21
Đề cương ôn tập Địa lý kinh tế thế giới 1. Nguyên nhân, biểu hiện của xu hướng toàn cầu hóa, khu vực hóa Nguyên nhân: - Do sự phát triển không đồng đều giữa các quốc gia. - Sự hình thành của các tập đoàn xuyên quốc gia. - Do các nguyên nhân mang tính chất chính trị của các quốc gia có nền quân sự mạnh đối với các quốc gia yếu kém làm các nước này phải lệ thuộc vào họ. - Các vấn đề thế giới cần giải quyết mà cần phải có sự tham gia của tất cả các quốc gia trên thế giới: Bão lũ, bệnh dịch, dân số, ... - Sự xuyên văn hóa (sự tác động, xâm nhập vủa văn hóa bên ngoài lãnh thổ) - Sự gia tăng bùng nổ của giao thông vận tải và công nghệ truyền thông thúc đẩy giao lưu văn hóa, thương mại quốc tế Biểu hiện: - Sự phát triển nhanh chóng của quan hệ thương mại quốc tế. - Sự phát triển và tác động to lớn của các công ty xuyên quốc gia. Giá trị trao đổi tương đương ¾ giá trị thương mại toàn cầu . - Sự sáp nhập và hợp nhất các công ty thành những tập đoàn lớn, nhất là công ty khoa học - kỹ thuật - Sự ra đời của các tổ chức liên kết kinh tế, thương mại, tài chính quốc tế và khu vực (EU, IMF, WTO, APEC, ASEM…) nhằm giải quyết vấn đề kinh tế chung của thế giới và khu vực.

Đề Cương Ôn Tập Địa Lý Kinh Tế Thế Giới

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Đề Cương Ôn Tập Địa Lý Kinh Tế Thế Giới

Citation preview

cng n tp a l kinh t th gii

1. Nguyn nhn, biu hin ca xu hng ton cu ha, khu vc haNguyn nhn:

- Do s pht trin khng ng u gia cc quc gia.- S hnh thnh ca cc tp on xuyn quc gia.- Do cc nguyn nhn mang tnh cht chnh tr ca cc quc gia c nn qun s mnh i vi cc quc gia yu km lm cc nc ny phi l thuc vo h.- Cc vn th gii cn gii quyt m cn phi c s tham gia ca tt c cc quc gia trn th gii: Bo l, bnh dch, dn s, ...- S xuyn vn ha (s tc ng, xm nhp va vn ha bn ngoi lnh th)

- S gia tng bng n ca giao thng vn ti v cng ngh truyn thng thc y giao lu vn ha, thng mi quc t

Biu hin:

- S pht trin nhanh chng ca quan h thng mi quc t.

- S pht trin v tc ng to ln ca cc cng ty xuyn quc gia. Gi tr trao i tng ng gi tr thng mi ton cu .

- S sp nhp v hp nht cc cng ty thnh nhng tp on ln, nht l cng ty khoa hc - k thut

- S ra i ca cc t chc lin kt kinh t, thng mi, ti chnh quc t v khu vc (EU, IMF, WTO, APEC, ASEM) nhm gii quyt vn kinh t chung ca th gii v khu vc.

2. Phn tch SWOT cc c im ni bt v iu kin t nhin, vn ha x hi ca khu vc ng Nam

Strengths:

- Nng nghip nhit i nh kh hu nng m, t feralit i ni, t badan, t ph sa mu m, mng lc sng ngi dy c.- Giao lu thng mi, cc ngnh kinh t bin (tr Lo) - Cng nghip, do v tr nm trong vnh ai sinh khong, giu khong sn, thm lc a nhiu du kh.- Lm nghip vi rng ma nhit i, rng xch o m quanh nm.Weaknesses:- Nhiu thin tai nh ng t, sng thn, bo, l lt,- Rng ang c nguy c thu hp do khai thc khng hp l v do chy rng.- ng Nam c s dn ng, mt dn s cao dn n thiu vic lm, nh hng n thu nhp.-Lao ng c trnh chuyn mn cao cn hn ch, th kh khn trong vic pht trin cc ngnh cng ngh i hi trnh k thut cao.-Phn b dn c khng u lm cho vic khai thc ti nguyn ngun lc cc tnh min ni goj nhiu kh khn, qun l x hi cc vng ng dn cng gp nhiu tr ngi.-a dn tc, a tn gio th d ny sinh cc mu thun, xung t xut pht t quyn li, nh kin v phong tc tp qun vn had mt n nh v an ninh chnh tr.. t nh hng, lm chm tc pht trin kinh t.

