Iværksætter-service for nydanskere

og andre med særlige vejledningsbehovi forbindelse med start, drift og udvikling af

selvstændig virksomhed

Nyvirk Iværksættercenter, Århus

www.nyvirk.dk

Nyvirk IværksættercenterAug. 2004 Nyvirk åbner ved Bazar Vest i Brabrand, Århus

2004-2007 Iværksætterindsats i Urban-området (Gellerup, HasleHerredsvang) efter licitation fra Århus Kommune

2004-2007 Equal - bydækkende indsatser, erfaringsudveksling mellemÅrhus, Odense, København og i EU (Socialfonden)

2006-2007 Nyvirk for kvinder I (Socialfonden)

Juni 2007 Nyvirk flytter til Brabrand Erhvervspark

2008- Opsøgende indsats i udsatte boligområder i Århus(Det Boligsociale Fællessekretariat)

2008-2009 Nydanske iværksætterkvinder (Integrationsministeriet)

2009-20102010

Nyvirk for kvinder II (Integrationsministeriet)Nye iværksætterkvinder i Århus (Integrationsministeriet)

Nyvirks målgrupper

• Nydanskere (indvandrere og efterkommere), beboere i socialt

belastede områder, personer, der modtager offentlige ydelser • Ikke kun nydanskere, men også indfødte danskere med

særlige vejledningsbehov – ca. 20 %• Både iværksættere og eksisterende virksomheder samt

afklaring i forhold til beskæftigelse og uddannelse.• Nydanske iværksætterkvinder som særlig målgruppe.

Nyvirks organisation

• Privat rådgivningsfirma med væsentlig offentlig og privat støtte.• Ikke ”forretningsservice”, revisor- eller advokatopgaver.

• Visitation via personligt møde med rådgiver, der er ”tovholder” internt og eksternt.

• Rådgivning fortrinsvis mundtligt og på dansk, men gerne med oversættelse – vi taler en halv snes sprog og har rådgivningsfilm/ -materialer på tyrkisk, arabisk, somalisk og flere andre sprog.

• Ingen krav om egenbetaling eller skriftlig forretningsplan.• Tidsbestilling ikke nødvendig.• Faste åbningstider på kontoret i Brabrand, møder kan også aftales

privat, i virksomheden, boligforeninger, Kvindehuset, LærDansk.

Værdier for Nyvirk

• Selvforsørgelse, selvstændighed, integration og ligestilling. • ”Empowerment” – anerkendelse og hjælp til selvhjælp.• ”Ligebehandling ved at behandle alle forskelligt”.• Både nytænkning og vækst – og bæredygtige ”traditionelle”

virksomheder, der skiller sig ud ved koncept, service og kvalitet.• Helhedsorienteret, netværks- og projektbaseret samarbejde med

offentlige og private aktører.

Nyvirk – rådgivningsforløb i Århus Kommune

Gennemsnit pr. år ca.Fra august 2004

AntalAlle

% Alle

% Mænd

% Kvinder

Rådgivningsforløb i alt 164 100 % 75 % 25 %

Start af ny virksomhed 42 26 % 72 % 28 %

Drift af eksisterende 27 16 % 87 % 13 %

Andet 1) 95 58 % 74 % 26 %

1) ”Andet”: Arbejde, uddannelse, opkvalificering, af anden grund endnu ikke CVR-reg.

