114

Informe de gestión Camacol Valle 2015

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Informe de gestión Camacol Valle 2015
Page 2: Informe de gestión Camacol Valle 2015
Page 3: Informe de gestión Camacol Valle 2015

Nuestra Misión

Representar los intereses de los afiliados y de la cadena de valor de la construcción, fomentando su desarrollo, en el marco de la responsabilidad social integral.

Nuestra Visión Consolidarse como el gremio que lidera la cadena de valor de la construcción en el Valle del Cauca en un entorno globalizado.

Nuestros Valores

• Ética• Responsabilidad• Solidaridad• Objetividad• Independencia • Respeto• Confianza• Combatividad

Nuestra Política de Calidad

El compromiso es representar efectivamente los intereses de los afiliados, mejorando continuamente la propuesta de valor para clientes y aliados, con servicios de alta calidad que propicien un entorno favorable para la actividad de la construcción, en el marco de la responsabilidad social integral.

Nuestros Objetivos de Calidad

1. Representar efectivamente los intereses de los afiliados ante las instancias públicas y privadas.

2. Fortalecer la representatividad del gremio incrementando el número de afiliados.

3. Satisfacer las necesidades y expectativas de los afiliados, clientes y aliados con productos y servicios ofrecidos.

4. Propiciar entornos favorables para la cadena de valor de la construcción.

5. Ofrecer oportunidades de capacitación y entrenamiento al sector de la construcción para el desarrollo de competencias laborales y empresariales.

6. Brindar a los afiliados, clientes y aliados información útil, oportuna y confiable para

el conocimiento y toma de decisiones. 7. Asegurar el fortalecimiento organizacional y financiero para el cumplimiento de la misión y visión.

8. Promover la responsabilidad social integral en las empresas del sector de la construcción.

Nuestra Declaración de Principios:

Frente a la Comunidad

• Respetar en todo momento, la dignidad de la persona y los derechos que le son inherentes.

• Velar por la mejora de la calidad de vida y de la educación de todos los ciudadanos.

• Participar en los asuntos gremiales, sectoriales, regionales y locales, promoviendo la concertación como mecanismo idóneo para la adopción de medidas y políticas que interesen al bien común.

• Reconocer que la empresa tiene una responsabilidad y una función social y actuar con base en un compromiso con el bienestar integral de la sociedad.

• Comprometerse con el desarrollo sostenible, protegiendo el medio ambiente y colaborando con la recuperación del mismo.

Frente al Estado

• Respetar, apoyar y colaborar con las instituciones legítimamente constituidas en la aplicación de sus normas y denunciar ante la autoridad competente todo hecho delictivo o atentatorio contra la moral y las buenas costumbres.

• Ejercer la ciudadanía a través del voto y otros mecanismos de participación.

• Pagar los impuestos y demás gravámenes económicos establecidos por la ley.

Frente a los Empleados

• Dar las mismas oportunidades a todas las personas sin discriminación de género, raza, religión o ideas políticas, reconociendo una remuneración justa y adecuada.

• Promover su desarrollo integral dentro

ACERCA DE NOSOTROS

Page 4: Informe de gestión Camacol Valle 2015

de un ambiente seguro, con oportunidades de crecimiento y aprendizaje.

• Crear mecanismos de participación para que sean parte activa de los procesos de la empresa.

• Propugnar por el mantenimiento de un sistema de libre competencia y una política de producción de bienes y servicios de óptima calidad.

• Velar por la imagen, desarrollo, crecimiento y competitividad de la empresa y el cumplimiento riguroso de los compromisos adquiridos.

¿QUÉ HACEMOS?

• Fomentar el desarrollo económico y tecnológico de la industria de la construcción y de las personas naturales o jurídicas que en ella se ocupen directa o indirectamente.

• Actuar ante las diferentes ramas del Estado en procura de obtener las normas más convenientes para la industria de la construcción y sus afiliados.

• Aunar esfuerzos para trabajar y adelantar actividades conjuntas con entidades, que se ocupen de asuntos económicos o sociales relacionados con la industria de la construcción y servicios en beneficio de la comunidad.

• Estimular las iniciativas que tiendan a mejorar la formación técnica, profesional, eficiencia, seguridad social, ingreso económico y condiciones laborales del trabajador vinculado a la actividad constructora.

• Organización de Ferias y Eventos relacionados con el Sector para generar dinamismo en el mercado y presentar nuevas tecnologías.

• Realizar el análisis económico de las políticas públicas y demás variables que inciden sobre la actividad constructora.

• Realizar la codificación, divulgación y facilitar la adquisición de tecnologías que incorporen nuevas técnicas en la construcción, gestión, mercadeo y ventas.

• Actuar con visión prospectiva en la formulación de políticas, iniciativas legislativas y promoción social en temas prioritarios para el sector.

Page 5: Informe de gestión Camacol Valle 2015

ORGANIGRAMA CAMACOL VALLE

Page 6: Informe de gestión Camacol Valle 2015

JUNTA DIRECTIVA 2015-2016

Vicepresidente PrimeroJairo Calderón HernándezJCH. Consultorías S.A.S.

Constructores, Profesionales y Avaluadores

Gustavo Hernández BohmerConstructora Meléndez S.A.

Pedro Alejandro Martínez VilesJaramillo Mora S.A.

Juan Camilo Escalante RamírezConstructora Colpatria S.A.

Erwing Rodriguez PradaConstructora IC Prefabricados S.A.

Iván Darío Espinosa BaronaMarval S.A.

Mauricio Eugenio Giraldo MejíaOrganización Pranha S.A.

Óscar Marino Vásquez VelásquezÓscar Vásquez Gestión Urbana S.A.S

Vicepresidente SegundoÁlvaro Forero Mejía

Construcciones y Aceros S.A.

Comerciantes, Industriales y Entidades de Servicio

Andrea Isabel Aguirre Sarria

Alianza Fiduciaria S.A.

Diego Andrés Mesa BarrientosCementos Argos S.A.

Juan Carlos Grisales NarvaezBanco Davivienda

Maria del Pilar Ramirez PaladinesComfandi

Santiago Borrero VernazaBancolombia

Napoleón Arboleda TrujilloAsesores Inmopacífico S.A.

Andrés Alberto Vélez VélezGases de Occidente S.A. E.S.P.

PresidenteAlberto Gaviria García

Integrar Constructores S.A.

Presidentes HonorariosCarlos Alberto Caicedo Douat - Ingeniero Civil

Germán Montoya Ocampo - EconomistaGilberto Saa Navia - Ingeniero Civil

Miguel Antonio Meléndez Carvajal - Ingeniero CivilAlberto Moreno Uribe - Ingeniero Civil

Sonia Fabiola Amaya Montoya – Economista

Page 7: Informe de gestión Camacol Valle 2015

PERSONAL ADMINISTRATIVO 2015

Área Administrativa y Financiera

Directora AdministrativaNayer Morales Suárez

Administrador de Empresas

Revisor Fiscal Gonzalo Rojas Restrepo

Alpha Consultores GerencialesContador Público

ContadoraFabiola Núñez Suárez

Contador Público

Asistente ContableJaneth Lozano Cortés

Técnico Profesional en Ingeniería de Sistemas

Auxiliar de RecepciónMaría del Rocío Suárez Villalobos

Auxiliar de MensajeríaJaime Humberto Valverde Rodríguez

Auxiliar de CafeteríaAna Ruby Mamián Bolaños

Gestión Gremial y Servicios

Directora TécnicaIsabel Cristina Correa Chávez

Arquitecta

Directora ComunicacionesVictoria Eugenia Gómez ArgotiComunicador Social – Periodista

Directora de Gestión Social y FormaciónMartha Lucía Montañez Zúñiga

Comunicador Social – PeriodistaEspecialista en Gerencia Social Especialista en Derecho Urbano

Coordinador de Olimpiadas Clúster de la Construcción

Luis Carlos Moreno MoralesProfesional en Recreación

Asistente de Capacitaciones y Comunicaciones

Alexandra María Escobar Gil

Director Departamento EconómicoSergio Esteban Guerrero

Economista

Analista EconómicoMayra Bibianne Morales Libreros

Economista

Censador Coordenada Urbana Magdeli Alexandra Recalde Ordoñez Técnico en Ingeniería de Sistemas

Departamento Comercial

Directora ComercialMartha Lucía González Álvarez

Ingeniera IndustrialEspecialista en Mercadeo

Consultor ComercialSebastián Serna AguadoDiseñador Industrial

Auxiliar OperativaSaudy Milena Moreno Ledesma

GerenteAlexandra Sofía Cañas Mejía

Comunicadora Social - PeriodistaMagister en Relaciones Internacionales

Especialista en Derecho Urbano

Page 8: Informe de gestión Camacol Valle 2015

Presentación .................................................. PAG 10 - PAG 11

Page 9: Informe de gestión Camacol Valle 2015
Page 10: Informe de gestión Camacol Valle 2015

El cambio climático se ha convertido en una amenaza creciente para la humanidad. De manera especial Colombia, ha sufrido los enormes impactos del Fenómeno del niño y hoy estamos a puertas de un racionamiento, lo que resulta contradictorio, según el Estudio Nacional del agua que realiza el IDEAM.

Colombia es uno de los países en el mundo con mayor riqueza hídrica. Nuestra oferta de agua superficial está 6 veces por encima del promedio mundial y 3 veces del promedio de Latinoamérica. El potencial de aguas subterráneas representa el 74.5% del territorio nacional y cubre 683 municipios. Poseemos 1065 lagunas que cubren 6.814 Hectáreas ubicadas en diferentes páramos. Esta situación coyuntural nos ha mostrado que en nuestro país no se protegen las fuentes hídricas de manera rigurosa y el agua no es tratada como un recurso estratégico.

En medio de este impactante panorama, Camacol ha lanzado una premisa fundamental para la sostenibilidad de nuestra actividad a largo plazo: ‘La Construcción de Ciudades de Calidad’, que conlleva una serie de lineamientos de tipo urbano sectorial y de política de vivienda que se requiere para desarrollar entornos urbanos sostenibles, superar el déficit habitacional, contener la construcción informal e impulsar la competitividad del sector.

El Valle del Cauca y especialmente el área de influencia de Cali han venido creciendo de una manera poco planificada siguiendo una línea general que se presenta en el

país. En el ordenamiento territorial hay un escaso manejo integral del agua y en general de los servicios públicos, con políticas de vivienda, equipamientos, productividad y de espacio público, aisladas. El fenómeno de urbanización ya no es meramente municipal sino supra-municipal sobrepasando los límites político-administrativos bajo una visión de sostenibilidad y complementariedad de Largo Plazo.

El último estudio de Oferta y Demanda de vivienda realizado por Camacol Valle, demostró que el 53% de la demanda efectiva de la ciudad estaría dispuesta a trasladarse a los municipios vecinos especialmente a Jamundí y Palmira en el año 2016. Es decir, 7.842 hogares que no encuentran hoy en la ciudad de Cali la oferta que atienda sus necesidades. Los altos costos de una planificación pensada no como una región de planificación, sino como municipios independientes tendrán en este fenómeno de dispersión urbana costos enormes tanto económicos como sociales.

El Valle del Cauca sigue siendo uno de los departamentos de mayor importancia en la actividad edificadora gracias al impulso de las políticas de vivienda generadas por el Gobierno Nacional.

A noviembre de 2015 se licenciaron 1.394.133 mts2 con destino vivienda, lo que representó un incremento del 17,8% en comparación con lo registrado en 2014. Puntualmente el licenciamiento para Vivienda de Interés Social creció en un 17,5% respecto al año anterior. Por su parte, para No VIS se

Presentación

Page 11: Informe de gestión Camacol Valle 2015

ALBERTO GAVIRIA GARCÍA Presidente Junta Directiva Regional

ALEXANDRA SOFIA CAÑAS MEJÍA Gerente Regional

licenciaron 875.297 mts2, lo que muestra un crecimiento del 17,9%. Para otros destinos se aprobaron licencias para construir 723.972 mts2, un 86,4% más que lo registrado en 2014.

Entre enero y diciembre de 2015 se registraron ventas de vivienda nueva en Cali y su área de influencia de 18.369 unidades, de las cuales, 9.436 correspondían a Vivienda de Interés Social, y 8.933 a no VIS, lo que representó un crecimiento total del 15% en ventas, comparado con 2014.

De igual manera, se registraron 16.517 unidades lanzadas entre enero y diciembre de 2015 en Cali y su área de influencia, un 5% más de lo registrado en 2014. Del total de lanzamientos, 8.161 fueron VIS y 8.356 no VIS. En cuanto a iniciaciones, durante el mismo periodo se inició la construcción de 10.790 unidades: 6.265 VIS y 4.525 no VIS.

El futuro económico del país aunque complejo, permite prever para el 2016 continuar con las tendencias positivas para el Valle del Cauca. El mes de enero de 2016 registró un total de 1.606 unidades habitacionales vendidas, presentando un incremento del 39% frente al 2015. El sector a nivel nacional espera un crecimiento del 9.7%, cifra muy positiva si se compara con el crecimiento proyectado del PIB Nacional cercano al 3%.

Con nuevas administraciones municipales y departamentales, Camacol Valle continuará

cada vez con más fuerza como un referente de opinión ante las autoridades con las que se relaciona y ante la comunidad en su conjunto. Se ha avanzado de manera muy importante en las propuestas inicialmente para los Planes de Gobierno y ahora para los Planes de Desarrollo tanto en los Municipios de Cali y Jamundí, como en el Departamento. Nuestro insumo fundamental fue el documento ‘8 Propuestas para una Cali Mejor’ que el Gremio entregó a los candidatos a la Alcaldía en el mes de septiembre de 2015. Con orgullo hoy podemos decir, que nuestras propuestas han sido tenidas en cuenta y estamos a puertas de una Reforma Administrativa, una de nuestras principales solicitudes. Nuestro Municipio de Cali desarticulado, perdió trágicamente la memoria institucional que es hoy por hoy una colcha de retazos que entorpece continuamente nuestra actividad.

Camacol Valle continuará manteniendo un contacto permanente a través de los comités gremiales y con las entidades públicas departamentales y municipales reiterando la misión principal que es la de representar los intereses del sector y ofrecer herramientas que contribuyan a mejores posibilidades de desarrollo. Son muchos los retos enfrentados en el año 2015, como verán en este Informe de Gestión y muchos más los que llegarán en el 2016. El gremio continuará con el firme propósito de cumplir con las expectativas de todos los afiliados y con el ineludible deber de aportar al desarrollo de la región.

Page 12: Informe de gestión Camacol Valle 2015
Page 13: Informe de gestión Camacol Valle 2015
Page 14: Informe de gestión Camacol Valle 2015
Page 15: Informe de gestión Camacol Valle 2015

Durante 2015, la Cámara Colombiana de la Construcción continuó su consolidación como representante y vocera de la cadena de valor de la construcción en el Valle del Cauca. La interlocución permanente con los afiliados volvió a jugar un papel determinante para construir y ejecutar una Agenda Gremial con los temas de mayor impacto en la actividad edificadora.

La estrategia común en todas las gestiones adelantadas por el Gremio es la concertación público – privada, ejerciendo una representatividad ante instancias municipales y departamentales. De igual manera, intervino ante el Gobierno Nacional a través de la Presidencia Ejecutiva del Gremio, sobre temas de gran impacto para el sector de la construcción, participando en la formulación y concertación de políticas, normas y acciones conducentes a conservar un ambiente favorable para el desempeño de la actividad edificadora.

Page 16: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

16

Articulación de Actores

Mesa de empalme Secretaría 01

de Vivienda Social Municipal

Camacol Valle tuvo dos representantes en la Mesa de empalme de Vivienda de la Gobernadora electa Dilian Francisca Toro: la Gerente Alexandra Sofía Cañas y el Vicepresidente de la Junta Directiva Jairo Calderón Hernández. Es importante destacar, que el gremio presentó un documento con propuestas para el Plan de Gobierno Departamental, que logró la acogida de varios puntos estratégicos.

Mesa de empalme Secretaría 02

de Vivienda y Hábitat Departamental

Entre noviembre y diciembre de 2015, se desarrollaron las mesas de empalme entre la administración de Rodrigo Guerrero y del alcalde electo Maurice Armitage. Alexandra Sofía Cañas Mejía, Gerente de Camacol Valle, fue nombrada Coordinadora de la Mesa de Vivienda Municipal, en la que también participó Andrea Isabel Aguirre, integrante de la Junta Directiva del gremio. Los resultados de este proceso resultaron muy satisfactorios, pues se logró que puntos de gran impacto para la vivienda social fueran tenidos en cuenta en el informe final del empalme del Alcalde Maurice Armitage, como desafíos estratégicos del próximo cuatrienio en materia de generación de suelo especialmente para VIS y VIP.

