Brose – system supplier of the

internationalautomotive industry

Confidential. The contents may not be used, changed, forwarded, published or reproduced in any form or by any means without prior written permission. All rights reserved.

Issuer: Andersson, Mikael Function: GOE/KV Date saved: 4/16/2013Page: 2 / 21

Intryck av produktivitetsarbete i Tyskland

Mikael AnderssonBrose Sweden AB, TorslandaKoordinator Ständig Förbättring

Issuer: Andersson, Mikael Function: GOE/KV Date saved: 4/16/2013Page: 3 / 21

Brosegruppen

· Familjeägt företag sedan starten 1908· Huvudkontor i Coburg, Tyskland· Mekatroniska system och motorer för fordonsindustrin· 21 500 anställda· 53 anläggningar· 80 olika fordonsföretag som kunder· Även tier-2 leverantör av komponenter och delsystem

Issuer: Andersson, Mikael Function: GOE/KV Date saved: 4/16/2013Page: 4 / 21

AffärsområdenMekatroniska system och motorer för fordonsindustrin

Structures and components for vehicle seatsMarket share Europe: 55% (power seat adjusters)

Systems for engine coolingMarket share worldwide: 23%

Liftgates and closure systemsMarket share worldwide : 10%

Modules and components for vehicle doorsMarket share window regulators worldwide: 26%

Door systems worldwide: 42%

Electric motors and drives (0,1 - 1 kW)Market share worldwide : 25%

Drives (15 - 150 kW) and charging systems forelectric and hybrid vehicles

Issuer: Andersson, Mikael Function: GOE/KV Date saved: 4/16/2013Page: 5 / 21

Långsiktig orientering

Max Brose vid IAA i Berlin 1921

Issuer: Andersson, Mikael Function: GOE/KV Date saved: 4/16/2013Page: 6 / 21

Brose Sweden AB, Torslanda

· Grundat: 10/2003· Produktionsstart: 02/2006· Anställda fabrik: ~70· Anställda kundteam: ~20· Total golvyta: 5,000 m²· Omsättning: 45 million EUR

· Produkt: Dörrsystem· Produktion: JIS montering

Tätningsprocess inkl. 6-axlig robot

Automatisk nitprocess inkl. 2 robotar

· Kunder: Volvo Cars Corporation, Volvo AB

Issuer: Andersson, Mikael Function: GOE/KV Date saved: 4/16/2013Page: 7 / 21

Olika verktyg för produktionsutveckling

Brose Productivity SystemKoncernens förslagssystemKontinuerlig produktions-utveckling (MTM)

• Produktions- standards

• Lessons learned• MTM i alla

processer och alla steg

• Involverar alla avdelningar

• Består av best-practices från alla fabriker

• Återkommande auditering av andra fabriker

• Säkerställer allas engagemang

• Någon måste ta ett beslut

• Bra idéer belönas

Issuer: Andersson, Mikael Function: GOE/KV Date saved: 4/16/2013Page: 8 / 21

Olika verktyg för produktionsutveckling

Brose Productivity SystemCorporate Suggestion schemeKontinuerlig produktions-utveckling (MTM)

• Produktions- standards

• Lessons learned• MTM i alla

processer och alla steg

Issuer: Andersson, Mikael Function: GOE/KV Date saved: 4/16/2013Page: 9 / 21

Pneumatic cable tensioner on slider

Greasing device for cable drum

Fixed pneumatic cable tensioning device

Example: winding work station

Standard arbetsstationStandard monteringskoncept

Standard layout• U-form • Monteringslinje

Produktionsstandards

Standardutrustning.• Kända leverantörer• Reduktion av

reservdelar• Känd kompetens

Issuer: Andersson, Mikael Function: GOE/KV Date saved: 4/16/2013Page: 10 / 21

Kontinuerlig Produktionsutveckling

För-utvecklingProjektutvecklingSerie- utveckling

• Utveckling av nya produktionsrutiner

• Krav på maskiner• Nya teknologier

• Projektspecifik utrustning• Mål på monteringstider

och investeringar

Överlämning:ProduktionstandardsErfarenhet från liknande projektMöjliga teknologier

Överlämning:ProduktionskonceptÖverrenskomna instruktionerÖverrenskomna monteringstider

• Förändringar på produkt

• Mål på årlig förbättring

Överlämning:Lessons learnedNya innovationer

Issuer: Andersson, Mikael Function: GOE/KV Date saved: 4/16/2013Page: 11 / 21

FabriksteamCentrala funktioner

Roller inom industrial engineering

Standards på utrustningoch Best practice

Projektteam

Kundspecifika krav t. ex.Spårbarhet,

Lokala krav såsomErgonomi, fabrikslayout

Gör specifikation och första MTM-studie

Granskar och godkänner sprecifikationen

Verifierar MTM analys andständig förbättring

Mål: Få tillräcklig information innan beslut tas, enkla och stabila lösningar, lämpliga back up system, etc..

