Bolonjski podiplomski programi jeseni prvič · 2010. 6. 9. · Bolonjski podiplomski programi jeseni prvič I na podiplomski ravni bomo na Fakulteti za management Koper v študijskem

15IS

SN 1

581

-89

69

Glasilo Fakultete za management Koper • Pomlad 2009

Bolonjski podiplomski programi jeseni prvič

Novi visokošolski študijski program

MIC'08 v Barceloni

Gospodarska kriza – rešitev je v znanju

Klepet z dobitnikom Zoisovega priznanja

2 magnet I pomlad I 2009 I

Fakulteta za management Koper

KAZALO

3Študijske novosti

Bolonjski podiplomski programi jeseni prvič

4Študijske novosti

Novi visokošolski študijski program 1. stopnjeMednarodno poslovanje

6Konference

MIC'08 v Barceloni

8Konference

FREM'08 uspel v vseh pogledih

9Okrogla miza


10Klepet za pet minut

Štefan Bojnec – dobitnik Zoisovega priznanja

1210. podelitev diplom in priznanj

Med 506 diplomanti skoraj polovica podiplomcev

14Novosti iz založbe

Magnet: glasilo Fakultete za management Koper • ISSN 1581-8969 • Pomlad 2009 • Izdaja: Univerza na Primorskem, Fakulteta za management Koper • Uredila: Ksenija Štrancar • Fotografije: Alen Ježovnik • Oblikovanje: Peter Florjančič

Pust je odnesel zimo in pomlad prina-ša novi Magnet. Ste si že ogreli srce na spomladanskem soncu? Kaj pa sive ce-lice? Le ne odlašajte preveč, kajti junij-ski izpitni roki bodo kmalu tu in takrat vam bo dobra kondicija možgančkov prišla še kako prav. Bodoči bruci mo-rajo imeti sive celice ogrete že zdaj, saj je pred njimi življenjsko pomemb-na odločitev. Na Fakulteti za manage-ment Koper jim bomo poleg že uteče-nega visokošolskega in univerzitetnega programa Management ponudili nov visokošolski program Mednarodno poslovanje.Za vse, ki jim diploma ne pomeni ko-nec »študijske kariere«, pa bo nasle-dnje študijsko leto nekaj posebnega. Začeli bomo namreč izvajati magistr-ske študijske programe 2. stopnje.O vsem tem pišemo v tokratnem Ma-gnetu. Seveda pa to ni vse, saj se na naši fakulteti neprestano kaj dogaja … Trenutek, da ne bomo česa pozabili … Ja, tako … pa začnimo …Konferenca MIC'08 si je zaželela špan-skega temperamenta in se odpravila v Barcelono. FREM'08 se je lani tako naklepetal o znanju v teoriji in praksi, da je letos debato kar nadaljeval. Okro-gla miza, ki je potekala v okviru tradi-cionalne prireditve – tokrat že 10. po-delitve diplom in priznanj, je reševala gospodarsko krizo. In ugotovila: znanje je ključ do rešitve! V Magnetu smo si tudi tokrat privošči-li klepet za pet minut. Podaril nam jih je dobitnik Zoisovega priznanja, izredni profesor in znanstveni svetnik dr. Šte-fan Bojnec.Če bo april zelo deževen, si privoščite kakšno novost iz fakultetne založbe. Ko bo sonce, pa … Dekleta, oblecitemini krilo! Fantje, nadenite sončna očala! In uživajte v najlepšem letnem času!

Uredništvo



3magnet I pomlad I 2009 I


Št

ud

Ijs

ke

no

vo

st

I

Bolonjski podiplomski programi jeseni prvična podiplomski ravni bomo na Fakulteti za management Koper v študijskem letu 2009/2010 prvič izvajali magistr-ske študijske programe 2. stopnje (strokovni magisterij), in sicer Management ter Ekonomija in finance.

V postopku akreditacije sta še podiplomski študijski pro-gram Pravo za management ter interdisciplinarni podiplom-ski študijski program Upravljanje trajnostnega razvoja. Pri slednjem bo naša fakulteta koordinatorka študija, ki bo po-tekal na več članicah Univerze na Primorskem hkrati.

