MANAJEMEN RISIKO PADA BANK CENTURY,Tbk 

 

 

 

Oleh : 

 

IKA MAYA RAHMAWATI 

NIM: 0801120092 

 

PROGRAM STUDI ADMINISTRASI NIAGA 

JURUKUSAN ILMU ADMINISTRASI 

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK 

U N I V E R S I T A S  R I A U 2011 

 

PENDAHULUAN 

 

Latar Belakang  

 Kegiatan usaha Bank senantiasa dihadapkan pada risiko­risiko yang berkaitan erat                     

dengan fungsinya sebagai lembaga intermediasi keuangan. Pesatnya perkembangan lingkungan                 

eksternal dan internal perbankan juga menyebabkan semakin kompleksnya risiko kegiatan usaha                     

perbankan. Oleh karena itu agar mampu beradaptasi dalam lingkungan bisnis perbankan, Bank                       

dituntut untuk menerapkan manajemen risiko. 

Situasi lingkungan eksternal dan internal perbankan mengalami perkembangan pesat                   

yang diikuti dengan semakin kompleksnya risiko kegiatan usaha perbankan sehingga                   

meningkatkan kebutuhan praktek tata kelola Bank yang sehat (good corporate governance) dan                       

penerapan manajemen risiko yang meliputi pengawasan aktif pengurus Bank, kebijakan,                   

prosedur dan penetapan limit risiko, proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, sistem                   

informasi, dan pengendalian risiko, serta sistem pengendalian intern. 

Sebelum krisis moneter (7 Juli 1997), hampir seluruh bank swasta dikendalikan oleh                         

pemiliknya merangkap pengurus komisaris/direksi. Bank­bank milik negara pun dikendalikan                 

oleh oknum pejabat. Manajemen risiko kurang dikembangkan. Pemilik bank leluasa                   

meminjamkan dana ke kelompok usahanya sendiri/kolega sehingga menghancurkan pondasi                 

industri perbankan nasional. BLBI (Bantuan Likuiditas Bank Indonesia) lagi­lagi disalahgunakan                   

konglomerat. 

Salah satu aspek penting dalam Good Corporate Governance adalah perlu diterapkannya                     

manajemen risiko terlebih dalam dunia perbankan. Bank sebagai lembaga keuangan memegang                     

aspek krusial dalam mendukung perekonomian nasional sehingga perlu suatu pengaturan yang                     

sistematis dan menyeluruh dalam menyikapi berbagai risiko perbankan yang muncul dan yang                       

akan muncul setiap saat. Untuk menentukan berhasil atau tidaknya penerapan manajemen risiko                       

dalam suatu bank, mutlak diperlukan peranan secara aktif oleh Dewan Komisaris dan Direksi                         

sebaga pengawas dan penyelenggara pelaksanaan pengelolaan Bank tersebut. 

 

Manajemen risiko dapat meningkatkan shareholder value, memberikan gambaran kepada                 

pengelola Bank mengenai kemungkinan kerugian Bank di masa datang, meningkatkan metode                     

dan proses pengambilan keputusan yang sistematis yang didasarkan atas ketersediaan informasi,                     

digunakan sebagai dasar pengukuran yang lebih akurat mengenai kinerja Bank, digunakan untuk                       

menilai risiko yang melekat pada instrumen atau kegiatan usaha Bank yang relatif kompleks                         

serta menciptakan infrastruktur manajemen risiko yang kokoh dalam rangka meningkatkan daya                     

saing Bank. Bagi otoritas pengawasan Bank, penerapan manajemen risiko akan mempermudah                     

penilaian terhadap kemungkinan kerugian yang dihadapi Bank yang dapat mempengaruhi                   

permodalan Bank dan sebagai salah satu dasar penilaian dalam menetapkan strategi dan fokus                         

pengawasan Bank. 

Manajemen risiko dimulai dengan adanya kesadaran Manajemen menyadari bahwa risiko                   

pasti ada di dalam suatu perusahaan, oleh karena itu risiko tersebut harus dapat dikendalikan.                           

