l e t n o poročilo le tno o - Finance

le t

no

p

o R

o

čilo

Skupina Tehnik in družba SGp Tehnik, d. d.

letno poročilo

2007

1

Uvod

Poslovno poročilo

Finančno poročilo

Računovodsko poročilo

2

20

60

72

2

Trden, varen in prijeten dom – dar, o katerem sanjajo vsi otroci. Prostor, v

katerem se uresničujejo sanje. Kotiček, v katerega se lahko zatečemo pred

volkom, nevarnostjo, pred nesrečami. Letno poročilo 2007 je dokaz, da smo del

te pravljice tudi mi. Je dokaz, da gradimo hiše, ki postanejo domovi, ceste, ki

postanejo poti, stavbe, ki pomenijo druženje.

Vrnimo se v svet otroških sanj in se podajmo na pot letnega poročila skupaj

s tremi prašički, ki so ugotovili to, kar je naše glavno vodilo. Trden, varen in

prijeten dom – pot do želja.

3

Uvod

Kako uspešni smo bili v letu 2007? // 4Kateri so naši ključni dosežki v letu 2007? // 4

Skupina Tehnik se predstavi // 5Kdo upravlja skupino Tehnik? // 11

Kaj sporoča direktor družbe SGP Tehnik, d. d.? // 14Kaj sporoča predsednik nadzornega sveta družbe SGP Tehnik, d. d.? // 16

4

Uvod v letno poročilo

1 KAKO USPEŠNI SMO BILI V LETU 2007 V dRUžBI SgP TEhNIK, d. d.?

Uspešni smo!

GradnJa za inVeSTiTorJe GradnJa za TrG ProdaJa LaSTnih ProizVodoV

20 % 26,4-krat 87 %

sklenjenih pogodb glede na leto 2006povečanje prihodkov iz naslova gradnje

za trg glede na leto 2006

povečanje prihodkov od prodaje proiz-

vodov in ostalih storitev glede na leto

2006

170 % 9,3-krat 35 %

povečanje skupne vrednosti velikih

projektov nad 400.000 evrov glede na

leto 2006

povečanje nakupov zemljišč za gradnjo

za trg glede na leto 2006

povečanje razlike v ceni glede na leto

2006

40 % 93 % 8 % točk

povečanje prihodkov od gradbenih situ-

acij glede na leto 2006

povečanje prihodkov iz naslova leto-

vanja, prenočišč in najemnin glede na

leto 2006

povečanje internih prihodkov stranskih

obratov iz naslova prodanih pol-

proizvodov in opravljenih storitev

gradbiščem glede na leto 2006

Letno poročilo skupine Tehnik in SGP Tehnik, d. d., je v papirni verziji mogoče dobiti na sedežu obvladujoče

družbe SGP Tehnik, d. d., elektronska verzija pa se nahaja na spletni strani družbe SGP Tehnik, d. d.

(http:// www.sgp-tehnik.si).

2 KATERI SO NAŠI KLJUČNI dOSEžKI V LETU 2007?

• Reorganizacija skupine Tehnik je v drugi fazi. z vzpostavitvijo treh ključnih področij smo izpeljali del

poslovne reorganizacije ter oblikovali nove sektorje in službe, ki so bolj prilagodljivi in vsebinsko ustreznejši

glede na poslovanje cele skupine. na ta način smo povečali strokovnost, učinkovitost in donosnost poslovanja,

še vedno pa smo fleksibilni in odprti za spremembe v primeru, da najdemo optimalnejšo rešitev, ki bi pripomogla

k še večji organizacijski učinkovitosti.

• Nova organizacija dela s sistematizacijo delovnih mest je bila implementirana na dveh področjih,

področju inženiring in področju podpornih funkcij, kjer smo z vsemi zaposlenimi podpisali nove pogodbe o za-

poslitvi. V letu 2008 nadaljujemo še z zadnjim, a najzahtevnejšim, tehničnim področjem.

• Projekt Kamnitnik smo zaključili konec januarja 2007 s prodajo večine stanovanj, shramb in garaž. V skupini

Tehnik smo na ta projekt zelo ponosni, in sicer ne samo zaradi njegove uspešne izpeljave, ampak tudi zaradi

zanimive arhitekture in velike funkcionalnosti.

5


• Na področju finančnega poslovanja skupine Tehnik smo uvedli ključne spremembe, ki zavze majo: obliko-

vanje in vodenje finančne politike celotne skupine, zagotavljanje optimalne kratkoročne in dolgoročne plačilne

sposobnosti vseh družb v skupini, zagotavljanje optimalnih finančnih virov na ravni skupine, sistem investiranja

na ravni skupine, vodenje optimalne kapitalske politike, partnersko sodelovanje s finančnim okoljem (banke,

davčna uprava, zbornice), vodenje optimalne davčne politike in optimizacijo davčne bilance skupine, definiranje

optimalne stopnje zadolženosti ter učinkovito obvladovanje in upravljanje s tveganji, vse s ciljem maksimiranja

vrednosti podjetja.

3 SKUPINA TEhNIK SE PREdSTAVI

3.1 Kako smo organizirani v skupini Tehnik?

Skupina Tehnik je sestavljena iz obvladujoče družbe SGP Tehnik, d. d., in dveh odvisnih družb:

• SGP Gorenjc, d. o. o., ki jo ima obvladujoča družba konec leta 2007 v 89,11 % lasti in

• Staninženiring, d. o. o., ki jo ima obvladujoča družba konec leta 2007 v 100 % lasti,

zato je družba SGP Tehnik, d. d., po zGd-1 obvladujoča družba družb SGP Gorenjc, d. o. o., in Staninženiring,

d. o. o.

Poslovanje skupine Tehnik poteka v okviru dveh stebrov: prvi steber predstavlja gradnjo infrastrukture in stavb,

katerega področje pokrivata družbi SGP Tehnik, d. d., in Staninženiring, d. o. o., drugi steber pa predstavlja

proizvodnjo, ki ga pokrivata družbi SGP Tehnik, d. d., in SGP Gorenjc, d. o. o.

SKUPINA TEHNIK

SGP Tehnik , d. d.

Gradnja infrastrukture in stavb

SGP Staninženir ing, d. o. o. SGP Gorenjc, d. o. o.

Proiz vodnja1

Legenda:

skupina Tehnik

dejavnost oz. področje delovanja družbe

družbe v skupini

1Gradbeni material, betonski izdelki, predelava gradbenih odpadkov

6


družba SGP Tehnik, d. d., je dne 19. 11. 2007 prodala 40 % lastniški delež v pridruženi družbi Projektivni biro,

d. o. o.

zaradi koncernske organiziranosti skupine Tehnik se v obvladujoči družbi SGP Tehnik, d. d., izvajajo nasled-

nje koncernske funkcije, ki so odgovorne za enotno delovanje posameznih področij v celotni skupini Tehnik:

kooperacije, nabava in prodaja, informatika, finance, kontroling, kadrovske zadeve, pravne zadeve in splošne

zadeve.

3.2 Kdo je obvladujoča družba in kdo sta odvisni družbi?

Kdo je obvladujoča družba ?

SKraJšan naziV družbe SGP TehniK, d. d.

naziv družbe Splošno gradbeno podjetje Tehnik, d. d., družba za gradbeništvo, inženiring, trgovino

organizacijska oblika delniška družba

naslov sedeža družbe Stara cesta 2, 4220 škofja Loka

Telefon +38 (0)4 51 12 600

Telefax +38 (0)4 51 12 645

e-pošta [email protected]

Spletna stran www.sgp-tehnik.si

šifra dejavnosti 45.210

Glavne dejavnostisplošna gradbena dela, pridobivanje gramoza in peska, proizvodnja sveže betonske mešanice, trgovina na

veliko in drobno z gradbenim materialom, stavbno mizarstvo, žaganje in skobljanje lesa idr.

Matična številka 5075513

davčna številka 94389276

id. št. za ddV Si94389276

Vpis v sodni register okrožno sodišče v Kranju, št. vložka: 1/00022/00

osnovni kapital 1.950.814 €/467.493.000 SiT

Transakcijski računi Gorenjska banka, d. d. – 07000-0000203402

SKb banka, d. d. – 03128-1000030704

nova Ljubljanska banka, d. d. – 02949-0254417644

hypo alpe-adria-bank, d. d. – 33000-0000803927

direktor družbe in član uprave Klemen Ferjančič, univ. dipl. inž. strojništva, mag. strojništva

Predsednik nadzornega sveta Gorazd Fale, univ. dipl. ekon.

Poslovodstvo barbara Gorjup, univ. dipl. ekon., mag. mednarodne ekonomije

rado Ferjančič, univ. dipl. inž. gradbeništva

igor Mrzlikar, univ. dipl. inž. gradbeništva

Tomaž špiler, univ. dipl. pravnik

Primož Javornik, univ. dipl. org. dela

Lastništvo 35,77 % – Fagot, d. o. o.

25,10 % – Tus Ko-Si, d. d.

16,70 % – CPK inVeST, družba pooblaščenka, d. d.

9,48 % – Primorje, d. d.

12,94 % – ostali

7


Kdo sta odvisni družbi?

SKraJšan naziV družbe SGP GorenJC, d. o. o. STaninženirinG, d. o. o.

naziv družbe GorenJC, splošno gradbeno podjetje, d. o. o. STaninženirinG, trgovsko podjetje, d. o. o.

organizacijska oblika družba z omejeno odgovornostjo družba z omejeno odgovornostjo

naslov sedeža družbe Ljubljanska cesta 11, 4240 radovljica Stara cesta 2, 4220 škofja Loka

Telefon +38 (0)4 53 20 220 +38 (0)4 51 12 600

Telefax +38 (0)4 53 20 221 +38 (0)4 51 12 645

e-pošta [email protected] [email protected]

šifra dejavnosti 45.210 70.110

Glavne dejavnosti prodaja gramoza, betona, izdelovanje betonskih cevi organiziranje izvedbe nepremičninskih objektov za trg

Matična številka 5075459 5877938

davčna številka 39910725 75376407

id. št. za ddV Si39910725 Si75376407

Vpis v sodni register okrožno sodišče v Kranju, št. vložka: 1/00225/00 okrožno sodišče v Kranju, št. vložka: 10539800

osnovni kapital 379.519 €/90.948.000 SiT 12.519 €/3.000.000 SiT

Transakcijski računi Gorenjska banka, d. d. – 07000-0000479173

SKb banka, d. d. – 03127-1000010286

Poštna banka Slovenije, d. d. – 90672-0000180578

nova Ljubljanska banka, d. d. – 02949-0256328932

Gorenjska banka, d. d. – 07000-0000118624

direktor družbe in član uprave mag. Klemen Ferjančič rado Ferjančič, univ. dipl. inž. gradbeništva

Predsednik nadzornega sveta / /

Poslovodstvo / /

Lastništvo 89,11 % – SGP Tehnik, d. d.

10,89 % – zaposleni, bivši zaposleni

100 % – SGP Tehnik, d. d.

SGP Gorenjc, d. o. o., je odvisna družba v skupini Tehnik, katere glavna dejavnost po SKd-ju so »splošna

gradbena dela« (šifra dejavnosti: F45.210), registrirana pa je še za opravljanje naslednjih dejavnosti: prido-

bivanje gramoza in peska, proizvodnja sveže betonske mešanice, izdelava cementnih izdelkov idr.

16. 03. 1999 je družba SGP Tehnik, d. d., postala večinski lastnik (89,11 %) družbe SGP Gorenjc, d. o. o.,

radovljica, s čimer postane SGP Gorenjc, d. o. o., odvisna družba. V letu 2006 in 2007 smo prenesli vse podporne

funkcije na obvladujočo družbo SGP Tehnik, d. d., tako da v odvisni družbi ostanejo še naslednja področja dela:

gramoznica Graben, separacija Graben, betonarna Graben in proizvodnja betonskih polizdelkov.

Čisti prihodki od prodaje družbe SGP Gorenjc, d. o. o., znašajo v letu 2007 946.152 evrov, kar je za 30 % manj

kot v letu 2006. odvisna družba SGP Gorenjc, d. o. o., je v letu 2007 ustvarila 45.702 evrov čistega dobička, kar

je za 12 % manj kot v letu 2006. osnovni kapital družbe je konec leta 2007 znašal 379.519 evrov, čisti poslovni

izid na kapital pa 0,02. družba SGP Gorenjc, d. o. o., je na dan 31. 12. 2007 zaposlovala 20 ljudi, kar pomeni

2 zaposlena manj kot konec leta 2006.

8


Staninženiring, d. o. o., je odvisna družba v skupini Tehnik, katere glavna dejavnost po SKd-ju so

»organiziranje izvedbe nepremičninskih objektov za trg« (šifra dejavnosti: K70.110), registrirana pa je še za

opravljanje naslednjih dejavnosti: rušenje objektov in zemeljska dela, splošna gradbena dela, dajanje lastnih

nepremičnin v najem, prostorsko, krajinsko in urbanistično projektiranje idr.

družba SGP Tehnik, d. d., je z dnem 15. 06. 2007 postala 100-odstotni lastnik družbe Staninženiring, d. o. o., s

čimer je postal Staninženiring, d. o. o., odvisna družba in prav tako kot ostale odvisne družbe v skupini Tehnik

prenesel vse podporne funkcije na obvladujočo družbo SGP Tehnik, d. d.

Čisti prihodki od prodaje družbe Staninženiring, d. o. o., znašajo v letu 2007 21.285 evrov, kar je 7,6-krat več

kot v letu 2006. odvisna družba Staninženiring, d. o. o., je v letu 2007 ustvarila 8.449 evrov čistega dobička,

kar je več kot enkrat več kot v letu 2006. osnovni kapital družbe je konec leta 2007 znašal 12.519 evrov, čisti

poslovni izid na kapital pa 0,04. družba na dan 31. 12. 2007 ni zaposlovala nobenega zaposlenega.

3.4 Kaj delamo v skupini Tehnik?

Kaj delamo?

oSnoVna deJaVnoST SKuPine TehniK So SPLošna Gradbena deLa, Kar zaVzeMa:

- gradnjo stanovanjskih stavb,

- gradnjo gospodarskih, industrijskih in poslovnih objektov,

- gradnjo športnih objektov,

- gradnjo turističnih objektov,

- gradnjo šol in vrtcev,

- sanacije in rekonstrukcije različnih objektov,

- izdelavo in montažo kovinskih konstrukcij za gradbene objekte in druge namene,

- izdelavo in montažo stavbnega kleparstva,

- izdelavo in montažo armature,

- gradnjo kanalizacij,

- proizvodnjo gradbenega materiala: kamnitih agregatov in sveže betonske mešanice,

- pridobivanje gramoza in peska,

- stavbno tesarstvo,

- žaganje in skobljanje lesa,

- izvajanje zemeljskih del s težko gradbeno mehanizacijo,

- trgovino na drobno z gradbenim materialom in

- poslovanje z nepremičninami.

9


3.4 Kako smo se razvijali v preteklosti?

SGP Tehnik, d. d.

//1951 // združitev 3 škofjeloških gradbenih podjetij (remont, Megrad in Kamnolom in apnenica) v eno

podjetje pod imenom Mestno splošno remontno gradbeno podjetje škofja Loka //1952 // zaradi spremem-

be dejavnosti preimenovanje v remontno-obrtno podjetje škofja Loka – priključitev Mestnega soboslikarstva

in pleskarstva škofja Loka //1953 // Vedno večja usmeritev dejavnosti podjetja v gradbeništvo //1954 //

razširitev poslovanja na izdelavo gradbenih projektov – izločitev slikopleskarstva in elektroinštalacijske de-

javnosti – razširitev dejavnosti na projektiranje (ustanovitev Projektivnega biroja) – sprememba naziva podjetja

v Gradbeno podjetje “Tehnik” //1958// Popolna usmeritev poslovanja iz obrtniške dejavnosti v gradbeništvo

- preimenovanje v Splošno gradbeno podjetje Tehnik (SGP Tehnik) //1961 // zaradi nenehnega večanja števila

zaposlenih ustanovitev poslovne enote delavska menza //1962 // Projektivni biro postane samostojna poslovna

enota //1966 //Priključitev gradbenega dela Komunalnega podjetja remont k SGP Tehnik //1967 // začetek

prenosa škofjeloškega vodovoda in kanalizacije k SGP Tehnik //1968 // SGP Tehnik prevzame škofjeloški

vodovod – ustanovitev posebne poslovne enote Komunalna služba //1970 // ukinitev poslovne enote delavska

menza, kasneje obnovljena kot obračunska enota podjetja //1973 // ustanovitev treh temeljnih organizacij

v SGP Tehniku: Tozd Gradbeništvo, Tozd Komunalne službe in Tozd Projektivni biro (popolnoma samos-

tojne s statusom pravne osebe) ter dodatno še delovna skupnost skupnih služb (dSS) //1976 // Priključitev

komunalnega podjetja remont k SGP Tehnik – preimenovanje Tozd Komunalne službe v Tozd Komunalne

dejavnosti //1977 // Posodabljanje Stranskih obratov in postopna selitev s Kamnitnika v Stari dvor – gradnja

nove železokrivnice //1978–1979 // Gradnja Centralnega objekta, v katerem je mehanična delavnica in plato

za betonske izdelke //1980–1982 // obdobje širitve in modernizacije podjetja: gradnja nove betonarne in sepa-

racije v Starem dvoru, ki takrat velja za najmodernejšo v Sloveniji - opustitev zvezdastega sistema doziranja

mineralnih agregatov in prehod na sistem boksov – gradnja novega objekta za potrebe delavnice betonskih

polizdelkov in tesarske delavnice – podjetje stalno zaposluje 550 delavcev in 100–150 gradbenih kooperantov

//1983–1984 // Centralni objekt se poveča za delavnice obrtnih dejavnosti, zgradi se aneks za poslovni del

Stranskih obratov in nov obrat za razrez hlodovine s horizontalno tračno žago //1985–1990 // Modernizacija

avtoparka in strojnega parka – nabava težke gradbene mehanizacije iz tujine, novih bagrov rovokopačev, črpalk

za beton in avtomešalcev – izvajanje del po celotni gorenjski regiji, Ljubljani in okolici domžal //1990 // zaradi

novih politično gospodarskih razmer ukinitev Tozd Gradbeništvo, Tozd Komuna in Tozd Projektivni biro –

Komunala in Projektivni biro postaneta samostojni podjetji – razvoj podjetja iz nekdanjega Tozd Gradbeništvo

//1990–1995 // izguba trgov nekdanje SFrJ, domači trg pa še ne zaživi zaradi neurejenih lastniških razmerij,

uvedba zakona o denacionalizaciji, nepripravljenost investitorjev na investicije v gradnjo novih objektov -

razpad mnogih gradbenih podjetij zaradi pomanjkanjem dela – SGP Tehnik zaradi svoje prilagodljivosti in

fleksibilnosti trgu postane največje gradbeno podjetje na Gorenjskem in je eno redkih, ki ga osamosvojitev

Slovenije praktično ne prizadene - pridobivanje dela širše po Sloveniji, gradnja stanovanjskih objektov v berlinu

– prevzem kamnoloma Visoko od Primorja //1998 // Preoblikovanje podjetja v delniško družbo //1999 // SGP

Tehnik d. d. postane večinski lastnik (89,11 %) družbe SGP Gorenjc, d. o. o., radovljica, s čimer se skupina

Tehnik usmeri na širše področje Gorenjske in Ljubljane //2001–2006 // zaradi gospodarske rasti v Sloveniji

povečan obseg del – gradnja vseh vrst objektov visokih gradenj (stanovanjski, industrijski, izobraževalni in

turistični objekti) – izvajanje del po celotni gorenjski regiji, na idrijskem, Primorskem in Ljubljani z okolico

//2007 // SGP Tehnik, d. d. postane 100 % lastnik družbe Staninženiring d. o. o., s čimer skupina Tehnik

povečuje obseg dejavnosti gradnje za trg

10


SGP Gorenjc, d. o. o.

//1947 // Formalna ustanovitev pod imenom Megrad – zaposlenih je 9 delavcev v proizvodnji in 3 v upravi

//1950 // Priključitev podjetja novi dom //1952 // Priključitev podjetja obidgrad – preimenovanje razširjene

družbe v Splošno gradbeno podjetje Gorenjc radovljica //1962 // združitev s splošnim gradbenim podjetjem

bled z bleda in Gorenjsko opekarno dvorska vas - po enem letu ponovna odcepitev //1975 // S samoupravnim

sporazumom združitev v Sozd iMoS – v času združitve ostane ves čas enovita delovna organizacija – v začetku

80. let zaposluje preko 300 delavcev – najmočnejša gradbena družba v občini radovljica – storitve opravlja

pretežno v radovljici, Lescah in bledu //1998 // Po ukinitvi Sozd iMoS se izvede lastninsko preoblikovanje –

preimenovanje v SGP Gorenjc, d. o. o. //2000 // zaradi finančnih težav konec 90. let se z vstopom strateškega

partnerja družbe SGP Tehnik, d. d. začne prisilna poravnava – 4.11.2000 SGP Tehnik, d. d. postane večinski

(89,11 %) lastnik družbe SGP Gorenjc, d. o. o. – temeljita poslovna in kadrovska reorganizacija

3.5 Smo strateško usmerjeni!

Poslanstvo

Skupina Tehnik na podlagi dolgoletne tradicije, strokovnosti, odzivnosti, kakovosti in širše odgovornosti za-

dovoljuje zahteve in želje številnih kupcev in investitorjev. Vodstvo in vsi zaposleni se zavezujemo, da bomo

svojim kupcem pravočasno dobavljali kvalitetne proizvode in storitve v skladu z njihovimi zahtevami, potrebami

in pričakovanji ter v skladu z zakonskimi zahtevami in standardi.

Vizija

Skupina Tehnik želi razvijati položaj enega vodilnih gradbenih sistemov s širitvijo svojega obstoječega poslo-

vanja na območje celotne Slovenije in na trge jugovzhodne evrope, prav tako želi diverzificirati dejavnosti.

S kvalitetnim in odgovornim delom v okviru vseh poslovnih funkcij in z nenehnim učenjem ter spodbujanjem

inovativnosti pri vseh zaposlenih bomo zagotavljali stabilno in dolgoročno rast ter finančno uspešnost vseh

družb v skupini.

Vrednote

Skupina Tehnik je svoje vrednote zaokrožila v okviru besede TehniK:

T – TRADICIJA naše korenine segajo v leto 1947.

E – EKOLOGIJA Skrbimo za naravno okolje, v katerem živimo.

H – HOTENJE hočemo biti med najboljšimi v Sloveniji.

N – NAČELNOST izpolnjujemo svoje obljube.

I – IZNAJDLJIVOST Pri iskanju rešitev cenimo iznajdljivost.

K – KVALITETA Kvaliteta je vpeta v vse naše procese.

Strateški cilji

V skupini Tehnik si postavljamo naslednje dolgoročne strateške cilje:

• širitev poslovanja na celotno področje Slovenije in na trge jugovzhodne evrope,

• zavedanje širše družbene odgovornosti in vpetosti v okolje,

11


• povečanje obsega poslovanja na domačem trgu, predvsem z aktivno usmeritvijo v gradnjo za trg, na

področje gradnje objektov komunalne infrastrukture, proizvodnje visoko kakovostnih betonskih mešanic ter

predelave in reciklaže gradbenih odpadkov,

• z nenehnimi izboljšavami povečevati ugled vseh družb v skupini in v skladu z zahtevanim donosom ust-

varjati pozitivno vrednost za lastnike,

• zagotoviti ustrezno informacijsko podporo vsem prenovljenim poslovnim procesom,

• z ustreznim sistemom nenehnega izobraževanja in motiviranja spodbujati zaposlene k odgovornemu in

učinkovitemu delu,

• z enotnim vodenjem in upravljanjem uresničevati začrtano strategijo skupine.

4 KdO UPRAVLJA SKUPINO TEhNIK?

Spodaj: mag. barbara Gorjup in direktor mag. Klemen Ferjančič.

zgoraj: Primož Javornik, igor Mrzlikar, rado Ferjančič in Tomaž špiler.

(od leve proti desni)

V družbi SGP Tehnik, d. d., se zavedamo pomena učinkovitega sistema vodenja in upravljanja družbe, ki pri-

pomore k učinkovitejši komunikaciji z lastniki, poslovnimi partnerji in zaposlenimi kot tudi k večjemu zaupanju

vseh vpletenih poslovnih javnosti. upravljanje družbe temelji na zakonskih določilih zakona o gospodarskih

družbah (zGd-1), internih aktih, pravilnikih in navodilih za delo, ki so pripravljeni v skladu z iSo standardi, in

12


na uveljavljeni dobri poslovni praksi. V družbi SGP Tehnik, d. d., imamo vpeljan t. i. dvotirni sistem upravljanja,

za katerega je značilno, da družbo vodi uprava, njeno delovanje pa nadzoruje nadzorni svet. Med upravo in

nadzornim svetom poteka dvosmerna komunikacija.

organi družbe SGP Tehnik, d. d., so uprava in poslovodstvo, nadzorni svet in skupščina delničarjev.

4.1 Uprava in poslovodstvo

nadzorni svet pričakuje od uprave in poslovodstva družbe, da na podlagi dogovorjenih strategij in politik

učinkovito vodi poslovanje ter teži k uresničevanju vnaprej zastavljenih ciljev. Prav tako pričakuje, da mu

uprava poroča o izvajanju poslovanja glede na načrte in o vseh dogodkih, ki bi lahko vplivali na odstopanja.

Preostale pomembne naloge uprave vključujejo opredelitev strategije družbe, poslovnih načrtov in njihovo iz-

vajanje ter zagotavljanje virov in razvoj strateških menedžerskih kadrov. uprava je odgovorna, da vodi družbo

v njeno dobro, samostojno in da jo predstavlja nasproti tretjim osebam v skladu z določili statuta družbe.

Ključne poslovne usmeritve, strategije in cilji skupine Tehnik so predstavljeni v strateškem poslovnem načrtu.

za pripravo in uresničitev načrta sta odgovorna uprava in poslovodstvo družbe.

nadzorni svet imenuje upravo za petletno obdobje z možnostjo ponovnega imenovanja. družba SGP Tehnik, d.

d., ima enočlansko upravo, ki jo predstavlja direktor družbe, poslovodstvo pa sestavljajo namestnica direktorja

družbe in direktorji posameznih področij oz. sektorjev.

funkcija ime in priimek leto rojstva izobrazba

uPraVa

direktor družbe Klemen Ferjančič 1971 univ. dipl. inž. strojništva,

mag. strojništva

funkcija ime in priimek leto rojstva izobrazba

PoSLoVodSTVo

namestnica direktorja družbe,

direktorica sektorja finance, kontroling

in računovodstvo

barbara Gorjup 1973 univ. dipl. ekonomistka,

mag. mednarodne ekonomije

direktor področja inženiring rado Ferjančič 1957 univ. dipl. inž. gradbeništva

direktor tehničnega področja igor Mrzlikar 1971 univ. dipl. inž. gradbeništva

direktor sektorja splošno pravno kadrovske

zadeve

Tomaž špiler 1968 univ. dipl. pravnik

direktor sektorja informatika in orga-

nizacija poslovanja

Primož Javornik 1971 univ. dipl. org. dela

13


4.2 Nadzorni svet

nadzorni svet je delničarjem odgovoren za nadziranje odločitev uprave, ki so temeljnega pomena za družbo

SGP Tehnik, d. d. Sestane se praviloma vsako četrtletje. Temeljna funkcija nadzornega sveta je nadzor nad

vodenjem poslov družbe. nadzorni svet preko stalnega dialoga nadzira izvajanje sprejete poslovne strategije in

poslovnega načrta. V statutu družbe in v poslovniku o delu nadzornega sveta so določeni način dela, sklicevanje

sej in druge zadeve, ki so pomembne za delo nadzornega sveta. Predsednik nadzornega sveta v skladu z zGd-1

pripravi poročilo nadzornega sveta, ki je sestavni del letnega poročila in v katerem predstavi delovanje in vse

aktivnosti nadzornega sveta za preteklo poslovno leto.

nadzorni svet družbe SGP Tehnik, d. d., sestavljata dva člana, ki zastopata interese delničarjev. imenuje ju

skupščina delničarjev z navadno večino glasov navzočih delničarjev. Člani nadzornega sveta so izvoljeni za dobo

štirih let in so po poteku mandata lahko ponovno izvoljeni. S strani skupščine delničarjev sta bila za člana nad-

zornega sveta na skupščini delničarjev dne 16. 08. 2007 imenovana Gorazd Fale in drago Golob.

funkcija v nS ime in priimek leto rojstva izobrazba funkcija pričetek mandata

nadzorni SVeT

predsednik Gorazd Fale 1953 univ. dipl. ekon. prokurist v Fagot, d. o. o. 16. 8. 2007

član drago Golob 1949 gradbeni tehnik vodja projektov v Fagot, d. o. o. 16. 8. 2007

4.3 Skupščina delničarjev

Skladno z zGd-1 je skupščina delničarjev organ družbe, na kateri delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah

družbe. Sklicevanje skupščine in druge zadeve, ki so pomembne za njeno izvedbo, so urejene s statutom družbe

in so v skladu z veljavno zakonodajo.

Skupščino delničarjev skliče uprava družbe SGP Tehnik, d. d., praviloma enkrat letno, udeležijo pa se je lahko vsi

tisti delničarji, ki najkasneje 3 dni pred zasedanjem skupščine pisno prijavijo svojo udeležbo ter pooblaščenci

oziroma zastopniki delničarjev, ki za delničarje uresničujejo glasovalno pravico. Sklic skupščine se objavi

najmanj 30 dni pred zasedanjem v uradnem listu. najpomembnejše zadeve, o katerih odločajo delničarji na

redni letni skupščini, so: uporaba bilančnega dobička, razrešnica upravi in nadzornemu svetu, nagrada za delo

nadzornega sveta ter imenovanje revizorja.

14


5 KAJ SPOROČA dIREKTOR dRUžBE SgP TEhNIK, d. d.?

Spoštovani delničarji, cenjeni poslovni partnerji in sodelavci!

Poslovno leto 2007 je naokoli in z zadovoljstvom lahko trdim, da sem z njim zadovoljen! bili smo nadvse

uspešni, gradili smo nad našimi pričakovanji, nad našimi plani. Skupina Tehnik je v preteklem letu pridobila

na ugledu in razširila svoje poslovanje, tako da pokrivamo večji del Gorenjske, prisotni pa smo tudi na širšem

ljubljanskem in obalnem področju. V skupini Tehnik smo v letu 2007 ustvarili 35.152.661 evrov prihodkov od

prodaje, kar je za 41 % več kot v letu 2006. Čisti dobiček je znašal 438.614 evrov in je enkrat višji kot v letu

2006. Čisti poslovni izid na kapital je znašal 0,04, kar je za 1,6-krat več kot v letu 2006. bilančna vsota skupine

Tehnik je ob koncu poslovnega leta 2007 znašala 32.173.544 evrov, kar je za 17 % več kot ob koncu leta 2006.

Stopnja dolžniškosti financiranja je znašala 0,59, kar pomeni, da smo 59 % vseh sredstev financirali z dolgom,

preostalo pa s kapitalom. Situacija na področju zadolženosti se je

izboljšala, saj 10 % več sredstev financiramo z lastnim kapitalom, in

sicer predvsem na račun poplačila dolgoročnega posojila, ki smo ga

najeli za projekt izgradnje večstanovanjskega naselja Kamnitnik v

škofji Loki. V naložbe v tehnološko, strojno in informacijsko opremo

ter zemljišča (gradnja za trg) smo investirali 2.598.498 evrov.

V skupini Tehnik smo ponosni na dejstvo, da smo sposobni prido-

biti in izpeljati vedno večje projekte. V letu 2007 je bilo kar 18

sklenjenih pogodb, katerih pogodbena vrednost je bila nad 400.000

evri. Skupna vrednost velikih objektov je bila v letu 2007 slabih 26

mil. evrov, kar je 2,7-krat več kot v letu 2006. Povprečna vrednost

projekta je bila slabih 1,5 mil. evrov, kar predstavlja 35-odstotno

povečanje glede na prejšnje leto. Treba je poudariti, da je v letu

2007 delež velikih projektov glede na celotno vrednost sklenjenih

pogodb skupine Tehnik znašal kar 81 %, kar je za 31 % oz. 21

odstotnih točk več kot v letu 2006.

V skupini Tehnik med najpomembnejše referenčne objekte, ki smo jih v letu 2007 gradili, prenavljali oz. širil i,

prištevamo: poslovno-proizvodni objekt Sibo G v škofji Loki, prenovo ploščadi in pasaže Maximarketa v Ljubljani,

prenovo Kluba Cankarjevega doma v Ljubljani, poslovno-stanovanjski objekt Ferlan v Gorenji vasi, družinski

hotel Pišek v Ljubljani, stanovanjski objekt herša v Ljubljani, poslovni objekt P2b10 v šenčurju, prizidek k odeji

v škofji Loki, policijsko postajo v Kopru, poslovni objekt Liber v škofji Loki, zdravstveno postajo s knjižnico

in lokali ter osnovno šolo Golo na igu, poslovni objekt ino v žireh, skladišče alplesa v železnikih, nadzidavo

Centra slepih in slabovidnih in dve telovadnici pri osnovnih šolah v škofji Loki, trgovski center Merkur v naklem,

Sokolski dom v škofji Loki idr. Tudi na področju gradnje za trg smo bili uspešni, saj smo januarja 2007 začeli s

prodajo stanovanj, garaž in shramb na Kamnitniku v škofji Loki, ki smo jih v dobrem letu večinoma prodali. V

preteklem letu smo intenzivno iskali tudi lokacije za gradnjo novih projektov gradnje za trg.

Ker je bil trend v gradbeništvu izredno ugoden, smo to priložnost v skupini Tehnik izkoristil i. Celo leto smo

sledili dogajanju na trgu, ga spremljali in analizirali ter se na podlagi tega pravilno odločali. odlično smo izrabili

vse potenciale, ki nam jih je ponujal slovenski trg, zato lahko trdim, da smo v skupini Tehnik sposobni segati

še po večjih projektih.

direktor družbe SGP Tehnik, d. d.

15


Zadovoljni smo z uspešnim poslovanjem skupine Tehnik!

za prihodnje smo si v skupini Tehnik začrtali razvojne in strateške cilje, ki jih bomo s skupnim sodelovanjem

poskušali v čim večji meri uresničiti. želimo razširiti poslovanje na celotno področje Slovenije in na trge jugo-

vzhodne evrope. Velik poudarek bomo dajali na povečanje obsega poslovanja na domačem trgu, predvsem z

aktivno usmeritvijo v gradnjo za trg, na področje gradnje objektov komunalne infrastrukture, v proizvodnjo

visoko kakovostnih betonskih mešanic in v predelavo ter reciklažo gradbenih odpadkov. z nenehnimi izboljšavami

se bomo trudili povečevati ugled vseh družb v skupini in v skladu z zahtevanim donosom ustvarjati pozitivno

vrednost za lastnike. na informacijskem področju si želimo zagotoviti ustrezno informacijsko podporo vsem

prenovljenim poslovnim procesom.

V skupini Tehnik težimo k strateškim ciljem!

V skupini Tehnik so zaposleni pomemben člen poslovne strategije, saj so nosilci vrednot in ponudniki znanja.

zavedamo se, da dodano vrednost ustvarjajo ljudje. Velik poudarek namenjamo zadovoljstvu zaposlenih, saj bo

le zadovoljen in motiviran delavec uresničeval in dosegal zastavljene cilje. Vsem zaposlenim nudimo možnost

strokovnega in hierarhičnega napredovanja. hočemo znanje, saj se zavedamo, da le zaposleni, ki se stalno

izobražujejo, odgovarjajo za lasten strokovni razvoj in strokovni razvoj skupine Tehnik. nenehno vzpodbu-

jamo dodatno izobraževanje zaposlenih in ciljno usposabljamo vsakega zaposlenega, kar predstavlja ključ za

premagovanje izzivov in sprememb v danes hitro spreminjajočem se okolju. V skupini Tehnik želimo spodbujati

zaposlene k odgovornemu in učinkovitemu delu z ustreznim sistemom nenehnega izobraževanja in motiviranja.

Tudi v prihodnje se bomo trudili upravičevati zaupanje zaposlenih in izpolnjevati njihova pričakovanja. Skupaj,

v timskem duhu, bomo dosegali zastavljene cilje.

Zaposleni so v skupini Tehnik vrednota!

zavedamo se, da s takim obsegom poslovanja neposredno in posredno vplivamo na okolje, v katerem živimo,

zato težimo k maksimalnemu izpolnjevanju zahtev na vseh področjih družbene odgovornosti. Skupina Tehnik

je v letu 2007 veliko sodelovala pri družbeno odgovornih projektih, saj se zavedamo, da s tem pripomoremo k

izboljšanju okolja, v katerem živimo. družbenim in okolijskim vprašanjem posvečamo posebno pozornost.

V skupini Tehnik se zavedamo širše družbene odgovornosti in vpetosti v okolje!

Strategija uprave je jasna. Vedenje uprave je pristno, kar se tudi izkazuje pri verodostojnem poročanju uprave

nadzornemu svetu obvladujoče družbe SGP Tehnik, d. d. Pošteno in transparentno večkrat letno poročamo o

vodenju in uspešnosti poslovanja skupine Tehnik.

Naš cilj je z enotnim vodenjem in upravljanjem uresničevati začrtano strategijo sku pine.

Vsem, ki ste verjeli v nas in ki ste nam zaupali, se zahvaljujem. V skupini Tehnik priznavamo, da lažje izpolnju-

jemo zastavljene cilje, če čutimo podporo s strani vseh vas.

škofja Loka, 15. 4. 2008

mag. Klemen Ferjančič,

direktor družbe

16


6 KAJ SPOROČA PREdSEdNIK NAdZORNEgA SVETA dRUžBE SgP TEhNIK, d. d.?

FORMALNI VIDIK

Letno poročilo

nadzorni svet družbe SGP Tehnik, d. d., je preveril formalne vidike v zvezi z letnim poročilom skupine Tehnik

in družbe SGP Tehnik, d. d., za poslovno leto 2007. na tej osnovi ugotavlja, da je bilo letno poročilo skupine

Tehnik in družbe SGP Tehnik, d. d., za poslovno leto 2007 izdelano v predpisanem roku. na podlagi zagotovil

uprave, revizorjev in natančnega pregleda vsebuje vse sestavine, ki jih predpisuje veljavni zakon o gospodar-

skih družbah. Letno poročilo tako vsebuje poslovni del, ki detajlno prikazuje poslovanje posameznih področij in

predvideno smer razvoja družbe, finančni in računovodski del, v okviru katerega so predstavljeni vsi zahtevani

računovodski izkazi skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik, d. d., za poslovno leto 2007 z ustreznimi prilogami

s pojasnili k izkazom oz. z razkritji: izkaz poslovnega izida, bilanca stanja, izkaz gibanja kapitala in izkaz den-

arnega izida. Letno poročilo skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik, d. d., je revidirala na skupščini imenovana

revizijska hiša KPMG Slovenija, d. o. o. Letnemu poročilu je priloženo tudi revizorjevo poročilo in predlog za

uporabo bilančnega dobička.

V skladu s 3. odstavkom 272. člena zGd-1 je uprava družbe v odprtem roku predložila nadzornemu svetu letno

poročilo skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik, d. d., z revidiranimi računovodskimi izkazi in s predlogom uporabe

bilančnega dobička, ki ga bo predložila skupščini, s čimer so bila določila zGd-1 v celoti spoštovana.

Predlog sklepa o uporabi bilančnega dobička

bilančni dobiček družbe SGP Tehnik, d. d., v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi (2006) za leto 2007

znaša 3.926.639 evrov, kar je potrdil tudi pooblaščeni revizor. Predlog uprave ustreza določilom 230. in 282.

člena zGd-1, zato uprava in nadzorni svet predlagata skupščini delničarjev, da sprejme sklep, da ostaja bilančni

dobiček družbe SGP Tehnik, d. d., v celoti nerazporejen.

VSEBINSKI VIDIK

Seje nadzornega sveta

V letu 2007 se je nadzorni svet družbe SGP Tehnik, d. d., sestal na treh rednih sejah. Seje je pisno skliceval

predsednik nadzornega sveta, ki je določil tudi njihov dnevni red. redne seje nadzornega sveta so bile 26.

aprila, 12. julija in 6. decembra. na sejah se je nadzorni svet seznanil predvsem z letnim poročilom skupine

Tehnik in družbe SGP Tehnik, d. d., za poslovno leto 2006, z analizo poslovanja skupine Tehnik v preteklih letih,

s tekočim poslovanjem skupine Tehnik na podlagi poročil uprave, s spremembami pogojev poslovanja glede na

plan in s smernicami za prihodnji poslovni načrt. Celoten obseg aktivnosti je razviden iz uradnih zapisnikov.

17


Pomembnejši sklepi nadzornega sveta

nadzorni svet je na svojih sejah sprejel naslednje pomembnejše sklepe:

• na redni seji 26. aprila je nadzorni svet obravnaval in sprejel poročilo o poslovanju družbe SGP Tehnik, d.

d., za poslovno leto 2006 in se seznanil s poslovanjem odvisne družbe SGP Gorenjc, d. o. o., v poslovnem

letu 2006. nadzorni svet se je tudi seznanil in sprejel poročilo o tekočem poslovanju družbe SGP Tehnik,

d. d., v obdobju januar–februar 2007 in se seznanil s poslovanjem odvisne družbe SGP Gorenjc, d. o. o., v

obdobju januar–februar 2007. hkrati je sprejel plan poslovanja skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik, d. d.,

za poslovno leto 2007.

• na redni seji 12. julija je nadzorni svet sprejel letno poročilo družbe SGP Tehnik, d. d., z revidiranimi

računovodskimi izkazi za poslovno leto 2006 in se seznanil z letnim poročilom odvisne družbe SGP Gorenjc,

d. o. o., z revidiranimi računovodskimi izkazi za poslovno leto 2006. odobril je poročilo o tekočem poslovanju

družbe SGP Tehnik, d. d., v obdobju januar–maj 2007 in se seznanil s tekočim poslovanjem odvisne družbe

SGP Gorenjc, d. o. o., v obdobju januar–maj 2007. obravnaval je gradivo devete redne letne skupščine

delničarjev in potrdil njen sklic ter odobril predlog uporabe bilančnega dobička in skupščini delničarjev pred-

lagal, da ostane bilančni dobiček leta 2006 v višini 456.037.993 SiT nerazporejen. Seznanil se je s preobliko-

vanjem nominalnih delnic v kosovne delnice in s preračunom osnovnega kapitala iz tolarjev v evre.

• na redni seji 6. decembra se je nadzorni svet seznanil s tekočim poslovanjem družbe SGP Tehnik, d. d., in

odvisne družbe SGP Gorenjc, d. o. o., za obdobje januar–september 2007. za predsednika nadzornega sveta

je bil imenovan g. Gorazd Fale, za namestnika predsednika nadzornega sveta pa g. drago Golob.

Poročanje uprave

Poročanje uprave v poslovnem letu 2007 je nadzornemu svetu omogočalo izvrševanje njegove nadzorne funkcije.

Poročila uprave so bila pripravljena po posameznih področjih s pregledom bistvenih poslovnih učinkov in njihovih

odstopanj od predvidenih vrednosti. V svojih poročilih je uprava prikazovala kategorije, ki pomembno vplivajo

na poslovanje skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik, d. d., (izkaz poslovnega izida, bilanca stanja, pregled ter

analiza prihodkov in stroškov po posameznih področjih, ugotavljanje razlogov za odmike ipd.). nadzorni svet je

seznanjala tudi s tekočim poslovanjem odvisnih družb SGP Gorenjc, d. o. o., in Staninženiring, d. o. o.

Ocena poslovanja

Pri oceni poslovanja skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik, d. d., v letu 2007 je nadzorni svet posebno pozornost

namenil učinkovitosti, gospodarnosti in zakonitosti poslovanja ter ugotavljanju aktivnosti vodstva družbe, ki bi

vodile k dolgoročnemu ustvarjanju pozitivne vrednosti za lastnike in lahko povzame naslednje:

• Poslovanje skupine Tehnik je bilo v letu 2007 uspešnejše kot v letu 2006, saj je skupina ustvarila za

41 % več čistih prihodkov od prodaje (35.152.661 evrov). Celotni čisti dobiček skupine je bil višji za 102 %

(438.614 evrov), celotni dobiček obvladujoče družbe SGP Tehnik, d. d., je višji za 135 % (389.440 evrov).

• Vodstvo družbe je v letu 2007 vzdrževalo sistem rednega plačevanja nespornih zapadlih obveznosti skupine

na valuto, kar je uvedlo v drugi polovici leta 2006 in kar je bistveno prispevalo h krepitvi finančnega položaja

skupine in pozitivnega zavedanja zunanje javnosti.

18


• Vodstvo družbe je v letu 2007 uspelo izboljšati sistem nadzora in obvladovanja stroškov ter številnih tve-

ganj, ki sta jim skupina Tehnik in družba SGP Tehnik, d. d., pri svojem poslovanju izpostavljeni. Vse svoje

aktivnosti in dejanja aktivno usmerja k povečevanju vrednosti za lastnike.

• nadzorni svet ocenjuje, da lahko skupina Tehnik in družba SGP Tehnik, d. d., v bodoče ob ustrezni orga-

niziranosti, fleksibilnosti in doslednem upoštevanju sprejetih ukrepov dosegata vedno boljše rezultate in

postaneta še pomembnejši igralec na slovenskem gradbenem trgu, zagotavljata lastnikom zahtevano dodano

vrednost, lojalnim in uspešnim zaposlenim pa nudita dolgoročno in varno zaposlitev.

REVIZORJEVO POROČILO

nadzorni svet je skrbno pregledal revizorjevo poročilo. Glede na vsebino in dodatne informacije ugotavlja, da

je revizor opravil svoje delo strokovno in v skladu z veljavno zakonodajo ter poslovno prakso. na revizorjevo

poročilo nadzorni svet nima pripomb.

STALIŠČE NADZORNEGA SVETA DO LETNEGA POROČILA 2007

nadzorni svet je skrbno pregledal s strani uprave predloženo letno poročilo skupine Tehnik in družbe SGP

Tehnik, d. d., za poslovno leto 2007. Letno poročilo je sestavljeno jasno in pregledno. nadzorni svet ocenjuje,

da prikazuje resničen in pošten prikaz premoženja ter obveznosti skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik, d. d.,

njenega finančnega položaja in poslovnega izida. nanj nima nobenih pripomb, ki bi ga kakor koli zadrževale pri

sprejetju le-tega.

POTRDITEV LETNEGA POROČILA 2007

nadzorni svet potrjuje letno poročilo skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik, d. d., za poslovno leto 2007.

zgornje poročilo je nadzorni svet sprejel v odprtem roku, tj. pred iztekom enega meseca od dneva, ko je uprava

družbe predložila letno poročilo za leto 2007 nadzornemu svetu.

Poročilo o preveritvi letnega poročila skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik, d. d., za poslovno leto 2007 in

predlog za uporabo bilančnega dobička je nadzorni svet izdelal v skladu z 282. členom zGd-1 in je namenjeno

skupščini delničarjev.

Slovenj Gradec, 30. 6. 2008

Gorazd Fale,

predsednik nS

19

Projekt: Poslovni objekt P2b10 v šenčurju, fotografija: Ciril Jazbec

20

nekoč so živeli trije prašički. odločili so se, da si zgradijo vsak svojo hišico, kjer

bo toplo, kjer bodo varni in kjer se bodo cele dneve lahko igrali.

Prvi prašiček je šel in zgradil hišo iz slame.

drugi prašiček si je rekel: »Lesena hiša se hitro zgradi.« Vzel je kladivo in začel

postavljati novi dom.

21

Poslovno poročilo

analizirajmo poslovanje in načrtujmo // 22Kaj se dogaja na trgu? // 29

Kako smo poslovali po dejavnostih? // 33Kakšne so naše razvojne dejavnosti? // 44

Trajnostni razvoj // 48Poslovni dogodki, ki so nastopili po koncu poslovnega leta 2007 do dne 30.4.2008 // 61

22

Poslovno poročilo skupine Tehnik

7. ANALIZIRAJMO POSLOVANJE IN NAČRTUJMO

7.1 Analizirajmo poslovanje skupine Tehnik

SKuPina TehniK SGP TehniK, d. d.

