Hold på hat og briller - Konteksten · der være en stor pris at betale ved at løbe for store risici med sin opsparing, nemlig at man kan miste en del af sin formue. Imidlertid

Hold på hat og briller når du går i banken

K U N D e - o G A K t I o N æ r m A G A S I N

Accepter livetog drop selvmedlidenheden, siger Anders Hansen

SponsoraterDet handler om engagement

S E P T E M B E R 2 0 0 9

Indholdsfortegnelse

Direktionens leder 3

Hold på hat og brilller når du går i banken 4

Aktuelt om din private økonomi 6

Onkel-pop på hjemmebane i Vestjylland 10

vestjyskBANKs halvårsregnskab 13

Sponsorater handler også om engagement 14

Fire generationer samlet om have, kunst og husflid 16

Man må acceptere livet 20

Branchens bedste lederudvikling 22

Fjordternen udgives af vestjyskBANK i et oplag på 61.000 stk. og sendes til kunder og aktionærer. Gengivelse af artikler er tilladt med kilde angivelse.

Redaktion: Kommunikationsmedarbejder Mette Stenumgaard Layout:Bureau Frydensberg & Co, Randers Produktion:Color Print A/S Ansvarshavende:Adm. bankdirektør Frank KristensenForsidefoto:Jens BachFoto: Bert Wiklund

2

vi skal gøre tingene på en ordentlig måde

Da vi sendte Fjordternen ud i september sidste år, vidste vi ikke, at både den danske og den globale økonomi stod lige foran det, der er ble-vet kaldt den værste krise siden 1930’erne.

Vi vidste dog, at de økonomiske vinde var ved at vende, men var også sikre på, at vestjyskBANK ville stå fast, selv om det måtte ende med et stormvejr. Og vi står stadig godt og solidt i den vestjyske muld efter et år, der har budt på store forandringer både i og uden for banken.

SelvransagelseI dette nummer af Fjordternen har vi et inter-view (side 4 og 5) med to professorer fra Han-delshøjskolen Århus Universitet, der mener, at bankerne har et stort medansvar for den øko-nomiske krise i Danmark. Vi kan ikke tilslutte os alle Anders Grosen og Carsten Tanggards synspunkter, men vi mener, at vi som bank skal turde lade os udfordre fra velkvalificeret kant.

Vi er enige med de to Århus-professorer om, at det er tid til selvransagelse i sektoren, så vi ikke fremover kommer til at se investeringsproduk-ter solgt, som det skete i bl.a. Roskilde Bank. Vi tror dog mere på, at vi skal forpligte os på at udvikle solide varedeklarationer, hvor kunderne let kan få overblik over bl.a. risiko og omkost-ninger, end vi tror på love og regler, som Anders Grosen og Carsten Tanggaard foreslår.

Den holdning begrunder vi bl.a. med, at den ny-ligt indførte MiFID lovgivning (et EU-direktiv, der fastlægger fælles regler i EU for handel med og rådgivning om værdipapirer og valutaprodukter) på trods af mange gode intentioner ikke fjerner risikoen for, at der ydes dårlig rådgivning – selv om man lever op til lovkravene. Kun ordentlig etik og moral samt gennemskuelige produkter sikrer, at kunde og bank sammen kan gøre en gensidig god forretning.

En stor tak til Anders Grosen og Carsten Tang-gaard for deres bidrag, som langt hen ad vejen harmonerer med, hvordan vi ser verden.

LederudviklingI vestjyskBANK vil vi gøre tingene på en or-

dentlig måde, og vi tror på, at vi også derfor hele tiden skal være bevidste om at udvikle os. Blandt andet derfor har vi stort fokus på lederudviklingsforløbet vestjyskVIND, som vo-res HR & Kommunikationsdirektør skriver om (side 22 og 23).

Større krav til sponsoraterI vestjyskBANK har det lokale engagement altid været prioriteret højt. Det vil det også være i fremtiden, men vi vil samtidig arbejde målret-tet på at øge den gensidige gavn af de mange midler, vi tilfører klubber og foreninger m.fl. i vores markedsområde. Vores salgschef ud-dyber i et interview (side 14 og 15).

God læselyst.

Frank Kristensen Preben Knudsgaardadm. bankdirektør bankdirektør

Nærvær - KompeteNce - DyNAmIK

Foto: Jakob Lerche

4

To professorer vil have flere regler og enklere produkter i den finansielle sektor for at beskytte for-brugerne

Af Mette Stenumgaard

- Det seneste års krise bør have åbenbaret for enhver, at man skal holde på hat og briller, når man går i banken, for der er ingen regler, der beskytter en mod dårlige råd, siger professor ved Handelshøjskolen Århus Universitet, Anders Grosen.

- Vi er blevet så gamle og har set kriser komme og gå, og vi har opgivet at tro på, at branchen og kunderne lærer noget af det. Derfor mener vi, at man i stedet skal gå efter at mindske behovet for rådgivning. Måske skal myndighederne end-da gennem regler pålægge bankerne at fraråde grupper af kunder at investere i bestemte typer af produkter, siger Anders Grosen.

Han og hans kollega, professor Carsten Tang-gaard, anbefaler, at bankerne fremover skal bære bevisbyrden og kunne dokumentere, at de har advaret om de pågældende investeringer.

- Det er generelt en god regel, at den velinfor-merede tager vare på den mindre informerede, siger Anders Grosen. Han mener, at man sagtens kan udarbejde nogle regler, der beskytter forbru-gere af bankprodukter mod dårlig rådgivning.

Grosen og Tanggaard er enige om, at hvis ban-kernes investeringsprodukter bliver enklere, kan bankernes rådgivning tilsvarende forenkles og blive til at forstå.

- Vi mener, at en del af problemet er, at mange mennesker i dag investerer i noget, de dybest set ikke forstår. Bankernes investeringsproduk-ter er for komplicerede til, at kunderne kan for-stå dem, ja nogle gange forstår rådgiveren dem ikke engang selv, siger Carsten Tanggaard.

Carsten Tanggaard undrer sig over, at myndig-hederne mener, at danskerne skal være beskyt-tet af regler og garantier, når de køber en ferie-rejse, mens det samme ikke gør sig gældende, når de samme danskere investerer. Han peger på, at det er relativt små beløb, man bruger på en ferierejse, sammenlignet med de helt andre store summer man investerer.

Tid til selvransagelse De to Århus-professorer har hverken før eller efter boblerne begyndte at briste i løbet af 2008 holdt sig tilbage med at pege på svaghederne i det danske finansielle system, men der er nok blevet lyttet mere til dem efter.

- Den turbulens, det danske økonomiske sy-stem har oplevet det seneste års tid, maner til selvransagelse i den danske finanssektor, siger Anders Grosen. Han opfordrer samtidig kunder-ne til ikke at være grådige og til i det mindste at holde op med at investere i produkter, som de ikke kan forstå.

Carsten Tanggaard er forarget over, at nogle banker f.eks. har anbefalet ældre mennesker at købe hedgefonde og højrenteobligationer med stor risiko. – De kunder har ikke været klar over, hvilken risiko de løb, men har haft tillid til banken. Den tillid er blevet gjort til skamme, siger han.

