Valoviti papir Dunapack d.o.o.

Trebež 2, 49210 Zabok, HRVATSKA

broj 26 / srpanj 2017. / list poduzeća V.P.Dunapack Zabok

OSVRT2

Nina Pospiš

Ova godina započela je sa do-brim rezultatima, nadamo se da će se takav trend nas-

taviti i dalje iako nam tržište papira ne ide na ruku. Polovica godine je prošla i tijekom tog perioda suočili smo se sa mnogim izazovima ali i mnogim lijepim stvarima. Ukupan volumen prodaje je u prvih pet mjeseci u kumulativu veći od budžeta i od volumena koji je ostvaren u istom periodu prethodne godine. Dok je u prvom kvartalu budžet redovno bio ostva-ren i premašen, u travnju to se nije dogodilo. Podbacile su isporuke na tržište Slovenije i Hrvatske, no taj zaostatak je nadoknađen tijekom svibnja. U ukupnim isporukama budžet ploča je os-tvaren i premašen, dok budžet kutija nije ostvaren. Cilj za budući period je zadržati udio ploča na istoj ra-zini i raditi na povećanju udjela kutija. Očekuje se da će volumen isporuke za lipanj biti na razini budžeta. Prosječna prodajna cijena pokazuje trend rasta u us-poredbi sa budžetom, ali je još uvijek ispod prosjeka za isti period prethodne godine. Do sada je nabavna cijena papir išla nama u korist, no to se sada promijenilo. Najave o povećanju cijena papira su se počele ostvarivati i sada smo suočeni sa većim troškovima papira, uz daljnja očekivanja rasta. Sada je cilj dogovoriti povećanje prodajnih ci-jena naših proizvoda sa kupcima. Do sada su nam dobre prodajne cijene i niska nabavna cijena papira omogućivale da ostvarimo zarade koje su iznad pros-jeka, ali u budućim periodima to će se promijeniti.Vlasnik je prepoznao uspjeh koji smo ostvarili te vidi

naš potencijal. To je rezultiralo odobrenjem značajnih investicija u 2017 godini: nova ljepilica, nova vezačica, zamjena viličara te čitav niz manjih ulaganja koje za cilj imaju održavanje postojeće razine produktivnosti poslovanja. Ti-jekom veljače izvršena je instalaci-ja F valjaka. To je velika prilika za Valoviti da usmjeri svoje aktivnosti na povećanje prodaje kutija i ploča od F vala i kombinacija sa F valom.Nastavljamo dobru poslovnu praksu redovnog podmirivanja obveza prema dobavljačima, za-poslenicima, državi i kreditorima. Odjel financija posebnu pažnju

posvećuje upravljanju naplatom potraživanja od kupaca te cjelokupnoj likvidnosti kompanije. Svi troškovi predmet su strogih kontrola te ne odstupa-ju od budžeta. Kako bi na najbolji način upravljali sa imovnom firme, posebna pažnja je posvećena praćenju i upravljanju sa operativnim radnim kapi-talom. Cilj je pratiti naplatu potraživanja od kupaca, dane obrtaja zalihe sirovina i gotovih proizvoda i plaćanje obaveza prema dobavljačima kako bi se optimizirao tok novca. U 2016 godini je pokrenuta lijepa tradicija održavanja zajedničkog team building-a. Ove godine team build-ing je održan na prostoru dvorca Lužnica u Zaprešiću. Uz zabavne aktivnosti team building-a, ovaj će nam ostati u lijepom sjećanju jer smo složili i obojali kućice za pse koje su na kraju dana donirane udruzi Šapica iz Donje Bistre. Pred nama je onaj izazovni dio godine kada ima jako puno posla. Vjerujem da smo kao tim dorasli svim tim izazovima.

Siječanj – Lipanj 2017.

