58
Kompetenceforløb ved 1. september ‘15

Iværksætter DNA Modul 2 - Opstartsfasen

Embed Size (px)

Citation preview

SET Kompetenceforlb

Kompetenceforlb ved1. september 15

FEDT AT SE JER IGEN!

Opfordre til at stille sprgsml der er INGEN dumme sprgsml.Ellers ta fat i os i pausenSlide der vises nr de studerende kommer ind i klassen2

ved Mere Fart

Modul 3DRIFTNu er du i gang og hverdagen skal fungerer gerne optimalt. Hvordan jonglerer du bedst muligt med dine ressourcerKOMPETENCEFORLB

Modul 4VKSTHvad skaber vkst og hvordan kan du styrer vksten, s den ikke slr din forretning ihjel. Vi ser p de vigtigste faktorer og giver dig de mest ndvendige vrktjer.

Modul 1ID / NSKEDu har en id til eller et nske om, at skabe en virksomhed. Men hvad er en god forretningsid, og hvordan kan du verificerer om den er god nok?

Modul 2OPSTARTDu har iden men hvordan kommer du i gang? Hvad skal du fokuserer p frst, hvordan skaffer du opstartskapital og hvem skal du arbejde sammen med?

TidEmne5 min.Introduktion5 min.Opflgning og refleksioner10 min.Inspiration: Den gode id er ligegyldig25 min.Hvorfor / hvorfor ikke tage springet som ivrkstter? 15 min.Kom i gang del 1.Lean Start-up.25 min.Kom i gang del 2.MVP i praksis + velseRapid prototypingProof of conceptPause30 min.En Lean forretningsplanBusiness Model Canvas hvordan tjener jeg penge?Strategi + taktikker og Mileple10 min.Kompetencer: Egen begrnsninger vs. team10 min.Selskabsformer + valg af advokat og revisor20 min.Finansiering10 min.Gode rd, opsummering og sprgsml + evaluering

Agenda opstartsfasen

Print Why not, not start up + Survival guide +Gode rd

4

Refleksioner siden sidst

Hvilke refleksioner og erfaringer har du gjort siden sidste session?

Hvad har gjort strst indtryk p dig?

Brug t minut at reflektere.

Opsummering i plenum

velse

5 min.

HammerDet er let af f ideer?Hjalp de 20 sprgsml til afklaring?Noget i bogen?5

Den gode id er ligegyldig

https://www.youtube.com/watch?v=suWnouQ1Y9sHammer6

Brug den som en tjekliste til at undersge og afklare din egne flelser og tanker som ivrkstter.

Ofte er det dine egne kritiske overbevisninger der er den strste modstander!

Hvorfor ikke, ikke tage springet som ivrkstter?

7

Ivrkstterens overlevelsesguide

13 tips til ivrkstteren

Er du klar til at tage springet som ivrkstter?

Fler du dig mere motiveret til at tage springet som ivrkstter nu, end for 10 dage siden?

Ja, jeg er (snart) klarHvad er rsagen til det?

Nej, det tr jeg ikke (endnu)Hvilken frygt holder dig tilbage?

Opsummering i plenum

velse

15 min.

Husk at lave noter p whiteboard9

Hvad er en god forretningsid?

Kom i gang - lean start-up

https://www.youtube.com/watch?v=y-ozPfRHFt8

https://www.youtube.com/watch?v=y-ozPfRHFt8(eric ries 2.5 min)

12

Lean start-up i praksis

En lille velse. 13

How to build a MVP

https://www.youtube.com/watch?v=jHyU54GhfGs

https://www.youtube.com/watch?v=jHyU54GhfGs

14

Hvad skal der til, for at I kan lave en MVP for jeres id?

Hvad skal der til, for at I kan lave en MVP for jeres id?

Beskriv forstadiet til en MVP >

Som enHar jeg brug forS jeg kan

Opsummering i plenumvelse 1

10+5 min.

Skulle denne del tage vsendtligt mere tid? Og s vi laver et mere workshop agtigt s de faktisk lrer det? 15

Som enHar jeg brug forS jeg kanInspiration:As a: Lazy cat ownerI need: Monthly food boxSo I can: Not leave the house

Fra ide til MVP for jeres id

Print NLH

16

Hvad skal der til, for at I kan lave en MVP for jeres id?

