Upload
sandu-daniela
View
528
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
5/10/2018 finantarea ciclului de exploatare 7[1] - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/finantarea-ciclului-de-exploatare-71 1/20
FINANŢAREA CICLULUI DE EXPLOATARE
5/10/2018 finantarea ciclului de exploatare 7[1] - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/finantarea-ciclului-de-exploatare-71 2/20
CUPRINS
FINANŢAREA CICLULUI DE EXPLOATARE ..................................................................... 3
1. Conţinutul deciziei de finanţare a ciclului de exploatare ........................................3
2. Surse proprii........................................................................................................... 4
3. Surse atrase (Datorii din exploatare) ...................................................................... 7
4. Surse împrumutate .............................................................................................. 11
5. Studiu de caz ........................................................................................................ 12
Bibliografie ............................................................................................................... 20
2
5/10/2018 finantarea ciclului de exploatare 7[1] - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/finantarea-ciclului-de-exploatare-71 3/20
FINANŢAREA CICLULUI DE EXPLOATARE
1. Conţinutul deciziei de finanţare a ciclului de exploatareDecizia de finanţare a ciclului de exploatare finalizează echilibrul financiar dintre nevoia
de finanţare a activelor circulante şi sursele mobilizate pentru finanţarea acesteia. Alegerea
surselor proprii, atrase sau împrumutate se realizează astfel încât să se asigure optimizarea
relaţiei rentabilitate-risc.1
Obiectul acestei decizii îl constituie selecţia şi mobilizarea operativă a surselor de
capitaluri circulante, la cel mai redus cost al procurării acestora, în condiţii de reducere a riscului.
NFCE SFCE
NFR FR
Fig. 1. Relaţia de echilibru funcţional al ciclului de exploatare
Mijloacele de procurare a capitalurilor circulante sunt sursele proprii, atrase şi
împrumutate. Decizia de finanţare a ciclului de exploatare dă finalitate întregii gestiuni a
capitalurilor circulante, respectiv echilibrului ce trebuie asigurat între nevoia de finanţare a
ciclului de exploatare (NFCE) şi sursele de finanţare a acesteia (SFCE). În sinteză este vorbă
despre rezolvarea ecuaţiei NFCE = SFCE, în condiţiile de eficientă economico – financiară.
Apelarea surselor proprii, atrase sau împrumutate, se va face în condiţiile de armonizare a relaţiei
rentabilitate – lichiditate şi de diminuare a riscului. Sursele proprii, chiar dacă implică
participarea “investitorilor de capitaluri” la proprietate şi la distribuţia profitului net, constituie,totuşi, cea mai sigură sursă de finanţare, determină autonomia financiară şi elimină riscul
retragerii fortuite a capitalurilor. Sursele atrase (datoriile de exploatare) sunt neoneroase, dar
nesigure. Evoluţia lor este strâns legată de evoluţia şi caracteristicile ciclului de exploatare care
determină atât mărimea datoriilor de exploatare, cât şi durata lor de exigibilitate. În sfârşit,
1 Bărbuţă-Mişu Nicoleta - Management financiar, Editura Europlus Galaţi, 2011, pg. 65
3
Stocuri
CreanteAlte activecirculante
Surse proprii
Surse atraseSurseimprumutate
Trezoreria
5/10/2018 finantarea ciclului de exploatare 7[1] - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/finantarea-ciclului-de-exploatare-71 4/20
sursele împrumutate prezintă principalul avantaj al mobilităţii lor, pentru a amortiza diferenţa
continuu fluctuantă dintre necesarul de finanţat şi sursele proprii şi atrase de capitaluri circulante.
În funcţie de context, această diferenţă variază fie în acelaşi sens, fie în sensuri contrare. Dar, pe
lângă caracterul oneros, acestea determină creşterea gradului de îndatorare a întreprinderii.
O decizie optimă de finanţare a ciclului de exploatare poate fi aceea care echilibrează
relaţia contradictorie dintre creşterea autonomiei financiare (prin folosirea surselor proprii,
folosire ce este însoţită de o rigiditate în finanţarea nevoilor mai mari decât cele minime şi
permanente) şi necesitatea apelării la surse mobile, elastice de capitaluri, care să acopere nevoile
temporare şi să vină în completarea surselor proprii (apelare care este însoţită de o intensificare a
controlului bancar, în legătură cu utilizarea creditelor şi cu garanţia rambursării lor). Decizia
este, astfel, destul de complexă, dar criteriul de optim va fi realizarea obiectivelor financiare de
rentabilitate, lichiditate şi diminuare a riscului.2
2. Surse proprii
Sursele proprii, chiar dacă implică participarea investitorilor de capitaluri la proprietate
şi la distribuţia profitului net, constituie totuşi cea mai sigură sursă de finanţare, determină
autonomie financiară şi elimină riscul retragerii fortuite a capitalurilor.
