Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Indholdsfortegnelse
INDHOLDSFORTEGNELSE
Foreningen af Speciallæger .................................................................................................. 1
Yngre Læger ......................................................................................................................... 17
Sundhedskartellet ................................................................................................................ 35
FOA – Fag og Arbejde – tværgående ................................................................................. 59
Social- og sundhedsassistenter, sygehusportører, tilsynsførende assistenter ved forsorgshjem, neurofysiologiassistenter og piccoloer/piccoliner .................................. 81
Akademikere ......................................................................................................................... 89
HK/Kommunal og DL – Patient/Administrativ/Kommunikation ..................................... 103
Dansk Socialrådgiverforening .......................................................................................... 121
SL - døgnområdet ............................................................................................................... 139
Ledende værkstedspersonale m.v. v/klientværksteder .................................................. 157
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere samt pædagogiske assistenter .......................... 175
Håndværkere ...................................................................................................................... 193
Specialarbejdere m.fl. ........................................................................................................ 211
Professionsbachelorer på det tekniske område ............................................................. 229
Teknisk Landsforbund (herunder tekniske designere m.fl. og audiologiassistenter) . 239
Regions- og skolebetjente m.fl. ........................................................................................ 255
Hus/ren/serviceområdet .................................................................................................... 265
Ledende servicepersonale og oldfrueassistenter ........................................................... 285
Tandlæger ........................................................................................................................... 293
Sygehus-/hospitalsapotekere ........................................................................................... 307
Chefer .................................................................................................................................. 315
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer ................................................ 325
Ambulanceuddannet personale ........................................................................................ 345
Vagtcentralpersonale ......................................................................................................... 353
Indholdsfortegnelse
Foreningen af Speciallæger
- 1 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
FORENINGEN AF SPECIALLÆGER
Foreningen af Speciallæger
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER/AFTALER PR. 1. APRIL 2015
INDEN FOR FORENINGEN AF SPECIALLÆGERS
FORHANDLINGSOMRÅDE
Foreningen af Speciallæger
- 2 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ....................................................................................................... 3
2. Lokal løndannelse .......................................................................................... 3
3. Pension og ATP .............................................................................................. 3
3.1 Pension ............................................................................................................ 3 3.2 ATP engangsprovenu ....................................................................................... 3
4. Tjeneste, vagt og særydelser ........................................................................ 4
4.1 Overlægers tjeneste på det akutte område på lørdage, søndage og søgnehelligdage ......................................................................................................... 4 4.2 Hyppighed af tjeneste på lørdage og søndage ................................................ 5 4.3 Seniorvilkår ....................................................................................................... 5
5. Fratrædelsesgodtgørelse .............................................................................. 5
6. Stillingsstruktur .............................................................................................. 6
7. Lov om offentlig Digital Post ......................................................................... 6
8. Attestudstedelse ............................................................................................ 7
9. Andre ændringer ............................................................................................ 7
10. Afslutning ........................................................................................................ 8
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler .. 9
Bilag 2: Puljer mv. ....................................................................................................... 10
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område .............................................. 11
Bilag 4 Ny stillingsstruktur for sygehusansatte speciallæger (afdelingslæger, overlæger og ledende overlæger m.fl.) .................................................................... 13
Foreningen af Speciallæger
- 3 -
Dato: 25. februar 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og
Foreningen af Speciallæger 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår under forbehold af, at der i øvrigt opnås et samlet forlig med Akademikerne. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 3. Parterne er enige om, at Aftale om lokal løndannelse for overlæger m. fl. videreføres uændret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 3. Pension og ATP 3.1 Pension Med virkning fra 1. april 2016 forhøjes pensionsprocenten i § 9 i overenskomst for overlæger fra 18,05 procent til 18,55 procent. Merudgift: 17,50 mio. kr. Med virkning fra 1. april 2016 forhøjes pensionsprocenten i § 8, stk. 1 og 2 i aftale for lægelige chefer fra 18,85 procent til 20,00 procent. Merudgift. 5,35 mio. kr. 3.2 ATP engangsprovenu ATP-engangsprovenuet udgør 197.513 kr. Ikke anvendt engangsprovenu fra OK-13 udgør 270.625 kr. ATP-engangsprovenuet anvendes til projekt om stillingsstruktur, jf. bilag 4.
Foreningen af Speciallæger
- 4 -
4. Tjeneste, vagt og særydelser 4.1 Overlægers tjeneste på det akutte område på lørdage, søndage og søgne-
helligdage Pr. 01-04-2016 ændres overenskomstens § 13 stk. 1 og 2 om tjeneste til følgende: ”Stk. 1. Tjeneste kan på hverdage pålægges udført i tidsrummet fra kl. 07 til kl. 23 og på lørda-ge, søndage og søgnehelligdage fra kl. 08 til kl. 21. Der kan ikke planlægges udført elektive operationer og ambulatorievirksomhed
• på hverdage (mandag – fredag) i tidsrummet fra kl. 21 til kl 23 • på lørdage i tidsrummene fra kl. 16 til kl. 21 • på søndage og søgnehelligdage.
Tjeneste planlægges med en varighed af mindst 6 timer. Tjeneste på hverdage i tidsrummet kl. 18 til kl. 23 og tjeneste på lørdage, søndage og søgnehelligdage i tidsrummet kl.18 til kl. 21 kan normalt ikke pålægges oftere end hvert 5. døgn i gennemsnit for en tjeneste-/vagtperiode. Tjeneste på lørdage og søndage kan normalt ikke pålægges oftere end 4 gange på en måned.
BEMÆRKNINGER: Tjeneste, der omfatter elektiv behandling, vil i særlige tilfælde (fertilitets-behandling) tillige kunne tilrettelægges på søndage og søgnehelligdage.
Stk. 2. For tjeneste på hverdage i tidsrummet fra kl. 18 til kl. 21 ydes et tillæg på 140,00 kr. pr. time (31. marts 2000 niveau) og i tidsrummet fra kl. 21 til kl. 23 et tillæg på 200,00 kr. pr. time (31. marts 2000 niveau) For tjeneste på lørdage, søndage og søgnehelligdage i tidsrummet kl. 08 til kl. 18 ydes et tillæg på 140,00 kr. pr. time (31. marts 2000 niveau) og i tidsrummet fra kl. 18 til kl. 21 et tillæg på 280,00 kr. pr. time (31. marts 2000 niveau). Tillæggene er pensionsgivende, og det samlede pensionsbidrag udgør 10 %. Har en overlæge inden for en periode af to på hinanden følgende kalendermåneder undtagelsesvis mere end 12 tjenester i tidsrummet kl. 18 til kl. 23 betales for den 13. og følgende tjeneste en særlig godtgørelse, der udgør 100 % af tillægget. Den særlige godtgørelse er pensionsgivende, og det samlede pensionsbidrag udgør 10 %.” I overenskomstens § 15 om vagt på tjenestestedet ændres stk. 2 til følgende ”Stk. 2. Vagt på tjenestestedet betales på hverdage i tidsrummet kl. 18 – 21 med et tillæg på 140,00 kr. pr. time (31. marts 2000 niveau), i tidsrummet kl. 21 – 23 med 200,00 kr. pr. time og for tidsrummet kl. 23 – 08 med 2.299,00 kr. pr. vagt (31. marts 2000 niveau).
Foreningen af Speciallæger
- 5 -
Vagt på tjenestestedet betales på lørdage, søndage og søgnehelligdage i tidsrummet kl. 08 – 18 med et tillæg på 140,00 kr. pr. time (31. marts 2000 niveau), i tidsrummet kl. 18 – 21 med 280,00 kr. pr. time og for tidsrummet kl. 21 – 08 med 3.030,00 kr. pr. vagt (31. marts 2000 niveau). Timetillæggene og vagthonorarerne er pensionsgivende, og det samlede pensionsbi-drag udgør 10 %.” Merudgift: 7,37 mio. kr. 4.2 Hyppighed af tjeneste på lørdage og søndage Med virkning fra 1. april 2016 indføjes følgende ændringer: I § 13, stk.1, erstattes sidste afsnit med følgende: ”Tjeneste på lørdage og søndage kan normalt ikke pålægges oftere end 4 gange på en måned.”
I overenskomstens § 20 tilføjes nyt stk. 4:
Vagt og/eller tjeneste kan normalt højst pålægges hver anden weekend i gennemsnit over et år. 4.3 Seniorvilkår I overenskomstens § 21, stk. 1, 3. afsnit, tilføjes: ”BEMÆRKNINGER: Efter senioraftalens § 3, stk. 1 skal ældre medarbejdere have tilbudt en seniorsamtale i forbindelse med MUS. Formålet er at have fokus på ønsker og forventninger til arbejds-livet. I relation til fortsat vagtdeltagelse, er det relevant at tage en drøftelse i god tid før muligheden for udtræden af vagten indtræffer, med henblik på at afsøge mulighederne for fortsat vagtdeltagelse.” 5. Fratrædelsesgodtgørelse I overenskomstens § 27 om opsigelse og fratræden erstattes stk. 2 med følgende: ”Stk. 2. Såfremt en overlæge, der har været uafbrudt beskæftiget som læge ved samme regi-on/amt i 10 år eller herudover, opsiges, skal regionen ved overlægens fratræden udre-de et beløb svarende til 3 måneders løn. Bestemmelsen finder tilsvarende anvendelse i tilfælde af uberettiget bortvisning. BEMÆRKNINGER: Bestemmelsen finder anvendelse på opsigelser, der finder sted efter den 1. april 2015.”
Foreningen af Speciallæger
- 6 -
6. Stillingsstruktur Parterne er enige om et projekt om ny stillingsstruktur for sygehusansatte speciallæger (afdelingslæger, overlæger og ledende overlæger m.fl.). Projektet gennemføres i sam-arbejde med Yngre Læger jf. bilag 4. Finansiering: 0,5 mio. kr. Projektet finansieres af ATP-engangsprovenu jf. pkt. 3.2 samt AUA-restmidler. RLTN´s krav om udfasning af fleksibilitetstillægget i henhold til § 5, stk. 2 håndteres i projektet. FAS’ krav om funktionsansvarlig overlæge indgår i stillingsstrukturprojektet, herunder en præcisering af behovet for flere læger med formaliseret ledelse under afdelingsle-delsesniveau – som for eksempel organisatorisk ledelsesansvar og andre særlige fag-lige ledelsesopgaver. 7. Lov om offentlig Digital Post Der sker følgende ændringer i overenskomsten som følge af ændringerne i Lov om of-fentlig Digital Post: I overlægeoverenskomstens § 27 om opsigelse og afskedigelse ændres stk. 3 og 4 til følgende: ”Stk. 3. Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til Foreningen af Speciallæger ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen fremsen-des pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udlevere til For-eningen af Speciallæger ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Stk. 4. Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 3, underrettes Foreningen af Speciallæger skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplysnin-gerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavsheds-pligt med hensyn til personlige forhold. Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres Foreningen af Speciallæger herom i forbindelse med underretningen. Samtidig under-rettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til Foreningen af Speciallæger.
BEMÆRKNINGER: Underretningen til organisationen sker digitalt. Foreningen af Speciallæger, CVR nummer eller sikker e-mail på organisatio-nen. Underretningen til Foreningen af Speciallæger indeholder som hidtil oplysnin-ger, der gør det muligt at identificere den ansatte.”
I overenskomsten for speciallægekonsulenter ændres § 12, stk. 2 og 3, tilsvarende.
Foreningen af Speciallæger
- 7 -
8. Attestudstedelse Parterne er enige om, at der i overenskomstperioden sammen med Yngre Læger opta-ges drøftelser og forhandling om en ajourføring og modernisering af overenskomstens § 28 om attestudstedelse. Det, parterne opnår enighed om, kan have virkning fra et i overenskomstperioden aftalt tidspunkt. 9. Andre ændringer 1. I overenskomstens § 1 indsættes som nyt stk. 5 følgende:
”Stk. 5. Ansættelse som overlæge forudsætter, at lægen af Sundhedsstyrelsen er meddelt tilladelse til at betegne sig som speciallæge, jf. Sundhedsministeriets bekendtgø-relse nr. 1248 af 24. oktober 2007.
I ganske særlige tilfælde kan der ansættes overlæger, der ikke opfylder ovenståen-de krav.”
2. I overenskomstens § 2 om arbejdsområde erstattes i stk. 2., 1. afsnit, 2. punktum
med følgende: ”Undervisning af en afdelings eget personale m.fl. hører ligeledes under arbejds-området, jf. aftale vedrørende vederlag til læger for undervisnings- og foredrags-virksomhed for personalegrupper ved sygehuse m.v. (OK 35.05.1).”
3. I overenskomstens § 20, stk. 5, 2. afsnit udgår ”uanset sygehustype”, og afsnittet
flyttes til nyt stk. 6. 4. I overenskomstens § 22, stk. 1, tilføjes som nyt 2. afsnit: ”Søgnehelligdage (bortset
fra lørdage og søndage) medregnes i den ugentlige arbejdstid med 7,4 timer for fuldtidsansatte.”
5. I overenskomstens § 24 om tjenestefrihed og efteruddannelse udgår stk. 3, og stk.
4 flyttes til en selvstændig paragraf: ”§ X. Efteruddannelse”. 6. Overenskomstens § 26 om fraflyttelse af tjenestebolig, sygdom, værnepligt og ef-
terløn udgår. Ligeledes udgår 1. sætning i § 30, stk. 1.
Der er mellem parterne enighed om, at overlæger er omfattet af funktionærloven i medfør af lovens bestemmelser.
7. Overenskomstens § 29 om patienttransport ændres til følgende:
”I tilfælde, hvor overlæger tjenesteligt deltager i ambulancetransporter med bil eller flyvemaskiner, tegnes der en rejseforsikring med en dækningssum på 5.000.000 kr. ved død eller ulykke.”
8. I aftalen om oplysningspligt ved bibeskæftigelse erstattes § 3, stk. 2, med følgende:
”Oplysningspligten omfatter endvidere drift af en virksomhed eller tilknytning til en virksomhed, der kræver anmeldelse til eller tilladelse fra Sundhedsstyrelsen, jf. be-kendtgørelse af 22. oktober 2014 om sundhedspersoners tilknytning til lægemiddel- og medicovirksomheder og specialforretninger med medicinsk udstyr.” Og næstsidste afsnit i bemærkningerne til stk. 2 erstattes af:
Foreningen af Speciallæger
- 8 -
”Tilladelser i henhold til bekendtgørelsen af 22. oktober 2014 skal indberettes til ansættelsesmyndigheden, jf. aftalens § 3, stk. 2. Indberetningen bør være ledsaget af en nærmere beskrivelse af pågældendes økonomiske tilknytning til virksomhe-den, herunder oplysning om eventuelle aktieposter.”
10. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med
udarbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med
redigeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmonisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er sam-tidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af over-enskomster og aftaler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendel-se.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte æn-dringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet.
København, den 25. februar 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For FORENINGEN AF SPECIALLÆGER:
Foreningen af Speciallæger
- 9 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Aftale vedrørende lægelige chefer af 4. oktober 2013. • Overenskomst for overlæger af 4. oktober 2013. • Overenskomst for honorarlønnede sygehuslæger af 4. oktober 2013. • Aftale om lokal løndannelse af 4. oktober 2013. • Overenskomst for speciallægekonsulenter af 6. oktober 2011. • Aftale om oplysningspligt ved bibeskæftigelse af 6. oktober 2011. • Aftale om gennemsnitsløngaranti af 5. november 2014.
Foreningen af Speciallæger
- 10 -
Bilag 2: Puljer mv. Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum Overlæger, lægelige chefer 6.158 6.393,49 0,40% 25,57 Sygehuslæger (hon.løn.) 27 24,91 0,40% 0,10 Speciallægekonsulenter 21 20,43 0,40% 0,08 Total 6.206 6.438,84 0,40% 25,76 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af
lønsum 2. Pensionsforbedring Forhøjelse 18,05 til 18.55 17,50 67,93% 0,27% Forhøjelse 18,85 til 20,00 5,35 20,77% 0,08% 3. Arbejdstids og særydelser 3.1 Arbejdstid Ændringer i § 13 7,37 28,61% 0,11% 5. Provenu Gruppeliv -1,53 -5,92% -0,02% Åremål -3,00 -11,65% -0,05% 0,00% 0,00% Udgifter i alt 25,70 99,75% 0,40% Over/underskud 0,06 0,25% 0,00%
Foreningen af Speciallæger
- 11 -
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er:
1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlingsresul-tat
2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingsprocessen og resultatet
3. Råderummet, der kan anvendes 4. Konkret anvendelse af midler
Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med:
• En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og modernisering
• Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – formå-let med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspek-tet/ligestillingen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede køns-mæssige lønforskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, her-under viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvordan der opnås fælles viden, mv.
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire temaer op mod 2016
Foreningen af Speciallæger
- 12 -
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, mv.
• Evaluering/politisk dialog Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont:
• De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015 – december 2015
• Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i sep-tember 2015
• Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode Styring:
• Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet.
Finansiering: Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udviklingsmæssige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
Foreningen af Speciallæger
- 13 -
Bilag 4 Ny stillingsstruktur for sygehusansatte speciallæger (afdelingslæger, overlæger og ledende overlæger m.fl.) Parterne, RLTN, FAS og YL er enige om at undersøge og drøfte den nuværende stil-lingsstruktur for sygehusansatte speciallæger (afdelingslæger, overlæger og ledende overlæger m.fl.) med henblik på at afsøge mulighederne for at opnå enighed om en mere dækkende og fremtidssikret struktur med øget fokus på blandt andet patientforløb og lægelig ledelse mest mulig sundhed for pengene. Speciallægerne spiller en central og afgørende rolle for en velfungerende patientbe-handling og hospitalsdrift. Det er speciallægerne, der driver udviklingen i sygehusvæ-senet, fordi de gennem deres ansvar for det samlede patientforløb og deres faglige kompetencer udgør en nøglefunktion på sygehusene. Stillingsstruktur Der er behov for at se på den eksisterende stillingsstruktur for speciallæger. Der har gennem de seneste år været en stor stigning i antallet af speciallæger. Billedet er, at speciallæger i dag ansættes som overlæge i en yngre alder end tidligere og i en del til-fælde uden eller med kun kortvarig forudgående erfaring som speciallæge. Der skal være en sammenhæng mellem de funktioner, opgaver og ansvarsområder, som den enkelte speciallæge varetager i ansættelsen på sygehuset og den stilling, som den pågældende er ansat i. Det indebærer også, at der skal skabes gode mulig-heder for, at speciallægen har den fornødne tid til alle sine opgaver. Samtidig går udviklingen i sundhedsvæsenet mod en højere grad af centralisering og faglig specialisering, hvilket har stor betydning for, hvordan man som speciallæge kommer til at arbejde fremadrettet. Det stiller nye krav til den faglige og organisatoriske ledelse af behandlingsenhederne, patientforløb etc. Nye opgaver og ansvarsområder for speciallægerne indebærer, at behovet for ledelseskræfter ændrer sig på hospitaler-ne. Der er brug for, at flere overlæger deltager i ledelsen af afdelingerne, blandt andet med henblik på at understøtte de forandringer, som udviklingen i sygehusvæsenet medfører for den enkelte afdeling og enhed. Konkret vil nogle overlæger skulle vareta-ge for eksempel klinik- eller afsnitsledelse, hvor opgaver som personale- og budgetan-svar også indgår. Speciallægerne, ikke mindst overlægerne, er fundamentet for patientbehandling på et højt kvalitetsniveau. Rammerne for en ny struktur er, at den skal muliggøre at special-lægernes faglighed kan anvendes optimalt til at understøtte gode patientforløb, kvali-tetsudvikling og bedre kapacitetsudnyttelse. Den eksisterende stillingsstruktur anviser ikke i tilstrækkelig grad tydelige karriereveje for speciallæger, herunder mulighederne for udvikling i forskellige karrierespor. Parter-ne er enige om at afsøge mulighederne for karrierespor, der indeholder udvikling in-denfor et eller flere særlige kompetenceområder, herunder mulighederne for at under-støtte dette gennem de overenskomstmæssigt fastlagte rammer. Det er et fælles an-svar for speciallæger og ledelsessystemet at sikre høj faglighed gennem kontinuerligt hos alle speciallæger. Den eksisterende stillingsstruktur afspejler ikke i tilstrækkelig grad de forskellige ledel-sesopgaver, som speciallæger indtager i dag. En ny stillingsstruktur skal kunne rumme den mere overordnede strategiske ledelse, den daglige organisatoriske og faglige le-delse. og endelig den helt nære kliniske ledelse Disse funktioner skal fremtræde tyde-ligt i forhold til stillingsstrukturen og den måde, som stillingsstrukturen anvendes på.
Foreningen af Speciallæger
- 14 -
Formålet med projektet Projektarbejdet tager udgangspunkt i følgende mål for en ændret stillingsstruktur for speciallæger. Stillingsstrukturen skal:
• være tidssvarende i forhold til sygehusenes struktur og organisering samt spe-ciallægers funktioner, opgavevaretagelse og arbejdstilrettelæggelse
• sikre ledelseskraft, som forholder sig til og tager ansvar for udfordringerne i sundhedsvæsenet og som aktivt deltager i strategisk ledelse, driftsledelse, in-novationsledelse og personaleledelse
• skabe mulighed for tydelige løn- og karriereforløb/udvikling • skabe gennemsigtighed og overensstemmelse mellem stillingsbetegnelser,
lønniveauer og øvrige ansættelsesvilkår • understøtte og fremme en optimal kapacitetsudnyttelse og omkostningseffektivi-
tet.
Formålet med projektet er således, at parterne afklarer grundlaget for og søger at blive enige om en sammenhængende stillingsstruktur for speciallæger, hvor der er en sam-menhæng mellem opgaver, funktioner og stilling, og hvor karriere- og udviklingsmulig-heder er tydelige. Det er endvidere hensigten, at parterne som led i projektet drøfter forslag til ny stil-lingsstruktur i forhold til den eksisterende overenskomststruktur, herunder løn- og an-sættelsesvilkårene. Proces Projektet gennemføres efter en sekventiel fremgangsmåde og ved hjælp af ekstern fa-cilitering. I den første del af projektet (fællesfasen) afholdes månedlige heldagsmøder, hvor de tre parter i fællesskab drøfter, analyserer og beskriver aktuelle og fremtidige opgaver og strukturelle sammenhænge, som speciallæger skal varetage og indgå i. I denne fase skal inviteres eksterne bidragsydere/interessenter til at kvalificere parternes drøftelser. Omfang og metode aftales af parterne. Parterne nærmer sig derefter en mere konkret beskrivelse af de funktioner og opgaver, som det forventes, at speciallæger varetager på forskellige kompetence- og ledelsesni-veauer, herunder speciallægers ledelsesroller af klinisk, faglig og organisatorisk art. Herefter arbejder parterne med at beskrive en sammenhængende stillingsstruktur for speciallæger fra start til topledelsesniveau. Sidstnævnte del af fællesfasen forventes at kunne medføre, at de tre parter vil have behov for at adskille drøftelserne i en separatfase således, at den videre dialog foregår mellem to parter med henblik på at nå et resultat, der indeholder beskrivelse af funktio-ner, vilkår, ansvar, særlige kompetencer m.v. samt afgrænsning til andre speciallæge-figurer. Denne sidste del af projektet kan foregå separat eller fælles, og her afsøger parterne mulighederne for at nå en konkret enighed, som søges afhandlet senest ved overens-komstforhandlingerne i 2018.
Foreningen af Speciallæger
- 15 -
Organisering Selve projektet vil blive koncentreret omkring en projektgruppe med repræsentanter for de involverede parter. Projektgruppen vil bestå af 5 repræsentanter fra YL, 5 repræ-sentanter fra FAS/OL og 6–7 repræsentanter fra Danske Regioner. (Antallet afhænger af projektets øvrige organisering). Der nedsættes en administrativ gruppe til at sikre de organisatoriske rammer for pro-jektet, herunder stå for planlægning, facilitering samt involvering af mulige øvrige eks-terne deltagere m.v. Der kan efter behov nedsættes ad hoc arbejdsgrupper, referencegruppe eller lignende. Ressourcebehov Der afsættes til projektet 1,00 mio. kr. fra ATP-engangsprovenu samt fra AUA-restmidler. Overordnet tidsplan Projektet iværksættes pr. 1. april 2015. Der lægges ikke en detaljeret tidsplan for projektet. Forløbet vil følge de faser, der er beskrevet under afsnittet ”Proces”, hvor fællesfasen forberedes i løbet af foråret 2015 og gennemføres fra september 2015. Det er parternes umiddelbare forudsætning, at fællesfasen afsluttes ultimo 2015, og derefter afløses af en fase, der kan være separat eller fælles, ligesom parterne forud-sætter, at projektet gennemføres i et tempo, som befordrer en enighed på et så tidligt tidspunkt som muligt i perioden. I denne sidste del af projektet afsøger parterne mulig-hederne for at nå en konkret enighed, som søges afhandlet senest ved overenskomst-forhandlingerne i 2018. Dette skal – som gennemførelsen af hele projektet – ske i respekt af behovet for inter-ne processer hos de involverede parter.
Foreningen af Speciallæger
- 16 -
Yngre Læger
- 17 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
YNGRE LÆGER
Yngre Læger
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF OVERENSKOMST OG AFTALE PR. 1. APRIL 2015
INDEN FOR YNGRE LÆGERS
FORHANDLINGSOMRÅDE
Yngre Læger
- 18 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ..................................................................................................... 19
2. Lokal løndannelse ........................................................................................ 19
3. Tillæg og pension ......................................................................................... 19
3.1 Tillæg .............................................................................................................. 19 3.2 Pension .......................................................................................................... 19
4. ATP engangsprovenu .................................................................................. 20
5. Arbejdsområde ............................................................................................. 20
6. Arbejdstid ...................................................................................................... 22
7. Lov om Offentlig Digital Post ...................................................................... 23
8. Redigering af overenskomst ....................................................................... 24
9. Stillingsstruktur ............................................................................................ 24
10. Aftale om lægers oplysningspligt ved bibeskæftigelse ........................... 24
11. Afslutning ...................................................................................................... 25
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler 26
Bilag 2: Puljer mv. ....................................................................................................... 27
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område .............................................. 28
Bilag 4: Redaktionelle ændringer i overenskomsten .............................................. 30
Bilag 5: Ny stillingsstruktur for sygehusansatte speciallæger (afdelingslæger, overlæger og ledende overlæger m.fl.) .................................................................... 32
Yngre Læger
- 19 -
Dato: 25. februar 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og
Yngre Læger 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår under forudsætning af, at der i øvrigt indgås et samlet generelt forlig om fornyelse af aftaler og overenskomster pr. 1. april 2015, og under forbehold af at der opnås forlig i øvrigt med Akademikerne. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 3.
§ 10, stk. 2, videreføres uændret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 3. Tillæg og pension 3.1 Tillæg Der indsættes følgende nye stk. 2 i § 25 om holddriftstillæg m.v.
”Stk. 2 Med virkning fra den 1. april 2016 ydes der for deltagelse i tjeneste, tilrettelagt som 2-skiftet tjeneste efter bestemmelserne i § 20, stk. 3.
For afdelingslæger et tillæg på 400,00 kr. (31. marts 2000 niveau) pr. skift.
For øvrige læger et tillæg på 275,00 kr. (31. marts 2000 niveau) pr. skift.
Merudgift: 16,12 mio. kr.
3.2 Pension Pr. 1. april 2016 forhøjes pensionsbidraget for afdelingslæger med 0,15 procentpoint fra 18,05 procent til 18,2 procent. Pr. 1. april 2016 forhøjes pensionsbidraget for øvrige læger med 0,15 procentpoint fra 16,34 procent til 16,49 procent.
Merudgift: 6,8 mio. kr.
Yngre Læger
- 20 -
Pr. 1. april 2016 forhøjes pensionsbidraget i §§ 23 og 24 fra 10% til 12%. Merudgift: 0,08 mio. kr. 4. ATP engangsprovenu ATP engangsprovenuet udgør 304.962 kr. ATP engangsprovenuet anvendes til projekt om stillingsstruktur, jf. bilag 5. 5. Arbejdsområde Den 1. april 2016 ændres § 3 til følgende: Stk. 1. Lægen er forpligtet til at udføre det lægearbejde, som er henlagt til den sygehusafde-ling/det område/det sygehus eller lignende sygdomsbehandlende institution, hvor den pågældende læge er ansat og som hører under den ledende overlæges ansvarsområ-de, jf. dog stk. 3. Stk. 2. Tjeneste/vagt ved flere afdelinger kan efter forudgående lokal drøftelse planlægges når dette er hensigtsmæssigt i forhold til patientbehandlingen eller af drifts- eller uddannel-sesmæssige hensyn. Referencelinje og ansvarsforhold skal være afklarede. Det sikres, at de involverede læger har modtaget relevant oplæring og besidder de nødvendige kompetencer. BEMÆRKNINGER:
Det forudsættes at uddannelsesprogrammerne for de uddannelsesklassifice-rede stillinger kan gennemføres uden forringelse. I tvivlstilfælde kan der ind-hentes vejledende udtalelse fra Sundhedsstyrelsen/ Det regionale videreud-dannelsesråd.
Stk. 3. Et ansættelsesforhold kan omfatte flere tjenestesteder. De til ansættelsesforholdet knyttede tjenestesteder angives i ansættelsesbeviset. Hvor et ansættelsesforhold omfatter flere tjenestesteder, angives et hovedtjenestested. Hovedtjenestestedet er det sted, hvor lægen forretter tjeneste i hovedparten af arbejds-tiden. Omfanget at arbejdet ved flere tjenestesteder samt de faglige og ledelsesmæssige re-ferencelinjer fastlægges i stillingsbeskrivelsen. Ved ændringer i stillingsbeskrivelsen vedrørende flere tjenestesteder gives et varsel på 3 måneder. Læger kan indgå i vagt på andre tjenestesteder end hovedtjenestestedet. Stk. 4. For læger ansat efter § 4, stk. 4 a) og b)
Yngre Læger
- 21 -
Såfremt lægen pålægges vagt på et tjenestested, hvor den pågældende ikke forretter normal-/dagtjeneste, aftales det lokalt, hvordan vagten varetages. For læger, som har vagt med fremmødepligt i forhold til flere tjenestesteder, aftales det lokalt, hvordan fremmødepligten varetages. BEMÆRKNINGER: I drøftelserne kan bl.a. indgå:
• Hvilke instrukser, procedurer og vejledninger, der er der er på de implicerede tjenestesteder, herunder mulighed for at overføre pati-enten.
• Behov for introduktion til og/eller yderligere information om de im-plicerede tjenestesteder.
• Sikring af adgang til relevant patientinformation, prøvesvar m.v. • Vurdering af behov for supplerende vagtordning. • Evt. forøget fremmødefrist ved tilkald.
Stk. 5. For læger ansat efter § 4, stk. 1,2 og 3 Læger kan have vagt på andet tjenestested end hovedtjenestestedet, såfremt det er et tjenestested, hvor lægen også forretter normal-/dagtjeneste. Vagt uden for tjenestestedet kan varetages i forhold til flere tjenestesteder samtidig, såfremt der til vagtordningen er tilknyttet supplerende vagtordning, således at den en-kelte læge ikke forpligtes til at give fremmøde samtidig på to forskellige adresser. Overenskomstens bestemmelser vedr. tilkaldetid kan kun gøres gældende for vagt i forhold til hovedtjenestestedet.
BEMÆRKNINGER til stk. 4 og 5: Bestemmelserne tager ikke sigte på at regulere arbejdsforholdene for læ-ger: • hvor det er naturligt også at varetage opgaver uden for hovedtjene-
stestedet i form af hjemmebesøg eller opsøgende arbejde f.eks. palli-ative teams, udgående psykoseteams, hvor lægen udfører tilsyns-virksomhed på f.eks. ikke-lægebemandede laboratorieenheder,
• hvor en afdeling yder akut hjælp i enkeltstående situationer, eksem-pelvis akut karkirurgi m.v.,
• hvor der er tale om arbejdsopgaver uden for sygehusområdet, som er aftalt, f.eks. tilsyn af handikappede på sociale institutioner.
• hvor tjeneste uden for hovedtjenestestedet sker som fokuserede op-hold, der er et led i uddannelsesforløbet. Fokuserede ophold er korte-revarende ophold på en anden afdeling. Opholdet er planlagt og be-skrevet i uddannelsesprogrammet for den enkelte læge. Den uddan-nelsessøgende læge er under opholdet surnummerær, dvs. lægen indgår ikke i den almindelige normering.
Stk. 6. Befordringsgodtgørelse ydes efter de for regionen gældende regler. Den eventuelt forøgede rejsetid indregnes i arbejdstiden. I stedet for indregning kan der lokalt aftales betaling herfor. Betalingen udgør pr. time et beløb beregnet som
Yngre Læger
- 22 -
1/1924 af lægens samlede faste (netto-) årsløn (grundløn, funktionsløn og kvalifikati-onsløn) med tillæg af 50%. BEMÆRKNINGER:
Forøget rejsetid er forskellen mellem rejsetiden til et andet tjeneste-sted end hovedtjenestestedet og den rejsetid, der normalt anvendes til befordring mellem bopæl og hovedtjenestested. Tjeneste ved andet tjenestested end hovedtjenestedet inkl. Forøget transporttid skal til-rettelægges under hensyntagen til gældende regler vedrørende hvile-tid. Tjeneste ved andet tjenestested end hovedtjenestestedet kan ik-ke uden særskilt aftale medføre overnatning.
Nuværende § 3, stk. 3-6 indføjes nedenfor uændret. Dermed udgår § 30 af overenskomsten. 6. Arbejdstid I § 17 Arbejdstilrettelæggelse ændres stk. 2 til: Senest 48 timer før påbegyndelse af afspadsering skal lægen være oplyst om afspad-seringen. Afspadsering, som afvikles for at overholde hviletidsforhold i henhold til ar-bejdsmiljøloven m.v., er ikke omfattet af bestemmelsen. Med virkning fra 1. april 2016 ændres § 20, stk. 1-3 Vagt på tjenestestedet til følgende: Stk. 1. Vagt på tjenestestedet er en tjeneste, hvor lægen opholder sig på sygehuset og kan til-kaldes til effektivt arbejde. Tjenesten kan indeholde forud fastlagte perioder med effektivt arbejde. Tjenesten kan tilrettelægges alle ugens dage. Normaltjeneste og vagt på tjenestestedet efter kl. 18.00 kan normalt højst pålægges hvert 6. døgn som et gennemsnit over en normperiode, jf. dog stk. 2. Tjenesten skal have en længde af 6 til 24 timers varighed. Den samlede tjeneste kan dog efter lokal aftale fastlægges til 25 timer i døgn, som går forud for en lørdag, søndag eller søgnehelligdag. Stk. 2. Det effektive arbejde under tjenesten må maksimalt udgøre i alt 13 timer eksklusiv ”overlap”. Ved lokalaftale kan grænsen hæves fra 13 til 16 timer. Såfremt vagt på tje-nestestedet tilrettelægges som 2-skiftet tjeneste, tilrettelægges 2. skiftet således, at lægen i tidsrummet 20-08 maksimalt er belastet ¾ af tiden. Ved opgørelsen af det effektive arbejde under vagt på tjenestestedet anvendes regler-ne i § 21, stk. 6-10, om effektivt arbejde under vagttjeneste. BEMÆRKNINGER:
Hvis en af parterne mener, at belastningen i vagten overstiger 3/4 i tidsrummet 20-08, kan der iværksættes opgørelse af det effektive arbejde under vagten,
Yngre Læger
- 23 -
og parterne indleder drøftelser, jf. § 22, stk. 5, med henblik på nedbringelse af belastningen. Hvis belastningen fortsat overstiger 3/4 i tidsrummet 20-08 kan arbejdet tilrettelægges som anført under stk. 3.
Stk. 3. Tjenesten kan tilrettelægges som 2-skiftet tjeneste. Det enkelte skift har en varighed på op til 13 timer inklusiv overlap. Tjeneste efter kl. 21 kan normalt højest pålægges hvert 6. døgn som et gennemsnit over en normperiode. Bestemmelsen i § 19 og § 20, stk. 1 om, at normaltjeneste og vagt på tjenestestedet efter kl. 18.00 normalt højst kan på-lægges hvert 6. døgn som et gennemsnit over en normperiode, finder således ikke an-vendelse for 1. skiftet i en døgndækkende vagt af denne type, ligesom belastnings-grænsen i tidsrummet 20-08 efter stk. 2 ikke finder anvendelse. Det forudsættes i så-danne tilfælde, at 1. og 2. skifte, som et gennemsnit over en normperiode, fordeles li-geligt mellem de læger, der indgår i vagtlaget. I det omfang, der er læger, som alene varetager 1. skiftet, vil de være omfattet af vagt-hyppigheden efter § 20, stk. 1.
BEMÆRKNINGER: Hensigten med bestemmelsen er at muliggøre en arbejdstilrettelæggelse hvor belastningen ikke gennem anden arbejdstilrettelæggelse eller lignende, inden-for de eksisterende ressourcer, kan nedbringes til under 3/4 i tidsrummet 20-08. Det henstilles, at parterne lokalt drøfter, hvordan arbejdet kan tilrettelæg-ges, så hensynet til arbejdsmiljøet tilgodeses, jf. § 22, stk. 5. På dage, hvor lægen ikke indgår i enten 1. eller 2. skift, tilrettelægges arbejdet så vidt muligt i dagtiden.
I § 22 Øvrige arbejdstilrettelæggelsesforhold ændres stk. 3 pr. 1. april 2016 til: Læger kan kun i ekstraordinære situationer inden for en normperiode pålægges nor-maltjeneste eller vagt på tjenestestedet efter kl. 18 oftere end hvert 6. døgn, jf. §§ 19 og 20, stk. 1, eller efter kl. 21 for 2. skiftet, jf. § 20, stk. 3, eller hvert 5. døgn, jf. stk. 1. I de tilfælde indgår de efter kl. 18 overskydende normtimer samt det ekstra effektive ar-bejde under vagt uden for tjenestestedet ikke i beregning af arbejdstiden men udbeta-les som overarbejde. Stk. 5 ændres til: Hvor (den lokale repræsentant for) Yngre Læger angiver, at arbejdets tilrettelæggelse udgør et arbejdsmiljømæssigt problem, skal der på begæring afholdes en lokal for-handling og tages initiativer til afdækning, forebyggelse og afhjælpning af problemet. Hvis en af parterne anmoder om det, inddrages overenskomstens parter. 7. Lov om Offentlig Digital Post Der sker følgende ændringer i overenskomsten som følge af ændringerne i Lov om Of-fentlig Digital Post: § 45, stk. 2 og 3, ændres til: Stk. 2. Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til Yngre Læger ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen fremsendes pr. brev,
Yngre Læger
- 24 -
vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udlevere til Yngre Læger ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Stk. 3. Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes Yngre Læger skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplysningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavshedspligt med hensyn til personlige forhold. Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres Yngre Læger herom i forbindelse med underretningen. Samtidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udle-veres til Yngre Læger. BEMÆRKNINGER: Underretningen til organisationen sker digitalt. Yngre Læger, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen.
Underretningen til Yngre Læger indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.
8. Redigering af overenskomst Parterne er enige om, at overenskomsten for underordnede læger i øvrigt redigeres i henhold til bilag 4. 9. Stillingsstruktur Parterne er enige om et projekt om ny stillingsstruktur for sygehusansatte speciallæger (afdelingslæger, overlæger og ledende overlæger m.fl.). Projektet gennemføres i sam-arbejde med FAS, jf. bilag 5. Finansiering: 0,5 mio. kr. Projektet finansieres af ATP-engangsprovenu jf. pkt. 4 samt AUA-restmidler. 10. Aftale om lægers oplysningspligt ved bibeskæftigelse I aftale om lægers oplysningspligt ved bibeskæftigelse § 3 ændres stk. 2 til følgende: Stk. 2. Oplysningspligten omfatter endvidere drift af en virksomhed eller tilknytning til en virk-somhed, der kræver anmeldelse til eller tilladelse fra Sundhedsstyrelsen, jf. bekendtgø-relse af 22. oktober 2014 om sundhedspersoners tilknytning til lægemiddel- og medi-covirksomheder og specialforretninger med medicinsk udstyr.” Næstsidste afsnit i bemærkningerne til stk. 2 ændres til følgende: ”Tilladelser i henhold til bekendtgørelsen af 22. oktober 2014 skal indberettes til ansæt-telsesmyndigheden, jf. aftalens § 3, stk. 2. Indberetningen bør være ledsaget af en nærmere beskrivelse af pågældendes økonomiske tilknytning til virksomheden, herun-der oplysning om eventuelle aktieposter.”
Yngre Læger
- 25 -
11. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet. København, den 25. februar 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For YNGRE LÆGER:
Yngre Læger
- 26 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Overenskomst for underordnede læger af den 8. august 2013 • Aftale om oplysningspligt ved bibeskæftigelse af den 1. april 2011
Yngre Læger
- 27 -
Bilag 2: Puljer mv.
Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum Afdelingslæger 1.794 1.511,69 0,40% 6,05 Øvrige læger 7.170 4.214,99 0,40% 16,86 Total 8.963 5.726,68 0,40% 22,91 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af
lønsum 1. Pension 2.1 Pensionsforbedring Pensionsforhøjelse 0,08 0,35% 0,00% Pension af §§ 23 og 24 6,68 29,16% 0,12% 3. Særydelser 3.2 Særydelser Nyt § 25, stk. 2 -tillæg 16,12 70,36% 0,28% Udgifter i alt 22,88 99,87% 0,40% Over/underskud 0,03 0,13% 0,00%
Yngre Læger
- 28 -
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er:
1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlingsresul-tat
2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingsprocessen og resultatet
3. Råderummet, der kan anvendes 4. Konkret anvendelse af midler
Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med: • En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og
modernisering • Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – formålet
med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspektet/ligestillingen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede kønsmæssige lønforskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, herun-der viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvor-dan der opnås fælles viden, mv.
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire te-maer op mod 2016
Yngre Læger
- 29 -
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, mv.
• Evaluering/politisk dialog Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont: • De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015
– december 2015 • Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i september
2015 • Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fi-
re temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode Styring: • Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og orga-
nisationerne i Forhandlingsfællesskabet. Finansiering: • Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udviklingsmæs-
sige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
Yngre Læger
- 30 -
Bilag 4: Redaktionelle ændringer i overenskomsten § 3. Arbejdsområde Stk. 4: Der indsættes en henvisning til AC’s undervisningsaftale. § 4. Stillingerne art Stk. 2 ændres til et bilag til overenskomsten og de i stk. 5 b) knyttede undtagelser over-føres til samme bilag. Sidste afsnit i stk. 5 b)
”I forbindelse med behandling af ansøgning om forlængelse af tidsbegrænset ansæt-telse henledes opmærksomheden på bestemmelserne i ligebehandlingsloven. Afslag på ansøgning om forlængelse af ansættelse kan ikke begrundes med gravidi-tet/barsel/adoption” udgår af overenskomsten.
§ 8 Kvalifikationsløn Stk. 2 litra b ændres til: ”Til læger, der har haft 1 års ansættelse i stillinger, der er klassificeret til speciallæge-uddannelsen, ydes et årligt pensionsgivende tillæg på (netto) 45.500 kr. (31. marts 2000 niveau). Ansættelsen(erne) dokumenteres ved kopi af ansættelsesbrev(e).” § 25 Holddriftstillæg mv. Betegnelsen holdriftstillæg ændres til ulempetillæg. § 31 Attestudstedelse Parterne er enige om, at der i overenskomstperioden sammen med FAS optages drøf-telser og forhandling om en ajourføring og modernisering af overenskomstens § 31 om attestudstedelse. Det, parterne opnår enighed om, kan have virkning fra et i overens-komstperioden aftalt tidspunkt. § 33 Tjenestefrihed og efteruddannelse Stk. 3 udgår. § 34 Vikariater Stk. 2. ændres til: Vikarer, der ud over vikariatet er fuldtidsansat med lægeligt arbejde i anden ansættel-se, betales pr. times tjeneste (normaltjeneste, vagt på tjenestestedet og effektiv tjene-ste under vagt uden for tjenestestedet) en timeløn, der svarer til 1/1924 af den (net-to)årsløn (grundløn, funktionsløn og kvalifikationsløn), lægen ville oppebære ved ordi-nær ansættelse i stillingen. I funktions- og kvalifikationsløn indgår såvel centralt fastsat-te som decentralt aftalte tillæg. Til timelønnen ydes et tillæg på 50 %. Der ydes holddriftstillæg efter bestemmelserne i § 25.
Yngre Læger
- 31 -
Vagt uden for tjenestestedet honoreres som normaltjeneste/vagt på tjenestestedet, hvis vikaren udfører tjenesten ved et sygehus, der er geografisk adskilt fra lægens ho-vedarbejdssted. Forud for vagten kan den enkelte læge og sygehuset skriftligt aftale andre vilkår. Der indbetales ikke bidrag til pensionsordning. § 35. Bibeskæftigelse – oplysningspligt stk. 1 udgår. § 38. Forsikring ved ambulancetransporter Ændres til. ”I tilfælde, hvor læger tjenesteligt deltager i ambulancetransporter med bil eller flyve-maskiner, tegnes der en rejseforsikring med en dækningssum på 5.000.000 kr. ved død eller ulykke.” § 41 om barns første og anden sygedag ændres til: Stk. 1. Ansatte har efter anmodning i det enkelte tilfælde adgang til hel eller delvis tjenestefri-hed på et barns første og anden sygedag, når følgende betingelser er opfyldt: 1) barnet er under 18 år og har ophold hos den ansatte, 2) fravær er nødvendigt af hensyn til barnet, og 3) det er foreneligt med forholdene på tjenestestedet
Bemærkninger: I vurderingen af, om der skal gives tjenestefrihed, indgår en afvejning af barnets alder og sygdommens karakter. Tjenestefriheden regnes ikke som sygefravær, men fraværslisten suppleres med oplysninger om fraværet på grund af barnets første og anden sygedag.
Stk. 2. Under tjenestefrihed efter stk. 1 har den ansatte ret til løn. Der udbetales ikke arbejds-bestemte og arbejdstidsbestemte tillæg. Stk. 3. Hvis den ansatte misbruger ordningen, kan adgang til fravær inddrages. § 46. Øvrige ansættelsesvilkår Pkt. 6. ”undervisningsstilling” ajourføres. Bilag 1 Betegnelsen for § 8, stk. 2b) ændres til: ”1 år ans. i spec.udd.” Bilag 2 ”A-kurser” udgår af oplistningen. Protokollat 2 Overskriften ”Privat virksomhed” ændres i henhold til ændringer der gennemføres på overenskomsten for overlæger. Henvisning til ”Aftale om merarbejde til tjenestemænd uden højeste tjenestetid” udgår.
Yngre Læger
- 32 -
Bilag 5: Ny stillingsstruktur for sygehusansatte speciallæger (afdelingslæger, overlæger og ledende overlæger m.fl.) Parterne, RLTN, FAS og YL er enige om at undersøge og drøfte den nuværende stil-lingsstruktur for sygehusansatte speciallæger (afdelingslæger, overlæger og ledende overlæger m.fl.) med henblik på at afsøge mulighederne for at opnå enighed om en mere dækkende og fremtidssikret struktur med øget fokus på blandt andet patientforløb og lægelig ledelse mest mulig sundhed for pengene. Speciallægerne spiller en central og afgørende rolle for en velfungerende patientbe-handling og hospitalsdrift. Det er speciallægerne, der driver udviklingen i sygehusvæ-senet, fordi de gennem deres ansvar for det samlede patientforløb og deres faglige kompetencer udgør en nøglefunktion på sygehusene. Stillingsstruktur Der er behov for at se på den eksisterende stillingsstruktur for speciallæger. Der har gennem de seneste år været en stor stigning i antallet af speciallæger. Billedet er, at speciallæger i dag ansættes som overlæge i en yngre alder end tidligere og i en del til-fælde uden eller med kun kortvarig forudgående erfaring som speciallæge. Der skal være en sammenhæng mellem de funktioner, opgaver og ansvarsområder, som den enkelte speciallæge varetager i ansættelsen på sygehuset og den stilling, som den pågældende er ansat i. Det indebærer også, at der skal skabes gode mulig-heder for, at speciallægen har den fornødne tid til alle sine opgaver. Samtidig går udviklingen i sundhedsvæsenet mod en højere grad af centralisering og faglig specialisering, hvilket har stor betydning for, hvordan man som speciallæge kommer til at arbejde fremadrettet. Det stiller nye krav til den faglige og organisatoriske ledelse af behandlingsenhederne, patientforløb etc. Nye opgaver og ansvarsområder for speciallægerne indebærer, at behovet for ledelseskræfter ændrer sig på hospitaler-ne. Der er brug for, at flere overlæger deltager i ledelsen af afdelingerne, blandt andet med henblik på at understøtte de forandringer, som udviklingen i sygehusvæsenet medfører for den enkelte afdeling og enhed. Konkret vil nogle overlæger skulle vareta-ge for eksempel klinik- eller afsnitsledelse, hvor opgaver som personale- og budgetan-svar også indgår. Speciallægerne, ikke mindst overlægerne, er fundamentet for patientbehandling på et højt kvalitetsniveau. Rammerne for en ny struktur er, at den skal muliggøre at special-lægernes faglighed kan anvendes optimalt til at understøtte gode patientforløb, kvali-tetsudvikling og bedre kapacitetsudnyttelse. Den eksisterende stillingsstruktur anviser ikke i tilstrækkelig grad tydelige karriereveje for speciallæger, herunder mulighederne for udvikling i forskellige karrierespor. Parter-ne er enige om at afsøge mulighederne for karrierespor, der indeholder udvikling in-denfor et eller flere særlige kompetenceområder, herunder mulighederne for at under-støtte dette gennem de overenskomstmæssigt fastlagte rammer. Det er et fælles an-svar for speciallæger og ledelsessystemet at sikre høj faglighed gennem kontinuerligt hos alle speciallæger. Den eksisterende stillingsstruktur afspejler ikke i tilstrækkelig grad de forskellige ledel-sesopgaver, som speciallæger indtager i dag. En ny stillingsstruktur skal kunne rumme den mere overordnede strategiske ledelse, den daglige organisatoriske og faglige le-delse. og endelig den helt nære kliniske ledelse Disse funktioner skal fremtræde tyde-ligt i forhold til stillingsstrukturen og den måde, som stillingsstrukturen anvendes på.
Yngre Læger
- 33 -
Formålet med projektet Projektarbejdet tager udgangspunkt i følgende mål for en ændret stillingsstruktur for speciallæger. Stillingsstrukturen skal:
• være tidssvarende i forhold til sygehusenes struktur og organisering samt spe-ciallægers funktioner, opgavevaretagelse og arbejdstilrettelæggelse
• sikre ledelseskraft, som forholder sig til og tager ansvar for udfordringerne i sundhedsvæsenet og som aktivt deltager i strategisk ledelse, driftsledelse, in-novationsledelse og personaleledelse
• skabe mulighed for tydelige løn- og karriereforløb/udvikling • skabe gennemsigtighed og overensstemmelse mellem stillingsbetegnelser, løn-
niveauer og øvrige ansættelsesvilkår • understøtte og fremme en optimal kapacitetsudnyttelse og omkostningseffektivi-
tet. Formålet med projektet er således, at parterne afklarer grundlaget for og søger at blive enige om en sammenhængende stillingsstruktur for speciallæger, hvor der er en sam-menhæng mellem opgaver, funktioner og stilling, og hvor karriere- og udviklingsmulig-heder er tydelige. Det er endvidere hensigten, at parterne som led i projektet drøfter forslag til ny stil-lingsstruktur i forhold til den eksisterende overenskomststruktur, herunder løn- og an-sættelsesvilkårene. Proces Projektet gennemføres efter en sekventiel fremgangsmåde og ved hjælp af ekstern fa-cilitering. I den første del af projektet (fællesfasen) afholdes månedlige heldagsmøder, hvor de tre parter i fællesskab drøfter, analyserer og beskriver aktuelle og fremtidige opgaver og strukturelle sammenhænge, som speciallæger skal varetage og indgå i. I denne fase skal inviteres eksterne bidragsydere/interessenter til at kvalificere parternes drøftelser. Omfang og metode aftales af parterne. Parterne nærmer sig derefter en mere konkret beskrivelse af de funktioner og opgaver, som det forventes, at speciallæger varetager på forskellige kompetence- og ledelsesni-veauer, herunder speciallægers ledelsesroller af klinisk, faglig og organisatorisk art. Herefter arbejder parterne med at beskrive en sammenhængende stillingsstruktur for speciallæger fra start til topledelsesniveau. Sidstnævnte del af fællesfasen forventes at kunne medføre, at de tre parter vil have behov for at adskille drøftelserne i en separatfase således, at den videre dialog foregår mellem to parter med henblik på at nå et resultat, der indeholder beskrivelse af funktio-ner, vilkår, ansvar, særlige kompetencer m.v. samt afgrænsning til andre speciallæge-figurer. Denne sidste del af projektet kan foregå separat eller fælles, og her afsøger parterne mulighederne for at nå en konkret enighed, som søges afhandlet senest ved overens-komstforhandlingerne i 2018.
Yngre Læger
- 34 -
Organisering Selve projektet vil blive koncentreret omkring en projektgruppe med repræsentanter for de involverede parter. Projektgruppen vil bestå af 5 repræsentanter fra YL, 5 repræ-sentanter fra FAS/OL og 6–7 repræsentanter fra Danske Regioner. (Antallet afhænger af projektets øvrige organisering). Der nedsættes en administrativ gruppe til at sikre de organisatoriske rammer for pro-jektet, herunder stå for planlægning, facilitering samt involvering af mulige øvrige eks-terne deltagere m.v. Der kan efter behov nedsættes ad hoc arbejdsgrupper, referencegruppe eller lignende. Ressourcebehov Der afsættes til projektet 1,00 mio. kr. fra ATP-engangsprovenu samt fra AUA-restmidler. Overordnet tidsplan Projektet iværksættes pr. 1. april 2015. Der lægges ikke en detaljeret tidsplan for projektet. Forløbet vil følge de faser, der er beskrevet under afsnittet ”Proces”, hvor fællesfasen forberedes i løbet af foråret 2015 og gennemføres fra september 2015. Det er parternes umiddelbare forudsætning, at fællesfasen afsluttes ultimo 2015, og derefter afløses af en fase, der kan være separat eller fælles, ligesom parterne forud-sætter, at projektet gennemføres i et tempo, som befordrer en enighed på et så tidligt tidspunkt som muligt i perioden. I denne sidste del af projektet afsøger parterne mulig-hederne for at nå en konkret enighed, som søges afhandlet senest ved overenskomst-forhandlingerne i 2018. Dette skal – som gennemførelsen af hele projektet – ske i respekt af behovet for inter-ne processer hos de involverede parter.