V eur 2007 2006 indeKS 2007 2006 indeKS

Poslovni prihodki 35.304.669 25.169.484 140 34.974.823 24.915.106 140

Celotni prihodki 36.061.731 25.538.705 141 35.716.956 25.282.173 141

Čisti prihodki od prodaje 35.152.661 25.019.170 141 34.857.962 24.818.895 140

Poslovni odhodki 29.903.575 29.708.461 101 29.635.634 29.611.466 100

Celotni odhodki 30.471.134 30.165.292 101 30.214.806 30.055.290 101

dobiček iz poslovanja 407.804 417.487 98 365.660 342.101 107

ebiTda1 1.739.981 1.578.989 110 1.563.990 1.397.868 112

dobiček 597.307 329.877 181 528.622 265.344 199

Čisti dobiček 443.591 217.359 204 389.440 165.444 235

Povprečno število zaposlenih 314 362 87 305 339 90

Povprečen kapital 10.110.931 9.012.307 112 8.262.130 7.216.537 114

Povprečna sredstva 29.850.565 24.379.097 122 29.015.602 23.453.843 124

Produktivnost dela2 112.435 69.529 162 114.672 73.496 156

Gospodarnost oz. ekonomičnost3 1,18 0,85 140 1,18 0,84 141

Gospodarnost poslovanja4 1,18 0,85 139 1,18 0,84 140

donosnost sredstev5 0,06 0,06 90 0,05 0,06 90

dobičkonosnost sredstev (roa)6 0,02 0,01 148 0,02 0,01 161

dobičkonosnost kapitala (roe)7 0,06 0,04 161 0,06 0,04 174

rast realizacije 40,5 % 6,3 % 645 40,4 % 5,4 % 752

delež dobička v prodaji8 1,7 % 1,3 % 129 1,5 % 1,1 % 142

Koeficient samofinanciranja9 33,9% 37,0 % 92 28,5 % 30,8 % 93

delež materialnih stroškov v celotnem prihodku10 19,0 % 24,3 % 78 19,4 % 25,6 % 76

1ebiTda = dobiček + amortizacija + obresti2produktivnost dela = poslovni prihodki / povp. št. zaposlenih3gospodarnost/ekonomičnost = celotni prihodki / celotni odhodki4gospodarnost poslovanja = poslovni prihodki / poslovni odhodki5donosnost sredstev = ebiTda / sredstva6dobičkonosnost sredstev (roa) = dobiček / povprečna sredstva7rentabilnost/dobičkonosnost kapitala (roe) = dobiček / povprečen kapital8delež dobička v prodaji = dobiček / čisti prihodki od prodaje9koeficient samofinanciranja = (kapital – izguba) / stalna sredstva10delež materialnih stroškov v celotnem prihodku = materialni stroški / celoten prihodek

23


roa =

dobiček / povprečna sredstva

Celotni prihodki / povprečna sredstvadobiček / celotni prihodki

(Cel. prihodki – cel.

odhodki) / cel. prihodki

1 – (1 / gospodarnost) Produktivnost dela

Cel. prihodki / povp. št.

zaposlenih

Povp. št. zaposlenih /

povp. sredstva

1 / opremljenost dela s

sredstvi

0,014 0,020

0,0170,013 1,048 1,208

70,549 114,846

70,549 114,846

0,000015 0,000011

0,000015 0,000011

–0,18 0,16

–0,18 0,16

re 2006 re 2007

329,877 597,307 25.169.484 35.304.669 24.379.097 29.850.565

roe =

dobiček / povprečen kapital

Povp. sredstva / povp. kapitalroa = dobiček / povprečna sredstva

dobiček / čisti prihodki

od prodaje

dobiček Čisti prihodki od prodaje

0,037 0,059

0,0200,014 2,705 2,952

0,013 0,017

re 2006 re 2007

obrat celotnih sredstev

Čisti prihodki od prodaje Povprečna sredstva

1,032 1,183

25.169.484 35.304.669

24


7.2 Kakšna so bila gospodarska gibanja in kako so vplivala na naše poslovanje?

V Sloveniji se je vrednost opravljenih gradbenih del v letu 2007 v primerjavi s prejšnjim letom povečala za

23,7 %, od tega se je vrednost opravljenih del na stavbah povečala za 21,5 %, na inženirskih objektih pa za

29,5 %. realno gledano se je vrednost opravljenih del v gradbeništvu v letu 2007 povečala le za 18,5 %, in

sicer za 15,5 % na stavbah in za 24,7 % na gradbenoinženirskih objektih.

desezonirani indeks vrednosti gradbenih del se je decembra 2007 v primerjavi s povprečjem leta 2000 povečal

za 38,9 %, kar zajema 63,2-odstotno povečanje na stavbah in 23,3-odstotno povečanje na gradbenih inženirskih

objektih.

indeks obsega dodane vrednosti v gradbeništvu z osnovo povprečje leta 2000 prikazuje rast dodane vrednosti

gradbenih del, pri katerem primerjamo Slovenijo z eu 25 (prvih 25 članic evropske unije), iz česar je razvidno,

da je dodana vrednost v zadnjem četrtletju v Sloveniji večja kar za 49,8 %, v eu 25 pa za 11,8 % glede na

povprečno četrtletje leta 2000.

Tabela 1: indeksi obsega dodane vrednosti v gradbeništvu v Sloveniji in v eu 25 za obdobje 1. četrtletje 2006–4.

četrtletje 2007 (osnova: povprečje 2000)

iT/2000 2006q1 2006q2 2006q3 2006q4 2007q1 2007q2 2007q3 2007q4

SLoVeniJa 109,2 119,3 132,2 145,7 147,8 157,4 154,7 149,8

eu 25 102,9 106,9 108,1 110,8 111,8 110,5 110,8 111,8

Vir: eurostat

opomba: Gradbeništvo vključuje gradnjo stavb in gradbeno inženirske objekte.

Kumulativna rast dodane vrednosti v gradbeništvu je bila v zadnjem četrtletju 2007 glede na prvo četrtletje

2006 v eu 25 počasnejša za 20,8 % v primerjavi s Slovenijo. To pomeni, da je bilo v 4. četrtletju leta 2007

glede na prvo četrtletje 2006 kumulativna rast dodane vrednosti v Sloveniji za 28,6 indeksne točke večja kot

v eu 25.

Grafikon 1: indeksi obsega dodane vrednosti v Sloveniji in v eu 25 za obdobje 1. četrtletje 2006–4. četrtletje

2007 (osnova: povprečje 2000)

0

50

100

150

200EU 25SLOVENIJA

2007q42007q32007q22007q12006q42006q32006q22006q1

ind

eks

obse

ga

dod

ane

vred

nos

ti v

gra

db

eniš

tvu

(os

nov

a: p

ovp

rečj

e 2000)

25


Povprečna kvartarna rast dodane vrednosti v gradbeništvu je v Sloveniji v zadnjih štirih četrtletjih znašala

4,6 %, v eu 25 pa 1,2 %. iz zgornjega grafikona je razvidno, da so indeksi obsega dodane vrednosti tako v

Sloveniji kot v eu 25 naraščajoči. izrazitejši pozitivni trend pa je mogoče opaziti v Sloveniji, saj strmo narašča,

medtem ko je pri petindvajseterici držav trend le znatno naraščajoč.

Slika 1: države v evropi glede na vrednosti indeksov obsega dodane vrednosti v gradbeništvu v zadnjem

četrtletju leta 2007 glede na leto 2000

Podatki za 4.četrtletje 2007 (2007q04)

Legenda vrednosti indeksov število držav

77,6–105,84 5

105,84–123,1 5

123,1–137,3 5

137.3–221,1 5

221,1–303,41 3

ni podatkov 5

Minimalna vrednost: 77,6

Maksimalna vrednost: 303,41

Vir: eurostat

indeks bruto plače v gradbeništvu z osnovo povprečje leta 2000 prikazuje rast bruto plač zaposlenih v

gradbeništvu, pri katerem primerjamo Slovenijo z eu 25. iz spodnje tabele je razvidno, da je bruto plača v

gradbeništvu v zadnjem četrtletju v Sloveniji višja za 65,8 % in v eu 25 za 98,8 % glede na povprečno četrtletje

leta 2000.

Tabela 2: indeksi bruto plače v gradbeništvu v Sloveniji in v eu 25 za obdobje 1. četrtletje 2006–4. četrtletje


it/2000 2006q1 2006q2 2006q3 2006q4 2007q1 2007q2 2007q3 2007q4

SLoVeniJa 147,7 150,6 153,1 156,0 157,8 159,5 162,7 165,8

eu 25 119,5 123,2 119,1 122,5 133,5 149,8 186,7 198,8

Vir: eurostat

opomba: Gradbeništvo vključuje gradnjo stavb in gradbeno inženirske objekte.

Kumulativna rast bruto plač v gradbeništvu je bila v zadnjem četrtletju 2007 glede na prvo četrtletje 2006 v

eu 25 hitrejša za 48,1 % v primerjavi s Slovenijo. To pomeni, da je bilo v 4. četrtletju leta 2007 glede na prvo

četrtletje 2006 kumulativna rast bruto plač v Sloveniji za 54,0 indeksne točke manjša kot v eu 25.

26


Grafikon 2: indeksi bruto plače v gradbeništvu v Sloveniji in v eu 25 za obdobje 1. četrtletje 2006–4. četrtletje


0

50

100

150

200EU 25SLOVENIJA

2007q42007q32007q22007q12006q42006q32006q22006q1

Povprečna kvartarna rast bruto plač v gradbeništvu je v Sloveniji v zadnjih štirih četrtletjih znašala 1,7 %, v

eu 25 pa 7,5 %. iz zgornjega grafikona je razvidno, da so indeksi bruto plač zaposlenih v gradbeništvu tako v

Sloveniji kot v eu 25 naraščajoči.

rezultati analize gradbenega trga v zadnjih sedmih letih nakazujejo, da se je dodana vrednost tako slovenskega

gradbeništva kot evropskega gradbeništva povečevala, a je v Sloveniji rasla veliko hitreje.

7.3 Smo strateško in razvojno naravnani!

V letu 2007 smo v skupini Tehnik začrtali strategijo poslovanja za prihodnje petletno obdobje. Strateški poslovni

načrt skupine Tehnik postavlja temelje delovanja skupine Tehnik v obdobju od leta 2008 do leta 2012. Pri obliko-

vanju novih strateških ciljev in pri določanju novih strategij za njihovo doseganje smo imeli v mislih poslanstvo,

vizijo in vrednote skupine Tehnik. S strateškim načrtom želimo narediti korak naprej v razvoju skupine Tehnik

ter opredeliti poti in načine, ki bodo skupini Tehnik dali poslovni zagon za prihodnje obdobje.

Razvijamo se!

Glede na zrelost domačega gradbenega trga in s tem povezane razvojne trende je poslovna prihodnost skupine

Tehnik v veliki meri odvisna od njene sposobnosti, da se razvije v močnega regionalnega ponudnika storitev

visokih gradenj in lastnih gradbenih proizvodov. za to potrebujemo več poslovne dinamike in poguma pri razvoju

poslovanja tako na slovenskem kot tudi na širšem trgu jugovzhodne evrope.

načrtovani razvoj skupine Tehnik do leta 2012 temelji na dveh ključnih predpostavkah. Prva je bistveno intenzivnejša

in učinkovitejša strategija širjenja na nove trge, ki si jih bomo prizadevali zagotavljati tako z organsko rastjo kot

tudi s prevzemi, pripojitvami in vertikalnim povezovanjem. Strategija skupine Tehnik do leta 2012 določa, da naj bi

bila struktura prihodkov postopoma naslednja: 49,1 % izvedbenih oz. gradbenih projektov preko gradbenih pogodb,

30,5 % stanovanjskih gradenj za trg, 20,3 % prodaje lastnih proizvodov, polproizvodov, gradbenega materiala in 0,1 %

storitev. druga predpostavka je načrtovan koncernski način organiziranosti skupine Tehnik, saj se bodo v obvladujoči

družbi SGP Tehnik, d. d., odvijale vse podporne dejavnosti za vse družbe, ki poslujejo znotraj skupine Tehnik.

ind

eks

obse

ga

dod

ane

vred

nos

ti v

gra

db

eniš

tvu

(os

nov

a: p

ovp

rečj

e 2000)

27


Širimo se!

Če želimo preživeti v vse hujšem konkurenčnem boju, s katerim se srečujemo pri vsakdanjem pridobivanju

posla, in poslovati uspešno, moramo svoje poslovanje intenzivneje razširiti izven področja Gorenjske – prav

tako razmišljamo o projektih na področjih bivše Jugoslavije – in smelejše zakorakati v gradnjo za trg. Strateško

mehanizacijo in vozni park bomo glede na začrtane strateške usmeritve temeljito posodobili. Stalno bomo širil i

podjetniški duh na vseh nivojih poslovanja v skupini.

Odgovorni do okolja!

Kot družbeno odgovorna skupina povezanih podjetij, ki se zavedajo svoje vpetosti v lokalno okolje, bomo še

naprej skrbeli za korektno komuniciranje z vsemi interesnimi javnostmi. Ker postaja varovanje okolja v zadnjih

letih ena najbolj aktualnih tem, ji bomo z vso resnostjo in odgovornostjo posvečali veliko pozornost. Prav tako

bomo z vso resnostjo in odgovornostjo skrbeli za kvaliteto svojih storitev in negovali dolgoročnejše partnerske

odnose s kupci oz. investitorji.

Hočemo znanje!

upravljanje s človeškimi viri je v skupini Tehnik pomemben del poslovne strategije, saj so zaposleni nosilci

vrednot in ponudniki znanja. Le zaposleni, ki se stalno izobražujejo, so odgovorni za lasten strokovni razvoj in

strokovni razvoj družbe, zato bomo tudi v prihodnje velik poudarek posvečali ciljnemu usposabljanju vsakega

zaposlenega v skupini, saj to predstavlja ključ za premagovanje izzivov in sprememb v danes vse hitreje

spreminjajočem se okolju. Le motivirani posamezniki razumejo pomen novih znanj, zato bomo v skupini Tehnik

namenjali še večji poudarek razvoju kadrov ter možnosti strokovnega in hierarhičnega napredovanja znotraj

skupine Tehnik ob stalnem ustvarjanju pogojev za skupinsko delo. V skupini Tehnik se tudi zavedamo, da je

zdrav in delovno sposoben delavec vrednota, ki je ena najpomembnejših pri doseganju zastavljenih ciljev in pri

uspešnemu poslovanju skupine kot celote. Varnosti in zdravju pri delu bomo posvečali še posebno pozornost.

Investiramo v razvoj!

okolje, v katerem posluje skupina Tehnik, in sama narava dejavnosti ji sicer ne omogočata, da bi postala

gradbena multinacionalka, ji pa omogočata dober regionalni razvoj in s tem nujno potrebno rast poslovanja.

načrtovane širitve in rasti poslovanja na vseh ciljnih področjih delovanja pa skupina Tehnik ne bo zmogla brez

strateškega partnerja. zato namerava skupina Tehnik dobršen del vseh investicij do leta 2012 nameniti za

projekte, povezane z izvajanjem takšne razvojne strategije.

Sposobni smo!

analiza notranjega poslovnega okolja in trenutne razvojne možnosti kažejo na to, da je skupina Tehnik v prihod-

njem poslovnem obdobju popolnoma sposobna razvojnega preboja, kar jo bo uvrstilo med vrhunska slovenska

gradbena podjetja. Močan tržni in finančni položaj, kvalitetna izvedba, visoka koncentracija znanja in izkušenj,

motiviranost, velika stopnja ugleda in tradicija ter obvladovanje poslovnih procesov so po mnenju poslovodstva

tisti notranji atributi, na katerih lahko skupina Tehnik gradi svojo dolgoročno poslovno prihodnost.

28


Zagotavljamo razvoj!

Strateški poslovni načrt strokovno in verodostojno prikazuje razvojne strategije skupine Tehnik ter opredeljuje

model njenega prihodnjega delovanja, s tem pa hkrati tudi način oblikovanja ključnih poslovnih odločitev.

Strateški načrt ni le vodilo Tehnikovega razvoja, ampak tudi najvišji mehanizem nadzora odgovornosti na vseh

upravljavskih ravneh.

zagotavljamo, da si bomo zaposleni in poslovodstvo z vsem svojim znanjem, izkušenostjo in ustvarjalno energijo

prizadevali krepiti Tehnikovo poslovno samozavest, povečevati njegov poslovni pogum in ugled ter pospeševati

njegovo razvojno dinamiko. Poleg tega pa bomo stremeli k izboljševanju poslovnih rezultatov in k zagotavljanju

večje dobičkonosnosti skupine kot celote.

7.4 Razvoj poslovanja in položaj skupine Tehnik v poslovnem letu 2008

SgP Tehnik, d. d.

Čisti prihodki od prodaje družbe SGP Tehnik, d. d., bodo znašali 39.737.097 evrov, kar je za 14 % več kot

v letu 2007. od tega bo največji del prihodkov ustvarjen iz naslova izdanih situaciji za gradbena in ostala dela

investitorjem.

Kosmati poslovni izid od prodaje družbe SGP Tehnik, d. d., bo znašal 39.304.235 evrov in je za 31 % višji

kot v letu 2007.

Celotni poslovni izid družbe SGP Tehnik, d. d., bo znašal 511.900 evrov in je primerljiv s tistim iz leta 2007.

Čisti poslovni izid družbe SGP Tehnik, d. d., bo znašal 409.520 evrov in je za 5 % višji kot v letu 2007.

Naložbe v opredmetena stalna sredstva družbe SGP Tehnik, d. d., bodo znašale 4.884.157 evrov, kar je za

88 % več kot v letu 2007. naložbam za nakup opreme, mehanizacije in za posodobitev voznega parka je družba

SGP Tehnik, d. d., namenila večji del naložbenih sredstev, preostalo pa predvsem posodobitvi informacijske in

ostale infrastrukture.

Zaposleni v družbi SGP Tehnik, d. d., imajo še velik neizkoriščen potencial, zato načrtujemo, da se bo v letu

2008 povprečno število zaposlenih ohranilo na nivoju iz leta 2007.

Izobraževanju zaposlenih daje družba SGP Tehnik, d. d., velik pomen, zato v letu 2008 nadaljujemo s

sistemom izobraževanja vsakega zaposlenega v družbi, za kar bomo namenili 51.095 evrov sredstev, kar je

2,8-krat več kot v letu 2007.

29


SgP gorenjc, d. o. o.

Čisti prihodki od prodaje družbe SGP Gorenjc, d. o. o., bodo znašali 1.059.962 evrov, kar je za 12 % več kot

v letu 2007. od tega bo največji del prihodkov ustvarjen iz naslova prodaje proizvodov in storitev.

Kosmati poslovni izid od prodaje družbe SGP Gorenjc, d. o. o., bo znašal 1.062.985 evrov in je za 11 %

višji kot v letu 2007.

Celotni poslovni izid družbe SGP Gorenjc, d. o. o., bo znašal 64.241 evrov in je za 11 % višji kot v letu 2007.

Čisti poslovni izid družbe SGP Gorenjc, d. o. o., bo znašal 51.393 evrov in je za 13 % višji kot v letu 2007.

Naložbe v opredmetena stalna sredstva družbe SGP Gorenjc, d. o. o., bodo znašale 301.170 evrov. naložbam

za nakup opreme, mehanizacije in za posodobitev avtoparka je družba SGP Gorenjc, d. o. o., namenila večji del

naložbenih sredstev, preostalo pa predvsem posodobitvi informacijske in ostale infrastrukture.

Zaposleni v družbi SGP Gorenjc, d. o. o., imajo še velik neizkoriščen potencial, zato načrtujemo, da se bo v

letu 2008 povprečno število zaposlenih ohranilo na nivoju iz leta 2007.

Izobraževanju zaposlenih daje družba SGP Gorenjc, d. o. o., velik pomen, zato v letu 2008 nadaljujemo

s sistemom izobraževanja vsakega zaposlenega v družbi, za kar bomo namenili 1.180 evrov sredstev, kar je

2,3-krat več kot v letu 2007.

8. KAJ SE dOgAJA NA TRgU?

8.1 Preboj med velike

Cilj našega podjetja je izvajanje celotnih del (gradbenih, obrtniških, instalacijskih) na objektih

posamične vrednosti nad 400.000 evri.

V letu 2007 je sektor komerciala sklenil gradbene pogodbe za izvajanje del na dvainpetdesetih objektih, od

česar je bilo 18 objektov z vrednostjo del nad 400.000 evri, kar je predstavljalo 81 % vrednosti celotne real-

izacije. V primerjavi z letom 2006 se je delež velikih objektov povečal za 31 %. Podjetje SGP Tehnik, d. d., je v

letu 2007 obdržalo položaj enega največjih gradbenih izvajalcev na Gorenjskem, še posebno na področju škofje

Loke ter območju Poljanske in Selške doline. S prodorom na področje obale in v širše območje Ljubljane pa

želi podjetje SGP Tehnik, d. d., na segmentu visokih gradenj postati enakovreden partner največjim gradbenim

podjetjem v Sloveniji.

30


Tabela 3: Veliki objekti v družbi SGP Tehnik, d. d., leta 2007 v primerjavi z letom 2006

2006 2007 2007 / 2006

Skupna vrednost velikih objektov (v mil. eur) 9,619 25,988 270

število pogodb 9 18 200

Povprečna vrednost (v mil. eur) 1,069 1,444 135

delež velikih objektov glede na celotno realizacijo 62 % 81 % 131

Večji investitorji, s katerimi je družba SGP Tehnik, d. d., v letu 2007 sklenila gradbene pogodbe, so bili: Ferlan

iz Gorenje vasi, ržišnik & Perc iz šenčurja, Knauf insulations iz škofje Loke, odeja iz škofje Loke, Liber iz

škofje Loke, ino iz žirov, Mercator iz Ljubljane, Cankarjev dom iz Ljubljane, alples iz železnikov, Center slepih

in slabovidnih iz škofje Loke, Sibo G iz škofje Loke, Merkur iz naklega, Sečnik iz škofje Loke, občina škofja

Loka, občina ig, občina Jesenice, Ministrstvo za notranje zadeve, Javni stanovanjski sklad Mestne občine Ljub-

ljana itd.

8.2 Kdo so naši konkurenti in kakšen je naš tržni delež?

Podjetje SGP Tehnik, d. d., je bilo v letu 2006 eno izmed 26 velikih gradbenih podjetij v Sloveniji, ki so skupaj

zaposlovala 4.391 zaposlenih (delež zaposlenih v podjetju SGP Tehnik, d. d., predstavlja 7,9 % vseh zaposlenih

v velikih gradbenih podjetjih oz. 1,7 % vseh zaposlenih v gradbeništvu po SKd-ju s šifro dejavnosti F45.210 v

Sloveniji v letu 2006) in ustvarila 847 mil. evrov prihodkov (delež prihodkov podjetja SGP Tehnik, d. d., pred-

stavlja 3,0 % vseh prihodkov velikih gradbenih podjetji oz. 1,2 % vseh prihodkov v gradbeništvu po SKd-ju s

šifro dejavnosti F45.210 v Sloveniji v letu 2006).

Tabela 4: Tržni delež družbe SGP Tehnik, d. d., za leto 2006 v Sloveniji in na Gorenjskem

za leto 2006 SLoVeniJa

SKd 45.210 SGP Tehnik, d. d. vse družbeSGP Tehnik, d. d. /

vse družbevelike družbe

SGP Tehnik, d. d. /

velike družbe

število družb 2.168 26

šTeViLo zaPoSLenih 349 20.166 1,7 % 4.391 7,9 %

PrihodKi (v tisoč eur) 25.346 2.113.386 1,2 % 846.841 3,0 %

za LeTo 2006 GorenJSKa reGiJa

SKd 45.210 SGP Tehnik, d. d. vse družbeSGP Tehnik, d. d. /

vse družbevelike družbe

SGP Tehnik, d. d. /

velike družbe

število družb 228 3

šTeViLo zaPoSLenih 349 1.476 23,6 % 527 66,2 %

PrihodKi (v tisoč eur) 25.346 126.862 20,0 % 39.571 64,1 %

Vir: Kazalniki poslovanja GzS za leto 2006, GzS, julij 2007

zmožnost podjetja, da si v prihodnje poveča tržni delež in doseže boljši izkoristek v ekonomiji obsega, običajno

ugotavljamo s Porterjevim modelom konkurenčnih silnic v panogi, ki ga sestavljajo sledeče silnice:

31


Slika 2: Porterjev model petih silnic

OBSTOJEČA PODJE TJADOBAVITEL J IKUPCI

SUBSTITUTI

POTENCIALNA KONKURENCA

DRŽAVA

Grožnje novih konkurentov

Grožnje zaradi proiz vodov a l i subst i tutov, k i so subst i tut i

I nter vencionizem dr žave preko zakonodaje in zašč i te okol ja

Pogaja lsk a moč

Pogaja lsk a močTek movalnost

• Tekmovalnost med obstoječimi podjetji v panogi

V Sloveniji obstaja na področju gradbeništva velika konkurenca, čeprav je zlasti pri večjih gradbenih projektih

močno prisotno dogovarjanje in lobiranje, včasih tudi sklepanje strateških partnerstev med največjimi igralci.

Subjekte v gradbeni dejavnosti lahko v Sloveniji razdelimo na:

• velika gradbena podjetja, ki pokrivajo tako visoke kot nizke gradnje in so svoje poslovanje že razširila na

trge JV evrope,

• podjetja, ki so prisotna v večini segmentov gradnje, vendar poslujejo samo na področju Slovenije,

• manjša gradbena podjetja, ki samostojno pridobivajo posel na trgu in

• številna manjša podjetja, ki pri poslih sodelujejo predvsem kot pogodbeni podizvajalci večjih gradbenih

podjetij.

Prvo skupino podjetij odlikujejo predvsem dobre poslovne zveze, utrjen tržni položaj, ki ga še krepijo, večletne

izkušnje in lastni surovinski viri, izčrpavajo pa jih zadolževanje zaradi že izpeljanih ali še predvidenih menedžerskih

odkupov in pomanjkanje poklicev gradbenih profilov nasploh. Gradbena dejavnost je v Sloveniji trenutno v fazi kon-

jukture, zato je za vse gradbince dovolj dela. Podjetju SGP Tehnik, d. d., poleg večine zgoraj navedenih podjetij, ki

so prisotna na geografskih območjih poslovanja skupine Tehnik, neposredno konkurenco predvsem pri prodaji lastnih

proizvodov predstavljajo tudi manjša gradbena podjetja in samostojni podjetniki v bližnji okolici, in sicer v obliki

nelojalne konkurence, saj v želji po zaslužku prodajajo svoje storitve in blago ceneje brez obračunavanja ddV-ja.

• Nevarnost vstopa novih konkurentov

Večjih sprememb na trgu kljub povečanju števila podjetij v gradbeni dejavnosti v Sloveniji ni opaziti. Prav tako

ni opaziti povečane aktivnosti tuje konkurence. Vsa večja gradbena podjetja so v zadnjem času močno okrepila

notranje lastništvo in trenutno ne predvidevajo prodaje ali strateških povezav s tujimi gradbenimi multinacio-

nalkami. najmočnejše ovire za vstop nove konkurence v dejavnosti gradbeništva v Sloveniji predstavljajo lastni

surovinski viri obstoječih gradbenih podjetij (zato tudi stroškovne in logistične prednosti), njihovi dobri in

utrjeni poslovni odnosi, odnosi v lokalnih skupnostih, z državo in njenimi organi (lobiranja). Vstopne ovire za

uspešen nastop nove konkurence na trgu gradbene dejavnosti so v Sloveniji torej precej močne.

32


• Nevarnost substitutov

nevarnost substituta klasični gradnji predstavlja predvsem montažna gradnja, ki pride v največji meri v poštev

pri stanovanjski gradnji. ene in druge naj bil imele določene prednosti (in tudi slabosti), ki se odražajo predvsem

v zavesti in prepričanjih potencialnih kupcev, kar v večji meri sprožajo ponudniki klasičnih in montažnih gradenj

v svojih oglaševalskih in drugih reklamnih akcijah, deloma tudi v cenah (v manjši meri). ob izpolnjevanju

širokega spektra ekoloških in varnostnih standardov v skladu s smernicami eu (ki naj bi se še zaostrovali) ocen-

jujemo, da nevarnost substitutov razen zgoraj omenjenega klasični gradnji ne obstaja.

• Pogajalska moč kupcev

Pogajalska moč kupcev je zaradi številne konkurence v dejavnosti gradbeništva velika. Poleg visokega nivoja

kakovosti storitev in blaga, ki postaja sam po sebi umeven, je najodločilnejši element, da se investitor odloči

za določeno gradbeno podjetje, cena (kupci so cenovno zelo občutljivi – cenovna elastičnost je visoka) in

spoštovanje pogodbeno dogovorjenih rokov. Pomembno vlogo igra tudi ugled podjetja v širši javnosti. Pri

določenih vrstah posebnih gradenj, kjer je konkurenca med gradbenimi podjetji manjša (odločilne so reference

podjetij), le-ta pogosto nastopajo usklajeno, zato so pogajalska izhodišča kupcev oz. investitorjev omejena.

• Pogajalska moč dobaviteljev

Pogajalska moč dobaviteljev gradbenega materiala je zaradi številne konkurence omejena, kar pa ne velja za

dobavitelje t. i. specialnih materialov. Gradbena podjetja se pogosto odločajo za strateška partnerstva z večjimi

dobavitelji gradbenega materiala in surovin, v zadnjem času pa vse bolj tudi z direktnimi proizvajalci, kar močno

šibi pogajalska izhodišča glavnih gradbenih trgovcev v Sloveniji. Prav tako gradbena podjetja za večje posle, ki

so posebej pogojeni, sklepajo z dobavitelji gradbenega materiala pogodbe s posebno dogovorjenimi pogoji.

• Predvideni trendi v zakonodaji in zaščiti okolja

V prihodnjih letih pričakujemo nadaljnje zaostrovanje ekoloških in varnostnih standardov v skladu s smernicami

eu, kar bo imelo v gradbeni dejavnosti za posledico uporabo ekološko neoporečnih materialov in surovin ter

gradnjo ekološko orientiranih in energijsko varčnih objektov.

Predstavljena analiza konkurence v gradbeni dejavnosti v Sloveniji vpliva na pogoje poslovanja podjetja SGP

Tehnik, d. d. obstoječa tržna struktura gradbene dejavnosti v Sloveniji ob upoštevanju prej navedenih dejavni-

kov omogoča tudi v prihodnje v osnovi vsaj nespremenjen tržni položaj podjetja SGP Tehnik, d. d., v Sloveniji,

ocenjujemo pa, da predstavlja zelo dobro izhodišče za povečevanje njegovega tržnega deleža v prihodnje.

33


8.3 Kateri so naši ciljni trgi?

Glavne obstoječe ciljne skupine kupcev podjetja SGP Tehnik, d. d., so:

• privatni investitorji – fizične in pravne osebe

(stanovanjski, poslovni, turistični, trgovski, skladiščni in industrijski objekti, bencinski servisi ipd.),

• država in lokalne oblasti kot investitorji

(stanovanjski objekti, šole in športni objekti, kanalizacijski objekti in komunalna infrastruktura ipd.),

• trgovska podjetja

(mesta trženja lastnih proizvodov in polproizvodov),

• manjša gradbena podjetja in samostojni podjetniki

(trženje lastnih proizvodov, polproizvodov in gradbenega materiala),

• končni kupci – fizične osebe

(stanovanjska gradnja za trg).

Podjetje je začelo segmentirati kupce tudi glede na regijsko lokacijo, in sicer jih je glede na sedež njihove

dejavnosti razvrstilo v štiri skupine:

• škofja Loka z okolico (podjetje si prizadeva dobiti tudi posle manjše vrednosti zaradi bližine surovinskega

vira in cenejše logistike ter vpetosti v lokalno okolje),

• ostala Gorenjska (možnost oskrbovanja z lastnimi surovinskimi viri), obala (višje prodajne cene, možnost

dela in zasedenost proizvodnih kapacitet preko celega leta, tudi v zimskih mesecih),

• Ljubljana z okolico (možnost oskrbovanja z lastnimi surovinskimi viri in višje prodajne cene),

• ostale regije pa le, če je pogodbena vrednost projekta nad 5 mil. evrov.

9. KAKO SMO POSLOVALI PO dEJAVNOSTIh?

9.1 Kaj smo zgradili?

Apartmajski objekt v Kranjski Gori. Lokacija objekta je ob izteku smučarskih prog poleg neposredne bližine

hotela Larix. Konstrukcija objekta je klasična, z armiranobetonskimi temelji, ploščami in stopnišči. Stene so

opečne, streha klasična dvokapnica. V njem bo 15 apartmajev za goste; vsak apartma ima balkon, iz katerega so

lepi razgledi na bližnje vršace, smučišča in okolico Kranjske Gore. V kleti so tudi skupni prostori za kolesarnico

in smučarsko opremo. objekt je bil zaključen v jesenskem času 2007. S svojo arhitekturo alpskega stila se lepo

vključuje v okolje turističnega centra Kranjska Gora. Lokacija ob izteku smučarskih prog pa bo gotovo marsikoga

privabila za bivanje v njem.

Proizvodno-skladiščni objekt Domel v Železnikih. nov proizvodno-skladiščni objekt je za investitorja

domel velika pridobitev za njihov nadaljnji razvoj in poslovanje. Tlorisna površina objekta znaša cca 2.200 m2.

osnovna konstrukcija je montažna armiranobetonska hala, postavljena na armiranobetonske temelje, v njej pa

so klasično grajeni vmesni prostori in medetaže. del objekta je tudi podkleten, nad njim pa je armiranobetonska

plošča z vutami. Fasada je montažna in s svojim izgledom dopolnjuje celoten kompleks.

34


Večnamenski objekt P2B10 v Šenčurju. V industrijski coni šenčur naša družba gradi že peti objekt v zadnjih

nekaj letih. Konstrukcijsko je zasnovan kot montažna armiranobetonska hala, tlorisne površine cca 2.400 m2.

Vmesne konstrukcije so armiranobetonske, stene pa prav tako armiranobetonske in opečne. del objekta je pod-

kleten. V objektu bo skladiščna in poslovna dejavnost, kletni del pa je namenjen garažam. zaradi slabe nosilnosti

temeljnih tal je bilo potrebno po izkopu izvesti ustrezno sanacijo v smislu izvedbe tamponske blazine debeline 50

cm. Po montaži armiranobetonskih stebrov smo takoj pričeli z izvedbo obodnih kletnih zidov, nato pa montirali

primarne in sekundarne montažne nosilce, preko katerih nad kletnim delom leži armiranobetonska plošča.

Športna dvorana pri OŠ Cvetka Golarja v Škofji Loki. V mesecu januarju je družba pričela graditi športno

dvorano pri oš Cvetka Golarja. zaradi slabo pripravljene projektne dokumentacije in neusklajenih rešitev ko-

munalne infrastrukture gradnja v začetni fazi ni potekala po predvidenem planu. Posebno pozornost smo morali

posvetiti tehnološkim problemom pri opaženju in betoniranju 8 metrov visokih obodnih zidov in stebrov nad njimi.

dodatne probleme so nam predstavljali še cevni razvodi stenskega in talnega ogrevanja, ki smo jih morali vgraje-

vati skupaj z armaturo in betonom. hala je zgrajena do tretje gradbene faze, z deli pa se bo še nadaljevalo.

Proizvodno-skladiščni objekt Odeja v Škofji Loki. za odejo iz škofje Loke je družba v letu 2007 zgradila

nov prizidek za povečanje proizvodnih in skladiščnih površin. Konstrukcija je večinoma iz jekla, fasade pa so iz

»sendvič« elementov. Jekleno konstrukcijo so izdelali Tehnikovi ključavničarji. začasno je bilo treba zaustaviti

del proizvodnje v šivalnici, kar je pomenilo dobro planiranje in usklajenost različnih udeležencev gradnje, da je

bil zastoj proizvodnje čim krajši.

Center slepih in slabovidnih v Škofji Loki. na CSS smo del objekta dvignili za eno etažo. Po odstranitvi

ravne kritine, hidroizolacije in kleparskih obrob smo pričeli z nadgradnjo tretjega nadstropja in mansarde, v

katerih bodo novi prostori za dejavnosti centra. nadgradnja je v konstrukcijskem smislu armiranobetonska,

delno zidana z opečnim zidakom. Streha je lesena dvokapnica s frčadami.

Maksimarket v Ljubljani. Popolna prenova ploščadi okrog Maksimarketa se je pričela v mesecu juniju 2007.

Pri tehnološko in organizacijsko zahtevnem projekt smo morali upoštevati vrsto pogojev in zahtev investitorja, s

katerimi smo se srečali že na samem začetku gradnje. najprej smo morali rešiti nemoten in varen promet za pešce

okrog objekta, ki je izredno gost in se je glede na potek gradnje stalno preusmerjal. naslednji problem je predstav-

ljala slaba nosilnost obstoječe rebričaste ab-plošče nad pasažo Maksimarketa, ki je onemogočala pristop s težko

gradbeno mehanizacijo in večjimi transportnimi sredstvi do gradbišča. V drugi fazi smo pričeli z obnovo tlakov in

trgovin v pasaži Maksimarketa. Ploščad in pasaža Maksimarketa sta s prenovo dobili popolnoma nov izgled.

Prenova Kluba Cankarjevega doma v Ljubljani. Prenova Kluba Cankarjevega doma in prekritje terase je

bil zahteven projekt, zlasti v smislu dostopa in transportiranja materiala na višino 26 metrov. Pred objekt smo

postavili stolpni žerjav večje kapacitete, ki je omogočal transportiranje ruševin in materialov za gradnjo. zaradi

velike obtežbe žerjava na kletno ploščo smo morali to dodatno podpreti s posebnimi podporami. Klub smo

popolnoma prenovili, delno je bil izveden tudi poseg v nosilne konstrukcije. obnovili smo strojne in električne

inštalacije, ozvočenje, nova je tudi notranja oprema. na zunanjem delu sta prenovljeni terasa in fasada, ki sta

precej spremenili videz zahodnega dela Cankarjevega doma.

Stanovanjski objekt na Herši v Ljubljani. investitor izgradnje večstanovanjskega objekta na herši, ki je

namenjen mladini s posebnimi potrebami, je bila Mestna občina Ljubljana. zasnova objekta je klasična. V objektu

so moderni bivalni prostori, namenjeni mladini s posebnimi potrebami, opremljeni s skupnimi prostori, pri-

lagojenimi kopalnicami in terapevtskimi sobami. z gradnjo smo zaključili tri mesece pred pogodbenim rokom.

35

Projekt: osnovna šola Golo na igu, fotografija: Ciril Jazbec

36


Družinski hotel v Kosezah v Ljubljani. na mestu nekdanjega hotela Tikveš v Kosezah je družba SGP Tehnik

zgradila nov hotel, in sicer do tretje gradbene faze. objekt je v celoti iz armiranega betona. zaradi agresivne

podtalnice na območju gradnje je najzahtevnejši del predstavljala kesonska izvedba talne plošče in kletnih

zidov. Poleg kleti in pritličja ima hotel še dve etaži.

Zdravstvena postaja z lekarno in knjižnico na Igu. V centru iga družba SGP Tehnik, d. d., gradi novo

zdravstveno postajo z lekarno in knjižnico. zaradi utesnjenosti lociranega objekta glede na cesto in sosednje

objekte smo morali pred izkopom okrog gradbene jame zabiti zagatne stene in nato pristopiti k izkopu same

gradbene jame. objekt sestavljata dva dela, pod katerima je skupna kletna etaža. Konstrukcije so armirano-

betonske, strehe pa klasične lesene dvokapnice.

Prizidek k OŠ Golo na Igu. na Golem pri igu družba SGP Tehnik, d. d., gradi prizidek k osnovni šoli. Prizidek

bo namenjen potrebam izobraževanja okoliških otrok in skupnim potrebam krajanov. Prizidek je klasična gradnja

z armiranobetonskimi temelji, ploščami in vezmi, stene so opečne, streha pa klasična dvokapnica.

Industrijski objekt Knauf Insulation na Trati v Škofji Loki. zaradi selitve Knaufove proizvodnje iz bodovelj

je naša družba v začetku poletja 2007 zanje pričela z gradnjo novih industrijskih objektov, in sicer kupolke,

dozirnega objekta, proizvodnega objekta in skladišča, pri čemer je bilo potrebno prestaviti tudi javni vodovod.

objekti so grajeni iz jeklenih konstrukcij v kombinaciji z armiranim betonom. Fasade so iz »sendvič« kovinskih

elementov, strehe iz pločevinaste kritine. Projekt selitve je pogojeval tudi izvedbo gradbenih, obrtniških in

inštalacijskih del, pri čemer smo že v začetku naleteli na težave nedorečenega projekta, predvsem v smislu

tehnoloških rešitev, ki določajo tudi same gradbene konstrukcije. Plan gradnje je bilo potrebno stalno prilaga-

jati, potrebne so bile številne improvizacije.

Regalno skladišče Alples v Železnikih. regalno skladišče alples je družba SGP Tehnik, d. d., pričela graditi

v začetku jeseni 2007, pri čemer je največji izziv predstavljala velika armiranobetonska talna plošča, v katero

je bilo potrebno vgraditi cca 1.800 m3 betona. za beton je bila izdelana posebna receptura, obdelana v projektu

betona. Predpisali smo tudi način vgrajevanja betona in izdelavo posebnih dilatacij, ki so betonažo razdelile na

6 kampad. Po končani prvi kampadi nam je 18. 9. 2007 celotno gradbišče poplavila reka Sora in potok Češnjica,

tako da smo z velikimi napori v 14 dneh gradbišče ponovno usposobili za nadaljevanje del. na talni plošči smo

postavili regalno skladišče iz kovinskih regalov, med katerimi bo potekal transport z računalniško vodenimi

viličarji, kar pomeni, da smo morali vse konstrukcije izvesti zelo natančno in točno po projektih.

Proizvodno-poslovni objekt Liber v Škofji Loki. izredno kratek rok za dokončanje tretje gradbene faze je

narekoval večizmensko delo na objektu, ki je sestavljen iz montažne armiranobetonske konstrukcije in klasično

grajenega poslovnega dela. Gradnja je zato potekala vzporedno, v dveh segmentih (proizvodno-skladiščna

hala, poslovni del). Pred pričetkom temeljenja smo morali zaradi slabe nosilnosti temeljnih tal vgraditi sloj

nosilnega tampona.

Večstanovanjski blok v Kranju. na oldhamski cesti v Kranju smo spomladi 2007 pričeli z gradnjo

večstanovanjskega bloka. objekt ima klet, pritličje in dve etaži. Grajen je klasično z armiranobetonskimi

ploščami in vezmi ter opečnimi zidovi. V njem bo dvanajst stanovanj in skupni prostori v kleti.

Večstanovanjski blok na Hrušici. na hrušici pri Jesenicah družba SGP Tehnik, d. d., gradi stanovanjski blok.

V objektu bo 12 stanovanj in skupni kletni prostori. nosilni konstrukcijski elementi so grajeni klasično. Stene so

opečne, plošče in stopnišča pa armiranobetonska.

37


Mizarska delavnica Jelar v Podnartu. objekt je namenjen proizvodni in poslovni dejavnosti, sestavljen pa

iz proizvodnega dela, ki je grajen iz montažne armiranobetonske konstrukcije, in poslovnega dela, ki je grajen

klasično. V proizvodnem prostoru bo moderno opremljena mizarska delavnica z računalniško vodenimi proiz-

vodnimi procesi. Poslovni del bo namenjen projektiranju mizarskih izdelkov, poslovnim dejavnostim, del pa

razstavni dejavnosti investitorja.

Poslovno proizvodni objekt Ino v Žireh. objekt je sestavljen iz montažne armiranobetonske konstrukcije in

klasičnega aneksa. Pri gradnji smo naleteli na visoko podtalnico, ki je zahtevala kvalitetno izvedbo hidroizolacij,

vgraditev ločilnega sloja iz filc politlaka in tamponskega sloja nosilnih tal. V delavnici se bo izvajala predvsem

proizvodna dejavnost s področja strojništva.

Objekti Ferlan v Gorenji vasi. Gradnja je obsegala dva objekta: poslovni in stanovanjski objekt, ki smo ju

zgradili do tretje gradbene faze. oba objekta sta zasnovana v klasičnih armiranobetonskih in opečnih kon-

strukcijah. Strehe so lesene dvokapnice. arhitektonsko se bosta oba objekta lepo skladala z okolico in ostalimi

objekti v Gorenji vasi. Lega objektov je na samem začetku vasi, zato bosta tudi precej spremenila vaško veduto

v pogledu proti zahodu.

Psihiatrična bolnišnica Idrija. V Psihiatrični bolnišnici idrija je družba SGP Tehnik, d. d., izvedla sanacijo

strešne konstrukcije in zamenjavo kritine na objektu d. Poseg je bil zaradi zagotavljanja nemotenega delovanja

bolnice in bivalnega režima zelo zahteven, saj smo morali zagotoviti nemoteno gibanje po bolnišničnem kom-

pleksu tako za paciente kot osebje in tudi za vso ostalo logistiko bolnice. Pri odstranjevanju salonitne kritine

smo morali upoštevati in izvajati tudi posebne ukrepe, ki so zahtevani pri odstranjevanju materialov, ki vsebu-

jejo azbest. Sama sanacija je potekala po kampadah, saj je celotno ostrešje obsegalo cca 1.200 m2. Pri tem smo

morali sproti reševati tudi »skrite poškodbe in napake«, ki so nastajale v obdobju pred sanacijo. Poleg strehe

smo obnovili tudi fasade in fasadne vence.

Skladišče Merkur v Naklem. V trgovskem centru Merkurja v naklem je v mesecu novembru 2007 družba SGP

Tehnik, d. d., pričela z adaptacijo in povečavo skladiščnih površin. izredno kratek pogodbeni rok je od družbe

zahteval hitro in učinkovito organizacijo gradbišča in samo izvedbo del. Gradnja je bila sestavljena iz dveh

osnovnih sklopov: prvi je obsegal odstranitev dela nosilne jeklene konstrukcije ter dvig konstrukcije in strehe

na novo višino, drugi sklop pa razširitev skladišča in nov nadstrešek preko transportnega koridorja. Skladišče je

zgrajeno iz jeklenih konstrukcij, fasada pa je iz rebraste pločevine.

Poleg teh objektov je družba SGP Tehnik, d. d., v letu 2007 gradila, adaptirala in sanirala tudi manjše objekte:

izvajala je nadomestno gradnjo novega poslovnega objekta v radovljici, adaptirala je sprejemni center v Muzeju

žiri, zgradila je stanovanjska dvojčka v domžalah, izvajala razna dela za Jelovico v Preddvoru, gradila odsek

plinovoda v Grencu pri škofji Loki, postavila merilno mesto v ržV žirovski vrh, izdelala prizidek in novo streho

ter fasado na stanovanjskem objektu v Kranju, sanirala parkirišče Mercator v škofji Loki ipd.

ob koncu leta 2007 je družba SGP Tehnik, d. d., pričela z gradnjo naslednjih objektov: poslovni objekt Sečnik

v zmincu pri škofji Loki, telovadnica pri oš Jela Janežiča v škofji Loki, obnova Sokolskega doma v škofji Loki,

mrliške vežice v Leskovici in SV stolpa Loškega gradu.

38


9.2 Kaj smo zgradili za trg?

Gradnja za trg je ena ključnih usmeritev družbe SGP Tehnik, d. d., zato smo ji v letu 2007 posvetili veliko po-

zornost.

največji projekt gradnje za trg zadnjih nekaj let predstavljajo večstanovanjski objekti na Kamnitniku v škofji

Loki, kjer smo kupcem v letu 2007 uspešno predali 77 stanovanj ter pripadajoče število shramb in garažnih

mest. Projekt je zelo odmeven tudi zaradi zanimive arhitekture in velike funkcionalnosti.

Merilo za uspešen projekt niso le zadovoljni kupci, ampak tudi širše družbeno okolje. Veseli nas, da smo s

projektom izgradnje stanovanj praktično v celoti obnovili Tavčarjevo ulico, ki ima tako obnovljeno meteorno in

fekalno kanalizacijo, vodovod in plinovod ter tudi javno razsvetljavo. S tem smo vsem občanom, še posebej pa

stanovalcem Tavčarjeve ulice, ponudili kvalitetne pogoje bivanja. zaradi korektnega pristopa do reševanja prob-

lemov širše družbene skupnosti pričakujemo, da bo skupina Tehnik tudi v prihodnje zaželen partner in investitor

tako v škofjeloškem bazenu kot tudi na širšem področju, saj se dober glas hitro širi.

Poleg projekta večstanovanjskih objektov na Kamnitniku je leto 2007 minilo v pripravah na nove projekte

gradnje za trg, saj gradnja za trg kot strateška usmeritev skupine Tehnik ne obsega le stanovanjske gradnje,

temveč tudi področje trgovine in industrijske gradnje, ki bosta v prihodnjem obdobju zaznamovali uspešno pot,

začrtano že v letu 2007.

9.3 Koliko smo prodali in kako smo tržili?

Prihodki skupine Tehnik

V skupini Tehnik smo v letu 2007 ustvarili 35.152.661 evrov čistih prihodkov od prodaje na domačem trgu, kar

je 40,5 % več kot v letu 2006. V celotni strukturi čistih prihodkov od prodaje so prihodki od gradbenih situacij

znašali 26.728.998 evrov in predstavljajo 76,0 % vseh prihodkov od prodaje na domačem trgu; v primerjavi z

letom 2006 so višji za 43,2 %.

