Embed Size (px)
Citation preview
KABUPATEN PASER
DOKUMEN
RENCANA KERJA 2019
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN
KABUPATEN PASER
PEMERINTAH KABUPATEN PASER
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA,STATISTIK DAN PERSANDIAN
Jl. Kesumabangsa Komplek Perkantoran Gedung D Lantai 2/3 Kapling 2 Tana Paser Email – [email protected] Kode Pos 76211
KATA PENGANTAR
Puji dan Syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT Tuhan Yang Maha Esa karena atas
karunia Nya sehingga penyusunan Rancangan Awal Renja Dinas Komunikasi dan Informatika
Kab.Paser Tahun 2019 dapat diselesaikan.
Penyusunan Rancangan Renja SKPD Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian merupakan
kewajiban bagi setiap Dinas/Badan/Lembaga (SKPD) yang bertugas menyelenggarakan
Pemerintahan di daerah berdasarkan Permendagri No. 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan , Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah .
Rencana Kerja ini merupakan salah satu dokumen Perencanaan Satuan Kerja Perangkat
Daerah Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian Kab.Paser yang memuat Kebijakan dan
Program/ Kegiatan dalam satu tahun yang akan digunakan sebagai acuan penyusunan Rencana
Kegiatan dan Anggaran Tahun 2019,
Melalui Rancangan Awal Renja ini diharapkan dapat memberikan kejelasan dan manfaat
bagi institusi baik pemerintah, mitra kerja maupun masyarakat secara umum serta apa yang
dituangkan dalam dokumen ini dapat diimplementasikan dengan baik agar tujuan dan sasaran
dapat tercapai sesuai target yang direncanakan.
Akhir kata taklupa kami mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang ikut terlibat
dalam memberikan memberikan data dan informasi serta sumbangan pemikiran dalam
merumuskan penyusunan Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupatan Paser Tahun
2019 .
Tana Paser, Agustus 2018
PLT Kepala Dinas,
Bambang Abdul Haliq, S.Kom,M.Ap NIP : 19700204 199603 1 002
i
DAFTAR ISI
Halaman
Kata Pengantar ............................................................................................. …. i
Daftar Isi ........................................................................................................ ….. ii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ......................................................................... ….. 1
B. Landasan Hukum .................................................................... ….. 3
C. Maksud dan Tujuan ................................................................ ….. 4
D. Sistimatika Penulisan ................................................................ ….. 4
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU
A. Gambaran Umum ……………………………………………………. 6
B. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu………………………….. 7
B. Analisis Kinerja Pelayanan ……………..….. ............................. 17
C. Analisis capaian Kinerja .......……………………………………….. 22
D. Isu-isu penting …………………………………………………… 28
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
A. Telaahan terhadap Kebijakan Program Nasional dan Provinsi … 31
B. Tujuan dan Sasaran Renja ....................................................... …. 32
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
A. Program dan Kegiatan ………………………………………………… .35.
B. Rencana Kerja dan Pendanaan.. …. 38
BAB V PENUTUP ...................................................................................... 39
LAMPIRAN – LAMPIRAN ...........................................................
Renja 2019 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Tahapan, tata
cara penyusunan , pengendalian, dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah, bahwa ada
tiga tahapan utama dalam proses penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Perangkat Daerah yaitu tahap
persiapan penyusunan rancangan, dan tahapan penetapan Renja Perangkat Daerah serta Penyusunan
Rencana Kerja Perangkat Daerah .
Didalam Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasionalbahwa dalam rangka penyelengaraan pemerntah , pemerintah daerah berkewajiban
menyusun perencanaan pembangunan daerah nen dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang nomor 9 tahun 2015 tentang
Perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerinatahan Daerah,
mengamanatkan bahwa Pemerintah Daerah Wajib menyusun Rancangan Awal Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) yang akan dijadikan sebagai acuan Rencana Kerja Satuan Kerja
Perangkat Daerah (SKPD) yang berfungsi sebagai dokumen perencanaan satuan kerja perangkat
daerah untuk periode 1 (satu) tahun kedepan.
Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi ,Informatika, Statistik dan Persandian
tahun 2019 ini , merupakan bentuk pelaksanaan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 yang secara
substansi mengamanatkan penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode
tahunan dan juga sebagai dasar penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA), Dinas Komunikasi ,
Informatika, Statistik dan Persandian serta untuk mendukung suksesnya pencapaian sasaran
pembangunan daerah sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah
(RKPD) .
Renja 2019 2
encana Kerja a (Renja) Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian memuat
kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan, baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah
daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Renja Dinas Komunikasi,
Informatika,Statistik dan Persandian merupakan acuan untuk memasukkan program dan kegiatan
kedalam KUA dan PPAS dan Perencanaan Program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam tahun
2019..
Di era globalisasi dewasa ini peran bidang komunikasi dan informatika, dalam bentuk
kehadiran Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK), sudah menjadi tuntutan kebutuhan baik di
lingkungan pemerintahan, swasta maupun masyarakat dan individu yang pada akhirnya akan
mewujudkan konsep masyarakat informasi Rencana pembangunan jangka panjang Indonesia tentunya
mengadopsi visi ini, terutama dengan menghubungkan inisiatif TIK dengan inisiatif pengembangan
sumber daya manusia, yang juga bervisikan penciptaan masyarakat berbasiskan informasi dan
pengetahuan. Peran TIK juga ditekankan dalam aspek demokratisasi dan tata kelola pemerintahan.
Untuk itu pemanfaatan TIK diberi mandat untuk menciptakan tercapainya keadilan, kemudahan,
transparansi, dan akuntabilitas dalam layanan-layanan pemerintah kepada publik.
Sejalan dengan hal tersebut, Rencana Kerja ( Renja) Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian
Kab.Paser menekankan pentingnya peran TIK dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan dan
pelayanan publik yang lebih baik dalam rangka mewujudkan dari misi keempat Kabupaten Paser , yaitu
meningkatkan Kualitas Tatakelola Pemerintahan . Didalam organisasi pemanfaatan TIK merupakan
satu lapisan pengelolaan khusus yang juga memerlukan perhatian tersendiri. Oleh karena itu, dalam
pengembangannya, penyelenggaraan pemerintahan berbasis teknologi informasi dan komunikasi ini
haruslah dilaksanakan secara efisien dengan mengoptimalkan jejaring komunikasi, koordinasi dan
kolaborasi lintas instansi, termasuk dengan elemen-elemen masyarakat. Hal inilah yang menjadi
peran inti dari Dinas Komunikasi , Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Paser.
Berangkat dari Instruksi Presiden Nomor 3 tahun 2003 tentang Kebijakan dan Strategi
Nasional Pengembangan e-Government, sampai ke Undang-Undang Nomor 11 tahun 2008 tentang
Renja 2019 3
Informasi dan Transaksi Elektronik dan perubahannya, telah tergambar tentang keseriusan upaya
pemerintah dalam menerapkan pemanfaatan TIK di sektor pemerintahan,
1.2. Landasan Hukum
Landasan Hukum dalam Penyusunan Rancangan Renja adalah :
1) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional ;
2) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah ;
3) Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah ;
4) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan, pengendalian
dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ;
5) Pereuran Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan PeraturanPemerintah
nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan , tatacara penyusunan , pengendalian, dan evaluasi
pelaksanaan rencana pembangunan daerah ; Pengelolaan Keuangan Daerah ;
6) Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 4 Tahun 2006 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Paser tahun 2005 – 2025;
7) Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 9 Tahun 2015 tentang Tata Ruang Wilayah Kabupaten
Paseren Paser tahun 2013 – 2035 ;
8) Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 2 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten Paser Tahun 2016 - 2021
9) Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Daerah;
10) Peraturan Bupati Paser nomor 79 Tahun 2017 tentang Rincian tugas dan fungsi Dinas Komunikasi ,
Informatika,Statistik dan Persandian Kabupaten Paser
Renja 2019 4
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud dari Penyusunan Renjcana Kerja ( RENJA) ini adalah sebagai panduan dan sebagai
informasi serta rujukan dalam menciptakan sinergitas antara perencanaan, penganggaran, dan
pelaksanaan program dan kegiatan sekaligus sebagai bahan kebijakan teknis Perangkat Daerah
dengan tetap memiliki korelasi dengan visi dan misi pemerintah Kabupaten Paser.
Sedangkan Tujuan penyusunan Renja Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian Kab.Paser adalah :
Sebagai Dokumen Perencanaan tahunan Dinas Kominfo,Statistik dan Persandian
Sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA)
Menjamin pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan terutama dalam menjalankan
kewenangannya dalam penyusunan, pengendalian dan evaluasi rencana pelaksanaan
pembangunan daerah
Terwujudnya keselarasan antara dokumen perencanaan tahunan Dinas Komunikasi
,Informatika , Statistik dan Persandian dengan perencanaan tahunan daerah (RKPD);
Sebagai dokumen perencanaan yang akan dilaksanakan oleh Dinas Kominfo,Statistik dan
Persandian tahun 2019.