Opportunities:

- Pht trin nn nng nghip nhit i vi c cu cy trng vt nui a dng.- Giu c v khong sn l c s pht trin cng nghip.- Pht trin cng nghip thu in.- Pht trin kinh t bin (du lch bin, khai thc nui trng nh bt thu hi sn, khai thc du kh).- Pht trin rng.Threats:

- Thin tai thng xuyn (bo, l lt, hn hn, dch bnh, ng t, sng thn).- Ti nguyn ngy cng suy thoi.- Cnh tranh cc mt hng nng sn xut khu ch lc.- Chi ph ln trong vic tu dng my mc.3. ASEAN - thnh cng v thch thc, nhng vn cn gii quyt i vi s pht trin ca hip hi.

Thnh cng:

- ASEAN to nn cu ni cho cc dn tc thuc ng Nam gn kt vi nhau, tr thnh mt khu vc ha bnh, t do, trung lp, khng c v kh ht nhn.

- ASEAN ng gp tch cc vo vic xu dng v chia s cc chun mc ng x chung ca khu vc, c cc nc trong v ngoi khu vc cng nhn tr thnh vn kin v cng c quan trng v ha bnh v an ninh khu vc

- Pht huy vai tr ch o, nh hng xy dng cu trc hp tc khu vc v ha bnh, an ninh v pht trin.

- ng gp tch cc trong vic x l cc im nng hay nhng phc tp ny sinh trong khu vc, nht qun ch trng gii quyt tranh chp bng bin php ha bnh, da trn lut php quc t, hin chng ca lin hp quc v hip hi.

- ASEAN c bn hon tt cc cam kt v hnh thnh Khu vc mu dch t do AFTA vi hu ht cc dng thu c gim xung mc 0-5%

- Tch cc tng cng hp tc kinh t - thng mi vi cc i tc bn ngoi, m phn thit lp cc khu vc mu dch t do (AFTA) vi hu ht cc nc i thoi ca ASEAN nh Trung Quc, Nht Bn, Hn Quc, n ,

- ASEAN ng gp 1.6% GDP th gii (nm 2012), thng mi hng ha ni khi t hn 320 t USD mi nm.

Thch thc:- Tm li vai tr v nh hng ca mt t chc khu vc i vi khu vc v i vi tng thnh vin mai mt i trong thi gian gn y bi nhiu nguyn nhn khc nhau. - Mt s nc thnh vin gp phi kh khn ni b gy nh hng n tc lin kt v mc hp tc trong Hip hi.

- Thch thc n t chnh cc i tc i thoi ca ASEAN, t ASEAN trc s cn thit phi va tng cng hp tc, m rng ra thm nhiu lnh vc, ng thi phi gi vai tr ch ng th mi c th tranh th c nhng thun li v hn ch cc tc ng bt li i vi hip hi cng nh mt s thnh vin.- Thch thc n t mi trng chnh tr v an ninh th gii nh khng b, ton cu ho v nhng nguy c an ninh phi truyn thng i hi ASEAN phi c cch tip cn mi trong vic gn s pht trin nng ng v lu bn ca Hip hi vi vic quan tm gii quyt nhng nguy c mi .4. Nt ni bt ca vn ha x hi Nht Bn v Trung Quc, c im con ngi, vn ha kinh doanh.

Nht Bn:

- Thnh phn dn tc thun nht (99% ngi Nht)

- Phn b dn c ko u: ch yu ng bng ven bin, pha nam o Honsu

- Tn gio, vn ho: i b phn theo Shinto gio

- C nn vn ho c o, chu nh hng ca vn ho Trung Hoa

- Th thao: Cu v o (Aikido, Judo, Karatedo, Shorinji Kempo, Sumo, Kendo, Kyudo, Naginata, Jukendo)

* Con ngi:

- Tnh k lut cao v hot ng theo nhm.

