Factor de Riesgo Psicosocial

RIESGO PSICOSOCIAL

TIPO DE RIESGO RIESGO

TIP

O D

E T

RA

BA

JO

Transtornos musculares

Dolores de cabeza

Transtorno cardiovasculares

Estrés Laboral

Disminución del desempeño

Trabajo pesado estatico dinámico

RIESGO PSICOSOCIAL

TIP

O D

E T

RA

BA

JO


Burnout (Cerebro quemado)



Trabajo pesado estatico dinámico

Trabajo leve estatico dinámico

Trabajo Moderado estático-dinámico

RIESGO PSICOSOCIAL

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

DEL T

RA

BA

JOTIPO DE RIESGO RIESGO

Absentismo

Vivir en el trabajoAstenia prolongada(agotamiento)

Ritmo rápido ó lento Fatiga industrial

Fatiga fisica y mental

Horas extrasFatiga

Duración de la jornada

Distribución del descanso

RIESGO PSICOSOCIAL

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

DEL T

RA

BA

JOTIPO DE RIESGO RIESGO

ENVIDIA

SENTIMIENTOS DE FAVORITISMO

DISTANCIAMIENTOS LABORALES

NEGLIGENCIA

DESANIMO

AUSENCIA DE COMPAÑERISMO

INCENTIVOS LABORALES

RIESGO PSICOSOCIAL

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

DEL T

RA

BA

JOAUSENCIA DE COMPAÑERISMO

INCENTIVOS LABORALES

RIESGO PSICOSOCIAL

PR

OD

UC

TO

RES

DE S

OB

REC

AR

GA

PS

IQU

ICA


PERTURBACIONES EN LA VIDA LABORAL Y SOCIAL

ALTERACIÓN DEL EQUILIBRIO BIOLÓGICO

TRABAJO NOCTURNO Y

TURNOS ROTATIVOS

RIESGO PSICOSOCIAL

PR

OD

UC

TO

RES

DE S

OB

REC

AR

GA

PS

IQU

ICA

ACUMULACIÓN DE FATIGA

TRABAJO NOCTURNO Y

TURNOS ROTATIVOS

RIESGO PSICOSOCIAL

PR

OD

UC

TO

RES

DE S

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REC

AR

GA

PS

IQU

ICA


DESESTIMULOS

DESATRACCIÓN LABORAL, DESMOTIVACIÓN

DEPRESIÓN

DESPERSONALIZACIÓN

TAREAS MONÓTONAS

RIESGO PSICOSOCIAL

PR

OD

UC

TO

RES

DE S

OB

REC

AR

GA

PS

IQU

ICA

DESPERSONALIZACIÓN

FATIGA

ABSENTISMO

TAREAS MONÓTONAS

RIESGO PSICOSOCIAL

PR

OD

UC

TO

RES

DE S

OB

REC

AR

GA

PS

IQU

ICA


TAREAS REPETITIVAS

CANSANCIO FÍSICO

FATIGA

AUTOMATISMO

ACCIDENTALIDAD

DESATENCIÓN

CONFORMISMO

RIESGO PSICOSOCIAL

PR

OD

UC

TO

RES

DE S

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REC

AR

GA

PS

IQU

ICA

TAREAS REPETITIVAS

CONFORMISMO

RIESGO PSICOSOCIAL

PR

OD

UC

TO

RES

DE S

OB

REC

AR

GA

PS

IQU

ICA


COADMINISTRACIÓN

SENTIMIENTOS NEGATIVOS

EXCESO DE ACTIVIDAD PSIQUICA Y RESPONSABILIDAD

RIESGO PSICOSOCIAL

PR

OD

UC

TO

RES

DE S

OB

REC

AR

GA

PS

IQU

ICA

SENTIMIENTOS NEGATIVOS

STRESS

DEPRESIÓN

EXCESO DE ACTIVIDAD PSIQUICA Y RESPONSABILIDAD

RIESGO PSICOSOCIAL


ANGUSTIA

PR

OD

UC

TO

RES

DE S

OB

REC

AR

GA

PS

IQU

ICA

INCONFORMIDAD

P R O D U C T O R E S

D E

S O B R E C A R G A

P S I Q U I C A

INSEGURIDAD LABORAL Y

EXTRALABORAL

RIESGO PSICOSOCIAL

PR

OD

UC

TO

RES

DE S

OB

REC

AR

GA

PS

IQU

ICA

DELIRIOS

PERDIDA DE LA INTEGRIDAD

INSEGURIDAD LABORAL Y

EXTRALABORAL

RIESGO PSICOSOCIAL

PR

OD

UC

TO

RES

DE S

OB

REC

AR

GA

PS

IQU

ICA


ALTA DECISION ALTERACIÓN DEL SISTEMA NERVIOSO

ALTA PRESIÓN

DAÑO MORAL

AUTOESTIMA BAJA

TAREAS FRAGMENTADAS

RIESGO PSICOSOCIAL

PR

OD