Sundhedskartellet
- 35 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
SUNDHEDSKARTELLET
DANSK SYGEPLEJERÅD DANSKE BIOANALYTIKERE ERGOTERAPEUTFORENINGEN DANSKE FYSIOTERAPEUTER KOST & ERNÆRINGSFORBUNDET JORDEMODERFORENINGEN FARMAKONOMFORENINGEN DANSK TANDPLEJERFORENING Sundhedskartellet
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER/AFTALER PR. 1. APRIL 2015
FOR SUNDHEDSKARTELLETS ORGANISATIONERS FORHANDLINGSOMRÅDE
Sundhedskartellet
- 36 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ..................................................................................................... 37
2. Lokal løndannelse ........................................................................................ 37
3. Løn ................................................................................................................. 37
3.1 Specialuddannede .......................................................................................... 37 3.2 Beskrivende radiografer ................................................................................. 37 3.3 Fysio- og ergoterapeuter ................................................................................ 37 3.4 Kliniske diætister ............................................................................................ 38 3.5 Tandplejere .................................................................................................... 38 3.6 Psykomotoriske terapeuter ............................................................................. 38 3.7 Farmakonomer, defektricer og ledende defektricer ........................................ 38 3.8 Akademikere .................................................................................................. 38 3.9 Ernæringsteknologer ...................................................................................... 39
4. Pension og ATP ............................................................................................ 39
4.1 Pension - basispersonale ............................................................................... 39 4.2 Pension - ledere ............................................................................................. 40 4.3 ATP ................................................................................................................ 41 4.4 ATP engangsprovenu ..................................................................................... 41
5. Arbejdstid ...................................................................................................... 41
6. Kombinationsstillinger ................................................................................ 41
7. Ledere ............................................................................................................ 41
8. Forsknings- og udviklingspuljen ................................................................ 42
9. Lov om Offentlig Digital Post ...................................................................... 42
10. Andre ændringer .......................................................................................... 43
11. Afslutning ...................................................................................................... 43
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler 45
Bilag 2: Puljer mv. ....................................................................................................... 46
Bilag 3: Vedr. lokal løndannelse ................................................................................ 47
Bilag 4: Vedr. akademikere ........................................................................................ 49
Bilag 5: Beskrivelse af samarbejde om arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse i fremtidens sundhedsvæsen ...................................................................................... 53
Bilag 6: Vedr. lederoverenskomstens bilag 3 .......................................................... 56
Bilag 7: Vedr. forsknings- og udviklingspuljen ....................................................... 57
Sundhedskartellet
- 37 -
Dato: 21. februar 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og
Sundhedskartellet, Dansk Sygeplejeråd, Danske Bioanalytikere, Ergoterapeutforeningen, Danske Fysioterapeuter, Kost & Ernæ-ringsforbundet, Jordemoderforeningen, Farmakonomforeningen og Dansk Tandplejerforening
1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår. Hvor ikke andet fremgår nedenfor, træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 3. Parterne er enige om, at Aftale om lokal løndannelse for Sundhedskartellets område videreføres uændret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 3. Løn 3.1 Specialuddannede Til ansatte med specialuddannelse godkendt af Sundhedsstyrelsen, jf. § 5 stk. 4, forhø-jes pr. 1. april 2016 tillæg efter § 6, stk. 9, fra 11.900 kr. til 17.550 kr. årligt med fuldt gennemslag (niveau 1. januar 2006). Merudgift: 29,42 mio. kr. 3.2 Beskrivende radiografer Til radiografer, der har gennemført uddannelsen som beskrivende radiograf, og hvor uddannelsen anvendes, aftales der lokalt tillæg herfor. Ændringen har virkning fra den 1. april 2016. 3.3 Fysio- og ergoterapeuter Tillægget på 1.850 kr. årligt (niveau 1. januar 2006), jf. § 6, stk. 10, bortfalder pr. 1. april 2016 for fysio- og ergoterapeuter med 6 og 7 års sammenlagt beskæftigelse på grundlag af grunduddannelsen. I stedet ydes et tillæg pr. 1. april 2016 på 1.180 kr. år-ligt (niveau 1. januar 2006) til fysio- og ergoterapeuter med mindst 6 års sammenlagt beskæftigelse på grundlag af grunduddannelsen og indtil 10 års sammenlagt beskæfti-gelse på grundlag af grunduddannelsen, hvorefter det bortfalder. Merudgift: 0,02 mio. kr.
Sundhedskartellet
- 38 -
3.4 Kliniske diætister Til kliniske diætister, som har opnået 10 års sammenlagt beskæftigelse på grundlag af grunduddannelsen eller mere, ydes pr. 1. april 2016 et pensionsgivende tillæg på 11.900 kr. årligt (niveau 1. januar 2006). Tillægget ydes med fuldt gennemslag. Merudgift: 1,34 mio. kr. 3.5 Tandplejere Tandplejere, som har opnået 8 års sammenlagt beskæftigelse på baggrund af grund-uddannelsen eller mere, indplaceres pr. 1. april 2016 på trin 5, jf. § 5, stk. 3. Der ydes derudover pr. 1. april 2016 et pensionsgivende tillæg på 1.600 kr. årligt (niveau 1. ja-nuar 2006). Forbedringen gennemføres med fuldt gennemslag. Tillægget til tandplejere på 10.400 kr. årligt (niveau 1. januar 2006), jf. § 6, stk. 8, bort-falder pr. 1. april 2016. Merudgift: 0,02 mio. kr. 3.6 Psykomotoriske terapeuter Til psykomotoriske terapeuter, som har opnået 8 års sammenlagt beskæftigelse på baggrund af grunduddannelsen eller mere, hæves det pensionsgivende tillæg på 10.400 kr. årligt (niveau 1. januar 2006) pr. 1. april 2016 til 11.900 kr. årligt (niveau 1. januar 2006) med fuldt gennemslag, jf. § 6, stk. 8. Merudgift: 0,01 mio. kr. 3.7 Farmakonomer, defektricer og ledende defektricer Til farmakonomer, defektricer og ledende defektricer, som har opnået 10 års sammen-lagt beskæftigelse på baggrund af grunduddannelsen eller mere, hæves det pensions-givende tillæg på 10.400 kr. årligt (niveau 1. januar 2006) pr. 1. april 2016 til 11.900 kr. årligt (niveau 1. januar 2006) med fuldt gennemslag, jf. § 6, stk. 7. Merudgift: 0,78 mio. kr. 3.8 Akademikere Parterne er enige om de i bilag 4 beskrevne løn- og ansættelsesvilkår for akademikere. Ændringen har virkning fra den 1. april 2016. Den særlige feriegodtgørelse for akademikere udgør 1,95 procent. Merudgift: 4,72 mio. kr. Reserveret til evt. harmonisering af vilkår for akademikere. Merudgift: 0,63 mio. kr. Evt. overskydende midler overføres til forsknings- og udviklingspuljen.
Sundhedskartellet
- 39 -
3.9 Ernæringsteknologer Basispersonale Ernæringsteknologer indplaceres i overenskomsten på løntrin 4 med en særlig ferie-godtgørelse på 2,85 procent. Pensionsprocenten udgør 13,17. Pr. 1. april 2016 hæves pensionsprocenten til 13,51. ATP-satsen udgør sats E stigende til sats F, jf. afsnit 4.3 om ATP. Ledere Der sker indplacering på lederoverenskomsten med en mindstegrundlønsindplacering på løntrin 1, hvis kostdagetallet udgør op til 40.000 kostdage. I øvrigt sker der indplace-ring på løntrin 3. Pensionsprocenten udgør 16,59. ATP-satsen udgør sats E stigende til sats F, jf. afsnit 4.3 om ATP. 4. Pension og ATP 4.1 Pension - basispersonale I § 10 i Overenskomst for ikke-ledende personale på Sundhedskartellets område forhø-jes pensionsprocenten pr. 1. april 2016 for flg. grupper:
Gældende fra 1. januar 2014
Gældende fra 1. april 2016
Aftalt stigning ved OK15
Gruppe Pensionsprocent Pensionsprocent Procentpoint Sygeplejersker og radiogra-fer 13,37 13,51 0,14 Bioanalytikere 13,37 13,59 0,22 Bioanalytikerundervisere 13,37 13,59 0,22 Laboranter 13,37 13,59 0,22 Ergoterapeuter 16,27 16,65 0,38 Ergoterapeuter med udvidet arbejdsområde 16,27 16,65 0,38 Kliniske undervisere (ergote-rapeuter) 16,27 16,65 0,38 Særlige ergoterapeutstillin-ger 16,27 16,65 0,38 Fysioterapeuter 16,27 16,65 0,38 Fysioterapeuter med udvidet arbejdsområde 16,27 16,65 0,38 Kliniske undervisere (fysiote-rapeuter) 16,27 16,65 0,38 Særlige fysioterapeutstillin-ger 16,27 16,65 0,38 Fodterapeuter 16,27 16,65 0,38 Psykomotoriske terapeuter 16,27 16,65 0,38 Ernæringsassistenter 13,17 13,51 0,34
Sundhedskartellet
- 40 -
Ernæringshjælpere 13,17 13,51 0,34 Økonomaer 13,17 13,51 0,34 Instruktionsøkonomaer 13,17 13,51 0,34 Jordemødre 13,37 13,82 0,45 Afdelingsjordemødre uden egentlig ledelse 13,37 13,82 0,45 Uddannelsesansvarlige jor-demødre 13,37 13,82 0,45 Farmakonomer 16,37 16,50 0,13 Defektricer 13,17 13,30 0,13 Ledende defektricer 13,17 13,30 0,13 Tandplejere 14,07 14,20 0,13 Merudgift: 28,56 mio. kr. 4.2 Pension - ledere For ledere inden for Dansk Sygeplejeråds forhandlingsområde (herunder radiografer) med en pensionsprocent, der er lavere end 15,04, sker der en forhøjelse af pensions-procenten pr. 1. april 2016 med 1,65 procentpoint. Merudgift: 10,03 mio. kr. For ledere inden for Jordemoderforeningens forhandlingsområde med en pensionspro-cent på 16,39, sker der en forhøjelse af pensionsprocenten pr. 1. april 2016 med 0,20 procentpoint. Merudgift: 0,07 mio. kr. For ledere inden for Danske Bioanalytikeres forhandlingsområde med en pensionspro-cent, der er lavere end 16,59, sker der en forhøjelse af pensionsprocenten pr. 1. april 2016 med 3,20 procentpoint. Merudgift: 3,65 mio. kr. For ledende farmakonomer sker der en forhøjelse af pensionsprocenten pr. 1. april 2016 med 0,20 procentpoint. Merudgift: 0,03 mio. kr. For ledende tandplejere sker der en forhøjelse af pensionsprocenten pr. 1. april 2016 med 0,18 procentpoint. Merudgift: 0,00 mio. kr. For ledende fysioterapeuter og ergoterapeuter sker der en forhøjelse af pensionspro-centen pr. 1. april 2016 med 0,38 procentpoint. Merudgift: 0,35 mio. kr.
Sundhedskartellet
- 41 -
4.3 ATP ATP-satser forhøjes pr. 1. april 2016 som følger:
• E-satsen (pr. 1. januar 2014 2.462,40 kr. pr. år) forhøjes til 3.019,20 kr. pr. år svarende til F-sats.
De anførte udgifter er 2/3 arbejdsgiverbidrag af forhøjelsen. Udgiften til den generelle forhøjelse af ATP-satserne med 168,00 kr. pr. 1. januar 2016 indgår ikke i beregningen af merudgiften, men indgår ved de generelle forhandlinger med Forhandlingsfællesskabet. Det er parternes hensigt, at ATP-forhøjelsen, der aftales i denne periode, følges op af tilsvarende forhøjelser ved de kommende overenskomstfornyelser, således at samtlige ansatte kommer på ATP A-sats senest i 2021. Merudgift: 13,36 mio. kr. 4.4 ATP engangsprovenu ATP engangsprovenuet udgør 1,17 mio. kr. ATP engangsprovenuet anvendes til forsknings- og udviklingspuljen. 5. Arbejdstid RLTN og Sundhedskartellet, HK Kommunal og FOA er enige om, at der i perioden gennemføres et samarbejde om arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse i fremtidens sundhedsvæsen. Parterne ønsker i fællesskab at se på arbejdstidsreglerne, herunder om arbejdstidsreg-lerne kan udvikles, så de i højere grad imødekommer parternes fælles interesser i for-hold til arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse samt understøtter den generelle udvikling i sundhedsvæsenet og på arbejdsmarkedet. Gennemførelse af samarbejdet forudsætter, at der afsættes midler fra AUA-aftalen. Parterne er enige om, at 3F inviteres med i samarbejdet. Samarbejdet er beskrevet i bi-lag 5. 6. Kombinationsstillinger Parterne er enige om at drøfte brugen af kombinationsstillinger, herunder afdække evt. barrierer for oprettelse af kombinationsstillinger og muligheden for at udarbejde løs-ningsforslag. Moderniseringsstyrelsen og KL inviteres med i arbejdet. 7. Ledere Parterne er enige om, at bilag 3 i Overenskomst for ledende personale på Sundheds-kartellets område ændres, jf. bilag 6. Med et revideret bilag 3 til lederoverenskomsten om ”Vejledning ved indplacering på grundløn” er det tanken at vejlede og inspirere de lokale forhandlere i forbindelse med forhandlingerne om grundlønsindplacering af lederne. Sundhedskartellet tilkendegiver,
Sundhedskartellet
- 42 -
at der som følge af ændringen ikke skal ske en revurdering/genforhandling af allerede indplacerede ledere. 8. Forsknings- og udviklingspuljen Parterne er enige om i overenskomstperioden at videreføre en forsknings- og udvik-lingspulje i overensstemmelse med bilag 7. 9. Lov om Offentlig Digital Post Parterne er enige om, at overenskomstens opsigelsesbestemmelse tilpasses lov om offentlig digital post. § 22 i Overenskomst for ikke-ledende personale på Sundhedskartellets område og § 19 i Overenskomst for ledende personale på Sundhedskartellets område ændres til flg.: ”Stk. 1 Funktionærlovens opsigelsesvarsel anvendes, når en ansat opsiges eller siger sin stil-ling op. Bestemmelsen i funktionærlovens § 5, stk. 2 om afskedigelse med forkortet opsigelsesvarsel (120-dages reglen) finder ikke anvendelse. Stk. 2 Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen fremsendes pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udlevere til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Stk. 3 Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes organisationen skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplysningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavshedspligt med hensyn til personlige forhold. Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres organisationen herom i forbindelse med underretningen. Samtidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til organisationen.
BEMÆRKNING: Underretningen til organisationen sker digitalt. [Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen.] Underretningen til organisationen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.”
Resten af paragraffen er uændret ift. idag.
Sundhedskartellet
- 43 -
10. Andre ændringer Redaktionel ændring af arbejdstidsaftalen: Bemærkningsteksten til § 12, stk. 3 i arbejdstidsaftalen om opgørelse af overarbejde indsættes som overenskomsttekst i stk. 3 i stedet. 11. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet. København, den 21. februar 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For SUNDHEDSKARTELLET:
DANSK SYGEPLEJERÅD:
ERGOTERAPEUTFORENINGEN:
DANSKE FYSIOTERAPEUTER:
DANSKE BIOANALYTIKERE:
Sundhedskartellet
- 44 -
KOST & ERNÆRINGSFORBUNDET:
JORDEMODERFORENINGEN:
FARMAKONOMFORENINGEN:
DANSK TANDPLEJERFORENING:
Sundhedskartellet
- 45 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Overenskomst for ikke-ledende personale på Sundhedskartellets område af den
18. december 2013 • Overenskomst for ledere på Sundhedskartellets område af den 18. december 2013 • Overenskomst vedrørende løn- og arbejdsforhold for ernæringsassistentelever og
ernæringshjælperelever af den 8. august 2013 • Arbejdstidsaftale af den 6. september 2013
Sundhedskartellet
- 46 -
Bilag 2: Puljer mv. Bilag 2: Puljeregnskab for Sundhedskartellet Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.)
Personalegruppe Antal Lønsum Org.
Pulje Sum Ernæringsassistentelever m.fl. 213 37,58 0,40% 0,15 Syge- og sundhedspersonale, ikke ledende 47.416 20.440,07 0,40% 81,76 Ledere på Sundhedskartellets område 3.264 1.802,77 0,40% 7,21 Særlige kompetence og udviklingsformål 2,72 Total 50.893 22.280,42 0,40% 91,84 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio.
kr. (%) af pulje
(%) af løn-sum
Løn Grundlønsforhøjelser 3.1 Specialuddannede: Tillæg 11.900 hæves til 17.550 kr. 29,42 32,03% 0,13% 3.3 Fysio- og ergoterapeuter: Tillæg 1.180 kr. 0,02 0,02% 0,00% 3.4 Kliniske diætister: + 11.900 kr. 1,34 1,46% 0,01% 3.5 Tandplejere: Trin 5 + 1.600 kr. 0,02 0,02% 0,00% 3.6 Psykomotoriske terapeuter: Tillæg hæves til 11.900 kr. 0,01 0,01% 0,00% 3.7 Farmakonomer, defektricer og ledende defektricer: Til-læg hæves til 11.900 kr. 0,78 0,85% 0,00% 3.8 Akademikerskala 4,72 5,14% 0,02% Pensions og ATP Pensionsforbedring 4.1 Basis: Generelle pensionsforhøjelser - forskellige satser 28,56 31,10% 0,13% 4.2 Ledende sygeplejersker og radiografer 10,03 10,92% 0,05% 4.2 Ledende jordemødre 0,07 0,08% 0,00% 4.2 Ledende bioanalytikere 3,65 3,97% 0,02% 4.2 Ledende farmakonomer 0,03 0,03% 0,00% 4.2 Ledende tandplejere 0,00 0,00% 0,00% 4.2 Ledende fysio- og ergoterapeuter 0,35 0,38% 0,00% ATP forhøjelse 4.3 ATP-forhøjelse: E-sats til F-sats 13,36 14,55% 0,06% Andre ændringer Reserverede midler, Akademiker 0,63 0,69% 0,00% Forsknings- og udviklingspulje 2,72 2,96% 0,01% Provenu
Gruppeliv -1,25 -1,36% -
0,01% Åremål -0,30 -0,33% 0,00%
ATP mv. -2,32 -2,53% -
0,01% Udgifter i alt 91,84 100,00%
Over/underskud 0,00 0,00% 0,00%
Sundhedskartellet
- 47 -
Bilag 3: Vedr. lokal løndannelse LOKAL LØNDANNELSE PÅ DET REGIONALE OMRÅDE Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er:
1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlingsresul-tat
2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingsprocessen og resultatet
3. Råderummet, der kan anvendes 4. Konkret anvendelse af midler
Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med:
• En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og modernisering
• Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – formå-let med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspek-tet/ligestillingen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede køns-mæssige lønforskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, her-under viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvordan der opnås fælles viden, mv.
Sundhedskartellet
- 48 -
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire temaer op mod 2016
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, mv.
• Evaluering/politisk dialog
Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont:
• De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015 – december 2015
• Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i septem-ber 2015
• Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode
Styring: • Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og
organisationerne i Forhandlingsfællesskabet.
Finansiering: • Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udviklings-
mæssige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
Sundhedskartellet
- 49 -
Bilag 4: Vedr. akademikere Der indsættes følgende protokollat til overenskomsten for ikke-ledende personale: ”§ 1. ANSATTE OMFATTET AF PROTOKOLLATET Protokollatet omfatter personer med overbygningsuddannelse på kandidatniveau, hvor det adgangsgivende grundlag er en af de i overenskomstens § 1, stk. 1 nævnte profes-sionsbacheloruddannelser, og hvor det er faget, der har haft betydning for vedkom-mendes beskæftigelse. Det er yderligere en betingelse for ansættelse efter protokollatet, at det sker i stillinger, der forudsætter akademisk uddannelse. BEMÆRKNINGER: Som eksempler på overbygningsuddannelser til professionsbacheloruddannelser på Sundhedskartellets område kan nævnes (listen er ikke udtømmende): Cand. cur. Cand. scient. san. Cand. scient.fys. Cand. scient. med. Kandidatuddannelse klinsk videnskab og teknologi Cand scient. i klinisk ernæring Kandidater ansættes på månedsløn. § 2. GRUNDLØN OG INDPLACERING Stk.1. Kandidater indplaceres i nedenstående lønforløb: Grundløntrin Årlige grundbeløb (niveau 1. ja-
nuar 2006) Trin A4 267.255 kr. Trin A5 284.639 kr. Trin A6 299.021 kr. Trin A8 326.660 kr.
Alle trin er 1 årige bortset fra trin A4, som er 2-årigt. Der er ikke knyttet områdetillæg til satsen. Satsen reguleres i henhold til Aftale om lønninger for ansatte i regionerne. BEMÆRKNINGER til § 2: Kandidater kan på samme måde som øvrigt basispersonale ansættes i atypiske stillin-ger i henhold til overenskomstens § 8. Stk. 2. Ancienniteten regnes normalt efter det antal år, den pågældende efter bestået kandi-dateksamen - i eller uden for regional tjeneste – har været beskæftiget med arbejde betinget af akademisk uddannelse, herunder eventuel værnepligtstjeneste.
Sundhedskartellet
- 50 -
Ancienniteten afrundes opad til et helt antal måneder, dog således at den tidligst be-regnes fra udgangen af den måned, hvori den pågældende har bestået eksamen. Stk. 3. Hvor forholdene taler for det, kan der mellem regionen og (lokale) repræsentanter for organisationen træffes aftale om fastsættelse af anciennitet efter andre regler. § 3. PENSION Pensionsprocenten for kandidater udgør 17,97%. Den adgangsgivende professionsba-cheloruddannelse afgør til hvilken pensionskasse, der sker indbetaling til, jf. overens-komstens § 10. § 4. ATP Der indbetales ATP-bidrag efter sats A. § 5. ARBEJDSTID Stk. 1. For administrative stillinger, forskerstillinger og andre som ikke indgår i egentlige vagt-planer gælder reglerne i stk. 2-5. Stk. 2. Lønnen i § 2 forudsætter fuldtidsbeskæftigelse svarende til normalt 37 timer om ugen. Stk. 3. Der tilkommer de ansatte fridage efter de regler, der gælder for regionens tjeneste-mænd. Stk. 4. De for tjenestemænd gældende regler om merarbejdsvederlag i aftalen mellem Sund-hedskartellet og RLTN finder anvendelse (OK 21.18.1). Stk. 5. Omfattes en medarbejder, efter ledelsens beslutning, af en rådighedsforpligtelse, afta-les vilkårene herfor lokalt. Stk. 6. For stillinger, som ikke er omfattet af stk. 1-5 gælder arbejdstidsreglerne i arbejdstids-aftalen indgået mellem RLTN og Sundhedskartellets organisationer (OK11.05.09.01). BEMÆRKNINGER: Omfattet af stk. 6 er akademikere, som indgår i egentlige vagtplaner, hvor der kan fo-rekomme vagter på alle årets dage og på alle tider af døgnet. F.eks. som det gælder for en del sygeplejersker og jordemødre. § 6. ØVRIGE ANSÆTTELSESVILKÅR Kandidater efter dette protokollat omfattes desuden af følgende bestemmelser i over-enskomsten: § 1, stk. 3 og 4 Overenskomstens gyldighedsom-
råde § 7 Lokal løndannelse § 9 Lønudbetaling § 10 med undtagelse af stk. 2 Pension § 12 Tjenestedragt, hvor det kliniske
Sundhedskartellet
- 51 -
arbejde kræver det § 14 Timelønnet undervisning bortset
fra jordemødre § 15 Timelønnet undervisning, jorde-
mødre § 16 Tjenesterejser § 17 Sygdom § 18 Barns første og anden sygedag § 19 Værnepligt § 20 Efterløn § 21 Tjenestefrihed § 22 Opsigelse § 23 Øvrige ansættelsesvilkår for må-
nedslønnede Protokollat Aftaler om nedgang i kontantløn
ved indgåelse af lokale aftaler om personalegoder
§ 7. OVERGANGSBESTEMMELSE Stk. 1. Allerede ansatte, der ved protokollatets ikrafttræden, opfylder betingelserne i § 1, ind-placeres i lønskalaen, jf. § 2. Stk. 2. Indplacering i skalaen sker på baggrund af opnået anciennitet efter § 2, stk. 2, med-mindre der aftales anciennitet efter andre regler, jf. herom § 2, stk. 3. Stk. 3. Hvis pågældendes hidtidige løn (ekskl. pension) efter overenskomsten og indgåede lo-kale aftaler samlet set er højere end indplaceringen på skalaen, jf. § 2, stk. 1, gives et udligningstillæg. Udligningstillægget aftrappes ved kommende anciennitetsstigninger på skalaen, medmindre andet lokalt aftales. Stk. 4. Hvis pågældendes hidtidige løn (ekskl. pension) efter overenskomsten og indgåede lo-kale aftaler samlet set er lavere, sikres pågældende en lønfremgang ved indplacering på skalaen, jf. § 2, stk. 1. Der sker bortfald af hidtil aftalt lokalløn, medmindre andet lo-kalt aftales. § 8. IKRAFTTRÆDEN Protokollatet har – hvor intet andet er anført – virkning fra den 1. april 2016.
--------
I den nugældende § 1, stk. 2, i overenskomsten om overbygningsuddannelse på kan-didatniveau foretages en henvisning til nærværende protokollat.
Sundhedskartellet
- 52 -
Henvisningerne i nærværende protokollat til overenskomsten er til bestemmelserne i 2013-overenskomsten. Dette kan medføre ændringer i henvisningerne ved protokolla-tets udsendelse, hvis der i redigeringsfasen sker ændringer i paragrafnumre og stykker i 2015-overenskomsten.
Sundhedskartellet
- 53 -
Bilag 5: Beskrivelse af samarbejde om arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse i fremtidens sundhedsvæsen Arbejdstidsreglerne skal understøtte og følge med udviklingen i sundhedsvæsenet samt følge med udviklingen på arbejdsmarkedet. Det betyder bl.a. at de skal understøt-te den fælles opgave, der skal løses på tværs af faggrupperne omkring patienten. Samtidig er det vigtigt, at de er hensigtsmæssige og legitime i medarbejdernes og le-dernes øjne. På den baggrund igangsættes et samarbejde om arbejdstid og arbejdstil-rettelæggelse i fremtidens sundhedsvæsen. Formålet med samarbejdet er at afdække, om der er behov for nye arbejdstidsregler, som sikrer en arbejdstilrettelæggelse med udgangspunkt i patientens behov, høj kvali-tet og faglighed, høj arbejdsglæde hos medarbejderne, balance mellem arbejde og fri-tid og optimal ressourceanvendelse. Samtidig skal samarbejdet bidrage til at afdække den nuværende arbejdstilrettelæggelse og gode eksempler på arbejdstilrettelæggelse, som understøtter udviklingen i sundhedsvæsenet og et godt arbejdsmiljø. Samarbejdet indeholder tre faser. I første fase er der fokus på at afdække området med henblik på at skabe et fælles udgangspunkt for de videre drøftelser. I 2. fase ana-lyseres behovet for nye arbejdstidsregler, mens fase 3 bruges til at foretage en afprøv-ning af eventuelle nye arbejdstidsregler. 1. FASE: Analyse Analysefasen indeholder fire delelementer:
• Repræsentativ dataanalyse af arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse • Afdækning og analyse af medarbejderes og lederes oplevelse af arbejdstid og
arbejdstilrettelæggelse • De gode eksempler • Udviklingstendenser i sundhedsvæsenet og på arbejdsmarkedet
Repræsentativ dataanalyse af arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse Dataanalysen skal afdække fakta vedr. omfang og udvikling i planlægning af og æn-dringer i arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse, herunder bl.a. tilkald, omlagt tjeneste, overarbejde, inddraget fridøgn mv. Analysen skal præsentere en bredde, og data kan for eksempel opdeles på faggrupper, regioner, afdelinger mv. Med en fælles dataanalyse opnår parterne en fælles viden om, hvordan arbejdet rent faktisk tilrettelægges. Afdækning og analyse af medarbejderes og lederes oplevelse af arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse Der gennemføres en afdækning og analyse af medarbejderes og lederes oplevelse af arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse på udvalgte afdelinger. Formålet er at identificere hvordan medarbejdere og ledere oplever arbejdstid og ar-bejdstilrettelæggelse, herunder ændringer i arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse, og sammenholde medarbejdere og lederes oplevelse af forhold omkring arbejdstid og ar-bejdstilrettelæggelse med de objektivt konstaterbare forhold (for eksempel mængden af overarbejde, omlægninger mv.). De gode eksempler I dette delelement identificeres eksempler på god arbejdstilrettelæggelse. De gode ek-sempler, herunder lokale aftaler, tager udgangspunkt i parternes fælles interesser ved-
Sundhedskartellet
- 54 -
rørende arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse og forudsætter derfor, at parterne får en fælles forståelse af, hvad god arbejdstilrettelæggelse er. Formålet er at identificere ”best practice” i forhold til at opnå en arbejdstilrettelæggelse, der lever op til parternes fælles interesser. Udviklingstendenser i sundhedsvæsenet og på arbejdsmarkedet For at sikre, at analysefasen tager højde for udviklingen i fremtidens sundhedsvæsen og på arbejdsmarkedet og ikke blot giver en retrospektiv analyse af arbejdstid og ar-bejdstilrettelæggelse i 2015, gennemføres en analyse af udviklingstendenserne i sund-hedsvæsenet samt de afledte konsekvenser og fremtidige rammer og behov i forhold til arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse. Det kan overvejes at inddrage relevante eksper-ter i drøftelserne. 2. FASE: Drøftelse af nye arbejdstidsregler I 2. fase holdes de gældende arbejdstidsregler op mod resultaterne af de fire delanaly-ser i del 1 med henblik på at vurdere behovet for nye fælles arbejdstidsregler, jf. figuren nedenfor. Såfremt parterne vurderer, at der er behov for nye arbejdstidsregler, udarbejder parter-ne i fælleskab forslag hertil.
3. FASE: Forsøg På baggrund af parternes drøftelse i 2. fase tages der stilling til, om der på udvalgte re-gionale arbejdspladser skal foretages forsøg med ændrede arbejdstidsregler. Et forsøg kan også gennemføres med enkeltelementer i arbejdstidsreglerne. I fællesskab udvæl-ger parterne arbejdspladserne og udstikker retningslinjerne for en eventuel afprøvning af de arbejdstidsregler, der blev udarbejdet i 2. fase. Der aftales et økonomisk sikkerhedsnet for både arbejdsgivere og medarbejdere i for-bindelse med eventuelle forsøg.
Sundhedskartellet
- 55 -
Tidsplan 2015/2016: Gennemførelse af 1. FASE: Analyse og 2. FASE: Drøftelse af nye arbejds-tidsregler. 2016/2017: Eventuel gennemførelse af 3. FASE: Forsøg Organisering Samarbejdet gennemføres af repræsentanter fra Sundhedskartellet, HK Kommunal, FOA og Danske Regioner. Parterne aftaler i fællesskab inddragelse af eksterne. Finansiering Samarbejdet finansieres af midler fra Aftale om udviklingsmæssige aktiviteter på det personalepolitiske område for OK-15. Der er afsat ca. 6 mio. kr. til samarbejdet. Udgifter til ekstern bistand 2 mio. kr. Andet 4 mio. kr.
Sundhedskartellet
- 56 -
Bilag 6: Vedr. lederoverenskomstens bilag 3 BILAG 3: VEJLEDNING OM INDPLACERING PÅ GRUNDLØN Ved den lokale forhandling af lederes indplacering på grundløn bør kompleksitet, stør-relse, bredde og variation i ansvarsområdet inddrages fx:
• Lederens sikring af tværfaglige og tværgående forløb • Hvem og hvor mange ledes: medarbejdere, ledere og organisation, tværfaglige
personalegrupper • Geografiske forhold – fx ledelse af flere adskilte enheder samt størrelse af ma-
trikler • Budgetansvar, -størrelse og -kompleksitet • Ansættelses- og afskedigelsesbeføjelse • Relationsopgaver: repræsentation og interessevaretagelse • Ansvar for patientforløb og kompleksiteten her af • Ansvar for kvalitetssikring • Ansvar for faglig udvikling og forskning
Følgende kriterier vil derudover typisk kunne medføre indplacering i det øvre grund-lønsniveau for den pågældende faggruppe:
• Ansvar for formulering af strategier og politikker, • Overordnet økonomisk ansvar, herunder udmelding af økonomiske rammer • Overordnet ansvar for organisationsstruktur, patient-/brugerforløb og kvalitet
Følgende kriterier vil typisk kunne medføre indplacering i det mellemste grundlønsni-veau for den pågældende faggruppe:
• Stillinger med ansvar for at omsætte strategier og politikker i handlingsanvis-ninger
• Ansvar for overholdelse og udfyldelse af økonomiske rammer • Ansvar for mindre strukturtilpasninger i forhold til f.eks. patient-/brugerforløb og
kvalitet Følgende kriterier vil typisk kunne medføre indplacering i det nedre grundlønsniveau for den pågældende faggruppe:
• Ansvar for den daglige ledelse af en enhed, herunder implementering af hand-lingsanvisningerne
• Ansvar for den kliniske uddannelse i enheden • Ansvar for at tilrettelægge arbejdet og sikre et godt arbejdsmiljø • Ansvar for kompetenceudvikling af underordnet personale
De lokale parter kan også lægge vægt på andre kriterier ved fastsættelsen af grund-lønnen, og der henvises til mulighederne for lokal løndannelse herudover, jf. bilag 4.
Sundhedskartellet
- 57 -
Bilag 7: Vedr. forsknings- og udviklingspuljen
For at understøtte en faglig og professionsrettet udvikling til gavn for patienterne, er RLTN og Sundhedskartellet enige om at videreføre en forsknings- og udviklingspulje, hvorfra der kan ansøges om midler til gennemførelse af konkrete forsknings- og udvik-lingsprojekter. Kriterierne for, at ansøgninger kan komme i betragtning, er, at forsknings- eller udvik-lingsprojektet falder ind under temaet ”tilrettelæggelse af forløb på tværs af sektorer”. RLTN og Sundhedskartellet aftaler snarest efter overenskomstforhandlingernes afslut-ning, og på baggrund af evalueringen af OK-11 puljen, de nærmere regler og procedu-rer for ansøgning til forsknings- og udviklingspuljen. Forsknings- og udviklingspuljen kan anvendes til:
• Ekstern konsulent bistand • Forskning og udvikling (løn/stillinger) • Overførsel af viden til og fra institutioner • Samarbejde med uddannelses/forsknings institutioner • Udvikling af praksis/dokumentation • Vikardækning
Nedenfor er givet eksempler på, hvad der kan finansieres af puljen:
• Lønomkostninger for en afgrænset periode • Honorar til konsulentbistand • Transportudgifter • Udgifter til materialer
Der afsættes følgende midler til forsknings- og udviklingspuljen: AUA restmidler mv.1 8,73 mio. kr. Særlige kompetence og udviklingsformål2 5,44 mio. kr. I alt: 14,17 mio. kr.
1 Hermed er alle AUA restmidler pr. 1. januar 2015 anvendt 2 Heraf genanvendes 0,40 mio. kr. ved OK-18
Sundhedskartellet
- 58 -
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 59 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
FOA - FAG OG ARBEJDE
FOA – Fag og Arbejde – tværgående
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER OG AFTALER PR. 1. APRIL 2015
INDEN FOR FOA - FAG OG ARBEJDES FORHANDLINGSOMRÅDE VEDRØRENDE TVÆRGÅENDE KRAV
FOR VISSE OVERENSKOMSTER
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 60 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ..................................................................................................... 61
2. Lokal løndannelse ........................................................................................ 61
3. Uddannelse af portører ................................................................................ 61
4. Pension og ATP ............................................................................................ 61
4.1 Pension af særydelser .................................................................................... 61 4.2 Karensbestemmelser ..................................................................................... 62 4.3 ATP engangsprovenu ..................................................................................... 63
5. Arbejdstid ...................................................................................................... 63
6. Kompetencefond .......................................................................................... 63
7. Lov om offentlig digital post ....................................................................... 64
8. Afhandlede krav ........................................................................................... 64
9. Afslutning ...................................................................................................... 65
Bilag 1. De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler . 67
Bilag 2. Lokal løndannelse på det regionale område .............................................. 68
Bilag 3. Oversigt over ATP engangsprovenu inden for FOA-Fag og Arbejdes forhandlingsområde ................................................................................................... 70
Bilag 4. Beskrivelse af samarbejde om arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse i fremtidens sundhedsvæsen ...................................................................................... 71
Bilag 5. Kompetencefond ........................................................................................... 74
Bilag 6. Digital post .................................................................................................... 79
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 61 -
Dato: 6. marts 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og
FOA - Fag og Arbejde 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår under forbehold af, at der opnås forlig i øvrigt med FOA -Fag og Arbejde evt. sammen med en flerhed af organisationer. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 2. Parterne er enige om, at de med FOA indgåede aftaler om lokal løndannelse viderefø-res uændret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 3. Uddannelse af portører Danske Regioner og FOA er enige om at arbejde for, at der etableres uddannelse på erhvervsuddannelsesniveau, der omfatter det nuværende portørområde. 4. Pension og ATP 4.1 Pension af særydelser Nedenstående har virkning fra 1. april 2016. For månedslønnet pensionsberettiget social- og sundhedspersonale, tilsynsførende assistenter ved forsorgshjem, neurofysiologiassistenter og portører omfattet af syge-husarbejdstidsreglerne forhøjes pensionsprocenten med 2 procentpoint til 6 procent. Parterne er endvidere enige om at arbejde for, at også erhvervsuddannede serviceas-sistenter, husassistenter for sygehusdelen, ledende servicepersonale, rengøringsassi-stenter for sygehusdelen og servicemedarbejdere/assistenter ved sygehuse bliver om-fattet af forhøjelsen. Merudgiften for de enkelte grupper udgør følgende:
Overenskomst Samlet merudgift FOA´s andel Social- og sundhedspersonale 5,44 mio. kr. 5,44 mio. kr. Tilsynsførende assistenter ved for-sorgshjem
0,01 mio. kr. 0,01 mio. kr.
Neurofysiologiassistenter 0,00 mio. kr. 0,00 mio. kr. Portører 0,66 mio. kr. 0,66 mio. kr.
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 62 -
Erhvervsuddannede serviceassistenter 0,19 mio. kr. 0,10 mio. kr. Husassistenter 0,17 mio. kr. 0,17 mio. kr. Ledende servicepersonale 0,01 mio. kr. 0,01 mio. kr. Rengøringsassistenter 0,24 mio. kr. 0,00 mio. kr. Servicemedarbejdere/-assistenter ved sygehuse
0,26 mio. kr. 0,13 mio. kr.
I alt: 6,98 mio. kr. 6,52 mio. kr. 4.2 Karensbestemmelser Nedenstående har virkning fra 1. april 2016. Nedsættelsen af pensionskarens gælder for månedslønnede (herunder ekstraordinært ansatte). a) Parterne er enige om at arbejde for at forhøje pensionsprocenten i § 10 i overenskomst for servicemedarbejdere/-assistenter til 12,85 %.
Merudgift: 1,34 mio. kr. I overenskomst for servicemedarbejdere/-assistenter ved sygehuse, er parterne enige om at arbejde for at nedsætte pensionskarensen til 8 måneder Merudgift: 1,72 mio. kr. b) I overenskomsten for erhvervsuddannede serviceassistenter er parterne enige om at arbejde for, at karensperioden på 10 måneder nedsættes til 8 måneder. Merudgift: 0,06 mio. kr. c) I overenskomsten for social- og sundhedspersonale og overenskomsten for tilsynsfø-rende assistenter ved forsorgshjem nedsættes karensperioden på 10 måneder til 6 måneder. Merudgift: 0,35 mio. kr. d) I overenskomsterne for rengøringsassistenter/husassistenter er parterne enige om at arbejde for, at karensperioden på 10 måneder nedsættes til 6 måneder. Merudgift: 5,19 mio. kr. e) I overenskomsten for skolebetjente, regionsbetjente m.fl. nedsættes karensperioden fra 10 måneder til 6 måneder. Merudgift: 0,00 mio. kr. f) I overenskomsten for omsorgs- og pædagogmedhjælpere er parterne enige om at ar-bejde for, at karensperioden nedsættes fra 10 måneder til 6 måneder. Merudgift: 1,90 mio. kr.
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 63 -
4.3 ATP engangsprovenu ATP engangsprovenuet for FOA inklusive restmidler fra OK-13 fremgår af bilag 3. Parterne er enige om at arbejde for, at FOA’s samlede ATP engangsprovenu inklusive restmidler på i alt 1,23 mio. kr. overføres til kompetencefonden, jf. punkt 6. 5. Arbejdstid RLTN og Sundhedskartellet, HK Kommunal og FOA er enige om, at der i perioden gennemføres et samarbejde om arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse i fremtidens sundhedsvæsen. Parterne ønsker i fællesskab at se på arbejdstidsreglerne, herunder om arbejdstidsreg-lerne kan udvikles, så de i højere grad imødekommer parternes fælles interesser i for-hold til arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse samt understøtter den generelle udvikling i sundhedsvæsenet og på arbejdsmarkedet. Gennemførelse af samarbejdet forudsætter, at der afsættes midler fra AUA-aftalen. Parterne er enige om, at 3F inviteres med i samarbejdet. Samarbejdet er beskrevet i bi-lag 5. 6. Kompetencefond Det er mellem RLTN og en række organisationer i Forhandlingsfællesskabet, primært på LO-området, aftalt, at der i overenskomstperioden etableres en kompetencefond, jf. bilag 6. Parterne er enige om at arbejde for, at der på følgende overenskomstområder afsættes midler til kompetencefonden, jf. bilag 5:
- Social- og sundhedspersonale - Sygehusportører - Neurofysiologiassistenter og –elever - Tilsynsførende assistenter ved forsorgshjem - Erhvervsuddannede serviceassistenter og elever - Husassistenter - Rengøringsassistenter - Servicemedarbejdere/-assistenter ved sygehuse - Ambulanceuddannet personale - Regions- og skolebetjente - Omsorgs- og pædagogmedhjælpere - Ledende værkstedspersonale ved klientværksteder - Ledende servicepersonale
Varige midler for FOA i alt pr. 1. april 2016: 3,35 mio. kr. (svarende til 0,05 % af løn-summen). Heraf udgør midlerne til særlige kompetence- og udviklingsformål, jf. forliget med For-handlingsfællesskabet, 1,11 mio. kr. FOA’s andel af midlerne til uddannelsesløft, jf. forliget med Forhandlingsfællesskabet, i alt 3,39 mio. kr. afsættes ligeledes til fonden.
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 64 -
Derudover er parterne enige om at arbejde for, at følgende engangsprovenu ligeledes henføres til kompetencefonden på ovenstående overenskomstområder:
- ATP engangsprovenu: 1,23 mio. kr. (i alt på FOA’s område), jf. pkt. 4.3 - Gruppeliv engangsprovenu: 5,38 mio. kr. (i alt på FOA’s område) - FOA´s AUA restmidler pr. 1. januar 2015 på i alt 1,63 mio. kr.
7. Lov om offentlig digital post Parterne er enige om, at overenskomsternes opsigelsesbestemmelser tilpasses lov om offentlig digital post, jf. bilag 6. 8. Afhandlede krav Der er enighed om, at følgende krav er afhandlet: A. FOA - Fag og Arbejdes krav
• Der indføres en fælles minimumsløn for FOA’s ufaglærte grupper • Pension af mere, eksempelvis tillæg • Pension til flere, eksempelvis nedsættelse af aldersbestemt karensperiode og
etablering af pension til elever • Aftaleret på tilbageløbsmidlerne fra den enkelte overenskomstgruppe • Der etableres en regionalt baseret ligelønsmekanisme, som sikrer opretning af
kønsspecifikke skævheder som følge af lokale lønforhandlinger • Deltidsansattes merarbejde betales som overarbejde • Det præciseres, at alle ansatte med en daglig beskæftigelse over 4 timer er om-
fattet af bestemmelser om adgang til en spisepause af under en halv times va-righed. Præciseringen skal medføre, at alle ansatte med mere end 4 timers daglig arbejdstid har ret til at holde pause, og at pausen som hovedregel finder sted midtvejs i arbejdstiden og have en sådan længde, at formålet med pausen skal tilgodeses.
• Der skal drøftes modeller (timebank eller lignende) for medarbejderindflydelse, der henover et samlet arbejdsliv kan skabe større sammenhæng i den enkeltes arbejds- og familieliv. Samspil mellem arbejde og fritid varierer gennem et ar-bejdsliv. Der bør gennem et udvalgsarbejde diskuteres, hvordan arbejdslivet og fritids-/familielivet kan tilrettelægges, således at den ansattes ønsker kan tilgo-deses i højere grad end i dag.
• Der etableres kompetencefonde i regionerne svarende til fondene i KL-området. • De ansatte tildeles ret til efteruddannelse og kompetenceudvikling finansieret af
fondene. I dag skal der være enighed om, at den enkelte ansatte kan deltage i uddannelse finansieret over uddannelsesfonden. Det kan være en hindring, at man skal tage et eventuelt slagsmål med sin leder om deltagelse. Der sikres derfor den enkelte en ret til uddannelse finansieret via fonden.
• Overenskomsterne tilpasses erhvervsuddannelsesreformen. Erhvervsuddan-nelserne står overfor en reform. Den endelige udformning af de enkelte er-hvervsuddannelser er ikke kendt endnu. Der tages derfor forbehold for de rejste krav, når det endelige overblik foreligger, formentlig i januar 2015
• Nyuddannede sikres 37 timers beskæftigelse i en periode efter uddannelsens afslutning, min. 3 måneder. Derved sikres nyuddannede et bedre afsæt i ar-bejdslivet samt en bedre start, hvis de ikke kan finde arbejde efterfølgende.
• Etablering af studietid under elevpraktik. Elever på arbejdsmarkedsuddannelser er i praktik 37 timer om ugen. Det indebærer, at de ikke i deres arbejdstid har tid til at relatere praktikken til den teori de enten har haft eller skal have. Der er ej heller tid til fordybelse. Forslaget indebærer, at der afsættes 7 timer om ugen
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 65 -
af de 37 timers praktik til fordybelse. • Elever omfattes af regler for arbejdstidsbestemte tillæg, herunder kolonibe-
stemmelser. I dag er tillæg for aften/nat og weekendarbejde indeholdt i elevløn-nen, men det efterlader en massiv forskelsbehandling mellem fx dagområder, der sjældent får aften og weekendarbejde og døgnområdet – de får den samme løn. Det giver også anledning til spekulation i at tildele elever aften- natte og weekendvagter, da det er billigt. De skal ikke have tillæg.
• Andre elever sikres samme mulighed som social- og sundhedselever i forhold til aflønning med voksenelevløn. I SOSU-overenskomstens § 19, stk. 3 er der mu-lighed for at dispensere fra kravet om 1 års relevant beskæftigelse inden for de sidste 4 år, når der aflønnes med voksenelevløn.
• Elever omfattes fuldt ud af lokal løndannelse. • Der aftales rammer for tjenstlige samtaler og sygefraværssamtaler. Herunder
om forudgående obligatorisk orientering til tillidsrepræsentanten om samtalens afholdelse
• Der aftales et projekt om forståeliggørelse af overenskomster. Der inddrages ekspertise i kommunikation. Vores overenskomster er i dag skrevet af jurister til sagsbehandlere i kommunerne i et sprog medlemmerne ikke umiddelbart kan forstå. Der igangsættes et projekt for at skrive forståelige overenskomster, der samtidig sikrer, at de er juridisk holdbare.
• Etablering af parternes fond til samarbejde om Den danske Model. Eventuelt overskud går tilbage til overenskomstområdet. Den danske model er under pres for tiden, i særlig grad på det offentlige område, hvor arbejdsgiversiden i et vist omfang synes at undsige aftalevejen, og i stedet understrege ledelsesretten. Ærindet med en fond, der via etablering af samarbejdsprojekter, skal være med til at sikre og forbedre ”den danske model” med de vilkår, der er gældende for det offentlige område. Selve fondsmodellen skal svare til de fonde, der blev etableret på det private område ved OK-14.
B. RLTN´s krav
• Bortfald af centralt fastsatte funktions- og kvalifikationsløndele • Nedsættelse eller afskaffelse af pensionskarens • Udvikling og afbureaukratisering af forhandlingsprocedurerne i forhold til den
lokale løndannelse • Med mindre andet aftales, videreføres lokalt aftalte kvalifikationsløndele ikke
ved stillingsskifte • Bortfald af aftale om gennemsnitsløngaranti • Arbejdstidsreglerne skal i højere grad understøtte et godt og sammenhængen-
de behandlingsforløb, herunder at patienten kan få behandling af det rette per-sonale på det sted og tidspunkt, hvor patienten har behov for det
9. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 66 -
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet. København, den 6. marts 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For FOA - FAG OG ARBEJDE:
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 67 -
Bilag 1. De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Overenskomst for social- og sundhedspersonale af 14. oktober 2013 • Overenskomst for neurofysiologiassistenter og neurofysiologiassistentelever af 14.
oktober 2013 • Overenskomst for sygehusportører af 14. oktober 2013 • Overenskomst for tilsynsførende assistenter ved forsorgshjem af 14. oktober 2013 • Overenskomst for regions- og skolebetjente m.fl. af den 4. december 2013
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 68 -
Bilag 2. Lokal løndannelse på det regionale område Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er:
1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlingsresul-tat
2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingsprocessen og resultatet
3. Råderummet, der kan anvendes 4. Konkret anvendelse af midler
Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med:
• En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og modernisering
• Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – formå-let med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspek-tet/ligestillingen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede køns-mæssige lønforskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, her-under viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvordan der opnås fælles viden, mv.
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire temaer op mod 2016
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, mv.
• Evaluering/politisk dialog
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 69 -
Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont:
• De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015 – december 2015
• Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i sep-tember 2015
• Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode
Styring: • Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og
organisationerne i Forhandlingsfællesskabet.
Finansiering: • Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udviklings-
mæssige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 70 -
Bilag 3. Oversigt over ATP engangsprovenu inden for FOA-Fag og Arbejdes for-handlingsområde Overenskomst Restmidler
fra OK-13 i kr.
Midler fra OK-15 i kr.
Samlet til anvendelse ved OK-15 i kr.
FOA´s an-del i kr.
Ambulancepersonale 317 331 648 648 Husassistenter 38.116 64.850 102.966 102.966 Erhvervsudd. serviceass. 35.278 39.220 74.498 36.504 Servicemedarb./ serviceassistenter
64.293 51.922 116.215 60.432
Ledende servicepersona-le
14.859 11.065 25.924 18.925
Omsorgs/pædagogmedhj. m.fl., elever
83.899 63.613 147.512 53.104
Regionsbetjente, skole-betjente m.fl.
1.808 2.901 4.709 4.709
Neurofysiologiassistenter, elever
2.787 4.079 6.866 6.866
Operationsteknikerelever 377 855 1.231 1.231 Piccoloer/piccoliner 243 578 821 821 Social- og sundhedsper-sonale
348.436 440.214 788.650 788.650
Sygehusportører 65.231 85.101 150.332 150.332 Tilsynsførende assisten-ter ved forsorgshjem
530 603 1.134 1.134
Vagtcentralpersonale 2.410 1.995 4.405 396 Ledende værkstedsper-sonale
7.959 5.350 13.309 3.194
I alt: 1.439.220 1.229.912
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 71 -
Bilag 4. Beskrivelse af samarbejde om arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse i fremtidens sundhedsvæsen Arbejdstidsreglerne skal understøtte og følge med udviklingen i sundhedsvæsenet samt følge med udviklingen på arbejdsmarkedet. Det betyder bl.a. at de skal understøt-te den fælles opgave, der skal løses på tværs af faggrupperne omkring patienten. Samtidig er det vigtigt, at de er hensigtsmæssige og legitime i medarbejdernes og le-dernes øjne. På den baggrund igangsættes et samarbejde om arbejdstid og arbejdstil-rettelæggelse i fremtidens sundhedsvæsen. Formålet med samarbejdet er at afdække, om der er behov for nye arbejdstidsregler, som sikrer en arbejdstilrettelæggelse med udgangspunkt i patientens behov, høj kvali-tet og faglighed, høj arbejdsglæde hos medarbejderne, balance mellem arbejde og fri-tid og optimal ressourceanvendelse. Samtidig skal samarbejdet bidrage til at afdække den nuværende arbejdstilrettelæggelse og gode eksempler på arbejdstilrettelæggelse, som understøtter udviklingen i sundhedsvæsenet og et godt arbejdsmiljø. Samarbejdet indeholder tre faser. I første fase er der fokus på at afdække området med henblik på at skabe et fælles udgangspunkt for de videre drøftelser. I 2. fase ana-lyseres behovet for nye arbejdstidsregler, mens fase 3 bruges til at foretage en afprøv-ning af eventuelle nye arbejdstidsregler. 1. FASE: Analyse Analysefasen indeholder fire delelementer:
• Repræsentativ dataanalyse af arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse • Afdækning og analyse af medarbejderes og lederes oplevelse af arbejdstid og
arbejdstilrettelæggelse • De gode eksempler • Udviklingstendenser i sundhedsvæsenet og på arbejdsmarkedet
Repræsentativ dataanalyse af arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse Dataanalysen skal afdække fakta vedr. omfang og udvikling i planlægning af og æn-dringer i arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse, herunder bl.a. tilkald, omlagt tjeneste, overarbejde, inddraget fridøgn mv. Analysen skal præsentere en bredde, og data kan for eksempel opdeles på faggrupper, regioner, afdelinger mv. Med en fælles dataanalyse opnår parterne en fælles viden om, hvordan arbejdet rent faktisk tilrettelægges. Afdækning og analyse af medarbejderes og lederes oplevelse af arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse Der gennemføres en afdækning og analyse af medarbejderes og lederes oplevelse af arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse på udvalgte afdelinger. Formålet er at identificere hvordan medarbejdere og ledere oplever arbejdstid og ar-bejdstilrettelæggelse, herunder ændringer i arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse, og sammenholde medarbejdere og lederes oplevelse af forhold omkring arbejdstid og ar-bejdstilrettelæggelse med de objektivt konstaterbare forhold (for eksempel mængden af overarbejde, omlægninger mv.). De gode eksempler I dette delelement identificeres eksempler på god arbejdstilrettelæggelse. De gode ek-sempler, herunder lokale aftaler, tager udgangspunkt i parternes fælles interesser ved-
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 72 -
rørende arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse og forudsætter derfor, at parterne får en fælles forståelse af, hvad god arbejdstilrettelæggelse er. Formålet er at identificere ”best practice” i forhold til at opnå en arbejdstilrettelæggelse, der lever op til parternes fælles interesser. Udviklingstendenser i sundhedsvæsenet og på arbejdsmarkedet For at sikre, at analysefasen tager højde for udviklingen i fremtidens sundhedsvæsen og på arbejdsmarkedet og ikke blot giver en retrospektiv analyse af arbejdstid og ar-bejdstilrettelæggelse i 2015, gennemføres en analyse af udviklingstendenserne i sund-hedsvæsenet samt de afledte konsekvenser og fremtidige rammer og behov i forhold til arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse. Det kan overvejes at inddrage relevante eksper-ter i drøftelserne. 2. FASE: Drøftelse af nye arbejdstidsregler I 2. fase holdes de gældende arbejdstidsregler op mod resultaterne af de fire delanaly-ser i del 1 med henblik på at vurdere behovet for nye fælles arbejdstidsregler, jf. figuren nedenfor. Såfremt parterne vurderer, at der er behov for nye arbejdstidsregler, udarbejder parter-ne i fælleskab forslag hertil.
3. FASE: Forsøg På baggrund af parternes drøftelse i 2. fase tages der stilling til, om der på udvalgte re-gionale arbejdspladser skal foretages forsøg med ændrede arbejdstidsregler. Et forsøg kan også gennemføres med enkeltelementer i arbejdstidsreglerne. I fællesskab udvæl-ger parterne arbejdspladserne og udstikker retningslinjerne for en eventuel afprøvning af de arbejdstidsregler, der blev udarbejdet i 2. fase. Der aftales et økonomisk sikkerhedsnet for både arbejdsgivere og medarbejdere i for-bindelse med eventuelle forsøg.
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 73 -
Tidsplan 2015/2016: Gennemførelse af 1. FASE: Analyse og 2. FASE: Drøftelse af nye arbejds-tidsregler. 2016/2017: Eventuel gennemførelse af 3. FASE: Forsøg Organisering Samarbejdet gennemføres af repræsentanter fra Sundhedskartellet, HK Kommunal, FOA og Danske Regioner. Parterne aftaler i fællesskab inddragelse af eksterne. Finansiering Samarbejdet finansieres af midler fra Aftale om udviklingsmæssige aktiviteter på det personalepolitiske område for OK-15. Der er afsat ca. 6 mio. kr. til samarbejdet. Udgifter til ekstern bistand 2 mio. kr. Andet 4 mio. kr.
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 74 -
Bilag 5. Kompetencefond Aftale om Kompetencefonden mellem RLTN og HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund, Dansk Socialrådgiverforening, FOA - Fag og Arbejde, 3F - Fag-ligt Fællesforbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne § 1. Hvem er omfattet af aftalen Aftalen omfatter alle ansatte inden for de organisationers forhandlingsområde og in-denfor de overenskomster, som er oplistet i bilag 1 og er:
1. personale i regional tjeneste
2. personale ved selvejende institutioner, med hvilke regioner indgår driftsaftaler med henblik på opfyldelsen af dem i lovgivningen pålagte forpligtelser.
Hvis der på institutionen er aftalt andet overenskomst-/aftalegrundlag fortsætter dette dog i stedet for, medmindre der indgås anden aftale mellem Regionernes Lønnings- og Takstnævn og den forhandlingsberettigede organisation. § 2. Indledning og formål Formålet med aftalen er at fremme og understøtte regionernes kompetenceudviklings-indsats og sikre medarbejderne et øget kompetenceniveau, til gavn for den regionale opgaveløsning og medarbejdernes udviklingsmuligheder på det regionale arbejdsmar-ked, herunder den enkeltes kompetencer i forhold til en styrket, tværgående opgave-løsning. Fonden er et supplement til den indsats, som i øvrigt finder sted i regionerne for de medarbejdergrupper, der er omfattet af aftalen. Fonden er dermed et supplement til og kan anvendes i sammenhæng med den indsats, der foregår for at styrke den tværgå-ende indsats med henblik på at sikre fokus på patientforløb mv. § 3. Midlernes anvendelse Stk. 1. Midlerne i Kompetencefonden anvendes til kompetenceudvikling i henhold til de aktivi-teter, der er fastsat i bilag 2. Listen over aktiviteter kan ændres ved enighed mellem parterne. Stk. 2. Ansøgning til fonden foregår på følgende måde:
- Ansøgninger underskrives af den ansatte, dennes leder samt den (loka-le) repræsentant for den forhandlings- og aftaleberettigede organisation, der er part i denne aftale. Ansøgninger fra flere personer fra den samme arbejdsplads, der søger den samme aktivitet, kan indsendes som en samlet ansøgning.
