Lektionsplan for Industriens LEAN-kørekort · 7 Modul 2 Dag 4: 40659 Lean værktøjsanvendelse for opera tører 5,0 dage (Dag 3 á 5,0 dage) Deltageren kan i samarbejde med andre

1

Lektionsplan for Industriens LEAN-kørekort

2

Modul 1 Dag 1: 40658 Produktionsoptimering for operatører vha. LEAN 1,0 dag Deltageren kan i samarbejde med andre faggrupper planlægge og prioritere LEAN produktionsoptimering. Dette sker med indsigt i de fem LEAN principper samt opnået kendskab til et udvalg af LEAN værktøjer omkring spildtyper og flow. Dato og varighed: I alt: 08:00 – 15:24

Overskrift/ emne:

Metoder: (F.eks. oplæg, projekt, gruppediskussion, øvelse)

Materiale der anvendes: (Der kan henvises til vedlagt materiale eller litteraturliste)

Udbytte:

08.00 Velkomst - Velkommen. - Handlingsorienteret mål. - Praktiske forhold. - Præsentation

Plenum PPT Scenen sættes for kursusdagene

08.30 Program - Kursusprogrammet for

leankørekortet gennemgås og præsenteres

Plenum PPT Overblik over indholdet på kursusdagene

08.45 Deltagerforudsætninger - Hvad kender I til LEAN? - Hvordan anvender I LEAN

i hverdagen?

Gruppearbejde Plenum

PPT Italesættelse af og kendskab til deltagernes forudsætninger

09.00

LEAN principper - Sammenhæng til

produktionsoptimering

Plenum PPT Flipover

Se helheden – hvordan fungerer en LEAN virksomhed Kendskab til nøgle begreber i LEAN

3

10.30 Spildtyper Hvad har værdi for kunden?

Gruppeopgave PPT Få kendskab til LEAN spildtyper

12.30 LEAN kultur Dialog ud fra model

Plenum PPT (model) At synliggøre leankultur

13.30 LEAN værktøjer og lær at se Evt. Buckingham leangame eller flyspillet - LEAN-tavlen - Layout

Plenum Gruppeopgave

PPT Buckingham LEAN game eller flyspillet. Bilag 2 + 3

Gennem spil få kendskab og anvende LEAN værktøjer

15.00 Opsamling og refleksion - Hvad har vi været

igennem indtil nu? - Hvad er din vigtigste

læring i dag?

Plenum Individuel refleksion Deling af refleksion med øvrige deltagere

Deling af refleksioner og læring

4

Dag 2: 40659 Lean værktøjsanvendelse for operatører (Dag 1 á 5,0 dage) Deltageren kan i samarbejde med andre faggrupper anvende værktøjerne fra de 5 Leanprincipper, d 7 Spildformer og Kaizen, til forbedring af produktionsprocesser. Dette sker gennem praktisk anvendelse af disse værktøjer samt opnået kendskab til problemløsning, datafremstilling og projektstyring. Kaizen forbedringscyklus er afprøvet i praksis og deltageren er i stand til, at benytte dette værktøj til at opnå en forbedring af en given produktion. Dato og varighed: I alt: 08:00 – 15:24

Overskrift/ emne:



Udbytte:

08.00 Opsamling på i går - Udeståender - Refleksion

Plenum PPT Deling af refleksioner fra i går

08.15 LEAN værktøjer og lær at se Evt. Buckingham leangame - Kanban - 5S - SMED - TPM

Plenum Gruppeopgave

PPT Buckingham LEAN game Den glade gris – bilag 4

Gennem spil få kendskab og anvende LEAN værktøjer

14.00 Spildanalyse - Kaffekaizen - Hjemmeopgave

Plenum Grupperefleksion

Film: Kaffekaizen Bilag 1

Lære at se spild og udpege de 8 spildtyper

15.00 Opsamling og refleksion - Hvad har vi været


læring i dag?