UC

TO

RES

DE S

OB

REC

AR

GA

PS

IQU

ICA

AUTOESTIMA BAJA

TAREAS FRAGMENTADAS

RIESGO PSICOSOCIAL

PR

OD

UC

TO

RES

DE S

OB

REC

AR

GA

PS

IQU

ICA

TAREAS SIN VALORAR

DESANIMO

BAJAS EXPECTATIVAS EN EL TRABAJO

INSASTIFACCION LABORAL

REALIZACION BAJA EN EL TRABAJO

BAJA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO

BAJA RELACION ENTRE LAS PERSONAS Y LA ORGANIZACIÓN

AUTORITARISMOFALTA DE RETROALIMENTACION

FALTA DE SATISFACCIÓN DE TRATO PERSONAL CON EL JEFEFALTA DE LIBERTAD

FALTA DE ASCENSOS Y AUMENTOS JUSTOS

FALTA DE INCENTIVOS

PROCEDIMIENTOS PELIGROSOS

RIESGO PSICOSOCIAL

FALTA DE CAPACITACION CONSTANTE

FALTA DE ASOCIACIONES EN EL TRABAJO

MAL CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

PROCEDIMIENTOS PELIGROSOS

RELACIONES INTERPERSONALES

TENSAS

RIESGO PSICOSOCIAL

ACTIVIDAD EFECTOS

Cambiar las reglas de juego por la empresaContracciones musculares

Escribir en computador Lesión del tunel del carpio

Archivar documentos Dolores de espalda

Cobrar carteraInsatisfacción en el trabajo

Esfuerzo de atención

Revisar cuentas Fatiga percibida

Solucionar conflictosInformación manejadaPercepción subjetiva

Depresión

Atender clientesInadapción al trabajo, elevación de la presión arterial

Realizar multitareasSuicidio

Conflictos laboralesCargar mucho trabajo Falta de apetito

Relacionarse asertivamente Falta de sueño

Dormir en el trabajo Poca interacción en el trabajo, su medioambienteLlegar tarde Desmotivación

Rendir menos Despido

Hablar mucho

Ambiente laboral tenso por daños en maquinaria y MPDistraer su atención en actividades extralaborales

RIESGO PSICOSOCIAL

Realizar mal las tareas

Ambiente laboral tenso por daños en maquinaria y MP

Perder autoestimaDesánimo

Ausencia de expectativasDesgano en su labor diaria

Agotamiento fisico, emocional y mentalSuicidio

Actuar fria y despersonalizadamenteDesgano en su labor diaria

Incapacidades prolongadas

Dormir, distraerse, evadir responsabilidadesFalta de interes en el trabajo

Poco compromiso

Demandar atención intensa ó prolongada en situaciones emocionales.

RIESGO PSICOSOCIAL

ACTIVIDAD EFECTOS

Hipertensión arterial Abuso de medicamentos y drogasAislarse Comunicación mala

Insmiscuirse en el trabajo Poco compromiso

Problemas vasculares Excederse en compromiso

Relajarse con sus responsabilides DesesperanzaExcederse en las tareas Rendimiento bajo

Tristeza prolongada y llanto depresivo

Aislarse Depresión

Agotar energias fisicas y de la mente Depresión

Distraer su atención en actividades extralaboralesEfectos gatrointestinales

Falta de concentraciónRelación Trabajo Familia

Agotar energias fisicas y mentales

IrritabilidadAnsiedad

Pobre comunicaciónFrustración

Tipo de Contrato

Inmiscuirse demasiado en el trabajo, olvidar la vida extralaboral

RIESGO PSICOSOCIAL

ACTIVIDAD EFECTOS

Trabajar en un cargo y no dar induccion a otros.

Trabajos mal hechos por nuevos compañeros.

Desadaptación de nuevos trabajadores.

Perdida de tiempo en el trabajo

Sentirse superior a los compañeros

Dañar la mejora continua de la copropiedad.

