Es un programa de desarrollo, crecimiento y transformación profesional y personal en el que tendrás la oportunidad de ponerle rumbo a todo el potencial que llevas dentro. Diseñado para alcanzar la excelencia en las relaciones personales y equipos, que entendemos fundamentales, en toda organización. Podrás reflexionar acerca del profesional que eres y en el que te quieres convertir, así como aprender a mirar con la mirada del que quiere y desea desaprender, aprender y crecer con su entorno. Para ello hemos reunido las cuatro disciplinas más poderosas y catalizadoras del desarrollo y crecimiento humano; la Inteligencia Emocional, la Programación Neurolingüística, la Psicología Positiva y el Coaching, creando este programa diseñado con una secuencia lógica de aprendizaje que divide en tres bloques. Bloque 1.- Darse cuenta:

En este bloque, el participante tendrá la oportunidad de profundizar en el Yo, consiguiendo el autoconocimiento que le permita saber cómo, por qué y para qué actúa, cómo lo hace, evaluando los resultados que obtiene en su día a día y descubriendo las mejoras que debe incorporar. También aprenderá la parte de relacionarse con los demás, entendiendo que las organizaciones son un todo y nosotros debemos aprender a formar parte de él. Todo esto se consigue con las herramientas de nuestros dos primeros módulos:

Módulo 1.- Ingeniería Emocional: autoconocimiento como pilar de la excelencia profesional y personal. Inteligencia Emocional.

Módulo 2.- Programación Neurolingüística: generar relaciones excelentes. Bloque 2.- Puesta en marcha:

En este bloque, el participante entra en contacto con las habilidades sociales, que son características de la conducta no de la persona, lo que significa que se pueden adquirir. También se relacionará con las habilidades directivas: conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo dentro de un equipo de trabajo. Abordaremos el bloque desde el manejo eficaz de la comunicación y la felicidad en la empresa, como catalizadores del crecimiento de equipo y productividad. Todo esto se consigue con las herramientas de nuestros dos segundos módulos:

Módulo 4.- Habilidades Sociales: la comunicación, principio de relación.

Módulo 5.- Habilidades Directivas: el liderazgo excelente. Psicología Positiva.

Módulo 6.- Psico-estrategia Directiva: análisis y gestión de perfiles. Bloque 3.- Manos a la obra:

Es el bloque que te permitirá poner de relieve todo lo aprendido en los dos anteriores, es el momento de diseñar un sistema de gestión estratégica eficaz con un modelo práctico, sencillo y demostradamente productivo.

Módulo 3.- Dirección Estratégica: diseño y desarrollo PAI (Plan Acción Individual).

Descubrirás todos los recursos y habilidades que tienes disponibles para convertirte en un

profesional excelente y hacer un uso eficaz de ellos.

Aprenderás a desarrollar las habilidades sociales (relación) y directivas (liderazgo, gestión y comunicación) y a “utilizarlas” de forma eficaz.

Manejarás las herramientas de crecimiento y desarrollo personal y de equipos.

Dirigirás eficazmente con un seguimiento y supervisión motivacionales.

Conocerás la metodología de gestión excelente: diseñar un plan de acción con las herramientas del Cuadro de Mando Integral.

Disminuirás el grado de conflictividad y estrés, con un manejo más ecológico de la comunicación.

Descubrirás la Psico-estrategia Directiva que te aportará las herramientas necesarias para identificar e interrelacionarte adecuadamente con cada perfil de tu equipo.

Aprenderás a generar entornos de trabajos inspiradores y de alto rendimiento.

Te llevarás una caja de herramientas, conocimientos, habilidades y competencias para alcanzar la excelencia directiva y diferenciarte.

Desarrollar tu máximo potencial personal y profesional mediante herramientas y habilidades que ponemos a tu alcance, a través de las disciplinas más poderosas y catalizadoras del desarrollo y crecimiento humano:

La Inteligencia Emocional.

La Programación Neurolingüística.

La Psicología Positiva.

El Coaching.

