Prishtinë,

Prill, 2014

MentorProf. Nazmi Mustafa Enver Krasniqi Yllka Azemi

Punuan:

Fatlinda Hasani

Sadat Flamurtari

Sibel Xhemili

Lënda: Menaxhmenti Strategjik

Tema: ANALIZA E FAKTORËVE TË BRENDSHËM me analiz rasti:

Analiza e faktorëve të brendshëm

• Për të bërë një analizë të faktorëve të brendshëm të një kompanie fillimisht duhet që të dimë një historik të shkurtër rreth kompanisë se cilat janë fushat dhe aktivitetet e saj ekonomike.

Me emrin e All-llahut, Mëshiruesit, Mëshirëbërësit

Analiza e faktorëve të brendshëm

• “LLOGARITARI” si një kompani vendore në kuadër të saj ofron disa shërbime nga aspekti financiar dhe inovativ teknologjik.

Analiza e faktorëve të brendshëm

Financiare:

• Kontabilitet• Financa• Biznes Plane• Këshilla Investuese• Ndërmjetësim në punsim• Hulumtime të Tregut.

Analiza e faktorëve të brendshëm

Inovative:

• Zgjidhje të problemeve teknologjike (IT)• Ueb Shërbime (dizajn, hosting, domanin

name)• APP Mobile ( iOS & Android)

• Çdo kompani ka forcat dhe dobësite e saj• Duhet ti njohë ato që ti eliminoj ose ti

shfrytëzoi.• Kusht për formulimin e strategjisë dhe për

implementimin e saj.• Krahasimi me konkurrentet

Analiza e faktorëve të brendshëm

• Klasifikimi i faktorëve të brendshëm I kompanisë mund të sistemohet, për analizë, edhe si: Tri burimet bazike:

• Asetet e prekshme• Asetet e paprekshme• Kapacitetet

Analiza e faktorëve të brendshëm

Menaxhmenti

• Pesë aktivitetet bazike:

• Planifikim • Organizim• Motivim• Burimet njerëzore• Kontrolli

Marketingu

• Në ekonomi të tregut, marketingu është fuqia motorike e tërë kompanisë.

• Analiza e konsumatorëve• Shitja e produkteve• Çmimet• Distribuimi• Hulumtimi i trgut

Financat dhe kontabiliteti

Përbëhet nga tre komponente vendimmarrës:

• Vendime investive• Vendime financiare• Vendime te dividentit

Burimet njerëzore

• Aftësitë e të punësuarve• Morali i punuës dhe motivimi • Sistemi i pagave• Përvoja• Kostoja e fuqisë punëtore etj.

Prodhimi

• Procesi• Kapaciteti• Inventarizimi• Vend pune dhe • Cilësia

Hulumtimi dhe zhvillimi

• Hulumtimi në teknologji të re• Risi në produkte• Zhvillimi në aspekte të tjera

SWOT

• Nuk mund të imagjinohet një analizë e faktorëve të brendshëm të një biznesi e të mos kemi të bëjmë me njërën nga metodat e analizave në biznes e që është SWOT.

• Nuk do merremi gjerësisht me SWOT por nuk mund të anashkalojmë këtë vegël të analizave duke pasur parasysh që gjysma e kësaj analize ka të bëjë me faktorët e brendshëm.

Faktorët e Brendshëm• Do e ilustrojmë me vizatim.

•Profesionalizmi•Teknologjia•Shumëllojshmeria e produkteve•Sinqeriteti

•Licencat ndërkombëtare•Hapësira•Trajnimet

Shërbimet e Llogaritarit

• Kontabilitet• Financa• Biznes Plane• Këshilla Investuese• Ndërmjetësim në punsim• Hulumtime të Tregut• Zgjidhje të problemeve teknologjike (IT)• Ueb Shërbime (dizajn, hosting, domanin name)• APP Mobile ( iOS & Android)

LLOGARITARI

Rekomandimet• Nga e gjithë kjo mendojmë që çdo kompani ka

nevojë dhe duhet të analizoj faktorët e brendshëm për ti njohur dobësit dhe fuqitë e kompanisë që pastai të shikojë se a ka nevojë për eliminim të dobësive apo shfrytezim të forcave brenda kompanisë. Analiza është e rëndësishme për menaxhmentin po ashtu edhe për stafin punuës, sepse është hap i rëndësishëm drejtë formulimit të strategjisë dhe implementimit të sajë.

• Rendësi duhet ti jepet edhe krahasimit të forcave dhe dobësive të konkurrentëve në treg

Ju faleminderit për vëmendje

Pyetje

dhe

Komente

e-mail: info@llogaritari.com