Realizar las labores por conseguir popularidad.

Hacer las tareas con esmero y dedicación.

Trabajar injustamente más de la cuentas. Creerse maltratado y afectar el ambiente.

Hacer tarea preindispuestos Trabajar con malas intenciones.Buscar charlas mal intensionadas Ambiente laboral tenso.

Hacer el trabajo solo sin saberlo realizar.

Perdida de talento humano capacitado.Afectar negativamente el entorno laboral.

Promosión de mal ambiente dentro y fuera del trabajo.

Hacer la tarea superficialmente. Genera indisposición y daños al entorno laboral.

Ocultar tareas y no rendir en ellas.

Trabajar con calidad y que otros lo hagan mal. No sentir valorado el buen trabajo y afectarlo.

Tener mucho trabajo e impedir ayuda.

Perjudica los relevos y la posibilidad de recibir colaboración por parte de compañeros.

Laborar con todas las herramientas impidiendo a otros su uso.

Incumplimiento por falta de herramientas para cubrir labores paralelas.

Asistir a capacitaciones y evitar que otros lo hagan.

Desactualizaciones de los compañeros y afectación al trabajo afin.

Ocuparse de crear reconocimiento y bajar el rendimiento laboral.

Sentir que el trabajo no vale la pena y tampoco le importa a nadie.

Incumplimiento con las tareas y afectación a bienes y personas.

No querer que nadie colabore en la labor y no poder hacerla bien.

RIESGO PSICOSOCIAL

Acaparar labores. Trabajo individual y rechazo a un equipo.

Trabajar duro y solo Desgaste físico y mental.

Sentir obligación de hacer el trabajo solo. Stress y cansancio innecesario.

RIESGO PSICOSOCIAL

ACTIVIDAD EFECTOS

Trabajar en las horas de la nocheDesinterés para crear integraciones laborales.

Ambientes tensos y mal genio.Indisponibilidad para una buena gestión.

Trabajos extras mal realizados.Malas decisiones que concluyen en pelea.

Perdida del interés y las motivaciones

Interrumpir la comunicación con la copropiedad. Desactuañización en competencias.Indisponer el ambiente de trabajo.

Rechazos y maltrato para todo el entorno. Desmotivaciones por el horario.

No dar importancia a nada más y menosal propio trabajo.

Vorverse fascilista sin importar consecuencias.Generar ambientes de irresponsabilidad.

Maltratar a quienes tenemos a nuestro alrededor.

Afectar funciones fisiológicas, metabólicas y endocrinas.

Dañar ciclos del organismo.Dañar los hábitos alimenticios

Producir ulceras y gastritis.Extreñimientos o diarreas.

Deterioro de la salud física.Daños cardiovasculares, y gastrointestinales

Inadaptabiliad a acticidades diurnas justificadas con cansancio.

Generar compensación de actividades en hora no laboral.

Permanecer aislado de actividades laborales y sociales.

Evadir el trabajo justificandose con cualquier excusa

Obligar el consumo de alimentos inadecuados y descanso en horarios contradictorios.

Cambiar los hábitos alimentarios de horario y clases de alimentos. Cambios bruscos del peso corporal y de la condición física

adecuada

RIESGO PSICOSOCIAL

Trabajar sin el debido descanso.No recuperar físicamente el organismo.Afectación de la recuperación psiquica.Aparición de movimientos involuntarios.

Buscar trabajar poco durante la jornada nocturna

Generación de momentos de sueño.Desadaptación al cambio de horario.

Cometer errores frecuentes.

Disminuir la atención que hace que afecten información y actuaciones rápidas hasta peligrosas.

RIESGO PSICOSOCIAL

ACTIVIDAD EFECTOS

Perdida de estímulos que permitan aportaral mejoramiento del trabajo

Conformidad con la realización de la tareasin importar al mismo trabajador.

Aburrimiento.Deseo de cumplir con la tarea y pronto

no hay gusto al hacerla

Desempeñar una misma tarea.Genera adormilamiento mental por perdida

de uso de ella.Generar inconformidad con el trabajo a

realizar pero no se manifiesta.Alto nivel de tensión mientras se labora.

Resistir fisicamente a lo que no se quiere hacer en un trabajo.

Trabajar siempre en lo mismoNo sentir agrado con lo realizado

Obligarse a hacer la tarea como maquinas.Cumplir con el trabajo por costumbre.

Pensar poco.Olvidar el uso del pensamiento.

Cansar el cuerpo físico por no usar la mente.