Page 17: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

17

Camacol Valle realizó un documento insumo para las propuestas del Plan de Desarrollo de los candidatos a la Alcaldía de Cali, como parte de la planeación y de la visión territorial de largo plazo de la ciudad, denominado: ‘8 Propuestas para una Cali mejor’.

Esta iniciativa surgió a partir del compromiso del sector constructor con la ciudad, dada su importancia como fuente de desarrollo y empleo que articula 32 subsectores de la economía nacional. Este documento recopiló no solo el diagnóstico,

sino también las oportunidades para una ciudad pujante y emprendedora que lidera el suroccidente colombiano. Mediante estas propuestas se busca sensibilizar a los futuros dirigentes de la ciudad para que de manera conjunta los sectores público y privado trabajen en beneficio de una Cali transparente, eficiente, competitiva, y con calidad de vida para la comunidad.

3. ‘8 Propuestas por una Cali mejor’

Page 18: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

18

Ante los inconvenientes presentados con esta entidad, Camacol Valle lideró una Mesa de Trabajo cuyo objetivo fue lograr acuerdos frente a los términos empleados en los trámites y los requerimientos exigidos a las empresas del sector constructor por parte de esa Corporación. En este proceso, que se ha surtido con el acompañamiento de un abogado experto en trámites de permisos ambientales ante Corporaciones Autónomas, se hizo un análisis detallado de 28 casos relacionados por nuestros afiliados que

presentaban trámites fuera de ley y con inconvenientes en los plazos y tiempos de respuesta.

Este análisis se presentó a la CVC y se acordó continuar realizando un trabajo conjunto, con el fin de que la Corporación estandarice los procedimientos y requisitos para permisos ambientales mediante un acto administrativo unificado. Posteriormente se publicará una Guía Práctica de estos trámites para ser difundida en el Gremio.

Durante el primer trimestre del año se desarrollaron cinco reuniones con EMCALI en busca de alternativas para mejorar la gestión de esta mesa de trabajo, que inició en el año 2014 con el objetivo de buscar soluciones integrales para la expansión de las redes matrices de servicios públicos hacia el suelo de expansión urbana localizado en el corredor Cali – Jamundí, que contempla un área de 1654 hectáreas. En las reuniones participaron los promotores de planes parciales en dicho sector, sin embargo no se obtuvieron los resultados esperados por parte de EMCALI, por lo cual se definió suspender la realización de estas reuniones.

Page 19: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

19

En desarrollo de la Ley 1209 de 2008, por medio de la cual se establecieron normas de seguridad en piscinas, el Gobierno Nacional emitió mediante varios actos administrativos la reglamentación a seguir para la construcción y operación de estas estructuras.

Camacol Valle, ante las constantes manifestaciones de preocupación de sus afiliados, convocó una mesa de trabajo en la cual se realizó un análisis del marco normativo señalado, identificando varias disposiciones que presentaban incongruencias o cuyo contenido era abierto a interpretación, con lo que se forjaba un panorama de incertidumbre jurídica para los

En 2015 la Alianza para la Renovación Urbana de Cali, conformada por la Empresa Municipal de Renovación Urbana - EMRU y el Clúster de la Construcción Pacífico, continuó su consolidación como modelo de cooperación público –privado que permitirá la transformación social, urbanística y

desarrolladores y operadores de piscinas. A nivel nacional, la Presidencia de Camacol, solicitó el apoyo a la regional Valle para trabajar sobre la nueva norma con el Ministerio de Salud.

Como resultado de la gestión realizada, el 27 de marzo de 2015 se emitió el Decreto 0554, por el cual se reglamenta la Ley 1209 de 2008, en el cual, se acogieron varias de las recomendaciones del gremio. Actualmente se encuentra pendiente la reglamentación de los aspectos técnicos, a partir de la cual CAMACOL VALLE emitirá una Guía Práctica discriminada por tipo de piscina para el uso de todos los afiliados al gremio.

económica de zonas estratégicas del centro y norte de la ciudad. En este sentido, durante 2015 se obtuvieron los siguientes resultados:

Page 20: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

20

El 30 de septiembre se cerró la Etapa Preferencial de la convocatoria para el Fideicomiso Derivado ‘Plan Parcial San Pascual’, en la cual se vincularon nueve empresas de la cadena de valor de la construcción pertenecientes al Fideicomiso Matriz ‘Alianza para la Renovación Urbana de Cali’.

El nuevo Alcalde de Cali, Norman Maurice Armitage Cadavid, ha manifestado un decidido respaldo de su administración a la Alianza para la Renovación Urbana de Cali. En la primera reunión realizada en el mes de noviembre de 2015, el mandatario aceptó dar continuidad al trabajo realizado por la Empresa Municipal de Renovación Urbana - EMRU, ratificando en sus cargos a la Gerente, la Arquitecta María de las Mercedes Romero, y al Secretario General, Arquitecto Nelson Londoño. Además se definió la conformación de la Mesa de Renovación Urbana, para la cual el alcalde designó a su asesor de despacho, Nicolás Orejuela, como coordinador del proceso.

El Fondo Nacional del Ahorro –FNA-, en cabeza de su presidente Augusto Posada, conoció el modelo de gestión de la Alianza para la Renovación Urbana de Cali, y la estructura jurídica, financiera, social y arquitectónica del Plan Parcial San Pascual. El FNA celebró la apuesta, y manifestó su respaldo para la financiación del proyecto en todas sus etapas. Se han desarrollado diversas reuniones con la entidad y se espera definir en los próximos meses las condiciones de su vinculación al proyecto.

Page 21: Informe de gestión Camacol Valle 2015

La Mesa de Construcción Sostenible inició su trabajo en 2014, cuando revisó, analizó y presentó sus aportes frente al proyecto de decreto que reglamentaría las medidas de Construcción Sostenible para el ahorro de agua y energía en edificaciones, promovido por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.

En 2015, a partir de la emisión del Decreto 1285, relacionado con los lineamientos de

construcción sostenible para edificaciones, el cual fue reglamentado por la Resolución 0549 de 2015 con la cual se adopta la Guía de construcción sostenible para el ahorro de agua y energía en edificaciones, se retomaron las labores de esta mesa de trabajo, con el objetivo de elaborar una Guía Práctica con las medidas aplicables a Santiago de Cali, que se espera sea publicada en el primer trimestre de 2016.

Durante 2015 los gremios que conforman el Clúster de la Construcción Pacífico: Camacol Valle, la Cámara Colombiana de la Infraestructura CCI – Occidente y la Lonja de Propiedad Raíz de Cali y el Valle del Cauca, aunaron esfuerzos en torno a temas de importancia para la ciudad:

Foro Candidatos a la Alcaldía de Cali

Page 22: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

22

Durante el foro ‘Vivienda Infraestructura y Servicios Públicos’ con los candidatos a la Alcaldía de Santiago de Cali, los gremios indagaron a cada uno de los candidatos sobre aspectos importantes para el desarrollo y avance de la ciudad, como el déficit de Vivienda en Cali, la expansión urbana, el Plan Jarillón del Río Cauca, el estado de la malla vial, la expansión y renovación de la infraestructura de servicios públicos domiciliarios, los programas de renovación urbana, entre otros.

Los candidatos Carlos José Holguín Molina, María Isabel Urrutia, Angelino Garzón, María Isabel Larrarte, John Michel Maya Bedoya y Wilson Arias Castillo, atendieron la invitación para explicar sus propuestas de gobierno.

Dada la importancia de Jamundí como gran receptor de la demanda habitacional de Cali durante los últimos años, el Clúster de la Construcción Pacífico convocó el 23 de septiembre a los candidatos a la alcaldía de ese municipio para conocer sus propuestas. La invitación fue acogida por Edgar Yandy del Movimiento Alternativo Indígena y Social – MAIS, quien expuso su visión frente a temas asociados a la vivienda, la movilidad y la planificación del municipio.

Foro Candidatos a la Alcaldía de Jamundí

Decreto de Transporte de Materiales

Proyecto Apoyo a la Seguridad de Santiago de Cali Construcción de

alojamientos en CarabinerosAtendiendo el llamado de la Administración Municipal de Cali, el Clúster de la Construcción Pacífico inició un trabajo colaborativo junto con la Administración Municipal y la Policía Metropolitana de Cali con el objetivo de estructurar la construcción de un proyecto habitacional de alojamientos para la Escuela de Carabineros de Cali.

El proyecto constará de 5 bloques de 3 pisos cada uno, 60 habitaciones, 480 alojamientos, Zona de lavandería, además de dos kioscos dotados para restaurante o cafetería. El apoyo del Clúster de la Construcción Pacífico en este proceso ha estado enmarcado en la obtención de diseños y presupuestos definitivos, resolver inquietudes sobre la construcción del proyecto, elaborar el documento para la Licitación Pública, socializar el Proyecto.

El Clúster de la Construcción Pacífico insistió, ante la Alcaldía y la Secretaría de Tránsito Municipal, en la búsqueda de una solución frente al impacto que genera la medida que restringe la circulación de vehículos de más de 2 ejes en la ciudad, lo que ha generado amplias dificultades que hoy tienen en aprietos a los proveedores de materiales y constructores, y que afecta el desarrollo de las obras de infraestructura y vivienda en la región a partir de la puesta en marcha de Decreto Municipal 910 de 2012, que empezó a aplicarse a finales del año 2013.

Por parte del Clúster se propuso a la Secretaría de Tránsito y Transporte Municipal de Santiago de Cali, aunar esfuerzos para la realización de los estudios que determinen las bases para la formulación y adopción del Plan de Logística Urbana y de Mercancías, con base en los términos de referencia entregados por el municipio y el contenido establecido en el artículo 211 del Acuerdo Municipal 0373 de 2014 –Plan de Ordenamiento Territorial-.

Page 23: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

23

Durante 2015 se desarrolló la mesa de la Ventanilla Única de Registro VUR, liderada por la Gobernación del Valle y que estuvo conformada por la Superintendencia de Notariado y Registro, la Alcaldía de Cali, además de gremios como FENALCO y CAMACOL.

La VUR es un proyecto estratégico del Gobierno Nacional, liderado por la Superintendencia de Notariado y Registro, que busca acercar el proceso de registro del inmueble a la ciudadanía a partir de la facilitación de las relaciones del ciudadano con las entidades vinculadas y la simplificación de los trámites asociados al proceso.

Durante el 2015 se realizaron pruebas de la plataforma, sin embargo, hasta el momento no se ha puesto en marcha.

Atendiendo las quejas de algunas empresas afiliadas, Camacol Valle solicitó a la secretaría de Hacienda Departamental una revisión sobre la manera como se está liquidando el Impuesto de Registro en los trámites de reformas a los reglamentos de Propiedad Horizontal.

Lo anterior teniendo en cuenta que cuando una constructora solicita una modificación al Reglamento de Propiedad Horizontal de un proyecto, dicho impuesto se está liquidando y cobrando por cada folio de matrícula inmobiliaria involucrado, a partir de una interpretación errada de la ley, ya que en todas las demás ciudades del país se cobra por el proyecto en general y no por cada unidad habitacional que lo conforma.

En el Valle del Cauca, esta situación se viene presentando desde hace varios años. Es importante tener en cuenta que de acuerdo con el artículo 3 del Decreto 650 de 1996, la

inscripción ante la Oficina de Instrumentos públicos de la escritura pública que contiene el Reglamento de Propiedad Horizontal, no incorpora diferentes actos sujetos de registro, por lo cual, resulta improcedente la manera como se viene realizando este cobro por parte del Departamento. El gremio ha solicitado reiteradamente a la Administración Departamental que se realice este cobro conforme a la ley, y se espera llegar pronto a acuerdos para dar un parte de tranquilidad a las empresas del sector, sobre la transparencia y validez jurídica de este trámite.

Cabe anotar que esta situación también se estaba presentando en Bogotá, donde Camacol Cundinamarca presentó los fundamentos jurídicos para solicitar un cambio en la forma de liquidación del impuesto. Como resultado de esta solicitud, fue revocado el acto administrativo de la Alcaldía de Bogotá que reglamentaba esa forma de liquidación.

Page 24: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

24

12. Instituto Geográfico Agustín Codazzi – IGAC

16. Radicación de Documentos – Permiso de ventas

15. Reglamento Técnico para Redes Internas de Telecomunicaciones – RITEL

13. Resolución de Bomberos

14. Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas - RETIE

Durante el primer semestre del 2015, se llevó a cabo reunión con el Director Regional del Instituto Geográfico Agustín Codazzi-IGAC, con el fin de revisar los casos pendientes en la regional y buscar las soluciones pertinentes. Teniendo en cuenta que esta entidad ejerce funciones de vigilancia sobre las dependencias de Catastro municipal, fueron elevadas varias inquietudes acerca de los diferentes procedimientos llevados a cabo por catastro de Santiago de Cali.

Frente a las quejas manifestadas por varias empresas afiliadas, con relación a dificultades en el trámite de Radicación de Documentos por parte de la Administración Municipal, Camacol Valle elevó una solicitud a la Subdirectora de Ordenamiento Urbanístico, en la que se exponen los argumentos jurídicos que demuestran la improcedencia de exigir algunos requisitos por fuera de la normativa nacional, y se recordó la Acción de Cumplimiento que sobre este mismo tema interpuso y ganó el gremio en el año 2011. El gremio está a la espera de la revisión por parte de Planeación Municipal.

Se participó a nivel nacional en las mesas de análisis de los impactos en la Vivienda VIS y VIP de la implementación del Reglamento Técnico para Redes Internas de Telecomunicaciones-RITEL. Estas observaciones fueron elevadas al Ministerio de Minas y Energía. Adicionalmente fueron puestos a disposición nacional los comentarios acerca de los inconvenientes e inquietudes que desde la regional fueron identificados. Producto de la gestión conjunta del gremio se logró el aplazamiento de la entrada en vigencia del reglamento.

Durante el año 2015, se llevó a cabo el análisis de los procedimientos, requisitos y tarifas cobradas por esta entidad para la revisión de proyectos de construcción en la región. Adicionalmente fueron recopilados todos los inconvenientes que se presentan con la misma. Estos documentos fueron enviados a Camacol Presidencia como insumo para las acciones adelantadas a nivel Nacional. Desde la gerencia del gremio se trataron de adelantar acercamientos con los directivos regionales de esta entidad para solucionar los inconvenientes que se presentan en el sector, sin embargo las acciones adelantadas no fueron acogidas.

Desde Camacol Nacional en el primer trimestre fueron solicitadas sugerencias de modificación al Reglamento, por lo cual fue convocado entre los afiliados al gremio enviar las sugerencias e inquietudes acerca del RETIE. Estas fueron consolidadas y documentadas a nivel nacional.

De forma paralela y ante las continuas quejas presentadas por los afiliados tanto a nivel nacional como regional, se llevaron a cabo mesas de trabajo con el objetivo de documentar las inquietudes y problemáticas respecto a la implementación del Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas, las cuales fueron elevadas ante el Ministerio de Minas y Energía.

Esta labor comprendió además un análisis preciso del reglamento, que entre otros, incluyó la investigación ante el Organismo de Acreditación Nacional acerca de cantidad de organismos acreditados y sus competencias en cuanto a la emisión de las evaluaciones de conformidad, lo que representó uno de los puntos sensibles entre los afiliados.

Adicionalmente y con el objetivo de aclarar la implementación del Reglamento, se llevó a cabo la estructuración de la Guía Práctica del Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas, que contó con el apoyo de la empresa afiliada Ingeniería Eléctrica y Construcciones – IEC- S.A.S., experto en la materia. La emisión de esta Guía se proyecta para el segundo semestre del año.

Page 25: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

25

21. Mesa de Reglamentación Técnica para el Acero y Barras Corrugadas

17. Plan de choque - Financiera del Desarrollo Territorial S.A. - FINDETER

18. Capacitación sobre Red de Control Geodésico

20. Estudio Tributario Actividad Edificadora

19. Plan de Choque con el Fondo Nacional del Ahorro - FNA

A partir de la propuesta del Ministerio de Industria y Comercio, relacionada con la adopción de un ‘Reglamento Técnico aplicable a los materiales y a la fabricación de estructuras de acero’, Camacol Valle, por directriz de la Presidencia Nacional de Camacol, convocó una mesa de trabajo con empresas relacionadas con la fabricación, producción y comercialización de estructuras de acero, para analizar el documento propuesto.