Tidak mungkin dalam menjalankan kinerjanya suatu perusahaan tidak menemui risiko, karena                     

risiko erat kaitannya dengan keberhasilan juga kegagalan. Disinilah perlu kesadaran dari pihak                       

manajemen suatu perusahaan untuk dapat mengenali, memantau dan mengendalikan risiko                   

tersebut.  

Esensi dari penerapan manajemen risiko adalah kecukupan prosedur dan metodologi                   

pengelolaan risiko sehingga kegiatan usaha Bank tetap dapat terkendali (manageable) pada                     

batas/limit yang dapat diterima serta menguntungkan Bank. Namun demikian mengingat                   

perbedaan kondisi pasar dan struktur, ukuran serta kompleksitas usaha Bank, maka tidak terdapat                         

satu sistem manajemen risiko yang universal untuk seluruh Bank sehingga setiap Bank harus                         

membangun sistem manajemen risiko sesuai dengan fungsi dan organisasi manajemen risiko                     

pada Bank.  

Risiko dalam konteks perbankan merupakan suatu kejadian potensial, baik yang dapat                     

diperkirakan (anticipated) maupun yang tidak diperkirakan (unanticipated) yang berdampak                 

negatif terhadap pendapatan dan permodalan Bank. Untuk dapat menerapkan proses manajemen                     

risiko, maka pada tahap awal Bank harus secara tepat mengidentifikasi risiko dengan cara                         

mengenal dan memahami seluruh risiko yang sudah ada (inherent risks) maupun yang mungkin                         

timbul dari suatu bisnis baru Bank, termasuk risiko yang bersumber dari perusahaan terkait dan                           

afiliasi lainnya.  

Manajemen Risiko merupakan gabungan dua kata yang cukup mengemuka dan banyak                     

dibahas setelah terjadi berbagai kejadian yang tidak terantisipasi sehingga menimbulkan                   

kerugian. Dalam beberapa tahun terakhir, manajemen risiko menjadi headlineutama baik dalam                       

media masa, diskusi, praktik, pelatihan, maupun riset di bidang keuangan, tidak terkecuali di                         

dunia pendidikan. Bahkan perbankan diharuskan memberi kesempatan bagi para stafnya untuk                     

menempuh pendidikan dan sertifikasi manajemen risiko menurut levelnya masing­masing. Hal                   

ini secara konkret menunjukkan pentingnya manajemen risiko dalam kegiatan usaha.  

Risiko merupakan kerugian akibat kejadian yang tidak dikehendaki muncul. Dikalangan                   

umum, risiko memiliki konotasi negatif, sesuatu yang tidak disukai sehingga perlu dihindari.                       

Namun, dalam situasi tertentu risiko justru memberikan gambaran bahwa disitu ada                     

kemungkinan memperoleh keuntungan. Risiko berkonotasi negatif disebabkan oleh hal­hal yang                   

sulit atau bahkan tidak dapat diprediksi terjadinya. Misalnya gempa, kebakaran, tsunami,                     

puting­beliung, dan lain sebagainya. Risiko ini disebut risiko murni dimana dalam risiko ini                         

terdapat kerugian dan tidak ada kemungkinan memperoleh keuntungan. Risiko lainnya adalah                     

risiko spekulatif, yaitu kondisi dimana kemungkinan terdapat kerugian dan juga terdapat                      

keuntungan.  

Manajemen Risiko dapat diartikan sebagai suatu seni dan ilmu yang memiliki                     

kemampuan untuk mengelola risiko. Dibidang pendidikan sekarang ini manajemen risiko telah                     

berkembang sesuai dengan kompleksitas pemahaman menjadi Enterprise Risk Manajemen                 

(ERM). ERM merupakan suatu pendekatan pengelolaan risiko terintegrasi. Dikatakan                 

terintegrasi karena bilamana sebuah risiko tidak dikelola dengan baik akan memunculkan risiko                       

lain yang justru dampaknya lebih besar. Seperti halnya Kasus di Bank Century (BC), begitu                           

banyak risiko yang terjadi diantaranya yaitu risiko sistemik, risiko kredit macet, risiko likuiditas,                         

risiko hukum, risiko reputasi. 