Marijana Šturman

Ove godine imali smo organiziran team building u prekrasnom okruženju dvorca Lužnica u Zaprešiću. Na svu sreću vrijeme

nam je bilo naklonjeno (neki bi rekli da možda i previše naklonjeno jer je bilo jako vruće) ali bolje i to nego da nas je dočekala kiša. Nakon oku-pljanja i doručka bili smo podijeljeni u 20 timo-va po otprilike 9-10 članova. Zasigurno najveće iznenađenje bilo je to što smo morali raditi kućice za pse za jednu udrugu „Šapica“ iz Donje Bistre. Prvih 10 timova je radilo kućice a drugih 10 timo-va je bilo uključeno u druge aktivnosti kao što je streličarstvo, gusjenica i slaganje puzzli na „Wall Streetu“ te nakon što smo završili sve zadatke za-mijenili smo se. Sve aktivnosti smo uspješno sav-ladali a pogotovo bili ponosni na kućice koje su stvarno ispale predivne. Sve su različite i lijepe na svoj način. Na početku je bilo malo poteškoća sa slaganjem, pa sa pokušajima crtanja raznih psića (ipak to nije nešto što često crtamo kod kuće ako uopće crtamo :)) ali sve u svemu bili smo jako zadovoljni odrađenim. Cijeli koncept ovakve vrste team buildinga jako mi se sviđa pogotovo zato što sudjeluju svi za-poslenici naše firme jer se nemamo priliku družiti svakodnevno svi sa svima u ovako opuštenom izdanju. Nakon završetka svih aktivnosti još smo se podružili za ručkom i polako krenuli svojim kućama (doduše kako tko :)). Sve u svemu bio je to jedan jako lijepo proveden dan sa kolegama.

Team buildingA evo i malo slika:

3

U subotu 27.05. dobili smo na poklon 20 prekrasnih kućica za pse, koje su plod zajedničkog rada djelatnika firme Valo-viti papiri Dunapack d.o.o. iz Zaboka. U sklopu svog godišnjeg team buildinga, koji im je orga-nizirala agencija Laris-TCB d.o.o. iz Zagreba u predivnom prostoru Dvorca Lužnica, djelat-nici su dobili pripremljeni „Dog House Kit“ i svo-jim zajedničkim ra-dom su, podijeljeni u timove, sklopili i zatim obojali 20 kućica za pse. Agencija Laris-TCB svo-ju je ponudu team building aktivnosti proširila sa jednim hvale vrijednim humanitarnim programom, jer se sve izrađene kućice doniraju udrugama i azilima za nezbrinute pse.Ovim putem se još jedanput zahvaljujemo agenciji Laris-TCB na predivnoj ideji i kompletnoj pripremi, kao i firmi Valoviti papiri Dunapack što su prepoznali ovaj projekt i financirali izgradu prvih 20 kućica koje su nam prijeko potrebne za naše štićenike. (preuzeto sa www.facebook.com - Udruga Šapica)

4

5

Mateja Posavec

LJETO JE STIGLO :) … Nedavno je počelo ljeto…dugo toplo ljeto. Većina ljudi sprema se na zasluženi odmor, najčešći problemi upravo su oko paki-ranja stvari koje želimo što brže “strpati“ u premali kofer… Sto-ga evo nekoliko savjeta. Prije samog puta, sve što plani-rate uzeti sa sobom stavite na jedno mjesto i onda prepo-lovite količinu odjeće, a no-vac udvostručite… :) Novac zauzima malo mjesta i defini-tivno vam neće biti višak, dok odjeća zauzima previše mjesta i sigurno vam sve što planirate ponijeti neće ni trebati.Slijede nekoliko savjeta što obavezno ponijeti na put, a što bez problema možete ostaviti doma. (Ovi savjeti su općeniti, pa ih prilagodite prema svojim potrebama, vre-menu i mjestu putovanja.)