- Der kan søges op til 25.000 kr. pr. ansat pr. år fra fonden. Stk. 3. Såfremt der er midler til rådighed, sker tildeling umiddelbart på baggrund af den under-skrevne ansøgning i henhold til de aktiviteter, der er fastsat i bilag 2. Parterne sikrer sig inden udbetaling, at den søgte aktivitet er i overensstemmelse med aftalen. Hvis en
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 75 -
ansøgning skal undersøges nærmere, meddeler en af parterne den anden part dette indenfor 14 dage. Stk. 4. Det er en forudsætning for tildelingen af midler fra fonden, at der er tale om aktiviteter, der ligger udover den indsats, der i øvrigt finder sted. Midlerne kan anvendes til delta-gergebyrer, materialer samt transport og ophold mv. Stk. 5. Medarbejderudviklingssamtaler og eventuelle udviklingsplaner er det naturlige ud-gangspunkt for ansøgninger om midler. Der henvises i øvrigt til de enkelte overens-komster. Stk. 6. Tildelte midler udbetales fra Kompetencefonden direkte til arbejdspladsen. Stk. 7. Fondens midler kan ikke anvendes til at støtte ansøgninger om uddannelser, der er overenskomstmæssigt fastsat eller hvortil der er særskilt offentlig finansiering, fx i for-bindelse med særlige lovgivningsmæssige indsatsområder eller trepartsaftaler. § 4. Styring og administration Stk. 1. Kompetencefonden består af følgende fondsområder:
- Fondsområde 1: FOA – Fag og Arbejde, 3F – Fagligt Fælles Forbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
- Fondsområde 2: HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk
Landsforbund og Dansk Socialrådgiverforening Fordelingen af overenskomster på fondsområder fremgår af bilag 1. Stk. 2. Driften af Kompetencefonden ledes af en styregruppe med repræsentanter fra RLTN og 2 repræsentanter fra hvert fondsområde og en fællesrepræsentant fra de deltagen-de organisationer. Styregruppen træffer beslutning i enighed. Styregruppen:
- Træffer beslutning om administration og ansøgningsprocedure for begge fondsområder, så det sker billigt og effektivt
- Udarbejder statistik og regnskab for begge fondsområder og de enkelte organisationers finansieringsbidrag
- Træffer beslutning om informationsaktiviteter af generel karakter og kan forestå informationsaktiviteter, der er specifik for det enkelte fondsområ-de, i samarbejde med parterne på fondsområdet
- Sikrer en koordineret evaluering af Kompetencefonden. Stk. 3. Udgifter til sekretariat, administration og IT-løsninger, evaluering, informationsaktivite-ter generelt og på det enkelte fondsområde mv. finansieres indenfor Kompetencefon-dens økonomiske ramme fordelt forholdsmæssigt mellem fondsområderne.
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 76 -
§ 5. Økonomi Stk. 1. Der afsættes midler til Kompetencefonden som led i overenskomstforhandlingerne. Stk. 2. For organisationer i Fondsområde 1 afsættes mindst 0,05 % af organisationens lønsum finansieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. For organisationer i Fondsområde 2 afsættes mindst 0,08 % af organisationens lønsum finansieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. Stk. 3. Midlerne anvendes på fondsområderne efter de tilførsler, der er sket fra de enkelte or-ganisationers overenskomstforhandlinger. Der er afsat midler til fonden i henhold til bilag l for de enkelte fondsområder. § 6. Udmøntning af midler fra Kompetencefonden Der kan ske udmøntning af midler fra Kompetencefonden fra 1. april 2016. § 7. Evaluering af Kompetencefonden Der gennemføres inden udgangen af overenskomstperioden en evaluering af Kompe-tencefonden, herunder af det enkelte fondsområde, med henblik på drøftelse af en evt. videreførsel af fonden. § 8. Ikrafttræden og ophør Stk. 1. Aftalen træder i kraft den 1. april 2015. Aftalen er midlertidig og ophører ved udløbet af overenskomstperioden med mindre andet aftales som led i overenskomstforhandlin-gerne. Stk. 2. Hvis Kompetencefonden ikke videreføres tilbageføres evt. uforbrugte midler til anven-delse for de bidragende overenskomstområder efter aftale mellem parterne som led i overenskomstforhandlingerne.
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 77 -
Bilag 1 - Fondsområder, organisationer, overenskomster og finansiering Fondsområderne består af følgende organisationers overenskomster med tilførsel af midler som fastsat nedenfor: Fondsområde 1 Organisationer:
- FOA – Fag og Arbejde - 3F – Fagligt Fælles Forbund - Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
Overenskomster:
- Ambulanceuddannet personale - Erhvervsuddannede serv.ass. og elever - Husassistenter - Håndværkere m.fl. - Neurofysiologiassistenter og –elever - Regions- og skolebetjente
Rengøringsassistenter - Servicemedarb./-assistenter v. sygehuse - Social- og sundhedspersonale - Specialarbejdere mv. - Sygehusportører - Tilsynsførende ass., forsorgshjem
Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1. april
2016 Engangsmidler
FOA – Fag og Arbejde 3F Fagligt Fælles Forbund Dansk Metal/håndværker.org. Fondsområde 2 Organisationer:
- HK Kommunal - Socialpædagogerne - Teknisk Landsforbund - Dansk Socialrådgiverforening
Overenskomster: HK Kommunal
- Lægesekretærer - Kontor- og IT-personale mv. - Grafisk personale - Vagtcentralpersonale
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 78 -
Socialpædagogerne
- Pæd.pers. og husholdn.led. døgninst. Teknisk Landsforbund
- Tekniske designere m.fl.. - Audiologiassistenter og –elever
Dansk Socialrådgiverforening
- Socialrådgivere Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1. april
2016 Engangsmidler
HK Kommunal Socialpædagogerne Teknisk Landsforbund Dansk Socialrådgiverforening Overenskomster, der ikke er taget stilling til:
- Led. værkst.pers. mv., klientv. - Ledende serviceprsonale - Oms.- og pæd.medhj. samt pæd.ass.
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 79 -
Bilag 6. Digital post A. Der sker følgende ændringer i opsigelsesbestemmelserne i overenskomsterne mellem RLTN og FOA - Fag og Arbejde som følge af ændringerne i lov om offentlig digital post: ”§ xx. Opsigelse Stk. 1. Funktionærlovens opsigelsesvarsel anvendes, når en ansat opsiges eller siger sin stil-ling op. Bestemmelsen i funktionærlovens § 5, stk. 2 om afskedigelse med forkortet opsigelsesvarsel (120-dages reglen) finder ikke anvendelse. Stk. 2. Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen fremsendes pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udlevere til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Stk. 3. Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes organisationen skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplysningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavshedspligt med hensyn til personlige forhold. Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres organisationen herom i forbindelse med underretningen. Samtidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til organisationen. BEMÆRKNING: Underretningen til organisationen sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen. Underretningen til organisationen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.” Bestemmelserne indarbejdes i de relevante paragraffer og stykker under redigeringen. B. Der sker følgende ændringer for de elever, som har bestemmelser om ophør af uddan-nelsesaftale:
FOA – Fag og Arbejde - tværgående
- 80 -
”§ xx. Ophør af uddannelsesaftale Stk. yy Når en elev meddeles påtænkt ophævelse af sin elevkontrakt, underrettes FOA-Fag og Arbejde skriftligt herom. BEMÆRKNING: Underretningen til FOA-Fag og Arbejde sker digitalt. Navn CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen.” Underretningen til organisationen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere eleven.
FOA – Fag og Arbejde – SoSu m.fl.
- 81 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
FOA - FAG OG ARBEJDE
Social- og sundhedsassistenter, sygehusportører, tilsynsførende assistenter ved for-sorgshjem, neurofysiologiassistenter og piccoloer/piccoliner
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF OVERENSKOMSTERNE FOR SOCIAL- OG SUNDHEDSPERSONALE, SYGEHUSPORTØRER, TILSYNSFØRENDE
ASSISTENTER VED FORSORGSHJEM, NEUROFYSIOLOGIASSISTENTER OG PICCOLOER/PICCOLINER
PR. 1. APRIL 2015 INDEN FOR
FOA - FAG OG ARBEJDES FORHANDLINGSOMRÅDE
FOA – Fag og Arbejde – SoSu m.fl.
- 82 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ..................................................................................................... 83
2. Lokal løndannelse ........................................................................................ 83
3. Uddannelse af portører ................................................................................ 83
4. Løn ................................................................................................................. 83
4.1 Grundlønsforhøjelser ...................................................................................... 83 4.2 Elever ............................................................................................................. 84
5. Pension og ATP ............................................................................................ 84
5.1 Karensbestemmelser ..................................................................................... 84 5.2 Pension af særydelser .................................................................................... 84 5.3 ATP engangsprovenu ..................................................................................... 84
6. Arbejdstid ...................................................................................................... 85
7. Kompetencefond .......................................................................................... 85
8. Lov om offentlig digital post ....................................................................... 85
9. Afslutning ...................................................................................................... 85
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler 86
Bilag 2: Puljeregnskab for SOSU, portører, neurofysiologiassistenter, tilsynsførende assistenter og piccoloer/piccoliner ................................................. 87
FOA – Fag og Arbejde – SoSu m.v.
- 83 -
Dato: 6. marts 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og
FOA – Fag og Arbejde 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår under forudsætning af, at der i øvrigt indgås et forlig med FOA - Fag og Arbejde evt. sammen med en flerhed af organisationer. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der henvises til det aftalte i FOA-Fælles protokollen. 3. Uddannelse af portører Danske Regioner og FOA er enige om at arbejde for, at der etableres uddannelse på erhvervsuddannelsesniveau, der omfatter det nuværende portørområde. 4. Løn 4.1 Grundlønsforhøjelser Grundlønstillægget forhøjes med 939 kr. i årligt grundbeløb (31-03-2000 niveau) til føl-gende grupper.
• Social- og sundhedshjælpere • Social- og sundhedsassistenter • Sundhedsmedhjælpere • Plejehjemsassistenter • Plejere • Ledende beskæftigelsesvejledere • Afdelingsledere på plejehjem og sygehuse • Sygehjælpere og beskæftigelsesvejledere m.fl. aflønnet i lønforløbet 16-18, 20-
26 • Plejehjemsassistenter, social- og sundhedsassistenter og sundhedsmedhjælpe-
re, der pr. 31-03-1998 var ansat som 1. assistenter aflønnet i lønforløbet 24-30, og aften-/natassistenter aflønnet i lønforløbet 23-29, 26-30 og 29-30
• Neurofysiologiassistenter For sygehusportører forhøjes det generelle funktionsløntillæg på 2.611 kr. i årligt grundbeløb (31-03-2000 niveau) med 939 kr. For tilsynsførende assistenter ved forsorgshjem forhøjes det generelle funktionsløntil-læg på 3.951 kr. i årligt grundbeløb (31-03-2000 niveau) med 939 kr.
FOA – Fag og Arbejde – SoSu m.fl.
- 84 -
Piccoloer og piccoliner under 18 år: 44,5 % af løntrin 11 ændres til 44,6 % af løntrin 11 48,3 % af løntrin 11 ændres til 48,4 % af løntrin 11 59,7 % af løntrin 11 ændres til 59,8 % af løntrin 11 Alle forhøjelser gennemføres pr. 1. april 2016. Grundlønsforbedringer gennemføres med fuldt gennemslag. Merudgift: 15,35 mio. kr. 4.2 Elever For elever (ekskl. voksenelever), der er under uddannelse til social- og sundhedshjæl-per hæves beløbene pr. 1. april 2016 med 939 kr. årligt (31-03-2000 niveau). For elever (ekskl. voksenelever), der er under uddannelse til social- og sundhedsassi-stent hæves beløbene pr. 1. april 2016 med 939 kr. årligt (31-03-2000 niveau). For elever (ekskl. voksenelever), der er under uddannelse til neurofysiologiassistent hhv. operationstekniker hæves beløbene pr. 1. april 2016 med 939 kr. årligt (31-03-2000 niveau). Merudgift: 1,32 mio. kr. 5. Pension og ATP 5.1 Karensbestemmelser I § 11, stk. 2 i overenskomst for social- og sundhedspersonale nedsættes karensperio-den pr. 1. april 2016 fra 10 måneder til 6 måneder for månedslønnede social- og sund-hedspersonale, der ikke har en social- og sundhedsfaglig grunduddannelse, jf. FOA fælles forliget. I § 9, stk. 1 i overenskomst for tilsynsførende assistenter ved forsorgshjem nedsættes karensperioden pr. 1. april 2016 fra 10 måneder til 6 måneder, jf. FOA fælles forliget. Merudgift 0,35 mio.kr. 5.2 Pension af særydelser Pension af særydelser (aften- og nattillæg) til månedslønnet pensionsberettiget perso-nale forhøjes med 2 procentpoint til 6 procent for social- og sundhedspersonale, til-synsførende assistenter ved forsorgshjem, neurofysiologiassistenter og portører, jf. FOA fælles forliget. Merudgift: 6,11 mio. kr. 5.3 ATP engangsprovenu Der henvises til forhandlingsprotokollen for FOA-Fælles.
FOA – Fag og Arbejde – SoSu m.v.
- 85 -
6. Arbejdstid Der henvises til forhandlingsprotokollen for FOA-Fælles. 7. Kompetencefond Der henvises til pkt. 6 i forhandlingsprotokollen for FOA-Fælles. Social- og sundhedspersonale, sygehusportører, neurofysiologiassistenter og tilsynsfø-rende assistenter ved forsorgshjem medfinansierer kompetencefonden med 0,05 % af lønsummen, som udgør 2,59 mio. kr. Merudgift: 2,59 mio.kr. 8. Lov om offentlig digital post Der henvises til forhandlingsprotokollen for FOA-Fælles. 9. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet. København, den 6. marts 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For FOA - FAG OG ARBEJDE:
FOA – Fag og Arbejde – SoSu m.fl.
- 86 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Overenskomst for social- og sundhedspersonale af den 14. oktober 2013 • Overenskomst for neurofysiologiassistenter og neurofysiologiassistentelever af den
14. oktober 2013 • Overenskomst for portører af den 14. oktober 2013 • Overenskomst for tilsynsførende assistenter ved forsorgshjem af den 14. oktober
2013 • Overenskomst for piccoloer og piccoliner af 14. oktober 2013 • Aftale for operationsteknikerelever af 14. oktober 2013
FOA – Fag og Arbejde – SoSu m.v.
- 87 -
Bilag 2: Puljeregnskab for SOSU, portører, neurofysiologiassistenter, tilsynsfø-rende assistenter og piccoloer/piccoliner
Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum Social- og sundhedspersonale 12.080 4.250,59 0,40% 17,00 Portører 2.434 879,17 0,40% 3,52 Neurofysiologiassistenter 115 44,17 0,40% 0,18 Tilsynsførende assistenter 16 5,87 0,40% 0,02 Piccoloer/piccoliner 3,07 0,40% 0,01 Operationsteknikerelever 8 1,89 0,40% 0,01 Særlige kompetence- og udviklingsformål 0,07 Total 14.653 5.184,76 0,40% 20,81 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af løn-
sum 1. Løn 1.1 Grundlønsforhøjelser Grundlønsforhøjelser 01-04-16 16,68 80,15% 0,32% 2. Pensions og ATP 2.1 Pensionsforbedring Nedsættelse af pensionskarens til 6 mdr. 01-04-16 0,35 1,66% 0,01% 3. Arbejdstids og særydelser 3.2 Særydelser Pension af særydelser, fra 4% til 6% 6,11 29,36% 0,12% 4. Andre ændringer Kompetencefond 01-04-16 2,59 12,45% 0,05% 5. Provenu Gruppeliv 01-04-16 -4,91 -23,59% -0,09% Udgifter i alt 20,81 100,00% 0,40% Over/underskud 0,00 0,00% 0,00%
FOA – Fag og Arbejde – SoSu m.fl.
- 88 -
Akademikere
- 89 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
AKADEMIKERNE
Akademikere
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF OVERENSKOMST/AFTALER PR. 1. APRIL 2015
INDEN FOR AKADEMIKERNES
FORHANDLINGSOMRÅDE
Akademikere
- 90 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ..................................................................................................... 91
2. Lokal løndannelse ........................................................................................ 91
3. Pension og ATP ............................................................................................ 91
3.1 Pension .......................................................................................................... 91 3.2 ATP engangsprovenu ..................................................................................... 92
4. Arbejdstid ...................................................................................................... 92
5. Barsel ............................................................................................................ 92
6. Personalepolitiske projekter ....................................................................... 92
7. Lov om Offentlig Digital Post ...................................................................... 93
8. Bibliotekarer ................................................................................................. 94
9. Sammenskrivning af overenskomster ....................................................... 94
10. Afslutning ...................................................................................................... 94
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler 96
Bilag 2: Puljer mv. ....................................................................................................... 97
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område .............................................. 98
Bilag 4. Sammenskrivning af overenskomster ...................................................... 100
Akademikere
- 91 -
Dato: 24. februar 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og
Akademikerne 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår under forudsætning af, at der i øvrigt opnås et samlet for-lig på akademikerområdet. Hvor ikke andet fremgår nedenfor, træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 3. § 9, stk. 3 i overenskomsten for akademikere ansat i regioner mv. videreføres uændret. Forsøgsordningen evalueres inden udløbet af overenskomstperioden. 3. Pension og ATP 3.1 Pension Med virkning fra den 1. april 2016 forhøjes pensionsprocenten i § 15, stk. 2 fra 17,97 procent til 18,46 procent. § 16, stk. 2, nr. 1 ændres i overensstemmelse med de hidtidige principper ved forhøjel-se af pensionsprocenten. Merudgift: 14,74 mio. kr. Som en konsekvens heraf ændres bemærkningen i § 6 i Aftale om godtgørelse for merarbejde til overenskomstansatte akademikere.
BEMÆRKNINGER: Timelønnen beregnes som 1/1924 af den pågældendes årsløn, med tillæg af 1/3 af det samlede pensionsbidrag, som medarbejderen oppebærer i henhold til den overenskomst, som medarbejderen er ansat efter, inkl. eventuelle funktionstillæg og/eller kvalifikationstillæg, men ekskl. rådigheds-tillæg og lignende. Dog skal opmærksomheden henledes på, at den enkelte medarbejder kan have foretaget frit valg mellem en del af pensionsbidraget og løn. Der vil i disse tilfælde kun skulle tillægges 1/3 af den valgte pensi-onsprocent. Evt. resultatløn indgår tillige, såfremt resultatlønnen er udmøntet som et lø-bende fast tillæg uden tidsbegrænsning.
Akademikere
- 92 -
Ved beregningen af godtgørelsen skal timetallet ikke forhøjes med 50%, da dette allerede er sket i henhold til § 5.
3.2 ATP engangsprovenu ATP engangsprovenuet udgør: 198.082 kr. Uforbrugt ATP-provenu fra OK-13: 201.127 kr. ATP engangsprovenuet anvendes til personalepolitiske projekter jf. pkt. 6. 4. Arbejdstid § 19, stk. 1 om plustid videreføres uændret i perioden. 5. Barsel Parterne er enige om at henstille til regionerne, at når ph.d.’er har fravær på grund af barsels- eller adoptionsorlov, bør regionen se positivt på at imødekomme ansøgning fra medarbejderen om forlængelse af ansættelsesperioden svarende til fraværsperio-dens længde. 6. Personalepolitiske projekter Parterne er enige om, at følgende personalepolitiske projekter iværksættes: Projekt om kompetenceudvikling Projektets formål er at indhente viden om kompetenceudvikling af regionalt ansatte akademikere skabt gennem praktikophold, jobbytte el. lign. i eller udenfor regionen. Projektet indledes med en fact-finding fase, hvor det afdækkes hvilke erfaringer man har i regionerne i forhold til at anvende praktikophold, jobbytte el. lign. som kompeten-ceudvikling. Derudover skal projektet søge at skabe viden om hvordan praktikophold, jobbytte el. lign. kan kompetenceudvikle regionalt ansatte akademikere. Projektet skal ligeledes undersøge om der er barrierer for at iværksætte praktikophold, jobbytte el. lign. Potentialet i projektet at undersøge om praktikophold, jobbytte el. lign. kan indgå som kompetenceudvikling frem for mere traditionel kompetenceudvikling. Formidling: Projektet skal formidle erfaringer og viden som inspiration til anvendelse af praktikforløb, jobbytte el. lign. Parterne er enige om at supplere formidlingsindsatsen med tilbud om gennemførelse af lokale aktiviteter, f.eks. lokale workshops, for lokale ledelses- og medarbejderrepræ-sentanter, med henblik på drøftelse af muligheder for iværksættelse af initiativer til styrkelse af mobiliteten, og som er tilpasset den enkelte regions behov. Endelig projektbeskrivelse udarbejdes efterfølgende af parterne i fællesskab. Finansiering: 0,75 mio. kr.
Akademikere
- 93 -
Projekt om beskæftigelsesfremme På baggrund af de erfaringer, der er i regionerne med hensyn til ansættelse af nyud-dannede i fx løntilskudsstillinger, introduktionsstillinger, midlertidige ansættelser/vika-riater m.v. gennemføres et projekt, der har til formål at sætte fokus på ledigheden blandt nyuddannede akademikere. Erfaringer fra regioner, der har arbejdet med fokus på akademikerledighed indsamles og formidles til de øvrige regioner. Hvis der på bag-grund heraf er regioner, der ønsker at iværksætte særlige initiativer kan projektet un-derstøtte dette og ligeledes videreformidle erfaringer herfra. Endelig projektbeskrivelse udarbejdes efterfølgende af parterne i fællesskab. Finansiering: 0,75 mio. kr. Projekt om innovation på offentlige arbejdspladser Projektet skal sætte fokus på, hvordan ledere og akademiske medarbejdere på regio-nale arbejdspladser kan skabe en innovationskultur, der er baseret på bruger- og med-arbejderdreven innovation. Projektet gennemføres som supplement til allerede igang-satte initiativer i regionerne og bygger derfor oven på disse. Det overordnede formål er at kvalificere og sprede ny viden om, hvordan regionale akademikerarbejdspladser og –funktioner kan skabe og implementere innovative idéer og dermed bidrage til at udvikle og effektivisere opgavevaretagelsen til gavn for patien-terne og borgerne. Regionalt ansatte akademikere er nøglepersoner i relation til at skabe en innovativ kul-tur i regionerne, der kan sprede sig også blandt andre faggrupper. Akademikerne ar-bejder nogle steder i regionerne organisatorisk og eller geografisk spredt, andre steder mere koncentreret. Derfor er der behov for at skabe netværk på tværs, så akademiker-ne kan understøtte den innovative kultur overalt i regionerne. Projektet har til formål at styrke de regionalt ansatte akademikeres arbejde med inno-vation. Kvalificering og spredning af ny viden om innovation sker via netværksarrangementer, som afholdes og faciliteres af overenskomstparterne. Til disse netværk bør der være fokus på: begrebet innovation, hvordan arbejdes der innovativt, hvad får man ud af at arbejde innovativt samt hvordan spredes viden om at arbejde innovativt. Netværksarrangementerne kan også formidle viden fra lignende initiativer, eksempelvis guiden ”fra ide til innovation”, som er udarbejdet af KL, IDA og DdL. Finansiering: 0,50 mio. kr. 7. Lov om Offentlig Digital Post Der sker følgende ændringer i overenskomsten som følge af ændringerne i Lov om Of-fentlig Digital Post: § 23 stk. 2 og 3 ændres til:
Akademikere
- 94 -
Stk. 2. Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen fremsendes pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udlevere til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Stk. 3. Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes organisationen skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplysningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavshedspligt med hensyn til personlige forhold. Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres organisationen herom i forbindelse med underretningen. Samtidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til organisationen.
BEMÆRKNINGER: Underretningen til organisationen sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen.
Underretningen til organisationen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.
8. Bibliotekarer RLTN tilkendegiver at ville følge resultatet på KL’s område for så vidt angår de tjene-stemandsansatte bibliotekarer. 9. Sammenskrivning af overenskomster Med virkning fra 1. april 2015 sammenskrives tiltrædelsesoverenskomst for ingeniører og landinspektører m.fl. ansat i regioner mv. og overenskomst for akademikere ansat i regioner mv. i overensstemmelse med bilag 4. 10. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet.
Akademikere
- 95 -
København, den 24. februar 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For AKADEMIKERNE:
Akademikere
- 96 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Overenskomst for akademikere ansat i regioner mv. af den 04.12.2013 • Tiltrædelsesoverenskomst for ingeniører og landinspektører af den 18.12.2013 • Aftale om godtgørelse for merarbejde for overenskomstansatte akademikere af den
20.11.2008 • Protokollat om tjenestemandsansatte bibliotekarer af 18.11.2013
Akademikere
- 97 -
Bilag 2: Puljer mv. Bilag 2.1: Puljeregnskab for Akademikerne Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.)
Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum
Akademikere 6.576 3.637,40 0,40% 14,55
Varige midler overført fra OK-13 0,16
Total 6.576 3.637,40 0,40% 14,71
Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter Udmøntnings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af lønsum 2. Pensions og ATP 2.1 Pensionsforbedring + 0,49 pct. 01-04-16 14,74 100,20% 0,41% 5. Provenu Gruppeliv -0,04 Åremål -0,06 Udgifter i alt 14,64 99,54% 0,40% Over/underskud 0,07 0,46% 0,00% Bilag 2.2: Finansiering af personalepolitiske projekter ENGANGSMIDLER (2015), mio. kr. IDA projekt ’13 0,30
ATP-engangsprovenu ’13 0,20
ATP-engangsprovenu ’15 0,20
AUA-restmidler 1,05
SUM 1,75
PROVENU – ENGANGSBELØB Gruppeliv (1/4-15-1/4-2016) 0,04
Åremål (1/6-2015-1/4-2016) 0,05
Varige OK13-midler (1/4-2015 - 1/4-2016) 0,16
SUM
0,25
TOTAL
2,00
Akademikere
- 98 -
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er:
1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlingsresul-tat
2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingsprocessen og resultatet
3. Råderummet, der kan anvendes 4. Konkret anvendelse af midler
Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med: • En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og
modernisering • Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – formålet
med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspektet/ligestillingen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede kønsmæssige lønforskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, herun-der viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvor-dan der opnås fælles viden, mv.
Akademikere
- 99 -
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire temaer op mod 2016
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fi-re temaer, mv.
• Evaluering/politisk dialog Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont:
• De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015 – december 2015
• Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i sep-tember 2015
• Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode Styring:
• Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet.
Finansiering:
• Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udviklings-mæssige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
Akademikere
- 100 -
Bilag 4. Sammenskrivning af overenskomster I overenskomst for akademikere ansat i regioner mv. foretages følgende ændringer som følge af sammenskrivning med tiltrædelsesoverenskomst for ingeniører og landin-spektører m.fl. ansat i regioner mv.:
1. Den danske Landsinspektørforening, DdL og Ingeniørforeningen, IDA, indskri-
ves som parter i overenskomsten, dvs. anføres på forsiden og i underskriftsde-len.
2. § 5, stk. 2, punkt 2 ændres til: ”AAE’ere og levnedsmiddelingeniører indplaceres
i grundlønforløbet 1-6.”
3. Der tilføjes en bemærkning til § 5, stk. 2:
”Akademi,- eksport-, teknikum- og diplomingeniører følger det generelle lønfor-løb (basisløntrin 4-6, 8).”
4. § 26, stk. 3, nr. 1) ændres til ”Handelsjurister, AAE'ere, AAD'ere, HA'ere, ESA'-
ere, BA'ere, BS'ere og levnedsmiddelingeniører indplaceres i løntrinsforløbet 1-7. Der kan ske personlig oprykning til trin 8.”
5. § 26, stk. 3, nr. 3) ændres til ”Civilingeniører, farmaceuter og landinspektører indplaceres i løntrinsforløbet 4-17.”
6. I bilag 1. Overenskomstens område, afsnit I tilføjes følgende:
DdL Cand. geom. Landinspektør IDA Akademiingeniør Cand.polyt. Civilingeniør Diplomingeniør Eksportingeniør Levnedsmiddelingeniør Levnedsmiddelingeniør Cand. techn.al. Levnedsmiddelkandidat fra lev-
nedsmiddel-, kødindustri- og meje-rilinjen
Teknikumingeniør Cand. scient. i datateknik Cand. scient. Kandidat i human ernæring Cand. scient. techn. Cand.brom. Bromatolog
7. Bilag 1. Overenskomstens område, afsnit III. Cand.it. ændres til: ”Forhandlings- og aftaleretten for kandidater i informationsteknologi (cand.it.), som er optaget på uddannelsen på grundlag af en adgangsgivende eksamen, der hen-hører under denne overenskomsts dækningsområde, varetages af den organisati-on, som den adgangsgivende uddannelse henhører under. Forhandlings- og aftale-retten for kandidater, der er optaget på uddannelsen på grundlag af en professi-onsbachelor med en samfundsfaglig eller erhvervsøkonomisk-merkantil professi-onsbachelor, henhører under Djøf. Kandidater, der er optaget på uddannelsen på grundlag af en ingeniørfaglig professionsbachelor, henhører under IDA. Øvrige kandidater henhører under DM.”
Akademikere
- 101 -
8. Bilag 1. Overenskomstens område, afsnit IV. Cand.scient.med. ændres til:
Forhandlings- og aftaleretten for kandidater med titlen cand.scient. med., som er optaget på uddannelsen på grundlag af en adgangsgivende eksamen, der henhø-rer under denne overenskomst, varetages af den organisation, som denne ad-gangsgivende uddannelse henhører under. Forhandlings- og aftaleretten for kandi-dater, der er optaget på uddannelsen på baggrund af en bachelor i medicin, vare-tages af Pharmadanmark. Kandidater, der er optaget på grundlag af en professi-onsbachelor, varetages af Pharmadanmark, når de er uddannet fra Aalborg Univer-sitet. Kandidater, der er optaget på uddannelsen på baggrund af en professionsba-chelor fra Århus Universitet, henhører under IDA. 9. I bilag 8. Oversigt over pensionskasser tilføjes følgende:
Den danske Landinspektør-forening
Den af Den danske Landinspektør-forening, DdL, etablerede pensi-onsordning
Ingeniørforeningen, IDA
Ingeniørforeningens Pensionskas-se: Ingeniør Pension
Kandidater i human ernæring, kandidater i kødteknologi, bromatologer, civilingeniører, akademiingeniører, cand.scient’er i datateknik, levnedsmiddelkandidater **, cand.scient.techn. og cand.scient.med.
Danske civil- og akademiingeniører pensionskasse
Teknikumingeniører, diplom-ingeniører, levnedsmiddelin-geniører og eksportingeniører
Pensionskassen for teknikum- og diplomingeniører
Som ny note **: Levnedsmiddelingeniører og-kandidater, ansat pr. 30. september 2007 eller tidligere med pensionsordning i Pensionskassen for Jordbrugsakademikere og Dyrlæger, op-retholder denne ordning som en personlig ordning. 10. I protokollat vedrørende særbestemmelser indføjes som nyt nr. 12: ”INGENIØRER 12. Såfremt der i forbindelse med deltagelse i vintervedligeholdelsen pålægges den ansat-te ubestemt rådighedspligt med hjemmepligt ved udsigt til sne, ydes der et pensionsgi-vende tillæg på 11.200 kr. i årligt grundbeløb (31-03-2000 niveau). BEMÆRKNINGER: a) Bestemmelsen om vintervedligeholdelse omfatter akademi-, civil-, diplom- og tekni-
kumingeniører.
Akademikere
- 102 -
b) Ved opslag af ledige ingeniørstillinger, der vil kunne besættes med såvel akademi-, civil-, diplom- som teknikumingeniører, bør det fremgå, at alle de nævnte grupper vil kunne komme i betragtning ved besættelsen af stillingen.
c) Teknisk Landsforbund har godkendt, at overenskomstens bestemmelser anvendes
på de teknikumingeniører, der er medlemmer af Teknisk Landsforbund, således at der med hensyn til disse teknikumingeniørers pensionsbidrag forholdes som hidtil.”
Nuværende nr. 12 om bibliotekarer bliver herefter til nr. 13.
HK/KOMMUNAL og DL
- 103 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG HK/KOMMUNAL TAKSTNÆVN DL – PATIENT/ADMINISTRATION/
KOMMUNIKATION HK/Kommunal og DL – Patient/Administrativ/Kommunikation
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER
PR. 1. APRIL 2015 INDEN FOR HK/KOMMUNAL OG
DL - PATIENT/ADMINISTRATION/ KOMMUNIKATIONS FORHANDLINGSOMRÅDE
HK/KOMMUNAL og DL
- 104 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ................................................................................................... 105
2. Lokal løndannelse ...................................................................................... 105
3. Dækningsområde ....................................................................................... 105
4. Løn ............................................................................................................... 105
4.1 Grundlønsindplaceringer .............................................................................. 105
5. Pension og ATP .......................................................................................... 105
5.1 Pension ........................................................................................................ 105 5.2 ATP .............................................................................................................. 106 5.3 ATP engangsprovenu ................................................................................... 106
6. Arbejdstid og særydelser .......................................................................... 106
6.1 Arbejdstid ..................................................................................................... 106 6.2 Forskudt tid mv. ............................................................................................ 106
7. Kompetencefond ........................................................................................ 107
8. Personalepolitiske projekter ..................................................................... 107
9. Lov om offentlig digital post ..................................................................... 108
9.1 Opsigelsesbestemmelser ............................................................................. 108 9.2 Opsigelsesbestemmelser vedrørende tjenestemænd .................................. 109 9.3 Bilag ............................................................................................................. 109
10. Andre ændringer ........................................................................................ 109
11. Afslutning .................................................................................................... 109
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler .................................................................................................................................... 111
Bilag 2: Puljer mv. ..................................................................................................... 112
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område ............................................ 113
Bilag 4: Beskrivelse af samarbejde om arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse i fremtidens sundhedsvæsen .................................................................................... 115
Bilag 5: Kompetencefond ........................................................................................ 117
HK/KOMMUNAL og DL
- 105 -
Dato: 4. marts 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og
HK/KOMMUNAL OG DL - patient/administration/kommunikation 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 3. Parterne er enige om, at fællesaftale om lokal løndannelse videreføres uændret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 3. Dækningsområde Dækningsområdet i overenskomst for kontor- og IT-personale, tandklinikassistenter, laboratorie- og miljøpersonale samt tjenestemandsansat kontorpersonale udvides med:
• Financial controller (erhvervsakademiuddannelse) • Serviceøkonomi (erhvervsakademiuddannelse)
4. Løn 4.1 Grundlønsindplaceringer A. Financial controller og serviceøkonomi aflønnes på grundløntrin 27 + 1.600 kr. (31. marts 2000 niveau) og optages i overenskomsten på samme vilkår som gældende for administrationsøkonomer. Eventuelt allerede ansatte financial controller eller service-økonomer bibeholder hidtidig indplacering, med mindre andet aftales, f.eks. hvis på-gældende er indplaceret som ufaglært. B. Specialister (laboratorie- og miljøpersonale) kan indplaceres på yderligere to grundløn-strin svarende til 41 + 2.600 kr. (31. marts 2000 niveau) eller 46 + 7.800 kr. (31. marts 2000 niveau) på vilkår svarende til overenskomstens øvrige specialister på disse grundlønstrin. 5. Pension og ATP 5.1 Pension A. Pensionsbidragene forhøjes pr. 1. april 2016 i overenskomst for kontor- og IT-personale, tandklinikassistenter, laboratorie- og miljøpersonale samt tjenestemandsan-sat kontorpersonale på følgende vis:
• Pensionsbidrag på 15,20 % forhøjes til 15,64 % • Pensionsbidrag på 15,30 % forhøjes til 15,64 %
HK/KOMMUNAL og DL
- 106 -
• Pensionsbidrag på 15,50 % forhøjes til 15,84 % • Pensionsbidrag på 17,70 % forhøjes til 18,04 %
B. Pensionsbidragene forhøjes pr. 1. april 2016 i overenskomst for lægesekretærer på følgende vis:
• Pensionsbidrag på 15,20 % forhøjes til 15,54 % - dog ikke for ledende lægese-kretærer på grundlønstrin 43 + 3.300 kr. (31. marts 2000 niveau).
• For ledende lægesekretærer på grundlønstrin 43 + 3.300 kr. (31. marts 2000 niveau) forhøjes pensionsbidraget fra 15,20 % til 16,20 %.
Samlet merudgift: 17,19 mio. kr. 5.2 ATP ATP-satser forhøjes pr. 1. januar 2016, som følger:
• F-satsen (pr. 1. januar 2014 2.851,20 kr. pr. år) forhøjes til 3.408,00 kr. pr. år svarende til A-sats.
De anførte udgifter er 2/3 arbejdsgiverbidrag af forhøjelsen. Udgiften til den generelle forhøjelse af ATP-satserne med 168,00 kr. pr. 1. januar 2016 indgår ikke i beregningen af merudgiften, men indgår ved de generelle forhandlinger med Forhandlingsfællesskabet. Merudgift: 3,94 mio. kr. 5.3 ATP engangsprovenu ATP engangsprovenuet udgør samlet 402.771 kr. ATP engangsprovenuet overføres til kompetencefonden, jf. pkt. 7 og bilag 5. 6. Arbejdstid og særydelser 6.1 Arbejdstid RLTN og Sundhedskartellet, HK/Kommunal og FOA er enige om, at der i perioden gennemføres et samarbejde om arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse i fremtidens sundhedsvæsen. Parterne ønsker i fællesskab at se på arbejdstidsreglerne, herunder om arbejdstidsreg-lerne kan udvikles, så de i højere grad imødekommer parternes fælles interesser i for-hold til arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse samt understøtter den generelle udvikling i sundhedsvæsenet og på arbejdsmarkedet. Gennemførelse af samarbejdet forudsætter, at der afsættes midler fra AUA-aftalen. Parterne er enige om, at 3F inviteres med i samarbejdet. Samarbejdet er beskrevet i bi-lag 4. 6.2 Forskudt tid mv. Til fornyelse af Arbejdstidsaftale om arbejde i forskudt tid, holddrift og rådighedsvagt i hjemmet (11.05.1.1) afsættes pr. 1. april 2016 0,4 pct. af summen for de særydelser, der udmøntes i henhold til denne aftale.
HK/KOMMUNAL og DL
- 107 -
Merudgift: 0,03 mio. kr. 7. Kompetencefond Det er mellem RLTN og en række organisationer i Forhandlingsfællesskabet, på LO/OAO-området, aftalt, at der i overenskomstperioden etableres en kompetencefond med udmøntning pr. 1. april 2016, jf. bilag 5. Oversigten over overenskomster og organisationer i bilag 1 er foreløbig og færdiggøres efterfølgende. Parterne er enige om at afsætte følgende midler til kompetencefonden: Varige midler pr. 1. april. 2016: 9,20 mio. kr. Heraf udgør:
• Midler til særlige kompetence- og udviklingsformål, jf. bilag 4 i forliget med Forhandlingsfællesskabet: 0,80 mio. kr.
• Uddannelsesløft: 0,55 mio. kr. • Organisationsmidler: 2,57 mio. kr. • Gruppeliv: 0,44 mio. kr. • Overførte midler fra OK13: 4,84 mio. kr.
Engangsmidler pr. 1. april 2015: 7,20 mio. kr. Heraf udgør:
• Genanvendte OK-13 kompetenceudviklingsmidler: 4,84 mio. kr. • Gruppeliv engangsprovenu: 0,44 mio. kr. • ATP engangsprovenu OK-15 og OK-13: 0,40 mio. kr. • AUA restmidler: 1,49 mio. kr. • Restmidler fra OK-13 kompetenceudviklingspulje: 0,03 mio. kr.
Det indebærer, at der samlet kan anvendes 25,6 mio. kr. til kompetencefonden i over-enskomstperioden. Varige midler svarende til 9,20 mio. kr. årligt genanvendes ved overenskomstforhand-lingerne i 2018. Parterne er enige om at søge midler udmøntet på HK/KOMMUNAL’s område, så fon-den kan støtte aktiviteter, der påbegyndes den 1. januar 2016 eller senere. Ansøgning kan ske pr. 1. oktober 2015. 8. Personalepolitiske projekter Parterne er enige om, at søge følgende personalepolitiske projekter iværksat: A. Projekt om ledende lægesekretærer Udviklingen i sundhedsvæsenet er præget af store forandringsprocesser, som også har betydning for ledende lægesekretærers jobfunktioner, ansvar og ledelsesområder. Pro-jektet sætte fokus på, hvordan ledende lægesekretærer kan indgå på forskellige ni-veauer og i forskelligt omfang i både faglig, administrativ og strategisk ledelse. Projek-tets formål er at afdække udfordringer og muligheder i forhold til ledende lægesekretæ-rer, som aktive medspillere i fremtidens sundhedsvæsen. Projektet tilrettelægges bl.a.
HK/KOMMUNAL og DL
- 108 -
med en undersøgelse, der inddrager ledende lægesekretærer selv, deres chefer og re-præsentanter for det organisatoriske niveau i regionerne. Projektets gennemførelse forudsætter finansiering via AUA-midler. B. Nye roller for IT-personale – fra tekniker til konsulent. OK-13 projekt som gennemføres i OK-15 perioden. Projektets gennemførelse forudsætter fortsat finansiering via AUA-midler. 9. Lov om offentlig digital post 9.1 Opsigelsesbestemmelser Parterne er enige om, at overenskomsternes opsigelsesbestemmelser tilpasses lov om offentlig digital post. § 27 i overenskomst for kontor- og IT-personale, tandklinikassistenter, laboratorie- og miljøpersonale samt tjenestemandsansat kontorpersonale, § 18 i overenskomst for læ-gesekretærer m.fl. og § 15 i overenskomst for grafisk beskæftiget personale ændres til følgende: ”Stk. 1. Funktionærlovens opsigelsesvarsler anvendes, når en ansat opsiges eller siger sin stil-ling op. Bestemmelsen i lovens § 5, stk. 2, om afskedigelse med forkortet opsigelses-varsel (120 dages reglen) finder ikke anvendelse. Stk. 2. Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til HK/KOMMUNAL ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen frem-sendes pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udlevere til HK/KOMMUNAL ved dennes eventuelle inddragelse i sagen.
Stk. 3. Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes HK/KOMMUNAL skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplys-ningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af henholdsvis Forvaltningsloven eller Straffeloven, herunder tavshedspligt med hensyn til personlige forhold.
Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres HK/KOMMUNAL herom i forbindelse med underretningen. Samtidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til HK/KOMMUNAL.
BEMÆRKNINGER: Underretningen til HK/KOMMUNAL sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på HK/KOMMUNAL.
Underretningen til HK/KOMMUNAL indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.
Øvrige henvendelser rettes som hidtil til lokalafdelingerne. Adresseforteg-nelse findes i bilag 4.”
HK/KOMMUNAL og DL
- 109 -
Resten af paragraffen er uændret i forhold til i dag. 9.2 Opsigelsesbestemmelser vedrørende tjenestemænd Parterne er enige om, at overenskomsternes opsigelsesbestemmelser vedrørende tje-nestemænd tilpasses lov om offentlig digital post. Protokollat 5, § 5 i overenskomst for kontor- og IT-personale, tandklinikassistenter, la-boratorie- og miljøpersonale samt tjenestemandsansat kontorpersonale ændres til føl-gende: ”I forbindelse med uansøgt afskedigelse skal høringsskrivelse i henhold til tjeneste-mandsregulativets § 29 sendes til HK/KOMMUNAL.
BEMÆRKNINGER: Underretningen til HK/KOMMUNAL sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på HK/KOMMUNAL.
Underretningen til organisationen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte. Øvrige henvendelser rettes som hidtil til lokalafdelingerne. Adresseforteg-nelse findes i bilag 4.”
9.3 Bilag Parterne er enige om, at overenskomsternes relevante bilag tilpasses lov om offentlig digital post. 10. Andre ændringer A. Overenskomsten vedrørende løn- og arbejdsforhold for kontor- og IT-personale, tand-klinikassistenter, laboratorie- og miljøpersonale samt tjenestemandsansat kontorper-sonale skifter navn til ”Overenskomst for administrations- og IT-personale m.fl.” B. Det afklares i OK-15 perioden hvorledes og på hvilke vilkår grafisk beskæftiget perso-nale i givet fald ved OK-18 vil kunne indskrives i overenskomst for kontor- og IT-personale, tandklinikassistenter, laboratorie- og miljøpersonale samt tjenestemandsan-sat kontorpersonale 11. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet.
HK/KOMMUNAL og DL
- 110 -
København, den 4. marts 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For HK/KOMMUNAL: DL – PATIENT/ADMINISTRATION/ KOMMUNIKATION:
HK/KOMMUNAL og DL
- 111 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Overenskomst vedrørende løn- og arbejdsforhold for kontor- og IT-personale, tand-
klinikassistenter, laboratorie- og miljøpersonale samt tjenestemandsansat kontor-personale af 19. november 2013.
• Overenskomst vedrørende løn- og arbejdsforhold for lægesekretærer m.fl. af 19. november 2013.
• Overenskomst om løn- og ansættelsesvilkår for grafisk beskæftiget personale af 19. november 2013.
• Arbejdstidsaftale af 8. august 2013 (lægesekretærer og telefonister ved sygehuse).
HK/KOMMUNAL og DL
- 112 -
Bilag 2: Puljer mv. Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum Lægesekretærer 8.846 3.355,29 0,40% 13,42
Kontor- og It-personale mv. 6.155 2.559,66 0,40% 10,24
Grafisk beskæftiget personale 43 17,90 0,40% 0,07
Særlige kompetence og udviklingsformål 0,80
Ufaglært til faglært 0,55
Genanvendte kompetencemidler fra OK-13 4,84
Total 15.044 5.932,85 0,40% 29,92
Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter Udmøntnings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af løn-
sum
5. Pension og ATP 5.1 Pensionsforbedring
Forhøjelse af pensionsbidrag (32.01 og 32.09) 01-04-16 17,19 57,45% 0,29%
5.2 ATP forhøjelse
ATP satsen hæves til A 01-04-16 3,94 13,17% 0,07%
6. Arbejdstid og særydelser 6.2 Forskudt tid mv.
Forbedringer af forskudttidsaftalen (11.05.1.1) 01-04-16 0,03 0,10% 0,00%
7. Kompetenceudvikling Kompetencefond 01-04-16 9,20 30,75% 0,16%
Provenu Gruppeliv 01-04-16 -0,44 -1,47% -0,01%
Udgifter i alt 29,92 100,00% 0,50% Over/underskud 0,00 0,00% 0,00%
HK/KOMMUNAL og DL
- 113 -
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er:
1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlingsresul-tat
2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingsprocessen og resultatet
3. Råderummet, der kan anvendes
4. Konkret anvendelse af midler Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med: • En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og
modernisering • Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – formålet
med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspektet/ligestillingen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede kønsmæssige lønforskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, herun-der viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvor-dan der opnås fælles viden, mv.
HK/KOMMUNAL og DL
- 114 -
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire te-maer op mod 2016
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, mv.
• Evaluering/politisk dialog Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont: • De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015
– december 2015 • Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i september
2015 • Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fi-
re temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode Styring: • Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og orga-
nisationerne i Forhandlingsfællesskabet. Finansiering: • Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udviklingsmæs-
sige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
HK/KOMMUNAL og DL
- 115 -
Bilag 4: Beskrivelse af samarbejde om arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse i fremtidens sundhedsvæsen Arbejdstidsreglerne skal understøtte og følge med udviklingen i sundhedsvæsenet samt følge med udviklingen på arbejdsmarkedet. Det betyder bl.a. at de skal understøtte den fælles opga-ve, der skal løses på tværs af faggrupperne omkring patienten. Samtidig er det vigtigt, at de er hensigtsmæssige og legitime i medarbejdernes og ledernes øjne. På den baggrund igangsæt-tes et samarbejde om arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse i fremtidens sundhedsvæsen. Formålet med samarbejdet er at afdække, om der er behov for nye arbejdstidsregler, som sikrer en arbejdstilrettelæggelse med udgangspunkt i patientens behov, høj kvalitet og faglighed, høj arbejdsglæde hos medarbejderne, balance mellem arbejde og fritid og optimal ressourcean-vendelse. Samtidig skal samarbejdet bidrage til at afdække den nuværende arbejdstilrettelæg-gelse og gode eksempler på arbejdstilrettelæggelse, som understøtter udviklingen i sundheds-væsenet og et godt arbejdsmiljø. Samarbejdet indeholder tre faser. I første fase er der fokus på at afdække området med henblik på at skabe et fælles udgangspunkt for de videre drøftelser. I 2. fase analyseres behovet for nye arbejdstidsregler, mens fase 3 bruges til at foretage en afprøvning af eventuelle nye ar-bejdstidsregler. 1. FASE: Analyse Analysefasen indeholder fire delelementer:
• Repræsentativ dataanalyse af arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse • Afdækning og analyse af medarbejderes og lederes oplevelse af arbejdstid og arbejds-
tilrettelæggelse • De gode eksempler • Udviklingstendenser i sundhedsvæsenet og på arbejdsmarkedet
Repræsentativ dataanalyse af arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse Dataanalysen skal afdække fakta vedr. omfang og udvikling i planlægning af og ændringer i ar-bejdstid og arbejdstilrettelæggelse, herunder bl.a. tilkald, omlagt tjeneste, overarbejde, inddra-get fridøgn mv. Analysen skal præsentere en bredde, og data kan for eksempel opdeles på faggrupper, regioner, afdelinger mv. Med en fælles dataanalyse opnår parterne en fælles viden om, hvordan arbejdet rent faktisk til-rettelægges. Afdækning og analyse af medarbejderes og lederes oplevelse af arbejdstid og arbejdstil-rettelæggelse Der gennemføres en afdækning og analyse af medarbejderes og lederes oplevelse af arbejds-tid og arbejdstilrettelæggelse på udvalgte afdelinger. Formålet er at identificere hvordan medarbejdere og ledere oplever arbejdstid og arbejdstilrette-læggelse, herunder ændringer i arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse, og sammenholde medar-bejdere og lederes oplevelse af forhold omkring arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse med de objektivt konstaterbare forhold (for eksempel mængden af overarbejde, omlægninger mv.). De gode eksempler I dette delelement identificeres eksempler på god arbejdstilrettelæggelse. De gode eksempler, herunder lokale aftaler, tager udgangspunkt i parternes fælles interesser vedrørende arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse og forudsætter derfor, at parterne får en fælles forståelse af, hvad god arbejdstilrettelæggelse er. Formålet er at identificere ”best practice” i forhold til at opnå en arbejdstilrettelæggelse, der le-ver op til parternes fælles interesser. Udviklingstendenser i sundhedsvæsenet og på arbejdsmarkedet
HK/KOMMUNAL og DL
- 116 -
For at sikre, at analysefasen tager højde for udviklingen i fremtidens sundhedsvæsen og på ar-bejdsmarkedet og ikke blot giver en retrospektiv analyse af arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse i 2015, gennemføres en analyse af udviklingstendenserne i sundhedsvæsenet samt de afledte konsekvenser og fremtidige rammer og behov i forhold til arbejdstid og arbejdstilrettelæggelse. Det kan overvejes at inddrage relevante eksperter i drøftelserne. 2. FASE: Drøftelse af nye arbejdstidsregler I 2. fase holdes de gældende arbejdstidsregler op mod resultaterne af de fire delanalyser i del 1 med henblik på at vurdere behovet for nye fælles arbejdstidsregler, jf. figuren nedenfor. Såfremt parterne vurderer, at der er behov for nye arbejdstidsregler, udarbejder parterne i fæl-leskab forslag hertil.
3. FASE: Forsøg På baggrund af parternes drøftelse i 2. fase tages der stilling til, om der på udvalgte regionale arbejdspladser skal foretages forsøg med ændrede arbejdstidsregler. Et forsøg kan også gen-nemføres med enkeltelementer i arbejdstidsreglerne. I fællesskab udvælger parterne arbejds-pladserne og udstikker retningslinjerne for en eventuel afprøvning af de arbejdstidsregler, der blev udarbejdet i 2. fase. Der aftales et økonomisk sikkerhedsnet for både arbejdsgivere og medarbejdere i forbindelse med eventuelle forsøg. Tidsplan 2015/2016: Gennemførelse af 1. FASE: Analyse og 2. FASE: Drøftelse af nye arbejdstidsregler. 2016/2017: Eventuel gennemførelse af 3. FASE: Forsøg Organisering Samarbejdet gennemføres af repræsentanter fra Sundhedskartellet, HK Kommunal, FOA og Danske Regioner. Parterne aftaler i fællesskab inddragelse af eksterne. Finansiering Samarbejdet finansieres af midler fra Aftale om udviklingsmæssige aktiviteter på det personale-politiske område for OK-15. Der er afsat ca. 6 mio. kr. til samarbejdet. Udgifter til ekstern bistand 2 mio. kr. Andet 4 mio. kr.
HK/KOMMUNAL og DL
- 117 -
Bilag 5: Kompetencefond Aftale om Kompetencefonden mellem RLTN og HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund, Dansk Socialrådgiverforening, FOA - Fag og Arbejde, 3F - Fagligt Fællesforbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne § 1. Hvem er omfattet af aftalen Aftalen omfatter alle ansatte inden for de organisationers forhandlingsområde og indenfor de overenskomster, som er oplistet i bilag 1 og er:
1. personale i regional tjeneste
2. personale ved selvejende institutioner, med hvilke regioner indgår driftsaftaler med henblik på opfyldelsen af dem i lovgivningen pålagte forpligtelser. Hvis der på institutionen er aftalt andet overenskomst-/aftalegrundlag fortsætter dette dog i stedet for, medmindre der indgås anden aftale mellem Regionernes Lønnings- og Takstnævn og den forhandlingsberettigede organisation.
§ 2. Indledning og formål Formålet med aftalen er at fremme og understøtte regionernes kompetenceudviklingsindsats og sikre medarbejderne et øget kompetenceniveau, til gavn for den regionale opgaveløsning og medarbejdernes udviklingsmuligheder på det regionale arbejdsmarked, herunder den enkeltes kompetencer i forhold til en styrket, tværgående opgaveløsning. Fonden er et supplement til den indsats, som i øvrigt finder sted i regionerne for de medarbej-dergrupper, der er omfattet af aftalen. Fonden er dermed et supplement til og kan anvendes i sammenhæng med den indsats, der foregår for at styrke den tværgående indsats med henblik på at sikre fokus på patientforløb mv. § 3. Midlernes anvendelse Stk. 1. Midlerne i Kompetencefonden anvendes til kompetenceudvikling i henhold til de aktiviteter, der er fastsat i bilag 2. Listen over aktiviteter kan ændres ved enighed mellem parterne. Stk. 2. Ansøgning til fonden foregår på følgende måde:
- Ansøgninger underskrives af den ansatte, dennes leder samt den (lokale) repræsentant for den forhandlings- og aftaleberettigede organisation, der er part i denne aftale. Ansøgninger fra flere personer fra den samme arbejds-plads, der søger den samme aktivitet, kan indsendes som en samlet ansøg-ning.
- Der kan søges op til 25.000 kr. pr. ansat pr. år fra fonden. Stk. 3. Såfremt der er midler til rådighed, sker tildeling umiddelbart på baggrund af den underskrevne ansøgning i henhold til de aktiviteter, der er fastsat i bilag 2. Parterne sikrer sig inden udbeta-ling, at den søgte aktivitet er i overensstemmelse med aftalen. Hvis en ansøgning skal under-søges nærmere, meddeler en af parterne den anden part dette indenfor 14 dage. Stk. 4. Det er en forudsætning for tildelingen af midler fra fonden, at der er tale om aktiviteter, der ligger udover den indsats, der i øvrigt finder sted. Midlerne kan anvendes til deltagergebyrer, materia-ler samt transport og ophold mv. Stk. 5. Medarbejderudviklingssamtaler og eventuelle udviklingsplaner er det naturlige udgangspunkt for ansøgninger om midler. Der henvises i øvrigt til de enkelte overenskomster.