Han understreger dog samtidig, at der er forskel på banker og rådgivere, og at der selvfølgelig er mange kunder, der med rette oplever at have et godt forhold til deres bankrådgiver. - Man skal vel i en vis forstand have samme tillidsforhold til sin bankrådgiver som til sin læge, siger han.

Hold på hat og briller

Svær dobbeltrolle- Bankerne vil stå sig bedst ved selv at infor-mere om, at deres ansatte har en dobbeltrolle og hver dag står i en interessekonflikt mellem på den ene side at være rådgiver og på den anden side være sælger. Bankerne skal beslutte sig for, hvordan de vil holde en etisk standard, siger Anders Grosen.

Carsten Tanggaard peger på, at hvis man vil ud over den dobbeltrolle, er det oplagt at lade finansiel rådgivning være et selvstændigt for-retningsområde.

- Som bank har man et kolossalt ansvar for, at hr. og fru Danmark har penge til pensionen – især hvis folkepensionen bliver udhulet eller helt forsvinder. Omvendt giver det kunderne stor tryghed, hvis de selv forstår, hvorfor deres porteføljer ser ud, som de gør, siger Carsten Tanggaard.

Uddannelse er vejen fremEfter krisen er mange menneskers økonomi ikke bare blevet uoverskuelig, men også meget besværlig langt ud i fremtiden. De to Århus-professorer mener, at alle danskere skal ud-dannes til at kunne investere. Og ansvaret for den uddannelse skal både ligge hos bankerne og i skolesystemet.

– Det er ikke længere kun det offentlige, der tager sig af vores pension, det gør vi i høj grad også selv, og derfor skal vi også vide, hvordan man sammensætter en portefølje. Det kræver kendskab til nogle relativt simple regler, f.eks. at det er godt at sprede sine investeringer. De regler kan og bør alle lære, fortæller Anders Grosen.

- Jeg har tidligere ment, at kunderne måtte lære af kriser, men for mange er det for sent at gøre noget nu. Deres pension er udhulet, derfor ser jeg det som en væsentlig opgave for bankerne og rådgiverne, at de fremover bidrager til at uddanne kunderne til at kunne selv. Og her vil simple gennemskuelige produkter være den bedste garanti for ikke at komme i uføre, siger Anders Grosen.

Anders Grosen og Carsten Tanggaard (til højre), mener bankerne skal bære bevisbyrden og kunne dokumentere, at de har advaret om bestemte typer af investeringer.

Hold på hat og briller når du går i banken


Bankerne skal informere om, at deres ansatte har en dobbeltrolle som både rådgivere og sælgere, siger Tanggaard og Grosen.

Fotos: Jakob Lerche

6

Aktuelt om din private økonomi

Dine renteudgifter?

Vær opmærksom på at værdien af rentefradra-get for renteudgifter over 50.000 kr. sænkes gradvist. I 2019 lander fradraget for renteudgif-ter over 50.000 kr. (100.000 kr. for ægtefæller) på ca. 25,5 pct.

I dag er rentefradraget for renteudgifter over 50.000 kr. (100.000 kr. for ægtefæller) ca. 33,5 pct.

Vi anbefaler, at du har det med i dine over-vejelser, hvis du optager ny gæld, og når du planlægger, hvordan eksisterende gæld skal afvikles.

Har du renteudgifter under 50.000 kr. (100.000 kr. for ægtepar), bliver du ikke berørt.

Din pension?

Betaler du topskat, er det en god idé at indbetale mere på din ratepension i år og måske mindre næste år, da du i år får 18 pct. mere opsparing for de samme penge.

Din skat?

Skattesatserne ændres:

Bundskatten sættes ned med 1,50 pct. til 3,76 pct.

Mellemskatten på 6 pct. afskaffes

Topskatten forbliver på 15 pct. – grænsen for hvornår, man skal betale topskat, forhø-jes i 2010 til 389.900 kr.

Selv om vi alle umiddelbart får en vis skattelet-telse som følge af de ændrede skattesatser, så kommer vi samtidig også til at betale højere grønne afgifter og helt nye sundhedsafgifter.

Skattereformen og hvad den betyder for:



Nye regler gør det nu muligt for dig at op-rette en ratepension, selv om du er fyldt 60 år. Det har ikke kunnet lade sig gøre tidligere.

Grænsen for, hvornår man kan få udbetalt sin kapitalpension, flyttes til det fyldte 75. år.

Hvis du indbetaler mere end 100.000 kr. til en ratepension, skal du være opmærksom på, at du fra næste år kun får fradrag for be-løb op til 100.000 kr.: Hvis du i stedet ind-betaler det beløb, der ligger over 100.000 kr. til en livsvarig livrente, får du fortsat fuldt fradrag for dine indbetalinger.

Skattereformen og hvad den betyder for: Investering med vestjyskBANKSom mange har erfaret det seneste års tid, kan der være en stor pris at betale ved at løbe for store risici med sin opsparing, nemlig at man kan miste en del af sin formue. Imidlertid er der også en høj pris ved at have for lav risiko i sine langsigtede investeringer. Her kommer tabet bare ikke på en gang, men akkumuleres over mange år i form af lavt afkast, og dette tab kan også være ganske betragteligt.

I vestjyskBANK starter vores investerings-rådgivning altid ved denne krumtap, nemlig kombinationen af risiko og forventet afkast. Vi har to produkter på hylden, som gør valget ekstra nemt, nemlig vestjyskVÆRDIPLEJE til de større opsparinger og pensionspuljer til de mindre pensionsopsparinger.

Til vestjyskVÆRDIPLEJE har vi lavet et fak-taark, hvor vi på pædagogisk vis forsøger at illustrere, hvor stor risikoen er ved forskellige kombinationer af investeringshorisont og risiko-villighed. På faktaarket oplyser vi også om ÅOP (Årlige Omkostninger i Procent), da vi ønsker at gøre vores produkter så gennemskuelige som muligt. Vi er i gang med at udvikle tilsvarende faktaark til vores pensionspuljer.

Begge investeringsløsninger er forsøgt gjort så enkle som muligt, og de bygger på en stor grad af risikospredning, som det også anbefales af de to professorer, side 4 og 5.

Læs mere om vestjyskVÆRDIPLEJE og pen-sionspuljer på vestjyskbank.dk/privat/investe-ring.

8


vestjyskBANK anbefaler, at du IKKE omlæg-ger 7-procentslån til rentetilpasningslån, fordi en omlægning fra fast rente til variabel rente indebærer en markant ændring af din ri-siko, da renten og dermed ydelsen kun gælder for en begrænset periode.

vestjyskBANK anbefaler et fastforrentet lån, hvis du vil optage et nyt realkreditlån. Et fastforrentet lån giver sikkerhed for ydelsen i op til 30 år og en god beskyttelse af friværdien, hvis renten stiger.

Din rådgiver i vestjyskBANK hjælper dig gerne med at træffe den rigtige beslutning. Ring og aftal et møde.

Hvis dit lån er uden afdrag er 5-procent-obligationen ikke helt så attraktiv. Ved et kurs niveau på minimum kurs 95 anbefaler vi dog alligevel, at du nedkonverterer dit lån.

Hvis dit lån er med afdrag, får du ved at konvertere til en lavere rente en lavere må-nedlig ydelse på dit realkreditlån. Til gen-gæld får du en mindre stigning i restgælden på grund af kurstab og omkostninger ved konverteringen.