Reînnoirea permanentă a stocurilor şi creanţelor pentru asigurarea continuităţii producţiei
si a ritmicităţii vânzărilor determină o nevoie de capital cvasipermanentă. Astfel, se pune
problemă existenţei unor surse permanente pentru finanţarea acestor nevoi permanente. Această
resursă permanentă este fondul de rulment.3
Surplusul de surse permanente, degajat din finanţarea pe termen lung a nevoilor
permanente, îl constituie fondul de rulment.
Acest surplus reprezinta o marja de siguranta pentru activitatea de exploatare care
beneficiaza de o sursa sigura de capital mobilizat pe un termen lung, si pentru care nu exista
preocupare de a fi reinnoita.Fondul de rulment = (Capitaluri proprii + Datorii financiare (pe termen lung)) -
global (FRG) - Imobilizari
2 Stancu, Ion – Finante, Editura Economica, Bucuresti, 1997, pg. 638-6393 Bărbuţă-Mişu Nicoleta - Management financiar, Editura Europlus Galaţi, 2011, pg. 65
4
5/10/2018 finantarea ciclului de exploatare 7[1] - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/finantarea-ciclului-de-exploatare-71 5/20
Fondul de rulment = Capitaluri proprii - Imobilizari
propriu (FRP)
Fondul de rulment = Fondul de rulment global – Fond de rulment propriu
imprumutat (FRI)4
Întrucât toţi termenii părţi a doua a ecuaţiei de mai sus sunt variabili, mărimea fondului
de rulment înregistrează variaţii pe toată perioadă viitoare. Aceste variaţii sunt determinate de
diferenţa dintre fluxurile de venituri şi cele de cheltuieli din partea de sus a bilanţului: creşteri de
capital, contractări de noi împrumuturi pe termen lung, rambursări împrumuturi anterioare,
profituri şi amortizări nerepartizate, provizioane constituite, rezerve reglementate etc. În aceste
condiţii, previziunea fondului de rulment va face apel la rezultatele tabloului de finanţare. Înfuncţie de previziunile bugetului investiţiilor, ale bugetelor exploatării, se poate aprecia mărimea
fondului de rulment viitor. Afectarea unei părţi a capitalurilor permanente pentru acoperirea
nevoilor ciclice este motivată de caracterul continuu reînnoibil al stocurilor şi creanţelor, care
fac, din aceste active temporare, o necesitate cvasipermanenta de capitaluri băneşti.
Fiind o sursă permanentă, este recomandabil că mărimea FR să fie egală cu o nevoie
cvasipermanenta din domeniul exploatării, or, se ştie că în cadrul ciclului de exploatare, stocurile
şi creanţele sunt reinnoibile. Pentru reînnoire, întreprinderea are permanent nevoie de capitalurica să-şi constituie un stoc optim de materiale şi de produse. Deci caracterul reînnoibil al stocului
face că, şi în ciclul de exploatare, să se manifeste o nevoie permanenta de capitaluri. Odată cu
reînnoirea stocurilor şi a creanţelor în pasivul bilanţului se reînnoiesc, în aceeaşi proporţie, şi
datoriile către furnizori.
În domeniul ciclului de exploatare există o nevoie netă de capitaluri (NFR) şi acestea ar fi
contrapartidă fondului de rulment (FR) ca sursă de finanţare.
NFR = Active circulante - Pasive Circulante
(Stocuri + Creanţe - (Dat. de expl.
Reinnoibile continuu) reinnoibile continuu)
4 Vintila, G. – Gestiunea financiara a intreprinderii, Editura Didactica si Pedagogica,
Bucuresti, 2002, pg. 3255
5/10/2018 finantarea ciclului de exploatare 7[1] - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/finantarea-ciclului-de-exploatare-71 6/20
FR optim ar fi cel necesar pentru acoperirea nevoii de fond de rulment (NFR), minimă şi
permanentă.
NFR este relativ fluctuantă, în raport cu variaţiile cifrei de afaceri (CA). Pentru realizarea
unei cifre de afaceri, mai mare decât cea anterioară, se vor angaja stocuri şi creanţe mai mari.
Acestea pot determina o creştere a NFR chiar şi atunci când are loc creşterea concomitentă a
datoriilor de exploatare.
Această creştere a NFR se va finanţa din fondul de rulment şi, în completare, din credite
bancare.
În cazul reducerii NFR, surplusul de FR se va regăsi în trezoreria netă (TN). Poate fi
aceasta plasată pe piaţa monetară, la o dobândă care să depăşească costul procurării FR? Se ştie
că, în general, costul creditelor pe termen lung este mai mare decât dobândă la depozitele pe
termen scurt. În aceste condiţii, surplusul de FR trebuie să fie cât mai mic (costul surselor petermen lung > costul creditelor de trezorerie).