- Bit hi lng vi nhng g c.- Linh hot, nhanh nhy, bit tip thu cc sng kin, tm ti, nghin cu, ci tin ri a ra th trng.

- thc v bn phn, hnh x vi nhau theo trt t.- Trung thnh tuyt i- Tnh kin tr, nhn ni

- Khng khoe khoang, khng t ra hn ngi, mi hnh vi u t trung tnh.

* Vn ha kinh doanh

- Gi ch tn d l nhng vic nh nht.

- Trao i thng tin, m phn rt lu v k, lm vic rt my mc. Khi bt u vo giao dch chnh thc th cc cng ty Nht ni ting l n nh v trung thnh vi bn hng.

- Thi gian t hng th, s lng nh ko di rt lu.

- Hi ch thng mi ti Nht rt quan trng, khng ch gip tm kim khch hng mi m cn khng nh tnh thng xuyn, n nh trong kinh doanh vi khch hng c. Vic tham gia hi ch ti Nht thng rt tn km.

- Coi trng chuyn gp mt trc khi bn bc hp tc v rt chu o trong vic chm sc khch hng.- Rt thch khi i tc s dng c ting Nht v h cm thy gn gi hn, nhng doanh nghip va v nh, s ngi ni c ting Anh rt t.

- Ngi Nht rt coi trng gi hn. Khi lm vic vi khch Nht phi ch ng la chn phng tin hp l v thi gian m bo trnh b mun v l do tc ng.

- Sau khi m phn hay thng nht vn g d l khng quan trng cng cn phi lm bn tm tt ni dung thng nht gi li cho i tc.

- Ch tng qu khch vo mt s dp l ca Nht

- Hng ha, cho d bt k loi g cng phi c hnh thc p, sch s.Trung Quc

- Quc gia ng dn nht th gii (1/6 dn s th gii)

- Mt quc gia, hai ch : Macao, Hng Kng, i Loan theo t bn ch ngha, Trung Quc i lc theo x hi ch ngha.

- Thc hin nghim khc k hoch ho gia nh gip gim dn s nhng dn n mt cn bng gii tnh 115-130 trai/100 gi, hi chng con mt.

- Phn b dn c tp trung pha ng v ven cc ng giao thng (Bc Kinh, Thg Hi)

- Gm 56 dn tc: Hoa, Miu, Mn, ng nht l ngi Hn (90%), cc dn tc t ng Tng, Hi, Duy Ng Nh, sng tp trung vng ni v bin gii, hnh thnh khu t tr

- Ngun lao ng di do (>60% dn s), hng nm b sung thm 13-14 triu lao ng mi

- T l dn thnh th cn thp, ang tng nhanh, t l dn nng thn cao.- C nn vn minh c i lu i v rt pht trin: Nhiu cng trnh kin trc c (Vn l trng thnh, Thin An Mn, lng m Tn Thu Hong), ng gp t i pht minh (la bn, thuc sng, giy, k thut in), t i danh thi, v nn m thc phong ph.- Tn gio a dng: Pht gio, Lo gio, Nho gio,

* Con ngi:

- Coi trng gi tr gia nh

- Quan h gia tc cht ch

* Vn ha kinh doanh

- Gii thiu tht k bn thn

- Nm r th bc trong cng ty

- Thng dng hp ng c sn

- Khi thng lng gi c lun sau cng

- Trong thng lng c khuynh hng win-lose

- In danh thip th in bng hai th ting l ting Anh v ting Trung

5. Nguyn nhn thnh cng v suy thoi ca Nht bn trong th k XX v bi hc cho Vit Nam

Nguyn nhn thnh cng:

- n nh chnh tr - x hi: Ci cch chnh tr, thanh trng ti phm pht xt, b tt c cc quyn lc chnh tr ca Thin Hong

- Tit kim v s dng hp l ti nguyn

- u t hp l cho cng ngh v gio dc

- Xy dng c cu ngnh v lnh th hp l

- C cu t chc sn xut, cch thc qun l kinh t nh nc, lin kt cc tp on cng ty

- Truyn thng dn c, tnh cng ng rt cao

- Bi cnh quc t thun li, c s ng h ca M sau chin tranh th ln II

Nguyn nhn suy thoi:

- Yu t thun li trc y ko cn, M khng cn ng h Nht do h thng x hi ch ngha sp , nguy c vt mt M v cc hng ho Nht Bn e do hng ho M, yu t cnh tranh cao.