Pasti masyarakat saat ini sudah mengetahui apa yang terjadi terhadap bank century,                       

namun dibalik berita itu semua, kami merasa bahwa bank century menjadi bangkrut karna terjadi                           

kesalahan didalam memanajemen resiko institusi perbankan mereka, belum lagi ada bantuan dari                       

dalam bank century sendiri untuk menggembosi bank century sendiri setelah terjadi fasilitas                       

pinjaman jangka pendek (FPJP) ataupun bail out / dana pinjaman. 

Secara global bank century adalah contoh nyata terjadinya ketidak patuhan terhadap                     

hukum perbankan yang berlaku, khususnya hukum manajemen resiko dan manajemen perbankan                     

pada umumnya, sehingga mudah sekali terjadi kehancuran sedikit demi sedikit, secara jujur                       

manajemen bank century adalah salah satu contoh dimana ketidak patuhan terhadap hukum                       

perbankan dari manajemen resiko dan manajemen perbankan akan berujung pada kebangkrutan                     

dan kehancuran yang nyata. 

Dulunya Bank Century bernama PT Bank CIC Internasional Tbk (Bank CIC) yang                       

pertama kali didirikan pada Mei 1989. Mulai beroperasi sebagai Bank Umum pada tahun 1990                           

dan kemudian meningkatkan statusnya sebagai Bank Devisa pada tahun 1993. Bank secara resmi                         

menjadi Bank Publik pada 25 Juni 1997 pada saat melakukan Penawaran Offering (IPO) dan                           

mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya. Dalam rangka                       

memperkuat struktur permodalan, selanjutnya Bank telah melakukan penawaran Umum Terbatas                   

atau Rights Issue I, II, III, IV dan V pada Maret 1999, Juli 2000, Maret 2003, Juni 2003 dan Juni                                       

2007.  

Melalui Rapat Umum pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 22 Oktober                       

2004, Bank memperoleh persetujuan dari pemegang saham untuk melakukan penggabungan                   

usaha (merger), melalui peleburan PT Bank Danpac Tbk (Bank Danpac), PT Bank Pikko Tbk                           

(Bank Pikko) untuk bergabung ke dalam Bank CIC, serta berubah nama menjadi PT Bank                           

Century Tbk. Penggabungan usaha ini telah mendapat persetujuan Bank Indonesia melalui                     

Keputusan Gubernur Bank Indonesia No. 6/87/KEP.GBI/2004 tanggal 6 Desember 2004. 

Selanjutnya Bank Indonesia juga telah memberikan persetujuan perubahan penggunaan                 

izin usaha dari PT Bank CIC Internasional Tbk (Bank CIC) menjadi PT bank Century Tbk                             

(Century Bank) melalui Keputusan Gubernur Bank Indonesia Nomor 6/92/KEP.GBI/2004                 

tanggal 28 Desember 2004. 

 

 

 

PEMBAHASAN 

 

Kasus Bank Century yang kini berubah nama menjadi Bank Mutiara terus bergulir                       

kencang padahal awalnya tampak biasa saja. Namun, kini kasus itu menggelinding memasuki                       

ranah politik segera setelah Dewan Perwakilan Rakyat (DPR) membentuk Panitia Khusus                     

(Pansus) Hak Angket Bank Century. 

Setelah setahun bailout LPS masuk ke Bank Century, hasil audit BPK akhirnya                       

membongkar adanya ‘pat­gulipat’ dalam pengelolaannya. Kasus ini diharapkan bisa terbongkar                   

dengan transparan demi kepercayaan masyarakat terhadap perbankan nasional. Gagal mengikuti                   

kliring pada tanggal 13 November 2008 menjadi awal dari terbongkarnya berbagai penipuan di                         

Bank Century. Walau obat penawar sudah dikucurkan Lembaga Penjamin Simpanan (LPS)                     

melalui dana talangan (bailout), namun hingga setahun berselang, bank ini belum juga sembuh.                         

Uang nasabah tetap tidak kembali, uang negara malah ikut raib 

Gagal kliring itu sendiri karena Bank Century kekurangan dana di Bank Indonesia (BI)                         

sebagai syarat mengikuti kliring. Sementara penyebab awal persoalan keuangan di bank ini                       

menurut hasil pemeriksaan, adalah adanya surat berharga valuta asing (valas) bank ini yang                         

bermasalah. Surat berharga yang dibeli pada 2003 yang seluruhnya (sekitar US$203,4 juta)                       

diterbitkan oleh bank asing itu tergolong macet karena tidak memiliki rating. 

