ถอหนทางตรง

บรษทพาราไดซพารคจำกด* ศนยการคาและใหเชาอสงหารมทรพย ไทย 50.00 50.00บรษทสยามเดลซจำกด* ไมไดดำเนนกจการคา ไทย 50.00 -บรษทเอมบเคบางใหญจำกด ไมไดดำเนนกจการคา ไทย 99.97 -บรษทกลาสเฮาสรชดาจำกด ใหเชาอสงหารมทรพยและ (เดมชอ“บรษทโคราชธานจำกด”) พฒนาอสงหารมทรพย ไทย 100.00 100.00บรษทเอมบเคสแควรจำกด บรการดแลอสงหารมทรพย ไทย 99.97 99.97บรษทเอมบเคสมารทฟอรซจำกด บรการรกษาความปลอดภย ไทย 99.97 99.97บรษทเอมบเคโฮเตลแอนดรสอรทจำกด โรงแรม ไทย 100.00 100.00บรษททรพยสนธานจำกด โรงแรม ไทย 100.00 100.00บรษทลนตาแลนดดเวลลอปเมนทจำกด โรงแรม ไทย 99.99 -บรษทเอมบเคการธรกจจำกด จดหาบคลากร ไทย 99.99 99.99บรษทเอมบเคฮอสพทาลต รบจางบรหารโรงแรม ไทย 99.99 99.99 แมนเนจเมนทจำกดบรษทรเวอรเดลกอลฟแอนด สนามกอลฟและพฒนาอสงหารมทรพย ไทย 99.99 99.99 คนทรคลบจำกดบรษทปทมไรซมลแอนดแกรนาร โรงสและจำหนายขาวสาร ไทย 74.52 74.52 จำกด(มหาชน)บรษทไพรมาซอลแกนซอนเวสเมนทจำกด การลงทน บรตชเวอรจน 100.00 100.00 ไอรแลนดบรษทเอมบเคพรเมยมจำกด ลสซงและเชาซอ ไทย 100.00 100.00บรษททลสซงจำกด ใหเชาซอรถจกรยานยนต ไทย 99.99 99.99บรษทเอกซ-เจนพรเมยมจำกด ตวแทนจำหนายรถจกรยานยนต ไทย 99.97 -บรษทดโอลมปคคลบจำกด ใหเชาทดน ไทย 100.00 100.00บรษทเอมบเคเซนเตอรจำกด ไมไดดำเนนกจการคา ไทย 99.99 99.99 บรษทเอมบเคแอสเซทจำกด ไมไดดำเนนกจการคา ไทย 99.99 99.99 บรษทเอมบเคอาเขตจำกด ไมไดดำเนนกจการคา ไทย 99.97 99.97

ถอหนทางออม บรษทเดอะไนนเซนเตอรจำกด ศนยการคาและใหเชาอสงหารมทรพย ไทย 99.98 99.98บรษทพาราไดซรเทลจำกด*** หางสรรพสนคา ไทย 65.36 65.36บรษทกลาสเฮาสบลดงจำกด ใหเชาอสงหารมทรพย ไทย 99.99 99.99บรษทเอมบเคเอนเตอรเทนเมนทจำกด ศนยอาหาร ไทย 81.23 81.23


จดตงขนใน อตรารอยละ ชอบรษท ลกษณะธรกจ ประเทศ ของการถอหน

30 มถนายน 30 มถนายน 2554 2553

รอยละ รอยละ

บรษทเอมบเคแคปปตอลจำกด ใหเชาทดน ไทย 99.93 99.93บรษทแอบโซลทแทรเวลจำกด ตวแทนจำหนายบตรโดยสารเครองบน ไทย 99.99 99.99บรษทเอมบเคฟดไอแลนดจำกด ไมไดดำเนนกจการคา ไทย 81.17 81.17บรษทธารธาราแกลอรจำกด ไมไดดำเนนกจการคา ไทย 63.20 63.20บรษทเอมบเครสอรทจำกด(มหาชน) สนามกอลฟ ไทย 72.60 72.60กองทนรวมธนชาตพรอพเพอรตฟนด1 กองทนรวมอสงหารมทรพย ไทย 72.45 72.45บรษทภเกตลอคปาลมกอลฟคลบจำกด ไมไดดำเนนกจการคา ไทย 72.60 72.60บรษทพอารจพชผลจำกด คลงสนคาและขายพลงงานไฟฟา (ไมไดดำเนนกจการขายพลงงาน ไฟฟาตงแตเดอนกนยายน2553) ไทย 74.51 74.51บรษทราชสมาไรซจำกด จดจำหนายขาวสารรบจางผลต และใหเชาเครองจกร ไทย 74.51 74.51บรษทสมาแพคจำกด** ผลตและจำหนายถงพลาสตก ไทย 37.25 37.25บรษทแปลนเอสเตทจำกด พฒนาอสงหารมทรพยเพอขาย ไทย 72.60 72.60บรษทครสตลเลคพรอพเพอรตสจำกด พฒนาอสงหารมทรพยเพอขาย ไทย 72.60 72.60บรษทซแอลพแมนเนจเมนทจำกด บรการดแลอสงหารมทรพย ไทย 72.60 72.60บรษทแปลนแอพไพรซลจำกด ใหบรการสำรวจและประเมนราคา ทรพยสน ไทย 72.60 72.60บรษทลานบางนาจำกด ใหเชาคลงเกบสนคา ไทย 72.60 72.60บรษทเอมบเคการนตจำกด ใหกยมเงน ไทย 99.98 99.98บรษทกะทแลนดจำกด ไมไดดำเนนกจการคา ไทย 70.36 70.36บรษทเอมบเคเรซสเดนซจำกด ไมไดดำเนนกจการคา ไทย 99.96 99.96บรษทเอมบเคแอดวานซจำกด ไมไดดำเนนกจการคา ไทย 99.87 99.87* บรษทฯมสดสวนการถอหนทางตรงรอยละ50.00และสดสวนการถอหนทางออมผานบรษทสยามพวรรธนจำกดคดเปนรอยละ15.36 ดงนนสดสวนการถอหนทงทางตรงและทางออมรวมเปนรอยละ65.36** กลมบรษทมอำนาจในการควบคมนโยบายการเงนและการดำเนนงานของบรษทสมาแพคจำกดผานทางคณะกรรมการบรหารของบรษท ดงกลาว*** บรษทฯมสดสวนถอหนทางออมรอยละ65.36ผานบรษทพาราไดซพารคจำกด

ในระหวางปสนสดวนท30มถนายน2554มรายการเปลยนแปลงทสำคญดงตอไปน

เมอวนท30กรกฎาคม2553บรษทโคราชธานจำกดซงเปนบรษทยอยไดจดทะเบยนกบกระทรวงพาณชยเพอเปลยนชอเปน“บรษทกลาสเฮาสรชดาจำกด”เพอใหสอดคลองกบลกษณะการดำเนนงานของธรกจ

เมอวนท30สงหาคม2553ทประชมคณะกรรมการของบรษทปทมไรซมลแอนดแกรนารจำกด(มหาชน)ครงท2ปบญช53/54ซงถอเปนบรษทยอยของบรษทฯมมตใหหยดดำเนนธรกจโรงสกดนำมนรำและไดขายสนทรพยของโรงสกดนำมนแลวในเดอนมถนายน2554และบรษทพอารจพชผลจำกดซงเปนบรษทยอยของบรษทดงกลาวหยดดำเนนธรกจโรงไฟฟาและไดเจรจากบ


ผซอสนทรพยของโรงไฟฟาเรยบรอยแลวและอยในระหวางการดำเนนการทำสญญาซอขายสนทรพยดงกลาวผลการดำเนนงานสำหรบสวนงานทยกเลกดงกลาวแสดงไวในหมายเหต42

เมอวนท17กนยายน2553ทประชมวสามญผถอหนของบรษทรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบจำกดซงถอเปนบรษทยอยของบรษทฯอนมตเพมทนจดทะเบยนของบรษทจากเดม1,000.00ลานบาทเปน4,000.00ลานบาทโดยเปนการออกหนบรมสทธใหมจำนวน30ลานหนราคาหนละ100.00บาทรวมเปนจำนวนเงน3,000.00ลานบาทโดยไดจดสรรหนทออกใหแกบรษทฯจำนวน29,999,940หนในราคาหนละ100.00บาทรวมเปนเงนจำนวน2,999,994,000.00บาทคดเปนรอยละ99.99ของหนบรมสทธทออกใหมบรษทฯไดมการชำระคาหนเพมทนทมการเรยกชำระทงหมดเปนจำนวนเงน2,999,994,000.00บาทเมอวนท28กนยายน2553และบรษทยอยดงกลาวไดจดทะเบยนเพมทนกบกระทรวงพาณชยเมอวนท29กนยายน2553อยางไรกตามสดสวนการถอหนของบรษทฯในบรษทยอยดงกลาวคดเปนจำนวนเทาเดม

ในระหวางเดอนพฤศจกายน2553บรษทฯไดลงทนจดตงบรษทใหมภายใตชอบรษทเอกซ-เจนพรเมยมจำกดซงบรษทดงกลาวมทนจดทะเบยน1.00ลานบาทโดยบรษทฯเขาถอหนของบรษทดงกลาวเปนจำนวน9,997หนมลคาหนละ100.00บาทซงสดสวนการถอหนของบรษทฯถอเปนรอยละ99.97ของบรษทดงกลาวและมผลทำใหเปนบรษทยอยของบรษทฯบรษทเอกซ-เจนพรเมยมจำกดจดทะเบยนจดตงบรษทกบกระทรวงพาณชยเมอวนท17พฤศจกายน2553และรายการดงกลาวไดรบการอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทเมอวนท29ตลาคม2553โดยบรษทฯไดมการชำระคาหนดงกลาวในวนท25พฤศจกายน2553

เมอวนท21กมภาพนธ2554บรษทฯซอหนสามญของบรษทสยามเดลซจำกดจากบรษทสยามพวรรธนโฮลดงจำกดซงถอเปนบรษทยอยของบรษทสยามพวรรธนจำกดรวมเปนจำนวน1,000,000หนในราคาหนละ5.28บาทรวมเปนเงนทงสน5.28ลานบาทคดเปนสดสวนการถอหนทางตรงรอยละ50.00และสดสวนการถอหนทางออมผานบรษทสยามพวรรธนจำกดคดเปนรอยละ15.36ดงนนบรษทฯมสดสวนการถอหนทงทางตรงและทางออมรวมเปนรอยละ65.36และบรษทฯมอำนาจในการควบคมนโยบายการเงนและการดำเนนงานของบรษทดงกลาวทำใหบรษทสยามเดลซจำกดถอเปนบรษทยอย

เมอวนท1เมษายน2554บรษทฯซอหนสามญทงหมดของบรษทลนตาแลนดดเวลลอปเมนทจำกดรวมเปนจำนวน19,998หนในราคาหนละ6,005.00บาทรวมเปนเงนทงสน120.10ลานบาทคดเปนสดสวนการถอหนรอยละ99.99บรษทฯชำระเงนคาซอหนบางสวนเปนจำนวน118.43ลานบาทและสวนทเหลอจะจายชำระตามทกำหนดไวในสญญาและบรษทฯมอำนาจในการควบคมนโยบายการเงนและการดำเนนงานของบรษทดงกลาวทำใหบรษทดงกลาวเปนบรษทยอย

เมอวนท26พฤษภาคม2554ทประชมวสามญผถอหนของบรษทลนตาแลนดดเวลลอปเมนทจำกดซงถอเปนบรษทยอยของบรษทฯอนมตเพมทนจดทะเบยนของบรษทจากเดม40.00ลานบาทเปน340.00ลานบาทโดยเปนการออกหนบรมสทธใหมจำนวน3ลานหนราคาหนละ100.00บาทรวมเปนจำนวนเงน300.00ลานบาทโดยไดจดสรรหนทออกใหแกบรษทฯจำนวน3ลานหนในราคาหนละ100.00บาทรวมเปนเงนจำนวน300.00ลานบาทคดเปนรอยละ100.00ของหนบรมสทธทออกใหมบรษทฯไดมการชำระคาหนเพมทนทมการเรยกชำระทงหมดเปนจำนวนเงน300.00ลานบาทเมอวนท26พฤษภาคม2554และบรษทยอยดงกลาวไดจดทะเบยนเพมทนกบกระทรวงพาณชยเมอวนท26พฤษภาคม2554อยางไรกตามสดสวนการถอหนของบรษทฯในบรษทยอยดงกลาวคดเปนจำนวนเทาเดม

เมอวนท12พฤษภาคม2554ทประชมวสามญผถอหนของบรษทกลาสเฮาสรชดาจำกดซงถอเปนบรษทยอยของบรษทฯอนมตเพมทนจดทะเบยนของบรษทจากเดม583.50ลานบาทเปน1,083.50ลานบาทโดยเปนการออกหนบรมสทธใหมจำนวน5ลานหนราคาหนละ100.00บาทรวมเปนจำนวนเงน500.00ลานบาทโดยไดจดสรรหนทออกใหแกบรษทฯจำนวน5ลานหนในราคาหนละ100.00บาทรวมเปนเงนจำนวน500.00ลานบาทคดเปนรอยละ100ของหนบรมสทธทออกใหมบรษทฯไดมการชำระคาหนเพมทนทมการเรยกชำระทงหมดเปนจำนวนเงน500.00ลานบาทเมอวนท12พฤษภาคม2554และบรษทยอยดงกลาวไดจดทะเบยนเพมทนกบกระทรวงพาณชยเมอวนท12พฤษภาคม2554อยางไรกตามสดสวนการถอหนของบรษทฯในบรษทยอยดงกลาวคดเปนจำนวนเทาเดม

ในระหวางเดอนพฤษภาคม2554บรษทฯไดลงทนจดตงบรษทใหมภายใตชอบรษทเอมบเคบางใหญจำกดซงบรษทดงกลาวมทนจดทะเบยน1.00ลานบาทโดยบรษทฯเขาถอหนของบรษทดงกลาวเปนจำนวน9,997หนมลคาหนละ100.00บาทซงสดสวนการถอหนของบรษทฯถอเปนรอยละ99.97ของบรษทดงกลาวและมผลทำใหเปนบรษทยอยของบรษทฯบรษทเอมบเค


บางใหญจำกดจดทะเบยนจดตงบรษทกบกระทรวงพาณชยเมอวนท18พฤษภาคม2554และรายการดงกลาวไดรบการอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทเมอวนท3พฤษภาคม2554โดยบรษทฯไดมการชำระคาหนดงกลาวในวนท18พฤษภาคม2554

ข) บรษทฯนำงบการเงนของบรษทยอยมารวมในการจดทำงบการเงนรวมตงแตวนทไดมา(วนทบรษทฯมอำนาจในการควบคม บรษทยอย)จนถงวนทบรษทฯสนสดการควบคมบรษทยอยนน

ค)งบการเงนของบรษทยอยไดจดทำขนโดยมรอบระยะเวลาบญชและใชนโยบายการบญชทสำคญเชนเดยวกนกบของบรษทฯ

ง) ยอดคงคางระหวางบรษทฯและบรษทยอยรายการคาระหวางกนทมสาระสำคญไดถกตดออกจากงบการเงนรวมนแลว

จ) สวนของผถอหนสวนนอยคอจำนวนกำไรหรอขาดทนและสนทรพยสทธของบรษทยอยสวนทไมไดเปนของบรษทฯและแสดงเปนรายการแยกตางหากในงบกำไรขาดทนรวมและสวนของผถอหนในงบดลรวม

2.3 บรษทฯไดจดทำงบการเงนเฉพาะกจการเพอประโยชนตอสาธารณะซงแสดงเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมตามวธราคาทน

3. การประกาศใชมาตรฐานการบญชใหม ขณะนสภาวชาชพบญชไดออกมาตรฐานการบญชฉบบปรบปรงและมาตรฐานการบญชใหมตามรายละเอยดขางลางน 3.1 มาตรฐานการบญชทมผลบงคบใชสำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท1มกราคม2554(เวนแตแมบทการบญชซง

มผลบงคบใชทนท)

แมบทการบญช(ปรบปรง2552)มาตรฐานการบญช

ฉบบท1 (ปรบปรง2552) การนำเสนองบการเงนฉบบท2 (ปรบปรง2552) สนคาคงเหลอฉบบท7 (ปรบปรง2552) งบกระแสเงนสดฉบบท8 (ปรบปรง2552) นโยบายการบญชการเปลยนแปลงประมาณการทางบญชและขอผดพลาดฉบบท10 (ปรบปรง2552) เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงานฉบบท11 (ปรบปรง2552) สญญากอสรางฉบบท16 (ปรบปรง2552) ทดนอาคารและอปกรณฉบบท17 (ปรบปรง2552) สญญาเชาฉบบท18 (ปรบปรง2552) รายไดฉบบท19 ผลประโยชนของพนกงานฉบบท23 (ปรบปรง2552) ตนทนการกยมฉบบท24 (ปรบปรง2552) การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนฉบบท26 การบญชและการรายงานโครงการผลประโยชนเมอออกจากงานฉบบท27 (ปรบปรง2552) งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการฉบบท28 (ปรบปรง2552) เงนลงทนในบรษทรวมฉบบท29 การรายงานทางการเงนในสภาพเศรษฐกจทเงนเฟอรนแรงฉบบท31 (ปรบปรง2552) สวนไดเสยในการรวมคาฉบบท33 (ปรบปรง2552) กำไรตอหนฉบบท34 (ปรบปรง2552) งบการเงนระหวางกาลฉบบท36 (ปรบปรง2552) การดอยคาของสนทรพยฉบบท37 (ปรบปรง2552) ประมาณการหนสนหนสนทอาจเกดขนและสนทรพยทอาจเกดขนฉบบท38 (ปรบปรง2552) สนทรพยไมมตวตนฉบบท40 (ปรบปรง2552) อสงหารมทรพยเพอการลงทน


มาตรฐานการรายงานทางการเงน

ฉบบท2 การจายโดยใชหนเปนเกณฑฉบบท3 (ปรบปรง2552) การรวมธรกจฉบบท5 (ปรบปรง2552) สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการดำเนนงานทยกเลกฉบบท6 การสำรวจและประเมนคาแหลงทรพยากรแรการตความมาตรฐานการบญช ฉบบท31 รายได-รายการแลกเปลยนเกยวกบบรการโฆษณาการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน

ฉบบท15 สญญาการกอสรางอสงหารมทรพย

3.2 มาตรฐานการบญชทมผลบงคบใชสำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท1มกราคม2556มาตรฐานการบญช

ฉบบท12 ภาษเงนไดฉบบท20 (ปรบปรง2552) การบญชสำหรบเงนอดหนนจากรฐบาลและการเปดเผยขอมลเกยวกบ ความชวยเหลอจากรฐบาลฉบบท21 (ปรบปรง2552) ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศการตความมาตรฐานการบญช

ฉบบท10 ความชวยเหลอจากรฐบาล-กรณทไมมความเกยวของอยางเฉพาะเจาะจง กบกจกรรมดำเนนงานฉบบท21 ภาษเงนได-การไดรบประโยชนจากสนทรพยทไมไดคดคาเสอมราคาทตราคาใหมฉบบท25 ภาษเงนได-การเปลยนแปลงสถานภาพทางภาษของกจการหรอของผถอหน

ฝายบรหารของกลมบรษทฯเชอวามาตรฐานการบญชขางตนจะไมมผลกระทบอยางเปนสาระสำคญตองบการเงนสำหรบปทเรมใชมาตรฐานการบญชดงกลาวยกเวนมาตรฐานการบญชดงตอไปนทฝายบรหารคาดวาจะมผลกระทบตองบการเงนในปทนำมาตรฐานการบญชดงกลาวมาถอปฏบต

มาตรฐานการบญชฉบบท19เรองผลประโยชนของพนกงาน มาตรฐานการบญชฉบบนกำหนดใหกจการรบรผลประโยชนทใหกบพนกงานเปนคาใชจายเมอกจการไดรบบรการจางงานจากพนกงานแลว

โดยเฉพาะอยางยงกจการจะตองประเมนและบนทกหนสนเกยวกบผลประโยชนของพนกงานเนองจากเกษยณอายโดยใชการคำนวณตามหลกคณตศาสตรประกนภยซงในปจจบนกลมบรษทรบรผลประโยชนทใหกบพนกงานดงกลาวเมอเกดรายการ

ปจจบนฝายบรหารของกลมบรษทอยระหวางการประเมนผลกระทบทอาจมตองบการเงนในปทเรมนำมาตรฐานการบญชฉบบนมาถอปฏบต

มาตรฐานการบญชฉบบท18(ปรบปรง2552)เรองรายได มาตรฐานการบญชฉบบนกำหนดใหกจการตองรบรรายไดจากการขายสนคาซงรวมถงอสงหารมทรพยทพฒนาเพอขายเมอกจการไดโอน

ความเสยงและผลตอบแทนทสำคญใหแกผซอแลวซงในปจจบนกลมบรษทสามารถเลอกรบรรายไดจากการขายอสงหารมทรพยตามวธเงนคางวดทถงกำหนดชำระตามวธกำไรขนตน

ปจจบนฝายบรหารของกลมบรษทอยระหวางการประเมนผลกระทบทอาจมตองบการเงนในปทเรมนำมาตรฐานการบญชฉบบนมาถอปฏบต


มาตรฐานการบญชฉบบท23(ปรบปรง2552)เรองตนทนการกยม มาตรฐานการบญชฉบบนกำหนดใหกจการตองรวมตนทนการกยมทเกยวของโดยตรงกบการไดมาการกอสรางหรอการผลตสนทรพยท

เขาเงอนไขเปนสวนหนงของราคาทนของสนทรพยนนซงในปจจบนกลมบรษทเลอกบนทกตนทนการกยมเปนคาใชจายเมอเกดรายการการเปลยนแปลงนโยบายการบญชดงกลาวจะเรมถอปฏบตกบตนทนการกยมทเกดในหรอหลงวนท1กรกฎาคม2554

มาตรฐานการบญชฉบบท40(ปรบปรง2552)เรองอสงหารมทรพยเพอการลงทน มาตรฐานการบญชฉบบนกำหนดใหกจการเลอกบนทกอสงหารมทรพยเพอการลงทนดวยวธราคาทน(ตองเปดเผยมลคายตธรรมใน

หมายเหตประกอบงบการเงน)หรอดวยวธมลคายตธรรมซงการเปลยนแปลงในมลคายตธรรมใหรบรในกำไรหรอขาดทนเดมกลมบรษทบนทกอสงหารมทรพยเพอการลงทนภายใตรายการทดนอาคารและอปกรณและสนทรพยรอการพฒนาซงแสดงตามวธราคาทนกลมบรษทจะเปลยนแปลงนโยบายการบญชโดยจดประเภทอสงหารมทรพยเพอการลงทนเปนรายการแยกตางหากและบนทกดวยวธราคาทนและเปดเผยมลคายตธรรมในหมายเหตประกอบงบการเงน

4. การเปลยนแปลงนโยบายการบญชสำหรบปสนสด30มถนายน2553

4.1 การเปลยนแปลงนโยบายการบญชเกยวกบทดนอาคารและสนทรพยรอการพฒนา กอนไตรมาสท4ของป2553กลมบรษทบนทกมลคาแรกเรมของทดนอาคารและสนทรพยรอการพฒนาในราคาทนณวนทไดสนทรพยมาหลงจากนนกลมบรษทไดจดใหมการประเมนทดนอาคารและสนทรพยรอการพฒนาโดยผประเมนราคาอสระและบนทกสนทรพยดงกลาวในราคาทตใหม

ในระหวางไตรมาสท4ของป2553กลมบรษทไดเปลยนแปลงนโยบายการบญชเกยวกบการปรบมลคาทดนอาคารและสนทรพยรอการพฒนาจากวธตราคาใหมเปนวธราคาทนในการเปลยนแปลงนโยบายการบญชดงกลาวกลมบรษทไดปรบยอนหลงงบการเงนปกอนทนำมาแสดงเปรยบเทยบเสมอนวากลมบรษทไดถอปฏบตเกยวกบการบนทกทดนอาคารและสนทรพยรอการพฒนาตามวธราคาทนมาโดยตลอดผลสะสมของการเปลยนแปลงนโยบายการบญชทมผลตองบดลรวมและงบดลเฉพาะกจการณวนท30มถนายน2552ทำใหสนทรพยรอการพฒนาลดลงเปนจำนวน48.00ลานบาท(งบการเงนเฉพาะกจการ:38.74ลานบาท)ทดนและอาคาร-สทธลดลงเปนจำนวน3,483.11ลานบาท(งบการเงนเฉพาะกจการ:701.13ลานบาท)สวนเกนทนจากการตราคาสนทรพยทแสดงอยในสวนของผถอหนลดลงเปนจำนวน2,327.45ลานบาท(งบการเงนเฉพาะกจการ517.91ลานบาท)หนสนภาษเงนไดรอการตดบญชลดลงเปนจำนวน1,061.48ลานบาท(งบการเงนเฉพาะกจการ221.96ลานบาท)สวนของผถอหนสวนนอยของบรษทยอยลดลง142.18ลานบาทการเปลยนแปลงนไมมผลกระทบตอกำไรสทธตามทเคยรายงานไวผลสะสมของการเปลยนแปลงนโยบายการบญชดงกลาวไดแสดงไวในหวขอ“ผลสะสมจากการเปลยนแปลงนโยบายการบญชเกยวกบทดนอาคารและสนทรพยรอการพฒนา”ในงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการแลว

4.2 การปรบปรงงบการเงนของบรษทรวมมาตรฐานการบญชฉบบท28(ปรบปรง2552)เรองเงนลงทนในบรษทรวมกำหนดใหผลงทนตองจดทำงบการเงนโดยใชนโยบายการบญชเดยวกนสำหรบรายการบญชทเหมอนกนและเหตการณทางบญชทคลายคลงกน

ในระหวางไตรมาสท4ของป2553กลมบรษทไดเปลยนแปลงนโยบายการบญชเกยวกบการปรบมลคาทดนอาคารและสนทรพยรอการพฒนาจากวธตราคาใหมเปนวธราคาทนในการเปลยนแปลงนโยบายการบญชดงกลาวมผลทำใหกลมบรษทตองทำการปรบยอนหลงการบนทกเงนลงทนในบรษทรวมปกอนทนำมาแสดงเปรยบเทยบเสมอนวาบรษทรวมไดถอปฏบตเกยวกบการบนทกราคาของทดนอาคารและสนทรพยรอการพฒนาตามวธราคาทนมาโดยตลอดผลสะสมของการเปลยนแปลงนโยบายบญชดงกลาวมผลตองบดลรวมณวนท30มถนายน2552ทำใหเงนลงทนในบรษทรวมลดลงเปนจำนวน709.61ลานบาทหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชลดลงเปนจำนวน212.88ลานบาทและสวนเกนทนจากการตราคาสนทรพยของบรษทรวมทแสดงอยในสวนของผถอหนลดลงเปนจำนวน496.73ลานบาทการเปลยนแปลงนไมมผลกระทบตอกำไรสทธตามทเคยรายงานไวผลสะสมของการเปลยนแปลงนโยบายการบญชดงกลาวไดแสดงไวในหวขอ“ผลสะสมจากการเปลยนแปลงนโยบายการบญชเกยวกบทดนอาคารและสนทรพยรอการพฒนา”ในงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมแลว


5. นโยบายการบญชทสำคญ

5.1 การรบรรายไดและคาใชจายก) รายไดจากการประกอบกจการโรงแรมและภตตาคาร

รายไดจากการประกอบกจการโรงแรมและภตตาคารสวนใหญประกอบดวยรายไดคาหองพกรายไดจากการจำหนายอาหารและ เครองดมรวมทงการบรการทเกยวเนองกนรบรรายไดเมอไดใหบรการแลวเสรจ

ข) รายไดคาเชาและใหบรการเกยวกบอสงหารมทรพย

รายไดคาเชาและคาบรการทเกยวของในอาคารสำนกงานและพนทในศนยการคาจะรบรเปนรายไดตามระยะเวลาเชา

ค)รายไดจากการขาย

รายไดจากการขายสนคารบรเมอกลมบรษทไดโอนความเสยงและผลตอบแทนทเปนสาระสำคญของความเปนเจาของสนคา ใหกบผซอแลวรายไดจากการขายแสดงมลคาตามราคาในใบกำกบสนคาโดยไมรวมภาษมลคาเพมสำหรบสนคาทไดสงมอบ หลงจากหกสนคารบคนและสวนลดแลว

ง) รายไดจากการใหบรการ

รายไดจากการใหบรการรบรเมอไดใหบรการแลวโดยพจารณาถงขนความสำเรจของงาน

จ) รายไดจากการจำหนายอสงหารมทรพย

บรษทยอยมโครงการพฒนาอสงหารมทรพยเพอขายโดยลกคาตองชำระเงนมดจำในวนททำสญญาคดเปนรอยละ10-20ของราคาขายตามสญญาและชำระอกเปนงวดๆตามความกาวหนาของงานกอสรางจนครบรอยละ50โดยประมาณของราคาขายตามสญญาเมอมการกอสรางเสรจสนสวนทเหลอจะผอนชำระตามสญญาเงนกระยะเวลาประมาณ8-10ปอยางไรกตามเนองจากกลมลกคาสวนใหญทซออสงหารมทรพยมขอจำกดทางดานการถอครองกรรมสทธทดน(ลกคาชาวตางประเทศ)บรษทยอยจงทำสญญาเพอใหมผลบงคบทางกฎหมายเปนการเชาระยะยาวโดยมระยะเวลาการเชา30ปและสามารถตอสญญาเชาไดอกเปนระยะเวลา30ปหรอระยะเวลาสงสดตามทกฎหมายกำหนดดงนนบรษทยอยจงบนทกรายไดจากรายการดงกลาวเปนรายไดจากการจำหนายอสงหารมทรพยเพอแสดงรายการและเหตการณทางบญชตามเนอหาและความเปนจรงเชงเศรษฐกจมใชตามรปแบบของกฎหมายเพยงอยางเดยวโดยยดหลกเนอหาสำคญกวารปแบบ(Substanceoverform)