En dicha reunión se recogieron los conceptos del grupo de expertos, los cuales apuntaban a la pertinencia del documento, sin embrago se manifestó que resultaba confuso y que requería una mejor estructuración para facilitar su comprensión, así como la concertación con otros gremios impactados por la medida. Los comentarios fueron direccionados desde Camacol Presidencia, al igual que las apreciaciones de otros gremios, al Ministerio de Industria y Comercio.

Esta mesa de trabajo también se congregó en

Teniendo en cuenta las manifestaciones de algunas empresas afiliadas, frente a inconvenientes presentados con Findeter como entidad interventora de la convocatoria para proyectos VIPA en el Valle del Cauca, que generaba dilaciones en los procesos al solicitar requerimientos técnicos no soportados en los términos de referencia publicados, dificultades en la recolección de datos, entre otros, el gremio generó un plan de choque con esta entidad

A finales de 2015, Camacol Valle junto con el Departamento Administrativo de Planeación Municipal, desarrolló una jornada de capacitación para los afiliados al gremio sobre el uso de la nueva Red de Control Geodésico como tema transversal y relevante para el desarrollo de proyectos urbanísticos en la ciudad.

A nivel nacional se inició la realización de un estudio tributario sobre la actividad edificadora, el cual fue contratado por Camacol con la firma McKenzy Global Institute, y persigue como objetivo analizar todas las cargas tributarias que impactan al sector con un rango de alcance que va desde las cargas impuestas por los reglamentos y normas técnicas, hasta el análisis de los tributos locales en las diferentes regiones del país.

La Regional Valle recolectó entre las empresas afiliadas la información relacionada con los principales tributos que pagan los constructores de la región y la remitió a la Presidencia Nacional de Camacol. Se espera que en el primer semestre de 2016 se finalice y socialice este estudio.

Frente a las quejas de algunas constructoras afiliadas al gremio, sobre inconvenientes con el Fondo Nacional del Ahorro, Camacol Valle implementó un plan de choque para que el FNA diera atención especial a los casos referidos. Los principales inconvenientes estaban relacionados con legalización de

desembolsos, trámites excesivos, falta de canales de comunicación y asesoría sobre los procesos. Con este plan de choque se logró resolver oportunamente los casos expuestos.

Page 26: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

26

2015 en torno a la revisión de la propuesta del ‘Reglamento Técnico aplicable a barras corrugadas para refuerzo de concreto en construcciones sismo-resistentes que se fabriquen, importen, o comercialicen en Colombia’. Frente a este tema, Camacol Valle también expuso a nivel nacional sus apreciaciones técnicas y normativas.

22. Mesa Reglamento Técnico para el Cemento

23. Mesa de Trabajo Universidad del Valle

24. Unidad de Acción Vallecaucana - Campaña ‘Tu Voto Tiene Poder’

Durante 2015 se promovió como propuesta, el Reglamento Técnico para Cemento Estructural, para lo cual Camacol Valle convocó una mesa de trabajo con profesionales expertos en el tema de las empresas afiliadas al gremio.

El reglamento técnico propuesto, tiene como objetivos principales: protección a la vida y salud de las personas, prevención de accidentes por construcciones inseguras, y prevención de prácticas que pueden llevar a error a su consumidor final. Se busca que la expedición e implementación del reglamento técnico para cemento estructural en Colombia sea de obligatorio cumplimiento para productores, importadores y comercializadores.

Camacol Valle estudió de manera acuciosa la propuesta del Ministerio de Industria y Comercio, y elaboró un documento con las observaciones y comentarios al proyecto, el cual fue dirigido a la Presidencia Nacional de CAMACOL para su remisión al Ministerio junto con las apreciaciones de las demás regionales.

El 24 de noviembre de 2015, Camacol Valle inició una Mesa de Trabajo con la División de Administración de Bienes y Servicios de la Universidad del Valle con el objetivo de socializar entre las empresas del sector los proyectos de construcción que requiere ejecutar la Universidad en las Sedes Cali y algunas de las Sedes Regionales en el Valle del Cauca entre 2015 y 2025, por más de $98 mil millones.

Para ejecutar el Plan de Contratación de Obras, la Universidad requiere contratar empresas constructoras que estén interesadas en la construcción, adecuación, reforzamiento de edificaciones, obras de urbanismo y espacio público.

La Universidad contratará a las empresas constructoras para ejecutar las obras con base en los diseños y estudios previos que han sido contratados para este fin. Las empresas presentarán las ofertas de acuerdo con los pliegos de licitación que la Universidad publicará en su página web www.univalle.edu.co/convocatorias/bienesyservicios/. Desde Camacol Valle se les estará informando oportunamente a los afiliados la publicación de estas convocatorias.

Camacol Valle se vinculó a la campaña ‘Tu Voto Tiene Poder’, iniciativa de la Unidad de Acción Vallecaucana con la pretensión de aumentar el índice de participación ciudadana en las elecciones locales y regionales de 2015. Esta campaña culminó con la vinculación de 136 socios, quienes suscribieron acciones por valor de 1.700 millones de pesos, las cuales permitieron llegar a más de 700 mil personas de forma directa, e impactar cerca de 2 millones más. Un primer análisis de reconocimiento realizado por investigadores de la universidad ICESI, mostró que para el 57% de quienes conocieron la iniciativa, el mensaje fue decisivo para definir su participación en el proceso electoral.

Page 27: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

27

25. Cámara de Comercio de Cali

Joaquín Montalvo por parte de la Cámara Colombiana de la Infraestructura, y Jairo Calderón Hernández por parte de Camacol Valle, representan al Clúster de la Construcción Pacífico en la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Cali.

Un punto a destacar es el seguimiento a las obras viales que se construyen en el departamento del Valle del Cauca, a través del Observatorio de la Infraestructura, organismo dependiente de la Cámara de Comercio de Cali y de la Cámara Colombiana de Infraestructura, como lo son: • Doble Calzada Buenaventura-Buga. Como resultado de la acuciosa gestión del Observatorio ante los diferentes organismos del Estado, en el último año se avanzó notoriamente en su construcción, hasta el punto que está prevista para diciembre de 2016 la finalización de varios tramos. Aun así, todavía se encuentra pendiente la asignación de nuevas partidas presupuestales para terminar algunos tramos, túneles, viaductos y obras complementarias.

• Malla Vial del Valle del Cauca y Cauca. Este contrato se inició hace varios años pero aún quedan pendientes algunas obras a causa del trámite de adquisición de predios que deben agotar el Gobierno nacional y el contratista.

• Megaobras. Por carencia de presupuesto, no ha sido posible agilizar la contratación de las obras pendientes por parte de la Secretaría de Infraestructura y Valorización del Municipio. A pesar de ello, se realizaron

reuniones y gestiones diversas para conocer el estado real de las obras inconclusas y de las pendientes por adjudicar.

• Carretera Mulaló- Loboguerrero. Se adjudicó la construcción e iniciarán obras durante el segundo semestre del 2016 para entregarla en el 2020. Esta vía acortará el recorrido entre Cali y Buenaventura en 52 kilómetros.

• Estudios para Vía Pacifico-Orinoquía. Se contrató el segundo estudio de factibilidad ambiental para definir el mejor trayecto de esta vía que permitirá en un futuro conectar Buenaventura con los Llanos Orientales.

• Jarillón Río Cauca. Se hizo seguimiento a este proyecto, que requiere una mayor activación para cumplir con los objetivos propuestos durante los próximos tres años, con el fin de trasladar a las más de siete mil familias que lo habitan y proceder al reforzamiento para evitar eventuales inundaciones del oriente de la ciudad.

Page 28: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

28

Generación de Suelo

Con la asesoría de un grupo de afiliados al gremio, curadores urbanos y el acompañamiento de Planeación Municipal, CAMACOL VALLE elaboró la ‘Guía práctica para el desarrollo de proyectos urbanísticos y arquitectónicos’, con el objetivo de facilitar la comprensión y aplicación de las nuevas normas urbanísticas por parte de las empresas del sector, identificando las condiciones, requisitos y especificaciones más importantes para el diseño y la ejecución de proyectos inmobiliarios en la ciudad. Esta guía se lanzó en mayo de 2015 mediante 2 talleres a los que asistieron más de 150

personas, y se comercializaron más de 400 ejemplares de la publicación. cDe otro lado, CAMACOL VALLE convocó varias reuniones con los constructores que han manifestado inconvenientes con el nuevo POT, a partir de las cuales inició gestiones ante el Departamento Administrativo de Planeación Municipal para incluir varios de esos temas en las circulares aclaratorias. Posteriormente, tras la expedición de dos circulares, el gremio junto con sus afiliados, analizó los documentos y envió sus observaciones a la Administración Municipal. También se enviaron varios

Page 29: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

29

oficios solicitando al Director de Planeación Municipal dar estricto cumplimiento a los plazos fijados para la realización de los estudios y la promulgación de los actos administrativos ordenados por el POT, con el propósito de evitar la generación de escenarios de vacíos normativos o incertidumbre jurídica.

Es importante destacar que a partir del análisis acucioso y el seguimiento permanente del gremio sobre el POT, existe una evaluación sobre la legalidad de varios artículos que podrían ser impugnados a través de los medios de control definidos por la ley.

Con el objetivo de asegurar la generación y/o habilitación del suelo que Santiago de Cali necesita para atender el crecimiento poblacional y el déficit de vivienda cuantitativo que actualmente posee, resulta indispensable generar estrategias que permitan que este suelo efectivamente sea urbanizado.

En este sentido, y teniendo en cuenta que la única área de expansión urbana de la ciudad es el Corredor Cali – Jamundí, en el cual EMCALI no ha cumplido adecuadamente su obligación de ampliar las redes matrices de acueducto y alcantarillado hacia este sector, CAMACOL VALLE, de la mano de un grupo de expertos en el tema, está adelantando un estudio de prefactibilidad para la constitución de una empresa prestadora de los servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo, que permita la atención de aproximadamente 50.000 suscriptores en nuevos desarrollos de vivienda en el área de expansión urbana.

El gremio ha venido insistiendo ante diferentes instancias en que se dé cumplimiento al CONPES 3750 de 2013. Este documento es el respaldo de las inversiones que debe realizar EMCALI para la ciudad, por la devolución del billón de pesos que la nación canceló a bancos extranjeros. Dentro del plan está la inversión en la ampliación de las redes matrices, acueducto y alcantarillado para el área de expansión y la reposición de redes para renovación urbana. La Gerente de Camacol Valle presentó el detalle de este documento durante una sesión de la Mesa de empalme de Emcali. De igual forma, el gremio presentó un Derecho de Petición a Emcali, solicitando los proyectos radicados ante el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, solicitando la devolución de los recursos para 2016.

Page 30: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

30

Durante el 2015 Camacol Valle ejecutó los siguientes convenios:

En el segundo semestre del 2015, el gremio a nivel nacional recibió el respaldo del programa de Formación Continua especializada modalidad gremios del Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA, a través del Convenio N° 227, el cual se desarrolló en 10 regionales, además de la Presidencia Nacional del Gremio. En el Valle del Cauca se realizaron

5 acciones de formación para profesionales del sector. Gracias a este respaldo, se logró financiar entre un 30 y 70% cada actividad, beneficio que permitió a las empresas afiliadas al gremio acceder a capacitaciones de alta calidad a muy bajos costos.

Con esto se busca que los trabajadores del sector mejoren y amplíen sus capacidades, habilidades y conocimientos específicos para incrementar su rendimiento en procura de un sector constructor más competitivo y productivo.

Page 31: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

31

CAMACOL VALLE celebró un convenio con el Servicio Público de empleo con el objetivo dar a conocer y promover entre sus afiliados, los servicios de esta unidad administrativa adscrita a la Presidencia de la República. Con esta acción, el gremio se une a las asociaciones y entidades a nivel nacional que ya se han vinculado a esta iniciativa.

Es importante anotar que esta es una iniciativa del Gobierno Nacional que busca

En el segundo semestre de 2015 CAMACOL VALLE interpuso una Acción de Cumplimiento contra el Municipio de Santiago de Cali con el objetivo de obtener la publicación mediante acto administrativo del valor del metro cuadrado de las Zonas Homogéneas Geoeconómicas, el cual sirve como referencia

Servicio Público de Empleo - SPE

el encuentro entre la oferta y la demanda laboral del país de manera transparente, ágil y eficiente. Ayuda a los trabajadores a encontrar un empleo adecuado a su perfil y a los empleadores a contratar de acuerdo a sus necesidades, para aumentar la productividad y competitividad de sus empresas.

para la liquidación de los Aportes Urbanísticos por Edificabilidad.

Aunque en primera instancia el juez administrativo le otorgó la razón al gremio, al evidenciar que la Administración Municipal no ha cumplido con lo ordenado por el POT frente a la determinación anual de esos valores, en segunda instancia el Tribunal Contencioso Administrativo consideró que la obligación del Municipio según el POT es determinar los valores, más no publicarlos, toda vez que existe una resolución expedida por Catastro en la que se da a esos valores el tratamiento de certificados catastrales, por lo cual ordenó al Municipio que cumpla lo dispuesto por el POT en el sentido de

Page 32: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

32

mantener determinados anualmente esos valores, y sean informados al interesado mediante el pago de la tasa establecida para la expedición de la certificación, según la resolución de Catastro.

El proceso no tiene otras instancias, sin embargo, el gremio continuará analizando

Camacol Valle contrató a la abogada Claudia Mora, ex-Viceministra de medio ambiente y socia de la firma PG&P, para brindar asesoría jurídica y acompañamiento al gremio con el fin de instaurar una queja ante la Superintendencia de Industria y Comercio –SIC- por abuso de posición dominante por

parte de EMCALI. Camacol Valle desarrolló mesas de trabajo con los afiliados para recopilar casos concretos frente a las situaciones presentadas con la empresa de servicios públicos. Se prevé instaurar esta acción en el primer semestre de 2016.

El gremio presentó una solicitud de nulidad simple sobre el Decreto Municipal 1231 de 2011 que reglamentó el procedimiento para el otorgamiento de esta clase de licencias, por considerar que algunos de los requisitos exigidos, como la constitución de pólizas,

desbordan lo dispuesto en las normas nacionales que de manera exclusiva regulan el trámite de licencias urbanísticas. No obstante, y a pesar de no permitir la participación del gremio en su construcción, la Administración Municipal expidió el 29 de julio (posterior a la presentación de la demanda del gremio) el Decreto 547 de 2015, que establece un nuevo procedimiento para el estudio y expedición de estas licencias. Aunque se observa que los requisitos contemplados en este nuevo decreto concuerdan con los establecidos por la normativa nacional, el gremio evaluará su aplicación para determinar acciones a seguir.

y agotando los caminos judiciales y administrativos que correspondan para obtener la publicación de estos valores de referencia, que constituyen norma urbanística al permitir el acceso al Índice de Construcción Tope.

Page 33: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

33

Continúa el trámite de la acción de nulidad presentada por el gremio sobre esta contribución, que en primera instancia

En el año 2009 CAMACOL VALLE interpuso acción de nulidad contra las normas que regulaban el Impuesto de Delineación Urbana antes de la entrada en vigencia del Estatuto Tributario Municipal, por considerar que existía incertidumbre jurídica con la forma establecida para la liquidación del tributo, y que el hecho generador se torna ilegal al incluir las actuaciones de parcelación y urbanización.

El Consejo de Estado, en fallo de segunda instancia no encontró incertidumbre jurídica en la forma que se encontraba dispuesta para la liquidación del tributo, pero sí declaró la nulidad de la inclusión de la parcelación y urbanización en el hecho generador del tributo, ya que la norma nacional que autoriza su cobro en los municipios y distritos únicamente hace referencia a la construcción o refacción de edificios.

Esta es una excelente noticia para el gremio, pues además de dejar un precedente judicial importante, abre la posibilidad para algunos desarrolladores de solicitar la devolución o compensación de los recursos pagados al Municipio por parcelación o urbanización con base en las normas que regulaban el Impuesto de Delineación Urbana en Cali antes de diciembre de 2011.

Camacol Valle cuenta con el respaldo de los Comités Sectoriales que entregan sus aportes para orientar las actividades de la regional. Los Comités Sectoriales que sesionaron y entregaron apoyo al gremio durante 2014 fueron:

Objetivo. Realizar la revisión dentro del marco jurídico y técnico de la normativa nacional, respecto a las directrices emitidas de Obligatorio cumplimiento para el desarrollo de la vivienda, midiendo sus afectaciones

Gestión de los Comités Sectoriales

Comité de Vivienda

fue favorable. Actualmente se encuentra pendiente el fallo definitivo por parte del Consejo de Estado.