Deci, FR trebuie să fie minim şi trebuie să acopere NFR minimă şi permanentă, urmând
ca surplusurile NFR să fie acoperite din credite de trezorerie sau alte credite pe termen scurt mai
ieftine5.
În gestiunea activelor circulante trebuie să existe o preocupare importantă de a
fundamenta o mărime optimă a fondului de rulment, adică o mărime strict necesară, care să
angajeze costuri de capital minime (dividende pentru fondul de rulment propriu şi dobânzi pentrufondul de rulment împrumutat) şi să ofere siguranţa echilibrului financiar.
O data cu reinnoirea stocurilor se produce si reinnoirea in proportii aproximativ egale a
datoriilor de exploatare (salariati, furnizori, stat, etc).6
În legătură cu nivelul fondului de rulment se pot adopta următoarele strategii:
- Stabilirea unui fond de rulment care să acopere necesarul de finanţare mediu al
exploatării, ceea ce determină ca în perioada de vârf a activităţii, întreprinderea să apeleze la
credite bancare, iar în perioada de minim al activităţii să apară un excedent de fond de rulment;
- Stabilirea unui fond de rulment superior oscilaţiilor trimestriale ale activelor circulante,
ceea ce permite obţinerea în permanenţă a unor excedente de lichidităţi;
- Stabilirea unui fond de rulment inferior oscilaţiilor trimestriale, ceea ce face că
5 Stancu, Ion – Finante, Editura Economica, Bucuresti, 1997, pg. 639-6406 Vintila, G. – Gestiunea financiara a intreprinderii, Editura Didactica si Pedagogica,
Bucuresti, 2002, pg. 3256
5/10/2018 finantarea ciclului de exploatare 7[1] - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/finantarea-ciclului-de-exploatare-71 7/20
întreprinderea să apeleze în permanenţă la creditele de trezorerie şi astfel să ridice nivelul
costurilor.7
3. Surse atrase (Datorii din exploatare)Sursele atrase, respectiv datoriile de exploatare sunt neoneroase, dar nesigure. Evoluţia
lor este strâns legată de evoluţia şi caracteristicile ciclului de exploatare, care determină atât
mărimea datoriilor de exploatare, cât şi durata lor de exigibilitate.8
Datoriile din exploatare rezultă din relaţiile contractuale ale întreprinderii cu terţii (care
asigură furnizarea de materii prime, materiale, manoperă, servicii) sau cu statul (către care
întreprinderea are obligaţia, prin lege, de a plăti impozite şi taxe). Pe intervalul de la intrarea şi
recepţia materialelor, serviciilor, manoperei sau de la naşterea datoriilor către stat şi până la
momentul plăţii efective a acestei datorii, întreprinderea beneficiază de o sursă de capitaluri,
furnizată de aceşti terţi în mod gratuit.
Aceste resurse în practica financiară sunt cunoscute sub denumirea de resurse atrase,
care se referă de fapt la pasivele de exploatare.
Astfel, echilibrul financiar pe termen scurt se bazează, în cea mai mare parte, pe sursele
temporar atrase de la terţi în intervalul cuprins între momentul constituirii datoriilor şi cel al
scadenţei plăţii. Această amânare la plată faţă de momentul datorării apare din cauza sistemului
de decontare a plăţilor existente în economie şi a termenelor fixe de plată stabilite prin acte
normative.
Întrucât activele circulante reprezintă anumite decalaje de încasări nefavorabile
(caracterizate de o anumită durată de lichiditate), întreprinderile vor admite în compensare
anumite decalaje de plăţi favorabile (caracterizate de un termen de exigibilitate). Deci, se
urmăreşte realizarea echilibrului între durata de lichiditate a activelor circulante şi termenul de
exigibilitate al datoriilor de exploatare.
O gestiune eficientă a pasivelor circulante ar fi aceea care realizează un volum aldecalajelor de plăţi favorabile superior decalajelor de încasări, aceasta întrucât datoriile
întreprinderii către terţi reprezintă până la scadenţa lor surse de capital atrase gratuit de către
această, în timp ce decalajele de încasări, reprezentând capitaluri interne atrase gratuit de către
7 Bărbuţă-Mişu Nicoleta - Management financiar, Editura Europlus Galaţi, 2011, pg. 658 Bărbuţă-Mişu Nicoleta - Management financiar, Editura Europlus Galaţi, 2011, pg. 66
7
5/10/2018 finantarea ciclului de exploatare 7[1] - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/finantarea-ciclului-de-exploatare-71 8/20
clienţi, sunt nefavorabile întreprinderii.