Tabela 5: Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu skupine Tehnik, v letu 2007 in 2006

ČiSTi PrihodKi od ProdaJe V eur 2007 deLež 20071 2006 indeKS2

Prihodki od gradbenih situacij 26.728.998 76,0 % 18.669.226 143,2

Prihodki od prodaje proizvodov in ostalih storitev 7.069.465 20,1 % 3.534.481 200,0

Prihodki od prenočišč 70.535 0,2 % 38.832 181,6

Prihodki od letovanj 22.156 0,1 % 20.101 110,2

Prihodki od najemnin 124.546 0,4 % 117.245 106,2

Prihodki od prodaje trgovskega blaga in lastnih proizvodov v trgovini 1.136.961 3,2 % 2.639.285 43,1

SKUPAJ ČISTI PRIHODKI OD PRODAJE NA DOMAČEM TRGU 35.152.661 100,0 % 25.019.170 140,5

1 delež v celotni strukturi prihodkov 20072 indeks 2007 / 2006

39


Prihodki od prodaje proizvodov (beton, betonski izdelki, agregati, les, železo, kleparsko-ključavničarski proiz-

vodi) in ostalih storitev (ključavničarsko-kleparske storitve, tesarske storitve, železokrivske storitve, mehanične

storitve idr.) so v letu 2007 znašali 7.069.465 evrov in so v primerjavi z letom 2006 enkrat višji. V celotni struk-

turi čistih prihodkov od prodaje na domačem trgu prihodki od prodaje proizvodov in storitev znašajo 20,1 %.

Prihodki od prodaje trgovskega blaga in lastnih proizvodov skupine Tehnik v trgovini Tehnik so v letu 2007

znašali 1.136.961 evrov in so se v primerjavi z letom 2006 znižali za 56,9 %.

Skupaj smo iz naslova prihodkov od letovanj, prenočišč in najemnin v letu 2007 dosegli 217.237 evrov prihod-

kov, kar je v primerjavi z letom 2006 za 23,3 % več.

Prihodki družbe SGP Tehnik, d. d.

V družbi SGP Tehnik, d. d., smo v letu 2007 ustvarili 34.857.962 evrov čistih prihodkov od prodaje na domačem

trgu, kar je za 40,4 % več kot v letu 2006.

Tabela 6: Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu družbe SGP Tehnik, d. d., v letu 2007 in 2006

ČiSTi PrihodKi od ProdaJe V eur 2007 deLež 20071 2006 indeKS2

Prihodki od gradbenih situacij 26.728.998 76,7 % 18.669.226 143,2

Prihodki od prodaje proizvodov in ostalih storitev 6.888.245 19,8 % 3.674.841 187,4

Prihodki od prenočišč 70.535 0,2 % 38.832 181,6

Prihodki od letovanj 22.156 0,1 % 20.101 110,2

Prihodki od najemnin 21.105 0,1 % 0

Prihodki od prodaje trgovskega blaga in lastnih proizvodov v trgovini 1.126.923 3,2 % 2.415.895 46,6

SKUPAJ ČISTI PRIHODKI OD PRODAJE NA DOMAČEM TRGU 34.857.962 100,0 % 24.818.895 140,4

1 delež v celotni strukturi prihodkov 20072 indeks 2007 / 2006

Grafikon 3: Struktura čistih prihodkov od prodaje na domačem trgu družbe SGP Tehnik, d. d., primerjalno po

letih 2007 in 2006

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

Leto 2007Leto 2006

Gradbene situacije

Prodaja proizvodov in storitev

Letovanja in prenočišča

Trgovina Tehnik

40


V celotni strukturi čistih prihodkov od prodaje so prihodki od gradbenih situacij znašali 26.728.998 evrov

in predstavljajo 76,7 % vseh prihodkov od prodaje na domačem trgu; v primerjavi z letom 2006 so višji za

43,2 %.

Prihodki od prodaje proizvodov (beton, betonski izdelki, agregati, les, železo, kleparsko-ključavničarski proiz-

vodi) in ostalih storitev (ključavničarsko-kleparske storitve, tesarske storitve, železokrivske storitve, mehanične

storitve idr.) so v letu 2007 znašali 6.888.245 evrov in so v primerjavi z letom 2006 višji za 87,4 %. V celotni

strukturi čistih prihodkov od prodaje na domačem trgu prihodki od prodaje proizvodov in storitev znašajo

19,8 %.

Prihodki od prodaje trgovskega blaga in lastnih proizvodov skupine Tehnik v trgovini Tehnik so v letu 2007

znašali 1.126.923 evrov in so se v primerjavi z letom 2006 znižali za 43,3 %.

Skupaj smo iz naslova prihodkov od letovanj, prenočišč in najemnin v letu 2007 dosegli 113.796 evrov prihod-

kov, kar je v primerjavi z letom 2006 skoraj enkrat več.

Prihodki trgovine Tehnik

Temeljna trženjska usmeritev trgovine Tehnik je prodaja gradbenih proizvodov skupine Tehnik (betonski izdelki,

beton, armaturne mreže in železo) skupaj s trgovskim blagom drugih proizvajalcev in dobaviteljev gradbe-

nega materiala in proizvodov (opeka, veziva, kanalizacijski materiali, izolacijski materiali, barve, premazi, laki,

armature, sanitarna oprema in keramika). Glavni kupci trgovine Tehnik so samostojni podjetniki, mala gradbena

podjetja in kooperanti.

V letu 2007 smo v maloprodaji realizirali 833.930 evrov prihodkov, pri čemer smo uspeli povečati razliko v ceni

(rVC) za 1,36 odstotne točke (35,0-odstotno povečanje rVC).

Prihodki od letovanj, prenočišč in najemnin družbe SGP Tehnik, d. d.

V družbi SGP Tehnik, d. d., nudimo zaposlenim storitve počitniških kapacitet v Sloveniji in na hrvaškem. V letu

2007 smo iz tega naslova realizirali 22.156 evrov prihodkov. V obvladujoči družbi nudimo tudi prenočišča lastnim

delavcem in kooperantom v samskih domovih, ki jih imamo v lasti (samski dom Tržič) in v najemu (samski dom

Podreča). V letu 2007 smo realizirali 70.535 evrov prihodkov iz naslova oddaje prenočišč. V najem oddajamo

tudi poslovne prostore, garaže, shrambe in parkirišča, iz naslova katerih smo v letu 2007 dosegli 21.105 evrov

prihodkov.

41


9.4 Koliko smo proizvedli v obratih?

V družbi SGP Tehnik, d. d., imamo naslednje obrate: obrtne delavnice, strojnoprometni park z mehanično delavni-

co, betonarno, separacijo, kamnolom Visoko, gramoznico reteče, delavnico betonskih izdelkov, železokrivsko

delavnico in tesarski obrat.

Prodaja obratov družbe SGP Tehnik, d. d., je sestavljena iz interne prodaje obratov za potrebe lastnih

gradbišč in eksterne prodaje, s katero oskrbujemo odjemalce gradbenega materiala (beton, betonski izdelki),

ključavničarskih, kleparskih, železokrivskih in tesarskih storitev ter proizvodov na trgu, ki so v večini obrtniki,

manjša in srednje velika gradbena podjetja in zadnje čase vse več privatni investitorji.

Struktura prihodkov od prodaje obratov družbe SGP Tehnik, d. d., se je v letu 2007 v primerjavi z letom 2006

nekoliko spremenila: v letu 2007 so interni prihodki obratov v celotni strukturi prihodkov obratov predstavljali

76,0 % vseh prihodkov obratov, v letu 2006 pa 68,0 % vseh prihodkov obratov.

Grafikon 4: Struktura prihodkov po obratih družbe SGP Tehnik, d. d., primerjalno po letih 2007 in 2006

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

Leto 2006Leto 2007

Betonarna

Delavnice betonskih izdelkov

Tesarski obrat

Strojno-prometni park z mehanično delavnico

Obrtne delavnice

Separacija, kamnolom, gramoznica

Železokrivska delavnica

Lesarska delavnica

z izdelki in storitvami lesarske delavnice oskrbujemo lastna gradbišča in zunanje kupce. S strešnimi konstrukci-

jami in drugimi lesenimi izdelki, kot so plohi, deske, bankine, konstrukcijski les, skladiščimo in oddajamo v

najem velikostenske opažne sisteme in stropne opaže. V letu 2007 smo v lesarski delavnici razrezali in obdelal

2.950 m3 hlodovine in realizirali 652.594 evrov internih in eksternih prihodkov od prodaje. na trg smo prodali

450 m3 plohov, desk in konstrukcijskega lesa in ustvarili 185.263 evrov prihodkov od prodaje. Lastna gradbišča je

lesarska delavnica oskrbela z 1.100 m3 konstrukcijskega lesa in vrednostno interno realizirala 467.332 evrov.

Servisna delavnica s prevozi in mehanizacijo

V letu 2007 smo v servisni delavnici realizirali 1.696.699 evrov internih in eksternih prihodkov, in sicer od

prodaje iz naslova oskrbovanja lastnih gradbišč s transportno in gradbeno mehanizacijo, montažo in demontažo

gradbenih žerjavov na gradbiščih, z vzdrževanjem in skladiščenjem gradbiščne opreme, s servisiranjem težke

in lahke gradbene mehanizacije in z izvajanjem električnih inštalacij na gradbiščih. eksterni prihodki, doseženi

42


z izvajanjem mehaničnih storitev servisne delavnice, so v letu 2007 predstavljali 13,0 % vseh prihodkov od

prodaje obrata, vrednostno pa 222.951 evrov. V letu 2007 smo v primerjavi z letom 2006 povečal prodajo

zunanjim kupcem za 4,0 %.

Železokrivska delavnica

V železokrivski delavnici nudimo storitve krivljenja, razreza in montaže armatur ter proizvode iz betonskega

železa kot so stremena in železne palice različnih dimenzij. železokrivske proizvode in storitve nudimo lastnim

gradbiščem in zunanjim kupcem. V letu 2007 smo lastnim gradbiščem dobavili 1.859.366 kg obdelanega beton-

skega železa in armatur ter tako ustvarili 1.458.027 evrov internih prihodkov. za zunanje kupce smo obdelali

531.916 kg armature in betonskega železa ter ustvarili 99.710 evrov eksternih prihodkov od prodaje. V pri-

merjavi z letom 2006 so se interni prihodki od prodaje železokrivnice povečali za dobrih 15,0 %.

Kleparska in ključavničarska delavnica

Kleparska in ključavničarska delavnica za lastne potrebe in zunanje kupce nudita izdelke in storitve stavbnega

kleparstva ter ključavničarske izdelke in storitve. Ključavničarska delavnica za prodajo tako za lastne potrebe

kot za potrebe končnih kupcev proizvaja ključavničarske konstrukcije in razne kovinske izdelke po posebnih

naročilih glede na potrebe in želje. Kleparska delavnica oskrbuje gradbišča in končne kupce s kleparskimi proiz-

vodi kot so razni tipi žlebov, snegolovov, strešnih oblog. V letu 2007 smo v obrtnih dejavnostih predelali 272

ton različnih vrst kovin in pločevine. iz naslova kleparskih in ključavničarskih storitev smo v obrtnih dejavnostih

realizirali skupaj 717.828 evrov internih in eksternih prihodkov. interni prihodki od prodaje so znašali 551.138

evrov, eksterni pa 166.690 evrov.

9.5 Koliko betona in koliko agregatov?

beton in betonski izdelki so glavni prodajni gradbeni proizvodi skupine Tehnik. Prodaja svežih betonov in beton-

skih votlakov ter vogalnikov se izvaja v matični družbi SGP Tehnik, d. d., prodaja svežih betonov in betonskih

cevi ter betonskih pokrovov pa v odvisni družbi SGP Gorenjc, d. o. o.

Betonarna SGP Tehnik, d. d., v Starem dvoru je v letu 2007 proizvedla 27.851,25 m3 betonskih mešanic

različne kvalitete, od tega 17.666,55 m3 za lastne potrebe, kar vrednostno predstavlja 879.247 evrov internih

prihodkov od prodaje, zunanjim kupcem pa smo prodali 10.184,70 m3 in s tem ustvarili 700.880 evrov eksternih

prihodkov od prodaje.

V začetku leta 2006 smo izvedli delno posodobitev betonarne z zamenjavo mešalnega bobna, tako da znaša

kapaciteta mešalca po remontu 1,5 m3. V letu 2007 je potekala priprava na posodobitev procesa doziranja be-

tonskih dodatkov. z vsemi posodobitvami in nadgradnjami sodobna betonarna zagotavlja kvalitetne betonske

mešanice tako za lastne potrebe kot tudi pravočasno izpolnjuje potrebe zunanjih kupcev. V lastnem laboratoriju,

ki je v sklopu betonarne, vršimo kontrolo kvalitete vhodne surovine kot tudi celotnega procesa proizvodnje

betona.

Separacija SGP Tehnik, d. d., v Starem dvoru je v letu 2007 proizvedla 21.466 m3 različnih frakcij agregatov

za proizvodnjo betona. Pripravo finejših agregatov za beton vršimo z drobljenjem presežnih frakcij. izredno

43


kakovostna vhodna surovina omogoča produkcijo finih frakcij brez mokrega postopka separacije. V kamnolomu

Visoko se je vršila le omejena eksploatacija agregata, saj je v teku urejanje odprtih zemljiških zadev z lastniki

zemljišča. iz gramoznice reteče smo odpeljali 14.414 m3 materiala, vanjo pa deponirali 29.813 m3 gradbenih

odpadkov.

Grafikon 5: delež posameznih vrst prejetih gradbenih odpadkov v predelavo v gramoznico reteče v letu 2007

Izkopi, 76 %

Betoni, 9 %

Mešani gradbeni odpadki, 6 %

Asfalt i , 9 %

V oddelku betonskih izdelkov smo z razširitvijo proizvodnega programa na segmentu betonskih zidakov, ki

vključuje tudi betonske vogalnike širine 19 cm in 29 cm, proizvedli 34.790 kosov betonskih blokov in vogal-

nikov. Konec leta 2007 smo v obvladujoči družbi ponovno pridobili dovoljenje za prodajo (Ce oznaka) betonskih

votlakov in vogalnikov, ki jih izdelujemo v delavnici betonskih izdelkov. V letu 2007 smo proizvedli 28.190 kosov

betonskih votlakov in 6.600 kosov vogalnih elementov. S prodajo smo ustvarili 112.733 evrov internih in ek-

sternih prihodkov. V družbi SGP Tehnik, d. d., smo za potrebe gradbišč in trgovine Tehnik prodali 15.313 kosov

betonskih izdelkov in s tem realizirali prihodke v višini 84.342 evrov.

Obrat Graben družbe SGP Gorenjc, d. o. o., sestavljajo organizacijske enote oz. oddelki: betonarna, sepa-

racija, gramoznica in cementna delavnica.

V okviru betonarne Graben smo v letu 2007 proizvedli 8.631 m3 betonskih mešanic, od tega 1.725 m3 za

potrebe cementne delavnice, 3.171 m3 je bilo prodanih zunanjim kupcem in 3.735 m3 za potrebe obvladujoče

družbe. betonarna ima prilagojene vse recepture za proizvodnjo svežih betonskih mešanic, da lahko izdelamo

tudi vse betone višjih kvalitetnih razredov po naročilu kupcev.

V okviru separacije Graben smo v letu 2007 proizvedli 51.194 m3 agregatov za beton različnih frakcij. zunanjim

kupcem smo prodali 12.024 m3 agregata za beton, 39.170 m3 pa obvladujoči družbi. izredno kakovostna vhodna

surovina omogoča produkcijo finih frakcij brez mokrega postopka separacije, zato pripravo finejših frakcij vršimo

tudi z suhim postopkom presežnih frakcij. Tako pripravljena surovina omogoča produkcijo betonov z bistveno

boljšo vgradljivostjo in betonov večjih trdnostnih razredov ob zmanjšanju V/C faktorja. na lokaciji deponije za

gradbene odpadke smo vgradili 4.430 m3 različnih gradbenih odpadkov in umetno pripravljene zemljine.

Proizvodni program cementne delavnice obsega proizvodnjo betonskih cevi za izvedbo meteornih kanalizacij,

reducirnih kosov, pripadajočih betonskih pokrovov, plošč revizijskih jaškov z LTž pokrovi različnih nosilnosti,

betonskih mejnikov in vrtnih robnikov. V letu 2007 smo izdelali 20.382 kosov betonskih cevi različnih profilov

in 8.105 kosov pripadajoče betonske galanterije (pokrovi jaškov, betonski okviri LTž pokrovov, vrtni robniki

in mejniki). na področju pridobivalnega prostora ima družba dovoljenje za izvajanje del za celotno področje

44


gramoznice. Trenutno se izvaja pridobivanje na območju faze iii, ki predstavlja dovolj zalog za potrebe proiz-

vodnje betonskih mešanic v letu 2008 za celotno skupino Tehnik. V odvisni družbi SGP Gorenjc, d. o. o., smo

izdelali in prodali 27.503 kosov betonskih izdelkov in s tem ustvarili 239.387 evrov prihodkov od prodaje.

10. KAKŠNE SO NAŠE RAZVOJNE dEJAVNOSTI?

10.1 Smo tehnološko usmerjeni!

zaradi usmerjenosti družbe SGP Tehnik, d. d., v gradnjo objektov visoke gradnje se tudi tehnološko razvijamo

v smeri tega segmenta gradbeništva, zato stalno vlagamo v modernizacijo tehnološke opreme na sledečih

področjih:

• gradbena mehanizacija in transportna sredstva – modernizacija, posodabljanje ter redno vzdrževanje de-

lovne opreme in strojev težke gradbene mehanizacije, lahke gradbene mehanizacije, transportnih vozil in

gradbenih žerjavov;

• opažna tehnologija – v zadnjih letih smo popolnoma prešli na uporabo veliko stenskih opažev ter opažev za

plošče in nosilce sistemov doka in Faresin, stalno pa opažno opremo posodabljamo in obnavljamo; v naših

delavnicah opaže tudi redno vzdržujemo;

• železokrivska delavnica, obrtne dejavnosti, tesarski obrat, betonarne, separacije –zavedamo se, da je ce-

lovita ponudba tista, ki je za investitorje najbolj pomembna. zato je vlaganje sredstev v tehnološko opremo

obratov ena od prioritet skupine. z dobro opremljenostjo delavnic in betonarn bo ponudba družb v skupini

celovita, izdelki pa kvalitetni.

Cilj skupine Tehnik je, da bo tudi v prihodnje z lastnim znanjem, tehnološkimi postopki in opremo sposobna

zgraditi objekte kvalitetno in v pogodbenih rokih.

10.2 Vzpostavljamo sistem kakovosti in poslovno odličnost!

V skupini Tehnik se zavedamo, da celovito obvladovanje kakovosti pomeni stalni napredek kakovosti dela in

poslovanja. S kvalitetnim in odgovornim delom vseh zaposlenih zadovoljujemo odjemalce s kakovostjo, ceno

in roki.

dolgoletna tradicija pri doseganju kakovosti izdelkov in storitev ter poslovne odličnosti družbe SGP Tehnik,

d. d., je dobila v februarju 2006 strokovno priznanje s certifikatom iSo 9001. zavezanost vodstva politiki ka-

kovosti ob nenehnem spodbujanju inovativnosti vseh zaposlenih nam zagotavlja vzdrževanje certifikata, kar

dokazujemo s kontrolnimi presojami.

učinkovitost sistema vodenja kakovosti smo v letu 2007 preverjali z notranjimi presojami, ocenami dobaviteljev,

merjenjem zadovoljstva kupcev in zunanjimi presojami.

na seminarjih za notranje presojevalce po standardu iSo 9001 izobražujemo nove kadre in s tem povečujemo

število zaposlenih, ki aktivno sodelujejo pri notranjih presojah.

45


Laboratorij družbe SGP Tehnik, d. d., zagotavlja sistem kontrole kakovosti za zagotavljanje skladnosti gradbenih

proizvodov v skupini Tehnik. betonarna Stari dvor družbe SGP Tehnik, d. d., je že v začetku leta 2005 pridobila

certifikat kontrole proizvodnje, v letu 2007 pa je certifikat za izdelavo betonskih zidakov pridobil še oddelek

betonskih izdelkov v Starem dvoru. Tudi betonarna Graben in separacija Graben družbe SGP Gorenjc, d. o. o.,

sta v letu 2005 pridobili certifikat kontrole proizvodnje.

Kakovost nastaja in ostaja z njenim zagotavljanjem. V skupini Tehnik z obvladovanjem sprememb, zaznavanjem

in ukrepanjem ob zaznavi neskladij, ob pomoči motiviranih posameznikov gradimo celovit sistem vodenja kako-

vosti, vse v skladu z zahtevami standarda kakovosti, ki ga nenehno nadgrajujemo in izboljšujemo. zagotavljanje

kakovosti je orodje za doseganje cilja – to je zadovoljiti odjemalca s končnim namenom doseganja poslovne

uspešnosti in odličnosti.

10.3 Razvijamo informacijsko podporo na vseh področjih!

Konec aprila 2007 smo v skupini Tehnik popolnoma prenovili infrastrukturni del omrežja. Vzpostavili smo novo

Windows 2003 domeno in z nakupom novega 64-bitnega strežnika omogočili implementacijo kolaboracijskega

sistema exchange 2007 kot eno prvih podjetij v Slovenji.

Posodobili smo sisteme za varovanje podatkov in vpeljali centraliziran protivirusni sistem in zaščito pred

nezaželeno pošto.

Prevrovedili in poenotili smo sisteme za oddaljeni dostop do omrežja in vzpostavili VPn povezave s stranskimi

obrati ter povezali omrežja družb SGP Tehnik, d. d., in SGP Gorenjc, d. o. o.

V sklopu prenove omrežja smo integrirali tudi infrastrukturo družbe SGP Gorenjc, d. o. o. na podlagi VPn

povezav so vsi uporabniki iz tega podjetja del skupnega omrežja, kar omogoča lažjo in učinkovitejšo podporo

in nadzor.

na lokaciji obratov v Starem dvoru je bilo pred dvema letoma vzpostavljeno brezžično lokalno omrežje, ki pa v

glavnem zaradi relativno zapletene konfiguracije terena ni nikoli efektivno delovalo. zato smo položili v zemljo

nove kable do betonarne in skladišča, železokrivnico in tesarsko delavnico pa smo povezali s kabli. Stalno

spremljajoča težava s povezljivostjo teh lokacij je tako dokončno odpravljena.

Vsa večja in pomembnejša gradbišča so že opremljena z internetnimi povezavami, kar zagotavlja gradbiščnim

delavcem varen dostop do internega omrežja družbe, elektronske pošte in ostalih potrebnih podatkov za

nemoteno delo. Politika vzpostavljanj internetnih povezav na gradbiščih nam bo v prihodnje omogočila, da

bomo čim več internih papirnih dokumentov postopoma zamenjavali z elektronskimi.

z nakupom centralne multifunkcijske naprave (kopirni stroj, tiskalnik, skener, fax) smo popolnoma modernizirali

koncept papirnega dela pisarniškega poslovanja.

uvedli smo elektronsko posredovanje izplačil za plače preko nLb, d. d., in s tem občutno zmanjšali potreben čas

za pripravo podatkov, predvsem pa tveganje neljubih napak.

46


na podlagi lastnega razvoja je nastala aplikacija za sledenje opravljenih delovnih ur na naših gradbiščih. S tem

postaja evidenca delovnih ur enotna in transparentna.

Samostojno smo izdelali sistem za generiranje izpisov iz poslovnega informacijskega sistema. z lastnimi izpisi

smo povečali vpogled v tekoče poslovanje in tako vplivali na pospešitev postopkov skoraj na vseh področjih.

z novo sistematizacijo delovnih mest smo le-to predstavili v interaktivni obliki na nastajajočem intranetnem

portalu družbe:

V teku je konsolidacija interne dokumentacije, ki se že zbira na nastajajočem intranetnem portalu družbe:

47


internetna stran je v sodelovanju z marketingom popolnoma vsebinsko prenovljena, izpostaviti pa gre osvežene

reference podjetja in kadrovski del, kjer dinamično objavljamo nova odprta delovna mesta:

10.4 Organizacijski razvoj je naša prednost!

V letu 2007 smo nadaljevali z vzpostavljanjem koncernske organiziranosti družb v skupini Tehnik in centra-

lizacijo vseh t. i. strateških funkcij v okviru obvladujoče družbe SGP Tehnik, d. d. na ta način želimo vzpostaviti

t. i. vitko organiziranost celotne skupine brez podvajajočih se funkcij v posameznih odvisnih družbah in s tem

dvojnega dela, hkrati pa zagotavljati učinkovitejši nadzor posameznih funkcij. V okviru obvladujoče družbe smo

s tem namenom konec leta 2007 na podlagi reinženiringa poslovnih procesov izpeljali reorganizacijo posameznih

poslovnih funkcij in oblikovali t. i. področje podpornih funkcij, ki ga sestavljajo: sektor splošne, pravne in

kadrovske zadeve, sektor informatika in organizacija poslovanja ter sektor finance, kontroling in računovodstvo.

Področje podpornih funkcij nudi storitve vsem družbam v skupini Tehnik.

11. TRAJNOSTNI RAZVOJ

11.1 Kako skrbimo za zaposlene v skupini Tehnik?

V skupini Tehnik sledimo zastavljeni strategiji razvoja sodelavcev, saj se zavedamo, da so temeljna konkurenčna

prednost izobraženi in lojalni sodelavci. ustvarjamo podporno okolje, ki vzpodbuja zadovoljstvo zaposlenih na

delovnem mestu in hkrati pripadnost, gradimo most zaupanja v medsebojnih odnosih, saj je vsak posameznik

pomemben člen pri uresničevanju naših ciljev. Strokovnost, ustvarjalnost in timski duh so vrednote, na katerih

gradimo.

Vzpostavili smo ciljno vodenje, kjer zaposleni skupaj z nadrejenim določijo cilje, ki so usklajeni s postavljenimi

cilji skupine Tehnik, in začrtano karierno pot. V letu 2007 smo sprejeli novo organizacijo dela s sistemizacijo

48


delovnih mest in jo uspešno implementirali na področju inženiringa in v okviru podpornih funkcij, kjer smo z

vsemi zaposlenimi podpisali nove pogodbe o zaposlitvi.

načrt izobraževanja smo oblikovali vsebinsko in vrednostno za vsakega zaposlenega, pri tem pa upoštevali želje

in cilje zaposlenega, usklajene s cilji družbe. znanje kot vrednota pridobiva na pomenu, zato bomo nadaljevali

z vzpodbujanjem izobraževanja slehernega zaposlenega. Prav tako smo veliko pozornost namenili učinkoviti ko-

munikaciji s poudarkom na informiranosti, zaupanju ter usklajenosti pričakovanj zaposlenih z vizijo in strateško

usmerjenostjo skupine Tehnik.

zaupamo v zaposlene, zato bomo na začrtani poti razvoja sodelavcev vztrajali, saj se rezultati dela kažejo že

danes.

Stanje zaposlenih

V skupini Tehnik je bilo na dan 31. 12. 2007 zaposlenih 314 zaposlenih, od tega v obvladujoči družbi SGP Tehnik,

d. d., 90,7 % vseh zaposlenih (294 zaposlenih). Povprečno je bilo v letu 2007 v skupini Tehnik zaposlenih 313

ljudi, v obvladujoči družbi SGP Tehnik, d. d., 305 ljudi, v odvisni družbi SGP Gorenjc, d. o. o., pa 21 ljudi.

odstotek sodelavcev, zaposlenih za določen čas, je konec leta 2007 znašal 10,2 % in se je v primerjavi s

preteklimi leti znižal za slabo odstotno točko.

z namenom pridobivanja novih sodelavcev smo velik poudarek namenili prepoznavnosti blagovne znamke Tehnik.

udeležili smo se dveh kariernih sejmov, vsebinsko in grafično smo preoblikovali zaposlitvene oglase in izdelali

promocijski material za področje razvoja sodelavcev. zaposlitveni intervjuji so strukturirani, saj poleg klasičnih

informacij o delovnem mestu kandidatu predstavimo skupino Tehnik z organizacijskega vidika s poudarkom na

vrednotah in ključnih usmeritvah skupine Tehnik.

V letu 2007 smo v skupini Tehnik zaposlil i 32 novih sodelavcev, od tega največ z univerzitetno, visokošolsko

in višješolsko izobrazbo (16 novih sodelavcev), sledijo jim sodelavci s srednješolsko izobrazbo (13 novih

sodelavcev) in s poklicno izobrazbo (4 novi sodelavci). nove sodelavce smo zaposlil i v obvladujoči družbi SGP

Tehnik, in sicer predvsem na tehničnem področju in področju inženiring.

Grafikon 6: Pregled prihodov v družbi SGP Tehnik, d. d., glede na stopnjo strokovne izobrazbe na dan

31.12.2007

0

5

10

15

20UPPPFPITP

SkupajVII/2VII/1VIVIVIIIIII

Zapo

slen

i

Stopnja izobrazbe

TP = tehnično področje; Pi = področje inženiring; PPF = področje podpornih funkcij; uP = uprava in poslovodstvo

49


Trend zaposlovanja usmerjamo v zaposlovanje strokovnjakov z višjimi stopnjami izobrazbe, čeprav je glede na

panogo in vrsto del pričakovati, da bo tudi v prihodnje največji delež zaposlenih z nižjimi stopnjami izobrazbe.

V letu 2007 se je izboljšala izobrazbena struktura zaposlenih z univerzitetno, visokošolsko in višješolsko izo-

brazbo za 3 odstotne točke in s srednješolsko izobrazbo za 1 odstotno točko. zaradi vrste del v skupini Tehnik

še vedno prevladujejo zaposleni s poklicno izobrazbo, vendar pa se je število zaposlenih s to stopnjo izobrazbe

glede na preteklo leto zmanjšalo za 4 odstotne točke.

Grafikon 7: Primerjava števila zaposlenih po stopnji strokovne izobrazbe v skupini Tehnik na dan 31. 12. 2007

in 31. 12. 2006

0

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

Leto 2006Leto 2007

VIIIVII/2VII/1VIVIVIIIIII

Fluktuacija

Stopnja fluktuacije je ob upoštevanju želenih odhodov v primerjavi s preteklim letom ostala skoraj nespre-

menjena. za temeljitejše spremljanje razlogov nastanka fluktuacije smo uvedli strukturirane razgovore z za-

poslenimi, t. i. izhodne intervjuje. na tak način lahko ocenimo razloge odhodov, ki so vezani na sporazumno

razveljavitev pogodbe o zaposlitvi s strani zaposlenega.

Glavni razlogi odhoda v letu 2007 so bile upokojitve, iztek pogodbe za določen čas in sporazumne razveljavitve

pogodb o zaposlitvi.

Tabela 7: Primerjava stopnje fluktuacije v obdobju 2001–2007 za obvladujočo družbo SGP Tehnik, d. d., in za

odvisno družbo SGP Gorenjc, d. o. o.

LeTo 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

SGP Tehnik, d. d. 8,1 8,9 12,9 11,5 12,5 12,1 12,6

SGP Gorenjc, d. o. o. 17,9 13,7 11,1 18,5 7,4 8,3 9,1

Demografska struktura zaposlenih

Tretjina zaposlenih v skupini Tehnik je starih od 40 do 49 let, kar se glede na preteklo leto ni bistveno spreme-

nilo. Četrtina zaposlenih je starih nad 50 let. Kar 90 % vseh zaposlenih je moških.

zaradi starostne strukture lahko v prihodnjih letih pričakujemo porast odsotnosti z dela, ki bo imela vpliv tudi

50


na manjšo delovno učinkovitost in višjo stopnjo naravne fluktuacije, kot bi jo imeli, če bi bil kolektiv mlajši. zato

bomo v bodoče velik poudarek namenili programom, namenjenim izboljševanju zdravja, sprostitvi, in prijaznim

pogojem dela.

Grafikon 8: Starostna struktura zaposlenih v skupini Tehnik na dan 31. 12. 2007 in 31. 12. 2006

0 %

5 %

10 %

15 %

20 %

25 %

30 %

35 %leto 2006leto 2007

nad 55 let50–55 let40–49 let30–39 letdo 29 let

Tabela 8: Starostna struktura zaposlenih v skupini Tehnik na dan 31. 12. 2007

šTeViLo zaPoSLenih deLež zaPoSLenih Po STaroSTnih razredih V %

STaToSTni ra zredi TehniK1 GorenJC2 SKuPina TehniK TehniK1 GorenJC2 SKuPina TehniK

do 29 let 28 1 29 10 % 5 % 9 %

30–39 let 48 1 49 16 % 5 % 16 %

40–49 let 94 6 100 32 % 30 % 32 %

50–55 let 80 6 86 27 % 30 % 27 %

nad 55 let 44 6 50 15 % 30 % 16 %

SKUPAJ 294 20 314 100 % 100 % 100 %

1 SGP TehniK, d. d.2 SGP GorenJC, d. d.

ZNANJE ZAPOSLENIH JE KONKURENČNA PREDNOST

V letu 2007 smo pričeli z intenzivnim vzpodbujanjem vseh zaposlenih k ciljno usmerjenemu izobraževanju.

izobraževanje naj bo za slehernega zaposlenega tako vrednota kot tudi obveza. nenehno vlaganje v znanje

zaposlenih pomeni osebnostno rast zaposlenih in rast družbe. zavedamo se, da je za sedanje sodelavce

implementacija nove vrednote dolgotrajen proces, zato bomo tudi v prihodnje vse zaposlene vzpodbujali k

izobraževanju.

V skupini Tehnik smo v letu 2007 oblikovali načrt izobraževanja, ki je bil vsebinsko in ciljno opredeljen za

slehernega zaposlenega v vseh družbah skupine. hkrati pa smo zaposlenim, ki so bili nadpovprečno delovno

uspešni, omogočili udeležbo na izobraževanjih po lastni izbiri, kar smo imenovali »nagradna izobraževanja«. V

skupini Tehnik se je v letu 2007 vsak zaposleni povprečno izobraževal 5,5 pedagoške ure, kar je v primerjavi s

preteklim letom dvakrat več, in za to porabil v povprečju 54,5 evrov, kar je v primerjavi s preteklim letom več

kot polovico več.

51


Grafikon 9: delež porabljenih sredstev za izobraževanje po področjih družbe SGP Tehnik, d. d., v letu 2007

Tehnično področje, 35 %

Področje inženir ing, 18 %

Poslovodstvo in kabinet poslovodstva, 5 %

Področje podpornih funkci j , 35 %

ZAPOSLUJEMO MLADE STROKOVNJAKE IN PODELJUJEMO ŠTIPENDIJE

V letu 2007 smo v skupini Tehnik zaposlil i 12 mladih strokovnjakov, od tega 6 z univerzitetno in visokošolsko izo-

brazbo in 6 s srednješolsko izobrazbo. Mladim strokovnjakom poleg stimulativnega delovnega okolja omogočamo

takojšen strokovni razvoj z jasno zastavljenimi cilji. na njihovi poti jih spremljamo, usmerjamo in vzpodbujamo

k osredotočenju na doseganje lastnih ciljev, ciljev tima in ciljev skupine Tehnik.

odlično priložnost nudimo dijakom in študentom z gradbenega, drugega tehničnega in ekonomskega področja,

podeljujemo štipendije in nudimo možnost opravljanja strokovne prakse.

na dan 31. 12. 2007 smo imeli v skupini Tehnik tri štipendiste. Velik poudarek smo namenili spremljanju izvajan-

ja študijskih obveznosti štipendistov in vpeljali smernice, ki bodo vplivale na boljše poznavanje skupine Tehnik.

oblikovali smo zloženko, v kateri smo predstavili način dela z mladimi strokovnjaki. Pri opravljanju strokovne

prakse ali študentskega dela imajo možnost sodelovanja v izobraževalnih programih in usposabljanjih, ki jih

organiziramo za zaposlene v skupini Tehnik.

ABSENTIZEM

Pri upravljanju s človeškimi viri upoštevamo tudi kazalnik absentizma. ob analizi smo se osredotočili predvsem

na ekonomski vidik in vidik delovne učinkovitosti posameznega tima ter na vidik pojasnjevalnega modela. ob

analitičnem pristopu je kazalnik pokazal, da na stopnjo absentizma v skupini Tehnik vpliva tudi starostna struk-

tura zaposlenih, zahtevnost dela, delovni pogoji in nekateri kazalniki organizacijske klime.

V skupini Tehnik je v letu 2007 odstotek absentizma znašal 5,1 %, odsotnost v breme delodajalca je znašala

2,9 %, v breme zavoda za zdravstveno zavarovanje pa 2,2 %. Stopnja bolezenske odsotnosti je v primerjavi s

preteklim letom ostala skoraj nespremenjena in je glede na vrsto dejavnosti sprejemljiva. Kljub temu pa bomo

v prihodnje namenili večji poudarek izvajanju ukrepov za zmanjšanje bolezenske odsotnosti. nekateri ukrepi

pa so že danes vključeni v smernice upravljanja človeških virov, ki so vezane na zadovoljstvo pri delu in na

izboljšanje zdravja zaposlenih.

52


SKRB ZA DELOVNE INVALIDE

V skupini Tehnik namenjamo velik poudarek skrbi za delovne invalide. Konec leta 2007 je bilo v skupini Tehnik

zaposlenih 30 invalidov, kar predstavlja 9,2 % vseh zaposlenih. število zaposlenih, ki so bili z odločbo invalidske

komisije kategorizirani kot delovni invalidi, se je v letu 2007 povečalo za 2 invalida. z rotacijo dela delujemo

preventivno in kurativno, s čimer zagotavljamo socialno varnost obstoječim invalidom in zmanjšujemo tveganje

nastanka nove invalidnosti.

Tabela 9: delovni invalidi v skupini Tehnik na dan 31. 12. 2007 in 31. 12. 2006

SToPnJa inVaLidnoSTi na dan 31. 12. 2006 na dan 31. 12. 2007 odMiK 2007 / 2006

* invalidi ii. kategorije 4 4 100,0

* invalidi iii. kategorije 25 26 104,0

SKUPAJ 29 30 103,4

UGODNOSTI ZAPOSLENIH IN PROSTI ČAS

želimo, da bi zaposleni kvalitetno preživljali prosti čas, se odpočili in na delo v družbe skupine Tehnik hodili za-

dovoljni. zadovoljni zaposleni so tudi motivirani za delo, zato jim v skupini Tehnik nudimo možnost preživljanja

počitnic v naših objektih, in sicer v obmorskih letoviščih umag, Červar, Mareda in barbariga, v termalnem

letovišču Čateške toplice, v Termah olimia in v gorskem letovišču bohinjska bistrica. V letu 2007 se je za

počitnikovanje v Tehnikovih kapacitetah odločilo 127 zaposlenih z družinami.

Možnost bivanja v samskih domovih, ki so nameščeni na bledu in v Tržiču, imajo predvsem zaposleni, ki pri-

hajajo iz tujih držav. V letu 2007 je v Tehnikovih samskih domovih povprečno bivalo 60 zaposlenih.

z namenom krepitve komunikacijskih vezi organiziramo redna letna srečanja zaposlenih, bivših zaposlenih,

praznujemo rojstne dneve in ohranjamo tradicijo obdarovanja otrok zaposlenih v skupini Tehnik ob koncu leta.

ZMAGOVALCI SO ZAPOSLENI V SKUPINI TEHNIK

zmagovalci so zaposleni v skupini Tehnik, zato spoštujemo svoje zaposlene in gradimo most zaupanja v med-

sebojnih odnosih. Veliko pozornost namenjamo komunikaciji zaposlenih med podrejenimi in nadrejenimi. za

izboljšanje pretoka informacij, ki so splošnega značaja in usklajene s piramido vrednot skupine Tehnik, bomo

pričeli z izdajo internega glasila. Poleg ciljnega vodenja smo vzpostavili tudi sistem projektnega vodenja, v

okviru katerega smo že v letu 2006 pričeli z interdisciplinarnimi projekti.

zaradi hitrega razvoja skupine Tehnik odpiramo nova delovna mesta, zato priložnost za zaposlitev ponujamo

kreativnim in dinamičnim strokovnjakom. Tudi v bodoče bomo zaposlovali strokovnjake, ki so že danes defici-

tarni. navezane stike s poklicnimi šolami, srednjimi šolami in fakultetami bomo še naprej poglabljali. nadaljevali

bomo s promocijo skupine Tehnik in nadaljevali z udeležbo na kadrovskih prireditvah in sejmih.

želimo biti dober delodajalec, zato bomo v prihodnje merili organizacijsko klimo in se posvetili izboljšanju pri-

dobljenih kazalcev. Velik poudarek bomo namenili zadovoljstvu zaposlenih in z aktivno politiko izobraževanja

zaposlene vzpodbujali k pridobivanju novih znanj. ustanavljamo strokovno knjižnico, z zametki interne aka-

53


demije znanja pa smo na poti pretoka znanj med zaposlenimi. Stalno bomo širil i podjetniški duh na vseh nivojih

poslovanja, zato bo ena izmed ključnih nalog, ki si jih zastavljamo, oblikovanje kompetenc in uvedba rednih

letnih razgovorov z zaposlenimi.

Vizija razvoja zaposlenih sledi zastavljeni strategiji razvoja skupine Tehnik. zavedamo se, da so zmagovalci

zaposleni v skupini Tehnik, zavedamo pa se tudi, da so koraki razvoja sodelavcev dolgotrajni, pri tem pa ne

pozabljamo na preudarnost in modrost.

11.2 Varnost in zdravje pri delu sta izrednega pomena!

V skupini Tehnik se zavedamo, da so zaposleni ena najpomembnejših konkurenčnih prednosti, zato je zelo

pomembno, kako se med izvajanjem delovnih operacij telesno in duševno počutijo, saj ima delo pozitiven ali

negativen vpliv na zdravje. V letu 2007 smo na predhodne, obdobne in usmerjene zdravstvene preglede napotili

31 % vseh zaposlenih.

Poleg tega veliko pozornost posvečamo osveščanju in usposabljanju zaposlenih na področju varnosti in zdravja

pri delu. V skupini Tehnik redno usposabljamo zaposlene za varno in zdravo delo. V letu 2007 so vsi novo za-

posleni opravili teoretično in praktično usposabljanje iz varnosti in zdravja pri delu. usposabljanj za varno delo

se je v letu 2007 udeležilo 47 % vseh zaposlenih.

doseganje ciljev na področju varnosti in zdravja pri delu smo zasnovali na preventivnem pristopu, pri čemer je

cilj vnaprej preprečiti oz. izogniti se vsakršni nevarnosti za poškodbo ali zdravstveno okvaro. z namenom čim

hitrejše zagotovitve ustrezne varnosti v delovnem procesu smo v letu 2007 izvajali redne kontrolne preglede

obratov in začasnih in premičnih delovišč. V okviru aktivnosti varnosti in zdravja pri delu smo vse leto izvajali

aktivnosti za izpolnjevanje določil uredbe o zagotavljanju varnosti in zdravja pri delu na začasnih in premičnih

gradbiščih (ur. list rS, št. 83/05). Prav tako smo dopolnili navodila za varno delo in uporabo delovne opreme.

V letu 2007 smo imeli 23 nezgod pri delu, tako da je odsotnost z dela zaradi nezgod pri delu posledično znašala

439 delovnih dni. število nezgod se je v letu 2007 glede na leto poprej zmanjšalo, in sicer za 20,7 %. V letu

2007 se je skupno število izgubljenih ur, ki so posledica nezgod pri delu, zmanjšalo za 671 ur oz. za 84 delovnih

dni, kar pomeni upad za 16,0 % glede na leto 2006.

za zmanjšanje tveganja nastanka poškodb in okvar zdravja, ki izvirajo iz nevarnosti delovnega mesta, služi

zaposlenim tudi osebna varovalna oprema, ki jo zaposleni prejmejo na podlagi ocene tveganja.

Cilj vseh prizadevanj varnega in zdravega dela v skupini Tehnik je oblikovanje takšne varnostne kulture, ki

bo zagotavljala nenehno zmanjševanje tveganj, preprečevanje poškodb, preprečevanje poklicnih zdravstvenih

okvar in drugih bolezni, povezanih z delom, in zagotavljanje delovne zmožnosti delavca v njegovi polni delovni

dobi.

V skupini Tehnik nam ni vseeno za varnost in zdravje pri delu naših sodelavcev, zato se bomo tudi v prihodnje

trudili prispevati k čim bolj varnemu in zdravemu delovnemu okolju.

54


11.3 Kakšni so naši odnosi z lokalno skupnostjo?

V skupini Tehnik smo s svojim poslovnim delovanjem močno vpeti v lokalno skupnost. S korektnim

in partnerskim odnosom do celotne širše javnosti vzpostavljamo družbeno odgovoren odnos.

V letu 2007 smo v obvladujoči družbi SGP Tehnik, d. d., določen del sredstev namenili v zdravstvene in humani-

tarne namene, v sponzoriranje razvoja športa, kulture, znanosti in šolstva ter drugih aktivnosti, ki vplivajo na

dvig kakovosti družbenega življenja v lokalni skupnosti. izjemno občutljivi in korektni smo bili pri brezplačni

pomoči ob naravnih in drugih nesrečah, zato smo v letu 2007 pomagali prizadetim posameznikom in družinam

v ujmi, ki je prizadela širše področje železnikov, za kar smo v letu 2007 namenili skoraj 15-krat več kot v letu

2006. V sponzorske namene, predvsem za razvoj športa, znanosti in kulture, smo namenili 58-krat več sredstev

kot v letu 2006.

Vse to potrjuje, da v skupini Tehnik razumemo potrebe zunanjega okolja in da je naše sožitje z njim pokazatelj,

da smo vse bolj družbeno odgovorni v pravem pomenu besede. na tem pa bomo gradili tudi v prihodnje.

Grafikon 10: Sponzorstva, pomoči in dotacije družbe SGP Tehnik, d. d., v letu 2007 in 2006

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

Leto 2006Leto 2007

Pomoči in dotacije

Sponzorstvo

Zdravstvo

za nas je zadovoljen in zdrav sodelavec vrednota, ki je ena najpomembnejših pri doseganju zastavljenih ciljev

in uspešnosti poslovanja. zato nismo oklevali pri odločanju o donaciji osnovnemu zdravstvu Gorenjske oe zd

škofja Loka, ki smo mu donirali sredstva za namene nakupa ultrazvočnega aparata.

Šport

Podpiramo razvoj športa na vseh nivojih in področjih, zato smo v letu 2007 namenili sredstva številnim športnim

klubom, ustanovam in društvom tako na lokalni kot tudi na državni ravni.

Med športnimi klubi smo v letu 2007 sponzorirali hokejski klub acroni Jesenice, rokometni klub Krim Ljubljana,

rokometno društvo Knauf insulations škofja Loka, atletsko društvo železniki, nogometni klub bela krajina in

druge.

55


Humanitarne akcije

V mesecu oktobru 2007 je občino železniki prizadela vodna ujma. Kot družbeno odgovorno gradbeno podjetje

smo takoj priskočili na pomoč in občini železniki kot pomoč pri sanaciji po poplavah izvedli sanacijo plošče.

11.4 Kakšni so naši odnosi z lastniki in upniki?

Odnosi z lastniki

uprava družbe SGP Tehnik, d. d., je z objavo v dnevnem časopisu delo sklicala 9. sejo skupščine delniške družbe

SGP Tehnik, d. d., ki je potekala 16. avgusta 2007 na sedežu družbe. delničarjem in njihovim pooblaščencem

je bilo predloženo letno poročilo skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik, d. d., za leto 2006 z mnenjem revizorja

ter pisno poročilo nadzornega sveta.

nadalje so pooblaščenci delničarjev z glasovanjem odločali še o:

• uporabi bilančnega dobička za leto 2006,

• razrešnici za poslovno leto 2006 upravi družbe, ki je družbo vodila od 27. 01. 2006 dalje, in članom nad-

zornega sveta družbe,

• preoblikovanju nominalnih delnic v kosovne delnice in preračunu osnovnega kapitala iz tolarjev v evre,

• imenovanju pooblaščene revizijske družbe za leto 2007,

• imenovanju novih članov nadzornega sveta,

• spremembi statuta in čistopisa statuta.

Odnosi z bankami kot upniki

Sodelovanje z bankami poteka v okviru enotne finančne politike skupine Tehnik. Sámo izvajanje finančne

politike do bank, tako v smislu sodelovanja na področju kreditiranja in garancijskega poslovanja kot tudi vezave

depozitov in opravljanja plačilnega prometa, poteka krovno v obvladujoči družbi SGP Tehnik, d. d.

okvirni plan sodelovanja s strateškimi bankami se dogovori letno na sestankih, ki običajno potekajo konec

iztekajočega se ali v začetku prihajajočega leta. Strateškim bankam je predstavljeno poslovanje v preteklem

letu in predloženo letno poročilo skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik, d. d. ažurno in celovito seznanjanje

strateških poslovnih bank s poslovanjem družbe SGP Tehnik, d. d., in drugih družb v skupini Tehnik ocenju-

jemo kot pomemben prispevek k uspešnemu medsebojnemu sodelovanju, povečevanju stopnje zaupanja in

upravičenosti doseženih pogojev.