- Phm cht dn c do qu tit kim nn sn xut hng ho khng c kch thch tiu dng, tnh linh ng ca ngi lao ng khng cao, ph thuc qu nhiu vo ng ch.

- B my chnh quyn: Yu km trong nng lc qun tr, hin thng tham nhng, hi l thng xuyn xy ra.

- M hnh qun l c, ko cn ph hp, nn kinh t tp trung khng ph hp pht trin.

- S iu chnh chnh sch v m ca Nh nc chm, km hiu qu (nn kinh t bong bng)6. c trng vn ha v con ngi M

- Ngi M tin rng tt c mi ngi u bnh ng v c quyn ngang nhau trong cuc sng. Tt c mi ngi u c i x cng bng v vi mc tn trng nh nhau. y l mt trong nhng nguyn tc c bn nht ca trit hc M.- Mi ngi l mt c nhn t do. Ngi M khng tin vo nhng l tng hoc phong cch chung. C nhn v nhng biu tng c nhn thng c tn knh v khuyn khch.- S cnh tranh to ra nhng con ngi tt nht v cng vic tt nht. Cnh tranh chnh l mt nguyn tc trong trit hc M. "Ch c nhng sinh vt no kho nht, tt nht mi c th tn ti sau cuc cnh tranh sinh tn".- Ch c bn mi l ngi quyt nh cuc sng ca bn s nh th no v tng lai ca bn ra sao. Ngi M thng khng tin vo s may ri hoc s phn. H rt t ho v nhng thnh tu c nhn t c.- S thay i l mt iu cn thit v tt p. N s mang li s tin b v ci tin. Truyn thng c thng khng c nh gi cao M nh cc nc khc.- iu tt nht M l thnh thc v thng thn. Trong cc nn vn ha khc, ngi ta thng cho rng ni qu thng hoc tht v mt vn no l bt nh, tuy nhin ngi M li thch ci m, thng thn, thm ch a ra nhng kin tri ngc v c nhng tin tc xu.- Khi ra quyt nh l quan trng hn tnh.Ni cch khc, quyt nh hiu qu nht l quyt nh to ra kt qu nng sut nht, thng c quy ra tin.

Ngi M yu:

- t nc ca h. Ngi M rt yu nc. H rt t ho v nc ca h v li sng ca mnh. H cng rt tn trng nhng ngi v ang phc v trong lc lng qun s ca t nc.- Thi gian ri ca h. Ngi M thng c t thi gian ri so vi nhng ngi mt s nc khc, nhng h nh gi cao nhng g h c. H thng rt qu trng thi gian dnh cho mnh, cho gia nh hoc cho cng ng. Tt c cc ngy ngh cui tun v cc k ngh thng y p cc hot ng.- Cc hot ng ngoi kha. Chnh ph M thng bo tn mt phn ln cc khu t cho cc cng dn M hng th v vui chi. Cc hot ng ph bin ty theo tng vng, tng bang nh cho thuyn, leo ni, i b ng di, cm tri v trt tuyt.- Cc hot ng th thao. M thng c s vn ng vin chuyn nghip tham gia vo cc hot ng th thao chuyn nghip nhiu hn so vi cc nc khc gp nhiu ln. M rt thch xem cc bui tng thut th thao, trn din i hoc trn v tuyn.

7. Vai tr ca m trong nn kinh t th gii

GDP ca M chim ti 25% GDP ton cu.Do , bt k du hiu suy thoi no trong nn kinh t M u c th dn ti s suy gim ca nn kinh t th gii.

=> Cuc khng hong ti chnh giai on 2007-2009 cho ta thy r iu ny.

* C 6 tc ng ch yu ca nn kinh t M ti kinh t th gii:

- Thng mi ton cu st gim

- ng USD suy yu s nh hng n cc nc ph thuc vo th trng M

- Tnh trng "bong bng" bt ng sn s n tung ton cu.