Caracterul neoneros al datoriilor ar determina trezorierul întreprinderii să crească, atât
mărimea lor, cât şi intervalul cuprins între apariţia şi plata acestora. Însă, depăşirea termenelor
legale de plată privind obligaţiile fiscale fiind însoţită de amenzi şi penalităţi semnificative,
întreprinderile sunt tentate să amâne datoriile faţă de furnizori. Pe ansamblu, efectele decalajelor
de încasări şi plăţi se vor concretiza în încetinirea rotaţiei capitalurilor, cu consecinţe
nefavorabile asupra rentabilităţii acestora.
În consecinţă, pasivele circulante sunt o manifestare a fenomenului de utilizare a unor
disponibilităţi ce aparţin altora, pentru acoperirea unor plăţi corespunzătoare mijloacelor
circulante (pasive de tipul I) sau a creditului comercial de care beneficiază întreprinderea
respectivă (pasive de tipul II).9
Având în vedere caracterul avantajos al acestei surse de capital, întreprinderea ar putea profita prin creşterea, ca volum, a acestor datorii (angajarea lor) şi prin amânarea termenului
efectiv de plată. Cum însă angajarea acestor datorii este reglementată prin contracte sau prin
legile de impozitare, întreprinderea va fi penalizată prin depăşirea termenului de plată.
Cu toate acestea, amenzile şi penalizările pentru amânarea plăţii furnizorilor fie că nu se
aplică, fie că nu sunt destul de penalizatoare, ceea ce face că amânarea plăţii furnizorilor să
devină un fenomen real şi critic în economia românească. Din motive ce ţin de întreprindere
(lipsă de lichidităţi), dar şi de sistemul bancar (privind încetinirea decontării plăţilor), s-a ajuns laun blocaj financiar considerabil, cu o creştere foarte mare a arieratelor (plăti întârziate), de circa
30% din PIB la nivelul anului 1994.
Un serviciu de trezorerie activ va căuta să angajeze întotdeauna datorii cu scadenţe
relaxate (întinse în timp), în raport cu încasările pentru care se va căuta să se realizeze foarte
repede. Dacă trezorierul va ajunge să aibă datorii de exploatare mai mari decât stocurile şi
creanţele întreprinderii, el va reuşi să realizeze a NFR negativă, adică să aibă un surplus de
pasive circulante, un surplus de trezorerie, provenită gratuit de la terţi (este adesea cazul
întreprinderilor de comerţ cu ridicată şi cu amănuntul).
Fondul de rulment nu poate fi singură sursă de finanţare activelor circulante, întrucât
acestea, reprezentând anumite decalaje de încasări, admit, im compensare, anumite decalaje de
plăţi, favorabile întreprinderii. Altfel spus, datoriile întreprinderii către terţi reprezintă, până la
9 Bărbuţă-Mişu Nicoleta - Management financiar, Editura Europlus Galaţi, 2011, pg. 66
8
5/10/2018 finantarea ciclului de exploatare 7[1] - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/finantarea-ciclului-de-exploatare-71 9/20
scadenţă lor surse atrase de capital pentru finanţarea activelor circulante.10
Fiind surse gratuite de capital, o gestiune eficientă a pasivelor circulante ar fi aceea care
reuşeşte un volum al decalajelor favorabile de plăţi, mai mare decât al decalajelor nefavorabile
de încasări. Aceste decalaje de încasări sunt nefavorabile întreprinderii, întrucât reprezintă
capitaluri interne, atrase gratuit de către clienţii acesteia.
În literatura noastră de specialitate sursele atrase de capitaluri circulante sunt denumite
pasive stabile, respectiv datorii ale întreprinderii către terţi (furnizori, personal, stat, etc.),
minime şi atrase pe o perioadă de timp cvasipermanenta, ca urmare a reînnoirii continue a
acestora. În mărime efectivă, acestea se evaluează la nivelul soldurilor datoriilor de exploatare
din bilanţ, iar ca mărimi previzionate se estimează după două metode: analitică şi sintetică.
În previziunea pasivelor de exploatare este necesar să se ia în calcul numai soldul minim
al pasivelor, ceea ce asigură un caracter stabil şi permanent acestora, astfel încât o parte dinresursele atrase pot fi denumite pasive stabile. Rezultă că pasivele stabile reprezintă datorii ale
întreprinderii către terţi – furnizori, personal, stat etc. -, minime şi reînnoibile permanent în
termenele legale de scadenţă.
Deoarece aceste resurse au un caracter permanent, pasivele stabile sunt asimilate
fondurilor proprii şi influenţează fondul de rulment în sensul că ele reduc necesarul de fond de
rulment. Rezultă deci că pasivele stabile reprezintă datoriile minime şi cu caracter de permanenţă
ale întreprinderilor faţă de diferite persoane fizice sau juridice, rezultate din decalajul în timpdintre apariţia obligaţiilor de plată şi efectuarea plăţilor.