1.4. Sistematika Penulisan
1. Bab I Pendahuluan yang berisikan :
a. Latar Belakang
b. Landasan Hukum
c. Maksud dan Tujuan
d. Sistematika Penulisan
2. Bab II Evaluasi Renja Perangkat Daerah Tahun lalu
a. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu
b. Analisis Kinerja Pelayanan
Renja 2019 5
c. Isu-isu penting
3. Bab III Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah
a. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
b. Tujuan dan Sasaran Renja Perankat Daerah
4. Bab IV Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah yang berisikan Program dan Kegiatan
Tahun 2019
5. Bab V Penutup
Renja 2019 6
BAB II
EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU
2.1 . Gambaran Umum
Sejak akhir Desember 2016 dan berdasarkan Perda Nomor 14 Tahun 2016 Dinas
Komunikasi dan Informatika berubah nama menjadi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian . Dalam perangkat Daerah yang baru ini ada penambahan 1 (satu) bidang yaitu bidang
Statistik dan Persandian. Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian merupakan
salah satu perangkat daerah yang bertugas membantu Kepala Daerah dalam penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan, khususnya bertanggungjawab dibidang Komunikasi dan
Informatika, Statistik dan Persandian sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Daerah
Kabupaten Paser No. 14 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas dan selanjutnya
dijabarkan dengan Peraturan Bupati Paser Nomo 79 Tahun 2017, tanggal 29 Desember 2017
tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi , Informatika, Statistik dan Persandian
Kabupaten Paser.
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi serta sebagai upaya pencapaian visi dan
misi Pemerintah Daerah Kabupaten Paser , Dinas Komunikasi , Informatika , Statistik dan
Persandian Kabupaten Paser akan berupaya untuk meningkatkan kinerja sesuai Tupoksi dengan
memperiotitaskan aspek transparansi,efisienasi , efektifitas dan akuntabilitas disertai dengan
peningkatan kapasitas, percepatan dan mutu pelayanan, serta efisiensi dan efektifitas pengelolaan
sumberdaya yang dimiliki dalam rangka mewujudkan tata kelola kepemerintahan yang baik atau
Good Governance.
Dalam pelaksanaan kegiatannya Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian pada tahun lalu
dengan memfokuskan kepada Visi dan misi yang telah dirumuskan bersama yakni Terwujudnya
masyarakat Paser yang informatif berbasis Teknologi Informasi. Visi tersebut merupakan sebagai
penjabaran dari Visi Pemerintah Kabupaten selama 5 (lima) tahun kedepan.
Renja 2019 7
Untuk mendukung tercapainya visi tersebut ditetapkan misi Dinas yang berkaitan dengan
Komunikasi ,Informatika, Statistik dan Persandian yang intinya adalah untuk meningkatkan akses
jaringan telekomunikasi dan Informasi kepada masyarakat serta mewujudkan masyarakat melek
informasi
2.2. Evaluasi Rencana Kerja Perangkat Daerah tahun Lalu
Evaluasi pelaksanaan rencana kerja dimaksudkan untuk mengetahui pencapaian
realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai
dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program dan kegiatan di masa yang akan datang.
Review hasil evaluasi pelaksanaan Renja dan Realisasi Renstra Dinas Kominfo, Statistik dan
Persandian Kab. Paser mengacu pada hasil laporan kinerja tahunan atau realisasi APBD
Proses penyusunan suatu perencanaan pembangunan erat kaitannya dengan proses
evaluasi, dimana hasil evaluasi tersebut dapat teridentifikasi hal-hal seperti sejauh mana proses
perencanaan pembangunan telah dilaksanakan oleh Perangkat Daerah dan permasalahan-
permasalahan yang menjadi kendala dalam pelaksanaan perencanaan pembangunan tersebut.
Hasil Evaluasi ini sangat penting sebagai bahan masukan untuk menetukan arah kebijakan
perencanaan pembangunan pada tahun-tahun berikutnya.
Pada tahun 2017 Dinas Komunikasi dan Informatika telah melaksanakan 12 (dua belas)
Program dengan jumlah kegiatan sebanyak 42 (empat puluh dua) kegiatan. Dengan Pendanaan
sebesar Rp. 10.528.463.412,10 ( Sepuluh milyar lima ratus dua puluh delapan juta empat ratus
enam pulu tiga ribu empat ratus dua belas rupiah sepuluh sen ) terdiri dari Belanja Tidak
Langsung (BTL) sebesar Rp. 4.813.452.758,00 ,- dan Belanja Langsung (BL) sebesar Rp.
5.715.010.654,10.
Adapun Program dan kegiatan yang tertuang dalam Renja dan Dokumen Pelaksanaan
Anggaran (DPA) tahun 2017 adalah sebagaimana dalam tabel berikut :
Renja 2019 8
Tabel 2.1
JUMLAH PROGRAM DAN KEGIATAN BERDASARKAN RENJA DAN DPA TAHUN 2017
No Program/Kegiatan Anggara Tahun 2017 Realisasi Capaian
Anggaran ( Rp) Stlh Perubahan
1 Pelayanan Adm Perkantoran 789.248.900,10 1.062.985.488,10 983.896.764,00 57,33 %
1.1 Penyediaan Jasa surat menyurat
1.2 Penyediaan jasa komuni kasi,sumberdaya air dan listrik
1.3 Penyediaan bahan baca an dan peraturan per undang - undangan
1.4 Penyediaan makanan dan minuman
1.5 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi
1.6 Monitoring dan Evaluasi Kegiatan
1.7 Penyediaan jasa pemeliha raan dan perijinan kenda raan dinas
1.8 Penyediaan jass Adm keuangan
1.9 Penyediaan jasa keber sihan kantor
1.10 Penyediaan ATK 1.11 Penyediaan barang cetak
an dan penggandaan 1.12 Penyediaan peralatan dan
perlengkapan kantor
1.290.000,00
192.502.788,10
16.344.000,00
10.875.000,00
261.130.000,00
41.040.000,00
5.000.000,00
433.743.000,00
8.922.500,00
31.398.600,00
11.700.000,00
49.039.600,00
1.290.000,00
155.880.059
9.744.000,00.
10.870.000,00
260.756.500,00
38.696.705,00
3.234.800,00
405.214.000,00
8.922.500,00
31.398.600,00
11.700.000,00
46.189.600,00
100 %
80,98 %
59,62 %
99,95 %
99,85 %
94,29 %
64,70 %
93,42 %
100 %
100 %
100 %
94,19 %
2 Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur
29.825.000,00 29.825.000,00 17.100.000,00 57,33 %
2.1 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/oprs
2.2 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan kantor
17.000.000,00
12.825.000,00
16.100.000,00
1.000.000,00
94,71 %
7,80 %
3 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
16.974.800,00 16.974.800,00 12.125.500,00 71,43 %
Renja 2019 9
3.1 Penyusunan LAKIP 16.974.800,00 12.125.500,00 71,43 %
4 Pengembangan data/Statistik Daerah
219.917.000,00 221.971.600,00 202.223.058,00 91,10 %
4.1 Penyusunan Kabupaten dalm Angka 4.2.Pengembangan sistem
Informasi pembangunan daerah (SIPD)
135.019.000,00
76.277.400,00
126.990,764,00
66.672.094,00
94,05 %
87,41 %
5 Pengembangan komunikasi, Informasi dan media massa
365.261.600,00 376.702.600,00 302.877.023,00 80,40 %
5.1 Pengelolaan pelayanan Pengaduan 5.2 Pemb. Tower/refeater/ Menara telekomunikasi
bersama 5.3 Pembinaan dan Pengawas an
koordinasi jaringan komunikasi sandi daerah ( Jarkomsanda )
5.4 Peningkatan kapasitas SDM Persandian
98.065.000,00
204.564.800,00
25.022.800,00
49.050.000,00
91.741.759,00
149.971.759,00
16.887.398,00
44.276.419,00
93,55 %
93,55 %
67,49 %
90,27 %
6 Fasilitasi Peningkatan SDM bidang Kominfo
40.084.000,00 37.460.950,00 35.096.950,00 93,69 %
6.1 Pembinaan Kelompok Infomasi Mayarakat (KIM)
37.460.950,00 35.096.950,00 93,69 %
7 Kerjasama Informasi dengan mass media
1.209.170.486,00 1.622.567.166,00 1.453.416.740,00 89,58 %
7.1 Penyebarluasan Informasi pembangunan daerah 7.2 Publikasi dan dokumentasi kegiatan pemerintah daerah 7.3 Pengendalian, pengawasan,
