Insights Compass Learning Library - lederforendag.dk · Ledelse ift. trivsel og motivation Dieu i 2005 en undersøgelse på 25.000 personer, som gav følgende top ti liste over, hvad

Igniting Corporate Spirit

LederForEnDag

Velkommen til en farverig workshop

© Andrew Lothian, Insights, Dundee, Scotland, 2006. All rights reserved. INSIGHTS, INSIGHTS DISCOVERY and INSIGHTS WHEEL are registered Trade Marks.

Program

Velkomst

Indledning og hvorfor er god ledelse vigtig

Perception

Insights’ farve-energier

Effektiv kontakt og kommunikation som leder

Afrunding


• Anders Pallesen

• [email protected]

• 41894905

• Senior Consultant Insights Nordic

• Cand. Psych. og Bac. Idræt

• Workshop facilitator på følgende sprog: dansk og engelsk

• Rolle i Insights

• Key Account Manager på bl.a.

• DBU, DIF, A2SEA, Aabenraa kommune

• Undervisning på vores certificeringskurser

• Leder af Insights Academy

Præsentation

mailto:[email protected]


Insights Learning & Development Ltd.

• Etableret i 1988 i Dundee, Scotland af Andi

Lothian Sr. og Andy Lothian Jr.

• Startet i Danmark i 2003

• En global organisation – 36 lande

og på mere end 30 sprog

• Udvikling af individer, teams og organisationer

• Insights konceptets teorestiske fundament - Carl

Gustav Jung

• Ca. 300 ansatte konsulenter + mange

associatekonsulenter over hele verden

Dundee

http://www.geocarto.com/images/globe.jpg

Insights i samarbejde med

DBU siden 2006

• P-træner-uddannelsen og staben omkring

• High end lededelsesforløb for DBUs ledelse

• Internt i DBUs administration

• Unglandstrænere

• Projekt ledelsestalent

• Staben omkring kvindelandsholdet

• Bestyrelser og regionsbestyrelser i JBU, FBU, KBU, BBU og SBU

• Internt i administrationen i JBU, FBU, LFBU, KBU, BBU og SBU

• I klubber i JBU og FBU

• Børn og unge – konsulenter

• Projekt formandsklub – BBU, JBU, FBU

• Udviklingskonsulenter akkrediteret i HR-strategiudvikling og Insights Discovery

• Udvalgsformænd i SBU og JBU

© Andrew Lothian, Insights, Dundee, Scotland, 2006. All rights reserved. INSIGHTS, INSIGHTS

DISCOVERY and INSIGHTS WHEEL are registered Trade Marks.

• Udvalgsformænd i SBU og JBU

• Foredrag ved den Nordiske

trænerkonference

• HR-strategiudvikling internt i FBU, JBU og

SBU

• HR-strategiudvikling i klubberne i FBU,

JBU, SBU,

• U19-Landsholdet

• Det færøske U21-landshold

• Sikkerhedschefer

• Insights Navigator Teameffektivitet-

workshop i lokalunionerne

• Mentaltræning af elitedommerne


Workshoppens målsætning

Det forventes, at du får ud af workshoppen:

• Kender til den grundlæggende teori om forskelle i

menneskers personlighed

• Har fået en forståelse egne og andres handlemønstre

• Er i stand til at identificere egen og andres foretrukne

ledelsesstil og kommunikationsstil

• Blevet bevidst om styrker og svagheder i det team i skal

lede

• Har haft en lærerig, spændende og underholdende

workshop

Hvorfor er ledelse vigtigt?

© Andrew Lothian, Insights, Dundee, Scotland, 2006. All rights reserved. INSIGHTS, INSIGHTS

DISCOVERY and INSIGHTS WHEEL are registered Trade Marks.

”Min erfaring er, at de fleste virksomhed, man

studerer lidt nærmere, viser sig at have gode

folk og dårlig ledelse”

- Kevin Roberts, CEO Worldwide, Saatchi & Saatchi


Ledelse ift. trivsel og

motivation

Dieu i 2005 en undersøgelse på 25.000 personer, som gav følgende top ti liste over, hvad der motiverer og

højner trivslen hos medarbejdere:

• 1) Udfordringer i jobbet

• 2) Indflydelse på planlægningen

• 3) Nærmeste leders evne til at motivere

• 4) Ledelsens evne til at sætte handling bag ord

• 5) Tryghed i ansættelsesforhold

• 6) Den nærmeste leders faglige kompetencer

• 7) Den nærmeste leders evne til at uddelegere ansvar

• 8) Højt informationsniveau

• 9) Ansvar i jobbet

• 10) Nærmeste leders evne til at planlægge og prioritere

(www.finans.tv2.dk/nyheder, 2006; Groth & Rosbjerg, 2007)


http://www.finans.tv2.dk/nyheder









Hvem er jeg?