PUTNA TORBAPrvo morate odabrati torbu, kofer ili samo ruksak…Razmis-lite kamo idete, koliko dugo ostajete, kojim prijevoznim sredstvom putujete i naravno o vašem osobnom stilu.Torba ili kofer – Preporučamo kofere na kotačiće jer će vam biti lakše nositi ih kroz grad nego obične putne torbe, ne prevelik kako bi vam bilo lakše vući ga.Ruksaci su praktičniji jer su vam ruke slobodne….pogotovo ako idete na avanturistički put.

ODJEĆA I OBUĆAŠto ćete od odjeće nositi sa sobom ovisi o klimi mjesta u koje putujete. Nemojte pretjerivati sa količinom jer sigurno nećete sve nositi. U svakom gradu postoje trgovine ako će vam nešto zatrebati, a niste ponijeli od doma. Birajte odjeću koja se ne gužva i boje koje ćete moći uskladiti u više kombinacija.

Evo male pomoći…..1. Donje rublje, čarape – koliko dana ste na putu + 2 ko-mada za rezervu.2. Hlače – jedan do dva komada …..i kratke isto (suknje za cure)3. Majice - opet možete uzeti prema broju dana…i koju rezervnu.4. Veste – njih možete nositi i više puta pa vam je dovoljna jedna ili dvije, naravno ovisi koliko ostajete na putu.5. Košulje – ako planirate avanturistički put onda vam vje-rojatno neće trebati, ako pak češće izlazite računajte prema danima godišnjeg odmora.6. Kupaći kostim, kupaće gaće….! 7. Kapu, šešir stavite odmah na glavu da ne zauzima mjes-to u torbi.8. Ručnici….to ovisi gdje ste smješteni. Ručnici za plažu…Barem dva.9. Jakna? Odlučite sami.Za put preporučamo tenisice, a eventualno neke cipele stavite u torbu, jedne su vam dovoljne. Ako je ljetovanje u pitanju, obavezno ubacite japanke. (Pidžama, remen, papuče… dodatna oprema :))

GODIŠNJI ODMOR I PROBLEMI OKO PAKIRANJA

6

Izvor: https://www.moj-posao.net

Istovremeno, vaš pozitivan ili negativan stav (ili radnje) utječe na ponašanje ostalih.Različitosti u temperamentu, ciljevima, brzini i sposob-

nosti obavljanja posla među kolegama mogu stvoriti raz-like koje su idealna podloga za konfliktne situacije, a kon-flikti utječu na uspjeh tvrtke.Srećom, kreiranje dobre karme na radnom mjestu ne zahtjeva previše truda. Sve što vam treba su zdrav razum, pristojnost i kompromis.

1) Manje pričajte, više slušajteBrojni konflikti obično nastaju iz bezazlene razmjene riječi. U jed-nom trenutku jedna os-oba kaže previše, druga premalo ili se netko ne-zgrapno izrazi i problemi počinju.Tijekom rasprave s kole-gama pokušajte se voditi zlatnim pravilom: jednu trećinu vremena pričajte vi, ali ostale dvije trećine vremena pustite sugovornika da priča. Uostalom, tako je i naše tijelo kreirano: imamo dva uha, ali samo jedna usta.Naučite filtrirati beznačajne stvari koje vam ljudi na poslu govore, uglavnom zato jer pokušavaju popuniti vrijeme ili pokušavaju prijateljski čavrljati (pri čemu baš i nisu na-jspretniji, ali ne žele vas uvrijediti).

2) Odvojite razgovor od radnog stolaAko kolega želi čavrljati s vama češće nego što želite i to se počinje odražavati na kvalitetu vašeg posla, ljubazno ga podsjetite da morate završiti svoj posao do određenog roka, ali da ćete rado popričati s njim tijekom pauze.Jednostavni komentari ovakve vrste pomažu održavanju

dobrih odnosa. Na kraju krajeva, zaposlenici su plaćeni kako bi radili, a ne kako bi neobavezno čavrljali u vrijeme kada ih čeka puno posla i rokovi kojih se moraju pridržavati.