pembinaan dan pengem bangan jasa telekomunikasi
7.4 Kerjasama produksi dan penyiaran dengan media elektronik
7.5 Penyelenggara siaran televisi dan radio Pemkab.
723.757.831,00
365.854.000,00
159.273.655,00
89.624.000,00
284.057.680,00
713.967.904,00
315.169.899,00
61.578.150,00
204.201.160,00
204.201.160,00
98,65 %
86,15 %
99,51%
68,71 %
71,89 %
8 Pengembangan Data/Informasi 206.577.600,00 293.153.700,00 279.803.093,00 95,45 %
8.1 Optimalisasi pengelolaan data dan informasi publik 8.2 Penyelesaian sengketa informasi publik 8.3 Optimalisasi peran PPID Kabupaten
144.048.600,00
26.770.000,00
122.335.100,00
136.527.615,00
23.553.000,00
119.722.478,00
94,78 %
87,98 %
97,78 %
Renja 2019 10
9 Perencanaan Pemb.Daerah 26.462.800,00 26.526.800,00 23.478.000,00 88,51 %
9.1 Penyusunan Renja SKPD 9.2 Evaluasi Renja SKP 9.3 Review dan Revisi Renstra
9.080.000,00 6.996.000,00
10.450.000,00
8.880.000,00 6.422.000,00 8.176.000,00
97,79 % 91,80 % 78,24 %
10 Optimalisasi Pemanfaatan Tek nologi Informasi
457.216.600,00 460.367.000,00 412.998.884,00 89,71 %
10.1 Penyusunan Sistem Infor masi terhadap layanan publik
460.367.000,00 412.998.884,00 89,71 %
11 Penyelenggaraan SPIP 8.082.400,00 8.082.400,00 8.042.400,00 99,51 %
Penyelenggaraan SPIP 8.082.400,00 8.042.400,00 99,51 %
12 Pengembangan dan pemanfaat an Teknologi Informasi dan Teknologi
0 1.558.393.150,00 711.651.054,00 45,67 %
12.1 Implementasi dan pengem bangan Aplikasi Pemerin tah dan layanan publik 12.2 Imlementasi dan pengem bangan e- Gov 12.3 Pelatihan aparatur bidang Aplikasi dan Informatika 12.4 Pelatihan Peningkatan SDM di Perangkat Daerah terkait TIK 12.5 Perenc. Pembangunan Infrastruktur ,sarana prasarana jaringan e- Government dan smart city 12.6 Monitoring dan evaluasi Implementasi pengembang an e- Government 12.7 Sosialisasi Pemeringkatan
e- Government (PeGI) 12.8 Orientasi dan Studi pembelajaran pengamanan jaringan infrastruktur
0
0
0
0
0
0
0
0
175.915.800,00
444.079.000,00
217.438.750,00
109.647.000,00
467.151.800,00
29.295.800,00
43.690.000,00
71.175.000,00
155.759.090,00
205.256.342,00
214.790.625,00
1.440.000,00
6.941.773,00
19.900.960,00
38.149,003,00
69.413.241,00
88,54 %
46,22 %
98,78 %
1,31 %
1,49 %
67,93 %
87,32 %
97,52 %
Jumlah 3.368.821.186 5.715.010.654,10 4.442.709.446,00 77,74 %
Renja 2019 11
Tabel.2.2
REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2017
DAN PENCAPAIAN RENSTRA S/D TAHUN 2017
NO
Urusan/Bidang urusan Pemerintahan
daerah dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja
Prog
(outcome)/Kegiat
an (Output)
Target
Kinerja
Capaian
Program
Renstra PD
2021
Realisasi
capaian
kinerja s.d
Renja PD
Tahun lalu
(2017)
Target
Renja PD
Thn 2017
Realisasi
Renja PD
Tahun 2017
Tingkat
Realisasi
(%)
Penanggun
g Jawab
Bid.Urusan Komunikasi dan Informatika
1. Prog.Pelayanan Administrasi Perkantoran Persentase
pelayananadm
perkantoran
100 % 40 % 80 % 80 % 100 % Sekretaris
1.1 Penyediaan jasa surat menyurat Jml surat yg
disediakan
175 40 40 40 100 % Sekretariat
1.2 Penyediaan jasa komuni kasi,sumberdaya
air dan listrik
Jml ruangan yg
tersedia
instanlasi
listrik,telpon
/internet
10 10 10 10 100 % Sekretariat
1.3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan
perijinan kendaraan dinas
Jml kendaraan
dinas/oprs yg
mendapat
pemelharaan
16 3 2 2 100 % Sekretariat
Renja 2019 12
1.4 Penyediaan jasa Adm keuangan Jml PNS dan PTT
yg menerima jasa
Adm keuangan
120 org 50 25 25 100 % Sekretariat
1.5 Penyediaan jasa keber sihan kantor Jml ruangan yg
mendapatpelayan
an kebersihan
10 10 10 10 100 % Sekretariat
1.6 Penyediaan ATK Jmlh /jenis ATK 148 49 29 29 100 % Sekretariat
1.7 Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan
JMl cetak
(eks),penjilidan
/Penggandaan
290 Eks 100 75 75 100 % Sekretariat
1.8 Penyediaan peralatan dan perlengkapan
kantor
Jml dan Jenis
Peralatan
27 8 4 4 100 % Sekretariat
1.9 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan
per undang - undangan
Bhn bacaan dan
peraturan yg
disediakan
60 bln 12 12 12 100 % Sekretariat
1.10 Penyediaan makanan dan minuman Jml nasi kotak/
snack
2.180 485 240 240 100 % Sekretariat
1.11 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Rapat dan
kooedinasi yg
dilakukan
60 bln 12 bln 12 bln 12 bln 100 % Sekretariat
1.12 Monitoring dan Evaluasi kegiatan Dokumen 5 Dok 1 1 1 100 % Sekretariat
2. Prog.Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur
2.1 Pemeliharaan ruitn/Berkala mobil jbatan Jml kendaraan /
Mbl Jabatan
1 1 1 1 100 % Sekretariat
2.2 Pemeliharaan rutin/berkala mobil Oprs Jml Mbl Oprs 4 2 2 2 100 % Sekretariat
Renja 2019 13
2.3 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan
gedung kantor
Jenis Peralatan
gedung kantor
ygdirawat/pelihar
a
14 3 3 3 100 % Sekretariat
3. Prog Peningkatan Sistem Pelaporan
capaian kinerja dan Keuangan
Dok
3.1 Penyusunan Laporan Akuntabilitas Konerja
Instansi Pemerintah ( LAKIP)
Jml Dokumen 5 1 1 1 100 % Sekretariat
4. Prog. Pengembangan Komunikasi,
Informasi dan Media Massa
4.1 Pengelolaan pelayanan Pengaduan
Tersedianya
tempat pelayanan
pengaduan
5 1 1 1 100 % Bid.KIP
4.2 Peningkatan kapasitas Persandian SDM Persandian
yang terlatih
15 org 0 org 3 3 100 % Bid.
Statistik
4..3 Penyediaan aplikasi dan website di SKPD Tersedianya
aplikasi dan
Website baru
40 2 1 1 100 % BId. Aplikasi
4.4 Penyelenggaraan siaran televisi dan radio
siaran pemerintah daerah
Penyebarluasan
informasi
pembangunn
daerah
60 bln 12 bln 12 bln 12 bln 100 % Bid.KIP
4.5 Publikasi dan dokumentasi kegiatan
pembangunan daerah
Publikasi yang
memuat
pembangunan
daerah
60 bln 12 bln 12 bln 12 bln 100 % Bid.KIP
Renja 2019 14
4.6 Survey dan pengembangan jaringan
komunikasi
Laporan hasil
survey
5 Dok 1 Dok 1 1 100 % Bid.TI
4.7 Monitoring, pembinaan dan pengembangan
jaringan telekomunikasi dan informasi
Dok. Laporan 5 Dok 1 Dok 1 1 100 % Bid.TI
4.8 Optimalisasi pengelolaan data centre Tersedianya
penyimpanan data
1 1 1 1 100 % BId. Aplikasi
4.9 Pendataan dan inventarisasi aplikasi di
SKPD
Jml Dok Aplikasi 1 1 1 1 100 % BId. Aplikasi
1.10 Pengelolaan media center Tersedianya
tempat/pusat
data
60 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % Bid.KIP
1.11 Pengelolaan IT di SKPD terkait pelayanan
publik
Tersdianya SDM
yg handal
40 org 5 or 4 org 4 org 100 % BId. Aplikasi
1.12 Pengembangan Paserkab. go.id Tersedianya
website
paserkab.o.id
1 Website 1 Website 1 Website 12 bulan 100 % BId. Aplikasi
1.13 Pengendalian,pengawasan, pembinaan dan
pengem bangan jasa pos dan
telekomunikasi
Jml Dok.laporan 5 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 100 % Bid.TI
1.14 Pengembangan website
diskominfostaperkab.go.id
Tersedianya
website
diskominfopaser.g
o.id
12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 100 % BId. Aplikasi
5. Prog. Pengembangan data/Informasi
statistik daerah
5.1 Penyusunan Kabupaten Dalam Angka (KDA) Dokumen
Pemb.Daerah
150 Buku 30 50 buku 50 buku 100 % Bid.
Statistik
Renja 2019 15
dalam Angka
5.2 Penyusunan data statistik sektoral Jml data statistik
sektoral yang
dikelola
5 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 100 % Sekretariat
6. Prog. Fasilitasi Peningkatan SDMTeknologi
Informasi dan Komunikasi
6.1 Pembinaan Kelompok Informasi
Masyarakat (KIM)
Jml KIM 33 Klp 9 3 3 100 % Bid. KIP
7. Prog. Kerjasama Informasi dengan mass
media
7.1 Penyebarluasan informasi pembangunan
daerah
Tersebarnya
Informasi Pemb.
