Ekonomski fakultet u Osijeku | EFOS - Poduzetništvo...1% stanovništva u svojim rukama ima 39% ukupnog svjetskog bogatstva Pola svjetskog stanovništva živi s 2 US$ dnevno ili manje,

11/16/2018

1

Poduzetništvo

Poduzetništvo u različitim kontekstima –DRUŠTVENO PODUZETNIŠTVO

Predavanja: Izv.prof.dr.sc. Julia PerićDoc.dr.sc. Aleksandar Erceg

Seminarska nastava:Petra Mezulić Juric, univ.spec.oecTihana Koprivnjak, univ.spec.oec

Osijek, 15.11.2018. 1

Dodatna čitanja:http://www.ogi.hr/files/publikacije/ogi/SPInovacija.pdfhttp://www.mmh.hr/files/ckfinder/files/SSMPocetnica.pdf

Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2018./19.

Ekonomski

Socijalni

Vrijednosni

Okolišni

Politički

Uzroci društvenih problema?

Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2018./19. 2

http://www.ogi.hr/files/publikacije/ogi/SPInovacija.pdf

11/16/2018

2

Rad isključivo kao trošak, iako značajno doprinosi stvaranju dobiti

Radnici uz povećane napore (duže radno vrijeme, inovativnost, cjeloživotno učenje) postaju sve siromašniji (manja kupovna moć)

Dobit odlazi isključivo vlasnicima kapitala (mali % kroz DOP vraća se zajednici)

Uzrok # 1 :

EKONOMSKI - sukob rada i kapitala


Sve manji broj ljudi (ima moć) donosi odluke o tokovima

kapitala, utječe na stvaranje zakonodavnog okvira i utječena javno mnijenje (sustav vrijednosti)

Osobni interesi ispred interesa grupe, zajednice,čovječanstva

Uzrok # 2 :

SOCIJALNI- sustav odlučivanja


11/16/2018

3

Javni34%

Profitni60%

Neprofitni

6%

NOVI GLOBALNI SUSTAV DRUŠTVA


94% svjetskih prihoda raspodijeljeno na 40%stanovništa, 60% stanovništva živi sa preostalih 6%

1% stanovništva u svojim rukama ima 39% ukupnogsvjetskog bogatstva

Pola svjetskog stanovništva živi s 2 US$ dnevno ilimanje, milijarda ljudi živi s manje od 1 US$

U EU 16% stanovništva živi ispod granice siromaštva

Hrvatska je na dnu ljestvice u EU prema brutonacionalnom dohotku po stanovniku i paritetukupovne moći.

ZANIMLJIVI PODACI...


11/16/2018

4

Pošten i predani rad prestaje biti vrijednost

Niska razina socijalne kohezije

Uzrok # 3 :

KRIZA VRIJEDNOSTI

ODGOVOR:

• Novi pristup

• Integrirani održivi razvoj

• Eko-socijalna ekonomija

• Partnerstvo na svim

razinama

• Inovacije (društvene i

ekonomske)


https://www.youtube.com/watch?v=-9pNeT55U_c

Održivost - financijska, ekonomska, održivost nataliteta, okoliša,socijalnog kapitala

Socijalni kapital - poštivanje normi, povjerenje u druge ljude,povjerenje u institucije države i društva, udruživanje, volontiranje ifilantropija

Održivi razvoj – podijeljena odgovornost javnog, poslovnog icivilnog sektora društva

Svaki održivi razvoj mora, prije svega biti zasnovan na ekonomskograzvoju, koji vodi brigu o socijalnoj i ekološkoj komponenti

ODRŽIVO DRUŠTVO

TROBILANČNI PRISTUP –

Pristup prema kojem se opća uspješnost poduzeća mjeri

kao kombinacija njegova doprinosa na tri područja:

ekonomskom, okolišnom i društvenom (na tri napretka i

razvoja – gospodarskom/Profit, okolišu/ Planet i

društvu/People).