HK/KOMMUNAL og DL
- 118 -
Stk. 6. Tildelte midler udbetales fra Kompetencefonden direkte til arbejdspladsen. Stk. 7. Fondens midler kan ikke anvendes til at støtte ansøgninger om uddannelser, der er overens-komstmæssigt fastsat eller hvortil der er særskilt offentlig finansiering, fx i forbindelse med sær-lige lovgivningsmæssige indsatsområder eller trepartsaftaler. § 4. Styring og administration Stk. 1. Kompetencefonden består af følgende fondsområder:
- Fondsområde 1: FOA – Fag og Arbejde, 3F – Fagligt Fælles For-bund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
- Fondsområde 2: HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund og Dansk Socialrådgiverforening
Fordelingen af overenskomster på fondsområder fremgår af bilag 1. Stk. 2. Driften af Kompetencefonden ledes af en styregruppe med repræsentanter fra RLTN og 2 re-præsentanter fra hvert fondsområde og en fællesrepræsentant fra de deltagende organisatio-ner. Styregruppen træffer beslutning i enighed. Styregruppen:
- Træffer beslutning om administration og ansøgningsprocedure for begge fondsområder, så det sker billigt og effektivt
- Udarbejder statistik og regnskab for begge fondsområder og de enkelte or-ganisationers finansieringsbidrag
- Træffer beslutning om informationsaktiviteter af generel karakter og kan fo-restå informationsaktiviteter, der er specifik for det enkelte fondsområde, i samarbejde med parterne på fondsområdet
- Sikrer en koordineret evaluering af Kompetencefonden.
Stk. 3. Udgifter til sekretariat, administration og IT-løsninger, evaluering, informationsaktiviteter gene-relt og på det enkelte fondsområde mv. finansieres indenfor Kompetencefondens økonomiske ramme fordelt forholdsmæssigt mellem fondsområderne. § 5. Økonomi Stk. 1. Der afsættes midler til Kompetencefonden som led i overenskomstforhandlingerne. Stk. 2. For organisationer i Fondsområde 1 afsættes mindst 0,05 % af organisationens lønsum finan-sieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. For organisationer i Fondsområde 2 afsættes mindst 0,08 % af organisationens lønsum finan-sieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. Stk. 3. Midlerne anvendes på fondsområderne efter de tilførsler, der er sket fra de enkelte organisatio-ners overenskomstforhandlinger. Der er afsat midler til fonden i henhold til bilag l for de enkelte fondsområder.
HK/KOMMUNAL og DL
- 119 -
§ 6. Udmøntning af midler fra Kompetencefonden Der kan ske udmøntning af midler fra Kompetencefonden fra 1. april 2016. § 7. Evaluering af Kompetencefonden Der gennemføres inden udgangen af overenskomstperioden en evaluering af Kompetencefon-den, herunder af det enkelte fondsområde, med henblik på drøftelse af en evt. videreførsel af fonden. § 8. Ikrafttræden og ophør Stk. 1. Aftalen træder i kraft den 1. april 2015. Aftalen er midlertidig og ophører ved udløbet af over-enskomstperioden med mindre andet aftales som led i overenskomstforhandlingerne. Stk. 2. Hvis Kompetencefonden ikke videreføres tilbageføres evt. uforbrugte midler til anvendelse for de bidragende overenskomstområder efter aftale mellem parterne som led i overenskomstfor-handlingerne. Bilag 1 - Fondsområder, organisationer, overenskomster og finansiering Fondsområderne består af følgende organisationers overenskomster med tilførsel af midler som fastsat nedenfor: Fondsområde 1 Organisationer:
- FOA – Fag og Arbejde - 3F – Fagligt Fælles Forbund - Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
Overenskomster:
- Ambulanceuddannet personale - Erhvervsuddannede serv.ass. og elever - Husassistenter - Håndværkere m.fl. - Neurofysiologiassistenter og –elever - Regions- og skolebetjente - Rengøringsassistenter - Servicemedarb./-assistenter v. sygehuse - Social- og sundhedspersonale - Specialarbejdere mv. - Sygehusportører - Tilsynsførende ass., forsorgshjem
Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1. april
2016 Engangsmidler
FOA – Fag og Arbejde 3F Fagligt Fælles Forbund Dansk Metal/håndværker.org. Fondsområde 2 Organisationer:
- HK Kommunal - Socialpædagogerne - Teknisk Landsforbund - Dansk Socialrådgiverforening
HK/KOMMUNAL og DL
- 120 -
Overenskomster: HK Kommunal
- Lægesekretærer - Kontor- og IT-personale mv. - Grafisk personale - Vagtcentralpersonale
Socialpædagogerne
- Pæd.pers. og husholdn.led. døgninst. Teknisk Landsforbund
- Tekniske designere m.fl. - Audiologiassistenter og –elever
Dansk Socialrådgiverforening
- Socialrådgivere Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1. april
2016 Engangsmidler
HK Kommunal Socialpædagogerne Teknisk Landsforbund Dansk Socialrådgiverforening Overenskomster, der ikke er taget stilling til:
- Led. værkst.pers. mv., klientv. - Ledende serviceprsonale - Oms.- og pæd.medhj. samt pæd.ass.
Bilag 2 - Liste over aktiviteter, jf. § 3, stk. 1 Fondsområde 1 FOA – Fag og Arbejde, 3F – Fagligt Fælles Forbund og Dansk Me-tal/håndværkerorganisationerne Forberedende voksenundervisning (FVU) Almen voksenuddannelse (AVU) Højere forberedelseseksamen (HF) Erhvervsuddannelse (EUD) taget som et GVU-forløb Arbejdsmarkedsuddannelser (AMU) Videregående voksenuddannelse (VVU/akademiuddannelser) (moduler af eller hel uddannelse) Diplomuddannelse (moduler af eller hel uddannelse) Masteruddannelse (moduler af eller hel uddannelse) Voksenunderviseruddannelse Kompetenceudvikling, som udvikles og gennemføres internt i regionerne Fondsområde 2 HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund og Dansk Socialrådgiverforening Kompetencegivende efter- og videreuddannelse hos anerkendte udbydere: Akademiuddannelser (eller -moduler) Sundhedskommunom og anden kommunomuddannelse (eller -moduler) for de grupper, der ik-ke har tilbudspligt Diplomuddannelser (eller -moduler) Masteruddannelser (eller -moduler) Kandidatuddannelser Meritpædagoguddannelsen f.eks. tidspunkt for fremsættelse af anmodninger og ændringer af indbetalinger mv.”
Dansk Socialrådgiverforening
- 121 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
DANSK SOCIALRÅDGIVERFORENING
Dansk Socialrådgiverforening
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER PR. 1. APRIL 2015 INDEN FOR
DANSK SOCIALRÅDGIVERFORENINGS FORHANDLINGSOMRÅDE
Dansk Socialrådgiverforening
- 122 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ................................................................................................... 123
2. Lokal løndannelse ...................................................................................... 123
3. Pension og ATP .......................................................................................... 123
3.1 Pension ........................................................................................................ 123 3.2 ATP .............................................................................................................. 124 3.3 ATP engangsprovenu ................................................................................... 124
4. Arbejdstid og særydelser .......................................................................... 124
4.1 Forskudt tid mv. ............................................................................................ 124
5. Kompetencefond ........................................................................................ 124
6. Lov om offentlig digital post ..................................................................... 125
6.1 Opsigelsesbestemmelse .............................................................................. 125 6.2 Opsigelsesbestemmelse vedrørende tjenestemænd ................................... 126
7. Personalepolitisk projekt ........................................................................... 126
8. Afslutning .................................................................................................... 126
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler .................................................................................................................................... 128
Bilag 2: Puljer mv. ..................................................................................................... 129
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område ............................................ 130
Bilag 4: Kompetencefond ........................................................................................ 132
Dansk Socialrådgiverforening
- 123 -
Dato: 27. februar 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og
Dansk Socialrådgiverforening 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 3. Parterne er enige om, at fællesaftale om lokal løndannelse videreføres uændret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 3. Pension og ATP 3.1 Pension For socialrådgivere på grundlønstrin 31 + 2.000 (31. marts 2000 niveau), 37 og 41 + 2.500 (31. marts 2000 niveau) forhøjes pensionsbidraget pr. 1. april 2016 fra 14,50 % til 14,80 %. Merudgift: 0,61 mio. kr. For socialrådgivere på grundløntrin 46 + 7.700 kr. (31. marts 2000 niveau) forhøjes pensionsbidraget pr. 1. april 2016 fra 17,70 % til 18,00 %. Merudgift: 0,01 mio. kr. For ledere på grundlønstrin 42 + 2.200 kr. (31. marts 2000 niveau) forhøjes pensions-bidraget pr. 1. april 2016 fra 15,00 % til 16,10 %. Merudgift: 0,12 mio. kr. For ledere på grundlønstrin 47 + 2.700 kr. (31. marts 2000 niveau) forhøjes pensions-bidraget pr. 1. april 2016 fra 17,70 % til 18,00 % Merudgift: 0,03 mio. kr.
Dansk Socialrådgiverforening
- 124 -
3.2 ATP ATP-satser forhøjes pr. 1. januar 2016, som følger:
• F-satsen (pr. 1. januar 2014 2.851,20 kr. pr. år) forhøjes til 3.408,00 kr. pr. år svarende til A-sats.
De anførte udgifter er 2/3 arbejdsgiverbidrag af forhøjelsen. Udgiften til den generelle forhøjelse af ATP-satserne med 168,00 kr. pr. 1. januar 2016 indgår ikke i beregningen af merudgiften, men indgår ved de generelle forhandlinger med Forhandlingsfællesskabet. Merudgift: 0,16 mio. kr. 3.3 ATP engangsprovenu ATP-engangsprovenuet udgør 17.595 kr. Ikke anvendt ATP-engangsprovenu fra OK-13 udgør 24.776 kr. ATP engangsprovenu fra OK-15 og ikke anvendte ATP engangsprovenu fra OK-13 overføres til kompetencefonden, jf. pkt. 5 og bilag 4. 4. Arbejdstid og særydelser 4.1 Forskudt tid mv. Satserne for arbejde i forskudt tid mv. i overenskomsten for socialrådgivere forhøjes pr. 1. april 2016 på følgende vis:
• § 16, Stk.3: Fra 22,21 kr. (31. marts 2000 niveau) til 24,07 kr. (31. marts 2000 niveau)
• § 16, Stk. 4: Fra 18,49 kr. (31. marts 2000 niveau) til 20,27 kr. (31. marts 2000 niveau)
• Derudover forhøjes begge satser med yderligere 0,4 % svarende til midlerne afsat til organisationsforhandlingerne.
Merudgift: 0,02 mio. kr. 5. Kompetencefond Det er mellem RLTN og en række organisationer i Forhandlingsfællesskabet, på LO/OAO-området, aftalt, at der i overenskomstperioden etableres en kompetencefond med udmøntning pr. 1. april 2016, jf. bilag 4. Oversigten over overenskomster og organisationer i bilag 1 er foreløbig og færdiggøres efterfølgende. Parterne er enige om at afsætte følgende midler til kompetencefonden:
Dansk Socialrådgiverforening
- 125 -
Varige midler pr. 1. april. 2016: 0,22 mio. kr. Heraf udgør:
• Organisationsmidler 0,22 mio. kr. Engangsmidler pr. 1. april 2016: 0,13 mio. kr. Heraf udgør:
• Gruppeliv engangsprovenu: 0,02 mio. kr.
• ATP engangsprovenu OK-15 og OK-13: 0,04 mio. kr.
• AUA restmidler: 0,07 mio. kr. Organisationsmidlerne svarende til 0,22 mio. kr. årligt genanvendes ved overenskomst-forhandlingerne i 2018. 6. Lov om offentlig digital post 6.1 Opsigelsesbestemmelse Parterne er enige om, at overenskomstens opsigelsesbestemmelse tilpasses lov om offentlig digital post. § 21 i overenskomst for socialrådgivere ændres til følgende: ”Stk. 1. Funktionærlovens opsigelsesvarsel anvendes, når en ansat opsiges eller siger sin stil-ling op. Bestemmelsen i funktionærlovens § 5, stk. 2 om afskedigelse med forkortet opsigelsesvarsel (120-dages reglen) finder ikke anvendelse. Stk. 2. Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til Dansk Social-rådgiverforening ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen frem-sendes pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udlevere til Dansk Socialrådgiverforening ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Stk. 3. Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes Dansk Social-rådgiverforening skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplys-ningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavs-hedspligt med hensyn til personlige forhold. Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres Dansk Socialrådgiverforening herom i forbindelse med underretningen. Samtidig un-derrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til Dansk Socialrådgiverforening.
Dansk Socialrådgiverforening
- 126 -
BEMÆRKNING: Underretningen til Dansk Socialrådgiverforening sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen. Underretningen til Dansk Socialrådgiverforening indeholder som hidtil op-lysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.”
Resten af paragraffen er uændret i forhold til i dag. 6.2 Opsigelsesbestemmelse vedrørende tjenestemænd Parterne er enige om, at overenskomsternes opsigelsesbestemmelser vedrørende tje-nestemænd tilpasses lov om offentlig digital post. Protokollat 5, § 6 i overenskomst for socialrådgivere ændres til følgende: ”I forbindelse med uansøgt afskedigelse skal høringsskrivelse i henhold til tjeneste-mandsregulativets § 29 sendes til Dansk Socialrådgiverforening.
BEMÆRKNINGER: Underretningen til Dansk Socialrådgiverforening sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen Underretningen til Dansk Socialrådgiverforening indeholder som hidtil op-lysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.”
7. Personalepolitisk projekt Parterne er enige om, at søge følgende personalepolitisk projekt iværksat: ”Effekten af sygehussocialrådgiveres arbejde på indlæggelsestider og genindlæggelser Socialrådgivere ansat på sygehuse bidrager til den socialmedicinske og rehabiliterende del af behandlingsforløbet samt til kvaliteten i behandlingen. Socialrådgiverne medvir-ker til at skabe sammenhængende patientforløb af høj kvalitet. Den koordinerende ind-sats mellem forskellige instanser er med til at optimere indlæggelsesforløbene og sær-ligt undgå genindlæggelser. Projektets formål er at afdække effekterne af socialrådgivernes arbejde i forhold til for-kortede indlæggelsestider og genindlæggelser”. Anslået økonomisk ramme: 200.000 kr. Projektets gennemførelse forudsætter finansie-ring via AUA-midler. 8. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
Dansk Socialrådgiverforening
- 127 -
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet. København, den 27. februar 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For DANSK SOCIALRÅDGIVERFORENING:
Dansk Socialrådgiverforening
- 128 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Overenskomst for socialrådgivere af 8. august 2013.
Dansk Socialrådgiverforening
- 129 -
Bilag 2: Puljer mv. Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum Socialrådgivere 612 279,04 0,40% 1,12 Særlige kompetence- og udviklingsformål 0,03 Total 612 279,04 0,40% 1,15 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af
lønsum 3. Pension, karens og ATP 3.1 Pensionsforbedring Socialrådgivere hæves fra 14,50 % til 14,80 % 01-04-16 0,61 53,04% 0,22% Socialrådgivere hæves fra 17,70 % til 18,00 % 01-04-16 0,01 0,87% 0,00% Ledere på trin 42+2.200 kr. fra 15,00 % til 16,10 % 01-04-16 0,12 10,43% 0,04% Ledere på trin 47 + 2.700 kr. fra 17,70 % til 18,00 % 01-04-16 0,03 2,61% 0,01% 3.2 ATP forhøjelse Fra F-sats til A-sats 01-04-16 0,16 13,91% 0,06% 4. Arbejdstids og særydelser 4.1 Forskudt tid mv. Forhøjelse af satserne for forskudt tid mv. (§16) 01-04-16 0,02 1,74% 0,01% 5. Kompetenceudvikling Kompetencefond 01-04-16 0,22 19,13% 0,08% Provenu Gruppeliv 01-04-16 -0,02 -1,74% -0,01% Udgifter i alt 1,15 100,00% 0,41% Over/underskud 0,00 0,00% 0,00%
Dansk Socialrådgiverforening
- 130 -
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er:
1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlingsresul-tat
2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingsprocessen og resultatet
3. Råderummet, der kan anvendes 4. Konkret anvendelse af midler
Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med: • En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og
modernisering • Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – formålet
med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspektet/ligestillingen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede kønsmæssige lønforskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, herun-der viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvor-dan der opnås fælles viden, mv.
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire te-maer op mod 2016
Dansk Socialrådgiverforening
- 131 -
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, mv.
• Evaluering/politisk dialog Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont: • De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015
– december 2015 • Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i september
2015 • Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fi-
re temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode Styring: • Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og orga-
nisationerne i Forhandlingsfællesskabet. Finansiering: • Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udviklingsmæs-
sige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
Dansk Socialrådgiverforening
- 132 -
Bilag 4: Kompetencefond Aftale om Kompetencefonden mellem RLTN og HK Kommunal, Socialpædago-gerne, Teknisk Landsforbund, Dansk Socialrådgiverforening, FOA - Fag og Ar-bejde, 3F - Fagligt Fællesforbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne § 1. Hvem er omfattet af aftalen Aftalen omfatter alle ansatte inden for de organisationers forhandlingsområde og in-denfor de overenskomster, som er oplistet i bilag 1 og er:
3. personale i regional tjeneste
4. personale ved selvejende institutioner, med hvilke regioner indgår driftsaftaler med henblik på opfyldelsen af dem i lovgivningen pålagte forpligtelser. Hvis der på institutionen er aftalt andet overenskomst-/aftalegrundlag fortsætter dette dog i stedet for, medmindre der indgås anden aftale mellem Regionernes Lønnings- og Takstnævn og den forhandlingsberettigede organisation.
§ 2. Indledning og formål Formålet med aftalen er at fremme og understøtte regionernes kompetenceudviklings-indsats og sikre medarbejderne et øget kompetenceniveau, til gavn for den regionale opgaveløsning og medarbejdernes udviklingsmuligheder på det regionale arbejdsmar-ked, herunder den enkeltes kompetencer i forhold til en styrket, tværgående opgave-løsning. Fonden er et supplement til den indsats, som i øvrigt finder sted i regionerne for de medarbejdergrupper, der er omfattet af aftalen. Fonden er dermed et supplement til og kan anvendes i sammenhæng med den indsats, der foregår for at styrke den tværgå-ende indsats med henblik på at sikre fokus på patientforløb mv. § 3. Midlernes anvendelse Stk. 1. Midlerne i Kompetencefonden anvendes til kompetenceudvikling i henhold til de aktivi-teter, der er fastsat i bilag 2. Listen over aktiviteter kan ændres ved enighed mellem parterne. Stk. 2. Ansøgning til fonden foregår på følgende måde:
- Ansøgninger underskrives af den ansatte, dennes leder samt den (lo-kale) repræsentant for den forhandlings- og aftaleberettigede organi-sation, der er part i denne aftale. Ansøgninger fra flere personer fra den samme arbejdsplads, der søger den samme aktivitet, kan ind-sendes som en samlet ansøgning.
- Der kan søges op til 25.000 kr. pr. ansat pr. år fra fonden.
Dansk Socialrådgiverforening
- 133 -
Stk. 3. Såfremt der er midler til rådighed, sker tildeling umiddelbart på baggrund af den under-skrevne ansøgning i henhold til de aktiviteter, der er fastsat i bilag 2. Parterne sikrer sig inden udbetaling, at den søgte aktivitet er i overensstemmelse med aftalen. Hvis en ansøgning skal undersøges nærmere, meddeler en af parterne den anden part dette indenfor 14 dage. Stk. 4. Det er en forudsætning for tildelingen af midler fra fonden, at der er tale om aktiviteter, der ligger udover den indsats, der i øvrigt finder sted. Midlerne kan anvendes til deltagergebyrer, materialer samt transport og ophold mv. Stk. 5. Medarbejderudviklingssamtaler og eventuelle udviklingsplaner er det naturlige ud-gangspunkt for ansøgninger om midler. Der henvises i øvrigt til de enkelte overens-komster. Stk. 6. Tildelte midler udbetales fra Kompetencefonden direkte til arbejdspladsen. Stk. 7. Fondens midler kan ikke anvendes til at støtte ansøgninger om uddannelser, der er overenskomstmæssigt fastsat eller hvortil der er særskilt offentlig finansiering, fx i for-bindelse med særlige lovgivningsmæssige indsatsområder eller trepartsaftaler. § 4. Styring og administration Stk. 1. Kompetencefonden består af følgende fondsområder:
- Fondsområde 1: FOA – Fag og Arbejde, 3F – Fagligt Fælles Forbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
- Fondsområde 2: HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund og Dansk Socialrådgiverforening
Fordelingen af overenskomster på fondsområder fremgår af bilag 1. Stk. 2. Driften af Kompetencefonden ledes af en styregruppe med repræsentanter fra RLTN og 2 repræsentanter fra hvert fondsområde og en fællesrepræsentant fra de deltagen-de organisationer. Styregruppen træffer beslutning i enighed. Styregruppen:
- Træffer beslutning om administration og ansøgningsprocedure for begge fondsområder, så det sker billigt og effektivt
- Udarbejder statistik og regnskab for begge fondsområder og de enkel-te organisationers finansieringsbidrag
- Træffer beslutning om informationsaktiviteter af generel karakter og kan forestå informationsaktiviteter, der er specifik for det enkelte fondsområde, i samarbejde med parterne på fondsområdet
- Sikrer en koordineret evaluering af Kompetencefonden.
Dansk Socialrådgiverforening
- 134 -
Stk. 3. Udgifter til sekretariat, administration og IT-løsninger, evaluering, informationsaktivite-ter generelt og på det enkelte fondsområde mv. finansieres indenfor Kompetencefon-dens økonomiske ramme fordelt forholdsmæssigt mellem fondsområderne. § 5. Økonomi Stk. 1. Der afsættes midler til Kompetencefonden som led i overenskomstforhandlingerne. Stk. 2. For organisationer i Fondsområde 1 afsættes mindst 0,05 % af organisationens lønsum finansieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. For organisationer i Fondsområde 2 afsættes mindst 0,08 % af organisationens lønsum finansieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. Stk. 3. Midlerne anvendes på fondsområderne efter de tilførsler, der er sket fra de enkelte or-ganisationers overenskomstforhandlinger. Der er afsat midler til fonden i henhold til bilag l for de enkelte fondsområder. § 6. Udmøntning af midler fra Kompetencefonden Der kan ske udmøntning af midler fra Kompetencefonden fra 1. april 2016. § 7. Evaluering af Kompetencefonden Der gennemføres inden udgangen af overenskomstperioden en evaluering af Kompe-tencefonden, herunder af det enkelte fondsområde, med henblik på drøftelse af en evt. videreførsel af fonden. § 8. Ikrafttræden og ophør Stk. 1. Aftalen træder i kraft den 1. april 2015. Aftalen er midlertidig og ophører ved udløbet af overenskomstperioden med mindre andet aftales som led i overenskomstforhandlin-gerne. Stk. 2. Hvis Kompetencefonden ikke videreføres tilbageføres evt. uforbrugte midler til anven-delse for de bidragende overenskomstområder efter aftale mellem parterne som led i overenskomstforhandlingerne.
Dansk Socialrådgiverforening
- 135 -
Bilag 1 - Fondsområder, organisationer, overenskomster og finansiering Fondsområderne består af følgende organisationers overenskomster med tilførsel af midler som fastsat nedenfor: Fondsområde 1 Organisationer:
- FOA – Fag og Arbejde - 3F – Fagligt Fælles Forbund - Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
Overenskomster:
- Ambulanceuddannet personale - Erhvervsuddannede serv.ass. og elever - Husassistenter - Håndværkere m.fl. - Neurofysiologiassistenter og –elever - Regions- og skolebetjente - Rengøringsassistenter - Servicemedarb./-assistenter v. sygehuse - Social- og sundhedspersonale - Specialarbejdere mv. - Sygehusportører - Tilsynsførende ass., forsorgshjem
Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1.
april 2016 Engangsmidler
FOA – Fag og Arbejde 3F Fagligt Fælles Forbund Dansk Metal/håndværker.org. Fondsområde 2 Organisationer:
- HK Kommunal - Socialpædagogerne - Teknisk Landsforbund - Dansk Socialrådgiverforening
Overenskomster: HK Kommunal
- Lægesekretærer - Kontor- og IT-personale mv. - Grafisk personale - Vagtcentralpersonale
Dansk Socialrådgiverforening
- 136 -
Socialpædagogerne - Pæd.pers. og husholdn.led. døgninst.
Teknisk Landsforbund
- Tekniske designere m.fl.. - Audiologiassistenter og –elever
Dansk Socialrådgiverforening
- Socialrådgivere Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1.
april 2016 Engangsmidler
HK Kommunal Socialpædagogerne Teknisk Landsforbund Dansk Socialrådgiverforening Overenskomster, der ikke er taget stilling til:
- Led. værkst.pers. mv., klientv. - Ledende serviceprsonale - Oms.- og pæd.medhj. samt pæd.ass.
Dansk Socialrådgiverforening
- 137 -
Bilag 2 - Liste over aktiviteter, jf. § 3, stk. 1 Fondsområde 1 FOA – Fag og Arbejde, 3F – Fagligt Fælles Forbund og Dansk Me-tal/håndværkerorganisationerne Forberedende voksenundervisning (FVU) Almen voksenuddannelse (AVU) Højere forberedelseseksamen (HF) Erhvervsuddannelse (EUD) taget som et GVU-forløb Arbejdsmarkedsuddannelser (AMU) Videregående voksenuddannelse (VVU/akademiuddannelser) (moduler af eller hel ud-dannelse) Diplomuddannelse (moduler af eller hel uddannelse) Masteruddannelse (moduler af eller hel uddannelse) Voksenunderviseruddannelse Kompetenceudvikling, som udvikles og gennemføres internt i regionerne Fondsområde 2 HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund og Dansk Socialrådgiver-forening Kompetencegivende efter- og videreuddannelse hos anerkendte udbydere: Akademiuddannelser (eller -moduler) Sundhedskommunom og anden kommunomuddannelse (eller -moduler) for de grup-per, der ikke har tilbudspligt Diplomuddannelser (eller -moduler) Masteruddannelser (eller -moduler) Kandidatuddannelser Meritpædagoguddannelsen
Dansk Socialrådgiverforening
- 138 -
SL - døgnområdet
- 139 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
SOCIALPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND
SL - døgnområdet
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF OVERENSKOMST PR. 1. APRIL 2015
INDEN FOR SOCIALPÆDAGOGERNES LANDSFORBUNDS
FORHANDLINGSOMRÅDE
SL - døgnområdet
- 140 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ................................................................................................... 141
2. Lokal løndannelse ...................................................................................... 141
3. ATP .............................................................................................................. 141
3.1 ATP engangsprovenu ................................................................................... 141
4. Arbejdstid og særydelser .......................................................................... 141
4.1 Arbejdstid ..................................................................................................... 141 4.2 Pension af særydelser .................................................................................. 142
5. Projekt om forenkling af overenskomstens bestemmelser om dækningsområde og grundlønsindplacering ........................................................ 143
6. Kompetencefond ........................................................................................ 143
7. Lov om offentlig digital post ..................................................................... 143
8. Pædagogstuderende .................................................................................. 143
9. Afslutning .................................................................................................... 144
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler .................................................................................................................................... 145
Bilag 2: Puljer mv. ..................................................................................................... 146
Bilag 3: Lokal løndannelse ...................................................................................... 147
Bilag 4: Kompetencefond ........................................................................................ 149
Bilag 5: Lov om offentlig digital post ...................................................................... 155
SL - døgnområdet
- 141 -
Dato: 2. marts 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og So-
cialpædagogernes Landsforbund 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår under forbehold af at der opnås forlig i øvrigt med Social-pædagogernes Landsforbund evt. sammen med en flerhed af organisationer om krav, der vedrører dette område. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 3. Parterne er enige om, at den med Socialpædagogernes Landsforbund indgåede aftale om lokal løndannelse videreføres uændret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 3. ATP 3.1 ATP engangsprovenu ATP engangsprovenuet udgør 0,12 mio. kr. ATP engangsprovenuet anvendes til kompetencefond, jf. punkt 6. 4. Arbejdstid og særydelser 4.1 Arbejdstid I Aftale vedr. arbejdstid og rådighedstjeneste for pædagogisk personale ved døgninsti-tutioner mv. indsættes følgende som nyt § 14, stk. 7, 8 og 9: Stk. 7. Juleaftensdag ligestilles med en søgnehelligdag fra dagstjenestens begyndelse.
- For ansatte, der er ansat til fast dag- eller aftentjeneste eller er ansat til skiften-de arbejde i henholdsvis dag-, aften- eller nattjeneste, nedsættes timetallet i normperioden med 7,4 time. For ansatte på deltid foretages forholdsmæssig nedsættelse
- For ansatte, der er ansat til fast nattjeneste, reduceres arbejdstiden ikke.
SL - døgnområdet
- 142 -
BEMÆRKNING: ”Ansat til fast nattjeneste” betyder ansatte: Der i henhold til deres ansættelsesbrev er ansat til nattjeneste, eller som altid efter mødeplanen arbejder i nattjeneste. Stk. 8. Det kan lokalt aftales, hvordan bestemmelserne omkring tjeneste på juleaftensdag skal udformes. Stk. 9. Såfremt der planlægges tjeneste eller fridøgn på en søgnehelligdag ydes en anden fri-dag herfor i den pågældende normperiode (svarende minimum til længden af en kort fridøgnsperiode), medmindre andet aftales lokalt. § 14, stk. 1, litra a bortfalder som følge heraf. Merudgift: 4,10 mio. kr. Parterne er enige om, at gennemførelse af ovenstående forudsætter, at alle grupper, der følger aftalen, tiltræder ændringen. 4.2 Pension af særydelser I Aftale vedr. arbejdstid og rådighedstjeneste for pædagogisk personale ved døgn insti-tutioner mv. indsættes følgende gældende for månedslønnede som ny § 32: § 32. PENSION Stk. 1. Følgende særydelser er pensionsgivende:
- Effektiv tjeneste mellem kl. 17 og 06, jf. § 13 Stk. 2. Det samlede bidrag, hvoraf egetbidraget udgør 1/3 af det samlede pensionsbidrag, ud-gør 3 % af de pensionsgivende løndele i stk.1. Stk. 3. Pensionsbidraget indbetales til den pensionskasse, som der i forvejen indbetales pen-sionsbidrag til. Hvis den ansatte ikke opfylder betingelserne for at blive omfattet af en pensionsordning efter overenskomsten/aftalen, indbetales der heller ikke pensionsbidrag efter stk. 1 og 2. Nuværende § 32 bliver herefter § 33. Merudgift: 1,02 mio. kr. Parterne er enige om, at gennemførelse af ovenstående forudsætter, at alle grupper, der følger aftalen, tiltræder ændringen.
SL - døgnområdet
- 143 -
5. Projekt om forenkling af overenskomstens bestemmelser om dækningsom-råde og grundlønsindplacering
Parterne iværksætter i overenskomstperioden et projekt med henblik på at tilvejebringe et grundlag for en forenkling af overenskomstens bestemmelser om dækningsområde og – i sammenhæng hermed – overenskomstens bestemmelser om indplacering på grundløn. Formålet med projektet er at afdække mulige konsekvenser af forskellige forenklings-modeller, der forudsættes udviklet i projektperioden, samt udarbejde konkrete forslag til ændring af bestemmelserne om dækningsområde og grundlønsindplacering med hen-blik på en indarbejdelse i overenskomsten senest i forbindelse med overenskomstfor-nyelsen i 2018. Projektet gennemføres i regi af AUA, og der søges afsat 0,1 mio. kr. til projektet. 6. Kompetencefond Det er mellem RLTN og en række organisationer i Forhandlingsfællesskabet på LO/OAO-området, aftalt, at der i overenskomstperioden etableres en kompetencefond med udmøntning pr. 1. april 2016, jf. bilag 4. Oversigten over overenskomster og organisationer i bilag 1 er foreløbig og færdiggøres efterfølgende. Parterne er enige om at afsætte følgende midler til kompetencefonden: Varige midler pr. 1. april. 2016: 1,67 mio. kr.
Heraf udgør: - organisationsmidler 1,67 mio. kr.
Engangsmidler: 0,73 mio. kr.
Heraf udgør:
- Gruppeliv engangsprovenu: 0,17 mio. kr.
- ATP engangsprovenu: 0,12 mio. kr.
- AUA restmidler: 0,44 mio. kr. 7. Lov om offentlig digital post Parterne er enige om, at overenskomstens opsigelsesbestemmelser tilpasses lov om offentlig digital post, jf. bilag 5. 8. Pædagogstuderende Med virkning pr. 1. april 2016 forhøjes lønsatserne for pædagogstuderende i lønnet praktik, jf. § 27, stk. 1, med 0,4 procent, således:
SL - døgnområdet
- 144 -
OK-13 (eksisterende) OK15 (pr. 1. april 2016) 7.890,62 kr. 7.922,18 kr. 8.147,79 kr. 8.180,38 kr. Merudgift: 0,10 mio. kr. 9. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet. København, den 2. marts 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For SOCIALPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND:
SL - døgnområdet
- 145 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler:
• Overenskomst for socialpædagogisk personale ved døgninstitutioner mv. af 4. oktober 2013
• Aftale for pædagogisk uddannet personale ved døgninstitutioner mv. af 5. no-vember 2013
• Aftale for ledere og souschefer ved forsorgshjem, krisecentre mv. der i regio-nerne drives i henhold til lov om social service §§ 109 og 110 af 18. marts 2014
• Aftale for det pr. ultimo 1976 reglementsansatte pædagogisk uddannede per-sonale ved regionale døgninstitutioner og ved selvejende institutioner, hvormed regionsrådene har indgået aftale i henhold til § 67 i lov om social service af 5. november 2013
• Aftale vedr. arbejdstid og rådighedstjeneste for pædagogisk personale ved døgninstitutioner mv. af 18. december 2013
• Fællesaftale om lokal løndannelse af 18. december 2013
SL - døgnområdet
- 146 -
Bilag 2: Puljer mv. Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum Pædagogisk personale 3.620 1.548,71 0,40% 6,19 Pædagogstuderende 189 24,22 0,40% 0,10 Total 3.809 1.572,93 0,40% 6,29 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af
lønsum 1. Løn 1.1 Grundlønsforhøjelser Forhøjelse løn studerende (0,4 procent) 01-04-16 0,10 1,52% 0,01% 3. Arbejdstids og særydelser 3.1 Arbejdstid Juleaftensdag som søgnehelligdag 01-04-16 4,10 65,18% 0,26% Pension af aften/nattillæg 01-04-16 1,02 16,28% 0,07% 4. Andre ændringer Kompetencefond (LO/OAO) 01-04-16 1,67 26,55% 0,11% 5. Provenu Genanvendte kompetencemidler fra OK-13 01-04-16 -0,43 -6,84% -0,03% Gruppelivsprovenu 01-04-16 -0,17 -2,70% -0,01% Udgifter i alt 6,29 100,00% 0,40% Over/underskud 0,00 0,00% 0,00%
SL - døgnområdet
- 147 -
Bilag 3: Lokal løndannelse LOKAL LØNDANNELSE PÅ DET REGIONALE OMRÅDE Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er:
1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlings-resultat
2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingspro-cessen og resultatet
3. Råderummet, der kan anvendes 4. Konkret anvendelse af midler
Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med:
• En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og modernisering
• Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – formå-let med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspek-tet/ligestillingen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede køns-mæssige lønforskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, her-under viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvordan der opnås fælles viden, mv.
SL - døgnområdet
- 148 -
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire temaer op mod 2016
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, mv.
• Evaluering/politisk dialog
Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont:
• De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015 – december 2015
• Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i septem-ber 2015
• Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode
Styring: • Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og
organisationerne i Forhandlingsfællesskabet.
Finansiering: Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udviklingsmæssige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
SL - døgnområdet
- 149 -
Bilag 4: Kompetencefond Aftale om Kompetencefonden mellem RLTN og HK Kommunal, Socialpædago-gerne, Teknisk Landsforbund, Dansk Socialrådgiverforening, FOA - Fag og Ar-bejde, 3F - Fagligt Fællesforbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne § 1. Hvem er omfattet af aftalen Aftalen omfatter alle ansatte inden for de organisationers forhandlingsområde og in-denfor de overenskomster, som er oplistet i bilag 1 og er:
1. personale i regional tjeneste
2. personale ved selvejende institutioner, med hvilke regioner indgår driftsaftaler med henblik på opfyldelsen af dem i lovgivningen pålagte forpligtelser. Hvis der på institutionen er aftalt andet overenskomst-/aftalegrundlag fortsætter dette dog i stedet for, medmindre der indgås anden aftale mellem Regionernes Lønnings- og Takstnævn og den forhandlingsberettigede organisation.
§ 2. Indledning og formål Formålet med aftalen er at fremme og understøtte regionernes kompetenceudviklings-indsats og sikre medarbejderne et øget kompetenceniveau, til gavn for den regionale opgaveløsning og medarbejdernes udviklingsmuligheder på det regionale arbejdsmar-ked, herunder den enkeltes kompetencer i forhold til en styrket, tværgående opgave-løsning. Fonden er et supplement til den indsats, som i øvrigt finder sted i regionerne for de medarbejdergrupper, der er omfattet af aftalen. Fonden er dermed et supplement til og kan anvendes i sammenhæng med den indsats, der foregår for at styrke den tværgå-ende indsats med henblik på at sikre fokus på patientforløb mv. § 3. Midlernes anvendelse Stk. 1. Midlerne i Kompetencefonden anvendes til kompetenceudvikling i henhold til de aktivi-teter, der er fastsat i bilag 2. Listen over aktiviteter kan ændres ved enighed mellem parterne. Stk. 2. Ansøgning til fonden foregår på følgende måde:
- Ansøgninger underskrives af den ansatte, dennes leder samt den (lo-kale) repræsentant for den forhandlings- og aftaleberettigede organi-sation, der er part i denne aftale. Ansøgninger fra flere personer fra den samme arbejdsplads, der søger den samme aktivitet, kan ind-sendes som en samlet ansøgning.
- Der kan søges op til 25.000 kr. pr. ansat pr. år fra fonden.
SL - døgnområdet
- 150 -
Stk. 3. Såfremt der er midler til rådighed, sker tildeling umiddelbart på baggrund af den under-skrevne ansøgning i henhold til de aktiviteter, der er fastsat i bilag 2. Parterne sikrer sig inden udbetaling, at den søgte aktivitet er i overensstemmelse med aftalen. Hvis en ansøgning skal undersøges nærmere, meddeler en af parterne den anden part dette indenfor 14 dage. Stk. 4. Det er en forudsætning for tildelingen af midler fra fonden, at der er tale om aktiviteter, der ligger udover den indsats, der i øvrigt finder sted. Midlerne kan anvendes til delta-gergebyrer, materialer samt transport og ophold mv. Stk. 5. Medarbejderudviklingssamtaler og eventuelle udviklingsplaner er det naturlige ud-gangspunkt for ansøgninger om midler. Der henvises i øvrigt til de enkelte overens-komster. Stk. 6. Tildelte midler udbetales fra Kompetencefonden direkte til arbejdspladsen. Stk. 7. Fondens midler kan ikke anvendes til at støtte ansøgninger om uddannelser, der er overenskomstmæssigt fastsat eller hvortil der er særskilt offentlig finansiering, fx i for-bindelse med særlige lovgivningsmæssige indsatsområder eller trepartsaftaler. § 4. Styring og administration Stk. 1. Kompetencefonden består af følgende fondsområder:
- Fondsområde 1: FOA – Fag og Arbejde, 3F – Fagligt Fælles Forbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
- Fondsområde 2: HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund og Dansk Socialrådgiverforening
Fordelingen af overenskomster på fondsområder fremgår af bilag 1. Stk. 2. Driften af Kompetencefonden ledes af en styregruppe med repræsentanter fra RLTN og 2 repræsentanter fra hvert fondsområde og en fællesrepræsentant fra de deltagen-de organisationer. Styregruppen træffer beslutning i enighed. Styregruppen:
- Træffer beslutning om administration og ansøgningsprocedure for begge fondsområder, så det sker billigt og effektivt
- Udarbejder statistik og regnskab for begge fondsområder og de enkel-te organisationers finansieringsbidrag
- Træffer beslutning om informationsaktiviteter af generel karakter og kan forestå informationsaktiviteter, der er specifik for det enkelte fondsområde, i samarbejde med parterne på fondsområdet
- Sikrer en koordineret evaluering af Kompetencefonden.
SL - døgnområdet
- 151 -
Stk. 3. Udgifter til sekretariat, administration og IT-løsninger, evaluering, informationsaktivite-ter generelt og på det enkelte fondsområde mv. finansieres indenfor Kompetencefon-dens økonomiske ramme fordelt forholdsmæssigt mellem fondsområderne. § 5. Økonomi Stk. 1. Der afsættes midler til Kompetencefonden som led i overenskomstforhandlingerne. Stk. 2. For organisationer i Fondsområde 1 afsættes mindst 0,05 % af organisationens lønsum finansieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. For organisationer i Fondsområde 2 afsættes mindst 0,08 % af organisationens lønsum finansieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. Stk. 3. Midlerne anvendes på fondsområderne efter de tilførsler, der er sket fra de enkelte or-ganisationers overenskomstforhandlinger. Der er afsat midler til fonden i henhold til bilag l for de enkelte fondsområder. § 6. Udmøntning af midler fra Kompetencefonden Der kan ske udmøntning af midler fra Kompetencefonden fra 1. april 2016. § 7. Evaluering af Kompetencefonden Der gennemføres inden udgangen af overenskomstperioden en evaluering af Kompe-tencefonden, herunder af det enkelte fondsområde, med henblik på drøftelse af en evt. videreførsel af fonden. § 8. Ikrafttræden og ophør Stk. 1. Aftalen træder i kraft den 1. april 2015. Aftalen er midlertidig og ophører ved udløbet af overenskomstperioden med mindre andet aftales som led i overenskomstforhandlin-gerne. Stk. 2. Hvis Kompetencefonden ikke videreføres tilbageføres evt. uforbrugte midler til anven-delse for de bidragende overenskomstområder efter aftale mellem parterne som led i overenskomstforhandlingerne.
SL - døgnområdet
- 152 -
Bilag 1 - Fondsområder, organisationer, overenskomster og finansiering Fondsområderne består af følgende organisationers overenskomster med tilførsel af midler som fastsat nedenfor: Fondsområde 1 Organisationer:
- FOA – Fag og Arbejde - 3F – Fagligt Fælles Forbund - Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
Overenskomster:
- Ambulanceuddannet personale - Erhvervsuddannede serv.ass. og elever - Husassistenter - Håndværkere m.fl. - Neurofysiologiassistenter og –elever - Regions- og skolebetjente - Rengøringsassistenter - Servicemedarb./-assistenter v. sygehuse - Social- og sundhedspersonale - Specialarbejdere mv. - Sygehusportører - Tilsynsførende ass., forsorgshjem
Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1.
april 2016 Engangsmidler
FOA – Fag og Arbejde 3F Fagligt Fælles Forbund Dansk Metal/håndværker.org. Fondsområde 2 Organisationer:
- HK Kommunal - Socialpædagogerne - Teknisk Landsforbund - Dansk Socialrådgiverforening
Overenskomster: HK Kommunal
- Lægesekretærer - Kontor- og IT-personale mv. - Grafisk personale - Vagtcentralpersonale
SL - døgnområdet
- 153 -
Socialpædagogerne - Pæd.pers. og husholdn.led. døgninst.
Teknisk Landsforbund
- Tekniske designere m.fl.. - Audiologiassistenter og –elever
Dansk Socialrådgiverforening
- Socialrådgivere Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1.
april 2016 Engangsmidler
HK Kommunal Socialpædagogerne Teknisk Landsforbund Dansk Socialrådgiverforening Overenskomster, der ikke er taget stilling til:
- Led. værkst.pers. mv., klientv. - Ledende serviceprsonale - Oms.- og pæd.medhj. samt pæd.ass.
SL - døgnområdet
- 154 -
Bilag 2 - Liste over aktiviteter, jf. § 3, stk. 1 Fondsområde 1 FOA – Fag og Arbejde, 3F – Fagligt Fælles Forbund og Dansk Me-tal/håndværkerorganisationerne Forberedende voksenundervisning (FVU) Almen voksenuddannelse (AVU) Højere forberedelseseksamen (HF) Erhvervsuddannelse (EUD) taget som et GVU-forløb Arbejdsmarkedsuddannelser (AMU) Videregående voksenuddannelse (VVU/akademiuddannelser) (moduler af eller hel ud-dannelse) Diplomuddannelse (moduler af eller hel uddannelse) Masteruddannelse (moduler af eller hel uddannelse) Voksenunderviseruddannelse Kompetenceudvikling, som udvikles og gennemføres internt i regionerne Fondsområde 2 HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund og Dansk Socialrådgiver-forening Kompetencegivende efter- og videreuddannelse hos anerkendte udbydere: Akademiuddannelser (eller -moduler) Sundhedskommunom og anden kommunomuddannelse (eller -moduler) for de grup-per, der ikke har tilbudspligt Diplomuddannelser (eller -moduler) Masteruddannelser (eller -moduler) Kandidatuddannelser Meritpædagoguddannelsen
SL - døgnområdet
- 155 -
Bilag 5: Lov om offentlig digital post § 16. Opsigelse
Stk. 1. Funktionærlovens opsigelsesvarsel anvendes, når en ansat opsiges eller siger sin stil-ling op. Bestemmelsen i funktionærlovens § 5, stk. 2 om afskedigelse med forkortet opsigelsesvarsel (120-dages reglen) finder ikke anvendelse.
BEMÆRKNINGER: Der er mellem overenskomstens parter enighed om at henstille følgende til regionsrådene: "Når en ansat afskediges, fordi hans stilling inddrages, f.eks. hvis institutio-nen eller afdelingen nedlægges, skal regionsrådet tilstræbe at søge pågæl-dende beskæftiget i anden stilling. Som et led i disse bestræbelser henstilles, at personaleorganisationen ved opsigelse af driftsoverenskomster og omstruktureringer af større omfang orienteres, inden der træffes endelig beslutning herom, og at afskedigelser - uanset det i stk. 1, omtalte opsigelsesvarsel - sker med længst muligt var-sel i det enkelte tilfælde."
Stk. 2. Meddelelse om påtænkt uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til Socialpædagogernes Landsforbund ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen fremsendes pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansat-te kan udlevere til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Stk. 3. Når den ansatte meddeles påtænkt uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes Social-pædagogernes Landsforbund skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, med-mindre oplysningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, her-under tavshedspligt med hensyn til personlige forhold. Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres organisationen herom i forbindelse med underretningen. Samtidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til organisationen.
BEMÆRKNING: Underretningen til organisationen sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen. Underretningen til organisationen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.
Stk. 4. Bibeholdes uændret ift. i dag.
SL - døgnområdet
- 156 -
Stk. 5. Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til Socialpæda-gogernes Landsforbund ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen fremsendes pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udleve-re til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Stk. 6. Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes Socialpædago-gernes Landsforbund skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplys-ninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplysningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavshedspligt med hensyn til personlige forhold. Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres organisationen herom i forbindelse med underretningen. Samtidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til organisationen.
BEMÆRKNING: Underretningen til organisationen sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen.
Underretningen til organisationen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.
Resten af paragraffen er uændret ift. i dag.
Ledende værkstedspersonale m.v. v/klientværksteder
- 157 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
DANSK METAL FOA – FAG OG ARBEJDE LEDERNE SOCIAL PÆDAGOGERNES LANDSFORBUND
Ledende værkstedspersonale m.v. v/klientværksteder
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF OVERENSKOMST PR. 1. APRIL 2015
FOR LEDENDE VÆRKSTEDSPERSONALE M.V. VED KLIENTVÆRKSTEDER
Ledende værkstedspersonale m.v. v/klientværksteder
- 158 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ................................................................................................... 159
2. Lokal løndannelse ...................................................................................... 159
3. Pension og ATP .......................................................................................... 159
3.1 Karensbestemmelser ................................................................................... 159 3.2 ATP engangsprovenu ................................................................................... 159
4. Arbejdstid og særydelser .......................................................................... 159
4.1 Arbejdstid ..................................................................................................... 159 4.2 Pension af særydelser .................................................................................. 160
5. Kompetencefond ........................................................................................ 161
6. Lov om offentlig digital post ..................................................................... 161
7. Afslutning .................................................................................................... 161
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler .................................................................................................................................... 163
Bilag 2: Puljer mv. ..................................................................................................... 164
Bilag 3: Lokal løn ...................................................................................................... 165
Bilag 4: Kompetencefond ........................................................................................ 167
Bilag 5: Lov om offentlig digital post ...................................................................... 173
Ledende værkstedspersonale m.v. v/klientværksteder
- 159 -
Dato: 2. marts 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn, Dansk
Metal, FOA – Fag og arbejde, Lederne og Socialpædagogernes Landsforbund
1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2015 på nedenstående vilkår under forbehold af, at der opnås forlig i øvrigt med Dansk Metal, FOA – Fag og Arbejde, Lederne og Socialpædagogernes Landsforbund. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 3. Parterne er enige om, at Fællesaftale om lokal løndannelse videreføres uændret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 3. Pension og ATP 3.1 Karensbestemmelser Karensperioden for månedslønnede og ekstraordinært ansatte, jf. § 9, stk. 1, nedsæt-tes fra 10 måneder til 6 måneder med virkning pr. 1. april 2016. Merudgift 0,08 mio.kr. 3.2 ATP engangsprovenu ATP engangsprovenuet udgør 0,01 mio. kr. ATP engangsprovenuet anvendes til kompetencefond, jf. punkt 5. 4. Arbejdstid og særydelser 4.1 Arbejdstid I Aftale vedr. arbejdstid og rådighedstjeneste for pædagogisk personale ved døgninsti-tutioner mv. indsættes følgende som nyt § 14, stk. 7, 8 og 9: Stk. 7. Juleaftensdag ligestilles med en søgnehelligdag fra dagstjenestens begyndelse.
Ledende værkstedspersonale m.v. v/klientværksteder
- 160 -
- For ansatte, der er ansat til fast dag- eller aftentjeneste eller er ansat til skiften-
de arbejde i henholdsvis dag-, aften- eller nattjeneste, nedsættes timetallet i normperioden med 7,4 time. For ansatte på deltid foretages forholdsmæssig nedsættelse
- For ansatte, der er ansat til fast nattjeneste, reduceres arbejdstiden ikke. BEMÆRKNING: ”Ansat til fast nattjeneste” betyder ansatte: Der i henhold til deres ansættelsesbrev er ansat til nattjeneste, eller som altid efter mødeplanen arbejder i nattjeneste. Stk. 8. Det kan lokalt aftales, hvordan bestemmelserne omkring tjeneste på juleaftensdag skal udformes. Stk. 9. Såfremt der planlægges tjeneste eller fridøgn på en søgnehelligdag ydes en anden fri-dag herfor i den pågældende normperiode (svarende minimum til længden af en kort fridøgnsperiode), medmindre andet aftales lokalt. § 14, stk. 1, litra a bortfalder som følge heraf. Merudgift: 0,12 mio. kr. Parterne er enige om, at gennemførelse af ovenstående forudsætter, at alle grupper, der følger aftalen, tiltræder ændringen. 4.2 Pension af særydelser I Aftale vedr. arbejdstid og rådighedstjeneste for pædagogisk personale ved døgn insti-tutioner mv. indsættes følgende gældende for månedslønnede som ny § 32: Stk. 1. Følgende særydelser er pensionsgivende:
- Effektiv tjeneste mellem kl. 17 og 06, jf. § 13 Stk. 2. Det samlede bidrag, hvoraf egetbidraget udgør 1/3 af det samlede pensionsbidrag, ud-gør 3 % af de pensionsgivende løndele i stk.1. Stk. 3. Pensionsbidraget indbetales til den pensionskasse, som der i forvejen indbetales pen-sionsbidrag til. Hvis den ansatte ikke opfylder betingelserne for at blive omfattet af en pensionsordning efter overenskomsten/aftalen, indbetales der heller ikke pensionsbidrag efter stk. 1 og 2. Merudgift: 0,00 mio. kr. Parterne er enige om, at gennemførelse af ovenstående forudsætter, at alle grupper, der følger aftalen, tiltræder ændringen.
Ledende værkstedspersonale m.v. v/klientværksteder
- 161 -
5. Kompetencefond Det er mellem RLTN og en række organisationer i Forhandlingsfællesskabet på LO/OAO-området, aftalt, at der i overenskomstperioden etableres en kompetencefond med udmøntning pr. 1. april 2016, jf. bilag 4. Oversigten over overenskomster og organisationer i bilag 1 er foreløbig og færdiggøres efterfølgende. Parterne er enige om at afsætte følgende midler til kompetencefonden: Varige midler pr. 1. april 2016 0,04 mio. kr.
Heraf udgør: Organisationsmidler (SL) 0,02 mio. kr. Organisationsmidler (FOA) 0,01 mio. kr. Organisationsmidler (Dansk Metal) 0,01 mio. kr.
Engangsmidler: 0,02 mio. kr.
Heraf udgør:
- Gruppeliv engangsprovenu 0,00 mio. kr. - ATP engangsprovenu OK-13 og OK-15 0,01 mio. kr.
6. Lov om offentlig digital post Parterne er enige om, at overenskomstens opsigelsesbestemmelser tilpasses lov om offentlig digital post, jf. bilag 5. 7. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet.
Ledende værkstedspersonale m.v. v/klientværksteder
- 162 -
København, den 2. marts 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN:
For
DANSK METAL:
For
FOA – FAG OG ARBEJDE:
For LEDERNE:
For SOCIALPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND:
Ledende værkstedspersonale m.v. v/klientværksteder
- 163 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler:
• Overenskomst for ledende værkstedspersonale mv. ved klientværksteder af 19. november 2013
• Aftale for ledende værkstedspersonale mv. ved klientværksteder af 19. novem-ber 2013
• Aftale vedr. arbejdstid og rådighedstjeneste for pædagogisk personale ved døgninstitutioner mv. af 18. december 2013
Ledende værkstedspersonale m.v. v/klientværksteder
- 164 -
Bilag 2: Puljer mv. Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum Værkstedspersonale 129 52,78 0,40% 0,21 Total 129 52,78 0,40% 0,21 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af
lønsum 2. Pension og ATP 2.1 Pensionsforbedring Nedsættelse af pensionskarens 01-04-16 0,08 36,19% 0,14% Pension af særydelser 3% 01-04-16 0,00 0,85% 0,00% 3. Arbejdstid og særydelser 3.1 Arbejdstid Juleaftensdag som søgnehelligdag 01-04-16 0,12 56,67% 0,23% 4. Kompetencefond Kompetencefond (LO/OAO) (SL) 01-04-16 0,02 8,31% 0,03% Kompetencefond (LO/OAO) (FOA) 01-04-16 0,01 2,81% 0,01% Kompetencefond (LO/OAO) (Dansk Metal) 01-04-16 0,01 2,56% 0,01% 5. Provenu Særlige kompetence- og udviklingsformål 01-04-16 -0,01 -6,10% -0,02% Gruppelivsprovenu 01-04-16 0,00 -1,23% 0,00% Udgifter i alt 0,21 100,00% 0,40% Over/underskud 0,00 0,00% 0,00%
Ledende værkstedspersonale m.v. v/klientværksteder
- 165 -
Bilag 3: Lokal løn LOKAL LØNDANNELSE PÅ DET REGIONALE OMRÅDE Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er:
1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlingsresul-tat
2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingsprocessen og resultatet
3. Råderummet, der kan anvendes 4. Konkret anvendelse af midler
Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med:
• En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og modernisering
• Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – formå-let med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspek-tet/ligestillingen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede køns-mæssige lønforskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, her-under viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvordan der opnås fælles viden, mv.
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire temaer op mod 2016
Ledende værkstedspersonale m.v. v/klientværksteder
- 166 -
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, mv.
• Evaluering/politisk dialog
Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont:
• De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015 – december 2015
• Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i septem-ber 2015
• Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode
Styring: • Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og
organisationerne i Forhandlingsfællesskabet.
Finansiering: Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udviklingsmæssige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
Ledende værkstedspersonale m.v. v/klientværksteder
- 167 -
Bilag 4: Kompetencefond Aftale om Kompetencefonden mellem RLTN og HK Kommunal, Socialpædago-gerne, Teknisk Landsforbund, Dansk Socialrådgiverforening, FOA - Fag og Ar-bejde, 3F - Fagligt Fællesforbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne § 1. Hvem er omfattet af aftalen Aftalen omfatter alle ansatte inden for de organisationers forhandlingsområde og in-denfor de overenskomster, som er oplistet i bilag 1 og er:
1. personale i regional tjeneste
2. personale ved selvejende institutioner, med hvilke regioner indgår driftsaftaler med henblik på opfyldelsen af dem i lovgivningen pålagte forpligtelser. Hvis der på institutionen er aftalt andet overenskomst-/aftalegrundlag fortsætter dette dog i stedet for, medmindre der indgås anden aftale mellem Regionernes Lønnings- og Takstnævn og den forhandlingsberettigede organisation.