INTR 3.2

At forstå sig selv


INTR 3.3

At forstå andre


Vores indgangsvinkel |

Insights skelettet

1. At forstå sig selv

2. At forstå andre

3. Tilpas dig, skab kontakten

4. Skab brugbare strategier for kommunikation

5. Udnyt mulighederne

Insights kursusmaterialeset – Godt i gang - Afsnit 1.1


Hvem er I?

• Skriv jeres navn

• Skriv samtidig et positivt tillægsord foran jeres navn, som starter med samme forbogstav, som jeres navn.

• Eksempler: Seriøse Susanne Medfølende Marianne Kærlige Kaj


Hvem er I?

• Skriv jeres navn

• Skriv samtidig et positivt tillægsord foran jeres navn, som starter med samme forbogstav, som jeres navn.

• Eksempler: Seriøse Susanne Medfølende Marianne Kærlige Kaj

• Fortæl sidemanden hvorfor du har valgt dette positive tillægsord


Perception/Opfattelse


Perception/opfattelse – Vi kan være uenige og begge have ret

“Al vores viden har sin

oprindelse i forskellige

opfattelser.”

Leonardo da Vinci


Ballerina…

Papirfoldning



“Jeg sagde ikke, at han

havde stjålet pengene”

Insights kursusmaterialeset – Nøglen til personlig effektivitet –

Afsnit 1.3


Vi ser ikke verden, som den er, men som vi er

Perception


Vejen til personlig

effektivitet

Insights’ farverne - Oversigt


Carl Gustav Jung 1875-1961

Andi Lothian and

Insights 1987


På en god dag


På en dårlig dag

Volleyballkampen



Blå energi

Insights kursusmaterialeset – Selvforståelsens psykologi – Afsnit 1.4

STYRKER

• Vidende og eksakt

• Foretager vurderinger

• Specialist på sit område

• Spørger efter fakta og beviser

SVAGHEDER

• Opfatter ikke andres signaler

• Svær at etablere kontakt med

• Bruger megen tid på detaljer

• Stiller spørgsmål, der kan

opleves som kritiske og ufølsomme


Gul energi

STYRKER

• Glad og udadvendt

• Skaber let nye kontakter

• Dygtig til at præsentere

• God tilpasningsevne

• Får mange idéer

SVAGHEDER

• Ukoncentreret

• Alt for ukonventionel

• Manglende planlægning og

opfølgning

• Mister hurtigt interessen Insights kursusmaterialeset – Selvforståelsens psykologi – Afsnit 1.4


Grøn energi

STYRKER

• Udholdende

• En opmærksom lytter

• Skaber varige relationer

• Varmhjertet og betænksom

SVAGHEDER

• Undgår konfrontation

• Tager modgang personligt

• Kan mangle motivation til at

træffe egne beslutninger

• Mistroisk over for forandringer



Rød energi

STYRKER

• Ligefrem og energisk

• Søger udfordringer

• Fokuseret

• Effektiv

SVAGHEDER

• Har svært ved at lytte

• Kan opfattes som arrogant

• Alt for krævende

• “Målet helliger midlet”



Insights kursusmaterialet – Selvforståelsens psykologi – Afsnit 1.1

Øvelse – fold jeres hænder


1 Øverste farve – mest dig

2

3

4 Nederste farve – mindst dig

Insights kursusmateriale – Nøglen til personlig effektivitet – Afsnit

1.5

Hvilken farvepræference har du?


De fire farveenergier

- fordelingen blandt jer!!!!

