SWP-FONDSVERMITTLUNG

AKTUELLES: Deutsche Immobilien Invest Metropolen Deutschland

DEUTSCHE IMMOBILIEN INVEST Wie funktioniert eine Immobilien-Projektentwicklung?

Die Deutsche Immobilien AG, Mutterge-sellschaft des Fondsinitiators Deutsche Immobilien Invest GmbH, hat seit ihrer Gründung im Jahre 1992 eine Vielzahl von Projekten entwickelt und veräußert. Die Kernkompetenz liegt in der Entwick-lung und Errichtung hochwertiger Büro-, Wohn- und Hotelimmobilien, darunter das südliche Krankenhaus in Köln, das Grand SPA Resort A-ROSA Sylt und Wohnungen in der Hamburger Hafenci-ty. Die DEUTSCHE IMMOBILIEN AG deckt dabei die gesamte Wertschöp-

fungskette eines erfolgreichen Immobilien-Unternehmens ab: klassische Projektentwicklung, Projektmanagement, die Errichtung von Immobilien als Investor und Generalübernehmer sowie die Vermarktung und Verwaltung dieser Immobilien. Mit der Initiierung geschlossener Immobili-enfonds durch die Deutsche Immobilien Invest gewinnt die DEUTSCHE IMMOBILIEN AG nun ein weiteres Kompetenzfeld hinzu.

Was ist nun eigentlich eine Immobilien-Projektentwicklung? Mit dem Begriff Projektentwicklung wird der Prozess von der Pro-jektidee bis zur Fertigstellung einer Immobilie bezeichnet. Während dieses Prozesses müssen wichtige Entscheidungen getroffen wer-den, die für den späteren wirtschaftlichen Erfolg einer Immobilie maßgeblich sind. Die Auswahl eines passenden Standortes, die ar-chitektonische Gestaltung des Objektes, die Kalkulation der Herstel-lungskosten und ein Erfolg versprechendes Nutzungskonzept sind nur einige Faktoren, die für die Erstellung einer effizienten und wettbewerbsfähigen Immobilie entscheidend sind. Der Ablauf einer Projektentwicklung lässt sich in folgende Phasen einteilen: Initiie-rung, Konzeption, Konkretisierung und Management des Projektes. Begleitend wird die Immobilie vermarktet, um nach Fertigstellung eine sofortige Nutzung sicherzustellen.

Projektinitiierung

Zu Beginn einer Projektentwicklung ist entweder das Grundstück, die Idee oder das Kapital vor-handen. Steht das Grundstück zur Verfügung, ist es die Aufgabe des Projektentwicklers, eine passende Projektidee zu finden. Eine erste Marktanalyse dient zur Entwicklung möglicher Nut-zungskonzepte. Um anschließend eine richtige Entscheidung über die Nutzung zu treffen, wird zusätzlich eine Wettbewerbsanalyse des Standortes durchgeführt. Existiert zuerst die Idee für eine zukünftige Nutzung, muss ein dafür passendes Grundstück gefunden werden. Mittels Standortanalysen werden Grundstücke an verschiedenen Standorten betrachtet, um das am besten geeignete für die zukünftige Nutzung zu bestimmen. Es wird außerdem versucht, wäh-rend dieser Phase den Kostenaufwand auf einem sehr niedrigen Niveau zu halten, denn zur Rea-lisierung des Projektes kommt es erst, wenn eine sinnvolle Nutzung, ein passendes Grundstück und ausreichend Kapital zur Verfügung stehen. Um dem gerecht zu werden, werden zunächst eine grobe Konzeption und eine einfache Projektentwicklungsrechnung durchgeführt. Mit den daraus resultierenden Ergebnissen trifft der Projektentwickler weitere Entscheidungen bezüglich des Projektes.

Projektkonzeption

Stehen Idee, Standort und Finanzierung in Grundzü-gen fest, kann die Projektkonzeption beginnen. Nun werden die Wirtschaftlichkeit und Realisierbarkeit konkretisiert und geprüft, um Kapitalgebern, zukünf-tigen Mietern sowie potentiellen Käufern die Mög-lichkeit zu geben, einen tiefer gehenden Einblick in das Projekt zu bekommen. Um allen Beteiligten de-taillierte Informationen zur Entscheidungsfindung zur Verfügung zu stellen, wird im nächsten Schritt eine Machbarkeitsstudie durchgeführt. Diese umfasst eine Markt-, Standort-, Nutzungs-, Wettbewerbs-, Risiko-

Deutsche Immobilien AG – „Am Kaiserkai 67, Hamburg“ und Kostenanalyse. Die starke Beeinflussbarkeit und Transparenz des Projektes in dieser Phase gestattet es, den Projektentwicklern eventuelle Schwachstellen und Risiken zu erkennen, zu bewerten und entsprechende Maßnahmen zu entwickeln. Gegebenenfalls kann am Ende der Konzeptionsphase festgestellt werden, dass eine Beendigung des Projektes sinnvoller ist.

Projektkonkretisierung

Aufbauend auf der Konzeption wird jetzt über

die Eckpunkte der Realisierung entschieden.

