-
MARKETINKE STRATEGIJE ZA POSTIZANJE KONKURENTSKIH
PREDNOSTI
-
Vrste strategija
Ope strategije
Strategije suprotstavljanja
Strategije suradnje
Strategije inovacija
-
Ope strategije
Globalna strategija visokog trinog udjela
Poduzea koja dominiraju u djelatnosti
Visok trini udio i visok stupanj standardizacije
Proizvodi visoke tehnologije
Partnerstva za smanjenje trokova
-
Ope strategije
Lokalna strategija visokog trinog udjela
Velika ali nedominantna poduzea
Diferencijacija
Koritenje konkurentskih prednosti na nacionalnom tritu
Strategija popunjavanja trinih nia
-
Strategije suprotstavljanja
Frontalni napad
Coca-Cola Pepsi; McDonalds Burger King
Vrste frontalnog napada:
isti,
ogranieni,
temeljen na cijeni,
temeljen na vrijednosti
-
Strategije suprotstavljanja
Strategija bonog napada
Graenje konkurentskih prednosti na slabostima konkurencije
Poduzea koja nemaju dovoljno sredstava za frontalni napad
Prostorni i proizvodni
-
Strategije suprotstavljanja
Obuhvatni napad
Napad najveeg konkurenta na to vie naina
Raznovrstan asortiman u skoro svakom
segmentu trita
Vea duljina, irina i dubina asortimana
-
Strategije suprotstavljanja
Zaobilazni napad
Mala poduzea koja se ne ele izravno suprotstaviti najveem
konkurentu
Ignoriranje sadanjeg trita, raditi neto sasvim drugaije
Sporedna trita; novi proizvodi (prostorni i proizvodni)
Gerilsko ratovanje
Koritenje lokalnih distributera i dilera
Velike diskontne rasprodaje i specijalne prodajne promocije
-
Strategije suradnje
Strateki savezi sa konkurentima, dobavljaima ili kupcima
-
Strategije inovacija
Tehnoloki lider i sljedbenik
Inovacija proizvoda ili tehnolokog procesa
Uestalost inovacije proizvoda
