El Lder Del Siglo XXIINTRODUCCINTodo comienza y termina con la calidad del liderazgo!Por qu hablar del liderazgo?La primera razn por la importancia que el crecimiento tiene para la iglesia de Jesucristo.La segunda razn por la realidad y naturaleza de los cambios.La tercera razn por la virtud humana ms delicada la credibilidad. La credibilidad es el corazn del liderazgo y de esto fluyen el crecimiento y el cambio.I. LA PERSONA DEL LDER. El maestro mediocre dice, el maestro bueno explica, el maestro superior demuestra, y el maestro excelente inspira. Hay una gran distancia entre ensear e inspirar. Lo mismo ocurre con el liderazgo.A. Liderazgo: Qu no es?Antes de ofrecer una definicin, ya que abundan nociones errneas, sobre el tema.Veremos las cuatro distorsiones que se menciona del liderazgo:1. Liderazgo no es poder.a) Puede ser autoritario, pero esto no quiere decir que tiene autoridad. b) Todo lder cuenta con cierta medida de poder, pero el liderazgo no es poder. 2. Liderazgo no es posicin. a) Liderazgo va ms all de un ttulo que alguien manifiesta.b) Liderazgo siempre es una funcin, una tarea que se debe cumplir. 1 Timoteo 3:1.c) Todo lder tiene posicin, pero no todos los que ocupan una posicin son necesariamente lderes.3. Liderazgo no es personalidad.a) Liderazgo no es, pues, cuestin de cierta personalidad estereotipada. b) Los verdaderos lderes no se fabrican en serie.c) Nadie puede forjar un lder, y para llegar a serlo, Dios y el individuo deben trabajar unidos en un proceso de desarrollo personal que dura toda la vida.4. Liderazgo no es una carrera. a) Ser lder es ser siervo. b) El liderazgo no est diseado para satisfacer la ambicin personal de ningn individuo. B. Liderazgo. Qu es? Filipenses 2:5111. Una definicin bsica de liderazgo sea en el mbito de lo secular o lo espiritual, sera: la capacidad y actividad de influenciar a individuos para que alcancen metas prefijadas. 2. Liderazgo cualquiera sea la esfera de nuestro accionar, no es poder, ni posicin, ni personalidad, ni una carrera, sino el resultado de ser siervos de una misin. II. EL LDER: NACE O SE HACE?A. Dnde se hallar la respuesta satisfactoria al dilema?1. Cuando una persona nace de nuevo, el Espritu de Dios le otorga ciertos dones y anhela que los utilice al mximo en beneficio de los dems.2. El liderazgo es un don dado por Dios, no es algo que nosotros podamos elegir. a) 6 De manera que, teniendo diferentes dones 8el que preside, con solicitudRom. 12:48. b) Preside gr. Proistemi... Significa liderar. El que lidera que lidere bien3. Por esta razn afirmamos que, todo lder nace, pero tambin debe desarrollarse.B. Cmo puedo saber si tengo el don de liderazgo? 1. Tome la decisin crucial: a) La decisin de querer llegar a ser todo lo que Dios quiere que usted sea 2. Desarrolle el espritu de aprendizaje a) Liderazgo es un proceso, no una meta; un viaje, no un destino final. 3. Comience a servir: a) La razn de nuestra existencia es servir, y el individuo que no sirve a los dems, no sirve de mucho. b) Cristo vino a servir.4. Cultive las cualidades de un verdadero lder.a) Liderazgo es la consecuencia del crecimiento personal. b) Todo lder cuenta con un solo capital en la vida: su propia persona. c) Mientras el carpintero, msico o pintor trabaja con herramientas, el lder es la herramienta! 5. Mahatma Gandhi advirti: Hay siete cosas que pueden destruirnos:

Riquezas sin trabajo Placer sin conciencia Conocimiento sin carcter Comercio sin moral Ciencia sin humanidad Adoracin sin sacrificio Poltica sin principios.