56


11.5 Kakšni so naši odnosi z dobavitelji in kupci?

Odnosi z dobavitelji

Poslovna funkcija nabave gradbenega idr. materiala za potrebe gradbišč in obratov ima v skupini Tehnik nalogo,

da skrbi za kakovostne, pravočasne in zanesljive dobave. V okviru izvajanja nabavnih postopkov v skupini Tehnik

smo se v letu 2007 posluževali predvsem slovenskih nabavnih virov. V skupini Tehnik delimo naše dobavitelje

v dve glavni skupini: dobavitelje materiala in dobavitelje gradbenih storitev oz. podizvajalcev, ki nam nudijo

delovno silo ali za nas izvajajo gradbena in druga dela. dobavitelje gradbenega materiala delimo na strateške in

klasične dobavitelje materiala, ki dobavljajo surovine, material, proizvode in trgovsko blago za naša gradbišča,

obrate in poslovalnico.

nabave gradbenega materiala potekajo rutinsko in nerutinsko. rutinsko nabavljamo strateške materiale, kjer

imamo že definirane sprejemljive dobavitelje. V tem primeru tudi ne izvajamo raziskave trga in brez procesa

presoje dobavitelja izvedemo nabavni proces. Pri nerutinskih nabavah ostalega gradbenega materiala se

poslužujemo izbiranja med najmanj tremi sprejemljivimi ali pogojno sprejemljivimi dobavitelji, ki ustrezajo

našim zahtevam.

Ker se zavedamo, da je izbira dobrega dobavitelja za nas strateškega pomena, letno spremljamo in ocenjujemo

dobavitelje vezano na iSo Standard 2000/9001 in tako preverjamo njihov potencial, da postanejo naši dobri

poslovni partnerji.

V poslovnem letu 2007 smo v skupini Tehnik ocenili prvih dvajset dobaviteljev gradbenega materiala (glede

na nabavno vrednost v letu 2007). rezultati ocenjevanja so pokazali, da lahko 12 dobaviteljev od skupaj 20

ocenjevanih uvrstimo med sprejemljive dobavitelje gradbenega materiala, 8 od 20 ocenjenih dobaviteljev pa

med pogojno sprejemljive dobavitelje gradbenega materiala. nesprejemljivih dobaviteljev med ocenjevanimi ni

bilo.

ocenjevalni kriteriji, ki smo jih upoštevali pri ocenjevanju dobaviteljev, so: kakovost dobave, cena, rok dobave

in rok plačila, pri čemer so sprejemljivi dobavitelji gradbenega materiala tisti, ki dobavljajo material v želenih in

dogovorjenih rokih, so fleksibilni in imajo dobro logistično podporo, so cenovno konkurenčni, nudijo izdelke, ki

so v skladu z določenimi standardi, ter hitro in učinkovito odpravljajo napake pri dobavah; pogojno sprejemljivi

pa so tisti dobavitelji, ki posameznim ocenjevalnim kriterijem ustrezajo delno oz. z našimi prilagoditvami pri

dobavah.

Glavno vodilo v odnosu do Tehnikovih dobaviteljev je gradnja mreže ključnih oz. strateških do-

baviteljev – dolgoročnih poslovnih partnerjev na področju nabave virov.

Odnosi s kupci

Kljub sedanji usmerjenosti skupine Tehnik na slovensko tržišče imamo zelo razvejano mrežo kupcev, tako po

tipu kupca kot po vsebini nakupov in regijski umestitvi. V obvladujoči družbi SGP Tehnik, d. d., izvajamo gradnjo

različnih vrst objektov in nudimo različne gradbene storitve na področju škofje Loke z okolico in ostale Gorenj-

ske, na področju Ljubljane z okolico, na področju slovenske obale, v manjšini pa oskrbujemo tudi kupce ostalih

regij Slovenije. obvladujoča družba skupaj z odvisno družbo SGP Gorenjc, d. o. o., vrši prodajo lastnih proiz-

57


vodov in trgovskega blaga v celotnem gorenjskem bazenu, svojim podizvajalcem pa dobavlja lastne proizvode

in trgovsko blago tudi na področje Ljubljane z okolico in slovenske obale.

Kupce skupine Tehnik v splošnem delimo glede na nakup na dve glavni skupini:

• kupci lastnih proizvodov in trgovskega blaga ter

• kupci različnih vrst gradbenih objektov in storitev (tudi investitorji).

Podrobneje delimo naše kupce na:

• privatne investitorje, ki so fizične in pravne osebe, ki jim dobavljamo stanovanjske, poslovne, turistične,

trgovske, skladiščne in industrijske objekte,

• državo in lokalne oblasti kot investitorje, ki jim dobavljamo stanovanjske objekte, šole, športne objekte,

komunalno in kanalizacijsko infrastrukturo,

• trgovska podjetja in manjša gradbena podjetja ter samostojni podjetniki, ki za nas predstavljajo tudi mesta

trženja lastnih proizvodov,

• končni kupci – fizične osebe, ki izbirajo iz naše ponudbe gradnje za trg ter ponudbe lastnih proizvodov in

trgovskega blaga iz lastne prodajalne.

Stalno in sistematično spremljanje vseh Tehnikovih kupcev ter ugotavljanje in izpolnjevanje

njihovih potreb in želja s ciljem doseganja njihovega najvišjega zadovoljstva je naše ključno vodilo

v odnosu z njimi.

Skrbimo, da našim kupcem dobavljamo samo proizvode in storitve po njihovih željah in zahtevah ter v skladu z

zahtevanimi standardi. Vse kupce spremljamo, jih nagrajujemo in dolgoročno stremimo k vzpostavljanju part-

nerskega odnosa z njimi.

Vezano na standard iSo 2000/9001 letno izvajamo ankete o zadovoljstvu naših glavnih kupcev in investitorjev.

zanima nas njihovo zadovoljstvo z našim delom v komerciali, kar zavzema našo odzivnost na povpraševanje, čas

izdelave ponudbe in kvaliteta izdelane ponudbe, strokovnost našega kadra, odnos zaposlenih do odjemalcev in

ažurnost pri sklepanju pogodb, njihovo zadovoljstvo z delom na samih objektih ter z doseženimi roki pričetka

in zaključevanja objektov, zadovoljstvo z našo odzivnostjo in kooperativnostjo na področju finančnega poslo-

vanja ter splošno zadovoljstvo z družbo SGP Tehnik, d. d, kot celoto. Vse dobljene ankete skrbno pregledamo

in ocenimo, pridobljene rezultate o zadovoljstvu naših kupcev pa upoštevamo pri našem nadaljnjem delu, saj se

lahko le na ta način izpolnjujemo in izboljšujemo.

S celovitim, strokovnim in profesionalnim pristopom pri prodaji blaga in storitev ustvarjamo za-

dovoljne kupce – dolgoročne poslovne partnerje, ki so naše bogastvo, saj širijo dobro ime skupine

Tehnik v celotni širši družbeni javnosti.

58


11.6 Kako ravnamo z okoljem?

V skupini Tehnik je prisotna okolijska zavest med zaposlenimi, saj si prizadevamo za zmanjševanje neustreznih

vplivov na okolje, kar je dokaz odgovornega odnosa podjetja do okolja. Spodbujamo zavest o okolju pri zunanjih

izvajalcih in ostalih poslovnih partnerjih.

V skupini Tehnik imamo izdelan načrt gospodarjenja z odpadki za obdobje 2007–2011, s čimer potrjujemo,

da ravnamo z odpadki po veljavni zakonodaji. z ustreznimi sredstvi in organizacijo dela zagotavljamo visoko

stopnjo varstva okolja v obratih, na gradbiščih, v gramoznici reteče in Graben. Pridobljeno imamo okoljevarst-

vena dovoljenja za predelavo odpadkov.

Pripravljamo letna poročila glede nastajanja, zbiranja in odstranjevanja odpadkov ter za porabo vode, energije

in goriv. Tekoče vodimo evidenco zbiranja in odlaganja odpadkov.

V skupini Tehnik težimo k zmanjševanju deleža odpadkov, k izboljševanju učinkovitosti uporabe virov in k izva-

janju dejavnosti na okolju prijazen način ter k ohranjanju videza pokrajine v največji možni meri. industrijske

odpadne vode ponovno uporabimo pri proizvodnji betona, neuporabljene odpadne vode pa s sodelovanjem,

kontrolo in meritvami pooblaščenih institucij vrnemo v naravo kot ekološko neoporečne. Gradbene odpadke

uporabljamo za sanacijo gramoznic, tako da se površine povrnejo v prvotno stanje. za predelavo teh odpadkov

smo v skupini Tehnik pridobili okoljevarstveno dovoljenje. odpadke, kot so kovinski deli, papir, gume, zbiramo

ločeno in jih oddamo predelovalcem z namenom ponovne uporabe. odpadni material, kot sta lesena embalaža

in odpadni les, uporabimo za ogrevanje, s čimer zmanjšujemo porabo ostalih energetskih virov ter posledično

porabo energije. Komunalne in nevarne odpadke oddajamo pooblaščenim zbiralcem, ki zanje poskrbijo in jih

razgradijo.

Tabela 10: Vrste nastalih odpadkov v tonah v letu 2007 in 2006

VrSTa odPadKa 2007 2006 2007 / 2006

jalovina in odpadki pri pranju mineralnih surovin 1.085,0 1.556,0 69,7

odpadni les 95,0 167,7 56,7

odpadne kovine 80,3 55,6 144,5

odpadna olja 3,4 4,9 70,6

papirna in kartonasta embalaža 14,4 13,5 106,7

gradbeni odpadki 3.505,0 3.787,4 92,5

mešani komunalni odpaki 45,1 47,6 94,7

ostali odpadki 2,9 3,4 83,4

SKUPAJ 6838,10 7641,99 89,5

Skupna količina odpadkov se je v letu 2007 glede na preteklo leto zmanjšala za dobrih 10 %.

naš cilj je prijazno ravnati z okoljem, predvsem na področju izboljšanja stanja voda, manjših emisij v zrak in

uporabe sodobnih oblik gospodarjenja z odpadki.

59


12 POSLOVNI dOgOdKI, KI SO NASTOPILI PO KONCU POSLOVNEgA LETA 2007 dO dNE 30. 4. 2008

• Prvi vikend v februarju 2008 se je odvijala 1. strateška konferenca skupine Tehnik v Kranjski Gori, ki so se je

udeležili zaposleni do nivoja nižjega menedžmenta in ključni kadri skupine. Prvi dan konference sta poslovod-

stvo in uprava predstavila uspešno poslovanje skupine Tehnik in projekte, ki so se odvijali v letu 2007. drugi

dan pa sta predstavila cilje za leto 2008 z osnutki strategije skupine Tehnik za obdobje 2008–2012 in načrtovane

projekte. Poleg formalnega dela je strateška konferenca obsegala tudi team building in neformalno druženje

ob večerji.

• V škofji Loki oz. na smučišču Stari vrh je od 15. do 17. februarja 2008 potekalo mladinsko svetovno prven-

stvo v smučanju Pokal Loka, ki je sinonim za uspešno otroško športno prireditev s širšim družbenim vplivom

in katerega glavni pokrovitelj je bil SGP Tehnik, d. d. V skupini Tehnik finančno podpiramo športno dogajanje

v škofji Loki, saj na ta način spodbujamo in pospešujemo športno udejstvovanje celotne lokalne skupnosti ter

tako težimo k zdravemu načinu življenja. Posebno velik poudarek namenjamo mladim, ki so na začetku svoje

športne kariere.

• dne 12. marca 2008 smo v skupini Tehnik najeli 3,5 mil. evrov posojila za projekt gradnje stanovanjskega

naselja hiš v šutni in nakup strateško pomembnih lokacij z namenom krepitve projektov gradnje za trg.

• dne 15. marca 2008 je obvladujoča družba SGP Tehnik, d. d., kupila 80-odstotni poslovni delež družbe Perina,

d. o. o., iz radovljice. nakup poslovnega deleža predstavlja uresničevanje strateških ciljev skupine Tehnik, v

katerih težimo k povečanemu obsegu gradnje za trg.

• dne 31. marca 2008 je družba SGP Tehnik, d. d., kupila 30.907 delnic družbe TuS Ko-Si, d. d., (14,4 - odstotni

delež) in prodala 9.000 delnic Cestnega podjetja Kranj, d. d., (3,4-odstotni delež). družba Fagot, d. o. o.,

je od Cestnega podjetja Kranj, d. d., kupila 78.068 delnic (16,7-odstotni delež) in od CPK invest, družba

pooblaščenka, d. d., 11.615 delnic (2,5-odstotni delež) družbe SGP Tehnik, d. d.

• družba SGP Tehnik, d. d., je dne 10. aprila 2008 ustanovila podjetje epiatech, d. o. o., katere osnovna de-

javnost je računalniško programiranje pod šifro dejavnosti 62.010, ostale dejavnosti pa so še: trgovina na

debelo z računalniškimi napravami, svetovanje o računalniških napravah in programih, upravljanje računalniških

programov in sistemov, obdelava podatkov in s tem povezane dejavnosti, obratovanje spletnih portalov idr.

družba naj bi opravljala računalniške in druge informacijske storitve za vse družbe skupine Tehnik in jih tržila

tudi na trgu.

• dne 25. aprila 2008 smo Gorenjski banki, d. d., v celoti poplačali kredit v višini slabih 334 tisoč evrov, ki smo

ga vzeli z namenom financiranja posojila, ki ga je dala družba SGP Tehnik, d. d., Smučarskemu klubu Triglav

Kranj pri gradnji skakalnice.

• do aprila 2008 smo v radovljici kupili preko 33.000 m2 zemljišča v industrijski coni.

60

Tretji prašiček pa je dobro vedel, da prijatelja delata napako, opozarjal ju je,

naj ne gradita prenaglo in površno. »hiša mora biti trdna, iz opeke zgrajena.«

a prašička ga nista poslušala. na hitro sta zgradila vsak svojo hišo in opazovala

tretjega prašička, kako se je trudil, potil in vzdihoval, ko je nosil težke opeke

in natančno gradil.

61

Finančno poročilo

Kakšna je lastniška struktura družbe SGP Tehnik, d.d.? // 62Koliko in kam investiramo? // 63

Kako upravljamo s tveganji? // 64

62

Finančno poročilo skupine Tehnik

13 KAKŠNA JE LASTNIŠKA STRUKTURA dRUžBE SgP TEhNIK, d. d.?

13.1 delnice

osnovni kapital družbe SGP Tehnik, d. d., je na dan 31. 12. 2007 znašal 1.950.812 evrov in je bil razdeljen na

467.493 navadnih delnic z nominalno vrednostjo 4,17 evra. na dan 31. 12. 2007 je imela družba SGP Tehnik,

d. d., 26.945 lastnih delnic, kar predstavlja 5,8 % registriranega osnovnega kapitala družbe. Knjigovodska

vrednost vseh lastnih delnic je na dan 31. 12. 2007 znašala 179.266 evrov, število lastnih delnic pa je družba

SGP Tehnik, d. d., glede na leto 2006 povečala za 3 %.

uspešnost poslovanja v letu 2007 se v družbi SGP Tehnik, d. d., kaže tudi v velikem porastu knjigovodske

vrednosti delnice, dobička pred obdavčitvijo, čistega dobička in denarnega poslovnega izida, preračunanega

na delnico. Tako je knjigovodska vrednost delnice na dan 31. 12. 2007 znašala 19,74 evra in je 26 % višja v

primerjavi s stanjem 31 .12. 2006. dobiček na delnico pred obdavčitvijo je bil celo dvakrat višji kot leta 2006 in

je znašal 1,20 evra na delnico. še višje povečanje, za skoraj 1,4-krat, je družba SGP Tehnik, d. d., dosegla pri

čistem dobičku na delnico, ki je na dan 31. 12. 2007 znašal 0,88 evra. Tudi denarni poslovni izid na delnico, ki

znaša 1,77 evra, je glede na leto 2006 višji za slabo tretjino.

Tabela 11: Ključni podatki o delnici družbe SGP Tehnik, d. d., na dan 31. 12. 2007 in 31. 12. 2006

V eur 31. 12. 2007 31. 12. 2006 indeKS 07/06

osnovni kapital – nominalna vrednost 1.950.812 1.950.812 100

število navadnih imenskih delnic 467.493 467.493 100

število lastnih delnic 26.945 26.263 103

nominalna vrednost delnice 4,17 4,17 100

Knjigovodska vrednost delnice 19,74 15,61 126

dobiček na delnico pred obdavčitvijo 1,20 0,60 200

Čisti dobiček na delnico 0,88 0,37 235

denarni poslovni izid na delnico 1,77 1,37 129

13.2 Lastniška struktura kapitala družbe SgP Tehnik, d. d.

Lastništvo članov nadzornega sveta

Člani nadzornega sveta in uprave družbe na dan 31. 12. 2007 niso bili lastniki delnic družbe SGP Tehnik, d. d.

Število delničarjev

V delniški knjigi družbe SGP Tehnik, d. d., so bili na dan 31. 12. 2007 vpisani 204 delničarji. V primerjavi s

stanjem na dan 31. 12. 2006 se je število znižalo za dobra 2 % in pomeni minimalno spremembo v številu

delničarjev.

63


Lastniška struktura največjih lastnikov družbe SGP Tehnik, d. d.

Lastniška struktura družbe SGP Tehnik, d. d., se v letu 2007 ni bistveno spreminjala. največja sprememba v

primerjavi z letom 2006 je bila pri fizičnih osebah, in sicer se je delež lastništva le-teh na dan 31. 12. 2007

v primerjavi z 31. 12. 2006 zmanjšal za polovico, vendar to pomeni le dobrih 2,6 odstotne točke. Spremenilo

se je medsebojno razmerje lastništva Cestnega podjetja Kranj, d. d., in družbe pooblaščenke CPK invest,

d. o. o., skupni delež pa se je povečal za 15 %. največji lastnik ostaja Fagot, d. o. o., ki ima skupaj s Tus

Ko-Si, d. o. o., v lasti 60,9 % osnovnega kapitala družbe. Večji lastnik je še Primorje, d. d., Vipavska c. 3,

ajdovščina, z odvisno družbo Cestno podjetje nova Gorica, d. d., katerega delež lastništva v primerjavi z letom

2006 ostaja nespremenjen.

Tabela 12: Lastniška struktura na dan 31. 12. 2007 v primerjavi z 31. 12. 2006

V eur 31. 12. 2007 31. 12. 2006 indeKS 07 / 06

Fagot, d. o. o., Pod gradom 2a, Slovenj Gradec 167.216 35,77 % 167.216 35,77 % 100

TuS Ko-Si, d. d., Pod gradom 2a, Slovenj Gradec 117.341 25,10 % 117.341 25,10 % 100

Cestno podjetje Kranj, d. d., Jezerska c. 20, Kranj 78.068 16,70 % 15.500 3,32 % 504

Primorje, d. d., Vipavska c. 3, ajdovščina 44.335 9,48 % 44.335 9,48 % 100

Lastne delnice SGP Tehnik, d. d. 26.945 5,76 % 26.263 5,62 % 103

CPK inVeST, družba pooblaščenka, d. o. o., Jezerska c. 20, Kranj 11.615 2,48 % 62.568 13,38 % 19

Fizične osebe 10.225 2,19 % 22.522 4,82 % 45

Cestno podjetje nova Gorica, d. d., Prvomajska ul. 52, nova Gorica 7.212 1,54 % 7.212 1,54 % 100

ostale pravne osebe 4.536 0,97 % 4.536 0,97 % 100

SKUPAJ 467.493 100,00 % 467.493 100,00 % 100

14 KOLIKO IN KAM INVESTIRAMO?

Proti koncu leta 2007 smo v družbi SGP Tehnik, d. d., zaključili pomemben projekt z naslovom »Postavitev

enotnega modela ocenjevanja ekonomske upravičenosti naložbenih in izvedbenih projektov v skupini Tehnik«,

ki bo poslovodstvu družbe zagotavljal strokovno pravilno podlago za sprejemanje optimalnih odločitev. z im-

plementacijo tega projekta, ki se bo odvijala v letu 2008, bodo odločitve o ekonomski upravičenosti naložb

v osnovna sredstva lažje in bolj strokovne, kar je pomembno zlasti pri nakupih osnovnih sredstev večjih

vrednosti.

V skupini Tehnik smo v letu 2007 za namene investicijske dejavnosti namenili 2.592.000 evrov, od tega 2.598.000

evrov v družbi SGP Tehnik, d. d. največji delež, kar 90,4 %, smo v družbi SGP Tehnik, d. d., namenili nakupu

zemljišč za potrebe gradnje za trg, 2,1 % vseh sredstev pa smo investirali v nakup dela poslovne stavbe družbe

SGP Tehnik, d. d. V okviru projekta posodobitve informacijskega sistema smo več kot 2,4 % vseh investicijskih

sredstev vložili v novo, sodobno, varno in kakovostno računalniško opremo ter v posodobitev licenc. 4,2 % vseh

investicijskih sredstev smo v letu 2007 vložili v razširitev in obnovo voznega parka in mehanizacije.

Vozila in mehanizacijo financiramo preko ugodnih finančnih lizingov, vse ostale investicije pa z lastnimi sredstvi

in kratkoročnimi krediti pri bankah.

64


Tabela 13: investicijska dejavnost skupine Tehnik v letu 2007

VrSTa naLožbe SGP TehniK, d. d. SGP GorenJC, d. o. o. SKuPaJ deLež V %

nepremičnine v gradnji oz. v izdelavi 2.348.472 0 2.348.472 90,4 %

Vozila in mehanizacija 108.967 0 108.967 4,2 %

zgradbe 56.000 0 56.000 2,1 %

računalniška oprema in licence 56.895 5.311 62.206 2,4 %

druga oprema 21.870 983 22.853 0,9 %

SKUPAJ 2.592.204 6.294 2.598.498 100,0 %

15 KAKO UPRAVLJAMO S TVEgANJI?

V skupini Tehnik se zavedamo pomembnosti učinkovitega upravljanja s tveganji, zato smo v letu 2007 intenzivno

sledili ciljem, ki smo si jih na tem področju zastavili. nadaljevali smo s sistematičnim pristopom k upravljanju s

tveganji v okviru smernic, ki smo jih začrtali, obsegajo pa ključne elemente, kot so ugotavljanje, merjenje oz.

ocenjevanje, obvladovanje ter spremljanje učinkovitosti ukrepov in tveganj.

zaradi prisotnosti v gradbeni panogi s poudarkom na storitveni dejavnosti smo v skupini Tehnik bolj izpostav-

ljeni operativnim tveganjem, ki so zaradi časovnih dimenzij pri gradnji v določeni meri odvisni od subjektivnih

dejavnikov. želje in zahteve naročnikov oz. investitorjev na eni in pogoji podizvajalcev na drugi strani kažejo na

veliko verjetnost za pojav različnih tveganj in posledično za nastanek škode.

Politiko učinkovitega upravljanja s tveganji v skupini Tehnik vodi odbor za upravljanje s tveganji, ki se sestaja

na rednih mesečnih kolegijih. odbor vodi predsednik odbora za upravljanje s tveganji in skupaj s člani odbora,

ki so predstavniki različnih področij v skupini, koordinira delo in naloge. odbor za tveganja pripravi oceno

po sameznega tveganja in strategijo obvladovanja, kar potrdi uprava. odbor je v letu 2007 uspešno dokončal

naloge na področju obvladovanja tveganj, ki jih je postavil v začetku leta, in sicer:

• na podlagi opredelitve in popisa tveganj je pripravil sistemske členitve tveganj skupine Tehnik,

• pripravil je matrike merjenja izpostavljenosti tveganjem, ki kažejo razmerje med verjetnostjo nastanka

tveganja in škodo, pri čemer je bila uporabljena metodologija tveganega čistega poslovnega izida,

• pripravil je strateški zemljevid tveganj skupine Tehnik,

• časovno je opredelil pričakovane nastope tveganj v prihodnjem obdobju do leta 2012,

• popisal je ukrepe za uspešno obvladovanje tveganj,

• prizadeval si je v aktivnosti upravljanja s tveganji vključiti čim večji krog zaposlenih.

65


15.1 Poslovna tveganja

V skupini Tehnik smo poslovna tveganja, med katera štejemo tveganje nihanj cen strateških surovin (nafta,

cement idr.), tveganje nedoseganja rokov, tveganje nekonkurenčnosti rednih cen, tveganje novih konkurentov,

tveganje nihanj ponudbe in povpraševanja ter tveganje nezmožnosti prodaje, opredelil i kot ključna tveganja.

Ta tveganja so v veliki meri odvisna od zunanjih dejavnikov, na katere nimamo zadostnega vpliva. Poleg tega

pa imajo v skupino poslovnih tveganj razvrščena tveganja veliko verjetnost nastanka in ocenjeno veliko škodo.

še posebej smo se osredotočili na:

• Tveganje nihanja cen strateških surovin odbor ocenjuje kot veliko tveganje s srednjo verjetnostjo

nastanka.

z obvladovanjem tveganja nihanja cen strateških surovin se v skupini Tehnik ukvarja služba nabava.

Taka opredelitev se je izkazala za uspešno, saj smo s sprejetjem ukrepov uspešno obvladovali tveganje na

področju cen železa. Tveganje nihanja cen strateških surovin skušamo obvladovati z ažurnim spremljanjem cen

pri strateških dobaviteljih ter s čim natančnejšim predvidevanjem trenda padanja in naraščanja cen, s sklepan-

jem pogodb z dobavitelji na daljši rok in z dogovarjanjem fiksnih cen.

• Tveganje nepravočasnega potrjevanja situacij odbor ocenjuje kot veliko tveganje z visoko ver-

jetnostjo nastanka.

z obvladovanjem tveganja nepravočasnega potrjevanja situacij se v skupini Tehnik ukvarja sektor gradnje in

služba računovodstvo.

Potrjevanje situacij ima širši pomen zaradi različnega pojmovanja situacije kot priloge (specifikacije oprav-

ljenih gradbenih storitev) k računu. Posledično je izpostavljenost temu tveganju večja tudi zaradi časovnih

zamikov, ki pri tem nastajajo in se neposredno odražajo v izpostavljenosti likvidnostnemu tveganju. To tveganje

je vezano še na druge subjektivne dejavnike kot npr. pravočasno soglasje nadzora. izpostavljenost tveganju

nepravočasnega potrjevanja situacij zmanjšujemo s točno definicijo postopka od priprave koncepta situacije,

izdaje situacije, njene potrditve do izdaje računa, s točno opredelitvijo teh pojmov in z ureditvijo medsebojnih

razmerij med izvajalcem, nadzorom in naročnikom že ob sklenitvi pogodbe.

• Tveganje nedoseganja rokov odbor ocenjuje kot zelo veliko tveganje z visoko verjetnostjo

nastanka.

z obvladovanjem tveganja nedoseganja rokov se v skupini Tehnik se ukvarja sektor komerciala, sektor gradnje

in oddelek priprava ponudb. To tveganje opredeljujemo kot tveganje, ko dela ne potekajo skladno s postav-

ljenim terminskim planom. Vzroki za to so zelo raznovrstni. eden od njih, na katerega nimamo neposrednega

vpliva in ga lahko obvladujemo le z natančno pripravljenim terminskim planom, je nerealno postavljanje pogod-

benih rokov s strani naročnikov oz. investitorjev, poleg tega pa še neugodne vremenske razmere, elementarne

nesreče, napake v projektni dokumentaciji, nepredvidena dodatna dela ipd. drugi vzroki, ki jih lahko omilimo

z dobro organiziranostjo poslovnih procesov, so še slaba organiziranost gradbišča, neustrezna oz. premalo us-

posobljena delovna sila in neustrezna delovna sredstva. V letu 2007 smo prav z natančno pripravo in nenehnim

spremljanjem poteka terminskega plana pomembno prispevali k obvladovanju tega tveganja.

66


15.2 Finančna tveganja

z obvladovanjem finančnih tveganj, med katera uvrščamo likvidnostno tveganje, kreditno tveganje, obrestno

tveganje, valutno tveganje, tveganje kapitalske ustreznosti, tveganje neustreznega zavarovanja plačil oz. neza-

varovanje terjatev in tveganje neusklajenih plačilnih pogojev, se v skupini Tehnik ukvarja služba finance.

Leto 2007 ocenjujemo v skupini Tehnik na področju upravljanja s finančnimi tveganji kot uspešno. Sledili

smo ciljem, ki smo jih začeli uresničevati že v začetku leta 2006 in jih v letu 2007 uspešno zaključili. Tako so

določene naloge, navodila in spremljanja postali redni del poslovnega procesa in s tem učinkovitega upravljanja

s finančnimi tveganji. boniteto skupine Tehnik ter zaupanje dobaviteljev blaga in storitev smo dvignili na višji

nivo, kar se odraža v doseganju boljših pogojev in v zanimanju za sodelovanje s skupino Tehnik. Ker so finančna

tveganja posledica vseh drugih tveganj, je pomembno, da se posledic neuspešnega obvladovanja finančnih

tveganj zavedajo vsi zaposleni, ki so vključeni v delovne procese pred in na samem začetku le-teh.

• Kreditno tveganje odbor ocenjuje kot veliko tveganje z visoko verjetnostjo nastanka.

Terjatve, ki so poplačane z zamudo, predstavljajo bistvene negativne odklone od načrtovanega likvidnostnega

toka skupine Tehnik in posledično zmanjšanje njene gospodarske koristi. V letu 2007 smo kreditno tveganje

obvladovali z aktivnimi procesi izterjave in spremljanjem starostne strukture terjatev, kjer smo delež vseh

zapadlih terjatev na dan 31. 12. 2007 zmanjšali za skoraj 9 % glede na leto 2006. V skupini Tehnik poteka

projekt bonitetnega ocenjevanja kupcev, ki je v zaključni fazi. njegova implementacija v praksi bo pripomogla

k obvladovanju in zmanjševanju izpostavljenosti skupine Tehnik kreditnemu tveganju.

• Tveganje neustreznega zavarovanja plačil oz. nezavarovanja terjatev odbor ocenjuje kot veliko

tveganje z visoko verjetnostjo nastanka.

To tveganje smo opredelil i kot tveganje, ko ima skupina Tehnik neustrezne instrumente zavarovanja terjatev

ali pa zavarovanja terjatev sploh nima. Tako v fazi pogajanj z investitorjem ocenjujemo tveganje sklenitve

pogodbe in na podlagi te ocene določimo vrsto zavarovanja plačila (menica, bančna garancija, avans). Pri

sklepanju gradbenih pogodb s fizičnimi osebami kot naročniki storitev kot sredstvo zavarovanja v največji meri

uporabljamo avans.

• Tveganje neusklajenosti plačilnih pogojev odbor ocenjuje kot veliko tveganje z visoko verjetnos-

tjo nastanka.

Tveganje izhaja iz neusklajenih pogodbenih določil v odnosu izvajalca do investitorja kot naročnika storitev ter

v odnosu podizvajalca do izvajalca kot naročnika storitev, in sicer v smislu potrjevanj situacij, plačilnih rokov,

inštrumentov zavarovanja, trajanja garancijskih dob, pogodbenih kazni, organiziranosti gradbišč in varščin.

Tveganje skušamo obvladovati z opredelitvijo pogojev iz konceptov pogodb že ob samih razpisih in na pogajan-

jih. Ključnega pomena so pogajanja med pogodbenimi strankami in hiter odziv pri usklajevanju pogodb.

67


15.3 Splošna tveganja

Splošna tveganja, med katera uvrščamo tveganje neustreznega organiziranja poslovnega procesa, tveganje

informacijskega sistema, tveganje neustrezne kadrovske sestave, tveganje prezasedenosti kapacitet, tveganje

neustrezne opreme, tveganje neoptimalne logistike in tveganje nezasedenosti kapacitet, so neposredno povezana

s sposobnostjo in možnostjo kratkoročnega in dolgoročnega načrtovanja poslovnih procesov. V skupini Tehnik

smo v letu 2007 na področju splošnih tveganj dali prednost tveganjem, ki pomenijo izvajanje in nadziranje

poslovnih procesov ter merjenje njihovih učinkov.

• Tveganje neustrezne kadrovske sestave odbor ocenjuje kot majhno tveganje z visoko verjetnostjo

nastanka.

z obvladovanjem tveganja neustrezne kadrovske strukture se v skupini Tehnik ukvarja služba kadrovske

zadeve.

To tveganje opredeljujemo z dveh vidikov:

• zaposlitve novih kadrov z ustrezno izobrazbo,

• izobraževanja in usposabljanja obstoječih kadrov.

za obvladovanje tega tveganja smo uporabili zelo sistematičen pristop, ki bo pomenil njegovo obvladovanje ne

le kratkoročno, ampak tudi dolgoročno. Tako smo navezali stike z različnimi organizacijami, ki skrbijo za vzgojo

gradbenega kadra, in uvedli politiko organiziranega štipendiranja. za obstoječe zaposlene smo pripravili plan

izobraževanja vsakega zaposlenega v skupini Tehnik, ki je bil v letu 2007 v veliki meri tudi izpolnjen.

• Tveganje informacijskega sistema odbor ocenjuje kot zmerno tveganje s srednjo verjetnostjo

nastanka.

z obvladovanjem tveganja informacijskega sistema se v skupini Tehnik ukvarja služba informatika.

z opredelitvijo tveganja informacijskega sistema in s skrbnim pristopom k njegovemu posodabljanju smo v

letu 2007 omilil i verjetnost nastanka napak in posledično škodo. Poenotenje in sprotno prenašanje podatkov

vpliva na kakovostne in pravilne analize. Glede na plan smo v letu 2007 tudi posodobili računalniško opremo in

bistveno zmanjšali tveganje neustrezne računalniške opreme.

• Tveganje neustreznega organiziranja poslovnega procesa odbor ocenjuje kot zmerno tveganje s

srednjo verjetnostjo nastanka.

z obvladovanjem tveganja neustreznega organiziranja poslovnega procesa se v skupini Tehnik ukvarja služba

organizacija poslovanja.

z opredelitvijo tega tveganja želimo doseči optimalno organiziranost in opremo gradbišč kot dela poslovnega

procesa. nadzor nad organiziranostjo smo bistveno povečali z uvedbo primopredaje projektov med področjem

inženiring in tehničnim področjem, s pravočasno izbiro kvalitetnih podizvajalcev na določenem projektu ter z

natančno vsebinsko in časovno opredelitvijo njihovih del.

68


Tabela 14: Matrika merjenja izpostavljenosti tveganjem skupine Tehnik

šKoda

MaJhna zMerna VeLiKa zeLo VeLiKa

VerJeTnoST do 50.000 eur do 250.000 eur do 500.000 eur nad 500.000 eur

ViSoKa rdeČa rdeČa rdeČa rdeČa

več kot 20-odstotna

večja kot 20-krat na 100 dogodkov

SrednJa ruMena rdeČa rdeČa rdeČa

od 10 do 20-odstotna

največ 20-krat na 100 dogodkov

nizKa zeLena ruMena rdeČa rdeČa

od 5 do 10-odstotna


zeLo nizKa zeLena zeLena ruMena rdeČa

od 0 do 5-odstotna


Matrika merjenja izpostavljenosti tveganjem prikazuje razmerje med verjetnostjo, da se bo določeno tveganje

pojavilo, in škodo, ki bo nastala ob nastopu tveganja. Matrika je prikazana v barvah semaforja. največjo po-

zornost zahtevajo tveganja, ki so po razmerju med verjetnostjo nastanka in škodo razvrščena v rdeče polje.

Tveganja, ki so razvrščena v rumena polja, zahtevajo manj pozornosti. najmanj nevarna pa so tveganja, ki so

razvrščena v zelena polja.

69


Strateški zemljevid tveganj skupine Tehnik predstavlja povezavo matrik izpostavljenosti za vsa prepoznana

tveganja. iz zemljevida je razvidno, katera tveganja za skupino Tehnik predstavljajo največjo nevarnost, in so

lahko usodnega pomena ter katera tveganja so bolj mila, in zato zahtevajo manj pozornosti. Strateški zemljevid

tveganj je ključna pomoč v postopku identifikacije tveganj na projektih, ki poteka ob primopredaji objektov med

področjem inženiring in tehničnim področjem.

Tabela 15: Strateški zemljevid tveganj skupine Tehnik

VeLiKoST šKode VerJeTnoST

PoSLoVna TVeGanJa MaJhna zMerna VeLiKa zeLo VeLiKa ViSoKa SrednJa nizKa zeLo nizKa

1.1 Tveganje nihanj cen strateških surovin

(nafta, cement …)

rd rd

1.2 Tveganje nedoseganja rokov rd rd

1.3 Tveganje nekonkurenčnosti rednih cen rd rd

1.4 Tveganje novih konkurentov rd rd

1.5 Tveganje nihanj ponudbe in

povpraševanja

rd rd

1.6 Tveganje nezmožnosti prodaje ru ru

1.7 Tveganje nepravočasnega

potrjevanja situacij

rd rd


FinanČna TVeGanJa MaJhna zMerna VeLiKa zeLo VeLiKa ViSoKa SrednJa nizKa zeLo nizKa

2.1 Likvidnostno tveganje ru ru

2.2 Kreditno tveganje rd rd

2.3 obrestno tveganje ze ze

2.4 Valutno tveganje ze ze

2.5 Tveganje kapitalske ustreznosti ru ru

2.6 Tveganje neustreznega zavarovanja

plačil oz. nezavarovanja terjatev

rd rd

2.7 Tveganje neusklajenosti plačilnih

pogojev

rd rd


SPLošna TVeGanJa MaJhna zMerna VeLiKa zeLo VeLiKa ViSoKa SrednJa nizKa zeLo nizKa

3.1 Tveganje neustreznega organiziranja

posl. procesa

rd rd

3.2 Tveganje informacijskega sistema rd rd

3.3 Tveganje neustrezne kadrovske sestave rd rd

3.4 Tveganje prezasedenosti kapacitet ru ru

3.5 Tveganje neustrezne opreme rd rd

3.6 Tveganje neoptimalne logistike rd rd

3.7 Tveganje nezasedenosti kapacitet ru ru

70


Pričakovana verjetnost in škoda tveganj v obdobju 2008–2012 je ponazoritev tveganj, kjer je velikosti škode

in verjetnosti nastanka dodana še časovna komponenta. Stremimo k temu, da bomo z uspešno politiko

pravočasnega prepoznavanja in z učinkovitimi ukrepi obvladovanja zmanjševali vsa identificirana tveganja.

Vsekakor pa predvidevamo, da bo učinkovitost obvladovanja večja pri tveganjih, na katera lahko v skupini

Tehnik v večji meri vplivamo.

Tabela 16: Pričakovana verjetnost in škoda tveganj skupine Tehnik v obdobju 2008–2012

PoSLoVna TVeGanJa 2008 2009 2010 2011 2012

1.1 Tveganje nihanj cen strateških surovin (nafta, cement …) rd rd rd rd rd

1.2 Tveganje nedoseganja rokov rd rd ru ru ze

1.3 Tveganje nekonkurenčnosti rednih cen rd rd rd rd rd

1.4 Tveganje novih konkurentov rd rd rd rd rd

1.5 Tveganje nihanj ponudbe in povpraševanja rd rd rd ru ru

1.6 Tveganje nezmožnosti prodaje rd rd rd rd rd

1.7 Tveganje nepravočasnega potrjevanja situacij rd ru ru ze ze

FinanČna TVeGanJa 2008 2009 2010 2011 2012

2.1 Likvidnostno tveganje ru ru ze ze ze

2.2 Kreditno tveganje rd ru ze ze ze

2.3 obrestno tveganje ze ze ru ru ru

2.4 Valutno tveganje ze ze ru ru ru

2.5 Tveganje kapitalske ustreznosti ru ru ru ru ru

2.6 Tveganje neustreznega zavarovanja plačil oz. nezavarovanja terjatev rd ru ru ze ze

2.7 Tveganje neusklajenosti plačilnih pogojev rd rd rd ru ru

SPLošna TVeGanJa 2008 2009 2010 2011 2012

3.1 Tveganje neustreznega organiziranja posl. procesa rd rd ru ze ze

3.2 Tveganje informacijskega sistema rd ru ze ze ze

3.3 Tveganje neustrezne kadrovske sestave rd rd rd ru ru

3.4 Tveganje prezasedenosti kapacitet ru ru ru ru ru

3.5 Tveganje neustrezne opreme rd rd ru ru ze

3.6 Tveganje neoptimalne logistike rd rd ru ru ze

3.7 Tveganje nezasedenosti kapacitet ru ru ru ze ze

71


Pred tveganji se ne moremo v celoti zavarovati, vendar posamezne vrste tveganj lahko omilimo z določenimi ak-

tivnostmi in ekonomskimi ukrepi. V tabeli Povzetek ukrepov za obvladovanje posameznih vrst tveganj sledi popis

najpomembnejših aktivnosti, ki jih skupina Tehnik izvaja za zavarovanje pred posameznimi vrstami tveganj in

za njihovo uspešno obvladovanje.

Tabela 17: Povzetek ukrepov za obvladovanje posameznih vrst tveganj skupine Tehnik

PoSLoVna TVeGanJa uKrePi za obVLadoVanJe

1.1 Tveganje nihanj cen strateških surovin

(nafta, cement …)

redno in natančno spremljanje cen, sklepanje letnih pogodb

1.2 Tveganje nedoseganja rokov doseganje realnih rokov pri sklepanju pogodb, natančno pripravljanje in spremljanje terminskega plana

1.3 Tveganje nekonkurenčnosti rednih cen izvajanje aktivnosti za pridobivanje kvalitetnih podizvajalcev

1.4 Tveganje novih konkurentov izvajanje aktivnosti in preverjanje novih konkurentov

1.5 Tveganje nihanj ponudbe in povpraševanja izvajanje aktivnosti za možnost takojšnje pridobitve kooperantov za delo

1.6 Tveganje nezmožnosti prodaje rendno opravljanje analize tržišča

1.7 Tveganje nepravočasnega potrjevanja situacij točna definicija postopka od priprave koncepta situacije do izdaje računa, ureditev medsebojnih

razmerij med izvajalcem, nadzorom in naročnikom že ob sklenitvi pogodbe

FinanČna TVeGanJa uKrePi za obVLadoVanJe

2.1 Likvidnostno tveganje planiranje prilivov in odlivov, spremljanje ustreznih zunanjih virov financiranja

2.2 Kreditno tveganje spremljava bonitete poslovnih partnerjev, spremljava terjatev, dodatna zavarovanja

2.3 obrestno tveganje ustrezno trajanje na strani naložb in zadolževanja

2.4 Valutno tveganje ustrezna politika sklepanja pogodb v tujih valutah in spremljanje spremembe tečajev

2.5 Tveganje kapitalske ustreznosti natančna analiza bilančnih postavk

2.6 Tveganje neustreznega zavarovanja plačil oz.

nezavarovanja terjatev

določitev ustreznega zavarovanja ob sklenitvi pogodbe, sodelovanje finančne službe pri

sklepanju pogodb

2.7 Tveganje neusklajenosti plačilnih pogojev v investitorskih pogodbah dogovoriti realne pogoje, ki jih je možno uskladiti z podizvajalskimi

SPLošna TVeGanJa uKrePi za obVLadoVanJe

3.1 Tveganje neustreznega organiziranja

poslovnega procesa

uvedba interne primopredaje objektov med področjem inženiring in tehničnim področjem;

predvideti optimalno opremo, ki je potrebna

3.2 Tveganje informacijskega sistema učinkovita vzdrževalna pogodba, razvoj novih aplikacij, redni pregledi ustreznosti opreme

3.3 Tveganje neustrezne kadrovske sestave nenehno izobraževanje, politika štipendiranja, aktivnosti pri sprejemanju na novo zaposlenih

3.4 Tveganje prezasedenosti kapacitet ustrezno stimuliranje delavcev, analiza možnosti pridobitve pogodbenih partnerjev kooperantov

3.5 Tveganje neustrezne opreme analiza iztrošenosti opreme, nabava sodobne opreme, najem potrebne dodatne opreme

3.6 Tveganje neoptimalne logistike analiziranje procesov

3.7 Tveganje nezasedenosti kapacitet kombinacija lastne in najete delovne sile

72

Ko je tudi tretji prašiček zgradil hišo, je bilo že zelo mraz. in v deželo se je

prikradel hudoben volk. bil je lačen in zagledal je slamnato hišo. »Tu notri

bo gotovo obilo hrane.« Pihnil je vanjo in slama je kar sfrčala na vse strani,

prestrašeni prašiček v njej pa v beg k prijatelju. Tudi lesena hiša ni kljubovala

močni volkovi sapi. Tako sta oba prašička hitela k tretjemu, v trdno hišo. Ta

ju je hitro sprejel in trikrat zaklenil vrata za seboj. Volk, misleč, da mu nič ni

kos, na vso moč pihne v hišo. Ta pa je stala trdna in nepoškodovana, kljubovala

je volkovi sapi pa tudi njegovi jezi. Prašički v njej pa so se veselil i. bili so na

varnem, zakurili so kamin in se še cel večer igrali.

73

Računovodsko poročilo

Poročilo neodvisnega revizorja // 74uvod // 76

Ključni finančni podatki skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik, d. d. // 77Ključni finančni kazalniki uspešnosti poslovanja skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik, d. d. // 78

računovodski izkazi skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik, d. d. // 80računovodske usmeritve skupine Tehnik // 90

računovodske usmeritve družbe SGP Tehnik, d. d. // 103datum odobritve letnega poročila // 103

Pojasnila k računovodskim izkazom skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik, d. d. // 104

74

Računovodsko poročilo skupine Tehnik in družbe SgP Tehnik, d. d.

16 POROČILO NEOdVISNEgA REVIZORJA

75


76


17 UVOd

uprava družbe je odgovorna, da vsako poslovno leto pripravi računovodske izkaze v skladu z veljavnimi sloven-

skimi računovodskimi standardi, ki jih objavi Slovenski inštitut za revizijo, tako, da ti predstavljajo resnično in

pošteno sliko poslovanja družbe SGP Tehnik, d. d., in skupine Tehnik za poslovno leto 2007.

uprava družbe upravičeno pričakuje, da bosta družba SGP Tehnik, d. d., in skupina Tehnik v dogledni prihodnosti

razpolagali z ustreznimi viri za poslovanje, zato so računovodski izkazi pripravljeni na osnovi predpostavke o

časovni neomejenosti delovanja družbe in skupine.

odgovornost uprave pri izdelavi računovodskih izkazov zajema:

• računovodske politike so ustrezno izbrane in se dosledno uporabljajo,

• presoje in ocene so razumne in preudarne,

• računovodski izkazi so sestavljeni v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi (2006); vsa morebitna

pomembna odstopanja so pojasnjena in razkrita v pojasnilih k računovodskim izkazom,

• računovodski izkazi so pripravljeni na osnovi predpostavke o časovni neomejenosti delovanja, razen če ta

za družbo SGP Tehnik, d. d., in skupino Tehnik ne bi bila primerna.

uprava družbe je odgovorna za vodenje ustreznih knjigovodskih listin in evidenc, ki v vsakem trenutku dokazu-

jejo resničen in pošten prikaz finančnega položaja družbe SGP Tehnik, d. d., in skupine Tehnik. uprava je tudi

odgovorna za varovanje premoženja družbe in skupine ter za preprečevanje in odkrivanje morebitnih zlorab in

drugih nepravilnosti.

uprava izjavlja, da so računovodski izkazi sestavljeni v skladu z določili Slovenskih računovodskih standardov

(2006) brez zadržkov pri njihovi uporabi.