รายไดจากการจำหนายอสงหารมทรพยรบรเปนรายไดตามเงนคางวดทถงกำหนดชำระตามวธอตรากำไรขนตนในกรณทเงนคางวดทถงกำหนดชำระเกบไดสงกวาอตราสวนของงานททำเสรจกลมบรษทจะรบรเปนรายไดเทากบอตราสวนของงานททำเสรจกลมบรษทจะเรมรบรรายไดเมอเงนวางเรมแรกรวมกบเงนคางวดทไดรบชำระมจำนวนไมนอยกวารอยละ20ของราคาขายตามสญญาและงานพฒนาและกอสรางเสรจเรยบรอยแลวไมนอยกวารอยละ10ของงานกอสรางของโครงการและกลมบรษทจะหยดการรบรรายไดทนทเมอผซอผดนดชำระเงนเกนกวา3งวดตดตอกนเงนคางวดสวนทถงกำหนดชำระตามสญญาสวนทยงไมไดรบชำระจะแสดงไวเปน“ลกหนการคา”เงนคางวดทเกบไวเกนกวาสวนทรบรเปนรายไดจะบนทกเปน“คางวดทยงไมรบรเปนรายได”จากผซอและแสดงภายใตหนสนหมนเวยนอนสวนของงานททำเสรจทเกนกวาสวนทรบรเปนตนทนขายแสดงไวเปน“ตนทนการพฒนาอสงหารมทรพย”ภายใตสนคาคงเหลอ

ฉ)รายไดจากสญญาเชาซอ

บรษทฯรบรรายไดดอกเบยจากสญญาเชาซอโดยวธอตราดอกเบยทแทจรงและจะหยดรบรรายไดตามเกณฑคงคางสำหรบลกหนเชาซอทผดนดชำระเกนกำหนดสามเดอนนบจากวนครบกำหนดชำระและจะโอนกลบรายการดอกเบยทเคยบนทกบญชเปนรายไดแลวนนออกจากบญชบรษทฯจะรบรดอกผลเปนรายไดตามเกณฑคงคางอกเมอไดรบชำระหนทคางเกนกำหนดชำระดงกลาวแลว

ช) ดอกเบยรบและเงนปนผล

ดอกเบยรบรบรเปนรายไดตามเกณฑคงคางโดยคำนงถงอตราผลตอบแทนทแทจรงของสนทรพยเวนแตจะมความไมแนนอนในการรบชำระเงนปนผลรบรเปนรายไดเมอมสทธไดรบเงนปนผล


5.2 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดหมายถงเงนสดและเงนฝากธนาคารและเงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสงซงถงกำหนดจายคนภายในระยะเวลาไมเกน3เดอนนบจากวนทไดมาและไมมขอจำกดในการเบกใช

5.3 ลกหนการคาและคาเผอหนสงสยจะสญลกหนการคาแสดงตามมลคาสทธทจะไดรบกลมบรษทบนทกคาเผอหนสงสยจะสญสำหรบผลขาดทนโดยประมาณทอาจเกดขนจากการเกบเงนลกหนไมไดโดยอาศยการวเคราะหอายลกหนและตามสถานะปจจบนของลกหนคงคางณวนทในงบดลรวมถงแนวโนมทจะไดรบชำระเงนจากลกหนโดยพจารณาเปนรายๆไป

5.4 ลกหนตามสญญาเชาซอและคาเผอหนสงสยจะสญลกหนตามสญญาเชาซอแสดงตามมลคาสทธทคาดวาจะไดรบซงประกอบดวยมลคาตามสญญาเชาซอคงคางสทธจากยอดคงเหลอของรายไดดอกเบยจากการใหเชาซอทยงไมถอเปนรายไดรอตดบญชและคาเผอหนสงสยจะสญ

รายไดดอกเบยจากการใหเชาซอรอตดบญชแสดงสทธจากคานายหนาและคาใชจายทางตรงทเกดขนเมอเรมแรก

บรษทยอยตงคาเผอหนสงสยจะสญในอตรารอยละของยอดลกหนทคางชำระสทธจากรายไดทยงไมถอเปนรายไดรอตดบญชโดยคำนงถงจำนวนเดอนคงคางของลกหนเปนเกณฑและสำหรบลกหนทคางชำระไมเกนกวา3เดอนจะพจารณาตงคาเผอหนสงสยจะสญจากยอดหนคงคางหลงนำมลคารถมอเตอรไซคทเปนหลกประกนมาหกออกจากยอดหน

คาเผอหนสงสยจะสญทตงเพม(ลด)บนทกบญชเปนคาใชจายในระหวางปการตดจำหนายลกหนเปนหนสญจะนำไปลดคาเผอหนสงสยจะสญและบรษทยอยจะตดจำหนายลกหนเปนหนสญเมอเขาหลกเกณฑการตดจำหนายหนสญตามกฎหมายภาษอากร

5.5 สนคาคงเหลอสนคาคงเหลอแสดงดวยราคาทนหรอมลคาสทธทคาดวาจะไดรบแลวแตราคาใดตำกวาราคาทนของสนคาคงเหลอคำนวณโดยวธถวเฉลยถวงนำหนกหรอวธเขากอนออกกอนตนทนของสนคาคงเหลอทซอประกอบดวยราคาซอรวมถงคาใชจายอนทกประเภททเกยวของโดยตรงกบการซอสนคานนตนทนของสนคาสำเรจรปประกอบดวยคาวตถดบคาแรงทางตรงคาใชจายทางตรงอนและคาโสหยในการผลตปนสวนตามเกณฑการดำเนนงานปกตมลคาสทธทจะไดรบประมาณจากราคาทคาดวาจะขายไดตามปกตของธรกจหกดวยคาใชจายทจำเปนตองจายเพอใหสนคานนสำเรจรปและคาใชจายในการขาย

สนคาคงเหลอของธรกจพฒนาเพอการจำหนายอาคารพาณชยประกอบดวยทดนอาคารและอปกรณตางๆแสดงตามราคาทนหรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะตำกวาราคาทนคำนวณโดยใชวธตนทนเฉพาะหนวย

สนคาคงเหลอของธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพอขายสนคาคงเหลอประกอบดวยทดนคาพฒนาทดนบานทอยในระหวางขนตอนตางๆของการกอสรางซงมไวเพอขายแสดงตามราคาทนหรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะตำกวาราคาทนของสนคาคงเหลอคำนวณโดยใชวธตนทนเฉพาะหนวย

5.6 ตนทนการพฒนาอสงหารมทรพยตนทนการพฒนาอสงหารมทรพยแสดงตามราคาทนหกคาเผอผลขาดทนจากการลดลงของมลคาโครงการตนทนประกอบดวยตนทนในการไดมาซงทดนคาพฒนาทดนตนทนการกอสรางโครงการระบบสาธารณปโภคและตนทนอนๆทเกยวของ

5.7 เงนลงทนก) เงนลงทนในหลกทรพยเพอคาแสดงตามมลคายตธรรมบรษทฯบนทกการเปลยนแปลงมลคาของหลกทรพยเปนรายการกำไร หรอขาดทนในงบกำไรขาดทน

ข) เงนลงทนในหลกทรพยเผอขายแสดงตามมลคายตธรรมบรษทฯบนทกการเปลยนแปลงมลคาหลกทรพยดงกลาวเปนรายการ แยกตางหากในสวนของผถอหนจนกระทงจำหนายหลกทรพยดงกลาวออกไปจงบนทกการเปลยนแปลงมลคานนในงบกำไร ขาดทน

ค)เงนลงทนในตราสารหนทจะครบกำหนดชำระในหนงปและทจะถอจนครบกำหนดแสดงมลคาตามวธราคาทนตดจำหนายบรษทฯ ตดบญชสวนเกน/สวนตำกวามลคาตราสารหนตามอตราดอกเบยทแทจรงซงจำนวนทตดจำหนายนจะแสดงเปนรายการปรบกบ ดอกเบยรบตราสารหนจดเปนประเภททจะถอจนครบกำหนดเมอบรษทฯมความตงใจแนวแนและมความสามารถทจะถอไว จนครบกำหนด


ง) เงนลงทนในตราสารทนทไมอยในความตองการของตลาดถอเปนเงนลงทนทวไปซงแสดงในราคาทนสทธจากคาเผอการ ดอยคา(ถาม)

จ) บรษทรวมทแสดงอยในงบการเงนรวมแสดงมลคาตามวธสวนไดเสย

ฉ) เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมทแสดงอยในงบการเงนเฉพาะกจการแสดงมลคาตามวธราคาทน

มลคายตธรรมของหลกทรพยในความตองการของตลาดคำนวณจากราคาเสนอซอหลงสดณสนวนทำการสดทายของปของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยมลคายตธรรมของตราสารหนถอพนฐานจากการคำนวณอตราผลตอบแทนหรอราคาจากสมาคมตลาดตราสารหนไทยแลวแตกรณมลคายตธรรมของหนวยลงทนคำนวณจากมลคาสนทรพยสทธ

บรษทฯใชวธถวเฉลยถวงนำหนกในการคำนวณตนทนของเงนลงทน

ในกรณทมการโอนเปลยนประเภทเงนลงทนบรษทฯจะปรบเปลยนราคาของเงนลงทนใหมโดยใชมลคายตธรรมณวนทโอนเปลยนประเภทเงนลงทนผลแตกตางระหวางราคาตามบญชและมลคายตธรรมณวนทโอนไดบนทกเปนรายการกำไร(ขาดทน)ในงบกำไรขาดทนหรอแสดงเปนสวนเกน(ตำกวา)ทนจากการเปลยนแปลงมลคาในสวนของผถอหนแลวแตประเภทของเงนลงทนทมการโอนเปลยน

ในการจำหนายเงนลงทนผลตางระหวางสงตอบแทนสทธทไดรบจากการจำหนายเมอเปรยบเทยบกบราคาตามบญชของเงนลงทนนนจะบนทกรวมอยในงบกำไรขาดทนเมอเงนลงทนทถอไวในตราสารหนหรอตราสารทนชนดเดยวกนไดมการจำหนายออกไปเพยงบางสวนราคาตามบญชของเงนลงทนทจำหนายจะกำหนดโดยใชวธถวเฉลยถวงนำหนกของราคาตามบญชจากจำนวนทงหมดทถอไว

5.8 เงนลงทนในลกหนเงนใหกเงนลงทนในลกหนเงนใหกแสดงดวยมลคายตธรรมปรบลดดวยคาเผอการดอยคาของเงนลงทน(ถาม)ผลตางระหวางราคาตามบญชกบมลคายตธรรมแสดงเปนรายการกำไรหรอขาดทนทยงไมเกดขนจากการเปลยนแปลงมลคาไวในสวนของผถอหนมลคายตธรรมคอมลคาปจจบนของประมาณการกระแสเงนสดทคาดวาจะเกบไดจากลกหนซงพจารณาความเสยงจากการใหสนเชอในความนาเชอถอของลกหนโดยรวมลกหนทมลกษณะความเสยงทคลายคลงกนไวเปนกลมเดยวกนแลวคดลดดวยอตราดอกเบยเงนกของตลาดตอลกคาชนด(MLR)ซงอตราดอกเบยนเทยบเทากบอตราผลตอบแทนของการใหกซงมเงอนไขลกษณะและระยะเวลาทเหลออยในทำนองเดยวกน

บรษทรบรรายไดดอกเบยจากเงนลงทนในลกหนเงนใหกดงกลาวโดยใชวธอตราดอกเบยทแทจรงซงเปนอตราคดลดททำใหมลคาปจจบนของประมาณการกระแสเงนสดทคาดวาจะเกบไดจากลกหนเทากบมลคายตธรรมของสงตอบแทนทใชในการแลกเปลยน

5.9 สนทรพยไมมตวตนณวนทไดมาสนทรพยไมมตวตนกลมบรษทจะวดมลคาดวยราคาทนและภายหลงการรบรรายการครงแรกสนทรพยไมมตวตนแสดงมลคาตามราคาทนหกคาตดจำหนายสะสมและคาเผอการดอยคาสะสม(ถาม)ของสนทรพยนน

กลมบรษทตดจำหนายสนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชนจำกดอยางมระบบตลอดอายการใหประโยชนเชงเศรษฐกจของสนทรพยนนและจะประเมนการดอยคาของสนทรพยดงกลาวเมอมขอบงชวาสนทรพยนนเกดการดอยคากลมบรษทจะทบทวนระยะเวลาการตดจำหนายและวธการตดจำหนายของสนทรพยไมมตวตนดงกลาวทกสนปเปนอยางนอยคาตดจำหนายรบรเปนคาใชจายในงบกำไรขาดทน

สนทรพยไมมตวตนทมอายการใชประโยชนจำกดมอายการใหประโยชนดงน

คอมพวเตอรซอฟทแวร 3-10ป

5.10สทธการเชา

ก)สทธการเชาทดนในกรณทผเชาทำสญญาเชาทดนโดยจายเงนเพอใหไดสทธในการเชาทดนหรอเงนลวงหนาคาเชาหรอเงนกนเปลาไมวาจะเรยกชออยางไรกตามผเชาตองบนทกเปนคาเชาจายลวงหนาและใหตดจายไปตลอดอายสญญาเชาตามมาตรฐานการบญชฉบบท17(ปรบปรง2552)เรองสญญาเชาเนองจากลกษณะของทรพยสนทเปนทดนจะมอายการใชประโยชนไมมกำหนดและหากไม


คาดวาจะโอนกรรมสทธในโฉนดทดนไปใหแกผเชาเมอสนสดสญญาเชาอกทงผเชามไดรบการโอนสวนใหญของความเสยงและผลตอบแทนทงหมดของทรพยสนทครอบครองอยกจการจงตองจดประเภทสญญาเชาดงกลาวเปนสญญาเชาดำเนนงานผเชาตองประเมนการดอยคาของสทธการเชาเมอมขอบงชทอาจทำใหเกดการดอยคาทกรอบระยะเวลาบญช

ข)สทธการเชาอาคารสญญาเชาทดนทกำหนดใหผเชาสรางอาคารบนทดนเชาและโอนกรรมสทธในอาคารใหเปนเจาของทดนเมอสรางเสรจหรอเมอสนสดสญญาและมอายสญญาเชาสนกวาอายการใชงานของอาคารจะมอตราคาเชาตำกวาราคาตลาดเนองจากคาเชาทดนบางสวนไดแฝงอยในคากอสรางอาคารซงผเชาตองจายแลวดงนนผเชาตองแยกสวนประกอบของสญญาเชาทดนและสญญาเชาอาคารออกจากกนตามอตราคาเชาตลาดอายสญญาเชาครอบคลมอายการใชประโยชนสวนใหญของอาคารจงถอวาเปนสญญาเชาการเงนผเชาสามารถบนทกเปนสนทรพยถาวรไดดวยจำนวนเทากบตนทนคากอสรางสทธจากมลคาทปนสวนใหเปนคาเชาทดน

5.11คาความนยมณวนทไดมากลมบรษทบนทกคาความนยมในราคาทนซงเทากบตนทนการรวมธรกจสวนทสงกวาสวนไดเสยของบรษทในมลคายตธรรมสทธของสนทรพยหนสนและหนสนทอาจเกดขนทระบไดของกจการทไดมาหากสวนไดเสยของกลมบรษทในมลคายตธรรมสทธของสนทรพยหนสนและหนสนทอาจเกดขนทระบไดของกจการทไดมาสงกวาตนทนการรวมธรกจกลมบรษทจะรบรสวนเกนนในงบกำไรขาดทนทนท

กลมบรษทแสดงคาความนยมตามราคาทนหกคาเผอการดอยคาสะสมและจะทดสอบการดอยคาของคาความนยมทกปหรอเมอใดกตามทมขอบงชของการดอยคาเกดขน

เพอวตถประสงคในการทดสอบการดอยคากลมบรษทจะปนสวนคาความนยมทเกดขนจากการรวมกจการใหกบหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสด(หรอกลมของหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสด)ทคาดวาจะไดรบประโยชนเพมขนจากการรวมกจการและกลมบรษทจะทำการประเมนมลคาทคาดวาจะไดรบคนของหนวยของสนทรพยทกอใหเกดเงนสดแตละรายการ(หรอกลมของหนวยของสนทรพยทกอใหเกดเงนสด)หากมลคาทคาดวาจะไดรบคนของหนวยของสนทรพยทกอใหเกดเงนสดนอยกวามลคาตามบญชกลมบรษทจะรบรขาดทนจากการดอยคาในงบกำไรขาดทนและกลมบรษทไมสามารถกลบบญชขาดทนจากการดอยคาไดในอนาคต

5.12ทรพยสนรอการขายทรพยสนรอการขายประกอบดวยอาคารพาณชยและทดนแสดงตามมลคาทคาดวาจะขายไดในกรณทราคาตามบญชสงกวามลคาทคาดวาจะขายไดซงเทากบจำนวนทจะไดรบจากการขายสนทรพยหกดวยตนทนการจำหนายสนทรพยนนกลมบรษทจะปรบลดราคาตามบญชใหเทากบมลคาทคาดวาจะไดรบคนและบนทกเปนรายการขาดทนจากการดอยคาในงบกำไรขาดทน

5.13สนทรพยรอการพฒนาสนทรพยรอการพฒนาแสดงมลคาตามราคาทนหกคาเผอการดอยคาของสนทรพย(ถาม)

5.14ทดนอาคารและอปกรณทดนแสดงมลคาตามราคาทนสวนปรบปรงทดนอาคารและสวนปรบปรงอาคารเครองจกรและอปกรณเครองตกแตงตดตงและอปกรณสำนกงานและยานพาหนะบนทกดวยราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและคาเผอจากการดอยคา(ถาม)ราคาทนคำนวณจากราคาซอสนทรพยทงทเปนเงนสดและจำนวนเทยบเทาเงนสดบวกคาใชจายทเกดขนในการทำใหสนทรพยนนมาอยในสถานทหรอในสภาพทพรอมจะใชงานไดตามทประสงคไวสนทรพยทกลมบรษทสรางขนเองบนทกดวยราคาตนทนการกอสรางซงประกอบดวยคาวสดคาแรงงานทางตรงและคาใชจายทเกยวของกบการกอสรางซงปนสวนมาตามระบบการปนสวนตนทนทวางไว

คาเสอมราคาคาเสอมราคาคำนวณจากราคาทนของสนทรพยโดยวธเสนตรงตามอายการใชงานโดยประมาณดงนสวนปรบปรงทดน 5-20ปอาคารและสวนปรบปรงอาคาร 5-30ปและ40ปเครองจกรและอปกรณ 5-20ปเครองตกแตงตดตงและอปกรณสำนกงาน 3-10ปยานพาหนะ 5ป


คาเสอมราคารวมอยในการคำนวณผลการดำเนนงาน

ไมมการคดคาเสอมราคาสำหรบทดนและงานระหวางกอสราง

รายการกำไรและรายการขาดทนจากการจำหนายทดนอาคารและอปกรณกำหนดโดยเปรยบเทยบสงตอบแทนทไดรบกบราคาตามบญชและรวมอยในการคำนวณกำไรจากการดำเนนงาน

รายจายเกยวกบการตอเตมการตออายหรอการปรบปรงสนทรพยใหดขนซงทำใหราคาเปลยนแทนในปจจบนของสนทรพยเพมขนอยางเปนสาระสำคญจะรวมเปนราคาทนของสนทรพยสวนคาซอมแซมและคาบำรงรกษารบรเปนคาใชจายในรอบระยะเวลาบญชทเกดขน

5.15หนทนซอคนหนทนซอคนเปนหนสามญของบรษทฯซงบรษทยอยไดซอคนกลบมาแสดงดวยราคาทนและแสดงเปนรายการหกจากสวนของผถอหนทงหมดผลตางระหวางราคาขายของหนทนซอคนกบราคาซอคนจะบนทกเปนสวนเกนมลคาหนทนซอคนหรอไปหกจากกำไรสะสมแลวแตกรณ

5.16สญญาเชาระยะยาว-กรณทกลมบรษทเปนผเชาสญญาเชาสนทรพยทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไดโอนไปใหกบผเชาถอเปนสญญาเชาการเงนสญญาเชาการเงนจะบนทกเปนรายจายฝายทนดวยมลคายตธรรมของสนทรพยทเชาหรอมลคาปจจบนสทธของจำนวนเงนทตองจายตามสญญาเชาแลวแตมลคาใดจะตำกวาโดยจำนวนเงนทตองจายจะปนสวนระหวางหนสนและคาใชจายทางการเงนเพอใหไดอตราดอกเบยคงทตอหนสนคงคางอยโดยพจารณาแยกแตละสญญาภาระผกพนตามสญญาเชาหกคาใชจายทางการเงนจะบนทกเปนหนสนระยะยาวสวนดอกเบยจายจะบนทกในงบกำไรขาดทนตลอดอายของสญญาเชาเพอใหไดอตราดอกเบยคงทตอหนสนคงคางอยสำหรบแตละงวดสนทรพยทไดมาตามสญญาเชาการเงนจะคดคาเสอมราคาตลอดอายการใหประโยชนของสนทรพยทเชาหรออายของสญญาเชาแลวแตระยะเวลาใดจะตำกวา

สญญาเชาสนทรพยโดยทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญตกอยกบผใหเชาจะจดเปนสญญาเชาดำเนนงานเงนทตองจายภายใตสญญาเชาดำเนนงานจะบนทกในงบกำไรขาดทนโดยใชวธเสนตรงตลอดอายของสญญาเชานน

คาใชจายทเกดขนจากการยกเลกสญญาเชาดำเนนงานกอนหมดอายการเชาเชนเบยปรบทตองจายใหผใหเชาจะบนทกเปนคาใชจายในรอบระยะเวลาบญชทการยกเลกนนเกดขน

5.17สญญาเชาระยะยาว-กรณทกลมบรษทเปนผใหเชาสนทรพยทใหเชาตามสญญาเชาทางการเงนบนทกเปนลกหนดวยมลคาปจจบนของจำนวนเงนจายตามสญญาเชาผลตางระหวางลกหนเบองตนกบมลคาปจจบนของลกหนบนทกเปนรายไดทางการเงนรอตดบญชรายไดจากสญญาเชาระยะยาวรบรตลอดอายของสญญาเชาโดยใชวธเงนลงทนสทธซงสะทอนอตราผลตอบแทนทคงททกงวด

สนทรพยทใหเชาตามสญญาเชาดำเนนงานรวมแสดงอยในทดนอาคารและอปกรณในงบดลและตดคาเสอมราคาตลอดอายการใหประโยชนของสนทรพยดวยเกณฑเดยวกบทใชกบรายการทดนอาคารและอปกรณซงมลกษณะคลายคลงกนทกลมบรษทเปนเจาของรายไดคาเชารบรดวยวธเสนตรงตลอดระยะเวลาการใหเชา

5.18รายการธรกจกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนบคคลหรอกจการทเกยวของกนกบกลมบรษทหมายถงบคคลหรอกจการทมอำนาจควบคมกลมบรษทถกควบคมโดยกลมบรษทไมวาจะเปนโดยทางตรงหรอทางออมหรออยภายใตการควบคมเดยวกนกบกลมบรษทรวมถงบรษทททำหนาทถอหนของบรษทยอยและบรษทในกลมเดยวกนนอกจากนบคคลหรอกจการทเกยวของกนยงหมายรวมถงบรษทรวมและบคคลซงถอหนทมสทธออกเสยงไมวาทางตรงหรอทางออมและมอทธพลอยางเปนสาระสำคญกบกลมบรษทผบรหารสำคญกรรมการหรอพนกงานของกลมบรษททมอำนาจในการวางแผนและควบคมการดำเนนงานของกลมบรษท

5.19ผลประโยชนของพนกงานคาใชจายเกยวกบเงนเดอนคาจางโบนสและเงนสมทบกองทนประกนสงคมและกองทนสำรองเลยงชพบนทกเปนคาใชจายเมอเกดรายการ


5.20ประมาณการหนสนกลมบรษทจะบนทกประมาณการหนสนไวในบญชเมอภาระผกพนซงเปนผลมาจากเหตการณในอดตไดเกดขนแลวและมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวากลมบรษทจะเสยทรพยากรเชงเศรษฐกจไปเพอชำระภาระผกพนนนและกลมบรษทสามารถประมาณมลคาภาระผกพนนนไดอยางนาเชอถอ

5.21ภาษเงนได5.21.1 ภาษเงนไดตามแบบแสดงรายการ

กลมบรษทบนทกภาษเงนไดโดยคำนวณจากกำไรสทธทางภาษตามกฎหมายภาษอากร

5.21.2 ภาษเงนไดรอการตดบญช

ภาษเงนไดรอการตดบญชคำนวณขนจากผลแตกตางชวคราวระหวางราคาตามบญชของสนทรพยและหนสนณวนทในงบดลกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนนนโดยใชอตราภาษทมผลบงคบใชณวนทในงบดล

กลมบรษทรบรหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชสำหรบผลแตกตางชวคราวทตองเสยภาษของทกรายการทเกดจากเงนลงทนในบรษทรวมเวนแตรายการทกลมบรษทสามารถควบคมจงหวะเวลาในการกลบรายการผลแตกตางชวคราวไดและมความเปนไปไดคอนขางแนทผลแตกตางชวคราวจะไมไดกลบรายการภายในระยะเวลาทคาดการณไดในอนาคตและรบรสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชสำหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษรวมทงผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชทงนกลมบรษทจะรบรสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชกตอเมอมความเปนไปไดคอนขางแนทกลมบรษทจะมกำไรทางภาษในอนาคตเพยงพอสำหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษและผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชนน

กลมบรษทจะทบทวนมลคาตามบญชของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชณทกวนทในงบดลและจะปรบลดมลคาตามบญชดงกลาวเมอมความเปนไปไดคอนขางแนวากลมบรษทจะไมมกำไรทางภาษในอนาคตเพยงพอตอการนำสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทงหมดหรอบางสวนมาใชประโยชน

กลมบรษทจะบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชโดยตรงไปยงสวนของผถอหนหากภาษทเกดขนเกยวของกบรายการทไดบนทกโดยตรงไปยงสวนของผถอหน

5.22เงนตราตางประเทศรายการทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนณวนททเกดรายการสนทรพยและหนสนทเปนตวเงนซงอยในสกลเงนตราตางประเทศคงเหลออยณวนทในงบดลแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนตามทธนาคารแหงประเทศไทยประกาศกำหนดณวนทในงบดล

กำไรและขาดทนทเกดจากการเปลยนแปลงในอตราแลกเปลยนไดรวมอยในการคำนวณผลการดำเนนงาน

5.23ขอมลจำแนกตามสวนงานสวนงานทางธรกจเปนสวนธรกจทจดหาผลตภณฑหรอใหบรการทมความเสยงและผลตอบแทนซงแตกตางไปจากความเสยงและผลตอบแทนของผลตภณฑหรอบรการทใหของสวนธรกจอน

ขอมลจำแนกตามสวนงานเปดเผยแยกตามสวนงานธรกจของกลมบรษท

5.24การดอยคาของสนทรพยทกวนทในงบดลกลมบรษทจะทำการประเมนการดอยคาของทดนอาคารและอปกรณหรอสนทรพยทไมมตวตนอนของกลมบรษทหากมขอบงชวาสนทรพยดงกลาวอาจดอยคาและจะทำการประเมนการดอยคาของคาความนยมเปนรายปกลมบรษทรบรขาดทนจากการดอยคาเมอมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยมมลคาตำกวามลคาตามบญชของสนทรพยนนทงนมลคาทคาดวาจะไดรบคนหมายถงมลคายตธรรมหกตนทนในการขายของสนทรพยหรอมลคาจากการใชสนทรพยแลวแตราคาใดจะสงกวาในการประเมนมลคาจากการใชสนทรพยกลมบรษทประมาณการกระแสเงนสดในอนาคตทกจการคาดวาจะไดรบจากสนทรพยและคำนวณคดลดเปนมลคาปจจบนโดยใชอตราคดลดกอนภาษทสะทอนถงการประเมนความเสยงในสภาพตลาดปจจบนของเงนสดตามระยะเวลาและความเสยงซงเปนลกษณะเฉพาะของสนทรพยทกำลงพจารณาอยในการประเมนมลคายตธรรมหกตนทนในการขายกลมบรษทใชหลกเกณฑการประเมนมลคาทดทสดซงเหมาะสมกบสนทรพยซงสะทอนถงจำนวนเงนทกจการสามารถจะ


ไดมาจากการจำหนายสนทรพยหกดวยตนทนในการจำหนายโดยการจำหนายนนผซอกบผขายมความรอบรและเตมใจในการแลกเปลยนและสามารถตอรองราคากนไดอยางเปนอสระในลกษณะของผทไมมความเกยวของกน

กลมบรษทจะรบรรายการขาดทนจากการดอยคาในงบกำไรขาดทน

5.25สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการดำเนนงานทยกเลกสนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายแสดงมลคาดวยจำนวนทตำกวาระหวางมลคาตามบญชกบมลคายตธรรมหกตนทนในการขายบรษทยอยจดประเภทสนทรพยไมหมนเวยน(หรอกลมสนทรพยทยกเลก)เปนสนทรพยทถอไวเพอขายหากมลคาตามบญชทจะไดรบคนสวนใหญมาจากการขายมใชมาจากการใชสนทรพยนนตอไปในกรณเชนนสนทรพย(หรอกลมสนทรพยทยกเลก)จะตองมไวเพอขายในทนทในสภาพปจจบนซงขนอยกบขอตกลงทเปนปกตและถอปฏบตกนทวไปสำหรบการขายสนทรพยเหลานน(หรอกลมสนทรพยทยกเลก)และการขายตองมความเปนไปไดคอนขางแนในระดบสงมากผบรหารในระดบทเหมาะสมตองผกมดกบแผนการขายสนทรพย(หรอกลมสนทรพยทยกเลก)และการขายดงกลาวตองคาดวาจะเขาเงอนไขในการรบรรายการเปนการขายทเสรจสมบรณภายใน1ปนบจากวนทจดประเภทสนทรพย