11/16/2018

5

Organizacije socijalne ekonomije doprinose stvaranju gospodarstva više razine uključenosti ključnih dionika društva (inclusive economy)

Unapređuje život marginaliziranih skupina

Izravno utječe na razvitak lokalne zajednice

Popunjavaju prazninu nastalu djelovanjem javnog i poslovnog sektora (države i tržišta)

Popravlja nedostatke tržišnog djelovanja i javnih politika

SOCIJALNA (društvena) EKONOMIJA


područje djelovanja različitih su-dionika društva (javni, poslovni icivilni sektor) usmjereno na unapređenje ekonomske i socijalnedobrobiti ljudi u depriviranim lokalnim zajednicama.

obuhvaća široku lepezu ekonomskih aktivnosti koje se odvijaju uprostoru između tržišta, države i netržišnog sektora(tradicionalne aktivnosti obiteljskog i susjedskog pomaganja) sciljem ostvarenja određenih socijalnih i ekonomskih pogodnostiza građane.

Dohodovne aktivnosti socijalne ekonomije utemeljene su nasolidarnosti i razvojnoj održivosti, a ne na profitu (koji dominiratržištem), ili pak na redistribuciji (kojom se služi država).

SOCIJALNA (društvena) EKONOMIJA (2)


11/16/2018

6

Suradnja

kolektivne aktivnosti usmjerene na proizvodnju dobara i usluga, koje se razvijaju međusobnom suradnjom svih su-dionika u procesu stvaranja dohotka

Redistribucija moći

niz struktura i pravila su-dioničkog odlučivanja, prema kojima se moć ne raspoređuje ovisno visini uloženog kapitala

Ravnopravnost ciljeva

Socijalni (udružiti se radi ostvarenja socijalnih ciljeva)

Ekonomski (poduzeti i ostvariti ekonomske učinke)

Ekološki (očuvati prirodnu ravnotežu)

Politički (stvoriti uvjete te ostvariti nešto novo i „drukčije“)

BITNE ODREDNICE SOCIJALNE EKONOMIJE


RJEŠAVANJE PROBLEMA vs. DARIVANJE

Kada želimo pomoći siromašnima, najčešće ih darujemo kroz različite humanitarne aktivnosti. Vrlo često koristimo humanitarne organizacije kako bi

izbjegli prepoznavanje problema i traženje rješenja. Humanitarnom pomoći postaje način kako da se odreknemo odgovornosti. Humanitarnom pomoći ne rješavamo problem siromaštva. Humanitarna

pomoć samo još produbljuje siromaštvo jer uzima od siromašnih mogućnost da nauče i preuzmu

incijativu.

Muhammad Yunus, društveni poduzetnik, dobitnikNobelove nagrade za mir 2006.


11/16/2018

7

Dobrotvorne organizacije

“ Daj čovjeku ribu i nahranit ćeš ga za cijeli dan”

Neprofitne organizacije/javni sektor

“ Nauči čovjeka pecati i nahranit ćeš ga za cijeli život”

Društveno/socijalno poduzetništvo

“Društveni/socijalni poduzetnici nisu zadovoljni dijeljenjem ribeili učenjem drugih kako se peca. Oni se jednostavno nećesmiriti sve dok ne provedu revoluciju u ribarskoj industriji”

Bill Drayton,

CEO, osnivač Ashoka


Spajanje suprotnosti ili povrat skladu

Poduzetništvo = stvaranje nove vrijednosti kroz inovacije (Schumpeter)

Poslovanje vođeno misijom

Princip TROSTRUKOG DOBITKA (Triple Bottom Line)

istovremeno postizanje ekonomskih, društvenih i ekoloških ciljeva

SOCIJALNO ILI DRUŠTVENO

PODUZETNIŠTVO


11/16/2018

8

Što društveno poduzetništvo NIJE?

Neprofitne organizacije

Profitne organizacije (poduzeća) koje sudjeluju u zajednici kako bi pokazale da nisu neodgovorne i zle


Ista misija (Unapređenje kvalitete života i

pomaganje onima kojima je pomoć najpotrebnija ...),

ALI...

većina ljudi iz neprofitnog sektora nije sklona riziku niti ima želje djelovati izvan parametara onoga što je standardno u sustavu u kojem djeluju

socijalni poduzetnici uopće ne razmišljaju o standardnom načinu ponašanja, djeluju bez obzira na situaciju u kojoj se nalaze i odgovaraju na probleme kreativno i inovativno bez obzira na znatni nedostatak resursa