Fald i lange realkreditrenter betyder, at du opnår besparelser ved at omlægge lån:

vestjyskBANK anbefaler, at du omlægger dit 7-procentslån til et nyt fastforrentet 5-procentslån



Ny sikkerhed i din Webbank* med NemID

morgen briefing

I løbet af 2010 kommer NemID, en ny sikker-hedsløsning, som skal erstatte den nuværende Digitale Signatur. NemID vil også blive benyttet i vestjyskWEBBANK*.

Det betyder, at din underskriftsfil forsvinder, og du i stedet skal benytte et nøglekort med engangskoder for at logge dig på Webbank*. Nøglekortet er et papkort med 200 engangsko-der – uden det har du ikke adgang til Webbank*. Det er på størrelse med et betalingskort og kan nemt medbringes overalt.

Med NemID vil din Webbank* ikke længere være låst til den pc, hvor din underskriftsfil er gemt. Din Webbank* bliver ”mobil” og til at nå fra alle computere i Danmark og i udlandet.

Læs mere: nemid.nu

*21. september 2009 skifter vestjyskWEB-BANK navn til vestjyskNETBANK.

vestjyskBANK tilbyder en dugfrisk morgenbrie-fing med aktuelle nyheder, aktieanbefalinger, kursinformation m.m. på vestjyskbank.dk.

Som kunde kan du også vælge at abonnere gratis på morgenbriefingen, som udarbejdes af Netposten alle hverdage. Hver morgen får du så tilsendt en mail med "appetitvækkere" fra morgenens nyheder og med link til selve morgenbriefingen. Kurser og grafer opdateres løbende, mens aktieanbefalinger og nyheder opdateres dagligt.

Tilmelding Se dagens morgenbriefing på vestjyskbank.dk/morgenbriefing, hvor du også kan tilmelde dig som abonnent.

onkel-pop på hjemmebane i

vestjylland

Foto: Jens Bach

10

Efter de mange år på scener i hele Danmark kan alle i Danser med Drenge stadig lide at være på og fyre den af.

scenen, ned ad trappen, forbi en række hvide skurvogne, hen til et bord under åben himmel hvor Danser med Drenges musikere hænger ud og lader op til koncerten. Her er flere smøger, men desværre ingen kaffe – og i kaffeteltet ved siden af er personalet ikke klar til at ser-vere kaffe lige nu, lyder det fra keyboardspiller Stanley Møller, der har arbejdet sammen med Klaus K. siden 80’erne.

Vi ska’ ha’ noget kaffe, så Klaus K. går alligevel ind i kaffeteltet og lige hen til det personale, der endnu ikke er klar – og får kaffe i kopperne, store smil og venlige ord med sig. Han sætter sig ned, tænder en ny smøg, tager en slurk af kaffen og smiler sit skæve drengerøvs-smil.

Hjemmebane Vestjylland- Jeg er på hjemmebane i Vestjylland. Danser med Drenge har et rigtigt godt og stort pub-likum her. Jeg føler mig godt i pagt med folk her, hvor der er en anden jordforbindelse end i København. Dér er det hele ligesom mere svævende… I København går man også mere op i, om man nu har den rigtige uddannelse. Det gør man slet ikke på samme måde her, fortæller Klaus K.

Er det også derfor, han er kunde i vestjysk-BANK? – Det har jeg faktisk aldrig tænkt over. Det ligger jo langt tilbage. Jeg har det bare godt med bankfolkene i Ringkøbing, og jeg har endda anbefalet banken til Stanley, så nu er vi faktisk begge to kunder i vestjyskBANK, fortæller han.

Han tømmer kaffekoppen, tænder en ny smøg og ser, at det bliver bemærket. - Ja, jeg ryger meget, selv om specialisterne vil have mig til at holde op. Jeg hader, at sundhed skal være et statsligt anliggende – hader alle de rigtige bud-skaber, der vil sætte systemet foran individet:

Spis hvad vi siger! Lad være med at ryge! Du skal være sund!

Han ryster på hovedet, smiler drenget igen. - Vi skal da ikke have DDR i Danmark … Det har

ændret min hverdag, at det er blevet forbudt at ryge. Jeg undgår så vidt muligt steder med rygeforbud.

Så fik han os alligevel ind på rygning igen… Og smilet er helt væk nu, for han er ikke bare vred, han er også ramt på noget vigtigt: Friheden til at bestemme selv og være sig selv, som man nu engang er.

Tro på dig selvFlere af Klaus Kjellerups tekster handler netop om at turde være sig selv, tro på sig selv og væ-re fri for og fri af andres konsensus, ”korrekte” holdninger og meninger. Det er ikke noget, han er bevidst om, siger han, men det kommer klart til udtryk i de første vers og omkvædet af ”Gå din egen vej” fra 2007:

Det er både personlig erfaring og udfordring, der ligger bag denne og de mange andre af hans tekster, der kredser om individets ret til at være sig selv. Klaus Kjellerup ved, hvem han er, og står ved det efter mange år i musikbranchen med både op- og nedture.


Klaus Kjellerup har været tidligt oppe i mor-ges og kørt fra København til Vestjylland for at åbne ”Rock i Holstebro” sammen med resten af bandet Danser med Drenge. Lige nu pisker han rundt på scenen i korte bukser, uldent hals-tørklæde, solide skægstubbe og en smøg i den ene mundvig. Instrumenter og mikrofoner står som de skal, nu skal lyden også på plads.

Klaus K. er bassist i Danser med Drenge og skriver bandets sange. Rigtigt mange danskere kender hans sange – både de gamle fra tiden med Tøsedrengene i 80’erne og de nyeste fra Danser med Drenges seneste albums. De kal-der selv deres musik for onkel-pop.

Helt ude af trit med tidens sundhedstrends er Klaus K. passioneret og højtråbende ryger. Hans skarpe meninger om rygeforbud og myndighe-dernes (over)beskyttelse af os alle sammen, er markante, men det skal denne artikel ikke handle om … Her handler det om Danser med Drenges 15 års jubilæum i år, det store trofaste publikum i det jyske, og så skal vi have et bud på, hvor længe Klaus K. har tænkt sig at fortsætte med at spille onkel-pop på de danske sommerscener.

De andres regler - Jeg vil ikke holde op, slår han fast, men det er ikke musikken, han snakker om. Det er smø-gerne …

- Jeg har det fint med at ryge, til gengæld har jeg det absolut ikke godt med, at der er en hel masse mennesker og en lov, der bestemmer, at man ikke må ryge. Det har gjort mit liv en del kedeligere, at andre vil bestemme over mine vaner, insisterer han.