ไมมการคดคาเสอมราคาสำหรบอาคารและอปกรณซงจดประเภทเปนสนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขาย

6. การใชดลยพนจและประมาณการทางบญชทสำคญ

ในการจดทำงบการเงนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปฝายบรหารจำเปนตองใชดลยพนจและการประมาณการในเรองทมความไมแนนอนเสมอการใชดลยพนจและการประมาณการดงกลาวนสงผลกระทบตอจำนวนเงนทแสดงในงบการเงนและตอขอมลทแสดงในหมายเหตประกอบงบการเงนผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจากจำนวนทประมาณการไวการใชดลยพนจและการประมาณการทสำคญมดงน

สญญาเชา ในการพจารณาประเภทของสญญาเชาวาเปนสญญาเชาดำเนนงานหรอสญญาเชาทางการเงนฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประเมน

เงอนไขและรายละเอยดของสญญาเพอพจารณาวากลมบรษทไดโอนหรอรบโอนความเสยงและผลประโยชนในสนทรพยทเชาดงกลาวแลวหรอไม

คาเผอหนสงสยจะสญของลกหน ในการประมาณคาเผอหนสงสยจะสญของลกหนฝายบรหารจำเปนตองใชดลยพนจในการประมาณการผลขาดทนทคาดวาจะเกดขนจาก

ลกหนแตละรายโดยคำนงถงประสบการณการเกบเงนในอดตอายของหนทคงคางและสภาวะเศรษฐกจทเปนอยในขณะนนเปนตน

มลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน ในการประเมนมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนทไมมการซอขายในตลาดและไมสามารถหาราคาไดในตลาดซอขายคลองฝาย

บรหารตองใชดลยพนจในการประมาณมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนดงกลาวโดยคำนวณตามหลกเกณฑการประเมนมลคาทเปนทยอมรบกนทวไปซงตวแปรทใชในการคำนวณมาจากการเทยบเคยงกบตวแปรทมอยในตลาดโดยคำนงถงสภาพคลองขอมลความสมพนธและการเปลยนแปลงของมลคาของเครองมอทางการเงนในระยะยาว

คาเผอการดอยคาของเงนลงทนในหลกทรพย กลมบรษทจะตงคาเผอการดอยคาของเงนลงทนในหลกทรพยเผอขายและเงนลงทนทวไปเมอฝายบรหารใชดลยพนจในการพจารณาวา

มลคายตธรรมของเงนลงทนดงกลาวไดลดลงอยางมสาระสำคญและเปนระยะเวลานานการทจะสรปวาเงนลงทนดงกลาวไดลดลงอยางมสาระสำคญหรอเปนระยะเวลานานหรอไมนนจำเปนตองใชดลยพนจของฝายบรหาร

ทดนอาคารและอปกรณและคาเสอมราคา ในการคำนวณคาเสอมราคาของอาคารและอปกรณฝายบรหารจำเปนตองทำการประมาณอายการใชงานและมลคาซากเมอเลกใชงาน

ของอาคารและอปกรณและตองทบทวนอายการใชงานและมลคาซากใหมหากมการเปลยนแปลงเชนนนเกดขน

นอกจากนฝายบรหารจำเปนตองสอบทานการดอยคาของทดนอาคารและอปกรณในแตละชวงเวลาและบนทกขาดทนจากการดอยคาหากคาดวามลคาทคาดวาจะไดรบคนตำกวามลคาตามบญชของสนทรพยนนในการนฝายบรหารจำเปนตองใชดลยพนจทเกยวของกบการคาดการณรายไดและคาใชจายในอนาคตซงเกยวเนองกบสนทรพยนน


คาความนยมและสนทรพยไมมตวตน ในการบนทกและวดมลคาของคาความนยมและสนทรพยไมมตวตนณวนทไดมาตลอดจนการทดสอบการดอยคาในภายหลงฝายบรหาร

จำเปนตองประมาณการกระแสเงนสดทคาดวาจะไดรบในอนาคตจากสนทรพยหรอหนวยของสนทรพยทกอใหเกดเงนสดรวมทงการเลอกอตราคดลดทเหมาะสมในการคำนวณหามลคาปจจบนของกระแสเงนสดนนๆ

สนทรพยภาษเงนไดรอตดบญช กลมบรษทจะรบรสนทรพยภาษเงนไดรอตดบญชในบญชเมอมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวากลมบรษทจะมกำไรทางภาษในอนาคต

เพยงพอทจะใชประโยชนจากสนทรพยภาษเงนนนไดในการนฝายบรหารจำเปนตองประมาณการวากลมบรษทควรรบรจำนวนสนทรพยภาษเงนไดรอตดบญชเปนจำนวนเทาใดโดยพจารณาถงจำนวนกำไรทคาดวาจะเกดในอนาคตในแตละชวงเวลา

7. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดณวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวย



2554 2553 2554 2553

เงนสด 11,396,165 50,143,313 5,537,217 43,942,856เงนฝากธนาคาร 1,235,164,073 464,155,870 985,734,372 232,459,073ตวแลกเงนอายไมเกน3เดอน 1,322,998,605 2,009,249,142 1,300,000,000 1,999,250,737

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 2,569,558,843 2,523,548,325 2,291,271,589 2,275,652,666

8. เงนลงทนชวคราว(หนวย:บาท)

งบการเงนรวม

2554 2553

ราคาทน มลคายตธรรม ราคาทน มลคายตธรรม

หลกทรพยเผอขาย ตราสารหน บรษททเกยวของกน(หมายเหต39.2,39.10) - - 508,400,000 524,429,516 บวก:กำไรทยงไมเกดขนจากการ เปลยนแปลงมลคาเงนลงทน - - 16,029,516 -

- - 524,429,516 524,429,516

ตราสารทน บรษททเกยวของกน(หมายเหต39.2) 2,125,105,491 4,171,758,650 2,125,105,491 4,146,371,725 บรษทอน 269,641,446 324,478,798 197,945,493 196,863,567 บวก:กำไรทยงไมเกดขนจาก การเปลยนแปลงมลคาเงนลงทน 2,101,490,511 - 2,020,184,308 -

4,496,237,448 4,496,237,448 4,343,235,292 4,343,235,292

เงนลงทนชวคราว 4,496,237,448 4,496,237,448 4,867,664,808 4,867,664,808



งบการเงนเฉพาะกจการ

2554 2553

ราคาทน มลคายตธรรม ราคาทน มลคายตธรรม

หลกทรพยเผอขาย ตราสารหน บรษททเกยวของกน(หมายเหต39.2,39.10) - - 358,400,000 369,703,016 บวก:กำไรทยงไมเกดขนจากการ เปลยนแปลงมลคาเงนลงทน - - 11,303,016 - - - 369,703,016 369,703,016 ตราสารทน บรษททเกยวของกน(หมายเหต39.2) 1,668,561,845 3,702,560,400 1,668,561,845 3,767,517,600 บรษทอน 244,774,561 298,857,361 191,821,389 192,395,807 บวก:กำไรทยงไมเกดขนจากการ เปลยนแปลงมลคาเงนลงทน 2,088,081,355 - 2,099,530,173 - 4,001,417,761 4,001,417,761 3,959,913,407 3,959,913,407เงนลงทนชวคราว 4,001,417,761 4,001,417,761 4,329,616,423 4,329,616,423 ในระหวางปเงนลงทนชวคราวมการเปลยนแปลงดงน



2554 2553 2554 2553

ราคาตามบญชตนป-สทธ 4,867,664,808 3,927,300,979 4,329,616,423 2,678,707,749ลงทนเพมขน 71,695,953 3,219,560,951 52,953,172 1,200,000,000จดสรรเงนคนของหนวยลงทน - (26,753,000) - (26,753,000)จำหนายเงนลงทน (508,400,000) (3,764,635,135) (358,400,000) (1,508,625,135)การเปลยนแปลงมลคายตธรรมของหลกทรพยเผอขาย 65,276,687 1,512,191,013 (22,751,834) 1,986,286,809

ราคาตามบญชปลายป-สทธ 4,496,237,448 4,867,664,808 4,001,417,761 4,329,616,423

9. ลกหนการคา ลกหนการคาณวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวย



2554 2553 2554 2553

ลกหนการคา-บรษทอน 400,241,706 267,857,449 85,182,314 35,702,008ลกหนการคา-บรษททเกยวของกน(หมายเหต39.3) 11,310,734 8,932,568 - - รวม 411,552,440 276,790,017 85,182,314 35,702,008หก:คาเผอหนสงสยจะสญ (15,420,837) (15,921,606) (3,499,695) (2,341,792)ลกหนการคา-สทธ 396,131,603 260,868,411 81,682,619 33,360,216


ยอดคงเหลอของลกหนการคาณวนท30มถนายน2554และ2553แยกตามอายหนทคงคางนบจากวนทคางชำระไดดงน(หนวย:บาท)


อายหนคางชำระ 2554 2553 2554 2553

ยงไมถงกำหนดชำระ 290,001,293 203,653,221 47,886,667 21,209,924คางชำระ เกนกำหนดชำระ1วนถง30วน 77,125,356 41,270,858 26,318,702 9,405,449 เกนกำหนดชำระมากกวา30วนถง60วน 14,490,137 12,225,530 6,154,819 2,469,745 เกนกำหนดชำระมากกวา60วนถง90วน 6,635,528 6,686,868 1,461,001 1,882,350 เกนกำหนดชำระมากกวา90วน 23,300,126 12,953,540 3,361,125 734,540

รวม 411,552,440 276,790,017 85,182,314 35,702,008หก:คาเผอหนสงสยจะสญ (15,420,837) (15,921,606) (3,499,695) (2,341,792)

ลกหนการคา-สทธ 396,131,603 260,868,411 81,682,619 33,360,216

10. ลกหนตามสญญาเชาซอ ณวนท30มถนายน2554และ2553ลกหนภายใตสญญาเชาซอมอายของสญญาโดยเฉลย2-3ปและสวนใหญคดดอกเบยในอตรา

รอยละคงทตามทระบในสญญาซงจำนวนทถงกำหนดจายตามสญญาเปนดงน (หนวย:บาท)


2554

จำนวนเงนทถงกำหนดชำระจายตามสญญา

หนทไมกอให ไมเกน 1 ป 1 - 5 ป เกดรายได(3) รวม

ผลรวมของเงนลงทนขนตนทงสนตามสญญา 714,399,252 449,232,856 37,943,157 1,201,575,265รายไดรอตดบญช(1) (211,050,977) (81,650,982) (7,499,115) (300,201,074)

มลคาปจจบนของจำนวนเงนขนตำทลกหนตองจายตามสญญา 503,348,275 367,581,874 30,444,042 901,374,191

คาเผอหนสงสยจะสญ(2) (32,227,097)

ลกหนตามสญญาเชาซอ-สทธ 869,147,094หก:ลกหนตามสญญาเชาซอสวนทถงกำหนดชำระเกนกวาหนงป (367,581,874)

ลกหนตามสญญาเชาซอสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป 501,565,220

(1)สทธจากคานายหนาและคาใชจายทางตรงทเกดขนเมอเรมแรกจากการใหเชาซอรอตดจาย (2) เนองจากกลมบรษทไมสามารถแยกคาเผอหนสงสยจะสญระหวางสวนของลกหนทจะถงกำหนดชำระภายใน1ปหรอสวนทเกนกวา1ปได ดงนนจงแสดงหกคาเผอหนสงสยจะสญทงจำนวนกบยอดลกหนตามสญญาเชาซอสวนทจะถงกำหนดชำระภายใน1ป(3) หนทไมกอใหเกดรายไดแสดงไวเปนสวนของลกหนทจะถงกำหนดชำระภายใน1ป




2553

จำนวนเงนทถงกำหนดชำระจายตามสญญา

หนทไมกอให ไมเกน 1 ป 1 - 5 ป เกดรายได(3) รวม

ผลรวมของเงนลงทนขนตนทงสนตามสญญา 660,494,520 350,648,435 35,195,266 1,046,338,221รายไดรอตดบญช(1) (181,912,641) (63,792,716) (6,676,053) (252,381,410)

มลคาปจจบนของจำนวนเงนขนตำทลกหนตองจายตามสญญา 478,581,879 286,855,719 28,519,213 793,956,811

คาเผอหนสงสยจะสญ(2) (30,321,903)

ลกหนตามสญญาเชาซอ-สทธ 763,634,908หก:ลกหนตามสญญาเชาซอสวนทถงกำหนดชำระเกนกวาหนงป (286,855,719)

ลกหนตามสญญาเชาซอสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป 476,779,189

(1)สทธจากคานายหนาและคาใชจายทางตรงทเกดขนเมอเรมแรกจากการใหเชาซอรอตดจาย (2) เนองจากกลมบรษทไมสามารถแยกคาเผอหนสงสยจะสญระหวางสวนของลกหนทจะถงกำหนดชำระภายใน1ปหรอสวนทเกนกวา1ปได ดงนนจงแสดงหกคาเผอหนสงสยจะสญทงจำนวนกบยอดลกหนตามสญญาเชาซอสวนทจะถงกำหนดชำระภายใน1ป(3) หนทไมกอใหเกดรายไดแสดงไวเปนสวนของลกหนทจะถงกำหนดชำระภายใน1ป ณวนท30มถนายน2554และ2553ยอดลกหนตามสญญาเชาซอแยกตามอายลกหนทคางชำระโดยนบจากวนททครบกำหนดชำระ

ตามสญญาไดดงน(หนวย:บาท)


2554 2553

ยงไมถงกำหนดชำระ 668,260,129 531,988,845เกนกำหนดชำระ1-3เดอน 203,259,599 234,472,446เกนกำหนดชำระ3-6เดอน 19,233,794 19,004,675เกนกำหนดชำระ6-12เดอน 969,863 102,905เกนกำหนดชำระมากกวา12เดอน 9,650,806 8,387,940

รวม 901,374,191 793,956,811หก:คาเผอหนสงสยจะสญ (32,227,097) (30,321,903)

ลกหนตามสญญาเชาซอ-สทธ 869,147,094 763,634,908


11. สนคาคงเหลอ

สนคาคงเหลอณวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวย(หนวย:บาท)


คาเผอการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอ

ลดราคาทนลงใหเทากบ ราคาทน มลคาสทธทจะไดรบ สนคาเสอมคณภาพ สนคาคงเหลอ-สทธ

2554 2553 2554 2553 2554 2553 2554 2553

สนคาสำเรจรป 355,928,548 314,370,024 (2,012,306) (1,954,784) - (831,479) 353,916,242 311,583,761ตนทนการพฒนา อสงหารมทรพย 565,429,845 594,098,058 - - - - 565,429,845 594,098,058วตถดบ 45,930,946 213,232,074 - - - - 45,930,946 213,232,074วสดสนเปลอง และอปกรณ ดำเนนงาน 97,312,117 86,079,438 - - - - 97,312,117 86,079,438อาหารและเครองดม 13,593,298 10,482,372 - - - - 13,593,298 10,482,372งานระหวางทำ 3,542,017 2,246,743 - - - - 3,542,017 2,246,743รวมสนคาคงเหลอ 1,081,736,7711,220,508,709 (2,012,306) (1,954,784) - (831,479) 1,079,724,465 1,217,722,446



คาเผอการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอ

ลดราคาทนลงใหเทากบ ราคาทน มลคาสทธทจะไดรบ สนคาเสอมคณภาพ สนคาคงเหลอ-สทธ

2554 2553 2554 2553 2554 2553 2554 2553

วสดสนเปลองและ อปกรณดำเนนงาน 31,651,051 34,474,265 - - - - 31,651,051 34,474,265อาหารและเครองดม 3,686,717 3,127,548 - - - - 3,686,717 3,127,548รวมสนคาคงเหลอ 35,337,768 37,601,813 - - - - 35,337,768 37,601,813

ณวนท30มถนายน2554บรษทยอยแหงหนงไดจำนำสนคาคงเหลอมลคาประมาณ347.70ลานบาท(2553:508.70ลานบาท)เพอเปนหลกประกนวงเงนกยมจากสถาบนการเงนแหงหนงตามทกลาวไวในหมายเหต22


12. สนทรพยหมนเวยนอน สนทรพยหมนเวยนอนณวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวย



2554 2553 2554 2553

ลกหนอน 12,291,969 11,496,773 2,581,000 2,497,219เงนมดจำและเงนทดรองจายลวงหนา 12,285,480 9,612,298 4,523,085 2,738,077เงนใหกยมแกสหกรณ 4,000,000 5,000,000 4,000,000 5,000,000คาใชจายจายลวงหนา 31,642,313 23,150,599 14,347,866 8,921,297ภาษมลคาเพมรอเรยกคน 116,054,059 88,288,124 - -ภาษเงนไดหกณทจาย 54,024,984 53,412,201 - -ดอกเบยคางรบ 6,103,738 7,689,996 1,495,890 5,637,696อนๆ 24,988,373 13,566,528 4,152,425 4,282,955

สนทรพยหมนเวยนอน 261,390,916 212,216,519 31,100,266 29,077,244

13. เงนลงทนในบรษทยอย ในระหวางปเงนลงทนในบรษทยอยในงบการเงนเฉพาะกจการมการเปลยนแปลงดงน



เงนลงทนตามวธราคาทน

2554 2553

สำหรบปสนสดวนท30มถนายน ราคาตามบญชตนป-สทธ 7,435,612,839 7,184,612,839ลงทนเพมในบรษทยอย 3,927,378,943 251,000,000

ราคาตามบญชปลายป-สทธ 11,362,991,782 7,435,612,839

เงนลงทนในบรษทยอยณวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวย

สดสวนการลงทนทง ทนชำระแลว ทางตรงและทางออม

2554 2553 2554 2553

พนบาท พนบาท รอยละ รอยละ

บรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย บรษทปทมไรซมลแอนดแกรนารจำกด(มหาชน) 600,000 600,000 74.52 74.52บรษทไมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย บรษทเอมบเคการธรกจจำกด 570,000 570,000 99.99 99.99บรษทรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบจำกด 4,000,000 1,000,000 99.99 99.99บรษทเอมบเคพรเมยมจำกด 528,319 528,319 100.00 100.00บรษทเอมบเคโฮเตลแอนดรสอรทจำกด 2,200,000 2,200,000 100.00 100.00


สดสวนการลงทนทง ทนชำระแลว ทางตรงและทางออม

2554 2553 2554 2553


บรษทไมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย(ตอ)

บรษททรพยสนธานจำกด 505,325 505,325 100.00 100.00บรษทเอมบเคแอสเซทจำกด 300,000 300,000 99.99 99.99บรษทดโอลมปคคลบจำกด 700,000 700,000 100.00 100.00บรษทไพรมาซอลแกนซอนเวสเมนทจำกด 111 111 100.00 100.00บรษทเอมบเคสมารทฟอรซจำกด 1,000 1,000 99.97 99.97บรษทเอมบเคเซนเตอรจำกด 2,000 2,000 99.99 99.99บรษทกลาสเฮาสรชดาจำกด 1,083,500 583,500 100.00 100.00บรษทเอมบเคอาเขตจำกด 1,000 1,000 99.97 99.97บรษทเอมบเคสแควรจำกด 1,000 1,000 99.97 99.97บรษทพาราไดซพารคจำกด 100,000 100,000 65.36 65.36บรษทเอมบเคฮอสพทาลตแมนเนจเมนทจำกด 5,000 5,000 99.99 99.99บรษททลสซงจำกด 180,000 180,000 99.99 99.99บรษทเอกซ-เจนพรเมยมจำกด 1,000 - 99.97 -บรษทสยามเดลซจำกด 20,000 - 65.36 -บรษทลนตาแลนดดเวลลอปเมนทจำกด 340,000 - 99.99 -บรษทเอมบเคบางใหญจำกด 1,000 - 99.97 -


เงนลงทน คาเผอการดอยคา เงนปนผลสำหรบป วธราคาทน ของเงนลงทน เงนลงทนสทธ สนสดวนท 30 มถนายน

2554 2553 2554 2553 2554 2553 2554 2553

บรษทจดทะเบยนใน

ตลาดหลกทรพย บรษทปทมไรซมล แอนดแกรนาร จำกด(มหาชน) 422,235,195 422,235,195 - - 422,235,195 422,235,195 167,674,125 145,317,575บรษทไมไดจดทะเบยน

ในตลาดหลกทรพย บรษทเอมบเค การธรกจจำกด 570,000,000 570,000,000 - - 570,000,000 570,000,000 39,875,000 51,810,000บรษทรเวอรเดลกอลฟ แอนดคนทรคลบ จำกด 3,999,992,100 999,998,100 - - 3,999,992,100 999,998,100 - -บรษทเอมบเค พรเมยมจำกด 528,319,300 528,319,300 - - 528,319,300 528,319,300 30,500,000 27,500,000




2554 2553 2554 2553 2554 2553 2554 2553

บรษทเอมบเคโฮเตล แอนดรสอรทจำกด 2,200,000,0002,200,000,000 - - 2,200,000,0002,200,000,000 993,600,000 -บรษททรพยสนธาน จำกด 500,005,325 500,005,325 - - 500,005,325 500,005,325 16,000,000 16,000,000บรษทเอมบเค แอสเซทจำกด 300,000,000 300,000,000 - - 300,000,000 300,000,000 - -บรษทดโอลมปค คลบจำกด 672,750,000 672,750,000 - - 672,750,000 672,750,000 4,250,000 4,600,000บรษทไพรมาซอลแกนซ อนเวสเมนทจำกด 110,900 110,900 - - 110,900 110,900 - -บรษทเอมบเค สมารทฟอรซจำกด 1,344,939 1,344,939 - - 1,344,939 1,344,939 2,800,000 2,997,900บรษทเอมบเค เซนเตอรจำกด 2,000,000 2,000,000 (66,092) (66,092) 1,933,908 1,933,908 - -บรษทกลาสเฮาสรชดา จำกด 1,000,015,000 500,015,000 - - 1,000,015,000 500,015,000 - 28,150,000บรษทเอมบเคอาเขต จำกด 1,000,000 1,000,000 - - 1,000,000 1,000,000 - -บรษทเอมบเค สแควรจำกด 1,000,000 1,000,000 - - 1,000,000 1,000,000 - -บรษทพาราไดซ พารคจำกด 518,900,172 518,900,172 - - 518,900,172 518,900,172 - -บรษทเอมบเค ฮอสพทาลต แมนเนจเมนทจำกด 5,000,000 5,000,000 - - 5,000,000 5,000,000 - -บรษททลสซงจำกด 213,000,000 213,000,000 - - 213,000,000 213,000,000 - -บรษทเอกซ-เจน พรเมยมจำกด 1,000,000 - - - 1,000,000 - - -บรษทสยามเดลซ จำกด 5,283,708 - - - 5,283,708 - - -บรษทลนตาแลนด ดเวลลอปเมนทจำกด 420,101,235 - - - 420,101,235 - - -บรษทเอมบเค บางใหญจำกด 1,000,000 - - - 1,000,000 - - -

เงนลงทนในบรษทยอย11,363,057,8747,435,678,931 (66,092) (66,092) 11,362,991,7827,435,612,8391,254,699,125 276,375,475

ในระหวางปมการเปลยนแปลงทสำคญตามทกลาวไวในหมายเหต2.2


14. เงนลงทนในบรษทรวม 14.1 ในระหวางปเงนลงทนในบรษทรวมมการเปลยนแปลงดงน



เงนลงทนตามวธสวนไดเสย เงนลงทนตามวธราคาทน

2554 2553 2554 2553

สำหรบปสนสดวนท30มถนายน ราคาตามบญชตนป-สทธ-ตามทรายงานไวเดม 2,071,109,470 2,834,218,026 1,817,054,617 1,817,534,147ผลสะสมจากการเปลยนแปลงนโยบายการบญช เกยวกบทดนอาคารและสนทรพยรอการพฒนา(หมายเหต4.2) - (709,614,711) - -

ราคาตามบญชตนป-สทธ-ปรบปรงใหม 2,071,109,470 2,124,603,315 1,817,054,617 1,817,534,147สวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวม 173,071,679 94,516,896 - -เงนปนผลจากบรษทรวม (139,881,200) (141,017,360) - -คาเผอการดอยคาของเงนลงทนในบรษทรวม - (1,024,861) - (479,530)การเปลยนแปลงอนๆในเงนลงทนในบรษทรวม 1,150,673 (5,968,520) - -

ราคาตามบญชปลายป-สทธ 2,105,450,622 2,071,109,470 1,817,054,617 1,817,054,617

เงนลงทนในบรษทรวมณวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวยรายการตอไปน

สดสวนการลงทนทง ประเภทธรกจ ทนชำระแลว ทางตรงและทางออม

2554 2553 2554 2553


บรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย บรษทโรงแรมรอยลออคด(ประเทศไทย) โรงแรม 937,500 937,500 29.77 29.77 จำกด(มหาชน) บรษทไมจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย

บรษทสยามพวรรธนจำกด ศนยการคาและใหเชา 174,000 174,000 30.72 30.72 อสงหารมทรพย บรษทบรหารสนทรพยแมกซจำกด บรหารสนทรพย 572,000 572,000 16.56 16.56บรษทแพมาลาสปาจำกด สปา 5,000 5,000 25.00 25.00บรษทเพอนพบแพทยจำกด ใหบรการดานการแพทย 1,000 1,000 36.29 36.29บรษทเอมบเคเลเชอรจำกด ใหบรการดานการทองเทยว 1,050 1,050 49.00 49.00 และสำรองหองพก บรษทแอพเพลออโตออคชน นายหนาจดการซอขาย 90,000 90,000 49.99 49.99(ไทยแลนด)จำกด รถยนตและรถจกรยานยนต บรษทอนโนฟด(ไทยแลนด)จำกด พฒนาผลตภณฑจากขาว 21,000 21,000 27.94 27.94




มลคาตามบญช เงนปนผลสำหรบป เงนลงทนวธราคาทน ตามวธสวนไดเสย สนสดวนท 30 มถนายน

2554 2553 2554 2553 2554 2553

บรษทจดทะเบยนใน ตลาดหลกทรพย บรษทโรงแรมรอยลออคด (ประเทศไทย)จำกด(มหาชน) 730,319,260 730,319,260 493,903,519 559,368,938 - -บรษทไมไดจดทะเบยนใน ตลาดหลกทรพย บรษทสยามพวรรธนจำกด 947,012,157 947,012,157 1,202,137,566 1,074,115,472 100,760,000 100,760,000บรษทบรหารสนทรพยแมกซจำกด 94,723,200 94,723,200 361,105,470 379,381,031 35,521,200 40,257,360บรษทแพมาลาสปาจำกด 1,250,000 1,250,000 - - - -บรษทเพอนพบแพทยจำกด 479,530 479,530 - - - -บรษทเอมบเคเลเชอรจำกด 245,000 245,000 - - - -บรษทแอพเพลออโตออคชน (ไทยแลนด)จำกด 45,000,000 45,000,000 44,541,680 52,709,692 3,600,000 -บรษทอนโนฟด(ไทยแลนด)จำกด 7,874,600 7,874,600 3,762,387 5,534,337 - -เงนลงทนในบรษทรวม 1,826,903,747 1,826,903,747 2,105,450,622 2,071,109,470 139,881,200 141,017,360




2554 2553 2554 2553 2554 2553 2554 2553

บรษทจดทะเบยนใน ตลาดหลกทรพย บรษทโรงแรมรอยล ออคด(ประเทศไทย) จำกด(มหาชน) 730,319,260 730,319,260 - - 730,319,260 730,319,260 - -บรษทไมไดจดทะเบยน ในตลาดหลกทรพย บรษทสยามพวรรธน จำกด 947,012,157 947,012,157 - - 947,012,157 947,012,157 100,760,000 100,760,000บรษทบรหารสนทรพย แมกซจำกด 94,723,200 94,723,200 - - 94,723,200 94,723,200 35,521,200 40,257,360บรษทเพอนพบแพทย จำกด 479,530 479,530 (479,530) (479,530) - - - -บรษทแอพเพลออโต ออคชน(ไทยแลนด) จำกด 45,000,000 45,000,000 - - 45,000,000 45,000,000 3,600,000 -เงนลงทนในบรษทรวม 1,817,534,1471,817,534,147 (479,530) (479,530) 1,817,054,6171,817,054,617 139,881,200 141,017,360


สวนแบงกำไร(ขาดทน)จากเงนลงทนในบรษทรวมสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวย(หนวย:บาท)


ชอบรษท สำหรบปสนสดวนท 30 มถนายน

2554 2553

บรษทโรงแรมรอยลออคด(ประเทศไทย)จำกด(มหาชน) (65,465,419) (50,341,341)บรษทสยามพวรรธนจำกด 228,782,092 125,612,655บรษทบรหารสนทรพยแมกซจำกด 16,094,968 9,937,429บรษทเพอนพบแพทยจำกด - (1,024,861)บรษทแอพเพลออโตออคชน(ไทยแลนด)จำกด (4,568,013) 12,286,427บรษทอนโนฟด(ไทยแลนด)จำกด (1,771,949) (1,953,413)สวนแบงกำไรในบรษทรวม 173,071,679 94,516,896

14.2 มลคายตธรรมของบรษทรวมทเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(หนวย:ลานบาท)

มลคายตธรรม ณ วนท 30 มถนายน

2554 2553

บรษทโรงแรมรอยลออคด(ประเทศไทย)จำกด(มหาชน) 586 661

14.3 ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษทรวม(หนวย:ลานบาท)

ทนเรยกชำระ สนทรพยรวม หนสนรวม รายไดรวมสำหรบป กำไร (ขาดทน) สทธ ณ วนท ณ วนท ณ วนท สนสดวนท สำหรบปสนสดวนท บรษท 30 มถนายน 30 มถนายน 30 มถนายน 30 มถนายน 30 มถนายน