Andelen af kvindelige iværksættere er øget fra ca. 23 % til ca. 28 %Landsgennemsnittet er p.t. ca. 25 % Kilde: ”Kvinder kan – få succes med egen virksomhed”, Erhvervs- og Byggestyrelsen 2007

Nyvirk - Etnisk baggrund%

Danmark 20 %

Øvrige Europa 6 %

Palæstina (statsløse) 16 %

Tyrkiet 12 %

Irak 10 %

Iran 8 %

Somalia 4 %

Libanon 3 %

Afghanistan 3 %

Pakistan 1 %

Andre/uoplyst 17 %

Kilde: ”Evaluering af Nyvirk”, Goli & Rezai 2007

Nyvirk - Brancher

Mænd % Kvinder %

Service 13 % 44 %

Handel 33 % 41 %

Restauration 37 % 6 %

Håndværk 7 % 6 %

Andet 10 % 3 %

Kilde: ”Evaluering af Nyvirk”, Goli & Rezai 2007

Nyvirk - Forsørgelse før og efter start

Før start Mænd % Kvinder %

Kontanthjælp 27 % 29 %

Dagpenge 14 % 18 %

Revalidering 2 % 6 %

Lønmodtager 26 % 21 %

Anden forsørgelse 1) 9 % 3 %

Andet / ikke oplyst 22 % 23 %

Efter start Mænd % Kvinder %

Selvforsørgende 67 % 77 %

1) Typisk forsørget af ægtefælle på kontanthjælp Kilde: ”Evaluering af Nyvirk”, Goli & Rezai 2007

Samfundsøkonomi

Besparelser/merindtægter:• Mange, der er blevet selvforsørgende gennem egen virksomhed,

modtog før dagpenge, kontant- eller starthjælp, revalidering m.v.• En besparelse på mellem ca. 100.000-175.000 kr. pr. person pr. år.

alene på kontanthjælp + afledte økonomiske virkninger.

Kilde: ”Evaluering af Nyvirk”, Goli & Rezai 2007

Udgifter:• Revalidender kan ydes tilskud eller rentefrit lån til etablering samt

tilskud til forsørgelse, normalt ikke mere end 6 måneder.• Kontanthjælpsberettigede kan ydes ”supplerende” kontanthjælp i

forbindelse med selvstændigt bierhverv – svarende til, hvad der gælder for dagpenge. Desuden kan ydes ”supplerende” kontant-hjælp til ægtefælle i rimelig periode efter start af virksomhed.

Kilde: Nyt fra Ankestyrelsen 2006:1 s. 48

Nydanske iværksættere – samlet lokal indsats

1Informationmotivation

7Drift-

rådgivning

8Erhvervs- netværk

6Forretnings-/handlingsplan

4Start-

rådgivning

3Foreløbig

handlingsplan

2Indledende

afklaring

5Op-

kvalificering

Rådgivning – er mange ting

Individuelle forløb tilpasset den enkeltes forudsætninger og behov m.h.t. indhold, form og tid - med personlig rådgiver som ”tovholder” internt og eksternt.

1. Information2. Indledende afklaring3. Foreløbig handlingsplan4. Start-rådgivning5. Opkvalificering6. Forretnings-/handlingsplan7. Drift-rådgivning8. Erhvervsnetværk

1. Information, motivation (mobilisering)

Via egne netværk, f.eks.:• Etnisk baserede foreninger/-grupper, kvindehuse, boligforeninger, sprogskoler.• Forudsætter kendskab til etniske/kulturelle forskelle og ”hierarkier”.

Via personlige kontakter, f.eks.:• ”Frontmedarbejdere” på social-, beskæftigelses- og integrations- området, jobcenter, projekter m.v.• Forudsætter dialog med og opbakning fra politikere, ledelse og medarbejdere.

Via skriftlig og elektronisk kommunikation:• Når kun få – ind til videre – bl.a. afhængig af alder og uddannelse

2. Indledende afklaring

Samlet - men foreløbig - vurdering af virksomhedsidé set i forhold til iværksætterens faglige og personlige kompetencer, ressourcer og barrierer.

Mange nydanskere mangler kompetenceafklaring generelt og specielt i forhold til selvstændig virksomhed.

Proces: En eller flere samtaler, der kan føre til:• Anbefaling om at fortsætte iværksætterforløb (ca. 1/3).• Anbefaling om at søge job, uddannelse eller andet (ca. 2/3).

Produkter:• Dataliste, CV, personprofil. • Foreløbig forretnings-/handlingsplan.