Som sagt skal denne artikel handle om musik-ken i Klaus K.s liv, så hans modvilje mod andres regler om hans rygning får lov at stå uimodsagt i håb om, at der bliver tid til at tale musik inden han skal på scenen …

Det ser ud til at lykkes – i hvert fald et stykke tid – og imens sprinter vi med ham om bag

Kære drenge & piger før I begi’r jer ud på jeres vej lov mig at I vil aldrig gøre lissom jeg har gjort Jeg brugte mange år på at leve op til andres krav til mig men først da jeg gjorde mig fri ku’ jeg gi’ Ja, du må gå din egen vej ik’ træde i andres fodspor så vil du stå ved egen kraft vis bare dig selv du tør Ja, du må gå din egen vej selv om det tit blir ensomt hvis du vil nå dine egne mål kræver det af dig at du tør gå ad den vej som ingen folk har gået før Mange mennesker vil sige at de vil vise dig den røde tråd mange gode ideer til hvordan du skal begå dig her Det bedste råd du kan få er at lad være at følge gode råd Følg nu bare dig selv forfølg dit held


12

- Jeg er en enspænder – en urolig, kreativ sjæl. Der er nok kun plads til en af min slags i et band. Er der flere, går det galt. Til gengæld er der stærkt brug for sådan en Jesusagtig type som Onkel (keyboardspiller Stanley Møller, red.) i bandet. Han ofrer sig, for at alle skal have det godt. Han er olie på konfliktfyldte vande, og derfor elsker alle ham. Han kommer godt ud af det med alle. Det gør jeg ikke. Jeg snakker for meget, jeg snakker hele tiden, tager 1000 beslutninger og laver dem om kort efter.

- Jeg drives af al den her rastløshed, der skal kanaliseres ud gennem teksten og musikken. Jeg er afhængig af, at der er en sangerinde, der kan forløse det hele. Det kan Rie (forsangeren Rie Rasmussen, red.). Hun har al den ro og også den stemme, der skal til. Og så er hun jo dejlig! Det var et tilfælde, at vi fik kontakt, og nu har vi været sammen i Danser med Drenge i 15 år, siger Klaus K. Han er 55 år og har været med i dansk mu-

sikliv i de 30 og synes, det er både dejligt og skræmmende.

- Der var vist ingen, der regnede med, at vi skulle fortsætte 15 år i Danser med Drenge, men vi er faktisk kommet gennem nogle lidt svære år på en god måde. Det begyndte jo med succes med den første plade, så gik det lidt ned med den anden og lidt mere ned igen med den tredje, ja, det gik jo helt i stå. Vi lavede en opsamling efter tredje plade. Det duede ikke, men vi formåede at komme igen nedefra – som koncert-orkester, fortæller han

Danser med Drenge har et stort og trofast pub-likum, men Klaus K. vil ikke love, at han tager femten år mere. - Nu må vi se, væver han.

Koncerten Danser med Drenge skal åbne ”Rock i Holstebro.” Inden de går på scenen pisker Klaus K. igen rundt, nu i mørk jakke, pang-rød skjorte og stadig solide skægstubbe. Han skal lige nå at snakke med alle, han møder, på og bagved scenen. Han lyser op i endnu et smil, da han hører, at det er Johnny Madsen, der skal på bagefter.

Danser med Drenge åbner overbevisende. Det har regnet fra morgenstunden, og flere gange i løbet af formiddagen har det dryppet lidt, men her ved middagstid stråler solen fra en som-merblå himmel. Rie Rasmussen trækker de før-ste publikummer, der står lidt spredt og langt væk fra scenen, tættere på scenen og varmer dem godt igennem med sin store stemme.

Jubilæumsbandet giver den alt, hvad den kan trække. Efter de mange år på scener i hele Danmark kan alle i Danser med Drenge stadig lide at være på og fyre den af. Og publikum elsker dem. De synger med på alle sangene og vugger til musikken, der fylder hele pladsen og stiger op mod sommerhimlen.

Stemningen er røget i vejret på rekordtid. Både gamle sange fra tiden med Tøsedrengene og Danser med Drenges egne numre er kult her og lever langt inde under huden på publikum. Både ord og toner og måske også Klaus K.s rastløse energi rammer plet her i det jyske, hvor jordforbindelsen er skiftet ud med mentale vin-ger for en dag. Efter ekstranummeret går Danser med Drenge ned fra scenen med store smil og ligner et band, der er parat til at tage 15 år mere.

Jeg snakker for meget, jeg snakker hele tiden. Jeg drives af al den her rastløshed, der skal kanaliseres ud gennem teksten og musikken, siger Klaus K.

Hoved- og nøgletal Resultatopgørelse (mio.kr.) Nettorenteindtægter Nettogebyrindtægter Udbytte af aktier m.v. Kursreguleringer af valuta og sektoraktier Andre driftsindtægter Basisindtægter Driftsomkostninger og afskrivninger Basisresultat før nedskrivninger Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. ekskl. sektorløsninger Basisresultat efter nedskrivninger Øvrige kursreguleringer Resultat efter kursreguleringer Sektorløsning - Bankpakke I Sektorløsning - Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. Resultat efter udgifter til sektorløsninger Indtægtsført fusionsbadwill Indtægtsførte handelsnedskrivninger Fusionsomkostninger Resultat før skat Skat Resultat Balance (mio.kr.) Udlån Indlån Egenkapital Aktiver i alt Garantier Forretningsomfang

vestjyskBANK har offentliggjort regnskabet for første halvår 2009, hvor der samlet er realiseret et resultat efter skat på 26 mio. kr. Bankens basisindtægter, basisresultat før nedskrivninger og resultat før skat er øget betydeligt fra første til andet kvartal 2009, og de tidligere udmeldte for-ventninger til et basisresultat på 500-550 mio. kr. før nedskrivninger på udlån og udgifter til Bank-pakke I og Bankpakke II for hele 2009 fastholdes.

- Regnskabet for første halvår viser, at vest-jyskBANK er på rette vej. Ser vi på de enkelte kvartaler, kan vi se, at andet kvartal 2009 på alle poster, bortset fra nedskrivninger på udlån, er bedre end første kvartal, siger administre-rende bankdirektør Frank Kristensen.

Nedskrivningerne på udlån udgør ved halvåret 1,38 pct. af udlån og garantier, hvilket er højere end forventet – væsentligst som følge af øgede forventninger til tab på ejendomsrelaterede engagementer overtaget fra Bonusbanken. Forventningerne til årets samlede nedskriv-ninger ændres følgelig til 1,0-1,5 pct. af udlån og garantier mod tidligere 0,5-1,0 pct.

- Usikkerheden, der følger af den økonomiske krise, er fortsat stor, og vi må konstatere, at vi har været for optimistiske med hensyn til ned-skrivningerne ved årets begyndelse. Derfor er det meget vigtigt, at vi fortsætter med at have skarpt fokus på risikostyring og -spredning. I den forbindelse er det meget tilfredsstillende, at vi i første halvår af 2009 har nedbragt sum-men af store engagementer, og i forlængelse af strategien har indsnævret forskellen mellem udlån og indlån med 2,9 mia. kr. til 5,2 mia. kr., siger Frank Kristensen.

Øvrige kursreguleringer er positive med 31 mio. kr. og dermed absolut tilfredsstillende. Kursreguleringerne er positivt påvirket af det

faldende renteniveau, og af at kreditspændet er indsnævret i 2009, ligesom aktiemarkedet er blevet mere positivt.

Højere solvens og god likviditet Ved halvårets udgang udgør vestjyskBANKs solvens 10,5 pct., hvilket er 0,7 procentpoint højere end primo 2009, og likviditeten er i forhold til årets begyndelse væsentligt forbed-ret. Overdækningen i forhold til lovkrav udgør således 156 pct., hvor vestjyskBANKs mål er minimum 50 pct.