Društveno poduzetništvo i

neprofitne organizacije


11/16/2018

9

Socijalno poduzetništvo

Neprofitno poduzetništvo

Društveno poduzetništvo

Socijalna ekonomija

Eko-socijalna ekonomija

Socijalno zapošljavanje

Ekonomija zasnovana na vrijednostima

Društveno odgovorno poslovanje

ZBRKA U POJMOVIMA


Tradicionalno vs. Društveno

CIL

J

ODRŽIVI

PROFIT

CIL

J

MAKSIMALAN

PROFIT

Jedina velika razlika između

društvenog i komercijalnog

poduzeća je

USMJERAVANJE PROFITA

https://www.youtube.com/watch?v=SnsgecZKDvk


11/16/2018

10

SLIČNOSTI I RAZLIKE

Tradicionalno

poduzetništvoDruštveno poduzetništvo

CILJEVI

Eko

no

msk

i

Stjecanje dohotka

PROFIT

Stjecanje dohotka

Održivost

So

cija

lni

DOP

IMAGE = PROFIT

Zapošljavanje i

zbrinjavanje socijalno

isključenih

RASPODJELA

DOBITI

96,5 - 100% vlasnicima

0 – 3,5% zajednici

100% zajednici /

dionicima

(reinvestiranje i novo

zapošljavanje)Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2018./19. 19

Uviđa priliku

Preuzima rizik

Prihvaća odgovornost

Zarađuje

Želi biti bogat

Štiti intelektualno vlasništvo

Teži intelektualnom vlasništvu

Neovisan

Sam svoj šef

Zadržava kontrolu

Uviđa priliku za poboljšanje života drugih ljudi

Preuzima rizik

Prihvaća odgovornost

Zarađuje kako bi održao misiju

Obogaćuje druge

Dijeli zaštićeno intelektualno vlasništvo cijele zajednice

Teži k tome da se poveća intelektualno vlasništvo

U ovisnosti s drugima

Šef svoje sudbine

Odriče se kontrole

Tradicionalni poduzetnik

vs.Društveni

poduzetnik


11/16/2018

11

Pouzdaje se u vlastite vještine i znanje

Fokusira se na kratkoročnu financijsku dobit

Ne postoji ograničenje prilikom generiranja ideja

Profit je cilj

Profit se koristi i ulaže kako bi se generiralo još profita

Pouzdaje se u znanja i iskustva ljudi koji ga okružuju i podupiru

Fokusira se na dugoročne ciljeve

Generiranje ideja je ograničeno misijom

Profit je sredstvo

Profit se koristi i ulaže kako bi se pomoglo onom segmentu ljudi kojima je pomoć najpotrebnija

Tradicionalni poduzetnik

vs.Društveni

poduzetnik


Pioniri inovacija za dobrobit čovječanstva

Društveno poduzetništvo “dopušta organizacijama

da iskuse nove stvari, suočavaju se s novim

potrebama i služe većem broju ljudi i efikasnije i

brže...

Peter Brinckerhoff

http://www.youtube.com/watch?v=IPqn-Ru-_PQ

http://www.youtube.com/watch?v=1ecKK3S8DOE

“Ništa nema toliku moć kao ideja u rukama DRUŠTVENOG

poduzetnika”Bill Drayton, CEO, osnivač Ashoka


http://www.youtube.com/watch?v=IPqn-Ru-_PQ

http://www.youtube.com/watch?v=1ecKK3S8DOE

11/16/2018

12


Nova paradigma u poslovanju kojoj je prioritetgeneriranje “društvene vrijednosti”, ne profita, irješavanje problema na odgovorniji, inovativniji ipoduzetniji način

primjena poduzetničkih načela u svrhu unapređenjakvalitete života u zajednici i razvijanja odgovornostipojedinaca, grupa i organizacija

Naglašena društvena odgovornost u odabiru društvenedjelatnosti

Profesionalan, inovativan i održiv pristup sustavnimpromjenama koje nadilaze nedostatke tržišta iiskorištavaju dane mogućnosti


Razvoj zajednice koja ne stvara samo rješenja za pojedineindividualne probleme nego iniciraju pozitivne promjene

Inzistira na odgovornosti svih institucija - uključujući vlade,velike korporacije, sveučilišta i druge subjekte čije politike ipostupci duboko utječu na uvjete života pojedinaca i zajednice,bilo na lokalnoj, nacionalnoj ili međunarodnoj razini.

Proširuje značenje i praksu "demokracije" koja u procesrješavanja problema uključuje one koji se s različitimdruštvenim problemima direktno suočavaju.