2554 2553 2554 2553 2554 2553 2554 2553 2554 2553

บรษทจดทะเบยนใน ตลาดหลกทรพย บรษทโรงแรมรอยลออคด (ประเทศไทย)จำกด (มหาชน) 937.50 937.50 1,581.87 1,851.71 593.48 657.63 648.46 635.75 (205.04) (154.24)บรษทไมจดทะเบยนใน ตลาดหลกทรพย บรษทสยามพวรรธนจำกด 174.00 174.00 8,982.33 8,887.07 5,799.87 6,258.14 3,856.32 3,024.33 772.64 525.38บรษทบรหารสนทรพย แมกซจำกด 572.00 572.00 1,616.04 1,705.26 107.01 92.76 160.57 234.85 111.75 121.77บรษทแพมาลาสปาจำกด 5.00 5.00 12.95 9.03 32.59 26.27 9.46 7.61 (2.43) (5.02)บรษทเพอนพบแพทยจำกด 1.00 1.00 0.64 1.29 0.13 1.36 1.66 3.10 0.59 (1.70)บรษทเอมบเคเลเชอร จำกด 1.05 1.05 10.23 7.98 29.80 25.56 11.65 11.69 (1.99) (2.32)บรษทแอพเพลออโต ออคชน(ไทยแลนด)จำกด 90.00 90.00 204.01 252.07 114.92 146.65 100.37 134.09 (8.97) 24.57บรษทอนโนฟด (ไทยแลนด)จำกด 21.00 21.00 10.88 17.31 0.78 2.40 4.73 2.43 (4.80) (5.21)


งบการเงนรวมของบรษทฯสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554ไดรวมเงนลงทนตามวธสวนไดเสยจำนวน1,696.04ลานบาท(2553:1,633.48ลานบาท)และสวนแบงกำไรจากเงนลงทนตามวธสวนไดเสยจำนวน163.32ลานบาท(2553:75.27ลานบาท)จากบรษทรวม2แหงคำนวณขนจากงบการเงนทไดผานการสอบทานโดยผสอบบญชของบรษทรวมดงกลาว

15. เงนลงทนในลกหนเงนใหก เงนลงทนในลกหนเงนใหกเปนลกหนเงนใหกแกบคคลภายนอกทไดมาจากการประมลซอสนทรพยจากองคกรเพอการปฏรประบบสถาบน

การเงน(ปรส.)ลกหนเงนกเหลานเปนลกหนตามตวสญญาใชเงนทมการผดนดชำระเงนและลกหนโดยสวนใหญไดปรบสญญาการชำระหนขนใหมแลว

มลคาของมลหนรวมมลคาตามบญชรวมและราคายตธรรมรวมณวนท30มถนายน2554และ2553มรายละเอยดดงน(หนวย:บาท)

งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการ งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการ

2554 2553

มลคาตาม ราคา มลคาตาม ราคา มลหนรวม บญชรวม ยตธรรมรวม มลหนรวม บญชรวม ยตธรรมรวม

เงนลงทนในลกหนเงนใหก 19,243,077 1,343,001 548,519 29,064,664 9,031,633 10,466,354

16. เงนลงทนในบรษทอน เงนลงทนในบรษทอนณวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวยรายการตอไปน

ประเภทธรกจ ทนชำระแลว สดสวนการลงทน

2554 2553 2554 2553


บรษทไทยโตชบาฟลออเรสเซนต ผลตหลอดไฟฟาฟลออเรสเซนต แลมปจำกด 55,200 55,200 8.15 8.15บรษทไทยโตชบาไลทตงจำกด ผลตหลอดไฟฟา 35,000 35,000 9.70 9.70บรษทสยามพวรรธนจำกด ศนยการคาและสำนกงานใหเชา 174,000 174,000 2.02* 2.02*กองทนรวมธนชาตพรอพเพอรตฟนด6 กองทนรวมอสงหารมทรพยและ สทธเรยกรอง 5,000 5,000 0.02 0.02บรษทแหลมทองเอนเตอรไพรสจำกด พฒนาอสงหารมทรพย 50 50 5.00 5.00บรษทซ.เอม.ว.ธรกจทดนจำกด พฒนาอสงหารมทรพย 13,050 13,050 1.15 1.15บรษทลำลกกากอลฟแอนดคนทรคลบ สนามกอลฟ

จำกด 1,454,000 1,454,000 15.64 4.12




ราคาตามบญช เงนปนผล

2554 2553 2554 2553

บรษทไทยโตชบาฟลออเรสเซนตแลมปจำกด 7,500,000 7,500,000 414,293 -บรษทไทยโตชบาไลทตงจำกด 3,395,000 3,395,000 1,438,316 511,190บรษทสยามพวรรธนจำกด 3,288,986 3,288,986 298,700* 298,700*กองทนรวมธนชาตพรอพเพอรตฟนด6 527,746 720,000 26,340 193,110บรษทแหลมทองเอนเตอรไพรสจำกด 5,000,000 5,000,000 - -บรษทซ.เอม.ว.ธรกจทดนจำกด 150,000 150,000 - -บรษทลำลกกากอลฟแอนดคนทรคลบจำกด 93,651,600 12,463,370 - -รวมเงนลงทนในบรษทอน 113,513,332 32,517,356 2,177,649 1,003,000หก:คาเผอการดอยคาของเงนลงทน (5,150,000) (5,150,000) - -เงนลงทนในบรษทอน-สทธ 108,363,332 27,367,356 2,177,649 1,003,000

*เปนหนบรมสทธและเงนปนผลทไดรบจากการถอหนบรมสทธเทานน(หนวย:บาท)


ราคาตามบญช เงนปนผล

2554 2553 2554 2553

บรษทไทยโตชบาฟลออเรสเซนตแลมปจำกด 7,500,000 7,500,000 414,293 -บรษทสยามพวรรธนจำกด 3,288,986 3,288,986 298,700* 298,700*บรษทลำลกกากอลฟแอนดคนทรคลบจำกด 104,609,065 - - -รวมเงนลงทนในบรษทอน 115,398,051 10,788,986 712,993 298,700

*เปนหนบรมสทธและเงนปนผลทไดรบจากการถอหนบรมสทธเทานน

17. เงนใหกยมระยะสนและระยะยาวแกบคคลและบรษทอนโดยมหลกทรพยคำประกน(หนวย:บาท)


2554 2553 2554 2553

เงนใหกยมระยะสนโดยมหลกทรพยคำประกน บคคลและบรษทอน 630,900,000 25,000,000 - -สวนของเงนใหกยมระยะยาวโดยมหลกทรพยคำประกน ทถงกำหนดชำระภายในหนงป บคคลและบรษทอน 17,039,813 20,105 - -รวม 647,939,813 25,020,105 - -

เงนใหกยมระยะยาวโดยมหลกทรพยคำประกน บคคลและบรษทอน-สทธจากสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป 551,420,717 262,347,515 - 250,000,000บรษทมาบญครองศรชยเอนเตอรไพรสจำกด 1,030,500,000 967,300,000 1,030,500,000 967,300,000รวม 1,581,920,717 1,229,647,515 1,030,500,000 1,217,300,000


เงนใหกยมแกบคคลและบรษทอน เงนใหกยมระยะสนแกบคคลและบรษทอนเปนเงนใหกยมแบบมหลกทรพยคำประกนโดยการจดจำนองสนทรพยของผกยมตามทระบไว

ในสญญากเงนคดดอกเบยในอตราMLRบวกอตรารอยละคงทตอปของธนาคารพาณชยในประเทศแหงหนง

เงนใหกยมระยะยาวแกบคคลและบรษทอนเปนเงนใหกยมแบบมหลกทรพยคำประกนโดยการจดจำนองสนทรพยของผกยมตามทระบไวในสญญากเงนคดดอกเบยในอตราคงทและอตราMLRบวกอตรารอยละคงทตอปของธนาคารพาณชยในประเทศแหงหนงเงนใหกยมดงกลาวมกำหนดชำระคนภายใน2-30ปในกรณทบรษทฯเปนผใหกยมแกบคคลภายนอกบรษทเอมบเคการนตจำกดซงเปนบรษทยอยของบรษทฯเปนผคำประกนหนสนดงกลาวใหกบบรษทฯและจดจำนองสนทรพยของผกยมตามทระบไวในสญญากเงนบรษทยอยดงกลาวคดคาตอบแทนการคำประกนหนตามจำนวนเงนทบรษทฯใหกยมในอตรารอยละ1.00ตอปนบแตวนทใหกยมเงนจนกวาผกยมจะชำระหนใหเสรจสน

เงนใหกยมระยะยาวแกบรษทมาบญครองศรชยเอนเตอรไพรสจำกด(“มาบญครอง”) ณวนท30มถนายน2552บรษทฯมเงนใหกยมระยะยาวประเภทมหลกประกนแกมาบญครองและผถอหนของบรษทดงกลาวเปน

จำนวนเงน800.00ลานบาทกำหนดชำระคนใหเสรจสนภายในวนท27มถนายน2556คดดอกเบยในอตรารอยละ15.00ตอปโดยมบรษทเอมบเคการนตจำกดซงเปนบรษทยอยของบรษทฯเปนผคำประกนหนสนดงกลาวใหกบบรษทฯและจดจำนองสนทรพยของผกยมตามทระบไวในสญญากเงนบรษทยอยดงกลาวคดคาตอบแทนการคำประกนหนตามจำนวนเงนทบรษทฯใหกยมในอตรารอยละ1.00ตอปนบแตวนทใหกยมเงนจนกวาผกยมจะชำระหนใหเสรจสนนอกจากนเงนใหกยมดงกลาวคำประกนโดยกลมบรษทในเครอของผกยมตามทระบไวในสญญากเงนในรอบปบญชสนสดวนท30มถนายน2552บรษทฯไดปรบลดอตราดอกเบยตามสญญา

เมอวนท2ตลาคม2552บรษทฯไดปรบปรงโครงสรางหนใหมกบมาบญครองโดยบรษทฯไดเขาไปซอหนสามญทงหมดของมาบญครองจากกลมผถอหนเดมทงหมดจำนวน800,000หนในราคาหนละ1บาทเปนจำนวนเงน800,000บาททำใหบรษทฯมสดสวนการถอหนในมาบญครองรอยละ100.00ซงมาบญครองมสนทรพยเปนทดนสงปลกสรางบนสนามกอลฟอาคารคลบเฮาสและอาคารโรงแรมเมอวนท5ตลาคม2552บรษทฯไดทำสญญาจะซอขายหนมาบญครองโดยกลมผถอหนเดมสามารถซอหนคนไดภายในวนท30กนยายน2557ตามราคาทระบไวในสญญาเมอวนท6ตลาคม2552บรษทฯไดทำสญญาปลดหนใหกบผถอหนเดมของมาบญครองในฐานะเปนผกรวมและปลดภาระคำประกนใหกบบรษทในกลมของผถอหนเดมมผลทำใหมาบญครองกลายเปนผกยมเงนจากบรษทฯแตเพยงผเดยว

ในเดอนตลาคม2552และเดอนมถนายน2553บรษทฯใหกยมเงนเพมเตมแกมาบญครองจำนวน124.20ลานบาทมกำหนดชำระคนใหเสรจสนภายในวนท30กนยายน2557และจำนวน42.30ลานบาทมกำหนดชำระคนเมอทวงถามและเดอนมถนายน2554บรษทฯใหกยมเงนเพมเตมแกมาบญครองจำนวน63.20ลานบาทมกำหนดชำระคนเมอทวงถามตามลำดบดงนนเงนใหกยมแกมาบญครองณวนท30มถนายน2554มยอดคงเหลอจำนวน1,030.50ลานบาทคดดอกเบยในอตรารอยละMORของธนาคารพาณชยใหญแหงหนงโดยมผลสำหรบเงนใหกยมทเรมในหรอหลงวนท2ตลาคม2552เปนตนไป

จากการทบรษทฯซอหนมาบญครองโดยมสญญาขายคนดงกลาวขางตนกลมผถอหนเดมยงคงไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจจากการใชทรพยสนและมภาระในการบำรงรกษาซอมแซมทรพยสนใหอยในสภาพทดรวมถงจดใหมการประกนภยทรพยสนจนกวาจะมการซอหนคนภายในกำหนดเวลาขางตนภายใตเงอนไขดงกลาวนเมอพจารณาถงเนอหาสาระสำคญแลวยงคงเปนการใหกยมเงนโดยมหลกทรพยคำประกนดงนนบรษทฯจงไดจดประเภทเงนลงทนในมาบญครองจำนวน800,000บาทเปนสวนหนงของเงนใหกยมแกบรษทอนโดยมหลกทรพยคำประกน


18. สนทรพยรอการพฒนา สนทรพยรอการพฒนาณวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวยทดนของบรษทตอไปน



2554 2553 2554 2553

บรษทเอมบเคจำกด(มหาชน) 28,994,500 29,416,500 28,994,500 29,416,500บรษทกลาสเฮาสรชดาจำกด 381,045,467 381,045,467 - -บรษทเอมบเคการนตจำกด 1,500,000 1,500,000 - -บรษทแปลนเอสเตทจำกด 86,601,264 86,601,264 - -บรษทเอมบเคเรซสเดนซจำกด 20,310,618 20,310,618 - -สนทรพยรอการพฒนา 518,451,849 518,873,849 28,994,500 29,416,500


19.ทด

นอาคารและอปกรณ

-สทธ



ณวนท30มถนายน2554บรษทยอยแหงหนงไดจำนองเครองจกรและสงปลกสรางซงมราคาตามบญชในงบการเงนรวมจำนวนเงน6.80ลานบาท(2553:7.70ลานบาท)เพอคำประกนวงเงนกยมกบธนาคารในประเทศตามทกลาวไวในหมายเหตขอ22

บรษทยอยแหงหนงไดนำทดนและอาคารซงมราคาสทธตามบญชในงบการเงนรวมณวนท30มถนายน2554จำนวน259.91ลานบาท(2553:274.06ลานบาท)ไปวางไวเปนหลกประกนเพอคำประกนวงเงนกยมระยะยาวกบสถาบนการเงนทเกยวของกนในประเทศแหงหนงตามหมายเหต39.5

บรษทยอยแหงหนงไดนำอาคารซงมราคาสทธตามบญชในงบการเงนรวมณวนท30มถนายน2554จำนวน2,546.62ลานบาท(2553:2,543.16ลานบาท)ไปวางไวเปนหลกประกนเพอคำประกนวงเงนกยมระยะยาวกบสถาบนการเงนในประเทศแหงหนงตามหมายเหต24.1

บรษทยอยแหงหนงไดนำทดนซงมราคาสทธตามบญชในงบการเงนรวมณวนท30มถนายน2554จำนวน156.04ลานบาทไปวางไวเปนหลกประกนเพอคำประกนวงเงนกยมจากธนาคารในประเทศแหงหนง

ณวนท30มถนายน2554และ2553ราคาทนกอนหกคาเสอมราคาสะสมของอาคารและอปกรณซงไดคดคาเสอมราคาเตมมลคาแลวแตยงคงใชงานอยสามารถสรปไดดงน



2554 2553 2554 2553

ราคาทนกอนหกคาเสอมราคาสะสมของอาคารและอปกรณ 1,750,222,158 1,646,769,362 710,547,254 637,294,415

20. สนทรพยไมมตวตน สนทรพยไมมตวตนทเปนซอฟทแวรคอมพวเตอรณวนท30มถนายน2554และ2553มรายละเอยดดงน



ราคาทน 30มถนายน2553 71,225,748 33,988,091 ซอเพม-ราคาทน 17,381,874 12,127,586 รบโอนมาจากทดนอาคารและอปกรณ 15,454,589 15,454,58930มถนายน2554 104,062,211 61,570,266

คาตดจำหนายสะสม

30มถนายน2553 37,655,489 20,689,420 คาตดจำหนาย 10,506,836 6,578,27630มถนายน2554 48,162,325 27,267,696มลคาสทธตามบญช 30มถนายน2553 33,570,259 13,298,671

30มถนายน2554 55,899,886 34,302,570


21. สนทรพยไมหมนเวยนอน สนทรพยไมหมนเวยนอนณวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวยรายการดงตอไปน (หนวย:บาท)


2554 2553 2554 2553

คาความนยม(หมายเหต21.1) 73,482,945 73,482,945 - -อนๆ 5,568,316 7,119,839 74,896 74,896

สนทรพยไมหมนเวยนอน 79,051,261 80,602,784 74,896 74,896

21.1คาความนยม คาความนยมณวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวยคาความนยมจากการซอเงนลงทนในบรษทรวมและบรษทยอย

ดงตอไปน(หนวย:บาท)


2554 2553

บรษทสยามพวรรธนจำกด 64,579,128 64,579,128บรษทแปลนเอสเตทจำกด 989,766 989,766บรษทแอบโซลทแทรเวลจำกด 700,001 700,001บรษทครสตลเลคพรอพเพอรตสจำกด 7,214,050 7,214,050รวม 73,482,945 73,482,945

คาความนยมเกดจากสวนของตนทนการซอเงนลงทนทสงกวามลคายตธรรมของเงนลงทนณวนทซอเงนลงทนในบรษทยอย ตงแตวนท1กรกฎาคม2551กลมบรษทไดหยดตดจำหนายคาความนยมและทดสอบคาเผอการดอยคาเพอใหเปนไปตาม มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท3(ปรบปรง2552)

22. เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนณวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวย (หนวย:บาท)


2554 2553 2554 2553

เงนเบกเกนบญช 261,800 - - -เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 490,000,000 1,050,000,000 - -

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 490,261,800 1,050,000,000 - -

ณวนท30มถนายน2554เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนจำนวน490.00ลานบาท(2553:1,050.00ลานบาท)เปนเงนกยมทถงกำหนดชำระภายใน1เดอนคดดอกเบยในอตรารอยละ3.10-3.20ตอป(2553:อตรารอยละ1.48-3.00ตอป)

ณวนท30มถนายน2554บรษทยอยแหงหนงมเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนจำนวน490.00ลานบาท(2553:800.00ลานบาท)คำประกนโดยการจำนำสนคาคงเหลอเครองจกรและสงปลกสรางและหนทนซอคนทถอโดยบรษทยอยตามทกลาวไวในหมายเหต11,19และ28ตามลำดบ


ณวนท30มถนายน2553บรษทยอยแหงหนงมเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนเปนตวสญญาใชเงนออกใหแกธนาคารพาณชยในประเทศแหงหนงจำนวน250.00ลานบาทคดดอกเบยในอตรารอยละ3.00ตอปเงนกยมดงกลาวคำประกนโดยบรษทใหญและบรษทรวมแหงหนง

23.หนสนหมนเวยนอนๆ หนสนหมนเวยนอนๆณวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวยรายการตอไปน (หนวย:บาท)


2554 2553 2554 2553

รายไดรบลวงหนา 15,754,214 11,152,881 8,223,203 7,356,965คางวดทถงกำหนดรบรเปนรายไดภายในหนงป 19,370,530 24,859,629 - -เงนมดจำรบ-โครงการพฒนาอสงหารมทรพย 6,080,946 2,911,400 - -ภาษโรงเรอนรบลวงหนา 29,210,016 25,242,499 29,210,016 25,242,499ภาษขายรบลวงหนา 2,785,123 1,883,593 2,785,123 1,883,593เงนปนผลคางจาย 63,034,561 57,100,542 63,034,561 57,100,542ดอกเบยรบลวงหนา 75,610,995 - - -อนๆ 142,278,791 107,420,832 9,680,749 5,372,155

หนสนหมนเวยนอนๆ 354,125,176 230,571,376 112,933,652 96,955,754

24. เงนกยมและหนกระยะยาว เงนกยมและหนกระยะยาวณวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวยรายการตอไปน



2554 2553 2554 2553

สวนของเงนกยมและหนกระยะยาวทถงกำหนดชำระ

ภายในหนงป เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 266,000,000 120,000,000 - -เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน -บรษททเกยวของกน(หมายเหต39.5) 27,000,000 27,000,000 - -

รวม 293,000,000 147,000,000 - -

หนกระยะยาว 2,000,000,000 3,000,000,000 2,000,000,000 3,000,000,000หก:คาใชจายในการออกหนก (13,923) (225,141) (13,923) (225,141)

รวม 1,999,986,077 2,999,774,859 1,999,986,077 2,999,774,859

รวมสวนของเงนกยมและหนกระยะยาว ทถงกำหนดชำระภายในหนงป 2,292,986,077 3,146,774,859 1,999,986,077 2,999,774,859



2554 2553 2554 2553

เงนกยมและหนกระยะยาว-สทธ

จากสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 1,037,960,000 1,083,960,000 - -เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน -บรษททเกยวของกน(หมายเหต39.5) 42,912,000 69,912,000 - -

รวม 1,080,872,000 1,153,872,000 - -

หนกระยะยาว 5,000,000,000 2,000,000,000 5,000,000,000 2,000,000,000หก:คาใชจายในการออกหนก (4,335,251) (1,284,079) (4,335,251) (1,284,079)

รวม 4,995,664,749 1,998,715,921 4,995,664,749 1,998,715,921

รวมเงนกยมและหนกระยะยาว-สทธ -จากสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป 6,076,536,749 3,152,587,921 4,995,664,749 1,998,715,921

เงนกยมและหนกระยะยาว 8,369,522,826 6,299,362,780 6,995,650,826 4,998,490,780

24.1เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน ณวนท30มถนายน2554เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนจำนวน1,303.96ลานบาท(2553:1,203.96ลานบาท)เปน

เงนกยมของบรษทยอยแหงหนง

เงนกยมเดม:เงนกระยะยาวจากธนาคารพาณชยในประเทศแหงหนงจำนวน703.96ลานบาทมการเปลยนแปลงสญญาเงนกในเดอนมถนายน2552โดยลดอตราดอกเบยจากMLRตอปเปนอตราMLRลบดวยอตรารอยละคงทตอปของธนาคารพาณชยในประเทศแหงหนงเงนกยมดงกลาวมกำหนดชำระคนเงนกภายในระยะเวลา12ปครบกำหนดในเดอนสงหาคม2558ผอนชำระคนเงนตนพรอมดอกเบยทกเดอน

เงนกยม(สวนเพม):เงนกยมระยะยาวจากธนาคารพาณชยในประเทศแหงหนงจำนวน600.00ลานบาทเรมทำสญญาเงนกตงแตเดอนมถนายน2553คดดอกเบยในอตราMLRลบดวยอตรารอยละคงทตอปของธนาคารพาณชยในประเทศแหงหนงเงนกยมดงกลาวมกำหนดชำระคนเงนกภายในเวลา6ปครบกำหนดในเดอนมถนายน2559ผอนชำระคนดอกเบยทกเดอนและเรมชำระคนเงนตนนบตงแตปท2ถงปท6

เงนกยมดงกลาวคำประกนโดยบรษทใหญและบรษทรวมแหงหนงและสทธการเชาซงมราคาตามบญชณวนท30มถนายน2554จำนวน33.09ลานบาท(2553:44.10ลานบาท)และอาคารของบรษทยอยดงกลาวตามทกลาวไวในหมายเหต19

24.2เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน-บรษททเกยวของกน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนซงเปนบรษททเกยวของกนเปนเงนกยมของบรษทยอยแหงหนงกำหนดอตราดอกเบยและ

ระยะเวลาการชำระคนตามทไดเปดเผยไวในหมายเหต39.5


24.3หนกระยะยาว-สทธ หนกระยะยาวณวนท30มถนายน2554และ2553แสดงรายละเอยดไดดงน

(หนวย:พนบาท)

งบการเงนรวม / งบการเงนเฉพาะกจการ

ประเภทหนก อตราดอกเบย อาย เงอนไขการคนเงนตน วนทครบกำหนด 2554 2553

หนกประเภทไมดอยสทธและ ไมมหลกประกน -ครงท2/2550 คงทรอยละ4.30 3ป เมอครบกำหนด 8สงหาคม2553 - 3,000,000 -ครงท1/2551 คงทรอยละ6.04 3ป เมอครบกำหนด 3กรกฎาคม2554 2,000,000 2,000,000 -ครงท1/2553 คงทรอยละ3.00 3ป เมอครบกำหนด 16กรกฎาคม2556 3,000,000 - -ครงท1/2554 คงทรอยละ4.05 5ป เมอครบกำหนด 9มนาคม2559 2,000,000 -รวม 7,000,000 5,000,000หก:คาใชจายในการออกหนก (4,349) (1,509)หนกระยะยาว-สทธ 6,995,651 4,998,491

บรษทฯตองปฏบตตามเงอนไขขอจำกดรวมทงการรกษาอตราสวนทางการเงนทกำหนดไวในขอกำหนดวาดวยสทธและหนาทของผออก หนกและผถอหนก

25.คาเชาระยะยาวคางจาย คาเชาระยะยาวคางจายณวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวย



2554 2553 2554 2553

คาเชาระยะยาวคางจาย 170,000,000 255,000,000 170,000,000 255,000,000หก:คาเชาระยะยาวคางจายทถงกำหนดชำระภายในหนงป (85,000,000) (85,000,000) (85,000,000) (85,000,000)คาเชาระยะยาวคางจาย-สทธจากสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป 85,000,000 170,000,000 85,000,000 170,000,000

บรษทฯมภาระผกพนตามสญญาเชาทดนระยะยาวกบมหาวทยาลยแหงหนงเปนจำนวนเงนทงสน840.00ลานบาทซงบรษทฯไดชำระไปแลวทงสน670.00ลานบาทคงเหลออกจำนวน170.00ลานบาทและจะถงกำหนดการชำระในเดอนเมษายน2555อกจำนวน85.00ลานบาท

26.หนสนไมหมนเวยนอน หนสนไมหมนเวยนอนณวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวย



2554 2553 2554 2553

คางวดทยงไมรบรเปนรายได 53,618,249 74,373,933 - -เงนมดจำรบ 24,785,936 26,890,987 - -อนๆ 9,360,166 8,178,455 8,093,479 5,981,475

หนสนไมหมนเวยนอน 87,764,351 109,443,375 8,093,479 5,981,475


27. สำรองตามกฎหมาย ภายใตบทบญญตของมาตรา116แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกดพ.ศ.2535บรษทฯตองจดสรรกำไรสทธประจำปสวนหนง

ไวเปนทนสำรองไมนอยกวารอยละ5ของกำไรสทธประจำปหกดวยยอดขาดทนสะสมยกมา(ถาม)จนกวาทนสำรองนจะมจำนวนไมนอยกวารอยละ10ของทนจดทะเบยนสำรองตามกฎหมายดงกลาวไมสามารถนำไปจายเงนปนผลได

28.หนทนซอคน หนทนทถอโดยบรษทยอยดงกลาวไดถกแสดงดวยวธราคาทนในงบการเงนรวมตามสดสวนของการถอหนของกลมบรษท หนทนทถอโดยบรษทยอยบางสวนไดนำไปใชเปนหลกประกนวงเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนตามทกลาวไว

ในหมายเหต22

29. รวมสวนของผถอหนของบรษทฯ ตามแนวปฏบตทางการบญชเกยวกบหนทนซอคนของกจการทประกาศโดยสภาวชาชพบญชเกยวกบการแสดงรายการและการเปดเผย

ขอมลกลาวโดยสรปวาหนทนซอคนไมใชสนทรพยแตเปนการลดสทธเรยกรองในสนทรพยของกจการกจการควรแสดงหนทนซอคนเปนรายการหกจากสวนของผถอหนโดยตอจากกำไรสะสมในกรณทบรษทยอยซอหนของบรษทใหญบรษทใหญตองแสดงรายการซอหนดงกลาวดวยหลกการเดยวกบการทบรษทใหญซอคนหนของตนเอง

อยางไรกตามหากการตความตามแนวปฏบตดงกลาวบงคบใชกบงบการเงนเฉพาะกจการรายการกระทบยอดรวมสวนของผถอหนของบรษทฯและเงนลงทนในบรษทยอยสามารถแสดงไดดงน



2554 2553

รวมสวนของผถอหนกอนหกหนทนซอคนและสวนของผถอหน สวนนอยของบรษทยอย 10,827,616,322 9,489,613,470หก:หนทนซอคนโดยบรษทยอย (711,993,784) (711,993,784)

รวมสวนของผถอหนของบรษทฯ 10,115,622,538 8,777,619,686

เงนลงทนในบรษทยอย-ตามทแสดงในงบดล 11,362,991,782 7,435,612,839หก:หนทนทถอโดยบรษทยอย (711,993,784) (711,993,784)

เงนลงทนในบรษทยอย-หลงปรบหนทนซอคนโดยบรษทยอย 10,650,997,998 6,723,619,055

30.กองทนสำรองเลยงชพ บรษทฯบรษทยอยและพนกงานของกลมบรษทไดรวมกนจดตงกองทนสำรองเลยงชพขนตามพระราชบญญตกองทนสำรองเลยงชพ

พ.ศ.2530โดยกลมบรษทและพนกงานจะจายสมทบเขากองทนเปนรายเดอนในอตรารอยละ3-10ของเงนเดอนกองทนสำรองเลยงชพนบรหารโดยบรษทหลกทรพยจดการกองทนธนชาตจำกดและจะจายใหแกพนกงานเมอพนกงานนนออกจากงานตามระเบยบวาดวยกองทนของกลมบรษทในระหวางปสนสดวนท30มถนายน2554กลมบรษทไดจายเงนสมทบเขากองทนเปนจำนวนเงน29.42ลานบาท(2553:21.64ลานบาท)


31.คาใชจายตามลกษณะ รายการคาใชจายแบงตามลกษณะสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวยรายการคาใชจายทสำคญดงตอไปน



2554 2553 2554 2553

ตนทนขายอสงหารมทรพย 102,490,305 70,225,219 - -เงนเดอนและคาแรงและผลประโยชนอนของพนกงาน 1,269,933,312 1,039,009,475 480,549,944 469,067,592คาเสอมราคา 833,676,699 637,858,786 331,492,693 254,367,227คาเผอการดอยคาจากเงนลงทน - - - 479,530คาตดจำหนาย 10,506,836 7,331,431 6,578,276 4,293,103คาขนสง 59,149,929 55,856,767 - -คานายหนาและคาสงเสรมการขาย 211,245,007 71,663,267 - -คาพลงงาน 47,231,897 31,124,012 - -คาเชาจาย 100,370,285 72,387,778 - -คาซอมแซมและบำรงรกษา 96,238,783 89,234,724 33,238,211 39,827,882วตถดบและวสดสนเปลองใชไป 2,136,497,243 1,870,988,833 - -การเปลยนแปลงในสนคาสำเรจรปและงานระหวางทำ (11,469,111) (27,083,529) - -