Hvad skal der til, for at I kan lave en MVP for jeres id?

Beskriv de frste 4-5 skridt i processen for at I kan lave en MVP for jeres udvalgte id

Opsummering i plenumvelse 2

10+5 min.

Skulle denne del tage vsendtligt mere tid? Og s vi laver et mere workshop agtigt s de faktisk lrer det? 17

1)2)3)4)5)Andre noter:

Fra ide til MVP for jeres id

Print NLH18

Prototyping

19

Hvad er en god forretningsid?

Prototyping

Google glas 8 min: https://www.youtube.com/watch?v=d5_h1VuwD6ghttp://pree.to/webinar/ > 1.55 til 9.18

Mske springer vi over denne som video > s skal der bare et bedre eksempel ind

https://www.youtube.com/watch?v=DkyMCCnNI3Q (mske den frste del af det) Google glas 8 min: https://www.youtube.com/watch?v=d5_h1VuwD6ghttp://pree.to/webinar/ > 1.55 til 9.18

20

21

? Kan det laves ? Kan det det slges? Kan det betale sig

De sidste to har for mig rigtig meget med Proof of concept at gre. > frst og fremmest rigtig meget med toeren. 22

Proof of concept

Drop shipping: Du berstiller hos Zappos.com > de forskellige mrker giver zappos lagerlister over hvad de har. Zappos modtager ordre og mrket sender! Proof of concept story > 23

25

Lean Business PlanForretningsplanen der IKKE er godnatlsning for din bank eller dine investorer.

- Det er DIN plan der frer DIG til succes.

26

Business Model Canvas hvordan tjener jeg penge?

27

28

Op p tavlen: pigernes ide29

Lean Business PlanForretningsplanen der IKKE er godnatlsning for din bank eller dine investorer.

- Det er DIN plan der frer DIG til succes.

STRATEGIHvor skal vi vre aktive, Hvordan kommer vi derhen, Hvordan vinder vi, Hvordan opnr vi afkast TAKTIKKERProdukter, priser, promovering, mlgruppe etc. MILEPLEHvad er sekvensen og hastigheden af vores aktiviteter (en tidsplan)KONOMIForventet salg, omkostninger, likviditetLean Business Plan - Guideline

STRATEGIHvor skal vi vre aktive, Hvordan kommer vi derhen, Hvordan vinder vi, Hvordan opnr vi afkast. Hvilket problem lser vi og hvordan gr vi det? Hvor skal vi vre aktive:I prioriteret rkkeflge vil vi fokusere p kunder i X, Y, Z markeder / grupper. Kunderne bevger sig i x, y branche. Vi prioritere salg via x, y kanaler og disse udgr x%, y% og z%. Vi vil tilbyde kunder xxx lsninger.

1Hvordan kommer vi derhen: Ved effektivt at udnytte en klar segmentering med fokus p x som kan udnyttes i flere x, y markeder. Samtidig vil vi effektivt udvide vores partner og affiliate program i balance med vores egen vrdikde.

2Hvordan vinder vi:Vi differentiere os via hastighed og ukonventionelle lsninger. Vi udnytter en meget lav omkostningsbase og tilbyder branchen en service som pt. ikke er tilgngelig.

3Hvordan opnr vi afkast:Ved at vores omkostningsbase er under gennemsnittet samtidigt med at den er skalerbar uden risiko for proportionelt gende omkostninger. Der opns meget hurtigt breakeven ved at udnytte MVP i Rapid Prototyping.

4Vi lser x problem ved at tilbyde z og y .

TAKTIKKERProdukter, priser, promovering, mlgruppe etc.

MILEPLE

Hvad er sekvensen og hastigheden af vores aktiviteter (en tidsplan)

Action planerBeskrivelse: OverskriftEjerDeadlineEst. kost

Forventet resultat / effekt hvis ikke implementeretAfhngigheder

Aktiviteter (taktiker)AnsvarligDeadlineEstimeret omk.

