Upload
kennedy-larsen
View
25
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Hvad skal vores forsøgsskole?. Besøg fra NTNU. Lidt baggrund. Gennem 1990’erne i England og Australien :Ikke sammenhæng mellem praksis og teori :Skolen og dens partnere skal have den ledende rolle i læreruddannelsen. England udvikler tre typer partnerskaber: - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Hvad skal vores Hvad skal vores forsøgsskole?forsøgsskole?
Hvad skal vores Hvad skal vores forsøgsskole?forsøgsskole?
Besøg fra NTNUBesøg fra NTNU
Lidt baggrund.• Gennem 1990’erne i England og Australien :Ikke sammenhæng
mellem praksis og teori :Skolen og dens partnere skal have den ledende rolle i læreruddannelsen.
• England udvikler tre typer partnerskaber: • En model hvor læreruddannelsen tager ansvaret for at lede og fordele
arbejdet.• Separatist modellen hvor læreruddannelse og skoler har aftalt hvem
der gør hvad og hvornår .• Collaborative model, hvor initiativ og ansvar er ligeligt
fordelt.
• USA : PDS –Schools Pedagogical Development Schools (No child left behind) ”Holmes – Group”, der udvikler ideen i mange stater.
• Tankerne er pt. videre udviklet i :• Holland: Realistic Teacher Education, Utrecht University.• Norges Teknisk-Naturvitenskapelige Universitet NTNU • Danmark?
Læreruddannelsesinitiativer
Uvikling af skolen ikke kun for
læreruddannelsen
PDS - fire vigtigste funktioner
• 1. Forbedring af elevernes læringsudbytte
• 2. Professionel udvikling af uddannere
• 3. Forberedelse i læreruddannelsen
• 4. Spørgsmål om udførelsen af ”best practice”
PDS - standards
Hvordan udvikler man en PDS skole?
• Håndbog over : • Hvordan man starter,
forankrer/vedligeholder og • Evaluerer • partnerskaber der forbedrer
elevernes læring. • (Lee Teitel: The Professional Development Schools Handbook; Corwin Press
2003)
Learning Community
• Hjertet i PDS.• Undervisnings- og
lærings aktiviteter• Læringsteorier og
filosofi• Det miljø der
etableres i partnerskaberne
Forsøgsskolen LIÅ• Intention:• Styrke samarbejdet mellem de institutioner der
danner rammen for de studerendes læreruddannelse
• Formål: • Give et gensidigt udbytte for hhv.
læreruddannelse og skole, idet samarbejdet skal sikre et umiddelbart erfarings- og videnflow
mellem personer og institutioner.• Forsøgsskolerne skal være med til at tydeliggøre
udviklingspotentialet i partnerskabsaftalen og virkeliggøre intentionen i LU07)
Mål
• At styrke kontakt og samarbejde mellem aktørerne: praktikskoler, studerende og UC-lærere gennem etableringen af et netværk for formulering og drøftelse af initiativer til udvikling af undervisning på skoler og i uddannelsen ud fra fælles interesse og optagethed af ideer og problemer
• At bidrage til udviklingskompetence for de studerende gennem deltagelse i sådanne samarbejdsprojekter mellem lærere og klasser i skolen og lærere og studerende ved læreruddannelsen
LÆRERUDDANNELSEN I ÅRHUS 2010
PRAKTIK I LÆRERUDDANNELSEN PRAKTIK I LÆRERUDDANNELSEN
Praktik som Praktik som partnerskabpartnerskab
Partnerskab handler om at være partnere…
• En partner er en fælle, en makker, en meddeltager, en medspiller, en meddanser.
Partnerskabsaftalen
• Når praktik er ”partnerskab”, betyder det, – at praktik er mange forskellige uddannelses- og
studieaktiviteter – at praktik finder sted over hele studie- og skoleåret – at ligeværdighed, udveksling, samarbejde og dialog
står centralt og med anerkendelse af og opmærksomhed på det fælles og det forskellige.
– at alle involverede (institutioner og personer) anerkendes som ressourcer, der gensidigt ansporer til og har gavn af samarbejdet.