Som oplyst i årsrapporten for 2008 har ban-ken ansøgt om deltagelse i Bankpakke II og forventer at få tilført ca. 1,4 mia. kr. i hybrid kernekapital i løbet af tredje kvartal 2009. Dette vil bringe kernekapitalprocenten op på 12 og solvensprocenten på ca. 15,5. Yderligere information hos administre-rende bankdirektør Frank Kristensen, tlf 96 63 21 01.

Basisindtjeningen følger forventningen – til gen-gæld er nedskrivninger større end forventet.

vestjyskBANK fastholder forventninger til basisindtjening før nedskrivninger

406 254 572 114 67 142 7 5 6 25 58 59 4 1 4 556 385 783 -315 -193 -426 241 192 357 -204 -13 -156 37 179 201 31 -47 -117 68 132 84 -53 0 -26 -38 0 -20 -23 132 38 0 0 251 77 0 0 -19 0 -35 35 132 254 -9 -30 4 26 102 258 23.781 16.226 24.069 19.303 9.943 16.643 2.230 1.795 2.200 34.117 20.377 32.216 5.718 3.582 6.731 48.802 29.751 47.443

1/1-30/62009

1/1-30/62008

1/1-31/122008


14

Sponsorater handler også om engagement

I fremtiden vil banken stille større krav til sine sponso-rater – synlighed og enga-gement bliver nøgleord.


- Det er ikke altid nok for vestjyskBANK, at vi bliver eksponeret på ryggen eller brystet af håndbold- eller fodboldspillere, eller at vores skilte er synlige i haller og på stadioner. Vi vil også engagere os gennem mere direkte kon-takt med udøvere og publikum end hidtil. Det mener vi faktisk, at vi er forpligtet til som bank, siger salgschef i vestjyskBANK Peter Bække-lund Rasmussen.

- På den ene side har vi selvfølgelig et stort ønske om at støtte det lokale samfund, som vi er en del af, men på den anden side skal vi også drive en forretning. Passer vi ikke forretningen, kan vi helt enkelt ikke fortsætte med at støtte idræts- og kulturlivet, som vi gør i dag, siger Peter Bækkelund Rasmussen.

- Det er en hjertesag for os at være engagerede i det lokale foreningsliv, der hvor vi har afdelin-ger, fortæller salgschefen.

Han er ikke i tvivl om, at vestjyskBANK gør en stor forskel især i det vestjyske idræts- og kulturliv, en forskel som banken er stolt af.

FremtidenvestjyskBANK har henover foråret og somme-ren fået gennemført en undersøgelse, der skal afdække, om banken opnår de resultater med sin markedsføring og kommunikation, som den ønsker sig. Når resultatet af undersøgelserne kendes senere på året, vil banken med ud-gangspunkt i det udarbejde en ny strategi for sine sponsorater.

- Vi har bl.a. spurgt vores kunder, hvordan de mener, at vi bedst bruger vores sponsorkroner. Vi har selvfølgelig en klar og velfunderet hold-ning til, hvorfor vi prioriterer, som vi gør, men kundernes holdning betyder meget for os.

- Selvom vi er blevet større i det forgangne år, er det for vestjyskBANK afgørende at forblive en lokalt engageret bank. Samtidig er verden omkring os forandret betydeligt, og det bety-der, at vores kunder med rette selvfølgelig må forvente, at vi indretter vores forretning efter de nye tider. De to hensyn skal vi have til at harmo-nere, siger Peter Bækkelund Rasmussen.

Med mere viden om og større fokus i de en-kelte afdelinger på at få værdi for pengene, når de indgår aftaler om sponsorater, vil banken sikre, at pengene lander de rigtige steder, og det vil sige der, hvor de gavner både det lokale samfund og banken bedst. F.eks. taler det for et sponsorat, hvis afdelingens egne medarbej-dere er engagerede i den klub eller forening, der søger om støtte, fordi det giver en langt

bedre mulighed for at følge op, og se om de aftaler, der blev indgået med sponsoratet, også holdes.

- Vi betragter vores største og mellemstore sponsorklubber som partnere. Det betyder, at vi gensidigt forpligter os på at skabe værdi både for partneren og os selv.

vestjyskHÅNDBOLDSPIL – et nyt spillesitevestjyskBANK er som sponsor stærkt engage-ret i hele fire store vestjyske håndboldklubber, og det er planen at udnytte dette til at finde og dyrke de ”stordriftsfordele,” der ligger i at have lignende engagementer i alle fire klub-ber. Og klubberne hjælper med at skaffe øget fokus på vestjyskBANK og dermed øget trafik på bankens hjemmeside. Fra 25. august har banken sørget for ekstra underholdning og spænding på nettet for klub-bernes mange tilhængere med ”vestjyskHÅND-BOLDSPIL” På adressen vestjyskhaandboldspil.dk kan man vælge sit favorithold mellem de fire store vestjyske hold: Lemvig Håndbold, Ringkø-bing Håndbold, Skjern Håndbold og Team Tvis Holstebro.

Spillet går ud på, at man tipper sit favoritholds endelige placering og holdets løbende kamp-resultater. Alt efter fortjeneste samler man så point gennem hele sæsonen, og der er naturlig-vis præmier til de, der samlet set tipper bedst. Der er også præmier efter hver kamp til de, der rammer kampenes nøjagtige resultat.

vestjyskBANK har selv udviklet spillet med inspiration fra bl.a. diverse managerspil og har store forventninger til interessen. - Vi har besluttet os for at gøre endnu mere ud af de store sponsorengagementer, vi har, og vestjyskhaandboldspil.dk er et af af midlerne til dette, fortæller salgschef Peter Bækkelund Rasmussen.

Det er ingen hemmelighed, at banken håber, at sitet også vil give mere trafik på bankens egen hjemmeside, og at spillere, der ikke allerede

Peter Bækkelund Rasmussen er selv ak-tiv som fodboldtræner for U13 drengene i Mejdal GIK.

Nærvær - KompeteNce - DyNAmIK 15Nærvær - KompeteNce - DyNAmIK 15Nærvær - KompeteNce - DyNAmIK

Sponsorater handler også om engagement

er kunder, ad den vej bliver interesserede i vestjyskBANK.

Elitehåndboldspilleren om vestjyskBANK:Lars Erik Bjørnsen fra Norge spiller for Team Tvis Holstebro og fortæller, at han oplever vestjyskBANK som en særdeles engageret sponsor.

- Ud over den sportslige støtte er vestjyskBANK på det personlige plan noget helt specielt for mig. Da jeg kom til Danmark med min kone og to små børn, og vi skulle købe hus, stod banken med det samme parat til at hjælpe. Det var en rigtig god begyndelse for os her, og vi har siden kun haft positive oplevelser, når vi har kontaktet banken. Vi får altid hjælp til det, vi har brug for, siger Lars Erik Bjørnsen.

vestjyskhåndboldspil site??

vestjyskBANK er som sponsor stærkt engage-ret i hele fire store vestjyske håndboldklubber.Her er Lars Erik Bjørnsen fra Team Tvis Holstebro.