Diketahuilah bahwa dana cadangan bank ini di BI sudah di bawah saldo minimal. Di                           

samping itu, selama ini bank ini ternyata melakukan penjualan reksadana walau tidak                       

mempunyai izin. Bahkan, salah satu reksadana itu merupakan reksadana ‘bodong’. Alias, dibuat                       

tanpa seizin Badan Pengawas Penanaman Modal (Bapepam). Reksadana tersebut dijual dengan                     

nama Investasi Dana Tetap Terproteksi dan dikeluarkan oleh PT. Antaboga Delta Sekuritas.                       

Sekitar Rp 1 triliun ­ 1,5 triliun uang nasabah terkena masalah seputar produk yang dikabarkan                             

sudah dijual sejak tahun 2001 itu. Uang itu diberitakan mengalir ke rekening Robert Tantular                           

sebagai pemilik bank dan rekannya di Antaboga. 

 

Modus kasus yang boleh disebut pembobolan secara sistematis ini adalah dengan cara                       

mengiming­imingi para nasabah dengan bunga tinggi di atas bunga deposito yang berlaku saat                         

itu. Nasabah yang percaya, akhirnya memindahkan dananya dari Bank Century ke rekening                       

Antaboga yang ada di Century juga. Setelah dana masuk ke rekening Antaboga, uang itu                           

kemudian ditarik oleh Robert. Selain melalui cara itu, pembobolan dengan modus pinjaman juga                         

dilakukan Robert. Yaitu, beberapa kredit dikucurkan manajemen lama ke berbagai nama yang                       

ternyata ujungnya ke Robert juga. 

Kasus bailout berawal dari masalah kesulitan likuiditas dan modal Bank Century. Untuk                       

mengatasi masalah keuangan itu, pada tanggal 15 Oktober 2008, bank central sebenarnya telah                         

memerintahkan tiga pemegang saham mayoritas bank ini, yakni Robert Tantular, Rafat Ali Rizfi,                         

dan Hesyam Al Waraq menandatangani letter of commitment yang isinya memuat janji                       

ketiganya untuk membayar surat berharga yang jatuh tempo dan menambah modal bank. Selain                         

itu, mereka juga berjanji mencari investor baru untuk menyelesaikan permasalahan bank paling                       

lambat 31 Maret 2009. Namun, mereka tidak menepati janjinya sehingga Bank Century tidak                         

bisa memenuhi kewajibannya pada nasabah. 

Melihat kenyataan demikian, BI akhirnya memberikan fasilitas pendanaan jangka pendek                   

pada bank ini sebesar Rp502 miliar pada 14 November 2008. Seiring dengan itu, BI juga                             

kembali memerintahkan Robert, Hesyam dan Rafat menepati komitmennya yang dituangkan                   

kemudian dalam letter of commitment pada 16 November 2008. Surat itu antara lain berisi                           

komitmen untuk memindahkan surat berharga Bank Century ke bank kustodian di Indonesia,                       

mengembalikan hasil pembayaran surat berharga yang jatuh tempo dan tidak akan menjaminkan                       

surat berharga ke pihak lain. Tapi, letter of commitment ini juga tidak ditepati. BI pun kembali                               

mengucurkan fasilitas pendanaan jangka pendek sebesar Rp187 miliar pada 18 November 2008. 

Lantaran kondisi Bank Century makin memburuk, pada 21 November 2008 penanganan                     

bank itu pun akhirnya diserahkan pada Lembaga Penjamin Simpanan (LPS). Pada saat itu juga,                           

LPS menyuntikkan dana Rp2,77 triliun agar kecukupan modal atau Capital Adequacy Ratio                       

(CAR) Bank Century 10 persen. Kemudian pada 5 Desember 2008, LPS kembali menyuntikkan                         

dana Rp2,20 triliun untuk memenuhi tingkat kesehatan bank. Ketiga, pada 3 Februari 2009 LPS                           

memberi lagi dana sebesar Rp1,15 triliun. Dan keempat, pada 21 Juli 2009 LPS kembali                           

menyuntikkan dana sebesar Rp630 miliar. Jadi, total LPS telah menyuntikkan dana Rp6,7 triliun                         

kepada Bank Century setelah pengelolaan bank tersebut diambil alih. 