Obligar un trabajo sin sentirlo a gustoPerdida de la satisfación del deber cumplido

Resistencia a cambios y daños físicos

Hacer el trabajo que no se quiere hacer.Aniquilar el sentimiento de pertenencia

y obligar solo por cumplir una labor.Llegar a límites desconcertantes de salud.

Olvidar que se piensa y se comunica lo que se podría mejorar

convertirse en una máquina deshumanizada

Permitir abuso físico causado por el trabajoElevación de daños musculares y de articu-

laciones.Malformaciones físicas irreversibles.

No tener voluntad.

Realizar tareas donde no se necesita pensar por no esforzarse.

Trabajar por ciclos cortos en una determinada tarea.

Realizar labores mecánicas para no tener que concentrar la atención

Reducir la participación activa dentro de una tarea.

Cumplir con una tarea siguiendo una ordenes constantes.

RIESGO PSICOSOCIAL

Daños al ser humano en su personalidad.

Forzar el trabajo para cumplir.No querer descansos para estar siempre

haciendo lo mismo.Cambiar al ser por el hacer unicamente.

Hacer en exceso labores físicasCansar el organismo.

Altos niveles de estrés.

Dejar de trabajar sin justificaciónTranstornos mentales.

Agresiones al entorno laboralNo querer hacer las cosas.

Ignorar el entorno.Desmejorar la productividad.

Cumplir con una tarea siguiendo una ordenes constantes.

Desobedecer ordenes con el fin de no hacer nada.

RIESGO PSICOSOCIAL

ACTIVIDAD EFECTOS

Hacer la misma tarea varias veces.Dolores leves hasta fuertes.

Caidas, cortadas y quemaduras.

Asumir las mismas posciones siempreDaños musculares.

Malformaciones físicas irreversibles.

Realizar labores iguales por varios díasAcumulación de cansancio, stress.

Daños cardiovasculares y respiratorios.

Ejercer funciones mecánicas para el cuerpoCarecer de acciones inmediatas ante cambios

Perder salud mentalDañar la capacidad mental.

Perdida del potencial.Mal genio.

Cumplir con un horario y con la misma acción.Deshubicación ante los cambios.

Dependencia de la tareaPensar menos y hacer lo mismo. Adormilar a la persona para mejorar.

Trabajar mecanicamente.Descuidarese a si mismo y al entorno.

No percibir riesgosCometer errores frecuentes.

Daños físicosDesequilibrios en la vida laboral

Afectar al equipo de trabajo y resistencia cambio.

Desatender al mismo trabajo y a quienesestan a su alrededor.

Poner en riesgo la estabilidad de la copropiedad.

Repetir las mismas funciones. No importar mejoramiento de las funciones.

Resistencia a nuevos cargos, daños por individualismo.

Creerse el dueño y el unico que puede hacer.No concentrar atención en cambio de entorno.

Arriesgar la seguridad propia y de otros.Hacer la tarea sin importarle al trabajador. No querer trabajar, pero no dejar a otro.

Hacer lo mismo en el mismo lugar y por el mismo tiempo.

Estar con mente en otro lugar y la parte física en la tarea que se repite

Hacer siempre lo mismo sin necesidad de concentrarse.

Tener confianza con una tarea y relajarse demasiado.

Estar en el mismo sitio siempre haciendo lo mismo todas las veces.

Estar siempre en el mismo lugar y con las mismas personas.

RIESGO PSICOSOCIAL

Confiar demasiado en lo que se hace.Daños a la vida laboral.

No permitir que otros ayuden para mejorar.

Mostrar desinterés por hacer algo más.Perder aspiraciones.

Desmotivación para capacitarse.Perdida de oportunidades.

RIESGO PSICOSOCIAL

ACTIVIDAD EFECTOS

Sentimiento de Incapacidad de realizar labores

Negligencia laboral.

Perdida de aptitud ante la labor.

Sentimento de inutilidad y fracaso.

Admitir opiniones demeritorias del trabajo.

Baja de autoestima.

Desanimo y cansancio continuo.

Inestabilidad emocional.

Trabajar con rechazo continuo de la laborPadecer sentimientos de angustia, ira, rabia, etc.

Deshubicación ante los cambios.

Recibir continuos llamados de atención.Tristeza prolongada y llanto depresivo

Dejar las funciones propias de la administracion a cargo de otros

Permitir toma de decisiones de otros cargos sin competencia.

Abandono de la responsabilidad sin importar consecuencias.