3) Raditi zajedno, a ipak odvojenoAko ste dio tima koji se sastoji od potpuno različitih ljudi, od kojih svaki ima svoj način rada, bilo bi dobro da svatko radi jedan dio posla, umjesto da se poslovi preklapaju. Na taj način svatko može dobiti konkretnu povratnu informac-iju ili komentar o svom načinu rada od strane nadređenog,

ali i konkretnu pohvalu za dobro odrađen posao. Iako većina ljudi radi u timu, svatko voli kada se prepoznaje i cijeni njegov individualan trud.

4) Izbjegavajte kontroverzne temeSvi znaju da neovis-no o tome tko ste ili gdje radite, određene teme naprosto nisu dobrodošle. To su obično politika, religija, osobna uvjerenja i sl. Ukoliko ne vidite ništa loše u

sudjelovanju u ovakvim temama, ipak se na vrijeme mudro povucite kada osjetite da razgovor polako ide u smjeru konflikta. U takvim situacijama obično dobro dođe malo zdravog humora ili neki neutralan zaključak (dobronamjer-na i pozitivna tvrdnja oko koje se svi nužno moraju složiti) koji će ‘smiriti strasti’.

5) Poštujte različitostiReligija, porijeklo, izgled , dob ili status vaših kolega nisu razlog za isticanje stereotipa ili predrasude. Dvaput razmis-lite prije nego što izgovorite neukusnu šalu ili komentar o nečijem izgledu. Iako vam nitko u pravilu neće priznati da ste ga uvrijedili, budite sigurni da ste učinili upravo to.

10 savjeta za bolju karmu na poslu

U radu s ljudima mnogi zaposlenici brzo otkriju kako je suživot s kolegama jedan od izazovnijih dijelova poslovne svakodnevice.

Naravno da postoje šefovi koji zloupotrebljavaju svoj au-toritet i zagorčavaju život svojim zaposlenicima no, čak i u takvim okolnostima mudro je ignorirati negativan stav nadređenog i raditi svoj posao najbolje što možete. U su-protnom nećete dobiti ništa osim povrijeđenog ega, a tek onda svakodnevica vam može postati prava gnjavaža.Kada vas nadređeni gnjavi i pokušava odvući od posla čavrljanjem koje samo njemu pričinja zadovoljstvo, pristo-jno se nasmiješite i nastavite raditi svoj posao. Ta gesta biti će dovoljna da svima u prostoriji postane kristalno jasno tko je ovdje ‘zabušant’ ili naprosto ‘sporije shvaća’.

6) Zaobiđite ‘uredsku politiku’ Znate već kako to ide: na poslu uvijek postoji netko tko se žali zbog svake sitnce, ogovara, prigovara. Ponekad dođete u napast stati tome na kraj, ali to nije način na koji biste željeli privući pažnju nadređenog.Pokušajte se držati dalje od tih ‘dežurnih prigovarala’ i nemojte postati jedan od njih. Ako imate problem, ovo nisu ljudi kojima biste se trebali obratiti za pomoć, a ako imate problem s takvim ljudima, pokušajte zatražiti pomoć kolege u kojeg zaista imate povjerenja.S takvim ljudima te općenito kolegama na poslu nije mudro dijeliti osobne problem. Oni vam ionako ne mogu pomoći, ali mogu proširiti glassine o vama ili, još gore, vrebati pri-liku kada bi tu informaciju mogli okrenuti u svoju korist, a protiv vas.

7) Čuvajte svoj ugledIako je važno imati dobar odnos s kolegama, istovremeno morate paziti na čuvanje svog ugleda i kredibiliteta. To najbolje možete postići ako svoj posao radite najbolje što možete. Pritom se nemojte koristiti sumnjivim prečicama, izbjegavajte opasne situacije kao što su ljubavne afere na poslu ili korištenje materijala/uređaja tvrtke za privatne potrebe (osim ukoliko za to nemate izričito dopuštenje šefa).