Magistrski študij traja v skladu z bolonjskimi pravili dve le-ti, program pa tvorijo temeljni predmeti, obvezni smerni in izbirni smerni predmeti ter poljubni izbirni predmeti in stro-kovno razvojno delo. Temeljni predmeti študijskega progra-ma so skupni vsem smerem. Obvezni smerni predmet je opredeljen z izbiro študijske smeri, poljubne izbirne predme-te pa študent lahko izbere med predmeti študijskih progra-mov 2. stopnje na UP FM ali na drugem visokošolskem za-vodu v Sloveniji in tujini. Strokovno razvojno delo v prvem letniku študija vključuje seminarje, delavnice, udeležbo na strokovnih konferencah in okroglih mizah, sodelovanje pri

Informativni dnevi tudi junija in septembraSodeč po številu bodočih brucev na februarskih informativnih dnevih je zanimanje za študij na naši fakulteti veliko. Informativni dnevi Fakultete za management Koper pa bodo še junija in septembra, in sicer: v Kopru (na sedežu fakultete na Cankarjevi 5): 16. 6. 2009 ob 17. uri in 2. 9. 2009 ob 17. uri, v Škofji Loki (nekdanja vojašnica, Partizanska 19): 18. 6. 2009 ob 17. uri in 3. 9. 2009 ob 17. uri, v Celju (študijsko središče fakultete v Celju, Ljubljanska cesta 5 A): 15. 6. 2009 ob 17. uri in 1. 9. 2009 ob 17. uri, v Mariboru (II. gimnazija Maribor, Trg Miloša Zidanška 1): 19. 6. 2009 ob 17. uri in 4. 9. 2009 ob 17. uri.

razvojnih projektih UP FM in podobno. V 2. letniku študent ob mentorstvu učitelja pripravi in objavi strokovni članek s področja študijskega programa, ali pripravi strokovni pri-spevek in ga predstavi na konferenci, ali pripravi projektno nalogo. Študent študij konča, ko pripravi in zagovarja magi-strsko nalogo.

Pogoj za vpis v 1. letnik je diploma študijskega programa 1. stopnje v obsegu 180 KT s področja managementa, ekonomskih in poslovnih ved ali prava oziroma diploma triletnega dodiplomskega študijskega programa (programi, sprejeti pred 11. 6. 2004) s področja managementa, eko-nomskih in poslovnih ved ali prava.

Po merilih za prehode bomo vpisovali še v 2. letnik magistr-skega (znanstvenega) študijskega programa Management in v 3. letnik doktorskega študijskega programa Management. Razpis za vpis v podiplomske študijske programe bo objav-ljen v začetku junija.

mag. Danica Cmrečnjaksamostojna strokovna sodelavka za odnose z javnostmi





Št

ud

Ijs

ke

no

vo

st

I

Novi visokošolski študijski program 1. stopnjeMednarodno poslovanjeFebruarski informativni dnevi so za nami in prve prijave za vpis v 1. letnik rednega in izrednega dodiplomskegaštudija v študijskem letu 2009/2010 so oddane. Zadnji dan za drugo prijavo je 28. avgust, tretji prijavni rok pa bo letos med 1. in 5. oktobrom.

Na Fakulteti za management Koper smo se zaradi tesne vpetosti v gospodarsko okolje in sledenja tržnim smernicam odločili ponuditi študentom aktualen, zanimiv in svež viso-košolski strokovni študijski program 1. stopnje Mednarodno poslovanje (strokovni naslov: diplomirani/-a ekonomist/-ka VS).

»Razumevanje in obvladovanje procesov, razlik med kultu-rami ter specifičnosti poslovanja na mednarodnih trgih po-staja ključno za nadaljnjo uspešnost poslovanja in konku- renčnost večine slovenskih podjetij. Znanja s področja mednarodnega poslovanja, posebno v luči prihajajočih zao-strenih gospodarskih razmer, bodo igrala eno ključnih vlog.

Znanje z zrnom soliNa največji sejemsko-izobraževalni prireditvi za osnovno-šolce, dijake in študente o izobraževanju, štipendiranju in zaposlovanju na Gospodarskem razstavišču v Ljublja-ni 30. in 31. januarja 2009 Informativa'09 se je predsta-vila tudi Fakulteta za management Koper. Sejem je v dveh dneh obiskalo okoli 14 tisoč bodočih dijakov in študentov.Univerza na Primorskem s svojimi članicami je imela raz-stavni prostor pod geslom Znanje z zrnom soli. Obiskoval-ce, ki so se ustavljali ob stojnici Fakultete za management Koper, so podrobneje zanimali posamezni programi, ki jih ponuja fakulteta. Največ se jih je zanimalo za dodiplom-ske programe, pa tudi za možnosti nadaljevanja študija in namestitve na Obali.

