»MAGISTER EN GESTIÓN DE PERSONAS EN ORGANIZACIONES

FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOSFACULTAD DE PSICOLOGÍA

PROGRAMA ACREDITADO POR AGENCIA QUALITAS DESDE ENERO 2016 HASTA ENERO 2020

UNIVERSIDAD ALBERTO HURTADO

» La gestión de personas corresponde a un terreno multidis-ciplinar crucial para el éxito de toda organización, en cuanto integra a las personas dentro del diseño global de procesos, tecnologías y estructuras. Los modelos tradicionales se cen-tran en la gestión del recurso humano, para hacer referencia a la gestión del ciclo de vida de las personas en una organi-zación. Sin embargo, cuando se observan los temas que en-frenta actualmente esta función, se constata una evolución mayor, referida al despliegue de nuevos roles vinculados a la asesoría para el cambio organizacional y a aquellos que to-man decisiones, interviniendo en materias de estrategia y diseño organizacional o asesorando procesos de relaciones laborales. Es decir, un conjunto de temáticas que involucran la gestión de la dimensión social en la organización y su con-tribución al éxito de una organización.

» La Universidad Alberto Hurtado ha desarrollado un mo-delo particular y diferenciador para entender la gestión de personas en las organizaciones, que sistematiza sus desa-fíos a partir de ciclos temporales y procesos de gestión, in-corporando como elementos esenciales la consideración de elementos estratégicos, la atención de las dinámicas políti-cas de la organización y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de gestión y flexibili-zación de las organizaciones.

» El programa de Magíster se basa en cuatro ejes forma-tivos fundamentales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, desarrollado fundamen-talmente en los últimos 30 años. El segundo eje formativo pone foco en las relaciones laborales, en cuanto la gestión del conflicto y la cooperación organizacional aparecen cada vez más como una capacidad estratégica de las empresas que asegura su viabilidad en el mediano y largo plazo. El

EN GESTIÓN DE PERSONAS EN ORGANIZACIONES

MAGÍSTER

desarrollo de habilidades para ser agentes de análisis y cambio organizacional representa el tercer eje formativo del programa, los cuales se abordarán desde la perspectiva de la consultoría organizacional y el coaching en materia de gestión de personas en organizaciones. Finalmente, el cuarto eje formativo del programa es el de investigación en gestión de personas en organizaciones, y busca desarrollar conocimientos y habilidades para desarrollar procesos sistemáticos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

(*) Programa Acreditado por Agencia Qualitas, 4 años desde Enero 2016 hasta enero 2020.

LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (GRH)

LA INVESTIGACIÓN EN GESTIÓN DE PERSONAS EN ORGANIZACIONES

EL ANÁLISIS Y EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

(CONSULTORIA Y COACHING)

LA GESTIÓN DE LAS RELACIONES LABORALES

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

Desarrollar habilidades para un desempeño de excelencia como directivo, especialista o consultor en gestión de per-sonas a través de una perspectiva sistémica y crítica del funcionamiento de las organizaciones chilenas

Adquirir conocimientos y habilidades específicas para:

» La implementación y administración de subsistemas y sistemas de gestión de recursos humanos

» La administración estratégica de las relaciones labora-les en la organización

» La asesoría en procesos de cambio a nivel organizacio-nal, grupal o individual en organizaciones

» Desarrollar habilidades de investigación y generación de conocimientos en torno a las prácticas de gestión de per-sonas (para aquellos egresados que posean un interés más académico que profesional)

PERFIL DE EGRESO DEL MGP:

» Los graduados del Programa tendrán una visión amplia y reflexiva acerca de la gestión de personas en organiza-ciones, vinculándola permanentemente a los desafíos estratégicos y a las dinámicas sociopolíticas de las insti-tuciones.

» Los graduados podrán conceptualizar las diferentes di-námicas que confluyen en torno a la gestión de personas en organizaciones, pudiendo intervenir en escenarios complejos a partir de procesos sistemáticos de generación y análisis de información.

» Al desarrollar o instalar herramientas específicas de gestión del desempeño, del desarrollo o de cambio orga-nizacional, los graduados serán capaces de vincularlas a un modelo global de gestión de personas, considerando el reconocimiento de diferentes actores organizacionales y la coherencia ética de la actividad profesional.

DESTINATARIOS DEL PROGRAMA

Nuestro programa está destinado a directivos y profesionales de áreas de recursos humanos de organizaciones privadas y públicas que desean desarrollar una mirada estratégica para dirigir el quehacer de sus áreas o mejorar los conocimien-tos para consolidar su proyección en el área. También, a profesionales con experiencia en el ámbito de la gestión de personas que desean for-talecer o emprender una carrera independiente como consultores. De igual forma, se dirige a aquellos profesionales que desean iniciar una carrera académica focalizada en el ámbito de la gestión de personas en organizaciones.