La Psico-estrategia. A partir de aquí, tendrás en tu mano la posibilidad de experimentar cambios evolutivos que te permitan proyectar todos tus recursos, alcanzando el equilibrio y la excelencia profesional y personal, que podrás proyectar con éxito en tu organización con tu equipo y en tu vida.

Directivos con responsabilidad directa en equipos de trabajo.

Mandos intermedios.

Profesionales que quieren dar el salto a la dirección de equipos.

Emprendedores/empresarios.

Profesionales que tengan la iniciativa de querer experimentar cambios evolutivos.

Este programa se imparte bajo la metodología y filosofía del Coaching y las técnicas de PNL e Inteligencia Emocional, como vehículos para generar un verdadero aprendizaje. Formación dinámica, práctica y vivencial (dinámicas de grupo, role playing y ejercicios prácticos): carga práctica superior al 80%. Desarrollo de un Plan de Acción Individual: el programa incluye 2 sesiones de coaching individual y 2 tutorías personalizadas para la elaboración del PAI.

Módulo 1.- Ingeniería Emocional en movimiento: Autoconocimiento como pilar de la excelencia personal y profesional.

La IE en la organización: ¿qué? y ¿para qué?

Las emociones, sus finalidades y su correcta gestión para prevenir disfunciones emocionales. Emociones auténticas y falsas.

Integración corporal para modificar pautas emocionales tóxicas y liberación de creencias limitantes.

Las tipologías de personalidad: descubrir los puntos fuertes y débiles de cada componente de la organización, crear la diferencia en los resultados.

Cómo conectar y activar el talento y la vocación de cada participante. Módulo 2.- Programación Neurolingüística: Generar relaciones excelentes.

PNL en la organización: ¿qué? y ¿para qué?

La realidad observable en la empresa: el mapa no es el territorio.

Preguntas poderosas: el metamodelo del lenguaje.

Los sistemas representacionales: ¿cuál es el tuyo y el de los demás?

Los niveles lógicos: cambio de conductas y creencias. Módulo 3.- Dirección Estratégica: Diseño y desarrollo del Plan de Acción Individual.

Cómo diseñar un sistema de gestión estratégica.

Cuadro de Mando Integral: o Identificación de los objetivos estratégicos. o Diseño del Plan de Acción. o Definición de los indicadores de gestión. o Seguimiento y supervisión.

Ejecución del sistema de gestión eficazmente.

Módulo 4.- Habilidades Sociales: La comunicación, principio de relación. Comunicar como un héroe.

Aprende a hablar en público: la comunicación ante grupos. Estructura de una intervención.

De quién habla el personaje: congruencia cuerpo-emoción-lenguaje.

Símbolos y personajes colectivos: ¿cuál es nuestro personaje colectivo?

Arquetipos de la comunicación: conoce quien proyectas y el arquetipo que eres.

¿Quién eres?, liderazgo arquetípico.

La práctica de la comunicación usando arquetipos. Módulo 5.- Psico-estrategia Directiva: Análisis y gestión de perfiles.

Identificación de perfiles individuales de los participantes.

Qué es la Psico-estrategia y su estructura.

Para qué la Psico-estrategia en la empresa.

Identificación y análisis de los diferentes tipos de perfiles.

Conceptos básicos de personalidad y su aplicación en la empresa.

Entrenamiento en la identificación de perfiles y la gestión de los mismos. Módulo 6.- Habilidades Directivas: El liderazgo positivo. Liderazgo excelente.

Psicología Positiva, fundamentos: o Liderar en positivo. o Optimismo y felicidad. o Empresa y felicidad: la felicidad como variable a gestionar. o Gestión del humor en el entorno laboral.

Sesiones de Coaching: El programa proporciona dos sesiones de coaching con una secuencia lógica, como apoyo para conseguir los objetivos del programa y para desarrollar el Plan de Acción Individual.

Primera sesión: o Objetivos y áreas de mejora (qué quiero).

Segunda sesión: o Seguimiento del Plan de Acción (cómo lo voy a conseguir).

Cierre del programa:

Plan de Acción Individual.