Alasan Komite Stabilitas Sistem Keuangan (KSSK) yang terdiri dari Menkeu, BI, dan LPS                         

melakukan penyertaan modal sementara di bank ini melalui LPS, selain mengganti manajemen                       

bank, karena BI menilai kondisi yang dialami Bank Century saat itu bisa berdampak sistemik                           

yang bisa menimbulkan penyebaran masalah ke bank lainnya. 

DPR meminta BPK melakukan audit investigasi atas penyertaan modal pemerintah                   

melalui LPS ke Bank Century yang membengkak menjadi Rp6,7 triliun. Mulai dari proses                         

merger tiga bank menjadi Bank Century, tidak tegasnya BI terhadap pelanggaran Bank Century                         

selama tahun 2005­2008, hingga pengucuran dana bailout. Sesuai hasil audit BPK yang                       

diserahkan ke DPR tertanggal 23 Nov 2009 menunjukkan adanya paling tidak lima bagian                         

dugaan pelanggaran di dalam kasus Bank Century yang dilakukan oleh pemilik lama, BI, hingga                           

KKSK. 

Selain itu munculnya risiko sistemik dari sisi fiskal akibat kebijakan pengetatan fiskal                       

atau perlambatan pengeluaran atau belanja pemerintah yang dilakukan oleh Menteri Keuangan                     

Sri Mulyani. Langkah kebijakan inilah yang justru telah menciptakan risiko sistemik pada                       

perbankan nasional. 

Bank Century adalah kasus kriminal individu dari bank kecil yang pengaruhnya tidak                       

akan signifikan terhadap industri perbankan. Semestinya yang dilakukan Bank Indonesia dan                     

KSSK adalah menutup dan meyakinkan publik bahwa kasus Bank Century murni kasus kriminal                         

dan tidak terkait dengan krisis global maupun kondisi makroekonomi dan perbankan nasional.  

Pemerintah melalui Bank Indonesia dan Departemen Keuangan berpendapat bahwa                 

penyelamatan Bank Century melalui suntikan dana tersebut sudah tepat dengan alasan untuk                       

menghindari risiko sistemik yang mungkin timbul dari ditutupnya Bank tersebut sehingga                     

dikhawatirkan terulangnya kembali krisis keuangan seperti tahun 1998 lalu. Atas keputusan ini,                       

banyak pihak menilai bahwa keputusan menyelamatkan Bank Century tidak tepat. Selain                     

menggunakan uang Negara yang merupakan uang rakyat, alasan mengenai kemungkinan                   

terjadinya risiko sistemik kurang bisa dipertanggungjawabkan. Menurut pihak yang tidak setuju                     

dengan penyelamatan Bank ini, ditutupnya Bank ini tidak akan mengganggu kestabilan sistem                       

perbankan Negara kita karena secara market share Bank Century hanya mempunyai mencakup                       

0,1 % jumlah nasabah perbankan di Indonesia. Selain itu asset Bank Century hanya berjumlah                           

0,3 % dari total asset perbankan Indonesia. 

Penutupan Bank Century diperkirakan akan mengakibatkan kepanikan pada nasabahnya.                 

Kepanikan ini mendorong nasabah­nasabah lain akan berbondong­bondong menarik uangnya                 

pada banyak bank terutama Bank­bank kecil sekelas Century dan memindahkan ke bank­bank                       

yang lebih besar. Penarikan besar­besaran ini mengakibatkan bank­bank yang pada awalnya                     

sehat menjadi ikut bermasalah dan mengalami masalah likuiditas, disini terjadi risiko likuiditas.                       

Sebagai akibatnya bank­bank ini akan berusaha mencari pendanaan dengan meminjam dana dari                       

Bank­bank besar melalui pinjaman antar bank.  