Novi program je usmerjen v razumevanje dejavnikov, ki krojijo in usmerjajo mednarodno poslovanje, z močnim po-udarkom na razvoju znanj in spretnosti, ki so potrebne za učinkovito in uspešno razreševanje zadev, povezanih z de-lovanjem podjetja na domačem in mednarodnih trgih«, po-udarja dekan prof. dr. Egon Žižmond, ki se nadeja, da se bo za ta program odločilo čim več bodočih študentov.

Študijski program omogoča študentom pridobitev temelj-nih znanj s področja managementa, ekonomskih in poslov-nih, pravnih in drugih družboslovnih ved. Omogoča jim tudi pridobitev specializiranih znanj, ki so ključna za vodenje in poslovanje organizacij na globalnem trgu. Obsega dva ob-vezna poslovna jezika v 1. in 2. letniku, predvideno pa je, da bodo 30 KT študenti opravili v tujem jeziku prek mobil-nosti v tujini ali z udeležbo pri predmetih, ki jih UP FM iz-vaja v angleščini v okviru mednarodne poletne šole. Ob-vezni sestavni del študijskega programa je tudi strokovna praksa v organizaciji, ki jo študent opravi v 3. letniku.





Št

ud

Ijs

ke

no

vo

st

I

»Zaradi mednarodne primerljivosti ter interdisciplinarnosti programa ocenjujemo, da se bodo študenti lahko zaposlili na različnih področjih dela v podjetjih doma in v tujini. Viso-košolski strokovni študijski program Mednarodno poslovanje daje zaradi svoje modularnosti študentom možnost, da se v skladu z lastnimi interesi ter s sedanjimi in prihodnjimi po-trebami organizacije, v kateri bodo delali ali že delajo, uspo-sobijo za strokovno in vodstveno delo, strokovno kritičnost in odgovornost, za iniciativnost in samostojnost pri odloča-nju ter izvajanju zahtevnejšega dela v domačem in medna-rodnem okolju«, pojasnjuje prodekan za izobraževanje izr. prof. dr. Rok strašek.

Poleg programa Mednarodno poslovanje bo fakulteta v štu-dijskem letu 2009/2010 izvajala še visokošolski študijski program 1. stopnje Management in univerzitetni študijski program 1. stopnje Management.


Študijsko središče

Management (UN)

Management (VS)

Mednarodno poslovanje (VS)

Redni študij Izredni študij Redni študij Izredni študij Redni študij Izredni študij 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. Koper 40 20 20 - - 10 140 15 15 40 10 10 80 - - 40 - - Celje 40 - 10 - - 10 40 10 10 40 10 10 - - - 40 - - Škofja Loka - - - - - 10 - - - 40 15 15 - - - 40 - -

Razpisana vpisna mesta za programe 1. stopnje v študijskem letu 2009/2010 V študijskem letu 2008/2009 je na Fakulteti za management Koper vpisanih skupno 2.560 študentov (od tega 910 na podiplomskem študiju). V študijskem letu 2009/2010 pa bodo na voljo naslednja vpisna mesta:





ko

nF

eR

en

Ce MIC'08 v Barceloni

9. mednarodna znanstvena konferenca (MIC'08) je pod naslovom Medkulturni dialog in management potekala od 26. do 29. novembra 2008, v evropskem letu medkulturnega dialoga. Prispevki, predstavljeni na konferenci, so poleg vodilne teme pokrili tudi širše področje managementa in sorodnih disciplin.

Konferenca, ki je pred tem tradicional- no potekala v Portorožu, je bila prvič organizirana zunaj slovenskih meja – v španski Barceloni. Čeprav je MIC že dobro poznana in cenjena konferenca, ki si je ustvarila svoj krog stalnih ude-ležencev, smo v zadnjem času zazna-li določen upad zanimanja, povezan predvsem z organiziranjem konference v vedno istem kraju. Zato smo se od-ločili za selitev v tujino – v evro-medi-teranski prostor, vsakih nekaj let pa se bomo vrnili tudi na domačo obalo. Se-litev konference v tujino je prispevala k bolj raznovrstni zastopanosti udele-žencev različnih držav in večji medna-rodni odmevnosti.