Partnerskabets organisationOrganisationsmodel
PraktikskoleAktører•Skolens ledelse (rep.)•Mentor•PraktiklærerOpgaver•Praktikdage/ praktikuger
•undervisning i en klasse•vejledning•andre læreropgaver
•Andre læreropgaver i øvrigt•Praktikbedømmelse
Læreruddannelsen i ÅrhusAktører•Praktikledelse•Team:
•Teamleder•Praktikansvarlig•Uddannelsesholdets lærere
Opgaver•Forberedelse og efterbehandling af praktikdage / praktikuger•Praktikbedømmelse
Følgegruppe•Skolens ledelse (rep.)•Samarbejdsgruppe (rep. studerende, praktikansvarlig, mentor)•Teamleder•Evt. praktikledelseSamarbejdsgruppe•Mentor•Studerende•Praktikansvarlig•Teamleder
Mødested•Mentor•Studerende•Praktikansvarlig•Teamleder•Evt. praktiklærere og uddannelsesholdets lærere
StuderendePraktikportfolio
Forsøgsskole initiativerne
• De fleste initiativer aftalt med forsøgsskolerne uden om praktikken for at understøtte: at praktik finder sted over hele studie- og skoleåret
Og det er et ønske at initiativerne kommer fra:• De studerendes selvformulerede lærerfaglige
problemstillinger• Fra skolernes side• Fra UC-lærerside
Forsøgsskole Forsøgsskole initiativer 2009initiativer 2009Forsøgsskole Forsøgsskole
initiativer 2009initiativer 2009
To eksempler på konkrete To eksempler på konkrete initiativer på Elsted Skoleinitiativer på Elsted Skole
Forsøgsskolen har sammen med alm. praktik giver 29.41 opgaver i skolen det
første år:
• Uge 36: Praktikuge bl.a.”Activities that work”
• Uge 39 : Lejrskole døgn (inkluderet i uv.)• Uge 47: Klimatopmøde (inkluderet i uv.)• Uge 49: Praktik med
observationsopgaver(pæd.)• Uge 50 og uge 6: Indhentning af data
(tegninger, fortælling) på skolen til brug for undervisningen i linjefaget (ca.1 time pr.gang)
• Uge 9, 10, 11: Periode praktik (Co-Re/PaP-eR)
• Uge 15: HOT -Teaching Samt en enkelt gruppe : First
Legoleague forberedelse med en gruppe elever.
Authentic Instructional Tasks• Denne type af konkrete tiltag eller undervisnings
laboratorier
• Inspireret af microteaching fra 1960’erne MEN set i et situeret og social konstuktivistisk perspektiv som ”applied Inquiry”
• 5 kriterier: Initiativet skal• 1) være en del af lærerjobbet i almindelighed, • 2) involvere skoleelever i en formel
undervisningssammenhæng, • 3) fremme praksisviden,• 4) bygge på selvrefleksion og • 5) indeholde formativ evaluering • Initiativet har sædvanligvis en cylisk dimension.
Lejrskole for 6.A Elsted skole i uge 39 Ét døgn med børn
Undervisningen – hvilken form?
Der evalueres på dette og alle
nikker og forstår!
Interview med studerende:Var der noget der overraskede jer i forbindelsen med gennemførelsen af undervisningen af elevgrupperne?
”Reaktionerne fra eleverne at det er sådan nogen konkrete ting – det har man med at glemme”
”Der var nogen der ikke ville have vaders på i starten bare fornemmelsen af at gå i vaders var der mange af eleverne der ikke havde prøvet før”
”Det med at koge rejerne var klart det de var mest interesserede i det med at kigge i kikkert på sæler der ligger langt væk det lagde de ikke så meget vægt på - og somme tider kunne vi heller ikke se dem.”
Uge 47 Klima topmøde – et eksperimentarium med
klimaforsøgÉn sal – 6 klassevæ
relser og
katederundervisning !
Hvis dette er sandt må de studerende stilles
overfor udvalgte læreropgaver med jævne
mellemrum
Var der noget der overraskede dig ?
• …bare man havde en hånd generator i hånden selvom man stod og snakkede, det var tydeligt at hvis man havde et eller andet i hænderne som tog deres opmærksomhed. Så hvis man udnyttede det og skabte en dialog ud fra det. Det var ret utroligt man vidste det godt i forvejen, men det var ret sjovt at se, hvor meget det betød. at lave forsøg til at fange deres opmærksomhed og så arbejde ud fra det
Har de to arrangementer vist dig noget om undervisning du ikke vidste før?
Og så de muligheder, det giver, at være i små grupper med elever. Det er sværere hvis der er 30 elever i en klasse
At se forsøgene, hvor meget det egentlig betød for eleverne at have hænderne i det – jeg har ikke undervist så meget i n/t før
Ja, det har de . De har sat mig i undervisnings situationer jeg ikke har været i før . Og derved lært meget som jeg ikke lige har sat ord på – endnu!
Gentagne undervisningslaboratorier
Forforståelse: Gestalts på baggrund af behov, tanker, værdier, meningsindhold mm. Har udspring i konkrete situationer på mange forskellige måder.(Korthagen)
Konsekvens: Gradvis introduktion til praksis gennem én til én erfaring hvor de studerende starter med at undervise en elev – mindre grupper af elever og så videreGestalter udfordres og revurderesPointerer at det at reflektere kræver færdigheder i sig selv (Dewey)
.
Dilemmaer – en analysemodel
4FoU og
efteruddannelsestiltag
3Teori
1Praksis
2Vejledning- seminarer
praksisnærhed
Kontrol
teoriforankring
Autonomi