Weitere Beteiligte wie zum Beispiel Grund-

stückseigentümer, Architekten, Ingenieure,

Baubehörden, Bauunternehmen, Finanzie-

rungspartner, zukünftige Nutzer und Investo-

ren sowie sonstige Berater werden intensiv in

das Projekt eingebunden. Das Hauptaugen-

merk liegt dabei auf der Sicherstellung des

Projekterfolges. Eine perfekte Koordination

der Teilnehmer und deren Aktivitäten sowie

Deutsche Immobilien AG „Hypridhouse“ Hamburg-Wilhelmsburg die inhaltliche und zeitliche Gestaltung der erfor-

derlichen Verträge bestimmen den weiteren Verlauf.

Projektmanagement

Alle Pläne zum Bauvorhaben des Objektes sind nun fertig gestellt. Die Bauphase beginnt. Der Projektentwickler stellt die wichtige Überwachung des Baus in Bezug auf Qualität, Kosten und Zeitplan sicher. Sofern sich Änderungen bezüglich Zeitplan oder Kosten ergeben, wird das Kon-zept sofort aktualisiert, so dass alle Projektteilnehmer stets über den gegenwärtigen Stand der Projektentwicklung informiert sind.

Projektvermarktung

Die Vermarktung des Projektes ist eine begleitende Phase während der gesamten Projektent-wicklung. Wenn der Projektentwickler nicht selbst das Projekt vermarktet, werden kompetente externe Partner mit dieser Aufgabe betraut. Mieter und Käufer bereits im frühen Entwicklungs-

stadium eines Immobilienprojektes zu finden, kann von entscheidender Be-deutung sein. Durch eine rechtzeitige Einbindung zukünftiger Nutzer ist es möglich, bereits bei der Planung und Entwicklung auf deren Anforderungen einzugehen. Entstehende Zusatzkosten durch Umbaumaßnahmen können auf diese Weise vermieden werden. Ferner kann der spätere Verkaufserlös durch den bereits vorhandenen Vermietung-

Deutsche Immobilien AG – „Am Zirkus 1“, Berlin-Mitte stand positiv beeinflusst werden. Der Prozess der Projektentwicklung ist mit Fertigstellung und Übergabe der Immobilie an den zukünftigen Nutzer beendet. In der sich nun anschließenden Nutzungsphase übernimmt das Objektmanagement die Verantwortung.

Quelle: Deutsche Immobilien AG sowie Prospekt Deutsche Immobilien Invest Metropolen Deutschland

Aktuelles Fondsangebot Deutsche Immobilien Invest Metropolen Deutschland

Mit dem geschlossenen Immobilienfonds Deutsche Immobilien Invest Metropolen Deutschland beteiligt sich der Anleger an einem Projekt-entwicklungsfonds für Wohnimmobilien in den deutschen Metropol-städten, bevorzugt in Hamburg, Berlin und Frankfurt am Main. bevor-zugt in Hamburg, Berlin und Frankfurt am Main. Somit erhält der Inves-tor die Möglichkeit, sich in der ertragsstarken Frühphase der Immobi-lien-Wertschöpfungskette zu beteiligen. Die Fondsobjekte werden hier zum Substanzwert errichtet und nach kurzer Bauzeit zum aktuellen Marktwert für fertiggestellte Immobilien veräußert. Unserer Meinung nach verfügt der DI-Invest Metropolen Deutschland über ei-ne konservativen Kalkulation und eine im Branchenvergleich günstige Kostenstruktur. Innerhalb einer Laufzeit von sechs Jahren soll der DI-

Invest Metropolen Deutschland durchschnittlich 9,1 % p.a. an die Investoren ausschütten. Der Initiator Deutsche Immobilien Invest plant insgesamt drei Investitionszyklen und prognostiziert insgesamt Gesamtausschüttungen in Höhe von etwa 155 %. Der Gewinn wird an die Anleger nach Verkauf der fertig gestellten Immobilien ausgezahlt. Es wird ausschließlich das eingesetzte Kapital in neue Immobilienentwicklungen reinvestiert. Die Auswahl der jeweiligen Immobilien-projekte erfolgt dabei nach strengen Investitionskriterien. So findet beispielsweise eine Investiti-on frühestens bei Baugenehmigungsfähigkeit und Vorliegen einer etwaigen Fremdfinanzierung des jeweiligen Projektes statt. Dadurch können Entwicklungsrisiken minimiert und Ertragschan-cen optimiert werden. Die Investitionen des DII Metropolen Deutschlands werden gemeinsam mit renommierten und markterfahrenen Immobilienentwicklern getätigt. Als geplantes Startpro-jekt des DII Metropolen Deutschland Fonds konnte das Projekt Wohnungsentwicklung Hamburg Thadenstraße in Hamburg Altona-Altstadt angebunden werden. Altona-Altstadt gehört zu den beliebtesten Wohnstandorten der Hansestadt. Hier sollen voraussichtlich 65 Woh-nungen entwickelt und bis Fertigstellung in 2015 im Einzelvertrieb als Eigentumswohnungen oder im Paket als Zinshaus veräußert werden. Mit der neu entstehenden hochwertigen Wohnbebau-ung soll insbesondere die Zielgruppe der Sin-gles, der Doppelverdiener sowie junger Klein-familien angesprochen werden. Die Mindestbe-teiligung liegt bei 10.000 EUR ohne Agio! Weitere Unterlagen sowie kompetente Informationen erhalten Sie HIER.

© 05.04.2013 Redaktion SWP-Fondsvermittlung / SW Probata GmbH