Utječe na promjenu stavova, ponašanja, zakona, politika iinstitucija kako bi se razvijale i održavale vrijednosti inkluzije,poštenja, raznolikosti i mogućnosti



11/16/2018

13

Definicije... Društveno poduzetništvo kombinira strast društvene misije s

poslovnom disciplinom, inovacijom i odlučnošću

Dees, 1998.

Društveno poduzetništvo stvara kreativan napor koji rezultira različitim dobrobitima za zajednicu poput poboljšanih socijalnih usluga, financijskih usluga, zapošljavanja, obrazovanja i sl.

Barraket, 2006.

Društveno poduzetništvo označava aktivnosti planiranja, prakse i donošenja odluka koje vode stvaranju i održivosti novih pothvata čija eksplicitna misija uključuje društvene probleme

Short, Moss i Lumpkin, 2008


www.nesst.org

NESsTMisija: Rast društvenih poduzeća za rješavanje

kritičnih društvenih problema

Definicija:Društveno poduzeće je poslovnadjelatnost kreirana kako bi potpomogla

društvenoj svrsi na financijski održivnačin.

11/16/2018

14

“Društveno poduzetništvo je inovativan poslovnimodel koji spaja ekonomske i društvene ciljeve iznačajno doprinosi integraciji tržišta rada,

društvenoj inkluziji i ekonomskom razvoju.”


Društvena poduzeća najčešće se definiraju

kao poduzeća koja posluju na tržištu zbog

socijalnih/društvenih i ekoloških razloga.

Iako prvenstveno teže ostvarivanju

socijalnih/društvenih i ekoloških ciljeva,

društvena poduzeća trebaju se ponašati kao

poduzeća iz privatnog sektora te trebaju

ostvarivati financijske i komercijalne ciljeve.

Spear R., Cornforth C., AIKEN M. (2009), The Governance Challendes of Social

Enterprises: Evidence from a UK empirical study. Annals of Public and Cooperative

Economics, Vol 80, No 2., Oxford UK, Blackwell Publishing


11/16/2018

15

Službena hrvatska definicija

“Društveno poduzetništvo je poslovanje temeljenona načelima društvene, okolišne i ekonomske

održivosti,

kod kojeg je stvorena dobit/višak prihoda u cijelostiili većim dijelom ulaže za dobrobit zajednice”.


Karakteristike društvenog poduzetništva? Vrijednosti (etičnost u poslovanju)

Ravnopravno zadovoljavanje društvenih, ekonomskih i ekoloških ciljeva

Ravnopravno zadovoljeni interesi ključnih dionika (osnivači/radnici/kupci/dobavljači)

Poduzetništvo (stvara poziciju i ostvaruje dobit na tržištu)


11/16/2018

16

Kriteriji u Strategiji razvoja društvenog poduzetništva:1. DP ostvaruje ravnotežu društvenih, okolišnih i ekonomskih

ciljeva poslovanja.

2. DP obavlja djelatnost proizvodnje i prometa roba, pružanjausluga ili obavlja umjetničku djelatnost kojom se ostvarujeprihod na tržištu, te koja ima povoljan utjecaj na okoliš,doprinosi unapređenju razvoja lokalne zajednice i društva ucjelini.


3. DP stvara novu vrijednost i osigurava financijsku

održivost na način da u trogodišnjem razdobljuposlovanja najmanje 25% godišnjeg prihoda planiraostvariti ili ostvaruje obavljanjem svojepoduzetničke djelatnosti.

4. DP najmanje 75% godišnje dobiti, odnosno višak

prihoda ostvaren obavljanjem svoje djelatnostiulaže u ostvarivanje i razvoj ciljeva poslovanja,odnosno djelovanja.

5. DP odlikuje dobrovoljno i otvoreno članstvo teautonomija poslovanja, odnosno djelovanja.

Kriteriji u Strategiji razvoja društvenog poduzetništva: (2)


11/16/2018

17

6. Republika Hrvatska, jedinica lokalne i područne (regionalne)samouprave ili tijelo javne vlasti ne može biti isključivi osnivačdruštvenog poduzetnika.

7. DP odlikuju demokratski način odlučivanja (uključenost dionikau transparentno i odgovorno upravljanje), odnosno odlučivanjenije isključivo vezano za vlasničke udjele ili članske uloge većobuhvaća ključne dionike: radnike, članove, korisnike ilipotrošače te suradničke organizacije.