škofja Loka, 30. 4. 2008

mag. Klemen Ferjančič,

direktor družbe

77


18 KLJUČNI FINANČNI POdATKI SKUPINE TEhNIK IN dRUžBE SgP TEhNIK, d. d.


V eur 2007 2006 indeKS1 2007 2006 indeKS1

Čisti prihodki od prodaje 35.152.661 25.019.170 140,5 34.857.962 24.818.895 140,4

Kosmati donos iz poslovanja 30.311.379 30.125.948 100,6 30.001.294 29.953.567 100,2

Poslovni izid iz poslovanja brez redne amortizacije in popravkov

obratnih sredstev

1.180.891 1.250.169 94,5 1.017.823 1.055.367 96,4

Poslovni izid iz poslovanja brez redne amortizacije 918.359 977.551 93,9 756.460 783.213 96,6

dobiček iz poslovanja 407.804 417.487 97,7 365.660 342.101 106,9

odhodki za obresti 206.070 339.128 60,8 219.701 342.939 64,1

davki 153.716 112.518 136,6 139.182 99.900 139,3

Celotni dobiček 597.307 329.877 181,1 528.622 265.344 199,2

Čisti dobiček obračunskega obdobja 438.614 211.705 207,2 389.440 165.444 235,4

Čisti dobiček obračunskega obdobja manjšinskih lastnikov 4.977 5.654 88,0

denarni poslovni izid (čisti dobiček + redna amortizacija) 949.169 771.769 123,0 780.240 606.556 128,6

Sredstva 32.173.544 27.527.585 116,9 31.279.452 26.751.753 116,9

Kratkoročna sredstva 22.071.550 21.117.553 104,5 21.702.550 21.114.841 102,8

Kratkoročne terjatve 18.571.611 13.000.902 142,8 18.377.083 13.091.791 140,4

Kapital 11.103.628 9.118.232 121,8 9.227.753 7.296.512 126,5

dolgoročne obveznosti 245.528 154.501 158,9 211.289 101.068 209,1

Kratkoročne obveznosti 18.752.369 17.791.203 105,4 19.831.640 18.932.641 104,7

Finančne obveznosti 4.370.446 7.031.003 62,2 5.246.001 7.615.590 68,9

1 indeks 2007 / 2006

78


19 KLJUČNI FINANČNI KAZALNIKI USPEŠNOSTI POSLOVANJA SKUPINE TEhNIK IN dRUžBE SgP TEhNIK, d. d.


i. TeMeLJni KazaLniKi STanJa FinanCiranJa (VLaGanJa) 2007 2006 2007 2006

Stopnja lastniškosti financiranja

kapital / obveznosti do virov sredstev

0,35 0,33 0,30 0,27

Stopnja dolžniškosti financiranja

dolgovi / obveznosti do virov sredstev

0,59 0,65 0,64 0,71

Stopnja razmejenosti financiranja

(rezervacije + kratkoročne PČr + dolgoročne PČr) / obveznosti do virov sredstev

0,06 0,02 0,06 0,03

Stopnja dolgoročnosti financiranja

(kapital + dolgoročni dolgovi + dolgoročne rezervacije + dolgoročne PČr) / obveznosti do virov sredstev

0,37 0,35 0,31 0,29

Stopnja kratkoročnosti financiranja

(kratkoročni dolgovi + kratkoročne PČr) / obveznosti do virov sredstev

0,63 0,65 0,69 0,71

Stopnja osnovnosti kapitala

osnovni kapital / kapital

0,18 0,22 0,21 0,27

Koeficient dolgovno-kapitalskega razmerja

dolgovi / kapital

1,72 1,97 2,17 2,61


ii. TeMeLJni KazaLniKi STanJa inVeSTiranJa (naLožbenJa) 2007 2006 2007 2006

Stopnja osnovnosti investiranja

osnovna sredstva (po knjigovodski vrednosti) / sredstva

0,19 0,20 0,16 0,16

Stopnja obratnosti investiranja

(obratna sredstva + kratkoročne aČr) / sredstva

0,64 0,30 0,65 0,30

Stopnja finančnosti investiranja

(dolgoročne finančne naložbe + kratkoročne finančne naložbe + naložbene nepremičnine) / sredstva

0,16 0,11 0,19 0,13

Stopnja dolgoročnosti investiranja

(osnovna sredstva + dolgoročne aČr (po knjigovodski vrednosti) + naložbene nepremičnine +

dolgoročne finančne naložbe + dolgoročne poslovne terjatve) / sredstva

0,26 0,22 0,25 0,20

Stopnja kratkoročnosti investiranja

(kratkoročna sredstva + kratkoročne aČr) / sredstva

0,74 0,78 0,75 0,80

Stopnja odpisanosti osnovnih sredstev

popravek vrednosti osnovnih sredstev / nabavna vrednost osnovnih sredstev

0,64 1,51 0,62 1,52


iii. TeMeLJni KazaLniKi VodoraVneGa FinanČneGa uSTroJa 2007 2006 2007 2006

Koeficient kapitalske pokritosti osnovnih sredstev

kapital / osnovna sredstva (po neodpisani vrednosti)

1,85 1,70 0,93 1,70

Koeficient kapitalske pokritosti dolgoročnih sredstev

kapital / dolgoročna sredstva

1,32 1,50 1,17 1,37

Koeficient dolgoročne pokritosti dolgoročnih sredstev 1,40 1,60 1,24 1,45

Koeficient neposredne pokritosti kratkoročnih obveznosti

(hitri koeficient)

0,05 0,02 0,05 0,02

Koeficient pospešene pokritosti kratkoročnih obveznosti

(pospešeni koeficient)

1,04 0,75 0,97 0,71

79



iii. TeMeLJni KazaLniKi VodoraVneGa FinanČneGa uSTroJa 2007 2006 2007 2006

Koeficient kratkoročne pokritosti kratkoročnih obveznosti

(kratkoročni koeficient)

1,17 1,19 1,09 1,12

Koeficient komercialnega terjatveno-obveznostnega razmerja

terjatve do kupcev / obveznosti do dobaviteljev

1,05 0,97 1,05 0,93

Koeficient kratkoročnega terjatveno-obveznostnega razmerja

kratkoročne terjatve / kratkoročne obveznosti

0,99 0,73 0,93 0,69


iV. TeMeLJni KazaLniKi obraČanJa 2007 2006 2007 2006

Koeficient obračanja obratnih sredstev 1,59 5,25 3,17 5,30

Koeficient obračanja osnovnih sredstev

amortizacija v letu dni / povprečno stanje osnovnih sredstev (po neodpisani vrednosti)

1,82 0,11 1,70 0,11

Koeficient obračanja zalog trgovskega blaga

prodano blago v letu dni (po nabavni vrednosti) / stanje zalog blaga (po nabavni vrednosti)

6,15 5,73 6,11 5,71

Koeficient obračanja terjatev do kupcev

prejemki od kupcev v letu dni / povprečno stanje terjatev do kupcev

3,10 2,74 3,12 2,69


V. TeMeLJni KazaLniKi GoSPodarnoSTi 2007 2006 2007 2006

Koeficient gospodarnosti poslovanja

poslovni prihodki / poslovni odhodki

1,16 0,85 1,18 0,84

Koeficient celotne gospodarnosti

prihodki / odhodki

1,18 0,85 1,18 0,84

Stopnja dobičkovnosti poslovnih prihodkov

poslovni dobiček / poslovni prihodki

0,01 0,02 0,01 0,01

Stopnja dobičkovnosti prihodkov

dobiček (pred obdavčitvijo) / prihodki

0,02 0,01 0,01 0,01

Stopnja čiste dobičkovnosti prihodkov

čisti dobiček / prihodki

0,01 0,01 0,01 0,01


Vi. TeMeLJni KazaLniKi dobiČKonoSnoSTi 2007 2006 2007 2006

Koeficient čiste dobičkonosnosti kapitala

čisti dobiček obračunskega obdobja / povprečni kapital

(brez čistega poslovnega izida obračunskega obdobja)

0,05 0,02 0,05 0,02

Koeficient čiste dobičkonosnosti osnovnega kapitala

čisti dobiček obračunskega obdobja / povprečni osnovni kapital

0,22 0,11 0,20 0,08

80


20 RAČUNOVOdSKI IZKAZI SKUPINE TEhNIK IN dRUžBE SgP TEhNIK, d. d.

20.1 Bilanca stanja skupine Tehnik in družbe SgP Tehnik, d. d., na dan 31. 12. 2007


SredSTVa (V eur) r1 31.12.2007 31.12.2006 indeKS2 31.12.2007 31.12.2006 indeKS2

a doLGoroČna SredSTVa 8.415.623 6.069.018 138,7 7.891.064 5.339.341 147,8

i. neopredmetena sredstva in dolgoročne aČr a 1 294.012 131.735 223,2 111.831 131.735 84,9

1) dolgoročne premoženjske pravice 21.245 20.047 106,0 17.776 20.047 88,7

2) dobro ime 178.712 0 0,0 0 0 0,0

5) druge dolgoročne aČr 94.055 111.688 84,2 94.055 111.688 84,2

ii. opredmetena osnovna sredstva a 2 5.998.879 5.379.371 111,5 4.931.631 4.300.075 114,7

1) zemljišča in zgradbe 3.766.464 3.786.846 99,5 3.027.281 3.131.829 96,7

2) Proizvajalne naprave in stroji 1.237.526 1.426.317 86,8 909.492 1.002.124 90,8

3) druge naprave in oprema 124.311 166.054 74,9 124.280 165.970 74,9

4) opredmetena osnovna sredstva, ki se

pridobivajo

870.578 154 565310,4 870.578 152 572748,7

iii. naložbene nepremičnine a 3 127.187 70.618 180,1 127.187 70.618 180,1

iV. dolgoročne finančne naložbe a 4 1.988.807 484.928 410,1 2.713.677 834.547 325,2

1) dolgoročne finančne naložbe, razen

posojil

1.945.773 420.669 462,5 2.670.643 770.288 346,7

2) dolgoročna posojila 43.034 64.259 67,0 43.034 64.259 67,0

V. dolgoročne poslovne terjatve a 5 6.738 2.366 284,8 6.738 2.366 284,8

3) dolgoročne poslovne terjatve do drugih 6.738 2.366 284,8 6.738 2.366 284,8

b KraTKoroČna SredSTVa 22.071.550 21.117.553 104,5 21.702.550 21.114.841 102,8

ii. zaloge a 6 2.471.387 7.784.550 31,7 2.410.884 7.735.332 31,2

1) Material 532.396 556.027 95,7 518.222 542.039 95,6

2) nedokončana proizvodnja 1.614.079 6.666.363 24,2 1.567.750 6.631.134 23,6

3) Proizvodi in trgovsko blago 250.160 463.449 54,0 250.160 463.447 54,0

4) Predujmi za zaloge 74.752 98.711 75,7 74.752 98.712 75,7

iii. Kratkoročne finančne naložbe a 7 3.108.871 2.435.249 127,7 3.030.277 2.435.249 124,4

2) Kratkoročna posojila 3.108.871 2.435.249 127,7 3.030.277 2.435.249 124,4

iV. Kratkoročne poslovne terjatve a 8 15.462.740 10.565.653 146,3 15.346.806 10.656.542 144,0

1) Kratkoročne poslovne terjatve do družb

v skupini

0 0 0,0 47.291 245.165 19,3

2) Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev 14.254.215 10.251.523 139,0 14.103.498 10.140.024 139,1

3) Kratkoročne poslovne terjatve do drugih 1.208.525 314.130 384,7 1.196.017 271.353 440,8

V. denarna sredstva a 9 1.028.552 332.101 309,7 914.583 287.719 317,9

C KraTKoroČne aČr a 10 1.686.371 341.014 494,5 1.685.838 297.571 566,5

SREDSTVA 32.173.544 27.527.585 116,9 31.279.452 26.751.753 116,9

81



obV. do ViroV SredSTeV (V eur) r1 31.12.2007 31.12.2006 indeKS2 31.12.2007 31.12.2006 indeKS2

a KaPiTaL 11.103.628 9.118.232 121,8 9.227.753 7.296.512 126,5

i. Vpoklicani kapital P 1 1.950.812 1.950.812 100,0 1.950.812 1.950.812 100,0

1) osnovni kapital 1.950.812 1.950.812 100,0 1.950.812 1.950.812 100,0

ii. Kapitalske rezerve P 2 2.990.710 2.990.710 100,0 2.990.710 2.990.710 100,0

iii. rezerve iz dobička P 3 443.385 451.978 98,1 443.385 451.978 98,1

1) zakonske rezerve 243.538 243.538 100,0 243.538 243.538 100,0

2) rezerve za lastne delnice in lastne

poslovne deleže

179.266 170.673 105,0 179.266 170.673 105,0

3) Lastne delnice in lastni poslovni deleži

(kot odbitna postavka)

(179.266) (170.673) 105,0 (179.266) (170.673) 105,0

5) druge rezerve iz dobička 199.847 208.440 95,9 199.847 208.440 95,9

iV. Presežek iz prevrednotenja P 4 1.550.394 0 0,0 1.550.394 0 0,0

V. Preneseni čisti poslovni izid P 5 3.488.025 3.276.317 106,5 1.903.012 1.737.568 109,5

Vi. Čisti poslovni izid poslovnega leta P 6 438.614 211.705 207,2 389.440 165.445 235,4

Vii. Kapital manjšinskih lastnikov 241.688 236.711 102,1

b rezerVaCiJe in doLGoroČne PČr P 7 411.616 409.126 100,6 361.541 359.053 100,7

2) druge rezervacije 411.616 409.126 100,6 361.541 359.053 100,7

C doLGoroČne obVeznoSTi 245.528 154.501 158,9 211.289 101.068 209,1

ii. dolgoročne poslovne obveznosti P 8 245.528 154.501 158,9 211.289 101.068 209,1

5) druge dolgoročne poslovne obveznosti 245.528 154.501 158,9 211.289 101.068 209,1

Č KraTKoroČne obVeznoSTi 18.752.369 17.791.203 105,4 19.831.640 18.932.641 104,7

ii. Kratkoročne finančne obveznosti P 9 4.370.446 7.031.003 62,2 5.246.001 7.615.590 68,9

1) Kratkoročne finančne obveznosti do

družb v skupini

0 0 0,0 896.265 813.721 110,1

2) Kratkoročne finančne obveznosti do bank 4.349.736 7.010.515 62,0 4.349.736 6.801.869 63,9

4) druge kratkoročne finančne obveznosti 20.710 20.488 101,1 0 0 0,0

iii. Kratkoročne poslovne obveznosti P 10 14.381.923 10.760.200 133,7 14.585.639 11.317.051 128,9

1) Kratkoročne poslovne obveznosti do

družb v skupini

0 0 0,0 371.434 705.446 52,7

2) Kratkoročne poslovne obveznosti do

dobaviteljev

13.558.042 9.740.072 139,2 13.447.077 9.637.352 139,5

5) druge kratkoročne poslovne obveznosti 823.881 1.020.128 80,8 767.128 974.253 78,7

d KraTKoroČne PČr P 11 1.660.403 54.522 3045,4 1.647.229 62.480 2636,4

izvenbilančna knjiženja P 12 8.764.657 12.460.183 70,3 7.422.763 11.118.289 66,8

bilančni dobiček P 13 3.926.639 3.488.021 112,6 2.292.452 1.903.013 120,5

OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV 32.173.544 27.527.585 116,9 31.279.452 26.751.753 116,9

1 razkritje 2 indeks 2007 / 2006

82


20.2 Izkaz poslovnega izida skupine Tehnik in družbe SgP Tehnik, d. d., v letu 2007


V eur r1 2007 2006 indeKS2 2007 2006 indeKS2

1. Čisti prihodki od prodaje a 35.152.661 25.019.170 140,5 34.857.962 24.818.895 140,4

i. Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu 35.152.661 25.019.170 140,5 34.857.962 24.818.895 140,4

a) Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev,

razen najemnin

33.891.154 22.262.640 152,2 33.709.934 22.403.002 150,5

b) b) Čisti prihodki od najemnin 124.546 117.245 106,2 21.105 0

c) c) Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala 1.136.961 2.639.285 43,1 1.126.923 2.415.893 46,6

2. Sprememba vrednosti zalog proizvodov in

nedokončane proizvodnje

b (4.993.290) 4.940.820 –101,1 (5.004.388) 4.978.680 –100,5

3. usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve C 0 15.644 0 15.644

4. drugi poslovni prihodki d 152.008 150.314 101,1 147.720 140.348 105,3

Kosmati donos od poslovanja e 30.311.379 30.125.948 100,6 30.001.294 29.953.567 100,2

Poslovni odhodki F 29.903.575 29.708.461 100,7 29.635.634 29.611.466 100,1

5. Stroški blaga, materiala in storitev F 1 23.564.962 23.164.057 101,7 23.693.837 23.504.460 100,8

a) nabavna vrednost prodanega blaga in materiala ter

stroški porabljenega materiala

7.647.987 8.347.097 91,6 7.714.455 8.601.677 89,7

b) b) Stroški storitev 15.916.975 14.816.960 107,4 15.979.382 14.902.783 107,2

6. Stroški dela F 2 5.038.274 5.493.334 91,7 4.802.370 5.218.561 92,0

a) Stroški plač 3.386.305 3.649.463 92,8 3.235.078 3.470.673 93,2

b) 1. Stroški pokojninskih zavarovanj 299.158 323.759 92,4 286.304 307.155 93,2

2. Stroški drugih socialnih zavarovanj 246.039 266.470 92,3 234.543 251.624 93,2

c) drugi stroški dela 1.106.772 1.253.643 88,3 1.046.445 1.189.110 88,0

7. odpisi vrednosti F 3 781.469 837.798 93,3 660.545 718.382 91,9

a) amortizacija 510.555 560.064 91,2 390.800 441.112 88,6

b) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri

neopredmetenih sredstvih in opredmetenih osnovnih

sredstvih

8.382 5.116 163,8 8.382 5.116 163,8

c) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih

sredstvih

262.532 272.618 96,3 261.363 272.154 96,0

8. drugi poslovni odhodki F 4 518.870 213.271 243,3 478.882 170.063 281,6

a) rezervacije 67.882 0 67.882 0

b) drugi stroški 450.988 213.271 211,5 411.000 170.063 241,7

dobiček iz poslovanja G 407.804 417.487 97,7 365.660 342.101 106,9

Finančni prihodki h 441.306 297.321 148,4 433.254 295.756 146,5

9. Finančni prihodki iz deležev 91.607 96.457 95,0 91.607 96.457 95,0

c) Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah 91.607 96.457 95,0 91.607 96.457 95,0

10. Finančni prihodki iz danih posojil 99.198 69.759 142,2 96.745 69.759 138,7

a) Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupini 0 0 72.675 59.456 122,2

b) Finančni prihodki iz posojil, danih drugim 99.198 69.759 142,2 24.070 10.303 233,6

11. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev 250.501 131.105 191,1 244.902 129.540 189,1

83



V eur r1 2007 2006 indeKS2 2007 2006 indeKS2

b) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih 250.501 131.105 191,1 244.902 129.540 189,1

Finančni odhodki i 361.205 411.314 87,8 374.824 414.142 90,5

12. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb 22.538 0 22.538 0

13. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti 193.555 182.114 106,3 207.186 185.925 111,4

a) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini 0 0 0,0 22.054 22.054 100,0

b) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank 193.555 182.101 106,3 185.132 163.858 113,0

c) Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti 0 13 0,0 0 13 0,0

14. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti 145.112 229.200 63,3 145.100 228.217 63,6

c) Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti 145.112 229.200 63,3 145.100 228.217 63,6

15. drugi prihodki J 315.756 71.900 439,2 308.880 71.311 433,1

a) Subvencije, dotacije in podobni prihodki, ki niso

povezani s poslovnimi učinki

2.000 2.000 0

b) ostali prihodki 313.756 71.900 436,4 306.880 71.311 430,3

16. drugi odhodki K 206.354 45.517 453,4 204.348 29.682 688,5

Celotni dobiček L 597.307 329.877 181,1 528.622 265.344 199,2

17. davek iz dobička M 153.716 112.518 136,6 139.182 99.900 139,3

18.a Čisti poslovni izid manjšinskih lastnikov 4.977 5.654 88,0

19. Čisti poslovni izid obračunskega obdobja 438.614 211.705 207,2 389.440 165.444 235,4

Skupaj čisti poslovni izid obračunskega obdobja n 443.591 217.359 204,1

1 razkritje 2 indeks 07 / 06

84


20.3 Izkaz gibanja kapitala skupine Tehnik in družbe SgP Tehnik, d. d., v letu 2007

V letu 2007 je skupina Tehnik zabeležila naslednje spremembe v gibanju kapitala: oblikovanje rezerv za lastne

delnice in hkrati tudi oblikovanje lastnih delnic kot odbitne postavke v višini 8.593 evrov, čisti dobiček leta 2006

v višini 211.705 evrov in čisti dobiček manjšinskih lastnikov 5.654 evrov je bil prerazporejen na preneseni čisti

dobiček, čisti dobiček leta 2007 v višini 438.614 evrov in zmanjšanje prenesenega čistega dobička manjšinskih

lastnikov za 677 evrov pa je bilo vneseno kot sprememba čistega dobička tekočega leta. Večja sprememba

v gibanju kapitala je nastala zaradi oblikovanja presežka iz prevrednotenja delnic Gorenjske banke, d. d., in

zavarovalnice Triglav, d. d., v skupni višini 1.550.394 evrov, kar je posledično povečalo skupni kapital skupine

za 21,8 %.

Kapital skupine Tehnik je tako na dan 31. 12. 2007 znašal 11.103.628 evrov, od tega je bil kapital manjšinskih

lastnikov 241.688 evrov.

V letu 2007 je družba SGP Tehnik, d. d., zabeležila naslednje spremembe v gibanju kapitala: oblikovanje rezerv

za lastne delnice in hkrati tudi oblikovanje lastnih delnic kot odbitne postavke v višini 8.593 evrov, čisti dobiček

leta 2006 v višini 165.445 evrov je bil prerazporejen na preneseni čisti dobiček, čisti dobiček leta 2007 v višini

389.440 evrov pa je bil vnesen kot čisti dobiček tekočega leta. oblikoval se je tudi presežek iz prevrednotenja

delnic v višini 1.550.394 evrov.

Kapital družbe SGP Tehnik, d. d., je na dan 31. 12. 2007 znašal 9.227.753 evrov in je večji za 26,5 % od stanja

na dan 31. 12. 2006.

izK

az

Gib

an

Ja K

aPiT

aLa

za

SK

uPin

o T

eh

niK

za

Le

To

2007 (

V e

ur

)

oS

no

Vn

i

Ka

PiT

aL

Ka

PiT

aLS

Ke

re

ze

rV

e

za

Ko

nS

Ke

re

ze

rV

e

a.

za

Če

Tn

o S

Tan

Je V

ob

do

bJu

1.9

50.8

12

2.9

90.7

10

243.5

38

b.

Pr

eM

iKi

V K

aPiT

aL

d)

Vn

os č

iste

ga

pos

lovn

ega

izid

a p

oslo

vneg

a le

ta

e) V

nos

zn

eska

pre

vred

not

enj

kap

ital

a

C.

Pr

eM

iKi

V K

aPiT

aLu

a) r

azp

ored

itev

čis

teg

a d

obič

ka k

ot s

esta

vin

e ka

pit

ala

po

skle

pu

up

rave

in

nad

zorn

ega

svet

a

č) o

blik

ovan

je r

ezer

ve z

a la

stn

e d

eln

ice

in l

astn

e p

oslo

vne

del

eže

iz

dru

gih

ses

tavi

n k

apit

ala

Č.

Pr

eM

iKi

iz K

aP

iTa

La

e) o

dtu

jite

v oz

irom

a u

mik

las

tnih

del

nic

in

las

tnih

pos

lovn

ih d

elež

ev

d.

Ko

nČ

no

STa

nJe

V o

bd

ob

Ju1.9

50.8

12

2.9

90.7

10

243.5

38

izK

az

Gib

an

Ja K

aPiT

aLa

za

SK

uPin

o T

eh

niK

za

Le

To

2006 (

V e

ur

)

oS

no

Vn

i

Ka

PiT

aL

Ka

PiT

aLS

Ke

re

ze

rV

e

za

Ko

nS

Ke

re

ze

rV

e

a.

za

Če

Tn

o S

Tan

Je V

ob

do

bJu

1.9

50.8

12

2.9

90.7

10

243.5

38

b.

Pr

eM

iKi

V K

aPiT

aL

d)

Vn

os č

iste

ga

pos

lovn

ega

izid

a p

oslo

vneg

a le

ta

e) V

nos

zn

eska

pre

vred

not

enj

kap

ital

a

C.

Pr

eM

iKi

V K

aPiT

aLu

a) r

azp

ored

itev

čis

teg

a d

obič

ka k

ot s

esta

vin

e ka

pit

ala

po

skle

pu

up

rave

in

nad

zorn

ega

svet

a

č) o

blik

ovan

je r

ezer

ve z

a la

stn

e d

eln

ice

in l

astn

e p

oslo

vne

del

eže

iz

dru

gih

ses

tavi

n k

apit

ala

Č.

Pr

eM

iKi

iz K

aP

iTa

La

e) o

dtu

jite

v oz

irom

a u

mik

las

tnih

del

nic

in

las

tnih

pos

lovn

ih d

elež

ev

d.

Ko

nČ

no

STa

nJe

V o

bd

ob

Ju1.9

50.8

12

2.9

90.7

10

243.5

38

85


izK

az

Gib

an

Ja K

aPiT

aLa

za

SK

uPin

o T

eh

niK

za

Le

To

2007 (

V e

ur

)

re

ze

rV

e z

a

LaS

Tn

e d

eLn

iCe

LaS

Tn

e d

eLn

iCe

od

biT

na

Po

STa

VK

a

dr

uG

e r

ez

er

Ve

iz d

ob

iČK

a

Pr

eS

ež

eK

iz

Pr

eV

re

dn

oT

en

Ja

Pr

en

eS

en

i

ČiS

Ti

do

biČ

eK

ČiS

Ti

do

biČ

eK

Po

SLo

Vn

eG

a L

eTa

Ka

PiT

aL

Ma

nJš

inS

Kih

LaS

Tn

iKo

V

SK

uPa

J

Ka

PiT

aL

a.

za

Če

Tn

o S

Tan

Je V

ob

do

bJu

170.6

73

–170.6

73

208.4

40

03.2

76.3

17

211.7

05

236.7

11

9.1

18.2

32

b.

Pr

eM

iKi

V K

aPiT

aL

d)

Vn

os č

iste

ga

pos

lovn

ega

izid

a p

oslo

vneg

a le

ta438.6

14

–677

437.

937

e) V

nos

zn

eska

pre

vred

not

enj

kap

ital

a1.5

50.3

94

1.5

50.3

94

C.

Pr

eM

iKi

V K

aPiT

aLu

a) r

azp

ored

itev

čis

teg

a d

obič

ka k

ot s

esta

vin

e ka

pit

ala

po

skle

pu

up

rave

in

nad

zorn

ega

svet

a

211.7

05

-211.7

05

5.6

54

5.6

54

č) o

blik

ovan

je r

ezer

ve z

a la

stn

e d

eln

ice

in l

astn

e p

oslo

vne

del

eže

iz

dru

gih

ses

tavi

n k

apit

ala

8.5

93

–8.5

93

0

Č.

Pr

eM

iKi

iz K

aP

iTa

La

e) o

dtu

jite

v oz

irom

a u

mik

las

tnih

del

nic

in

las

tnih

pos

lovn

ih d

elež

ev–8.5

93

-8.5

93

d.

Ko

nČ

no

STa

nJe

V o

bd

ob

Ju179.2

66

–179.2

66

199.8

47

1.5

50.3

94

3.4

88.0

25

438.6

14

241.6

88

11.1

03.6

28

izK

az

Gib

an

Ja K

aPiT

aLa

za

SK

uPin

o T

eh

niK

za

Le

To

2006 (

V e

ur

)

re

ze

rV

e z

a

LaS

Tn

e d

eLn

iCe

LaS

Tn

e d

eLn

iCe

od

biT

na

Po

STa

VK

a

dr

uG

e r

ez

er

Ve

iz d

ob

iČK

a

Pr

eS

ež

eK

iz

Pr

eV

re

dn

oT

en

Ja

Pr

en

eS

en

i

ČiS

Ti

do

biČ

eK

ČiS

Ti

do

biČ

eK

Po

SLo

Vn

eG

a L

eTa

Ka

PiT

aL

Ma

nJš

inS

Kih

LaS

Tn

iKo

V

SK

uPa

J

Ka

PiT

aL

a.

za

Če

Tn

o S

Tan

Je V

ob

do

bJu

165.1

69

–165.1

69

213.9

44

02.9

11.3

40

359.3

23

231.0

59

8.9

00.7

25

b.

Pr

eM

iKi

V K

aPiT

aL

d)

Vn

os č

iste

ga

pos

lovn

ega

izid

a p

oslo

vneg

a le

ta217.

359

-12.1

60

205.1

99

e) V

nos

zn

eska

pre

vred

not

enj

kap

ital

a0

C.

Pr

eM

iKi

V K

aPiT

aLu

a) r

azp

ored

itev

čis

teg

a d

obič

ka k

ot s

esta

vin

e ka

pit

ala

po

skle

pu

up

rave

in

nad

zorn

ega

svet

a

364.

977

-364.

977

17.

812

17.

812

č) o

blik

ovan

je r

ezer

ve z

a la

stn

e d

eln

ice

in l

astn

e p

oslo

vne

del

eže

iz

dru

gih

ses

tavi

n k

apit

ala

5.5

04

–5.5

04

-0

Č.

Pr

eM

iKi

iz K

aP

iTa

La

e) o

dtu

jite

v oz

irom

a u

mik

las

tnih

del

nic

in

las

tnih

pos

lovn

ih d

elež

ev-5

.504

–5.5

04

d.

Ko

nČ

no

STa

nJe

V o

bd

ob

Ju170.6

73

-170.6

73

208.4

40

03.2

76.3

19

211.7

05

236.7

11

9.1

18.2

32

86


izK

az

Gib

an

Ja K

aPiT

aLa

za

dr

už

bo

SG

P T

eh

niK

, d

. d

.,

za

Le

To

2007 (

V e

ur

)

oS

no

Vn

i

Ka

PiT

aL

Ka

PiT

aLS

Ke

re

ze

rV

e

za

Ko

nS

Ke

re

ze

rV

e

re

ze

rV

e z

a

LaS

Tn

e d

eLn

iCe

Ldo

P1

dr

id2

PiP

3Pr

en

eS

en

i

ČiS

Ti

do

biČ

eK

ČiS

Ti

do

biČ

eK

Po

SLo

Vn

eG

a L

eTa

SK

uPa

J

Ka

PiT

aL

a.

za

Če

Tn

o S

Tan

Je V

ob

do

bJu

1.9

50.8

12

2.9

90.7

10

243.5

38

170.6

73

–170.6

73

208.4

40

01.7

37.

568

165.4

45

7.296.5

12

b.

Pr

eM

iKi

V K

aP

iTa

L

d)

Vn

os č

iste

ga

pos

lovn

ega

izid

a p

oslo

vneg

a le

ta389.4

40

389.4

40

e) V

nos

zn

eska

pre

vred

not

enj

kap

ital

a1.5

50.3

94

1.5

50.3

94

C.

Pr

eM

iKi

V K

aP

iTa

Lu0

a) r

azp

ored

itev

čis

teg

a d

obič

ka k

ot s

esta

vin

e ka

pit

ala

po

skle

pu

up

rave

in

nad

zorn

ega

svet

a

165.4

45

-165.4

45

0

č) o

blik

ovan

je r

ezer

ve z

a la

stn

e d

eln

ice

in l

astn

e p

oslo

vne

del

eže

iz

dru

gih

ses

tavi

n k

apit

ala

8.5

93

–8.5

93

0

Č.

Pr

eM

iKi

iz K

aP

iTa

La0

e) o

dtu

jite

v oz

irom

a u

mik

las

tnih

del

nic

in

las

tnih

pos

lovn

ih d

elež

ev–8.5

93

-8.5

93

d.

Ko

nČ

no

STa

nJe

V o

bd

ob

Ju1.9

50.8

12

2.9

90.7

10

243.5

38

179.2

66

–179.2

66

199.8

47

1.5

50.3

94

3.4

88.0

25

389.4

40

11.1

03.6

28

izK

az

Gib

an

Ja K

aPiT

aLa

za

dr

už

bo

SG

P T

eh

niK

, d

. d

.,

za

Le

To

2006 (

V e

ur

)

oS

no

Vn

i

Ka

PiT

aL

Ka

PiT

aLS

Ke

re

ze

rV

e

za

Ko

nS

Ke

re

ze

rV

e

re

ze

rV

e z

a

LaS

Tn

e d

eLn

iCe

Ldo

P1

dr

id2

PiP

3 Pr

en

eS

en

i

ČiS

Ti

do

biČ

eK

ČiS

Ti

do

biČ

eK

Po

SLo

Vn

eG

a L

eTa

SK

uPa

J

Ka

PiT

aL

a.

za

Če

Tn

o S

Tan

Je V

ob

do

bJu

1.9

50.8

12

2.9

90.7

10

243.5

38

165.1

69

–165.1

69

213.9

44

01.5

36.1

66

201.4

02

7.136.5

71

b.

Pr

eM

iKi

V K

aP

iTa

L

d)

Vn

os č

iste

ga

pos

lovn

ega

izid

a p

oslo

vneg

a le

ta165.4

45

165.4

45

e) V

nos

zn

eska

pre

vred

not

enj

kap

ital

a0

C.

Pr

eM

iKi

V K

aP

iTa

Lu0

a) r

azp

ored

itev

čis

teg

a d

obič

ka k

ot s

esta

vin

e ka

pit

ala

po

skle

pu

up

rave

in

nad

zorn

ega

svet

a

201.4

02

-201.4

02

0

č) o

blik

ovan

je r

ezer

ve z

a la

stn

e d

eln

ice

in l

astn

e p

oslo

vne

del

eže

iz

dru

gih

ses

tavi

n k

apit

ala

5.5

04

–5.5

04

0

Č.

Pr

eM

iKi

iz K

aP

iTa

La0

e) o

dtu

jite

v oz

irom

a u

mik

las

tnih

del

nic

in

las

tnih

pos

lovn

ih d

elež

ev-5

.504

–5.5

04

d.

Ko

nČ

no

STa

nJe

V o

bd

ob

Ju1.9

50.8

12

2.9

90.7

10

243.5

38

170.6

73

-170.6

73

208.4

40

01.7

37.

568

165.4

45

9.1

18.2

32

1 LaSTne deLniCe (odbiTna PoSTaVKa)2 druGe rezerVe iz dobiČKa3 PreSežeK iz PreVrednoTenJa

87


20.4 Izkaz denarnih tokov skupine Tehnik in družbe SgP Tehnik, d. d., v letu 2007

Skupina Tehnik

a. denarni ToKoVi Pri PoSLoVanJu (V eur) 2007 2006 indeKS1

a) Postavke izkaza poslovnega izida

Poslovni prihodki (razen za prevrednotenje) in finančni prihodki iz poslovnih terjatev 30.561.880 25.372.488 140

Poslovni odhodki brez amortizacije (razen za prevrednotenje) in finančni odhodki iz poslovnih obveznosti –29.538.132 –24.461.530 261

davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih –153.716 –112.519 137

870.032 798.439 –3.577

b) Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij ter odloženih terjatev in

obveznosti za davek) poslovnih postavk bilance stanja

- -

začetne manj končne poslovne terjatve –4.901.459 –2.486.279 189

začetne manj končne aktivne časovne razmejitve –1.327.724 –169.667 793

začetne manj končne odložene terjatve za davek - - -

začetna manj končna sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo - - -

začetne manj končne zaloge 5.313.163 –4.113.512 –129

Končni manj začetni poslovni dolgovi 3.712.750 1.391.082 274

Končne manj začetne pasivne časovne razmejitve in rezervacije 1.608.371 –674.407 –226

Končne manj začetne odložene obveznosti za davek - - -

4.405.101 –6.052.783 –76

c) Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a + b) 5.275.133 –5.254.344 456

b. denarni ToKoVi Pri naLožbenJu (V eur) 2007 2006 indeKS1

a) Prejemki pri naložbenju - -

Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku, ki se nanašajo na naložbenje 265.603 166.216 –17

Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev - 18.378 -

Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev - - -

Prejemki od odtujitve naložbenih nepremičnin 55.439 - -

Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb 25.288 203.860 184

Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb 500.000 - -

846.330 388.454 102

b) izdatki pri naložbenju - -

izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev –5.552 - -

izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev –2.188.842 –891.679 121

izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin - - -

izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb –375.000 - -

izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb –1.097.527 –215.582 316

–3.666.921 –1.107.261 174

c) Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b) –2.820.591 –718.807 213

88


C. denarni ToKoVi Pri FinanCiranJu (V eur) 2007 2006 indeKS1

a) Prejemki pri financiranju - -

Prejemki od vplačanega kapitala - - -

Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti - - -

Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti 6.876 5.715.119 -

6.876 5.715.119 508

b) izdatki pri financiranju - -

izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje –218.494 –182.115 106

izdatki za vračila kapitala –10.599 –5.504 -

izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti - –417.293 -

izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti –1.535.874 - -

izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku - - -

–1.764.967 –604.912 476

c) Prebitek prejemkov pri financiranju ali prebitek izdatkov pri financiranju (a + b) –1.758.091 5.110.207 512

Č. KonČno STanJe denarnih SredSTeV (V eur) 2007 2006 indeKS1

Č. Končno stanje denarnih sredstev 1.028.552 332.101 310

x) denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov ac, bc in Cc) 696.451 –862.944 –81

y) začetno stanje denarnih sredstev 332.101 1.195.047 28

SGP Tehnik, d.d.

a. denarni ToKoVi Pri PoSLoVanJu (V eur) 2007 2006 indeKS1

a) Postavke izkaza poslovnega izida

Poslovni prihodki (razen za prevrednotenje) in finančni prihodki iz poslovnih terjatev 30.246.196 25.160.094 140

Poslovni odhodki brez amortizacije (razen za prevrednotenje) in finančni odhodki iz poslovnih obveznosti –29.389.934 –24.428.814 140

davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih –139.182 –99.900 139

717.080 631.380 129

b) Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij ter odloženih terjatev in

obveznosti za davek) poslovnih postavk bilance stanja

- -

začetne manj končne poslovne terjatve –4.694.636 –2.657.315 169

začetne manj končne aktivne časovne razmejitve –1.370.634 –164.659 843

začetne manj končne odložene terjatve za davek - - -

začetna manj končna sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo - - -

začetne manj končne zaloge 5.324.447 –4.228.785 –126

Končni manj začetni poslovni dolgovi 3.378.809 1.622.567 215

Končne manj začetne pasivne časovne razmejitve in rezervacije 1.608.371 –610.053 –260

Končne manj začetne odložene obveznosti za davek - - -

4.246.357 –6.038.245 –75

c) Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a + b) 4.963.437 –5.406.864 –99

89


b. denarni ToKoVi Pri naLožbenJu (V eur) 2007 2006 indeKS1

a) Prejemki pri naložbenju - -

Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku, ki se nanašajo na naložbenje 237.950 166.216 143

Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev - 18.378 -

Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev - - -

Prejemki od odtujitve naložbenih nepremičnin 55.439 - -

Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb 25.038 203.860 12

Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb 500.000 - -

b) izdatki pri naložbenju - -

izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev –1.389 - -

izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev –2.186.711 887.640 246

izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin - - -

izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb –375.000 - -

izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb –1.095.028 215.582 508

–3.658.128 1.103.221 332

c) Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b) –2.839.701 714.768 397

C. denarni ToKoVi Pri FinanCiranJu (V eur) 2007 2006 indeKS1

a) Prejemki pri financiranju - -

Prejemki od vplačanega kapitala - - -

Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti - - -

Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti - 5.840.657 -

- 5.840.657 -

b) izdatki pri financiranju - -

izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje –207.186 –185.925 189

izdatki za vračila kapitala –8.593 –5.504 6.129

izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti - –417.293 -

izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti –1.281.093 - -

izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku - - -

–1.496.872 –608.721 520

c) Prebitek prejemkov pri financiranju ali prebitek izdatkov pri financiranju (a + b) –1.496.872 5.231.935 –60

Č. KonČno STanJe denarnih SredSTeV (V eur) 2007 2006 indeKS1

Č. Končno stanje denarnih sredstev 914.583 287.719 318

x) denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov ac, bc in Cc) 626.864 –889.697 –70

y) začetno stanje denarnih sredstev 287.719 1.177.416 24

1 indeks 2007 / 2006

90


21 RAČUNOVOdSKE USMERITVE SKUPINE TEhNIK

Osnova za pripravo

računovodski izkazi skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik, d. d., za leto 2007 so primerljivi z računovodskimi

izkazi za leto 2006, saj so uporabljene iste računovodske usmeritve in metode kot v zadnjem računovodskem

poročilu, razen če ni posebej drugače navedeno. zaradi zaokroževanja vrednosti podatkov lahko prihaja v

tabelah do nepomembnih odstopanj. Poslovni izidi preteklega obdobja so ostali nespremenjeni. računovodski

izkazi so predstavljeni v evrih brez centov. Skupinski računovodski izkazi so pripravljeni na osnovi izvirnih vred-

nosti. računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi

z njimi. Vse družbe v skupini vodijo poslovne knjige v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi.

Poslovno leto skupine je enako koledarskemu.

Pri pripravljanju računovodskih izkazov na dan 31. 12. 2007 je skupina Tehnik upoštevala:

• Slovenske računovodske standarde (2006) (uL rS št. 118/2005),

• določbe zakona o gospodarskih družbah (uL rS št. 42/2006, 60/2006),

• zakon o davku od dohodkov pravnih oseb (uL rS št. 117/2006),

• Pravilnik o izvajanju zakona o davku od dohodkov pravnih oseb (uL rS št. 141/2006) in

• Pravilnik o računovodstvu družbe SGP Tehnik, d. d., z dne 25. 3. 2006.

Osnova za uskupinjevanje

Poročujoča družba je družba SGP Tehnik, d. d., s sedežem v Sloveniji. naslov registriranega sedeža je Stara

cesta 2, 4220 škofja Loka. Skupinski računovodski izkazi vključujejo računovodske izkaze obvladujoče družbe

(SGP Tehnik, d. d.) in odvisnih družb (SGP Gorenjc, d. o. o., in Staninženiring, d. o. o.). odvisna družba je

družba, v kateri ima obvladujoča družba prevladujoč kapitalski delež ali prevladujoč vpliv iz drugih razlogov.

Če je treba, se računovodski izkazi odvisne družbe prilagodijo za namene izdelave skupinskih računovodskih

izkazov, in sicer na način, da se računovodske usmeritve, ki jih uporablja posamezna odvisna družba, uskladijo

z usmeritvami, ki jih uporablja obvladujoča družba.

Skupinski računovodski izkazi temeljijo na naslednjih predpostavkah:

• na predpostavki enotnega podjetja, ki določa, da skupinski računovodski izkazi prikazujejo premoženjsko

in finančno stanje ter poslovni izid skupine podjetij, kot da gre za eno podjetje. Pri izdelavi skupinskih

računovodskih izkazov so uporabljeni postopki, ki preprečujejo dvojno zajemanje sredstev ter obveznosti

do njihovih virov in ki poslovne dogodke med podjetji v skupini obravnavajo kot poslovne dogodke znotraj

enega podjetja in jih zato izločijo iz poslovnega izida skupine.

• na predpostavki o izkazovanju resničnega premoženjskega in finančnega stanja ter poslovnega izida, ki

pomeni, da morajo skupinski računovodski izkazi izkazovati resnično premoženjsko in finančno stanje ter

poslovni izid skupine.

• na predpostavki popolnosti skupine, ki pomeni, da so v skupinskih računovodskih izkazih zajeti obvladujoče

podjetje in vsa podjetja, ki v skladu s predpisi tvorijo skupino.

• na predpostavki popolnosti vsebine računovodskih izkazov in enotnega zajemanja vanje, ki pomeni, da se

uskupinjajo vsa sredstva in obveznosti do njihovih virov ter prihodki in odhodki vseh podjetij v skupini. za

91


vsa sredstva, obveznosti, prihodke in odhodke je potrebno enotno zajemanje, in sicer na način, kot izvira

iz predpisov in standardov države obvladujočega podjetja. iz tega izhaja, da je treba računovodske izkaze

odvisnih podjetij prilagoditi tako, da ustrezajo tistim, ki jih uporablja obvladujoče podjetje. To pomeni, da

morajo odvisna podjetja sestaviti posebne računovodske izkaze, ki se lahko razlikujejo od njihovih uradnih

računovodskih izkazov in so prilagojeni za uskupinjevanje.

• na predpostavki enotnega vrednotenja, ki pomeni, da se vsa sredstva in obveznosti vrednotijo po metodah

obvladujočega podjetja. V primeru odvisne družbe v tujini se uporabi metoda privedbe iz tuje valute, v kateri

so predstavljeni izvirni računovodski izkazi odvisnega podjetja, v poročevalno valuto obvladujočega podjetja.

Pri sredstvih in obveznostih do njihovih virov je uporabljen srednji tečaj banke Slovenije na datum bilance

stanja, pri prihodkih in odhodkih pa povprečni srednji tečaji, veljavni ob njihovem nastanku; vse tečajne

razlike se pripoznajo kot posebna sestavina kapitala.

Pri uskupinjevanju so bili uporabljeni naslednji postopki:

• uskupinjevanje kapitala,

• uskupinjevanje medsebojnih terjatev in obveznosti,

• izločitev prihodkov in odhodkov iz medsebojnih poslovnih odnosov.

V letu 2006 so bile nekatere postavke dolgoročnih in kratkoročnih sredstev in obveznosti v skupinski bilanci

razvrščene v druge podskupine, zaradi primerljivosti podatkov pa so v letu 2007 prerazporejene v ustrezne

podskupine. Vrednost aktive in pasive se v letu 2006 s tem ni spremenila in ostaja enaka.

V okviru uskupinjevanja kapitala je bila pobotana dolgoročna finančna naložba obvladujoče družbe SGP

Tehnik, d. d., v odvisno družbo SGP Gorenjc, d. o. o., v znesku 351.932 evrov in v novo pridruženo podjetje

Staninženiring, d. o. o., v znesku 375.000 evrov, hkrati ob prevzemu pa se je pojavilo še dobro ime v višini

178.712 evrov, ki predstavlja razliko med naložbo obvladujoče družbe in kapitalom pridruženega podjetja in je

prav tako izkazana v bilanci skupine Tehnik.

iz postavk v okviru sredstev in obveznosti do virov sredstev so bile izločene poslovne terjatve in obveznosti

v skupnem znesku 418.725 evrov, finančne terjatve in obveznosti v znesku 813.721 evrov, nastale na podlagi

transakcij med vsemi družbami v skupini. iz naslova finančnih terjatev in obveznosti so pri družbi SGP Gorenjc,

d. o. o., izločene še kratkoročne aktivne časovne razmejitve, pri družbi SGP Tehnik, d. d., pa kratkoročne

poslovne obveznosti v vrednosti 82.544 evrov.

V uskupinjenem izkazu poslovnega izida so bili izločeni prihodki in odhodki, ki izhajajo iz poslovnih razmerij med

podjetji v znesku 672.738 evrov, iz finančnih razmerij med podjetji v skupini pa v vrednosti 22.054 evrov.

Podjetje SGP Tehnik, d. d., je naložbo v pridruženo družbo (Projektivni biro, d. o. o.) prodalo.

Pridružena družba je družba, v kateri ima skupina zaradi svojega kapitalskega deleža v njej ali iz drugih

razlogov pomemben vpliv. obvladujoča družba SGP Tehnik, d. d., je bila 40,00 % udeležena v osnovnem kapitalu

družbe Projektivni biro, d. o. o. zaradi relativne majhnosti naložbe obvladujoče družbe v Projektivni biro, d.

o. o., (naložba je v letu 2006 predstavljala le 1,78 % vseh naložb obvladujoče družbe SGP Tehnik, d. d.) se

računovodski izkazi družbe niso uskupinjali. hkrati je tudi medsebojni promet relativno majhen, zato postavke

pridruženega podjetja ne vplivajo pomembneje na resničen in pošten prikaz finančnega in premoženjskega

stanja skupine Tehnik.

92


Skupinsko letno poročilo skupine Tehnik za poslovno leto 2007 se nahaja na sedežu obvladujoče

družbe SGP Tehnik, d. d., Stara cesta 2, 4220 Škofja Loka.

Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve

neopredmetena sredstva skupine Tehnik zajemajo dobro ime (nastalo iz naložbe v odvisno podjetje), dolgoročne

premoženjske pravice (predvsem licence za programsko opremo), dolgoročne aktivne časovne razmejitve

(odškodnine ter najemnine zemljišč in kamnolomov), v tej skupini pa so še neopredmetena dolgoročna sredstva

v gradnji.

neopredmetena sredstva se ob začetnem pripoznanju merijo po nabavni vrednosti, povečani za morebitne uvozne

in nevračljive nakupne dajatve. V primeru lastne izdelave se v nabavno vrednost neopredmetenega sredstva

vštevajo vsi stroški njegove zgraditve oz. izdelave in vsi posredni stroški, ki mu jih je mogoče pripisati.

neopredmetena sredstva se zaradi okrepitve ne prevrednotujejo, zaradi oslabitve pa se prevrednotujejo takrat,

ko knjigovodska vrednost presega nadomestljivo vrednost za 10 % ali več.

amortizacija se izračunava v skladu z metodo enakomernega časovnega amortiziranja na način, da se nabavna

vrednost vsakega sredstva razporedi njegovi preostali vrednosti v ocenjeni dobi koristnosti, in sicer po stopnji

20 %, kar se glede na leto 2006 ni spreminjalo.

Skupina Tehnik nima neopredmetenih sredstev z nedoločljivo dobo koristnosti oz. vsa neopredmetena sredstva

imajo končno dobo koristnosti.

Opredmetena osnovna sredstva

Med opredmetena osnovna sredstva v skupini Tehnik prištevamo zemljišča, zgradbe, proizvajalne naprave

in stroje, druge naprave in opremo, drobni inventar in druga opredmetena osnovna sredstva, opredmetena

osnovna sredstva v gradnji in izdelavi ter predujme za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev. opredme-

tena osnovna sredstva (nepremičnine, naprave, stroji in oprema) se vodijo po nabavni vrednosti, zmanjšani

za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev, razen zemljišč, ki se prikažejo po nabavni vrednosti,

zmanjšani za vse oslabitve. nabavna vrednost vključuje stroške, ki se lahko neposredno pripišejo pridobitvi

posameznega osnovnega sredstva (uvozne in nevračljive nakupne dajatve ter stroški, ki jih je mogoče pripisati

neposredno njegovi usposodobitvi za nameravano uporabo, zlasti stroški dovoza in namestitve).

nabavno vrednost opredmetenega osnovnega sredstva, zgrajenega ali izdelanega v podjetju, tvorijo stroški, ki

jih povzroči njegova zgraditev ali izdelava (stroški materiala, neposredni stroški dela), ostali stroški, ki jih je

mogoče neposredno pripisati njegovi usposobitvi za nameravano uporabo ter stroški razgradnje in odstranitve

nepremičnine, naprave ali opreme in obnovitve mesta, na katerem se je to sredstvo nahajalo.

opredmeteno osnovno sredstvo, pridobljeno na podlagi finančnega najema, je sestavni del opredmetenih

osnovnih sredstev skupine, ki ji pripada. njegova nabavna vrednost je enaka pošteni vrednosti ali sedanji vred-

nosti najmanjše vsote najemnin, in sicer tisti, ki je manjša.

deli nepremičnin, naprav in opreme, ki imajo različne dobe koristnosti, se obračunavajo kot posamezna

nepremičnina, naprava in oprema.