Daerah
60 bln 12 bln 12 bln 12 bln 100 % Bid. KIP
7.2 Kerjasama Produksi dan Penyiaran dengan
media masa elektronik
Jml kerjasama
produksi
6 Pkt 2 Pkt 1 Pkt 1 Pkt 100 % Bid. KIP
8. Prog. Pengembangan data /Informasi
8.1 Optimalisasi Peran PPID Kabupaten Jml SKPD yg
membentukdan
menjalankan PPID
pembantu
36 SKPD 10 SKPD 5 SKPD 5 SKPD 100 % Bid. KIP
9. Prog. Pengembagan dan Pemanfaatan
Teknologi Informasi dan Komunikasi
9.1 Implementasi dan pengembangan e-
Government
Peningkatan SDM
terkait pelayanan
e-government
4 org 0 4 4 100 % Bid. Aplikasi
9.2 Pembangunan infrastruktur jaringan dan
sarana pendukung pengembangan e-
Tersedianya
jaringan teknologi
1 0 1 1 100 % Bid. T.I
Renja 2019 16
Government/Smart city informasi dan
komunikasi
10. Prog. Perencanaan Pemb.Daerah
10.1 Penyusunan Renja SKPD Jml Dok Renja 5 1 1 1 100 % Sekretariat
10.2 Evaluasi Renja SKPD Jml Dok Renja yg
dievaluasi
5 1 1 1 100 % Sekretariat
11. Prog. Optmalisasi Pemenafaatan Teknologi
Informasi
11.1 Penyusunan Naskah Peraturan tentang
Tatakelola e-Government
Jumlah Perbup 4 1 2 2 100 % Bid. Aplikasi
12. Prog. Penyelenggaraan SPIP
12.1 Pelaksanaan SPIP di SKPD Jml Kegiatan yang
dinilai risikonya
30 keg 10 5 5 100 % Sekretariat
Renja 2019 17
2.3. Analisis Kinerja Pelayanan
Dinas Komunikasi,Informatika ,Statistik dan Persandian Kabupaten Paser dibentuk
berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Paser nomor 14 tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Penyusunan Perangkat Daerah yang selanjutnya dijabarkan dalam Peraturan Bupati Paser Nomor
79 Tahun 2017 tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi,Informatika, Statistik dan
Persandian dapat diuraikan sebagai berikut :
1. Tugas Fungsi dan Kewenangan
Berdasarkan Peraturan Bupati nomor 79 Tahun 2017 tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Paser , Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Paser mempunyai tugas pokok dan fungsi sebagai berikut :
Tugas Pokok :
Tugas pokok dan fungsi dari Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Paser adalah
menjalankan tugas pokok dan fungsi seperti termaktub dalam Peraturan Daerah Kabupaten
Paser nomor 14 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Penyusunan Perangkat Daerah
Kabupaten Paser yang selanjutnya dijabarkan dalam Peraturan Bupati Paser Nomor 79
Tahun 2017 , tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi ,Informatika,Statistik dan
Persandian yakni melaksanakan urusan pemerintahan daerah dibidang Komunikasi dan
Informatika berdasarkan asas otonomi dan tugas perbantuan.
Fungsi
Untuk melaksanakan tugasnya Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Paser
menyelenggarakan fungsinya sebagai berikut :
a. Penyusunan perencanaan program dan kegiatan oprasional dibidang komunikasi dan
informatika sesuai dengan Rencana Strategis pemerintah daerah ;
b. Penetapan kebijakan dibidang Komunikasi dan Informatika ;
Renja 2019 18
c. Pelaksanaan urusan pemerintahan daerah dibidang komunikasi dan informatika yang
meliputi informasi public ,teknologi informatika,serta data dan informasi sesuai denga
norma, standar, prosedur dan criteria yang yang ditetapka pemerintah;
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya;
dan
e. Pelaksanaan kegiatan ketatausahaan
2. Struktur Organisasi
Berkaitan dengan pembentuan Perangkat Daerah dalam menjalankan tugas dan fungsinya
Dinas Komunikasi dan Informatika dipimpin oleh seorang Kepala Dinas dibantu oleh 1 (satu)
orang Sekretaris dan 4 (empat) orang Kepala Bidang dengan masing-masing rincian tugas dan
fungsi sebagai berikut :
a. Kepala Dinas
Kepala Dinas memimpin pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan
Informatika Kabupaten Paser yang membawahi
b. Sekretaris
Sekretariat mempunyai tugas dalam melaksanakan perencanaan Program, Kepegawaian,
Penatausahaan Keuangan dan rumah tangga dinas, serta memberikan pelayanan
administratif kepada satuan kerja dilingkungan dinas. Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris
sebagai pejabat struktural Eselon IIIa.
c. Bidang Komunikasi dan Informasi Publik
Bidang Komunikasi dan Informasi Publik mempunyai tugas melaksanakan
pengkoordinasian, perumusan penetapan kebijakan dan perencanaan program kegiatan
kemitraan dan desiminasi Informasi Publik, serta pengelolaan informasi dan penyiaran.
Untuk melaksanakan tugasnya bidang Komunikasi dan Informasi Publik
d. Bidang Teknologi dan Komunikasi
Renja 2019 19
Bidang Teknologi dan Komunikasi mempunyai tugas melaksanakan pengkoordinasian,
perumusanpenetapan kebijakan dan perencanaan program kegiatan infrastruktur dan
teknologi, pengolahan data dan integrasi sistem informasi serta keamanan jaringan
komunikasi dan informasi.
e. Bidang Aplikasi Informasi
Bidang Aplikasi Informasi mempunyai tugas melaksanakan pengoordinasian ,perumusan
penetapan kebijakan dan perencanaan program kegiatan aplikasi dan pengembangan
informatika, pengolahan e-Government serta pengendalian informasi
f. Bidang Statistik dan Persandian
Bidang Statistik dan Persandian mempunyai tugas melaksanakan pengoordinasian,
perumusan penetapan kebijakan dan perencanaan program kegiatan pengolahan data dan
statistik, persandian serta monitoring dan evaluasi
3. Sumber Daya SKPD
Dalam menggerakkan dan menjalankan roda organisasi perlu ditunjang dengan
ketersediaan Sumber daya manusia yang memiliki kemampuan,pengetahuan dan ketrampilan
pegawai sehingga tupoksi Organisasi bisa berjalan dengan baik.
Dilihat dari segi kualitas dan kuantitas jumlah pegawai Dinas KominfomStatistik dan Persandian
Kabupaten Paser sampai dengan 31 Desember 2018 sebanyak 74 orang yang terdiri dari 34
orang Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan 40 orang Pegawai Tidak Tetap (PTT).
. Gambaran komposisi aparatur menurut pendidikan dan kepangkatan secara rinci dapat
dilihat dalam tabel berikut :
Renja 2019 20
Tabel 3.1
Jumlah PNS berdasarkan Pangkat/Golongan
Sumber : Bagian Umum dan Kepegawaian Tahun 2017
Sedangkan untuk jumlah PNS berdasarkan pendidikan terdiri dari :
Pasca Sarjana ( S2 ) sebanyak 5 orang
Sarjana ( S1 ) sebanyak 19 orang
Diploma ( D3) sebanyak 3 orang
SLTA sebanyak 7 orang
Grafik perbandingan Komposisi PNS menurut tingkat pendidikan sebagaimana terlihat dalam
Grafik 1.1 sebagai berikut :
No Golongan Jumlah
1 Golongan IV.b 0 orang
2 Golangan IV a 7 orang
3 Golongan III d 8 orang
4 Golongan III c 8 orang
5 Golongan III b 3 orang
6 Golongan III a 2 orang
7 Golongan II d 3 orang
8 Golongan II c 2 orang
9. Golongan Iia 1 orang
Jumlah 34 orang
Renja 2019 21
Grafik 3.1
Klasifikasi PNS berdasarkan Tingkat Pendidikan Formal
Berkaitan dengan sumberdaya manusia yang ada di Dinas Kominfo,Statistik dan Persandian Kab.Paser ,
terdapat 40 (empat puluh) orang tenaga dengan status Pegawai Tidak Tetap (PTT). dengan rincian
pendidikan sebagaimana dalam table 1.2 berikut :
Tabel 3.2
Jumlah PTT berdasarkan Pendidikan
No Golongan Jumlah
1 Pendidikan S 1 23 orang
2 Pendidikan D 3 3 orang
3 Pendidikan SLTA/D1 14 orang
4 Pendidikan SLTP 0 orang
TOTAL 40 orang
Sumber : Bagian Umum dan Kepegawaian Tahun 2017
21%
46%
9%
24%
Persentase
Pasca Sarjana Sarjana D3 SLTA
Renja 2019 22
Grafik 3.2.
Grafik Klasifikasi PTT berdasarkan tingkat Pendidikan
2.4. Analisis Capaian Kinerja
Secara umum Dinas Komunikasi,Informatika,Statistik dan Persandian telah dapat
melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam
Perjanjian Kinerja tahun 2017 yang merupakan Indikator Kinerja Utama (IKU) .
Dalam Analisis kinerja capaian kinerja pelayanan Dinas Komunikasi ,Informatika ,Statistik
dan Persandian bahwa kajian-kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Dinas Komunikasi ,
Informatika Statistik dan Persandian Kab. Paser dilakukan berdasarkan indikator yang telah
ditetapkan pada periode sebelumnya yang mengacu kepada uraian tugas pokok, fungsi dan
struktur organisasi, pelaksanaan kapasitas pelayanan Dinas Komunikasi , Informatika,Statistik
dan Persandian . ini dapat dilihat dari pencapaian indikator dan yang telah ditetapkan. Capaian
hasil kinerja pelayanan Informatika diuraikan sebagai berikut:
28%
60%
12%
Persentase
Sarjana D3 SLTA/D1
Renja 2019 23
Tabel 3,3
Analisis Capaian Kinerja
No
Program/Kegiatan
Anggaran setelah
Perubahan
Realisasi Capaian (
%)
Analisis Capaian
1 Prog.Pelayanan Adm Perkantoran
1.062.985.488,10 983.896.764,00 93 %
1.1. Penyediaan Jasa surat
menyurat
1.290.000,00 1.290.000,00 100 % Capaian Kegiatan Penyediaan
jasa surat menyurat adalah 100
%. Ini berarti capaian kinerja
telah memenuhi target yang merupakan suatu kegiatan rutin
untuk memenuhi Adm Surat
menyurat.
1.2. Penyediaan jasa komunikasi,
sumberdaya air dan
listrik
192.502.788,10
155.880.059 80,98 Capaian kinerja kegiatan ini
hanya mencapai 80,98 %. Hal ini
disebabkan bahwa ketersediaan
anggaran pada kegiatan
tersebut telah melebihi dari
kebutuhan rill yang
dipertanggungjawab kan namun
secara fisik telah mencapai 100
%.