8) Tražite dokazeKada problem eskalira, pokušajte ostati smireni i potražiti jasne argumente umjesto da trošite energiju na rasprave s kolegama ili nadređenima.Primjerice, ako doznate da se vaš status na poslu mijenja (smanjuju vam plaću, zaobišlo vas je promaknuće, postoji opasnost od otkaza) nemojte ispoljavati svoj bijes tamo gdje vas drugi vide već otiđite izravno kod svog šefa i smi-reno provjerite o čemu se točno radi. On je osoba koja ima sve informacije i može vam iz prve ruke objasniti o čemu je točno riječ. Nikada nemojte pretpostavljati!9) Počnite od sebe Ako je dobar odnos s kolegama zaista ključan za vašu rad-nu učinkovitost, pronađite način kako im možete pomoći

kako biste ih motivirali da i oni pomognu vama: ponudite pomoć nekome tko zaista ima puno posla ili razveselite kolege čokoladom ili slasticom iz pekare (to je obično dobar uvod u početak vedrog radnog dana).Ljudi će zapamtiti da ste vi taj koji održava pozitivnu atmos-feru i zna kako preventivno djelovati na stres na radnom mjestu. Svi vole raditi s ‘pozitivcima’ – kada ljudi osjete da ih netko podupire i cijeni, manja je mogućnost da će stvarati konflikte na radnom mjestu, a to znači da će i radna atmosfera biti manje stresna.

Dobar odnos gradi se svakoga danaDobar odnos s kolegama važan je dio vašeg posla, stoga i ne čudi da mnoge tvrtke naglašavaju važnost ‘timskog duha’ kao jednu od najvažnijih kvaliteta novih zaposlenika.

Ipak, to nije karakteristika koja je važna samo za početnike. Nastojite tijekom cijelog radnog vijeka učiti, usavršavati se i njegovati dobre međuljudske odnose, a klonite se kon-fliktnih situacija. Pritom ne mislimo na povremene trzavice i nesporazume koji su neizostavan dio poslovne svakodnev-ice, a čak i tada pokušajte smireno inzistirati na argumen-tima i tražiti rješenje problema umjesto da trošite energiju na rasprave koje ne vode nikamo.Dobar odnos s kolegama nije teško postići, ali to traži traži trud i strpljenje, a na rezultate nerijetko treba i čekati (povjerenje se dugo gradi, a lako uništi). Pokušajte se malo više smiješiti, više slušajte, a manje pričajte, radite svoj posao najbolje što možete i budite potpora svojim kole-gama. Vratit će vam istom mjerom.

Dobar odnos s kolegama nije teško postići, ali to traži traži trud i strpljenje, a na rezultate nerijetko treba i čekati (povjerenje se dugo gradi, a lako uništi). Pokušajte se malo više smiješiti, više slušajte, a manje pričajte, radite svoj pos-ao najbolje što možete i budite potpora svojim kolegama. Vratit će vam istom mjerom.

7

8Upravljanjem uz poštivanje stvaramo sredinu

u kojoj se ljudi osjećaju slobodno da upućujuprijedloge, doprinose svojim idejama i čine ukupan

doprinos organizaciji.Upravljanje uz poštivanje stvara sredinu u kojoj se ljudi iskreno brinu jedni za druge i u kojoj radezajedno kako bi dostigli svoj puni potencijal.

Načela Upravljanje uz poštivanje su:

KomunikacijaIznesite svoje ideje na jasan i jednostavan način; slušajte druge; stvorite sredinu u kojoj se ljudi osjećaju dobro pri iznošenju svojih mišljenja; promičite blagov-remen i stalan protok informacijaprema drugima i od njih.