- Gi hng ha v nguyn vt liu th s gim

- Nim tin s gim mnh.

- Cc ngn hng trung ng kh c th cu th gii khi nhng tc ng tiu cc ca tnh trng suy thoi kinh t M. * M l nn kinh t ln nht v c nng sut cao nht th gii:

- Dn s M ch bng 4,5% dn s th gii nhng nc ny hin chim n 1/5 Tng sn phm quc ni (GDP) ton cu.

- Quy m kinh t M ln gn gp i kinh t Trung Quc nu tnh bng USD, theo US Trust.

- M dn u th gii v lng hng ha sn xut:

Sn lng sn xut hng ha ca M c tng tr gi l 1.900 t USD trong nm 2012, tng 27% so vi nm 2009.

- S lng nhn cng trong lnh vc ny cng tng thm 500.000 ngi k t nm 2010, theo s liu thng k ca US Trust.

- M l mt trong nhng nc xut khu hng ha v dch v ln nht th gii:

Kim ngch xut khu ca c nm 2012 t gi tr 2.200 t USD,tng gn 40% so vi nm 2009

- Nh u t nc ngoi vn thch tin vo M

- M c nhng thng hiu hng u th gii:

Trong nm 2013, chn trong s 10 thng hiu c gi tr cao nht th gii u l ca cc cng ty M, theo nghin cu thng nin BrandZ v 100 thng hiu hng u th gii ca hng Millward Brown (M).

- Ngun vn u t trc tip nc ngoi (FDI) vo M trong nhng nm sau khng hong t mc 736 t USD, tng ng 15% tng lng vn FDI ca ton th gii, theo s liu thng k ca US Trust.

- M dn u th gii v cng ngh:

US Trust nhn nh M vn l nh ca cc trang mng x hi hng u th gii, ng thi vt xa cc nc khc v lng tin chi tiu cho pht trin cng ngh.

- USD l tin t vua:

Cc nc trn th gii hin vn tr USD. Bo co ca Qu Tin t Quc t (IMF) cho bit USD chim n 62% d tr tin t ton cu trong qu 4 nm 2012

- M c tr lng du m khng l:

Sn lng khai thc du trong nc ca M ln u tin vt qua lng nhp khu trong 16 nm tr li y, US Trust cho hay.

My se qua mt A Rp X Ut tr thanh nc sn xut du ln nht th gii vao nm 2017 va la nha xut khu du ln nht th gii vao nm 2020, theo bao cao nghin cu cua C quan Nng lng Quc t (IEA).

M vn s tip tc gi vai tr lnh o nn kinh t ton cu, bt chp cuc khng hong v s suy yu ca v th c lin quan ca M.8. Chng minh nn kinh t m va giu va mnh- GDP/ngi nm 2010 l 47.200 PPP

- Quy m nn kinh t rt ln chim 30% TG

(GDP 2010 l 14,66 t USD = 3 Nbn = 5 c = 8 Anh, Php = 10 )

+ Cc d n khng l vs chi ph rt ln

* T chc nn kinh t

- Mc tp trung cao, hu ht nn kt nm trong tay cc tp on, cc cty xuyn quc gia (Ford, Apple, General motor,)

- Nhiu th trg chng khon ln nht TG (Newyork, Masdaq)

- Phn b sn xut va mang tnh n nh va mang tnh linh hot

- Nn kinh t c trnh KH KT cao: l nc u t cho KH-KT ln nht TG (chim tng chi ph TG)

- ng u th gii v nghin cu khoa hc c bn, sng ch & lc lng hng hu cc gio s, tin s, t 113 gii Nobel v cc KH KT

Kt qu nghin cu khoa hc nhanh chng c p dng vo sn xut

- ng gp nhiu cho cc t chc quc t: IMF, WB,, u t vo chu u, Canada, Nht Bn,

Th trng trong nc l ng lc chnh cho s pt: GDP t 13nghn t USD 2012 trong XK l 1 nghn t cn li l th trng trong nc 12 nghn t.9. Khi qut c im nn kinh t m trong giai on hin nay

- Nc M cng rt giu ti nguyn khong sn, mc d thiu mt s ngun ti nguyn quan trng nh du m nhng b li nc M c nhiu t trng mu m v kh hu n ha

- M c cc ng b bin di trn i Ty Dng, Thi Bnh Dng v trn Vnh Mhic. Cc con sng chy qua khp t nc v Ng H ti vng bin gii Canada to ra cho nc M mt mng li giao thng ng thy v cng phong ph, h tr rt nhiu cho s pht trin kinh t.