Dine erfaringer

– din farve nummer 1

Snak om hvad denne farve er god

til og hvornår den fungerer godt i

forhold til ledelse


Reflect a bit, and talk to the

person next to you

Løb til din farve nummer 1


Farverne virker som

magneter…


Farverne virker som

magneter…

Dine erfaringer




forhold til ledelse



person next to you


Dine erfaringer




forhold til ledelse



person next to you


Dine erfaringer




forhold til ledelse



person next to you



72 typer


Energier og typer i Insights-hjulet

• Ingen positioner på hjulet er bedre end andre

• Hver position giver unikke gaver og styrker

• Hver position på hjulet er i stand til at tilpasse

sig til og kommunikere med de andre


ADAP 5

Tilpas din adfærd

“Den gyldne regel”


Vejen til effektiv ledelse går

gennem kommunikation


Kommunikation…….

Hvad kan gå galt?

KODNING IDE AFKODNING


Kommunikationens grundregel

Ord

7%

Betoning

38%

Kropssprog

55%

Dine ord tæller kun 7 %.

Kommunikation handler ikke kun om HVAD du siger,

men også HVORDAN du siger det

Undersøgelse af Albert Mehrabian, Silent Messages: Implicit Communikation of Emotions and Attitudes


Kommunikation med din ”modsætning”

• Stil jer på 2 rækker overfor hinanden……

• Overbevis den person der står overfor dig om

at han/hun skal coache et volleyvball-hold i

forbindelse med LederForEnDag…

• Tag hensyn til hans farveenergi-præference iht.

hans kasket


Kontakt og kommunikation –

blå energi

TÆNK PÅ AT

Være velforberedt og grundig

Give skriftligt underbyggede

præsentationer

Give plads for vurdering af

detaljer

TÆNK PÅ IKKE AT

Komme for tæt på fysisk

Behandle vigtige spørgsmål

overfladisk

Ændre arbejdsopgaven uden

varsel


Kontakt og kommunikation -

grøn energi

TÆNK PÅ AT

Være tolerant og forstående

Nedtone tempoet efter mit

Bede om min mening og

vente på svaret

TÆNK PÅ IKKE AT

Udnytte min hjælpsomhed

Tvinge hurtige beslutninger

igennem

Komme med overraskelser i

sidste minut



gul energi

TÆNK PÅ AT

Være venlig og interesseret

Være underholdende og

stimulerende

Være åben og fleksibel

TÆNK PÅ IKKE AT

Stække mine vinger

Prædike om kedelige

detaljer

Foreslå arbejdsopgaver

i enerum



rød energi

TÆNK PÅ AT

Gå lige til sagen og være

objektiv

Fokusere på resultater

og mål

”Tid er penge”

TÆNK PÅ IKKE AT

Tøve eller være vag

Være følelsesstyret

Prøve at overtage

kontrollen


Kommunikation med din

”modsætning”

• Overbevis den person der står overfor dig om,

at han/hun skal være frivillig i forbindelse med

LederForEnDag…

• Tag hensyn til hans farveenergi-præference iht.

hans kasket


Navn 1. farve 2. farve 3. farve 4. farve 1. Den vigtigste ting jeg skal tænke på, når jeg

skal lede/motivere denne person

2. Den vigtigste ting jeg skal lade være med, når

jeg skal lede/motivere denne person

1.

2.

1.

2.

1.

2.

1.

2.

Leder-medarbejder relation

&

præsenterer i samarbejde

BLIV AKKREDITERET HOS

INSIGHTS OG…

• STYRK VIRKSOMHEDS CSR-

PROFIL

• FÅ MULIGHED FOR AT BRUGE

WWW.STØTAFRIKA.DK / RØDE

KORS I MARKEDSFØRING I 2012

• FÅ MULIGHED FOR AT BRUGE

EBBE SAND TIL

MARKEDSFØRING I 2012

http://www.støtafrika.dk/

DIT VELGØRENDE BIDRAG

• SPILLESÆT TIL ET HELT HOLD (værdi 6.000 kr.)

• INSIGHTS KVITTERER MED (værdi 6.000 kr.)

SAMLET VÆRDI 12.000 kr.


Husker du

at behandle mennesker forskelligt!?


• Anders Pallesen

• [email protected]

• 41894905

• Senior Consultant Insights Nordic

• Cand. Psych. og Bac. Idræt

• Leder af Insights Academy

Kontakt

mailto:[email protected]

Documents

Insights Compass Learning Library - lederforendag.dk · Ledelse ift. trivsel og motivation Dieu i 2005 en undersøgelse på 25.000 personer, som gav følgende top ti liste over, hvad