§ 2. Indledning og formål Formålet med aftalen er at fremme og understøtte regionernes kompetenceudviklings-indsats og sikre medarbejderne et øget kompetenceniveau, til gavn for den regionale opgaveløsning og medarbejdernes udviklingsmuligheder på det regionale arbejdsmar-ked, herunder den enkeltes kompetencer i forhold til en styrket, tværgående opgave-løsning. Fonden er et supplement til den indsats, som i øvrigt finder sted i regionerne for de medarbejdergrupper, der er omfattet af aftalen. Fonden er dermed et supplement til og kan anvendes i sammenhæng med den indsats, der foregår for at styrke den tværgå-ende indsats med henblik på at sikre fokus på patientforløb mv. § 3. Midlernes anvendelse Stk. 1. Midlerne i Kompetencefonden anvendes til kompetenceudvikling i henhold til de aktivi-teter, der er fastsat i bilag 2. Listen over aktiviteter kan ændres ved enighed mellem parterne. Stk. 2. Ansøgning til fonden foregår på følgende måde:
- Ansøgninger underskrives af den ansatte, dennes leder samt den (lo-kale) repræsentant for den forhandlings- og aftaleberettigede organi-sation, der er part i denne aftale. Ansøgninger fra flere personer fra den samme arbejdsplads, der søger den samme aktivitet, kan ind-sendes som en samlet ansøgning.
- Der kan søges op til 25.000 kr. pr. ansat pr. år fra fonden. Stk. 3. Såfremt der er midler til rådighed, sker tildeling umiddelbart på baggrund af den under-skrevne ansøgning i henhold til de aktiviteter, der er fastsat i bilag 2. Parterne sikrer sig
Ledende værkstedspersonale m.v. v/klientværksteder
- 168 -
inden udbetaling, at den søgte aktivitet er i overensstemmelse med aftalen. Hvis en ansøgning skal undersøges nærmere, meddeler en af parterne den anden part dette indenfor 14 dage. Stk. 4. Det er en forudsætning for tildelingen af midler fra fonden, at der er tale om aktiviteter, der ligger udover den indsats, der i øvrigt finder sted. Midlerne kan anvendes til delta-gergebyrer, materialer samt transport og ophold mv. Stk. 5. Medarbejderudviklingssamtaler og eventuelle udviklingsplaner er det naturlige ud-gangspunkt for ansøgninger om midler. Der henvises i øvrigt til de enkelte overens-komster. Stk. 6. Tildelte midler udbetales fra Kompetencefonden direkte til arbejdspladsen. Stk. 7. Fondens midler kan ikke anvendes til at støtte ansøgninger om uddannelser, der er overenskomstmæssigt fastsat eller hvortil der er særskilt offentlig finansiering, fx i for-bindelse med særlige lovgivningsmæssige indsatsområder eller trepartsaftaler. § 4. Styring og administration Stk. 1. Kompetencefonden består af følgende fondsområder:
- Fondsområde 1: FOA – Fag og Arbejde, 3F – Fagligt Fælles Forbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
- Fondsområde 2: HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund og Dansk Socialrådgiverforening
Fordelingen af overenskomster på fondsområder fremgår af bilag 1. Stk. 2. Driften af Kompetencefonden ledes af en styregruppe med repræsentanter fra RLTN og 2 repræsentanter fra hvert fondsområde og en fællesrepræsentant fra de deltagen-de organisationer. Styregruppen træffer beslutning i enighed. Styregruppen:
- Træffer beslutning om administration og ansøgningsprocedure for begge fondsområder, så det sker billigt og effektivt
- Udarbejder statistik og regnskab for begge fondsområder og de enkel-te organisationers finansieringsbidrag
- Træffer beslutning om informationsaktiviteter af generel karakter og kan forestå informationsaktiviteter, der er specifik for det enkelte fondsområde, i samarbejde med parterne på fondsområdet
- Sikrer en koordineret evaluering af Kompetencefonden.
Stk. 3. Udgifter til sekretariat, administration og IT-løsninger, evaluering, informationsaktivite-ter generelt og på det enkelte fondsområde mv. finansieres indenfor Kompetencefon-dens økonomiske ramme fordelt forholdsmæssigt mellem fondsområderne.
Ledende værkstedspersonale m.v. v/klientværksteder
- 169 -
§ 5. Økonomi Stk. 1. Der afsættes midler til Kompetencefonden som led i overenskomstforhandlingerne. Stk. 2. For organisationer i Fondsområde 1 afsættes mindst 0,05 % af organisationens lønsum finansieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. For organisationer i Fondsområde 2 afsættes mindst 0,08 % af organisationens lønsum finansieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. Stk. 3. Midlerne anvendes på fondsområderne efter de tilførsler, der er sket fra de enkelte or-ganisationers overenskomstforhandlinger. Der er afsat midler til fonden i henhold til bilag l for de enkelte fondsområder. § 6. Udmøntning af midler fra Kompetencefonden Der kan ske udmøntning af midler fra Kompetencefonden fra 1. april 2016. § 7. Evaluering af Kompetencefonden Der gennemføres inden udgangen af overenskomstperioden en evaluering af Kompe-tencefonden, herunder af det enkelte fondsområde, med henblik på drøftelse af en evt. videreførsel af fonden. § 8. Ikrafttræden og ophør Stk. 1. Aftalen træder i kraft den 1. april 2015. Aftalen er midlertidig og ophører ved udløbet af overenskomstperioden med mindre andet aftales som led i overenskomstforhandlin-gerne. Stk. 2. Hvis Kompetencefonden ikke videreføres tilbageføres evt. uforbrugte midler til anven-delse for de bidragende overenskomstområder efter aftale mellem parterne som led i overenskomstforhandlingerne.
Ledende værkstedspersonale m.v. v/klientværksteder
- 170 -
Bilag 1 - Fondsområder, organisationer, overenskomster og finansiering Fondsområderne består af følgende organisationers overenskomster med tilførsel af midler som fastsat nedenfor: Fondsområde 1 Organisationer:
- FOA – Fag og Arbejde - 3F – Fagligt Fælles Forbund - Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
Overenskomster:
- Ambulanceuddannet personale - Erhvervsuddannede serv.ass. og elever - Husassistenter - Håndværkere m.fl. - Neurofysiologiassistenter og –elever - Regions- og skolebetjente - Rengøringsassistenter - Servicemedarb./-assistenter v. sygehuse - Social- og sundhedspersonale - Specialarbejdere mv. - Sygehusportører - Tilsynsførende ass., forsorgshjem
Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1.
april 2016 Engangsmidler
FOA – Fag og Arbejde 3F Fagligt Fælles Forbund Dansk Metal/håndværker.org. Fondsområde 2 Organisationer:
- HK Kommunal - Socialpædagogerne - Teknisk Landsforbund - Dansk Socialrådgiverforening
Overenskomster: HK Kommunal
- Lægesekretærer
Ledende værkstedspersonale m.v. v/klientværksteder
- 171 -
- Kontor- og IT-personale mv. - Grafisk personale - Vagtcentralpersonale
Socialpædagogerne
- Pæd.pers. og husholdn.led. døgninst. Teknisk Landsforbund
- Tekniske designere m.fl.. - Audiologiassistenter og –elever
Dansk Socialrådgiverforening
- Socialrådgivere Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1.
april 2016 Engangsmidler
HK Kommunal Socialpædagogerne Teknisk Landsforbund Dansk Socialrådgiverforening Overenskomster, der ikke er taget stilling til:
- Led. værkst.pers. mv., klientv. - Ledende serviceprsonale - Oms.- og pæd.medhj. samt pæd.ass.
Ledende værkstedspersonale m.v. v/klientværksteder
- 172 -
Bilag 2 - Liste over aktiviteter, jf. § 3, stk. 1 Fondsområde 1 FOA – Fag og Arbejde, 3F – Fagligt Fælles Forbund og Dansk Me-tal/håndværkerorganisationerne Forberedende voksenundervisning (FVU) Almen voksenuddannelse (AVU) Højere forberedelseseksamen (HF) Erhvervsuddannelse (EUD) taget som et GVU-forløb Arbejdsmarkedsuddannelser (AMU) Videregående voksenuddannelse (VVU/akademiuddannelser) (moduler af eller hel uddannelse) Diplomuddannelse (moduler af eller hel uddannelse) Masteruddannelse (moduler af eller hel uddannelse) Voksenunderviseruddannelse Kompetenceudvikling, som udvikles og gennemføres internt i regionerne Fondsområde 2 HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund og Dansk Socialrådgiver-forening Kompetencegivende efter- og videreuddannelse hos anerkendte udbydere: Akademiuddannelser (eller -moduler) Sundhedskommunom og anden kommunomuddannelse (eller -moduler) for de grup-per, der ikke har tilbudspligt Diplomuddannelser (eller -moduler) Masteruddannelser (eller -moduler) Kandidatuddannelser Meritpædagoguddannelsen
Ledende værkstedspersonale m.v. v/klientværksteder
- 173 -
Bilag 5: Lov om offentlig digital post § 15. Opsigelse
Stk. 1. Funktionærlovens opsigelsesvarsel anvendes, når en ansat opsiges eller siger sin stil-ling op. Bestemmelsen i funktionærlovens § 5, stk. 2 om afskedigelse med forkortet opsigelsesvarsel (120-dages reglen) finder ikke anvendelse.
BEMÆRKNINGER: Der er mellem overenskomstens parter enighed om at henstille følgende til regionsrådene: "Når en ansat afskediges, fordi hans stilling inddrages, f.eks. hvis institutio-nen eller afdelingen nedlægges, skal regionsrådet tilstræbe at søge pågæl-dende beskæftiget i anden stilling. Som et led i disse bestræbelser henstilles, at personaleorganisationen ved opsigelse af driftsoverenskomster og omstruktureringer af større omfang orienteres, inden der træffes endelig beslutning herom, og at afskedigelser - uanset det i stk. 1, omtalte opsigelsesvarsel - sker med længst muligt var-sel i det enkelte tilfælde."
Stk. 2. Meddelelse om påtænkt uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen frem-sendes pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udlevere til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Stk. 3. Når den ansatte meddeles påtænkt uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes organi-sationen skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplysningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavshedspligt med hensyn til personlige forhold. Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres organisationen herom i forbindelse med underretningen. Samtidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til organisationen.
BEMÆRKNING: Underretningen til organisationen sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen. Underretningen til organisationen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.
Stk. 4. Bibeholdes uændret ift. i dag.
Ledende værkstedspersonale m.v. v/klientværksteder
- 174 -
Stk. 5. Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen fremsendes pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udlevere til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Stk. 6. Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes organisationen skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplysningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavshedspligt med hensyn til personlige forhold. Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres organisationen herom i forbindelse med underretningen. Samtidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til organisationen.
BEMÆRKNING: Underretningen til organisationen sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen.
Underretningen til organisationen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.
Resten af paragraffen er uændret ift. i dag.
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere
- 175 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
FAGLIGT FÆLLES FORBUND – 3F SOCIALPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND FOA – FAG OG ARBEJDE
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere samt pædagogiske assistenter
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF OVERENSKOMST PR. 1. APRIL 2015
FOR OMSORGS- OG PÆDAGOGMEDHJÆLPERE
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere
- 176 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ................................................................................................... 177
2. Lokal løndannelse ...................................................................................... 177
3. Løn ............................................................................................................... 177
4. Pension og ATP .......................................................................................... 177
4.1 Pension ........................................................................................................ 177 4.2 Karensbestemmelser ................................................................................... 178 4.3 ATP engangsprovenu ................................................................................... 178
5. Arbejdstid og særydelser .......................................................................... 178
5.1 Arbejdstid ..................................................................................................... 178 5.2 Pension af særydelser .................................................................................. 179
6. Kompetencefond ........................................................................................ 179
7. Lov om offentlig digital post ..................................................................... 180
8. Kapitel 5 - GVU ........................................................................................... 180
9. Afslutning .................................................................................................... 180
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler .................................................................................................................................... 181
Bilag 2: Puljer mv. ..................................................................................................... 182
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område ............................................ 183
Bilag 4: Kompetencefond ........................................................................................ 185
Bilag 5: Lov om offentlig digital post ...................................................................... 191
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere
- 177 -
Dato: 12. marts 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn, Fagligt
Fælles Forbund – 3F, Socialpædagogernes Landsforbund og FOA – Fag og arbejde
1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår under forudsætning af, at der i øvrigt indgås et samlet generelt forlig om fornyelse af aftaler og overenskomster pr. 1. april 2015, og under forbehold af at der opnås forlig i øvrigt med Fagligt Fælles Forbund – 3F, Socialpæda-gogernes Landsforbund og FOA – Fag og arbejde. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 3. Parterne er enige om, at Fællesaftale om lokal løndannelse videreføres uændret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 3. Løn I § 5, stk. 2, i overenskomst for omsorgs- og pædagogmedhjælpere samt pædagogiske assistenter ændres grundlønnen pr. 1. april 2016 for omsorgs- og pædagogmedhjæl-pere fra løntrin 15 + 1082 kr. til løntrin 15 + 1249 kr. Merudgift: 0,39 mio. kr. 4. Pension og ATP 4.1 Pension I § 9, stk. 4, i overenskomst for omsorgs- og pædagogmedhjælpere samt pædagogiske assistenter ændres pensionsprocenten for pædagogiske assistenter pr. 1. april 2016 fra 13,22 procent til 13,31 procent. Merudgift: 0,03 mio. kr.
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere
- 178 -
4.2 Karensbestemmelser Karensperioden for månedslønnede og ekstraordinært ansatte, jf. § 9, stk. 1, nedsæt-tes fra 10 måneder til 8 måneder med virkning pr. 1. april 2016. Merudgift 0,95 mio.kr. 4.3 ATP engangsprovenu ATP engangsprovenuet udgør 0,15 mio. kr. ATP engangsprovenuet anvendes til kompetencefond, jf. punkt 6. 5. Arbejdstid og særydelser 5.1 Arbejdstid I Aftale vedr. arbejdstid og rådighedstjeneste for pædagogisk personale ved døgninsti-tutioner mv. indsættes følgende som nyt § 14, stk. 7, 8 og 9: Stk. 7. Juleaftensdag ligestilles med en søgnehelligdag fra dagstjenestens begyndelse.
- For ansatte, der er ansat til fast dag- eller aftentjeneste eller er ansat til skiften-de arbejde i henholdsvis dag-, aften- eller nattjeneste, nedsættes timetallet i normperioden med 7,4 time. For ansatte på deltid foretages forholdsmæssig nedsættelse
- For ansatte, der er ansat til fast nattjeneste, reduceres arbejdstiden ikke. BEMÆRKNING: ”Ansat til fast nattjeneste” betyder ansatte: Der i henhold til deres ansættelsesbrev er ansat til nattjeneste, eller som altid efter mødeplanen arbejder i nattjeneste. Stk. 8. Det kan lokalt aftales, hvordan bestemmelserne omkring tjeneste på juleaftensdag skal udformes. Stk. 9. Såfremt der planlægges tjeneste eller fridøgn på en søgnehelligdag ydes en anden fri-dag herfor i den pågældende normperiode (svarende minimum til længden af en kort fridøgnsperiode), medmindre andet aftales lokalt. § 14, stk. 1, litra a bortfalder som følge heraf. Merudgift: 0,96 mio. kr. Parterne er enige om, at gennemførelse af ovenstående forudsætter, at alle grupper, der følger aftalen, tiltræder ændringen.
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere
- 179 -
5.2 Pension af særydelser I Aftale vedr. arbejdstid og rådighedstjeneste for pædagogisk personale ved døgn insti-tutioner mv. indsættes følgende gældende for månedslønnede som ny § 32: Stk. 1. Følgende særydelser er pensionsgivende:
- Effektiv tjeneste mellem kl. 17 og 06, jf. § 13 Stk. 2. Det samlede bidrag, hvoraf egetbidraget udgør 1/3 af det samlede pensionsbidrag, ud-gør 3 % af de pensionsgivende løndele i stk.1. Stk. 3. Pensionsbidraget indbetales til den pensionskasse, som der i forvejen indbetales pen-sionsbidrag til. Hvis den ansatte ikke opfylder betingelserne for at blive omfattet af en pensionsordning efter overenskomsten/aftalen, indbetales der heller ikke pensionsbidrag efter stk. 1 og 2. Merudgift: 0,54 mio. kr. Parterne er enige om, at gennemførelse af ovenstående forudsætter, at alle grupper, der følger aftalen, tiltræder ændringen. 6. Kompetencefond Det er mellem RLTN og en række organisationer i Forhandlingsfællesskabet på LO/OAO-området, aftalt, at der i overenskomstperioden etableres en kompetencefond med udmøntning pr. 1. april 2016, jf. bilag 4. Oversigten over overenskomster og organisationer i bilag 1 er foreløbig og færdiggøres efterfølgende. Parterne er enige om at afsætte følgende midler til kompetencefonden: Varige midler pr. 1. april 2016 0,58 mio. kr.
Heraf udgør: Organisationsmidler (SL) 0,13 mio. kr. Uddannelsesløft (SL) 0,20 mio. kr. Organisationsmidler (FOA) 0,12 mio. kr. Organisationsmidler (3F) 0,13 mio. kr.
Engangsmidler: 0,36 mio. kr.
Heraf udgør:
- Gruppeliv engangsprovenu 0,21 mio. kr. - ATP engangsprovenu OK-13 og OK-15 0,15 mio. kr.
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere
- 180 -
7. Lov om offentlig digital post Parterne er enige om, at overenskomstens opsigelsesbestemmelser i § 18 og § 35 til-passes lov om offentlig digital post, jf. bilag 5. 8. Kapitel 5 - GVU Parterne er enige om at tilpasse kapitel 5 om GVU til den nye lovgivning på erhvervs-uddannelsesområdet. Der er i den forbindelse ikke tiltænkt nogen ændring af den gruppe, som i dag er omfat-tet af kapitel 5. Parterne er enige om, at der ikke sker udvidelser eller indskrænkninger i forhold til tidligere. 9. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet. København, den 12. marts 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN:
For FAGLIGT FÆLLES FORBUND – 3F:
For SOCIALPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND:
For FOA – FAG OG ARBEJDE:
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere
- 181 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler:
• Overenskomst for omsorgs- og pædagogmedhjælpere samt pædagogiske assi-stenter af 18. december 2013
• Aftale vedr. arbejdstid og rådighedstjeneste for pædagogisk personale ved døgninstitutioner mv. af 18. december 2013
• Fællesaftale om lokal løndannelse med organisationerne i den pædagogiske branche af 18. december 2013
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere
- 182 -
Bilag 2: Puljer mv. Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum Omsorgs- og pædagogmedhjælpere, pæd. As-sistenter 1.915 651,84 0,40% 2,61 PAU elever 58 11,56 0,40% 0,05 0,00 Total 1.973 663,40 0,40% 2,65 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af
lønsum 1. Løn Grundlønsforhøjelse omsorgs- og pæd. Med-hjælpere 164 kr.
01-04-16 0,39 14,80% 0,06%
2. Pension og ATP 1.1 Pensionsforbedring Nedsættelse af pensionskarens (8 mdr.) 01-04-16 0,95 35,85% 0,14% Pension af særydelser 01-04-16 0,54 20,45% 0,08% Pensionsforhøjelse pæd. ass. 0,09 procentpo-int 01-04-16 0,03 1,02% 0,00% 3. Arbejdstid og særydelser 2.1 Arbejdstid Juleaftensdag som søgnehelligdag 01-04-16 0,96 36,07% 0,14% 4. Kompetencefond Kompetencefond (LO/OAO) (SL) 01-04-16 0,13 4,74% 0,02% Kompetencefond (LO/OAO) (FOA) 01-04-16 0,12 4,43% 0,02% Kompetencefond (LO/OAO) (3F) 01-04-16 0,13 4,89% 0,02% 5. Provenu Særlige kompetence- og udviklingsformål 01-04-16 -0,38 -14,34% -0,06% Gruppelivsprovenu 01-04-16 -0,21 -7,92% -0,03% Udgifter i alt 2,65 100,00% 0,40% Over/underskud 0,00 0,00% 0,00%
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere
- 183 -
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er:
1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlingsresul-tat
2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingsprocessen og resultatet
3. Råderummet, der kan anvendes 4. Konkret anvendelse af midler
Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med:
• En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og modernisering
• Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – formå-let med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspek-tet/ligestillingen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede køns-mæssige lønforskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, her-under viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvordan der opnås fælles viden, mv.
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere
- 184 -
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire temaer op mod 2016
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, mv.
• Evaluering/politisk dialog
Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont:
• De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015 – december 2015
• Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i sep-tember 2015
• Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode
Styring: • Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og
organisationerne i Forhandlingsfællesskabet.
Finansiering: Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udviklingsmæssige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere
- 185 -
Bilag 4: Kompetencefond Aftale om Kompetencefonden mellem RLTN og HK Kommunal, Socialpædago-gerne, Teknisk Landsforbund, Dansk Socialrådgiverforening, FOA - Fag og Ar-bejde, 3F - Fagligt Fællesforbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne § 1. Hvem er omfattet af aftalen Aftalen omfatter alle ansatte inden for de organisationers forhandlingsområde og in-denfor de overenskomster, som er oplistet i bilag 1 og er:
1. personale i regional tjeneste
2. personale ved selvejende institutioner, med hvilke regioner indgår driftsaftaler med henblik på opfyldelsen af dem i lovgivningen pålagte forpligtelser. Hvis der på institutionen er aftalt andet overenskomst-/aftalegrundlag fortsætter dette dog i stedet for, medmindre der indgås anden aftale mellem Regionernes Lønnings- og Takstnævn og den forhandlingsberettigede organisation.
§ 2. Indledning og formål Formålet med aftalen er at fremme og understøtte regionernes kompetenceudviklings-indsats og sikre medarbejderne et øget kompetenceniveau, til gavn for den regionale opgaveløsning og medarbejdernes udviklingsmuligheder på det regionale arbejdsmar-ked, herunder den enkeltes kompetencer i forhold til en styrket, tværgående opgave-løsning. Fonden er et supplement til den indsats, som i øvrigt finder sted i regionerne for de medarbejdergrupper, der er omfattet af aftalen. Fonden er dermed et supplement til og kan anvendes i sammenhæng med den indsats, der foregår for at styrke den tværgå-ende indsats med henblik på at sikre fokus på patientforløb mv. § 3. Midlernes anvendelse Stk. 1. Midlerne i Kompetencefonden anvendes til kompetenceudvikling i henhold til de aktivi-teter, der er fastsat i bilag 2. Listen over aktiviteter kan ændres ved enighed mellem parterne. Stk. 2. Ansøgning til fonden foregår på følgende måde:
- Ansøgninger underskrives af den ansatte, dennes leder samt den (lo-kale) repræsentant for den forhandlings- og aftaleberettigede organi-sation, der er part i denne aftale. Ansøgninger fra flere personer fra den samme arbejdsplads, der søger den samme aktivitet, kan ind-sendes som en samlet ansøgning.
- Der kan søges op til 25.000 kr. pr. ansat pr. år fra fonden. Stk. 3. Såfremt der er midler til rådighed, sker tildeling umiddelbart på baggrund af den under-skrevne ansøgning i henhold til de aktiviteter, der er fastsat i bilag 2. Parterne sikrer sig
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere
- 186 -
inden udbetaling, at den søgte aktivitet er i overensstemmelse med aftalen. Hvis en ansøgning skal undersøges nærmere, meddeler en af parterne den anden part dette indenfor 14 dage. Stk. 4. Det er en forudsætning for tildelingen af midler fra fonden, at der er tale om aktiviteter, der ligger udover den indsats, der i øvrigt finder sted. Midlerne kan anvendes til delta-gergebyrer, materialer samt transport og ophold mv. Stk. 5. Medarbejderudviklingssamtaler og eventuelle udviklingsplaner er det naturlige ud-gangspunkt for ansøgninger om midler. Der henvises i øvrigt til de enkelte overens-komster. Stk. 6. Tildelte midler udbetales fra Kompetencefonden direkte til arbejdspladsen. Stk. 7. Fondens midler kan ikke anvendes til at støtte ansøgninger om uddannelser, der er overenskomstmæssigt fastsat eller hvortil der er særskilt offentlig finansiering, fx i for-bindelse med særlige lovgivningsmæssige indsatsområder eller trepartsaftaler. § 4. Styring og administration Stk. 1. Kompetencefonden består af følgende fondsområder:
- Fondsområde 1: FOA – Fag og Arbejde, 3F – Fagligt Fælles Forbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
- Fondsområde 2: HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund og Dansk Socialrådgiverforening
Fordelingen af overenskomster på fondsområder fremgår af bilag 1. Stk. 2. Driften af Kompetencefonden ledes af en styregruppe med repræsentanter fra RLTN og 2 repræsentanter fra hvert fondsområde og en fællesrepræsentant fra de deltagen-de organisationer. Styregruppen træffer beslutning i enighed. Styregruppen:
- Træffer beslutning om administration og ansøgningsprocedure for begge fondsområder, så det sker billigt og effektivt
- Udarbejder statistik og regnskab for begge fondsområder og de enkel-te organisationers finansieringsbidrag
- Træffer beslutning om informationsaktiviteter af generel karakter og kan forestå informationsaktiviteter, der er specifik for det enkelte fondsområde, i samarbejde med parterne på fondsområdet
- Sikrer en koordineret evaluering af Kompetencefonden.
Stk. 3. Udgifter til sekretariat, administration og IT-løsninger, evaluering, informationsaktivite-ter generelt og på det enkelte fondsområde mv. finansieres indenfor Kompetencefon-dens økonomiske ramme fordelt forholdsmæssigt mellem fondsområderne.
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere
- 187 -
§ 5. Økonomi Stk. 1. Der afsættes midler til Kompetencefonden som led i overenskomstforhandlingerne. Stk. 2. For organisationer i Fondsområde 1 afsættes mindst 0,05 % af organisationens lønsum finansieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. For organisationer i Fondsområde 2 afsættes mindst 0,08 % af organisationens lønsum finansieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. Stk. 3. Midlerne anvendes på fondsområderne efter de tilførsler, der er sket fra de enkelte or-ganisationers overenskomstforhandlinger. Der er afsat midler til fonden i henhold til bilag l for de enkelte fondsområder. § 6. Udmøntning af midler fra Kompetencefonden Der kan ske udmøntning af midler fra Kompetencefonden fra 1. april 2016. § 7. Evaluering af Kompetencefonden Der gennemføres inden udgangen af overenskomstperioden en evaluering af Kompe-tencefonden, herunder af det enkelte fondsområde, med henblik på drøftelse af en evt. videreførsel af fonden. § 8. Ikrafttræden og ophør Stk. 1. Aftalen træder i kraft den 1. april 2015. Aftalen er midlertidig og ophører ved udløbet af overenskomstperioden med mindre andet aftales som led i overenskomstforhandlin-gerne. Stk. 2. Hvis Kompetencefonden ikke videreføres tilbageføres evt. uforbrugte midler til anven-delse for de bidragende overenskomstområder efter aftale mellem parterne som led i overenskomstforhandlingerne.
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere
- 188 -
Bilag 1 - Fondsområder, organisationer, overenskomster og finansiering Fondsområderne består af følgende organisationers overenskomster med tilførsel af midler som fastsat nedenfor: Fondsområde 1 Organisationer:
- FOA – Fag og Arbejde - 3F – Fagligt Fælles Forbund - Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
Overenskomster:
- Ambulanceuddannet personale - Erhvervsuddannede serv.ass. og elever - Husassistenter - Håndværkere m.fl. - Neurofysiologiassistenter og –elever - Regions- og skolebetjente - Rengøringsassistenter - Servicemedarb./-assistenter v. sygehuse - Social- og sundhedspersonale - Specialarbejdere mv. - Sygehusportører - Tilsynsførende ass., forsorgshjem
Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1.
april 2016 Engangsmidler
FOA – Fag og Arbejde 3F Fagligt Fælles Forbund Dansk Metal/håndværker.org. Fondsområde 2 Organisationer:
- HK Kommunal - Socialpædagogerne - Teknisk Landsforbund - Dansk Socialrådgiverforening
Overenskomster: HK Kommunal
- Lægesekretærer - Kontor- og IT-personale mv. - Grafisk personale
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere
- 189 -
- Vagtcentralpersonale
Socialpædagogerne - Pæd.pers. og husholdn.led. døgninst.
Teknisk Landsforbund
- Tekniske designere m.fl.. - Audiologiassistenter og –elever
Dansk Socialrådgiverforening
- Socialrådgivere Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1.
april 2016 Engangsmidler
HK Kommunal Socialpædagogerne Teknisk Landsforbund Dansk Socialrådgiverforening Overenskomster, der ikke er taget stilling til:
- Led. værkst.pers. mv., klientv. - Ledende serviceprsonale - Oms.- og pæd.medhj. samt pæd.ass.
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere
- 190 -
Bilag 2 - Liste over aktiviteter, jf. § 3, stk. 1 Fondsområde 1 FOA – Fag og Arbejde, 3F – Fagligt Fælles Forbund og Dansk Me-tal/håndværkerorganisationerne Forberedende voksenundervisning (FVU) Almen voksenuddannelse (AVU) Højere forberedelseseksamen (HF) Erhvervsuddannelse (EUD) taget som et GVU-forløb Arbejdsmarkedsuddannelser (AMU) Videregående voksenuddannelse (VVU/akademiuddannelser) (moduler af eller hel uddannelse) Diplomuddannelse (moduler af eller hel uddannelse) Masteruddannelse (moduler af eller hel uddannelse) Voksenunderviseruddannelse Kompetenceudvikling, som udvikles og gennemføres internt i regionerne Fondsområde 2 HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund og Dansk Socialrådgiver-forening Kompetencegivende efter- og videreuddannelse hos anerkendte udbydere: Akademiuddannelser (eller -moduler) Sundhedskommunom og anden kommunomuddannelse (eller -moduler) for de grup-per, der ikke har tilbudspligt Diplomuddannelser (eller -moduler) Masteruddannelser (eller -moduler) Kandidatuddannelser Meritpædagoguddannelsen
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere
- 191 -
Bilag 5: Lov om offentlig digital post
§ 18. Opsigelse
Stk. 1. Funktionærlovens opsigelsesvarsel anvendes, når en ansat opsiges eller siger sin stil-ling op. Bestemmelsen i funktionærlovens § 5, stk. 2 om afskedigelse med forkortet opsigelsesvarsel (120-dages reglen) finder ikke anvendelse.
BEMÆRKNINGER: Når en ansat afskediges, fordi stillingen inddrages, f.eks. hvis institutionen eller afdelingen nedlægges, skal regionen tilstræbe at søge pågældende beskæftiget i en anden stilling."
Stk. 2. Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen fremsendes pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udlevere til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Stk. 3. Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes organisationen skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplysningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavshedspligt med hensyn til personlige forhold. Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres organisationen herom i forbindelse med underretningen. Samtidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til organisationen.
BEMÆRKNING: Underretningen til organisationen sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen.
Underretningen til organisationen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte. Parterne er opmærksomme på, at det kan være vanskeligt at vide den enkeltes organisationstilhørsforhold, og dermed til hvilket forbund sådan-ne skrivelser skal indsendes. Det er derfor aftalt med organisationerne, at de ufortøvet vil videresende sådanne skrivelser til rette forbund. Spørgsmålet om opsigelsens rettidige fremkomst vil afhænge af datoen for modtagelsen i det første forbund.
Resten af paragraffen er uændret ift. i dag.
Omsorgs- og pædagogmedhjælpere
- 192 -
§ 35. Ophør af uddannelsesaftale Stk. 3. Når en elev meddeles påtænkt ophævelse af sin elevkontrakt, underrettes forbundet skriftligt herom.
BEMÆRKNING: Underretningen til forbundet sker digitalt. Navn CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen.”
Underretningen til forbundet indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere eleven.
Håndværkere
- 193 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG BLIK- OG RØRARBEJDERFORBUNDET TAKSTNÆVN DANSK EL-FORBUND DANSK FRISØR OG KOSMETIKER FORBUND DANSK METAL MALERFORUNDET I DANMARK SERVICEFORBUNDET FØDEVAREFORBUNDET NNF FAGLIGT FÆLLES FORBUND - 3F Håndværkere
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF OVERENSKOMST PR. 1. APRIL 2015
INDEN FOR HÅNDVÆRKERORGANISATIONERS
FORHANDLINGSOMRÅDE
Håndværkere
- 194 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ................................................................................................... 195
2. Lokal løndannelse ...................................................................................... 195
3. Løn ............................................................................................................... 195
3.1 Grundlønsforhøjelser .................................................................................... 195
4. Pension og ATP .......................................................................................... 196
4.1 Pension ........................................................................................................ 196 4.2 Fritvalg .......................................................................................................... 196 4.3 Karensbestemmelser ................................................................................... 196 4.4 ATP engangsprovenu ................................................................................... 196
5. Arbejdstid og særydelser .......................................................................... 197
5.1 Forskudt tid mv. ............................................................................................ 197
6. Kompetencefond ........................................................................................ 197
7. Lov om offentlig digital post ..................................................................... 197
7.1 Opsigelsesbestemmelse .............................................................................. 197 7.2 Opsigelsesbestemmelse vedrørende tjenestemænd ................................... 198 7.3 Bilag ............................................................................................................. 199
8. Andre ændringer ........................................................................................ 199
9. UHT .............................................................................................................. 199
10. Afslutning .................................................................................................... 199
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler .................................................................................................................................... 201
Bilag 2: Puljer mv. ..................................................................................................... 202
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område ............................................ 203
Bilag 4: Kompetencefond ........................................................................................ 205
Håndværkere
- 195 -
Dato: 13. marts 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og
håndværkerorganisationerne 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 3. Parterne er enige om, at fællesaftale om lokal løndannelse videreføres uændret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 3. Løn 3.1 Grundlønsforhøjelser A. Der kan lokalt aftales at anvende løntrin 33 som grundløn. Ved indplacering på denne grundløn aftales lønsammensætningen på ny. Dette punkt kan ikke gøres til genstand for behandling i tvisteløsningssystemet. B. Grundlønnen for voksenelever hæves pr. 1. april 2016 fra grundlønstrin 13 + 2.100 kr. (31. marts 2000 niveau) til grundlønstrin 13 + 2.670 kr. (31. marts 2000 niveau). Merudgift: 0,02 mio. kr. Grundlønsforbedringer gennemføres med fuldt gennemslag. Indplaceringen på ny grundløn sker således, at alle centralt aftalte trin/tillæg bevares. Alle lokalt aftalte trin/tillæg bevares, med mindre der lokalt er aftalt reduktion som følge af centralt aftalte ændringer.
Håndværkere
- 196 -
4. Pension og ATP 4.1 Pension Pensionsbidraget forhøjes pr. 1. april 2016 for pensionsberettigede håndværkere fra 16,47 % til 16,92 %. Merudgift: 2,35 mio. kr. 4.2 Fritvalg Med virkning fra 1. april 2016 kan den enkelte medarbejder vælge, at en del af pensi-onsbidraget i stedet for indbetaling til pensionskassen/-selskabet udbetales som et kontant beløb en gang årligt. Følgende indsættes i overenskomsten: ”§ x Fritvalg Stk. 1. Den ansatte kan med virkning fra 1. april 2016 vælge, at pensionsbidrag over 15 % i stedet for indbetaling til pensionskasse udbetales som et årligt engangsbeløb. Beløbet udbetales sammen med den særlige feriegodtgørelse med lønudbetalingen ultimo april. Stk. 2. Den ansatte retter henvendelse til ansættelsesmyndigheden, hvis den pågældende ønsker bidraget som årligt engangsbeløb. Foretages intet aktivt tilvalg af udbetaling indbetales beløbet til pensionsordning. Ansættelsesmyndigheden kan inden for de givne rammer fastsætte procedurer for medarbejdernes valg. Der kan foretages omvalg på medarbejderens eget initiativ, dog tidligst efter et år.” 4.3 Karensbestemmelser Karensperioden i § 9, stk. 1, nr. 2 nedsættes pr. 1. april 2016 fra 9 måneder til 6 måne-der. Merudgift: 0,14 mio. kr. 4.4 ATP engangsprovenu ATP engangsprovenuet udgør 48.230 kr. Ikke anvendt ATP-engangsprovenu fra OK-13 udgør 65.719 kr. ATP engangsprovenu fra OK-15 og ikke anvendt ATP engangsprovenu fra OK-13 overføres til kompetencefonden, jf. pkt. 6 og bilag 4.
Håndværkere
- 197 -
5. Arbejdstid og særydelser 5.1 Forskudt tid mv. Til fornyelse af Arbejdstidsaftale om arbejde i forskudt tid, holddrift og rådighedsvagt i hjemmet (11.05.1.1) afsættes pr. 1. april 2016 0,4 pct. af summen for de særydelser, der udmøntes i henhold til denne aftale. Merudgift: 0,04 mio. kr. 6. Kompetencefond Det er mellem RLTN og en række organisationer i Forhandlingsfællesskabet, på LO/OAO-området, aftalt, at der i overenskomstperioden etableres en kompetencefond med udmøntning pr. 1. april 2016, jf. bilag 4. Oversigten over overenskomster og organisationer i bilag 1 er foreløbig og færdiggøres efterfølgende. Parterne er enige om at afsætte følgende midler til kompetencefonden: Varige midler pr. 1. april. 2016: 0,35 mio. kr. Heraf udgør:
• Organisationsmidler 0,35 mio. kr. Engangsmidler pr. 1. april 2016: 0,41 mio. kr. Heraf udgør:
• Gruppeliv engangsprovenu: 0,14 mio. kr.
• ATP engangsprovenu OK-15 og OK-13: 0,11 mio. kr.
• AUA restmidler: 0,16 mio. kr. Organisationsmidlerne svarende til 0,35 mio. kr. årligt genanvendes ved overenskomst-forhandlingerne i 2018. 7. Lov om offentlig digital post 7.1 Opsigelsesbestemmelse Parterne er enige om, at overenskomstens opsigelsesbestemmelse tilpasses lov om offentlig digital post. § 22 i overenskomst for håndværkere m.fl. ændres til følgende:
Håndværkere
- 198 -
”Stk. 1. Funktionærlovens opsigelsesvarsel anvendes, når en ansat opsiges eller siger sin stil-ling op. Bestemmelsen i funktionærlovens § 5, stk. 2 om afskedigelse med forkortet opsigelsesvarsel (120-dages reglen) finder ikke anvendelse. Stk. 2. Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til forbundet ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen fremsendes pr. brev, ved-lægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udlevere til forbundet ved den-nes eventuelle inddragelse i sagen. Stk. 3. Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes forbundet skrift-ligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grund-lag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplysningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavshedspligt med hensyn til personlige forhold. Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres forbundet herom i forbindelse med underretningen. Samtidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udle-veres til forbundet.
BEMÆRKNING: Underretningen til forbundet sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på forbundene. Underretningen til forbundet indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.”
Resten af paragraffen er uændret i forhold til i dag. 7.2 Opsigelsesbestemmelse vedrørende tjenestemænd Parterne er enige om, at overenskomsternes opsigelsesbestemmelser vedrørende tje-nestemænd tilpasses lov om offentlig digital post. Protokollat 4, § 5 i overenskomst for håndværkere m.fl. ændres til følgende: ”I forbindelse med uansøgt afskedigelse skal høringsskrivelse i henhold til tjeneste-mandsregulativets § 29 sendes til den relevante organisation.
BEMÆRKNINGER: Underretningen til organisationen sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationerne. Underretningen til organisationen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.”
Håndværkere
- 199 -
7.3 Bilag Parterne er enige om, at overenskomsternes relevante bilag tilpasses lov om offentlig digital post. 8. Andre ændringer I overensstemmelse med protokollat om aflønning af voksenelever af 22. oktober 2013 henstår en merudgift svarende til 0,028 mio. kr., som skal finansieres indenfor ram-merne af organisationsmidlerne til rådighed ved overenskomstfornyelsen 2018. Merudgift: 0,03 mio. kr. 9. UHT Parterne undersøger i perioden muligheden for eventuelt at overføre midler fra UHT til kompetencefonden. 10. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet.
Håndværkere
- 200 -
København, den 13. marts 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For BLIK- OG RØRARBEJDERFORBUNDET: DANSK EL-FORBUND: DANSK FRISØR OG KOSMETIKER FORBUND: DANSK METAL: MALERFORBUNDET I DANMARK: SERVICEFORBUNDET: FØDEVAREFORBUNDET NNF: FAGLIGT FÆLLES FORBUND - 3F:
Håndværkere
- 201 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Overenskomst vedrørende løn- og arbejdsforhold for håndværkere, herunder mon-
tører, elektronikteknikere, elektronikfagteknikere, datafagteknikere, frisører, bagere, konditorsvende, ørepropteknikere og kokke af 14. oktober 2013.
Håndværkere
- 202 -
Bilag 2: Puljer mv. Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum Håndværkere 1.661 690,02 0,40% 2,76 Særlige kompetence og udviklingsformål 0,03 Total 1.661 690,02 0,40% 2,79 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af
lønsum 3. Løn 3.1 Grundlønsforhøjelser Grundlønstillæg for vokseneleverløn hæves fra 2.100 kr. til 2.670 kr. 01-04-16 0,02 0,72% 0,00% 4. Pension, karens og ATP 4.1 Pensionsforbedring Pensionsbidrag fra 16,47 % til 16,92 % 01-04-16 2,35 84,23% 0,34% 4.2 Karensbestemmelser Karensperioden for månedslønnede nedsættes fra 9 måneder til 6 måneder 01-04-16 0,14 5,02% 0,02% 5. Arbejdstids og særydelser 5.1 Forskudt tid mv. Forbedringer af forskudttidsaftalen (11.05.1.1) 01-04-16 0,04 1,43% 0,01% 6. Kompetenceudvikling Kompetencefond 01-04-16 0,35 12,54% 0,05% 8. Andre ændringer Voksenelevløn fra OK-13 01-04-16 0,03 1,08% 0,00% Provenu Gruppeliv 01-04-16 -0,14 -5,02% -0,02% Udgifter i alt 2,79 100,00% 0,40% Over/underskud 0,00 0,00% 0,00%
Håndværkere
- 203 -
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er:
1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlingsresul-tat
2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingsprocessen og resultatet
3. Råderummet, der kan anvendes
4. Konkret anvendelse af midler Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med: • En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og
modernisering • Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – formålet
med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspektet/ligestillingen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede kønsmæssige lønforskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, herun-der viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvor-dan der opnås fælles viden, mv.
Håndværkere
- 204 -
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire te-maer op mod 2016
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, mv.
• Evaluering/politisk dialog Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont: • De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015
– december 2015 • Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i september
2015 • Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fi-
re temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode Styring: • Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og orga-
nisationerne i Forhandlingsfællesskabet. Finansiering: • Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udviklingsmæs-
sige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
Håndværkere
- 205 -
Bilag 4: Kompetencefond Aftale om Kompetencefonden mellem RLTN og HK Kommunal, Socialpædago-gerne, Teknisk Landsforbund, Dansk Socialrådgiverforening, FOA - Fag og Ar-bejde, 3F - Fagligt Fællesforbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne § 1. Hvem er omfattet af aftalen Aftalen omfatter alle ansatte inden for de organisationers forhandlingsområde og in-denfor de overenskomster, som er oplistet i bilag 1 og er:
1. personale i regional tjeneste
2. personale ved selvejende institutioner, med hvilke regioner indgår driftsaftaler med henblik på opfyldelsen af dem i lovgivningen pålagte forpligtelser. Hvis der på institutionen er aftalt andet overenskomst-/aftalegrundlag fortsætter dette dog i stedet for, medmindre der indgås anden aftale mellem Regionernes Lønnings- og Takstnævn og den forhandlingsberettigede organisation.
§ 2. Indledning og formål Formålet med aftalen er at fremme og understøtte regionernes kompetenceudviklings-indsats og sikre medarbejderne et øget kompetenceniveau, til gavn for den regionale opgaveløsning og medarbejdernes udviklingsmuligheder på det regionale arbejdsmar-ked, herunder den enkeltes kompetencer i forhold til en styrket, tværgående opgave-løsning. Fonden er et supplement til den indsats, som i øvrigt finder sted i regionerne for de medarbejdergrupper, der er omfattet af aftalen. Fonden er dermed et supplement til og kan anvendes i sammenhæng med den indsats, der foregår for at styrke den tværgå-ende indsats med henblik på at sikre fokus på patientforløb mv. § 3. Midlernes anvendelse Stk. 1. Midlerne i Kompetencefonden anvendes til kompetenceudvikling i henhold til de aktivi-teter, der er fastsat i bilag 2. Listen over aktiviteter kan ændres ved enighed mellem parterne. Stk. 2. Ansøgning til fonden foregår på følgende måde:
- Ansøgninger underskrives af den ansatte, dennes leder samt den (lo-kale) repræsentant for den forhandlings- og aftaleberettigede organi-sation, der er part i denne aftale. Ansøgninger fra flere personer fra den samme arbejdsplads, der søger den samme aktivitet, kan ind-sendes som en samlet ansøgning.
- Der kan søges op til 25.000 kr. pr. ansat pr. år fra fonden. Stk. 3. Såfremt der er midler til rådighed, sker tildeling umiddelbart på baggrund af den under-skrevne ansøgning i henhold til de aktiviteter, der er fastsat i bilag 2. Parterne sikrer sig
Håndværkere
- 206 -
inden udbetaling, at den søgte aktivitet er i overensstemmelse med aftalen. Hvis en ansøgning skal undersøges nærmere, meddeler en af parterne den anden part dette indenfor 14 dage. Stk. 4. Det er en forudsætning for tildelingen af midler fra fonden, at der er tale om aktiviteter, der ligger udover den indsats, der i øvrigt finder sted. Midlerne kan anvendes til delta-gergebyrer, materialer samt transport og ophold mv. Stk. 5. Medarbejderudviklingssamtaler og eventuelle udviklingsplaner er det naturlige ud-gangspunkt for ansøgninger om midler. Der henvises i øvrigt til de enkelte overens-komster. Stk. 6. Tildelte midler udbetales fra Kompetencefonden direkte til arbejdspladsen. Stk. 7. Fondens midler kan ikke anvendes til at støtte ansøgninger om uddannelser, der er overenskomstmæssigt fastsat eller hvortil der er særskilt offentlig finansiering, fx i for-bindelse med særlige lovgivningsmæssige indsatsområder eller trepartsaftaler. § 4. Styring og administration Stk. 1. Kompetencefonden består af følgende fondsområder:
- Fondsområde 1: FOA – Fag og Arbejde, 3F – Fagligt Fælles Forbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
- Fondsområde 2: HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund og Dansk Socialrådgiverforening
Fordelingen af overenskomster på fondsområder fremgår af bilag 1. Stk. 2. Driften af Kompetencefonden ledes af en styregruppe med repræsentanter fra RLTN og 2 repræsentanter fra hvert fondsområde og en fællesrepræsentant fra de deltagen-de organisationer. Styregruppen træffer beslutning i enighed. Styregruppen:
- Træffer beslutning om administration og ansøgningsprocedure for begge fondsområder, så det sker billigt og effektivt
- Udarbejder statistik og regnskab for begge fondsområder og de enkel-te organisationers finansieringsbidrag
- Træffer beslutning om informationsaktiviteter af generel karakter og kan forestå informationsaktiviteter, der er specifik for det enkelte fondsområde, i samarbejde med parterne på fondsområdet
- Sikrer en koordineret evaluering af Kompetencefonden.
Stk. 3. Udgifter til sekretariat, administration og IT-løsninger, evaluering, informationsaktivite-ter generelt og på det enkelte fondsområde mv. finansieres indenfor Kompetencefon-dens økonomiske ramme fordelt forholdsmæssigt mellem fondsområderne.
Håndværkere
- 207 -
§ 5. Økonomi Stk. 1. Der afsættes midler til Kompetencefonden som led i overenskomstforhandlingerne. Stk. 2. For organisationer i Fondsområde 1 afsættes mindst 0,05 % af organisationens lønsum finansieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. For organisationer i Fondsområde 2 afsættes mindst 0,08 % af organisationens lønsum finansieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. Stk. 3. Midlerne anvendes på fondsområderne efter de tilførsler, der er sket fra de enkelte or-ganisationers overenskomstforhandlinger. Der er afsat midler til fonden i henhold til bilag l for de enkelte fondsområder. § 6. Udmøntning af midler fra Kompetencefonden Der kan ske udmøntning af midler fra Kompetencefonden fra 1. april 2016. § 7. Evaluering af Kompetencefonden Der gennemføres inden udgangen af overenskomstperioden en evaluering af Kompe-tencefonden, herunder af det enkelte fondsområde, med henblik på drøftelse af en evt. videreførsel af fonden. § 8. Ikrafttræden og ophør Stk. 1, Aftalen træder i kraft den 1. april 2015. Aftalen er midlertidig og ophører ved udløbet af overenskomstperioden med mindre andet aftales som led i overenskomstforhandlin-gerne. Stk. 2. Hvis Kompetencefonden ikke videreføres tilbageføres evt. uforbrugte midler til anven-delse for de bidragende overenskomstområder efter aftale mellem parterne som led i overenskomstforhandlingerne.
Håndværkere
- 208 -
Bilag 1 - Fondsområder, organisationer, overenskomster og finansiering Fondsområderne består af følgende organisationers overenskomster med tilførsel af midler som fastsat nedenfor: Fondsområde 1 Organisationer:
- FOA – Fag og Arbejde - 3F – Fagligt Fælles Forbund - Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
Overenskomster:
- Ambulanceuddannet personale - Erhvervsuddannede serv.ass. og elever - Husassistenter - Håndværkere m.fl. - Neurofysiologiassistenter og –elever - Regions- og skolebetjente - Rengøringsassistenter - Servicemedarb./-assistenter v. sygehuse - Social- og sundhedspersonale - Specialarbejdere mv. - Sygehusportører - Tilsynsførende ass., forsorgshjem
Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1.
april 2016 Engangsmidler
FOA – Fag og Arbejde 3F Fagligt Fælles Forbund Dansk Metal/håndværker.org. Fondsområde 2 Organisationer:
- HK Kommunal - Socialpædagogerne - Teknisk Landsforbund - Dansk Socialrådgiverforening
Overenskomster: HK Kommunal
- Lægesekretærer - Kontor- og IT-personale mv. - Grafisk personale - Vagtcentralpersonale
Socialpædagogerne
- Pæd.pers. og husholdn.led. døgninst.
Håndværkere
- 209 -
Teknisk Landsforbund
- Tekniske designere m.fl.. - Audiologiassistenter og –elever
Dansk Socialrådgiverforening
- Socialrådgivere Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1.
april 2016 Engangsmidler
HK Kommunal Socialpædagogerne Teknisk Landsforbund Dansk Socialrådgiverforening Overenskomster, der ikke er taget stilling til:
- Led. værkst.pers. mv., klientv. - Ledende serviceprsonale - Oms.- og pæd.medhj. samt pæd.ass.
Håndværkere
- 210 -
Bilag 2 - Liste over aktiviteter, jf. § 3, stk. 1 Fondsområde 1 FOA – Fag og Arbejde, 3F – Fagligt Fælles Forbund og Dansk Me-tal/håndværkerorganisationerne Forberedende voksenundervisning (FVU) Almen voksenuddannelse (AVU) Højere forberedelseseksamen (HF) Erhvervsuddannelse (EUD) taget som et GVU-forløb Arbejdsmarkedsuddannelser (AMU) Videregående voksenuddannelse (VVU/akademiuddannelser) (moduler af eller hel ud-dannelse) Diplomuddannelse (moduler af eller hel uddannelse) Masteruddannelse (moduler af eller hel uddannelse) Voksenunderviseruddannelse Kompetenceudvikling, som udvikles og gennemføres internt i regionerne Fondsområde 2 HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund og Dansk Socialrådgiver-forening Kompetencegivende efter- og videreuddannelse hos anerkendte udbydere: Akademiuddannelser (eller -moduler) Sundhedskommunom og anden kommunomuddannelse (eller -moduler) for de grup-per, der ikke har tilbudspligt Diplomuddannelser (eller -moduler) Masteruddannelser (eller -moduler) Kandidatuddannelser Meritpædagoguddannelsen
Specialarbejdere m.fl.
- 211 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
FÆLLES FAGLIGT FORBUND 3F
Specialarbejdere m.fl.
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF OVERENSKOMST PR. 1. APRIL 2015 FOR
SPECIALARBEJDERE, FAGLÆRTE GARTNERE, FAGLÆRTE BROLÆGGERE, FAGLÆRTE STRUKTØRER,
FAGLÆRTE MURERE OG INSTRUKTØRER/HOLDLEDERE M.FL. ANSAT I REGIONER INDEN FOR FÆLLES FAGLIGT FORBUND 3FS
FORHANDLINGSOMRÅDE
Specialarbejdere m.fl.
- 212 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ................................................................................................... 213
2. Lokal løndannelse ...................................................................................... 213
3. Løn ............................................................................................................... 213
3.1 Grundlønsforhøjelser .................................................................................... 213
4. Pension og ATP .......................................................................................... 214
4.1 Pension ........................................................................................................ 214 4.2 Karensbestemmelser ................................................................................... 214 4.3 ATP engangsprovenu ................................................................................... 214
5. Arbejdstid og særydelser .......................................................................... 214
5.1 Forskudt tid mv. ............................................................................................ 214
6. Kompetencefond ........................................................................................ 214
7. Lov om offentlig digital post ..................................................................... 215
7.1 Opsigelsesbestemmelse .............................................................................. 215 7.2 Ophør af uddannelsesaftale ......................................................................... 216
8. Andre ændringer ........................................................................................ 216
9. Afslutning .................................................................................................... 216
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler .................................................................................................................................... 218
Bilag 2: Puljer mv. ..................................................................................................... 219
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område ............................................ 220
Bilag 4: Kompetencefond ........................................................................................ 222
Specialarbejdere m.fl.
- 213 -
Dato: 2. marts 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og
Fælles Fagligt Forbund - 3F 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 3. Parterne er enige om, at fællesaftale om lokal løndannelse videreføres uændret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 3. Løn 3.1 Grundlønsforhøjelser Grundlønstillægget på 2.100 kr. (31. marts 2000 niveau) hæves pr. 1. april 2016 med 570 kr. (31. marts 2000 niveau) for følgende grundlønninger:
• Specialarbejdere på grundløn 13 + 2.100 kr. (31. marts 2000 niveau) • Faglærte på grundløn 21 + 2.100 kr. (31. marts 2000 niveau) • Faglærte instruktører/holdledere på grundløn 27 + 2.100 kr. (31. marts 2000 ni-
veau) • Ufaglærte instruktører/holdledere på grundløn 27 + 2.100 kr. (31. marts 2000
niveau) • Personligordning FKKA på grundløn 20 + 2.100 kr. (31. marts 2000 niveau) • Personligordning H:S på grundløn 20 + 2.100 kr. (31. marts 2000 niveau) • Personligordning H:S på grundløn 28 + 2.100 kr. (31. marts 2000 niveau) • Særlig stilling på grundløn 22 + 2.100 kr. (31. marts 2000 niveau) • Voksenelever, som er fyldt 25 år ved elevforholdets start, på grundløn 13 +
2.100 kr. (31. marts 2000 niveau) Grundlønsforbedringer gennemføres med fuldt gennemslag. Indplaceringen på ny grundløn sker således, at alle centralt aftalte trin/tillæg bevares. Alle lokalt aftalte trin/tillæg bevares, med mindre der lokalt er aftalt reduktion som følge af centralt aftalte ændringer. Merudgift: 0,27 mio. kr.
Specialarbejdere m.fl.
- 214 -
4. Pension og ATP 4.1 Pension Pensionsbidraget, jf. § 9, stk. 4, hæves pr. 1. april 2016 til 14,60 %. Pensionsbidraget, jf. § 10, stk. 3, hæves pr. 1. april 2016 til 14,60 %. Pensionsbidraget, jf. § 45, stk. 2, hæves pr. 1. april 2016 til 14,60 %. Samlet merudgift: 0,10 mio. kr. 4.2 Karensbestemmelser Karensperioden i § 9, stk. 1, nr. 2 nedsættes pr. 1. april 2016 fra 9 måneder til 6 måne-der. Karensperioden i § 10, stk. 1, nr. 2 nedsættes pr. 1. april 2016 fra 3 år til 6 måneder. Samlet merudgift: 0,16 mio. kr. 4.3 ATP engangsprovenu ATP engangsprovenuet udgør 10.930 kr. Ikke anvendt ATP-engangsprovenu fra OK-13 udgør: 17.784 kr. ATP engangsprovenu fra OK-15 og ikke anvendt ATP engangsprovenu fra OK-13 overføres til kompetencefonden, jf. pkt. 6 og bilag 4. 5. Arbejdstid og særydelser 5.1 Forskudt tid mv. Til fornyelse af Arbejdstidsaftale om arbejde i forskudt tid, holddrift og rådighedsvagt i hjemmet (11.05.1.1) afsættes 0,4 pct. af summen for de særydelser, der udmøntes pr. 1. april 2016 i henhold til denne aftale. Merudgift: 0,00 mio. kr. 6. Kompetencefond Det er mellem RLTN og en række organisationer i Forhandlingsfællesskabet, på LO/OAO-området, aftalt, at der i overenskomstperioden etableres en kompetencefond med udmøntning pr. 1. april 2016, jf. bilag 4. Oversigten over overenskomster og organisationer i bilag 1 er foreløbig og færdiggøres efterfølgende. Parterne er enige om at afsætte følgende midler til kompetencefonden: Varige midler pr. 1. april. 2016: 0,07 mio. kr.