1.3. Penyediaan jasa pemeliha
raan dan perijinan kenda
raan dinas
5.000.000,00
3.234.800,00 64,70 % Capaian kinerja kegiatan ini
mencapai 64,70 % karena ada
keterlambatan pengSPJan di
bulan desember
1.4. Penyediaan jasa Adm
keuangan
433.743.000,00 405.214.000,00 93,42 % Capaian kinerja keuangan
kegiatan Penyediaan jasa adm
keuangan sebesar 93,42 % . Dalam kegiatan ini ada anggaran yang dikembalikan dan tidak
dapat di pertanggungjawabkan,
karaena ada kelebihan standard
dalam honarium
1.5. Penyediaan jasa keber
sihan kantor
8.922.500,00 8.922.500,00 100 % Capaian kinerja baik fisik
maupun keuangan adalah
sebesar 100 %. Berarti antara
ada kesesuaiann antar anggaran dan fisik
Renja 2019 24
1.6. Penyediaan ATK 31.398.600,00 31.398.600,00 100 % Dalam hal ini realisasi keuangan
dan fisik telah mencapai 100 %.
Shingga dengan demikian
Capaian kinerja kegiatan Penyediaan ATK adalah sebesar
100 %
1.7. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
11.700.000,00
11.700.000,00 100 % Capaian kinerja keuangan kegiatan ini mencapai 100 %
1.8. Penyediaan peralatan dan
perlengkapan kantor
49.039.600,00 46.189.600,00 94,19 % Capaian kinerja keuangan dalam
kegiatan ini mencapai 94,19 %,
namun capaian kinerja fisik telah mencapai 100 %. Dengan demikian telah terjadi
penghematan biaya dl kegiatan
tersebut.
1.9. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan per undang -
undangan
16.344.000,00
9.744.000,00 59,62 % Capaian kinerja keuangan hanya mencapai 59,62 % oleh arena
tidak semua dana yg tersedia
dibelanjakan untuk bahan
bacaan .
1.10. Penyediaan makanan dan
minuman
10.875.000,00 10.870.000,00 99,95 % Untuk reaisasi keuangan
kegiatan ini adalah 99,95 % dan
untuk fisik menapai 100 %
1.11. Rapat-rapat Koordinasi dan
Konsultasi
261.130.000,00 260.756.500,00 99,85 % Capaian kinerja keuangan
mencapai 99,85 % sedangak
realisasi fisik sebesar 100 %,
sehingga dengan demikian
capaian kinerja kegiatan ini
sebesar 100 %
1.12. Monitoring dan Evaluasi kegiatan
41.040.000,00
38.696.705,00 94,29 % Capaian kinerja keuangan adalah 94,29 % dan fisik mencapai 100 %. Sehingga ada
penghematan biayai
2 Prog. Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur
29.825.000,00 17.100.000,00 57,33 %
Dalam Program ini realisasi
keuangan hanya mencapai 57,33
%. Hal ini dikarenakan ada
kegiatan yang tidak dapa terpenuhi target kinerjanya
yaitu Pemepeliharaan
rutin/berkala perlengkapan
gedung kantor. ( 7,80 % ). Hal
ini disebabkan karena
keterlambatan peng SPJ an
2.1.Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/oprs
17.000.000,00 16.100.000,00 94,71 %
2.2.Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor
12.825.000,00 1.000.000,00 7,80 %
Renja 2019 25
3 Prog. Peningkatan Pengembang
an Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
16.974.800,00 12.125.500,00
3.1 Penyusunan LAKIP 16.974.800,00 12.125.500,00 71,43% Realisasi Fisik kegiatan
Penyusunan LAKIP adalah 100 %
, sedangkan keuangan mencapai
71,43 %. Sehingga ada penghematan biaya
4 Prog. Pengembangan data/
Statistik Daerah
221.971.600,00 202.223.058,00 91,10 %
4.1. Penyusunan Kabupaten dalm Angka
135.019.000,00 126.990.764,00 94,05 % Realisasi fisik telah mencapai 100 % dari target yang
direncanakan, seentara realisasi keuangan 94,85 %. Dengan
demikian ada penghematan
anggaran dalm kegiatan Penyusunan Kabupaten Dalam
Angka
4.2.Pengembangan Sistem
Informasi Pembangunan
Daerah (SIPD)
76.277.400,00 66.672.094,00 87,41 % Realisasi keuangan kegiatan ini
telah mencapai 87,41 %.
Sedangkan realisas fisik telah
mencapai 100 %
5 Prog. Pengembangan
komunikasi, Informasi dan media
massa
376.702.600,00 302.877.023,00 80,40 %
5.1 Pengelolaan pelayanan
Pengaduan
98.065.000,00 91.741.759,00 93,55 %
5.2.Peningkatan kapasitas SDM
Persandian
49.050.000,00 44.276.419,00 90,27 %
5.3.Pembangunan
tower/refeater/menara
telekomunikasi bersama
204.564.800,00 149.971.759,00 93,55 %
5.4. Pembinaan da pengawasan koordinasi Jaringan
komunikasi Sandi Daerah ( Jarkomsanda)
25.022.800,00
16.887.398,00 67,49 % Capaian Kinerja Kegiatan ini adalah 67,49 %. Namun untuk
target fisik telah mencapai 100 %
6.
Prog. Fasilitasi Peningkatan SDM bidang Kominfo
37.460.950,00 36.096.950,00 93,69 %
6.1.Pembinaan Kelompok Informasi Masyafakat ( KIM)
37.460.950,000 35.096.950,00
7 Prog. Kerjasama Informasi
dengan mass media
1.622.567.166,00 1.453.416.740,00 93,69 %
Renja 2019 26
7.1. Penyebarluasan Informasi
pembangunan daerah
723.757.831,00 713.967.904,00 98,65 % Target 12 bln untuk
penyebarluasain informasi baik
melalui media masa cetak
maupun elektronik telah terpenuhi selama 1 tahun.
Sehingga dengan demikian cakupan kinerja mencapai 100
%.
7.2. Publikasi dan dokumentasi
kegiatan Pemerintah daerah
365.854.000,00 315.169.899,00 86,15 %
7.3. Pengendalian, Pengawasan, pembinaan dan pengembangan
jasa telekomunikasi
159.273.655,00 61.578.150,00 99,51 %
7.4.Kerjasama Produksi dan penyiaran dengan media
elektronik
89.624.000,00 204.201.160,00 68,71 % Capaian kinerja kegiatan ini jga telah mencapai 68,71 %. Namun
realisasi fisik telah mencapai
100 %..
7.5. Penyelenggaraan siaran
televise dan Radio
Pemerintah Kabupaten
284.057.680,00
204.201.100,00 68,71 %
8 Prog. Pengembangan data
/Informasi
293.153.700,00 279.803.093,00 95,45 % Capaian kinerja keuangan
Program ini adalah 95,45 %
dengan realisasi fisik 100 %
8.1 Optimalisasi Pengelolaan
data dan informasi publik
8.2 Penyelesaian sengketa
informasi publik 8.3 Optimalisasi peran PPID Kabupaten
144.048.600,,00
26.770.000,00
122.335.100,00
136.527.615,00
23.553.000,00
119.722.478,00
94,78 %
87,98 97,98
.
9 Prog. Perencanaan Pemb.Daerah 16.071.000,00
9.1 Penyusunan Renja SKPD 9.080.000,00 8.880..000,00 97,79 % Penyusunan Renja SKPD telah
terpenuhi dari 1 Dok yang ditargetkan . Capaian kinerja
sebesar 100 %.
9.2 Evaluasi Renja SKPD
6.996.000,,00 6.422.000,,00 91,80 % Capaian kinerja untuk kegiatan
evaluasi Renja adalah sebesar 100 %. Dari 1 Dok. Yang
dievaluasi telah dilakukan .
9.3. Review dan Revisi RENSTRA SKPD
10.450.000,00 8.176.000,00 78,24 %
Renja 2019 27
10 Prog. Pengembangan dan
pemanfaatan Teknologi
Informasi dan Komunikasi
1.558.393150,00 711.651.054,00 45,67 %
10.1. Implementasi dan
pengembangan Aplikasi
pemerintah dan layanan
publik
175.915.800,00 155.759.090,00 88,54 % Realisasi Anggaran Proram ini
hanya mencapai 45,67 %. Hal ini
dikarenakan dengan
diluncurkannya anggaran Perubahan dalam rangka
implementasi e-Government
dengan mengingat batas waktu
tidak cupuk terutama untuk
kegiatan Pelatihan Peningkatan SDM terkait TIK, dan Kegiatan
Perencanaan Pembangunan infrastruktur jaringan e-
Government dan Implementasi
pengembangan e-Government .
10.2. Implementasi dan
pengembangan e-
Government
444.079.000,00 205.256.342,00 46,22 %
10.3. Pelatihan Aparatur bidang aplikasi dan informatika
217.438.750,00 214.790.625,00 88,78 %
10.4. Pelatihan Peningkatan
SDMN di Perangkat daerah
tderkait TIK
109.647.000,00 1.440.000,00 1,31 %
10.5. Perencanaan Pembangunan
Infrastruktur sarana
prasarana jarngan e-
Government
467.151.800,00 6.941.773,00 1,49 %
10.6. Montoring dan Evaluasi
Implementasi
pengembangan e-
Governent
29.295.800,00 19.900.960,00 67,93 %
10.7. Sosialisasi Pemeringkatan
e-Government ( PeGI)
43.690.000,00 38.149.003,00 87,32 %
10.8. Orientasi dan studi pembelajaran
pengamanan jaringan
infrastruktur
71.175.000,00 69.413.241,00 97,62 %
11. Prog. Optmalisasi Pemenafaatan
Teknologi Informasi
460.367.000,00 412.998.884,00 89,71 %
11.1. Penyusunan system
Informasi terhadap layanan public.