În mod concret, previzionarea acestor resurse atrase impune gruparea acestora în două
categorii:
- Datorii cu sold zilnic crescător până în ziua plăţii şi cu termene fixe de plată (pasive
stabile de tipul I), stabilite prin acte normative sau contracte (convenţii) cum sunt: datoriile
aferente salariilor, contribuţiile privind asigurările şi protecţia socială, impozitul pe salarii,
impozitul pe profit/venit, taxă pe valoarea adăugată, decontările privind plăţile planificate pentru
energie electrică, termică, apă, gaze etc.
- Datorii cu sold variabil şi cu termene de plată variabile pe parcursul unei luni de zile şi a
căror durată de utilizare ca sursă de finanţare este diferită în funcţie de felul datoriei. În cadrul
acestora se includ: datorii faţă de furnizori pentru aprovizionările cu materii prime, materiale,
10 Stancu, Ion – Gestiunea financiara a agentilor economomici, Editura Economica, 1994,pg.232
9
5/10/2018 finantarea ciclului de exploatare 7[1] - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/finantarea-ciclului-de-exploatare-71 10/20
piese de schimb etc., datoriile pentru constituirea de rezerve, garanţii, unele preliminări de
fonduri pentru efectuarea de reparaţii capitale, preliminări pentru plata concediilor etc. (pasive
stabile de tipul II).11
Metoda analitică se foloseşte pentru estimarea surselor atrase din datorii, cu termene
fixe de plată şi cu şolduri crescătoare, până în momentul plăţii acestora. Sunt grupate în categoria
pasivelor stabile – 1 şi se referă la datorii cu salariile, cu impozitele, cu energia, cu asigurările,
etc.
Pasivele stabile – 1 se planifică după metoda “însumării soldurilor zilnice”, care
necesită parcurgerea a 6 etape:
1) alegerea trimestrului cu activitate minimă, întrucât pasivele stabile, calculate pentru
acest trimestru, se vor regăsi cu siguranţă şi-n cadrul celorlalte trimestre;
2) determinarea datoriei zilnice;3) determinarea soldului la începutul unei luni din trimestrul minim;
4) calcului soldurilor din fiecare zi ale lunii luate în calcul;
Următoarele două etape însumează rezultatele etapelor 1-4, efectuate pentru fiecare
datorie componentă a pasivelor stabile -1;
5) însumarea soldurilor din fiecare zi de la toate pasivele stabile – 1 (se va obţine un
şold zilnic pentru toate pasivele stabile -1);
6) alegerea soldului zilnic total cel mai mic din luna de calcul.Metoda sintetică se foloseşte pentru previzionarea surselor atrase din celelalte decalaje de
plăţi ale întreprinderii, care nu au termene fixe de plată şi care au sold variabil pe parcursul unei
luni de zile. Sunt grupate în categoria pasivelor stabile – 2 şi se referă la datoriile faţă de
furnizorii de materiale, combustibil, piese de schimb etc., la datoriile pentru constituirea de
rezerve, de garanţii etc.
Pasivele stabile din categoria 2 au marimi specifice in fiecare in fiecare trimestru.12
Pasivele stabile -2 se planifică după metoda globală în funcţie de nivelul trimestrial total
al acestor datorii şi de durată medie a decalajului de plăţi. În fapt, este o estimare în funcţie de
viteză de rotaţie a acestor pasive:13
11 Bărbuţă-Mişu Nicoleta - Management financiar, Editura Europlus Galaţi, 2011, pg. 66 - 6712 Vintila, G. – Gestiunea financiara a intreprinderii, Editura Didactica si Pedagogica,
Bucuresti, 2002, pg. 329
13 Stancu, Ion – Finante, Editura Economica, Bucuresti, 1997, pg. 641-645
10
5/10/2018 finantarea ciclului de exploatare 7[1] - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/finantarea-ciclului-de-exploatare-71 11/20
Aprovizionari
trim. totale Durata medie a
PS- 2 = X decalajelor de plati
90
Datorii medii zilnice t
4. Surse împrumutate
Sursele împrumutate prezintă principalul avantaj al mobilităţii lor, pentru a amortiza
diferenţa continuu fluctuantă dintre necesarul de finanţat şi sursele proprii şi atrase de capitaluri
circulante. În funcţie de context, această diferenţă variază fie în acelaşi sens, fie în sensuricontrare. Dar, pe lângă caracterul oneros, acestea determină creşterea gradului de îndatorare a
întreprinderii.
Deci, dacă sursele proprii şi cele atrase nu sunt suficiente pentru finanţarea stocurilor şi
cheltuielilor de exploatare întreprinderea apelează la creditele bancare pe termen scurt, de
trezorerie sau de scont. Creditele de trezorerie se acordă întreprinderilor de către băncile
comerciale în limita unui plafon convenit anterior.