35

KONOMIForventet salg, omkostninger, likviditet

The Ultimate Team38

Kompetencer i teamet- kend dine egne begrnsninger

og udnyt teamets potentiale

5 kendetegn ved succesfulde ledelsesteam

Ubetinget tillid

Produktiv forskellighed

Oplftende samspil

Markant lederskab

Hjere forml

Belbin har defineret ni teamroller, som skal vre i spil for at lse en opgave effektivt fra A til Z. De fleste mennesker har to til tre naturligt strke roller, som de kan g ind i. Der er ogs roller, de kan fungere i, men som de om muligt br overlade til andre i teamet. Endelig er der nogle roller, som man helst undgr. Her kan maGennem indsigt i hinandens naturlige teamroller kan teamet blive langt mere bevidst om, hvem der br bidrage i de forskellige faser i en arbejdsproces eller et projekt. Det bliver enklere at fordele opgaver og lettere at se, hvilke faser der er kritiske, fordi der mangler teamdeltagere med naturligt strke teamroller p omrdet.n drage fordel af at samarbejde med kollegaer med en anden styrke og profil end en selv.

http://www.lederweb.dk/personale/teamledelse/artikel/103480/teamledelse-er-en-guldgrube-for-det-offentligehttp://www.lederweb.dk/dig-selv/ledelsesteams/artikel/91661/5-kendetegn-ved-succesfulde-ledelsesteam40

Selskabsformer

Advodan guide kan downloades. God ide at oprette selskab under dit holding selskab. 41

IVS

https://www.youtube.com/watch?v=nLackLibVOo

https://www.youtube.com/watch?v=nLackLibVOoVi nvner bare kort at denne video er der online og de kan se flere p merefart.dk/events

43

Revisor og advokater hvordan vlger jeg?

vs. vs.

vs. vs.

800 kr > 2.500 kr i snit. Revisro og bogfring > halv og helautomatisk. Afhnger ogs af selskabsform. BDO > upload og de klare resten > lk hvad er det at det koster. Dinero og MariaRoesgaard > lille aps > minimum arbjede gennemag af regnskabet > 5-6.000kr pr. r. PWC strrelsen > A/S 15.000 25.000 afh. Aftale. Hvornr skal du overhovet bruge en advokat? Stiftelse > nogle revisorer gr det ogs. Online advokat > 1.900 + moms og registreringsomk p 670 kr. . 45

En nem opstarteller

+

Lokal revisorved behov+2.550 v/ oprettelse0 900kr / r< 5.000kr / r

Ca. 5.000kr / r< 5.000kr / r

Webshops

Indlsningsaftaler + betalingsgateway

Full service

Moms, ln og regnskab i praksisNste modul (Drift)

Er du bange for at andre stjler din id?

https://www.youtube.com/watch?v=nLackLibVOo

https://www.youtube.com/watch?v=nLackLibVOo49

IPR

Typiske beskyttelsesmetoder

KontrakterHandelshemmelighederCopyrightVaremrkerPatenter

Hvorfor finansiering? Bootstraping masser af gode eksemplerFamilie og venner?Banken?Kapital fremskaffelse

Kapital fremskaffelse

1234Vr klar i spyttet - Prsentr business casen klart og tydeligt, s investorerne forstr den p 10 min.

Slg, slg, slg - Ha fokus p kunder og p at opbygge staying power hurtigt.

Bevar realismen - Vr realistisk omkring vrdiansttelse, kapitalbehov og investorprofil og hav flere investorbolde i luften p samme tid.

Hav 360 graders tjek p tingene - Unikt produkt, attraktivt marked, et strkt team, strategi og forretningsmodel.

F lukket aftalen- Fokusr p at f en aftale i hus frem for at f alle dine egne krav opfyldt.5

Jep, den tager vi som intro52

Finansiering

53

Finansiering

54

Finansiering

55

Finansiering

56

7 gode rd

1. Prioriter din kostbare tid 2. Allierer dig med personer som kan udfordre dig4. Fortl om din id men afslr ikke din forretningshemmelighed5. Er det "need or nice"?3. Tnk i kombinationer6. Halv fuldendt er helt ok?7. Lyt hjere og (tr) be om hjlp

57

OpsummeringHvad er det vrste der kan ske hvis du starter i det sm?Ser du en vrdi i, at SET tilbyder en mentor ordning?Hvad har vret godt i dag?Hvad kan vi gre bedre?

Afslutning: F inspirationen frem og giv dem lyst og fjern bariere med en hvorfor ikke, hvad er det vrste der kan ske, bare start smt og lav et MVP. Slut af med gode rd liste. 58