460.367.000,00 412.367.000,00 89,71 % Capaian realisasi keuangan
dalam program ini mencapai 89,71 %..
12 Prog. Penyelenggaraan SPIP 8.082.400,00 8.042.400,00 99,51 %
12.1. Pelaksanaan SPIP 8.082.400,00 8.042.400,00 99,51 % Capaian KInerja Pelaksanaan
SPIP telah mencapai 100 %.
Jumlah
5.715.010.654,10 4.442.709.446,00 77,74 %
Renja 2019 28
2.5 . Isu-Isu Penting
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Komunikasi ,Informatika, Statistik
dan Persandian Kabupaten Paser sudah barang tentu dihadapkan dengan masalah –masalah
yang terjadi sehingga baik secara langsung maupun tidak langsung menjadi tantangan dalam
proses pemerintahan.
Berdasarkan Peraturan Bupati Paser No. 79 Tahun 2017 Tentang Rincian Tugas dan
Fungsi Dinas Komunikasi ,Informaika ,Statistik dan Persandian ada 3 (tiga) tugas pokok yang
yang menjadi tanggung jawab Dinas Komunikasi , Informatika,Statistik dan Persandian yaitu :
a. Penyusunan Perencanaan Program dan kegiatan dibidang Komunikasi, Informatika,
Statistik dan Persandian ;
b. Penetapan kebijakan dibidang Komunikasi,Informatika,Statistik dan Persandian dan
c. Pelaksanaan urusan pemerintahan daerah dibidang komunikasi,informatika,Statistik dan
persandian yang meliputi komunikasi dan informasi publik, aplikasi informatika, teknologi
dan komunikasi serta pengelolaan statistik dan persandian.
Dalam Era globalisasi berdampak kepada kebutuhan masyarakat akan informasi.
Kebutuhan akan informasi dan selalu up to date dengan perkembangan dunia menjadi bagian dari
kebutuhan primer masyarakat dewasa ini.
Ada beberapa isu -isu strategis yang dihadapi Diskominfo,Statistik dan Persandian
selama ini adalah sebagai berikut :
1. Belum optimalnya pemanfaatan Teknologi Informasi (e-Government) dalam urusan
pemerintahan di Kabupaten Paser.
2. Masih kurangnya pengetahuan masyarakat Kabupaten Paser akan informasi
pembangunan daerah.
3. Blankspot yang masih terjadi dibeberapa daerah di Kabupaten Paser dikarenakan
minimnya infrsatruktur telekomunikasi.
Renja 2019 29
Isu strategis diatas dapat dirinci sebagai berikut :
1. Belum optimalnya pemanfaatan Teknologi Informasi (e-Government) dalam urusan
pemerintahan di Kabupaten Paser. Hal tersebut dapat dinilai dari lima dimensi
diantaranya kebijakan, kelembagaan, infrastruktur, aplikasi, dan perencanaan. Masing-
masing dimensi itu nantinya akan berkaitan satu dengan yang lainnya dan memiliki bobot
yang sama.
a. Kebijakan
Kebijakan sangat erat kaitannya dengan produk hukum dan juga dokumen-dokumen
resmi yang mempunyai tujuan untuk memberikan arah dan mendorong pemanfaatan
TIK.
b. Kelembagaan
Kelembagaan berkaitan erat dengan keberadaan organisasi yang berwenang dan
bertanggung jawab terhadap pengembangan dan pemanfaatan TIK.
c. Infrastruktur
Infrastruktur berkaitan dengan sarana dan prasarana yang mendukung
pengembangan dan pemanfaatan TIK. Sampai tahun 2021 Dinas Komunikasi ,
Informatika,Statistik dan Persandian Kabupaten Paser akan berusaha untuk
membangun menara telekomunikasi dalam mengatasi daerah blank spot serta
pengembangan jaringan internet ke desa.
d. Aplikasi
Aplikasi berkaitan dengan ketersediaan dan dimanfaatkannya piranti lunak aplikasi
yang memenuhi kriteria sebagai berikut :
Dapat bekerja sesuai dengan kondisi dan kebutuhan yang ada (ketersediaan
infrastruktur, sumber daya manusia, dan lain-lain).
Berfungsi mendukung proses kerja yang efisien dengan memanfaatkan teknologi
informasi secara maksimal.
Renja 2019 30
Membawa dampak positif bagi efisiensi dan efektifitas kualitas pelayanan.
Mampu mengikuti perubahan dari waktu ke waktu dengan mudah.
e. Perencanaan
Perencanaan berkaitan dengan proses perencanaan dengan indikator antara lain :
Adanya proses perencanaan untuk pengembangan dan pemanfaatan TIK yang
dilakukan secara nyata.
Adanya kajian kebutuhan dan strategi penerapan TIK yang lengkap yang terdiri
atas : tujuan, manfaat, gambaran kondisi saat ini, pemilihan teknologi kebutuhan
sumber daya, pendekatan, penentuan prioritas, biaya dan antisipasi kebutuhan
di masa yang akan datang.
2. Kurangnya pengetahuan masyarakat Kab.Paser akan informasi pembangunan daerah.
Hal ini disebabkan oleh kurang tersedianya sistem, metode, dan pelayanan kepada
masyarakat mengenai informasi pembangunan daerah. Terlebih lagi setelah berlakunya
Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik yang
mengharuskan untuk memberikan informasi seluas-luasnya kepada masyarakat terutama
tentang pembangunan daerah. Akan tetapi masih terdapat kendala yang dihadapi seperti
regulasi yang tumpang tindih; mindset yang belum mendukung; dan kultur keterbukaan yang
belum berkembang.
Diharapkan dengan memberikan sebuah sistem dan metode penyerbaluasan serta
pelayanan informasi kepada masyarakat dapat memberikan kepuasan masyarakat dalam
hal pembangunan secara menyeluruh. Disamping itu perlunya kerjasama dengan pihak
terkait seperti TVRI, RRI dan penyiaran daerah dan instansi terkait lainnya..
3. Blankspot yang masih terjadi dibeberapa daerah di Kabupaten Paser dikarenakan masih
kurangnya infrsatruktur telekomunikasi. Hingga tahun 2018 sebanyak 14 desa masih dalam
kondisi tidak mendapat akses jaringan informasi (blankspot) atau sekitar 9,72 % dari
jumlah desa yang ada ( 144 desa/Kelurahan )
Renja 2019 31
BAB III
TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
Sebelum merumuskan tujuan, sasaran, program dan kegiatan terlebih dahulu melakukan telaahan
terhadap kebijakan nasional. Fungsi dari telaahan tersebut adalah untuk memedomani kebijakan-kebijakan
nasional yang akan dilaksanakan didaerah.
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi
1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
Telaahan kebijakan nasional untuk menganalisis kebijakan nasional yang akan dilaksanakan
di daerah yang mengacu pada arah kebijakan pembangunan nasional yang tertuang dalam RPMN,
maupun yang dirumuskan dalam RKP (rancangan awal), yang perlu dicermati adalah prioritas dan
sasaran pembangunan nasional tahun 2017 seperti reformasi birokrasi dan tata kelola, bidang
pendidikan, kesehatan, penanggulangan kemiskinan, ketahanan pangan, infrastruktur, iklim
investasi dan iklim usaha, energi, lingkungan hidup dan pengelolaan bencana, kebudayaan,
kreatifitas dan inovasi teknologi, politik dan keamanan.
Selaian prioritas tersebut terdapat juga 3 fokus program yang dikeluarkan oleh
pemerintah pusat, yaitu : program pro rakyat, program keadilan untuk semua, dan program
pencapaian tujuan pembangunan millinium (MDG’s).
Selaian itu, pemerintah pusat juga menerbitkan Masterplan Percepatan dan Perluasan
Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI) yang melibatkan seluruh pemangku kepentingan dan
terfokus pada prioritas yang konkrit dan terukur.
Langkah-langkah terobosan yang tertuang di dalam strategi dan kebijakan MP3EI dirumuskan
dengan memperhatikan sejumlah prasarat yang diperlukan. Selain itu juga dikembangkan strategi
Renja 2019 32
yang terdiri dari atas 3 (tiga) pilar utama berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan, yang
strategi peningkatan potensi wilayah melalui pengembangan pusat-pusat pertumbuhan di dalam
koridor ekonomi, strategi memperkuat konektivitas nasional, serta strategi meningkatkan
kapasitas Sumber Daya Manusia dan IPTEK. Prasarat serta berbagai strategi pengembangan
tersebut akan sangat mempengaruhi keberhasilan pelaksanaan MP3EI.Berdasarkan ketiga
strategi yang telah ditetapkan, disusun rencana pembangunan 6 koridor ekonomi yang multiplier
effect-nya dapat dirasakan di seluruh wilayah tanah air.
2. Telaahan Terhadap Kebijakan Provinsi
Telaahan kebijakan provinsi untuk menganalisis kebijakan provinsi yang akan dilaksanakan
di kabupaten yang mengacu pada arah kebijakan pembangunan nasional yang tertuang dalam
RPMP, maupun yang dirumuskan dalam RKP (rancangan awal), yang perlu dicermati adalah
prioritas sasaran pembangunan provinsi Kalimantan Timur tahun 2017 antara lain : (1) peningkatan
kualitas kesejahteraan masyarakat; (2) pembangunan ekonomi berbasis sumber daya alam yang
renewable dan pengendalian lingkungan hidup; (3) pembangunan infrastruktur; (4) efektifitas dan
efisiensi pembangunan (kinerja aparatur).