Specialarbejdere m.fl.
- 215 -
Heraf udgør:
• Organisationsmidler 0,07 mio. kr. Engangsmidler pr. 1. april 2016: 0,07 mio. kr. Heraf udgør:
• Gruppeliv engangsprovenu: 0,04 mio. kr.
• ATP engangsprovenu OK-15 og OK-13: 0,03 mio. kr. Organisationsmidlerne svarende til 0,07 mio. kr. årligt genanvendes ved overenskomst-forhandlingerne i 2018. 7. Lov om offentlig digital post 7.1 Opsigelsesbestemmelse Parterne er enige om, at overenskomstens opsigelsesbestemmelse tilpasses lov om offentlig digital post. § 24 i overenskomst for specialarbejdere m.fl. ændres til følgende: ”Stk. 1. Funktionærlovens opsigelsesvarsel anvendes, når en ansat opsiges eller siger sin stil-ling op. Bestemmelsen i funktionærlovens § 5, stk. 2 om afskedigelse med forkortet opsigelsesvarsel (120-dages reglen) finder ikke anvendelse. Stk. 2. Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til 3F (hovedfor-bundet) ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen fremsendes pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udlevere til 3F (hoved-forbundet) ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Stk. 3. Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes 3F (hovedfor-bundet) skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplysningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavshedspligt med hensyn til personlige forhold. Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres 3F (hovedforbundet) herom i forbindelse med underretningen. Samtidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til 3F (hovedforbundet).
BEMÆRKNING: Underretningen til organisationen sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen.
Specialarbejdere m.fl.
- 216 -
Underretningen til organisationen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.”
Resten af paragraffen er uændret i forhold til i dag. 7.2 Ophør af uddannelsesaftale Parterne er enige om, at overenskomstens bestemmelse om ophør af uddannelsesaf-tale for elever (§48) tilpasses lov om offentlig digital post. § 48 i overenskomst for specialarbejdere m.fl. ændres til følgende: ”Når en elev meddeles påtænkt ophævelse af sin elevkontrakt, underrettes 3F (hoved-forbundet) skriftligt herom.
BEMÆRKNING: Underretningen til organisationen sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på 3F. Underretningen til organisationen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere eleven.”
8. Andre ændringer Som følge af ændring i funktionslovens §2a er parterne enige om, at foretage en redak-tionel tilpasning af protokollat 1 i overenskomst for specialarbejdere m.fl. 9. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet.
Specialarbejdere m.fl.
- 217 -
København, den 2. marts 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For FÆLLES FAGLIGT FORBUND, 3F:
Specialarbejdere m.fl.
- 218 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Overenskomst om løn- og ansættelsesvilkår for specialarbejdere, faglærte gartne-
re, faglærte brolæggere, faglærte struktører, faglærte murere og instruktø-rer/holdledere m.fl. ansat i regioner af den 18. november 2013
Specialarbejdere m.fl.
- 219 -
Bilag 2: Puljer mv. Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum Specialarbejdere, mv. 390 131,27 0,40% 0,53 Særlige kompetence og udviklingsformål 0,03 Total 390 131,27 0,40% 0,56 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af
lønsum 3. Løn 3.1 Grundlønsforhøjelser Grundlønstillæg 2.100 kr. (31. marts 2000 ni-veau) hæves til 2.670 kr. (31. marts 2000 niveau) 01-04-16 0,27 48,21% 0,21% 4. Pensions, karens og ATP 4.1 Pensionsforbedring Pensionsbidrag hæves til 14,60 % (§ 9 og § 10) 01-04-16 0,04 7,14% 0,03% Pensionsbidrag (voksenelever) hæves til 14,60 % 01-04-16 0,06 10,71% 0,05% 4.2 Karensbestemmelser Karensperioden for månedslønnede nedsættes til 6 måneder (§ 9 og § 10) 01-04-16 0,16 28,57% 0,12% 5. Arbejdstids og særydelser 5.1 Forskudt tid mv. Forbedringer af forskudttidsaftalen (11.05.1.1) 01-04-16 0,00 0,00% 0,00% 6. Kompetenceudvikling Kompetencefond 01-04-16 0,07 12,50% 0,05% Provenu Gruppeliv 01-04-16 -0,04 -7,14% -0,03% Udgifter i alt 0,56 100,00% 0,43% Over/underskud 0,00 0,00% 0,00%
Specialarbejdere m.fl.
- 220 -
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er:
1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlingsresul-tat
2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingsprocessen og resultatet
3. Råderummet, der kan anvendes 4. Konkret anvendelse af midler
Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med: • En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og
modernisering • Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – formålet
med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspektet/ligestillingen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede kønsmæssige lønforskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, herun-der viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvor-dan der opnås fælles viden, mv.
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire te-maer op mod 2016
Specialarbejdere m.fl.
- 221 -
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, mv.
• Evaluering/politisk dialog Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont: • De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015
– december 2015 • Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i september
2015 • Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fi-
re temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode Styring: • Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og orga-
nisationerne i Forhandlingsfællesskabet. Finansiering: • Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udviklingsmæs-
sige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
Specialarbejdere m.fl.
- 222 -
Bilag 4: Kompetencefond Aftale om Kompetencefonden mellem RLTN og HK Kommunal, Socialpædago-gerne, Teknisk Landsforbund, Dansk Socialrådgiverforening, FOA - Fag og Ar-bejde, 3F - Fagligt Fællesforbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne § 1. Hvem er omfattet af aftalen Aftalen omfatter alle ansatte inden for de organisationers forhandlingsområde og in-denfor de overenskomster, som er oplistet i bilag 1 og er:
1. personale i regional tjeneste
2. personale ved selvejende institutioner, med hvilke regioner indgår driftsaftaler med henblik på opfyldelsen af dem i lovgivningen pålagte forpligtelser. Hvis der på institutionen er aftalt andet overenskomst-/aftalegrundlag fortsætter dette dog i stedet for, medmindre der indgås anden aftale mellem Regionernes Lønnings- og Takstnævn og den forhandlingsberettigede organisation.
§ 2. Indledning og formål Formålet med aftalen er at fremme og understøtte regionernes kompetenceudviklings-indsats og sikre medarbejderne et øget kompetenceniveau, til gavn for den regionale opgaveløsning og medarbejdernes udviklingsmuligheder på det regionale arbejdsmar-ked, herunder den enkeltes kompetencer i forhold til en styrket, tværgående opgave-løsning. Fonden er et supplement til den indsats, som i øvrigt finder sted i regionerne for de medarbejdergrupper, der er omfattet af aftalen. Fonden er dermed et supplement til og kan anvendes i sammenhæng med den indsats, der foregår for at styrke den tværgå-ende indsats med henblik på at sikre fokus på patientforløb mv. § 3. Midlernes anvendelse Stk. 1. Midlerne i Kompetencefonden anvendes til kompetenceudvikling i henhold til de aktivi-teter, der er fastsat i bilag 2. Listen over aktiviteter kan ændres ved enighed mellem parterne. Stk. 2. Ansøgning til fonden foregår på følgende måde:
- Ansøgninger underskrives af den ansatte, dennes leder samt den (lo-kale) repræsentant for den forhandlings- og aftaleberettigede organi-sation, der er part i denne aftale. Ansøgninger fra flere personer fra den samme arbejdsplads, der søger den samme aktivitet, kan ind-sendes som en samlet ansøgning.
- Der kan søges op til 25.000 kr. pr. ansat pr. år fra fonden. Stk. 3. Såfremt der er midler til rådighed, sker tildeling umiddelbart på baggrund af den under-skrevne ansøgning i henhold til de aktiviteter, der er fastsat i bilag 2. Parterne sikrer sig
Specialarbejdere m.fl.
- 223 -
inden udbetaling, at den søgte aktivitet er i overensstemmelse med aftalen. Hvis en ansøgning skal undersøges nærmere, meddeler en af parterne den anden part dette indenfor 14 dage. Stk. 4. Det er en forudsætning for tildelingen af midler fra fonden, at der er tale om aktiviteter, der ligger udover den indsats, der i øvrigt finder sted. Midlerne kan anvendes til delta-gergebyrer, materialer samt transport og ophold mv. Stk. 5. Medarbejderudviklingssamtaler og eventuelle udviklingsplaner er det naturlige ud-gangspunkt for ansøgninger om midler. Der henvises i øvrigt til de enkelte overens-komster. Stk. 6. Tildelte midler udbetales fra Kompetencefonden direkte til arbejdspladsen. Stk. 7. Fondens midler kan ikke anvendes til at støtte ansøgninger om uddannelser, der er overenskomstmæssigt fastsat eller hvortil der er særskilt offentlig finansiering, fx i for-bindelse med særlige lovgivningsmæssige indsatsområder eller trepartsaftaler. § 4. Styring og administration Stk. 1. Kompetencefonden består af følgende fondsområder:
- Fondsområde 1: FOA – Fag og Arbejde, 3F – Fagligt Fælles Forbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
- Fondsområde 2: HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund og Dansk Socialrådgiverforening
Fordelingen af overenskomster på fondsområder fremgår af bilag 1. Stk. 2. Driften af Kompetencefonden ledes af en styregruppe med repræsentanter fra RLTN og 2 repræsentanter fra hvert fondsområde og en fællesrepræsentant fra de deltagen-de organisationer. Styregruppen træffer beslutning i enighed. Styregruppen:
- Træffer beslutning om administration og ansøgningsprocedure for begge fondsområder, så det sker billigt og effektivt
- Udarbejder statistik og regnskab for begge fondsområder og de enkel-te organisationers finansieringsbidrag
- Træffer beslutning om informationsaktiviteter af generel karakter og kan forestå informationsaktiviteter, der er specifik for det enkelte fondsområde, i samarbejde med parterne på fondsområdet
- Sikrer en koordineret evaluering af Kompetencefonden.
Stk. 3. Udgifter til sekretariat, administration og IT-løsninger, evaluering, informationsaktivite-ter generelt og på det enkelte fondsområde mv. finansieres indenfor Kompetencefon-dens økonomiske ramme fordelt forholdsmæssigt mellem fondsområderne.
Specialarbejdere m.fl.
- 224 -
§ 5. Økonomi Stk. 1. Der afsættes midler til Kompetencefonden som led i overenskomstforhandlingerne. Stk. 2. For organisationer i Fondsområde 1 afsættes mindst 0,05 % af organisationens lønsum finansieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. For organisationer i Fondsområde 2 afsættes mindst 0,08 % af organisationens lønsum finansieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. Stk. 3. Midlerne anvendes på fondsområderne efter de tilførsler, der er sket fra de enkelte or-ganisationers overenskomstforhandlinger. Der er afsat midler til fonden i henhold til bilag l for de enkelte fondsområder. § 6. Udmøntning af midler fra Kompetencefonden Der kan ske udmøntning af midler fra Kompetencefonden fra 1. april 2016. § 7. Evaluering af Kompetencefonden Der gennemføres inden udgangen af overenskomstperioden en evaluering af Kompe-tencefonden, herunder af det enkelte fondsområde, med henblik på drøftelse af en evt. videreførsel af fonden. § 8. Ikrafttræden og ophør Stk. 1. Aftalen træder i kraft den 1. april 2015. Aftalen er midlertidig og ophører ved udløbet af overenskomstperioden med mindre andet aftales som led i overenskomstforhandlin-gerne. Stk. 2. Hvis Kompetencefonden ikke videreføres tilbageføres evt. uforbrugte midler til anven-delse for de bidragende overenskomstområder efter aftale mellem parterne som led i overenskomstforhandlingerne.
Specialarbejdere m.fl.
- 225 -
Bilag 1 - Fondsområder, organisationer, overenskomster og finansiering Fondsområderne består af følgende organisationers overenskomster med tilførsel af midler som fastsat nedenfor: Fondsområde 1 Organisationer:
- FOA – Fag og Arbejde - 3F – Fagligt Fælles Forbund - Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
Overenskomster:
- Ambulanceuddannet personale - Erhvervsuddannede serv.ass. og elever - Husassistenter - Håndværkere m.fl. - Neurofysiologiassistenter og –elever - Regions- og skolebetjente - Rengøringsassistenter - Servicemedarb./-assistenter v. sygehuse - Social- og sundhedspersonale - Specialarbejdere mv. - Sygehusportører - Tilsynsførende ass., forsorgshjem
Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1.
april 2016 Engangsmidler
FOA – Fag og Arbejde 3F Fagligt Fælles Forbund Dansk Metal/håndværker.org. Fondsområde 2 Organisationer:
- HK Kommunal - Socialpædagogerne - Teknisk Landsforbund - Dansk Socialrådgiverforening
Overenskomster: HK Kommunal
- Lægesekretærer - Kontor- og IT-personale mv. - Grafisk personale - Vagtcentralpersonale
Socialpædagogerne
- Pæd.pers. og husholdn.led. døgninst.
Specialarbejdere m.fl.
- 226 -
Teknisk Landsforbund
- Tekniske designere m.fl.. - Audiologiassistenter og –elever
Dansk Socialrådgiverforening
- Socialrådgivere Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1.
april 2016 Engangsmidler
HK Kommunal Socialpædagogerne Teknisk Landsforbund Dansk Socialrådgiverforening Overenskomster, der ikke er taget stilling til:
- Led. værkst.pers. mv., klientv. - Ledende serviceprsonale - Oms.- og pæd.medhj. samt pæd.ass.
Specialarbejdere m.fl.
- 227 -
Bilag 2 - Liste over aktiviteter, jf. § 3, stk. 1 Fondsområde 1 FOA – Fag og Arbejde, 3F – Fagligt Fælles Forbund og Dansk Me-tal/håndværkerorganisationerne Forberedende voksenundervisning (FVU) Almen voksenuddannelse (AVU) Højere forberedelseseksamen (HF) Erhvervsuddannelse (EUD) taget som et GVU-forløb Arbejdsmarkedsuddannelser (AMU) Videregående voksenuddannelse (VVU/akademiuddannelser) (moduler af eller hel ud-dannelse) Diplomuddannelse (moduler af eller hel uddannelse) Masteruddannelse (moduler af eller hel uddannelse) Voksenunderviseruddannelse Kompetenceudvikling, som udvikles og gennemføres internt i regionerne Fondsområde 2 HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund og Dansk Socialrådgiver-forening Kompetencegivende efter- og videreuddannelse hos anerkendte udbydere: Akademiuddannelser (eller -moduler) Sundhedskommunom og anden kommunomuddannelse (eller -moduler) for de grup-per, der ikke har tilbudspligt Diplomuddannelser (eller -moduler) Masteruddannelser (eller -moduler) Kandidatuddannelser Meritpædagoguddannelsen
Specialarbejdere m.fl.
- 228 -
Professionsbachelorer på det tekniske område
- 229 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG MASKINMESTRENES FORENING TAKSTNÆVN KONSTRUKTØRFORENINGEN TEKNISK LANDSFORBUND Professionsbachelorer på det tekniske område FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVERENSKOMST FOR PROFESSIONSBACHELORER PÅ DET TEKNISKE OMRÅDE PR. 1. APRIL
2015 MASKINMESTRENES FORENING, TEKNISK LANDSFORBUND OG KONSTRUKTØRFORENINGENS FORHANDLINGSOMRÅDE
Professionsbachelorer på det tekniske område
- 230 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ................................................................................................... 231
2. Lokal løndannelse ...................................................................................... 231
3. Løn ............................................................................................................... 231
3.1 Grundlønsforhøjelser .................................................................................... 231
4. Pension og ATP .......................................................................................... 232
4.1 ATP engangsprovenu ................................................................................... 232
5. Arbejdstid og særydelser .......................................................................... 232
5.1 Forskudt tid mv. ............................................................................................ 232
6. Lov om offentlig digital post ..................................................................... 232
6.1 Opsigelsesbestemmelser ............................................................................. 232 6.2 Bilag ............................................................................................................. 233
7. Øvrige engangsmidler ............................................................................... 233
7.1 AUA-restmidler ............................................................................................. 233 7.2 Gruppeliv ...................................................................................................... 233
8. Afslutning .................................................................................................... 233
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler .................................................................................................................................... 235
Bilag 2: Puljer mv. ..................................................................................................... 236
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område ............................................ 237
Professionsbachelorer på det tekniske område
- 231 -
Dato: 26. februar 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og Ma-
skinmestrenes Forening, Konstruktørforeningen, Teknisk Landsfor-bund og Forhandlingskartellet
1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 3. Parterne er enige om, at fællesaftale om lokal løndannelse videreføres uændret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 3. Løn 3.1 Grundlønsforhøjelser Gældende for overenskomst for professionsbachelorer på det tekniske område forhø-jes følgende grundlønninger pr. 1. april 2016:
• Bygningskonstruktører grundlønstrin 30 + 2.000 kr. (31. marts 2000 niveau) til grundlønstrin 31.
• Grundlønstrin 35 (ansatte med særligt fagligt ansvar og/eller ledelsesopgaver) til grundlønstrin 35 + 1.500 kr. (31. marts 2000).
• Grundlønstrin 41 (ansatte med særligt fagligt ansvar og/eller ledelsesopgaver) til grundlønstrin 41 + 1.500 kr. (31. marts 2000).
• Maskinmestre grundlønstrin 35 + 9.100 kr. (31. marts 2000 niveau) til grundløn-strin 35 + 10.600 kr. (31. marts 2000 niveau).
• Maskinmestre grundlønstrin 41 + 9.100 kr. (31. marts 2000 niveau) til grundløn-strin 41 + 12.100 kr. (31. marts 2000 niveau).
Grundlønsforbedringer gennemføres med fuldt gennemslag. Indplaceringen på ny grundløn sker således, at alle centralt aftalte trin/tillæg bevares. Alle lokalt aftalte trin/tillæg bevares, med mindre der lokalt er aftalt reduktion som følge af centralt aftalte ændringer. Merudgift: 0,48 mio. kr.
Professionsbachelorer på det tekniske område
- 232 -
4. Pension og ATP 4.1 ATP engangsprovenu ATP engangsprovenuet udgør 6.335 kr. Ikke anvendt ATP-engangsprovenu fra OK-13 udgør 9.758 kr. Anvendelsen af ATP engangsprovenu fra OK-15 og ikke anvendte ATP engangspro-venu fra OK-13 drøftes i perioden. 5. Arbejdstid og særydelser 5.1 Forskudt tid mv. Til fornyelse af Arbejdstidsaftale om forskudt tid, holddrift og rådighedsvagt i hjemmet (11.05.1.1) afsættes 0,4 pct. af summen af de særydelser, der udmøntes pr. 1. april 2016 i henhold til denne aftale. Merudgift: 0,01 mio. kr. 6. Lov om offentlig digital post 6.1 Opsigelsesbestemmelser Parterne er enige om, at overenskomstens opsigelsesbestemmelse tilpasses lov om offentlig digital post. § 19 i overenskomst for professionsbachelorer på det tekniske område ændres til føl-gende:
”Stk. 1. Funktionærlovens opsigelsesvarsel anvendes, når en ansat opsiges eller siger sin stil-ling op. Bestemmelsen i funktionærlovens § 5, stk. 2 om afskedigelse med forkortet opsigelsesvarsel (120-dages reglen) finder ikke anvendelse. Stk. 2. Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen fremsendes pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udlevere til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Stk. 3. Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes organisationen skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplysningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavshedspligt med hensyn til personlige forhold.
Professionsbachelorer på det tekniske område
- 233 -
Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres organisationen herom i forbindelse med underretningen. Samtidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til organisationen.
BEMÆRKNING: Underretningen til organisationen sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen. Underretningen til organisationen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.”
Resten af paragraffen er uændret i forhold til i dag. 6.2 Bilag Parterne er enige om, at overenskomsternes relevante bilag tilpasses lov om offentlig digital post. 7. Øvrige engangsmidler 7.1 AUA-restmidler AUA-restmidler udgør 24.848 kr. Anvendelsen af AUA-restmidler drøftes i perioden. 7.2 Gruppeliv Engangsprovenu fra gruppeliv udgør 37.205 kr. Anvendelse af engangsprovenu fra gruppeliv drøftes i perioden. 8. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet.
Professionsbachelorer på det tekniske område
- 234 -
København, den 26. februar 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For MASKINMESTRENES FORENING: KONSTRUKTØRFORENINGEN: TEKNISK LANDSFORBUND:
Professionsbachelorer på det tekniske område
- 235 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Overenskomst vedrørende professionsbachelorer på det tekniske område af den
23. september 2013.
Professionsbachelorer på det tekniske område
- 236 -
Bilag 2: Puljer mv. Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum Maskinmestre 124 72,89 0,40% 0,29 Bygningskonstruktører 68 36,61 0,40% 0,15 Øvrige professionsbachelorer 3 1,77 0,40% 0,01 Total 195 111,27 0,40% 0,45 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af
lønsum 3. Løn 3.1 Grundlønsforhøjelser BK: trin 30+2.000 kr. til trin 31 01-04-16 0,06 13,33% 0,05% BK: trin 35 (særligt ansvar mv.) til trin 35+1500 kr. 01-04-16 0,02 4,44% 0,02% BK: trin 41 (særligt ansvar mv.) til trin 41+1500 kr. 01-04-16 0,06 13,33% 0,05% MM: trin 35+9.100 kr. til 35+10.600 kr. 01-04-16 0,05 11,11% 0,04% MM: trin 41+9.100 kr. til trin 41+12.100 kr. 01-04-16 0,29 64,44% 0,26% 5. Arbejdstids og særydelser 5.1 Forskudt tid mv. Forbedringer af forskudttidsaftalen (11.05.1.1) 01-04-16 0,01 2,22% 0,01% Provenu Gruppeliv 01-04-16 -0,04 -8,89% -0,04% Udgifter i alt 0,45 100,00% 0,40% Over/underskud 0,00 0,00% 0,00%
Professionsbachelorer på det tekniske område
- 237 -
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er:
1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlingsresul-tat
2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingsprocessen og resultatet
3. Råderummet, der kan anvendes 4. Konkret anvendelse af midler
Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med: • En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og
modernisering • Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – formålet
med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspektet/ligestillingen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede kønsmæssige lønforskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, herun-der viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvor-dan der opnås fælles viden, mv.
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire te-maer op mod 2016
Professionsbachelorer på det tekniske område
- 238 -
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, mv.
• Evaluering/politisk dialog Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont: • De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015
– december 2015 • Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i september
2015 • Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fi-
re temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode Styring: • Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og orga-
nisationerne i Forhandlingsfællesskabet. Finansiering: • Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udviklingsmæs-
sige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
Teknisk Landsforbund
- 239 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
TEKNISK LANDSFORBUND
Teknisk Landsforbund (herunder tekniske designere m.fl. og audiologiassistenter)
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER/AFTALER PR. 1. APRIL 2015
INDEN FOR TEKNISK LANDSFORBUNDS
FORHANDLINGSOMRÅDE
Teknisk Landsforbund
- 240 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ................................................................................................... 241
2. Lokal løndannelse ...................................................................................... 241
3. Løn ............................................................................................................... 241
3.1 Grundlønsforhøjelser .................................................................................... 241
4. Pension og ATP .......................................................................................... 242
4.1 Pension ........................................................................................................ 242 4.2 Pension af særydelser .................................................................................. 242 4.3 ATP engangsprovenu ................................................................................... 242
5. Arbejdstid og særydelser .......................................................................... 242
5.1 Forskudt tid mv. ............................................................................................ 242
6. Kompetencefond ........................................................................................ 242
7. Lov om offentlig digital post ..................................................................... 243
7.1 Opsigelsesbestemmelser ............................................................................. 243 7.2 Bilag ............................................................................................................. 244
8. Afslutning .................................................................................................... 244
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler .................................................................................................................................... 245
Bilag 2: Puljer mv. ..................................................................................................... 246
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område ............................................ 247
Bilag 4: Kompetencefond ........................................................................................ 249
Teknisk Landsforbund
- 241 -
Dato: 26. februar 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og
Teknisk Landsforbund 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 3. Parterne er enige om, at fællesaftale om lokal løndannelse videreføres uændret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 3. Løn 3.1 Grundlønsforhøjelser Gældende for overenskomst for tekniske designere m.fl. og overenskomst for audiolo-giassistenter m.fl. forhøjes følgende grundlønninger pr. 1. april 2016:
• Tekniske designere grundlønstrin 22 + 1.000 kr. (31. marts 2000 niveau) til grundlønstrin 22 + 1.700 kr. (31. marts 2000 niveau).
• Audiologiassistenter grundlønstrin 25 + 500 kr. (31. marts 2000 niveau) til grundlønstrin 25 + 1.200 kr. (31. marts 2000 niveau).
Grundlønsforbedringer gennemføres med fuldt gennemslag. Indplaceringen på ny grundløn sker således, at alle centralt aftalte trin/tillæg bevares. Alle lokalt aftalte trin/tillæg bevares, med mindre der lokalt er aftalt reduktion som følge af centralt aftalte ændringer. Merudgift: 0,16 mio. kr.
Teknisk Landsforbund
- 242 -
4. Pension og ATP 4.1 Pension Gældende for overenskomst for tekniske designere m.fl. og overenskomst for audiolo-giassistenter m.fl. forhøjes følgende pensionsbidrag pr. 1. april 2016:
• Pensionsbidrag 16,30 % til 16,50 % • Pensionsbidrag 12,50 % til 12,70 % (elever)
Merudgift: 0,15 mio. kr. 4.2 Pension af særydelser For månedslønnede pensionsberettigede audiologiassistenter omfattet af arbejdstids-aftale (11.05.11.1) forhøjes pr. 1. april 2016 pensionsprocenten med 2 %-point til 6 %. Forhøjelsen forudsætter at en tilsvarende forhøjelse aftales med de øvrige aftaleparter på arbejdstidsaftalen. Merudgift: 0,00 mio. kr. 4.3 ATP engangsprovenu ATP engangsprovenuet udgør 6.349 kr. Ikke anvendt ATP engangsprovenu fra OK-13 udgør 6.942 kr. ATP engangsprovenu fra OK-15 og ikke anvendte ATP engangsprovenu fra OK-13 overføres til kompetencefonden, jf. pkt. 6 og bilag 4. 5. Arbejdstid og særydelser 5.1 Forskudt tid mv. Til fornyelse af Arbejdstidsaftale om arbejde i forskudt tid, holddrift og rådighedsvagt i hjemmet (11.05.1.1) afsættes 0,4 pct. af summen for de særydelser, der udmøntes pr. 1. april 2016 i henhold til denne aftale. Merudgift: 0,00 mio. kr. 6. Kompetencefond Det er mellem RLTN og en række organisationer i Forhandlingsfællesskabet, på LO/OAO-området, aftalt, at der i overenskomstperioden etableres en kompetencefond med udmøntning pr. 1. april 2016, jf. bilag 4. Oversigten over overenskomster og organisationer i bilag 1 er foreløbig og færdiggøres efterfølgende. Parterne er enige om at afsætte følgende midler til kompetencefonden:
Teknisk Landsforbund
- 243 -
Varige midler pr. 1. april. 2016: 0,08 mio. kr. Heraf udgør:
• Organisationsmidler 0,08 mio. kr. Engangsmidler pr. 1. april 2016: 0,05 mio. kr. Heraf udgør:
• Gruppeliv engangsprovenu: 0,01 mio. kr.
• ATP engangsprovenu OK-15 og OK-13: 0,01 mio. kr.
• AUA restmidler: 0,03 mio. kr. 7. Lov om offentlig digital post 7.1 Opsigelsesbestemmelser Parterne er enige om, at overenskomsternes opsigelsesbestemmelser tilpasses lov om offentlig digital post. § 17 i overenskomst for tekniske designere m.fl. og i § 23 i overenskomst for audiologi-assistenter m.fl. ændres til følgende:
”Stk. 1. Funktionærlovens opsigelsesvarsel anvendes, når en ansat opsiges eller siger sin stil-ling op. Bestemmelsen i funktionærlovens § 5, stk. 2 om afskedigelse med forkortet opsigelsesvarsel (120-dages reglen) finder ikke anvendelse. Stk. 2. Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til Teknisk Lands-forbund ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen fremsendes pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udlevere til Teknisk Landsforbund ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Stk. 3. Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes Teknisk Lands-forbund skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplysningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavshedspligt med hensyn til personlige forhold. Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres Teknisk Landsforbund herom i forbindelse med underretningen. Samtidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til Teknisk Landsforbund.
BEMÆRKNING: Underretningen til Teknisk Landsforbund sker digitalt.
Teknisk Landsforbund
- 244 -
Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen. Underretningen til Teknisk Landsforbund indeholder som hidtil oplysnin-ger, der gør det muligt at identificere den ansatte.”
Resten af paragraffen er uændret i forhold til i dag. 7.2 Bilag Parterne er enige om, at overenskomsternes relevante bilag tilpasses lov om offentlig digital post. 8. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet. København, den 26. februar 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For TEKNISK LANDSFORBUND:
Teknisk Landsforbund
- 245 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Overenskomst for tekniske designere, byggeteknikere, produktionsteknologer, pro-
cesteknologer, installatører, Bac.Scient.cons i konservering, formgivere og tekniske designerelever af den 5. september 2013.
• Overenskomst vedrørende løn- og ansættelsesvilkår for audiologiassistenter (her-under ledende audiologiassistenter), audiometrister og audiologiassistentelever af den 5. september 2013.
Teknisk Landsforbund
- 246 -
Bilag 2: Puljer mv.
Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum Tekniske designere, m.fl. 92 39,22 0,40% 0,16 Audiologiassistenter m.fl. 148 55,02 0,40% 0,22 Total 240 94,24 0,40% 0,38 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af
lønsum 3. Løn 3.1 Grundlønsforhøjelser Tekniske designere trin 22+1000 kr. til trin 22+1700 kr. 01-04-16 0,05 13,16% 0,05% Audiologiassistenter trin 25+500 kr. til trin 25+1200 kr. 01-04-16 0,11 28,95% 0,12% 4. Pensions og ATP 4.1 Pensionsforbedring Pensionsbidrag 16,3 % hæves til 16,5 % 01-04-16 0,14 36,84% 0,15% Pensionsbidrag 12,5 % hæves til 12,7 % (elever) 01-04-16 0,01 2,63% 0,01% 4.2 Pension af særydelser I arbejdstidsaftale 11.05.11.1 forhøjes pensionsprocenten fra 4 % til 6 % 01-04-16 0,00 0,00% 0,00% 5. Arbejdstid og særydelser 5.1 Forskudt tid mv. Forbedringer af forskudttidsaftalen (11.05.1.1) 01-04-16 0,00 0,00% 0,00% 6. Kompetenceudvikling Kompetencefond 01-04-16 0,08 21,05% 0,08% Provenu Gruppeliv 01-04-16 -0,01 -2,63% -0,01% Udgifter i alt 0,38 100,00% 0,40% Over/underskud 0,00 0,00% 0,00%
Teknisk Landsforbund
- 247 -
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er:
1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlingsresul-tat
2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingsprocessen og resultatet
3. Råderummet, der kan anvendes 4. Konkret anvendelse af midler
Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med: • En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og
modernisering • Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – formålet
med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspektet/ligestillingen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede kønsmæssige lønforskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, herun-der viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvor-dan der opnås fælles viden, mv.
Teknisk Landsforbund
- 248 -
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire te-maer op mod 2016
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, mv.
• Evaluering/politisk dialog Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont: • De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015
– december 2015 • Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i september
2015 • Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fi-
re temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode Styring: • Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og orga-
nisationerne i Forhandlingsfællesskabet. Finansiering: • Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udviklingsmæs-
sige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
Teknisk Landsforbund
- 249 -
Bilag 4: Kompetencefond Aftale om Kompetencefonden mellem RLTN og HK Kommunal, Socialpædago-gerne, Teknisk Landsforbund, Dansk Socialrådgiverforening, FOA - Fag og Ar-bejde, 3F - Fagligt Fællesforbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne § 1. Hvem er omfattet af aftalen Aftalen omfatter alle ansatte inden for de organisationers forhandlingsområde og in-denfor de overenskomster, som er oplistet i bilag 1 og er:
1. personale i regional tjeneste
2. personale ved selvejende institutioner, med hvilke regioner indgår driftsaftaler med henblik på opfyldelsen af dem i lovgivningen pålagte forpligtelser. Hvis der på institutionen er aftalt andet overenskomst-/aftalegrundlag fortsætter dette dog i stedet for, medmindre der indgås anden aftale mellem Regionernes Lønnings- og Takstnævn og den forhandlingsberettigede organisation.
§ 2. Indledning og formål Formålet med aftalen er at fremme og understøtte regionernes kompetenceudviklings-indsats og sikre medarbejderne et øget kompetenceniveau, til gavn for den regionale opgaveløsning og medarbejdernes udviklingsmuligheder på det regionale arbejdsmar-ked, herunder den enkeltes kompetencer i forhold til en styrket, tværgående opgave-løsning. Fonden er et supplement til den indsats, som i øvrigt finder sted i regionerne for de medarbejdergrupper, der er omfattet af aftalen. Fonden er dermed et supplement til og kan anvendes i sammenhæng med den indsats, der foregår for at styrke den tværgå-ende indsats med henblik på at sikre fokus på patientforløb mv. § 3. Midlernes anvendelse Stk. 1. Midlerne i Kompetencefonden anvendes til kompetenceudvikling i henhold til de aktivi-teter, der er fastsat i bilag 2. Listen over aktiviteter kan ændres ved enighed mellem parterne. Stk. 2. Ansøgning til fonden foregår på følgende måde:
- Ansøgninger underskrives af den ansatte, dennes leder samt den (lo-kale) repræsentant for den forhandlings- og aftaleberettigede organi-sation, der er part i denne aftale. Ansøgninger fra flere personer fra den samme arbejdsplads, der søger den samme aktivitet, kan ind-sendes som en samlet ansøgning.
- Der kan søges op til 25.000 kr. pr. ansat pr. år fra fonden.
Teknisk Landsforbund
- 250 -
Stk. 3. Såfremt der er midler til rådighed, sker tildeling umiddelbart på baggrund af den under-skrevne ansøgning i henhold til de aktiviteter, der er fastsat i bilag 2. Parterne sikrer sig inden udbetaling, at den søgte aktivitet er i overensstemmelse med aftalen. Hvis en ansøgning skal undersøges nærmere, meddeler en af parterne den anden part dette indenfor 14 dage. Stk. 4. Det er en forudsætning for tildelingen af midler fra fonden, at der er tale om aktiviteter, der ligger udover den indsats, der i øvrigt finder sted. Midlerne kan anvendes til delta-gergebyrer, materialer samt transport og ophold mv. Stk. 5. Medarbejderudviklingssamtaler og eventuelle udviklingsplaner er det naturlige ud-gangspunkt for ansøgninger om midler. Der henvises i øvrigt til de enkelte overens-komster. Stk. 6. Tildelte midler udbetales fra Kompetencefonden direkte til arbejdspladsen. Stk. 7. Fondens midler kan ikke anvendes til at støtte ansøgninger om uddannelser, der er overenskomstmæssigt fastsat eller hvortil der er særskilt offentlig finansiering, fx i for-bindelse med særlige lovgivningsmæssige indsatsområder eller trepartsaftaler. § 4. Styring og administration Stk. 1. Kompetencefonden består af følgende fondsområder:
- Fondsområde 1: FOA – Fag og Arbejde, 3F – Fagligt Fælles Forbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
- Fondsområde 2: HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund og Dansk Socialrådgiverforening
Fordelingen af overenskomster på fondsområder fremgår af bilag 1. Stk. 2. Driften af Kompetencefonden ledes af en styregruppe med repræsentanter fra RLTN og 2 repræsentanter fra hvert fondsområde og en fællesrepræsentant fra de deltagen-de organisationer. Styregruppen træffer beslutning i enighed. Styregruppen:
- Træffer beslutning om administration og ansøgningsprocedure for begge fondsområder, så det sker billigt og effektivt
- Udarbejder statistik og regnskab for begge fondsområder og de enkel-te organisationers finansieringsbidrag
- Træffer beslutning om informationsaktiviteter af generel karakter og kan forestå informationsaktiviteter, der er specifik for det enkelte fondsområde, i samarbejde med parterne på fondsområdet
- Sikrer en koordineret evaluering af Kompetencefonden.
Teknisk Landsforbund
- 251 -
Stk. 3. Udgifter til sekretariat, administration og IT-løsninger, evaluering, informationsaktivite-ter generelt og på det enkelte fondsområde mv. finansieres indenfor Kompetencefon-dens økonomiske ramme fordelt forholdsmæssigt mellem fondsområderne. § 5. Økonomi Stk. 1. Der afsættes midler til Kompetencefonden som led i overenskomstforhandlingerne. Stk. 2. For organisationer i Fondsområde 1 afsættes mindst 0,05 % af organisationens lønsum finansieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. For organisationer i Fondsområde 2 afsættes mindst 0,08 % af organisationens lønsum finansieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. Stk. 3. Midlerne anvendes på fondsområderne efter de tilførsler, der er sket fra de enkelte or-ganisationers overenskomstforhandlinger. Der er afsat midler til fonden i henhold til bilag l for de enkelte fondsområder. § 6. Udmøntning af midler fra Kompetencefonden Der kan ske udmøntning af midler fra Kompetencefonden fra 1. april 2016. § 7. Evaluering af Kompetencefonden Der gennemføres inden udgangen af overenskomstperioden en evaluering af Kompe-tencefonden, herunder af det enkelte fondsområde, med henblik på drøftelse af en evt. videreførsel af fonden. § 8. Ikrafttræden og ophør Stk. 1. Aftalen træder i kraft den 1. april 2015. Aftalen er midlertidig og ophører ved udløbet af overenskomstperioden med mindre andet aftales som led i overenskomstforhandlin-gerne. Stk. 2. Hvis Kompetencefonden ikke videreføres tilbageføres evt. uforbrugte midler til anven-delse for de bidragende overenskomstområder efter aftale mellem parterne som led i overenskomstforhandlingerne.
Teknisk Landsforbund
- 252 -
Bilag 1 - Fondsområder, organisationer, overenskomster og finansiering Fondsområderne består af følgende organisationers overenskomster med tilførsel af midler som fastsat nedenfor: Fondsområde 1 Organisationer:
- FOA – Fag og Arbejde - 3F – Fagligt Fælles Forbund - Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
Overenskomster:
- Ambulanceuddannet personale - Erhvervsuddannede serv.ass. og elever - Husassistenter - Håndværkere m.fl. - Neurofysiologiassistenter og –elever - Regions- og skolebetjente - Rengøringsassistenter - Servicemedarb./-assistenter v. sygehuse - Social- og sundhedspersonale - Specialarbejdere mv. - Sygehusportører - Tilsynsførende ass., forsorgshjem
Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1.
april 2016 Engangsmidler
FOA – Fag og Arbejde 3F Fagligt Fælles Forbund Dansk Metal/håndværker.org. Fondsområde 2 Organisationer:
- HK Kommunal - Socialpædagogerne - Teknisk Landsforbund - Dansk Socialrådgiverforening
Overenskomster: HK Kommunal
- Lægesekretærer - Kontor- og IT-personale mv. - Grafisk personale - Vagtcentralpersonale
Teknisk Landsforbund
- 253 -
Socialpædagogerne - Pæd.pers. og husholdn.led. døgninst.
Teknisk Landsforbund
- Tekniske designere m.fl.. - Audiologiassistenter og –elever
Dansk Socialrådgiverforening
- Socialrådgivere Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1.
april 2016 Engangsmidler
HK Kommunal Socialpædagogerne Teknisk Landsforbund Dansk Socialrådgiverforening Overenskomster, der ikke er taget stilling til:
- Led. værkst.pers. mv., klientv. - Ledende serviceprsonale - Oms.- og pæd.medhj. samt pæd.ass.
Teknisk Landsforbund
- 254 -
Bilag 2 - Liste over aktiviteter, jf. § 3, stk. 1 Fondsområde 1 FOA – Fag og Arbejde, 3F – Fagligt Fælles Forbund og Dansk Me-tal/håndværkerorganisationerne Forberedende voksenundervisning (FVU) Almen voksenuddannelse (AVU) Højere forberedelseseksamen (HF) Erhvervsuddannelse (EUD) taget som et GVU-forløb Arbejdsmarkedsuddannelser (AMU) Videregående voksenuddannelse (VVU/akademiuddannelser) (moduler af eller hel ud-dannelse) Diplomuddannelse (moduler af eller hel uddannelse) Masteruddannelse (moduler af eller hel uddannelse) Voksenunderviseruddannelse Kompetenceudvikling, som udvikles og gennemføres internt i regionerne Fondsområde 2 HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund og Dansk Socialrådgiver-forening Kompetencegivende efter- og videreuddannelse hos anerkendte udbydere: Akademiuddannelser (eller -moduler) Sundhedskommunom og anden kommunomuddannelse (eller -moduler) for de grup-per, der ikke har tilbudspligt Diplomuddannelser (eller -moduler) Masteruddannelser (eller -moduler) Kandidatuddannelser Meritpædagoguddannelsen
Regions- og skolebetjente m.fl.
- 255 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
FOA – FAG OG ARBEJDE
Regions- og skolebetjente m.fl.
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF OVERENSKOMST PR. 1. APRIL 2015
FOR REGIONS- OG SKOLEBETJENTE M.FL. INDEN FOR
FOA – FAG OG ARBEJDES FORHANDLINGSOMRÅDE
Regions- og skolebetjente m.fl.
- 256 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ................................................................................................... 257
2. Lokal løndannelse ...................................................................................... 257
3. Løn ............................................................................................................... 257
3.1 Grundlønsforhøjelser .................................................................................... 257
4. Pension og ATP .......................................................................................... 258
4.1 Karensbestemmelser ................................................................................... 258 4.2 ATP engangsprovenu mv. ............................................................................ 258
5. Kompetencefond ........................................................................................ 258
6. Arbejdstid .................................................................................................... 258
7. Lov om offentlig digital post ..................................................................... 258
8. Afslutning .................................................................................................... 259
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler .................................................................................................................................... 261
Bilag 2: Puljer mv. ..................................................................................................... 262
Bilag 3: Lokal løndannelse ...................................................................................... 263
Regions- og skolebetjente m.fl.
- 257 -
Dato: 12. marts 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og
FOA – Fag og Arbejde 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 3. Parterne er enige om, at Aftale om lokal løndannelse for regions- og skolebetjente m.fl. samt vagtcentralpersonale videreføres uændret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 3. Løn 3.1 Grundlønsforhøjelser § 6 stk. 2 i overenskomst for regions- og skolebetjente m.fl. ændres til følgende med virkning fra 1. april 2016: Stillingsbetegnelse Løntrin Regionsbetjentformænd 26 + 2.850 kr. Regionsbetjente 18 + 2.850 kr. Ejendomsservicetekniker 22 + 2.850 kr. Skolebetjente 20 + 2.850 kr. Stedfortrædende/assisterende skolebetjen-te
18 + 2.850 kr.
Skolebetjentmedhjælpere 13 + 2.850 kr. Pedeller ved ældreboliger, daghjem og dagcentre
18 + 2.850 kr.
Grundlønsforbedringer gennemføres med fuldt gennemslag. Indplaceringen på ny grundløn sker således, at alle centralt aftalte trin/tillæg bevares. Alle lokalt aftalte trin/tillæg bevares, med mindre der lokalt er aftalt reduktion som følge af centralt aftalte ændringer. Merudgift: 0,13 mio. kr.
Regions- og skolebetjente m.fl.
- 258 -
4. Pension og ATP 4.1 Karensbestemmelser Parterne er enige om, at i overenskomst for regions- og skolebetjente m.fl. fjernes ka-rensperioden for månedslønnede med virkning fra 1. april 2016. Merudgift: 0,01 mio. kr. 4.2 ATP engangsprovenu mv. ATP engangsprovenuet udgør 4.709 kr. Gruppeliv engangsprovenuet udgør 35.454 kr. ATP engangsprovenuet og gruppeliv engangsprovenuet anvendes til kompetencefon-den, jf. forlig med FOA-Fælles af 7. marts 2015. 5. Kompetencefond Der er mellem RLTN og en række organisationer i Forhandlingsfællesskabet, primært LO-området, aftalt at der i overenskomstperioden etableres en kompetencefond, jf. for-lig med FOA-Fælles af 7. marts 2015. Merudgift: 0,02 mio. kr. 6. Arbejdstid Til fornyelse af arbejdstidsaftale om arbejde i forskudt tid, holddrift og rådighedsvagt i hjemmet (OK11.05.1.1) afsættes pr. 0,4 % af summen af de særydelser der udmøntes i henhold til denne aftale. Merudgift: 0,00 mio. kr. 7. Lov om offentlig digital post Parterne er enige om, at overenskomstens opsigelsesbestemmelse tilpasses lov om offentlig digital post. § 22 i Overenskomst regions- og skolebetjente m.fl. ændres til flg.: ”Stk. 1. Funktionærlovens opsigelsesvarsel anvendes, når en ansat opsiges eller siger sin stil-ling op. Bestemmelsen i funktionærlovens § 5, stk. 2 om afskedigelse med forkortet opsigelsesvarsel (120-dages reglen) finder ikke anvendelse.
Regions- og skolebetjente m.fl.
- 259 -
Stk. 2. Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen fremsendes pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udlevere til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Stk. 3. Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes organisationen skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplysningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavshedspligt med hensyn til personlige forhold. Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres organisationen herom i forbindelse med underretningen. Samtidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til organisationen.
BEMÆRKNING: Underretningen til organisationen sker digitalt. [Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen.] Underretningen til organisationen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.”
Resten af paragraffen er uændret ift. idag. 8. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet.
Regions- og skolebetjente m.fl.
- 260 -
København, den 12. marts 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For FOA – FAG OG ARBEJDE:
Regions- og skolebetjente m.fl.
- 261 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Overenskomst for regions- og skolebetjente m.fl. af den 4. december 2013 • Arbejdstidsaftale om arbejde i forskudt tid, holddrift og rådighedsvagt i hjemmet af
den 14. oktober 2013
Regions- og skolebetjente m.fl.
- 262 -
Bilag 2: Puljer mv. Puljeregnskab for Regions- og skolebetjente Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum Regions- og skolebetjente m.fl. 92 30,13 0,40% 0,12 Særlige kompetence- og udviklingsformål 0,00 Total 92 30,13 0,40% 0,12 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af
lønsum 1. Løn 1.1 Grundlønsforhøjelser Forhøjelse af grundlønstillæg 1.350 til 2.850 kr. (31/3-2000 niveau) 01-04-16 0,13 108,33% 0,43% 0,00% 0,00% 2. Pensions og ATP 2.1 Pensionsforbedring Afskaffelse af beskæftigelseskarens (måned, eks-traordinær) 01-04-16 0,01 8,33% 0,03% 3. Arbejdstids og særydelser 3.1 Arbejdstid Forhøjelse af satser i forskudt tid med 0,4 pct. 01-04-16 0,00 0,00% 0,00% 4. Andre ændringer Kompetence- og udviklingsfond 01-04-16 0,02 16,67% 0,07% 5. Provenu Gruppeliv 01-04-16 -0,04 -33,33% -0,13% Udgifter i alt 0,12 100,00% 0,40% Over/underskud 0,00 0,00% 0,00%
Regions- og skolebetjente m.fl.
- 263 -
Bilag 3: Lokal løndannelse LOKAL LØNDANNELSE PÅ DET REGIONALE OMRÅDE Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er:
1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlingsresul-tat
2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingsprocessen og resultatet
3. Råderummet, der kan anvendes 4. Konkret anvendelse af midler
Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med:
• En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og modernisering
• Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – formå-let med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspek-tet/ligestillingen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede køns-mæssige lønforskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, her-under viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvordan der opnås fælles viden, mv.
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire temaer op mod 2016
Regions- og skolebetjente m.fl.
- 264 -
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, mv.
• Evaluering/politisk dialog
Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont:
• De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015 – december 2015
• Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i septem-ber 2015
• Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode
Styring: • Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og
organisationerne i Forhandlingsfællesskabet.
Finansiering: • Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udviklings-
mæssige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
Hus/ren/service-området
- 265 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
FOA – FAG OG ARBEJDE FAGLIGT FÆLLES FORBUND – 3F
Hus/ren/serviceområdet
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF OVERENSKOMST(ER)/AFTALER PR. 1. APRIL 2015
INDEN FOR HUS/REN/SERVICE-OMRÅDET
Hus/ren/service-området
- 266 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ................................................................................................... 267
2. Lokal løndannelse ...................................................................................... 267
3. Ufaglært indgang i overenskomsten for erhvervsuddannede serviceassistenter .................................................................................................... 267
4. Løn ............................................................................................................... 269
4.1 Kvalifikationsløn ........................................................................................... 269
5. Pension og ATP .......................................................................................... 269
5.1 Karensbestemmelser ................................................................................... 269 5.2 ATP engangsprovenu ................................................................................... 270
6. Arbejdstid og særydelser .......................................................................... 270
6.1 Pension af særydelser .................................................................................. 270 6.2 Ikke-lønafhængige særydelser ..................................................................... 270
7. Lov om Offentlig Digital Post .................................................................... 270
8. Kompetencefond ........................................................................................ 272
9. Afslutning .................................................................................................... 272
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler .................................................................................................................................... 274
Bilag 2: Puljer mv. ..................................................................................................... 275
Bilag 3: Lokal løndannelse ...................................................................................... 276
Bilag 4: Kompetencefonden .................................................................................... 278
Hus/ren/service-området
- 267 -
Dato: 7. marts 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn, FOA-
Fag og Arbejde og Fagligt Fællesforbund – 3F 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår under forudsætning af, at der opnås forlig i øvrigt med FOA og 3F. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 3. Parterne er enige om, at Aftale om lokal løndannelse for hus/ren-området videreføres uændret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 3. Ufaglært indgang i overenskomsten for erhvervsuddannede serviceassi-
stenter Områdebestemmelsen i § 1 i overenskomst for erhvervsuddannede serviceassistenter ændres pr. 1. april 2016 til følgende: ”Stk. 1. Overenskomsten omfatter personer, der ansættes som
• erhvervsuddannede serviceassistenter • ufaglærte serviceassistenter • serviceassistentelever BEMÆRKNINGER: Eleverne forudsættes ansat efter bestemmelserne i lov om erhvervsuddannelser, jf. lovbekendtgørelse nr. 439 af 29. april 2013.
Stk. 2. Overenskomsten gælder for personale i regional tjeneste. Stk. 3. Overenskomsten gælder endvidere for personale ved selvejende institutioner, med hvilke regioner indgår driftsaftaler med henblik på opfyldelsen af dem i lovgivningen på-lagte forpligtelser.
Hus/ren/service-området
- 268 -
Hvis der på institutionen er aftalt andet overenskomstgrundlag fortsætter dette dog i stedet for, medmindre der indgås anden aftale mellem nærværende overenskomsts parter. Stk. 4. Aftale om uddannelse for ufaglærte serviceassistenter indgås mellem den enkelte regi-on og FOA – Fag og Arbejde og Fagligt Fælles Forbund – 3F, jf. protokollat X.
BEMÆRKNINGER: Kravet om en uddannelsesaftale kan i særlige tilfælde fraviges. Fravigelsen sker efter drøftelse mellem leder, medarbejder og TR og som udgangspunkt for en tidsbegrænset periode. Fravigelsen kan undtagelsesvist aftales uden en tidsbegrænsning i de tilfælde, hvor den ansatte ikke ser sig i stand til at starte på en uddannelse. Fravigel-sen og vilkårene herfor, herunder lønvilkårene herfor, fastsættes efter drøftel-se mellem regionen og den lokale afdeling af 3F hhv. FOA.”
”Protokollat X: Uddannelsesaftale for ufaglærte For ufaglærte serviceassistenter skal der mellem den enkelte region og Fagligt Fælles Forbund – 3F hhv. FOA – Fag og Arbejde indgås en uddannelsesaftale. Uddannelsen skal påbegyndes inden udgangen af det 2. års ansættelse, forudsat at medarbejderen på begyndelsestidspunktet for uddannelsens start er fyldt 25 år, og op-fylder betingelserne for at gennemføre en faglært uddannelse som voksenelev (EUV3). Uddannelsens påbegyndelse kan undtagelsesvist kortvarigt udsættes pga. uddannel-seskapacitet eller tidspunktet for skolens opstart. I god tid og eventuelt i forbindelse med medarbejderudviklingssamtalen drøfter lederen planerne for medarbejderens uddannelse med den ansatte. Under samtalen skal det afdækkes, om den ansatte har særlige faglige behov i forbindelse med uddannelsen som der skal tages hånd om forud for eller i forbindelse med uddannelsen, fx opkvalifi-ceringsforløb, ordblindhed, sprogvanskeligheder o.lign. Med henblik på at få lagt en plan for uddannelsesforløbets afvikling skal regionen fremsætte et tilbud om uddannelse til serviceassistent til månedslønnede ordinært an-satte medarbejdere til påbegyndelse inden udgangen af det 2. års sammenhængende ansættelse i regionen efter denne overenskomst. Med sammenhængende ansættelse forstås, at der ikke har været mere end 2 måneder mellem ansættelserne i samme re-gion. Den ansatte har en forpligtelse til at lade sig realkompetencevurdere med henblik på gennemførelse af et voksenelevforløb. I samråd med den ansatte udfærdiger regionen efter ovennævnte rammer en plan for uddannelsesforløbets afvikling. Planen skal indeholde oplysninger om uddannelsens begyndelsestidspunkt, skolevalg samt øvrige relevante vilkår. Medarbejderen modtager løn under uddannelse i henhold til overenskomstens kapitel 4 om elever.
3 EUV forudsætter, at eleven er fyldt 25 år
Hus/ren/service-området
- 269 -
Ansættelsesmyndigheden kan konkret vurdere, at en kommende ansat har særlig rele-vant uddannelse og erfaring og derfor kan anses for kvalificeret til ansættelse som fag-lært.” § 6 i overenskomst for erhvervsuddannede serviceassistenter tilføjes pr. 1. april 2016 et stk. 3: Stk. 3. Grundlønnen for ufaglærte serviceassistenter er løntrin 14. Parterne er enige om, at indførelsen af en indplaceringsmulighed som ufaglært ser-viceassistent i overenskomsten for erhvervsuddannede serviceassistenter ikke ændrer ved regionens mulighed for at indgå uddannelsesaftale med elever som hidtil. 4. Løn 4.1 Kvalifikationsløn § 8, stk. 2 i overenskomst for erhvervsuddannede serviceassistenter ændres med virk-ning fra den 1. april 2016 til flg.: Stk. 2. En erhvervsuddannet serviceassistent, som har 6 års sammenlagt beskæftigelse in-denfor overenskomstens område (ekskl. elevtid) indplaceres på løntrin 23 + 2.350 kr. i årligt grundbeløb (31. marts 2000 niveau). Merudgift: 3,30 mio. kr. 5. Pension og ATP 5.1 Karensbestemmelser Nedenstående har virkning fra 1. april 2016: I overenskomst for servicemedarbejdere/-assistenter ved sygehuse forhøjes pensions-procenten for måneds- og timelønnede til 12,85 %.
Merudgift: 1,34 mio. kr. I overenskomst for servicemedarbejdere/-assistenter ved sygehuse nedsættes pensi-onskarensen for månedslønnede til 8 måneder. Merudgift: 1,72 mio. kr. I overenskomst for erhvervsuddannede serviceassistenter og serviceassistentelever fjernes karensperioden for månedslønnede.
Merudgift: 0,29 mio. kr. I overenskomst for husassistenter m.fl. nedsættes karensperioden for månedslønnede til 8 måneder.
Merudgift: 1,41 mio. kr.
Hus/ren/service-området
- 270 -
I overenskomst for rengøringsassistenter m.fl. nedsættes karensperioden for måneds-lønnede til 8 måneder.
Merudgift: 1,18 mio. kr.