1º TRIMESTRE 2º TRIMESTRE 3º TRIMESTRE 4º TRIMESTRE 5º TRIMESTRE 6º TRIMESTRE

PLAN DE ESTUDIO

Dirección estratégica en organizaciones

Gestión Estratégica de Recursos Humanos

Gestión del desempeño

Seminario de Investigación

Electivo Metodología Cualitativa / Cuantitativa

para la investigación en organizaciones

Empleo y trabajoDerecho del

trabajo

Comunicación organizacional

Gestión operativa de RRHH

Tutoría de Tesis I

Proyecto de Tesis

Gestión del desarrollo

Conflicto y negociación

Planificación y control en GRH

Tutoría de Tesis II

Coaching: modelos y habilidades

Diagnóstico organizacional

Consultoría: Modelos y habilidades

EJE: ANÁLISIS Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

EJE: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

EJE: GESTIÓN DE LAS RELACIONES LABORALES

EJE: INVESTIGACIÓN EN GESTIÓN DE PERSONAS EN ORGANIZACIONES

ASSESSMENT DE COMPETENCIAS Y COACHINGAl inicio del programa los alumnos partiparán en un Assessment de competencias y posteriormente un proceso de coaching

DIRECTOR

EDUARDO ABARZÚADoctor en Ciencias del Trabajo de la Universidad Católica de Lovaina, Bélgica. Psicólogo de la P. Universidad Católica de Chile. Se ha desempeñado como docente en la P. Universidad Católica de Chile y Universidad de Santiago. Director de Magíster en Gestión de Personas de la Universidad Alberto Hurtado e integrante del Consejo de Alta Dirección Pública.

SUBDIRECTOR

ÁLVARO SOTODoctor en Ciencias Sociales y Diploma de Estudios Complementarios de Ciencias del trabajo de la Universidad Católica de Lovaina, Bélgica. Psicólogo de la P. Universidad Católica de Chile. Se ha desempeñado como docente en la P. Universidad Católica de Chile y Universidad de Santiago. Subdirector del Magíster en Gestión de Personas de la Universidad Alberto Hurtado. Investigador FONDECYT.

CUERPO ACADÉMICO

DIEGO ARANALicenciado en Ciencias Económicas e Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile. Coach Ontológico de Crear Contextos, Argentina y Universidad de Concepción. Diplomado en Consultoría y Coaching, Universidad Alberto Hurtado. Magíster en Gestión de Personas en Organizaciones, Universidad Alberto Hurtado. Magíster en Matrimonio y Familia y Magíster en Mediación Familiar, Universidad de los Andes. Es profesor invitado en programas de formación ejecutiva de la Universidad de Chile. Durante 35 años ocupó cargos de alta gerencia en instituciones financieras, productivas y de servicios; luego integró los directorios de diferentes empresas, en Chile y en el extranjero. Como consultor se ha especializado en Planificación Estratégica, Gestión del Cambio, Desarrollo Organizacional y Desarrollo de Personas. Actualmente realiza coaching para personas y equipos, particularmente a nivel directivo y ejecutivo.

PAULINA BARROS LEPEPsicóloga de la P. Universidad Católica de Chile. Magíster en Currículum y Gestión pedagógica de la UNAB. Diplomada en Desarrollo Organizacional en la P. Universidad Católica. Certificada (A) en Coaching Sistémico en Centro de Coaching Sistémico, Buenos Aires, Argentina. Psicodramatista en formación. Docente en distintas instituciones de educación superior en el área de Recursos Humanos; desde 2006 forma parte del equipo de profesores del Diplomado de Consultoría y Coaching, Universidad Alberto Hurtado. Socia y directora de proyectos de Staff Business Consultores (2001 a 2006) y ex Vicerrectora del Colegio San Juan Evangelista. Es consultora y coach de empresas en ámbitos de selección de personal, capacitación, gestión del talento y desarrollo organizacional. Grafoanalista y experta en Eneagrama Laboral.

FERNANDO CONTRERASDoctorado en Sociología y Magíster en Sociología de la Universidad Autónoma de Barcelona. Se ha desempeñado como docente en la Universidad de Chile, P. Universidad Católica Silva Henríquez. Director de la Carrera de Psicología de la Facultad de Psicología de la Universidad Alberto Hurtado.

FERNANDO DURÁNPsicólogo, P. Universidad Católica de Chile. Magíster en Industrial Relations, London School of Economics, Reino Unido. Ph.D.© Loughborough University, Reino Unido. Profesor de la Escuela de Negocios University of Westminster, Reino Unido.

FRANCISCA GUTIÉRREZDoctora en Sociología y Magíster en Ciencias Sociales de la Escuela de Altos Estudios Sociales (EHESS) de París. Socióloga de la Universidad de Chile. Ha participado en proyectos ligados a Instituciones como la Universidad de Chile, CLACSO, EHESS y la Universidad de Bordeaux. Académica de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Alberto Hurtado. Investigadora PAI CONICYT.

DAVID HUEPEPh.D. en Psicología, P. Universidad Católica de Chile. Magíster en Sociología, Universidad de Chile. Sociólogo, Universidad de Concepción. Director del Laboratorio Neurociencias Cognitivas y socio cognición, Facultad de Psicología Universidad Diego Portales.