8. DP prati i vrednuje svoje društvene, ekonomske i okolišne

učinke i utjecaj te rezultate vrednovanja koristi u planiranju svogdaljnjeg poslovanja i vodi računa o njihovu poboljšanju.



9. Društveni poduzetnik u slučaju kada prestajeobavljati djelatnost, svojim općim aktima imadefiniranu obvezu svoju preostalu imovinu,nakon pokrića obveza prema vjerovnicima ipokrića gubitka iz prethodnog razdoblja,prenijeti u vlasništvo drugog društvenogpoduzetnika s istim ili sličnim ciljevimaposlovanja, ili u vlasništvo jedinice lokalne ipodručne (regionalne) samouprave koja će jeupotrijebiti za razvoj društvenog poduzetništva.



11/16/2018

18

EU potiče društvenu ekonomiju

Socijalna ekonomija u EU danas:

Zapošljava oko 14,5 milijuna (oko 6,5% radno aktivnogstanovništva)

Ostvaruje oko 10% BDP-a

Broji oko 2 milijuna organizacija socijalne ekonomije

Svako četvrto novoosnovano poduzeće godišnje je DRUŠTVENO PODUZEĆE


Europa 2020 EK predlaže 5 mjerljivih ciljeva:

Zapošljavanje

Istraživanje i inovacije

Klimatske promjene i energija

Obrazovanje

Dokidanje siromaštva


11/16/2018

19

Social Business InitiativePRIORITETNE MJERE/PODRUČJA:

1. Društvenim poduzetnicima osigurati pristupfinancijskim instrumentima

2. Osigurati veću vidljivost društvenihpoduzetnika

3. Unaprijediti institucionalni okvir za daljni razvojdruštvenog poduzetništva


industrijska zadruga zasnovana na načelima soc.nauka

katoličke crkve i britanskih kršćanskih socijalista

Jose Maria Arizmendiarreta osnivač

Objedinjuje103 zadruge/dp i preko 74.000 zaposlenika

10. po snazi španjolska tvrtka

demokratičnost u upravljanju

sva dobit ide zaposlenicima (rezerva + solidarnost)

10% dobiti vraća za projekte u zajednici

banka / vlastiti sustav mirovinskog i zdravstvenog osiguranja /

sveučilište

Caja Laboral

PRIMJERI DOBRE PRAKSE


11/16/2018

20

Mondragon – nova filozofija

Vrijednosti: dostojanstvo, solidarnost, rad, obrazovanje

1941. - Escuela Profesional

“Nemoguće je promijeniti firme. Treba stvarati nove ljude i nov način poslovanja”

Samo radnici mogu biti članovi i vlasnici – ulog 15.000 Eur (do 24 mjeseca) – 2 godine testiranja; 3 godine za ulog kad izlaze


Radnička zadruga u vlasništvu zaposlenika

Rotacija na radnim mjestima Jednake plaće

Više na: www.suma.com


11/16/2018

21


Kozmetika

Dr.Hautschka

vodeće ime organske kozmetike

potpuno u vlasništvu zaposlenika

100% dobiti ostaje u zajednici

zasnovana na principima održivog razvoja(podržava bio-dinamičku proizvodnju diljemsvijeta; ne testira na životinjama)


11/16/2018

22

John Lewis Partnership

Najveća britanska

radnička zadruga

Vodeći i ugledni britanski lanac ekskluzivnih robnih kuća

50% dobiti dijele zaposlenicima

50% dobiti daju u zajednicu

Zapošljava preko 70.000 radnika


Identificirati ideju i viziju

Pronaći priliku

Razviti poslovni koncept

Identificirati i oduševiti ključne stakeholdere

Identificirati i upravljati odgovarajućim

partnerstvima, savezima i pomoći

Identificirati i upravljati odgovarajućim

resursima

Pretvoriti plan u stvarnost

Održivost i opstanak

Koncept društvenog poduzetništva


11/16/2018

23

Najteža stvar: MJERLJIVOST

• Što je “društveni doprinos”?

• Što je povrat investicija za investitore?