Dalam hal ini bank­bank besar cenderung lebih berhati­hati dalam mengucurkan dananya                     

sehingga bank­bank kecil semakin terdesak karena kesulitan memperoleh likuiditas. Dalam                   

keadaan seperti inilah banyak bank akan berjatuhan. Sistem perbankan akan mengalami rush dan                         

mengakibatkan naiknya suku bunga pinjaman secara tajam. Selain itu akan banyak terjadi kredit                         

macet sehingga nasabah akan mengalami kerugian dan sektor industri juga akan terkena                       

dampaknya. Sebagai akibatnya, bank­bank besarpun akan terkena dampaknya dan terjadilah                   

kelumpuhan sistem perbankan. Akibat lebih jauh adalah merosotnya kredibilitas sistem                   

perbankan nasional sehingga akan terjadi capital outflows secara besar­besaran. Hal ini akan                       

berpengaruh terhadap investasi nasional, country risk dan sistem ekonomi Indonesia secara                     

keseluruhan. 

Selain terjadinya risiko likuiditas, kredit macet dan risiko sistemik, Bank Century juga                       

tersengat risiko reputasi. Namun sebelumnya, simak dulu penerapan manajemen risiko di                     

perbankan nasional. Bank Indonesia (BI) telah menerbitkan Peraturan Bank Indonesia (PBI)                     

Nomor 5/8/PB1/2003 tanggal 13 Mei 2003 tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank                       

Umum. Ini merupakan simbol sejarah anyar dalam perbankan nasional dengan berbasis                     

manajemen risiko. PBI ini bertujuan untuk mengantisipasi risiko sejalan dengan pesatnya                     

perkembangan bisnis perbankan dan perubahan lingkungan bisnis. 

Namun, pada PBI Nomor 11/25/PBI/2009 tanggal 1 Juli 2009 tentang Perubahan atas                       

Peraturan Bank Indonesia Nomor 5/8/PBI/2003 tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank                     

Umum, bank umum konvensional wajib menerapkan manajemen risiko untuk seluruh jenis risiko                       

sejak 1 luli 2010. Dengan bahasa manajemen risiko, setiap produk, jasa, dan aktivitas bisnis                           

perbankan wajib berbasis manajemen risiko. 

Terkait dengan kasus Bank Century, risiko yang layak diamati dengan cermat adalah                       

risiko reputasi. Risiko reputasi adalah risiko akibat menurunnya tingkat kepercayaan pemangku                     

kepentingan (stakeholders) yang bersumber dari persepsi negatif terhadap suatu bank. Risiko                     

tersebut muncul antara lain karena adanya pemberitaan dan atau rumor mengenai bank yang                         

bersifat negatif serta strategi komunikasi bank yang kurang efektif. 

Kalau pembeberan kasus Bank Century ini berlangsung lama tanpa memperhatikan                   

kehati­hatian, maka sangat mungkin Bank Mutiara akan kian menderita risiko reputasi. Karena                       

kian lama berarti akan kian lama pula warta negatif akan menusuk Bank ini.  

Riset EIU menunjukkan bahwa risiko reputasi memiliki ancaman paling tinggi (52%). Ini                       

disusul risiko regulasi (masalah mencuat gara­gara ketentuan 41%), SDM (lemahnya                   

keterampilan, isu suksesi, kaburnya pegawai unggul 41%), jaringan IT (gagal sistem 35%), pasar                         

(turunnya nilai aset di pasar 32%), kredit (kredit macet 29%), negara (geger di kawasan tertentu                             

22%), finansial (sulit mencari dana 21%), terorisme (19%), nilai tukar (18%), bencana alam                         

(18%), politik (heboh pergantian pemerintahan 18%) dan kriminal dan keamanan (15%). 

Bagaimana menekan risiko reputasi Bank Mutiara? 

1. Pansus. Sepak terjang Pansus sangat memengaruhi laju risiko reputasi. Adalah sangat                     

berisiko ketika niat untuk mengupas kasus Bank Century kian tinggi tanpa memedulikan                       

kehati­hatian sama sekali. Dengan bahasa lebih bening, hal ini sekaligus menegaskan                     

bahwa hukum adalah panglima dalam setiap langkah. Selain itu, kasus ini pun menjadi                         

pelajaran yag sangat mahal dan berharga bagi perbankan nasional untuk tidak ditiru. 

