VI Ciclo de desarrollo de personas y organizacionesCon el objetivo de seguir avanzando en el desarrollo de las personas y de las organizaciones, a lo largo del mes de octubre y durante tres jueves consecutivos, abordaremos aspectos relacionados con la Gestión de Personas con un enfoque organizativo, centrándonos en esta ocasión en la retención del Talento.

10 de octubre09:30 - 13:30

Sonia ErkorekaDirectora de Noralde

FVEM Plaza Euskadi 9, Bilbao

Employee Journey Map: Visión y gestión global del ciclo profesional de los empleados1

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Employee Jouney Map, es una herramienta que nos permite diagnosticar y validar los recursos que la empresa invierte en cada una de las fases del ciclo profesional, analizándolos desde el punto de vista del impacto que pro-ducen, para planificar las acciones y recursos de forma equilibrada y eficaz.

PROGRAMA

• Perfiles generacionales: factores claves de satisfacción en el trabajo• Employee Journey Map: Identifica las etapas del ciclo de vida profesional. Tu promesa de valor al empleado.• Perfiles profesionales y factores de satisfacción: mapas de empatía• Identificación de “Momentos de la verdad” en cada etapa profesional• Revisión de recursos y procesos para impactar positivamente en la experiencia de empleado• Conclusiones, próximos pasos

Gratuito para empresas asociadasNo asociadas: 70€/sesión - 200€/ciclo

17 de octubre09:30 - 13:00

Zuriñe AltubeConsultora asociada a TTI Success Insights España

FVEM Plaza Euskadi 9, Bilbao

Los motivadores secretos que impulsan al talento2

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Reconociendo y entendiendo este modelo de motivadores o “filtros” de valores que todos usamos para procesar la información y tomar decisiones, podrás retener el talento en tu organización, comunicarte y relacionarte de forma más efectiva con la gente de tu equipo.

PROGRAMA

• El modelo de motivadores ¿por qué aprenderlo?

• La investigación, rigurosidad y objetividad detrás de esta ciencia.

• Los motivadores en el Engagement

o La clave para dar el 100%: los 6 motivadores intrínsecos que guían nuestras

acciones

o Qué les causa “dolor” y qué les causa “placer”

o Motivadores y capacidad de escuchar

• Cómo desarrollar el talento en la organización

o La hoja de ruta del viaje para desarrollar el talento

• Aplicaciones al desarrollo corporativo

o Experiencias de éxito

Gratuito para empresas asociadasNo asociadas: 70€/sesión - 200€/ciclo

24 de octubre09:30 - 13:00

FVEM Plaza Euskadi 9, Bilbao

Cómo implantar un modelo de gestión para la retención del talento

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Para una exitosa retención del talento en las empresas, es posible crear un sistema efecti-vo desde la corresponsabilidad empresa-trabajador, que ayude a implantar un modelo de gestión del talento eficaz.

PROGRAMA

• Repercusión y beneficios de la gestión del talento.

• Mapa del talento: ¿Dónde está el talento en tu organización?; ¿lo intuyes o lo sabes ob-jetivamente?; ¿es el talento que necesita tu organización? Diagnostica, analiza y toma decisiones de manera objetiva y efectiva.

• Desde los baby boomers a los milenians, ¿qué valoran las diferentes generaciones para quedarse en una organización?

• Cuidar del talento de manera global y sistematizada: Del catálogo de medidas al mode-lo de retención del talento.

• Cómo implantar un modelo de gestión: diseño, planificación, seguimiento y medición.

• Las 6 áreas de actuación y posibles medidas

• Una cultura y un liderazgo adecuados atraen a las personas adecuadas.

Gratuito para empresas asociadasNo asociadas: 70€/sesión - 200€/ciclo

Ane Apraiz Directora de Desarrolla Consulting

Sandra Gómez Directora de WETALENT