Pojedinci s inovativnim rješenjima za najvažnije društvene probleme

– Društveni poduzetnici rješavaju društvene probleme koje niti komercijalni poduzetnici, a u većini slučajeva niti institucije zadužene za rješavanje društvenih problema ne mogu riješiti

Uporni vizionari Kombiniraju poduzetničke vještine sa strašću za društvenom odgovornošću

Iskorištavaju prilike koji drugi propuste

Izmišljaju nove načine

Kreiraju rješenja za bolju okolinu

Postižu veći utjecaj na resurse

Poboljšavaju efektivnost kroz kreativno partnerstvo

Osiguravaju održiviji utjecaj na društvo

Karakteristike društvenih poduzetnika (1)


11/16/2018

24

Volja za samodisciplinom

Volja za dijeljenjem zasluga

Volja za “rušenjem” postojećih struktura

Volja za prevladavanjem interdisciplinarnih organičenja

Volja za radom u tišini

Etika kao pokretač

Karakteristike društvenih poduzetnika (2)


“Agenti promjena”

CILJEVI:

– Stvoriti i održavati društvenu vrijednost

– Prepoznati i nepopustljivo težiti za prilikama

– Kontinuirano težiti za inovacijama, prilagođavanjem i doživotnim obrazovanjem

– Ponašati se hrabro i ne dopustiti da im trenutno raspoloživim resursima budu ograničenje

– Odgovarati za donešene odluke i stvorene

ishode


11/16/2018

25

Karakteristike društvenih poduzetnika prema Draytonu*

* Bill Drayton – osnivač Ashoka-e (1980.)– jedne od najvećih međunarodnih organizacija koja se bavi socijalnim poduzetništvom (www.ashoka.org).

Bill Drayton i Ashoka -http://www.youtube.com/watch?v=TQnYEzCVIGA&feature=channel

Snažna, nova ideja koja može promjeniti

sustav

Kreativnost

“revolucionarski” potencijal

Poduzetnička kvaliteta

Moral


Društveni poduzetnici, filantropi, ljudi s osobinama društvenih poduzetnika…

Muhamed Yunus

Grameen Bank,

Bangladesh

Majka Tereza

Jamie Oliver

Restaurant Fifteen

Oprah WinfreyLeadership Academy for Girls in South Africa;

Oprah's Angle Network

http://www.youtube.com/watch?v=PwLjb63q3Yk

https://www.youtube.com/watch?v=gWdgTwui01w


http://www.ashoka.org/

http://www.youtube.com/watch?v=TQnYEzCVIGA&feature=channel

http://www.youtube.com/watch?v=PwLjb63q3Yk

11/16/2018

26

Društveno poduzetništvo kao multidimenzionalan model

Izvor: Mort, G.S., Weerawardena, J. i Carnegie, K., Social Entrepreneurship: Towards Conceptualisation, (2002)


Poduzetnički virtuozi:

– unutrašnji kapacitet koji im omogućava utjecanje i

na ekonomski i na društveni i socijalni razvoj, izrazitu

strast da učine nešto, te praktični, ali i inovativan

pogled na društvene probleme.

Donošenje uravnoteženih odluka:

– kako bi socijalna misija i dalje ostala glavni razlog i

nekompromisni cilj poslovanja društveni/socijalni

poduzetnici moraju znati utvrditi prioritete i odlučiti se

između konfliktnih aktivnosti koje će dati najveći i

najbolji rezultat

Društveno poduzetništvo kao

multidimenzionalan model


11/16/2018

27

Prepoznavanje društvene/socijalne prilike:

– uočavanje tržišne prilike koja će

društvenim/socijalnim poduzetnicima omogućiti

kreiranje dodane društvene vrijednosti svojim

klijentima

Tolerancija prema riziku:

– donošenje odluka i poduzimanje akcija i u uvjetima

nesigurnosti, kompleksnosti i konkurentskih prijetnji

Društveno poduzetništvo kao

multidimenzionalan model


Utjecaj društvenih poduzeća

• Nadopunjuju usluge od javnog interesa (socijalne usluge)

• Doprinose uravnoteženom korištenju i raspodjeli raspoloživih resursa u korist lokalne zajednice