5.2 ATP engangsprovenu Af ATP-provenuet er disponeret således:
Uforbrugte midler OK-13
Engangs-midler OK-15 I alt
Hus/Ren 272.653 237.186 509.840 Husassistenter 38.116 64.850 102.966 Rengøringsassistenter 134.966 81.195 216.161 Erhvervsudd.serv.ass.-og elever 35.278 39.220 74.498 Servicemedarb./-assistenter v. sygehuse 64.293 51.922 116.215
Provenu: 0,51 mio. kr. ATP engangsprovenuet anvendes til kompetencefonden jf. punkt 9. 6. Arbejdstid og særydelser 6.1 Pension af særydelser Nedenstående har virkning fra 1. april 2016: For månedslønnede pensionsberettigede husassistenter m.fl., rengøringsassistenter m.fl. og erhvervsuddannede serviceassistenter omfattet af sygehusarbejdstidsreglerne (OK11.05.11.1) forhøjes pensionsprocenten med 2 procentpoint til 6 procent. Merudgift: 0,86 mio. kr. 6.2 Ikke-lønafhængige særydelser Til fornyelse af arbejdstidsaftale for husassistenter m.fl., rengøringsassistenter m.fl. og fotografer (OK11.05.7.1) afsættes pr. 1. april 2016 0,4 % af summen for de særydelser, der udmøntes i henhold til denne aftale. Merudgift: 0,02 mio. kr. 7. Lov om Offentlig Digital Post Parterne er enige om, at overenskomstens opsigelsesbestemmelse tilpasses lov om offentlig digital post.
§ 16 i overenskomst for erhvervsuddannede serviceassistenter og serviceassistentele-ver, § 18 i overenskomsterne for hus- og rengøringsassistenter m.fl. og § 17 i overens-komst for servicemedarbejdere/-assistenter ved sygehuse ændres til flg.:
Hus/ren/service-området
- 271 -
”Stk. 1. Funktionærlovens opsigelsesvarsel anvendes, når en ansat opsiges eller siger sin stil-ling op. Bestemmelsen i funktionærlovens § 5, stk. 2 om afskedigelse med forkortet opsigelsesvarsel (120-dages reglen) finder ikke anvendelse.
Stk. 2. Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen fremsendes pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udlevere til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen.
Stk. 3. Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes organisationen skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplysningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavshedspligt med hensyn til personlige forhold.
Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres organisationen herom i forbindelse med underretningen. Samtidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til organisationen.
BEMÆRKNING: Underretningen til organisationen sker digitalt. [Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen.] Underretningen til organisationen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.”
Resten af paragraffen er uændret ift. idag. § 36 i overenskomst for erhvervsuddannede serviceassistenter og serviceassistentele-ver ændres til flg.: ”Stk. 2. Når en elev meddeles påtænkt ophævelse af sin elevkontrakt, underrettes FOA-Fag og Arbejde eller Fagligt Fællesforbund – 3F skriftligt herom.
BEMÆRKNING: Underretningen til FOA-Fag og Arbejde eller Fagligt Fællesforbund – 3F sker digitalt. Navn CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen.”
Underretningen til organisationen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere eleven.
Hus/ren/service-området
- 272 -
8. Kompetencefond Det er mellem RLTN og en række organisationer i Forhandlingsfællesskabet, på LO/OAO-området, aftalt, at der i overenskomstperioden etableres en kompetencefond med udmøntning pr. 1. april 2016, jf. bilag 4. Oversigten over overenskomster og organisationer i bilag 1 er foreløbig og færdiggøres efterfølgende. Parterne er enige om at afsætte følgende midler til kompetencefonden: Varige midler pr. 1. april. 2016: 6,37 mio. kr.
Heraf udgør: - Organisationsmidler 1,12 mio. kr. - Uddannelsesløft (3F:1,86 mio.kr., FOA: 3,39 mio.kr.) 5,25 mio. kr.
Engangsmidler: 3,23 mio. kr.
Heraf udgør: - Gruppeliv engangsprovenu: 0,70 mio. kr. - ATP engangsprovenu: 0,51 mio. kr. - AUA restmidler 2,02 mio. kr.
9. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet.
Hus/ren/service-området
- 273 -
København, den 7. marts 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN:
For
FOA – FAG OG ARBEJDE:
For FAGLIGT FÆLLESFORBUND – 3F:
Hus/ren/service-området
- 274 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Overenskomst om løn- og arbejdsforhold for rengøringsassistenter m.fl. af den 4.
december 2013 • Overenskomst om løn- og arbejdsforhold for husassistenter m.fl.af den 4. decem-
ber 2013 • Overenskomst om løn- og arbejdsforhold for erhvervsuddannede serviceassistenter
og serviceassistentelever af den 13. december 2013 • Overenskomst om løn- og ansættelsesvilkår for servicemedarbejdere/-assistenter
ved sygehuse af den 4. december 2013 • Arbejdstidsaftale for husassistenter m.fl., rengøringsassistenter m.fl. og fotografer
af den 1. april 2013 • Arbejdstidsaftale mellem Regionernes Lønnings- og Takstnævn og FOA – Fag og
Arbejde, HK/KOMMUNAL og DL-Patient/Administration/Kommunikation af den 8. august 2013
• Aftale om lokal løndannelse for hus/ren-området af 25. februar 2014
Hus/ren/service-området
- 275 -
Bilag 2: Puljer mv. Puljeregnskab for hus/ren
Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum Husassistenter 1.882 596,80 0,40% 2,39 Rengøringsassistenter 2.188 683,89 0,40% 2,74 Erhvervsuddannede serviceassistenter 1.529 501,24 0,40% 2,00 Servicemedarbejdere/-assistenter ved sygehuse 1.385 451,50 0,40% 1,81 Særlige kompetence- og udviklingsformål 1,62 Total 6.984 2.233,43 0,40% 10,55 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af
lønsum 1. Løn 1.1 Grundlønsforhøjelser Erhvervsudd. Serviceassistenter: Trin 23→trin 23+2350 01-04-16 3,30 31,28% 0,15% 2. Pension og ATP 2.1 Karensnedsættelse Nedsættelse af pensionskarens til 8 mdr. : Husassistenter 01-04-16 1,41 13,38% 0,06% Rengøringsassistenter 01-04-16 1,18 11,21% 0,05% Servicemedarbejdere (inkl. minipension afskaffet) 01-04-16 3,06 29,03% 0,14% Fjernelse af al karens for erhvervsudd. Serviceassi-stenter 01-04-16 0,29 2,77% 0,01% 3. Arbejdstid og særydelser Pension af særydelser, fra 4% til 6% 01-04-16 0,86 8,15% 0,04% Ikke-lønafhængige særydelser 0,4% 01-04-16 0,02 0,19% 0,00% 4. Andre ændringer Kompetencefond: 0,05 pct. 01-04-16 1,12 10,62% 0,05% 5. Provenu Gruppeliv 01-04-16 -0,70 -6,63% -0,03% Udgifter i alt 10,55 100,00% 0,47% Over/underskud 0,00 0,00% 0,00%
Hus/ren/service-området
- 276 -
Bilag 3: Lokal løndannelse LOKAL LØNDANNELSE PÅ DET REGIONALE OMRÅDE Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er:
1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlingsresul-tat
2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingsprocessen og resultatet
3. Råderummet, der kan anvendes 4. Konkret anvendelse af midler
Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med:
• En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og modernisering
• Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – formå-let med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspek-tet/ligestillingen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede køns-mæssige lønforskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, her-under viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvordan der opnås fælles viden, mv.
Hus/ren/service-området
- 277 -
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire temaer op mod 2016
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, mv.
• Evaluering/politisk dialog
Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont:
• De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015 – december 2015
• Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i septem-ber 2015
• Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode
Styring: • Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og
organisationerne i Forhandlingsfællesskabet.
Finansiering: • Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udviklings-
mæssige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
Hus/ren/service-området
- 278 -
Bilag 4: Kompetencefonden Aftale om Kompetencefonden mellem RLTN og HK Kommunal, Socialpædago-gerne, Teknisk Landsforbund, Dansk Socialrådgiverforening, FOA - Fag og Ar-bejde, 3F - Fagligt Fællesforbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne § 1. Hvem er omfattet af aftalen Aftalen omfatter alle ansatte inden for de organisationers forhandlingsområde og in-denfor de overenskomster, som er oplistet i bilag 1 og er:
1. personale i regional tjeneste
2. personale ved selvejende institutioner, med hvilke regioner indgår driftsaftaler med henblik på opfyldelsen af dem i lovgivningen pålagte forpligtelser. Hvis der på institutionen er aftalt andet overenskomst-/aftalegrundlag fortsætter dette dog i stedet for, medmindre der indgås anden aftale mellem Regionernes Lønnings- og Takstnævn og den forhandlingsberettigede organisation.
§ 2. Indledning og formål Formålet med aftalen er at fremme og understøtte regionernes kompetenceudviklings-indsats og sikre medarbejderne et øget kompetenceniveau, til gavn for den regionale opgaveløsning og medarbejdernes udviklingsmuligheder på det regionale arbejdsmar-ked, herunder den enkeltes kompetencer i forhold til en styrket, tværgående opgave-løsning. Fonden er et supplement til den indsats, som i øvrigt finder sted i regionerne for de medarbejdergrupper, der er omfattet af aftalen. Fonden er dermed et supplement til og kan anvendes i sammenhæng med den indsats, der foregår for at styrke den tværgå-ende indsats med henblik på at sikre fokus på patientforløb mv. § 3. Midlernes anvendelse Stk. 1. Midlerne i Kompetencefonden anvendes til kompetenceudvikling i henhold til de aktivi-teter, der er fastsat i bilag 2. Listen over aktiviteter kan ændres ved enighed mellem parterne. Stk. 2. Ansøgning til fonden foregår på følgende måde:
- Ansøgninger underskrives af den ansatte, dennes leder samt den (lo-kale) repræsentant for den forhandlings- og aftaleberettigede organi-sation, der er part i denne aftale. Ansøgninger fra flere personer fra den samme arbejdsplads, der søger den samme aktivitet, kan ind-sendes som en samlet ansøgning.
- Der kan søges op til 25.000 kr. pr. ansat pr. år fra fonden. Stk. 3. Såfremt der er midler til rådighed, sker tildeling umiddelbart på baggrund af den under-skrevne ansøgning i henhold til de aktiviteter, der er fastsat i bilag 2. Parterne sikrer sig
Hus/ren/service-området
- 279 -
inden udbetaling, at den søgte aktivitet er i overensstemmelse med aftalen. Hvis en ansøgning skal undersøges nærmere, meddeler en af parterne den anden part dette indenfor 14 dage. Stk. 4. Det er en forudsætning for tildelingen af midler fra fonden, at der er tale om aktiviteter, der ligger udover den indsats, der i øvrigt finder sted. Midlerne kan anvendes til delta-gergebyrer, materialer samt transport og ophold mv. Stk. 5. Medarbejderudviklingssamtaler og eventuelle udviklingsplaner er det naturlige ud-gangspunkt for ansøgninger om midler. Der henvises i øvrigt til de enkelte overens-komster. Stk. 6. Tildelte midler udbetales fra Kompetencefonden direkte til arbejdspladsen. Stk. 7. Fondens midler kan ikke anvendes til at støtte ansøgninger om uddannelser, der er overenskomstmæssigt fastsat eller hvortil der er særskilt offentlig finansiering, fx i for-bindelse med særlige lovgivningsmæssige indsatsområder eller trepartsaftaler. § 4. Styring og administration Stk. 1. Kompetencefonden består af følgende fondsområder:
- Fondsområde 1: FOA – Fag og Arbejde, 3F – Fagligt Fælles Forbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
- Fondsområde 2: HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund og Dansk Socialrådgiverforening
Fordelingen af overenskomster på fondsområder fremgår af bilag 1. Stk. 2. Driften af Kompetencefonden ledes af en styregruppe med repræsentanter fra RLTN og 2 repræsentanter fra hvert fondsområde og en fællesrepræsentant fra de deltagen-de organisationer. Styregruppen træffer beslutning i enighed. Styregruppen:
- Træffer beslutning om administration og ansøgningsprocedure for begge fondsområder, så det sker billigt og effektivt
- Udarbejder statistik og regnskab for begge fondsområder og de enkel-te organisationers finansieringsbidrag
- Træffer beslutning om informationsaktiviteter af generel karakter og kan forestå informationsaktiviteter, der er specifik for det enkelte fondsområde, i samarbejde med parterne på fondsområdet
- Sikrer en koordineret evaluering af Kompetencefonden.
Stk. 3. Udgifter til sekretariat, administration og IT-løsninger, evaluering, informationsaktivite-ter generelt og på det enkelte fondsområde mv. finansieres indenfor Kompetencefon-dens økonomiske ramme fordelt forholdsmæssigt mellem fondsområderne.
Hus/ren/service-området
- 280 -
§ 5. Økonomi Stk. 1. Der afsættes midler til Kompetencefonden som led i overenskomstforhandlingerne. Stk. 2. For organisationer i Fondsområde 1 afsættes mindst 0,05 % af organisationens lønsum finansieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. For organisationer i Fondsområde 2 afsættes mindst 0,08 % af organisationens lønsum finansieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. Stk. 3. Midlerne anvendes på fondsområderne efter de tilførsler, der er sket fra de enkelte or-ganisationers overenskomstforhandlinger. Der er afsat midler til fonden i henhold til bilag l for de enkelte fondsområder. § 6. Udmøntning af midler fra Kompetencefonden Der kan ske udmøntning af midler fra Kompetencefonden fra 1. april 2016. § 7. Evaluering af Kompetencefonden Der gennemføres inden udgangen af overenskomstperioden en evaluering af Kompe-tencefonden, herunder af det enkelte fondsområde, med henblik på drøftelse af en evt. videreførsel af fonden.
Hus/ren/service-området
- 281 -
§ 8. Ikrafttræden og ophør Stk. 1. Aftalen træder i kraft den 1. april 2015. Aftalen er midlertidig og ophører ved udløbet af overenskomstperioden med mindre andet aftales som led i overenskomstforhandlin-gerne. Stk. 2. Hvis Kompetencefonden ikke videreføres tilbageføres evt. uforbrugte midler til anven-delse for de bidragende overenskomstområder efter aftale mellem parterne som led i overenskomstforhandlingerne.
Hus/ren/service-området
- 282 -
Bilag 1 - Fondsområder, organisationer, overenskomster og finansiering Fondsområderne består af følgende organisationers overenskomster med tilførsel af midler som fastsat nedenfor: Fondsområde 1 Organisationer:
- FOA – Fag og Arbejde - 3F – Fagligt Fælles Forbund - Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
Overenskomster:
- Ambulanceuddannet personale - Erhvervsuddannede serv.ass. og elever - Husassistenter - Håndværkere m.fl. - Neurofysiologiassistenter og –elever - Regions- og skolebetjente - Rengøringsassistenter - Servicemedarb./-assistenter v. sygehuse - Social- og sundhedspersonale - Specialarbejdere mv. - Sygehusportører - Tilsynsførende ass., forsorgshjem
Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1.
april 2016 Engangsmidler
FOA – Fag og Arbejde 3F Fagligt Fælles Forbund Dansk Metal/håndværker.org. Fondsområde 2 Organisationer:
- HK Kommunal - Socialpædagogerne - Teknisk Landsforbund - Dansk Socialrådgiverforening
Overenskomster: HK Kommunal
- Lægesekretærer - Kontor- og IT-personale mv. - Grafisk personale - Vagtcentralpersonale
Hus/ren/service-området
- 283 -
Socialpædagogerne
- Pæd.pers. og husholdn.led. døgninst. Teknisk Landsforbund
- Tekniske designere m.fl.. - Audiologiassistenter og –elever
Dansk Socialrådgiverforening
- Socialrådgivere Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1.
april 2016 Engangsmidler
HK Kommunal Socialpædagogerne Teknisk Landsforbund Dansk Socialrådgiverforening Overenskomster, der ikke er taget stilling til:
- Led. værkst.pers. mv., klientv. - Ledende serviceprsonale - Oms.- og pæd.medhj. samt pæd.ass.
Hus/ren/service-området
- 284 -
Bilag 2 - Liste over aktiviteter, jf. § 3, stk. 1 Fondsområde 1 FOA – Fag og Arbejde, 3F – Fagligt Fælles Forbund og Dansk Me-tal/håndværkerorganisationerne Forberedende voksenundervisning (FVU) Almen voksenuddannelse (AVU) Højere forberedelseseksamen (HF) Erhvervsuddannelse (EUD) taget som et GVU-forløb Arbejdsmarkedsuddannelser (AMU) Videregående voksenuddannelse (VVU/akademiuddannelser) (moduler af eller hel ud-dannelse) Diplomuddannelse (moduler af eller hel uddannelse) Masteruddannelse (moduler af eller hel uddannelse) Voksenunderviseruddannelse Kompetenceudvikling, som udvikles og gennemføres internt i regionerne Fondsområde 2 HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund og Dansk Socialrådgiver-forening Kompetencegivende efter- og videreuddannelse hos anerkendte udbydere: Akademiuddannelser (eller -moduler) Sundhedskommunom og anden kommunomuddannelse (eller -moduler) for de grup-per, der ikke har tilbudspligt Diplomuddannelser (eller -moduler) Masteruddannelser (eller -moduler) Kandidatuddannelser Meritpædagoguddannelsen
Ledende servicepersonale og oldfrueassistenter
- 285 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
FOA – FAG OG ARBEJDE
LEDERNE Ledende servicepersonale og oldfrueassistenter
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF OVERENSKOMST FOR LEDENDE SERVICEPERSONALE OG OLDFRUEASSISTENTER
PR. 1. APRIL 2015
Ledende servicepersonale og oldfrueassistenter
- 286 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ................................................................................................... 287
2. Lokal løndannelse ...................................................................................... 287
3. Løn ............................................................................................................... 287
3.1 Grundlønsforhøjelser .................................................................................... 287
4. ATP engangsprovenu og gruppeliv engangsprovenu ............................ 287
5. Kompetencefond ........................................................................................ 288
6. Arbejdstid og særydelser .......................................................................... 288
6.1 Pension af særydelser .................................................................................. 288
7. Lov om offentlig digital post ..................................................................... 288
8. Sammenskrivning af overenskomster ..................................................... 288
9. Afslutning .................................................................................................... 288
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler .................................................................................................................................... 290
Bilag 2: Puljer mv. ..................................................................................................... 291
Bilag 3: Lov om offentlig digital post ...................................................................... 292
Ledende servicepersonale og oldfrueassistenter
- 287 -
Dato: 9. marts 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn, FOA –
Fag og Arbejde og Lederne 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Parterne er enige om i perioden at drøfte lokal løndannelse på det regionale område. Parterne er enige om, at den med FOA – Fag og Arbejde og Lederne indgåede aftale om lokal løndannelse videreføres uændret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 3. Løn 3.1 Grundlønsforhøjelser Med virkning fra 1. april 2016 forhøjes tillægget i § 5 for oldfrueassistenter fra 2.510 kr. til 3.928 kr. årligt (1. marts 2000-niveau) og for ledende servicepersonale fra 10.410 kr. til 11.828 kr. årligt (1. marts 2000-niveau). Grundlønsforbedringer gennemføres med fuldt gennemslag. Indplaceringen på ny grundløn sker således, at alle centralt aftalte trin/tillæg bevares. Alle lokalt aftalte trin/tillæg bevares, med mindre der lokalt er aftalt reduktion som følge af centralt aftalte ændringer. Merudgift: 0,68 mio. kr. 4. ATP engangsprovenu og gruppeliv engangsprovenu ATP engangsprovenuet udgør 25.924 kr. for ledende servicepersonale og 786 kr. for oldfrueassistenter. Gruppeliv engangsprovenu udgør 48.846 kr. på FOA’s område og 30.746 på Ledernes område.
Ledende servicepersonale og oldfrueassistenter
- 288 -
FOA’s andel af ATP-engangsprovenuet og gruppeliv engangsprovenu anvendes til kompetencefonden, jf. pkt. 4 og for oldfrueassistenter anvendes ATP-engangsprovenu og gruppeliv engangsprovenu efter aftale i perioden. 5. Kompetencefond Der er mellem RLTN og en række organisationer i Forhandlingsfællesskabet aftalt en kompetencefond, jf. FOA-fælles forlig af 7. marts 2015. Gruppeliv engangsprovenu og ATP-engangsprovenu på FOA’s område anvendes til kompetencefonden. Merudgift: 0,06 mio. kr. 6. Arbejdstid og særydelser 6.1 Pension af særydelser Nedenstående har virkning fra 1. april 2016: For månedslønnede pensionsberettigede ansatte omfattet af sygehusarbejdstidsreg-lerne (OK11.05.11.1) forhøjes pensionsprocenten med 2 procentpoint til 6 procent. Merudgift: 0,01 mio. kr. 7. Lov om offentlig digital post Parterne er enige om, at overenskomstens opsigelsesbestemmelser tilpasse lov om of-fentlig digital post, jf. bilag 3. 8. Sammenskrivning af overenskomster Parterne er enige om, at overenskomst for ledende servicepersonale sammenskrives med overenskomst oldfrueassistenter i redigeringsfasen. Der tages udgangspunkt i ud-vekslede udkast til sammenskrivning af 10. februar 2015. 9. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet.
Ledende servicepersonale og oldfrueassistenter
- 289 -
København, den 9. marts 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For FOA – FAG OG ARBEJDE: For LEDERNE:
Ledende servicepersonale og oldfrueassistenter
- 290 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Overenskomst om løn- og ansættelsesvilkår for ledende servicepersonale af 4. de-
cember 2013 • Overenskomst vedrørende løn- og arbejdsforhold for oldfrueassistenter af 13. de-
cember 2013
Ledende servicepersonale og oldfrueassistenter
- 291 -
Bilag 2: Puljer mv.
Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum Ledende servicepersonale 338 163,10 0,40% 0,65 Oldfrueassistenter 10 4,45 0,40% 0,02 Total 348 167,55 0,40% 0,67 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af
lønsum 1. Løn 1.1 Grundlønsforhøjelser Grundlønstillæg +1418 kr. 01-04-16 0,68 101,49% 0,41% 0,00% 0,00% 3. Arbejdstids og særydelser 3.2 Pension af særydelser Hæves med 2 pct. 01-04-16 0,01 1,08% 0,00% 4. Kompetencefond Kompetencefond (FOA) 0,05 pct. af lønsum 01-04-16 0,06 8,97% 0,04% 5. Provenu Gruppelivsprovenu 01-04-16 -0,08 -11,94% -0,05% Udgifter i alt 0,67 100,00% 0,40% Over/underskud 0,00 0,00% 0,00%
Ledende servicepersonale og oldfrueassistenter
- 292 -
Bilag 3: Lov om offentlig digital post § 15. Opsigelse Stk. 1. Funktionærlovens opsigelsesvarsel anvendes, når en ansat opsiges eller siger sin stil-ling op. Bestemmelsen i funktionærlovens § 5, stk. 2 om afskedigelse med forkortet opsigelsesvarsel (120-dages reglen) finder ikke anvendelse. Stk. 2. Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen fremsendes pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udlevere til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Stk. 3. Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes organisationen skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplysningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavshedspligt med hensyn til personlige forhold. Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres organisationen herom i forbindelse med underretningen. Samtidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til organisationen.
BEMÆRKNING: Underretningen til organisationen sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen. Underretningen til organisationen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.
[Resten af paragraffen er uændret ift. i dag]
Tandlæger
- 293 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
TANDLÆGEFORENINGEN
Tandlæger
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER/AFTALER PR. 1. APRIL 2015
INDEN FOR TANDLÆGEFORENINGENS FORHANDLINGSOMRÅDE
Tandlæger
- 294 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ................................................................................................... 295
2. Lokal løndannelse ...................................................................................... 295
3. Løn ............................................................................................................... 295
3.1 Grundlønsforhøjelser .................................................................................... 295
4. Pension og ATP .......................................................................................... 295
4.1 Pension ........................................................................................................ 295 4.2 ATP-engangsprovenu .................................................................................. 296
5. Arbejdstid og særydelser .......................................................................... 296
5.1 Overtandlægers tjeneste på det akutte område på lørdage, søndage og søgnehelligdage ..................................................................................................... 296 5.2 Hyppighed af tjeneste på lørdage og søndage for overtandlæger ............... 297 5.3 Særydelser vedr. tandlæger under videreuddannelse ................................. 298 5.4 Arbejdstid for tandlæger under videreuddannelse ....................................... 298
6. Fratrædelsesgodtgørelse .......................................................................... 300
7. Lov om offentlig Digital Post ..................................................................... 300
8. Andre ændringer ........................................................................................ 301
9. Afslutning .................................................................................................... 302
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler .................................................................................................................................... 303
Bilag 2: Puljer mv. ..................................................................................................... 304
Bilag 3: Lokal løndannelse ...................................................................................... 305
Tandlæger
- 295 -
Dato: 5. marts 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og
Tandlægeforeningen 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 3. Parterne er enige om, at Aftale om lokal løndannelse for tandlæger videreføres uæn-dret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 3. Løn 3.1 Grundlønsforhøjelser Med virkning fra d. 1. april.2016 forhøjes grundlønnen for tandlæger under videreud-dannelse (§ 6, stk. 1) med 300 kr. (31/3 2000 niveau) på trin 1 fra 278.000 kr. til 278.300 kr. og på trin 2 fra 304.000 kr. til 304.300 kr. Grundlønsforbedringer gennemføres med fuldt gennemslag. Indplaceringen på ny grundløn sker således, at alle centralt aftalte trin/tillæg bevares. Alle lokalt aftalte trin/tillæg bevares, med mindre der lokalt er aftalt reduktion som følge af centralt aftalte ændringer. Merudgift: 0,011 mio. kr. 4. Pension og ATP 4.1 Pension Med virkning fra d. 1. april.2015 forhøjes pensionen med 0,11 procentpoint for alle. Pensionsprocenterne ændres således: For ledende overtandlæger fra 18,66 % til 18,77 % For overtandlæger fra 17,86 % til 17,97 %
Tandlæger
- 296 -
For specialtandlæger fra 17,86 % til 17,97 % For tandlæger fra 17,86 til 17,97 % For tandlæger under videreuddannelse fra 16,15 % til 16,26 %. Merudgift: 0,065 mio. kr. Merudgiften i perioden 1. april 2015 til 31. marts 2016 dækkes af engangsmidler fra ATP, åremål, gruppeliv samt restmidler i alt 0,066 mio. kr. Med virkning fra d. 1. april.2016 forhøjes pensionsprocenterne således: For ledende overtandlæger med 1,23 procentpoint fra 18,77 % til 20 % For overtandlæger med 0,58 procentpoint fra 17,97 % til 18,55 % For specialtandlæger med 0,23 procentpoint fra 17,97 % til 18,2 % For tandlæger med 0,58 procentpoint fra 17,97 % til 18,55 % For tandlæger under videreuddannelse med 0,23 procentpoint fra 16,26 % til 16,49 %.. Merudgift: 0,289 mio. kr. 4.2 ATP-engangsprovenu ATP-engangsprovenuet udgør 2.803 kr. Ikke anvendt engangsprovenu fra OK-13 udgør 4.353 kr. 6.667 kr. er anvendt til medfinansiering af merudgifter i 1. overenskomstår. Der henstår 1.959 kr. til senere anvendelse. 5. Arbejdstid og særydelser 5.1 Overtandlægers tjeneste på det akutte område på lørdage, søndage og
søgnehelligdage Der er mellem RLTN og Foreningen af Speciallæger aftalt følgende ændring til over-enskomsten for overlæger: ”Pr. 01-04-2016 ændres overenskomstens § 13, stk. 1 og 2, om tjeneste til følgende: ”Stk. 1. Tjeneste kan på hverdage pålægges udført i tidsrummet fra kl. 07 til kl. 23 og på lørda-ge, søndage og søgnehelligdage fra kl. 08 til kl. 21. Der kan ikke planlægges udført elektive operationer og ambulatorievirksomhed
• på hverdage (mandag – fredag) i tidsrummet fra kl. 21 til kl 23 • på lørdage i tidsrummene fra kl. 16 til kl. 21 • på søndage og søgnehelligdage.
Tjeneste planlægges med en varighed af mindst 6 timer. Tjeneste på hverdage i tidsrummet kl. 18 til kl. 23 og tjeneste på lørdage, søndage og søgnehelligdage i tidsrummet kl.18 til kl. 21 kan normalt ikke pålægges oftere end hvert 5. døgn i gennemsnit for en tjeneste-/vagtperiode.
Tandlæger
- 297 -
Tjeneste på lørdage og søndage kan normalt ikke pålægges oftere end 4 gange på en måned.
BEMÆRKNINGER: Tjeneste, der omfatter elektiv behandling, vil i særlige tilfælde (fertilitets-behandling) tillige kunne tilrettelægges på søndage og søgnehelligdage.
Stk. 2. For tjeneste på hverdage i tidsrummet fra kl. 18 til kl. 21 ydes et tillæg på 140,00 kr. pr. time (31. marts 2000 niveau) og i tidsrummet fra kl. 21 til kl. 23 et tillæg på 200,00 kr. pr. time (31. marts 2000 niveau). For tjeneste på lørdage, søndage og søgnehelligdage i tidsrummet kl. 08 til kl. 18 ydes et tillæg på 140,00 kr. pr. time (31. marts 2000 niveau) og i tidsrummet fra kl. 18 til kl. 21 et tillæg på 280,00 kr. pr. time (31. marts 2000 niveau). Tillæggene er pensionsgivende, og det samlede pensionsbidrag udgør 10 %. Har en overlæge inden for en periode af to på hinanden følgende kalendermåneder undtagelsesvis mere end 12 tjenester i tidsrummet kl. 18 til kl. 23 betales for den 13. og følgende tjeneste en særlig godtgørelse, der udgør 100 % af tillægget. Den særlige godtgørelse er pensionsgivende, og det samlede pensionsbidrag udgør 10 %.” I overenskomstens § 15 om vagt på tjenestestedet ændres stk. 2 til følgende ”Stk. 2. Vagt på tjenestestedet betales på hverdage i tidsrummet kl. 18 – 21 med et tillæg på 140,00 kr. pr. time (31. marts 2000 niveau), i tidsrummet kl. 21 – 23 med 200,00 kr. pr. time og for tidsrummet kl. 23 – 08 med 2.299,00 kr. pr. vagt (31. marts 2000 niveau). Vagt på tjenestestedet betales på lørdage, søndage og søgnehelligdage i tidsrummet kl. 08 – 18 med et tillæg på 140,00 kr. pr. time (31. marts 2000 niveau), i tidsrummet kl. 18 – 21 med 280,00 kr. pr. time og for tidsrummet kl. 21 – 08 med 3.030,00 kr. pr. vagt (31. marts 2000 niveau). Timetillæggene og vagthonorarerne er pensionsgivende, og det samlede pensionsbi-drag udgør 10 %.”” Ændringerne er tilsvarende gældende for overtandlæger og ledende overtandlæger, jf. tandlægeoverenskomstens § 14. Merudgift: 0,00 mio. kr. 5.2 Hyppighed af tjeneste på lørdage og søndage for overtandlæger Der er mellem RLTN og Foreningen af Speciallæger aftalt følgende ændring til over-enskomsten for overlæger: ”Med virkning fra 1. april 2016 indføjes følgende ændringer: I § 13, stk.1, erstattes sidste afsnit med følgende:
Tandlæger
- 298 -
”Tjeneste på lørdage og søndage kan normalt ikke pålægges oftere end 4 gange på en måned.”
I overenskomstens § 20 tilføjes nyt stk. 4:
Vagt og/eller tjeneste kan normalt højst pålægges hver anden weekend i gennemsnit over et år.” Ændringerne er tilsvarende gældende for overtandlæger og ledende overtandlæger, jf. tandlægeoverenskomstens § 14. 5.3 Særydelser vedr. tandlæger under videreuddannelse Det er mellem RLTN og Yngre Læger aftalt, at der indsættes følgende nye stk. 2 i § 25 om holddriftstillæg m.v. i overenskomsten for underordnede læger: ”Stk. 2 Med virkning fra den 1. april 2016 ydes der for deltagelse i tjeneste, tilrettelagt som 2-skiftet tjeneste efter bestemmelserne i § 20, stk. 3. For afdelingslæger et tillæg på 400,00 kr. (31. marts 2000 niveau) pr. skift. For øvrige læger et tillæg på 275,00 kr. (31. marts 2000 niveau) pr. skift.” Ændringen er tilsvarende gældende for tandlæger under videreuddannelse, jf. tandlæ-geoverenskomstens § 15. Merudgift: 0,00 mio. kr. Det er mellem RLTN og Yngre Læger aftalt, at forhøje pensionsbidraget fra 10 % til 12 % for tillæg efter §§ 23 og 24 i overenskomsten for underordnede læger pr. 1. april 2016. Ændringen er tilsvarende gældende for tandlæger under videreuddannelse, jf. tandlæ-geoverenskomstens § 15. Merudgift: 0,00 mio. kr. 5.4 Arbejdstid for tandlæger under videreuddannelse Der er mellem RLTN og Yngre Læger aftalt følgende ændringer i overenskomsten for underordnede læger vedr. arbejdstid, vagt m.v.: ”I § 17 Arbejdstilrettelæggelse ændres stk. 2 til: Senest 48 timer før påbegyndelse af afspadsering skal lægen være oplyst om afspad-seringen. Afspadsering, som afvikles for at overholde hviletidsforhold i henhold til ar-bejdsmiljøloven m.v., er ikke omfattet af bestemmelsen. Med virkning fra 1. april 2016 ændres § 20, stk. 1-3 Vagt på tjenestestedet til følgende: Stk. 1.
Tandlæger
- 299 -
Vagt på tjenestestedet er en tjeneste, hvor lægen opholder sig på sygehuset og kan til-kaldes til effektivt arbejde. Tjenesten kan indeholde forud fastlagte perioder med effektivt arbejde. Tjenesten kan tilrettelægges alle ugens dage. Normaltjeneste og vagt på tjenestestedet efter kl. 18.00 kan normalt højst pålægges hvert 6. døgn som et gennemsnit over en normperiode, jf. dog stk. 2. Tjenesten skal have en længde af 6 til 24 timers varighed. Den samlede tjeneste kan dog efter lokal aftale fastlægges til 25 timer i døgn, som går forud for en lørdag, søndag eller søgnehelligdag. Stk. 2. Det effektive arbejde under tjenesten må maksimalt udgøre i alt 13 timer eksklusiv ”overlap”. Ved lokalaftale kan grænsen hæves fra 13 til 16 timer. Såfremt vagt på tje-nestestedet tilrettelægges som 2-skiftet tjeneste, tilrettelægges 2. skiftet således, at lægen i tidsrummet 20-08 maksimalt er belastet ¾ af tiden. Ved opgørelsen af det effektive arbejde under vagt på tjenestestedet anvendes regler-ne i § 21, stk. 6-10, om effektivt arbejde under vagttjeneste. BEMÆRKNINGER:
Hvis en af parterne mener, at belastningen i vagten overstiger 3/4 i tidsrummet 20-08, kan der iværksættes opgørelse af det effektive arbejde under vagten, og parterne indleder drøftelser, jf. § 22, stk. 5, med henblik på nedbringelse af belastningen. Hvis belastningen fortsat overstiger 3/4 i tidsrummet 20-08 kan arbejdet tilrettelægges som anført under stk. 3.
Stk. 3. Tjenesten kan tilrettelægges som 2-skiftet tjeneste. Det enkelte skift har en varighed på op til 13 timer inklusiv overlap. Tjeneste efter kl. 21 kan normalt højest pålægges hvert 6. døgn som et gennemsnit over en normperiode. Bestemmelsen i § 19 og § 20, stk. 1 om, at normaltjeneste og vagt på tjenestestedet efter kl. 18.00 normalt højst kan på-lægges hvert 6. døgn som et gennemsnit over en normperiode, finder således ikke an-vendelse for 1. skiftet i en døgndækkende vagt af denne type, ligesom belastnings-grænsen i tidsrummet 20-08 efter stk. 2 ikke finder anvendelse. Det forudsættes i så-danne tilfælde, at 1. og 2. skifte, som et gennemsnit over en normperiode, fordeles li-geligt mellem de læger, der indgår i vagtlaget. I det omfang, der er læger, som alene varetager 1. skiftet, vil de være omfattet af vagt-hyppigheden efter § 20, stk. 1.
BEMÆRKNINGER: Hensigten med bestemmelsen er at muliggøre en arbejdstilrettelæggelse hvor belastningen ikke gennem anden arbejdstilrettelæggelse eller lignende, inden-for de eksisterende ressourcer, kan nedbringes til under 3/4 i tidsrummet 20-08. Det henstilles, at parterne lokalt drøfter, hvordan arbejdet kan tilrettelæg-
Tandlæger
- 300 -
ges, så hensynet til arbejdsmiljøet tilgodeses, jf. § 22, stk. 5. På dage, hvor lægen ikke indgår i enten 1. eller 2. skift, tilrettelægges arbejdet så vidt muligt i dagtiden.
I § 22 Øvrige arbejdstilrettelæggelsesforhold ændres stk. 3 pr. 1. april 2016 til: Læger kan kun i ekstraordinære situationer inden for en normperiode pålægges nor-maltjeneste eller vagt på tjenestestedet efter kl. 18 oftere end hvert 6. døgn, jf. §§ 19 og 20, stk. 1, eller efter kl. 21 for 2. skiftet, jf. § 20, stk. 3, eller hvert 5. døgn, jf. stk. 1. I de tilfælde indgår de efter kl. 18 overskydende normtimer samt det ekstra effektive ar-bejde under vagt uden for tjenestestedet ikke i beregning af arbejdstiden men udbeta-les som overarbejde. Stk. 5 ændres til: Hvor (den lokale repræsentant for) Yngre Læger angiver, at arbejdets tilrettelæggelse udgør et arbejdsmiljømæssigt problem, skal der på begæring afholdes en lokal for-handling og tages initiativer til afdækning, forebyggelse og afhjælpning af problemet. Hvis en af parterne anmoder om det, inddrages overenskomstens parter.” Ændringen er tilsvarende gældende for tandlæger under videreuddannelse, jf. tandlæ-geoverenskomstens § 15. Merudgift: 0,00 mio. kr. 6. Fratrædelsesgodtgørelse I tandlægeoverenskomstens § 21 om opsigelse og afskedigelse erstattes 4. og 5. afsnit i stk. 1a. (overtandlæger) med følgende: ”Såfremt en overtandlæge, der har været uafbrudt beskæftiget ved samme region/amt i 10 år eller herudover, opsiges, skal regionen ved overtandlægens fratræden udrede et beløb svarende til 3 måneders løn. Bestemmelsen finder tilsvarende anvendelse i tilfælde af uberettiget bortvisning.
BEMÆRKNINGER: Bestemmelsen finder anvendelse på opsigelser, der finder sted efter den 1. april 2015.”
7. Lov om offentlig Digital Post Der sker følgende ændringer i overenskomsten som følge af ændringerne i Lov om of-fentlig Digital Post: I tandlægeoverenskomstens § 21 om opsigelse og afskedigelse ændres stk. 2 og 3 til følgende: ”Stk. 2 Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til Tandlægefor-eningen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen fremsendes pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udlevere til Tandlæge-foreningen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen.
Tandlæger
- 301 -
Stk. 3. Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes Tandlægefor-eningen skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplysningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavshedspligt med hensyn til personlige forhold. Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres Tandlægeforeningen herom i forbindelse med underretningen. Samtidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til Tandlægeforeningen.
BEMÆRKNINGER: Underretningen til organisationen sker digitalt. Tandlægeforeningen, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen. Underretningen til Tandlægeforeningen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.”
8. Andre ændringer 1. § 19 i overenskomsten og § 12 i tjenestemandsaftalen om barns første og anden
sygedag ændres til: ”Stk. 1. Ansatte har efter anmodning i det enkelte tilfælde adgang til hel eller delvis tjene-stefrihed på et barns første og anden sygedag, når følgende betingelser er opfyldt:
1) barnet er under 18 år og har ophold hos den ansatte, 2) fravær er nødvendigt af hensyn til barnet, og 3) det er foreneligt med forholdene på tjenestestedet
Bemærkninger: I vurderingen af, om der skal gives tjenestefrihed, indgår en afvejning af bar-nets alder og sygdommens karakter. Tjenestefriheden regnes ikke som sygefravær, men fraværslisten suppleres med oplysninger om fraværet på grund af barnets første og anden sygedag.
Stk. 2. Under tjenestefrihed efter stk. 1 har den ansatte ret til løn. Der udbetales ikke ar-bejdsbestemte og arbejdstidsbestemte tillæg.
Stk. 3. Hvis den ansatte misbruger ordningen, kan adgang til fravær inddrages.”
2. Det er med Foreningen af Speciallæger og Yngre Læger aftalt at erstattes § 3, stk.
2, i aftalen om oplysningspligt ved bibeskæftigelse med følgende: ”Oplysningspligten omfatter endvidere drift af en virksomhed eller tilknytning til en virksomhed, der kræver anmeldelse til eller tilladelse fra Sundhedsstyrelsen, jf. be-kendtgørelse af 22. oktober 2014 om sundhedspersoners tilknytning til lægemiddel- og medicovirksomheder og specialforretninger med medicinsk udstyr.”
Tandlæger
- 302 -
Og næstsidste afsnit i bemærkningerne til stk. 2 erstattes af: ”Tilladelser i henhold til bekendtgørelsen af 22. oktober 2014 skal indberettes til ansættelsesmyndigheden, jf. aftalens § 3, stk. 2. Indberetningen bør være ledsaget af en nærmere beskrivelse af pågældendes økonomiske tilknytning til virksomhe-den, herunder oplysning om eventuelle aktieposter.” Ændringen er tilsvarende gældende for ledende overtandlæger, overtandlæger og specialtandlæge, jf. § 22, stk. 1, om bibeskæftigelse.
9. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet. København, den 5. marts 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For TANDLÆGEFORENINGEN:
Tandlæger
- 303 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Overenskomst for tandlæger af 8. august 2013. • Aftale for tjenestemandsansatte overtandlæger ved regionale sygehuse m.v. af 8.
august 2013. • Aftale om lokal løndannelse for tandlæger af 8. august 2013. • Aftale om gennemsnitsløngaranti af 5. november 2014.
Tandlæger
- 304 -
Bilag 2: Puljer mv. Puljemidler og merudgifter, Tandlægeforeningen OK-15 Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum Ledende overtandlæger 8 9,80 0,40% 0,04 Overtandlæger, specialtandlæger og tandlæger 61 55,29 0,40% 0,22 Tandlæger under videreuddannelse 26 14,94 0,40% 0,06 Total 95 80,03 0,40% 0,32 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af
lønsum 1. Løn 1.1 Grundlønsforhøjelser Tandlæger under videreudd. 300 kr. 0,01 3,44% 0,01% 2. Pension 2.1 Pensionsforbedring Pr. 1. april 2015 0,07 20,31% 0,08% Pr. 1. april 2016 0,29 90,31% 0,36% 3. Provenu Gruppeliv -0,01 -1,89% -0,01% Åremål -0,04 -12,50% -0,05% Udgifter i alt 0,32 99,36% 0,40% Over/underskud 0,00 0,64% 0,00%
Tandlæger
- 305 -
Bilag 3: Lokal løndannelse LOKAL LØNDANNELSE PÅ DET REGIONALE OMRÅDE Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er:
1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlingsresul-tat
2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingsprocessen og resultatet
3. Råderummet, der kan anvendes 4. Konkret anvendelse af midler
Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med:
• En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og modernisering
• Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – formå-let med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspektet/ligestillin-gen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede kønsmæssige løn-forskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, her-under viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvordan der opnås fælles viden, mv.
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire temaer op mod 2016
Tandlæger
- 306 -
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, mv.
• Evaluering/politisk dialog Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont:
• De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015 – december 2015
• Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i sep-tember 2015
• Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode Styring:
• Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet.
Finansiering: Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udviklingsmæssige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
Sygehus-/hospitalsapotekere
- 307 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
PHARMADANMARK
Sygehus-/hospitalsapotekere
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF AFTALER PR. 1. APRIL 2015
FOR SYGEHUS-/HOSPITALSAPOTEKERE
Sygehus-/hospitalsapotekere
- 308 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ................................................................................................... 309
2. Lokal løndannelse ...................................................................................... 309
3. Pension og ATP .......................................................................................... 309
3.1 Pension ........................................................................................................ 309 3.2 ATP engangsprovenu ................................................................................... 309
4. Andre ændringer ........................................................................................ 309
5. Afslutning .................................................................................................... 310
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler .................................................................................................................................... 311
Bilag 2: Puljer mv. ..................................................................................................... 312
Bilag 3: Lokal løndannelse ...................................................................................... 313
Sygehus-/hospitalsapotekere
- 309 -
Dato: 9. marts 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og
Pharmadanmark 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 3. Parterne er enige om, at Aftale om lokal løndannelse for sygehus-/hospitalsapotekere videreføres uændret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 3. Pension og ATP 3.1 Pension Med virkning fra 1. januar 2016 forhøjes pensionen med 1,94 procentpoint fra 18,87 % til 20,81 %. Merudgift: 0,05 mio. kr. Merudgiften i perioden fra 1. januar 2016 til 31. marts 2016 dækkes af engangsmidler fra ATP samt gruppeliv i alt 0,01 mio. kr. 3.2 ATP engangsprovenu ATP-engangsprovenuet udgør 365 kr. Ikke anvendt engangsprovenu fra OK-13 udgør 744 kr. Det samlede ATP-engangsprovenu er anvendt til pensionsforhøjelse pr. 1. januar 2016, jf. pkt. 3.1. 4. Andre ændringer § 9 om barns første og anden sygedag ændres til:
Sygehus-/hospitalsapotekere
- 310 -
”Stk. 1. Ansatte har efter anmodning i det enkelte tilfælde adgang til hel eller delvis tjenestefri-hed på et barns første og anden sygedag, når følgende betingelser er opfyldt: 1) barnet er under 18 år og har ophold hos den ansatte, 2) fravær er nødvendigt af hensyn til barnet, og 3) det er foreneligt med forholdene på tjenestestedet Bemærkninger: I vurderingen af, om der skal gives tjenestefrihed, indgår en afvejning af barnets alder og sygdommens karakter. Tjenestefriheden regnes ikke som sygefravær, men fraværslisten suppleres med op-lysninger om fraværet på grund af barnets første og anden sygedag. Stk. 2. Under tjenestefrihed efter stk. 1 har den ansatte ret til løn. Der udbetales ikke arbejds-bestemte og arbejdstidsbestemte tillæg. Stk. 3. Hvis den ansatte misbruger ordningen, kan adgang til fravær inddrages.” 5. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet. København, den 9. marts 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For PHARMADANMARK:
Sygehus-/hospitalsapotekere
- 311 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Aftale vedrørende sygehus-/hospitalsapotekere af 24. oktober 2013. • Aftale om lokal løndannelse for sygehus-/hospitalsapotekere af 24. oktober 2013. • Aftale om gennemsnitsløngaranti af 5. november 2014.
Sygehus-/hospitalsapotekere
- 312 -
Bilag 2: Puljer mv. Puljemidler og merudgifter, sygehusapotekere OK-15 Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum Sygehusapotekere 12 10,80 0,40% 0,04 Total 12 10,80 0,40% 0,04 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af
lønsum 1. Pension 1.1 Pensionsforbedring Pr. 1. januar 2016 0,05 135,00% 0,50% 2. Provenu Gruppeliv -0,01 -30,17% -0,11% Udgifter i alt 0,04 104,84% 0,39% Over/underskud 0,00 -4,84% -0,02%
Sygehus-/hospitalsapotekere
- 313 -
Bilag 3: Lokal løndannelse LOKAL LØNDANNELSE PÅ DET REGIONALE OMRÅDE Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er:
1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlingsresul-tat
2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingsprocessen og resultatet
3. Råderummet, der kan anvendes 4. Konkret anvendelse af midler
Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med:
• En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og modernisering
• Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – formå-let med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspektet/lige-stillingen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede kønsmæssige lønforskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, her-under viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvordan der opnås fælles viden, mv.
Sygehus-/hospitalsapotekere
- 314 -
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire temaer op mod 2016
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, mv.
• Evaluering/politisk dialog Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont:
• De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015 – december 2015
• Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i sep-tember 2015
• Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode Styring:
• Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet.
Finansiering: Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udviklingsmæssige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
Chefer
- 315 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
DJØF IDA
HK/KOMMUNAL Chefer
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF AFTALER FOR CHEFER
PR. 1. APRIL 2015 INDEN FOR DJØF, IDA OG HK/KOMMUNALS FORHANDLINGSOMRÅDE
Chefer
- 316 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ................................................................................................... 317
2. Kontraktansættelse .................................................................................... 317
3. Lokal løndannelse ...................................................................................... 317
4. Pension og ATP .......................................................................................... 317
4.1 Pension ........................................................................................................ 317 4.2 ATP engangsprovenu ................................................................................... 317
5. Personalepolitiske projekter ..................................................................... 318
6. Tilkendegivelse vedr. regionsdirektører .................................................. 318
7. Afslutning .................................................................................................... 318
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler .................................................................................................................................... 320
Bilag 2: Puljer mv. ..................................................................................................... 321
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område ............................................ 322
Chefer
- 317 -
Dato: 9. marts 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og
DJØF, IDA og HK/KOMMUNAL 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Kontraktansættelse Rammeaftale om kontraktansættelse af chefer fornyes pr. 1. april 2015 uden ændrin-ger. 3. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 2. Parterne er enige om, at aftale om lokal løndannelse for chefer videreføres uændret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 4. Pension og ATP 4.1 Pension Med virkning fra 1. oktober 2015 ændres pensionsprocenten for tjenestemænd, jf. § 8 stk. 1, fra 20,87 pct. til 23,00 pct. Med virkning fra 1. oktober 2015 ændres pensionsprocenten for overenskomstansatte og kontraktansatte fra 19,16 pct. til 20,46 pct. Merudgift: 6,32 mio. kr. Merudgiften i perioden 1. oktober 2015 til 31. marts 2016 dækkes af engangsmidler fra ATP, åremål og gruppeliv i alt 3,16 mio. kr. 4.2 ATP engangsprovenu ATP-engangsprovenuet udgør: 22.628 kr. Uforbrugt ATP-engangsprovenu 2013: 30.000 kr. Uforbrugt ATP-engangsprovenu 2011: 80.000 kr. ATP engangsprovenuet anvendes til at indføre pensionsforbedringen pr. 1. oktober 2015, jf. punkt 4.1, samt til personalepolitisk projekt, jf. punkt 5.
Chefer
- 318 -
5. Personalepolitiske projekter Parterne er enige om at følgende personalepolitiske projekter iværksættes:
• Projekt om seniorpolitik Formålet er at undersøge, hvad et ændret tilbagetrækningsmønster blandt ad-ministrative chefer giver af særlige udfordringer og muligheder. Det undersøges i projektet:
• Hvilke særlige forhold gør det attraktivt for chefer at blive længere tid på arbejdsmarkedet?
• Hvordan regionerne arbejder og kan arbejde med seniorpolitiske red-skaber for at fastholde seniorer blandt chefer?
Finansiering: 0,10 mio. kr. af engangsmidler fra ATP.
• Drøftelse af talmateriale
Parterne konstaterer, at de tilgængelige data om chefers ansættelsesformer er behæftet med stor usikkerhed. Parterne vil derfor i overenskomstperioden drøf-te, hvordan disse data kan forbedres. Formålet et, at styrke parternes fælles grundlag for vurderingen af konsekvenser ved ændringer i chefers ansættelses-forhold ved fremtidige overenskomstforhandlinger. Arbejdet afsluttes seneste 1. april 2017.
6. Tilkendegivelse vedr. regionsdirektører Cheforganisationerne tilkendegiver, at de ved forhandlingerne i 2018 vil rejse krav om særlig regulering af lønninger til regionsdirektører. Kravet skal ses i forhold til lønudvik-lingen for øvrige chefgrupper og i lyset af gruppens manglende muligheder for at aftale lokal løn. 7. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet.
Chefer
- 319 -
København, den 9. marts 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For DJØF: For INGENIØRFORENINGEN, IDA: For HK/KOMMUNAL:
Chefer
- 320 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Aftale for chefer af den 24. oktober 2013 • Aftale om lokal løndannelse for chefer af den 24. oktober 2013 • Aftale om gennemsnitsløngaranti af 5. november 2014 • Rammeaftale om kontraktansættelse af chefer af den 20. marts 2009
Chefer
- 321 -
Bilag 2: Puljer mv. Bilag 2: Puljeregnskab for chefer Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum Chefer 678 646,94 0,40% 2,59 Total 678 646,94 0,40% 2,59 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af
lønsum 4. Pension 4.1 Pensionsforbedringer 01-10-15 6,32 244,02% 0,98% Provenu Gruppeliv -0,13 -5,02% -0,02% Åremål -3,60 -139,00% -0,56% Udgifter i alt 2,59 100,00% 0,40% Over/underskud 0,00 0,00% 0,00%
Chefer
- 322 -
Bilag 3: Lokal løndannelse på det regionale område Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er:
1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlingsresul-tat
2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingsprocessen og resultatet
3. Råderummet, der kan anvendes 4. Konkret anvendelse af midler
Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med: • En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og
modernisering • Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – formålet
med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspektet/ligestillingen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede kønsmæssige lønforskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, herun-der viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvor-dan der opnås fælles viden, mv.
Chefer
- 323 -
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire temaer op mod 2016
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fi-re temaer, mv.
• Evaluering/politisk dialog Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont:
• De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015 – december 2015
• Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i sep-tember 2015
• Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode Styring:
• Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet.
Finansiering:
• Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udviklings-mæssige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
Chefer
- 324 -
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
- 325 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
LÆRERNES CENTRALORGANISATION
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF OVERENSKOMSTER OG AFTALER PR. 1. APRIL 2015
FOR LÆRERE M.FL. OG ERNÆRINGS- OG HUSHOLDNINGSØKONOMER INDEN FOR
LÆRERNES CENTRALORGANISATIONS FORHANDLINGSOMRÅDE
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
- 326 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ................................................................................................... 327
2. Lokal løndannelse ...................................................................................... 327
3. Løn ............................................................................................................... 327
3.1 Løn ............................................................................................................... 327
4. ATP mv. ....................................................................................................... 329
4.1 Engangsprovenuer ....................................................................................... 329
5. Arbejdstid og særydelser .......................................................................... 329
5.1 Arbejdstid ..................................................................................................... 329
6. Personalepolitiske projekter ..................................................................... 330
7. Lov om offentlig digital post ..................................................................... 330
8. Andre ændringer ........................................................................................ 330
8.1 Områdebestemmelse, overenskomstens § 1 ............................................... 330 8.2 Opgavepapir for børnehaveklasseledere ..................................................... 330 8.3 Ferie ............................................................................................................. 331 8.4 Nyansatte ..................................................................................................... 331 8.5 Praktik .......................................................................................................... 331
9. Afslutning .................................................................................................... 332
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler .................................................................................................................................... 333
Bilag 2: Puljer mv. ..................................................................................................... 334
Bilag 3. Lokal løndannelse på det regionale område ............................................ 335
Bilag 4. Arbejdstid .................................................................................................... 337
Bilag 5. Digital post .................................................................................................. 340
Bilag 6. Opgavepapir for børnehaveklasseledere ................................................. 342
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
- 327 -
Dato: 11. marts 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og Læ-
rernes Centralorganisation 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 3. Parterne er enige om, at Aftale om lokal løndannelse for lærere m.fl. videreføres uæn-dret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 3. Løn 3.1 Løn Indplaceringen på nyt løntrin og tillæg samt ny grundløn og nye kvalifikationsløntrin sker således, at alle centralt aftalte trin/tillæg bevares, jf. dog nedenfor. Alle lokalt aftal-te trin/tillæg bevares, med mindre der lokalt er aftalt reduktion som følge af centralt af-talte ændringer. Der foretages modregning i udligningstillæg, medmindre andet er af-talt, herunder om der konkret skal tages stilling for den enkelte ansatte. Særligt om ernærings- og husholdningsøkonomer henvises dog til pkt. 3.1, litra I. Alle tillæg er angivet i 31. marts 2000 niveau. A. Grundlønsforbedring for lærere på grundløn Pr. 1. april 2016 hæves lønnen med fuldt gennemslag, således at grundlønnen hæves fra løntrin 30 + 3.000 kr. til løntrin 31 + 3.000 kr., jf. overenskomstens § 6, stk. 3. Kvalifikationslønnen= løntrin 34 plus 3000 kr. hæves til løntrin 35 + 3.000 kr. pr. 1. april 2016, jf. overenskomstens § 8, stk. 2. Kvalifikationslønnen= løntrin 39 hæves til løntrin 40 pr. 1. april 2016, jf. overenskom-stens § 8, stk. 2. Kvalifikationslønnen= løntrin 39 + 10.000 kr. hæves til løntrin 40 + 10.000 kr. pr. 1. april 2016, jf. overenskomstens § 8, stk. 2.