Page 34: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

34

e impactos en la acción gremial. A través de este Comité la Presidencia Nacional del Gremio recibe las recomendaciones de mejora en los diversos Actos Administrativos emitidos por el Gobierno Nacional.

PresidenteEconomista Jaime Cifuentes BorreroCoordinadoraArquitecta Isabel Cristina Correa Chávez

Page 35: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

35

Desarrollar, promover y capacitar sobre el buen uso del Sistema de Construcción Liviana en Seco.

PresidenteIngeniero Jorge Zuluaga Cardona

CoordinadorasArquitecta Isabel Cristina Correa ChávezComunicadora Social Victoria Eugenia Gómez Argoti AccionesEl Comité de Construcción Liviana en Seco, desarrolló las siguientes actividades de capacitación:

Diplomado Diseño y Construcción del Sistema Liviano en Seco

Con el objetivo de promover el buen uso del Sistema Liviano en Seco en el sector, el Comité de Construcción Liviana en Seco de Camacol Valle, conformado por empresas especializadas en el tema y representantes de Universidades de la ciudad, desarrolló la agenda temática del Diplomado Diseño y Construcción del Sistema Liviano en Seco, que tuvo un enfoque teórico- práctico, y en el cual, se estudiaron y analizaron los conceptos básicos del diseño, la planeación y construcción de edificaciones en Drywall.

Durante el Diplomado, que contó con la participación de 35 estudiantes y una duración de 96 horas, se analizaron los conceptos básicos del diseño, planeación y

Objetivo

Objetivo

Comité Construcción Liviana en Seco

Comité Biocasa

construcción de edificaciones, además de la normativa nacional e internacional vigente para este Sistema. El diplomado se realizó en la Pontificia Universidad Javeriana Cali entre el 28 de Agosto y el 14 de Noviembre.

Normativa Sistema de Protección Contra Incendios.

Con el acompañamiento de empresas del sector, se estructuró una propuesta para plantear el Sistema de Construcción Liviana en seco como sistema de protección contra incendios en edificaciones validado en el Reglamento de Construcción Sismo Resistente NSR-10. Para esto, se ha analizado y sustentado la pertinencia del sistema como solución de protección contra el fuego y se han propuesto medidas certificadas a nivel internacional que cumplirían los requisitos para ser homologados por la NSR-10. Esta propuesta será elevada a Camacol Nacional para que evalúe su conveniencia y sea gestionado ante la entidad normativa correspondiente.

Asesorar al gremio en todo lo relacionado con el diseño y ejecución del Proyecto Biocasa y la realización del Encuentro Internacional de Hábitat Sostenible.

Coordinador Comunicadora Social Martha Lucía Montañez Zúñiga

Page 36: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

36

Entidades Integrantes• Universidad del Valle• Universidad de San Buenaventura• Arcillas Ecoacabados S.A.S. • Ecoingenieria S.A.S.

Acciones

En 2015 se organizó la versión número once de este evento que durante su amplia trayectoria ha contado con la presencia de expertos internacionales y nacionales, presentando al sector constructor experiencias y buenas prácticas en el uso de tecnologías limpias. Asimismo, con apoyo del comité se trabajó en la Guía Práctica basada en el Código de Construcción Sostenible para Cali, que está próximo a editarse

• Esdiez Constructora S.A.S.• Fiduciaria Corficolombiana S.A.• Premoldeados S.A.S.• Laboratorios, Acueductos y Servicios S.A.S - Lassa• Enrique Motoa Constructora S.A.S.• Hagroaval S.A.S.• Impadoc S.A.• Postec de Occidente S.A.• Soluciones Inmobiliarias Alfaguara S.A.S.• Burckhardt y Echeverry S.A.S B&E S.A.S.• Compañía Colombiana de Esmaltes• Banco Corpbanca • Fiduciaria Bogotá S.A.

Internacional de Hábitat Sostenible.

Coordinador Comunicadora Social Martha Lucía Montañez Zúñiga

Entidades Integrantes• Universidad del Valle• Universidad de San Buenaventura• Arcillas Ecoacabados S.A.S. • Ecoingenieria S.A.S.

Acciones

En 2015 se organizó la versión número once de este evento que durante su amplia trayectoria ha contado con la presencia de expertos internacionales y nacionales, presentando al sector constructor experiencias y buenas prácticas en el uso de tecnologías limpias. Asimismo, con apoyo del comité se trabajó en la Guía Práctica basada en el Código de Construcción Sostenible para Cali, que está próximo a editarse

Comité Administrativo

Afiliaciones

Composición Afiliados 2015

Page 37: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

37

Durante 2015 Camacol Valle mantuvo contacto constante con sus afiliados a través del envío de información sobre diferentes temas de interés para el sector: circulares, comunicaciones virtuales desde la Gerencia, boletines de prensa, informes de noticias, entre otros medios que permitieron mantenerlos enterados sobre la gestión del gremio y el comportamiento del sector en la región y en el país.

Se realizaron dos ediciones de la Revista Noticias de Construcción, publicación que tiene como objetivo informar acerca de la gestión gremial de la regional, el balance de la actividad edificadora, noticias relacionadas con el sector, los principales eventos organizados por el gremio, entre otros. Con una circulación de 3.000 ejemplares, Noticias de Construcción es distribuida entre las empresas afiliadas, alcaldes y funcionarios de los 42 municipios del Valle del Cauca, concejo municipal, asamblea departamental, curadurías, gremios, facultades de Ingeniería y Arquitectura de las universidades, y demás entidades relacionadas con el sector.

Comunicación Integral y Permanente con los Afiliados

Noticias de Construcción

Page 38: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

38

Podrán descargar: índices de Costos de la Construcción, Licencias de construcción, Informes de la Gerencia, Presentaciones de la Junta Directiva, Presentaciones Especializadas del Sector.

Page 39: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

39

Posicionamiento de la Gestión Gremial

Durante el 2015 Camacol Valle continuó con su estrategia de posicionamiento de la gestión gremial entablando permanente contacto con periodistas y medios de comunicación, especialmente para la divulgación de los eventos realizados.

En cuanto a comunicación externa Camacol Valle trabajó en:

• Divulgación y fortalecimiento de la oficina de prensa con el fin de posicionar la imagen de la organización con temas de interés para la ciudad y el país. El gremio tuvo presencia en medios nacionales, regionales y especializados. Medios Impresos: El País, El Tiempo, Diario Occidente, Q hubo, Extra, Portafolio y La República. Televisión: Canal UNE, Canal Universitario del Valle, Noticieros Noti 5, 90 minutos, CNC noticias, canal 14. Radio: Caracol Radio, La W, RCN Radio, Todelar, Olímpica Stereo, Energía y Red sonora.

• Permanente contacto con periodistas y medios de comunicación (económicos, medio ambiente, de vivienda, opinión y sociales) para el cubrimiento de los siguientes eventos: Feria de la Vivienda, LVII Asamblea de Afiliados de Camacol Valle, Lanzamiento y presentación de Estudio de Oferta de Vivienda en Cali y su área de influencia, Foro Internacional Biocasa 2015, Jornadas Académicas, pronunciamientos gremiales, etc.

• Diseño del programa de comunicación externa y planes de medios durante y después de cada uno de los eventos en radio, prensa, televisión, plataforma electrónica y medios especializados.

• Convocatoria de medios a todos los eventos que requirieron multiplicadores de opinión.

• Se dio respuesta a las peticiones de diferentes medios de comunicación y se redactaron comunicados de prensa que incluyeron información sobre el gremio y sus eventos.

Page 40: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

40

La Feria de la Vivienda de Camacol Valle, el evento inmobiliario con mayor trayectoria en la región, es un espacio que promueve la oferta de proyectos de vivienda nueva para todos los segmentos de mercado en Cali y su área de influencia, así como las alternativas de subsidios, financiación y demás servicios complementarios, con la participación de Constructoras, Entidades Financieras, Cajas de Compensación y empresas de servicios.

La Feria de la Vivienda que se realiza dos veces en el año, completó en el 2015, 22 versiones, obteniendo como resultados:

I Feria de la Vivienda: Marzo 13 al 15 de 2015 - Plaza de Toros Cañaveralejo Cali

Resultados • Expositores: 39• Empresas Constructoras: 24• Empresas Industriales: 2• Empresas de Servicios: 2• Entidades Financieras: 4• Cajas de Compensación: 2• Empresas comerciales: 6• Participantes Afiliados: 23• Participantes no afiliados: 16• Proyectos en Exhibición: 90• Valor Negociaciones: $47 mil millones• Total visitantes 35.000

II Feria de la Vivienda: Septiembre 18 al 20 de 2015 - Plaza de Toros Cañaveralejo Cali

Resultados • Total Expositores: 43• Empresas Constructoras: 26• Empresas Industriales: 1• Empresas de Servicios: 4• Entidades Financieras: 4• Cajas de Compensación: 2• Empresas comerciales: 6• Afiliados participantes: 24• No afiliados participantes: 19• Proyectos en Exhibición: 105• Valor Negociaciones: $47 mil millones• Total visitantes: 20.700

Eventos

Page 41: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

41

En 2015 el Área de Servicio de Formación en Camacol Valle ofreció una agenda de capacitaciones que atendió las principales necesidades del sector en diferentes aspectos, específicamente en temas Gerenciales, Técnicos y de Responsabilidad Social.

Es importante destacar que en el marco del Convenio especial de Cooperación No. 227 de 2015 entre el Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA y la Cámara Colombiana de la Construcción –Camacol, se desarrollaron

cinco acciones de formación en la regional Valle con temas de gran interés para la actividad en la región.

Page 42: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

42

Page 43: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

43

Biocasa es un evento bienal, de carácter nacional operado por Camacol Valle que en 2015 celebró su décimo primera versión promoviendo la Sostenibilidad en el Sector Constructor.

En 2015 Biocasa abordó como temas centrales: Renovación Urbana Sostenible y Marketing de Ciudades, para lo cual, se presentaron exitosas experiencias de ciudades latinoamericanas que a través de

Ficha Técnica:Lugar: Hotel Dann Carlton Cali. Beneficiarios: 350 profesionales y estudiantes vinculados al sector constructor. Conferencistas: 5 internacionales y 4 nacionales. Cobertura: Nacional Resultados del Proyecto: • El 15% de los asistentes registrados

procesos de renovación urbana, lograron su transformación social, urbanística, económica y ambiental, dando un giro de 180° en su planificación territorial y que hoy son un referente de transformación en el mundo. Así mismo se reflexionó sobre el papel que juega un adecuado proceso de City Marketing como herramienta estratégica para conseguir una mejor gestión de las ciudades, procurando un desarrollo urbano armónico, potenciando sus valores y oportunidades.

correspondieron a ciudades diferentes de Cali. • Se vincularon a BIOCASA, 23 empresas en calidad de patrocinio.• El 35% de los asistentes se desempeñan en cargos directivos en sus empresas. • De las 98 empresas asistentes a las jornadas académicas, 45 de ellas que corresponden al 46%, son afiliadas al Gremio en el Valle del Cauca.

Page 44: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

44

El Foro Económico Sectorial, es el más importante espacio de análisis del sector que tiene el gremio cada año. En este encuentro se presentaron los resultados

Ficha Técnica:Lugar: Hotel Intercontinental Cali. Beneficiarios: 100 profesionales del sector constructor. Conferencistas: Ana Fernanda Maiguashca, Codirectora del Banco de la República, Harold Banguero, Director del Programa de Ciencias Económicas de la Universidad Autónoma de

del sector constructor en el Valle del Cauca y la proyección del comportamiento de la actividad para 2016, de acuerdo con variables nacionales e internacionales.

Occidente, Edwin Chriví, Director de Asuntos Económicos de Camacol Presidencia y Sergio Guerrero, Director de Estudios Económicos de Camacol Valle. Cobertura: Nacional

Page 45: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

45

Durante seis jornadas entre Septiembre y Octubre, 35 directivos de empresas del sector público y privado, afianzaron sus conocimientos en reglamentación urbanística, instrumentos de gestión de suelo, análisis y discusión de planes de ordenamiento territorial. De igual forma

se socializaron casos de éxito de planes parciales en diferentes ciudades del país y se desarrollaron ejercicios de Simulación Económica, gracias a los cuales se identifica la vocación que tienen las urbes, logrando una mejor planificación urbana.

Page 46: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

46

Con el objetivo de promover el buen uso del Sistema Liviano en Seco en el sector, el Comité de Construcción Liviana en Seco de Camacol Valle, conformado por empresas especializadas en el tema y representantes de Universidades de la ciudad, desarrolló la agenda temática de este Diplomado con enfoque teórico- práctico, en el cual se estudiaron y analizaron los conceptos básicos del diseño, la planeación y construcción de edificaciones en Drywall.

Durante el Diplomado, que contó con la participación de 35 estudiantes y una duración de 96 horas, se analizaron los conceptos básicos del diseño, planeación y

construcción de edificaciones, además de la normativa nacional e internacional vigente para este Sistema.

Este programa contó con docentes de importante trayectoria, que compartieron un completo y práctico compendio de experiencias en campo, generalidades y casos exitosos de construcciones tanto residenciales, como de otros usos, ejecutadas con el sistema drywall.

El diplomado se realizó en la Pontificia Universidad Javeriana Cali entre el 28 de Agosto y el 14 de Noviembre.

Page 47: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

47

Con una duración de 92 horas Camacol Valle en convenio con la Universidad ICESI ofrecieron este diplomado que tuvo como objetivo promover buenas prácticas con estándares internacionales en gestión de proyectos de construcción, enseñando los conceptos fundamentales que se deben poner en práctica para desarrollar exitosamente el ciclo de vida de la obra: inicio, planeación, ejecución, monitoreo y cierre.

Los 29 profesionales que participaron de este Diplomado, trabajaron mediante seis módulos temáticos: Introducción a la Gestión de Proyectos, Grupo de procesos de iniciación,

Grupo de procesos de planeación, Módulo MS PROJECT 2013, Grupo de procesos de ejecución y grupo de procesos de ejecución.El programa se desarrolla utilizando la Guía PMBok y la metodología del PMI (Project Management Institute) con docentes y consultores certificados.

Page 48: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

48

El Club Maestros y Obreros a la Obra hace parte del programa de Responsabilidad Social Empresarial de Camacol Valle y tiene como objetivo promover en los trabajadores de obra del Sector Constructor el uso adecuado de productos, materiales y sistemas constructivos, a través de jornadas de capacitación.

En 2015, el Club tuvo como sede el Centro Cultural Comfandi, se desarrollaron 10 jornadas, en las que se abordaron los siguientes temas:

• Supervisión Básica en la Construcción de Estructuras en Concreto dictada por Cementos San Marcos S.A.• Manejo Adecuado del Cemento de uso General a cargo de Cemex Colombia S.A. • Encuentro Plan Maestro de la empresa Alfa.• El Agua Amiga o Enemiga de sus Mezclas de Cemento presentada por Cementos San Marcos S.A.• Construcción, Interventoría y Supervisión

Cada jornada congrega alrededor de 200 trabajadores de obras de construcción, convirtiéndolo en el espacio ideal para que las empresas del Sector Industrial promuevan el buen uso y aplicación de sus productos y sistemas constructivos.

Técnica de las Edificaciones en Concreto Estructural a cargo de Cementos San Marcos S.A.• Nuevas Tecnologías en Tejas y Fachadas a su Alcance dictada por Panelmet S.A. • Al ladrillo no le pasa nada de la Asociación de Ladrilleros - Occiarcillas. • Cómo Optimizar el Proceso productivo de la Obra Usos y Especificaciones de morteros industrializados presentada por Impadoc S.A.• Experiencias para el buen Manejo del Concreto en Obra expuesta por Cementos San Marcos S.A.• Pisos de Concreto dirigida por Cementos San Marcos S.A.

Page 49: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

49

Page 50: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

50

Camacol Valle desarrolló durante 2015 cinco jornadas de actualización que abordan temas de interés para el sector constructor:

Contó con la asistencia de 18 asistentes entre directivos, gerentes, administradores de empresas, equipos contables y auditores. Tuvo como objetivo socializar entre los afiliados al gremio, las oportunidades de planeación tributaria que tiene un desarrollador en la estructuración y

Con la concurrencia de 142 profesionales del sector, afiliados al gremio, se desarrollaron dos jornadas de este taller, en el cual se presentaron los principales aspectos a tener en cuenta, de acuerdo con el nuevo POT para Santiago de Cali. Contó con la exposición del Director de Planeación Municipal, León Darío Espinosa y del Consultor Óscar Vásquez.