32.ภาษเงนไดนตบคคล ภาษเงนไดนตบคคลสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554และ2553ของบรษทฯและบรษทยอยทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย

คำนวณขนในอตรารอยละ25ของกำไรกอนหกภาษเฉพาะกำไรสวนทไมเกน300ลานบาทและอตรารอยละ30ของกำไรเฉพาะสวนทเกน300ลานบาทหลงจากบวกกลบดวยสำรองและคาใชจายตางๆทไมอนญาตใหถอเปนคาใชจายในการคำนวณภาษและหกดวยเงนปนผลทไดรบยกเวนไมตองนำมารวมเปนเงนไดและปรบปรงดวยคาใชจายภาษเงนไดรอตดบญชทงนอตราดงกลาวเปนไปตามพระราชกฤษฎกาฉบบท475(พ.ศ.2551)ลงวนท6สงหาคม2551ออกตามความในประมวลรษฎากรวาดวยการลดอตรารษฎากรโดยไดรบสทธลดอตราภาษเงนไดไมเกนรอบระยะเวลาบญช2553ทสนสดในหรอหลงวนท31ธนวาคม2553

ภาษเงนไดนตบคคลสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554และ2553ของบรษทยอยอนคำนวณขนในอตรารอยละ15-30ของกำไรกอนหกภาษบวกกลบดวยสำรองและคาใชจายตางๆทไมอนญาตใหถอเปนคาใชจายในการคำนวณภาษและหกดวยเงนปนผลทไดรบยกเวนไมตองนำมารวมเปนเงนไดและปรบปรงดวยคาใชจายภาษเงนไดรอตดบญช

คาใชจาย(รายได)ภาษเงนไดของบรษทฯและบรษทยอยสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวยรายการดงตอไปน



2554 2553 2554 2553

ภาษเงนไดตามแบบแสดงรายการ 449,132,130 998,863,245 308,289,176 438,094,835ภาษเงนไดตามแบบแสดงรายการปกอนสง(ตำ)ไป 641,074 (180,992) 647,161 (381,978)หนสนภาษเงนไดรอตดบญชเพมขน(ลดลง) (6,771,599) (32,482,650) 3,468,701 3,822,959

คาใชจายภาษเงนไดทอยในงบกำไรขาดทน 443,001,605 966,199,603 312,405,038 441,535,816


สำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554และ2553รายการกระทบยอดจำนวนเงนระหวางคาใชจายภาษเงนไดกบผลคณของกำไรทางบญชกบอตราภาษทใชสามารถแสดงไดดงน



2554 2553 2554 2553

กำไรทางบญชกอนสวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวม 1,594,517,529 3,381,589,080 2,610,974,487 2,036,924,779

ภาษเงนไดคำนวณในอตรารอยละ15-30 462,623,033 999,060,132 768,292,346 596,077,434ผลกระทบทางภาษของคาใชจายทไมสามารถนำมาหกภาษ และรายไดทไดรบยกเวนภาษเงนได (19,621,428) (32,860,529) (455,887,308) (154,541,618)

คาใชจายภาษเงนไดทอยในงบกำไรขาดทน 443,001,605 966,199,603 312,405,038 441,535,816 หนสนภาษเงนไดรอการตดบญชณวนท30มถนายน2554และ2553มรายละเอยดดงน



2554 2553 2554 2553

คาเผอการดอยคาของสนทรพย (34,275,534) (38,488,421) - -ความแตกตางทางดานเวลา-คาเสอมราคาอาคาร 11,022,199 17,383,990 (6,794,390) (10,500,422)ตนทนจากการซอธรกจ-บรษทยอย 172,831,701 131,843,591 - -กำไรทยงไมเกดขนจรงจากเงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย 612,778,788 596,232,725 626,424,407 633,249,957กำไร(ขาดทน)ทยงไมเกดขนจรงจากเงนลงทนในลกหนเงนใหก (238,344) 402,290 (238,344) 402,290กำไรจากการรบรดอกเบยดวยอตราผลตอบแทนทแทจรง จากเงนลงทนในลกหนเงนใหก - 237,332 - 237,331กำไรทยงไมเกดขนจรงจากเงนลงทนในลกหนเงนใหกของ บรษทรวม 21,898,712 21,553,510 - -สวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวม 132,788,454 126,446,740 - -ความแตกตางทางดานเวลาในการรบรรายไดทางบญชและภาษ (17,556,298) (6,829,221) - -

899,249,678 848,782,536 619,391,673 623,389,156 ณวนท30มถนายน2554กลมบรษทมขาดทนทางภาษทยงไมไดใชเปนจำนวนเงน431.03ลานบาทกลมบรษทไมไดบนทกสนทรพย

ภาษเงนไดดงกลาวเนองจากกลมบรษทพจารณาแลวเหนวามความนาจะเปนไมถงระดบความเปนไปไดคอนขางแนในอนาคตทกลมบรษทจะมกำไรทางภาษเพยงพอตอการนำสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชมาใชประโยชน


33.กำไรตอหนขนพนฐาน กำไรตอหนขนพนฐานคำนวณโดยการหารกำไรสทธสำหรบปดวยจำนวนถวเฉลยถวงนำหนกของหนสามญทออกอยในระหวางป จำนวนหนสามญถวเฉลยถวงนำหนกสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554และ2553มรายละเอยดดงน

(หนวย:หน)

งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการ

2554 2553

หนสามญ 188,629,100 188,629,100หก:หนสามญซอคนโดยบรษทยอย (37,204,075) (37,204,075)

หนสามญถวเฉลยถวงนำหนก 151,425,025 151,425,025

34.การเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนดำเนนงาน(หนวย:บาท)



2554 2553 2554 2553

สนทรพยดำเนนงาน(เพมขน)ลดลง ลกหนการคา (136,958,239) (24,336,365) (49,480,306) (12,596,089)ลกหนตามสญญาผอนชำระ 32,379,658 44,205,371 13,819,477 8,437,277ลกหนตามสญญาเชาซอ (107,417,380) 7,113,074 - -ลกหนอน-บรษททเกยวของกน (1,358,849) 1,414,516 (2,894,055) (1,293,834)เงนมดจำและเงนทดรองจายลวงหนา (2,783,882) 2,593,569 (1,895,708) 5,162,697สนคาคงเหลอ 153,946,236 (211,393,715) 2,264,045 (282,723)เงนมดจำคางรบโครงการพฒนาอสงหารมทรพย 3,169,546 (2,088,705) - -สนทรพยหมนเวยนอน (45,648,351) (63,648,965) (4,269,120) (302,146)เงนฝากประจำทมภาระคำประกน 2,200,375 3,556,843 - -สนทรพยอน 1,618,529 (3,987,597) - 168,627หนสนดำเนนงานเพมขน(ลดลง) เจาหนการคา 21,336,302 (29,421,354) 3,945,897 (2,734,967)เจาหนอน 74,259,250 221,514,439 25,876,483 4,927,405เจาหนอน-บรษททเกยวของกน 1,768,931 (190,219) 14,512,540 9,883,433คาใชจายคางจาย (26,522,819) 46,635,105 (43,900,706) 45,498,262หนสนหมนเวยนอน 36,222,154 8,597,502 8,369,676 3,590,509หนสนตามสญญาเชาทางการเงน-บรษททเกยวของกน - - (4,796,926) 3,221,947หนสนอน (18,059,995) (38,807,796) 2,112,004 (2,357,499)

การเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนดำเนนงานสทธ (11,848,534) (38,244,297) (36,336,699) 61,322,899


35. สทธพเศษทไดรบจากการสงเสรมการลงทน บรษทสมาแพคจำกดไดรบสทธพเศษจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทนเมอวนท17ตลาคม2540ในกจการผลตถงพลาสตกภายใต

เงอนไขทกำหนดบางประการสทธพเศษดงกลาวรวมถงการไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสำหรบกจการทไดรบการสงเสรมเปนระยะเวลา8ปนบตงแตวนทบรษทสมาแพคจำกดเรมมรายไดจากการประกอบกจการนน(เมอวนท1กนยายน2541)และไดรบลดหยอนภาษเงนไดนตบคคลสำหรบกจการทไดรบการสงเสรมในอตรารอยละ50ของอตราปกตมกำหนด5ปนบจากวนทพนกำหนดไดรบยกเวนภาษ

ในระหวางไตรมาสสองสนสดวนท31ธนวาคม2549บรษทสมาแพคจำกดไดรบสทธพเศษทางภาษจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทนสำหรบผลตสงพมพจากฟลมพลาสตกตามบตรสงเสรมการลงทนเลขท2104(2)/2549เมอวนท5ตลาคม2549ภายใตเงอนไขทกำหนดบางประการสทธพเศษดงกลาวรวมถงการไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสำหรบกำไรสทธทไดจากการประกอบกจการทไดรบการสงเสรมเปนระยะเวลา8ปนบแตวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการนน(วนท23มนาคม2550)

ยอดขายสำหรบปจำแนกตามกจการทไดรบการสงเสรมการลงทนและไมไดรบการสงเสรมการลงทนของกลมบรษทดงกลาวสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554และ2553สามารถสรปไดดงน



2554 2553 2554 2553

ยอดขาย-กจการทไดรบการสงเสรม 7,638,261 4,699,611 - -ยอดขาย-กจการทไมไดรบการสงเสรม 2,545,400,811 2,432,044,865 - -

รวม 2,553,039,072 2,436,744,476 - -

36.ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขน

36.1ภาระผกพนเกยวกบรายจายฝายทน ณวนท30มถนายน2554กลมบรษทมภาระผกพนเกยวกบรายจายฝายทนทเกยวของกบการกอสรางศนยการคาโรงแรม

โครงการพฒนาอสงหารมทรพยและสนามกอลฟโดยจำแนกตามสวนงานไดดงตอไปน

ลานบาท

ธรกจศนยการคาและใหเชาอสงหารมทรพย 228.58ธรกจโรงแรมและการทองเทยว 3.20ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพอขายและใหเชา 131.44ธรกจสนามกอลฟ 40.70

รวม 403.92

36.2ภาระผกพนเกยวกบสญญาเชาดำเนนงาน ณวนท30มถนายน2554กลมบรษทมจำนวนเงนขนตำทตองจายในอนาคตทงสนภายใตสญญาเชาดำเนนงานทบอกเลกไมได

ดงน

จายชำระภายใน ลานบาท

ภายใน1ป 78.60เกนกวา1ปแตไมเกน5ป 93.62เกนกวา5ปขนไป 145.53

รวม 317.75


36.3การคำประกน ณวนท30มถนายน2554กลมบรษทมหนงสอคำประกนซงออกโดยธนาคารในนามกลมบรษทอยเปนจำนวน143.31ลานบาท

ซงเกยวเนองกบภาระผกพนทางปฏบตบางประการตามปกตธรกจ

36.4ภาระผกพนในการใหบรการแกสมาชกสนามกอลฟ บรษทยอยแหงหนงมภาระผกพนในการใหบรการแกสมาชกสนามกอลฟซงไดรบโอนจากเจาของเดมพรอมกบสนามกอลฟในวนท

ซอสญญาของสมาชกทรบโอนมรายละเอยดดงน

อตราคาสมาชก จำนวนสมาชก (บาทตอสมาชก)

สญญาตลอดชพ 266 200,000-630,000

ภายใตระยะเวลาและเงอนไขของสญญาสมาชกบรษทยอยจะไมไดรบคาสมาชกและคาบรการใชสนามเพมเตมจากสมาชกตลอดชพทไดรบโอนทกรายจนกวาระยะเวลาของสญญานนๆจะสนสดลงณวนทบรษทยอยไดซอกจการสนามกอลฟบรษทยอยไมสามารถประมาณมลคาปจจบนของตนทนทเกยวของทอาจเกดขนเนองจากการใหบรการแกสมาชกดงกลาวอยางไรกตามตนทนดงกลาวไดถกนำมาพจารณาในการคำนวณหกจากประมาณการกระแสเงนสดสทธในอนาคตเพอสะทอนใหเหนราคายตธรรมณวนทซอและเพอกำหนดอตราปจจบนของคาเชาของสนามกอลฟแลว

37. เครองมอทางการเงน ความเสยงจากอตราดอกเบย กลมบรษทมความเสยงจากอตราดอกเบยทสำคญอนเกยวเนองกบมเงนฝากกบสถาบนการเงนเงนใหกยมเงนเบกเกนบญชธนาคาร

เงนกยมและหนกอยางไรกตามฝายบรหารเชอวาความเสยงของความผนผวนของอตราดอกเบยในตลาดทกลมบรษทเผชญอยเปนความเสยงทไมมนยสำคญเนองจากเปนไปตามกลไกของตลาดเงนภายในประเทศซงอางองกบตลาดเงนของโลกซงมโอกาสนอยมากทจะมความผนผวนอยางฉบพลน

ณวนท30มถนายน2554สนทรพยและหนสนทางการเงนทสำคญสามารถจดตามประเภทอตราดอกเบยและสำหรบสนทรพยและหนสนทางการเงนทมอตราดอกเบยคงทสามารถแยกตามวนทครบกำหนดนบจากวนทในงบดลถงวนทมการกำหนดอตราดอกเบยใหมหรอวนทครบกำหนด(แลวแตวนใดจะถงกอน)ไดดงน



อตราดอกเบยคงท

อตราดอกเบย ไมม ปรบขนลงตาม อตรา อตรา ภายใน 1 ป 1 - 5 ป 5 - 10 ป ราคาตลาด ดอกเบย รวม ดอกเบย

รอยละตอปสนทรพยทางการเงน รายการเทยบเทาเงนสด (ไมรวมเงนสด) 1,323.00 - - 428.62 806.54 2,558.16 0.25-3.00ลกหนการคา-สทธ - - - - 396.13 396.13 -ลกหนการคาตามสญญาผอนชำระ 4.78 13.29 2.44 78.99 - 99.50 5.375-9.250ลกหนตามสญญาเชาซอ-สทธ 501.57 367.58 - - - 869.15 23.88-27.60เงนใหกยมระยะสน -บรษททเกยวของกน - - - 21.01 - 21.01 6.15-7.15เงนใหกยมระยะสนแกบคคลอน โดยมหลกทรพยคำประกน 380.90 - - 267.04 - 647.94 8.00-12.875






รอยละตอปเงนลงทนในลกหนเงนใหก - - - 0.55 - 0.55 6.375-9.00เงนใหกยมระยะยาวแกบคคล และบรษทอนโดยมหลกทรพย คำประกน - 386.60 - 1,195.32 - 1,581.92 6.625-12.875

2,210.25 767.47 2.44 1,991.53 1,202.67 6,174.36

หนสนทางการเงน เงนเบกเกนบญชและเงนกยม ระยะสนจากสถาบนการเงน 490.00 - - 0.26 - 490.26 3.10-7.15เจาหนการคา - - - - 148.29 148.29 -เงนกยมระยะสน -บรษททเกยวของกน - - - 176.55 - 176.55 6.15-7.15เงนกยมระยะยาวจาก สถาบนการเงน - - - 1,373.82 - 1,373.82 4.775-5.125หนกระยะยาว 1,999.99 4,995.66 - - - 6,995.65 3.00-6.04

2,489.99 4,995.66 - 1,550.63 148.29 9,184.57





รอยละตอปสนทรพยทางการเงน รายการเทยบเทาเงนสด (ไมรวมเงนสด) 1,300.00 - - 147.63 838.10 2,285.73 0.25-3.00ลกหนการคา-สทธ - - - - 81.68 81.68 -ลกหนการคาตามสญญาผอนชำระ - - - 19.00 - 19.00 8.375-9.250เงนใหกยมระยะสน -บรษททเกยวของกน - - - 825.55 - 825.55 6.15-7.15เงนลงทนในลกหนเงนใหก - - - 0.55 - 0.55 6.375-9.00






รอยละตอปเงนใหกยมระยะยาวแกบคคล และบรษทอนโดยมหลกทรพย คำประกน - - - 1,030.50 - 1,030.50 6.15-7.15

1,300.00 - - 2,023.23 919.78 4,243.01

หนสนทางการเงน เจาหนการคา - - - - 9.71 9.71 -เงนกยมระยะสน -บรษททเกยวของกน - - - 2,503.42 - 2,503.42 6.15-7.15หนสนตามสญญาเชาทางการเงน ระยะยาว-บรษททเกยวของกน 3.87 8.65 - - - 12.52 6.40-8.25หนกระยะยาว 1,999.99 4,995.66 - - - 6,995.65 3.00-6.04

2,003.86 5,004.31 - 2,503.42 9.71 9,521.30

ความเสยงจากอตราแลกเปลยน กลมบรษทไมมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศอยางเปนสาระสำคญโดยความเสยงทมเปนความเสยงของบรษทยอย

แหงหนงซงประกอบธรกจโรงสและผลตขาวสารทมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศเนองจากมรายการคาเปนเงนตราตางประเทศบรษทยอยดงกลาวไดตกลงทำสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาซงสวนใหญมอายสญญาไมเกน1ปเพอใชเปนเครองมอในการบรหารความเสยง

ณวนท30มถนายน2554ยอดคงเหลอของสนทรพยทเปนสกลเงนตราตางประเทศมดงน

สนทรพย อตราแลกเปลยนเฉลย สกลเงน ทางการเงน ณ วนท 30 มถนายน 2554

(หนวย) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ)

เหรยญสหรฐอเมรกา 732,317 30.6061

สญญาขายเงนตราตางประเทศลวงหนาทมยอดคงเหลอณวนท30มถนายน2554มดงน

จำนวน อตราแลกเปลยนตามสญญา สกลเงน ทขาย เงนตราตางประเทศลวงหนา วนทครบกำหนด

(หนวย) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ)

เหรยญสหรฐอเมรกา 1,478,064 30.2830-30.9527 2กนยายน2554-23ธนวาคม2554


ความเสยงดานการใหสนเชอ กลมบรษทมความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวเนองกบลกหนการคาลกหนตามสญญาผอนชำระลกหนตามสญญาเชาซอและเงนใหกยม

อยางไรกตามฝายบรหารควบคมความเสยงนโดยการกำหนดใหมนโยบายการบรหารความเสยงในขนตอนของการพจารณาอนมตสนเชอการวเคราะหความเสยงความสามารถในการชำระหนและการสอบทานสนเชอเพอทบทวนคณภาพสนเชอเพอเปนการปองกนและแกไขสนเชอทจะเปนปญหาในอนาคตดงนนกลมบรษทจงไมคาดวาจะไดรบความเสยงทเปนสาระสำคญจากการใหสนเชอนอกจากนการใหสนเชอของกลมบรษทไมมการกระจกตวเนองจากกลมบรษทมลกคาเปนจำนวนมากรายและสวนใหญเปนลกคาทมความสามารถในการชำระหนดจำนวนเงนสงสดทกลมบรษทอาจตองสญเสยจากการใหสนเชอคอมลคาตามบญชของลกหนการคาลกหนตามสญญาผอนชำระลกหนตามสญญาเชาซอและเงนใหกยมทแสดงในงบดล

มลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน เนองจากเครองมอทางการเงนสวนใหญของกลมบรษทจดอยในประเภทระยะสนเงนใหกยมและเงนกยมมอตราดอกเบยใกลเคยงกบอตรา

ดอกเบยในตลาดกลมบรษทจงประมาณมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนใกลเคยงกบมลคาตามบญชทแสดงในงบดล

มลคายตธรรมหมายถงจำนวนเงนทผซอและผขายตกลงแลกเปลยนสนทรพยกนในขณะททงสองฝายมความรอบรและเตมใจในการแลกเปลยนและสามารถตอรองราคากนไดอยางเปนอสระในลกษณะทไมมความเกยวของกนวธการกำหนดมลคายตธรรมขนอยกบลกษณะของเครองมอทางการเงนมลคายตธรรมจะกำหนดจากราคาตลาดลาสดหรอกำหนดขนโดยใชเกณฑการวดมลคาทเหมาะสม

มลคายตธรรมของหนกระยะยาวทมการซอขายในตลาดหนกคำนวณจากราคาเสนอซอทประกาศอยในสมาคมตลาดตราสารหนไทยณวนทในงบดล

ณวนท30มถนายน2554ราคาตามบญชและมลคายตธรรมของหนกระยะยาวมดงน(หนวย:พนบาท)

งบการเงนรวม / งบการเงนเฉพาะกจการ

ราคาตามบญช มลคายตธรรม

หนกระยะยาว 6,995,651 6,904,162

38. ขอมลทางการเงนจำแนกตามสวนงาน กลมบรษทดำเนนกจการใน7สวนงานหลกคอ(1)ศนยการคาและใหเชาอสงหารมทรพย(2)โรงแรมและการทองเทยว(3)พฒนา

อสงหารมทรพยเพอขายและใหเชา(4)กอลฟ(5)ขาว(6)การเงนและ(7)กจการอนๆและดำเนนธรกจในสวนงานทางภมศาสตรหลกในประเทศไทยขอมลทางการเงนจำแนกตามสวนงานของกลมบรษทมดงตอไปน


(หนว

ย:พนบ

าท)

สำหร

บป

สน

สด

วนท

30

มถ

นาย

น 25

54

ศน

ยการ

คา

พฒ

นา

แล

ะใหเช

า โรง

แรมแ

ละ

อส

งหาร

มทรพ

ย

รายก

าร

อสงห

ารมท

รพย

การท

องเท

ยว

กอลฟ

เพ

อขาย

และให

เชา

ขาว

การเง

น กจ

การอ

นๆ

ตดบญ

ช รว

ม

รายไดจ

ากภายน

อก

3,106,88

8998,2

79

306,4

12

294,1

69

2,552,45

7373,1

64

73,01

5-

7,704,38

4รายไดระหวางสวน

งาน

82,79

1208,4

46

508

14,49

5582

12,06

5-

(318,8

87)

-รายไดท

งสน*

3,189,67

91,2

06,72

5306,9

20

308,6

64

2,553,03

9385,2

29

73,01

5(31

8,887)

7,704,38

4กำไร

(ขาดท

น)จากการดำเน

นงาน*

1,336,69

537,51

6(8,409)

(4,866)

5,500

87,81

9(81

3)-

1,453,44

2รายไดแ

ละคาใชจายท

ไมไดปน

สวน

ดอกเบย

รบ

60,76

7เงน

ปนผล

รบ

230,8

01กำไรจ

ากการจำหนายเงน

ลงทน

5,4

00รายไดอ

น*

194,6

40คาตอ

บแทน

กรรมการและผบ

รหาร

(69,24

2)สวนแ

บงกำไรจ

ากเงน

ลงทน

ในบรษท

รวม

173,0

72คาใชจายท

างการเง

น

(28

1,291)

ภาษเงน

ไดนต

บคคล

(44

3,002)

ขาดท

นสทธ

สวนท

เปนข

องผถ

อหนส

วนนอ

ยของบรษท

ยอย

(31

,111)

กำไรส

ทธสวนท

เปนข

องผถ

อหนบ

รษทใหญ

1,2

93,47

6

*รายไดท

งสนกำไรต

ามสวนง

านแล

ะรายไดอน

ไดรวมรายไดแล

ะขาดทน

จากก

ารดำเนนง

านทย

กเลก

และรายไดอน

ของธรกจขาวสำหรบป

สนสด

วนท

30มถ

นายน

2554จำนว

น13.91

ลานบาท

(12

.93)ล

านบาทแล

ะ17.8

3ลานบ

าทตาม

ลำดบ

(ห

นวย:พนบ

าท)

ณ ว

นท

30

มถ

นาย

น 25

54

ศน

ยการ

คา

พฒ

นา

แล

ะใหเช

า โรง

แรมแ

ละ

อส

งหาร

มทรพ

ย

รายก

าร

อสงห

ารมท

รพย

การท

องเท

ยว

กอลฟ

เพ

อขาย

และให

เชา

ขาว

การเง

น กจ

การอ

นๆ

ตดบญ

ช รว

ม

ทดนอาคารแ

ละอป

กรณ

-สทธ

4,5

75,79

91,4

10,61

12,7

79,76

0285,5

85

378,8

03

4,246

673,6

18

(6,015)

10,10

2,407

สนทรพย

ไมหม

นเวยนท

ถอไวเผอขาย

116,8

22สน

ทรพย

สวนก

ลาง

18,19

7,140

สนทรพย

รวม

28,41

6,369


(หนว

ย:พนบ

าท)

สำหร

บป

สน

สด

วนท

30

มถ

นาย

น 25

53

ศน

ยการ

คา

พฒ

นา

แล

ะใหเช

า โรง

แรมแ

ละ

อส

งหาร

มทรพ

ย

รายก

าร

อสงห

ารมท

รพย

การท

องเท

ยว

กอลฟ

เพ

อขาย

และให

เชา

ขาว

การเง

น กจ

การอ

นๆ

ตดบญ

ช รว

ม

รายไดจ

ากภายน

อก

2,197,03

4870,0

77

196,6

65

232,5

79

2,214,96

7130,5

20

18,97

9-

5,860,82

1รายไดระหวางสวน

งาน

52,29

5195,7

64

200

18,62

9-

5,695

11,34

1(28

3,924)

-รายไดท

งสน*

2,249,32

91,0

65,84

1196,8

65

251,2

08

2,214,96

7136,2

15

30,32

0(28

3,924)

5,860,82

1กำไร

(ขาดท

น)จากการดำเน

นงาน*

1,051,55

281,72

7(19

,649)

344

(18,40

8)39,93

6(9,258)

-1,1

26,24

4รายไดแ

ละคาใชจายท

ไมไดปน

สวน

ดอกเบย

รบ

69,53

1เงน

ปนผล

รบ

190,5

32กำไรจ

ากการจำหนายเงน

ลงทน

2,2

33,49

9รายไดอ

น*

124,0

89คาตอ

บแทน

กรรมการและผบ

รหาร

(65,88

8)สวนแ

บงกำไรจ

ากเงน

ลงทน

ในบรษท

รวม

94,51

7คาใชจายท

างการเง

น

(29

6,418)

ภาษเงน

ไดนต

บคคล

(96

6,200)

ขาดท

นสทธ

สวนท

เปนข

องผถ

อหนส

วนนอ

ยของบรษท

ยอย

36,91

2กำไรส

ทธสวนท

เปนข

องผถ

อหนบ

รษทใหญ

2,5

46,81

8

*รายไดท

งสนกำไรต

ามสวนง

านแล

ะรายไดอน

ไดรวมรายไดแล

ะขาดทน

จากก

ารดำเนนง

านทย

กเลก

และรายไดอน

ของธรกจขาวสำหรบป

สนสด

วนท

30มถ

นายน

2553จำนว

น356.7

6ลานบ

าทและ

(42

.43)ล

านบาทแล

ะ0.6

ลานบ

าทตาม

ลำดบ

(ห

นวย:พนบ

าท)

ณ ว

นท

30

มถ

นาย

น 25

53

ศน

ยการ

คา

พฒ

นา

แล

ะใหเช

า โรง

แรมแ

ละ

อส

งหาร

มทรพ

ย

รายก

าร

อสงห

ารมท

รพย

การท

องเท

ยว

กอลฟ

เพ

อขาย

และให

เชา

ขาว

การเง

น กจ

การอ

นๆ

ตดบญ

ช รว

ม

ทดนอาคารแ

ละอป

กรณ

-สทธ

3,6

65,93

41,3

62,98

52,7

37,29

3197,9

72

508,4

64

187

900,7

71

(5,013)

9,368,59

3สน

ทรพย

สวนก

ลาง

17,31

3,598

สนทรพย

รวม

26,68

2,191

กล

มบรษทใชเก

ณฑในการกำหนด

ราคาระหว

างกน

ตามน

โยบายราคาทกล

าวไวในหม

ายเหต39.1


39. รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน ลกษณะความสมพนธระหวางบรษทฯกบบรษททเกยวของกนนอกเหนอจากบรษทยอยตามทกลาวไวในหมายเหต13และบรษทรวมตาม

ทกลาวไวในหมายเหต14สามารถสรปไดดงน

ชอบรษท ความสมพนธ

บรษททนธนชาตจำกด(มหาชน)และบรษทยอย เปนกลมผถอหนรายใหญของบรษทฯทถอหนรวมกนเทากบรอยละ19.90 และมกรรมการบางสวนรวมกนบรษทรอยลปรนเซสจำกด(มหาชน) มกรรมการบางสวนรวมกนบรษทดสตธานจำกด(มหาชน) กลมบรษทถอหนรอยละ11.67และมกรรมการบางสวนรวมกน

ในระหวางปบรษทฯและบรษทยอยมรายการธรกจทสำคญกบกจการทเกยวของกนรายการธรกจดงกลาวเปนไปตามเงอนไขทางการคาและเกณฑตามทตกลงกนระหวางบรษทฯและบรษทยอยและบรษททเกยวของกนเหลานนซงเปนไปตามปกตธรกจโดยสามารถสรปไดดงน

39.1รายไดและคาใชจาย(หนวย:ลานบาท)

สำหรบปสนสดวนท 30 มถนายน นโยบายการ งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ กำหนดราคา

2554 2553 2554 2553

รายได สวนแบงรายไดคาบรการ - บรษทรวม 1.88 1.36 1.88 1.36 (1)รายไดจากเงนมดจำคาเชา - บรษททเกยวของกน 5.36 3.73 5.36 3.73 (1)รายไดจากการเชาพนท - บรษทยอย - - 17.74 16.96 (1) - บรษทรวม 0.13 0.23 0.13 0.23 (1) - บรษททเกยวของกน 90.38 67.48 22.11 21.88 (1)รายไดเงนปนผล - บรษทยอย - - 1,254.70 276.37 (2) - บรษทรวม 140.18 141.32 140.18 141.32 (2) - บรษททเกยวของกน 159.98 125.46 155.90 123.42 (2)รายไดคาทปรกษา - บรษทยอย - - 3.18 3.74 (2)รายไดคาบรหารโครงการและคารางวลการขาย - บรษทยอย - - 0.70 - (2) - บรษทรวม 10.47 11.63 - - (2) - บรษททเกยวของกน 68.12 74.78 - - (2)