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
- 328 -
For lærere, der pr. 31. marts 2016 er aflønnet på løntrin 45 eller derudover, udmøntes grundlønsforbedringen som en forhøjelse på 7.000 kr. pr. 1. april 2016. Merudgift: 1,0 mio. kr. B. For ansatte på personlig ordning, jf. overenskomstens § 9 For lærere aflønnet på løntrin 44 eller derunder, hæves lønnen med 1 løntrin den 1. april 2016. For lærere aflønnet på løntrin 45 eller derover, udmøntes lønforbedringen som en for-højelse på 7.000 kr. den 1. april 2016. Merudgift: 0,70 mio. kr. C. Grundlønsforbedring for børnehaveklasseledere på grundløn Pr. 1. april 2016 hæves lønnen med fuldt gennemslag, således at grundlønnen hæves fra løntrin 27 + 2.000 kr. til løntrin 28 + 2.000 kr., jf. overenskomstens § 6, stk. 3. Kvalifikationslønnen= løntrin 30 plus 2.000 kr. hæves til løntrin 31 + 2.000 kr. pr. 1. april 2016, jf. overenskomstens § 8, stk. 3. Kvalifikationslønnen= løntrin 32 hæves til løntrin 33 pr. 1. april 2016, jf. overenskom-stens § 8, stk. 3. Kvalifikationslønnen= løntrin 32 + 7.000 kr. hæves til løntrin 33 + 7.000 kr. pr. 1. april 2016, jf. overenskomstens § 8, stk. 2. Merudgift: 0,01 mio. kr. D. Grundlønsforbedring til (Skole)konsulenter Pr. 1. april 2016 hæves grundlønnen med fuldt gennemslag, således at grundlønnen hæves fra løntrin 44 + 12.000 kr. til løntrin 45 + 9.600 kr., jf. overenskomstens § 6, stk. 3. For konsulenter, der pr. 31. marts 2016 er aflønnet på løntrin 45 eller derover, udmøn-tes lønforbedringen pr. 1. april 2016 som en forhøjelse på 2.000 kr. Merudgift: 0,92 mio. kr. E. Grundlønsforbedring til skolepsykologer Pr. 1. april 2016 hæves lønnen med fuldt gennemslag, således at grundlønnen hæves fra løntrin 44 + 7000 kr. til løntrin 45 + 4.600 kr., jf. overenskomstens § 6, stk. 3. For skolepsykologer, der pr. 31. marts 2016 er aflønnet på løntrin 45 eller derover, ud-møntes lønforbedringen pr. 1. april 2016 som en forhøjelse på 2.000 kr. Merudgift: 0,01 mio. kr. Parterne er enige om, at der lokalt skal være særligt fokus på lønudviklingen for konsu-lenter og psykologer. Parterne vil følge lønudviklingen, jf. pkt. D og E.
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
- 329 -
F. Grundlønsforbedring til ledere/mellemledere Til ledere på grundlønstrin 46 + 4.200 kr. forhøjes grundlønnen med fuldt gennemslag til løntrin 46 + 9.000 kr. pr. 1. april 2016, jf. overenskomstens § 6, stk. 2. Merudgift: 0,14 mio. kr. G. Det generelle tillæg til ikke-ledende personale efter basisoverenskomsten Med virkning fra 1. april 2016 nedsættes det pensionsgivende tillæg på 1.700 kr. til 1.000 kr. Provenu: 0,46 mio. kr. H. Bortfald af tillæg for udfasning af 60-års regel Tillægget på 2.800 kr. efter læreroverenskomstens § 13A ophæves med virkning fra den 1. april 2016. Endvidere bortfalder tillægget på 3.250 kr. i årligt grundbeløb pr. samme dato til tjenestemænd, jf. § 6, stk. 2 i Aftale om tjenestemandsafsættelse af le-dere og lærere m.fl. ved specialundervisning for børn og voksne. Provenu: 1,09 mio. kr. I. Ernærings- og husholdningsøkonomer Til ernærings- og husholdningsøkonomer indføres grundlønnen løntrin 28 + 2.000 kr. uden fuldt gennemslag med virkning fra 1. april 2016. Merudgift: 0,00 mio. kr. 4. ATP mv. 4.1 Engangsprovenuer ATP-engangsprovenuet udgør kr. 18.485 kr. + restmidler fra OK-13 på 30.000 kr. Samlet ATP engangsprovenu til disposition: 48.485 kr. Engangsbeløb, gruppeliv: 13.150 kr. AUA-restmidler: 57.110 kr. Samlet engangsprovenu på i alt 118.745 kr. kan anvendes i tilknytning til pkt. 6. 5. Arbejdstid og særydelser 5.1 Arbejdstid RLTN og Lærernes Centralorganisation er enige om at samarbejde om at understøtte udviklingen i folkeskolen. Et godt samarbejde mellem parterne er en vigtig forudsæt-ning for en god folkeskole. Lærere, skoleleder og øvrige medarbejdergrupper gør i dag en stor indsats for at give eleverne den bedst mulige undervisning. Den indsats skal anerkendes.
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
- 330 -
Parterne er enige om, at det er væsentligt med en positiv og konstruktiv dialog om fol-keskolen og arbejdet som lærer. Der er med denne overenskomstfornyelse ydet et væ-sentligt bidrag til at styrke samarbejdet og dialogen. Parterne vedkender sig i denne forbindelse deres ansvar for at bidrage til at understøtte positiv og konstruktiv dialog og samarbejde og hermed og bidrage til, at folkeskolen og lærerarbejdet fremstår med den respekt og anerkendelse, som de fortjener. Parterne har udarbejdet et fælles papir om arbejdstid for undervisningsområderne med udgangspunkt i folkeskolen, jf. bilag 4. Parterne drøfter i redigeringsfasen, hvordan det fælles papir om arbejdstid indarbej-des/håndteres. Der er ikke med det fælles papir taget stilling til de økonomiske virkninger af lov nr. 409. 6. Personalepolitiske projekter Under forudsætning af, at parterne kan opnå enighed om projektbeskrivelsen, er der enighed om i overenskomstperioden at iværksætte:
• Projekt om opfølgning på arbejdstid på undervisningsområdet, jf. bilag 4. 7. Lov om offentlig digital post Som følge af ændringerne i lov om offentlig digital post sker der ændringer i overens-komsten for lærere m.fl. og i overenskomsten for ernærings- og husholdningsøkono-mer, jf. bilag 5 til protokollen. 8. Andre ændringer 8.1 Områdebestemmelse, overenskomstens § 1 Som nyt § 1, stk. 1 pkt. 5) indsættes følgende: ”Undervisning i henhold til lov om ungdomsuddannelse for unge med særlige behov ved en af de i nr. 1-4 nævnte institutioner”. Hidtidige pkt. 5), 6), 7) og 8) bliver herefter til 6), 7), 8) og 9). Der sker redaktionel tilpasning til ændrede lovbekendtgørelser. 8.2 Opgavepapir for børnehaveklasseledere Opgavepapir for børnehaveklasseledere, jf. bilag 5 til overenskomsten for lærere m.fl. er forenklet og tilpasset gældende lovgivning, jf. bilag 6 til forhandlingsprotokollen. Parterne er enige om, at
• Der er tale om opgaver, som børnehaveklasselederne kan varetage i henhold til folkeskoleloven
• Der er ikke tiltænkt hverken en udvidelse eller en indskrænkning af overens-komstens dækningsområde for så vidt angår børnehaveklasseledere.
Parterne er enige om, at det er vigtigt, at børnehaveklasselederne har en aktiv rolle i en god start for eleverne i folkeskolen og dermed bidrager til, at folkeskolereformen lyk-kes.
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
- 331 -
Børnehaveklasselederne kan blandt andet varetage:
• Assisterende funktioner i forhold til undervisningen • Opsyn med elever i pauser, beskæftigelse af elever umiddelbart før og efter
skoletid, af elever i fri- og mellemtimer og frikvarterer • Løsning af opgaver i forhold til klassen, hvor børnehaveklasselederen er til-
knyttet • Pædagogiske arbejdsopgaver uden for den egentlige undervisning ved speci-
alklasser og specialskoler • Pædagogiske støtteforanstaltninger og andre særlige hjælpefunktioner over
for elever 8.3 Ferie Parterne er enige om, at adgangen til at fradrage den 6. ferieuge i årsnormen bortfalder for ansatte omfattet af overenskomst vedrørende lærere m.fl. ved specialundervisning for børn og voksne. Ferieaftalen gælder. Dog skal den ansatte meddele skolelederen, om vedkommende ønsker ferietimerne afviklet eller udbetalt senest den 1. maj, medmindre skolelederen har fastsat en anden dato. Parterne er enige om at foretage de nødvendige konsekvensændringer. Ændringen træder i kraft fra ferieåret 2015/2016. 8.4 Nyansatte Parterne ønsker at understøtte initiativer, der medvirker til rekruttering og fastholdelse af nyansatte på undervisningsområderne. Ved nyansatte forstås ansatte, der har min-dre end to års ansættelse som lærer. Formålet er, at ledere og medarbejdere på skolerne bevidst arbejder med at lette over-gangen til selvstændig varetagelse af undervisningsopgaver som såvel nyuddannet læ-rer eller som lærer, der ansættes med en anden kvalificerende uddannelsesbaggrund. Der er enighed om, at det er vigtigt at have fokus på dette og drøfte eventuelle initiati-ver lokalt. Som inspiration til denne drøftelse kan peges på fx: at hensyntagen til nyansatte indgår i vurderingerne af kriterier for fag- og opgaveforde-lingen at nyansattes undervisningsopgaver falder inden for den nyansattes undervisningsfag og kompetencer at nyansatte tilknyttes et team med henblik på vidensdeling og kompetenceudvikling fx i skole-hjem samarbejdet mv. samt fællesskab om evaluering og gensidige refleksioner at der gives supervision og/eller etableres mentorordning for nyansatte ved erfarne læ-rere og vejlederuddannede, fx uddannede praktiklærere at skabe fælles opmærksomhed på nyansattes arbejdsmiljø og trivsel 8.5 Praktik Praktikaftalen fornys, således at det af titel og indledning fremgår, at aftalen omfatter lærere m.fl., som varetager faget praktik på grundlag af bekendtgørelse nr. 231 af 8. marts 2013 om uddannelse til professionsbachelor som lærer i folkeskolen.
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
- 332 -
Parterne er endvidere enige om at opgaven som censor afregnes som fastlagt i afta-lens § 4. I den forbindelse ophæves aftalens § 6. 9. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet. København, den 11. marts 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For LÆRERNES CENTRALORGANISATION:
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
- 333 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Overenskomst og tjenestemandsaftale vedrørende lærere m.fl. for børn og voksne,
herunder vilkår for varetagelse af praktikopgaver i uddannelsen til lærer i folkesko-len
• Overenskomst for ernærings- og husholdningsøkonomer • Aftale om lokal løndannelse for lærere
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
- 334 -
Bilag 2: Puljer mv.
Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum Lærere m.fl.: 512 267,74 0,40% 1,07 Ernærings og husholdningsøkonomer 10 4,32 0,40% 0,02 Total 522 272,06 0,40% 1,09 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af
lønsum 3. Løn 3.1 Grundlønsforhøjelser A. Lærere på grundløn 01-04-16 1,00 91,74% 0,37% 30 + 3.000 → 31 + 3.000 0,00% 0,00% Kvalifikationslønnen = 34 + 3000 kr. → 35 + 3.000 kr. 0,00% 0,00% Kvalifikationslønnen= 39 → 40 0,00% 0,00% Kvalifikationslønnen= 39 + 10.000 kr. → 40 + 10.000 kr. 0,00% 0,00% 45 eller derudover (pr. 31/3-16)→ tillæg + 7.000 kr. 0,00% 0,00% B. Ansatte på personlig ordning 01-04-16 0,70 64,22% 0,26% 44 og derunder → + ét løntrin 0,00% 0,00% 45 eller derover → +7.000 kr. 0,00% 0,00% C. Grundlønsforbedring for børnehaveklasseledere på grundløn 01-04-16 0,01 0,92% 0,00% 27 + 2.000 kr. → 28 + 2.000 kr., 0,00% 0,00% Kvalifikationslønnen= 30 + 2.000 kr. → 31 + 2.000 kr. 0,00% 0,00% Kvalifikationslønnen= 32 → 33 0,00% 0,00% Kvalifikationslønnen= 32 + 7.000 kr. → 33 + 7.000 kr. 0,00% 0,00% D. Grundlønsforbedring til (Skole)konsulenter 01-04-16 0,92 84,40% 0,34% 44 + 12.000 kr. → 45 + 9.600 kr. 0,00% 0,00% 45 eller derover (pr. 31/3-16)→ tillæg + 2.000 kr. 0,00% 0,00% E. Grundlønsforbedring til skolepsykologer 01-04-16 0,01 0,92% 0,00% 44 + 7.000 kr.→ 45 + 4.600 kr. 0,00% 0,00% 45 eller derudover (pr. 31/3-16)→ tillæg + 2.000 kr. 0,00% 0,00% F. Grundlønsforbedring til ledere/mellemledere 01-04-16 0,14 12,84% 0,05% 46 + 4.200 kr. → 46 + 9.000 kr. 0,00% 0,00% I. Ernærings- og husholdningsøkonomer 01-04-16 0,00 0,00% 0,00% Grundløn 28 + 2.000 kr. indføres uden fuldt gennemslag 0,00% 0,00% 2. Provenu H. Bortfald af tillæg for udfasning af 60-års regel 01-04-16 -1,09 -100,00% -0,40% Tillægget på 2.800 kr.(§ 13A) ophæves 0,00% 0,00% G. Det generelle tillæg til ikke-ledende personale efter basisoverens-komsten 01-04-16 -0,46 -42,20% -0,17% Fra 1.700 kr. til 1.000 kr. 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Gruppeliv 01-04-16 -0,01 -0,92% 0,00% 0,00% 0,00% Øget undervisningstimetal 01-04-16 -0,02 -1,83% -0,01% Udgifter i alt 1,20 110,09% 0,44% Over/underskud -0,11 -10,09% -0,04%
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
- 335 -
Bilag 3. Lokal løndannelse på det regionale område Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er:
1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlingsre-sultat
2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingsproces-sen og resultatet
3. Råderummet, der kan anvendes 4. Konkret anvendelse af midler
Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med:
• En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og modernisering
• Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – for-målet med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspek-tet/ligestillingen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede køns-mæssige lønforskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, herunder viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvordan der opnås fælles viden, mv.
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire temaer op mod 2016
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, mv.
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
- 336 -
• Evaluering/politisk dialog
Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont:
• De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015 – december 2015
• Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i sep-tember 2015
• Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode Styring:
• Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet.
Finansiering:
• Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udvik-lingsmæssige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
- 337 -
Bilag 4. Arbejdstid Parterne er enige om, at der skal fokus på skolernes - lærere og skolelederes – mulig-hed for at løse opgaven. Eleverne skal modtage god undervisning, og lærer- og skole-lederarbejdet skal være attraktivt. Parterne konstaterer, at det ikke er lykkedes at opnå enighed om en ny arbejdstidsafta-le. Derfor reguleres arbejdstiden for lærere m.fl. ansat i regionerne fortsat ved lov nr. 409, vedtaget af Folketinget den 26. april 2013. Uagtet dette ønsker parterne med afta-len om nedenstående initiativer at bidrage til, at lærere og ledere får en arbejdssituati-on, der gør, at de kan lykkes med deres vigtige opgave. Parterne har et fælles ansvar for realiseringen og vil som en del af dette følge op på, om vi når de formulerede målsætninger. Kvalitet i undervisningen, godt arbejdsmiljø og styrket social kapital Med det formål at skabe størst mulig kvalitet i undervisningen, understøtte et godt ar-bejdsmiljø og styrke den sociale kapital, vil parterne i fællesskab tage initiativ til at fremme nedenstående forhold vedr. planlægning og afvikling af skoleåret 2015/2016 og så længe arbejdstiden reguleres ved lov nr. 409. Tilrettelæggelse af arbejdstid bør ses i en større sammenhæng, da arbejdstid også har betydning i forhold til opgaveløsningen, organiseringen, arbejdsmiljøet og muligheden for at fastholde og rekruttere personale mv. Det er i øvrigt forudsat, at regionens beslutninger om ressourceallokeringen til og de politiske prioriteringer for folkeskoleområdet tager højde for, at der er muligt for ledel-serne at leve op til de lovgivningsmæssige krav, der stillers på området. Det er derfor væsentligt, at der på skolerne finder en drøftelse sted omkring de over-ordnede principper for arbejdstilrettelæggelsen. Parterne er opmærksomme på adgan-gen til at indgå lokale arbejdstidsaftaler, der fraviger eller supplerer de centrale ar-bejdstidsbestemmelser. Lokalt er der mulighed for at anvende følgende aftaler
• Rammeaftale om decentrale arbejdstidsaftaler • Aftale om konvertering af ulempetillæg
Planlægning af skoleåret 1) Ved opgavefordelingen og ved udarbejdelsen af opgaveoversigten er det ledelsens an-svar at sikre, at lærerne har reelle muligheder for at leve op til folkeskolelovens be-stemmelser, herunder § 13, stk. 2 og 3 og § 18. Ved vurderingen af omfanget af opga-verne herunder forberedelsen mv. inddrages blandt andet lærerens forudsætninger, er-faring med faget, uddannelse og efteruddannelse i faget, elevsammensætningen, sær-lige inklusionsopgaver, klassestørrelse, stort fagligt spænd, to-lærerordninger, team-samarbejde, samarbejde med andre fagprofessionelle, samarbejde med forældre mv. 2) Ved udarbejdelsen af opgaveoversigten er det ledelsens ansvar, at der tages højde for de samarbejdsopgaver, læreren løser i skoleåret udover det samarbejde, der finder sted i relation til undervisningen og den understøttende undervisning, fx samarbejdet med forældre, PPR, andre personalegrupper og det omgivende lokalsamfund, jf. folke-
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
- 338 -
skolelovens §§ 3, 12, 13, 16, 16a og 18. Der skal planlægges, så det er muligt, at dette samarbejde kan finde sted. 3) I drøftelserne af opgaveoversigten, underbilag 4.1 til lov nr. 409, § 5, stk. 1 og 2, indgår en drøftelse af det forventede tidsforbrug til forberedelsen og de øvrige opgaver. Op-gaveoversigterne skal være udtryk for retfærdighed og udarbejdet ud fra forståelige, gennemskuelige og saglige kriterier. Arbejdstidens tilrettelæggelse 4) Planlægningen skal sikre, at der fastlagt sammenhængende og effektiv tid til forbere-delse. Der skal være individuel og/eller fælles forberedelse til rådighed, så det er muligt at følge op på undervisningen i forhold til planlægningen af de kommende lektioner i faget. 5) Der planlægges med større sammenhængende blokke til den langsigtede planlægning og evaluering af undervisningen. 6) Den fastlagte forberedelsestid kan som udgangspunkt ikke anvendes til andre formål. Er det nødvendigt, skal ledelsen forholde sig til, hvordan læreren får mulighed for at forberede undervisningen. 7) Ved planlægningen af arbejdstiden skal det sikres, at lærerne får reelle muligheder for at mødes om planlægning, tilrettelæggelse, forberedelse og efterbehandling af under-visningen, såvel i fag som i tværfaglige sammenhænge samt om sammenhængen mel-lem den faglige undervisning og den understøttende undervisning. 8) Med henblik på at skabe smidighed og fleksibilitet i det daglige arbejde er der enighed om, at det er hensigtsmæssigt, at de lokale parter vurderer muligheden for at indgå flextidsaftaler. Flextidsaftaler er den del af arbejdstiden, hvor den tidsmæssige place-ring af arbejdet kan fastlægges af den enkelte lærer inden for de aftalte rammer. 9) Med henblik på at skabe smidighed og fleksibilitet i det daglige arbejde er der enighed om, at det er hensigtsmæssigt, at de lokale parter vurderer muligheden for at indgå af-taler om at afsætte en pulje af tid til særlige opgaver. Læreren kan inden for den aftalte ramme beslutte, hvor og hvornår opgaverne mest hensigtsmæssigt løses. Puljen er le-derstyret og lærerne kan registrere tidsforbruget. 10) For at sikre udmøntningen af Folketingets beslutning om kompetenceløft af lærere og børnehaveklasseledere er der enighed om, at det er hensigtsmæssigt, at de lokale par-ter vurderer muligheden for at indgå aftale om rammerne for deltagelse i kompetence-udvikling. 11) Der kan ske ændringer i arbejdsopgaverne. Ledelsen drøfter eventuelle justeringer af opgaver/prioriteringer med den enkelte lærer samt eventuelle konsekvenser heraf, her-under i forhold til behovet for forberedelse, så lærerne har mulighed for at løse opga-verne kvalificeret i overensstemmelse med folkeskoleloven.
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
- 339 -
12) Med henblik på at sikre et godt arbejdsmiljø skal ledelsen tilstræbe, at arbejdsopgaver-ne kan fordeles jævnt hen over normperioden. Arbejdstidens opgørelse 13) For at skabe overblik og skabe større sikkerhed for opgørelsen af arbejdstiden skal le-delsen løbende være opmærksom på lærernes præsterede tid. Det kan ske ved, at læ-reren/børnehaveklasselederen ved udgangen af en måned har mulighed for at få en opgørelse af den præsterede tid. 14) På baggrund af den præsterede arbejdstid drøfter skoleledelsen eventuelle justeringer af opgaver/prioriteringer med den enkelte lærer. Udgangspunktet er, at læreren har mulighed for at løse opgaverne kvalificeret, og ledelsen skal have særligt fokus på, at læreren har mulighed for at leve op til folkeskolelovens bestemmelser, jf. pkt. 1 og 2. 15) Ulempegodtgørelse, weekendgodtgørelse, der udbetales, tillæg for delt tjeneste og til-læg for ved deltagelse i lejrskole, udbetales efter afvikling ved førstkommende lønud-betaling efter registrering. Opfølgning og evaluering Med udgangspunkt i målet om at skabe størst mulig kvalitet i undervisningen, under-støtte et godt arbejdsmiljø og styrke den sociale kapital, gennemfører parterne en fæl-les opfølgning og evaluering af effekten af den centrale og lokale indsats, jf. ovenstå-ende. Dette gennemføres første gang i skoleåret 2015/2016 og skal give en vurdering af, hvorledes de beskrevne initiativer styrker målet, så lærernes og ledernes muligheder for at løse opgaverne kvalificeres. På baggrund af opfølgningen vurderer de centrale parter løbende behovet for at følge op med andre initiativer herunder aftalebaserede løsninger. Regionen redegør for overvejelserne vedrørende ressourceallokering og prioritering for folkeskoleområdet. På grundlag af dette følger de lokale parter udviklingen på skolerne med henblik på at kunne understøtte processen gennem vidensdeling og initiativer på regionalt niveau. Tillidsrepræsentanten og skolelederen drøfter tilsvarende initiativernes implementering på skolen og effekten i forhold til de formulerede målsætninger. Tillidsrepræsentanten skal i den forbindelse sikres den nødvendige ramme til at kunne udføre opgaven, der også indbefatter løbende dialog med lærerne og med den lokale lærerkreds. De centrale parter følger på samme måde op på initiativernes effekt og understøtter det lokale arbejde, bl.a. på baggrund af de regionale parters vurdering af effekten i regio-nerne. De centrale parter vil endvidere vurdere behovet for at gennemføre fælles kvan-titative undersøgelser. Parterne konkretiserer i fællesskab opfølgningen og evalueringens nærmere indhold i løbet af foråret 2015.
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
- 340 -
Bilag 5. Digital post Der sker følgende ændringer i overenskomsterne som følge af ændringerne i lov om offentlig digital post: Lærere m.fl. 1. § 15, stk. 3 og 4 i overenskomsten for lærere m.fl. ændres til følgende: ”Stk. 3. I henhold til forvaltningsloven fremsendes meddelelse til den ansatte om påtænkt uan-søgt afsked. Fremsendes meddelelsen digitalt orienteres den ansatte om, at meddelel-sen kan videresendes til Lærernes Centralorganisation ved dennes eventuelle inddra-gelse i sagen. Hvis meddelelsen fremsendes pr. brev vedlægges en kopi af meddelel-sen, som den ansatte kan udlevere til Lærernes Centralorganisation ved dennes even-tuelle inddragelse i sagen. Stk. 4. Når den ansatte meddeles påtænkt uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes Lærer-nes Centralorganisation skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne op-lysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmin-dre oplysningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavshedspligt med hensyn til personlige forhold. Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres Lærernes Centralorganisation herom i forbindelse med underretningen. Samtidig un-derrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til Lærernes Centralorganisation.” BEMÆRKNING: Underretningen til organisationen sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen. Underretningen til organisationen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte. 2. § 15, stk. 6 og 7 i overenskomsten for lærere m.fl. om opsigelse ændres til følgende: Stk. 6. Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Opsigelsen skal indeholde en begrundelse. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at med-delelsen kan videresendes til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sa-gen. Hvis meddelelsen fremsendes pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udlevere til organisationen ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Stk. 7. Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes Lærernes Cen-tralorganisation skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplys-ningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavs-hedspligt med hensyn til personlige forhold.
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
- 341 -
Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres organisationen herom i forbindelse med underretningen. Samtidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til organisationen. BEMÆRKNING: Underretningen til organisationen sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen. Underretningen til organisationen indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.” Følgende bemærkning til § 15, stk. 4 opretholdes for lærere m.fl.: ”Opmærksomheden henledes på, at Lærernes Centralorganisation fortsat skal gives adgang til at udtale sig inden for en frist på 3 uger (for prøveansatte dog 2 uger) forin-den en månedslønnet lærer afskediges. Fristen forlænges med evt. søgnehelligdage i perioden. I forbindelse med vikarers og andre midlertidig ansattes fratræden ved udgangen af en aftalt ansættelsesperiode er det ikke fornødent at høre Lærernes Centralorganisation.” Ernærings- og husholdningsøkonomer I opsigelsesbestemmelserne for ernærings- og husholdningsøkonomer gennemføres tilsvarende ændringer som for lærere m.fl., jf. § 13, stk. 2, 3, 5 og 6. Følgende bemærkning til § 13, stk. 3 opretholdes: ”Inden en ansat afskediges, skal Lærernes Centralorganisation høres. Høring er ikke fornøden i forbindelse med vikarers og andre midlertidigt ansattes fratræden, for så vidt fratræden finder sted som aftalt ved ansættelsen.”
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
- 342 -
Bilag 6. Opgavepapir for børnehaveklasseledere 1. Undervisning Børnehaveklasselederen kan varetage følgende undervisning: 1. Undervisning i børnehaveklasse og 1.-3. klasse. 2. Understøttende undervisningsopgaver 3. Specialundervisning, jf. folkeskolelovens §§ 3 og 4. 4. Særlig støtte til tosprogede elever, jf. § 6 i Undervisningsministeriets bekendtgørel-
se nr. 690 af 20. juni 2014 om folkeskolens undervisning i dansk som andetsprog med senere ændring.
5. Undervisning af børnehaveklasseelever i dansk som andet sprog, jf. folkeskolelo-vens § 5, stk. 6.
6. Støtte til fremme af sproglig udvikling for tosprogede børn, der endnu ikke har på-begyndt skolegangen, jf. lovbekendtgørelse nr. 30 af 22. januar 2015 om dag-, fri-tids- og klubtilbud m.v. til børn og unge § 11 (dagtilbudsloven).
7. Vikartimer i 1.-3. klasse som enkeltstående tilfældige vikartimer eller vikartimer for perioder i sammenhæng (dog ikke for resten af skoleåret).
8. Arbejde som børnehaveklasseassistent. Dvs. en medarbejder, der er ansat til at bi-stå en børnehaveklasseleder med varetagelsen af undervisningen i børnehave-klassen.
BEMÆRKNINGER: Der ansættes en børnehaveklasseleder pr. børnehaveklasse. I de tilfælde hvor en bør-nehaveklasseleder ikke kan varetage alle undervisningstimerne i børnehaveklassen på grund af
- deltidsbeskæftigelse, - nedsat arbejdstid ved fyldt 60 år, jf. arbejdstidsregler for undervisnings-
området i regionerne - omfanget af undervisningen i børnehaveklassen - varetagelse af undervisning i dansk som andetsprog for tosprogede ele-
ver, - varetagelse af støtte til fremme af sproglig udvikling for tosprogede børn,
der endnu ikke har pågyndt skolegangen kan der ansættes én yderligere børnehaveklasseleder til at varetage de resterende un-dervisningstimer, således at de tilsammen kan dække alle undervisningstimer i børne-haveklassen. Grundlaget for at ansætte flere børnehaveklasseledere, end der er bør-nehaveklasser, er alene undervisning efter punkt 1-7. Såfremt der for et enkelt skoleår er en overtallig børnehaveklasseleder kan denne dog - i denne periode - være beskæftiget fuldt ud som børnehaveklasseassistent. 2. Varetage opg1aver, som i henhold til lov om folkeskolen kan varetages af pædagog-studerende. 3. Arbejde i skolefritidsordningen Børnehaveklasselederen varetager arbejde i skolefritidsordninger inden for hele skole-fritidsordningens/-institutionens åbningstid. Ved arbejde i skolefritidsordninger (skolein-stitutioner) følges samme retningslinjer vedrørende arbejdets tilrettelæggelse, som er gældende for skolepædagoger. Det forudsættes dog, at arbejdstiden placeres i tilknytning til børnehaveklasselederens øvrige arbejde på skolen. Pauser i forbindelse med skift fra arbejde i en børnehave-klasse til arbejde i en skolefritidsordning medregnes i den pågældende arbejdstid.
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
- 343 -
Hele dage i skolefritidsordningen/-institutionen placeres i tilknytning til en skoledag. Ar-bejdsdage i forbindelse med arbejde i skolefritidsordning på skolefridage skal medreg-nes med mindst 7,4 timer medmindre andet er aftalt med den enkelte børnehaveklas-seleder. Der knytter sig en del øvrige opgaver til arbejdet i skolefritidsordningen. Eksempelvis:
Deltagelse i møder og arrangementer for børn og/eller forældre i skolefri-tidsordningen/-institutionen,
deltagelse i personalemøder o.l. i skolefritidsordningen/-institutionen, deltagelse i lejrskoler, hytteture, studieture, koloniophold mv. for børn i
skolefritidsordningen/-institutionen, som dog er frivillig for børnehaveklas-seledere,
oprydning, indkøb og lignende.
Lærere m.fl. og ernærings- og husholdningsøkonomer
- 344 -
Ambulanceuddannet personale
- 345 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
FOA - FAG OG ARBEJDE
Ambulanceuddannet personale
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF OVERENSKOMST OG AFTALE PR. 1. APRIL 2015
FOR AMBULANCEUDDANNET PERSONALE
Ambulanceuddannet personale
- 346 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ................................................................................................... 347
2. Lokal løndannelse ...................................................................................... 347
3. Løn ............................................................................................................... 347
3.1 Grundlønsforhøjelser .................................................................................... 347
4. Pension og ATP .......................................................................................... 347
4.1 Pension af særydelser .................................................................................. 347 4.2 ATP engangsprovenu ................................................................................... 347
5. Arbejdstid og særydelser .......................................................................... 348
5.1 Forskudttidsaftalen ....................................................................................... 348
6. Kompetencefond ........................................................................................ 348
7. Lov om offentlig digital post ..................................................................... 348
8. Afslutning .................................................................................................... 349
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler .................................................................................................................................... 350
Bilag 2: Puljer mv. ..................................................................................................... 351
Ambulanceuddannet personale
- 347 -
Dato: 12. marts 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for: Regionernes Lønnings- og Takstnævn og
FOA - Fag og Arbejde 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at den mellem parterne indgåede overenskomst, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Ambulancepersonale følger reglerne om lokal løndannelse for social- og sundhedsper-sonale. Der henvises derfor til forhandlingsprotokol af 7. marts 2015 indgået mellem FOA-Fag og Arbejde og RLTN om tværgående krav for visse overenskomster, herun-der overenskomsten for social- og sundhedspersonale m.fl. 3. Løn 3.1 Grundlønsforhøjelser For paramedicinere forhøjes grundlønstillægget på 17.098 kr. i årligt grundbeløb (ni-veau 31. marts 2000) med 1.420 kr. i årligt grundbeløb (niveau 31. marts 2000) den 1. april 2016. Grundlønsforbedringen gennemføres med fuldt gennemslag. Indplaceringen på ny grundløn sker således, at alle centralt aftalte trin/tillæg bevares. Alle lokalt aftalte trin/tillæg bevares, med mindre der lokalt er aftalt reduktion som følge af centralt aftalte ændringer. Merudgift: 0,09 mio. kr. 4. Pension og ATP 4.1 Pension af særydelser For det månedslønnet pensionsberettiget ambulancepersonale, der følger sygehusar-bejdstidsreglerne aftalt med FOA-Fag og Arbejde, HK/KOMMUNAL og DL, forhøjes pensionsprocenten med 2 procentpoint til 6 procent med virkning fra 1. april 2016. Merudgift: 0,00 mio. kr. 4.2 ATP engangsprovenu ATP engangsprovenuet udgør 331 kr. + restmidler fra OK-13 på 317 kr. dvs. i alt 648 kr.
Ambulanceuddannet personale
- 348 -
Der er enighed om, at beløbet overføres til kompetencefonden, jf. punkt 6. 5. Arbejdstid og særydelser 5.1 Forskudttidsaftalen Til fornyelse af arbejdstidsaftale om arbejde i forskudt tid, holddrift og rådighedsvagt i hjemmet (11.05.1.1) afsættes 0,4 % af lønsummen af særydelser, der udmøntes i hen-hold til denne aftale den 1. april 2016. Merudgift: 0,00 mio. kr. 6. Kompetencefond Der henvises til pkt. 6 i forhandlingsprotokollen for FOA-Fælles. Ambulancepersonale medfinansierer kompetencefonden med 0,05 % af lønsummen, som udgør 0,01 mio. kr. Merudgift: 0,01 mio. kr. 7. Lov om offentlig digital post A. Der sker følgende ændringer i overenskomstens i § 14, stk. 2 og 3 om opsigelse som følge af ændringerne i lov om offentlig digital post: ”Stk. 2. Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til FOA - Fag og Arbejde ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelelsen fremsendes pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan udlevere til FOA - Fag og Arbejde ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Stk. 3. Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes FOA-Fag og Arbejde skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne oplysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmindre oplysningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavshedspligt med hensyn til personlige forhold. Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres FOA - Fag og Arbejde herom i forbindelse med underretningen. Samtidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresendes/kopien af brevet kan udleveres til organisationen. BEMÆRKNING: Underretningen til FOA - Fag og Arbejde sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen (Redigeres ved redaktionen) Underretningen til FOA - Fag og Arbejde indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.”
Ambulanceuddannet personale
- 349 -
B. Der sker følgende ændringer i overenskomstens § 28, stk. 2 om ophævelse af uddan-nelsesaftale for elever: ”Stk. 2. Når en elev meddeles påtænkt ophævelse af sin elevkontrakt, underrettes FOA-Fag og Arbejde skriftligt herom. BEMÆRKNING: Underretningen til organisationen sker digitalt. Navn CVR nummer eller sikker e-mail til FOA-Fag og Arbejde (Redigeres ved redakti-onen). Underretningen til FOA-Fag og Arbejde indeholder som hidtil oplysninger, der gør det muligt at identificere eleven.” 8. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet. København, den 12. marts 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For FOA - FAG OG ARBEJDE:
Ambulanceuddannet personale
- 350 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Overenskomst for ambulanceuddannet personale af den 13. december 2014
Ambulanceuddannet personale
- 351 -
Bilag 2: Puljer mv.
Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum ambulanceuddannet personale 55 27,42 0,40% 0,11 Total 55 27,42 0,40% 0,11 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af
lønsum 1. Løn 1.1 Grundlønsforhøjelser Forhøjelse af grundlønstillæg: +1.420 01-04-16 0,09 84,75% 0,34% 3. Arbejdstids og særydelser 3.1 Arbejdstid Fornyelse af forskudttidsaftalen 01-04-16 0,00 0,50% 0,00% 3.2 Særydelser Forhøjelse af pensionsprocenten med 2 procent-point 01-04-16 0,00 2,27% 0,01% 4. Andre ændringer Kompetencefond, den 1. april 2016 01-04-16 0,01 12,46% 0,05% Udgifter i alt 0,11 99,99% 0,40% Over/underskud 0,00 0,01% 0,00%
Ambulanceuddannet personale
- 352 -
Vagtcentralpersonale
- 353 -
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
HK/KOMMUNAL
FOA – FAG OG ARBEJDE Vagtcentralpersonale
FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE
FORNYELSE AF OVERENSKOMST PR. 1. APRIL 2015
FOR VAGTCENTRALPERSONALE
Vagtcentralpersonale
- 354 -
INDHOLDSFORTEGNELSE
1. Indledning ................................................................................................... 355
2. Lokal løndannelse ...................................................................................... 355
3. Pension og ATP .......................................................................................... 355
3.1 Pension ........................................................................................................ 355 3.2 ATP engangsprovenu ................................................................................... 355
4. Arbejdstid og særydelser .......................................................................... 355
4.1 Forskudttidsaftalen ....................................................................................... 355
5. Lov om offentlig digital post ..................................................................... 356
6. Kompetencefond ........................................................................................ 356
7. Afslutning .................................................................................................... 356
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler .................................................................................................................................... 357
Bilag 2: Puljeregnskab for vagtcentralpersonale .................................................. 358
Bilag 3 Lokal løndannelse på det regionale område ............................................. 359
Bilag 4. Digital post .................................................................................................. 361
Bilag 5. Kompetencefond ......................................................................................... 362
Vagtcentralpersonale
- 355 -
Dato: 17. marts 2015 Sted: Danske Regioner Deltagere: Repræsentanter for Regionernes Lønnings- og Takstnævn,
HK/KOMMUNAL og FOA-Fag og Arbejde 1. Indledning Parterne er enige om at indstille, at de mellem parterne indgåede overenskomster og aftaler, der er nævnt i bilag 1, fornys for perioden fra den 1. april 2015 til den 31. marts 2018 på nedenstående vilkår. Hvor ikke andet fremgår nedenfor træder de aftalte ændringer i kraft den 1. april 2015. 2. Lokal løndannelse Der er mellem RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet aftalt et projekt om lokal løndannelse på det regionale område, jf. bilag 3. Parterne er enige om, at Aftale om lokal løndannelse for regions- og skolebetjente med flere samt vagtcentralpersonale videreføres uændret. Der indgås en uændret aftale om gennemsnitsløngaranti. 3. Pension og ATP 3.1 Pension I § 10, stk. 1a, pkt. 2) i overenskomst for vagtcentralpersonale forhøjes pensionspro-centen med 0,50 procent fra 13,95 procent til 14,45 procent med virkning fra 1. april 2016. Merudgift: 0,10 mio. kr. 3.2 ATP engangsprovenu ATP engangsprovenuet udgør 1.995 kr. + restmidler fra OK-13 på 2.410 kr., dvs. i alt 4.405 kr. Parterne er enige om, at de 4.405 kr. overføres til kompetencefonden, jf. punkt 6. 4. Arbejdstid og særydelser 4.1 Forskudttidsaftalen Til fornyelse af arbejdstidsaftale om arbejde i forskudt tid, holddrift og rådighedsvagt i hjemmet (11.05.1.1) afsættes fra 1. april 2016 0,4 % af summen af de særydelser, der udmøntes i henhold til denne aftale. Merudgift: 0,01 mio. kr.
Vagtcentralpersonale
- 356 -
5. Lov om offentlig digital post Om digital post henvises til bilag 4. 6. Kompetencefond Det er mellem RLTN og en række organisationer i Forhandlingsfællesskabet, på LO/OAO-området, aftalt, at der i overenskomstperioden etableres en kompetencefond, jf. bilag 5. Der er enighed om at overføre ATP-engangsprovenuet fra OK-13 og OK-15 på i alt 4.405 kr. til kompetencefonden, jf. pkt. 3.2. Midlerne på 0,08 procent af lønsummen til kompetencefonden er finansieret ved forlig af 4. marts 2015 mellem RLTN, HK/KOMMUNAL og DL. 7. Afslutning 1. Parterne er enige om, at samtlige udvekslede arbejdspapirer i forbindelse med ud-
arbejdelse af nærværende protokol med tilhørende bilag er bortfaldet. 2. Parterne er enige om at gennemgå overenskomster og aftaler i forbindelse med re-
digeringen af overenskomstresultatet med henblik på sprogligt at forenkle, harmo-nisere og modernisere teksterne og opbygningen heraf. Parterne er samtidig enige om, at dette ikke i væsentlig grad må forsinke udsendelse af overenskomster og af-taler, da parterne lægger meget vægt på en hurtig udsendelse.
3. Aftaler og overenskomster med bilag, kutymer og sædvaner, der ikke positivt er
omtalt i ovenstående, og som er opsagt af parterne, er aftalt videreført efter den 31. marts 2015, dog med de justeringer, der er en konsekvens af de aftalte ændringer.
4. I bilag 2 er anført de puljer mv., der indgår i forhandlingsresultatet. København, den 17. marts 2015 For REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN: For HK/KOMMUNAL: For FOA – FAG OG ARBEJDE:
Vagtcentralpersonale
- 357 -
Bilag 1: De af forhandlingsprotokollen omhandlede overenskomster og aftaler Forhandlingsprotokollen omhandler følgende overenskomster og aftaler: • Overenskomst for vagtcentralpersonale af den 4. december 2013 • Aftale om lokal løndannelse for regions- og skolebetjente med flere samt vagtcen-
tralpersonale
Vagtcentralpersonale
- 358 -
Bilag 2: Puljeregnskab for vagtcentralpersonale
Lønsum (mio. kr.) Pulje (mio. kr.) Personalegruppe Antal Lønsum Org. Pulje Sum Vagtcentralpersonale 66 28,22 0,40% 0,11 Total 66 28,22 0,40% 0,11 Puljeforbrug (mio. kr.)
Udgifter
Udmønt-nings-
tidspunkt Mio. kr. (%) af pulje (%) af
lønsum 3. Pension og ATP 3.1 Pensionsforbedring den 1. april 2016 13,95 procent forhøjes med 0,50 procentpoint 1. april 2016 0,10 95,15% 0,37% 4. Arbejdstid og særydelser 4.1 Arbejdstid Fornyelse af forskudttidsaftalen den 1. april 2016 1. april 2016 0,01 6,36% 0,02% 4.2 Særydelser Udgifter i alt 0,11 101,51% 0,40% Over/underskud 0,00 -1,51% -0,01%
Vagtcentralpersonale
- 359 -
Bilag 3 Lokal løndannelse på det regionale område Parterne, RLTN og organisationerne i Forhandlingsfællesskabet, har en gensidig inte-resse i, at den lokale løndannelse er et velfungerende supplement til den centrale løn-dannelse på det regionale område, herunder at de centrale aftaler opstiller gode ram-mer for den lokale løndannelse og understøtter, at to ligeværdige lokale parter indgår lokale aftaler. Parterne lægger vægt på, at centrale aftaler og hensigtserklæringer bruges aktivt af de lokale parter, så intentionerne får et lokalt liv og kan medvirke til at skabe en god lokal forhandlingsproces kendetegnet ved en fælles forståelse af de lokale rammer, gen-nemsigtighed og gensidig respekt. Afgørende for en god lokal forhandlingsproces er, at løndannelsen og forhandlingspro-cessen opfattes som legitim og velbegrundet af såvel medarbejdere som ledere. I op-bygningen af en fælles forståelse indgår også en evaluering af proces og resultatet. Den lokale løndannelse giver mulighed for en lokal lønudvikling gennem en synlig sammenhæng mellem kompetencer, opgavevaretagelse og løndannelse. Lokal løn er et supplement til den centrale løndannelse. Lokal løn kan gennem målret-tet anvendelse motivere og skabe incitamenter, kan drive den faglige udvikling, bidrage til rekruttering og fastholdelse samt opfyldelse af arbejdspladsens målsætninger. En målrettet og transparent brug af lokal løndannelse giver lederen og medarbejderen mu-lighed for at udøve henholdsvis at opnå anerkendelse. Parterne har i forbindelse med overenskomstforhandlingerne i 2015 drøftet den lokale løndannelse og har i den forbindelse peget på fire temaer, der alle har betydning for, hvordan muligheden for lokal løndannelse bruges og opleves. De fire temaer er: 1. Forventninger til den lokale forhandlingsproces og det lokale forhandlingsresultat 2. Åbenhed omkring grundlaget for den lokale forhandling, forhandlingsprocessen og
resultatet 3. Råderummet, der kan anvendes 4. Konkret anvendelse af midler Parterne har, med henblik på at understøtte de lokale forhandlingsprocesser, aftalt at arbejde videre med de fire temaer i den kommende overenskomstperiode, herunder i fællesskab konkret at arbejde med:
• En opdatering af råderumspapiret med henblik på sproglig gennemskrivning og modernisering
• Udarbejdelse af en vejledning til lokale lønforhandlinger om ligestilling – for-målet med vejledningen er at øge opmærksomheden på kønsaspek-tet/ligestillingen i den lokale løndannelse, herunder hvordan utilsigtede køns-mæssige lønforskelle kan undgås.
• Muligheder for at skabe budgetforståelse hos de lokale forhandlingsparter, herunder viden om budgetopbygning og budgetsammenhænge
• Muligheder for at understøtte den gode lokale forhandlingsproces, herunder hvordan der opnås fælles viden, mv.
• Arrangement(er), hvor de centrale parters tanker/initiativer kan præsenteres, og hvor de lokale parter begynder at skitsere, hvordan man vil arbejde med de fire temaer op mod 2016
Vagtcentralpersonale
- 360 -
• Forløb, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, mv.
• Evaluering/politisk dialog Parterne er enige om, at der generelt i arbejdet skal indgå overvejelser om, hvordan resultatet af parternes arbejde kan forankres lokalt. Til inspiration kan parternes fælles brainstorm om udfoldelse af den lokale løndannelse i regionerne, jf. notat af 8. februar 2015, inddrages i arbejdet. Tidshorisont:
• De centrale parters arbejde med de fire temaer gennemføres i perioden april 2015 – december 2015
• Arrangement(er) mellem de centrale og de lokale parter gennemføres i sep-tember 2015
• Forløbet, hvor de lokale parter konkretiserer, hvordan de arbejder videre med de fire temaer, gennemføres fra september 2015 med henblik på anvendelse i 2016 og frem
• Evaluering/politisk dialog planlægges ved slutningen af overenskomstperiode
Styring: • Der nedsættes en styregruppe med repræsentanter fra henholdsvis RLTN og
organisationerne i Forhandlingsfællesskabet. Finansiering:
• Det samlede projekt forudsættes finansieret af midler fra Aftale om udvik-lingsmæssige aktiviteter på det personalepolitiske område. Forventet budget 2 mio. kr.
Vagtcentralpersonale
- 361 -
Bilag 4. Digital post Der sker følgende ændring i overenskomstens § 18 stk. 2 og 3 om opsigelse: ”Stk. 2. Meddelelse om uansøgt afsked fremsendes til den ansatte. Fremsendes meddelelsen digitalt, orienteres den ansatte om, at meddelelsen kan videresendes til FOA - Fag og Arbejde/HK/KOMMUNAL ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Hvis meddelel-sen fremsendes pr. brev, vedlægges en kopi af meddelelsen, som den ansatte kan ud-levere til FOA - Fag og Arbejde/HK/KOMMUNAL ved dennes eventuelle inddragelse i sagen. Stk. 3. Når den ansatte meddeles uansøgt afskedigelse, jf. stk. 2, underrettes FOA - Fag og Arbejde/HK/KOMMUNAL skriftligt herom. Underretningen skal indeholde sådanne op-lysninger, at det fornødne grundlag for vurdering af afskedigelsen er til stede, medmin-dre oplysningerne strider mod den tavshedspligt, som følger af lovgivningen, herunder tavshedspligt med hensyn til personlige forhold. Tilbageholder den afskedigende myndighed tavshedsbelagte oplysninger, orienteres FOA - Fag og Arbejde/HK/KOMMUNAL herom i forbindelse med underretningen. Sam-tidig underrettes om, at den ansatte er orienteret om, at meddelelsen kan videresen-des/kopien af brevet kan udleveres til FOA - Fag og Arbejde/HK/KOMMUNAL. BEMÆRKNING: Underretningen til FOA - Fag og Arbejde/HK/KOMMUNAL sker digitalt. Navn, CVR nummer eller sikker e-mail på organisationen (indsættes ved redaktionen).” Underretningen til FOA - Fag og Arbejde/HK/KOMMUNAL indeholder som hidtil oplys-ninger, der gør det muligt at identificere den ansatte.
Vagtcentralpersonale
- 362 -
Bilag 5. Kompetencefond Aftale om Kompetencefonden mellem RLTN og HK Kommunal, Socialpædago-gerne, Teknisk Landsforbund, Dansk Socialrådgiverforening, FOA - Fag og Ar-bejde, 3F - Fagligt Fællesforbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne § 1. Hvem er omfattet af aftalen Aftalen omfatter alle ansatte inden for de organisationers forhandlingsområde og in-denfor de overenskomster, som er oplistet i bilag 1 og er:
1. personale i regional tjeneste
2. personale ved selvejende institutioner, med hvilke regioner indgår driftsaftaler med henblik på opfyldelsen af dem i lovgivningen pålagte forpligtelser.
Hvis der på institutionen er aftalt andet overenskomst-/aftalegrundlag fortsætter dette dog i stedet for, medmindre der indgås anden aftale mellem Regionernes Lønnings- og Takstnævn og den forhandlingsberettigede organisation. § 2. Indledning og formål Formålet med aftalen er at fremme og understøtte regionernes kompetenceudviklings-indsats og sikre medarbejderne et øget kompetenceniveau, til gavn for den regionale opgaveløsning og medarbejdernes udviklingsmuligheder på det regionale arbejdsmar-ked, herunder den enkeltes kompetencer i forhold til en styrket, tværgående opgave-løsning. Fonden er et supplement til den indsats, som i øvrigt finder sted i regionerne for de medarbejdergrupper, der er omfattet af aftalen. Fonden er dermed et supplement til og kan anvendes i sammenhæng med den indsats, der foregår for at styrke den tværgå-ende indsats med henblik på at sikre fokus på patientforløb mv. § 3. Midlernes anvendelse Stk. 1. Midlerne i Kompetencefonden anvendes til kompetenceudvikling i henhold til de aktivi-teter, der er fastsat i bilag 2. Listen over aktiviteter kan ændres ved enighed mellem parterne. Stk. 2. Ansøgning til fonden foregår på følgende måde:
- Ansøgninger underskrives af den ansatte, dennes leder samt den (loka-le) repræsentant for den forhandlings- og aftaleberettigede organisa-tion, der er part i denne aftale. Ansøgninger fra flere personer fra den samme arbejdsplads, der søger den samme aktivitet, kan indsendes som en samlet ansøgning.
- Der kan søges op til 25.000 kr. pr. ansat pr. år fra fonden.
Vagtcentralpersonale
- 363 -
Stk. 3. Såfremt der er midler til rådighed, sker tildeling umiddelbart på baggrund af den under-skrevne ansøgning i henhold til de aktiviteter, der er fastsat i bilag 2. Parterne sikrer sig inden udbetaling, at den søgte aktivitet er i overensstemmelse med aftalen. Hvis en ansøgning skal undersøges nærmere, meddeler en af parterne den anden part dette indenfor 14 dage. Stk. 4. Det er en forudsætning for tildelingen af midler fra fonden, at der er tale om aktiviteter, der ligger udover den indsats, der i øvrigt finder sted. Midlerne kan anvendes til delta-gergebyrer, materialer samt transport og ophold mv. Stk. 5. Medarbejderudviklingssamtaler og eventuelle udviklingsplaner er det naturlige ud-gangspunkt for ansøgninger om midler. Der henvises i øvrigt til de enkelte overens-komster. Stk. 6. Tildelte midler udbetales fra Kompetencefonden direkte til arbejdspladsen. Stk. 7. Fondens midler kan ikke anvendes til at støtte ansøgninger om uddannelser, der er overenskomstmæssigt fastsat eller hvortil der er særskilt offentlig finansiering, fx i for-bindelse med særlige lovgivningsmæssige indsatsområder eller trepartsaftaler. § 4. Styring og administration Stk. 1. Kompetencefonden består af følgende fondsområder:
- Fondsområde 1: FOA – Fag og Arbejde, 3F – Fagligt Fælles Forbund og Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
- Fondsområde 2: HK Kommunal, Socialpædagogerne, Teknisk Landsforbund og Dansk Socialrådgiverforening
Fordelingen af overenskomster på fondsområder fremgår af bilag 1. Stk. 2. Driften af Kompetencefonden ledes af en styregruppe med repræsentanter fra RLTN og 2 repræsentanter fra hvert fondsområde og en fællesrepræsentant fra de deltagen-de organisationer. Styregruppen træffer beslutning i enighed. Styregruppen:
- Træffer beslutning om administration og ansøgningsprocedure for begge fondsområder, så det sker billigt og effektivt
- Udarbejder statistik og regnskab for begge fondsområder og de enkelte organisationers finansieringsbidrag
- Træffer beslutning om informationsaktiviteter af generel karakter og kan forestå informationsaktiviteter, der er specifik for det enkelte fondsområ-de, i samarbejde med parterne på fondsområdet
- Sikrer en koordineret evaluering af Kompetencefonden.
Vagtcentralpersonale
- 364 -
Stk. 3. Udgifter til sekretariat, administration og IT-løsninger, evaluering, informationsaktivite-ter generelt og på det enkelte fondsområde mv. finansieres indenfor Kompetencefon-dens økonomiske ramme fordelt forholdsmæssigt mellem fondsområderne. § 5. Økonomi Stk. 1. Der afsættes midler til Kompetencefonden som led i overenskomstforhandlingerne. Stk. 2. For organisationer i Fondsområde 1 afsættes mindst 0,05 % af organisationens lønsum finansieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. For organisationer i Fondsområde 2 afsættes mindst 0,08 % af organisationens lønsum finansieret via de organisationsmidler, der er til rådighed pr. 1. april 2016. Stk. 3. Midlerne anvendes på fondsområderne efter de tilførsler, der er sket fra de enkelte or-ganisationers overenskomstforhandlinger. Der er afsat midler til fonden i henhold til bilag l for de enkelte fondsområder. § 6. Udmøntning af midler fra Kompetencefonden Der kan ske udmøntning af midler fra Kompetencefonden fra 1. april 2016. § 7. Evaluering af Kompetencefonden Der gennemføres inden udgangen af overenskomstperioden en evaluering af Kompe-tencefonden, herunder af det enkelte fondsområde, med henblik på drøftelse af en evt. videreførsel af fonden. § 8. Ikrafttræden og ophør Stk. 1. Aftalen træder i kraft den 1. april 2015. Aftalen er midlertidig og ophører ved udløbet af overenskomstperioden med mindre andet aftales som led i overenskomstforhandlin-gerne. Stk. 2. Hvis Kompetencefonden ikke videreføres tilbageføres evt. uforbrugte midler til anven-delse for de bidragende overenskomstområder efter aftale mellem parterne som led i overenskomstforhandlingerne.
Vagtcentralpersonale
- 365 -
Bilag 1 - Fondsområder, organisationer, overenskomster og finansiering Fondsområderne består af følgende organisationers overenskomster med tilførsel af midler som fastsat nedenfor: Fondsområde 1 Organisationer:
- FOA – Fag og Arbejde - 3F – Fagligt Fælles Forbund - Dansk Metal/håndværkerorganisationerne
Overenskomster:
- Ambulanceuddannet personale - Erhvervsuddannede serv.ass. og elever - Husassistenter - Håndværkere m.fl. - Neurofysiologiassistenter og –elever - Regions- og skolebetjente - Rengøringsassistenter - Servicemedarb./-assistenter v. sygehuse - Social- og sundhedspersonale - Specialarbejdere mv. - Sygehusportører - Tilsynsførende ass., forsorgshjem
Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1.
april 2016 Engangsmidler
FOA – Fag og Arbejde 3F Fagligt Fælles Forbund Dansk Metal/håndværker.org. Fondsområde 2 Organisationer:
- HK Kommunal - Socialpædagogerne - Teknisk Landsforbund - Dansk Socialrådgiverforening
Overenskomster: HK Kommunal
- Lægesekretærer - Kontor- og IT-personale mv. - Grafisk personale
Vagtcentralpersonale
- 366 -
- Vagtcentralpersonale Socialpædagogerne
- Pæd.pers. og husholdn.led. døgninst. Teknisk Landsforbund
- Tekniske designere m.fl.. - Audiologiassistenter og –elever
Dansk Socialrådgiverforening
- Socialrådgivere Tilførte midler: Organisation Varige midler pr. 1.
april 2016 Engangsmidler
HK Kommunal Socialpædagogerne Teknisk Landsforbund Dansk Socialrådgiverforening Overenskomster, der ikke er taget stilling til:
- Led. værkst.pers. mv., klientv. - Ledende serviceprsonale - Oms.- og pæd.medhj. samt pæd.ass.