5


Overskrift/ emne:



Udbytte:



08.15 Forberede virksomhedsbesøg - Relevante oplysninger - Spørgsmål

Plenum Grupper

Flipover Virksomhedens hjemmeside

Klædt på til at kunne stille relevante LEAN spørgsmål

09.30 Virksomhedsbesøg (En virksomhed der er langt med LEAN)

Besøg i nærområdet Se en virksomhed som er langt med LEAN arbejde

12.30 Opsamling virksomhedsbesøg

Plenum Flipover Opmærksomhed på at noget LEAN kan ses visuelt, og andet er en del af kulturen

6

13.00 Analyse af spild-video - Værdiskabende - Spild - Nødvendig spild

Plenum Gruppearbejde

Evt bruge film: ”Kaffekaizen” lavet af Implement PTT

”Lær at se” i praksis og viderebringe det i egen virksomhed

14.45 Hjemmeopgave, opsamling og refleksion - Hvad har vi været


læring i dag? - Tak for denne gang

Plenum Individuel refleksion

PPT Deling af refleksioner og læring

7

Modul 2

Dag 4: 40659 Lean værktøjsanvendelse for operatører 5,0 dage (Dag 3 á 5,0 dage) Deltageren kan i samarbejde med andre faggrupper anvende værktøjerne fra de 5 Leanprincipper, d 7 Spildformer og Kaizen, til forbedring af produktionsprocesser. Dette sker gennem praktisk anvendelse af disse værktøjer samt opnået kendskab til problemløsning, datafremstilling og projektstyring. Kaizen forbedringscyklus er afprøvet i praksis og deltageren er i stand til, at benytte dette værktøj til at opnå en forbedring af en given produktion. Dato og varighed: I alt: 08:00 – 15:24

Overskrift/ emne:



Udbytte:

8.00 Velkommen og siden sidst - Hvad gennemgik vi? - Deltagernes refleksioner

og oplevelser

Plenum PP Italesættelse af læringen fra sidst. Kendskab til hinandens tanker og oplevelser med det lærte

8.30 Arbejde med hjemmeopgave - Analysere spild videoer

Gruppearbejde Deltagernes egne spildvideoer Deltagerne lærer at se spild i egen af afdeling

10.15 Den personlige faktor i LEAN arbejdet - Persontyper i

virksomhederne (eks. RAFI)

Plenum

PPT Forståelse for forskellige persontyper

8

12.00 LEAN ledelse

Plenum PPT Film: ”LEAN templet og de forsvundne resultater” af Implement

Kende til LEAN ledelse

13.30 Forandringer Plenum PPT Forstå og håndtere forandringer i virksomheden

15.00

Opsamling og refleksion - Hvad har vi været


læring i dag?

Plenum

Individuel refleksion

Deling af refleksion med øvrige deltagere


9


Overskrift/ emne:



Udbytte:



08.15 VSM i teori Valg af proces til optegning ud fra teori om produktfamilier og deltagerforudsætninger

Oplæg om produkt familier

PPT

Flipover

Kendskab til gode metoder til optegning af VSM

09.00 VSM for vasketøj eller caseøvelse

Gruppearbejde Fremlæggelse

En rulle brunt papir Post-its

Læring i praksis

10.30 Forbedringsmuligheder Prioritering af forslag og valg af løsninger ud fra VSM

Oplæg og gruppearbejde Prioriteringsmatrix og igangsætningsfilter mm.

Lære at se løsninger og kendskab til prioriteringsmetoder

10

11.30 Grovskitse VSM - Lave en grovskitse for

egen opgave

Kursisterne inddeles ud i områder, hvor de laver en VSM Afgrænset på forhånd

En rulle brunt papir

Post-its

Læring i praksis

14.00 Afprøve online platform (eks. adobe connect eller skype)

Plenum PC’ere Fortrolighed med online værktøjet



læring i dag? - Tak for i denne gang



11

½ online dag Dag 6: 40659 Lean værktøjsanvendelse for operatører (Dag 5a á 5,0 dage) Deltageren kan i samarbejde med andre faggrupper anvende værktøjerne fra de 5 Leanprincipper, d 7 Spildformer og Kaizen, til forbedring af produktionsprocesser. Dette sker gennem praktisk anvendelse af disse værktøjer samt opnået kendskab til problemløsning, datafremstilling og projektstyring. Kaizen forbedringscyklus er afprøvet i praksis og deltageren er i stand til, at benytte dette værktøj til at opnå en forbedring af en given produktion. Dato og varighed: I alt: 08:00 – 11.50

Overskrift/ emne:



Udbytte:

8.00 Velkommen online Evt. opfriskning af VSM teori

Plenum Online platform Evt PPT

Afprøve teorien i praksis

8.30 VSM i praksis Arbejde med VSM i eget område.

Gruppearbejde med løbende online kontakt til underviser

Onlineplatform Lære at se

11.30 Opsamling og afslutning Plenum Online platform Refleksion af læring

12

Modul 3

Dag 7: 43939 Systematisk problemløsning (dag 1 á 2,0 dage) Gennem anvendelse af årsag-virknings diagram værktøjet, kan deltageren inden for eget arbejdsområde analysere, vurdere og prioritere produktionstekniske problemstillinger samt udarbejde handlingsplaner/løsningsforslag i overensstemmelse med virksomhedens politikker og målsætninger. Dato og varighed: I alt: 08:00 – 15:24