Reforma Tributaria 2014 y sus Impactos en el Sector Constructor

Taller de Norma urbanística Acuerdo 0373 de 2014 POT de Cali

ejecución de cualquier tipo de proyecto inmobiliario con la Ley 1739 de 2014. Fue dictada por el Abogado Camilo Francisco Caycedo, Gerente del Departamento de Derecho Tributario de Pinilla, González y Prieto.

Page 51: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

51

Taller ABC del Programa de Gobierno ‘Mi Casa Ya’

Conversatorio Reglamentación Nacional de Construcción Sostenible

Socialización Decreto 2218 de 2015

Socialización Decreto 2218 de 2015

Más de 130 afiliados de empresas constructoras, cajas de compensación y entidades financieras, se congregaron para conocer el recientemente lanzado programa

El Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, la Cámara Colombiana de la Construcción Camacol y la Corporación Financiera Internacional IFC participaron en un Conversatorio organizado por Camacol

El Abogado Óscar Acosta, autor del decreto 2218 de 2015, socializó con 55 afiliados al gremio, este documento, por el cual se modifica parcialmente el decreto 1077 de

El Abogado Óscar Acosta, autor del decreto 2218 de 2015, socializó con 55 afiliados al gremio, este documento, por el cual se modifica parcialmente el decreto 1077 de

Con la asistencia de 70 empresarios del sector, se realizó en el Club de Ejecutivos esta jornada que tuvo como objetivo presentar tecnologías recientes en materiales de

del Gobierno Nacional ‘Mi Casa Ya’, expuesto por Sandra Ospina, Asesora del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.

Valle sobre la Reglamentación Nacional de Construcción Sostenible, a través del decreto 1285 de 2015 y la resolución 0549 de 2015. A la jornada asistieron 50 personas de empresas afiliadas.

2015 en lo relacionado con el valor de la vivienda de interés social y prioritaria en programas y proyectos de renovación urbana.

2015 en lo relacionado con el valor de la vivienda de interés social y prioritaria en programas y proyectos de renovación urbana.

construcción para las edificaciones.

Catedra Abierta Biocasa: Fachadas Ventiladas y Estampilladas Ventajas Constructivas y de Diseño

OTRAS CAPACITACIONES TÉCNICAS

Page 52: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

52

En esta jornada, a la que asistieron 35 personas, se presentaron los avances tecnológicos más recientes en materia

Esta actividad tuvo como propósito capacitar a los contratistas del sector constructor

En 2015 se finalizó la primera cohorte y se dio inicio a la segunda promoción de la Especialización en Derecho Urbano que realiza la Universidad del Rosario de Bogotá en Convenio con Camacol Valle y que tiene como objetivo, profundizar en el estudio de los fundamentos del derecho urbano,

Camacol Valle continuó trabajando de la mano del SENA, como interlocutor de las actividades de formación técnica que desarrolla la entidad para trabajadores y contratistas del sector constructor. En 2015, se obtuvieron los siguientes resultados:

• Formación en Trabajo en Alturas: 1200 Maestros, Obreros y trabajadores de

de software para el sector constructor edificador en Colombia.

sobre las ventajas de formalizar su labor. Asistieron 70 contratistas.

como un instrumento para el desarrollo armónico de las ciudades desde una óptica interdisciplinaria. La segunda cohorte cuenta con 18 estudiantes entre Abogados, arquitectos, ingenieros, planificadores de ciudad, urbanistas y gestores urbanos.

empresas afiliadas al gremio, recibieron la certificación o recertificación en trabajo seguro en alturas. • Formación en Formalización Laboral: 150 contratistas del sector constructor recibieron esta capacitación con la cual se busca orientarlos bajo los aspectos técnicos, legales y administrativos sobre el proceso de formalización laboral.

Cómo Disminuir Los Errores en el Diseño y en el Cálculo

Formalización Laboral: Pacto por la Formalización 2015

Formación Técnica con el SENA

Especialización en Derecho Urbano - Universidad del Rosario

Page 53: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

53

En 2015 la Lonja de Avaluadores de Camacol Valle, tuvo importantes incursiones en instancias nacionales que permitirán aumentar su competitividad en el campo valuatorio, de peritaje catastral y de finca raíz.

Es importante destacar que Camacol Valle suscribió un memorando entendimiento junto con otras entidades y órganos gremiales, como miembros del A.N.A. Autorregulador Nacional de Avaluadores, ente que tiene como objetivo, regular y establecer las responsabilidades y competencias de los avaluadores en Colombia para prevenir los riesgos sociales de inequidad, injusticia, ineficiencia, restricción de acceso a la propiedad, falta de transparencia y posible engaño a compradores y vendedores o al Estado.

Participantes 2015 del Colegio de Avaluadores:Arquitecta María del Socorro Manrique - Presidente

Coordinadora:Arquitecta Isabel Cristina Correa Chávez

Avaluadores• Ingeniera Martha Cecilia Arboleda Núñez• Arquitecto Enrique Jordán Sarria• Arquitecta María del Socorro Manrique

Participación avalúos año 2015:• Concesionaria de Occidente S.A. • Alianza Fiduciaria S.A. • Comfandi. • FENAVI • Inmobiliaria Guido Reyes. • Sociedad Sonia Zarzur de Daccach S en C• Conalvías • Secretaria de Salud.

Lonja de Avaluadores

Page 54: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

54

Competitividady Globalización

Page 55: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

55

Page 56: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

56

En el 2015, el Departamento Económico, responsable de la investigación y análisis de la actividad económica sectorial, logró proveer información pertinente y precisa a los afiliados de Camacol Valle para facilitar la toma de decisiones. En este sentido, desarrolló una serie de publicaciones, estudios económicos y de mercado para el Sector de la Construcción.

Se realizaron y publicaron doce índices de costos de la construcción, de enero a diciembre de 2015.

Se publicaron doce ediciones en 2015 donde se recopilaron los listados de las licencias de las tres curadurías de la ciudad y de los siete principales municipios del departamento (Buenaventura, Buga, Cartago, Jamundí, Palmira, Tulúa y Yumbo).

En el 2015 se realizó el segundo análisis de la caracterización social y económica de los obreros que laboran en el sector constructor en la ciudad de Cali.

Este documento se elaboró con los datos obtenidos del censo de obras que se realiza mensualmente a todos los proyectos de vivienda nueva en Cali, Candelaria, Jamundí, Palmira y Yumbo. Se publicó el 4 de noviembre de 2015, dando a conocer las principales cifras sobre la oferta y las ventas de vivienda. De igual forma, se presentaron los resultados de la demanda de vivienda en Cali y Área de influencia.Para este año se introdujo un nuevo capítulo sobre la dinámica espacial de la demanda de vivienda en Cali y su área de influencia.

Camacol Valle realizó la investigación y publicación de Boletines Económicos emitidos a lo largo del año 2015. En cada uno de ellos se presentaron cifras coyunturales del momento como las estadísticas del PIB, mercado laboral, licencias de construcción a nivel nacional, para Cali y el Valle del Cauca.

Investigación y Análisis del Sector

Índices de Costos de la Construcción 2015

Licencias de Construcción

Estudio de Oferta de Vivienda en Cali y su Área de Influencia: Candelaria, Jamundí, Palmira y

Yumbo, 2015

Estudio de Caracterización socioeconómica de los trabajadores

del sector en Cali y su área de influencia 2015

Boletín Económico

Page 57: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

57

En el año 2015 se realizó el segundo análisis cualitativo del mercado de proveedores de constructoras afiliadas a Camacol Valle.

El análisis tuvo como objetivo caracterizar la selección y evaluación que realizan los constructores de la región en el momento de definir qué marcas y proveedores utilizar.

Camacol Valle cuenta con una herramienta de análisis de mercados para todos los agentes involucrados en la cadena de valor del sector constructor, llamada Coordenada Urbana.

En 2015, este Sistema de Información Georreferenciada fue certificado por el DANE, gracias a la calidad de sus procedimientos en la generación de información relacionada con la actividad edificadora del país. Esto permite al Gremio, los empresarios de la cadena de valor, el Gobierno nacional y la academia contar con estadísticas confiables y diagnosticar de forma precisa la evolución de la actividad.

Análisis del mercado regional del sector de la construcción:

Análisis del mercado regional del sector de la construcción:

Page 58: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

58

El Clúster de la construcción Pacifico integrado por la Cámara Colombiana de la Construcción - Camacol Valle, la Lonja de Propiedad Raíz de Cali y el Valle del Cauca y la Cámara Colombiana de la Infraestructura – CCI realizaron en 2015 una nueva edición de

Talleres Camacol Innova 2020

Las acciones en torno a las cuales el gremio debe enmarcar sus acciones en el Valle son:

• Gestión: Liderar la creación de comités o mesas de trabajo para temas de innovación, multidisciplinarias que cuenten con la participación de distintos actores de toda la cadena de valor.

• Construcción Sostenible: Difusión y generación de normativas y procesos de construcción sostenible.

• Sistemas Constructivos y Equipos: Promover y desarrollar un Fondo de Innovación que busque recursos para la financiación de proyectos de innovación, prototipos y pruebas de adaptación a realidad local. (Premio, incentivos).

• Materiales e Insumos: Realizar una rueda de negocios para promover la articulación entre oferta y demanda de emprendimientos.

Page 59: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

59

Page 60: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

60

ResponsabilidadSocial y Ambiental

las Olimpiadas Clúster de la Construcción, evento que durante 22 años ha congregado a más de 40.000 participantes en torno a espacios deportivos, de integración y sana convivencia para los trabajadores del sector.

Fecha: Agosto 30 a Noviembre 29 de 2015Objetivo: Propiciar la integración de las empresas, el trabajador y sus familias en torno al vínculo deportivo y recreativo.Participantes: 1875 deportistas de 28 empresas.Disciplinas Deportivas: 19

Empresas participantes: 1. Alúmina2. Fundación CECEP3. Convalle

4. Constructora Alpes5. Cementos San Marcos6. Etérnit pacifico7. Marval8. Buenavista Constructora 9. IC Prefabricados10. Quimpac de Colombia11. Integrar Constructores12. Constructora Bolívar13. Constructora Colpatria14. C.I. lago verde15. Unipanamericana16. Accion Fiduciaria17. Tubosa18. Comfenalco19. Proyectos de Infrestructura20. Latco21. Rentalift de Colombia22. Coomeva23. Camacol24. Fianzacrédito25. Gases de occidente26. Alianza fiduciaria27. Distribuidora Moncada28. Pisa

Cuadro de Honor:

• Campeón: Alúmina S.A• Subcampeón: Fundación CECEP• Tercer Lugar: Convalle SAS

Page 61: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

61

Con la participación de más de 500 obreros se llevó a cabo una nueva versión del Día del Trabajador de la Construcción, evento anual en el que Camacol Valle ofrece una tarde de integración, actividades, premios y diversión, promoviendo el sentido de pertenencia hacia sus organizaciones.

Esta actividad fue posible gracias al respaldo de 20 empresas del sector, que mediante sus aportes permitieron que los trabajadores disfrutaran al máximo su día.

Las empresas que brindaron su respaldo a esta iniciativa fueron:

• C3 Construcciones Y Contratos S.A.S.• Cementos Argos S.A.• Cementos San Marcos S.A.• Cemex Colombia S.A.• Comfandi• Constructora Alpes S.A.

• Constructora Bolivar S.A.• Constructora Ic Prefabricados S.A.• Constructora Normandia S.A.• Convalle S.A.S.• Cusezar S.A.• Ga Cadena Lopez y Cia & En C S• Gases de Occidente• Impadoc S.A.• Inacar S.A.• Jaramillo Mora S.A.• Procon Ltda.• Pvc Acabados S.A.• Serviaseo.

Page 62: Informe de gestión Camacol Valle 2015
Page 63: Informe de gestión Camacol Valle 2015
Page 64: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

64

BALANCE ACTIVIDAD EDIFICADORA: INDICADORES LÍDERES - LIVO 2015INDICADORES LIDERES ACTIVIDAD EDIFICADORA

En Cali y los municipios del Área de influencia (Jamundí, Yumbo, Palmira y Candelaria) la actividad edificadora ha venido tomando cada vez mayor protagonismo, situándose según el Sistema de Información Georreferenciado Coordenada Urbana como una de las regiones a nivel nacional en presentar los mejores resultados en la actividad. A continuación analizaremos los indicadores líderes del sector, los cuales son los siguientes:

OFERTA DISPONIBLE

En diciembre de 2015 la oferta disponible en Cali y su Área de Influencia presentó una variación anual del -0.21%, al pasar de 7.492 unidades en diciembre de 2014 a 7.476 unidades en diciembre de 2015. Frente a noviembre de 2015 la oferta disponible se incrementó en un 6%. Respecto a la oferta disponible de VIS y No VIS a diciembre de 2015, la Vivienda diferente de Interés Social concentró el 63%, mientras que la Vivienda de Interés Social el 37%.

En Cali la oferta disponible alcanzó las 3.018 unidades, lo que representó un decrecimiento del 14% respecto a diciembre de 2014 y un crecimiento del 9% frente a noviembre del 2015. Respecto a la oferta disponible de VIS y No VIS, el 97% de la oferta disponible en la ciudad es vivienda diferente de interés social (No VIS), frente al 3% de VIS. Respecto a diciembre de 2014 la Vivienda de Interés Social presentó un decrecimiento del 77%; mientras que la oferta de No VIS decreció un 7% para el mismo periodo de análisis.

Respecto a la oferta disponible por estrato socioeconómico, a diciembre de 2015 el estrato 4 (31%) y 5 (38%) concentraron el 69% de la oferta disponible, seguido del estrato 6 con el 26%. Frente a diciembre de 2014 la oferta en estrato 2 y 3presentaron los mayores decrecimientos con un 58% y 74% respectivamente, al pasar de 216 a 91 unidades en estrato 2 y de 235 a 62 unidades en estrato 3.

“MI CASA YA” Para el 2016, se espera con expectativa la continuidad del programa de vivienda del Gobierno Nacional “Mi Casa Ya”. Según el Ministerio de Vivienda el programa está dirigido a hogares con ingresos entre 2 y 4 salarios mínimos a los que el Gobierno les subsidiará parte de la cuota inicial de su vivienda. El valor de la vivienda se debe de situar entre 70 y 135 SMLMV, y subsidiará además la tasa de interés del crédito que contraten con el banco de su elección.

El programa entregará alrededor de 130 mil cupos para vivienda nueva, los cuales ascienden a una inversión cercana a los 2,4 billones de pesos. Se estima que la demanda efectiva de Mi Casa Ya a nivel nacional es de 842.786 hogares, donde la ciudad de Cali presenta una participación del 13,9%.

Page 65: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

65

Por su parte, la oferta disponible en el Área de Influencia presentó un crecimiento del 12% entre diciembre de 2014 y diciembre de 2015. En total, al finalizar el año 2015 se encontraban a la venta 4.458 unidades. El 60% de la oferta disponible en el Área de Influencia es de Vivienda de Interés Social, frente al 40% de No VIS. Adicionalmente, la oferta de Vivienda de Interés Social presentó un decrecimiento del 1%, mientras que las de tipo No VIS creció en un 41%.

Entre los municipios del área de influencia a resaltar, encontramos a Palmira y Jamundí, los cuales aportan el 93% del total de unidades en oferta. En el caso de Palmira actualmente cuenta con 1.615 unidades habitacionales, mientras que el municipio de Jamundí tiene un total de 2.520 viviendas disponibles a la venta.

VENTAS DE VIVIENDA

Según el Sistema de Información Georeferenciado Coordenada Urbana, las ventas en Cali y su Área de Influencia

Gráfica No. 1: Unidades en oferta Cali y Área de influencia VIS/ No VIS 2011 – 2015

98% fue el crecimiento presentado en la oferta de vivienda en Jamundí para

Diciembre de 2015.

Page 66: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

66

(Candelaria, Jamundí, Palmira y Yumbo) en el mes de diciembre del 2015 fueron de 1.195 unidades, cifra record para los meses de diciembre en los últimos 6 años.En total, en los últimos 12 meses (Enero – Diciembre 2015) en Cali y su Área de Influencia se han vendido alrededor de 18.369 unidades, lo que representa un incremento del 14,7% frente a las unidades vendidas en el periodo enero – diciembre de 2014.