- Lc lng lao ng ng o vi trnh cao

- Sng to v p dng nhiu tin b cng ngh

- Nn kinh t hn hp Nn kinh t ca M l nn kinh t t bn .* Quy m nn kinh t

- L nn kinh t ng u th gii - M l nc c mc sn lng ln, sc cnh tranh cao v tm nh hng ln nht th gii

- Tng gi tr GDP l 15 864 800 t USD chim 28,5% GDP ton th gii (2012), ln hn GDP chu , gp 14 ln GDP ca chu Phi

- GDP bnh qun u ngi cao nht th gii

- Thay i trong khoa hc cng ngh. Vi mt din tch t ai rng ln, cc ngun ti nguyn, mt chnh ph n nh v lc lng lao ng c trnh cao, nn kinh t M c nhiu li th cnh tranh trn th trng th gii.

- iu quan trng l nc M lun sn sng n nhn, thm ch mong ch nhng i thay.- Thay i trong khoa hc cng ngh: Lun lun tp trung nghin cu v sng to p dng nhng tin b khoa hc cng ngh trong mi vn x hi* C cu kinh t:- C cu kinh t ca hoa k chuyn dch theo hng tch cc. Gim t trng khu vc I v II, tng t trng khu vc III. Th hin nn kinh t tri thc, ch yu pht trin ngnh dch v.

- Ngnh dch v ng vai tr quan trng nht trong c cu kinh t hoa k ng gp 79,4% GDP.

- Dch v c sn xut bi khu vc t nhn chim 67,8% GDP M t 13.13 t USD.

- Sn xut hng ha chim 19.8% GDP.- M l quc gia hng u v ch to, cc nh my ca m sn xut ra lng hng ha c gi tr tng ng vi 1,49 nghn t la, nhiu gp 1,5 ln nc th 2 l Nht Bn.- Nng nghip ch chim mt phn nh trong GDP nhng cc trang tri vn duy tr c sc mnh kinh t v chnh tr ca mnh.* c im cc doanh nghip

- M c 5,8 triu doanh nghip chnh thng chim 97% thu nhp ca cc doanh nghip

- C 21,1 triu doanh nghip khng chnh thng nh cc vn phng a c , ca hng bn l v cc loi hnh kinh doanh nh l khc. Chim 3% thu nhp ca cc doanh nghip.

- Xp th nht v sn lng kinh t, GDP t 13,13 nghn t USD (2006). t 15 684 800 t USD nm 2012.

- ng u v tng kim ngch nhp khu v ng th hai v xut khu hng ha

- L a im thu ht nhiu u t trc tip nc ngoi nht . ng u v a im rt vn u t trc tip nc ngoi ca 100 tp on a quc gia ln nht th gii

- ng th nht v tiu th du m, khong 20,6 triu thng mi ngy10. Nt c trng vn ha khu vc Nam M

C nn vn ha a dng gm vn ha bn a v vn ha chu u

Ngn ng:

- Chim phn ln khu vc M latinh, ngi dn y ch yu s dng ting Ty Ban Nha v ting B o Nha do nh hng t cuc xm lc t Ty Ban Nha v B u Nha

m nhc:

- m tnh dn tc truyn thng v nhng l hi cung nhit tnh nng m gia con ngi vi con ngi.

- Cc iu nhy c pha trn bi nhiu nn vn ha khc nhau, ph bin l Samba, Rumba, Tango, Cha Cha Cha...

Th thao

- Th thao chu M pht trin lu i v n r gn y, nht l bng . Cc mn th thao nh bng r, bng bu dc, bng chy, bng u c nng ln tm chuyn nghip v cc gii u lun thu ht ngi xem. Ring bng rt ph bin cc nc Nam M. Nht l Brazil, Argentina, Uruguay.