Necesarul creditelor de trezorerie se stabileşte trimestrial în cadrul Planului de trezorerie,
că diferenţă între soldul stocurilor şi cheltuielilor, pe de-o parte, şi totalul resurselor proprii,
atrase şi al încasărilor, pe de altă parte. Comparând nevoia de capitaluri circulante cu resursele de
capitaluri circulante rezultă un deficit sau un excedent de trezorerie, după cum nevoile sunt mai
mari sau mai mici decât resursele.14
Necesar trimestrial de credite de trezorerie = ( stocuri + alte active + cheltuieli pentru
realizarea productiei) – (fond de rulment + surse atrase + incasari din vanzarea productiei). 15
În completarea surselor proprii şi atrase, întreprinderea apelează la credite bancare de
trezorerie sau de scont. Acestea au rol de amortizor între creşterea sau reducerea nevoii de
capitaluri circulante şi diminuarea sau majorarea surselor proprii şi atrase de capitaluri
circulante. Aceste oscilaţii se vor reflecta în mărimea soldului creditelor bancare. Faţă de
14 Bărbuţă-Mişu Nicoleta - Management financiar, Editura Europlus Galaţi, 2011, pg. 67 - 6815 Vintila, G. – Gestiunea financiara a intreprinderii, Editura Didactica si Pedagogica,
Bucuresti, 2002, pg. 32911
5/10/2018 finantarea ciclului de exploatare 7[1] - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/finantarea-ciclului-de-exploatare-71 12/20
perioadă precedentă, soldul creditelor poate fi diminuat prin excedentul de trezorerie degajat în
perioada respectivă sau poate fi majorat pentru acoperirea (prin credite noi) a deficitului de
trezorerie rezultat la finele perioadei precedentei. Majorarea soldului creditelor bancare poate fi
făcută până la o limită şi anume cea a unui plafon stabilit de bancă în relaţiile sale de credit cu
întreprinderea.
Deficitul de trezorerie constituie nivelul noilor credite pe care întreprinderea le va
solicita în trimestrul respectiv, peste cele aflate în soldul în trimestrul anterior.
Excedentul de trezorerie constituie volumul creditelor care urmează a se rambursa în
trimestrul următor. Soldul creditelor bancare, la începutul trim. I este preluat din bilanţul contabil
la închiderea exerciţiului contabil anterior, iar la începutul trimestrelor următoare este influenţat,
în plus, cu deficitul de trezorerie din trimestrul anterior sau, în minus, cu excedentul de trezorerie
din trimestrul anterior.În situaţia în care banca nu mai acordă credite de trezorerie, ca urmare a depăşirii
plafonului, pentru acoperirea deficitului de trezorerie, întreprinderea poate mobiliza alte surse
cum ar fi: creditul de scont, dacă întreprinderea are efecte comerciale de vândut şi creditele de
factoring, dacă există pe piaţa financiară societăţi de factoring care preiau contra unui comision,
facturile întreprinderii spre urmărire şi încasare.16
Pentru îndeplinirea obiectivelor sale, decizia de finanţare a ciclului de exploatare va face
un arbitraj între creditele de trezorerie şi creditele de scont posibile de mobilizat de la bănci, pentru acoperirea deficitului de trezorerie. Selecţia unuia sau altuia dintre credite se va face pe
bază analizei temeinice a costului real al acestora.17
5. Studiu de caz
SC ESG CONSTRUCT SRL adopta urmatoarele strategie de finantare a activelor
circulante de exploatare.
Activelele imobilizate sunt in valoare de 730.337 lei in anul 2009 (200.000 lei trim. I,
170.337 lei trim. II si 150.000 LEI trim. III, 210.000 lei trim. IV) si 1.077.961 lei in 2010(275.000 lei trim. I, 225.000 lei trim. II si 277.961 trim. III. 300.000 lei trim. IV) . Activele
circulante sunt constituite din 300.000 lei parte fixa (75.000 lei parte fixa in fiecare trimestru), iar
partea variabila se prezinta astfel:
16 Bărbuţă-Mişu Nicoleta - Management financiar, Editura Europlus Galaţi, 2011, pg. 6817 Stancu, Ion – Finante, Editura Economica, Bucuresti, 1997, pg. 646-647
12
5/10/2018 finantarea ciclului de exploatare 7[1] - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/finantarea-ciclului-de-exploatare-71 13/20
- pentru anul 2009 este de 165.354 lei (35.000 lei trim. I, 40.000 lei trim. II si 50.354 lei
trim. III, 40.000 trim. IV)
- pentru anul 2010 este de 579.034 lei (130.000 lei trim. I, 125.000 lei trim. II si 204.034
lei trim. III, 120.000 lei trim. IV).