• Generiraju nova radna mjesta

• Pomažu smanjenju neformalne ekonomije

• Potiču društvenu koheziju i pridonosi rastu i razvoju društvenog kapitala

• Potiču participativno društvo, učvršćuje demokraciju


11/16/2018

28

Društveno poduzetništvo : rizik i inovacije

sanjarDRUŠTVENI

poduzetnik

zaglavljen kockar

Spremnost na rizik

Ino

va

tivn

os

t

Vis

ok

a

ino

va

tivn

ost

Nis

ka

ino

va

tiv

no

st

Niska spremnost

na rizikVisoka

spremnost na

rizik


Razlika između tradicionalnog i društvenog poduzetništva je pohlepa

Društveni poduzetnici su manageri neprofitnih organizacija

Društveni poduzetnici su rođeni, ne stvoreni

Društveni poduzetnici se ne mogu uklopiti u društvo

Društveni poduzetnici najčešće propadaju

Društveni poduzetnici obožavaju rizik

Društveno poduzetništvo : mitovi


11/16/2018

29

DRUŠTVENO

PODUZETNIŠTVO

PRIVATNI PROFITNI SEKTOR

SEKTOR DRUŠTVENIH PODUZEĆA

JAVNI SEKTOR

PRIVATNI NEPROFITNI

SEKTOR

ORGANIZA

CIJE

CIVILNOG

DRUŠTVA

ZAJEDNICA

...povezano s onim pojedincima i organizacijama koji, neovisno da li dolaze iz privatnog, neprofitnog ili javnog sektora, svojim aktivnostima mogu doprinjeti društvenom napretku.


Društveni poduzetnici trebaju suradnju s… (1)

Korporativnim liderima:

KNOW HOW – poslovna znanja, tehnološka znanja, kapacitet

poslovanja, financijski resursi koji mogu povećati efikasnost

društvenog poduzetnika

Vladom:

Ukloniti barijere i stvoriti prikladnu zakonodavnu strukturu i

regulacije kako bi se osnažili društveni poduzetnici, potaknule

društvene inovacije i kako se ne bi ponavljali isti društveni

problemi

Filantropima i investitorima:

Fokusirati resurse na DUGOROČNU podršku društvenim

poduzetnicima


11/16/2018

30

Društveni poduzetnici trebaju suradnju s… (2)

Sveučilišnim profesorima i lideri:

Educirati studente da razumiju važnost društvenog poduzetništva, da budu

efikasni društveni poduzetnici, da istraživanjem povežu naučeno s praksom,

da surađuju s poslovnim i javnim sektorom na razvoju politika i strategija za razvoj

društvenog poduzetništva i da logistički pomognu društvenim poduzećima koja

proizađu sa sveučilišta (npr., inkubatorima)

Medijima:

Ozbiljno promovirati društveno poduzetništvo, identificirati uspješne priče i prikazati

što se naučilo iz problema. Promovirati poduzeća, organizacije i pojedince koji

pronalaze kreativne, inovativne (etične) načine da podrže društvene poduzetnike.


Vrste organizacija/pravni oblici trgovačka društva

d.o.o. (Green & Clean, Srbija)

d.d. (JLP)

ostala društva (javna trgovačka društva, komanditna društva, društvo za uzajamnu odgovornost)

financijske institucije: banke (Grameen banka, Triodos)

Kreditne unije (Coastal Credit Union Ltd)

Zadruge radničke (Suma)

socijalne (Humana Nova)

poljoprivredne (Ruke, Hrvatska)

potrošačke (The Co-operative)

stambene (CCH)

zadruge lokalne zajednice Hikmat Devon

ostale institucije: sveučilišta (Univeersity of

Mondragon)

zaklade (Ashoka)

Fondacije (Locality)

Preuzeto sa:http://www.slideshare.net/nmaljkovic/bajok

Kiwa.org -http://www.youtube.com/watch?v=1qwXNzAgl-8&feature=related

60

udruge: RODA (Hrvatska)

d.o.o. u vlasništvu udruge: ACT

Zlatna Greda d.o.o.

Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2018./19.

http://www.youtube.com/watch?v=1qwXNzAgl-8&feature=related

11/16/2018

31

Područja djelovanja

Preuzeto sa:http://www.slideshare.net/nmaljkovic/bajok

Ekologija (Eko Bag, Srbija)

Energetika (Community

Energy Plus, VB)

Financije (Caja Laboral,

Španjolska)

Marketing (Social

Marketing VB)

Mediji (Big Issue, VB)

Obrazovanje (Pomelaj,

Slovenija)

Osiguranje (Lagun Aro,

Španjolska)

Poljoprivreda (Fair Food

Network, SAD)

Promet (Ealin Community

Transport, VB)

Socijalna skrb (Social Firms, VB)

Sport i rekreacija (Halo Leasure,

VB)

Tehnička kultura (Cosmic, VB)

Trgovina (Bodvalenke Fresco

Village, Mađarska)

Ugostiteljstvo (Gostilna dela,

Slovenija)

Zdravstvo (Health Urgent Care,

VB)

61Poduzetništvo_Društveno poduzetništvo 2018./19.