PEDRO IRURETADoctor en Derecho de la Universidad Complutense de Madrid, España. Abogado y Licenciado en Derecho de la P. Universidad Católica de Chile. Académico de la Facultad de Derecho de la Universidad Alberto Hurtado. Investigador FONDECYT.

PABLO ISAKSONPsicólogo Universidad Central de Chile. Certificación Internacional de Coaching con P.N.L (International Coaching Community) Diplomado en Consultoría y Coaching Universidad Alberto Hurtado. Terapeuta Familiar y de

»INFORMACIONES E INSCRIPCIONES

Facultad de Economía y Negocios

MAIL DE CONTACTO mgp@uahurtado.cl

TELÉFONO DE CONTACTO 28897369 / 28897360 / 28897348

PARA CONOCER MAYORES DETALLES VISITA NUESTRA PÁGINA http://fen.uahurtado.cl/programas/postgrado/magisteres/gestion-de-personas/

ADMISIÓNFECHA POSTULACIÓN: Durante todo el año.

REQUISITOS»Poseer el grado de Licenciado o Título Profesional de al menos 8 semestres académicos.»Mínimo 3 años de experiencia laboral. »Entrevista personal con el Director del Programa, presentando la documentación completa

DOCUMENTOS REQUERIDOS·Formulario de postulación completo y con fecha de envío ·Currículum Vitae. ·Cédula de Identidad escaneada por ambos lados ·Fotocopia Legalizada de certificado de título ·Fotocopia Legalizada de concentración de notas. ·Dos cartas de recomendación

ARANCELConsultar por »Arancel»Convenios »Descuentos y Facilidades de pago

Parejas Instituto Chileno de Terapia Familiar. Diplomado en Supervisión Clínica Instituto Humaniza. Especialización en Coaching Sistémico en el Centro de Coaching Sistémico (Buenos Aires, Argentina). Ha sido por más de quince años coach y consultor en proyectos de desarrollo de competencias directivas y equipos en empresas privadas y del estado. Trabaja en el ámbito del coaching sistémico en organizaciones y como psicoterapeuta en forma privada. En la actualidad se desempeña como docente en carreras de Psicología e Ingeniería Comercial, Magíster en Gestión de Personas y Diplomado en Consultoría y Coaching de la U. Alberto Hurtado.

MIGUEL JOFRÉPsicólogo, Licenciado en Psicología P. Universidad Católica de Chile. Master en Investigación en Ciencias Sociales, Diploma de Estudios Avanzados (DEA) en Psicología Social y candidato a Doctor en Psicología Social por la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB).

DANILO KUZMANICMagíster© en Sociología, P. Universidad Católica de Chile. Ingeniero Comercial, Universidad de Chile. Director de Compensaciones, Gestión de Dotaciones y Control de Gestión, Empresa Nacional del Petróleo.

RODRIGO LARAMaster en Recursos Humanos, Universidad Adolfo Ibáñez. Psicólogo, P. Universidad Católica de Chile. Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibáñez. Consultor, fundador de Mas Consultores y del Instituto ROI.

YERKO LJUBETICAbogado y Licenciado en Derecho de la Universidad de Chile. Ex Director Legal de ENAP Refinerías S.A. Ex Ministro y subsecretario del Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Encargado de la Unidad de Seguimiento Legislativo del Instituto de Derechos Humanos.

MARCELA MANDIOLAPsicóloga, Universidad DiegoPortales. Master of Arts inHRD & Management Learning,Lancaster University, UK. Masterin Philosophy in ManagementLearning, Lancaster University,UK. PhD. en ManagementLearning and Leadership,Lancaster University, UK.

FRANCISCO SAUMANNIngeniero Comercial, P.Universidad Católica de Chile. ExGerente de Recursos Humanos,METRO S.A. Gerente Valores yPersonas ICSA at Salfacorp.

ALDO SIRIPsicólogo, P. Universidad Católicade Chile. Gerente Corporativo deRecursos Humanos,Holding Bethia.

JUAN PABLO VILLANUEVAMBA, P. Universidad Católica deChile. Psicólogo, P. UniversidadCatólica de Chile Gerentede Recursos Humanos yAdministración PacificWHydro Chile.

PHILIP WOODPsicólogo, Universidad DiegoPortales. Estudios de postgrado engestión y estrategia de RecursosHumanos y Finanzas. MBAmención RRHH en el Institutode Desarrollo de Ejecutivos yEmpresas de Madrid. ExcecutiveProgram Startegic HR,Universidad Michigan. Además,posee perfeccionamiento encoaching en biofeedback en InnerKey International, Denver, USA.Consultor internacional engestión de RRHH en Chiley Latinoamérica.

ANDRÉS SUÁREZInvestigador asociado Centrode Ética, Universidad AlbertoHurtado. Administrador Públicoy Magíster en Gerencia Pública,Universidad de Santiago de Chile. Consultor en ética organizacional y responsabilidad corporativa.

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