Capitalul propriu se prezinta astfel:
- pentru anul 2009 este de 520.898 lei (154.298 lei trim. I, 135.000 lei trim. II si 143.600
lei trim. III, 88.000 trim. IV)
- pentru anul 2009 este de 526.260lei (131.565 lei in fiecare trimestru)
Stiind ca rata trimestriala a dobanzii la imprumuturile pe termen lung este de 3,5%, iar
pentru imprumuturile pe termen scurt este de 5% si ca dobanda se plateste trimestrial, analizam
urmatoarele variante de finantare a activelor circulante pentru intreprindere:
a) Pentru trim. 1 anul 2009 100.000 lei finantat prin imprumuturile pe termen lung sirestul prin credite bancare pe termen scurt;
b) Pentru trim. II anul 2009 90.000 lei finantat prin imprumuturile pe termen lung si
restul prin credite bancare pe termen scurt;
c) Pentru trim. III anul 2009 65.197 lei finantat prin imprumuturile pe termen lung si
restul prin credite bancare pe termen scurt;
d) Pentru trim. IV anul 2009 50.000 lei finantat prin imprumuturile pe termen lung si
restul prin credite bancare pe termen scurt;e) Pentru trim. 1 anul 2010 74.500 lei finantat prin imprumuturile pe termen lung si restul
prin credite bancare pe termen scurt;
f) Pentru trim. II anul 2010 60.000 lei finantat prin imprumuturile pe termen lung si restul
prin credite bancare pe termen scurt;
g) Pentru trim. III anul 2010 50.065 lei finantat prin imprumuturile pe termen lung restul
prin credite bancare pe termen scurt;
h) Pentru trim. IV anul 2010 50.000 lei finantat prin imprumuturile pe termen lung restul
prin credite bancare pe termen scurt;
13
5/10/2018 finantarea ciclului de exploatare 7[1] - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/finantarea-ciclului-de-exploatare-71 14/20
14
5/10/2018 finantarea ciclului de exploatare 7[1] - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/finantarea-ciclului-de-exploatare-71 15/20
lei Dtl I trim
500.3000.100*%5,32009 _ . ==
lei Dtl II trim
150.3000.90*%5,32009 _ . ==
lei Dtl III trim
9,281.2197.65*%5,32009 _ . ==
lei Dtl IV trim
750.1000.50*%5,32009 _ . ==
Elemente
2009- LEI - 2010
-LEI-
Trim. I Trim.II
Trim.III
Trim.IV
Trim. I Trim.II
Trim.III
Trim.IV
Activeimobilizatenete
200.000
170.337
150.000
210.000
275.000
225.000
277.961
300.000
Activecirculantepermanente
75.000 75.000 75.000 75.000 75.000 75.000 75.000 75.000
Nevoi permente
275.000
245.337
225.000
285.000
350.000
300.000
352.961
375.000
Activecirculantevariabile
35.000 40.000 50.354 40.000 130.000
125.000
204.034
120.000
Disponibilitati
- - - - - -
Nevoitemporare
35.000 40.000 50.354 40.000 130.000
125.000
204.034
120.000
TOTAL
ACTIV
310.0
00
285.3
37
275.3
54
325.0
00
480.0
00
425.0
00
556.9
95
495.0
00
Capital
propriu
154.29
8
135.00
0
143.60
0
88.000 131.56
5
131.56
5
131.56
5
131.56
5
Imprumuturi pe termenmediu silung
100.000
90.000 65.197 50.000 74.500 60.000 50.065 50.000
Resurse permanent e
254.298
225.000
208.797
138.000
206.065
191.565
181.630
181.565
Resursetemporare
55.702 60.337 66.557 187.000
273.935
233.435
375.365
313.435
TOTALPASIV
310.000
285.337
275.354
325.000
480.000
425.000
556.995
495.000
15
5/10/2018 finantarea ciclului de exploatare 7[1] - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/finantarea-ciclului-de-exploatare-71 16/20
lei Dtl 9,681.10750.19,281.2150.3500.32009 =+++=
lei Dts I trim
1,785.2702.55*%52009 _ . ==
lei Dts III trim
85,327.3557.66*%52009 _ . ==
lei Dts IV trim
350.9000.187*%52009 _ . ==
lei Dts 8,479.18350.985,327.385,016.31,785.22009 =+++=
lei Dt 7,161.298,479.189,681.102009
=+=
lei Dtl I trim
5,607.2500.74*%5,32010 _ . ==
lei Dtl II trim
100.2000.60*%5,32010 _ . ==
lei Dtl III trim
28,752.1065.50*%5,32010 _ . ==
lei Dtl IV trim
750.1000.50*%5,32010 _ . ==
lei Dtl 78,209.8750.128,752.1100.25,607.22010 =+++=
lei Dts I trim
75,696.13935.273*%52010 _ . ==
lei Dts II trim
75,671.11435.233*%52010 _ . ==
lei Dts III trim
25,768.18365.375*%52010 _ . ==
lei Dts IV trim
75,671.15435.313*%52010 _ . ==
lei Dts 5,808.5975,671.1525,768.1875,671.1175,696.132010 =+++=
lei Dt 28,018.685,808.5978,209.82010 =+=
16
lei Dts II trim
85,016.3337.60*%52009 _ . ==
5/10/2018 finantarea ciclului de exploatare 7[1] - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/finantarea-ciclului-de-exploatare-71 17/20
In urma analizarii rezultatelor obtinute au rezultat urmatoarele:
- SC ESG CONSTRUCT SRL a inregistrat in anul 2010 o scadere a datoriilor pe
termen mediu si lung de 23% fata de anul anterior si o crestere majora a
datoriilor pe termen scurt de la 369.596 lei in 2009 la 1.196.170 lei in 2010.