Vn ha ng ph

- Ngh thut v tranh ng ph (graffity) rt ph bin

- Nhng mn n ng ph l nht th gii cng xut hin ni y

L hi

- Khp Nam M c 25 l hi Carnaval. Nhng l hi l dp cc ngh s khp th gii hi t tr ti, ngi xem hi tng lin kt qu kh vi hin ti v th mnh vo dng s kin.

11. th ha v cc vn cn gii quyt Nam M- th ha l qu trnh pht trin rng ri li sng thnh th th hin qua cc mt dn s,mt dn s, cht lng cuc sng.

- th ha c tnh theo t l phn trm gia dn s th hay din tch th trn tng s dn hay din tch ca mt vng hay khu vc.Tnh hnh th ha Nam M

- Qu trnh th ha Nam M mang 4 c im ca th ha gi:

+ Kt cu h tng km

+ Thnh ph phnh ra qu c

+ Tc thi ha nhanh hn tc pht trin

+ Quan tm n mt lng hn mt chtQu trnh th ha Nam M ang pht trin nhanh chng, bin cc thnh ph Nam M thnh cc thnh ph ln nht th giiTc ng ca th ha ti kinh t, mi trng dn c v i sng

Kinh t

- Tch cc

+ To nhiu vic lm cho ngi lao ng.

+ L th trng tiu th hng ha ln.

+ S dng lc lng lao ng cht lng cao, c s h tng hin i thu ht u t.

- Tiu cc

+ Tc tng trng GDP thp v thiu n nh

+ Lm sn xut nng thn b nh tr do lao ng chuyn n thnh ph.

+ Thnh th phi chu p lc tht nghip, qu ti cho c s hn tng

Mi trng

- Nam M c nhiu ti nguyn khong sn nhin liu phong ph, iu kin kh hu thun li nhng cha khai thc hiu qu

- Mi trng b nhim nghim trng.

Dn c i sng

- Tch cc

+ Cht lng i sng ca 1 b phn dn c c nng cao.

+ Cc dch v cng cng : y t, gio dc c ci thin

+ C s h tng hin i

- Tiu cc

+ Phn ha x hi

+ An ninh khng m bo v cc t nn x hi

+ S chnh lch thu nhp gia ngi giu v ngi ngho ngy cng tng.

+ Dn c th Nam M chim 75% nhng c n 1/3 s sng trong iu kin kh khn.

+ An ninh khng m bo v cc t nn x hi 12. Nguyn nhn ca cc xung t mu thun ti khu vc trung ng, v d minh ha

Trung ng lun l im nng v chnh tr, qun s ca th gii, lun tr thnh tm im ch ca th gii.

Ch yu l mu thun v sc tc, tn gio v nhng tranh chp t ai, li ch

Nguyn nhn:

V li ch ca thiu s:

+ 90% dn hi gio ca Trung ng thuc phi sunni nhng li chim lng du m t hn rt nhiu so vi phi Shite dn n sug t s tc ln li ch.

+ Cc nc thuc khi EU v M c nhng ng thi kch thch cc nc Trung ng do li ch t du m. S can thip t bn ngoi, s tranh ginh nh hng ca cc nc ln do tm quan trng chin lc v mi mt ti T. (VD: CS lun ng h Isarel ca M)

Do xung t v tn gio:

+ S khc bit v t tng ca phi Sunni (t cho l hi gio chnh thng)v phi Shiite (coi mnh l dng di c.tr)

+ S xung t ca nhng ngi do thi v ngi Arab

Xut pht t ngh quyt 181 nm 1947 v phn chia Palestine ca LHQ to k cho s hi hng ca ngi do thi. Trong ngi do thi chim 1/3 dn s nhng chim phn ln lnh th trong khi ngi Arab chin 2/3 dn s ch c 45% lnh th. -> xung t Isarel v Palestine

+ Do s quan tm cha ng mc ca cc nh lnh o, ca cc nc lin quan ti li ch ca ngi dn.

VD: Ngi ng u cc nh nc Isarel v nhm Hamas, nh nc Arab u c thi cng rn, khng tha hip