En el año 2015 las ventas en la ciudad de Cali se ubicaron en 7.043 unidades. Cabe resaltar que el 81% de las ventas entre enero – diciembre del 2015 en la ciudad de Cali fueron de proyectos No VIS y el 19% de proyectos VIS. Por zonas, la zona de Cali que concentra el mayor número de ventas en el año 2015, es el Sur con una participación del 72%, seguido del norte con 13%, oeste con 11% y oriente con 5%; frente al mismo periodo del 2014, el sur registró el mayor incremento en ventas al pasar de 4.079 unidades a 5.064 unidades en el periodo enero – diciembre del 2015, lo que representa un crecimiento del 24%. Respecto a las ventas en el Área de Influencia de Cali (Candelaria, Jamundí, Palmira y Yumbo) se reportaron un total de 11.326 unidades vendidas entre enero y diciembre del 2015, representa un incremento del 17% frente a las ventas registradas en el mismo periodo del año 2014. Según las ventas por VIS y no VIS en el Área de Influencia para el año 2015, las ventas de Vivienda de Interés Social concentraron el 71% del total vendido. Respecto al periodo enero – diciembre del 2014 las unidades vendidas de Vivienda diferente a Interés Social aumentaron un 64% y las ventas de VIS un 5%.

Entre los municipios del área de influencia a resaltar por su comportamiento de ventas, encontramos a Jamundí, el cual aportó el 55% del total de unidades vendidas en el año 2015 con un total de 6.242 unidades. Lo anterior, refleja la alta concentración de la actividad en este municipio del sur del departamento. Por su parte, Palmira registró un decrecimiento del 5% pasando de 3.914 unidades vendidas en el 2014 a 3.705 unidades en el 2015.

84% fue el crecimiento en ventas para el municipio

de Jamundí en el 2015

64% fue el crecimiento presentado en las ventas del segmento NO VIS en el área de influencia para el 2015.

18.369 fueron las unidades

vendidas en Cali y área de influencia en el 2015

Page 67: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

67

Gráfica No.2: Unidades vendidas en Cali y Área de influencia VIS/ No VIS 2011 – 2015

LANZAMIENTOS

Entre enero y diciembre de 2015 en Cali y su Área de Influencia se lanzaron alrededor de 16.517 unidades, lo que representa un crecimiento del 5% si se compara con las unidades lanzadas en el mismo periodo del año 2014. El 51% de las unidades lanzadas corresponde a Vivienda diferente de Interés Social frente al 49% de vivienda tipo VIS. Cabe destacar que dentro del 49% correspondiente al segmento VIS el 89% corresponde a los lanzamientos registrados en los municipios del área de influencia de Cali.

4.946 fueron las unidades

vendidas en Cali y área de influencia en el 2015

Page 68: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

68

Gráfico 3: Unidades lanzadas a la venta en Cali y su Área de Influencia según VIS y No VIS 2012 – 2015

En Cali, los lanzamientos de vivienda de enero a diciembre de 2015 alcanzaron las 5.871 unidades, lo que representó un decrecimiento del 3% frente a las unidades lanzadas entre enero y diciembre de 2014. La vivienda diferente de Interés Social decreció en un 2% mientras que la Vivienda de Interés Social disminuyó un 8% para el mismo periodo de análisis. De las 5.871 unidades lanzadas en Cali, el 84% corresponde a vivienda No VIS y el 16% a vivienda de interés social (VIS).Por otro lado, los lanzamientos en el Área de Influencia de Cali para el periodo enero – diciembre de 2015 presentaron un crecimiento del 10% con respecto al mismo periodo del año anterior. La Vivienda de Interés Social decreció un 5% mientras que la Vivienda diferente de Interés Social presentó un crecimiento de 66%. La mayor concentración de unidades lanzadas en el

Área de Influencia lo abarca el segmento VIS con una participación del 68%, mientras que la vivienda diferente de interés social presenta una participación del 32% del total de lanzamientos. El anterior decrecimiento en el segmento VIS es explicado por la disminución en el lanzamiento de los proyectos del programa de vivienda para ahorradores VIPA, el cual se desarrolló en gran medida en el año 2014.

Page 69: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

69

Gráfico 4: Unidades lanzadas en Cali según VIS y No VIS 2012 – 2015

Page 70: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

70

Para el sector, desde un escenario optimista, se estima un crecimiento del PIB Edificador a nivel nacional del 9,7% en 2016, según lo reveló el más reciente informe económico sobre perspectivas del sector edificador en Colombia 2016 de Camacol Nacional. Lo anterior, teniendo en cuenta la implementación de los programas de impulso a la vivienda anunciados desde el año 2015 por el gobierno nacional, la ejecución del programa de infraestructura educativa y al desarrollo complementario de los usos no residenciales.

9,7es el crecimiento esperando

para el PIB Edificador en 2015.

Page 71: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

71

Page 72: Informe de gestión Camacol Valle 2015
Page 73: Informe de gestión Camacol Valle 2015
Page 74: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

74

INFORME DEL REVISOR FISCAL

Santiago de Cali, Marzo 16 de 2016

Señores Asamblea General de AfiliadosCAMACOL VALLE

Señores Afiliados,

He examinado el Balance General de CAMACOL VALLE al 31 de diciembre de 2015 y los correspondientes Estados de Excedentes, de Cambios en el Patrimonio, de Cambios en la Situación Financiera, de Flujos de Efectivo y las notas a los mismos por el año que terminó en esa fecha, los cuales fueron presentados en forma comparativa con los del año 2014. Los estados financieros correspondientes al año 2014 fueron examinados por otro contador público que ejercía como revisor fiscal, quien emitió dictamen sin salvedades sobre ellos.

La administración de la entidad es responsable de la preparación y correcta presentación de los estados financieros de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia. Esta responsabilidad incluye: diseñar, implementar y mantener el control interno relevante para la preparación y presentación de los estados financieros, que estos se encuentren libres de errores materiales bien sea por fraude o error; de seleccionar y aplicar políticas contables apropiadas, y establecer estimaciones contables razonables en las circunstancias.

Realicé mi auditoria de acuerdo con normas de auditoria generalmente aceptadas en Colombia. Esas normas requieren que el examen sea realizado por un contador público con entrenamiento adecuado, que actúe con independencia mental para garantizar la

imparcialidad y objetividad de sus juicios, que proceda con diligencia y cuidado profesional, que su trabajo sea técnicamente planeado y supervisado, que se realice un apropiado estudio y evaluación del sistema de control interno para establecer el grado de confianza que le merece y así determinar la extensión y oportunidad de los procedimientos de auditoria a aplicar, que se obtenga evidencia valida y suficiente por medio de técnicas de auditoria para obtener una seguridad razonable sobre la situación financiera del ente económico para emitir su opinión sobre la misma. Una auditoria incluye el examen, sobre una base selectiva, de las evidencias que respaldan las cifras y las notas informativas sobre los estados financieros. Una auditoria también incluye la evaluación de las normas o principios contables utilizados y de las principales estimaciones efectuadas por la Administración, así como la evaluación de la presentación global de los estados financieros. Considero que mi auditoria proporciona una base razonable para expresar mi opinión.

En mi opinión, los estados financieros arriba mencionados, presentan razonablemente la situación financiera de CAMACOL VALLE al 31 de diciembre de 2015 y 2014, los Cambios en el Patrimonio, de Cambios en la Situación Financiera, de Flujos de Efectivo y notas a los mismos por los años terminados en esas fechas, de conformidad con normas o principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, aplicados uniformemente.Además, basado en el alcance de mis pruebas,

Page 75: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

75

en mi concepto:

a) La entidad ha llevado su contabilidad conforme a las normas legales y a la técnica contable.

b) Las operaciones registradas en los libros y los actos de los administradores se ajustan a los estatutos y a las decisiones de la Asamblea de Afiliados y de la Junta Directiva.

c) La correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de actas se llevan y se conservan debidamente.

d) El informe de gestión de los administradores guarda la debida concordancia con los estados financieros básicos, y la entidad no se encuentra en mora por concepto de aportes al Sistema de Seguridad Social Integral.

e) Para los sistemas de información manejados en el funcionamiento de la entidad, la asociación ha instalado las respectivas licencias para dar cumplimiento a las disposiciones contenidas en la Ley 603 de 2000.

f) Según mi evaluación del control interno, considero que se han observado medidas adecuadas de conservación y custodia de los bienes de la entidad y los de terceros que estén en su poder. Las recomendaciones sobre el sistema de control interno fueron comunicadas oportunamente a la Administración y la Junta Directiva, las cuales en su mayoría han sido atendidas y otras están en proceso de solución.

g) Se evidenció que la entidad a partir del 1 de enero de 2015 comenzó el año de transición a las Normas Internacionales de Información financiera – NIIF, dando cumplimiento a la Ley 1314 de 2009 y sus Decretos reglamentarios.

Atentamente,

GONZALO ROJAS RESTREPORevisor FiscalTarjeta Profesional No. 6500-TMiembro de ALPHA CONSULTORES GERENCIALES S.A.S.

Page 76: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

76

Page 77: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

77

ALEXANDRA SOFIA CAÑAS MEJIAGerente

FABIOLA NUÑEZ SUAREZC.P.T. T.P. 16218-T

GONZALO ROJAS RESTREPORevisor FiscalTARJETA PROFESIONAL No.6500-TMiembro de ALPHA CONSULTORES GERENCIALES S.A.S.(Ver dictamen adjunto)

Page 78: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

78

Page 79: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

79

ALEXANDRA SOFIA CAÑAS MEJIAGerente

FABIOLA NUÑEZ SUAREZC.P.T. T.P. 16218-T

GONZALO ROJAS RESTREPORevisor FiscalTARJETA PROFESIONAL No.6500-TMiembro de ALPHA CONSULTORES GERENCIALES S.A.S.(Ver dictamen adjunto)

Page 80: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

80ALEXANDRA SOFIA CAÑAS MEJIAGerente

FABIOLA NUÑEZ SUAREZC.P.T. T.P. 16218-T

GONZALO ROJAS RESTREPORevisor FiscalTARJETA PROFESIONAL No.6500-TMiembro de ALPHA CONSULTORES GERENCIALES S.A.S.(Ver dictamen adjunto)

Page 81: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

81

ALEXANDRA SOFIA CAÑAS MEJIAGerente

FABIOLA NUÑEZ SUAREZC.P.T. T.P. 16218-T

GONZALO ROJAS RESTREPORevisor FiscalTARJETA PROFESIONAL No.6500-TMiembro de ALPHA CONSULTORES GERENCIALES S.A.S.(Ver dictamen adjunto)

Page 82: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

82

ALEXANDRA SOFIA CAÑAS MEJIAGerente

FABIOLA NUÑEZ SUAREZC.P.T. T.P. 16218-T

GONZALO ROJAS RESTREPORevisor FiscalTARJETA PROFESIONAL No.6500-TMiembro de ALPHA CONSULTORES GERENCIALES S.A.S.(Ver dictamen adjunto)

Page 83: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

83

NOTA A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

Entidad y Objeto Social

La Cámara Colombiana de la Construcción CAMACOL VALLE, es una corporación civil, de carácter gremial, sin fines de lucro, de duración indefinida, con personería jurídica otorgada por la Gobernación del Valle, según resolución No. 004625 de Noviembre 8 de 1972 e inscrita en la Cámara de Comercio el 28 de abril de 1997 bajo el No. 01034 del Libro 1, para ejercer sus actividades de fomento, organización, investigación, desarrollo, sana competencia en la industria nacional de la construcción y actividades afines, además de su misión como ente social.

Aplicación Normas Internacionales de Información Financiera NIIF

De acuerdo con la Ley 1314 de 2009 y sus Decretos reglamentarios, la Agremiación, ha iniciado el proceso de conversión de su información financiera al modelo de las Normas Internacionales de Información Financiera - NIIF para PYMES, con los correspondientes procedimientos internos de adaptación, culturización y ajustes al Estado de Situación Financiera de Apertura – ESFA.

Principales Políticas y Prácticas Contables

Para sus registros contables y para la preparación de los Estados Financieros, CAMACOL VALLE, observa los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, que se encuentran prescritos por el Decreto 2649 de 1.993. El Decreto en mención recopiló y modifico algunas normas sobre principios de contabilidad, libros y ajustes por inflación para efectos contables.

A.- Ajustes por InflaciónLa agremiación no aplicó los ajustes por inflación durante el año 2.015, ya que estos fueron reformados por el Decreto 1536 de mayo de 2.007 y la Ley 1111 de diciembre 27 de 2.006, los cuales modifican el Decreto 2649 y 2650 de 1.993, indicando que los Estados Financieros no deben ajustarse para reconocer el efecto de inflación.

B.- Propiedad, Planta y EquipoLa propiedad, planta y equipo se contabiliza al costo. Las mejoras y adiciones se agregan al costo de los activos.

La depreciación se calcula utilizando el método de línea recta, con base en la vida útil probable de los activos a la tasa anual del 10% para Equipo y Muebles de Oficina, 20% Equipo de Computación. En el año 2015 los activos de valor inferior a $1.413.950 se depreciaron totalmente en el mes siguiente. La depreciación y mantenimiento de estos se cargan a las cuentas de resultado.

Page 84: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

84

NOTAS AL BALANCE GENERAL Y ESTADO DE EXCEDENTESAÑO 2015

Los principales rubros del Balance General del año 2015 son los siguientes:

NOTA 1 - DISPONIBLE

Corresponde a saldos de Caja Menor, Bancos en Cuentas Corrientes y Cuentas de Ahorro, los cuales no tienen restricciones y están debidamente conciliados.

CUENTAS DEL DISPONIBLE con destinación ESPECÍFICA

NOTA 2 - INVERSIONES

Las Inversiones corresponden a:

Page 85: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

85

NOTA 3 - DEUDORES

Corresponde a las Cuentas por Cobrar por Cuotas de Afiliación y Eventos.

Por EDADES está conformada de la siguiente manera

NOTA 4 - PROVISIÓN CARTERA

NOTA 5 - DIFERIDOS Los diferidos corresponden a:

La CUENTA POR COBRAR A LARGO PLAZO, corresponde a PRÉSTAMO PARA VIVIENDA efectuado en agosto de 2.010 con plazo de 10 años y una tasa del 3% anual.

Page 86: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

86

NOTA 6 - PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO Se compraron:

• EQUIPOS DE OFICINA ⌂ Carro Repartidor con Ruedas.⌂ Entrepaño Flotante para Archivo Dirección Técnica.⌂ 2 Aires Acondicionados Mini Split 24000 BTU LG para Administración y Nueva Sala capacitaciones.⌂ 9 Mesas Plegables enchapadas en fórmica para nueva sala de capacitaciones.⌂ 4 Superficies, con Patas, con Gavetas, Archivos Colgantes para Área de Formación.⌂ Escritorio Gerencial en U, en Vidrio, con Cajones y Archivo Horizontal.⌂ Mesa Redonda y 4 Sillas para reuniones gerenciales.

• EQUIPOS DE COMPUTACION Y PROCESAMIENTO ELECTRONICO

⌂ Cámara Fotográfica con trípode y maletín.⌂ 2 equipos CPU Core I 5 4GB 1Tb.⌂ Tablet Alcatel One Touch 7” Coordenada Urbana.⌂ 3 equipos CPU Core I 3 4GB 1 Tb con Licencias Windows.⌂ Servidor Procesador Intel E3, Memoria 8Gb, 2Tb.⌂ UPS Ikva Power.⌂ Televisor Led 40”.⌂ 2 Impresoras L220 Hp Departamentos Económico y Comercial.⌂ Portátil Asus X550ZE-XX029H AMD A10 Departamento Económico.⌂ Portátil Lenovo Z40-70 CI 5 42100 6 Gb.⌂ Telón de Pared 3.05x3.05 para Video Beam, sala de capacitaciones.

NOTA 7 - CUENTAS DE ORDEN

En el año 2015 se dieron de baja varias Cuentas de Difícil Cobro por valor de $ 7.089.527, por lo tanto este valor aumentó en esta cuenta.

NOTA 8 - CUENTAS POR PAGAR

Corresponden a:

Page 87: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

87

NOTA 10 - OBLIGACIONES LABORALES

Corresponde a la consolidación de Prestaciones Sociales de Cesantías e Intereses sobre Cesantías y Vacaciones del año 2015, del personal de CAMACOL VALLE.