3. Foreløbig handlingsplan

Foreløbig handlingsplan:• Beskriver trin i rådgivningsforløb frem til evt. start af virksomhed.• Samtidig aftale om videre rådgivningsforløb.• Kan baseres på rådgivers sagsnotater fra første møde(-r).

Omfatter typisk indhold, form og forløb for:• Start-rådgivning.• Opkvalificering.• Udarbejdelse af beslutningsgrundlag for start af virksomhed.

4. Start-rådgivning

Nydanske iværksættere efterspørger typisk grundigere start- rådgivning over længere tid end andre grupper – herunder praktisk opkvalificering.

Start-rådgivning omfatter f.eks.:• Videreudvikling af virksomhedsidé/-koncept. • Almindelige regler for erhvervsvirksomheder.• Branchespecifikke regler.• Markedsundersøgelser, markedsføring.• Leverandørsøgning, søgning af lokaler.• Etablering-, drifts- og likviditetsbudgetter.• Virksomhedsform, finansiering.

5. Opkvalificering

Ekstern opkvalificering via almindelig lovgivning, f.eks.:• Praktik i virksomhed indenfor branchen.• Sprogundervisning.• Korte fagspecifikke kurser.• Efter-/videreuddannelse.

Intern opkvalificering i Nyvirk, f.eks.:• Øvelse i papirgang fra køb til salg af vare inkl. bogføring m.v.• ”Best case”, ”worst case” og ”average” i forhold til økonomi m.v.• Rollespil om ”skeptisk bank”, ”utilfreds kunde” m.v. • Spørgsmål/svar til Næringsprøven.• Udarbejdelse egenkontrolprogram, rengørings- og vedligeholds- planer og gennemgang af ”hvis-så”-scenarier.

6. Forretnings-/handlingsplan

Forretningsplan - handlingsplan • En skriftlig forretningsplan er ikke et mål i sig selv, men kan være nødvendig som beslutningsgrundlag for bank, myndigheder og andre samarbejdspartnere. • En handlingsplan er i mange tilfælde tilstrækkelig.

Skriftlighed - mundtlighed• Skriftlige planer kan ”sammen-redigeres” i fællesskab på grundlag af delprodukter fra møder, rådgiverens sagsnotater, data indsamlet og bearbejdet under rådgivningsforløbet, budgetter m.v.• En skriftlig plan skal altid kunne ”genfortælles” mundtligt af iværksætteren selv.

7. Drift-rådgivning

Nydanske iværksættere efterspørger også typisk grundigere drift-rådgivning over længere tid end andre grupper.

Drift-rådgivning kan f.eks. omfatte:• ”Her-og-nu” rådgivning i spørgsmål, som ikke varetages af egne rådgivere (bank, revisor, advokat m.fl.).• Fortsat opkvalificering.• Løbende opfølgning af forretnings-/handlingsplaner og budgetter.• Rådgivning om vækst, nye idéer/koncepter m.v.

8. Erhvervs-netværk

Nydanske iværksættere er mønsterbrydere.

Det er ofte i sig selv et brud at bruge professionelle rådgivere – men de kan ikke opfylde alle behov for personlig støtte.

Mange nydanskere kender ikke andre muligheder for personlig støtte udenfor deres etniske netværk.

Professionelle rådgivere kan formidle information og kontakt til andre netværk – men hvordan skabes og forankres samarbejdet?

Nydanske iværksættere – og netværk

Etniskfamilie-netværk

Etnisknetværki øvrigt

Professionellerådgivere

Tværkulturelleerhvervs-netværk

Kontakt

NYVIRK IVÆRKSÆTTERCENTERHolmstrupgårdvej 1, 8220 BrabrandTelefon 87 400 400E-mail info@nyvirk.dk Åbent mandag-onsdag 10-16, torsdag 10-17, fredag 10-15

Se flere oplysninger, materiale og film på flere sprog på vores hjemmeside www.nyvirk.dk