Descripción del proyecto: Plan de Acción Individual (PAI). Como proyecto de fin de programa, cada alumno realizará un Plan de Acción Individual (PAI) en el que, usando la metodología de gestión empresarial de Planificación Estratégica (Cuadro de Mando Integral), diseñarán su plan estratégico personal en el que integrar, en su desempeño profesional, las habilidades y recursos entrenados a lo largo del programa y materializar y poner en acción los aprendizajes adquiridos. El conocimiento y manejo de esta poderosa herramienta, también aportará una visión global de gestión que podrán aplicar en el desarrollo de planes operativos en su empresa/departamento/área de gestión para el cumplimiento de sus objetivos. Las dos sesiones de coaching programadas servirán de apoyo para la identificación y definición de los objetivos del PAI (primera sesión) y el seguimiento de las acciones diseñadas y comprometidas y los resultados obtenidos (segunda sesión).

D. Alberto Conejos Álvaro (Coach del curso).

Licenciado en Psicología, Universidad Autónoma de Madrid. Máster en Organización y Recursos Humanos. Máster en Psicología Clínica y de la Salud. Especialista en la intervención de la ansiedad y el estrés. Coach ejecutivo PCC certificado por la ICF y Coach de equipos. Experto Metodología Coaching SUN (ICF).

Formador con una dilatada experiencia en el área de habilidades directivas in company. Dedicado al coaching desde el 2010, cuenta con más de 1.600 horas reales como coach ejecutivo y de equipos.

Ocupó puestos de Dirección en RRHH y Dirección de Compras Internacional durante más de diez años.

Escritor del libro “Claves para ganar”.

Define el coaching como un procedimiento para pensar, descubrir, aprender, comprometerse con uno mismo, decidir y actuar. Generar claves para ganar, absolutamente personales y personalizadas, para solucionar, mejorar, avanzar, desarrollar, desbloquear, lo que te traes entre manos. Desarrollar un Plan de Acción que incida directamente en mejorar y elevar tu bienestar y satisfacción; generando un propio proceso para analizar situaciones, desarrollar un sistema totalmente personal de toma de decisiones; crear tu propio sistema de solución de problemas y crear posibilidades de mejora y satisfacción.

D. Manuel Escudero.

Licenciado en Psicología, Universidad Complutense de Madrid. Psicólogo Europeo Certificado Especialista en Psicoterapia. Miembro Psicoterapeuta de la Sociedad Española de Medicina Psicosomática y Psicología Médica. Formado en Psicoterapia Gestática, racional-emotiva, terapia bioenergética, habilidades sociales y asertividad. Máster Executive MBA, Instituto de Empresa. Máster en Dirección Comercial y Marketing, Instituto de Empresa. Coach Certificado por AECOP.

Socio Fundador de Escudero y Blanco, SL, cuenta con más de setenta mil horas de psicoterapia directiva. Además, desarrolla su carrera como consultor in company, desarrollando trabajos de análisis de clima laboral, dirección de equipos, creatividad, toma de decisiones y comunicación.

D. Alberto García-Casillas.

Licenciado en Derecho, Universidad Complutense de Madrid. Estudios de Derecho Comunitario, CEU. Máster en Dirección de Recursos Humanos, ICADE.

Profesor en diversas universidades y escuelas de negocios, como ICADE-ICAI, CEU, Carlos III, EAE, Camilo José Cela, Deusto, Tec. de Monterrey, Universidad Complutense y la Autónoma de Madrid. Como formador trabaja desde el año 1996 en habilidades de dirección y comunicación en Comienza en FORMA (asesores del Presidente Adolfo Suárez).

Ha impartido cursos a mandos en Telefónica, General Electric, Caja Madrid, Hospital La Paz y diversos ayuntamientos. Trabajado individualmente con directivos del BBVA, Grupo Corona (México), Microsoft, Llorente y Cuenca, McKinsey, Caja España o Sanitas, entre otras. Ha sido contratado como comentarista de la oratoria política por diversos medios de comunicación, destacando la campaña a las elecciones generales en el 2008 para elmundo.es.