3.2. Tujuan Dan Sasaran RENJA Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian
Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan tingkat
prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka menengah daerah yang selanjutnya
akan menjadi dasar penyusunan artitektur kinerja Dinas Komunikasi ,Informatika , Statistik dan
Persandian selama lima tahun.
Tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika pada dokumen Rencana Kerja
(Renja) beserta target indikator sasaran pada tahun 2020 dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Renja 2019 33
Tabel 3.1
Tujuan dan Sasaran Renja Tahun 2019
No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Formulasi Target
Th 2019
Th 2020
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Meningkatkan
akses jaringan
telekomunikasi
dan pengamanan
informasi
1). Meningkatnya
jangkauan jaringan
komunikasi
Jumlah menara
telekomunikasi
/tower bersama
yang memiliki izin
Jumlah
menara/Tower
bersama di
Kab.Paser yang
memiliki izin
operasional
88 90
Persentase desa
blank spot
Jml Desa yg tdk
memiliki sinyal
telekomunikasi
dibagi jumlah desa
seluruhnya x 100
%
10 % 5 %
2). Meningkatnya
Jangkauan jaringan
internet
Persentase desa
yang bisa
mengakses
internet
Jml desa yg bisa
internet dibagi
jumlah desa
seluruhnya x 100
%
80 % 90 %
Persentasi Instansi
Pemerintah yg bisa
mengakses
internet
Jml Perangka
Daerah yg bisa
mengakses
internet dibagi jml
Perangkat daerah
x 100 %
90 % 95 %
3). Meningkatnya
Pengamanan
Informasi
dilingkungan
Pemerintah daerah
Persentase
Pengamanan data
dan informasi
daerah elektronik
Jml Dokumen
penting yg
diamankan dibagi
dgn jumlah
dokumen penting
100 % 100 %
Renja 2019 34
Pemerintah
daerah x 100 %
2. Meningkatnya
kualitas pelayanan
Publik ( e-
Government)
4). Meningkatnya
kualitas pelayanan
Publik ( e-
Government)
Persentase
pemanfaatan
layanan berbasis
Teknologi
Informasi dan
Komunikasi
Jumlah layanan
public berbbasis
TIK yg
dimanfaatkan
dibagi jml
Pelayanan pubik x
100 %
70 % 80 %
Jumlah Website
milik Pemerintah
daerah yg memuan
informasi
pembangunan
daerah.li 100 %
27 % 32 %
3. Meningkatnya
kemampuan
sumberdaya
manusia dan
perbaikan
tatakelola e-
government
5) Meningkatnya
akses terhadap
informasi publik
Meningkatnya
akses terhadap
Informasi Publik
85 % 95 %
Jumlah Perangkat
Daerah yang
mengembangkan
system Informasi
Jumlah Perangkat
Daerah
21 23
Renja 2019 35
BAB IV
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
4.1 Program dan Kegiatan
Program dan kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan serta upaya yang dilakukan untuk mengetahui capaian keberhasilan sasaran dan tujuan.
Program dimaksudkan sebagai kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan
hasil yang dilaksanakan Dinas Komunikasi dan Informatika guna mencapai sasaran tertentu. Dengan
adanya program dan kegiatan, diharapkan dapat menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang
dihadapi, menjawab tantangan pembangunan, serta memaksimalkan peluang yang ada.
Dalam Rencana Kerja Tahun 2019 Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian menetapkan
sebanyak 12 (Dua belas ) Program dan 46 (empat puluh enam ) kegiatan yang terdiri dari :
1. Program Pengembangan Komunikasi Informasi dan media massa dengan kegiatan :
1.1. Survey dan pengembangan jaringan telekomunikasi (seluler)
1.2. Pengendalian menara telekomuniasi (seluler )
1.3. Pengendalian, pengawasan, pembinan dan pengembangan jasa pos dan telekomunikasi
(seluler )
1.4. Perbaikan dan Perawatan Jaringan informasi dan komunikasi ( seluler )
1.5. Optimalisasi pengelolaan data center ( Internet )
1.6. Pengembangan website paserkab.go.id (internet)
1.7. Penyediaan Aplikasi dan website di SKPD (internet)
1.8. Pengelolaan pengamanan dan pengiriman berita persandian (persandian)
1.9. Pembinaan dan pengawasan Koordinasi Jaringan Komunikasi Sandi Daerah (
JARKOMSANDA) (Persandian)
Renja 2019 36
1.10. Peningkatan Kapasitas SDM Persandian (Persandian)
1.11. Penyelenggaraan siaran televisi dan radio pemerintah kabupaten
1.12. Pengelolaan Media Center
1.13. Pengelolaan TV LED/ Videotron
1.14. Peliputan kegiatan pemerintah dan pembangunan daerah
2. Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi
2.1. Pembentukan dan Pembinaan Kelompik Komunasi Informasi Masyarakat (KIM)
3. Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi dengan kegiatan :
3.1. Penyusunan naskah Peraturan Bupati tenang Tata Kelola e-Government
3.2. Pengelolaan dan integrasi layanan sistem informasi
4. Program Kerjasama Informasi dengan Mass Media dengan kegiatan :
4.1. Penyebarluaan Informasi Pembangunan daerah
4.2. Kerjasama Produksi dan Penyiaran dengan media elektronik
4.3. Rapat-rapat koordinasi kehumasan
5. Program Pengembangan data/ Informasi :
5.1. Optimalisasi Peran PPID Kabupaten
5.2. Kemitraan dengan komunias/ lembaga Pers
6. Program Pengembangan Data/ Informasi/ Statistik daerah
6.1. Penyusunan dan Pengumpulan data PDRB
6.2. Penyusunan Data statistik sektoral
6.3. Penyusunan data Pokok Pembangunan pertahun
6.4. Peningkatan kapasitas SDM Statistik sektoral
6.5. Penyusunan Kabupaten Dalam Angka (KDA)
7. Program Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi
7.1. Implementasi dan penembangan e-government
8. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan kegiatan :
Renja 2019 37
8.1. Pelayanan jasa administrasi surat menyurat
8.2. Penyediaan jasa administrasi keuangan
8.3. Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik
8.4. Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapankantor
8.5. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional
8.6. Penyediaan jasa kebersihan kantor
8.7. Penyediaan alat tulis kantor
8.8. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
8.9. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang- undangan
8.10. Penyediaan makanan dan minuman
8.11. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
8.12. Monitoring dan evaluasi kegatan
9. Program Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur dengan kegatan :
9.1. Pengadaan peralatan gedung kantor
9.2. Pengadaan kendaraan dinas/Operasional
9.3. Pemeliharaan rutin /berkala peralatan gedung kantor
9.4. Pemeliharaan rutin/ berkala mobil jabatan
9.5. Pemeliharaanrutin/ berkala mobil operasional
10. Program Perencanaan Pembangunan daerah dengan kegiatan :
10.1. Penyusunan Rencana Kerja ( Renja) Perangkat Daerah
10.2. Evaluasi Renja SKPD
10.3. Konsolidasi dan koordinasi Perencanaan Program Kominfo
11. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Kinerja dan Keuangan dengan Kegiatan :
11.1. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LkjIP)
11.2. Penyusunan Laporan Keuangan
12. Program Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah ( SPIP) dengan kegiatan :
Renja 2019 38
12.1. Pelaksanaan SPIP di Perangkat Daerah
4.2. Rencana Kerja dan Pendanaan
Adapun dalam Rancangan Awal Renja Dinass Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian Kab. Paser untuk tahun 2019 adalah sebesar Rp. 7.496.628.000,- ( Tujuh milyar empat
ratus sembilan puluh enam juta enam ratus dua puluh delapan ribu rupiah ) yang mencakup
kegiatan Program dan kegiatan Rutin. Secara rinci jumlah PAGU Indikatif dapat dilihat pada
lampiran .1 Rencana Kerja ini.
Renja 2019 39
BAB V
PENUTUP
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2020 Dinas Komunikasi, Informatika dan Persandian Kab. Paser
merupakan Penjabaran rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) tahun 2016-2021 dan
Renstra Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian Tahun 2016-2021, Dalam Dokumen ini telah memuat
Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun dalam rangka mencapai
sasaran yang telah dirumuskan.
Rencana Kerja ini memuat tujuan dan sasaran , Progrm dan Kegiatan yang harus dilaksanakan
oleh seluruh jajaran yang ada dlam Organisasi dalam rangka pencapaian tujuan dan pelaksanaan tugas
pokok dan fungsi Dinas Kominfo, Statistik dan Persandian Kabupaten Paser.
Dengan mengintegrasikan berbagai sumber daya lain yang dimiliki dinas Komunikasi dan
Informatika , penyusunan Renja diharapkan mampu mengantisipasi sekaligus menjawab tuntutan dan
kebutuhan masyarakat dalam menunjang pembangunan daerah Kab.Paser.
Dengan Rencana Kerja Pelaksanaan Anggaran diharapkan dapat memberikan gambaran
pelaksanaan kegiatan pada dinas Kominfo, Statistik dan Persandian Kab. Paser, sehingga pada
perencanaan dan pengannggaran yang dibuat dapat berhasil dan berdayaguna bagi Pembangunan daerah.
Akhirnya dengan tersusunnya Rencana Kerja (Renja)Dinas Komunikasi . Informatika, Statistik dan
Persandian Kab.Paser tahun 2020 ini diharapkan dapat bermanfaat bagi semua pihak, dan mampu
mendorong pencapaian prioritas dan sasaran pembangunan di Kabupaten Paser.