476.50 425.99 1,601.88 589.01



สำหรบปสนสดวนท 30 มถนายน นโยบายการ งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ กำหนดราคา

2554 2553 2554 2553

คาใชจาย คาใชจายพนกงาน - บรษทยอย - - 187.49 187.50 (3)คาบรหารงานโรงแรม - บรษทยอย - - 17.57 5.63 (9)คาสทธในการใชชอโรงแรม - บรษททเกยวของกน 1.20 1.20 1.20 1.20 (5)คารกษาความปลอดภย - บรษทยอย - - 50.20 31.82 (4)คาธรรมเนยมการจำหนายหนก - บรษททเกยวของกน 0.35 4.60 0.35 4.60 (6)คาธรรมเนยมธนาคาร - บรษททเกยวของกน 0.09 0.04 0.08 0.04 (6)คาเบยประกน - บรษททเกยวของกน 21.21 11.96 18.53 8.46 (6)คาตอบแทนการคำประกนหนตามสญญา - บรษทยอย - - 11.83 5.45 (7)

22.85 17.80 287.25 244.70

ดอกเบยจาย - บรษทยอย - - 197.89 145.92 (8) - บรษทรวม 2.44 0.33 - - (8) - บรษททเกยวของกน 4.23 5.55 - - (8)

6.67 5.88 197.89 145.92

ดอกเบยรบ - บรษทยอย - - 60.35 127.63 (8) - บรษทรวม 1.42 1.34 - 0.18 (8) - บรษททเกยวของกน 9.21 69.15 4.91 46.23 (8)

10.63 70.49 65.26 174.04

นโยบายการกำหนดราคา (1) ในปทผานมาบรษทฯและบรษทยอยไดดำเนนการคาตามปกตกบบรษททเกยวของกนโดยทบรษทฯและบรษทยอยไดคดราคา ซอ/ขายสนคากบบรษทดงกลาวตามราคาตลาดหรอราคาทใกลเคยงกบราคาตลาด (2) รายไดคาทปรกษารายไดคาบรหารโครงการและคารางวลการขายเปนอตราเดยวกนกบบคคลภายนอกรายไดเงนปนผลเปน อตราตามทประกาศจาย (3) คาใชจายพนกงานคดในอตรารอยละ115ของเงนเดอนพนกงานของธรกจโรงแรมทบรษทยอยจายแทนบรษทใหญ (4) คารกษาความปลอดภยคดในอตรารอยละ115ของตนทนคารกษาความปลอดภยทบรษทยอยจายแทนบรษทใหญ


(5) คาสทธในการใชชอโรงแรมคดในอตราเดยวกนกบบคคลภายนอก (6) คาธรรมเนยมการจำหนายหนกและคาธรรมเนยมธนาคารคาประกนภยเปนอตราเดยวกนกบบคคลภายนอก (7) คาตอบแทนการคำประกนหนตามสญญาเปนคาตอบแทนทเรยกเกบโดยบรษทเอมบเคการนตจำกดในอตราคงทรอยละ 1ตอปของวงเงนกทผกเบกใชจรง (8) ดอกเบยจายและดอกเบยรบเปนดอกเบยซงเกดจากการกยมและใหกแกบรษทยอยโดยคดดอกเบยในอตราMORของ ธนาคารพาณชยใหญแหงหนงในอตรารอยละ6.15-7.15ตอป(2553:รอยละ6.15ตอป)สวนรายการดอกเบยรบจาก ธนาคารธนชาตจำกด(มหาชน)และดอกเบยจายใหแกบรษททนธนชาตจำกด(มหาชน)และธนาคารธนชาตจำกด(มหาชน) ไดเปดเผยแยกตางหากไวในหมายเหต39.10และ39.5ตามลำดบ (9) คาบรหารงานโรงแรมคดในอตราตามทระบไวในสญญารบจางบรหารโรงแรม

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร สำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554บรษทฯและบรษทยอยไดจายเงนเดอนโบนสคาเบยประชมและเงนบำเหนจใหแก กรรมการและผบรหารเปนจำนวนเงน69.24ลานบาทและงบการเงนเฉพาะของบรษทฯ52.22ลานบาท(2553:65.89ลานบาท และงบการเงนเฉพาะของบรษทฯ:47.89ลานบาท)

39.2เงนลงทนชวคราว-บรษททเกยวของกน เงนลงทนชวคราวในบรษททเกยวของกนไดรวมเงนลงทนในหนกของธนาคารธนชาตจำกด(มหาชน)และเงนลงทนในหนทนของ

บรษททนธนชาตจำกด(มหาชน)และบรษทดสตธานจำกด(มหาชน)

39.3ลกหนการคา-บรษททเกยวของกน ลกหนการคา-บรษททเกยวของกนณวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวย



2554 2553 2554 2553

บรษทแอพเพลออโตออคชน(ไทยแลนด)จำกด 0.01 0.01 - -บรษทเอมบเคเลเชอรจำกด 0.89 0.07 - -บรษทธนชาตประกนชวตจำกด 0.09 0.04 - -บรษทธนชาตประกนภยจำกด 0.28 0.31 - -บรษทธนชาตโบรกเกอรจำกด 0.06 0.05 - -ธนาคารธนชาตจำกด(มหาชน) 8.29 3.84 - -บรษททนธนชาตจำกด(มหาชน) 0.08 3.47 - -บรษทหลกทรพยธนชาตจำกด(มหาชน) 0.01 0.04 - -บรษทบรหารสนทรพยเอนเอฟเอสจำกด 1.00 0.30 - -บรษทบรหารสนทรพยแมกซจำกด 0.42 0.01 - -กองทนรวมธนชาตพรอพเพอรตฟนด6 0.01 0.11 - -อนๆ 0.17 0.68 - -

11.31 8.93 - -


39.4เงนใหกยมระยะสนและลกหนอน-บรษททเกยวของกน เงนใหกยมระยะสนและลกหนอน-บรษททเกยวของกนณวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวย



2554 2553 2554 2553

เงนใหกยมระยะสน บรษทรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบจำกด - - - 1,138.80บรษทกลาสเฮาสรชดาจำกด - - - 57.50บรษททลสซงจำกด - - 569.50 546.00บรษทพาราไดซพารคจำกด - - 141.50 -บรษทเอมบเคสแควรจำกด - - 1.80 -บรษทเอมบเคฮอสพทาลตแมนเนจเมนทจำกด - - 10.50 -บรษทเอกซ-เจนพรเมยมจำกด - - 27.20 -บรษทสยามเดลซจำกด - - 35.05 -บรษทเอมบเคบางใหญจำกด - - 40.00 -บรษทเอมบเคเลเชอรจำกด 15.63 14.72 - -บรษทแพมาลาสปาจำกด 5.38 5.38 - -

21.01 20.10 825.55 1,742.30

ลกหนอน บรษทเอมบเคเอนเตอรเทนเมนทจำกด - - 0.76 0.52บรษทเอมบเคเลเชอรจำกด 3.33 2.22 0.03 0.02บรษทแพมาลาสปาจำกด 0.32 0.23 0.32 0.23บรษทแปลนเอสเตทจำกด - - 0.28 -บรษทแอบโซลทแทรเวลจำกด - - 0.23 0.30บรษทเอมบเคการธรกจจำกด - - 1.27 0.11บรษทรอยลปรนเซสจำกด(มหาชน) - - 1.13 1.00บรษทรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบจำกด - - 0.92 0.46บรษทเอมบเครสอรทจำกด(มหาชน) - - 0.67 0.88บรษทเอมบเคโฮเตลแอนดรสอรทจำกด - - 0.11 0.11บรษทกลาสเฮาสรชดาจำกด - - - 0.12บรษทกลาสเฮาสบลดงจำกด - - 0.05 -บรษทเอมบเคฮอสพทาลตแมนเนจเมนทจำกด - - 0.06 -บรษทเอกซ-เจนพรเมยมจำกด - - 0.40 -บรษทลนตาแลนดดเวลลอปเมนทจำกด - - 0.32 -บรษทแอพเพลออโตออคชน(ไทยแลนด)จำกด 0.08 - 0.08 -ธนาคารธนชาตจำกด(มหาชน) 0.19 - - -บรษทอนๆ 0.10 0.18 0.18 0.16

4.02 2.63 6.81 3.91




2554 2553 2554 2553

ดอกเบยคางรบ บรษททลสซงจำกด - - 2.43 -บรษทเอมบเคฮอสพทาลตแมนเนจเมนทจำกด - - 0.32 -บรษทสยามเดลซจำกด - - 0.83 -บรษทเอมบเคบางใหญจำกด - - 0.19 -บรษทแพมาลาสปาจำกด 1.10 0.74 - -

1.10 0.74 3.77 -

เงนใหกยมระยะสนและลกหนอน-บรษททเกยวของกน 26.13 23.47 836.13 1,746.21

รายการเคลอนไหวของเงนใหกยมระยะสนและดอกเบยคางรบกบบรษททเกยวของกนมดงน



ยอดคงเหลอ ยอดคงเหลอ ณ วนท ณ วนท 30 มถนายน 30 มถนายน 2553 เพมขน รบชำระ 2554

เงนใหกยมระยะสน บรษทเอมบเคเลเชอรจำกด 14.72 5.30 (4.39) 15.63บรษทแพมาลาสปาจำกด 5.38 - - 5.38

20.10 5.30 (4.39) 21.01

ดอกเบยคางรบ บรษทเอมบเคเลเชอรจำกด - 1.06 (1.06) -บรษทแพมาลาสปาจำกด 0.74 0.36 - 1.10

0.74 1.42 (1.06) 1.10





เงนใหกยมระยะสน บรษทรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบจำกด 1,138.80 365.20 (1,504.00) -บรษทเอมบเคโฮเตลแอนดรสอรทจำกด - 31.40 (31.40) -บรษทกลาสเฮาสรชดาจำกด 57.50 13.70 (71.20) -บรษททลสซงจำกด 546.00 285.20 (261.70) 569.50บรษทพาราไดซพารคจำกด - 141.50 - 141.50บรษทเอมบเคสแควรจำกด - 14.90 (13.10) 1.80บรษทเอมบเคฮอสพทาลตแมนเนจเมนทจำกด - 10.50 - 10.50บรษทเอกซ-เจนพรเมยมจำกด - 27.20 - 27.20บรษทสยามเดลซจำกด - 35.05 - 35.05บรษทเอมบเคบางใหญจำกด - 40.00 - 40.00บรษทเอมบเคสมารทฟอรซจำกด - 3.00 (3.00) -บรษทลนตาแลนดดเวลลอปเมนทจำกด - 220.94 (220.94) -

1,742.30 1,188.59 (2,105.34) 825.55

ดอกเบยคางรบ บรษทรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบจำกด - 19.26 (19.26) -บรษทเอมบเคโฮเตลแอนดรสอรทจำกด - 0.34 (0.34) -บรษทกลาสเฮาสรชดาจำกด - 2.63 (2.63) -บรษททลสซงจำกด - 32.46 (30.03) 2.43บรษทพาราไดซพารคจำกด - 1.61 (1.61) -บรษทเอมบเคสแควรจำกด - 0.10 (0.10) -บรษทเอมบเคฮอสพทาลตแมนเนจเมนทจำกด - 0.32 - 0.32บรษทเอกซ-เจนพรเมยมจำกด - 0.90 (0.90) -บรษทสยามเดลซจำกด - 0.83 - 0.83บรษทเอมบเคบางใหญจำกด - 0.19 - 0.19บรษทเอมบเคสมารทฟอรซจำกด - 0.02 (0.02) -บรษทลนตาแลนดดเวลลอปเมนทจำกด - 1.69 (1.69) -

- 60.35 (56.58) 3.77


39.5เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน-บรษททเกยวของกน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน-บรษททเกยวของกนณวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวย



2554 2553

เงนกยม 69.91 96.91

เงนกยมมกำหนดชำระดงตอไปน สวนของเงนกยมทถงกำหนดชำระภายในหนงป 27.00 27.00

27.00 27.00

เงนกยมระยะยาว ถงกำหนดชำระภายในสองถงสามป 42.91 55.21ถงกำหนดชำระภายในสถงหาป - 14.70

42.91 69.91

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน-บรษททเกยวของกน 69.91 96.91

รายการแสดงความเคลอนไหวของเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน-บรษททเกยวของกนมดงตอไปน (หนวย:ลานบาท)



เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 96.91 - (27.00) 69.91

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนทเกยวของกนเปนเงนกยมของบรษทยอยซงกยมมาเปนจำนวน300.41ลานบาทโดยมยอดคงเหลอณวนท30มถนายน2554จำนวนเงน69.91ลานบาทเงนกยมดงกลาวคดดอกเบยในอตรารอยละ2.50ตอปตงแตวนท1ตลาคม2546ถงวนท30พฤศจกายน2546นบตงแตเดอนธนวาคม2546เปนตนไปหากปรากฏวาในเดอนใดอตราดอกเบยทเจาหนเสนอใหกยมในตลาดเงนโดยฝายบรหารการเงนของเจาหนเปลยนแปลงไปไมวาเพมหรอลดลงลกหนตกลงยนยอมใหเจาหนเปลยนแปลงอตราดอกเบยใหเปนไปตามการเปลยนแปลงใหมนนไดทกครงตลอดไป(30มถนายน2554:รอยละ5.00ตอปและ30มถนายน2553:รอยละ5.00ตอป)จนกวาลกหนชำระหนตามสญญานทงหมดเสรจสนเงนกยมดงกลาวมกำหนดชำระคนเรมตงแตเดอนพฤษภาคม2542ถงเดอนธนวาคม2556โดยจะทยอยจายคนทก3เดอนบรษทยอยคำประกนเงนกยมดงกลาวดวยการจดจำนองทดนและอาคารทงหมดของบรษทยอยแหงนนโดยมราคาสทธตามบญชในงบการเงนรวม259.91ลานบาท(30มถนายน2553:274.06ลานบาท)เงอนไขดงกลาวเปนไปตามสญญาปรบโครงสรางหนณวนท8เมษายน2542และสญญาแกไขเพมเตมสญญาปรบโครงสรางหนครงท1ฉบบลงวนท13มกราคม2547


39.6เงนกยมระยะสนและเจาหนอน-บรษททเกยวของกนเงนกยมระยะสนและเจาหนอน-บรษททเกยวของกนณวนท30มถนายน2554และ2553ประกอบดวย



2554 2553 2554 2553

เงนกยมระยะสนจาก บรษทดโอลมปคคลบจำกด - - 44.20 44.11บรษททรพยสนธานจำกด - - 370.35 384.58บรษทกลาสเฮาสรชดาจำกด - - 471.40 -บรษทเอมบเคพรเมยมจำกด - - 563.63 561.44บรษทเอมบเคแอสเซทจำกด - - 72.64 68.69บรษทเอมบเคอาเขตจำกด - - 0.90 0.90บรษทเอมบเคสแควรจำกด - - - 0.90บรษทเอมบเคการธรกจจำกด - - 563.75 570.00บรษทเอมบเคเซนเตอรจำกด - - 1.00 1.00บรษทเอมบเคโฮเตลแอนดรสอรทจำกด - - 63.50 1,337.00บรษทไพรมาซอลแกนซอนเวสเมนทจำกด - - 107.20 116.00บรษทสยามพวรรธนโฮลดงจำกด 176.55 - - -บรษทรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบจำกด - - 166.85 -บรษทลนตาแลนดดเวลลอปเมนทจำกด - - 78.00 -

176.55 - 2,503.42 3,084.62

เจาหนอน บรษทเอมบเคสมารทฟอรซจำกด - - 4.44 4.46บรษทเอมบเคการธรกจจำกด - - 26.88 23.66บรษทเอมบเคโฮเตลแอนดรสอรทจำกด - - 0.02 0.06บรษทแพมาลาสปาจำกด 0.58 0.14 0.58 0.14บรษทแปลนเอสเตทจำกด - - 0.04 0.03บรษทเอมบเคเลเชอรจำกด 0.54 0.35 - -บรษทเอมบเคเอนเตอรเทนเมนทจำกด - - 0.05 0.07บรษทแอบโซลทแทรเวลจำกด - - 0.06 -บรษทเอมบเคการนตจำกด - - 14.62 4.95บรษทเอมบเคฮอสพทาลตแมนเนจเมนทจำกด - - 2.12 1.13บรษทรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบจำกด - - 0.08 0.14บรษทเอมบเคพรเมยมจำกด - - 0.23 -อนๆ - 0.02 0.07 0.04

1.12 0.51 49.19 34.68

ดอกเบยคางจาย บรษทลนตาแลนดดเวลลอปเมนทจำกด - - 0.55 -

เงนกยมระยะสนและเจาหนอน -บรษททเกยวของกน 177.67 0.51 2,553.16 3,119.30


รายการเคลอนไหวของเงนกยมระยะสนและดอกเบยคางจาย-บรษททเกยวของกนมดงน(หนวย:ลานบาท)



เงนกยมระยะสน บรษทสยามพวรรธนโฮลดงจำกด - 176.55 - 176.55บรษทอนโนฟด(ไทยแลนด)จำกด - 9.00 (9.00) -

- 185.55 (9.00) 176.55

ดอกเบยคางจาย บรษทสยามพวรรธนโฮลดงจำกด - 2.44 (2.44) -บรษทอนโนฟด(ไทยแลนด)จำกด - 0.03 (0.03) -

- 2.47 (2.47) -




เงนกยมระยะสนจาก บรษทดโอลมปคคลบจำกด 44.11 4.07 (3.98) 44.20บรษททรพยสนธานจำกด 384.58 4.27 (18.50) 370.35บรษทกลาสเฮาสรชดาจำกด - 471.40 - 471.40บรษทเอมบเคพรเมยมจำกด 561.44 22.39 (20.20) 563.63บรษทเอมบเคแอสเซทจำกด 68.69 3.95 - 72.64บรษทเอมบเคอาเขตจำกด 0.90 - - 0.90บรษทเอมบเคสแควรจำกด 0.90 - (0.90) -บรษทเอมบเคการธรกจจำกด 570.00 26.65 (32.90) 563.75บรษทเอมบเคเซนเตอรจำกด 1.00 - - 1.00บรษทเอมบเคโฮเตลแอนดรสอรทจำกด 1,337.00 270.20 (1,543.70) 63.50บรษทไพรมาซอลแกนซอนเวสเมนทจำกด 116.00 8.40 (17.20) 107.20บรษทรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบจำกด - 1,554.50 (1,387.65) 166.85บรษทลนตาแลนดดเวลลอปเมนทจำกด - 78.00 - 78.00

3,084.62 2,443.83 (3,025.03) 2,503.42





ดอกเบยคางจาย บรษทดโอลมปคคลบจำกด - 2.80 (2.80) -บรษททรพยสนธานจำกด - 24.43 (24.43) -บรษทกลาสเฮาสรชดาจำกด - 4.49 (4.49) -บรษทเอมบเคพรเมยมจำกด - 36.14 (36.14) -บรษทเอมบเคแอสเซทจำกด - 4.50 (4.50) -บรษทเอมบเคอาเขตจำกด - 0.06 (0.06) -บรษทเอมบเคสแควรจำกด - 0.01 (0.01) -บรษทเอมบเคการธรกจจำกด - 36.46 (36.46) -บรษทเอมบเคเซนเตอรจำกด - 0.07 (0.07) -บรษทเอมบเคโฮเตลแอนดรสอรทจำกด - 35.13 (35.13) -บรษทไพรมาซอลแกนซอนเวสเมนทจำกด - 6.65 (6.65) -บรษทรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบจำกด - 46.60 (46.60) -บรษทลนตาแลนดดเวลลอปเมนทจำกด - 0.55 - 0.55

- 197.89 (197.34) 0.55

เงนกยมระยะสนจากบรษททเกยวของกนดงกลาวขางตนเปนเงนกยมระยะสนเพอใชเปนเงนทนหมนเวยนและมกำหนดจายชำระคนเมอทวงถามคดดอกเบยในอตราMORของธนาคารพาณชยในประเทศแหงหนงอตรารอยละ6.15-7.15ตอป(2553:รอยละ6.15ตอป)

39.7สนทรพยหมนเวยนอนสนทรพยอนและหนสนไมหมนเวยนอน-บรษททเกยวของกนสนทรพยหมนเวยนอนสนทรพยอนและหนสนไมหมนเวยนอน-บรษททเกยวของกนณวนท30มถนายน2554และ2553มรายละเอยดดงตอไปน



2554 2553 2554 2553

สนทรพยหมนเวยนอน

คาเบยประกนภยจายลวงหนา บรษทธนชาตประกนภยจำกด 5.75 1.83 4.94 1.16บรษทธนชาตประกนชวตจำกด 0.24 0.27 - -

5.99 2.10 4.94 1.16




2554 2553 2554 2553

หนสนไมหมนเวยนอน

คาเชารบลวงหนา บรษททนธนชาตจำกด(มหาชน) 3.57 6.76 3.57 6.76

เงนมดจำคาเชา บรษทเอมบเคเอนเตอรเทนเมนทจำกด - - 7.47 7.11บรษทแอบโซลทแทรเวลจำกด - - 0.24 0.24บรษทธนชาตประกนภยจำกด 3.86 3.84 - -ธนาคารธนชาตจำกด(มหาชน) 5.55 5.34 - -บรษทธนชาตโบรกเกอรจำกด 1.16 0.97 - -

10.57 10.15 7.71 7.35

39.8หนสนตามสญญาเชาทางการเงนระยะยาว-สทธ-บรษททเกยวของกนหนสนตามสญญาเชาทางการเงนระยะยาว-สทธ-บรษททเกยวของกนณวนท30มถนายน2554และ2553มรายละเอยดดงตอไปน



2554 2553

หนสนตามสญญาเชาทางการเงนระยะยาว 14,064,524 19,928,262หก:ดอกเบยจายในอนาคตของสญญาเชาทางการเงน (1,544,045) (2,610,857)

มลคาปจจบนของหนสนตามสญญาเชาทางการเงนระยะยาว-สทธ 12,520,479 17,317,405

จำนวนเงนขนตำทตองจายภายใตสญญาเชาทางการเงนระยะยาว ไมเกน1ป 3,874,270 4,796,926เกน1ปแตไมเกน5ป 8,646,209 12,520,479

มลคาปจจบนของหนสนตามสญญาเชาทางการเงนระยะยาว-สทธ 12,520,479 17,317,405

หนสนตามสญญาเชาทางการเงนระยะยาวเปนหนสนจากการเชาซอรถยนตจากบรษทเอมบเคพรเมยมจำกดมงวดผอนชำระจำนวน60-72งวดโดยมอตราดอกเบยรอยละ6.40-8.25ตอป(2553:รอยละ6.40-8.25ตอป)

39.9ซอทดน 39.9.1 เมอวนท26มนาคม2553บรษทเอมบเครสอรทจำกด(มหาชน)ซงเปนบรษทยอยแหงหนงไดขายทดนจำนวนหนง

ในราคาขาย175.00ลานบาทใหแกบรษทแปลนเอสเตทจำกดซงเปนบรษทยอยเชนเดยวกนเนองจากรายการขายทดนนเปนรายการระหวางกนดงนนกำไรขาดทนจากการขายจะถกตดออกในการจดทำงบการเงนรวม

39.9.2 เมอวนท26มนาคม2553บรษทรเวอรเดลกอลฟแอนดคนทรคลบจำกดซงเปนบรษทยอยแหงหนงไดขายทดนจำนวนหนงในราคาขาย74.46ลานบาทใหแกบรษทเอมบเคเรซสเดนซจำกดซงเปนบรษทยอยเชนเดยวกนเนองจากรายการขายทดนนเปนรายการระหวางกนดงนนกำไรขาดทนจากการขายจะถกตดออกในการจดทำงบการเงนรวม


39.9.3 เมอวนท30มถนายน2553บรษทกลาสเฮาสรชดาจำกด(เดมชอ“บรษทโคราชธานจำกด”)ซงเปนบรษทยอยแหงหนงไดประมลซอทดนมลคา378.09ลานบาทและสทธการเชาทดนทางเขาออกมลคา53.38ลานบาทจากธนาคารธนชาตจำกด(มหาชน)และประมลซอสทธการเชาในทดนพรอมอาคารสำนกงานมลคา208.00ลานบาทจากบรษททนธนชาตจำกด(มหาชน)โดยบรษทยอยดงกลาวไดชำระเงนคาซอสนทรพยดงกลาวขางตนแลว

39.10 ซอเงนลงทนชวคราว-ตราสารหนในเดอนกรกฎาคม2552กลมบรษทไดซอหนกดอยสทธธนาคารธนชาตจำกด(มหาชน)ชดท1อาย10ปโดยมอตราดอกเบยรอยละ5.25-5.50ตอปจำนวน700,000หนราคาหนละ1,000บาทรวมเปนเงน700.00ลานบาทและซอหนกดอยสทธธนาคารธนชาตจำกด(มหาชน)ชดท2อาย15ปโดยมอตราดอกเบยรอยละ5.25-6.50ตอปจำนวน800,000หนราคาหนละ1,000บาทรวมเปนเงน800.00ลานบาทมลคาโดยรวมของการซอหนกดงกลาวรวมเปนจำนวนเงน1,500.00ลานบาทการซอหนกดงกลาวไดรบอนมตโดยทประชมคณะกรรมการของบรษทฯและบรษทยอยในระหวางปสนสดวนท30มถนายน2553กลมบรษทไดจำหนายหนกดงกลาวจำนวน991,600หนทำใหณวนท30มถนายน2553กลมบรษทมเงนลงทนในตราสารหน-บรษททเกยวของกนคงเหลอจำนวน508,400หนซงมมลคาตามบญชจำนวน524.43ลานบาทในระหวางปสนสดวนท30มถนายน2554กลมบรษทไดจำหนายหนกดงกลาวจำนวน508,400หนทำใหณวนท30มถนายน2554กลมบรษทไมมเงนลงทนในตราสารหน-บรษททเกยวของกน

39.11 ซอหนสามญบรษททลสซงจำกดบรษทฯซอหนสามญของบรษททลสซงจำกดจากธนาคารธนชาตจำกด(มหาชน)ตามทกลาวไวในหมายเหต41.1

39.12 การขายเงนลงทนชวคราว 39.12.1ในเดอนตลาคม2552บรษทฯไดขายเงนลงทนในหลกทรพยเผอขายในความตองการตลาดจำนวน9.92ลานหนใหแก

บรษทเอมบเคโฮเตลแอนดรสอรทจำกดซงเปนบรษทยอยในราคาปดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยณวนท16ตลาคม2552บรษทฯเกดผลขาดทนจากการจำหนายเงนลงทนเปนจำนวน100.05ลานบาทเนองจากการขายเงนลงทนดงกลาวเปนรายการระหวางกนดงนนขาดทนจากการขายจะถกตดออกในการจดทำงบการเงนรวม

39.12.2ในเดอนมถนายน2553กลมบรษทไดขายเงนลงทนในหลกทรพยเผอขายในความตองการตลาดจำนวน104.82ลานหนใหแกธนาคารธนชาตจำกด(มหาชน)ซงเปนบรษททเกยวของกนในราคารบเสนอซอโดยธนาคารธนชาตจำกด(มหาชน)กลมบรษทเกดผลกำไรจากการจำหนายเงนลงทนเปนจำนวน1,167.80ลานบาท

39.13 ซอหนสามญบรษทลำลกกากอลฟแอนดคนทรคลบจำกดเมอวนท7กรกฎาคม2553ทประชมคณะกรรมการของบรษทฯมมตใหบรษทฯซอหนสามญของบรษทลำลกกากอลฟแอนดคนทรคลบจำกดจากบรษทเอมบเครสอรทจำกด(มหาชน)และบคคลและกจการทเกยวของกนรวมเปนจำนวน11,316,269หนในราคาหนละ4.60บาทรวมเปนเงนทงสน52.05ลานบาทบรษทฯชำระเงนคาซอหนดงกลาวในระหวางเดอนสงหาคม2553ถงเดอนพฤศจกายน2553

39.14 ซอหนสามญบรษทสยามเดลซจำกดบรษทฯซอหนสามญของบรษทสยามเดลซจำกดจากบรษทสยามพวรรธนโฮลดงจำกดตามทกลาวไวในหมายเหต41.2


40. เงนปนผล

เงนปนผลจาย เงนปนผลจาย อนมตโดย (ลานบาท) (บาทตอหน) วนทจายเงนปนผล

เงนปนผลระหวางกาลสำหรบงวด ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ สนสดวนท31ธนวาคม2553 เมอวนท9มนาคม2554 471.57 2.50 7เมษายน2554เงนปนผลสำหรบปสนสดวนท ทประชมสามญผถอหนเมอ 30มถนายน2553 วนท29ตลาคม2553 471.57 2.50 19พฤศจกายน2553รวม 943.14 เงนปนผลระหวางกาลสำหรบงวด ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ สนสดวนท31ธนวาคม2552 เมอวนท8เมษายน2553 424.41 2.25 7พฤษภาคม2553 เงนปนผลสำหรบปสนสดวนท ทประชมสามญผถอหนเมอ 30มถนายน2552 วนท29ตลาคม2552 424.41 2.25 27พฤศจกายน2552รวม 848.82

41.การซอธรกจ

41.1ซอหนสามญของบรษททลสซงจำกดเมอวนท30เมษายน2553บรษทฯซอหนสามญของบรษททลสซงจำกดรวมเปนจำนวน17,999,998หนในราคาหนละ11.83บาทรวมเปนเงนทงสน213.00ลานบาทคดเปนสดสวนการถอหนรอยละ99.99และบรษทฯมอำนาจในการควบคมนโยบายการเงนและการดำเนนงานของบรษทดงกลาวทำใหบรษทดงกลาวเปนบรษทยอย

ฝายบรหารของบรษทฯไดมการประมาณมลคายตธรรมของสนทรพยหนสนและหนสนทอาจจะเกดขนของบรษททลสซงจำกดแตละรายการณวนทลงทนมดงน