Fire generationer samlet om have, kunst og husflid


Stedet, der også er Birtha Hvids hjem, byder bl.a. på kunstudstillinger med anerkendte kunstnere, arbejdende værksteder, café og en to hektar stor have med den grønneste græs-plæne, som mange besøgende benytter til en romantisk picnic.

Birtha Hvid viser gerne rundt i haven, mens hun fortæller historien bag hvert et træ og hver en busk. Imens er hendes far, der har rundet de 90 år, i gang med kultivatoren og hendes mor på 82 svinger gulvskrubben i udstillings-lokalerne.

Datteren Lotte får aftaler til den næste store

livsstilsudstilling på plads, mens svigersønnen, René, slår de altid grønne græsplæner, som er et varemærke for Clausager Kunstvirke.

Børnebørnene er de eneste, der endnu ikke har pligter, så de leger mellem de store grupper af både eksotiske og nordiske træer. Birtha Hvid er det smilende og samlende midtpunkt for de mange aktiviteter og events på Clausager Kunstvirke. Hun glæder sig over familiens en-gagement – en anden datter og svigersøn er også flinke til at give en hånd med, selv om de bor nær Herning. F.eks. ville Clausagers hjem-meside slet ikke være der uden dem.

Det fungerer fint, at stedet både er Birtha Hvids hjem, galleri og udflugtsmål. Med tiden har hun også vænnet sig til, at hendes arbejdsdag indeholder så forskellige opgaver som kontakt til nye kunstnere, havearbejde, regnskab, ka-gebagning og servering for en busfuld kaffe-tørstige pensionister på udflugt.

Udstillinger i stedet for griseBirtha Hvid er vokset op på gården Clausager, og overtog den sammen med sin mand, Jens,

i 1974. Hendes forældre flyttede ind til Ræk-ker Mølle, men hendes far kom hver dag for at passe grisene, som stod i stald, hvor der i dag er udstillingslokaler og café. I 1995 blev grisene imidlertid solgt, stalden brudt ned, og kun soklen fik lov at blive stående.

- Min far var blevet 75 år, så Jens og jeg mente, at han skulle til at ha’ lidt fri. Vi vidste dengang ikke helt, hvad vi ville med stedet, men Jens havde en idé om at skabe et sted, hvor folk både kunne få en oplevelse og gøre en god handel, fortæller Birtha Hvid.

Parret havde indtil da haft travlt med deres jobs som hhv. sygeplejerske og revisor, men havde også brugt tid på at udvide haven til mere end dobbelt størrelse. De gjorde det kun for deres egen fornøjelses skyld, dengang tænkte de slet ikke på at gøre deres hjem til et udflugtsmål.

- Da jeg var barn, syntes jeg, mine forældres have var enorm, men Jens og jeg lagde rask væk en mark til og gravede ud til den store sø foran stuehuset. Vi lavede ikke en gang en tegning, vi gjorde bare det, vi havde lyst til. Vi

Birtha Hvid og familien er alle i sving på udflugtsmå-let Clausager Kunstvirke ved Rækker Mølle nær Skjern.

16

Fotos: Jens Bach

kunne jo lave det om, hvis det ikke blev, som vi forestillede os, fortæller Birtha Hvid.

Søen ligger nu som et velplaceret midtpunkt i haven omkranset af bl.a. gule Iris og Gun-nera, også kaldet Mammutplante på grund af de meget store blade, der hver især kan gøre det ud for en velvoksen paraply.

- Jeg er til det enkle og åbne, så hvad angår stilen i haven går vi mod trenden. I dag skal det jo helst være noget med at skabe ”rum” og overraskelser i haven. Vi har nu også en del overraskelser her, men jeg vil hellere have plads til luft end lukkede rum, fortæller Birtha Hvid. Og der er masser af herlig luft under og mellem de høje træer, henover søen og på den anden side af åen og kanalen for enden af haven, hvor der er et landligt kig ind i nabosognet.

God kvalitetDa ægteparret i 1995 først havde tænkt tan-ken om at kombinere udstillinger af kunst og husflid med den indbydende og inspirerende have, allierede de sig hurtigt med kunstneren Henrik Have, som er den eneste ”konsulent,” der har været inde over Clausager Kunstvirkes tilblivelse.

Han hjalp dem med at komme i kontakt til dygtige kunstnere, der fra start var med til at gøre stedet kendt for udstillinger af god kvalitet. For Birtha Hvid har det hele tiden været vigtigt, at der også skulle være plads til udstillinger af husflid og arbejdende værksteder. Hendes mor sidder ofte sammen med nabokonen og knipler til de besøgendes nysgerrige blikke, og selv er hun glad for at arbejde med blomster-dekorationer.

Birtha Hvid blev alene for seks år siden, da hendes mand døde, men hun besluttede hurtigt at blive på Clausager.

- Det gav slet ingen mening for mig at give op, Clausager betød og betyder alt for meget for mig, så selv om det er en stor opgave, var jeg ikke i tvivl om, at jeg skulle blive her.


Det fungerer fint, at Clausager både er Birtha Hvids hjem, galleri og udflugtsmål.

18

Denne kupon giver gratis adgang for to personer til clausager Kunstvirke i perio-den fra og med søndag 13. september til og med søndag 4. oktober.

Clausager Kunstvirke · Clausagervej 2 · 6900 SkjernTlf 97 36 23 00 · [email protected]

Foto: Jens Bach

Siden da er der etableret en Kunstforening, der er med til at bestemme hvilke udstillinger, der skal vises, og foreningens medlemmer udgør en stor del af den faste flok, der kommer til ferniseringerne. Udstillingerne skifter cirka hver anden måned og sideløbende er der mange ar-rangementer og events i weekender og ferier.

Hvert år i november og december er der f.eks. tradition for arbejdende værksteder med blandt andet blomster- og kransebinding. Særlige pige- og mandeaftener har også været godt besøgt. De voksne piger samles om strikning, smykkekunst og blomsterbinding, mens mæn-dene bliver lokket af ølsmagning.

- Vi gør det her, fordi det er sjovt og giver me-ning for os. Det er ikke nogen guldgrube, men jeg ville ikke undvære mit og familiens liv her på Clausager, siger Birtha Hvid.

Jeg er til det enkle og åbne, så hvad angår stilen i haven går vi mod trenden. I dag skal det jo helst være noget med at skabe rum og overraskelser i haven, siger Birtha Hvid.

til og med søndag 4. oktober.til og med søndag 4. oktober.

www.vestjyskbank.dk/gebyrfrihverdag

Få en gebyrfri hverdag i vestjyskBANK

gebyrfriHverDAG

Intet papir intet gebyr med vestjyskNetBANK* og e-Boks

gebyrfriHVERDAG bliver endnu bedre. Nu kan du få 400 kr. rabat på et MasterCard Guld eller MasterCard Platin, når du er tilmeldt gebyrfri-HVERDAG

Som privatkunde i vestjyskBANK har du mulighed for at sikre dig og din familie det

bedst mulige overblik over jeres økonomi – og samtidig spare penge. Ved at bruge

vestjyskNETBANK* og den elektroniske postkasse e-Boks kan du selv udføre en

række bankforretninger helt gratis. Samtidig sparer du en række andre gebyrer,

når du har tilmeldt dig.