Overskrift/ emne:



Udbytte:

8.00 Siden sidst - Hvad gennemgik vi? - Deltagernes refleksioner

og oplevelser

Plenum PPT Italesættelse af læringen fra sidst Kendskab til hinandens tanker og oplevelser med det lærte

8.30 Opsamling på VSM øvelse Deltagerne viser deres VSM for hinanden - Udfordringer og fremtidig

brug


Deltageres egne materialer - VSM

Videndeling Erfaringsudveksling

10.30 Opfriskning Kort gennemgang af udvalgte leanværktøjer til løsning af problemer fra deltagernes VSM

Plenum PPT Lære at anvende relevante LEAN værktøjer i forhold til egne udfordringer

13

11.00 Introduktion til problemløsning - Bogormen - Definition af problem - Trin i problemløsning og

koblingen til leanprincipperne

Plenum - Oplæg To og to

PPT og flipover Bilag 5

Skabe en forforståelse for problemløsning Læring ift at undgå at hoppe i løsninger inden at problemet er ordentligt defineret Grundlæggende viden om problemløsning og rød tråd til LEAN principper

12.30 Struktur for problemløsning - Trin for trin - Egne problemer - Prioriteringsmatrix og

typer af opgaver

Plenum - oplæg Individuel opgave Teori Gruppearbejde Plenum - opsamling

PPT Problemliste på flipover Prioriteringsmatrix

Viden om struktur for problemløsning Refleksion over egne problemområder og udfordringer Viden om prioriteringsmatrix og praktisk anvendelse af - forskellige opgaver kræver forskellig håndtering og opfølgning

15.00 Opsamling - Hvad har vi været igennem indtil nu? - Hvad er din vigtigste læring i dag?



14

Dag 8: 43939 Systematisk problemløsning (dag 2 á 2,0 dage) Gennem anvendelse af årsag-virknings diagram værktøjet, kan deltageren inden for eget arbejdsområde analysere, vurdere og prioritere produktionstekniske problemstillinger samt udarbejde handlingsplaner/løsningsforslag i overensstemmelse med virksomhedens politikker og målsætninger.

Dato og varighed: I alt: 08:00 – 15:24

Overskrift/ emne:



Udbytte:

08:00 Opsamling på i går - Udeståender - Refleksion

Plenum PPT Deling af refleksioner fra igår

8.15 Problemløsningsværktøjer - Overordnet gennemgang

af værktøjer

Plenum PPT Bilag 8

Overblik over hvilke problemløsningsværktøjer vi skal arbejde med

8.45 PDCA - Introduktion til PDCA

forbedringshjulet - Detaljeret gennemgang af

hhv. Plan, Do, Check, Act. - PDCA-spil

Plenum Teori Gruppeøvelse

PPT Bilag 6

Viden om PDCA Overføre teori til praksis i form af praktisk øvelse

10.30 Pareto og case - Cykelmyggen

Gruppearbejde PPT samt bilag 7 Forståelse for synliggørelse af hvilke problemer der skal arbejdes med først.

15

11.00 Fiskeben (Årsag/virkning) - Effektiv brainstorming

Plenum Teori Gruppearbejde (stående)

PPT

Viden om Fiskeben Praksisnær læring gennem case

12.15 5xhvorfor Plenum teori Gruppearbejde

PPT Viden om 5xhvorfor Praksisnær læring gennem case

13.00 A3 - Introduktion til A3-processen - Gennemgang af eksempler på A3’er, herunder detaljeringsniveau

Plenum Teori

PPT Deltagernes prioriteringsmatrix Evt. deltagernes løsning fra tidligere gruppearbejder (5 x hvorfor og/eller fiskeben)

Viden om A3 Praksisnær læring gennem gruppeopgave med eksempler fra egen hverdag

14.00 Hjemmeopgave - prioritere - PDCA med værktøjer - A3

Oplæg

PPT Praktisk erfaring i at arbejde med problemløsningsværktøjer og i udarbejdelse af A3



læring i dag? - Tak for i denne gang



16

½ online dag Dag 9: 40659 Lean værktøjsanvendelse for operatører (Dag 5b á 5,0 dage) Deltageren kan i samarbejde med andre faggrupper anvende værktøjerne fra de 5 Leanprincipper, d 7 Spildformer og Kaizen, til forbedring af produktionsprocesser. Dette sker gennem praktisk anvendelse af disse værktøjer samt opnået kendskab til problemløsning, datafremstilling og projektstyring. Kaizen forbedringscyklus er afprøvet i praksis og deltageren er i stand til, at benytte dette værktøj til at opnå en forbedring af en given produktion. Dato og varighed: I alt: 08:00 – 15:24