Konferenco so organizirali Fakulteta za management Koper Univerze na Pri-morskem, Univerzitetni center za evro- -sredozemske študije (Center EMUNI) in Evropski sredozemski inštitut iz Špa-nije (IEMed). Izbira soorganizatorjev je bila povezana tudi s tematiko konfe-rence. Medkulturni dialog v kontekstu EU po-gosto pomeni dialog z državami z juž-

nih in vzhodnih obal Sredozemlja. V letu, ko je bila uradno ustanovljena Evro-mediteranska unija, je bila zato logična izbira partnerjev, ki delujejo na različnih projektih in pobudah kultur-ne, raziskovalne in izobraževalne izme-njave v sredozemskem prostoru.Za kakovostno raven prispevkov je skr-bel mednarodni programski odbor, ki je štel 26 članov in ga je vodil izr. prof. dr. Janez Šušteršič s Fakultete za management Koper. Pri vsebinskem delu konference in zagotavljanju širo-ke mednarodne udeležbe je imel kot že nekaj let pomembno vlogo generalni vodja konference prof. dr. Binshan Lin z državne univerze v Lousiani.

Organizacijski odbor je prejel 226 znanstvenih prispevkov, končno pa je bilo v program vključenih 169 prispev-kov avtorjev iz 27 držav, ki so bili raz-porejeni v 40 sekcij. Največ prispevkov so napisali slovenski avtorji (45), sledili so avtorji iz Tajvana (43), Poljske (17), Španije (14) itn. Na vzporednih sekci- jah smo lahko spremljali predstavitve, ki so bile vezane na osrednjo konferen- čno temo medkulturnega dialoga in managementa, pa tudi na druga širša področja managementa in sorodnih di-sciplin: ekonomije, e-poslovanja, trže-nja, inovacij in tehnologij, managemen-ta znanja, financ, raziskovalnih metod v managementu, poslovnih ved, infor-macijske tehnologije v poslovanju, ma-nagementa v izobraževanju, podjetni-

štva, trajnostnega razvoja, ravnanja z ljudmi itn. Slišali smo tudi tri plenarna predava-nja. Uvodno z naslovom The role of universities as a challenge and oppor-tunity for intercultural dialogue in today's world je imela prof. dr. kheri-eh Rassas - kharouf s palestinske uni-verze An-Najah. Poudarila je, da so univerze idealno okolje za promoci-jo idej medkulturnega dialoga. Drugi dan je nastopil ambasador H.e. juan Prat y Coll s predavanjem The impor-tance and ambitions of the Barcelona process and the role that higher edu-cations and research cooperation has to play in it. V razgibanem predava-nju je udeležencem predstavil bogate izkušnje diplomata, ki je sodeloval pri porajanju in krepitvi, pa tudi neuspe-hih različnih pobud za tesnejše sodelo-vanje sredozemskih držav. Predavanje je končal z na glavo obrnjenim zemlje-vidom Sredozemlja, iz katerega je bi-lo razvidno, da je prav Piranski zaliv točka, kjer Sredozemsko morje prodre najdlje v evropsko celino.

Zaključno plenarno predavanje z na-slovom Global leadership develo-pment opportunities through techno-logy, diversity and entrepreneurship prof. dr. jerette Horn nord, profeso-rice z oklahomske državne univerze (Spearsova poslovna šola), je bilo po-svečeno predvsem premagovanju digi-talnega razkoraka v programih viso-





ko

nF

eR

en

CeMIC'08 v Barceloni

nagrada slovenskemu predstavnikuPodeljene so bile tri nagrade za naj-boljši prispevek na konferenci. Ena med njimi je šla v roke Runeja Gu-leva s Fakultete za management Koper za prispevek z naslovom Cul-tural repercussions: an analysis of management behaviour through the lens of European cultural variations. V članku razvija konsistentne hipo-teze o vplivu različnih kulturnih pre-dispozicij na slog vodenja mana-gerjev v različnih okoljih. Članek se odlikuje tako po relevantnosti teme za konferenco kot po skrbni meto-dologiji raziskave. Nagrado za najboljši prispevek so prejeli tudi Cezar in eugen scarlatiz Romunije za prispevek Chaotic approach for assessing the mana-gement decentralization – the case of Romanian market ter Lin Ching--Wen, Liang jung-Hui in Yu Hui--Fun iz Tajvana za prispevek A Study on the Financial Crisis Model of Business Groups in Taiwan.

košolskih ustanov. Njeno glavno spo-ročilo pa je bilo, da je ta razkorak pogosto povezan tudi s kulturnimi raz-likami med študenti iz različnih sku-pnosti, in ne le z razlikami v poznava-nju informacijske tehnologije.