93


Vzdrževanje in popravila, zamenjave in izboljšave manjšega pomena se pripoznajo med odhodki v obdobju, v

katerem se pojavijo. Večji zneski obnove se amortizirajo v preostali dobi koristnosti povezanega sredstva ali

do datuma naslednje večje obnove, kar je prej. Preostale vrednosti in dobe koristnosti sredstva se letno pre-

gledajo, in če je treba, tudi popravijo. Knjigovodska vrednost sredstva se takoj delno odpiše do nadomestljive

vrednosti, če je knjigovodska vrednost sredstva višja od ocenjene nadomestljive vrednosti, in se pripozna v

poslovnem izidu.

amortizacija, ki se prične obračunavati posamično, ko je sredstvo razpoložljivo za uporabo (nedokončane

gradnje se ne amortizira), se izračunava v skladu z metodo enakomernega časovnega amortiziranja na način, da

se nabavna vrednost vsakega sredstva razporedi njegovi preostali vrednosti v ocenjeni dobi koristnosti.

amortizacijske stopnje so naslednje:

SGP TehniK, d. d. SGP GorenJC, d. o. o. STaninženirinG, d. o. o.

zgradbe 1,3–1,5 % 2,5 % 1,3–1,5 %

Transportna oprema 10,0–15,0 % 14,3–20,0 % 10,0–15,0 %

Proizvodna oprema 10,0–25,5 % 8,0–33,3 % 10,0–25,5 %

računalniška oprema 30,0 % 25,0 % 25,0 %

druga oprema 4,0–20,0 % 12,5–14,3 % 4,0–20,0 %

Metoda amortiziranja, dobe koristnosti in preostale vrednosti se ponovno pregledajo na dan poročanja. Stopnje

amortizacije se v letu 2007 v primerjavi z letom 2006 niso spreminjale.

dobički in izgube pri prodaji ali izločitvi se določijo tako, da se prihodki od prodaje primerjajo s knjigovodsko

vrednostjo. Ti so vključeni v izkaz poslovnega izida.

Skupina Tehnik zaradi oslabitve prevrednoti opredmetena osnovna sredstva takoj, ko zazna spremembe na trgu oz.

takrat, ko knjigovodska vrednost opredmetenega osnovnega sredstva presega nadomestljivo vrednost za 10 % ali več.

Skupina Tehnik na dan 31. 12. 2007 nima opredmetenih osnovnih sredstev, razpoložljivih za prodajo.

Naložbene nepremičnine

naložbene nepremičnine so nepremičnine, ki jih ima skupina v lasti z namenom, da bi prinašale najemnino ali

povečevale vrednost dolgoročne naložbe ali pa oboje, in se merijo po modelu nabavne vrednosti. Po začetnem

pripoznanju se sredstvo evidentira po njegovi nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek vrednosti

in za nabrano izgubo zaradi oslabitve. amortizacija se izračunava v skladu z metodo enakomernega časovnega

amortiziranja na način, da se nabavna vrednost vsakega sredstva razporedi njegovi preostali vrednosti v ocenjeni

dobi koristnosti. Letna amortizacijska stopnja naložbenih nepremičnin v skupini Tehnik je 3 %.

Pretežni del naložbenih nepremičnin, oddanih najemnikom izven skupine Tehnik, predstavljajo neprodane garaže

oz. parkirna mesta kot deli zgradb.

94


Najem

Finančni najem: najem je razvrščen kot finančni najem, če se s pogoji najema prenesejo pomembna tveganja

in koristi lastništva na najemnika. Vsak drug najem mora biti razvrščen kot poslovni najem.

Poslovni najem: odhodki in prihodki se pri poslovnem najemu pripoznajo v izkazu poslovnega izida na podlagi

enakomerne časovne metode v dobi najema.

Finančne naložbe

dolgoročne finančne naložbe razen posojil skupine Tehnik predstavljajo delnice in deleži v družbah v skupini

ter druge delnice in deleži, dolgoročna posojila predstavljajo druga dolgoročna posojila; kratkoročne finančne

naložbe pa kratkoročna posojila.

Skupina Tehnik klasificira svoje dolgoročne in kratkoročne naložbe v naslednje kategorije: finančna sredstva,

izmerjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, finančne naložbe v posesti do zapadlosti v plačilo,

finančne naložbe v posojila in za prodajo razpoložljiva finančna sredstva.

Finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, so finančna sredstva v posesti za

trgovanje in sredstva, določena po pošteni vrednosti skozi poslovni izid ob pripoznanju. Merijo se po pošteni

vrednosti; realizirani/nerealizirani dobički in izgube pri vrednotenju se pripoznajo v poslovnem izidu.

Finančne naložbe v posojila so neizpeljana finančna sredstva z nespremenljivimi ali določljivimi plačili, ki ne kotirajo

na delujočem trgu. Vključena so med kratkoročna sredstva, razen za zapadlosti, večje od 12 mesecev po datumu

bilance stanja. V tem primeru so razvrščena med dolgoročna sredstva. Posojila in terjatve so v bilanci stanja

izkazani med poslovnimi in drugimi terjatvami po odplačni vrednosti z upoštevanjem efektivne obrestne mere.

za prodajo razpoložljiva finančna sredstva so tista neizpeljana finančna sredstva, ki so označena kot razpoložljiva

za prodajo ali pa niso uvrščena kot posojila in terjatve ali finančna sredstva po pošteni vrednosti skozi poslovni

izid. Vrednotena so po pošteni vrednosti, če je pošteno vrednost mogoče ugotoviti, in se dobički ali izgube pri

vrednotenju pripoznajo neposredno v kapitalu prek izkaza gibanja kapitala, razen izgub zaradi oslabitve ter

dobičkov in izgub iz preračuna tečajnih razlik, dokler se za finančno sredstvo ne odpravi pripoznanja. Takrat se

prej pripoznani nabrani dobiček ali izguba pripozna v poslovnem izidu obdobja. obresti, izračunane po metodi

veljavnih obresti, se pripoznajo v poslovnem izidu. dividende se pripoznavajo v poslovnem izidu, ko je uveljav-

ljena pravica družbe do plačila. Če ni na razpolago dovolj zanesljivih informacij o pošteni vrednosti naložbe, se

le-te izkazujejo po nabavni vrednosti, zmanjšani za oslabitev na morebitno nižjo knjigovodsko vrednost delnic

ali deležev.

Kapitalske naložbe v odvisna podjetja, ki ne kotirajo na borzi, družba SGP Tehnik, d. d., meri po nabavni vred-

nosti. Skupina Tehnik uvršča večino ostalih kapitalskih naložb v skupino finančnih naložb, razpoložljivih za

prodajo. Spremembo poštene vrednosti finančne naložbe v vrednostne papirje izkaže, če je njihova dokazana

poštena vrednost, to je cena, objavljena na Ljubljanski borzi vrednostnih papirjev, drugačna od njihove knjigo-

vodske vrednosti, in sicer če jo presega, kot povečanje ustreznega presežka iz prevrednotenja, če pa je manjša

od knjigovodske, kot zmanjšanje ustreznega presežka iz prevrednotenja.

95


Poslovne terjatve

Skupina Tehnik izkazuje med dolgoročnimi poslovnimi terjatvami dolgoročne poslovne terjatve do drugih, med

kratkoročnimi poslovnimi terjatvami pa kratkoročne poslovne terjatve do kupcev in do drugih.

Terjatve do kupcev skupina Tehnik izkazuje po nominalni vrednosti, zmanjšani za ustrezne popravke za ocenjene

neizterljive zneske. Terjatve se zaradi oslabitve prevrednotujejo, če njihova knjigovodska vrednost presega

njihovo pošteno vrednost.

Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane oz. ne bodo poravnane v celotnem znesku, prav tako

pa zanje skupina Tehnik nima ustrezne oz. sploh nima nobene oblike zavarovanja, se izkazujejo kot dvomljive;

če se zaradi njih začne sodni postopek, pa kot sporne in se obračuna popravek njihove vrednosti v breme pre-

vrednotovalnih poslovnih odhodkov, pri tem pa se upošteva, da morajo biti prikazane z utemeljenim poplačljivim

zneskom. za kasnejše odpise terjatev so potrebne ustrezne dokazne listine: zavrnitev potrditve stanj terjatev,

sodna odločba, sklep prisilne poravnave, sklep stečajnega postopka in druge.

Skupina Tehnik je skladno s sprejeto računovodsko usmeritvijo za poslovno leto 2007 oblikovala popravek vred-

nosti terjatev na podlagi individualnega popravka vrednosti posameznih terjatev in po presoji glede na možnost

njihove izterjave.

V izkazu poslovnega izida se oblikovanje popravkov vrednosti izkaže med stroški prodaje oz. kot poslovni

odhodki pri obratnih sredstvih.

Zaloge

Skupina Tehnik vrednoti količinsko enoto zaloge materiala in trgovskega blaga po nakupni vrednosti, ki jo

sestavljajo kupna cena, uvozne in druge nevračljive nakupne dajatve ter neposredni stroški nabave (prevozni

stroški, stroški nakladanja, prekladanja in razkladanja, stroški prevoznega zavarovanja, stroški spremljanja

blaga, stroški za storitve posredniških agencij in podobni stroški do prvega skladišča, kolikor bremenijo kupca).

Kupna cena se zmanjša za dobljene popuste. Pri izkazovanju zalog materiala in trgovskega blaga skupina Tehnik

uporablja metodo tehtanih povprečnih cen.

Količinska enota proizvoda oz. nedokončane proizvodnje se ob začetnem pripoznanju vrednoti po proizvajalnih

stroških v ožjem pomenu: neposrednih stroških materiala, neposrednih stroških plač, neposrednih stroških

storitev, neposrednih stroških amortizacije in splošnih proizvajalnih stroških. Skupina Tehnik pri vrednoten-

ju zalog nedokončane proizvodnje in proizvodov po proizvajalnih stroških ne upošteva vseh stroškov dela,

temveč samo stroške plač. Splošni proizvajalni stroški so stroški materiala, storitev, dela in amortizacije, ki so

obračunani v okviru proizvajalnega procesa, a jih ni mogoče neposredno povezovati z nastajajočimi poslovnimi

učinki.

za zaloge lastnih polizdelkov (betonski izdelki, separacija, gramoz, lomljenec, lesni polizdelki in železokrivski

polizdelki), ki se vodijo po metodi stalnih cen, se posebej obračunavajo odmiki po skupinah sorodnih stvari v

zalogi oz. posebej po posameznih projektih. odmiki od stalnih cen se izračunavajo na podlagi uporabe proizva-

jalnih stroškov v ožjem pomenu.

96


zaloge se zaradi oslabitve prevrednotujejo, če knjigovodska vrednost presega njihovo čisto iztržljivo vrednost.

S čisto iztržljivo vrednostjo je mišljena ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, znižana za

ocenjene stroške dokončanja in ocenjene stroške v zvezi s prodajo. zmanjšanje vrednosti zalog materiala in

drobnega inventarja obremenjuje stroške materiala, zmanjšanje vrednosti zalog trgovskega blaga pa ustrezne

poslovne odhodke.

Denarna sredstva in njihovi ustrezniki

denarna sredstva in njihovi ustrezniki zajemajo gotovino, knjižni denar, denar na poti in druge hitro unovčljive

naložbe. Gotovina je denar v blagajni, in sicer v obliki bankovcev, kovancev in prejetih čekov oz. takoj udenar-

ljivih vrednostnih papirjev. Knjižni denar je denar na računih pri banki ali drugi finančni instituciji, ki se lahko

uporablja za plačevanje. Sestavljajo ga takoj razpoložljiva denarna sredstva in denarna sredstva, vezana na

odpoklic. denar na poti je denar, ki se prenaša iz blagajne na ustrezni račun pri banki ali drugi finančni instituciji

in se istega dne še ne vpiše kot dobroimetje pri njej.

Skupina Tehnik denarna sredstva in njihove ustreznike izkazuje po nabavni vrednosti.

Prevrednotenje denarnih sredstev se izvrši v primeru denarnih sredstev, izraženih v tujih valutah, če se po

prvem pripoznanju spremeni valutni tečaj. Tečajna razlika, ki se pojavi pri tem, lahko poveča ali zmanjša

prvotno izkazano vrednost in predstavlja finančni prihodek oz. finančni odhodek.

Skupina Tehnik denarna sredstva in njihove ustreznike izkazuje po nabavni vrednosti.

Prevrednotenje denarnih sredstev se izvrši v primeru denarnih sredstev, izraženih v tujih valutah, če se po

prvem pripoznanju spremeni valutni tečaj. Tečajna razlika, ki se pojavi pri tem, lahko poveča ali zmanjša

prvotno izkazano vrednost in predstavlja finančni prihodek oz. finančni odhodek.

Kratkoročne aktivne časovne razmejitve

V aktivnih kratkoročnih časovnih razmejitvah so zajeti kratkoročno odloženi stroški (odhodki) in kratkoročno

nezaračunani prihodki. Skupina Tehnik izkazuje predvsem kratkoročno nezaračunane prihodke, in sicer v skladu s

spremljavo stopnje dokončanosti projektov v primeru, da je bilo investitorju zaračunano manj, kot je bilo dejansko

opravljenih del. dejansko opravljena dela se ugotovijo z internim obračunom, narejenim na podlagi evidenc o dejansko

opravljenih delih, porabljenem materialu in storitvah zunanjih izvajalcev, ki so usklajena s stanjem v gradbeni knjigi.

Skupina Tehnik med kratkoročnimi aktivnimi časovni razmejitvami izkazuje tudi ddV od prejetih predujmov.

Kapital

Kapital predstavlja lastniško financiranje podjetja in je z vidika podjetja njegova obveznost do lastnikov. opre-

deljen je ne samo z zneski, ki so jih lastniki vložili v podjetje, temveč tudi z zneski, ki so se pojavili pri poslo-

vanju podjetja in kot čisti dobiček pripadajo njegovim lastnikom, izguba pri poslovanju pa ga zmanjšuje. Vse

sestavine celotnega kapitala zunaj osnovnega kapitala pripadajo lastnikom osnovnega kapitala v sorazmerju, v

kakršnem so njihovi lastniški deleži osnovnega kapitala. Celotni kapital sestavljajo vpoklicani kapital, kapitalske

rezerve, rezerve iz dobička, presežek iz prevrednotenja, preneseni čisti dobiček oz. izguba in čisti dobiček oz.

izguba poslovnega leta ter kapital manjšinskih lastnikov.

97


Vpoklicani kapital obvladujoče družbe SGP Tehnik, d. d., se pojavlja kot delniški kapital, ki je nominalno opre-

deljen v statutu družbe, registriran na sodišču in so ga njegovi lastniki vplačali.

Kapitalske rezerve: Splošni prevrednotovalni popravki kapitala so dne 31. 12. 2003 v skladu s takrat veljavnimi

SrS vključevali revalorizacijo osnovnega kapitala pred letom 2002. Splošni prevrednotovalni popravek kapitala

družbe SGP Tehnik, d. d., je bil zaradi prehoda na nove SrS (2006) 1. 1. 2006 prenesen v kapitalske rezerve in

se lahko uporabi zgolj za povečanje osnovnega kapitala. V letu 2007 ni sprememb v tej postavki kapitala.

rezerve iz dobička: zakonske in druge rezerve so zneski, ki so namensko zadržani iz dobička iz predhodnih let, predvsem

za poravnavo potencialnih bodočih izgub. Sestavljajo jih zakonske rezerve, rezerve za lastne delnice in lastne poslovne

deleže, lastne delnice in lastni poslovni deleži (kot odbitna postavka), statutarne rezerve in druge rezerve iz dobička.

rezerve za lastne delnice: Če obvladujoča družba oz. njene odvisne družbe kupijo lastniški delež v obvladujoči

družbi, se plačani znesek vključno s transakcijskimi stroški brez davka odšteje od celotnega kapitala kot lastne

delnice oz. lastni poslovni delež, vse dokler se delnic ne umakne, ponovno izda ali proda. Če se lastne delnice

oz. lastni poslovni delež kasneje odproda ali ponovno izda, se vsa prejeta plačila brez transakcijskih stroškov in

povezanih davčnih učinkov vključijo v lastniški kapital.

Kapital manjšinskih lastnikov predstavlja tisti del kapitala, ki pripada manjšinskim lastnikom, kar pomeni

ustrezni sorazmerni del lastniških deležev.

Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve

rezervacije se pripoznavajo, če obstaja zaradi preteklega dogodka sedanja obveza (pravna ali posredna), če je

verjetno, da bo pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo pritekanje gospodarskih koristi,

in če je mogoče znesek obveze zanesljivo izmeriti. Skupina Tehnik pripoznava rezervacije, ko so zanje izpolnjeni

pogoji, in sicer v breme ustreznih stroškov oz. odhodkov.

Skupina Tehnik prodaja svoje storitve oz. proizvode z jamstvom (odprava napak v garancijski dobi), zato

oblikuje dolgoročne rezervacije v breme ustreznih stroškov oz. odhodkov, in sicer v višini 0,2 % tehtanega

povprečja čistih prihodkov od prodaje za pretekli dve poslovni leti in planiranih čistih prihodkov od prodaje za

tekoče leto. način oblikova¬nja dolgoročnih rezervacij se lahko spremeni, če se pogodbene določbe v zvezi z

jamstvi za storitve oz. proizvode oz. prvotno ocenjeni dejanski stroški jamstva bistveno spremenijo (za več kot

10 % glede na stanje, kakršno je bilo ob sprejetju računovodskega pravilnika). na podlagi izvirnih podatkov

o garancijah ob presoji vseh možnih izidov glede na njihovo verjetnost, dejansko nastalih stroškov garancij-

skih popravil in pričakovanih dodatnih stroškov garancijski popravil v naslednjih letih ugotavljamo, da višina

dolgoročnih rezervacij zadošča za kritje stroškov iz naslova danih jamstev v naslednjih letih. rezervacije za

garancije se zmanjšujejo neposredno za stroške, za katere so bile oblikovane, kar pomeni, da se v poslovnem

letu ti stroški ne pojavljajo več v izkazu poslovnega izida.

Skupina Tehnik oblikuje tudi rezervacije za pravne postopke, ki zajemajo bruto rezervacije za določene pravne

postopke proti skupini Tehnik in družbi SGP Tehnik, d. d., ter rezervacije za sanacijo kamnoloma Visoko.

Pozaposlitveni zaslužki: zaposleni so upravičeni do odpravnin ob upokojitvi, ki se jim pripoznajo ob prenehanju

delovnega razmerja na podlagi veljavnega zakona o delovnem razmerju. za odpravnine ob upokojitvi se upora-

blja metoda predvidene pomembnosti enot (metoda vračunavanja zaslužkov sorazmerno z opravljenim delom),

98


zato skupina po potrebi oblikuje rezervacije v višini, ki ustreza doseženi delovni dobi zaposlenih. 31. 12. se

opravi aktuarsko vrednotenje in po potrebi evidentira preko poslovnega izida. dejanska plačila za odpravnine

ob upokojitvi ob zapadlosti zmanjšujejo oblikovane rezervacije.

drugi dolgoročni zaslužki: zaposleni so upravičeni do nagrad za leta službovanja – jubilejnih nagrad, ki se pri-

poznajo ob izpolnjenih pogojih o številu let službovanja zaposlenih. za jubilejne nagrade se uporablja metoda

predvidene pomembnosti enot (metoda vračunavanja zaslužkov sorazmerno z opravljenim delom), zato skupina

po potrebi oblikuje rezervacije v višini, ki ustreza doseženim številom let službovanja zaposlenih. 31. 12. se

opravi aktuarsko vrednotenje in po potrebi evidentira preko poslovnega izida. Plačila za jubilejne nagrade, ki

se izplačujejo na podlagi Kolektivne pogodbe za gradbene dejavnosti in Kolektivne pogodbe družbe SGP Tehnik,

d. d., ob zapadlosti zmanjšujejo oblikovane rezervacije.

Skupina Tehnik pripoznava dolgoročne pasivne časovne razmejitve za dolgoročno odložene prihodke, če bodo v

obdobju, daljšem od leta dni, pokrili predvidene odhodke.

Dolgoročne in kratkoročne obveznosti

dolgovi se začetno pripoznajo po pošteni vrednosti brez nastalih stroškov transakcije. dolgovi se naknadno

izkažejo po odplačni vrednosti z uporabo metode veljavnih obrestnih mer; vsaka razlika med zneskom (brez

stroškov transakcije) in odkupno vrednostjo se pripozna v izkazu poslovnega izida v obdobju zadolževanja z

metodo veljavnih obrestnih mer.

Finančni dolgovi so predvsem dobljena dolgoročna in kratkoročna posojila na podlagi posojilnih pogodb. Vsi

dolgovi se že ob začetnem pripoznanju ovrednotijo z zneski iz ustreznih listin o njihovem nastanku, ki dokazu-

jejo prejem denarnih sredstev ali poplačilo kakega poslovnega dogodka.

dolgoročni dolgovi nastajajo praviloma s prejemom opredmetenih osnovnih sredstev ali najemom kredita za

dobo, daljšo od enega leta. Kratkoročni dolgovi pa nastanejo z nakupom proizvodov, storitev oz. opravljenega

dela. dolgoročni dolgovi se povečujejo za pripisane obresti ali zmanjšujejo za odplačane zneske in morebitne

drugačne poravnave, če o tem obstaja sporazum z upnikom. Knjigovodska vrednost dolgoročnih dolgov je enaka

njihovi izvirni vrednosti, zmanjšani za odplačila glavnice in prenose med kratkoročne dolgove, dokler se ne

pojavi potreba po prevrednotenju dolgov. Knjigovodska vrednost kratkoročnih dolgov je enaka njihovi izvirni

vrednosti, popravljeni za njihova povečanja ali zmanjšanja sporazumno z upniki, dokler se ne pojavi potreba po

njihovem prevrednotenju.

99

Projekt: objekt herša v Ljubljani, fotografija: Ciril Jazbec

100


Kratkoročne pasivne časovne razmejitve

V okviru pasivnih časovnih razmejitev, ki zajemajo vnaprej vračunane stroške (odhodke) in kratkoročno odložene

prihodke, skupina Tehnik izkazuje predvsem odložene prihodke v primeru, da je bilo investitorju zaračunano v

skladu s pogodbo in v njej opredeljenim finančnim planom več, kot pa je bilo dejansko opravljenih del (ugotov-

ljeno glede na stopnjo dokončanosti projekta). dejansko opravljena dela se ugotovijo z internim obračunom, na-

rejenim na podlagi evidenc o dejansko opravljenih delih, porabljenem materialu in storitvah zunanjih izvajalcev,

ki so usklajene s stanjem v gradbeni knjigi. Skupina Tehnik med kratkoročnimi pasivnimi časovnimi razmejitvami

ločeno izkazuje tudi vnaprej vračunane nabavne stroške.

Pripoznavanje prihodkov

Prihodki od prodaje se izkazujejo, če so izpolnjeni naslednji pogoji (poleg temeljnih pogojev, da je verjetno,

da bodo gospodarske koristi, povezane s poslom, pritekale v podjetje in da je njihov znesek mogoče zanesljivo

oceniti):

• podjetje prenese na kupca vse pomembne koristi in tveganja, ki izhajajo iz lastništva;

• stroške, ki so nastali ali bodo nastali v zvezi s poslom, je mogoče zanesljivo izmeriti;

• podjetje ne sodeluje pri poslovodenju niti toliko, kolikor je običajno zaradi lastništva,

niti dejansko ne odloča o prodanih proizvodih.

Prihodki se merijo po pošteni vrednosti prejetega nadomestila ali terjatve in predstavljajo zneske terjatev

za blago in storitve, posredovane pri običajnem poslovanju, zmanjšane za popuste, ddV in druge s prodajo

povezane davke.

Prodaja blaga se pripozna, ko skupina stranki dostavi proizvode; stranka je proizvode sprejela, prevzela je tudi

vse pomembne oblike koristi in tveganj, povezanih z lastništvom blaga, kar je odvisno od posameznih določil

kupoprodajne pogodbe, izterljivost povezanih terjatev pa je razumno zagotovljena.

Prodaja storitev se pripozna v obračunskem obdobju, v katerem se storitve opravijo, glede na zaključek posla,

ocenjenega na podlagi dejansko opravljene storitve kot sorazmernega dela celotnih storitev, ki se opravijo. Pri

pogodbah o gradbenih delih se prihodki pripoznavajo na podlagi stopnje dokončanosti pogodbenih dejavnosti

na dan bilance stanja, če je mogoče izid pogodbe zaneslji¬vo oceniti. izid pogodbe po stalnih cenah je mogoče

zanesljivo oceniti, če:

• je mogoče zanesljivo izmeriti vse pogodbene prihodke;

• je mogoče zanesljivo izmeriti stroške izpolnitve pogodbe na dan bilance stanja;

• je mogoče zanesljivo izmeriti stopnjo izpolnjenosti pogodbe na dan bilance stanja;

• je mogoče jasno opredeliti stroške pogodbe, tako da se dejansko stanje lahko primerja s prejšnjimi ocenami;

• je verjetno, da bodo v podjetje pritekale gospodarske koristi, povezane s pogodbo.

izid pogodbe o gradbenih delih s stroški in dodatkom je mogoče zanesljivo oceniti, če:

• je mogoče nedvoumno ugotoviti stroške po pogodbi;

• je verjetno, da bodo gospodarske koristi pritekale v podjetje.

101


Stroški, zajeti v pogodbeni znesek, morajo vsebovati stroške, ki se nanašajo na pogodbo neposredno, in stroške,

ki se nanašajo na pogodbo posredno in se lahko razporedijo na več pogodb. izvajalec del mora take stroške

razporejati na posamezne pogodbe, sklenjene na podlagi enakih sodil, po isti metodi razporejanja. Pogodbeni

stroški obsegajo tudi takšne druge stroške, s katerimi je mogoče posebej bremeniti naročnika pod pogoji iz

pogodbe.

Prihodki od najemnin iz naložbenih nepremičnin se pripoznajo med prihodki enakomerno med trajanjem

najema.

Prihodki od obresti se nabirajo v času glede na preostalo vrednost glavnice in po veljavni obrestni meri, ki

natančno razobresti ocenjene prihodnje prejemke v pričakovani dobi finančnega sredstva na čisto knjigovodsko

vrednost tega sredstva.

Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala

Prenos nabavne vrednosti prodanega trgovskega blaga in materiala se opravi po metodi tehtanih povprečnih

cen.

Stroški splošnih dejavnosti (z amortizacijo) in stroški prodajanja (z amortizacijo)

Stroški splošnih dejavnosti (z amortizacijo) in stroški prodajanja (z amortizacijo) obsegajo vse v obračunskem

obdobju nastale stroške. Predstavljajo stroške komercialnih in administrativnih opravil ter stroške, povezane s

prodajo poslovnih učinkov. V celoti se pripoznajo med odhodki poslovanja v obračunskem obdobju, v katerem

nastanejo. ob začetnem pripoznanju se ti stroški razčlenjujejo po izvirnih vrstah na stroške materiala, stroške

storitev, stroške amortizacije, stroške dela in stroške dajatev, ki so neodvisne od poslovnega izida.

Stroški dela

Stroški dela obsegajo plače, ki pripadajo zaposlenim v kosmatem znesku, nadomestila plač v kosmatem znesku,

ki skladno s predpisi ali pogodbo o zaposlitvi pripadajo zaposlenim za obdobje, ko ne delajo, povračila zapos-

lenim, ki niso v neposredni zvezi z opravljanjem dela (zneski za prevoz na delo in z njega, prehrana med delom,

regres za letni dopust), dajatve v naravi, darila in nagrade zaposlenim, odpravnine ter dajatve, ki se dodatno

obračunavajo in bremenijo izplačevalca.

Finančni prihodki in odhodki

Finančni prihodki skupine Tehnik obsegajo prihodke od obresti od naložb, prihodke od dividend, prihodke od

posojil, danih drugim, in prihodke od poslovnih terjatev do drugih; finančni prihodki družbe SGP Tehnik, d. d.,

pa še prihodke od posojil, danih družbam v skupini. Prihodki od obresti se pripoznajo ob njihovem nastanku z

uporabo metode efektivne obrestne mere. Prihodki od dividend se v izkazu poslovnega izida pripoznajo na dan,

ko je uveljavljena delničarjeva pravica do plačila.

Finančni odhodki skupine Tehnik obsegajo odhodke posojil, prejetih od bank, odhodke drugih finančnih ob-

veznosti in odhodke drugih poslovnih obveznosti, finančni odhodki družbe SGP Tehnik, d. d., pa še odhodke

posojil, prejetih od družb v skupini.

102


Davek od dohodkov pravnih oseb

davek od dohodkov pravnih oseb poslovnega leta obsega odmerjeni in odloženi davek. davek od dohodkov

se izkaže v izkazu poslovnega izida, razen v tistem delu, v katerem se nanaša na postavke, ki se neposredno

izkazujejo v kapitalu.

odmerjeni davek je davek, za katerega se pričakuje, da bo plačan od obdavčljivega dobička poslovnega leta.

obdavčljivi dobiček se razlikuje od čistega dobička, poročanega v izkazu poslovnega izida, ker izključuje postavke

prihodkov ali odhodkov, ki so obdavčljive ali odbitne v drugih letih, in postavke, ki niso nikoli obdavčljive ali

odbitne. obveznost skupine za odmerjeni davek se izračuna z uporabo davčnih stopenj, ki so bile veljavne na

dan bilance stanja.

odmerjeni davek od dohodkov pravnih oseb skupine Tehnik je za vsako družbo posebej obračunan na temelju

prihodkov in odhodkov, ki so vključeni v izkaz poslovnega izida v skladu z veljavno davčno zakonodajo. davek

od dohodkov je bil obračunan po stopnji 23 % od davčne osnove. davčno osnovo skupine Tehnik v letu 2007

zmanjšujejo olajšave iz naslova zaposlovanja invalidov.

odloženi davki se pojavljajo kot odložene terjatve oz. obveznosti za davek. Pri obračunu odloženih davkov je

najbolj uveljavljena metoda obveznosti po bilanci stanja, ki primerja knjižno vrednost sredstev in obveznosti z

davčnimi vrednostmi, razlika med obema pa je opredeljena kot stalna ali začasna razlika. odložene obveznosti

za davek se pripoznajo za vse obdavčljive začasne razlike, razen če se le-te pojavijo iz naslova dobrega imena,

pri katerem se pri obračunu davka amortizacija ne odšteje, ali pri začetnem pripoznanju sredstev in obveznosti,

ki v času posla ne vpliva niti na računovodski niti na obdavčljivi dobiček. odložene terjatve za davek pa se

pripoznajo za vse odbitne začasne razlike, če je verjetno, da se bo pojavil razpoložljivi obdavčljivi dobiček, v

breme katerega bo mogoče uporabiti začasne razlike (načelo previdnosti), razen v primeru slabega imena ali pri

začetnem pripoznanju sredstev in obveznosti, ki v času posla ne vpliva niti na računovodski niti na obdavčljivi

dobiček. Povečujejo ocenjeno vrednost podjetja na podlagi metode diskontiranih bodočih denarnih tokov. evi-

dentirane odložene terjatve za davke je treba pregledati vsaj enkrat ob zaključku poslovnega leta in jih oslabiti

v primeru, če ni več verjetno, do bo prihodnji obdavčljivi dobiček na razpolago.

Skupina Tehnik na dan 31. 12. 2007 v svojih računovodskih izkazih ne izkazuje niti terjatev niti obveznosti za

odložene davke.

Primerjalne informacije

Primerjalne informacije so pretežno usklajene s predstavitvijo informacij v tekočem letu. Ko je bilo treba, so bili

primerjalni podatki prilagojeni tako, da so v skladu s predstavitvijo informacij v tekočem letu.

Upravljanje s tveganji

upravljanje s tveganji je podrobneje razloženo v poslovnem delu poročila, v poglavju upravljanje s tveganji.

Uporaba ocen

Priprava računovodskih izkazov zahteva, da uprava oblikuje ocene, presoje in predpostavke, ki vplivajo na

uporabo računovodskih usmeritev in na izkazane zneske sredstev, prihodkov in odhodkov v poročevalnem

103


obdobju. ocene, presoje in predpostavke so v glavnem povezane s prevrednotenjem opredmetenih osnovnih

sredstev, z oceno dobe koristnosti amortizirljivih sredstev, z oslabitvijo sredstev, z zaslužki zaposlenih, z rezer-

vacijami ipd. dejanski rezultati lahko od teh ocen odstopajo. ocene in predpostavke je treba redno preverjati.

Spremembe računovodskih ocen se pripoznajo v obdobju, v katerem so bile ocene spremenjene, če sprememba

vpliva samo na to obdobje, oz. v obdobju spremembe in v vseh prihodnjih obdobjih, če sprememba vpliva tudi

na prihodnja obdobja.

Dogodki po datumu bilance stanja

Po datumu bilance stanja skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik, d. d., ni bilo dogodkov, ki bi pomembno vplivali

na prikazane izkaze v letu 2007.

Izkaz denarnih tokov

izkaz denarnih tokov je sestavljen po posredni metodi iz podatkov bilance stanja preteklega leta, bilance stanja

tekočega leta in iz podatkov izkaza poslovnega izida za tekoče leto ter iz dodatnih podatkov, ki so potrebni za

prilagoditev prejemkov in izdatkov ter za ustrezno razčlenitev pomembnejših postavk.

22 RAČUNOVOdSKE USMERITVE dRUžBE SgP TEhNIK, d. d.

računovodske usmeritve družbe SGP Tehnik, d. d., so enake usmeritvam skupine Tehnik.

23 dATUM OdOBRITVE LETNEgA POROČILA

uprava družbe SGP Tehnik, d. d., je odobrila (sprejela) letno (računovodsko) poročilo skupine Tehnik in družbe

SGP Tehnik, d. d., dne 30. 4. 2008.

104


24 POJASNILA K RAČUNOVOdSKIM IZKAZOM SKUPINE TEhNIK IN dRUžBE SgP TEhNIK, d. d.

Pojasnila k posameznim postavkam bilance stanja

Pojasnilo a1: neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve

V letu 2007 je skupina Tehnik pridobila nekaj novih neopredmetenih sredstev: zaradi nakupa poslovnega deleža

v novem odvisnem podjetju se je pojavilo dobro ime v višini 178.712 evrov, dolgoročne premoženjske pravice so

se povečale za 5.552 evrov in zmanjšale za nabrano amortizacijo v višini 4.354 evrov. investicije v teku ostajajo

glede na dan 31. 12. 2006 nespremenjene v višini 7.251 evrov in so del dolgoročnih premoženjskih pravic.

dolgoročne aktivne časovne razmejitve skupine Tehnik, ki zajemajo stroške dolgoročnih najemnin in odškodnin

lastnikom zemljišč za gramoznico, so se med letom povečale za 31 evrov in zmanjšale za 17.664 evrov, in sicer iz

naslova plačila dolgoročnih najemnin in odškodnin lastnikom zemljišč gramoznice. Vsa izkazana neopredmetena

sredstva so v lasti skupine Tehnik in bremen prosta.

SKuPina TehniK na dan 31. 12. 2007 PreMoženJSKe PraViCe1 dobro iMe doLGoroČne aČr SKuPaJ

nabaVna VrednoST (v eur)

stanje 31. 12. 2006 105.988 - 111.688 217.676

Povečanje med letom 5.552 178.712 31 184.295

zmanjšanje med letom - - 17.664 17.664

stanje 31. 12. 2007 111.540 178.712 94.055 384.307

PoPraVeK VrednoSTi (v eur)

stanje 31. 12. 2006 85.941 - - 85.941

amortizacija v letu 4.354 - - 4.354

stanje 31. 12. 2007 90.295 - - 90.295

SedanJa VrednoST (v eur) na dan 31. 12. 2006 20.047 - 111.688 131.735

SedanJa VrednoST (v eur) na dan 31. 12. 2007 21.245 178.712 94.055 294.012

SKuPina TehniK na dan 31. 12. 2006 PreMoženJSKe PraViCe1 dobro iMe doLGoroČne aČr SKuPaJ

nabaVna VrednoST (v eur)

stanje 31. 12. 2005 105.988 - 126.407 232.395

Povečanje med letom - - - -

zmanjšanje med letom - - 14.719 14.719

stanje 31. 12. 2006 105.988 - 111.688 217.676

PoPraVeK VrednoSTi (v eur)

stanje 31. 12. 2005 82.282 - - 82.282

amortizacija v letu 3.660 - - 3.660

stanje 31. 12. 2006 85.941 - - 85.941



1 doLGoroČne PreMoženJSKe PraViCe

105


V letu 2007 je družba SGP Tehnik, d. d., v okviru neopredmetenih sredstev povečala dolgoročne premoženjske

pravice za 1.389 evrov in zabeležila njihovo zmanjšanje za nabrano amortizacijo v skupni vrednosti 3.660

evrov. dolgoročne aktivne časovne razmejitve, ki zajemajo stroške dolgoročnih najemnin in odškodnin lastnikom

zemljišč za gramoznico, so se v okviru obvladujoče družbe SGP Tehnik, d. d., zmanjšale za 17.664 evrov iz

naslova plačila dolgoročnih najemnin in odškodnin lastnikom zemljišč gramoznice. Vsa izkazana neopredmetena

sredstva so v lasti družbe SGP Tehnik, d. d., in bremen prosta.

družba SGP TehniK, d. d., na dan 31. 12. 2007 PreMoženJSKe PraViCe1 doLGoroČne aČr SKuPaJ

nabaVna VrednoST

stanje 31. 12. 2006 105.988 111.688 217.676

Povečanje med letom 1.389 31 1.420

zmanjšanje med letom - 17.664 17.664

stanje 31. 12. 2007 107.377 94.055 201.432

PoPraVeK VrednoSTi

stanje 31. 12. 2006 85.941 - 85.941

amortizacija v letu 3.660 - 3.660

stanje 31. 12. 2007 89.601 - 89.601

SedanJa VrednoST na dan 31. 12. 2006 20.047 111.688 131.735


družba SGP TehniK, d. d., na dan 31. 12. 2006 PreMoženJSKe PraViCe1 doLGoroČne aČr SKuPaJ

nabaVna VrednoST

stanje 31. 12. 2005 105.988 126.407 232.395

Povečanje med letom - - -

zmanjšanje med letom - 14.719 14.719

stanje 31. 12. 2006 105.988 111.688 217.676

PoPraVeK VrednoSTi

stanje 31. 12. 2005 82.282 - 82.282

amortizacija v letu 3.660 - 3.660

stanje 31. 12. 2006 85.941 - 85.941



1 doLGoroČne PreMoženJSKe PraViCe

106


Pojasnilo a2: opredmetena osnovna sredstva

Skupina Tehnik je v letu 2007 za 4,7 % povečala vrednost zemljišč, kar je posledica pridobitve zemljišča v okviru

uskupinjenega odvisnega podjetja. Skupna vrednost zgradb se je med letom zmanjšala za 8,3 %. Povečanje je

sicer nastalo zaradi dokupa dela poslovne zgradbe, vendar je večje zmanjšanje zaradi prenosa dela vrednosti

zgradb in sorazmernega dela popravka vrednosti med naložbene nepremičnine (stanovanja). amortizacijski

popravek vrednosti zgradb je v letu 2007 znašal 93.550 evrov.

Skupina Tehnik ima na dan 31. 12. 2007 opredmetena osnovna sredstva v gradnji oz. izdelavi v višini 866.232

evrov, in sicer gre za zemljišča, ki so v pripravi za gradnjo za trg.

V letu 2007 je skupina Tehnik preko finančnega najema pod konkurenčnimi pogoji pri hypo Leasing, d. o. o.,

nabavila osnovna sredstva – transportna sredstva v vrednosti 108.967 evrov. neodpisana knjigovodska vrednost

vseh osnovnih sredstev, nabavljenih preko finančnega najema, je na dan 31. 12. 2007 znašala 313.503 evrov.

na zemljišču, kjer stoji poslovna stavba družbe SGP Tehnik, d. d., ima skupina Tehnik vpisano hipoteko SKb

banke, d. d., zaradi zavarovanja odprte kreditne linije za namene pridobivanja bančnih garancij za resnost

ponudbe, dobro izvedbo del in odpravo napak v garancijski dobi v višini 5.122.146 evrov.

Vsa ostala izkazana opredmetena osnovna sredstva so v lasti skupine Tehnik in bremen prosta.

SKuPina TehniK (V eur) zeMLJa1 zGradbe naPraVe2 druGo3 ooS4 PreduJMi5 SKuPaJ

nabaVna VrednoST

stanje na dan 1. 1. 2007 2.259.720 5.167.127 7.907.952 492.940 154 - 15.827.894

nove pridobitve 107.199 56.000 189.957 2.432.712 4.346 2.790.215

odtujitve 1.345 1.994 518.236 1.566.634 2.088.209

Prenos iz investicij v teku -

Prenos na naložbene nepremičnine 129.719 11.244 140.963

Prenos iz naložbenih nepremičnin -

stanje na dan 31. 12. 2007 2.365.575 5.091.414 7.568.429 492.941 866.232 4.346 16.388.938

nabrani aMorTizaCiJSKi PoPraVeK VrednoSTi

stanje na dan 1. 1. 2007 - 3.640.002 6.481.635 326.885 - - 10.448.522

amortizacija v letu 93.550 370.906 41.745 506.201

odtujitve 43.026 521.638 564.664

Prenos iz naložbenih nepremičnin -

stanje na dan 31. 12. 2007 - 3.690.526 6.330.903 368.630 - - 10.390.059

neodPiSana KnJiGoVodSKa VrednoST 2.259.720 1.527.126 1.426.317 166.054 154 - 5.379.371

na dan 1. 1. 2007

neodPiSana KnJiGoVodSKa VrednoST 2.365.575 1.400.889 1.237.526 124.311 866.232 4.346 5.998.879

na dan 31. 12. 2007

107


SKuPina TehniK (V eur) zeMLJa1 zGradbe naPraVe2 druGo3 ooS4 PreduJMi5 SKuPaJ

nabaVna VrednoST

stanje na dan 1. 1. 2006 1.631.160 5.188.860 7.807.318 491.868 6.877 5.554 15.131.637

Povečanje med letom 628.560 167 267.234 1.223 259.786 1.156.969

zmanjšanje med letom 21.900 166.600 150 266.508 5.554 460.712

stanje na dan 31. 12. 2006 2.259.720 5.167.127 7.907.952 492.940 154 - 15.827.894


stanje na dan 1. 1. 2006 - 3.551.506 6.244.133 283.125 10.078.764

amortizacija v letu - 110.395 399.908 43.912 554.215

zmanjšanja med letom - 21.900 162.406 150 184.456

stanje na dan 31. 12. 2006 - 3.640.002 6.481.635 326.886 - - 10.448.523


na dan 1. 1. 2006


na dan 31. 12. 2006

1 zemljišča2 Proizvajalne naprave in stroji3 druge naprave in oprema ter drobni inventar4 opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi5 Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev

družba SGP Tehnik, d. d., je v letu 2007 povečala vrednost zgradb za 56.000 evrov zaradi dokupa dela poslovne

zgradbe na Stari cesti 2, zmanjšala pa za 129.719 evrov, ker je del nepremičnin prenesla med naložbene

nepremičnine. amortizacija zgradb je znašala 73.030 evrov, sorazmerni del prenesenega popravka vrednosti

med naložbene nepremičnine pa 42.201 evrov.

V družbi SGP Tehnik, d. d., se je neodpisana vrednost proizvajalnih naprav, strojev, drugih naprav in opreme

ter drobnega inventarja in drugih opredmetenih osnovnih sredstev med letom zmanjšala za 134.322 evrov, za

obračunano amortizacijo v višini 314.109 evrov in za neodpisano vrednost izločenih sredstev zaradi neuporab-

nosti ali primanjkljaja v višini 8.040 evrov. Vrednost novih pridobitev je znašala 187.825 evrov, največji delež

pa predstavljajo transportna sredstva.

družba SGP Tehnik, d. d., ima na dan 31. 12. 2007 opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi v višini

866.232 evrov ter predujme za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev v višini 4.346 evrov.

V letu 2007 je družba SGP Tehnik, d. d., preko finančnega najema pod konkurenčnimi pogoji pri hypo Leasing,

d. o. o., nabavila osnovna sredstva – transportna sredstva v vrednosti 108.967 evrov. neodpisana knjigovodska

vrednost vseh osnovnih sredstev, nabavljenih preko finančnega najema, je na dan 31. 12. 2007 znašala 313.503

evrov.

na zemljišču, kjer stoji poslovna stavba družbe SGP Tehnik, d. d., ima družba SGP Tehnik, d. d., vpisano

hipoteko SKb banke, d. d., zaradi zavarovanja odprte kreditne linije za namene pridobivanja bančnih garancij za

resnost ponudbe, dobro izvedbo del in odpravo napak v garancijski dobi v višini 5.122.146 evrov.

108


Vsa ostala izkazana opredmetena osnovna sredstva so v lasti družbe SGP Tehnik, d. d., in bremen prosta.

SGP TehniK, d. d. (V eur) zeMLJa1 zGradbe naPraVe2 druGo3 ooS4 PreduJMi5 SKuPaJ

nabaVna VrednoST

stanje na dan 1. 1. 2007 1.860.351 3.959.556 6.292.685 490.790 152 - 12.603.534

nove pridobitve 56.000 187.825 2.432.713 4.346 2.680.884

odtujitve 518.236 1.566.633 2.084.869

Prenos iz investicij v teku

Prenos na naložbene nepremičnine 129.719 129.719

Prenos iz naložbenih nepremičnin

stanje na dan 31. 12. 2007 1.860.351 3.885.837 5.962.274 490.790 866.232 4.346 13.069.830


stanje na dan 1. 1. 2007 - 2.688.078 5.290.561 324.821 - - 8.303.459

amortizacija v letu 73.030 272.417 41.692 387.140

odtujitve 42.201 510.196 552.397

Prenos iz naložbenih nepremičnin

stanje na dan 31. 12. 2007 - 2.718.907 5.052.782 366.513 - - 8.138.202


na dan 1. 1. 2007

neodPiSana KnJiGoVodSKa VrednoST 1.860.351 1.166.930 909.492 124.280 866.232 4.346 4.931.631

na dan 31. 12. 2007

SGP TehniK, d. d. (V eur) zeMLJa1 zGradbe naPraVe2 druGo3 ooS4 PreduJMi5 SKuPaJ

nabaVna VrednoST

stanje na dan 1. 1. 2006 1.231.790 3.981.289 6.163.186 489.568 6.875 5.554 11.878.262

Povečanje med letom 628.561 167 265.285 1.223 259.786 - 1.155.022

zmanjšanje med letom - 21.900 135.787 - 266.508 5.554 429.749

stanje na dan 31. 12. 2006 1.860.351 3.959.556 6.292.685 490.790 152 - 12.603.535

PoPraVeK VrednoSTi

stanje na dan 1. 1. 2006 - 2.620.101 5.120.719 280.963 8.021.783

amortizacija v letu - 89.881 301.531 43.857 435.270

zmanjšanja med letom - 21.904 131.689 - 153.593

stanje na dan 31. 12. 2006 - 2.688.078 5.290.561 324.821 - - 8.303.459


na dan 1. 1. 2006


na dan 31. 12. 2006

1 zemljišča2 Proizvajalne naprave in stroji3 druge naprave in oprema ter drobni inventar4 opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi5 Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev

109


Pojasnilo a3: naložbene nepremičnine

Skupina Tehnik je že v letu 2006 v skladu s SrS (2006) prenesla iz zaloge gotovih proizvodov del teh zalog med

naložbene nepremičnine. Prav tako je tudi v letu 2007 med naložbene nepremičnine, ki prinašajo najemnino,

razvrstila predvsem neprodana parkirna mesta in shrambe na Kamnitniku. Skupina Tehnik je v letu 2007 ust-

varila 12.865 evrov prihodkov iz naslova najemnin naložbenih nepremičnin, 3.928 evrov odhodkov iz naslova

amortizacije, 55.439 evrov odhodkov od odtujitve, stroškov vzdrževanja v zvezi z naložbenimi nepremičninami

pa ni imela.

ocena uprave je, da so poštene vrednosti naložbenih nepremičnin enake njihovim knjigovodskim vrednostim.