ณ วนท 30 เมษายน 2553

มลคายตธรรม มลคาตามบญช

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 13,338 13,338ลกหนการคาตามสญญาเชาซอ-สทธ 759,059 759,059ลกหนอน 8,590 8,590สนทรพยหมนเวยนอน 2,732 2,732สนทรพยรอการขาย-สทธ 4,386 4,386สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 1,860 -อปกรณและยานพาหนะ-สทธ 4,132 4,132สนทรพยไมมตวตน-สทธ 256 256สนทรพยไมหมนเวยนอน 20 20เจาหนการคา (15,698) (15,698)เงนกยมระยะสนจากบรษททเกยวของกน (541,000) (541,000)หนสนตามสญญาเชาทางการเงน (546) (546)ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย (16,534) (16,534)หนสนหมนเวยนอน (8,175) (8,175)สนทรพยสทธ 212,420 210,560เงนสดจายเพอซอหนทน 213,000

ตนทนการซอธรกจทสงกวามลคาตามบญชสทธ 580




30 เมษายน 2553

เงนสดจายเพอซอหนทน-เฉพาะสวนของบรษทฯ 213,000เงนสดจายเพอซอเงนกยมระยะสนจากบรษททเกยวของกน 541,000รวม 754,000หก:เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดของบรษทยอย (13,338)

กระแสเงนสดจายในการซอบรษทยอย-สทธจากเงนสดของบรษทยอยทไดมา 740,662

41.2ซอหนสามญของบรษทสยามเดลซจำกดเมอวนท21กมภาพนธ2554บรษทฯซอหนสามญของบรษทสยามเดลซจำกดจากบรษทสยามพวรรธนโฮลดงจำกดซงถอเปนบรษทยอยของบรษทสยามพวรรธนจำกดรวมเปนจำนวน1,000,000หนในราคาหนละ5.28บาทรวมเปนเงนทงสน5.28ลานบาทคดเปนสดสวนการถอหนทางตรงรอยละ50.00และสดสวนการถอหนทางออมผานบรษทสยามพวรรธนจำกดคดเปนรอยละ15.36ดงนนบรษทฯมสดสวนการถอหนทงทางตรงและทางออมรวมเปนรอยละ65.36และบรษทฯมอำนาจในการควบคมนโยบายการเงนและการดำเนนงานของบรษทดงกลาวทำใหบรษทสยามเดลซจำกดถอเปนบรษทยอย

ฝายบรหารของบรษทฯไดมการประมาณมลคายตธรรมของสนทรพยหนสนและหนสนทอาจจะเกดขนของบรษทสยามเดลซจำกดแตละรายการณวนทลงทนมดงน


ณ วนท 21 กมภาพนธ 2554


เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 715 715ลกหนอน-บรษททเกยวของกน 32 32สนทรพยหมนเวยนอน 719 719อปกรณ-สทธ 311 311คาใชจายลวงหนา 73,081 73,081สนทรพยไมหมนเวยนอน 5 5เจาหนการคา (11) (11)เจาหนและเงนกยมระยะสนจากบรษททเกยวของกน (67,744) (67,744)คาใชจายคางจาย (72) (72)หนสนหมนเวยนอน (26) (26)สนทรพยสทธ 7,010 7,010สนทรพยสทธ-เฉพาะสวนของบรษทฯ 3,505เงนสดจายเพอซอหนทน 5,284ตนทนการซอธรกจทสงกวามลคาตามบญชสทธ 1,779




21 กมภาพนธ 2554

เงนสดจายเพอซอหนทน-เฉพาะสวนของบรษทฯ 5,284เงนสดจายเพอซอเงนกยมระยะสนจากบรษททเกยวของกน 33,853รวม 39,137*หก:เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดของบรษทยอย (715)


*รายละเอยดของการซอธรกจของบรษทดงกลาวไดเปดเผยไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ2.2

อยางไรกตามบรษทฯมระยะเวลาในการปรบปรงประมาณการมลคายตธรรมของรายการดงกลาวขางตนและการปนสวนตนทนการรวมธรกจไดในชวง12เดอนนบจากวนเขาซอกจการหรอจนถงวนท20กมภาพนธ2555

41.3ซอหนสามญของบรษทลนตาแลนดดเวลลอปเมนทจำกดเมอวนท1เมษายน2554บรษทฯซอหนสามญทงหมดของบรษทลนตาแลนดดเวลลอปเมนทจำกดรวมเปนจำนวน19,998หนในราคาหนละ6,005.00บาทรวมเปนเงนทงสน120.10ลานบาทคดเปนสดสวนการถอหนรอยละ99.99บรษทฯชำระเงนคาซอหนบางสวนเปนจำนวน118.43ลานบาทและสวนทเหลอจะจายชำระตามทกำหนดไวในสญญาและบรษทฯมอำนาจในการควบคมนโยบายการเงนและการดำเนนงานของบรษทดงกลาวทำใหบรษทดงกลาวเปนบรษทยอย

ฝายบรหารของบรษทฯไดมการประมาณมลคายตธรรมของสนทรพยหนสนและหนสนทอาจจะเกดขนของบรษทลนตาแลนดดเวลลอปเมนทจำกดแตละรายการณวนทลงทนมดงน


ณ วนท 1 เมษายน 2554


เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 6,867 6,867ลกหนการคา-สทธ 11,663 11,663สนคาคงเหลอ 9,945 9,945สนทรพยหมนเวยนอน 1,598 1,598เงนฝากประจำทมภาระคำประกน 10 10สนทรพยไมหมนเวยนอน 67 67ทดนอาคารและอปกรณ-สทธ 321,289 182,233เงนเบกเกนบญช (9,430) (9,430)เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน-สวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป (22,100) (22,100)เจาหนการคา (4,328) (4,328)คาใชจายคางจาย (16,732) (16,732)หนสนหมนเวยนอน (4,853) (4,853)เงนกยมระยะยาวจากบคคลทเกยวของกน (114,400) (114,400)เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน-สทธจากสวนทถงกำหนดภายในหนงป (59,799) (59,799)สนทรพยสทธ 119,797 (19,259)เงนสดจายเพอซอหนทน 120,101

ตนทนการซอธรกจทสงกวามลคาตามบญชสทธ 304




1 เมษายน 2554

เงนสดจายเพอซอหนทน-เฉพาะสวนของบรษทฯ 120,101หก:เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดของบรษทยอย (6,867)


*รายละเอยดของการซอธรกจของบรษทดงกลาวไดเปดเผยไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ2.2

อยางไรกตามบรษทฯมระยะเวลาในการปรบปรงประมาณการมลคายตธรรมของรายการดงกลาวขางตนและการปนสวนตนทนการรวมธรกจไดในชวง12เดอนนบจากวนเขาซอกจการหรอจนถงวนท31มนาคม2555

42.การดำเนนงานทยกเลกของบรษทยอยทงสองแหง รายการทรวมอยในงบกำไรขาดทนสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554และ2553ของการดำเนนงานทยกเลกแสดงไดดงน (หนวย:บาท)


2554 2553

สวนงานทยกเลก รายได รายไดจากการขาย 13,913,415 356,768,064รายไดอน 17,829,160 563,410รวมรายได 31,742,575 357,331,474คาใชจาย ตนทนขาย 14,683,985 369,112,392คาใชจายในการขาย 1,140,270 13,032,735คาใชจายในการบรหาร 6,334,700 17,057,390ขาดทนจากการลดมลคาสนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขาย 4,681,415 -รวมคาใชจาย 26,840,370 399,202,517กำไร(ขาดทน)สทธสำหรบปจากการดำเนนงานทยกเลก 4,902,205 (41,871,043)

กำไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐาน กำไร(ขาดทน)สทธจากการดำเนนงานทยกเลก 0.03 (0.28)

กระแสเงนสดสทธสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2554และ2553ของการดำเนนงานทยกเลกแสดงไดดงน (หนวย:บาท)


2554 2553

กระแสเงนสดไดมาจากกจกรรมดำเนนงาน 13,925,306 12,954,498กระแสเงนสดใชไปในกจกรรมลงทน 18,065,800 (326,800)

เงนสดเพมขนสทธ 31,991,106 12,627,698


ณวนท30มถนายน2554บรษทยอยมอาคารและอปกรณสำหรบสวนงานทยกเลกไดแยกแสดงรายการในงบการเงนไวในหวขอ“สนทรพย ไมหมนเวยนทถอไวเพอขาย”

สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายณวนท30มถนายน2554และ2553มรายละเอยดดงน(หนวย:บาท)


2554 2553 2554 2553

อาคารและอปกรณ 116,822,430 - - -

43.การบรหารจดการทน วตถประสงคในการบรหารจดการทนทสำคญของกลมบรษทคอการจดใหมซงโครงสรางทางการเงนทเหมาะสมและการดำรงไวซงความ

สามารถในการดำเนนธรกจอยางตอเนอง

ตามงบดลณวนท30มถนายน2554กลมบรษทมอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนเทากบ1.25:1(2553:1.21:1)และบรษทฯมอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนเทากบ1.36:1(2553:1.45:1)การคำนวณอตราสวนดงกลาวไดถอปฏบตตามหลกเกณฑทกำหนดไวในขอกำหนดวาดวยสทธและหนาทของผออกหนกโดยหนสนหมายถงหนสนตามงบการเงนทมภาระดอกเบยและสวนของผถอหนหมายถงสวนของผถอหนตามงบการเงน

44. เหตการณภายหลงวนทในงบดล 44.1 ในระหวางเดอนกรกฎาคม2554บรษทฯไดลงทนจดตงบรษทใหมภายใตชอบรษทเอมบเคเทรนนงเซนเตอรจำกดซงบรษท

ดงกลาวมทนจดทะเบยน1.00ลานบาทโดยบรษทฯเขาถอหนของบรษทดงกลาวเปนจำนวน9,997หนมลคาหนละ100บาทซงสดสวนการถอหนของบรษทฯถอเปนรอยละ99.97ของบรษทดงกลาวและมผลทำใหเปนบรษทยอยของบรษทฯบรษทเอมบเคเทรนนงเซนเตอรจำกดจดทะเบยนจดตงบรษทกบกระทรวงพาณชยเมอวนท8กรกฎาคม2554และรายการดงกลาวไดรบการอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทเมอวนท6กรกฎาคม2554โดยบรษทฯไดมการชำระคาหนดงกลาวในวนท7กรกฎาคม2554

44.2 เมอวนท13กรกฎาคม2554ทประชมวสามญผถอหนของบรษทเอกซ-เจนพรเมยมจำกดซงถอเปนบรษทยอยของบรษทฯอนมตเพมทนจดทะเบยนของบรษทจากเดม1.00ลานบาทเปน50.00ลานบาทโดยเปนการออกหนสามญใหมจำนวน490,000หนราคาหนละ100.00บาทรวมเปนจำนวนเงน49.00ลานบาทโดยไดจดสรรหนทออกใหแกบรษทฯจำนวน490,000หนในราคาหนละ100.00บาทรวมเปนเงนจำนวน49.00ลานบาทคดเปนรอยละ100ของหนสามญทออกใหมบรษทฯไดมการชำระคาหนเพมทนทมการเรยกชำระทงหมดเปนจำนวนเงน49.00ลานบาทเมอวนท13กรกฎาคม2554และบรษทยอยดงกลาวไดจดทะเบยนเพมทนกบกระทรวงพาณชยเมอวนท13กรกฎาคม2554อยางไรกตามสดสวนการถอหนของบรษทฯในบรษทยอยดงกลาวคดเปนจำนวนเทาเดม

44.3 เมอวนท9สงหาคม2554บรษทฯไดออกหนกชนดไมดอยสทธและไมมประกนรวมจำนวน300,000หนวยมลคาหนวยละ1,000.00บาทรวมเปนจำนวนเงน300.00ลานบาทหนกดงกลาวมดอกเบยในอตราคงทรอยละ5.00ตอปตลอดอายหนกโดยมกำหนดจายดอกเบยทกงวดหกเดอนนบจากวนออกจำหนายหนกดงกลาวมอาย7ปโดยชำระคนเงนตนทงจำนวนในวนครบกำหนดไถถอนในวนท9สงหาคม2561

บรษทฯตองปฏบตตามเงอนไขขอจำกดรวมทงการรกษาอตราสวนทางการเงนทกำหนดไวในขอกำหนดวาดวยสทธและหนาทของผออกหนกและผถอหนก

44.4 เมอวนท24สงหาคม2554บรษทฯไดออกหนกชนดไมดอยสทธและไมมประกนรวมจำนวน400,000หนวยมลคาหนวยละ1,000.00บาทรวมเปนจำนวนเงน400.00ลานบาทหนกดงกลาวมดอกเบยในอตราคงทรอยละ4.95ตอปตลอดอายหนกโดยมกำหนดจายดอกเบยทกงวดหกเดอนนบจากวนออกจำหนายหนกดงกลาวมอาย7ปโดยชำระคนเงนตนทงจำนวนในวนครบกำหนดไถถอนในวนท24สงหาคม2561


บรษทฯตองปฏบตตามเงอนไขขอจำกดรวมทงการรกษาอตราสวนทางการเงนทกำหนดไวในขอกำหนดวาดวยสทธและหนาทของผออกหนกและผถอหนก

44.5 เมอวนท10มถนายน2554ทประชมคณะกรรมการบรษทไดอนมตใหบรษทฯเขารวมลงทนในการจดตงบรษทใหมทจดตงขนภายใตกฎหมายของสาธารณรฐมลดฟสโดยมมลคาเงนลงทน11.55ลานเหรยญสหรฐอเมรกาเมอวนท11สงหาคม2554บรษทฯไดทำสญญาผถอหนกบผรวมทนจำนวน2รายเพอจดตงบรษทใหมชอDMSPropertyInvestmentPrivateLimitedเพอดำเนนกจการโรงแรมโดยบรษทฯมสดสวนการถอหนคดเปนรอยละ30ของทนจดทะเบยนและถอเปนบรษทรวมบรษทฯไดชำระคาหนครงแรกเมอวนท15สงหาคม2554จำนวน0.03ลานเหรยญสหรฐอเมรกาและสวนทเหลอจำนวน11.52ลานเหรยญสหรฐอเมรกาจะชำระในวนท25สงหาคม2554รวมเปนเงนลงทนทงสน11.55ลานเหรยญสหรฐอเมรกาและเมอวนท15สงหาคม2554บรษทฯไดทำสญญากยมเงนจากธนาคารในตางประเทศแหงหนงจำนวน11.52ลานเหรยญสหรฐอเมรกาคดดอกเบยในอตราLIBORบวกดวยอตรารอยละคงทตอปมกำหนดชำระคนเงนกภายในวนท15สงหาคม2555โดยมวตถประสงคเพอนำเงนมาชำระคาหนในการจดตงบรษทใหมดงกลาวทงนบรษทฯตองปฏบตตามเงอนไขขอจำกดรวมทงการรกษาอตราสวนทางการเงนทกำหนดไวในสญญากยมเงน

45.การจดประเภทรายการในงบการเงน นอกจากการเปลยนแปลงนโยบายการบญชตามทกลาวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ4ซงมผลกระทบตอสวนของผถอหนตามท

ไดรายงานไปแลวกลมบรษทไดมการจดประเภทรายการบญชบางรายการในงบการเงนสำหรบปสนสดวนท30มถนายน2553ใหมเพอใหสอดคลองกบการจดประเภทรายการบญชในปปจจบนซงไมมผลกระทบตอกำไรสทธหรอสวนของผถอหนการจดประเภทรายการใหมมดงตอไปน



ตามทจด ตามทเคย ตามทจด ตามทเคย ประเภทใหม รายงานไว ประเภทใหม รายงานไว

งบดล เงนลงทนในบรษทอน-สทธ 27,367,356 28,167,356 10,788,986 11,588,986เงนใหกยมระยะยาวแกบคคลและบรษทอนโดย มหลกทรพยคำประกน-สทธจากสวนทถง กำหนดชำระภายในหนงป 1,229,647,515 1,228,847,515 1,217,300,000 1,216,500,000เจาหนอน 288,422,770 303,310,236 65,428,565 80,316,031คาเชาและคาบรการรบลวงหนาสวนทถงกำหนด ภายในหนงป 280,105,422 246,426,606 270,761,132 246,426,606หนสนหมนเวยนอน-อนๆ 230,571,376 192,463,165 96,955,754 69,829,662คาเชาและคาบรการรบลวงหนา-สทธจาก สวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป 3,271,748,079 3,265,043,316 - -เงนมดจำรบ 743,525,504 771,023,812 488,086,368 488,553,504หนสนไมหมนเวยนอน 109,443,375 145,549,391 5,981,475 42,087,491




ตามทจด ตามทเคย ตามทจด ตามทเคย ประเภทใหม รายงานไว ประเภทใหม รายงานไว

งบกำไรขาดทน

สำหรบปสนสดวนท30มถนายน2553

รายไดจากการขาย 2,079,976,411 2,436,744,476 - -รายไดจากการใหบรการและใหเชา 2,529,006,797 2,568,107,897 - -รายไดจากการใหเชาซอ 39,101,100 - - -รายไดอน-อนๆ 123,525,289 124,088,699 - -ตนทนขาย 1,851,827,656 2,220,940,048 - -ตนทนในการใหบรการและ ใหเชา 1,077,037,622 1,077,079,291 480,660,663 480,618,994คาใชจายในการบรหารโรงแรม 528,647,672 543,472,647 336,877,958 341,253,234คาใชจายในการขาย 264,107,262 272,764,722 90,192,492 85,754,510คาใชจายในการบรหาร 559,425,505 565,991,527 281,103,346 281,207,721ขาดทนสทธสำหรบปจากการดำเนนงานทยกเลก (41,871,043) - - -

46.การอนมตงบการเงน งบการเงนนไดรบการอนมตใหออกโดยกรรมการผมอำนาจของบรษทฯเมอวนท25สงหาคม2554


การแสดงรายการทกำหนดตามแบบ56-2ในรายงานประจำป

หวขอ หนา

1.ขอมลทวไป 215

2.ขอมลทางดานการเงนโดยสรปของบรษท 1

3.ลกษณะการประกอบธรกจ 18

4.ปจจยความเสยง 49

5.โครงสรางการถอหนและการจดการ 60

6.รายการระหวางกน 101

7.คำอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการดำเนนงาน 126

8.งบการเงน 134

9.รายงานจากคณะกรรมการตรวจสอบ 122


ความรบผดชอบตอสงคม 2553/2554

>>

215รายงานประจำป 2553/2554 บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน)

ความรบผดชอบตอสงคม 2553/2554

โครงการ “MBK ปนนำใจ 53” เพอหารายไดชวยเหลอ สถานสงเคราะหคนชราบานธรรมปกรณ (วดมวง) จงหวดนครราชสมา

โครงการ “มหกรรมดนตรสรางสข ภาคกลาง” วนเสารท 25 กนยายน 2553 ณ ลานกจกรรม MBK AVENUE ชน 1 MBK CENTER

ตลอดระยะเวลากวา 20 ป ทบรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) ผบรหาร MBK CENTER ไดประกอบธรกจเคยงคสงคมไทย บรหารจดการโดยยดหลกการกำกบดแลกการทด ตลอดจนการแสดงความรบผดชอบตอสงคม หรอ CSR (Corporate Social Responsibility) ตลอดมา ดงนนเพอการดำเนนงานอยางตอเนอง ทางบรษทฯ จงดำเนนโครงการ “MBK ปนนำใจ...แดผดอยโอกาส

ทางสงคม” ณ สถานสงเคราะหคนชราบานธรรมปกรณ (วดมวง) จงหวดนครราชสมา ทใหความอนเคราะหชวยเหลอ อปการะเลยงดหญงชรา ทถกทอดทงหรอโดนทำราย จำนวน 109 คน

วตถประสงค 1. เพอสรางความสมพนธอนดใหเกดขนระหวางบรษทฯ กบหนวยงาน และรานคาตลอดจนลกคาทเขามาใชบรการภายใน

MBK CENTER 2. เพอเปดโอกาสใหพนกงาน, รานคา และลกคาทเขามาใชบรการภายใน MBK CENTER ไดมสวนรวม สนบสนนและแบงปน

นำใจดวยการบรจาคทนทรพยหรอสงของเครองใช เพอใหความชวยเหลอแกสถานสงเคราะหคนชราบานธรรมปกรณ (วดมวง) จงหวดนครราชสมา

3. เพอเสรมสรางภาพพจนของบรษทฯ ในการเปนองคกรหนงทมสวนชวยเหลอรบผดชอบสงคม และสาธารณชน

การดำเนนการ กจกรรมโครงการ “MBK ปนนำใจ” ในครงน เรมตนดวยการประชาสมพนธโครงการทงภายนอก และภายใน MBK CENTER เพอใหลกคา, รานคาและประชาชนทวไป ไดรบทราบขาวสารโครงการและรวมบรจาคสงของเครองใชตางๆ ณ จดรบบรจาคภายใน MBK CENTER ตงแตวนท 21 กรกฎาคม - 31 สงหาคม 2553 (รวม 42 วน) โดยในระยะเวลาดำเนนการ มกจกรรมตางๆ ดงน 1. กจกรรมการตงกลองรบบรจาค สามารถรวบรวมเงนบรจาคไดจำนวน 250,000 บาท 2. กจกรรมการจดทำของทระลกเพอจดจำหนายหารายไดสบทบทนโครงการฯ โดยไมหกคาใชจายโดยการจดทำหมอนผาหม

MBK ปนนำใจ สกรนโลโก MBK ปนนำใจ จำนวน 700 ใบ จดจำหนายในราคาใบละ 229 บาท 3. กจกรรมการตงจดรบบรจาคสงของ 4. กจกรรมการสงมอบ โดยเดนทางไปสงมอบเงนบรจาคและสงของเครองใชตางๆ ในวนพธท 1 กนยายน 2553 ณ สถาน

สงเคราะหคนชราบานธรรมปกรณ (วดมวง)

รายงานประจำป 2553/2554 บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน)216

บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) รวมกบ เครอขายดนตรสรางสข สนบสนนโดยสำนกงานกองทนสนบสนนการสรางเสรมสขภาพ (สสส.) จดงาน “มหกรรมดนตรสรางสข ภาคกลาง” เมอวนท 25 กนยายน 2553 ณ บรเวณ ลานกจกรรม MBK AVENUE ชน1 MBK CENTER โดยม คณสงกรานต ภาคโชคด ผอำนวยการสำนกงานเครอขายองคกรงดเหลาประธานกรรมการกำกบทศทาง แผนงานอปถมภเชงรกเพอสอศลปวฒนธรรมและกจกรรมสรางสรรค เปนประธานในงาน

วตถประสงค 1. เพอเกดภาพพจนทดตอสาธารณชนในฐานะทเปนองคกรหนงทใหการสนบสนนกจกรรมทเปนประโยชนตอสงคมในกลมเดก

เยาวชน ครอบครวและชมชน 2. เพอเสรมสรางกระบวนการมสวนรวมของเดก เยาวชน และครอบครวบนพนฐานของความหลากหลาย ทางดนตร 3. เพอเปดโอกาสใหเยาวชนแสดงออกในการสรางสรรคศลปะและดนตรอยางเตมท และถกตอง

กจกรรมภายในงาน กจกรรมมหกรรมดนตรสรางสขไดจดใหมการแสดงดนตรจากเครอขายดนตรสรางสข ภาคกลาง และภาคใต 25 โครงการ จาก 41 โครงการทวประเทศ บนพนฐานของความหลากหลายทางดนตร ทงดนตรสตรงวยรน ดนตรลกทง ดนตรลกกรง ดนตรออเคสตรา ดนตรชนเผา และดนตรพนบาน พรอมทงศลปน ทมารวมสรางสสนภายในงาน และซมกจกรรมมากมาย ไดแก

>> กจกรรมบนเวท > วงดนตรไวรส จาก โครงการคดคำทำเพลง > ขบรองประสานเสยง ดร.แซก รวมกบ เยาวชนศนยฝกอาชพบานปราณ > การแสดงวฒนธรรม รำไทย จากโครงการครดนตรนำสนทรสชมชน > ละครเพลง เรองเสอเอาวา จากโครงการรากรวมวฒนธรรมกบบรรหาร 7 > วงดนตร จากสมาคมผสรางสรรคเพลง จากโครงการคายเพลงดนตรสรางสข ป 3 > วงดนตรสายลมแสงแดด จากโครงการสบสานศลปะสากล-ไทย > วงดนตร D-tox จากโครงการ D-tox > ศลปน วง PARADOX > การแสดง Percussion จากโครงการสรางดนตรดวยสมองและสองมอ > การแสดงจาก ศลปน โปง หน เหลก ไฟ รวมกบนองๆ จากโครงการเราทำได > วงดนตร chubby จากโครงการคายอบรมดนตรสรางสข > วงดนตร สะเดาะเคราะห จากโครงการเทศกาลงานดนตร บางลำพสรางสข > วงดนตรโคตรอนด จากโครงการคายดนตรคนฝนป 3 > วงดนตร ภมจต จากโครงการดนตรสรางคน

>> ซมกจกรรม > โซนเขมกลดมอ จากโครงการ คตศลปนไทย โดยผเขารวมงานสามารถ ออกแบบ เขมกลด ในรปแบบของตนเอง > โซนการตนปนปน จากโครงการ ดนตรแบงปนเพอนพองนองพ มตกตาปนปน ใหผเขารวม กจกรรมไดสามารถระบายสและตกแตงตกตาไดตามชอบ > โซนพวงกญแจไม จากโครงการ สงเสยงเพลงขามทะเล เทความสข รวมออกแบบพวงกญแจไม ในรปแบบของตวเอง พรอมนำกลบไปเปนของทระลกจากงาน > โซนอาหารตานไขหวด จากโครงการ ดนตรอาสาเพอพฒนาเยาวชน นำอาหารหลากหลายเมนสขภาพ มาใหผรวมงานไดอมหนำสำราญ > โซนกระเปาดนสอใสรก จากโครงการ ดนตรจตอาสา รวมออกแบบกระเปาใสดนสอในรปแบบของตวเอง พรอมนำกลบไปเปนของทระลกจากงาน > โซนการดสรางสข จากโครงการศลปะผสมส ดนตรผสมเสยง ไดนำการดมาใหผรวมงานได ออกแบบการดเปนของทระลก


> โซนโครงการดนตรสรางฝน จากโครงการ ของศลปนวง PARADOX > โซนนำดมทางเลอก จากสำนกงานเครอขายองคกรงดเหลานำเครองดมสายพนธใหมไรแอลกอฮอล มาใหไดลองลมรส > โซนดนตรชลล กบการเปดพนทใหวงดนตรนองใหมทอยากอวดความสามารถไดอยางเตมท

โครงการ “รณรงคตอตานบหร” ณ บรเวณลาน MBK AVENUE ชน 1 MBK CENTER วนท 16 ตลาคม 2553

โครงการ “MBK รวมใจชวยผประสบภยนำทวม” เพอหารายไดชวยเหลอ ผประสบอทกภย จงหวดนครราชสมา และจงหวดมกดาหาร

บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) รวมกบ สโมสรนสตคณะสหเวชศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย จดกจกรรม “รณรงคตอ

ตานบหร” ซงเปนสวนหนงในโครงการคายแนะแนวการศกษาคณะสหเวชศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย ครงท 6 โดยมวตถประสงคเพอรณรงคสรางกระแสสงคม สรางความตนตว และปลกฝงคานยมทไมสบบหร พรอมทงประชาสมพนธใหทราบถงโทษ พษภย และผลกระทบทเกดจากการบรโภคยาสบ ในวนท 16 ตลาคม 2553 ณ บรเวณลานกจกรรม MBK Avenue ชน 1 MBK CENTER

วตถประสงค 1. เพอรณรงคสรางกระแสสงคม สรางความตนตว และปลกฝงคานยมทไมสบบหร 2. เพอรณรงคใหนกเรยน นสต นกศกษา และประชาชนทวไป มคานยมทไมสบบหร 3. เพอประชาสมพนธใหนสต นกศกษา และประชาชนทวไป ทราบถงโทษ พษภย ของบหร 4. เพอเกดภาพพจนทดตอสาธารณชนในฐานะทเปนองคกรหนงทใหการสนบสนนกจกรรมทเปนประโยชนตอเยาวชนและสงคม

กจกรรมภายในงาน 1. กจกรรมสนทนาการ โดยนสตคณะสหเวชศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย และนองๆจากโครงการคายแนะแนวการศกษา

คณะสหเวชศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย ครงท 6 2. กจกรรมเดนรณรงค สถานศกษาปลอดบหร โดยมแผนปาย แผนโปสเตอร ขอความรณรงคตอตาน โทษ พษภยจากการสบ

บหร และมาสคอตทประดษฐขนโดยฝมอของนองๆ จากโครงการคายแนะแนวการศกษาคณะสหเวชศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย ครงท 6

3. กจกรรมรบบรจาคบหรลงกลอง เพอแลกกบเจลลางมอ โดยรบบรจาคบหรจากนกทองเทยวบรเวณโดยรอบ MBK CENTER ซงกไดรบความรวมมอจากนกทองเทยวเปนอยางด


ในชวงเดอน ตลาคมและพฤศจกายน 2553 ประเทศไทยเกดภาวะวกฤต ประสบอทกภยหลายจงหวด สงผลใหประชาชนไดรบความเดอดรอนทงในเรองทอยอาศย อาหาร เครองใชอปโภคบรโภค ฯลฯ บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) ผบรหาร MBK CENTER จงไดรวมกบ บรษท และรานคาตางๆ ภายใน MBK CENTER จดโครงการ “MBK รวมใจ ชวยผประสบภยนำทวม” ขน เพอเปดโอกาสใหลกคา/ประชาชนผมจตศรทธาทเขามาใชบรการภายใน MBK CENTER ไดมสวนรวมในการสนบสนน และแบงปนนำใจดวยการบรจาคเงน หรอสงของเครองใชทจำเปน อาท ขาวสาร, อาหารแหง, เงนบรจาค และยารกษาโรค ฯลฯ เพอนำไปชวยเหลอผประสบภยนำทวม ทจงหวดนครราชสมา และจงหวดมกดาหาร

วตถประสงค 1. เพอนำรายไดสนบสนนชวยเหลอผประสบอทกภย 2. เพอเปดโอกาสใหรานคา,ลกคาและประชาชนทวไป ไดมสวนรวมในการชวยเหลอผประสบอทกภย 3. เพอจรรโลงสงคมดวยการแบงปนนำใจชวยเพอนมนษยผประสบอทกภย 4. เพอเปนการประชาสมพนธภาพลกษณทดของบรษทฯ ในการชวยเหลอผประสบอทกภย

การดำเนนการ กจกรรมโครงการ “MBK รวมใจ ชวยผประสบภยนำทวม” ในครงน เรมตนดวยการประชาสมพนธโครงการทงภายนอกและภายใน MBK CENTER เพอใหรานคา,ลกคาและประชาชนทวไป ไดรบทราบขาวสารโครงการและรวมบรจาคเงนและสงของเครองใชตางๆ ณ จดรบบรจาค บรเวณพนททางเดนสวนกลาง ชน G โดยในระยะเวลาดำเนนการ มกจกรรม ดงน

>> กจกรรมการตงกลองรบบรจาคเงนและสงของ มการตงจดรบบรจาค ตงแตวนท 24 ตลาคม - 31 ตลาคม 2553 (รวม 8 วน) สามารถรวบรวมเงนบรจาคไดเปนจำนวน

20,738.25 บาท วนท 3 พฤศจกายน - 10 พฤศจกายน 2553 (รวม 8 วน) รวบรวมเงนบรจาคไดเปนจำนวน 15,000.00 บาท รวมยอดเงนทได จากการตงกลองรบบรจาคทงสน จำนวน 35,738.25 บาท

>> กจกรรมการสงมอบ > จงหวดนครราชสมา สงมอบใหผประสบภยท ตำบลกระเบองใหญ อำเภอพมาย จงหวดนครราชสมา เมอวนท 2 พฤศจกายน 2553 โดยนำเงนท

ไดจากการตงกลองรบบรจาค จำนวน 20,738.25 บาท ไปซอผาหม จำนวน 171 ผน และสงของเครองใชตางๆ ทไดจากการรบบรจาค มลคากวา 80,000 บาท

> จงหวดมกดาหาร สงมอบใหเจาหนาท เพอนำไปชวยเหลอผประสบภย ทจงหวดมกดาหาร เมอวนท 11 พฤศจกายน 2553 โดยเงนทไดจาก

การตงกลองรบบรจาค จำนวน 15,000.00 บาท และสงของเครองใชตางๆ ทไดจากการรบบรจาค มลคากวา 40,000 บาท

โครงการ “รณรงคการจดงานวนสทธมนษยชนสากล” ณ บรเวณลาน MBK AVENUE ชน 1 MBK CENTER วนท 9 ธนวาคม 2553

บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) รวมกบ สำนกงานคณะกรรมการสทธมนษยชนแหงชาต จดกจกรรม “รณรงคการจดงานวน

สทธมนษยชนสากล” เพอประชาสมพนธการจดงานวนสทธมนษยชนสากล 10 ธนวาคม ประจำป 2553 ณ ศนยราชการเฉลมพระเกยรตฯ ถนนแจงวฒนะ โดยภายในงานมการรณรงค เสรมสรางความร ความเขาใจ เรองสทธมนษยชนใหประชาชนไดรบร รวมทงใหเกดความ


ตระหนกและเหนคณคาในการเคารพ ศกดศรความเปนมนษย สทธ เสรภาพและความเสมอภาค ในวนท 9 ธนวาคม 2553 ณ บรเวณลานกจกรรม MBK AVENUE ชน 1 MBK CENTER

วตถประสงค 1. เพอเผยแพรความรดานสทธมนษยชนใหแกสาธารณชนไดรบรอยางกวางขวางมากขน 2. เพอกระตนใหเกดกระแสสงคม ใหประชาชนสนใจและตระหนกถงเรองสทธและศกดศรของความเปนมนษย และการปฏบต

ตามหลกสทธมนษยชน 3. เพอสงเสรมความรวมมอและการประสานงานกบหนวยงานตางๆทเกยวของ 4. เพอใหเกดภาพพจนทดตอสาธารณชนในฐานะทเปนองคกรหนงทใหการสนบสนนกจกรรมทเปนประโยชนตอสงคม

กจกรรมภายในงาน 1. กจกรรมพธเปดและปลอยขบวนเดนรณรงค โดยนายแพทยแทจรง ศรพานช กรรมการสทธมนษยชนแหงชาต (กสม.)