a) Gandhi hablaba de los siete males de la sociedad del siglo XX. 6. Igual podemos hablar de los siete males que estn carcomiendo la iglesia cristiana contempornea: Adoracin sin devocin Ofrenda sin sacrificio. Decisin sin discipulado. Emocionalismo sin enseanza. Servicio sin compromiso. Conocimiento sin amor. Evangelismo sin pasin.

III. LAS CUALIDADES DISTINTIVAS DE UN LDERA. Cmo distinguimos a un lder verdadero?Diez caractersticas primordiales que hacen de un individuo un verdadero lder cristiano.1. Visin. a) Liderazgo siempre comienza con una visin. b) Todo lder sabe a dnde va. 2. Iniciativa propia. a) Cul es la diferencia entre un soador y un visionario? b) El soador imagina y no hace nada, el hombre de visin, toma la iniciativa y se lanza a la accin.3. Dedicacin.a) No es suficiente soar. b) El verdadero lder nunca compite contra los dems, slo consigo mismo. c) El verdadero lder siempre trabaja con dedicacin absoluta.4. Excelencia.a) El verdadero lder no solo trabaja con dedicacin, es lo opuesto del mediocre, del improvisador, del desordenado. b) Excelencia, no es perfeccionismo. 5. Perseverancia. a) Winston Churchill, Nunca, nunca, nunca renuncien. b) Contina insistiendo hasta que finalmente triunfa.c) Renunciar para no ser mediocre te hace mediocre.6. Competencia. Es igualmente importante que sepa hacer lo que se espera de l.7. Creatividad. a) Uno de los recursos ms poderosos que Dios ha otorgado a todos los humanos es la creatividad. b) El lder es un original, no una copia.IV. LAS METAS Y MOTIVACIONES EN EL LIDERAZGOAnalicemos la naturaleza del poder y cmo se relaciona con el liderazgo y cules son las motivaciones que deben impulsar sus acciones.A. La naturaleza del poder.1. El poder es necesario a) La funcin de liderar conlleva lo que llamaremos poder posicional. b) El liderazgo y el poder posicional van tomados de la mano. c) De no ser as, las consecuencias seran la anarqua y el caos.2. El poder es moralmente neutro. a) Puede ser usado para buenos propsitos o malos propsitos. b) Todo depende del individuo y de los valores morales que sustentan su accin. c) El poder es moralmente neutro y necesario para liderar. 3. El poder tiende a corromper.a) El poder tiende a corromper, y el poder absoluto corrompe absolutamente. b) No es bueno creerse el ltimo profeta vivo de Jerusaln. El llanero solitario.c) Todo lder efectivo, cuando le preguntan cmo lo hizo, siempre responde: Lo hicimos.4. El poder crea hbito: a) El poder es adictivo! b) Cmo puede un lder protegerse de las corrupciones del poder? No abusarlo.B. La meta del liderazgo: Servicio. a) Ser seducido por el poder es tan antiguo como el pecado. b) La peticin que Juan y Jacobo hicieron a Jesucristo. Marcos 10:3545. Pedan los beneficios, no el sacrificio. Aspiraban al premio por amistad personal. Slo aspiraban a una posicin, no a una funcin. Cristo, por el contrario, enfatiz que la verdadera grandeza, especialmente para sus discpulos, es el resultado de servir.c) Por lo tanto, la meta y el propsito del liderazgo es el servicio. Para evitar ser seducido.C. Las motivaciones del liderazgo. a) Glorificar a Dios y el amor a mis semejantes. Esa fue la motivacin de Jesucristo.b) Estas dos motivaciones hacen que todo individuo examine regularmente la fuente de sus acciones.c) Damas y caballeros, ustedes no son nada... yo no soy nada... Jesucristo es todo! Arturo Toscanini.V. EL FUNDAMENTO DEL LIDERAZGO: INTEGRIDAD. La integridad es la mejor alternativa porque es la nica alternativa.Sea mi corazn ntegro en tus estatutos, para que no sea yo avergonzado. Salmo 119:80A. Integridad: 1. Por qu es fundamental? a) Sin integridad el liderazgo es una farsa. b) Un