Naslednja, že deseta konferenca MIC bo pod naslovom Ustvarjalnost, ino-vativnost in management potekala od 25. do 28. novembra 2009 v mestu Sousse v Tuniziji. Več informacij na spletni strani http://www.mic.fm-kp.si/2009/.

izr. prof. dr. Janez Šušteršičvodja programskega odbora MIC'08

Foto: Denis Čurćić

nAPovedujeMo

MIC'09Sousse, Tunizija

25.–28. november 2009





ko

nF

eR

en

Ce FREM'08 uspel v vseh pogledih

Fakulteta za management koper je novembra 2008 izve-dla že peto študentsko konferenco Festival raziskovanja ekonomije in managementa z naslovom Znanje: teorija in praksa 2008.

Študentska konferenca (FREM) je namenjena predvsem štu-dentom in diplomantom, saj imajo priložnost predstaviti svoje raziskovalne naloge, projekte, poslovne primere, po-slovne načrte ter diplomska, specialistična in magistrska de-la s področja ekonomije, managementa in prava. FREM je prav tako priložnost, da udeleženci dobijo povratno informa-cijo o svojem delu in tako vzpostavijo stike z drugimi, ki raz-iskujejo na podobnih področjih.

Programski in organizacijski odbor je vse prejete prispevke pregledal in izbrane uvrstil na program ter razvrstil po sek-cijah. Sekcije so bile sestavljene glede na vsebino prispev-kov, tako da so bili sklopi tematsko zaokroženi. Skupaj se je na FREM'08 prijavilo več kot 130 avtorjev s 140 prispev-ki. Predstavljenih je bilo 130 prispevkov, vseh udeležencev pa je bilo 270.

Tudi FREM'08 je postregel z nekaj novostmi. Tokrat sta bila predstavitvam prispevkov namenjena kar dva dneva. S tem smo zagotovili, da so zainteresirani lahko slišali večino prispevkov in sodelovali pri več diskusijah, ki se po navadi raz-vijejo po predstavitvah prispevkov. Prvi dan so bile predstavitve v Kopru, drugi dan v Celju in Škofji Loki. V okviru študentske konference je tokrat prvič potekala tudi okrogla miza, in sicer v Portorožu. Tema okrogle mize je bi-la sodelovanje med fakultetami in gospodarstvom. Udeleži-li so se je priznani strokovnjaki s Fakultete za management Koper in managerji iz uglednih slovenskih podjetij.

FREM'08 je v vseh pogledih dobro uspel: podvojilo se je število prejetih prispevkov, število udeležencev pa se je ce-lo potrojilo.Predstavitev prispevka in udeležba na študentski konferen-ci je dokazilo o raziskovalni dejavnosti udeleženca. To lahko študenti še vedno uveljavljajo kot del študijske obveznosti pri individualnem raziskovalnem delu študentov (IRDŠ) na naši fakulteti ali ga uporabijo za druge namene.

Blaž Korentstrokovni sodelavec za raziskovalno dejavnost

novi doktorici znanosti Rektor Univerze na Primorskem prof. dr. Rado Bohinc je 20. oktobra 2008 v prostorih Armerije slovesno pro-moviral dve novi doktorici znanosti, ki sta v preteklem študijskem letu zagovarjali doktorsko delo na Fakulteti za management Koper. doris Gomezelj omerzel je pod mentorstvom prof. dr. Boštjana Antončiča zagovarjala doktorsko delo Model znanja v podjetništvu in vpliv znanja na poslovno uspe-šnost podjetja. valentina Franca pa je pod mentorstvom prof. dr. Zvo-neta vodovnika pripravila doktorsko delo z naslovom Vloga in položaj managementa pri delavskem souprav-ljanju v gospodarskih družbah.






ok

Ro

GL

A M

IZA

Ob vprašanju, kako v času gospodarske krize tesneje po-vezati sodelovanje med fakultetami in gospodarstvom, se je ob okrogli mizi 22. novembra 2008 v portoroškem ho-telu Bernardin, ki jo je organizirala Fakulteta za manage-ment Koper, razvila živahna razprava.