Tana Paser, Agustus 2018
Plt. Kepala Dinas
Bambang Abdul Haliq,S.Kom, M.Ap
Pembina
Renja 2019 40
LAMPIRAN : 1
DINAS KOMINFO, STATISTIK DAN PERSANDIAN KAB.PASER
1 2 3 5 6 7 8 9 1 Meningkatnya
jangkauan jaringan komunikasi
Jumlah menara telekomunikasi/tower bersama yang memiliki ijin
88
Persentase desa blankspot
8% 1. Survey dan pengembangan jaringan telekomunikasi
Dok.Laporan 1 Dok 80,000,000 1 Dok 150,000,000
2. Pengendalian menara telekomunikasi Dk. Laporan 1 Dok 75,000,000 1 Dok 150,000,000
3. Pengendalian ,pengawasan, pembinaan dan pengembangan jasa pos dan telekomunikasi
Dok.Laporan 1 Dok 900,000,000 1 Dok 200,000,000
4. Perbaikan dan perawatan jaringan informasi dan komunikasi
Jml SKPD yg terkayani
30 SKPD 150,000,000 40 SKPD 250,000,000
2. Meningkatnya jangkauan jaringan internet
Persentase desa yang bisa mengakses internet
80%
Persentase Instansi Pemerintah yang bisa mengakses internet
90% 1. Optimalisasi Pengelolaan data center Jml Data Center 1 500,000,000 1 600,000,000
2. Pengembangan Website paserkab.go.id
Terkelolanya Website Kab.Paser
1 Web 65,000,000 1 Web 100,000,000
3. Penyediaan Aplikasi dan Website di SKPD
Tersesianya Aplikasi/Website baru
8 Aplikasi/Web 1,200,000,000 4 Web 750,000,000
3 Meningkatnya pengamanan informasi dilingkungan Instansi Pemerintah dan Publik
Persentase pengamanan data dan informasi daerah
100%
1. Pengelolaan Pengamanan dan Pengiriman berita Persandian
Persentase Keamanan data/Informasi
100% 50,000,000 100% 75,000,000
2. Pembinaan dan Pengawasan Koordinasi Jaringan Komunikasi Sandi Daerah (JARKOMSANDA)
Koordinasi yg dilakukan
2 kali 50,000,000 2 kl 80,000,000
3. Peningkatan Kapasitas SDM Persandian
Peg. Yg dilatih 3 org 50,000,000 4 org 60,000,000
Prog.Pengembangan Komunikasi,Informasi dan Media massa ( Persandian )
RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2019
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM / KEGIATANINDIKATOR
KINERJA PROG /KEGIATAN
CATATAN PENTING
Prog.Pengembangan Komunikasi,Informasi dan Media massa ( jaringan seluler )
PERKIRAAN MAJU RENCANA TAHUN 2020
TARGET CAPAIAN KINERJA
Prog.Pengembangan Komunikasi,Informasi dan Media massa ( internet )
KEBUTUHAN DANA/PAGU
INFIKATIF (RP)
TARGET CAPAIAN KINERJA
KEBUTUHAN DANA/PAGU
INDIKATIF (Rp)
1
4. Meningkatnya Pemanfaatan layanan publik berbasis tenologi, informasi dan komunikasi
Persentase sistem pelayana publik yang terintegrasi dalam sistem e-government
65%
Website pemerintah daerah yang memuat informasi pembangunan daerah
27 Website 1. Implementasi dan pengembangan e-Government
Jml Rapat Koordinasi pengembangan e-Government
10 kali 150,000,000 10 kali 150,000,000
1. Penyusunan Naskah Peraturan Bupati tentang Tatakelola e-Governmen
Jml Perbup 1 225,000,000 1 200,000,000
2. Pengelolaan dan dan Integrasi Layanan Sistem Informasi
150,000,000 200,000,000
5 Meningkatnya akses terhadap informas publik
Publikasi informasi daerah dimedia massa cetak dan elektronik/ online ( jml media )
12 media
Persentase SKPD yang membentuk dan menjalankan PPID pembantu
100% 1. Penyelenggaraan Radion siaran Pemerintah Kabupaten
Jml Program siaran
10 Prog. 150,000,000 10 Prog. 150,000,000
2. Pengelolaan Media Center Berita yg dipublikasikan
300 berita 50,000,000 350 berita 60,000,000
3. Pengelolaan TV LED/Videotron Jmlh TV LED/ Videotron
4 buah 100,000,000 4 buah 120,000,000
4. Peliputan kegiatan pemerintah dan pembangunan daerah
Jmlh Peliputan 240 500,000,000 240 600,000,000
1. Penyebarluasan Informasi Pembangunan Daerah
Jml Kec. Yag terakses informasi
10 Kec 1,000,000,000 10 Kec 1,200,000,000
2. Kerjasama Produksi dan Penyiaran dengan media elektronik
Jml Paket siaran yg dikerjasamakan
1 Pkt 175,000,000 1 Pkt 200,000,000
3. Rapat-rapat koordinasi kehumasan Jmlh Rapat 4 kai 100,000,000 4 kali 120,000,000
1. Pembinaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)
Jml Klp KIM 10 Klp 15,000,000 10 15,000,000
1. Penyusunan Kabupaten Dalam Angka (KDA)
Buku KDA 50 250,000,000 50 300,000,000
Prog.Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi
Prog.Pengembangan data/Informasi /Statistik Daerah
Prog.Pengembangan Komunikasi,Informasi dan Media massa
Prog.Kerjasama Informasi dengan Mass media /Media Massa
Prog. Fasilitasi Peningkatan SDM bidang Komunikasi dan Informatika
Prog.Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi
2
2. Penyusunan Data Statistik Sektoral Dok. 1 10,000,000 1 15,000,000
3. Penyusunan Data Pokok Pembangunan Pertahun
Buku Data Poko Pertahun
30 100,000,000 30 150,000,000
4. Penyusunan dan pengumpulan data PDRB
Buku PDRB 50 120,000,000 50 150,000,000
5. Peningkatan Kapasitas SDM Statistik Sektoral
JMl SDM 3 org 25,000,000 - 4 org 50,000,000
6 Meningkatnya konsistensi antar dokumen perencanaan dengan penganggaran
Dokumen Perencanaan dan Penganggaran yang tersusun
2 Dok
1. Penyusunan Renja SKPD Dok. Renja 1 8,000,000 1 10,000,000 2. Konsolidasi dan koordinasi
Perencanaan Program KominfDok.Laporan 1 75,150,000 1 120,000,000
3. Evaluasi Renja Dok.Evaluasi 1 7,000,000 1 10,000,000 7. Meiingkatnya kapasitas
aparatur pemerinta daerah
Persentase pelayanan dalam menunjang kinerja aparatur
80%
1. Penyediaan jasa surat menyurat Jumlah surat yang disediakan
40 1,500,000 40 1,500,000
2. Penyediaan jasa komunikasi , sumberdaya air dan listrik
Terpenuhinya kebutuhan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik
12 bulan 180,000,000 12 bln 250,000,000
3. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasonal
Jml kendaraan dinas roda 4
3 unit 7,500,000 4 unit 10,000,000
4. Penyediaan jasa administrasi keuangan
Jml Peg yang menerima jasa Adm Keuangan
18 org 298,488,000 20 org 350,000,000
5. Penyediaan jasa kebersihan kantor Tersedianya jasa kebersihan kantor
12 bln 10,000,000 12 bln 15,000,000
6. Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlha dan jenis ATK
29 Jenis 35,000,000 30 jenis 37,500,000
7. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Jml cetak dan penggandaan
50 Exsem 24,917,400 50 Exsem 30,000,000
8. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
Jml dan jenis peralatan kantor
5 jenis 170,289,600 5 jenis 250,000,000
9. Penyediaan bahan bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
Jenis bacaan 2 jenis 4,800,000 2 jenis 10,000,000
10. Penyediaan makanan dan minuman Jml nasi kotak/Snack
720 ktk 28,800,000 800 ktk 32,000,000
Prog.Perencanaan pembanguna Daerah
Prog.Pelayanan Administrai Perkantoran
3
11. Belanja Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
Jml koordinasi dan konsultasi
54 kl 266,000,000 54 kl 300,000,000
12 Monitoring, Pengendalian dan Evaluasi kegiatan
Lap.Kegiatan 1 Dok 68,680,000 1 Dok 100,000,000
1. Pemelihaaan rutin/berkala mobil jabatan
Jml Kendaraan dinas mobil jabatan
1 Unit 16,000,000 1 unit 20,000,000
2. Pemelihaaan rutin/berkala kedaraan dinas Operasional
Jml kendaraan dinas mobil Oprs
2 Unit 38,000,000 3 Unit 60,000,000
3. Pemelihaaan rutin/berkala Peralatan gedung kantor
Jenis Peralatan gedung kantor
2 jenis 5,000,000 3 jenis 10,000,000
8 Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan keuangan
Tersusunnya laporan Kinerja dan keuangan yang berkualitas secara sistematis
2 Dok
1. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Dok.Lakip 1 1,500,000 1 10,000,000
1. Penyelenggaraan SPIP Dok.SPIP 1 10,000,000 1 20,000,000 7,496,625,000 7,741,000,000
NIP : 19700204199603 1002
Prog.Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Prog.Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur
Jumlah
Prog.Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP)
Plt. Kepala Dinas
Bambang Abdul Haliq,S.Kom, M.Ap
Tana Paser, Agustus 2018
4