Vrednujte pojedinačne doprinoseVrednujte i prepoznajte doprinose i dobro urađen posao drugih; poštujte osobnosti pojedinaca; uključite druge u donošenje odluka i postavljanje prioriteta.

Budite primjerBudite pozitivan primjer za poslovanje na etičan način, u stresnim situacijama, te dajte primjer u stvaranju ugodne i uravnotežene radne sredine

Potičite timski radGradite predanost prema uzajamnim ciljevima; sukobe rješavajte na pozitivan način.

Davajte i tražite povratne informacijeUsavršavajte sve ljude dajući im i od njih tražeći kon-struktivne i specifične povratne informacije; upućujte ljude i pomozite im da ostanu na dobrom putu; motivi-rajte pozitivne promjene i potičite izvanredan rad.

Mateja Posavec

Nekako je već postala tradicija da novi zaposlenik (ako to želi) napiše za naše „interne novine“ prilog o svo-jim dosadašnjim dogodovštinama i dojmovima u no-

voj radnoj sredini. Pa eto, zovem se Mateja Posavec i zaposlena sam u Odjelu ljudskih resursa. U uredu nasuprot mene sjedi moja dra-ga Ivana, koja me je od prvog dana svemu učila, a ja nju pošteno “namučila“ :) :) … Jako sam sretna da imam tako dobru mentoricu i svakako imam najbolju šeficu Sanju. Uvi-jek je spremna pomoći oko novonastalih problema, naime svakim danom učim nešto novo. Taman utvrdim gradivo….kad ono opet nešto drugo, novo. Uglavnom moj posao je jako interesantan. Ponekad me možete vidjeti i na mjestu Asistentice Uprave, kako to naša Maja voli reći. Kada se osvrnem na prve radne dane, shvatim da zapravo moja radna sredina nije samo odjel Ljudskih resursa, nego puno šire…suradnja sa ostalim odjelima je neophodna za kvalitetno poslovanje naše tvrtke. Trenutačno najviše surađujem sa voditeljima u proizvodnji. U zadnjih mjesec dana bilo je jako “frekventno“….u našem odjelu. Naime, bliže se godišnji odmori te se stoga zapošljavaju novi rad-nici u pogonu. Ovom prilikom bi još jednom zaželjela dobrodošlicu svim “na friško“ zaposlenim radnicima. Nadam se da ste se do-

bro snašli u novoj radnoj sredini. Znam kako vam je...i meni je sve novo. Ali svakim danom ide sve bolje!

9

Ivana Martinić

Obzirom da se u prvoj polovici ove godine dogodilo već 6 ozljeda na radu, od toga jedna teška, odlučila sam iskoristiti priliku da se osvrnem na tu temu u

ovom broju Valovina.

Ozljedom na radu, prema članku 66. Zakona o obveznom zdravstvenom osiguranju (NN 80/13, 137/13) smatra se svaka:1. ozljeda izazvana neposrednim i kratkotrajnim mehaničkim, fizikalnim ili kemijskim djelovanjem te ozljeda prouzročena naglim promjenama položaja tijela, iznenad-nim opterećenjem tijela ili drugim promjenama fiziološkog stanja organizma, ako je uzročno vezana uz obavljanje po-slova, odnosno djelatnosti na osnovi koje je ozlijeđena os-oba osigurana u obveznom zdravstvenom osiguranju, kao i ozljeda nastala tijekom obveznoga kondicijskog treninga vezanog uz održavanje psihofizičke spremnosti za obavl-janje određenih poslova, sukladno posebnim propisima,

2. bolest koja je nastala izravno i isključivo kao posljedica nesretnog slučaja ili više sile za vrijeme rada, odnosno obavljanja djelatnosti ili u vezi s obavljanjem te djelatnosti na osnovi koje je osigurana osoba osigurana u obveznom zdravstvenom osiguranju,