Overskrift/ emne:



Udbytte:

8.00 Velkommen online Evt. opfriskning af teori om systematisk problemløsning

Plenum Online platform Evt PPT

8.30 Problemløsning i praksis Arbejde med problemløsning i eget område.

Gruppearbejde med løbende online kontakt til underviser

Onlineplatform Afprøve teorien i praksis

11.30 Opsamling og afslutning Plenum Online platform

17

Modul 4 Dag 10: 47085 LEAN support i produktionen (dag 1 á 2,0 dage) Deltageren kan ved gennemførelse af Lean Workshops i samarbejde med andre faggrupper og ledere finde indsatsområder til at optimere flow og fjerne spild i alle handlinger i produktionen. Deltageren får praktisk kendskab til elementær facilitering ifm. opgaveplanlægning, grundlæggende support i forbindelse med udfyldelse af opgavebeskrivelser PDCA (plan, do, check, act), support til opfølgning på igangværende opgaver og projekter via KAIZEN tavle samt facilitering af forbedringstiltag. Deltageren får værktøjer til kommunikation og videndeling på udførte forbedringer og får praktisk træning i præsentationsteknik og værktøjer. Dato og varighed: I alt: 08:00 – 15:24

Overskrift/ emne:



Udbytte:

8.00 Siden sidst - Hvad gennemgik vi? - Deltagernes refleksioner

og oplevelser

Plenum PPT Italesættelse af læringen fra sidst Kendskab til hinandens tanker og oplevelser med det lærte

8.30 Opsamling på problemløsnings øvelse - Deltagerne fortæller om

deres problemløsning for hinanden

- Udfordringer og fremtidig brug


Deltageres egne materialer - problemløsning

Videndeling Erfaringsudveksling

18

11.00 Den helstøbte LEAN ambassadør - Fagligt inden for LEAN - Kommunikative evner - Deltagerne placerer sig

selv

Oplæg Individuel refleksion: hvor ligger jeg? Hvad mangler jeg for at blive den helstøbte LEAN ambassadør

PPT Forståelse for at den helstøbte LEAN ambassadør skal have kommunikative evner såvel som faglige kompetencer inden for LEAN. Deltageren skal placere sig selv og derved opnå selvindsigt.

11.30 Generel kommunikation - Fordeling af ord,

kropssprog og tonefald - 5x20 reglen

Plenum Øvelse: gør som jeg siger!

PPT Flipover

Viden omkring grundlæggende kommunikation

12.30 Lytning - Lyttestigen - Aktiv lytning

Øvelse: passiv og aktiv lytning Plenum samt gruppediskussion

PPT Flipover

Kendskab til lyttestigen med særlig fokus på aktiv lytning

13.30 Spørgeteknik - Åben og lukkede - Støttende og styrende

Plenum Gruppeopgave Øvelse: kommunikation og spørgeteknik

PPT Bilag 10

Kendskab til spørgeteknikker og blive opmærksomme på deres virkning, når spørgsmålene anvendes

14.15 Situationskort - Diskussion af forskellige

LEAN situationer fra hverdagen

Gruppedialog: situationskort Opsamling i plenum

Bilag 9 Deltagerne tager stilling til forskellige situationer og skal prøve på bedste vis at vurdere hvordan disse skal håndteres. De skal have rollen som LEAN ambassadør i baghovedet.

15.00 Opsamling og evaluering

Plenum PPT Deling af erfaringer, refleksioner og læring

19

Dag 11: 47085 LEAN support i produktionen (dag 2 á 2,0 dage) Deltageren kan ved gennemførelse af Lean Workshops i samarbejde med andre faggrupper og ledere finde indsatsområder til at optimere flow og fjerne spild i alle handlinger i produktionen. Deltageren får praktisk kendskab til elementær facilitering ifm. opgaveplanlægning, grundlæggende support i forbindelse med udfyldelse af opgavebeskrivelser PDCA (plan, do, check, act), support til opfølgning på igangværende opgaver og projekter via KAIZEN tavle samt facilitering af forbedringstiltag. Deltageren får værktøjer til kommunikation og videndeling på udførte forbedringer og får praktisk træning i præsentationsteknik og værktøjer. Dato og varighed: I alt: 08:00 – 15:24