- Dobanzile aferente datoriilor pe termen mediu si lung au fost 10.681,9 lei
in anul 2009, iar in anul 2010 s-a inregistrat o scadere de 2.472,12 lei.
Dobanzile pentru imprumuturile pe termen scurt au crescut considerabil in
anul 2010 cu 41.328,7 lei fata de anul 2009.
17
5/10/2018 finantarea ciclului de exploatare 7[1] - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/finantarea-ciclului-de-exploatare-71 18/20
Concluzii
Regulile fundamentale ale echilibrului financiar sunt doua: (1) nevoile permanente pentruconstituirea activelor fixe trebuie finantate din surse permanente, mobilizate pe termen lung sau
pe termen nelimitat si (2) nevoile temporare trebuie acoperite din surse temporare. În decizia de
finantare, principala alegere se face între sursele proprii si cele împrumutate. Criteriul de selectie
îl reprezinta costul procurarii capitalului, urmarindu-se reducerea costului mediu ponderat al
capitalului si, în consecinta, cresterea valorii firmei.
18
5/10/2018 finantarea ciclului de exploatare 7[1] - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/finantarea-ciclului-de-exploatare-71 19/20
Apelarea surselor proprii, atrase sau împrumutate, se va face în conditii de armonizare a
relatiei rentabilitate-lichiditate si de diminuare a riscului. Sursele proprii, chiar dacǎ implicǎ
participarea „investitorilor de capitaluri" la proprietate si la distributia profitului net constituie
totusi cea mai sigura sursa de finantare, determina autonomie financiara si elimina riscul
retragerii fortuite a capitalurilor. Sursele atrase (datoriile curente de exploatare) sunt numeroase
dar nesigure. Evolutia lor este strâns legata de evolutia si caracteristicile ciclului de exploatare
care determina atât marimea datoriilor curente (de exploatare), cât si durata lor de exigibilitate.
În sfârsit, sursele împrumutate pe termen scurt prezinta principalul avantaj al mobilitatii lor,
pentru a amortiza diferenta continuu fluctuanta dintre necesarul de finantat si sursele proprii si
atrase de capitaluri circulante. În functie de context, aceasta diferenta variaza fie în acelasi sens,
fie în sensuri contrare. Dar, pe lânga caracterul oneros, sursele împrumutate determina cresterea
gradului de îndatorare al firmei.O decizie optima de finantare a ciclului de exploatare poate fi aceea care echilibreaza
relatia contradictorie dintre cresterea autonomiei financiare (prin folosirea surselor proprii,
folosire ce este însotita de o anumita rigiditate în atragerea acestor surse si în costul cel mai
ridicat al acestora) si necesitatea apelarii la credite pe termen scurt, flexibile, care sa acopere
nevoile temporare si sa vina în completarea surselor proprii (apelarea care este însotita de o
intensificare a controlului bancar în legatura cu utilizarea creditelor si cu garantia rambursarii
lor). Decizia este, astfel, destul de complexa, dar criteriul optim va fi realizarea obiectivelor financiare de rentabilitate, lichiditate si diminuare a riscului.
La rândul lor, sursele proprii si împrumutate sunt în corelatie directa cu sursele atrase din
decalajele favorabile de plati catre furnizori, stat, salariati etc, respectiv datoriile curente din
exploatare comerciale, fiscale, sociale etc. Pâna la scadenta lor si uneori chiar peste scadenta,
aceste datorii reprezinta capitaluri atrase gratuit de la cei catre care firma are obligatii de plati.
19
5/10/2018 finantarea ciclului de exploatare 7[1] - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/finantarea-ciclului-de-exploatare-71 20/20
Bibliografie
1. Bărbuţă-Mişu Nicoleta - Management financiar, Editură Europlus Galaţi, 2011
2. Vintila, G. – Gestiunea financiara a intreprinderii, Editura Didactica si Pedagogica,
Bucuresti, 2002,
3. Stancu, Ion – Finanţe, Editură Economică, Bucureşti, 1997
4. Stancu, Ion – Gestiunea financiară a agenţilor economomici, Editură Economică, 1994
20