Actualmente es socio de Thinking Heads, la primera agencia de conferenciantes de España. Previamente fundó otras dos PYMES, una de las cuáles lleva más de diez años funcionando.

A lo largo de los últimos años, trabaja como coach de comunicación e influencia con diversas personalidades, políticos y directivos, entre ellas: el psiquiatra Luis Rojas Marcos, el director de Atapuerca Eudald Carbonell, el entrenador de baloncesto Lolo Sainz, el chef Martín Bersategui, el director del equipo de regatas Pedro Campos, la escritora Carmen Posadas, la consultora Pilar Jericó, el superviviente del 11-S y activista norteamericano William Rodríguez, el director de cine Fernando Colomo, el presidente de Sanitas John de Zulueta, el presidente de la Asociación Española de Comercio Electrónico Martí Manent o el exfutbolista Emilio Brutragueño.

Dª. María Hernández Bascuñana.

Diplomatura en Educación Social, UNED. Grado en Nutrición Humana y Dietética, UCAM. Trabajo Fin de Grado: “Educación Nutricional: comunicación y motivación para el cambio”, área de psicología del cambio y la motivación. Máster Universitario en Psicología Positiva Aplicada, Universidad CES Don Bosco (reconocida por la UCM). Máster Practitioner en Programación Neurolingüística Transpersonal. Certificación Profesional en Coaching Sanitario por AICOSAN. Certificación Profesional nivel Senior en Coaching por AECOP-EMCC.

Fundadora y directora de EISANE Health Business School, escuela internacional para el desarrollo, liderazgo y excelencia del sector salud y empresa, con compromiso en el desarrollo de formación avanzada y altamente especializada para la adquisición de habilidades personales y profesionales. Profesional libre centrada en el campo de la salud y el desarrollo humano, para organizaciones, equipos humanos e individuos.

Dirigió el Instituto Mediterráneo de Risoterapia del 2003 al 2013, destacando su labor de docencia y dirección de programas vivenciales-formativos tipo: gestión del humor en el entorno laboral, risoterapia y mejora del sentido del humor, aprendiendo optimismo, resiliencia, adversidad y manejo del fracaso, humanización del duelo y la pérdida, psicología organizacional positiva.

Dª. Irene F. Megina.

Fisioterapeuta especializada en Bioenergética-Transpersonal. Shiatsusi. Máster en Medicina Tradicional China, Universidad Complutense de Madrid.

Fundadora y directora de la Escuela de Risoterapia de Madrid y de VIVENCIAL (aprendizaje Vivencial para empresas). Formadora de risoterapia, coaching vivencial y bioenergética. Facilitadora de seminarios de creatividad e innovación experiencial, mind fullness, biodanza y otras técnicas corporales y de masaje. Formadora en seminarios de cohesión, motivación, creatividad, talento y liderazgo orgánico con equipos de trabajo en empresas a través de la metodología vivencial y la Risoterapia.

Exploración a través de: arteterapia, clown, movimiento expresivo, constelaciones familiares, PNL, gestalt, chamanismo, yoga de la risa.

Dª. Arancha Merino.

Licenciada en Ciencias Económica y Empresariales.

Tras veinte años de carrera profesional plena de éxitos como economista, cansada de sobrevivir en un mundo competitivo y estresante, decide abandonar su profesión para adentrarse en la aventura de profundizar en las emociones y en las motivaciones humanas. Se formó durante 6 años en el MAT (Metamodelo de Análisis Transformacional) y se especializó en la Ingeniería Emocional y en el diagnóstico de tipologías de personalidad.

Actualmente es asesora emocional y mentora personal. Su trabajo facilita el descubrimiento de talentos y vocaciones reales alineados con la felicidad interior y el bienestar vital. Imparte cursos y conferencias por toda España, acompañando a las personas en sus procesos de desarrollo y crecimiento personal, apostando por sus fortalezas y diluyendo sus debilidades, desde la cercanía y la sencillez.

Colabora como especialista en emociones en varios medios de comunicación. Autora de los libros “Haz que cada mañana salga el sol” de la Editorial Alienta y “Descubre tu verdadera personalidad” de la Editorial Libros del Olivo. Bloguera de referencia: vivirconemociones.blogspot.com y www.aranchamerino.com.