3. ozljeda nastala na način iz točke 1. ovoga članka koju osigurana osoba zadobije na redovitom putu od stana do mjesta rada i obratno te na putu poduzetom radi stupanja na posao koji joj je osiguran, odnosno na posao na osnovi kojeg je osigurana u obveznom zdravstvenom osiguranju,

Ozljedom na radu, prema članku 67. Zakona, ne smatra se ozljeda, odnosno bolest do koje je došlo zbog:1. skrivljenog, nesavjesnog ili neodgovornog ponašanja na radnome mjestu, odnosno pri obavljanju djelatnosti, kao i na redovitom putu od stana do mjesta rada i obrnuto (npr. tučnjava na radnom mjestu ili u vremenu dnevnog odmora, namjerno nanošenje povrede sebi ili drugome, obavljanje poslova pod utjecajem alkohola ili opojnih droga, upravl-janje vozilom pod utjecajem alkohola ili opojnih droga i sl.),

2. aktivnosti koje nisu u vezi s obavljanjem radnih aktivnos-ti (npr. radni odmor koji nije korišten u propisano vrijeme, radni odmor koji nije korišten u cilju obnove psihofizičke

i radne sposobnosti nužno potrebne za nastavak radnog procesa, fizičke aktivnosti koje nisu u vezi s radnim odno-som i sl.),

3. namjernog nanošenja ozljede od strane druge osobe iza-zvanog osobnim odnosom s osiguranom osobom koje se ne može dovesti u kontekst radno-pravne aktivnosti,

4. atake kronične bolesti,

5. urođene ili stečene predispozicije zdravstvenog stanja koje mogu imati za posljedicu bolest.

Prema zabilježenim podacima o ozljedama na radu koje su se dogodile od početka rada tvrtke do danas napravila sam analize prema spolu, broju ozljeda u godini, prema mjestu nastanka, prema radnom mjestu kojeg obavlja zaposlenik, prema danu kada se ozljeda dogodila, prema ozlijeđenom dijelu tijela i učestalosti ozljeđivanja zaposlenika.

• Od ukupnog broja ozlijeđenih radnika 35 je muškaraca, a 3 su žene.

• Najveći broj ozljeda na radu dogodio se 2014. i 2017. godine.

Ozljede na radu

10

• Od ukupnog broja ozljeda na radu 48 ih se dogodilo na mjestu rada, a 4 na putu.

• Najveći broj ozljeda na radu dogodio se petkom.

• Najviše ozlijeđenih zaposlenika radi na poslovima Pomoćnog radnika u proizvodnji i Strojara.

• Prema učestalosti ozljeđivanja imamo 30 radnika koji su se ozlijedili samo jednom i 8 radnika koji su se ozlijedili više puta.

• Najčešće ozljede na mjestu rada su ozljede prstiju ruke, nakon toga slijede ozljede noge.

Prema najnovijim statističkim podacima situacija u sprečavanju ozljeda na radu je lošija u odnosu na prošle godine. Također je bilo slučajeva da ozljede nisu priznate zbog toga što je sam zaposlenik izazvao događaj uslijed kojeg je došlo do ozljede na radu. Zbog svih navedenih razloga na posljednjem sastanku Odbora zaštite na radu zaključeno je da trebaju aktivno sudjelovati u sprečavanju ozljeda na radu svi djelatnici poslodavac, radnici u proizvodnji, povjerenik radnika za zaštitu na radu, ovlaštenici poslodavaca za zaštitu na radu, stručnjaci zaštite na radu i specijalist medicine rada. Sprečavanje ozljeda na radu provoditi će se educiranjem, informiranjem i motiviranjem svih ključnih sudionika da bi se što učinkovitije provele mjere zaštite na radu te smanjili rizici na radu.

11

Valoviti papir Dunapack d.o.o.

Trebež 2, 49210 Zabok, HRVATSKA

broj 26 / srpanj 2017. / list poduzeća V.P.Dunapack Zabok