RIESGO PSICOSOCIAL Recibir continuos llamados de atención.

Ausentismo laboral.

Trabajar en exceso.

Impulsos descontrolados y abatimiento personal.

Problemas musculoesqueléticosTranstornos Cardiovasculares

Adicciones.

Trabajar sin obtener resultados favorables.

Espacios prolongados de desconcentración.

Perdida de la condición física y psicologica saludable.

Cansancio mental.

Obtener acusaciones que no corresponden.Sentimiento de culpa y pena ajena.

Victimización continua.Daños a habitos salidables.

Transtornos psicosomáticos (ejm: alteraciones gastrointestinales)

RIESGO PSICOSOCIAL

ACTIVIDAD EFECTOS

Trabajar en espacios deficientes.

Preocupación constante.

Permanente sensación de accidente.

Usar instalaciones en mal estado.

Lecciones corporales: vista, oidos, tacto, etc.

Afecciones cardiacas y respiratorias.

Ataque por presencia de roedores, plagas, entre otros.

Atender publico disgustado Daños físicos´y emocionales por reacciones adversas

Emplear equipos de trabajo deteriorados.

Bajo rendimiento

Labor mal desarrolladas e incremento de accidentalidad

Quejas constantes y alteración de la conducta.

Daños corporales incapacitantes.

Reacciones peligrosas.

Desconfianza tanto en el trabajo como en los momentos de descanso permitidos durante la jornada.

Incapacitarce de manera constante para buscar otras posibilidades.

Almacenar cargas u objetos, materiales y productos sin medidas adecuadas.

Agresividad, ambientes tensos, maltratos y perdida de la sana convivencia

Utilizar materiales o productos inflamables sin ser de su labor o función

RIESGO PSICOSOCIAL Afectaciones del descanso.

Paro respiratorio y cardiacoAlteración del sistema nervioso.

Ataque de virus frecuentesPadecimiento de enfermedades mentales.

Trabajar en una localización de alta peligrosidad.Delirios de persecuciín

Arritmias cardiacas

Constantes enfrentamientos interpersonales.

Daños sicológicosAusencia Laboral

Desconcentración y daños fisicos

Sentimientos de incapacidad personalReacciones nocivas

Trabajar obligadamente con materiales sin capacitación

Hacer trabajos expuesto a climatizaciones y ventilaciones que proporcionen mala calidad del

aire.

Quemaduras agresivas con tratamientos prolongados e incapacitantes.

Afrontar situaciones que deterioren las relaciones interpersonales.

Cumplir labores que exponen el ejercicio de la labor.

RIESGO PSICOSOCIAL

ACTIVIDAD EFECTOS

Asumir riesgos ante decisiones importantes. Daños físicos y alteración del comportamiento.Maltratar a quienes tenemos a nuestro alrededor.

Agitación del cuerpo y abuso de su capacidad.

Interrupción del sueño y bajo rendimiento.

Desorden físico y mental

Perdida del sueño

Bajo rendimientoDesorden sicosocial y desadaptación al medio

Entregar informes a quien los solicitaAlteración de las conductas habituales.

Alteración del ritmo biológico.Daños gastrointestinales

Absentismo y temor fundado en daño a la persona.Trabajos abandonados y mal hechos.

Niveles altos de presión y peligrosidad física.

Perdida de valores y daños al entorno laboral.

Cambios bruscos del peso corporal y de la condición física adecuada

Dar ordenes de tareas extras sin incentivos al equipo de trabajo.

Preocupación constante. Con sentimiento de dolor personal.

Responder ante entidades de regulación por temas sin cubrir.

Acatar decisiones que afecten el ejercicio de la labor de forma significativa y adversa

Trauma sicosocial con enfasis en conductas irreparables y antinormativas

Realizar labores que dañen al trabajador como ser humano.

Corrupción con implicaciones graves tanto fisicas como sicologicas

Trabajar de forma coaccionada y en contra de los propios principios

Perdida de personalidad con implicaciones sociales de desadactación

RIESGO PSICOSOCIAL

Irritabilidad

Acatar ordenes superiores incorrectas

Perdida de la labor propia por intereses ajenos.Silencios prolongados con daños sicologicos

Impartir ordenes no convenidas

Negligencia laboral.

Evasión de responsabilidad e incapacidad de asumirlas.