NOTA 12 - INGRESOS FINANCIEROS

Estos valores corresponden a:

NOTA 13 - OTROS INGRESOS

Estos valores corresponden a:

NOTA 11 - PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES

Corresponde a Gastos que quedaron pendientes al finalizar el año 2.015, así:

NOTA 9- IMPUESTOS GRAVAMENES Y TASAS

Corresponde al Impuesto sobre las Ventas del SEXTO BIMESTRE del año 2.015 9.104.000

Page 88: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

88

NOTA 14 - GASTOS SERVICIOS

Correspondientes a los siguientes rubros:

El rubro de TEMPORALES corresponde a gastos efectuados en los siguientes CENTROS DE COSTOS:

Page 89: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

89

El rubro de PUBLICIDAD corresponde a gastos efectuados en los siguientes CENTROS DE COSTOS:

Page 90: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

90

NOTA 15 - DIVERSOS

Corresponde a gastos efectuados en los siguientes centros de costos:

NOTA 16- EXCEDENTE DEL EJERCICIO

Durante el año 2015 se generaron excedentes por valor de $ 50.758.243, resultado de las diferentes operaciones y eventos realizados durante el año.

NOTA 17- PATRIMONIO

Durante el año 2015 el Patrimonio se INCREMENTO por el EXCEDENTE obtenido durante el periodo por valor de $50.758.243.

Page 91: Informe de gestión Camacol Valle 2015
Page 92: Informe de gestión Camacol Valle 2015
Page 93: Informe de gestión Camacol Valle 2015
Page 94: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

94

Gestión Gremial de la Presidencia Nacional 2015I. COMPETITIVIDADConstruir Ciudades de Calidad - Eje central de la actuación gremial y las propuestas de política pública

El Gremio concentró sus propuestas al Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2014-2018 bajo la noción de ‘Construir Ciudades de Calidad’, el cual se enfocó en dos componentes: las condiciones para la actuación del mercado de vivienda con enfoque de oferta y demanda, y la promoción de la competitividad sectorial. En oferta, propuestas como el Modelo de Actuación Urbana Integral (MAUI), la movilidad integral de suelo urbanizable y la provisión efectiva de equipamiento social propenden por la construcción de ciudades de calidad.

En demanda, el Gremio presentó las estrategias que considera necesarias para mantener el acceso de vivienda a la población de todos los segmentos. En conjunto con el Gobierno Nacional trabajó en Mi Casa Ya, un programa que se materializó en 130.000 subsidios para hogares que tienen ingresos entre dos y cuatro Salarios Mínimos Legales Mensuales Vigentes (SMLMV), que deseen adquirir viviendas cuyo precio esté en el rango de 70 y 135 SMLMV. El programa ha sido una de las banderas de la política de vivienda en las regiones.

Otras propuestas fueron acogidas como, por ejemplo, evitar la competencia de los proyectos de los diferentes programas de vivienda, como las Viviendas para Ahorradores (VIPA) y los proyectos de vivienda 100% subsidiada, los cuales quedaron concentrados en los municipios de categoría 4, 5 y 6. Además, trabajando con las entidades financieras, se encontraron los mecanismos adecuados para agilizar la comercialización del programa Casa Ahorro, que hace parte de los recursos incluidos dentro del PND.

Con la expedición de la Ley 1753 de 2015

(PND) se incorporaron 15 artículos de interés del Gremio, entre los cuales se destacan, además de los MAUI, la incorporación de suelo exprés, la aclaración de competencias de la nación y las autoridades territoriales, modificación de licencias urbanísticas, la restitución de los subsidios y transferencia a las entidades otorgantes, entre otros.

Otra de las propuestas adoptadas fue la creación de la Comisión Intersectorial de Reglamentos Técnicos de Vivienda, fundamental para la competitividad del sector.

Innovación

Fortalecimiento a la cultura empresarial de innovación

Camacol Innova 2020 realizó el I Seminario Internacional de Innovación en gestión de Construcción en alianza con la Universidad de los Andes. Así mismo, adelantó los primeros encuentros con empresarios del sector de la construcción en ocho de sus regionales: Antioquia, Atlántico, Bogotá y Cundinamarca, Caldas, Cúcuta y Nororiente, Huila, Santander y Valle. A través de estos eventos, el Gremio busca generar una actitud positiva hacia el cambio, fortalecer el liderazgo y promover la cultura de la innovación en las empresas del sector.

Por otro lado, se firmó el convenio entre Camacol y la Corporación de Desarrollo Tecnológico de la Cámara Chilena de Construcción, que tiene como objetivo trabajar conjuntamente para que los empresarios de la cadena de valor de la actividad edificadora consideren la innovación como un componente estratégico dentro de sus organizaciones

Educación dual

En el marco de Camacol Innova 2020, el Gremio viene desarrollando un proyecto para el diseño de un modelo de educación pertinente para el sector de la construcción, con el objetivo de reducir las brechas existentes en el capital humano, aumentar la productividad del sector y desarrollar competencias de innovación en todos los actores de la cadena de valor.

Page 95: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

95

Espacios de debate

Foro Sectorial 2015

En Medellín se realizó el Foro Sectorial 2015 “Actividad edificadora y desempeño económico: contexto actual y perspectivas”, donde la presidente Ejecutiva de Camacol, Sandra Forero Ramírez, expuso el balance del sector edificador y las proyecciones para 2016. En el evento se contó con la participación del alcalde electo de esa ciudad, Federico Gutiérrez Zuluaga; el gerente general del Programa de Transformación Productiva del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Cesar Augusto Peñaloza; Hernando José Gómez Restrepo, y el Viceministro Técnico de Hacienda y Crédito Público, Andrés Escobar Arango.

Comisión de vivienda y desarrollo urbano de FIIC

En la sesión ordinaria del Consejo Directivo de la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC), celebrada en Santiago de Chile, el equipo de Camacol participó en las comisiones temáticas. En la comisión de vivienda y desarrollo urbano, la Presidente presentó el estudio sobre las características y determinantes del mercado de arrendamientos en Latinoamérica y los principales rasgos de su marco legal. Así mismo, como parte del Consejo Directivo de la Red Latinoamericana de Centros de Innovación Tecnológica (Inconet), otra de las instancias de trabajo de la FIIC, la Dirección de Innovación y Competitividad de Camacol presentó el programa Camacol Innova 2020 a las demás cámaras de la construcción de los países de la región.

Internacionalización del sector

Misión Internacional a Singapur: Del 9 al 13 de noviembre se realizó la Misión Internacional Camacol Singapur 2015, donde los diferentes actores de la cadena de valor de la construcción adelantaron una agenda académica con los principales agentes del desarrollo urbano y el mercado inmobiliario del país asiático. Entre los objetivos

de los empresarios colombianos estuvo el identificar las estrategias productivas y los determinantes que explican la positiva evolución de esta ciudad-estado en las últimas décadas, además de conocer el modelo de urbanización y su relación con el desarrollo socio-económico y el acelerado crecimiento del país.

Convenio con el Ministerio de Comercio

En el marco del Foro Sectorial 2015, que se realizó en Medellín, el Gremio firmó un convenio con el Ministerio de Comercio con el propósito de promover las exportaciones de productos, insumos y servicios de las empresas pertenecientes a la cadena de valor de la construcción en Colombia; y promover la inversión extranjera en vivienda nueva y otras edificaciones desarrolladas en el territorio nacional.

II. ARTICULACIÓN DE ACTORESMarco normativo y legal

Camacol hizo el seguimiento permanente a 87 Proyectos de Ley, entre los cuales se destaca la Ley de Vivienda Segura, que tiene como objeto “Proteger al comprador de vivienda, incrementar la seguridad de las edificaciones y fortalecer la función pública de los Curadores Urbanos”. Como resultado del debate se modificó la implementación de una póliza obligatoria, por una serie de mecanismos que garanticen que el constructor o enajenador de vivienda cuente con diversas opciones para responder en caso de presentarse un eventual colapso: patrimonio, garantías bancarias, productos financieros o seguros, entre otros. También se adoptaron los mecanismos de doble supervisión que ya vienen manejando algunas empresas del sector, al igual que el Fortalecimiento del Certificado Técnico de Ocupación. El Proyecto de Ley fue aprobado en segundo debate en el Congreso de la República por la Plenaria de la Cámara de Representantes. Reglamento Técnico para Redes Internas de Telecomunicaciones – RITEL

Camacol continúo reiterando a la Comisión

Page 96: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

96

de Regulación de Comunicaciones (CRC) y al Gobierno Nacional, sobre los impactos y riesgos en materia de implementación del Reglamento Técnico para Redes Internas de Telecomunicaciones – RITEL en el sector edificador en Colombia. Finalmente el Gobierno suspendió los efectos de la aplicación del reglamento hasta el 07 de septiembre de 2017, a fin de evidenciar cambios en el comportamiento de la economía y constatar posibles aspectos relevantes dentro del ámbito regulatorio aplicable.

Resolución Bomberos

El pasado 28 de agosto de 2015 se expidió la Resolución 1112, la cual suspendió los artículos del 221 a 225 de la Resolución 661 de 2014, a partir del 28 de agosto y hasta el 31 de diciembre de 2015. La mencionada suspensión parcial fue resultado de una serie de acciones que Camacol emprendió ante el Gobierno Nacional, dejando en evidencia las inconsistencias de la Resolución frente a la normativa existente en materia urbanística y la duplicidad de trámites que se generan. Teniendo en cuenta que la problemática continua, Camacol solicitó al Ministerio del Interior, una ampliación de la suspensión hasta tanto adelanten los análisis técnicos, económicos y jurídicos.

Títulos J y K de la NSR-10

Camacol consolidó inquietudes y observaciones del Gremio, relacionados a exigencias técnicas en temas de protección contra incendios y seguridad humana en edificaciones, encontrados en el proyecto de actualización de los títulos J y K de la NSR- 10, que fueron entregados tanto a la Asociación de Ingeniería Sísmica – AIS como al Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio – MVCT, quienes manifestaron la voluntad de incorporarlas.

Programa de Arqueología Preventiva y Plan de ManejoProducto de las dificultades que se le presentaban a los afiliados en su actividad, al extender la obligación de realizar un Programa de Arqueología Preventiva también a los proyectos que ocupen más de una hectárea

y que requieran licencia de urbanización, parcelación o construcción, Camacol dio a conocer las dificultades en la aplicación al Viceministerio de Cultura y a la Dirección del Instituto Colombiano de Antropología e Historia (ICANH).

Como resultado del trabajo realizado, el ICANH elaboró un documento en el cual se explica de una manera detallada el programa y el procedimiento. Sin embargo, se mantiene el trabajo con el Ministerio de Cultura, pues las dificultades con este trámite siguen afectando al sector.

Reglamento Técnico de piscinas

Tras la problemática que presentaba la reglamentación de piscinas, especialmente en aspectos relacionados con la seguridad y entrega de las mismas a nivel nacional, Camacol solicitó a la Subdirección de Salud Ambiental del Ministerio de Salud y de la Protección Social la aclaración de los regímenes de transición para las piscinas construidas con anterioridad a la expedición de las resoluciones de los años 2010, 2011 y 2012, así como la autoridad competente para el recibo de las mismas, la expedición de certificados de cumplimiento de las normas de seguridad, conceptos sanitarios, planes de seguridad, entre otros.

Proyecto de reglamentación en materia fiduciaria

Tras la iniciativa de reglamentación de la Superintendencia Financiera a las disposiciones aplicables a los negocios fiduciarios, especialmente a la fiducia inmobiliaria y a la comercialización de derechos fiduciarios, Camacol ha adelantado ante la Superintendencia Financiera una serie de acciones encaminadas a proteger y flexibilizar el mecanismo fiduciario.

Decreto Prórroga LicenciasCamacol participó activamente presentando observaciones al Proyecto de Decreto de Prórroga de Licencias, el cual se expidió el pasado 18 de noviembre bajo el número 2218.

El Decreto fija una serie de medidas

Page 97: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

97

anticíclicas como lo son: la creación de tres modalidades de licencia de urbanización, la fijación de una segunda prórroga para las licencias urbanísticas, la modificación del trámite de revalidación de licencias, entre otros.

Construcciones livianas en seco

En 2015 se avanzó en la elaboración de la guía técnica de instalación para el sistema de construcciones livianas en seco, obteniendo un consolidado del 99% del trabajo realizado con aportes técnicos de siete empresas representantes de este sistema constructivo, para lograr posteriormente la producción y distribución del documento técnico, que permitirá sensibilizar las buenas prácticas de las construcciones livianas secas a nivel nacional.

Así mismo, se avanzó con la elaboración de cinco normas técnicas NTC que se encuentran en etapa de estudio por los miembros técnicos del comité para la posterior entrega de la información al Icontec. El comité de construcción en seco quedó atento a las observaciones del grupo técnico del Icontec sobre cinco normas técnicas ya trabajadas desde los años 2013 y 2014 para su emisión final.

Relación público - privada

Fondo Nacional del Ahorro (FNA)

Dada la importancia de esta entidad en la ejecución de la política de vivienda del Gobierno Nacional, Camacol desarrolló planes de trabajo en diferentes frentes: trámites de crédito, avaluadores y plan de choque para proyectos en curso. Además, presentó lo que denominó casos “críticos” relacionados con demoras en el desembolso de créditos hipotecarios, que han venido siendo aclarados y solucionados desde la presidencia de la entidad. Además el gremio ha estado haciendo seguimiento a la estructuración y puesta en marcha del programa de Arrendamiento Social.

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo

Camacol emprendió una estrategia de promoción del sector de la construcción, el mercado de vivienda nueva y la producción de insumos en el contexto internacional, que involucra la promoción de la exportación de vivienda, la oferta institucional del Ministerio hacia la cadena de valor y el catálogo para impulsar las exportaciones de la industria asociada al sector en nuevos mercados internacionales.

Instituto Geográfico Agustín Codazzi – IGAC

Camacol y el IGAC definieron una agenda de trabajo para solucionar la problemática en materia de trámites ante la entidad. Como producto de estas mesas la Dirección del IGAC remitió una circular dando lineamientos a sus directores territoriales con el fin de que éstos se pusieran en contacto con los Gerentes de las Regionales, revisaran los trámites que se encontraran en proceso, identificaran las dificultades y, a partir de eso, generaran planes de trabajo que garantizaran un respuesta eficaz. La entidad realizó un diagnóstico de las causas que se presentó a los gerentes regionales de Camacol, y definió unos compromisos como la estructuración del ABC de trámites catastrales del constructor y la realización de capacitaciones. Además, se llevará a cabo un monitoreo permanente de la situación y se adelantarán convenios de apoyo.

Banco de la República

El Gremio, a comienzos de 2015, logró acercamientos con el codirector del Banco de la República, Carlos Gustavo Cano, para promover un estudio conjunto sobre urbanización e infraestructura social. Se trabajó conjuntamente con el objetivo de definir el alcance de la investigación sobre la importancia de la infraestructura social en el desarrollo de la vivienda y establecer una línea de trabajo futura. El objetivo central de este estudio es la cuantificación de las necesidades de infraestructura social derivadas del aumento en la escala de construcción de vivienda y del acelerado proceso de urbanización que se da en las

Page 98: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

98

regiones colombianas. La investigación buscó evaluar a nivel internacional los referentes con mayores efectos positivos en ese aspecto. Los resultados de la investigación se entregaron en el Congreso Colombiano de la Construcción 2015.

Departamento de Planeación Nacional (DNP)

Además de la articulación que ha tenido el gremio constructor con el Departamento Nacional de Planeación (DNP) para presentar las propuestas al Plan Nacional de Desarrollo, Camacol abordó también el tema del proyecto de implementación del mecanismo Tax Increment Financing –TIF. También se llevaron a cabo encuentros para la conceptualización del proyecto que pretende la construcción de viviendas y desarrollos urbanísticos mediante Asociaciones Público Privadas (APP). De igual manera, Camacol ha sostenido reuniones para establecer una agenda de trabajo conjunta entre las dos instituciones, a propósito de la estrategia del DNP de apoyar la realización de POT modernos en Colombia.

Superintendencia de Notariado y Registro

Camacol presentó al Superintendente de Notariado y Registro (SNR) la problemática existente en el país frente al registro de instrumentos públicos, obteniendo como respuesta del regulador el plan de mejoramiento que viene adelantando la entidad para cumplir con eficiencia y a cabalidad sus funciones. Gracias a la gestión, para el registro de las escrituras del Programa de Vivienda Gratuita, la SNR conformó un Grupo Elite que previo conocimiento de las fechas y tiempos en que se adelanta el trámite registral, se traslada a la oficina correspondiente con el objetivo único de adelantar el registro de los diferentes proyectos subsidiados, sin alterar el normal funcionamiento de la misma.