V eur Garažni boKSi ParKirišČa ParKirišČa STanoVanJa Garaže ShraMbe SKuPaJ

Frankovo naselje blok šenčur blok atelje Frankovo naselje Kamnitnik Kamnitnik

nabaVna VrednoST

stanje 1. 1. 2007 21.970 14.851 35.979 - - - 72.801

Povečanje med letom - - - 87.696 21.915 6.325 115.936

zmanjšanje med letom 12.554 14.851 30.6 28 - - 58.033

stanje 31. 12. 2007 9.416 0 5.351 87.696 21.915 6.325 130.704

PoPraVeK VrednoSTi

stanje 1. 1. 2007 659 447 1.077 - - - 2.183

amortizacija v letu 408 300 589 2.631 - - 3.928

odtujitve 502 747 1.345 2.594

stanje 31. 12. 2007 565 - 321 2.631 - - 3.517

SedanJa VrednoST 21.311 14.404 34.902 - - - 70.618

1. 1. 2007

SedanJa VrednoST 8.851 0 5.030 85.065 21.915 6.325 127.187

31. 12. 2007

V eur Garažni boKSi ParKirišČa ParKirišČa STanoVanJa Garaže ShraMbe SKuPaJ

Frankovo naselje blok šenčur blok atelje Kamnitnik Kamnitnik Kamnitnik

nabaVna VrednoST

stanje 1. 1. 2006 21.970 14.851 35.979 - - - 72.801

Povečanje med letom - - - - - - -

zmanjšanje med letom - - - - - - -

stanje 31. 12. 2006 21.970 14.851 35.979 - - - 72.801

PoPraVeK VrednoSTi

stanje 1. 1. 2006 659 447 1.077 - - - 2.183

amortizacija v letu - - - - - - -

stanje 31. 12. 2006 659 447 1.077 - - - 2.183

SedanJa VrednoST 21.311 14.404 34.902 - - - 70.618

31. 12. 2006

naložbene nepremičnine družbe SGP Tehnik, d. d., so enake naložbenim nepremičninam skupine Tehnik.

110


Pojasnilo a4: dolgoročne finančne naložbe

Skupina Tehnik je v letu 2007 povečala dolgoročne finančne naložbe, in sicer predvsem na račun dolgoročnih

finančnih naložb razen posojil 4,6-krat, družba SGP Tehnik, d. d., pa je povečala dolgoročne finančne naložbe

3,5-krat.

V eur SKuPina TehniK indeKS1 SGP TehniK, d. d. indeKS1

31. 12. 2007 31. 12. 2006 31. 12. 2007 31. 12. 2006

doLGoroČne FinanČne naLožbe razen PoSoJiL (v eur) 1.945.773 420.669 462,5 2.670.643 770.288 346,7

doLGoroČna PoSoJiLa (v eur) 43.034 64.259 67,0 43.034 64.259 67,0

SKUPAJ DOLGOROČNE FINANČNE NALOŽBE (v EUR) 1.988.807 484.928 410,1 2.713.677 834.547 325,2

1 indeks 2007 / 2006

Dolgoročne finančne naložbe razen posojil

naložbi v odvisni družbi SGP Gorenjc, d. o. o., in Staninženiring, d. o. o., ki ne kotirata na organiziranem trgu

kapitala, sta v izkazih skupine Tehnik izločeni iz postopka uskupinjevanja.

V eur SKuPina TehniK indeKS 2007 / 2006

31. 12. 2007 31. 12. 2006

delnice in deleži v družbah v skupini - 25.038 0,0

Projektivni biro, d. o. o. - 25.038 0,0

druge delnice in deleži 1.945.773 395.631 491,8

Plutal, d. d. - 14.031 0,0

Gorenjska banka, d. d. 1.706.434 179.527 950,5

zavarovalnica Triglav, d. d. 28.614 5.127 558,1

Cestno podjetje Kranj, d. d. 208.663 208.663 100,0

Popravek zaradi oslabitve – Plutal, d. d. - –14.031 0,0

Gradnje, d. d., Kranj 2.062 2.312 89,2

SKUPAJ DOLGOROČNE FINANČNE NALOŽBE RAZEN POSOJIL 1.945.773 420.669 462,5

družba SGP Tehnik, d. d., je delnice in deleže v družbah v skupini v letu 2007 1,9-krat povečala glede na

stanje na dan 31. 12. 2006, in sicer predvsem na račun pridobitve 100-odstotnega poslovnega dežela v družbi

Staninženiring, d. o. o. Med dolgoročnimi finančnimi naložbami družba SGP Tehnik, d. d., izkazuje tudi delež v

odvisni družbi SGP Gorenjc, d. o. o., ki se v letu 2007 glede na stanje na dan 31. 12. 2006 ni spreminjal, delež

v družbi Projektivi biro, d. o. o., pa je v letu 2007 odprodala.

druge delnice in deleži družbe SGP Tehnik, d. d., so se skoraj 5-krat povečali, in sicer predvsem zaradi prevred-

notenja vrednosti delnic Gorenjske banke, d. d., in zavarovalnice Triglav, d. d., na njihovo pošteno vrednost na

dan 31. 12. 2007 oz. 30. 6. 2007.

111


V eur deLež2 SGP TehniK, d. d. indeKS1

31. 12. 2007 31. 12. 2006

delnice in deleži v družbah v skupini 726.932 376.970 192,8

SGP Gorenjc, d. o. o. 89,11 % 351.932 351.932 100,0

Projektivni biro, d. o. o. 40,00 % - 25.038 0,0

Staninženiring, d. o. o. 100,00 % 375.000 - 0,0

druge delnice in deleži 1.943.711 393.318 494,2

Plutal, d. d. - 14.031 0,0

Gorenjska banka, d. d. 1.706.433 179.527 950,5

zavarovalnica Triglav, d. d. 28.614 5.127 558,1

Cestno podjetje Kranj, d. d. 208.664 208.664 100,0

Popravek zaradi oslabitve – Plutal, d. d. - –14.031 0,0

SKUPAJ DOLGOROČNE FINANČNE NALOŽBE RAZEN POSOJIL 2.670.643 770.288 346,7

1 indeks 2007 / 20062 delež v kapitalu

Dolgoročna posojila

dolgoročna posojila skupine Tehnik, ki jih predstavljajo dolgoročno dani depoziti SKb banki, d. d., in hypo

alpe adria banki, d. d., dolgoročna dana posojila občanom in kratkoročni del dolgoročnih posojil, so se na dan

31. 12. 2007 zmanjšali glede na 31. 12. 2006 za 33,0 % predvsem na račun sprostitve dolgoročno danega

depozita SKb banki, d. d. dolgoročno dani depoziti, ki zapadejo v letih od 2007 do 2013, se obrestujejo po letnih

nominalnih obrestnih merah 3,3–3,5 %.

dolgoročna posojila družbe SGP Tehnik, d. d., so enaka dolgoročnim posojilom skupine Tehnik.


2007 2006 2007 2006

druga dolgoročna posojila 43.034 64.259 67,0 43.034 64.259 67,0

dolgoročno dani depoziti – SKb banKa, d. d. 31.219 36.346 85,9 31.219 36.346 85,9

dolgoročno dani depoziti – hYPo aLPe adria banK, d. d. 62.594 62.594 100,0 62.594 62.594 100,0

dolgoročno dana posojila – občani 11.815 11.815 100,0 11.815 11.815 100,0

Kratkoročni del dolgoročnih posojil –62.594 –46.496 - –62.594 –46.496 -

SKUPAJ DOLGOROČNA POSOJILA 43.034 64.259 67,0 43.034 64.259 67,0

1 indeks 2007 / 2006

Skupina Tehnik je v letu 2007 prodala poslovni delež v družbi Projektivni biro, d. o. o., prevrednotovala

delnice Gorenjske banke, d. d., in zavarovalnice Triglav, d. d., zmanjšala naložbo v Gradnje, d. d., dolgoročno

dane depozite SKb banki, d. d., in povečala kratkoročni del dolgoročnih posojil, tako da je stanje dolgoročnih

finančnih naložb skupine Tehnik na dan 31. 12. 2007 1.988.807 evrov.

112


PreGLed GibanJ doLG. Fin. naLožb in PoSoJiL SKuPine TehniK (V eur) 31. 12. 2006 PoVeČanJe zManJšanJe 31. 12. 2007

Projektivni biro, d. o. o. 25.038 25.038 -

Gorenjska banka, d. d. 179.527 1.526.907 1.706.434

zavarovalnica Triglav, d. d. 5.127 23.487 28.614

Cestno podjetje, d. d. 208.664 208.664

Gradnje, d. d., Kranj 2.312 250 2.062

dolgoročno dani depoziti – SKb banKa, d. d. 36.346 5.127 31.219

dolgoročno dani depoziti – hYPo aLPe adria banK, d. d. 62.594 62.594

dolgoročno dana posojila – občani 11.815 11.815

Kratkoročni del dolgoročnih posojil –46.496 –16.098 –62.594

SKUPAJ 484.928 1.534.296 30.415 1.988.807

družba SGP Tehnik, d. d., je v letu 2007 prodala poslovni delež v družbi Projektivni biro, d. o. o., kupila 100-

odstotni poslovni delež v družbi Staninženiring, d. o. o., prevrednotovala delnice Gorenjske banke, d. d., in

zavarovalnice Triglav, d. d., zmanjšala dolgoročno dane depozite SKb banki, d. d., in povečala kratkoročni

del dolgoročnih posojil, tako da je stanje dolgoročnih finančnih naložb družbe SGP Tehnik, d. d., na dan

31. 12. 2007 2.713.677 evrov.

PreGLed GibanJ doLG. Fin. naLožb in PoSoJiL družbe SGP TehniK, d. d., (V eur) 31. 12. 2006 PoVeČanJe zManJšanJe 31. 12. 2007

SGP Gorenjc, d. o. o. 351.932 351.932

Projektivni biro, d. o. o. 25.038 25.038 -

Staninženiring, d. o. o. - 375.000 375.000

Gorenjska banka, d. d. 179.527 1.526.906 1.706.433

zavarovalnica Triglav, d. d. 5.127 23.487 28.614

Cestno podjetje, d. d. 208.664 208.664

dolgoročno dani depoziti – SKb banKa, d. d. 36.346 29.551 34.678 31.219

dolgoročno dani depoziti – hYPo aLPe adria banK, d. d. 62.594 62.594

dolgoročno dani depoziti – občani 11.815 11.815

Kratkoročni del dolgoročnih posojil –46.496 –16.098 –62.594

SKUPAJ 834.547 1.938.846 59.716 2.713.677

Pojasnilo a5: dolgoročne poslovne terjatve

Skupina Tehnik je v letu 2007 povečala dolgoročne poslovne terjatve, in sicer na račun dolgoročnih poslovnih

terjatev do drugih 2,8-krat, kar velja tudi za družbo SGP Tehnik, d. d.


2007 2006 2007 2006

doLGoroČne PoSLoVne TerJaTVe do druGih 6.738 2.366 284,8 6.738 2.366 284,8

SKUPAJ DOLGOROČNE POSLOVNE TERJATVE 6.738 2.366 284,8 6.738 2.366 284,8

113



2007 2006 2007 2006

druge dolgoročne poslovne terjatve 6.738 2.366 284,8 6.738 2.366 284,8

dolgoročne terjatve iz posojil – podjetja 2.021 2.026 99,8 2.021 2.026 99,8

dolgoročne terjatve iz posojil – banke 4.717 2.561 184,2 4.717 2.561 184,2

Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih terjatev - –2.221 - - –2.221 -

SKUPAJ DOLGOROČNE POSLOVNE TERJATVE DO DRUGIH 6.738 2.366 284,8 6.738 2.366 284,8

1 indeks 2007 / 2006

Skupina Tehnik na dan 31. 12. 2007 nima dolgoročnih poslovnih terjatev do kupcev (v obliki danih dolgoročnih

potrošniških kreditov občanom), dolgoročne poslovne terjatve do drugih pa znašajo 6.738 evrov in niso zavaro-

vane.

dolgoročne poslovne terjatve družbe SGP Tehnik, d. d., so enake dolgoročnim poslovnim terjatvam skupine

Tehnik.

Pojasnilo a6: zaloge

Skupina Tehnik med svojimi zalogami nima zalog, zastavljenih kot jamstvo za svoje obveznosti, kar velja tudi

za družbo SGP Tehnik, d. d. zaloge skupine Tehnik so na dan 31. 12. 2007 znašale 2.471.387 evrov, kar je za

68,3 % manj kot na dan 31. 12. 2006, in sicer predvsem na račun zmanjšanja zaloge nedokončane proizvodnje

in zaloge trgovskega blaga. zaloge družbe SGP Tehnik, d. d., so na dan 31. 12. 2007 znašale 2.410.884 evrov,

kar je za 68,8 % manj kot na dan 31. 12. 2006, in sicer predvsem na račun zmanjšanja zaloge nedokončane

proizvodnje in zaloge trgovskega blaga.

zaLoGe na dan 31. 12. 2007 (V eur) SKuPina TehniK indeKS1 SGP TehniK, d. d. indeKS1

2007 2006 2007 2006

1. MaTeriaL 532.396 556.027 95,8 518.222 542.039 95,6

2. nedoKonČana ProizVodnJa 1.614.079 6.666.363 24,2 1.567.750 6.631.134 23,6

3. ProizVodi 122.691 91.391 134,2 122.691 91.389 134,3

4. TrGoVSKo bLaGo 127.469 372.058 34,3 127.469 372.059 34,3

5. PreduJMi za zaLoGe 74.752 98.711 75,7 74.752 98.712 75,7

SKUPAJ ZALOGE 2.471.387 7.784.550 31,7 2.410.884 7.735.332 31,2

1 indeks 2007 / 2006

zaloge materiala skupine Tehnik so na dan 31. 12. 2007 znašale 532.396 evrov in so se glede na stanje na dan

31. 12. 2006 znižale za 4,2 % predvsem na račun porabe in tudi odpisa nekurantnih zalog surovin, nadomestnih

delov, avtomobilskih gum in zaloge embalaže. zaloge materiala skupina Tehnik vrednoti po tehtanih povprečnih

cenah, razen materiala v lesnem skladišču (lastni polizdelki), ki je vrednoten po planskih cenah s pripadajočimi

odmiki. ob popisu materialnih vrednosti so popisne komisije ugotovile primanjkljaj materiala v vrednosti 1.833

evrov (gradbeni material, nadomestni deli, avtogume, drobni inventar).

zaloge materiala družbe SGP Tehnik, d. d., so na dan 31. 12. 2007 znašale 518.222 evrov in so se glede na

stanje na dan 31. 12. 2006 znižale za 4,4 %, predvsem na račun porabe in tudi odpisa nekurantnih zalog surovin,

114


nadomestnih delov, avtomobilskih gum in zaloge embalaže. ob popisu materialnih vrednosti so popisne komisije

ugotovile primanjkljaj materiala v vrednosti 1.833 evrov (gradbeni material, nadomestni deli, avtogume, drobni

inventar).

zaLoGa MaTeriaLa (V eur) SKuPina TehniK indeKS1 SGP TehniK, d. d. indeKS1

2007 2006 2007 2006

zaloge surovin in materiala 398.465 402.735 98,9 388.329 392.708 98,9

zaloga lesa 71.672 56.142 127,7 71.672 56.142 127,7

zaloga nadomestnih delov 53.120 81.808 64,9 50.346 78.882 63,8

zaloga avtomobilskih gum 4.240 9.188 46,1 4.240 9.188 46,1

zaloga materiala za gradnjo 104 - - - - -

zaloga embalaže 3.635 5.119 71,0 3.635 5.119 71,0

zaloga goriva in maziva 1.160 1.035 112,1 - - -

SKUPAJ ZALOGA MATERIALA 532.396 556.027 95,8 518.222 542.039 95,6

1 indeks 2007 / 2006

Skupina Tehnik zalogo nedokončane proizvodnje vrednoti po proizvajalnih stroških v ožjem pomenu: po ne-

posrednih stroških materiala, po neposrednih stroških plač, po neposrednih stroških storitev, po neposrednih

stroških amortizacije in po splošnih proizvajalnih stroških.

na dan 31. 12. 2007 ima skupina Tehnik v okviru nedokončane proizvodnje prikazano zemljišče, na katerem bo

v letu 2008 potekal projekt izgradnje naselja sedmih stanovanjskih hiš v šutni.

V letu 2007 je skupina SGP Tehnik, d. d., prodala proizvodno halo v Logatcu, projekt Kamnitnik je bil zaključen,

stanovanja, shrambe in garažni boksi preneseni med zalogo proizvodov oz. na naložbene nepremičnine, zato se

je vrednost nedokončane proizvodnje zmanjšala za 77,4 % in znaša na dan 31. 12. 2007 1.482.240 evrov.

zaloga nedokončane proizvodnje družbe SGP Tehnik, d. d., je enaka zalogi nedokončane proizvodnje skupine

Tehnik.

Med zalogo polizdelkov skupina Tehnik izkazuje betonske izdelke (betonske cevi, betonski tlaki, robniki

ipd.), separacijo, izkopan gramoz, polizdelke obrtnih dejavnosti in žagalnice. Vrednoti jih po stalnih cenah z

upoštevanjem odmikov. na dan 31. 12. 2007 je zaloga polizdelkov skupine Tehnik znašala 131.839 evrov, kar je

za 28,4 % več kot na dan 31. 12. 2006.

115


zaLoGa nedoKonČane ProizVodnJe (V eur) SKuPina TehniK indeKS1 SGP TehniK, d. d. indeKS1

2007 2006 2007 2006

zaLoGa nedoKonČane ProizVodnJe 1.482.240 6.563.662 22,6 1.482.240 6.563.662 22,6

Proizvodnja hala Logatec - 1.026.273 - - 1.026.273 -

Stanovanjski bloki Kamnitnik - 5.537.389 - - 5.537.389 -

Gradnja za trg - šutna 1.482.240 - 1.482.240 -

zaLoGa PoLizdeLKoV 131.839 102.701 128,4 85.510 67.471 126,7

betonski izdelki 47.928 45.517 105,3 22.664 20.743 109,3

Separacija 7.853 17.663 44,5 7.853 17.663 44,5

Gramoz 21.065 10.455 201,5 - - -

Polizdelki obrtnih dejavnosti 4.896 3.968 123,4 4.896 3.968 123,4

žagalnica 69.606 48.847 - 69.606 48.847 -

Polizdelki železokrivskih dejavnosti 267 - - 267 - -

odmiki od cen polizdelkov -19.776 -23.750 83,3 -19.776 -23.750 83,3

SKUPAJ ZALOGA NEDOKONČANE PROIZVODNJE 1.614.079 6.666.363 24,2 1.567.750 6.631.134 23,6

1 indeks 2007 / 2006

Med zalogo polizdelkov družba SGP Tehnik, d. d., izkazuje betonske izdelke (betonske cevi, betonski tlaki,

robniki ipd.), separacijo, izkopan gramoz, polizdelke obrtnih dejavnosti in žagalnice. Vrednoti jih po stalnih

cenah z upoštevanjem odmikov. na dan 31. 12. 2007 je zaloga polizdelkov družbe SGP Tehnik, d. d., znašala

85.510 evrov, kar je za 26,7 % več kot na dan 31. 12. 2006.

zaloga gotovih proizvodov skupine Tehnik zajema zalogo gotovih proizvodov v lastnem skladišču in zalogo

gotovih proizvodov v lastni prodajalni. iz zaloge gotovih izdelkov v lastnem skladišču so bila v letu 2007 prodana

stanovanja oz. lokal v Gorenji vasi, povečala pa se je za vrednost neprodanih shramb in garaž na Kamnitniku.

zaloga gotovih proizvodov v lastnem skladišču znaša na dan 31. 12. 2007 122.616 evrov, kar je za 34,5 % več

kot na dan 31. 12. 2006.

zaloga gotovih proizvodov družbe SGP Tehnik, d. d., je enaka zalogi gotovih proizvodov skupine Tehnik.

zaLoGa GoToVih ProizVodoV (V eur) SKuPina TehniK indeKS1 SGP TehniK, d. d. indeKS1

2007 2006 2007 2006

zaLoGa GoToVih ProzVodoV V LaSTneM SKLadišČu 122.616 91.192 134,5 122.616 91.192 134,5

Stanovanja Gorenja Vas - 91.192 - - 91.192 -

Shrambe in garaže Kamnitnik 122.616 - - 122.616 - -

zaLoGa GoToVih ProzVodoV

V LaSTni ProdaJaLni

75 198 37,8 75 197 37,8

Prodajna vrednost 109 280 38,9 109 280 38,8

Vračunani davek na dodano vresnost –18 –46 39,6 –18 –46 39,1

Vračunana razlika v ceni –16 –37 43,8 –16 –37 43,2

SKUPAJ ZALOGA GOTOVIH PROIZVODOV 122.691 91.391 134,2 122.691 91.389 134,3

1 indeks 2007 / 2006

116


Skupina Tehnik ima tudi lastno industrijsko prodajalno, locirano na sedežu obvladujoče družbe, kjer poleg trgov-

skega blaga (predvsem gradbenega) prodaja tudi lastne proizvode. zaloga v trgovini ne predstavlja bistvenega

deleža zalog gotovih proizvodov, saj večji del prodanih lastnih proizvodov kupci odpeljejo kar iz proizvodnih

obratov v okviru prodaje na debelo.

Med zalogo trgovskega blaga v lastnem skladišču ima skupina Tehnik izkazana osnovna sredstva za preprodajo.

zaloga trgovskega blaga v lastnem skladišču se je v primerjavi z letom 2006 zmanjšala za 98,5 % predvsem na

račun prodaje stanovanja v šenčurju in zemljišča v bitnjah.

Med zalogo trgovskega blaga v lastni prodajalni pa skupina Tehnik izkazuje predvsem trgovsko blago za gradbeno

dejavnost, kot so raznovrstni zidaki, strešniki, cement, apno, pa tudi električni in vodovodni inštalacijski

material, ključavničarski, pleskarski in drug material. zaloga trgovskega blaga v lastni prodajalni se je na dan

31. 12. 2007 v primerjavi s preteklim letom zmanjšala za 8,1 %, kar je predvsem posledica optimizacije nabav

in zmanjšanih potreb podizvajalcev po nabavah v trgovini zaradi vzpostavitve sistema plačevanja vseh nespornih

zapadlih obveznosti skupine Tehnik na valuto. zaloge trgovskega blaga se vodijo po maloprodajni ceni, znižani

za trgovsko maržo in vkalkulirani davek na dodano vrednost.

zaloga trgovskega blaga v lastnem skladišču in zaloga trgovskega blaga v lastni prodajalni družbe SGP Tehnik,

d. d., sta enaki zalogi trgovskega blaga v lastnem skladišču in zalogi trgovskega blaga v lastni prodajalni

skupine Tehnik.

zaLoGa TrGoVSKeGa bLaGa (V eur) SKuPina TehniK indeKS1 SGP TehniK, d. d. indeKS1

zaLoGa TrGoVSKeGa bLaGa V LaSTneM SKLadišČu 3.473 237.064 1,5 3.473 237.064 1,5

zemljišče za gradnjo - 124.972 - - 124.972 -

opredmetena osnovna sredstva 3.473 3.473 100,0 3.473 3.473 100,0

Stanovanja šenčur - 108.619 - - 108.619 -

zaLoGa TrGoVSKeGa bLaGa V LaSTni ProdaJaLni 123.996 134.995 91,9 123.996 134.995 91,9

Prodajna vrednost 190.025 204.689 92,8 190.025 204.689 92,8

Vračunani davek na dodano vresnost –31.701 –34.115 92,9 –31.701 –34.115 92,9

Vračunana razlika v ceni –34.328 –35.579 96,5 –34.328 –35.579 96,5

SKuPaJ zaLoGa TrGoVSKeGa bLaGa 127.469 372.058 34,3 127.469 372.059 34,3

1 indeks 2007 / 2006

Skupina Tehnik prikazuje predujme za zaloge kot del zalog. V letu 2007 so se predujmi za zaloge zmanjšali za

24,3 %, predstavljajo pa minimalni delež v skupnih zalogah skupine.

Predujmi za zaloge družbe SGP Tehnik, d. d., so enaki predujmom za zaloge skupine Tehnik.

PreduJMi za zaLoGe (V eur) SKuPina TehniK indeKS1 SGP TehniK, d. d. indeKS1

PreduJMi za zaLoGe 74.752 98.711 75,7 74.752 98.712 75,7

SKuPaJ PreduJMi za zaLoGe 74.752 98.711 75,7 74.752 98.712 75,7

1 indeks 2007 / 2006

117


Pojasnilo a7: Kratkoročne finančne naložbe

Skupina Tehnik med kratkoročnimi finančnimi naložbami izkazuje kratkoročno dana posojila družbi Fagot ter

druga kratkoročna posojila in depozite, dane bankam in podjetjem. Stanje kratkoročnih posojil se je na dan

31. 12. 2007 povečalo za 27,7 % predvsem na račun depozitov. družba SGP Tehnik, d. d., je stanje kratkoročnih

finančnih naložb na dan 31. 12. 2007 povečala za 24,4 % glede na 31. 12. 2006, in sicer prav tako na račun

depozitov.


2007 2006 2007 2006

KraTKoroČna PoSoJiLa 3.108.871 2.435.249 127,7 3.030.277 2.435.249 124,4

SKUPAJ KRATKOROČNE FINANČNE NALOŽBE 3.108.871 2.435.249 127,7 3.030.277 2.435.249 124,4

1 indeks 2007 / 2006

Kratkoročna posojila družbi Fagot, d. o. o., so se zmanjšala za 24,1 % in na dan 31. 12. 2007 predstavljajo

50,7 % vseh kratkoročnih finančnih naložb skupine Tehnik. Kratkoročni depoziti pri bankah so se 4,5-krat

povečali in se obrestujejo po 3,5–4,5 % nominalni letni obrestni meri.

Stanje drugih kratkoročnih posojil skupine Tehnik se je v letu 2007 4,3-krat povečalo in znaša na dan 31. 12. 2007

1.531.518 evrov, in sicer predvsem na račun danih depozitov bankam.

Kratkoročna posojila družbam v skupini družbe SGP Tehnik, d. d., so enaka kratkoročnim posojilom družbam v

skupini skupine Tehnik.

Stanje drugih kratkoročnih posojil družbe SGP Tehnik, d. d., se je v letu 2007 4,1-krat povečalo in znaša na dan

31. 12. 2007 1.452.924 evrov, in sicer predvsem na račun danih depozitov bankam.


2007 2006 2007 2006

Kratkoročna posojila družbam v skupini 1.577.353 2.077.353 75,9 1.577.353 2.077.353 75,9

FaGoT, d. o. o. 1.577.353 2.077.353 75,9 1.577.353 2.077.353 75,9

druga kratkoročna posojila 1.531.518 357.896 427,9 1.452.924 357.896 406,0

dana posojila – bankam 15.226 15.226 100,0 15.226 15.226 100,0

dana posojila – podjetjem 133.789 82.789 161,6 133.789 82.789 161,6

dani depoziti v bankah 1.418.594 312.069 454,6 1.340.000 312.069 429,4

oslabitev vrednosti kratkoročnih posojil –98.685 –98.685 100,0 –98.685 –98.685 100,0

Kratkoročni del dolgoročnih posojil 62.594 46.497 134,6 62.594 46.497 134,6

SKUPAJ KRATKOROČNA POSOJILA 3.108.871 2.435.249 127,7 3.030.277 2.435.249 124,4

1indeks 2007 / 2006

118


Pojasnilo a8: Kratkoročne poslovne terjatve

Skupina Tehnik med kratkoročnimi poslovnimi terjatvami, ki so se na dan 31. 12. 2007 povečale za 46,3 % glede

na preteklo leto predvsem na račun povečanega obsega del, izkazuje kratkoročne poslovne terjatve do kupcev

in kratkoročne poslovne terjatve do drugih. Terjatve skupine Tehnik do kupcev predstavljajo kar 92,2 % vseh

terjatev skupine.

Knjigovodske vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev v materialno pomembnih zneskih ustrezajo njihovi

pošteni vrednosti.


2007 2006 2007 2006

KraToroČne PoSLoVne TerJaTVe do družb V SKuPini - - - 47.291 245.165 19,3

KraToroČne PoSLoVne TerJaTVe do KuPCeV 14.254.215 10.251.523 139,0 14.103.498 10.140.024 139,1

KraToroČne PoSLoVne TerJaTVe do druGih 1.208.525 314.130 384,7 1.196.017 271.353 440,8

SKUPAJ KRATKOROČNE POSLOVNE TERJATVE 15.462.740 10.565.653 146,3 15.346.806 10.656.542 144,0

1 indeks 2007 / 2006

družba SGP Tehnik, d. d., med kratkoročnimi poslovnimi terjatvami, ki so se na dan 31. 12. 2007 povečale za

44,0 % glede na preteklo leto, in sicer predvsem na račun povečanega obsega del, izkazuje poleg kratkoročnih

poslovnih terjatev do kupcev in kratkoročnih poslovnih terjatev do drugih še kratkoročne poslovne terjatve do

družb v skupini, in sicer do odvisnih družb SGP Gorenjc, d. o. o., in Staninženiring, d. o. o., ki so se v primerjavi

z letom 2006 zmanjšale za 80,7 %.


2007 2006 2007 2006

Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini - - - 47.291 245.165 19,3

SGP Gorenjc, d. o. o., radovljica - - - 35.230 245.165 14,4

Staninženiring, d. o. o., škofja Loka - - - 12.061 - -

SKUPAJ KRATKOROČNE POSLOVNE TERJATVE DO DRUŽB V SK UPINI - - - 47.291 245.165 19,3

1 indeks 2007 / 2006

Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev skupine Tehnik so se na dan 31. 12. 2007 povečale za 31,6 %, in

sicer najbolj na račun terjatev do kupcev po situacijah in računih. za 1,8 % so se zmanjšale terjatve do kupcev

po računih, ki so toženi, čemur je skupina Tehnik že v letu 2006 posvetila posebno pozornost z vzpostavitvijo

rednega mesečnega spremljanja vseh terjatev v skupini in z angažiranjem zunanjega pravnega strokovnjaka.

zmanjšanje terjatev za 7,5 % beleži skupina Tehnik v kategoriji kratkoročnih blagovnih kreditov, in sicer iz

naslova delnega poplačila Smučarskega kluba Triglav za skakalnico v Kranju. Kratkoročni blagovni krediti se

obrestujejo po nominalni letni obrestni meri 4,0–6,0 %. oslabitev vrednosti kratkoročnih terjatev skupine

Tehnik do kupcev se je v letu 2007 povečala za 6,8 %. Skupina Tehnik v letu 2007 ni imela zavarovanih terjatev

do kupcev.

Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev družbe SGP Tehnik, d. d., so se na dan 31. 12. 2007 povečale za

31,5 %, in sicer najbolj na račun terjatev do kupcev po situacijah in računih. za 1,8 % so se zmanjšale terjatve

119


do kupcev po računih, ki so toženi, čemur je družba SGP Tehnik, d. d., že v letu 2006 posvetila posebno po-

zornost z vzpostavitvijo rednega mesečnega spremljanja vseh terjatev v skupini in z angažiranjem zunanjega

pravnega strokovnjaka. zmanjšanje terjatev za 7,5 % beleži družba SGP Tehnik, d. d., v kategoriji kratkoročnih

blagovnih kreditov, in sicer iz naslova delnega poplačila Smučarskega kluba Triglav za skakalnico v Kranju.

Kratkoročni blagovni krediti se obrestujejo po nominalni letni obrestni meri 4,0–6,0 %. oslabitev vrednosti

kratkoročnih terjatev družbe SGP Tehnik, d. d., do kupcev se je v letu 2007 povečala za 6,8 %. družba SGP

Tehnik, d. d., v letu 2007 ni imela zavarovanih terjatev do kupcev.


2007 2006 2007 2006

KraTKoroČne PoSLoVne TerJaTVe do KuPCeV 15.488.568 11.772.504 131,6 15.337.851 11.661.005 131,5

Terjatve do kupcev po situacijah 11.895.561 8.695.302 136,8 11.895.561 8.695.302 136,8

Terjatve do kupcev po situacijah – Toženi 1.270.983 1.271.321 100,0 1.270.983 1.271.321 100,0

Terjatve do kupcev po situacijah – SPorni 51.821 68.580 75,6 51.821 68.580 75,6

Terjatve do kupcev po računih 2.061.073 1.522.508 135,4 1.910.356 1.411.009 135,4

Terjatve do kupcev po računih – zaPoSLeni - 1.671 - - 1.671 -

Terjatve do kupcev po računih – Toženi 206.996 210.719 98,2 206.996 210.719 98,2

Terjatve do kupcev po računih – SPorni 2.134 2.403 88,8 2.134 2.403 88,8

KraTKoroČni bLaGoVni KrediTi 378.212 408.762 92,5 378.212 408.762 92,5

razni kratkoročni blagovni krediti 164 164 100,0 164 164 100,0

Smučarski klub Triglav 348.149 378.699 91,9 348.149 378.699 91,9

biljali Memet, žiri 29.899 29.899 100,0 29.899 29.899 100,0

oSLabiTeV VrednoSTi KraTKoroČnih TerJaTeV do KuPCeV 2.060.049 1.929.743 106,8 2.060.049 1.929.743 106,8

oslabitev vrednosti po situacijah 2.029.986 1.638.942 123,9 2.029.986 1.638.942 123,9

oslabitev vrednosti po računih - 260.738 - - 260.738 -

oslabitev vrednosti po blagovnih kreditih 30.063 30.063 100,0 30.063 30.063 100,0

KraTKoroČno dani PreduJMi in VaršČine 447.484 - - 447.484 - -

dani predujmi in varščine 488.971 - - 488.971 - -

oslabitev danih predujmov in varščin –41.487 - - –41.487 - -

SKUPAJ KRATKOROČNE POSLOVNE TERJATVE DO KUPCEV 14.254.215 10.251.523 139,0 14.103.498 10.140.024 139,1

1 indeks 2007 / 2006

Kratkoročne poslovne terjatve do drugih skupine Tehnik so se na dan 31. 12. 2007 glede na preteklo leto 3,8-krat

povečale, in sicer predvsem na račun povečanja kratkoročnih terjatev za vstopni ddV, ostalih kratkoročnih

terjatev in kratkoročnih terjatev za obresti.

Kratkoročne poslovne terjatve do drugih družbe SGP Tehnik, d. d., so se na dan 31. 12. 2007 glede na preteklo

leto 4,4-krat povečale, in sicer predvsem na račun povečanja kratkoročnih terjatev za vstopni ddV, ostalih

kratkoročnih terjatev in kratkoročnih terjatev za obresti.

120



2007 2006 2007 2006

Kratkoročne poslovne terjatve do drugih 1.208.525 314.130 384,7 1.196.017 271.353 440,8

Kratkoročne terjatve za vstopni ddV 850.409 157.718 539,2 845.117 120.665 700,4

Kratkoročne terjatve za vstopni ddV – tujcem 286 286 100,0 286 286 100,0

Kraktoročne terjatve do državnih institucij – zzzS 13.554 13.347 101,6 14.175 16.312 86,9

Kratkoročne terjatve za trošarine 2.015 5.785 34,8 2.015 5.785 34,8

ostale kratkoročne terjatve (asignacije, odstopi, stanarina) 40.706 41.939 97,1 38.466 39.730 96,8

ostale kratkoročne terjatve 91.575 275 33.300,0 91.575 - -

oslabitev vrednosti danih kratkoročnih predujmov in varščin - –41.487 - - –41.487 -

Kratkoročne terjatve za obresti 342.925 267.378 128,3 233.520 156.978 148,8

oslabitev kratkoročnih terjatev za obresti –132.945 –133.332 99,7 –29.137 –29.137 100,0

Kratkoročni del dolgoročnih poslovnih terjatev - 2.221 - - 2.221 -

SKUPAJ KRATKOROČNE POSLOVNE TERJATVE DO DRUGIH 1.208.525 314.130 384,7 1.196.017 271.353 440,8

1 indeks 2007 / 2006

delež zapadlih in neplačanih terjatev (brez toženih in spornih) družbe SGP Tehnik, d. d., je na dan 31. 12. 2007

znašal 43,22 %, kar je 3,97 odstotne točke manj kot na dan 31. 12. 2006.

V eur 31. 12. 2007 deLež V % 31. 12. 2006 deLež V % indeKS1

Kratkoročne terjatve po zapadlosti 13.736.989 100,0 % 10.351.473 100,0 % 132,7

nezapadlo 7.799.831 56,8 % 5.466.366 52,8 % 142,7

zapadlo 5.937.159 43,2 % 4.885.107 47,2 % 121,5

zapadlo od 0 do 30 dni 1.266.784 21,3 % 1.769.241 36,2 % 71,6

zapadlo od 30 do 60 dni 943.473 15,9 % 490.623 10,0 % 192,3

zapadlo od 60 do 90 dni 1.572.414 26,5 % 455.308 9,3 % 345,4

zapadlo nad 90 dni 2.154.488 36,3 % 2.169.934 44,4 % 99,3

1 indeks 2007 / 2006

121

Projekt: apartmaji v Kranjski Gori, fotografija: Ciril Jazbec

122


Pojasnilo a9: denarna sredstva

denarna sredstva v skupini Tehnik predstavljajo gotovina v blagajni in denarna sredstva na bančnih računih.

na transakcijskih računih v bankah je imela skupina Tehnik na dan 31. 12. 2007 1.027.911 evrov knjiženega

dobroimetja, kar je 3,1-krat več kot na dan 31. 12. 2006.

družba SGP Tehnik, d. d., je imela na dan 31. 12. 2007 914.583 evrov denarnih sredstev na bančnih računih in

335 evrov gotovine v blagajni, kar je skupaj 3,2-krat več kot na dan 31. 12. 2006.


2007 2006 2007 2006

GoToVina V bLaGaJni 641 - - 335 - -

PreddobaVLJena euro GoToVina - 200 - - - -

PreJeTi ČeKi - 42 - - 42 -

denarna SredSTVa na banČnih raČunih 1.027.911 331.860 309,7 914.248 287.677 317,8

SKUPAJ DENARNA SREDSTVA 1.028.552 332.101 309,7 914.583 287.719 317,9

1 indeks 2007 / 2006

Pojasnilo a10: Kratkoročne aktivne časovne razmejitve

Skupina Tehnik med kratkoročnimi aktivnimi časovnimi razmejitvami izkazuje kratkoročno odložene stroške

oz. odhodke, kratkoročno nezaračunane prihodke, vrednotnice in ddV od prejetih predujmov. Glede na pred-

hodno leto so se kratkoročne aktivne časovne razmejitve skupine Tehnik 4,9-krat povečale, in sicer predvsem

na račun kratkoročno odloženih stroškov pri gradbenih projektih (spremljanje stopnje dokončanosti projektov

izgradnje).

družba SGP Tehnik, d. d., je imela na dan 31. 12. 2007 kratkoročne aktivne časovne razmejitve v višini

1.685.838 evrov, kar je 5,7-krat več kot na dan 31. 12. 2006. najbolj so se povečali kratkoročno odloženi stroški

pri gradbenih projektih (spremljanje stopnje dokončanosti projektov izgradnje), ki so na dan 31. 12. 2007

znašali 1.272.675 evrov.


2007 2006 2007 2006

Kratkoročno odloženi stroški oziroma odhodki 1.272.675 16.768 7.589,9 1.272.675 16.768 7.589,9

Kratkoročno nezaračunani prihodki 298.400 239.267 124,7 297.868 195.825 152,1

Vrednotnice 340 223 152,4 340 223 152,4

ddV od prejetih predujmov 114.956 84.756 135,6 114.956 84.756 135,6

SKUPAJ KRATKOROČNE AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE 1.686.371 341.014 494,5 1.685.838 297.571 566,5

1 indeks 2007 / 2006

Pojasnilo P1: Vpoklicani kapital

Vpoklicani kapital je osnovni kapital družbe, ki je nominalno opredeljen v ustanovnem aktu družbe in registriran

na sodišču. Kot odbitna ostavka se lahko pojavlja tudi nevpoklicani kapital.

123


osnovni kapital skupine Tehnik na dan 31. 12. 2007 znaša 1.950.812 evrov in se v letu 2007 ni spreminjal.

Predstavlja 17,6 % celotnega kapitala skupine.

osnovni kapital družbe SGP Tehnik, d. d., na dan 31. 12. 2007 znaša 1.950.812 evrov in je sestavljen iz 467.493

delnic, katerih nominalna vrednost je 4,17 evrov. Vse delnice so v celoti vplačane.

V eur r1 SKuPina TehniK indeKS2 SGP TehniK, d. d. indeKS2

2007 2006 2007 2006

VPoKLiCani KaPiTaL P 1 1.950.812 1.950.812 100,0 1.950.812 1.950.812 100,0

KaPiTaLSKe rezerVe P 2 2.990.710 2.990.710 100,0 2.990.710 2.990.710 100,0

rezerVe iz dobiČKa P 3 443.385 451.978 98,1 443.385 451.978 98,1

PreSežeK iz PreVrednoTenJa P 4 1.550.394 - 1.550.394 - -

PreneSeni ČiSTi dobiČeK P 5 3.488.025 3.276.317 106,5 1.903.012 1.737.568 109,5

ČiSTi dobiČeK PoSLoVneGa LeTa P 6 438.614 211.705 207,2 389.440 165.445 235,4

KaPiTaL ManJšinSKih LaSTniKoV 241.688 236.711 102,1

SKUPAJ KAPITAL 11.103.628 9.118.232 121,8 9.227.753 7.296.512 126,5

1 razkritje2 indeks 2007 / 2006

Pojasnilo P2: Kapitalske rezerve

Kapitalske rezerve skupine Tehnik na dan 31. 12. 2007 znašajo 2.990.710 evrov, so posledica odprave splošnega prevred-

notovalnega popravka kapitala in se v letu 2007 niso spreminjale. Predstavljajo 26,9 % celotnega kapitala skupine.

Kapitalske rezerve družbe SGP Tehnik, d. d., na dan 31. 12. 2007 znašajo 2.990.710 evrov in se v letu 2007

niso spreminjale.

Pojasnilo P3: rezerve iz dobička

zakonske rezerve skupine Tehnik se v letu 2007 niso spreminjale in znašajo na dan 31. 12. 2007 243.538 evrov

ter predstavljajo 2,2 % celotnega kapitala skupine Tehnik. druge rezerve iz dobička skupine Tehnik so se v

letu 2007 zmanjšale iz naslova oblikovanja rezerv za lastne delnice v višini 8.593 evrov, kar pomeni znižanje za

4,1 % glede na preteklo leto in predstavljajo 1,8 % celotnega kapitala skupine Tehnik.

zakonske rezerve družbe SGP Tehnik, d. d., se v letu 2007 niso spreminjale in znašajo na dan 31. 12. 2007

243.538 evrov.

družba SGP Tehnik, d. d., je imela na dan 31. 12. 2006 26.263 lastnih delnic v skupni (nominalni) vrednosti

109.593 evrov, v letu 2007 pa je pridobila še 682 delnic v vrednosti 2.846 evrov, tako da ima na dan 31. 12.

2007 26.945 lastnih delnic v (nominalni) vrednosti 112.439 evrov, kar predstavlja 5,8 % vrednosti osnovnega

kapitala družbe. nakupna vrednost delnic predstavlja 0,44 % osnovnega kapitala družbe. denarna vrednost

nasprotne dajatve znaša 8.593 evrov, in sicer 8.253 evrov (1. 6. 2007), 315 evrov (5. 7. 2007) in 25 evrov (28.

9. 2007). delnice so bile pridobljene na podlagi pogodbe o nakupu delnic z zaposlenimi oz. bivšimi zaposlenimi.

Knjigo vodska vrednost vseh lastnih delnic je na dan 31. 12. 2007 znašala 531.862 evrov. družba SGP Tehnik, d.

d., v letu 2007 ni imela lastnih deležev v osnovnem kapitalu, ki bi bili sprejeti v zastavo.

124


Pojasnilo P4: Presežek iz prevrednotenja

V skupini Tehnik se je v letu 2007 pojavila postavka presežek iz prevrednotenja, in sicer zaradi prevrednotenja

delnic Gorenjske banke, d. d., in zavarovalnice Triglav, d. d., na dan 31. 12. 2007 oz. 30. 6. 2007 v skupni višini

1.550.394 evrov.

Presežek iz prevrednotenja družbe SGP Tehnik, d. d., je enak presežku iz prevrednotenja skupine Tehnik.

Pojasnilo P5: Preneseni čisti dobiček

Preneseni čisti dobiček skupine Tehnik znaša na dan 31.12.2007 3.488.025 evrov in predstavlja 31,4% celot-

nega kapitala skupine. Glede na predhodno leto se je povečal za 6,5%.

Preneseni čisti dobiček družbe SGP Tehnik d.d. znaša na dan 31.12.2007 1.903.012 evrov. Glede na predhodno

leto se je povečal za 13,1%.

delničarji družbe SGP Tehnik, d. d., so na 9. skupščini delniške družbe SGP Tehnik, d. d., na dan 16.08.2007

sprejeli sklep, da ostane bilančni dobiček, ki je na dan 31.12.2006 znašal 1.903.012 evrov, nerazporejen.

Pojasnilo P6: Čisti dobiček poslovnega leta

Čisti dobiček skupine Tehnik znaša na dan 31. 12. 2007 438.614 evrov in je v primerjavi z letom 2006 več kot

dvakrat višji. Čisti dobiček skupine Tehnik predstavlja 4,0 % celotnega kapitala skupine.

Kapital manjšinskih lastnikov znaša na dan 31. 12. 2007 241.688 evrov in je za 2,1 % višji od stanja na dan

31. 12. 2006, predstavlja pa 2,2 % celotnega kapitala skupine Tehnik.

Čisti dobiček družbe SGP Tehnik, d. d., znaša na dan 31. 12. 2007 389.440 evrov in je v primerjavi z letom 2006

2,3-krat višji.

Pojasnilo P7: rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve

Skupina Tehnik ima na dan 31. 12. 2007 skupaj oblikovane rezervacije v višini 411.616 evrov, kar je 0,6 % več

kot na dan 31. 12. 2006. na dan 31. 12. 2007 znaša neizkoriščen del rezervacij skupine Tehnik za dana jamstva

v garancijski dobi 15.603 evrov. V letu 2007 so bile dolgoročne rezervacije za dana jamstva v garancijski dobi

oblikovane v višini 67.882 evrov, črpane v višini 7.598 evrov (porabljene za odpravo napak v garancijski dobi),

ostali neizkoriščeni del v višini 60.284 evrov pa je bil prenesen med prihodke. rezervacije za pravne postopke

zajemajo bruto rezervacije za določene pravne postopke proti skupini Tehnik v skupni višini 21.915 evrov. Po

pridobitvi ustreznega pravnega nasveta rezultat teh zahtevkov ne bo pomenil pomembne izgube, ki bi presegla

znesek z na dan 31. 12. 2007. rezervacije za sanacijo kamnoloma Visoko so oblikovane v višini 317.604 evrov.

družba SGP Tehnik, d. d., je v letu 2007 oblikovala rezervacije za dana jamstva v garancijski dobi, in sicer v

višini 0,2 % tehtanega povprečja čistih prihodkov od prodaje za pretekli dve poslovni leti in planiranih čistih

prihodkov od prodaje za tekoče leto oz. v višini 67.882 evrov. rezervacije za pravne postopke zajemajo bruto

rezervacije za določene pravne postopke proti družbi SGP Tehnik, d. d., v skupni višini 21.915 evrov. Po pri-

dobitvi ustreznega pravnega nasveta rezultat teh zahtevkov ne bo pomenil pomembne izgube, ki bi presegla

125


znesek z na dan 31. 12. 2007. rezervacije za sanacijo kamnoloma Visoko so oblikovane v višini 317.604 evrov.

na dan 31. 12. 2006 in 31. 12. 2007 je pooblaščeni aktuar opravil vrednotenje zneskov odpravnin ob upokojitvi

in jubilejnih nagrad zaposlenih za obvladujočo družbo SGP Tehnik, d. d., pri čemer je bila uporabljena 3,9-odsto-

tna diskontna stopnja in 2,0-odstotna rast plač. Skupina Tehnik se je, upoštevajoč bistvenost in metodološko

pojasnilo Slovenskega inštituta za revizijo, odločila, da v knjigovodskih razvidih ne bo oblikovala rezervacij za

jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi, saj razlike med ocenjenim zneskom potrebnih letno oblikovanih

rezervacij in dejanskim zneskom stroškov za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi niso pomembne –

ocenjeni znesek potrebnih letno oblikovanih rezervacij na dan 31. 12. 2007 ni presegal 5 % zneska kapitala

družbe SGP Tehnik, d. d.