Overskrift/ emne:



Udbytte:

08.00 Velkommen igen - Opsamling fra dagen i går. - Dagens program

Plenum Flipover Refleksion over dagen i går Italesætte læringen fra i går

08.15 Forberede virksomhedsbesøg - Research af virksomhed

på nettet - Forberede spørgsmål


PC Forberede sig og sætte sig ind i en virksomhedsprofil med LEAN briller på

9.00 Virksomhedsbesøg - Besøge en virksomhed

der skal starte op med LEAN

Anvende deres læring i praksis

20

11.30 Opfølgning og plan for virksomheden - Lav en plan for

implementering af LEAN i virksomheden

- Præsentation af denne plan for resten af holdet

Gruppeopgave: Hvordan griber virksomheden det an ved implementering af LEAN

Flipover Omsætte læring til praksis. Deltagerne opnår praktisk erfaring med facilitering af LEAN workshop

13.00 Præsentationsteknik - Den gode præsentation - Fisken - Lav en præsentation af

jeres idé / problem - Feedback med

burgermodellen

Plenum Gruppeopgave: en præsentation

PPT Forståelse for præsentationsværktøjer Deltageren kan give feedback på en ordentlig måde.

13.45 Fremlæggelse af plan - Medkursister giver

feedback m burgermodel

Plenum Fremlæggelse

Inviter evt. ledelse Praktisk træning i præsentation

15.00 Afslutning og evaluering - Hvad er jeres oplevelser af

kurset - Hvordan er jeres

forventninger blevet indfriet?

Plenum Viskvalitet.dk Kursusbeviser

Videndeling Deling af erfaringer Deling af refleksioner og læring

21

Evalueringsspørgsmål fra www.viskvalitet.dk på mål nr.: 40658 (Produktionsoptimering for operatører vha. LEAN) Hvor tilfreds er du med uddannelsens faglige indhold vedrørende: • Lean produktionsoptimering • De fem Lean principper • Spildtyper og flow. Hvor stor betydning har det for dig at lære noget om: • Lean produktionsoptimering • De fem Lean principper • Spildtyper og flow.

Evalueringsspørgsmål fra www.viskvalitet.dk på mål nr.: 40659 (LEAN værktøjsanvendelse for operatører) Hvor tilfreds er du med uddannelsens faglige indhold vedrørende: • Anvendelse af Lean værktøjer til forbedring af produktionsprocesser. • Datafremstilling og projektstyring. • Værktøjsanvendelse i praksis Hvor stor betydning har det for dig at lære noget om: • Anvendelse af Lean værktøjer til forbedring af produktionsprocesser. • Datafremstilling og projektstyring. • Værktøjsanvendelse i praksis

22

Evalueringsspørgsmål fra www.viskvalitet.dk på mål nr.: 43939 (Systematisk problemløsning) Hvor tilfreds er du med uddannelsens faglige indhold vedrørende: • Anvendelse af årsag-virkningsdiagramværktøjet • Udarbejdelse af handlingsplan • Analyse, vurdering og prioritering af produktionstekniske problemstillinger Hvor stor betydning har det for dig at lære noget om: • Anvendelse af årsag-virksningsdiagramværktøjet • Udarbejdelse af handlingsplan • Analyse, vurdering og prioritering af produktionstekniske problemstillinger Evalueringsspørgsmål fra www.viskvalitet.dk på mål nr.: 47085 (LEAN support i produktionen) Hvor tilfreds er du med uddannelsens faglige indhold vedrørende: • Teori omkring planlægning af LEAN workshops • Praktiske eksempler på support ifm. udfyldelse af kaizen opgaver • Praktiske eksempler på facilitering og support af forbedringstiltag og projekter • Anvendelse af værktøjer til kommunikation og præsentation Hvor stor betydning har det for dig at lære noget om: • Teori omkring planlægning af LEAN workshops • Praktiske eksempler på support ifm. udfyldelse af kaizen opgaver • Praktiske eksempler på facilitering og support af forbedringstiltag og projekter • Anvendelse af værktøjer til kommunikation og præsentation

Documents

Lektionsplan for Industriens LEAN-kørekort · 7 Modul 2 Dag 4: 40659 Lean værktøjsanvendelse for opera tører 5,0 dage (Dag 3 á 5,0 dage) Deltageren kan i samarbejde med andre