ประธานในพธ 2. กจกรรมเดนรณรงค เผยแพรความรดานสทธมนษยชน โดย คณแมทธว ดน ดารานกแสดงชอดง เปนผนำขบวน เรมตง

ขบวนท บรเวณลานกจกรรม MBK AVENUE ชน 1 MBK CENTER เพอแจกสอประชาสมพนธแกประชาชนทเขามาใชบรการใน MBK CENTER

โครงการ “MBK - ธนชาต เดกไทย...รวมพลงสรางสรรค” MBK - ธนชาต KIDS COVER DANCE 2011

เนองในวนเดกแหงชาตประจำป 2554 ซงเปนวนทสำคญ และมความหมายตอเดกไทยทกๆ คน และเปนอกหนงวนทเดกๆ เผารอคอยทจะไดรบการชนชม รวมถงการทจะไดแสดงออกถงความสามารถในดานตางๆ อาท ดนตร การเตน และอนๆ ดงนนเพอเปนการเปดโอกาสใหเดกและเยาวชนไดมเวทในการแสดงออก ในทางทถกตอง และสรางแรงบนดาลใจ ในการคนหาพรสวรรคของเดกแตละคน นำไปสการเตบโตขนอยางมพฒนาการและคณภาพชวตทดตอไปในอนาคต บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) และธนาคารธนชาต จำกด (มหาชน) จงรวมกบกรงเทพมหานครและหนวยงานอนๆ จดงาน “MBK - ธนชาต KIDS COVER DANCE 2011” ขน ในวนเสารท 8 มกราคม 2554 ณ ลานกจกรรม MBK AVENUE ชน 1 MBK CENTER ชงถวยเกยรตยศพรอมทนการศกษากวา 100,000 บาท โดยมกจกรรมตางๆ มากมาย เพอรณรงคสรางเสรมใหเดกและเยาวชนไทยกลาแสดงออก ซงเปนวธการดทสดในการเรยนรชวตและสงเสรมทกษะความรความสามารถดานตางๆ

วตถประสงค 1. เพอสงเสรมใหเดกและเยาวชนไทยไดกลาแสดงออกในดานการเตนรำประกอบดนตร และนำไปเปนแนวทางในการพฒนาทด

ตอไปในอนาคต 2. เพอสงเสรมใหเดกและเยาวชนไดใชเวลาวางในการสรางสรรคผลงานทเปนประโยชนในการออกแสดงตอสาธารณชน 3. เพอเปดโอกาสใหเดกและเยาวชนไทยไดทำกจกรรมรวมกน สรางเสรมความสามคค ตลอดจนมสขภาพทด ทงรางกายและจตใจ 4. เพอตอบสนองนโยบายของรฐบาลในการมสวนรวมพฒนาคณภาพชวตเดกและเยาวชนไทยซงเปนกำลงสำคญของชาตในอนาคต

กจกรรมภายในโครงการ 1. กจกรรมการประกวด MBK - ธนชาต KIDS COVER DANCE 2011 รอบคดเลอก


โครงการ“รณรงคแจกหนงสอ รกษพลงงานกบทวรกษโลก” ณ บรเวณลาน MBK AVENUE ชน 1 MBK CENTER วนท 13 กมภาพนธ 2554

โครงการ “วนมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต” ณ บรเวณลาน MBK AVENUE ชน 1 MBK CENTER วนท 2-3 มนาคม 2554

2. กจกรรม MBK - ธนชาต เดกไทย...รวมพลงสรางสรรค 3. กจกรรมการประกวด MBK - ธนชาต KIDS COVER DANCE 2011 รอบชงชนะเลศในวนเดกแหงชาต

บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) รวมกบ สำนกงานนโยบายและแผนพลงงาน (สนพ.) กระทรวงพลงงาน จดกจกรรม “รณรงค

แจกหนงสอ รกษพลงงานกบทวรกษโลก” เพอเปนการเผยแพรประชาสมพนธขอมล ความร ดานการใชพลงงานอยางประหยดและมประสทธภาพ โดยมทตครกดารา รกษพลงงาน กบทว 360 องศา นำโดยคณ แวร โซว, คณ “ษา” วรรณษา ทองวเศษ, คณโชกน สนธะพานช, คณรงลาวลย โทนะหงษา, คณ “บม” พรรณวรนทร ศรสวสด, นองรชารด เกยรน และดารานกแสดงอกมากมาย รวมเดนขบวนคาราวานพรอมทงทำกจกรรมสญจร เรมจากศนยการคาสยามพารากอน แลวเคลอนขบวนไปยงสยามสแควร จากนนจงมาทำกจกรรม ณ ลานกจกรรม MBK AVENUE ชน 1 MBK CENTER ในวนท 13 กมภาพนธ 2554

วตถประสงค 1. เพอเผยแพรความรดานการใชพลงงานอยางประหยดและมประสทธภาพ 2. เพอกระตนใหเกดกระแสสงคม ใหประชาชนสนใจและตระหนกถงเรองของการอนรกษพลงงาน 3. เพอภาพพจนทดตอสาธารณชนในฐานะทเปนองคกรหนงทใหการสนบสนนกจกรรมทเปนประโยชนตอสงคม

กจกรรมภายในงาน 1. กจกรรมการแสดง Sky Runner และ การแสดง Strom Brand ชด รกษพลงงานกบทวรกษโลกซงเปนการแสดงดนตร

PERCUSSION ประกอบกบการแสดง madhop เครองเลน extreme แนวใหม แบบผาดโผนทไดรบความสนใจจากประชาชนทงชาวไทยและชาวตางชาตทอยบรเวณรอบๆ MBK CENTER เปนอยางมาก

2. กจกรรมเดนรณรงค แจกหนงสอ รกษพลงงานกบทวรกษโลก และเผยแพรความรดานการใชพลงงานอยางประหยดและมประสทธภาพ โดยทมผประกาศขาว, ผดำเนนรายการ ทว 360 องศา และดารานกแสดง เรมตงขบวนทศนยการคาสยามพารากอน แลวเคลอนขบวนไปยงสยามสแควร จากนนจงมาทำกจกรรม ณ บรเวณลานกจกรรม MBK Avenue ชน 1 MBK CENTER


บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) รวมกบ สำนกพฒนามาตรฐานและทดสอบฝมอแรงงาน กรมพฒนาฝมอแรงงาน กระทรวงแรงงาน จดกจกรรม “วนมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต” เพอเปนการเทดพระเกยรตพระบาทสมเดจพระเจาอยหวภมพลอดลยเดช ในฐานะทพระองคทรงเปนพระบดาแหงการชางไทย และเปนการกระตนใหทกภาคสวนตระหนกถงความสำคญของมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต พรอมทงเผยแพรขอมลขาวสารดานมาตรฐานฝมอแรงงานสสาธารณชน ซงภายในงานมการแสดงผลตภณฑสนคา/บรการ ของกรมพฒนาฝมอแรงงาน “DSD Trade Fair” จากสถาบนพฒนาฝมอแรงงานทวประเทศ บธใหความรดานมาตรฐานฝมอแรงงาน การสาธตการฝกอาชพ และสาธต การแขงขนฝมอแรงงาน พรอมทงการแสดงบนเวทและมนคอนเสรตจากศลปนชอดง โดยมผชวยรฐมนตรวาการกระทรวงแรงงาน คณยพ นานา เปนประธานเปดงาน ในวนท 2-3 มนาคม 2554 ณ บรเวณลานกจกรรม MBK AVENUE ชน 1 MBK CENTER

วตถประสงค 1. เพอเปนการเทดพระเกยรตพระบาทสมเดจพระเจาอยหวภมพลอดลยเดช ในฐานะทพระองคทรงเปนพระบดาแหงการชางไทย 2. เพอกระตนใหแรงงานไทย ใหความสำคญในการพฒนาตนเองเพอเขาสกระบวนการจางงานและสรางรายไดทเหมาะสม 3. เพอใหทกภาคสวนตระหนกถงความสำคญของมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต 4. เพอเปนการเผยแพรขอมลขาวสารดานมาตรฐานฝมอแรงงานสสาธารณชน 5. เพอใหเกดภาพพจนทดตอสาธารณชนในฐานะทเปนองคกรหนงทใหการสนบสนนกจกรรมทเปนประโยชนตอสงคม

กจกรรมภายในงาน

1. พธเปด ไดรบเกยรตจากผชวยรฐมนตรวาการกระทรวงแรงงาน คณยพ นานา เปนประธานกลาวเปดงานโดยมหนยนตกภย Bart Lab จากคณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยมหดล รวมพธเปดงาน วนมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต

2. บธกจกรรม ประกอบดวยนทรรศการเฉลมพระเกยรตพระบาทสมเดจพระเจาอยหวฯ ซงแสดงถงพระอจฉรยภาพทางดานชาง และงานแสดงผลตภณฑสนคา/บรการ ของกรมพฒนาฝมอแรงงาน “DSD Trade Fair” ทคดเลอกมาจากสถาบนพฒนาฝมอแรงงานทวประเทศ 12 บท งานนดพบทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต งานสาธตการฝกอาชพ (Happy Work Place) สาธตการแขงขนฝมอแรงงาน งานแสดงผลตภณฑสนคาและบรการ ของสมาคมองคกรวชาชพและสถานประกอบกจการ ไดแก มลนธพฒนาอตสาหกรรมเครองนงหมไทย, สมาคมชางทองไทย, สำนกสนบสนนสขภาพองคกร(สสส.), โรงเรยนกาญจนาภเษกวทยาลยชางทองหลวง, โรงเรยนสยามคอมพวเตอร และภาษาและกจกรรมจากหนวยงานในสงกดกระทรวงแรงงาน ไดแก กรมการจดหางาน, กรมสวสดการ และคมครองแรงงาน, สำนกงานประกนสงคม

3. การแสดงบนเวท เปนการใหความรในการประกอบอาชพ ไดแก การผสมเครองดม จากตวแทนเยาวชนไทยในการแขงขนชางฝมออาเซยน ครงท 8 การแขงขนตำสมตำ โดยดารานกแสดงสาว ตาย ชชฎาพรณ การบรรยายพเศษ เรอง “การพฒนามาตรฐานวชาชพชางผมไทย” โดย ดร. สมศกด ชลาชล พรอมทงการแสดงมนคอนเสรตจากศลปน สงกด Academy Fantasia ไดแก พะแพง,นท,ตอล,ลกโปง,แจค AF 4 และบอส AF 7

โครงการ “รณรงคปองกนโรคตดตอทางเพศสมพนธและโรคเอดส” เนองในวนวาเลนไทน ป 2554

บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) รวมกบ สำนกโรคเอดส วณโรคและโรคตดตอทางเพศสมพนธ (สอวพ.) กรมควบคมโรค กระทรวงสาธารณสข จดงาน “รณรงคปองกนโรคตดตอทางเพศสมพนธและโรคเอดส” เนองในวนวาเลนไทน ป 2554 เมอวนจนทรท 14 กมภาพนธ 2554 บรเวณลานกจกรรม MBK AVENUE ชน 1 MBK CENTER


วตถประสงค 1. เพอเปนการสรางความสมพนธทดกบหนวยงานภาครฐ 2. เพอทำใหประชาชนทเขามาใชบรการในศนยฯ ไดรบความรเกยวกบการปองกนโรคตดตอทางเพศสมพนธ และโรคเอดสทถกตอง 3. เพอมการประชาสมพนธเผยแพรขาวการจดงานผานสอตางๆ อยางกวางขวาง ทงสอสงพมพและสอโทรทศน 4. เพอเกดภาพพจนทดตอสาธารณชนในฐานะทเปนองคกรหนงทใหการสนบสนนกจกรรมทเปนประโยชนตอเยาวชน และสงคม

กจกรรมภายในงาน ภายในงานจดใหมบธ ใหความรเกยวกบโรคตดตอทางเพศสมพนธและโรคเอดส กจกรรม workshop พรอมทงมนคอนเสรตจากศลปนชอดง โดยมคณพรรณสร กลนาถศร รฐมนตรชวยวาการกระทรวงสาธารณสข เปนประธานเปดงาน

โครงการ “MBK รวมใจชวยผประสบภยนำทวม” เพอหารายไดชวยเหลอ ผประสบอทกภย ในภาคใตของประเทศไทย

จากเหตการณทหลายจงหวดทางภาคใตของประเทศไทย ประสบอทกภย สงผลใหประชาชนไดรบความเดอดรอนทงในเรองทอยอาศย อาหาร เครองใชอปโภคบรโภค ฯลฯ บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) จงไดรวมกบรานคาตางๆ ภายใน MBK CENTER จดโครงการ “MBK รวมใจ ชวยผประสบภยนำทวม” ขน เพอเปดโอกาสใหรานคา, ลกคาและประชาชนผมจตศรทธาทเขามาใชบรการภายใน MBK CENTER ไดมสวนรวมในการสนบสนน และแบงปนนำใจดวยการบรจาคเงน หรอสงของเครองใชทจำเปน อาท ขาวสาร อาหารแหง, เงนบรจาค, ยารกษาโรค ฯลฯ เพอนำไปชวยเหลอประชาชนผประสบภยนำทางภาคใตของประเทศไทย

วตถประสงค 1. เพอนำรายไดสนบสนนชวยเหลอผประสบอทกภย 2. เพอเปดโอกาสใหลกคาและประชาชนไดมสวนรวมในการชวยเหลอผประสบอทกภย 3. เพอจรรโลงสงคมดวยการแบงปนนำใจชวยเพอนมนษยผประสบอทกภย 4. เพอเปนการประชาสมพนธภาพลกษณทดของศนยฯ ในการชวยเหลอผประสบอทกภย

การดำเนนการ กจกรรมโครงการ “MBK รวมใจ ชวยผประสบภยนำทวม” ในครงน เรมตนดวยการประชาสมพนธโครงการทงภายนอกและภายใน MBK CENTER เพอใหรานคา, ลกคาและประชาชนทวไป ไดรบทราบขาวสารโครงการและรวมบรจาคเงนและสงของเครองใชตางๆ ณ จดรบบรจาค บรเวณพนททางเดนสวนกลาง ชน G โดยในระยะเวลาดำเนนการ มกจกรรม ดงน

1. กจกรรมการตงกลองรบบรจาคเงนและสงของ มการตงจดรบบรจาค ตงแตวนท 5 เมษายน - 26 เมษายน 2554 (รวม 22 วน) สามารถรวบรวมเงนบรจาคไดเปนจำนวน 39,671.25 บาท พรอมทงสงของอปโภค บรโภค จำนวน 26 รายการ รวมมลคากวา 60,00.00 บาท

2. กจกรรมการสงมอบ ไดทำการสงมอบเงนและสงของใหสำนกงานบรรเทาทกขและประชานามยพทกษ สภากาชาดไทย ครงท 1 เมอวนท 12 เมษายน 2554 โดยเปนเงนทไดจากการตงกลองรบบรจาค จำนวน 36,102.00 บาท และสงของ


เครองใชตางๆ ทไดจากการรบบรจาค มลคากวา 46,500.00 บาท ครงท 2 เมอวนท 29 เมษายน 2554 โดยเปนเงนทไดจากการตงกลองรบบรจาค จำนวน 3,569.25 บาท และสงของ

เครองใชตางๆ ทไดจากการรบบรจาค มลคากวา 13,900.00 บาท

โครงการ “CLUB X-GEN รวมใจปลกปาชายเลน” ณ เขตอนรกษปาชายเลนคลองโคน จ. สมทรสงคราม

จากภาวะวกฤตภยธรรมชาตในหลายจงหวดในประเทศไทย อนเนองมาจากสภาวะโลกรอน บรษท เอกซ-เจน พรเมยม จำกด (บรษทยอยของ MBK) โดยคณเชาวลต การจนนท กรรมการบรษท ไดใหความสำคญในการมสวนรวมในกจกรรมลดภาวะโลกรอน ทางบรษทฯ จงจดโครงการ “CLUB X-GEN รวมใจปลกปาชายเลน” ขน โดยรวมกบสมาชก CLUB X-GEN ซงมาจากกลมลกคาทซอมอเตอรไซค โดยเปดโอกาสใหสมาชก CLUB X-GEN ไดมสวนรวมในการปลกปาชายเลน เพอเปนการเพมพนทปาชายเลนในบรเวณอาวไทย และปลกจตสำนกในการรกษสงแวดลอม

วตถประสงค 1. เพอเปดโอกาสใหลกคาไดมสวนรวมในการกจกรรมเพอรวมรบผดชอบตอสงคม 2. เพอสรางจตสำนกทดใหกบลกคาในการรกษสงแวดลอม 3. เพอสรางสายสมพนธอนดระหวางลกคาและบรษทฯ 4. เพอเปนการประชาสมพนธภาพลกษณทดของบรษทฯ ในการชวยรกษาสงแวดลอม

การดำเนนการ กจกรรมโครงการ “CLUB X-GEN รวมใจปลกปาชายเลน”ในครงน เรมตนดวยการประชาสมพนธโครงการผาน X-GEN สาขาบางแค, สาขาสำโรง และ Web-site เพอใหลกคา CLUB X-GEN ทกทาน ไดรบทราบขาวสารโครงการอกทงรวมสมครเขารวมโครงการฯ ในวนท 30 เมษายน - 1 พฤษภาคม 2554 โดยมรายละเอยดการดำเนนงาน ดงน

กจกรรมปลกปาชายเลน มการตงจดรวมพลขบวนรถจกรยานยนต กลมลกคา CLUB X-GEN ณ X-GEN สาขาบางแค และสาขาสำโรง ในวนท 30 เมษายน 2554 รวมกวา 80 คน ออกเดนทางสเสนทาง กรงเทพ-สมทรสงคราม และรวมปลกปาชายเลน

กจกรรมเทยวชมหมบานอนรกษปาชายเลน ชมชนชาวคลองโคน จดใหสมาชก CLUB X-GEN ไดเทยวชมเขตอนรกษปาชายเลน ชมชนชาวคลองโคนสองฝงนำ ทรวมกลมกนชวยอนรกษแนวปาชายเลนบรเวณเขตอาวไทย อกทงรวมรบประทานอาหารกลางวน ณ กระโจมกลางทะเล ปดทายดวยการเลนสกนำสไตลชมชนชาวคลองโคน


โครงการ “ชมรมเตมเตม ประจำป 2553/2554”

ชมรมเตมเตม เกดขนจากความรวมมอรวมใจของพนกงาน บรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน) ทมความสนใจและมจตอาสาในการทำกจกรรมเพอสาธารณะประโยชนตอสงคมภายนอก โดยยดหลกการทำกจกรรมเพอพฒนาและชวยเหลอสงคมทเปนหนวยงานของภาครฐและเอกชนทตองการความชวยเหลอในรปแบบการซอมแซม ปรบปรงอาคารสถานท การบรจาคสงของรวมถงกจกรรมการเสรมสรางและพฒนาทางสงคมใหแกผดอยโอกาสตามความเหมาะสม โดยโครงการทจดขนไดรบการสนบสนนจากบรษทฯ และการขอรบบรจาคจากพนกงานในองคกร รวมถงหนวยงานภายนอก

วตถประสงค 1. เพอเปนการรวมพลงความสามคคของพนกงานในบรษททมจตอาสา 2. เพอเปนการใชเวลาวางใหเกดประโยชนและสรางสรรคสงดๆ กลบสสงคม 3. เพอเปนการปลกฝงและสรางจตสำนกทดในการแบงปนและชวยเหลอแกผดอยโอกาสในสงคม 4. เพอใหเกดภาพพจนทดตอสาธารณชนในฐานะทเปนองคกรหนงทใหการสนบสนนกจกรรมทเปนประโยชนตอสงคม

การดำเนนการ กจกรรม “ชมรมเตมเตม” ในป 2553/2554 ทางชมรมฯ ไดสำรวจโรงเรยนทไดรบความเสยหายภายหลงจากการเกดสถานการณนำทวมในจงหวดตางๆ ทไดรบผลกระทบ ซงทางชมรมฯ ไดพจารณาแลวเหนวา โรงเรยนวดนำผง และโรงเรยนวดประสทธคณากร จงหวดสงหบร ควรไดรบการปรบปรงอาคารสถานท จงคดเลอกเปนโรงเรยนทเขาทำกจกรรม

กจกรรมทดำเนนการในป 2553/2554 >> โครงการปรบปรงสถานศกษา ณ โรงเรยนวดนำผง จงหวดสงหบร ณ วนเสารท 30 ตลาคม 2553 มลคาโครงการรวม 47,020.90 บาท (ไมรวมมลคาสงของทรวมบรจาคในโครงการ) > ทาสโตะและเกาอนงรบประทานอาหารในโรงอาหาร > ทาสอาคารเรยน บรเวณดานหนาอาคาร > ทาสศาลาทพก และเสาธงชาต > ปรบปรงทอนำทง และกอกนำบรเวณอางลางจานทโรงอาหาร > บรจาคอปกรณการเรยน, หนงสออานนอกเวลา และอปกรณกฬา >> โครงการปรบปรงสถานศกษา ณ โรงเรยนวดประสทธคณากร จงหวดสงหบร ณ วนเสารท 27 พฤศจกายน 2553 มลคาโครงการรวม 29,771.42 บาท (ไมรวมมลคาสงของทรวมบรจาคในโครงการ) > ทาสอาคารเรยน บรเวณดานหนาอาคาร > ปรบปรงทอนำทง และกอกนำบรเวณอางลางหนา > บรจาคอปกรณการเรยน, หนงสออานนอกเวลา และอปกรณกฬา


บคคลอางองอน

นายทะเบยนหลกทรพย • บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด 62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 0-2229-2800 โทรสาร 0 2654-5427 อเมล [email protected] นายทะเบยนหนก • ธนาคารกรงศรอยธยา จำกด (มหาชน) หนกบรษท เอม บ เค จำกด 1222 ถนนพระรามท 3 แขวงบางโพงพาง เขตยานนาวา(มหาชน) ครงท 1/2553 กรงเทพฯ 10120ครบกำหนดไถถอนป โทรศพท 0-2296-2000, 0-2683-1000พ.ศ. 2556 โทรสาร 0-2683-1304หนกบรษท เอม บ เค จำกด เวบไซต www.krungsri.com(มหาชน) ครงท 1/2554 ครบกำหนดไถถอนป พ.ศ. 2559

ผสอบบญช • นายโสภณ เพมศรวลลภ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3182 และ/หรอ นางนงลกษณ พมนอย ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 4172 และ/หรอ นางสาวรตนา จาละ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3734 และ/หรอ นางสาวสมาล รวราบณฑต ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3970 บรษท สำนกงาน เอนสท แอนด ยง จำกด ชน 33 อาคารเลครชดา 193/136-137 ถนนรชดาภเษก คลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 0-2264-0777 โทรสาร 0-2264-0789-90 โดยมคาตอบแทนจากการสอบบญชประจำป 2553/2554 เปนเงน1,712,000บาท

ขอมลทวไป


001


002 สารจากประธานกรรมการ

004 คณะกรรมการ

006 ผบรหารระดบสง

008 ผบรหาร

014 โครงสรางการถอหนของบรษทในกลม MBK

016

วสยทศนของบรษท เอม บ เค จำกด (มหาชน)

018 ลกษณะการประกอบธรกจ

สารบญ

049 ปจจยความเสยง

056 เบอรโทรศพทและโทรสารของนตบคคล

058 นตบคคลท MBK ถอหนมากกวา 10% ขนไป

060 โครงสรางการถอหนและการจดการ

073 การกำกบดแลกจการ

092 รายละเอยดของคณะกรรมการและ ผบรหารของบรษท

101 รายการระหวางกน

122 รายงานความเหนคณะกรรมการตรวจสอบ

124 รายงานความรบผดชอบของ คณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

125 รายงานคณะกรรมการสรรหาและ พจารณาคาตอบแทน

126 คาอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและ ผลการดำเนนงาน

135 รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

214 การแสดงรายการทกำหนดตามแบบ 56-2 ในรายงานประจำป

215 กจกรรมกบการมสวนรวมในสงคม

226 ขอมลทวไป


0

2551 2552

2552 2553

2553 2554

1,30

8

2,54

7

1,29

3


สนทรพยรวมและหนสนรวม

2551 2552

2552 2553

2553 2554

20,4

13

11,1

81

26,6

82

14,6

05

28,4

16

15,7

84

ปลานบาท ปลานบาท

สนทรพยรวม หนสนรวม

สดสวนรายไดของกลมธรกจ

2551 2552

2552 2553

2553 2554

2,69

7

ปลานบาท

รายไดจากการบรการและใหเชา

2,29

581

962

3

2,52

92,

437

770

2,79

8

3,31

13,

137

874

773

รายไดจากการขายรายไดจากการกจการโรงแรม รายไดอนๆ

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

- 39

243

รายไดจากการใหเชาซอ

รายงาน

ประจาป

2553 / 2554 AN

NU

AL R

EP

OR

T 2010 / 2011 >> บ

รษท

เอม บ

เค จำก

ด (ม

หาช

น) M

BK

PU

BLIC

CO

MP

AN

Y LIM

ITED

444, ชน 8, อาคาร เอม บ เค เซนเตอร ถนนพญาไท แขวงวงใหม เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330โทร : 0-2620-9000 แฟกซ : 0-2620-7000

444, 8th Floor, MBK Center Building, Phayathai Rd, Wang Mai, Pathumwan, Bangkok 10330 Tel : 0-2620-9000 Fax : 0-2620-7000

E-mail : [email protected] www.mbk-center.co.th



รายงานประจำป >>

2553/2554

Documents

MBK PUBLIC COMPANY LIMITED · E-mail : [email protected] บริษัท เอ็ม บี เค จำกัด (มหาชน) MBK PUBLIC COMPANY LIMITED ... รายงานของผู้สอบบัญชีรับอนุญาต