Issuer: Andersson, Mikael Function: GOE/KV Date saved: 4/16/2013Page: 12 / 21

Olika verktyg för produktionsutveckling

Brose Productivity SystemCorporate Suggestion schemeLife cycle development MTM

• Involverar alla avdelningar

• Består av best-practices från alla fabriker

• Återkommande auditering av andra fabriker

Issuer: Andersson, Mikael Function: GOE/KV Date saved: 4/16/2013Page: 13 / 21

Historia – Brose Productivity System

St. Margarida

1989 19971993 1999 2002 2003 2006 2009

Würzburg

Hallstadt Coventry Meerane

Querétaro TondelaPuebla

Curitiba Bratislava Gent

Wuppertal

London

Tuscaloosa

GöteborgRastatt

Changchun

Sindelfingen

Ostrava Gifhorn

Berlin

La Suze

Wuhan

Reynosa

Jefferson

2010

Malu

2011

PunePune

Coburg

2007 BPS implementerasi hela världen inom Brose

TPS-metoder används iBroses fabriker.

Toyota blir kund hos Brose

2008 2012

ShanghaiSBM Togliatti

Kecskemét

Suwon

QueretaroEl-Marques

Chongqing

2004 20051919 1989

Shanghai Peking

Rayong Shanghai

Issuer: Andersson, Mikael Function: GOE/KV Date saved: 4/16/2013Page: 14 / 21

O Productivity System PrinciperI Productivity System VerktygII DesignIII Industrial EngineeringIV UnderhållV LogistikVI KvalitetVII PersonalVIII ControllingIX InköpX ByggnadXI Benchmark & Lead fabriker

Innehåll – inte bara produktion

Issuer: Andersson, Mikael Function: GOE/KV Date saved: 4/16/2013Page: 15 / 21

Productivity System – uppföljning

BPS-Audit mäter hur väl olika områden inom BPS är implementeradeGenomförs internt samt med auditörer från andra fabriker samt central avdelningar

Nyckeltal samlas och publiceras över resultatet inom ständig förbättring• Deltagande i förslagsverksamheten• Besparingar från ständig förbättring• Poäng inom ständig förbättring

Issuer: Andersson, Mikael Function: GOE/KV Date saved: 4/16/2013Page: 16 / 21

Olika verktyg för produktionsutveckling

Brose Productivity SystemKoncernens förslagssystemLife cycle development MTM

• Säkerställer allas engagemang

• Någon måste ta ett beslut

• Bra idéer belönas

Issuer: Andersson, Mikael Function: GOE/KV Date saved: 4/16/2013Page: 17 / 21

Koncernens förslagsverksamhet

· Standardiserat system för helakoncernen

· IT-baserat med länk till SAP· Standardiserade nivåer för

belöningar· Idéer med beräkningsbara

besparingar ger högst belöning

Issuer: Andersson, Mikael Function: GOE/KV Date saved: 4/16/2013Page: 18 / 21

Flödesschema för förbättringsförslag

Medarbetare lämnar in förslag

Förslag skrivs in i förslagssystemet

Belöning räknas utFörslag införs

Förslaget bedöms av ansvarig chef

OK NOK

Feedback till medarbetare

Belöning betalas ut med normal löneutbetalning

Feedback till medarbetare

Issuer: Andersson, Mikael Function: GOE/KV Date saved: 4/16/2013Page: 19 / 21

Resultat från koncernens förslagsverksamhet 2012

· 22219 förslag lämnades in· 10893 förslag implementerades· 7823 deltagare (c:a 40 %)· Stor total besparing· Ungefär 12 % av besparingen utbetalad som belöning

Issuer: Andersson, Mikael Function: GOE/KV Date saved: 4/16/2013Page: 20 / 21

Sammanfattning

Ökad produktivite

t

Alla aktiviteter skall leda motdet övergripande målet.

Brose – system supplier of the

internationalautomotive industry

Confidential. The contents may not be used, changed, forwarded, published or reproduced in any form or by any means without prior written permission. All rights reserved.