Asumir llamados de atención y amenazas

Daños a la integridad fisica y sicologicaAlteración de cuerpo con daños irreparables

Daños sicológicosCrisis mentales del orden personal

Repetición de las tareas por incumplimirntos

Trabajar de forma coaccionada y en contra de los propios principios

Incremento en el ritmo cardiaco que afecta la integración con el entorno

Entrega de funciones a otros y daños personales al profesionalismo y la ética.

RIESGO PSICOSOCIAL Insatisfacción en el trabajo

Bajar la productividad Poco trabajo y resultados mediocres

Preferir otro trabajo, que ofrezca retos, placer y satisfacción

Realizar mal trabajo, junto al malestar personalBaja eficiencia y productividad en la organización

Supervizar desconsideradamente Falta de estimulos intelectuales en el trabajoDemasiados retos causan frustración y sentimientos de frac

Tristeza prolongada y depresión

Identificar negativamente el trabajo y participación en él

Satisfacer las necesidades de logro fuera del trabajo

Baja moral del empleado en el trabajo, busca de otro trabajo, renuncia.

Estimular poco el intelecto, recompensar inequitativamente, condiciones desfavorables en

el trabajo y colegas no colaboradores.

Entorno inseguro en el trabajo, incómodos, sucios y con distracción. Satisfacer necesidades del

empleado de acuerdo al sexo, edad, el nivel de inteligencia, las habilidades y la antigüedad en el

trabajo.

Los aspectos fisicos los puede modificar la empresa. Las necesidades del empleado no puede modificar, pero sirve para prever por parte del empleado y la empresa el grado de satisfacción que pueden esperar en diferentes grupos

de trabajadores

Resistir revelar quejas reales por las represalias por sus criticas, mal trato, descriminación, burla,

represión.

Ganar poco para vivir decorosamente, para alimentarse, vestirse y tener recreación, junto a

su familia.

Trabajar mal por estar preocupado de deudas pendientes, malos tratos del jefe o carencia de

reconocimiento.

Falta de libertad psicologica, que no permite que se entregue a objetivos de superación en su propio trabajo

RIESGO PSICOSOCIAL

Conocer competencias que permita al trabajador responder a nuevas y situaciones retadoras

Frustración y demora en las respuestas, reprocesos en el desempeño.

Al no generar equipos dentro de la empresa que respondan a las necesidades de los trabajadores,

no se evidencia los beneficios de trabajar en equipo y pertencer a una comunidad empresarial.

Falta de Identidad empresarial, confiabilidad en la empresa y los compañeros.

Al no generar equipos dentro de la empresa que respondan a las necesidades de los trabajadores,

no es evidente los beneficios de trabajar en equipo y pertencer a una comunidad empresarial

El trabajador esta mal tratado, mal pago, no asciende, atascados en tareas monótonas, sin posibilidades de

ampliar horizontes de comprensión de su labor

RIESGO PSICOSOCIAL

MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

2.Realizar ejercicios de calentamiento

5.Comunicación asertiva

8.Estrategias para manejar el estrés9.Programas para generar autoestima10.Programas para generar autonomia

11.Programas para generar autorealización


13.Motivar a los empleados

14.Automotivarse

1.Lograr identificar a tiempo, valorar y diagnosticar para tomar acción con expertos

3.Conocer el adecuado manejo de los movimientos, pausas activas

4.Diseño de procedimientos adecuados divulgación y entrenamiento en ellos

6.Entrenamiento sobre prevención y manejo de conflictos

7.Tener procedimientos adecuados,conocerlos y aplicarlos

RIESGO PSICOSOCIAL

14.Automotivarse


16.Negociación

17.Gestión de manejo de casos

18.Analisis del puesto de trabajo



19.Diseño de procedimientos adecuados divulgación y entrenamiento de ellos

RIESGO PSICOSOCIAL




1.Estrategias para manejar el estrés2.Programas para generar autoestima

3.Programas para generar autonomia


5.Estrategias para manejar el estrés

6.Programas para generar autoestima

7.Programas para generar autonomia8.Programas para generar autorealización

9.Analisis del puesto de trabajo 10.Estrategias para manejar el estrés

11.Programas para generar autoestima12.Programas para generar autonomia


RIESGO PSICOSOCIAL


1. Crear actividades de integración.

2. Fomentar la necesidad del trabajo

3. Dar a conocer los logros y metas

4. Generar espacios de comunicaciónInvolucrar al personal en la creación

de la calidad.5. Retroalimentar los trabajos y elpersonal con enfoques de mejora.