Når du vælger vestjyskNETBANK* og e-Boks modtager du dine kontoudtog og

betalingsoversigter m.m. elektronisk og slipper for en strøm af konvolutter.

*21. september 2009 skifter vestjyskWEBBANK navn til vestjyskNETBANK.

Læs mere om de mange fordele på vestjyskbank.dk/gebyrfrihverdag. Her kan du

også tilmelde dig ordningen. Så klarer vi resten i banken. Du er selvfølgelig også

velkommen til at kontakte din rådgiver, hvis du har spørgsmål.

Det kræver almindelig kreditvurdering at få et MasterCard. Læs mere om kortet på

vestjyskbank.dk/mastercard.

Velkommen i vestjyskBANK!

20

Og det gør han så. På banen og her ved spisebordet, hvor blikket er lige så fast som håndtrykket. Han undskylder de endnu nøgne vægge og viser ikke rundt. Så snart privat-personen har lavet te og skåret melon, tager golfspilleren over.

- I går trænede jeg sent om aftenen for at få ro, for danskere er meget direkte og spørger: ”Hvorfor er du ikke i USA og træne?”, fortæller han, der til dagligt nyder anonymiteten hjemme i Schweiz.

En velklædt cirkusklovnSom nummer 65 på verdensranglisten var han ikke blandt de 50, der automatisk fik adgang til dette års US Open. Det accepterer han – og nyder pausen. Turneringslivet er et cirkus, og den 38-årige dansker kalder sig både hest og klovn. Hver weekend en ny by – i et nyt land – og det koster at have været en del af showet siden 1995.

Sidste år spillede han kun få turneringer, men det fungerede ikke. I år deler han derfor året ind i 5-ugers spilleperioder afbrudt af 3-ugers genopladning af især de mentale batterier.

- Det er vigtigt at lytte til sig selv. Folk siger: ”Du går bare ud og spiller golf!” Men jeg tænker jo på det hele tiden. Det er et non-stop arbejde, forklarer han.

Heldigvis lønner det sig at vinde, for efter årets første sejr i Joburg Open i Sydafrika i januar kunne han sætte 1,3 millioner kroner ind på kontoen.

Kunsten at vinde – hver gang- Man kan ikke være med, hvis man ikke er konkurrencemenneske, siger han, der med sine tre sejre på Europa Touren er den næstmest vindende dansker kun overgået af Thomas Bjørn og sidestillet med Søren Kjeldsen.

Han måtte dog spille 250-300 turneringer alene på Europa Touren for at få de tre, og det er jo en elendig succesrate, griner han.

- Det handler ikke altid om at blive nummer 1. Det er også kampen mod dig selv f.eks. på en bane, du ikke kan lide. Så bliver det et spørgsmål om at vinde dén kamp, og den slags fif må du lave.

Selv går han dog altid efter at slutte bedst – også i ”en lille prut-turnering” i Hornbæk.

- Går man ind i noget, skal man tro på det. Ellers mister du en eller anden form for sans for, hvordan tingene skal være. Og hvis ikke jeg gør mit bedste, så kan jeg bruge tiden bedre sammen med mine børn.

Det vigtigste i livetAnders Hansen har to døtre på tre og seks år og han fortæller med slet skjult stolthed, at storebror på 11 kan skille og samle en fjern-styret bil.

- Han ved mere om motorer, end jeg gør, og jeg tror, at han bliver ingeniør. Jeg håber i hvert fald ikke, at han bliver professionel idrætsmand. Det er et hårdt liv rent menneskeligt med nogle valg, jeg gerne vil skåne ham for, siger han uden behov for at uddybe.

Anders Hansens eget liv former sig efter tur-neringer og livet som delefar, så fleksibilitet er et kodeord. Han bryder sig ikke om bagkanter og især ikke i forhold til børnene.

- Min prioriteringsliste er skarp: Børnene og arbejde. Så familie og så venner. Og de venner, der ikke kan forstå det, de er bare ikke gode nok venner, lyder det fra den omrejsende mand, der burde søge sponsorat fra et teleselskab.

Hans indre tidslinje går fra torsdag til søndag. Han kender ikke datoen i dag, men han ved præ-cis, hvor han skal slå ud fra torsdag om 3 uger.

Han prioriterer også andre folks børn. Eller ret-tere de unge på det socialpædagogiske projekt Backspin & Selvværd, hvor han er ambassadør. Ved hjælp af golf får de unge i projektet selv-værd, selvindsigt og sociale kompetencer.

- Jeg forstår ikke de elitesportsfolk, der har tid til at være på forsiden af Se & Hør hele tiden. Man bliver nødt til at fokusere, konsta-terer han.

Julie Mathiesen, Konteksten

Han deler navn med 1400 andre – og det er fint. Golfspilleren Anders Hansen lever helst væk fra blitzlys og nysgerrige spørgsmål, så det er som at komme i audiens, når han trods alt byder indenfor. Det sker på en lille stikvej i Hornbæk langt fra havudsigt, hvor han opholder sig de korte perioder, han er i Danmark.

– Drop selvmedlidenheden og vær ærlig overfor dig selv.

man må acceptere livet

Anders Hansen er stolt over at være dansker og forsvarer det til det sidste – selv vejret!

- Hvis jeg kan være med til at forandre ét tabt barns liv, så har jeg gjort noget godt. Jeg har ikke så meget tid, men hvis mit navn kan bru-ges til børn, der måske ellers stod uden fremtid, så gør jeg meget gerne det, siger han og læner sig frem:

- Det er fantastisk at se medarbejdernes pas-sion. Når man tænker på, hvor meget de ar-bejder, og hvordan hele deres liv er bygget op om at gøre noget for de her børn, og de så endda gør det til en minimumsløn, så er det dybt imponerende, siger han.

Tag ansvar for dit livIgen vender Anders Hansen tilbage til det, der bedst kan kaldes integritet. Han går nemlig ikke op i, hvad folk laver, men respekterer alle, der går op i deres job uden at skele til, hvad det så er:

- Hvis du sætter en ære i det, hvis du respek-terer dig selv, og hvis du gør dit bedste, så respekterer jeg også dig.

Ærlighed og accept er også centrale begreber. Han er ærlig overfor sig selv, når han siger nej til flere ting, end han siger ja til, for kun derved er der ro og nærvær til at gøre de vigtige ting. Det lyder enkelt, men det er flere års dårlige erfaringer, der har fået ham derhen.

- Jeg har også lært at acceptere ting, jeg ikke har indflydelse på. Det nytter ikke, at jeg vil være præcis, hvis jeg sidder fast i trafikken. Og hvis jeg slår et godt slag, men ender i et hul på fairway, fordi andre har slået derfra, så dur det ikke at blive sur. Selvmedlidenhed kommer man ikke langt med. Men det kræver livserfaring at vide, hvor lidt man faktisk kan gøre noget ved.


Han bliver ikke genkendt på gaden i Zürich, men de internationale medier brugte sidste år mere plads på ham end på Anders Fogh Rasmussen, H.C. Andersen og Bjarne Riis.Fotos: Stefan Kai Nielsen

22

henblik på at øge mulighederne for at udvikle forretningen yderligere. Vi mennesker kan ikke ændre vores personlighed, men vi kan ændre vores adfærd, og det vil vi gerne gøre vores ledere bevidste om.

vestjyskVIND tager afsæt i et erhvervsforsk-ningsprojekt, der blev suppleret med en un-dersøgelse af god ledelse i vestjyskBANK. Vi ved derfor, at såvel ledere som medarbejdere i høj grad forstår meningen med og føler et per-sonligt ansvar for at realisere bankens strategi. For så vidt angår handlekraft, kan indsatsen styrkes yderligere.