2007 2006 2007 2006

rezerVaCiJe 411.616 409.126 100,6 361.541 359.053 100,7

rezervacije za Kamnolom Visoko 317.604 317.604 100,0 317.604 317.604 100,0

rezervacije za pravne spore 21.915 21.915 100,0 21.915 21.915 100,0

rezervacije za dana jamstva za odpravo napak v garancijski dobi 15.603 15.603 100,0 15.603 15.603 100,0

rezervacije za dana jamstva – Vodnikova Lesce 50.075 50.075 100,0 - - -

rezervacije za dana jamstva – obresti interplay 2.020 2.020 100,0 2.020 2.020 100,0

rezervacije za dana jamstva – obresti dolenc - 22 - - 22 -

Prejete državne podpore 4.399 1.890 232,8 4.399 1.890 232,8

SKUPAJ REZERVACIJE IN DOLGOROČNE ČASOVNE RAZMEJITVE 411.616 409.126 100,6 361.541 359.053 100,7

1 indeks 2007 / 2006

Pojasnilo P8: dolgoročne poslovne obveznosti

Med dolgoročnimi poslovnimi obveznostmi skupina Tehnik izkazuje druge dolgoročne poslovne obveznosti, ki

predstavljajo dolgoročne dolgove iz naslova finančnega najema gradbene mehanizacije in transportnih vozil pri

SKb Leasing, d. o. o., in hypo Leasing, d. o. o., ter dolgoročne poslovne obveznosti za odškodnine in najem-

nine. dolgoročne poslovne obveznosti skupine Tehnik, ki niso zavarovane, so se na dan 31. 12. 2007 glede na

predhodno leto zvišale za 58,9 %, družbe SGP Tehnik, d. d., pa za 109,1 % (obnova voznega parka in gradbene

mehanizacije). Skupina Tehnik na dan 31. 12. 2007 nima dolgoročnih poslovnih obveznosti z rokom dospelosti,

daljšim od pet let.

dolgoročne poslovne obveznosti družbe SGP Tehnik, d. d., ki niso zavarovane, so se na dan 31. 12. 2007 glede

na predhodno leto zvišale za 109,1 % (obnova voznega parka in gradbene mehanizacije). družba SGP Tehnik,

d. d., na dan 31. 12. 2007 nima dolgoročnih poslovnih obveznosti z rokom dospelosti, daljšim od pet let.

Knjigovodske vrednosti dolgoročnih poslovnih obveznosti v materialno pomembnih zneskih ustrezajo njihovi

pošteni vrednosti.

126



2007 2006 2007 2006

druge dolgoročne poslovne obveznosti 245.528 154.501 158,9 211.289 101.068 209,1

dolgoročni dolgovi iz finančnega najema – SKb Leasing, d. o. o. 19.213 62.956 30,5 19.213 62.956 30,5

dolgoročni dolgovi iz finančnega najema – hypo Leasing, d. o. o. 206.320 146.481 140,9 172.081 93.048 184,9

dolgoročne poslovne obveznosti – odškodnine in najemnina 94.055 111.686 84,2 94.055 111.686 84,2

Kratkoročni del dolgoročnih obveznosti –74.060 –166.622 –74.060 –166.622

SKUPAJ DOLGOROČNE POSLOVNE OBVEZNOSTI 245.528 154.501 158,9 211.289 101.068 209,1

1 indeks 2007 / 2006

Pojasnilo P9: Kratkoročne finančne obveznosti

Skupina Tehnik izkazuje med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi kratkoročne finančne obveznosti do bank, ki

so v primerjavi z letom 2006 nižje za 38,0 %, in sicer predvsem na račun poplačila posojila pri Gorenjski banki,

d. d., za projekt Kamnitnik, in druge kratkoročne finančne obveznosti. Kratkoročne finančne obveznosti skupine

Tehnik predstavljajo 23,3 % celotnih kratkoročnih obveznosti skupine.


2007 2006 2007 2006

KraTKoroČne FinanČne obVeznoSTi 4.370.446 7.031.003 62,2 5.246.001 7.615.590 68,9

KraTKoroČne PoSLoVne obVeznoSTi 14.381.923 10.760.200 133,7 14.585.639 11.317.051 128,9

SKUPAJ KRATKOROČNE OBVEZNOSTI 18.752.369 17.791.203 105,4 19.831.640 18.932.641 104,7


KraTKoroČne FinanČne obVeznoSTi do PodJeTiJ V SKuPini - - - 896.265 813.721 110,1

SGP Gorenjc, d. o. o. - - - 896.265 813.721 110,1

KraTKoroČne FinanČne obVeznoSTi do banK 4.349.736 7.010.515 62,0 4.349.736 6.801.869 63,9

Probanka, d. d. - 208.646 - - 208.646 -

nova Ljubljanska banka, d. d. 2.014.682 - - 2.014.682 - -

Gorenjska banka, d. d. 335.243 6.801.869 4,9 335.243 6.593.223 5,1

hypo alpe adria bank, d. d. 1.999.812 - - 1.999.812 - -

druGe KraTKoroČne FinanČne obVeznoSTi 20.710 20.488 101,1 - - -

SKUPAJ KRATKOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI 4.370.446 7.031.003 62,2 5.246.001 7.615.590 68,9

1 indeks 2007 / 2006

družba SGP Tehnik, d. d., ima med kratkoročnimi finančnimi obveznosti kratkoročno finančno obveznost do

odvisne družbe Gorenjc, d. o. o., v višini 896.265 evrov, ki je za 10,1 % višja, kot je bila na dan 31. 12. 2006.

družba SGP Tehnik, d. d., ima dne 31. 12. 2007 odprte kratkoročne finančne obveznosti do bank v skupni vred-

nosti 4.349.736 evrov, kar je v primerjavi s stanjem dne 31. 12. 2006 za 36,1 % manj. največja kratkoročna

finančna obveznost do Gorenjske banke, d. d., iz naslova kredita za projekt gradnje za trg – stanovanjskih

blokov na Kamnitniku v škofji Loki – je bila v celoti poplačana v začetku leta 2007, prav tako tudi posojilo do

Probanke, d. d., v višini 208.646 evrov. V letu 2007 se je družba SGP Tehnik, d. d., kratkoročno zadolžila v višini

3.993.495 evrov, in sicer z namenom nakupa strateško pomembnih zemljišč in refinanciranja obstoječih posojil.

127


nominalne fiksne letne obrestne mere za kredite, najete pri bankah, znašajo 4,0–6,0 %.

Knjigovodske vrednosti kratkoročnih finančnih obveznosti v materialno pomembnih zneskih ustrezajo njihovi

pošteni vrednosti.

Pojasnilo P10: Kratkoročne poslovne obveznosti

Skupina Tehnik izkazuje med kratkoročnimi poslovnimi obveznostmi kratkoročne poslovne obveznosti do do-

baviteljev, ki so višje v primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2006 (za 39,2 %), in sicer predvsem na račun višjih

obveznosti do dobaviteljev v državi, medtem ko so druge kratkoročne poslovne obveznosti za 19,2 % nižje v

primer javi s stanjem na dan 31. 12. 2006. Kratkoročne poslovne obveznosti skupine Tehnik predstavljajo 76,7

% vseh kratkoročnih obveznosti skupine.

družba SGP Tehnik, d. d., ima na dan 31. 12. 2006 med kratkoročnimi poslovnimi obveznosti do podjetij v

skupini kratkoročno poslovno obveznost do odvisne družbe Gorenjc, d. o. o., v višini 345.892 evrov, ki je

za 51,0 % nižja glede na stanje na dan 31. 12. 2006, in kratkoročno poslovno obveznost do odvisne družbe

Staninženiring, d. o. o., v višini 25.542 evrov. Med kratkoročnimi poslovnimi obveznostmi do dobaviteljev so se

na dan 31. 12. 2007 v primerjavi s stanjem na dan 31. 12. 2006 za 39,5 % povečale obveznosti do dobaviteljev

v državi, medtem ko so se zmanjšali obveznosti do dobaviteljev v tujini, obveznosti za nezaračunano blago in

storitve ter prejeti kratkoročni predujmi, ki pa predstavljajo manjši delež kratkoročnih poslovnih obveznosti do

dobaviteljev.

Knjigovodske vrednosti kratkoročnih poslovnih obveznosti v materialno pomembnih zneskih ustrezajo njihovi

pošteni vrednosti.


2007 2006 2007 2006

KraTKoroČne PoSLoVne obVeznoSTi do PodJeTiJ V SKuPini - - - 371.434 705.446 52,7

SGP Gorenjc, d. o. o. - - - 345.892 705.446 49,0

Staninženiring, d. o. o. - - - 25.542 - -

KraTKoroČne PoSLoVne obVeznoSTi do dobaViTeLJeV 13.558.042 9.740.072 139,2 13.447.077 9.637.352 139,5

obveznosti do dobaviteljev v državi 12.664.415 8.523.824 148,6 12.553.853 8.422.167 149,1

obveznosti do dobaviteljev v tujini 10.586 39.246 27,0 10.586 39.246 27,0

obveznosti za nezaračunano blago in storitve 43.083 61.042 70,6 43.046 60.349 71,3

Prejeti kratkoročni predujmi in varščine 839.958 1.115.959 75,3 839.592 1.115.590 75,3

druGe KraTKoroČne PoSLoVne obVeznoSTi 823.881 1.020.128 80,8 767.128 974.253 78,7

obveznosti do zaposlenih 366.166 307.299 119,2 344.204 290.127 118,6

obveznosti do državnih in drugih institucij 213.465 194.225 109,9 205.030 194.759 105,3

Kratkoročne obveznosti za obresti 77.173 177.019 43,6 61.405 159.435 38,5

Kratkoročne obveznosti v zvezi z odtegljaji zaposlenim 30.229 31.543 95,8 27.824 31.543 88,2

ostale kratkoročne poslovne obveznosti 62.788 143.423 43,8 54.605 131.768 41,4

Kratkoročni del dolgoročnih obveznosti 74.060 166.621 44,4 74.060 166.621 44,4

SKUPAJ KRATKOROČNE POSLOVNE OBVEZNOSTI 14.381.923 10.760.200 133,7 14.585.639 11.317.051 128,9

1 indeks 2007 / 2006

128


Pojasnilo P11: Kratkoročne pasivne časovne razmejitve

Skupina Tehnik med kratkoročnimi pasivnimi časovnimi razmejitvami izkazuje vnaprej vračunane stroške oz.

odhodke (gradbeni projekti, vodna taksa, koncesijska dajatev ipd.), kratkoročno odložene prihodke (gradbeni

projekti), ki jih je glede na leto 2006 bistveno povečala zaradi spremljave projektov izgradnje preko stopnje

dokončanosti projektov, in vnaprej vračunane nabavne stroške.

največji delež spremembe v postavki kratkoročnih pasivnih časovnih razmejitev je na dan 31. 12. 2007 prispeva-

la družba SGP Tehnik, d. d., saj ima na dan 31. 12. 2007 skupaj 1.647.229 evrov kratkoročnih pasivnih časovnih

razmejitev (največ iz naslova vnaprej vračunanih stroškov kot posledice spremljanja stopnje dokončanosti

projektov izgradnje).


2007 2006 2007 2006

Vnaprej vračunani stroški – gradbeni projekti 475.348 - - 475.348 - -

Vnaprej vračunani stroški 9.162 49.219 18,6 687 62.480 1,1

Kratkoročno odloženi prihodki – gradbeni projekti 1.171.194 - - 1.171.194 - -

Kratkoročno odloženi prihodki 4.699 5.303 88,6 - - -

SKUPAJ KRATKOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE 1.660.403 54.522 3.045,4 1.647.229 62.480 2.636,4

1 indeks 2007 / 2006

Pojasnilo P12: izvenbilančna knjiženja


2007 2006 2007 2006

dano PorošTVo – Gorenjc, d. o. o. - 209.401 - - 209.401 -

zaSTaVa dePoziToV in KrediToV - 208.646 - - 208.646 -

hiPoTeKa na zeMLJišČih – Jenko antonija 11.815 11.815 100,0 11.815 11.815 100,0

hiPoTeKa na zeMLJišČih – SGP Tehnik, d. d. 1.353.415 5.122.146 26,4 1.353.415 5.122.146 26,4

elan, begunje 24.887 24.887 100,0 24.887 24.887 100,0

banČne GaranCiJe 4.502.579 3.037.638 148,2 4.502.579 3.037.638 148,2

zaSTaVa nePreMiČnin – Stari dvor - 2.503.756 - - 2.503.756 -

zaSTaVa deLniC 1.530.067 - - 1.530.067 - -

izločene gozdne parcele 998.894 998.895 100,0 - - -

MiKS, d. o. o., bled – tožba i Pg 194/2001 343.000 343.000 100,0 - - -

SKUPAJ IZVENBILANČNA KNJIŽENJA 8.764.657 12.460.183 70,3 7.422.763 11.118.289 66,8

1 indeks 2007 / 2006

V letu 2007 so se izvenbilančna knjiženja v skupini Tehnik glede na leto 2006 zmanjšala za 29,7 % predvsem

na račun odprave hipoteke na zemljišču SGP Tehnik, d. d., odprave zastave nepremičnine v Starem dvoru in

odprave zastave depozitov za izdane bančne garancije in poroštva odvisni družbi SGP Gorenjc, d. o. o. za

48,2 % so se povečala izvenbilančna knjiženja iz naslova danih bančnih garancij.

129


V družbi SGP Tehnik, d. d., so se izvenbilančne vrednosti zmanjšale za 33,2 %, in sicer predvsem na račun

odprave hipoteke na zemljišču SGP Tehnik, d. d., odprave zastave nepremičnine v Starem dvoru, odprave

zastave depozitov za izdane bančne garancije in poroštva odvisni družbi SGP Gorenjc, d. o. o.

Pojasnilo P13: bilančni dobiček


2007 2006 2007 2006

a ČiSTi PoSLoVni izid PoSLoVneGa LeTa 438.614 211.705 207,2 389.440 165.444 235,4

b PreneSeni ČiSTi dobiČeK 3.488.025 3.276.317 106,5 1.903.012 1.737.568 109,5

c zManJšanJe rezerV iz dobiČKa 8.593 5.504 156,1 8.593 5.504 156,1

č PoVeČanJe rezerV iz dobiČKa Po SKLePu uPraVe 8.593 5.504 156,1 8.593 5.504 156,1

zakonske rezerve

rezerve za lastne delnice oziroma deleže 8.593 5.504 8.593 5.504

statutarne rezerve

druge rezerve iz dobička

d PoVeČanJe rezerV iz dobiČKa Po SKLePu uPraVe in S

SoGLaSJeM nadzorneGa SVeTa (zakonske rezerve, rezerve za

lastne delnice oziroma deleže, rezerve za lastne delnice oziroma

deleže, statutarne rezerve in druge rezerve iz dobička)

- - - -

biLanČni dobiČeK (a+b+c-č-d) 3.926.639 3.488.025 112,6 2.292.452 1.903.012 120,5

dobiČeK ManJšinSKih LaSTniKoV, ki ga skupščina razporedi na

delničarje, v druge rezerve, za prenos v naslednje leto in za druge

namene

4.977 5.654 88,0

bilančni dobiček skupine Tehnik je na dan 31. 12. 2007 znašal 3.926.639 evrov, dobiček manjšinskih lastnikov

pa 4.977 evrov.

Čisti dobiček družbe SGP Tehnik, d. d., je po obvezni uporabi (kritje prenesene izgube, oblikovanje zakon-

skih rezerv, oblikovanje rezerv za lastne deleže, oblikovanje statutarnih rezerv) nespremenjen, tako da znaša

bilančni dobiček družbe na dan 31. 12. 2007 2.292.452 evrov. Predlog uprave je, da ostane nerazporejen.

Pojasnila k posameznim postavkam izkaza poslovnega izida

Pojasnilo a: Čisti prihodki od prodaje

Skupina Tehnik je v letu 2007 ustvarila čiste prihodke od prodaje na domačem trgu v višini 35.152.661 evrov,

kar je za 40,5 % več glede na leto 2006. Prodaja proizvodov in storitev je bila enkrat višja. Prihodki iz naslova

izstavljenih gradbenih situacij so znašali 26.728.998 evrov, kar je za 43,2 % več kot v letu 2006, hkrati pred-

stavljajo ti prihodki kar 76,0 % vseh čistih prihodkov od prodaje, ki jih je ustvarila skupina v letu 2007. Skupina

Tehnik je v letu 2007 ustvarila 124.546 evrov čistih prihodkov iz naslova najemnin. Prihodki od prodaje blaga in

materiala pa so bili nižji za 56,9 %, kar je predvsem posledica zmanjšanja obsega prodaje na drobno.

družba SGP Tehnik, d. d., je v letu 2007 ustvarila čiste prihodke od prodaje na domačem trgu v višini 34.857.962

evrov, kar je za 40,4 % več kot v letu 2006. največji delež prihodkov predstavljajo prihodki iz naslova izstav-

ljenih gradbenih situacij, ki predstavljajo kar 76,7 % vseh čistih prihodkov od prodaje, ki jih je ustvarila družba

130


v letu 2007. za 43,2 % so se povišali prihodki od prodaje proizvodov (agregati, betoni, betonski izdelki idr.) in

storitev. Prodaja trgovskega blaga in materiala se je znižala za 56,9 %.


2007 2006 2007 2006

ČiSTi PrihodKi od ProdaJe ProizVodoV

in SToriTeV razen naJeMnin

33.891.154 22.262.640 152,2 33.709.934 22.403.000 150,5

Prihodki od gradbenih projektov 26.728.998 18.669.226 143,2 26.728.998 18.669.226 143,2

Prihodki od prodaje proizvodov in ostalih storitev 7.069.465 3.534.481 200,0 6.888.245 3.674.841 187,4

Prihodki od prenočišč 70.535 38.832 181,6 70.535 38.832 181,6

Prihodki od letovanj 22.156 20.101 110,2 22.156 20.101 110,2

ČiSTi PrihodKi od naJeMnin 124.546 117.245 106,2 21.105 - -

Prihodki od najemnin 124.546 117.245 106,2 21.105 -

ČiSTi PrihodKi od ProdaJe bLaGa in MaTeriaLa 1.136.961 2.639.285 43,1 1.126.923 2.415.895 46,6

Prihodki od prodaje trgovskega blaga 843.967 2.229.589 37,9 833.929 2.006.199 41,6

Prihodki od prodaje polizdelkov v trgovini 292.994 405.691 72,2 292.994 405.691 72,2

Prihodki od prevoza pri prodaji blaga in polizdelkov - 4.005 - - 4.005 -

SKUPAJ ČISTI PRIHODKI OD PRODAJE 35.152.661 25.019.170 140,5 34.857.962 24.818.895 140,4

1 indeks 2007 / 2006

Pojasnilo b: Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane proizvodnje

na dan 31. 12. 2007 je skupina Tehnik drastično zmanjšala zalogo nedokončane proizvodnje glede na stanje na

dan 31. 12. 2006, in sicer predvsem na račun zaključka projekta gradnje večstanovanjskega objekta Kamnitnik;

vsa nedokončana proizvodnja iz tega naslova je bila prenesena na končane proizvode in v letu 2007 večinoma

tudi prodana. Skupina Tehnik pa je na dan 31. 12. 2007 povečala zalogo proizvodov.

Tudi družba SGP Tehnik, d. d., je precej zmanjšala zalogo nedokončane proizvodnje, povečala pa se je vrednost

zalog proizvodov.


2007 2006 2007 2006

SPreMeMba VrednoSTi zaLoG ProizVodnJe

in nedoKonČane ProizVodnJe

–4.993.290 4.940.820 –101,1 –5.004.388 4.978.680 –100,5

Sprememba vrednosti zalog nedokončane proizvodnje –5.052.287 5.268.854 –95,9 –5.063.385 5.3 06.714 –95,4

Sprememba vrednosti zalog proizvodov 58.997 –328.034 –18,0 58.997 –328.034 –18,0

SKUPAJ SPREMEMBA VREDNOSTI ZALOG PROIZVODOV

IN NEDOKONČANE PROIZVODNJE

–4.993.290 4.940.820 –101,1 –5.004.388 4.978.680 –100,5

1 indeks 2007 / 2006

Pojasnilo C: usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve

Skupina Tehnik na dan 31. 12. 2007 ne beleži usredstvenih lastnih proizvodov in storitev (proizvodi in storitve,

ki jih je skupina proizvedla sama v svoji lastni režiji).

131


družba SGP Tehnik, d. d., prav tako na dan 31. 12. 2007 nima usredstvenih lastnih proizvodov in lastnih storitev.


2007 2006 2007 2006

usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve - 15.644 - - 15.644 -

SKuPaJ uSredSTVeni LaSTni ProizVodi in LaSTne SToriTVe - 15.644 - - 15.644 -

1 indeks 2007 / 2006

Pojasnilo d: drugi poslovni prihodki

Skupina Tehnik je v letu 2007 ustvarila 30.859 evrov subvencij, dotacij, regresov, kompenzacij in drugih

poslovnih prihodkov, od česar največji delež, 69,8 %, predstavljajo prihodki od regresiranih trošarin pri porabi

naftnih derivatov.

Skupina Tehnik je v letu 2007 druge poslovne prihodke, ki vključujejo prihodke od odprave rezervacij, odpise

obveznosti iz prejšnjih let, dobiček od prodaje oz. izločitve osnovnih sredstev in prihodke od odprave oslabitev

terjatev in predstavljajo le 0,4 % kosmatega donosa od poslovanja, povečala za 14,1 %, in sicer predvsem na

račun prihodkov iz naslova odpisov obveznosti iz prejšnjih let.

družba SGP Tehnik, d. d., je v letu 2007 ustvarila 147.720 evrov drugih poslovnih prihodkov, kar je 5,3 % več

kot preteklo leto. Večje povečanje je zaslediti pri prihodkih iz naslova odpisov obveznosti iz prejšnjih let in pri

prihodkih od odprave rezervacij, zmanjšanje pa pri dobičku od prodaje (odpisov) osnovnih sredstev in pri pri-

hodkih iz naslova odprave oslabitev, ki jih v letu 2007 ni bilo.

V eur SKuPina TehniK indeKS1 SGP TehniK, d.d. indeKS1

2007 2006 2007 2006

Prihodki od regresiranih trošarin pri porabi naftnih derivatov 21.535 41.036 52,5 21.535 41.036 52,5

drugi prihodki, povezani s poslovnimi učinki 9.324 3.101 300,7 9.324 3.101 300,7

SKuPaJ SubVenCiJe, doTaCiJe, reGreSi in druGi PrihodKi 30.859 44.137 69,9 30.859 44.137 69,9

Prihodki od odprave rezervacij 60.305 11.397 529,1 60.305 11.397 529,1

odpisi obveznosti iz prejšnjih let 56.556 5.379 1.051,4 56.556 4.178 1.353,7

dobiček od prodaje (izločitve) osnovnih sredstev - 18.499 - - 18.365 -

Prihodki od odprave oslabitev terjatev 2.886 69.049 4,2 - 62.272 -

Prihodki od sklada za spodbujanje zaposlovanja invalidov 1.402 1.853 75,7 - - -

SKuPaJ druGi PoSLoVni PrihodKi 121.149 106.177 114,1 116.861 96.211 121,5

SKUPAJ POSLOVNI PRIHODKI 152.008 150.314 101,1 147.720 140.348 105,3

1 indeks 2007 / 2006

Pojasnilo e: Kosmati donos od poslovanja

Skupina Tehnik je v letu 2007 ustvarila kosmati donos od poslovanja v višini 30.311.379 evrov, kar je 0,6 %

več kot v letu 2006.

družba SGP Tehnik, d. d., je v letu 2007 ustvarila kosmati donos od poslovanja v višini 30.001.294 evrov, kar

132


je 0,2 % več kot v letu 2006, od tega največ čistih prihodkov od prodaje na domačem trgu, ki so za 40,5 %

višji kot v letu 2006.


2007 2006 2007 2006

ČiSTi PrihodKi od ProdaJe na doMaČeM TrGu 35.152.661 25.019.170 140,5 34.857.962 24.818.895 140,4

SPreMeMba VrednoSTi zaLoG ProizVodoV in

nedoKonČane ProizVodnJe

–4.993.290 4.940.820 –101,1 –5.004.388 4.978.680 –100,5

uSredSTVeni LaSTni ProizVodi in LaSTne SToriTVe - 15.644 - - 15.644 -

SubVenCiJe, doTaCiJe, reGreSi in druGi PrihodKi 30.859 44.137 69,9 30.859 44.137 69,9

druGi PoSLoVni PrihodKi 121.149 106.177 114,1 116.861 96.211 121,5

SKuPaJ KoSMaTi donoS iz PoSLoVanJa 30.311.379 30.125.948 100,6 30.001.294 29.953.567 100,2

1 indeks 2007 / 2006

Pojasnilo F: Poslovni odhodki

Skupina Tehnik je v letu 2007 povečala poslovne odhodke za 0,7 % glede na leto 2006 predvsem na račun

stroškov prodanega blaga, materiala in storitev, ki predstavljajo 78,8 % vseh poslovnih odhodkov skupine.

družba SGP Tehnik, d. d., je v letu 2007 poslovne odhodke povečala za 0,1 % glede na leto 2006, tako da

znašajo na dan 31. 12. 2007 29.635.634 evrov.


2007 2006 2007 2006

STrošKi bLaGa, MaTeriaLa in SToriTeV 23.564.962 23.164.057 101,7 23.693.837 23.504.460 100,8

STrošKi deLa 5.038.274 5.493.334 91,7 4.802.370 5.218.561 92,0

odPiSi VrednoSTi 781.469 837.798 93,3 660.545 718.382 91,9

druGi PoSLoVni odhodKi 518.870 213.271 243,3 478.882 170.063 281,6

SKUPAJ POSLOVNI ODHODKI 29.903.575 29.708.461 100,7 29.635.634 29.611.466 100,1

1 indeks 2007 / 2006

Pojasnilo F1: Stroški blaga, materiala in storitev

Skupina Tehnik je v letu 2007 zmanjšala nabavno vrednost prodanega blaga in materiala za 63,2 % glede na

leto 2006.

Skupina Tehnik je v letu 2007 povečala stroške porabljenega materiala za 10,4 % predvsem na račun povečanih

stroškov osnovnega materiala, ki v strukturi stroškov porabljenega materiala predstavljajo kar 87,9 % vseh

stroškov porabljenega materiala skupine v letu 2007.

Skupina Tehnik je v letu 2007 povečala stroške storitev za 7,4 % predvsem na račun povečanih stroškov storitev

pri izdelavi proizvodov (zlasti stroškov gradbenih podizvajalcev in kooperantov), ki v strukturi stroškov storitev

predstavljajo kar 86,3 % vseh stroškov storitev skupine v letu 2007.

133


Skupina Tehnik je v letu 2007 za revidiranje letnega poročila namenila 20.171 evrov, za druge nerevizijske

storitve 2.052 evrov.

družba SGP Tehnik, d. d., je zmanjšala nabavno vrednost prodanega blaga in materiala za 63,3 %, tako da le-ta

znaša na dan 31. 12. 2007 778.864 evrov, v strukturi stroškov blaga, materiala in storitev pa predstavljajo ti

stroški le 3,3 %.

Stroški porabljenega materiala družbe SGP Tehnik, d. d., so v letu 2007 7,1 % višji, v strukturi stroškov blaga,

materiala in storitev pa predstavljajo 29,3 % vseh stroškov blaga, materiala in storitev družbe SGP Tehnik,

d. d., v letu 2007.

Stroški storitev družbe SGP Tehnik, d. d., so v letu 2007 v primerjavi s preteklim letom 7,2 % višji, ti stroški pa

predstavljajo kar 67,4 % vseh stroškov blaga, materiala in storitev družbe SGP Tehnik, d. d., v letu 2007.

družba SGP Tehnik, d. d., je v letu 2007 porabila za revidiranje letnega poročila 15.323 evrov, za druge ne-

revizijske storitve pa 2.052 evrov.

V eur SKuPina TehniK indeKS1 SGP TehniK, d.d. indeKS1

2007 2006 2007 2006

nabaVna VrednoST ProdaneGa bLaGa in MaTeriaLa 783.361 2.130.137 36,8 778.864 2.124.399 36,7

STrošKi PorabLJeneGa MaTeriaLa 6.864.626 6.216.960 110,4 6.935.591 6.477.278 107,1

Stroški osnovnega materiala 6.031.331 5.480.397 110,1 6.218.543 5.844.070 106,4

Stroški pomožnega materiala 22.303 25.117 88,8 17.558 22.354 78,5

Stroški energije 426.053 451.540 94,4 347.840 372.062 93,5

Stroški nadomestnih delov in material za vzdrževanje 178.596 148.076 120,6 148.347 130.366 113,8

Stroški drobnega inventarja 140.160 59.185 236,8 139.625 58.959 236,8

Stroški strokovne literature in pisarniškega materiala 47.101 41.082 114,6 44.596 37.903 117,7

drugi stroški materiala 19.082 11.563 165,0 19.082 11.563 165,0

STrošKi SToriTeV 15.916.975 14.816.960 107,4 15.979.382 14.902.783 107,2

Stroški storitev pri izdelavi proizvodov 13.741.962 12.795.515 107,4 14.002.870 13.183.775 106,2

Stroški transportnih storitev 390.003 467.781 83,4 364.552 389.685 93,6

Stroški storitev v zvezi z vzdrževanjem osnovnih sredstev 130.088 186.279 69,8 78.970 90.769 87,0

Stroški najemnin 278.598 422.350 66,0 284.977 390.285 73,0

Stroški povračil zaposlenim v zvezi z delom 75.650 100.104 75,6 75.515 98.915 76,3

Stroški plač. prometa, bančnih storitev in zav. premij 203.450 186.872 108,9 181.963 169.675 107,2

Stroški intelektualnih in osebnih storitev 580.685 372.037 156,1 562.159 316.604 177,6

Stroški sejmov, reklame, reprezentance 157.718 49.750 317,0 155.574 49.382 315,0

Stroški fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti 10.621 9.118 116,5 10.621 6.072 174,9

Stroški drugih storitev 348.200 227.153 153,3 262.181 207.620 126,3

SKuPaJ STrošKi bLaGa, MaTeriaLa in SToriTeV 23.564.962 23.164.057 101,7 23.693.837 23.504.460 100,8

1 indeks 2007 / 2006

134


Pojasnilo F2: Stroški dela

Skupina Tehnik je v letu 2007 zmanjšala stroške dela, ki v strukturi vseh poslovnih odhodkov skupine predstav-

ljajo 16,8 %, za 8,3 % predvsem na račun nekoliko manjšega povprečnega števila zaposlenih.

družba SGP Tehnik, d. d., je v letu 2007 zmanjšala stroške dela za 8,0 %, povečanje je zaslediti le pri stroških

nadomestil zaposlenih.


2007 2006 2007 2006

Stroški plač zaposlencev 2.799.632 3.112.651 89,9 2.673.955 2.955.275 90,5

Stroški nadomestil zaposlenih 586.673 536.809 109,3 561.123 515.398 108,9

Stroški regresa za letni dopust, povračil in ostalih prejemkov 1.021.354 1.117.430 91,4 962.535 1.055.921 91,2

Stroški delodajalčevih prispevkov od plač 545.197 604.820 90,1 520.847 573.368 90,8

Stroški davka delodajalca na izplačane plače 85.418 121.624 70,2 83.910 118.599 70,8

SKUPAJ STROŠKI DELA 5.038.274 5.493.334 91,7 4.802.370 5.218.561 92,0

1 indeks 2007 / 2006

Pojasnilo F3: odpisi vrednosti

odpisi vrednosti skupine Tehnik so v letu 2007 v primerjavi z letom 2006 nominalno 6,7 % nižji. Skupina

Tehnik je v letu 2007 zmanjšala strošek amortizacije za 8,8 % glede na leto 2006 (pri tem ni spreminjala svojih

računovodskih usmeritev), prevrednotovalne poslovne odhodke za obratna sredstva pa za 3,7 %. V skladu

s politiko oblikovanja popravkov vrednosti terjatev skupina Tehnik izkazuje med popravki vrednosti terjatev

terjatve v skupni višini 262.532 evrov.

družba SGP Tehnik, d. d., je v letu 2007 zmanjšala odpise vrednosti za 8,1 % (v letu 2007 znašajo 660.545

evrov). Strošek amortizacije je nižji za 11,4 %, prevrednotovalni poslovni odhodki pri neopredmetenih in opred-

metenih osnovnih sredstvih pa so višji za 63,8 %; prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih so

nižji za 4,0 %. največji popravek je bil oblikovan za terjatev do družbe PMT Klima Commerce, d. o. o. (v višini

185.163,34 evrov).


2007 2006 2007 2006

aMorTizaCiJa 510.555 560.064 91,2 390.800 441.112 88,6

amortizacija neopredmetenih osnovnih sredstev 4.354 5.846 74,5 3.660 5.846 62,6

amortizacija zgradb 93.550 110.399 84,7 73.030 89.881 81,3

amortizacija strojev in opreme 370.906 399.912 92,7 272.417 301.531 90,3

amortizacija drobnega inventarja 41.745 43.908 95,1 41.692 43.853 95,1

PreVrednoToVaLni PoSLoVni odhodKi Pri neoPredMeTenih in

oPredMeTenih oSnoVnih SredSTVih

8.382 5.116 163,8 8.382 5.116 163,8

PreVrednoToVaLni PoSLoVni odhodKi Pri obraTnih SredSTVih 262.532 272.618 96,3 261.363 272.154 96,0

SKUPAJ ODPISI VREDNOSTI 781.469 837.798 93,3 660.545 718.382 91,9

1 indeks 2007 / 2006

135


Pojasnilo F4: drugi poslovni odhodki

Skupina Tehnik je v letu 2007 v primerjavi z letom 2006 1,4-krat povečala druge poslovne odhodke, ki v struk-

turi vseh poslovnih odhodkov skupine predstavljajo le 1,7 %, in sicer na račun oblikovanja novih rezervacij,

stroškov nabavljenih bonov za prehrano (kompenzacija) in izdatkov za varovanje okolja, kar tudi kaže, da se

skupina Tehnik zaveda svoje vpetosti v naravno okolje.

družba SGP Tehnik, d. d., je v letu 2007 povečala druge poslovne odhodke za 181,6 %. rezervacije za dana

jamstva so oblikovane v višini 67.882 evrov, drugih stroškov pa je bilo 411.000 evrov.


2007 2006 2007 2006

rezerVaCiJe 67.882 - - 67.882 - -

rezervacije za dana jamstva 67.882 - - 67.882 - -

druGi STrošKi 450.988 213.271 211,5 411.000 170.063 241,7

dajatve, ki niso odvisne od stroškov dela in drugih vrst stroškov 67.926 71.883 94,5 34.082 29.636 115,0

izdatki za varstvo človekovega okolja 189.909 107.741 176,3 186.765 106.785 174,9

nagrade dijakom in študentom na delovni praksi 853 - - 853 - -

štipendije dijakom in študentom 1.800 - - 1.800 - -

ostali stroški in odhodki, ki niso odvisni od

poslovnega izida

190.500 33.647 566,2 187.500 33.642 557,3

SKUPAJ DRUGI POSLOVNI ODHODKI 518.870 213.271 243,3 478.882 170.063 281,6

1 indeks 2007 / 2006

Pojasnilo G: dobiček iz poslovanja

Skupina Tehnik je v letu 2007 v primerjavi z letom 2006 dobiček iz poslovanja zmanjšala za 2,3 %.

družba SGP Tehnik, d. d., je v letu 2007 dobiček iz poslovanja povečala za 6,9 % in znaša 365.660 evrov.

Pojasnilo h in i: Finančni prihodki in odhodki

Skupina Tehnik je v letu 2007 v primerjavi z letom 2006 finančne prihodke povečala za 48,4 % predvsem na

račun obresti od danih depozitov bankam in prejetih dividend od Gorenjske banke, d. d.

Skupina Tehnik je v letu 2006 prikazovala med finančnimi prihodki iz posojil, danih družbam v skupini, tudi

finančni prihodek iz posojila, danega družbi Fagot, d. o. o., v višini 59.456 evrov, v letu 2007 pa v višini 72.675

evrov. Skupina Tehnik je (pre)razvrstila ta finančni prihodek med postavko finančni prihodki iz posojil, danih

drugim. V letu 2006 tako izkazuje skupaj finančne prihodke iz posojil, danih drugim, v višini 69.759 evrov, v letu

2007 pa 99.198 evrov. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih so za 91,1 % večji.

družba SGP Tehnik, d. d., ima v letu 2007 finančne prihodke večje za 46,5 % v primerjavi z letom 2006. Finančni

prihodki iz deležev so za 5,0 % manjši in znašajo 91.607 evrov. Finančni prihodki iz danih posojil so za 38,7 %

večji in znašajo 96.745 evrov, finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih pa so za 89,1 % večji in znašajo

244.902 evrov.

136



2007 2006 2007 2006

FinanČni PrihodKi iz deLežeV 91.607 96.457 95,0 91.607 96.457 95,0

FinanČni PrihodKi iz danih PoSoJiL 99.198 69.759 142,2 96.745 69.759 138,7

Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupini - - - - -

Finančni prihodki iz posojil, danih drugim 99.198 69.759 142,2 96.745 69.759 138,7

FinanČni PrihodKi iz PoSLoVnih TerJaTeV 250.501 131.105 191,1 244.902 129.540 189,1

Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih 250.501 131.105 191,1 244.902 129.540 189,1

SKUPAJ FINANČNI PRIHODKI 441.306 297.321 148,4 433.254 295.756 146,5

Skupina Tehnik je v letu 2007 v primerjavi z letom 2006 finančne odhodke zmanjšala za 12,2 % predvsem na

račun zmanjšanja finančnih odhodkov iz poslovnih obveznosti.

družba SGP Tehnik, d. d., ima finančne odhodke v letu 2007 glede na leto 2006 za 9,5 % manjše. Finančni

odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb znašajo 22.538 evrov, finančni odhodki iz finančnih obveznosti

so v letu 2007 znašali 207.186 evrov in so za 11,4 % večji od preteklega leta (predvsem na račun povečanja

finančnih odhodkov iz posojil, prejetih od bank), finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti pa so za

36,4 % manjši in znašajo 145.100 evrov.


2007 2006 2007 2006

FinanČni odhodKi iz oSLabiTVe in odPiSoV FinanČnih naLožb 22.538 - - 22.538 - -

Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti 22.538 - - 22.538 - -

FinanČni odhodKi iz FinanČnih obVeznoSTi 193.555 182.114 106,3 207.186 185.925 111,4

Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini - - 22.054 22.054 100,0

Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank 193.555 182.101 106,3 185.132 163.858 113,0

Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti - 13 - - 13 -

FinanČni odhodKi iz PoSLoVnih obVeznoSTi 145.112 229.200 63,3 145.100 228.217 63,6

Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti 145.112 229.200 63,3 145.100 228.217 63,6

SKUPAJ FINANČNI ODHODKI 361.205 411.314 87,8 374.824 414.142 90,5

1 indeks 2007 / 2006

Pojasnilo J in K: drugi prihodki in odhodki

druge prihodke, med katere uvrščamo prejete odškodnine in kazni, izterjane odpisane terjatve, prejete prihodke

iz preteklih let, prihodke sklada za vzpodbujanje zaposlovanja invalidov in ostale neobičajne prihodke (izravnave),

je skupina Tehnik v letu 2007 v primerjavi z letom 2006 4,4-krat povečala predvsem na račun izterjanih odpisanih

terjatev, prejetih odškodnin zavarovalnice in prejetih pogodbenih kazni.

družba SGP Tehnik, d. d., je v letu 2007 ustvarila druge prihodke v višini 308.880 evrov, kar je 4,3-krat več kot v

letu 2006 predvsem na račun izterjanih odpisanih terjatev, prejetih odškodnin zavarovalnice in prejetih pogodbenih

kazni.

137



2007 2006 2007 2006

SubVenCiJe, doTaCiJe in Podobni PrihodKi 2.000 - - 2.000 - -

druGi PrihodKi 313.756 71.900 436,4 306.880 71.311 430,3

SKUPAJ DRUGI PRIHODKI 315.756 71.900 439,2 308.880 71.311 433,1

1 indeks 2007 / 2006

druge odhodke, med katere uvrščamo plačane odškodnine in kazni ter druge neobičajne postavke, je skupina

Tehnik v letu 2007 v primerjavi z letom 2006 4,5-krat povečala predvsem na račun plačanih odškodnin in kazni

ter odtujitev naložbenih nepremičnin.

družba SGP Tehnik, d. d., je v letu 2007 ustvarila druge odhodke v višini 204.348 evrov, kar je 6,9-krat več kot

v letu 2006, predvsem na račun plačanih odškodnin in kazni ter odtujitev naložbenih nepremičnin.


2007 2006 2007 2006

odhodki iz amortizacije naložbenih nepremičnin 3.928 - - 3.928 - -

odhodki iz odtujitve naložbenih nepremičnin 55.439 - - 55.439 - -

denarne kazni in odškodnine 139.328 29.478 472,7 139.328 29.478 472,7

drugi odhodki 7.659 16.039 47,8 5.653 204 2.771,1

SKUPAJ DRUGI ODHODKI 206.354 45.517 453,4 204.348 29.682 688,5

1 indeks 2007 / 2006

Pojasnilo L: Celotni dobiček

Celotni dobiček skupine Tehnik je v letu 2007 znašal 597.307 evrov in je v primerjavi z letom 2006 za 81,1 % višji.

Celotni dobiček družbe SGP Tehnik, d. d., je v letu 2007 znašal 528.622 evrov in je v primerjavi z letom 2006

za 99,2 % višji.

Pojasnilo M: davek iz dobička

za poslovno leto 2007 je skupina Tehnik plačala 153.716 evrov davka iz dobička, kar je 36,6 % več kot v letu

2006. razlog za povečanje je spremenjena davčna zakonodaja pri upoštevanju davčnih olajšav.

efektivna davčna stopnja, izračunana kot razmerje med odhodki za davek in računovodskim poslovnim izidom,

skupine Tehnik je v letu 2007 znašala 25,73 %.

družba SGP Tehnik, d. d., je plačala v letu 2007 139.182 evrov davka od dobička pravnih oseb, kar je 39,3 %

več kot v letu 2006.

davek od dohodka pravnih oseb je izračunan iz davčne osnove, ki je sestavljena v skladu s Slovenskimi

računovodskimi standardi, zakonom o gospodarskih družbah in zakonom o davku od dohodka pravnih oseb.

razlika med knjigovodskimi prihodki in odhodki je nastala zaradi usklajenosti z določbami zakona o davku od

dohodka pravnih oseb, tako da smo računovodski dobiček družbe SGP Tehnik, d. d., v letu 2007 zmanjšali iz

138


naslova davčno priznanih prihodkov v višini 91.607 evrov (izvzem dividend) ter povečali iz naslova zmanjšanja

davčno nepriznanih oz. delno priznanih odhodkov v skupnem znesku 306.236 evrov (prevrednotenje sredstev in

dolgov v višini 215.974 evrov, oblikovanje rezervacij v višini 33.941 evrov, odhodki za obresti od nepravočasno

plačanih davkov in prispevkov v višini 82 evrov, odhodki za donacije v višini 32.307 evrov, 50 % stroškov

repreze ntance v višini 19.351 evrov, izvzem dividend 4.581 evrov), tako da je prva davčna osnova za družbo SGP

Tehnik, d. d., v letu 2007 znašala 743.251 evrov. družba SGP Tehnik, d. d., je v letu 2007 izkoristila olajšavo iz

naslova zaposlovanja invalidov (105.805 evrov), donacij (29.607 evrov) in izplačil političnim strankam (2.700

evrov). Skupna v letu 2007 upoštevana olajšava tako znaša 138.112 evrov. izračunana osnova za davek znaša

605.139 evrov, davek od dohodka pravnih oseb pa 139.182 evrov.

efektivna davčna stopnja, izračunana kot razmerje med odhodki za davek in računovodskim poslovnim izidom,

družbe SGP Tehnik, d. d., je 26,33 %.


2007 2006 2007 2006

PrihodKi, uSKLaJeni z doLoČbaMi zddPo-1 31.763.233 30.495.169 104,2 30.743.428 30.320.634 101,4

odhodKi, uSKLaJeni z doLoČbaMi zddPo-1 –31.165.926 –30.165.292 103,3 –30.214.806 –30.055.290 100,5

raČunoVodSKi dobiČeK 597.307 329.877 181,1 528.622 265.344 199,2

PoVeČanJe daVČne oSnoVe 218.225 278.923 78,2 214.629 277.837 77,2

zManJšanJe daVČne oSnoVe (daVČne oLaJšaVe) –147.200 –158.730 92,7 –138.112 –143.582 96,2

oSnoVa za daVeK 668.332 450.070 148,5 605.139 399.599 151,4

daVČna obVeznoST za PoSLoVno LeTo 153.716 112.518 136,6 139.182 99.900 139,3

1 indeks 2007 / 2006

Pojasnilo n: Čisti dobiček obračunskega obdobja

Čisti dobiček skupine Tehnik je v letu 2007 znašal 438.614 evrov in je v primerjavi z letom 2006 za 107,2 % višji,

čisti dobiček manjšinskih lastnikov pa 4.977 evrov in je v primerjavi z letom 2006 za 12,0 % nižji.

Čisti dobiček družbe SGP Tehnik, d. d., je znašal 389.440 evrov in je v primerjavi z letom 2006 za 135,4 % višji.

V eur r1 SKuPina TehniK indeKS2 SGP TehniK, d. d. indeKS2

iPi 2007 2006 2007 2006

KoSMaTi donoS iz PoSLoVanJa e 30.311.379 30.125.948 100,6 30.001.294 29.953.567 100,2

PoSLoVni odhodKi F 29.903.575 29.708.461 100,7 29.635.634 29.611.466 100,1

FinanČni PrihodKi h 441.306 297.321 148,4 433.254 295.756 146,5

FinanČni odhodKi i 361.205 411.314 87,8 374.824 414.142 90,5

druGi PrihodKi J 315.756 71.900 439,2 308.880 71.311 433,1

druGi odhodKi K 206.354 45.517 453,4 204.348 29.682 688,5

CeLoTni dobiČeK L 597.307 329.877 181,1 528.622 265.344 199,2

daVeK iz dobiČKa M 153.716 112.518 136,6 139.182 99.900 139,3

ČiSTi PoSLoVni izid ManJšinSKih LaSTniKoV 4.977 5.654 88,0

ČiSTi PoSLoVni izid obraČunSKeGa obdobJa 438.614 211.705 207,2 389.440 165.444 235,4

1 razkritje2 indeks 2007 / 2006

139


Pojasnilo o: Prejemki članov uprave in poslovodstva

Člani nadzornega sveta v skupini Tehnik v letu 2007 niso prejeli nobenega prejemka.

Skupina Tehnik na dan 31. 12. 2007 ni imela do članov poslovodstva, nadzornega sveta in notranjih lastnikov

nobenih poslovnih terjatev.

Člani nadzornega sveta v družbi SGP Tehnik, d. d., v letu 2007 niso prejeli nobenega prejemka.

družba SGP Tehnik, d. d., na dan 31. 12. 2007 ni imela do članov poslovodstva, nadzornega sveta in notranjih

lastnikov nobenih poslovnih terjatev.

V eur 2007 2006 indeKS1

nova uprava in poslovodstvo Stara uprava in poslovodstvo

bruTo PLaČe 401.724 321.778 178.205 80,3

odšKodnine - 21.002 0,0

odPraVnine - 96.895 0,0

STiMuLaCiJa - 35.007 0,0

SKuPaJ PreJeMKi ČLanoV uPraVe in PoSLoVodSTVa 401.724 321.778 331.109 61,5

1 indeks 2007 / 2006

Pojasnilo P: Stroški po naravnih vrstah oz. funkcionalnih skupinah

Stroški družbe po funkcionalnih skupinah obsegajo proizvajalne stroške, stroške prodajanja in splošne stroške.

Skupina Tehnik je v letu 2007 v primerjavi z letom 2006 nekoliko povečala proizvajalne stroške, kar je pričakovano

glede na sorazmerno povečan obseg realizacije, hkrati pa proizvajalni stroški predstavljajo tudi največji delež

vseh stroškov, razdeljenih po funkcionalnih skupinah. Povečali so se tudi splošni stroški, stroški prodajanja pa

so nižji, kar je posledica manjšega obsega prodaje.

družba SGP Tehnik, d. d., je v letu 2007 ustvarila 30.214.806 evrov skupnih stroškov, razporejenih po funkcio-

nalnih skupinah, kar je za 0,5 % več kot v preteklem letu. za 21,8 % so se zmanjšali stroški prodajanja, večji

pa so proizvajalni stroški (za 1,2 %) in splošni stroški (za 7,7 %).


2007 2006 2007 2006

ProizVaJaLni STrošKi 28.075.903 27.752.068 101,2 27.993.325 27.674.416 101,2

STrošKi ProdaJanJa 923.595 1.164.380 79,3 906.444 1.159.422 78,2

SPLošni STrošKi 1.471.636 1.248.844 117,8 1.315.037 1.221.457 107,7

SKUPAJ STROŠKI DRUŽBE PO FUNKCIONALNIH SKUPINAH 30.471.134 30.165.292 101,0 30.214.806 30.055.295 100,5

1 indeks 2007 / 2006

140

“hvala, da ste se sprehodili z nami po letnem poročilu. Vabljeni tudi Vi,

da se nam pridružite v našem varnem domu – v družbah skupine Tehnik.”

Izdajatelj: SGP Tehnik, d. d., www.sgp-tehnik

Idejna zasnova in oblikovanje: Peter šinkovec za skupino Percho, www.percho.si;

Lektoriranje: Gašper beguš za skupino Percho, www.percho.si;

Ilustriranje: nives otoničar

Fotografija: Ciril Jazbec, www.ciriljazbec.com

Tisk: Tiskarna Pleško, d. o. o., www.tiskarna.net

Naklada: 150 izvodov

škofja Loka, avgust 2008

Documents

l e t n o poročilo le tno o - Finance