Obilježja društvenog poduzetništva danas

Iz sektora civilnog društva

Često djelovanje kroz više pravno-organizacijskih oblika (udruge, zadruge, poduzeća (d.o.o.))

Vezanost uz potpore - problem samoodrživosti

Nedostatak početnog kapitala (start-up), ali i sredstava za scaling-up)

Nedostatak kapaciteta (poduzetničkih vještina)

Sve više sektora - socijalna skrb/ usluge, turizam, recikliranje/ ekološka proizvodnja, energija, financije,

manufakturna proizvodnja (ručni rad, suveniri, čokolade..), poljoprivreda

Više iz nužde (nedostatak drugih izvora financiranja), nego iz prepoznavanja prilika/inovacija


11/16/2018

32

Primjeri dobre prakse u Hrvatskoj (1)

- Proizvodnja i promocija platnenih pelena- Rodin let d.o.o.- Zaštitna radionica u Varaždinu (17 zaposlenih, 10 invalida)

https://www.youtube.com/watch?v=RmkQQRjj6g0&list=PLIK-GRHUCj5QteyNByjzZMDhrQKs5rojX


Zapošljava 16 osoba6 osoba s invaliditetom,2 pripadnice nacionalnih manjina, 4 dugotrajno nezaposlene starije žene1 mladi, prvo zaposlenje2 dugotrajno nezaposlene mlade majke

Proizvodnja tekstilnih proizvoda of ekoloških irecikliranih materijala

Dio ACT Grupe (8 organizacija, 45 zaposlenih)

Primjeri dobre prakse (2)


11/16/2018

33

Prikupljanje i prodajapapirnog otpadaekološkim teretnimbiciklima

Zapošljavnje težezapošljivih skupina(trenutno 4 stalno zaposlene osobe)



Hi-tech sustav elektroničkog asistenta Prvenstveno namijenjen osobama s

invaliditetom, ili starijim i slabopokretnim osobama za samostalnoupravljanje uređajima u domu

Inovacija

E-glas, Sveučilište u Rijeci



11/16/2018

34

Ograničavajući faktori razvoja Nedostatak pravnog i institucionalnog okvira - prepoznatljivost, reguliranje, poticaji

Nedostatak obrazovnih programa i medijskih sadržaja (vidljivost)

Nedostatak financijskih mehanizama (u javnom i privatnom sektoru)

Nedostatak političke volje – marginalna pozicija u politikama, strategijama; usporeno formiranjeDP sektora, povremene i “ad hoc” mjere, nekonzistentnost i neučinkovitost

Nedostatak kapaciteta društvenih poduzetnika

Socio-kulturni faktori: Nizak stupanj društvenog kapitala, povjerenja, solidarnosti Nepovjerenje prema civilnom društvu Animozitet prema poduzetništvu/ poduzetnicima “Oslanjanje” na državu Nevoljkost angažiranja za opće dobro/ dobrobit zajednice


Neki od poticajnih faktora za razvoj društvenog poduzetništva

Tradicija zadruga, udruženja, društava uzajamne pomoći, zaštitnih radionica...

Mogućnost djelovanja kroz višestruke pravne i organizacijske forme

Know-how intermedijarni sektor podrške (CEDRA HR, SEFOR...)

EU fondovi (ESF = 1.6 mlrd euro (2014-2020); ERDF; EaSI)

Strategija za razvoj društvenog/socijalnog poduzetništva (4 ključne mjere = 314 mil. kuna)

Etična banka, inicijative razvoja financijskih mehanizama prikladnih za DP/SP


11/16/2018

35

“Never doubt that a small group of

committed people can change the

world. Indeed, it is the only thing

that ever has.”Margaret Mead

American Intellectual,

antropologist (1901-1978)

https://www.youtube.com/watch?v=LwQCLWXOmJc


Documents

Ekonomski fakultet u Osijeku | EFOS - Poduzetništvo...1% stanovništva u svojim rukama ima 39% ukupnog svjetskog bogatstva Pola svjetskog stanovništva živi s 2 US$ dnevno ili manje,