2. Risiko finansial. Ingar­bingar tuntutan agar wakil presiden dan menteri keuangan untuk                     

menonaktifkan diri sungguh bisa memicu risiko finansial. Selama ini, figur mereka                     

dianggap sebagai matahari kembar yang bersinar dalam dunia finansial nasional. Dalam                     

bahasa finansial, mereka dipercaya pasar. 

3. Rancangan Undang­Undang Jaring Pengaman Sistem Keuangan (RUU (PSK). Sudah                 

sepatutnya, pemerintah segera mengajukan kembali RUU [PSK kepada DPR untuk                   

dibahas. UU IPSK bakal menjadi payung hukum untuk membendung banjir risiko dalam                       

sistem keuangan mengingat jalan di depan kian terjal. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PENUTUP 

 

KESIMPULAN 

Kasus Bank Century mencerminkan lemahnya pengawasan Bank Indonesia (BI) sebagai                   

Bank sentral terhadap bank umum. Bank – Bank umumnya hendaknya mendapat pengawasan                       

ketat dari Bank Central. 

Masalah yang terjadi pada Bank Century merupakan pengelolaan risiko yang tidak                     

terintegrasi. Apabila manajerial Bank Century benar­benar menerapkan GCG (Good Corporate                   

Governance), seharusnya rush tidak muncul. Namun yang terjadi justru sikap pasrah atau                       

pembiaran terhadap risiko. 

Hal yang lebih buruk lagi adalah penemuan kasus penipuan bank terhadap klien adalah                         

investasi fiktif penjualan kepada nasabah bank. Penemuan kasus ini mengakibatkan hilangnya                     

kepercayaan nasabah ke bank. Jadi, jika dikaitkan dengan etika bisnis, kasus Bank Century                         

adalah contoh pelanggaran terhadap perlindungan konsumen untuk produk. 

Oleh karena itu, jangan sampai upaya mengupas kasus Bank Century justru melahirkan                       

potensi risiko lainnya, yakni merusak ketahanan pasar finansial termasuk iklim investasi. Dengan                       

bahasa terang benderang, keringnya banjir investasi ke Indonesia bisa menyurutkan pasokan                     

dollar AS yang kemudian membuat rupiah loyo. Padahal, selama ini Indonesia merupakan surga                         

investasi internasional.  

 

 

 

 

 

 

SARAN 

 

Dalam menghadapi kasus Bank Century perlunya kerjasama dengan baik antara                   

pemerintah, DPR­RI dan Bank Indonesia. Pemerintah harus bertanggung jawab kepada nasabah                     

Bank Century agar bisa uangnya dicairkan. Harusnya ada transparansi publik dalam                     

menyelesaikan kasus Bank Century sehingga tidak terjadi korupsi. Audit yang dilakukan BPK                       

harus dilakukan dengan tuntas dan dibantu oleh polri, Kejaksaan, Pemerintah Bank Indonesia. 

Manajer harus memprioritaskan kepentingan konsumen nasabah Bank Century. Karena                 

perusahaan diperlukan untuk memastikan produk yang aman (produk) untuk dijual. Pelanggan                     

(nasabah) harus lebih hati­hati dan kritis seleksi ulang produk yang mereka beli. Bank Indonesia                           

dan Bappepam lebih tegas dalam penanganan dan pemantauan kasus ini. Seharusnya BI,                       

Bappepam dan otoritas tertinggi di bank­bank nasional, tidak saling tuduh menuduh tanggung                       

jawab untuk satu sama lain. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DAFTAR PUSTAKA 

http://bataviase.co.id/detailberita-10540399.html

http://www.ukdw.ac.id 

http://news.okezone.com/BeritaAnda/index.php/ReadStory/2009/11/23/230/278390/kasus-century-

bank-dan-keuangan-negara

http://bambangsoesatyo.com/content/century­risiko 

Masyhud Ali, Manajemen Risiko (Strategi Perbankan dan Dunia Usaha Menghadapi Tantangan Globalisasi Bisnis, Jakarta: (PT RajaGrafindo Persada, 2006) 

Husein Umar, Manajemen Risiko Bisnis (Pendekatan Finansial dan Non Finansial), (Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama, 1998)