6. Proporcionar capacitaciones para elbuen y mejor uso de las tecnologíasIncentivar el sentido de pertenencia.

7. Ayudar al personal con equipo interdisciplinario para superar posibles

situaciones nocivas.8. Permitir que el buen trabajador ayude

a otros en sus metodologías.9. Fomentar la importancia del trabajador

y su entorno laboral saludable.10. Generar espacios de tranquilidad y

descanso agradables.11. Proporcionar recursos que promuevan

las buenas ideas para el bien común.12. Potenciar el trabajo en equipo y la comunicación

RIESGO PSICOSOCIAL

RIESGO PSICOSOCIAL


1. Rotación preferiblemente entre noche,tarde y mañana.

2. Reducir la carga de trabajo nocturno.3. Rotación rápida, pero adecuadad a las necesidades sociales y familiares.4. Adaptar las condiciones de trabajo

climatización, iluminación y seguridad.5. Mejorar los servicios de comedor,transporte, asistencia sanitaria, etc.

6. Participación de los trabajadores enla organización de el trabajo de noche.

7. Reducción de la jornada laboral.8. Vacaciones especiales.

9. Establecer limitaciones de edad segúncasos de disponibilidad y localización.

10. Trabajos en compañía de otros.11. Evitar los turnos dobles manteniendo

relevadores.12. Establecer calendario anticipado

de los turnos nocturnos.13. Flexibilidad en la asignación de

turnos en la noche.14. Acompañamientos y supevisiones a

nivel de salud.

RIESGO PSICOSOCIAL

RIESGO PSICOSOCIAL


1. Desempeño de tareas distintas por periodos de tiempo más largos.2. Realización de pautas activas.3. Integraciones en diferentes áreas deproducción.4. Estimulos frecuentes.5. Partcipación activa del personal queesta involucrado en cada tarea a realizar6. Atención frecuente al estado de salud7. Participación en ambientes diferentes8. Ayuda y apoyo al desarrollo de las condiciones, mejorando la calidad devida de los trabajadores.9. Generar ambientes con espaciosmotivantes y relajantes.10. Dar descansos apropiados.

RIESGO PSICOSOCIAL

RIESGO PSICOSOCIAL


1- Intercambio de tareas2. Hacer pausas activas.3. Cambios de lugar para hacer otrasactividades que desarrollen el potencial.4. Convocar actividades de integración.5. Organizar espacios de descansoadecuados.6. Realizar capacitaciones para unamejora continua no solo en lo laboralsino también en lo personal.

8. Sustituir adecuadamente al personal retirado.

7. Negociar con los trabajadores el sistema de rotación, ampliación y enriquecimiento de tareas para los puestos

9. Establecer pausas que permitan una recuperación adecuada despues de cumplida la tarea.

RIESGO PSICOSOCIAL

RIESGO PSICOSOCIAL


1. Capacitacion en temas de estabilidad emocional con reconocimiento de habilidades y destrezas personales.

2. Generar estimulos que den respuesta e interacción difundida con el entorno.

3. Capacitar en autoestima y mejoramiento de la calidad de vida

4. Formar y divulgar pautas de compartamiento para la comunidad involucrada con los trabajadores de la copropiedad.

5. Realizar actividades para la aplicación práctica de pautas activas en el trabajo e incluso de la vida cotidiana.

6. Apoyar la labor de quienes ejercer sus funcioes de manera objetiva alcanzando las metas propuestas.

7. Generar un buen equipo de trabajo que brinde apoyo a los cargos gerenciales y de alta responsabilidad

8. Divulgación de labores que permitan el conocimiento de las mismas a quienes interese de forma constructiva.

9. Actividades en espacios diferentes al establecido principalmente para el ejercicio de la labor.

10. Clarificar de manera practica el manejo de la comunicación acertiva.

11. Incentivar capacitaciones que enriquezcan el desempeño de las funciones en plan de mejora continua.

RIESGO PSICOSOCIAL

14. Evitar burocratización de las tareas.

16. Establecer objetivos de trabajo claros

12. Delegar funciones y responsabilidades a cada una de las personas a cargo.

13. Rotar horarios de trabajo que ayuden a la mejor realización de actividades.

15. Proporcionar descansos adicionales cuando la labor lo permita.

17. Establecer la carga de trabajo considerando, contenido, capacidades y recursos.

RIESGO PSICOSOCIAL


1. Evaluación de riesgos laborales.

3. Desarrollo de medidas de emergencia.

4. proporcionar la dotación necesaria de seguridad.