lder deshonesto, insincero, es tan contradictorio como un diablo humilde. c) La integridad absoluta es el fundamento de todo liderazgo verdadero.d) Por qu, entonces, la integridad es necesaria y no opcional?2. Por la naturaleza de nuestro servicio: a) Liderazgo es una moneda de dos caras. b) No puede haber lder sin seguidores. c) La confianza, es el cemento que une a los seguidores con su gua.d) La sinceridad y la honestidad son las virtudes fundamentales que todos exigimos de nuestros lderes. Sin ellas no hay liderazgo posible.e) Por tanto, debemos ser los primeros en demostrarla en nuestra propia vida si aspiramos a ser lderes.3. Por el mensaje que proclamamos. 2 Corintios 5:20a) Si la integridad es fundamental para todo liderazgo, cualquiera sea su mbito de influencia, cunto ms vital es en el servicio para Dios. b) Debe haber una congruencia en lo que decimos y lo que hacemos. c) El mensaje del evangelio puede ser desacreditado y las consecuencias son imposibles de medir.4. Porque Dios la demanda: a) Dios no se agrada de seguidores insinceros, y esto es serio para cualquier cristiano. b) Para ser persuasivo un lder debe ser creble; para ser creble debe ser confiable y para ser confiable debe ser integro.c) Temed a Jehov, y servidlo con integridad y verdad... Josu. 24:14.B. Integridad: Cmo la definimos?1. Liderazgo es una moneda de dos caras. 2. No puede haber lder sin seguidores. 3. Y todo liderazgo est fundamentado en la confianza que le otorgan los seguidores. 4. Aprendamos a decir NO! Nos ser ms til que saber griego y hebreo. Carlos H. Spurgeona) Caleb, un ejemplo de sinceridad. Nmeros 14:24b) Daniel, un ejemplo de honestidad. Daniel 6:4.c) Jos, un ejemplo de pureza. Gnesis. 39:79.C. Integridad: Cmo se desarrolla? Tres disciplinas vitales.1. Abrazando los valores correctos: a) La otra cara de la moneda es que, como una sombra, las tentaciones y temores seguirn al lder a cada paso. b) Dnde encontraremos una lista detallada tales valores y virtudes? c) Las epstolas pastorales de Pablo. d) Si yo me preocupo por mi carcter, mi reputacin se cuidar a s misma, Dwight L. Moody.2. Cultivando la vida del espritu: a) Nunca intenten correr la carrera con un tanque vaco b) Debemos abrazar los valores correctos pero, habindolo hecho, debemos anhelar la bendicin de Dios. c) Si lo hacemos de nuestro ser interior corrern ros de agua viva, y nunca correremos la carrera con un tanque vaco.3. Poniendo nuestra mira en la recompensa eterna: Poniendo los ojos en Jess...corramos con perseverancia la carrera que tenemos por delante.Conclusin. En los ltimos veinte aos, el evangelio ha tenido un notable avance numrico en todo el continente hispano. A pesar de los vientos de avivamiento, la iglesia contempornea es sal que ha perdido su sabor. Carece de poder para alterar el curso de la sociedad, ms bien ha adoptado sus valores y normas. La mentalidad de consumismo abunda, de manera que la mayora de los santos asisten a un culto semanal slo para saciar necesidades personales, nunca para conocer la grandeza de Dios.Tan pronto se oye de cualquier novelera, millones corren a ella sin discernir las races espirituales y mucho menos las teolgicas.No hay sentido de comunidad ni de responsabilidad colectiva.En la congregacin promedio, solamente el diez por ciento est tratando de penetrar a la comunidad con el evangelio. Millones dicen haber nacido de nuevo pero esto no hace ninguna diferencia en el modo en que viven durante la semana ni en la sociedad. En lugar de estar impactando al mundo, el mundo estaba impactando a la iglesia.Contamos con una amplia gama de recursos tcnicos que facilitan el ministerio, pero empobrecidos en liderazgo.