Servicio Nacional de Aprendizaje - SENAEl trabajo con el SENA aborda varios componentes. Por eso se definió una agenda de trabajo para los diferentes temas como FIC, capacitaciones, convocatorias, trabajo

seguro en alturas y estudios sectoriales. En materia de FIC, se adelanta un trabajo con el objetivo de que haya legalidad, claridad y objetividad en los criterios de cobro; además, se acordó hacer una revisión jurídica y estudiar la destinación de los recursos de dicho Fondo, así como analizar la posibilidad de destinar recursos de otro fondo para lograr certificar un grupo mayor de personas, teniendo en cuenta la alta demanda existente. También se revisaron los avances del Convenio con Camacol y se concluyó que es importante fortalecer los componentes de capacitación y certificación por competencias.

Ministerio de Cultura

Con el objetivo de articular el programa de Camacol “Comunidad Somos Todos” y el programa del Ministerio de Cultura “Comunidad-es arte” de acompañamiento comunitario para beneficiarios de vivienda subsidiada, se vienen realizando acercamientos entre las dos entidades en las que se identificaron los temas que el Ministerio necesita fortalecer en propiedad horizontal y que pueden ser apoyados por el modelo de Camacol. Adicionalmente, se acordó realizar un cruce de bases de datos para focalizar los proyectos que para 2016 serán prioridad con el objetivo de llevar a cabo acciones de acompañamiento comunitario.

Ministerio de Ambiente

Tras la gestión hecha por Camacol, este Ministerio se comprometió a enviar a Camacol el borrador de una guía que está elaborando sobre determinantes ambientales, la cual una vez expedida se socializará con alcaldes y directores territoriales de las Corporaciones Autónomas Regionales.

Articulación de la cadena de valor

Consejo Gremial NacionalEn el marco del Comité Intergremial, en el que la Presidencia de Camacol participó activamente, se discutieron los principales temas que afectan a los empresarios del país.

Page 99: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

99

Se realizó la carta con recomendaciones al Congreso sobre el Plebiscito para la Paz de aumentar el umbral electoral, utilizar el mecanismo democrático por una sola vez para evitar la inestabilidad institucional y que sirva de convalidación política y no de modificación automática de la Constitución. También se trabajó en la propuesta a la comisión de expertos y al Gobierno Nacional sobre la Reforma Tributaria Estructural.

Comisión mixta Tributaria

Camacol hace parte de esta comisión que se reúne varias veces al año, para hacer seguimiento y recomendaciones al plan de acción antievasión y anticontrabando.

III. INFORMACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATÉGICOCensos de actividad edificadora – Coordenada Urbana

El sistema de información georreferenciado, Coordenada Urbana, obtuvo la Certificación de Calidad del DANE. El sistema extendió su cobertura a 90 municipios a nivel nacional. En 2015 apoyó la realización del censo de obras en Villavicencio y Valledupar, e inició en Montería y Santa Marta.

Estudios económicos y jurídicos Tendencias de la Construcción: En el 2015 se publicaron tres ediciones, las cuales fueron presentadas en encuentros con los medios de comunicación, donde se respondieron inquietudes de los periodistas sobre la coyuntura sectorial y la actualidad de la cadena productiva del sector edificador.

Desde el Departamento de Estudios Económicos y Técnicos también se han hecho estudios sobre: i) cuantificación y caracterización de la demanda potencial de suelo para vivienda, ii) análisis de instrumentos para el acceso a la vivienda social, iii) precios de la vivienda, iv) competitividad departamental, v) caracterización del mercado laboral del sector, vi) el rol de la vivienda en la reducción de la pobreza, vii) la industria

de insumos de la construcción en el mercado externo y, además, constantemente se le hace seguimiento a los indicadores líderes, apoyándose en las cifras publicadas por el DANE y otras fuentes secundarias.

Así mismo, el Departamento Jurídico periódicamente publicó los Informes Jurídicos como una herramienta de apoyo a los afiliados para mantenerlos informados de manera oportuna, sobre los actos administrativos, decisiones normativas, conceptos y proyectos de orden legal, expedidos por las diferentes entidades estatales que puedan repercutir en el sector de la construcción. También registró la Agenda Legislativa del Congreso de la República, tanto de la Cámara de Representantes como de Senado, enfocándose en los temas que interesan al gremio y que, por lo tanto, están relacionados con la cadena de valor de la construcción.

IV. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTALEntorno habitacional y social

Comunidad Somos Todos: Durante 2015, el programa “Comunidad Somos Todos” contó con la participación de tres empresas en cuatro proyectos del programa de vivienda 100% subsidiada en las ciudades de Montería, Medellín, Ibagué y Neiva. De esta forma, el programa alcanza una incidencia en aproximadamente 25.000 familias en 13 departamentos del país. A propósito, el Gremio y el Programa de Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos (ONU-Hábitat) firmaron el 30 de enero de 2015 un memorándum de entendimiento para trabajar conjuntamente por el desarrollo urbano sostenible y el fomento de programas integrales de vivienda, a partir de una perspectiva de ciudades inclusivas, sostenibles y equitativas.

Edificarte

Beneficiar a las familias de policías caídos en combate o a aquellos que se encuentran en situación de discapacidad es uno de los compromisos adquiridos por Camacol. Este programa consiste en la donación de

Page 100: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

100

viviendas, con el apoyo de los afiliados al Gremio y en asocio con la Fundación Corazón Verde, que en 2015 alcanzó la donación de 32 viviendas, con un aporte que representó $800 millones aproximadamente.

Homenaje a Héroes heridos en combate

Camacol participó activamente con el aporte de 10 millones de pesos en la campaña liderada por la W Radio que rindió homenaje a los héroes heridos en combate, héroes del desminado y veteranos de guerra. Durante la ceremonia, que se realizó en la Casa de Nariño, cada uniformado recibió 21’220.000 pesos, y además fueron entregadas 73 casas. En total los colombianos donaron 6.633.239.789,64 pesos para los Héroes de la Patria.

Formalización

Pacto por la Formalización: Con el propósito de promover la formalización empresarial y laboral entre los contratistas del sector, por medio de un proceso de capacitación, difusión de información y fortalecimiento empresarial, Camacol viene trabajando con el Ministerio de Trabajo, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y el Sena. El programa se llevó a cabo en las diferentes regionales y seccionales, sumando con el trabajo adelantado desde 2013, 981 empresas en la etapa de sensibilización, 286 en orientación para la formalización empresarial, 481 en actualización en procesos de formalización laboral y 1351 en el componente de fortalecimiento empresarial.

Ambiental

Guía de Construcción Sostenible

Tras los resultados del análisis de prefactibilidad, análisis de sensibilidad, estudio de costos y determinación de eficiencia para definir los elementos de la reglamentación de Construcción Sostenible para el ahorro de agua y energía del Convenio de Camacol – IFC 2011, se expidió la Resolución 549 de 2015, la cual incorpora a través de una guía los parámetros de sostenibilidad

ambiental en el diseño y construcción de las nuevas edificaciones, lo que permitirá mejorar la calidad y confort de los espacios e impulsar la industria de la construcción para que sea más competitiva y sostenible.

V. PRODUCTOS Y SERVICIOSEventos nacionales

Congreso Colombiano de la Construcción

Con la presencia de expertos internacionales, representantes del sector público liderados por el Presidente de la República Juan Manuel Santos y 1.500 asistentes, en 2015 la agenda del Congreso Colombiano de la Construcción 2015, “El poder de construir ciudades de calidad, una visión de largo plazo”, terminó con total éxito y cumplió con los objetivos, luego que a partir de la agenda académica se generaron alianzas y mensajes importantes, enfocados en la necesidad de trabajar en la transformación de los centros urbanos a ciudades que brinden mejor calidad de vida para la población.

Expoconstrucción Expodiseño 2015

Expoconstrucción Expodiseño 2015 recibió 60.000 visitantes en Corferias durante la semana del 19 al 24 de mayo, donde intercambiaron conocimientos, hicieron contactos de negocio y conocieron nuevas propuestas en productos y servicios que ofrece la industria asociada a la cadena de valor de la construcción. Se realizó una rueda de negocios que generó acuerdos con expectativa de consolidación por cerca de 76 millones de dólares con más de 317 compradores internacionales.

Dónde Vivir e Invertir en Colombia

En 2015 se llevaron a cabo dos versiones de la Feria Dónde Vivir e Invertir en Colombia, una en Orlando y otra en New Jersey, donde participaron constructoras y entidades financieras con cerca de 300 proyectos inmobiliarios en cada una. Asistieron cerca de 5.000 visitantes entre extranjeros y residentes colombianos en ese país, quienes

Page 101: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

101

adquirieron, conocieron y se interesaron en la oferta inmobiliaria de todas las regiones en Colombia.

Foro Internacional Biocasa 2015

Con la participación de expertos nacionales e internacionales en desarrollo urbano, en Cali se llevó a cabo el Foro Internacional de Hábitat y Desarrollo Sostenible -Biocasa 2015, que se refirió a la importancia de abordar la Renovación Urbana Sostenible y el Marketing de Ciudades como un tema estratégico en la actual coyuntura económica, teniendo en cuenta que son las ciudades las que deben propender por convertirse en motor de desarrollo del país. Al evento asistieron más de 350 personas.

Directorio de la Construcción

Con 20.000 ejemplares circuló una nueva edición impresa de este producto nacional operado por la regional Antioquia. Así mismo se fortaleció el sitio web: http://www.directoriocamacol.com y el aplicativo móvil.

Medios de comunicación

Revista Urbana: En 2015 se publicaron cuatro ediciones de la Revista Urbana (de la 64 a la 67), publicación que sigue consolidándose en el mercado de medios de comunicación especializados.

Camacol al Día: El boletín digital Camacol Al Día dirigido a todos los afiliados, contiene la información con las acciones que adelanta el gremio frente a los temas que inciden en la actividad edificadora. En 2015 se publicaron 9 ediciones, que están a disposición en la página web.

Página web y redes sociales: El Gremio cerró 2015 con un promedio de 59.000 visitas mensuales a la página web www.camacol.co, mientras que contó con 2.446 Seguidores en Facebook, 50 % más que el año anterior, y 5.857 seguidores en Twitter, 42 % más que el 2014.

Notas de prensa: En 2015, 1.292 Noticias

que mencionaron a Camacol en los medios de comunicación, continúan reflejando el poder del Gremio como generador de opinión. 25 % de aumento frente al año anterior.

Flash Camacol: Boletín diario de comunicación con los gerentes de Camacol para mantenerlos informados de la gestión gremial, solicitar comentarios a proyectos normativos y en general articular todas las acciones y mensajes del gremio.

VI. PROCESOS INTERNOS Fortalecimiento de la relación con las regionales y apoyo a las seccionales

Para lograr no solo la articulación sino la cohesión del gremio se desarrollaron las siguientes actividades:

• Participación activa de la Presidencia de Camacol en todas las asambleas regionales. • Se realizaron cuatro reuniones con gerentes.• Manual de imagen• Se abrieron dos nuevas seccionales: Santa Marta y Montería.

Page 102: Informe de gestión Camacol Valle 2015
Page 103: Informe de gestión Camacol Valle 2015
Page 104: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

104

Durante 2016 Camacol Valle continuará orientando su Gestión Gremial en los siguientes temas:

Page 105: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

105

Page 106: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

106

En 2016 se realizará la tercera versión de Tecnoconstrucción, producto nacional de Camacol, que busca promover el desarrollo de procesos de innovación y desarrollo en la cadena del sector constructor para ofrecer servicios con estándares mundiales de calidad.

El encuentro contará con una Agenda Académica con conferencistas Internacionales y nacionales expertos en innovación tecnológica

Del 8 al 10 de abril y del 23 al 25 de septiembre de 2015, Camacol Valle realizará

para el sector constructor, además de una muestra empresarial con productos, servicios y sistemas constructivos innovadores para el sector. Ficha Técnica:Fecha: Noviembre 2 y 3 de 2016Lugar: Hotel Dann Carlton Cali Beneficiarios: 300 profesionales de sector constructorConferencistas: 8

dos nuevas versiones de la Feria de la Vivienda, en la Plaza de Toros de Cali.

Page 107: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

107

Camacol Valle realizará el primer Encuentro de Contratistas de la Construcción en el Valle del Cauca, que busca actualizar y capacitar a los contratistas del sector en temas de impacto e importancia para su actividad, tales como legislación laboral, seguridad en el trabajo, reglamentación de contratación, entre otras temáticas de tipo jurídica y administrativa. Asimismo se presentarán conferencias teórico – prácticas sobre el uso de materiales, herramientas innovadoras y sistemas constructivos, que permitan fortalecer los servicios ofrecidos desde el punto de vista técnico.

El Foro Económico Sectorial 2016 presentará un balance de la Actividad Edificadora a nivel regional y nacional durante 2016 y las proyecciones del sector para 2017.

De igual manera, el encuentro se convierte en un espacio ideal para que las empresas que ofrecen servicios relacionados con seguridad social, asesorías en contratación, materiales de construcción, entre otras, lleguen a un público estratégico a través de las conferencias especializadas, stands en la muestra comercial y presencia de marca en el evento.

Ficha Técnica:Fecha: Mayo 25 de 2016Lugar: Centro Cultural Comfandi Beneficiarios: 250 contratistas del sector constructorCobertura: Regional

Fecha: Octubre 26 de 2015Lugar: Club de Ejecutivos de CaliBeneficiarios: 100 profesionales de sector constructorCobertura: Nacional

Page 108: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

108

El Club Maestros y Obreros a la Obra hace parte del programa de Responsabilidad Social Empresarial de Camacol Valle y tiene como objetivo promover en los trabajadores de obra del Sector Constructor, el uso adecuado de productos, materiales y sistemas constructivos a través de jornadas de capacitación.

Por segunda vez se realizará este encuentro, en el cual, empresas industriales tendrán la oportunidad de contactar a las más representativas Constructoras afiliadas al gremio en el Departamento.

Lugar: Centro Cultural ComfandiCobertura: 200 personas Intensidad: 2horas Frecuencia: Mensual

Este encuentro, que se realizará del 7 al 8 de septiembre de 2016 en el Hotel Dann Carlton Cali, permitirá la generación de contactos comerciales permitiendo afianzar las relaciones comerciales de las empresas Industriales del Sector Constructor.

Page 109: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

109

Page 110: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

110

Competitividady Globalización

Esta cumbre internacional organizada cada 20 años por la ONU, aborda el crecimiento de la población urbana a nivel mundial, mediante la promoción de un nuevo modelo de desarrollo urbano que sea capaz de integrar todas las facetas del desarrollo sostenible para promover la equidad, el bienestar y la prosperidad compartida.

Beneficios: • Agenda Académica internacional sobre temas de urbanismo y sostenibilidad• Conocimiento de experiencias mundiales relacionadas con el urbanismo.

Ficha Técnica:Lugar: Quito, EcuadorConferencistas: 60Cobertura: Internacional

Page 111: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

111

Camacol Valle, como un reconocimiento a aquellos que con sus manos construyen el futuro de la región y el país, realizará una nueva edición del Día del Trabajador de la Construcción.

Lugar: Centro Comfandi Pance Fecha: Noviembre 5 de 2016Cobertura: 500 personas Intensidad: 7 horas Frecuencia: Anual

ResponsabilidadSocial y Ambiental

Page 112: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

112

En 2016 las Olimpiadas de la Construcción cumplen 23 años brindando sano esparcimiento a los trabajadores del sector, como parta de las políticas de responsabilidad social señaladas por la Regional.

Camacol Valle busca representar los intereses del sector constructor en el marco de la responsabilidad social integral, consecuentes con nuestra misión se conformará un ‘Comité de damas’ integrado por las esposas de los constructores afiliados a la regional.

Cobertura: 2000 personas - 12 disciplinas deportivas Inscripciones: Mayo a Agosto de 2016Frecuencia: Anual

En este sentido, se busca integrar el trabajo comunitario y social, tomando como eje central el mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores del sector constructor, con el fin de desarrollar un trabajo de responsabilidad integral dentro de nuestra regional.

Page 113: Informe de gestión Camacol Valle 2015

INFO

RME

DE G

ESTI

ÓN

201

5

113

Camacol Valle en convenio con la Universidad Javeriana y el SENA desarrollará un Programa de Responsabilidad Social Empresarial, que tiene como objetivo mejorar las condiciones habitacionales de los obreros del sector de

Camacol Valle lanzará la campaña ‘Mi Obra Segura’, con la cual busca promover entre las empresas del sector constructor, obreros y contratistas, el autocuidado en las obras de construcción y el cumplimiento

la Construcción a través de remodelaciones no estructurales con insumos y materiales suministrados por empresas industriales y/o distribuidoras.

de la normativa nacional.se busca que esta campaña sea adoptada por las constructoras de la región, con el fin de minimizar los accidentes laborales dentro de las obras.

Page 114: Informe de gestión Camacol Valle 2015