8. Permitir el descanso adecuado.

2. Organizar y mejorar condiciones de trabajo y de las instalaciones donde se desarrolla el mismo.

5. Emplear señalización adecuada para cada lugar y objeto que así lo requiera.

6. Generar condiones medioambientales (temperatura, humedad ventilación, etc).

7. Mantener materiales y medios que permitan una oportuna atención en primeros auxilios.

9. Proporcionar iluminación natural en lo posible y distribución uniforme de la misma según normas.10. Proveer capacitaciones en temas contra incendios, prevención de riesgos y demás recursos en pro de la seguridad

11. Creacion de grupos de apoyo y seguridad en casos de incrementos a la seguridad del sector laboral.12. Establecer simpre que sea posible enriquecimiento de tareas, incluyendo tareas de planificación, control de calidad, etc.

RIESGO PSICOSOCIAL

13.Crear oportunidades para la autorrealización.

12. Establecer simpre que sea posible enriquecimiento de tareas, incluyendo tareas de planificación, control de calidad, etc.

14. Aplicar ampliación y diversificación entre tareas más y menos creativas.

RIESGO PSICOSOCIAL


5. Dar formación continua y especifica.

10. Marcar prioridades en las tareas.

1. Establecer mecanismos que permitan al trabajador tomar decisiones y ordenes de las tareas.

2. Asegurar mecanismos de consulta en relación con las decisiones que afecten el entorno laboral

3. Proporcionar tareas significativas, con sentido y que no generen controles estrictos o con pautas permitiendo retos personales.4.Proporcionar oportunidades de aprender y usar habilidades nuevas.

Además de generar espacios de retroalimentación al trabajador sobre su desempeño.

6. Provicionar posibilidades para la promoción a nuevos cargos y/o mejores remuneraciones.

7. proporcionar una dotación adecuada de medios y materiales.

8. Establecer mecanismos que permitan al trabajador tomar decisiones sobre el ritmo, la cantidad de trabajo y las pausas necesarias.

9. Planificar y coordinar los trabajos teniendo en cuenta la posible llegada de trabajo extra o imprevisto.

RIESGO PSICOSOCIAL

11. Difundir por parte de la dirección declaración pública que rechace cualquier forma de imposición en contra de las buenas practicas laborales.

RIESGO PSICOSOCIAL

6. Rediseño de puesto de trabajo

1.Respeto y trato digno2. Asesoria no directiva

2. Asesoria no directiva

1.Reconocer el trabajo y mejorar las relaciones con la organización.

2.Programa de incentivos, relacionamiento, evaluación de desempeño, capacitación. Plan de

carrera a apoyar.

3. Registrar y medir los logros constantemente para mejorar, no para regañar.

4. Diseñar mejor los puestos de trabajo y controlar constantemente la realización del trabajador.

5. Ser transparentes en los incentivos, de tal manera que los trabajadores y la empresa sepan que grado

de satisfacción se puede lograr

7. Analisis del puesto y los ciclos lógicos de él. Para recompensar verbalmente, con sueldo, vacaciones y

ascenso.

1. Brindar prestaciones sociales y compensaciones que premie el esfuerzo y mérito.

RIESGO PSICOSOCIAL

3. Plan de capacitacion constante para que el trabajador aprenda a trabajar mejor y a ejercitar sus

capacidades frente a las responsabilidades crecientes.

4.Satisfacción de las relaciones interpersonales,5. propiciar,propender y promover la

innovación(participación con ideas y soluciones para la mejora continua ).6.Crear equipos de

deportes(gimnasia, pilates, bolos, senderismo, teatro, baile), 7. Apoyar el fondo de empleados

promover el ahorro, con el capital social prestamos para estudio, vivienda, recreación fomente la integración social y solidaridad. 8. Comités de

servicio social, espacios y tiempos para las madres de hijos pequeños ( guarderia), 9. casino para

empleados, 10.manejo de horarios que favorescan a estudiantes , madres y padres.11. Musica ambiental,

espacios abiertos, iluminados ventilados, oficinas cómodas, alegres.

1.Necesario establecer que necesidades busca el trabajador satisfacer en el trabajo y procurarlas. 2.

Cuestionarios anonimos que presenten las verdaderas quejas. 3. Asesoria no directiva para

conocer la situación a fondo.


INESTABILIDAD LABORAL

ACTIVIDADES

EFECTOS


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Factor de Riesgo Psicosocial