Dª. Rosa de la Morena Rodríguez (Co-directora del curso).

Diplomada en Magisterio, Universidad Autónoma de Madrid. Coach Ejecutiva PCC, Certificada por la Federación Internacional de Coaching (ICF). Máster en Dirección de Recursos Humanos, IFEM. Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial, EAE Business School. Máster Practitioner PNL Psicología Transpersonal, Asociación Española de PNL. Experta en Inteligencia Emocional, Universidad Rey Juan Carlos. Facilitadora en Risoterapia.

Experta formadora en habilidades directivas, sociales, estrategia y organización. Imparte formación in company, así como en escuelas de negocios como ESIC, Business&Marketing School, FUNDESEM, FORMASTUR y Universidades UAXS y UNED. Profesora de Inteligencia Emocional en el Instituto Cervantes. En todas sus formaciones utiliza la PNL, la Inteligencia Emocional y el Coaching, disciplinas claves como generadoras de cambio de actitud.

Profesional con más de 20 años de carrera profesional, ocupando puestos de dirección en diferentes departamentos de empresa: Recursos Humanos en Grupo Inmobiliario San Roque, Dirección Comercial y Gerencia en Coldwell Banker y en EAE Business School.

Dª. Susana Torres Córcoles (Co-directora del curso).

Licenciada en Psicología, Universidad Complutense de Madrid. Máster en Dirección de Recursos Humanos, Cámara de Comercio de Madrid. Programa de Alta Dirección de Empresas (PADE), IESE Business School. Coach Ejecutiva ACTP, Acreditado por la Federación Internacional de Coaching (ICF).

Experta en diseño y desarrollo de proyectos empresariales, creación de planes estratégicos, dirección por objetivos e implantación de modelos de gestión a través de la herramienta del Cuadro de Mando Integral, en creación y desarrollo de equipos de ventas de alto rendimiento y en definir e implantar sistemas de gestión de recursos humanos que generen entornos eficaces y felices.

Profesional con más de 20 años de carrera profesional, ocupando puestos de Dirección General en empresas de servicios especializados en gestión de recursos humanos, consultoría, outsourcing y formación (Professional Staff, Proveho Outsurcing y King´s Training). Durante toda su trayectoria ha impartido formación a sus equipos comerciales y de gestión.

*Programa y claustro sujetos a posibles modificaciones.

_______________FECHAS: Del 29 de enero al 12 de marzo de 2016. (Días lectivos: 29 y 30 de enero, 5, 6, 12, 13, 19, 20, 26 y 27 de febrero, 4, 5, 11 y 12 de marzo).

_______________HORARIO:

Viernes de 16.00 a 21.00 h. y sábados de 9.00 a 14.00 h.

_______________DURACIÓN:

70 horas - 1 mes y medio.

_______________LUGAR DE IMPARTICIÓN:

ESIC Valencia. Avda. Blasco Ibáñez, 55 · Valencia.

_______________IMPORTE*:

1.900€

Descuento de 200€ por inscripción anticipada hasta el 15/01/2016.

Alumni asociados: 1.235€ | Alumni no asociados: 1.615€

Gestión gratuita de la bonificación de la Fundación Tripartita, solicite más información.

Condiciones especiales para profesionales en situación de desempleo.

* Descuentos no acumulables, teniendo valor el de mayor cuantía.

_______________OBSERVACIONES:

La realización definitiva del curso en las fechas previstas, está siempre supeditada a la configuración de un grupo mínimo de asistentes para poder desarrollarlo.

Para obtener el diploma y certificado de realización del curso, es necesario asistir como mínimo al 80% de las horas lectivas. Superado este porcentaje, ESIC se reserva el derecho de entrega de los certificados correspondientes.

ESIC ofrece la posibilidad de diseñar todos sus programas formativos a medida para empresas e instituciones.

_______________MÁS INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES:

(00 34) 96 339 02 33 executive.valencia@esic.edu www.esic.edu/valencia