Undersøgelser viser, at 70 pct. af de medar-bejdere, der forlader deres arbejdsplads, gør det på grund af nærmeste leder. Udfordringen for arbejdspladserne er, at dygtige medarbej-dere stiller krav om dygtige og handlekraftige ledere.

Vores tese er, at hvis vores medarbejdere me-ner, at vestjyskBANK er en attraktiv arbejds-plads, så betyder det, at vi har de rigtige ledere. Vi vælger derfor at satse på dygtige og hand-lekraftige ledere, der leverer varen i forhold til både forretningen og medarbejderne.

Ledelse set som navigering og vindkraftAt være leder for en afdeling i vestjyskBANK er lidt som at være kaptajn på et skib.

Skibet er symbol på den måde, vi tænker stra-tegisk lederskab på. Forretningsgrundlaget, koncepter, produkter og forretningsgange er selve skibet med mast og rig, mens medarbej-

derne og deres indbyrdes samarbejdsrelationer med tilhørende kultur er sejlet. Det strategiske lederskab, som bankens ledere udøver, er så vinden, der blæser i sejlet og driver skibet frem mod den ønskede position.

Lederen skal fungere både som kaptajn og vinden, der driver skibet – ellers når lederen ikke de optimale resultater.

Vi skal naturligvis også udvikle vores medarbej-dere, gøre dem dygtigere og skabe de rammer, der udvikler både medarbejderne og forretnin-gen. I lederforløbet indgår naturligvis også en vurdering af de medarbejderkompetencer, der gør det muligt at realisere forretningsplanen.

Kulturen hos osVi ønsker en bank, hvor ord og handling hænger sammen, og hvor kulturen understøtter denne forretningstænkning.I et af modulerne i vestjyskVIND arbejder vi med kulturspillet, Kulturoceanet. Det er et værktøj, som lederen kan anvende til at bevidstgøre medarbejderne om afdelingens kulturelemen-ter. Der arbejdes med atten kulturelementer – eksempelvis vaner, samarbejde, sprog, kom-munikation, konflikter, myter, ritualer, antagel-ser og værdier.

Alle medarbejdere deltager og får således mu-lighed for at dykke ned under overfladen og forholde sig til det, der fremmer eller hæmmer både de mål, afdelingen har sat sig, og de helt generelle mål i banken.

Vores ledelsesvisionI vestjyskBANK forventer vi, at lederen efter-lever og tager ansvar for bankens vision og værdier. Lederudviklingsforløbet skal sikre, at lederen ved sin adfærd er i stand til at realisere vores ledelsesvision, der ligger direkte i forlæn-gelse af bankens vision: at sikre indtjeningen, på en ordentlig måde med dygtige og engage-rede medarbejdere.

Michael MadsenHR & Kommunikationsdirektør

vestjyskVIND er et både intensivt og udfordren-de lederudviklingsforløb, hvor et vigtigt element er, at lederen sammen med sine mellemledere ser på de konkrete udfordringer i sit markeds-område og lægger den strategiske kurs, der skal til for at opnå den ønskede indtjening og markedsmæssige position.

vestjyskVIND er udviklet i et tæt samarbejde mellem banken, Finanssektorens Uddannel-sescenter og Kommitment ApS.

Adfærd understøtter forretningsudviklingenLedere er som oftest drevet af at skabe re-sultater, og det er lederne i vestjyskBANK generelt gode til. Gennem det personlige le-derudviklingsforløb skaber vi bevidsthed om og motivation for, at lederne ændrer adfærd med

I vestjyskBANK har vi store ambitioner med lederudviklingsforløbet vestjyskVIND. I al beske-denhed påstår vi, at det er branchens bedste, fordi det kombinerer strategisk lederskab med personlig lederudvikling og udvikling af forretning – og samtidig forankrer fusionen.

Branchens bedste lederudvikling: vestjyskvIND


Branchens bedste lederudvikling: vestjyskvIND

Fotos: Jakob Lerche

Hvis vores medarbejdere mener, at vestjyskBANK er en attraktiv arbejds-plads, så betyder det, at vi har de rigtige ledere, siger Michael Madsen.

RandersViborg

Silkeborg Århus

Horsens

Kolding

Herning

Esbjerg

Holstebro

StruerBøvlingbjerg

Lemvig

Harboøre

Thyborøn

Thisted

IkastRingkøbing

Skjern

VidebækHvide Sande Lem

Spjald

Ørnhøj

Odense

www.vestjyskbank.dk

bure

aufry

dens

berg

.dk

· 268

84 ·

0909

Afsender: vestjyskBANK · Torvet 4-5 · 7620 Lemvig

HovedsædeTorvet 4-57620 LemvigTlf 96 63 20 00

BøvlingbjergTangsøgade 237650 BøvlingbjergTlf 96 63 23 00

EsbjergKongensgade 706700 EsbjergTlf 96 63 27 00

HarboøreSøndergade 287673 HarboøreTlf 96 63 23 00

HerningDalgasgade 29 B7400 HerningTlf 96 63 25 00

HolstebroVestergade 17500 HolstebroTlf 96 63 31 00

HorsensGrønlandsvej 1B8700 HorsensTlf 96 63 29 00

Hvide SandeBredgade 46960 Hvide SandeTlf 97 31 13 22

IkastSieferts Plads 17430 IkastTlf 96 63 24 50

KoldingEsbjergvej 206000 KoldingTlf 96 63 28 00

LemBredgade 626940 LemTlf 97 34 10 66

LemvigTorvet 4-57620 LemvigTlf 96 63 23 00

OdenseHolkebjergvej 755250 Odense SVTlf 63 23 39 90

RandersStore Voldgade 48900 Randers CTlf 96 63 30 00

RingkøbingTorvet 26950 RingkøbingTlf 99 75 32 00

SilkeborgBorgergade 288600 SilkeborgTlf 96 63 37 00

SkjernBredgade 386900 SkjernTlf 97 35 13 22

SpjaldHovedgaden 436971 SpjaldTlf 97 38 12 22

StorkundeafdelingTorvet 4-57620 LemvigTlf 96 63 20 00

StruerVestergade 57600 StruerTlf 96 63 34 00

ThistedJernbanegade 197700 ThistedTlf 96 63 35 00

ThyborønBredgade 27680 ThyborønTlf 96 63 24 00

ViborgSt. Sct. Peder Stræde 48800 ViborgTlf 96 63 26 00

VidebækBredgade 386920 VidebækTlf 97 17 13 33

ØrnhøjHovedgaden 376973 ØrnhøjTlf 97 38 61 55

ÅrhusÅboulevarden 678000 Århus CTlf 96 63 36 00

vestjyskBANK

Documents

Hold på hat og briller - Konteksten · der være en stor pris at betale ved at løbe for store risici med sin opsparing, nemlig at man kan miste en del af sin formue. Imidlertid