Pogovor je vodil izr. prof. dr. Janez Šušteršič s Fakultete za management Koper, njegovi sogovorniki pa so bili mag. Marjan Babič (član uprave Luke Koper d.d.), mag. Andrej Lovšin (predsednik uprave Intereurope d.d.), Aleš nemec (predsednik uprave Iskre Avtoelektrike d.d.), Goran Petek (direktor družbe Izoterm Plama d.o.o.), Ingrid kermauner (članica uprave družbe Kolektor Group d.o.o.), dr. saša Sokolič (član uprave Metronika d.o.o.), enzo smrekar (izvršni direktor programa Droge Kolinske d.d.) in doc. dr. Matjaž Novak (Fakulteta za management Koper).

Izr. prof. dr. Janeza Šušteršiča je zanimalo mnenje razprav- ljavcev o vključevanju študentov v delo podjetja prek projek-tne naloge, ki je lahko hkrati tudi zaključna naloga na podi-plomskem študiju. Ingrid Kermauner se zdi pomembno, da se študenti že v času študija spoznajo z delovnim okoljem, kamor bodo nekoč prišli. Mag. Andrej Lovšin je poudaril, da vidi konkretno sodelovanje med Intereuropo in Fakulteto za management Koper tudi v vključevanju posameznih stro-kovnjakov iz podjetja pri posameznih predmetih (strateški management, finance). »V času krize bo znanje največ, kar imamo,« je prepričan. Dr. Saša Sokolič pa ugotavlja, da znanje kot vrednota žal izgublja vlogo v družbi. Prav zato so bili razpravljavci enotni, naj izobraževalne ustanove ne ča-kajo, da bodo prišli gospodarstveniki k njim. »Naj bo gospodarska kriza nov izziv za sodelovanje gospo- darstva in univerz. Naša vrata so zmeraj odprta,« je zagoto-vil mag. Lovšin.







kL

eP

et

ZA

Pe

t M

Inu

t Štefan Bojnec – dobitnik Zoisovega priznanjaIzredni profesor in znanstveni svetnik dr. Štefan Bojnec, ki se s svojim znanstvenim in pedagoškim delom uvršča med vodilne slovenske ekonomiste, je 24. novembra 2008 kot prvi slovenski ekonomist prejel ugledno Zoisovo priznanje za pomembne dosežke na področju ekonomije. s tem je prispeval tudi k dvigu ugleda in prepoznavnosti Fakultete za management koper, kjer je prodekan za znanstvenoraziskovalno delo študentov.

Čemu pripisujete svoj izredno bogati delovni in raziskoval-ni opus? Gre zgolj za izjemno delavnost ali vas je spremlja-la tudi sreča? Na področju znanosti je sreča zelo kratkoročen pojem. Po- membna je, da nekoga spoznaš ali da dobiš priložnost, da lahko nekaj delaš. Naprej pa je odvisno zlasti od posame-znika, kaj bo res nastalo iz tega. Ali bo to nekaj zelo kratko-ročnega ali pa nekaj, kar bo trajalo dolgo obdobje. Pri tem imam zelo različne izkušnje. Veliko raziskovalnega dela je potekalo samostojno. V življenju sem delal različne stvari. Raziskovalno delo je bi-lo le eno od njih. Po diplomi sem začel delati kot raziskova-lec, nato še kot pedagoški delavec. Nekaj let sem bil zapo-slen na ministrstvu za kmetijstvo, gozdarstvo in prehrano, temu je sledila zaposlitev pri Organizaciji združenih narodov za kmetijstvo in prehrano (FAO). Vseskozi sem obdržal stik z vodilnimi raziskovalnimi in univerzitetnimi središči po sve-tu, zlasti v Evropi.

Koliko pa je pomemben talent? Zdi se mi pomembno, da delaš tisto, kar te veseli. Je pa to pogosto zelo težko uresničljivo in je treba sprejeti različna dela. Tudi sam sem večinoma delal tiste stvari, za katere je bilo takrat povpraševanje. Mednarodna konkurenca je ze-lo močna, tako za delo pri raziskovalnih kot tudi pri sveto-valnih in razvojnih projektih.

Kakšno popotnico za življenje daste študentom, ko diplomirajo? Odvisno je od tega, kakšne so njihove želje in kakšne so možnosti ter kakšno delo jih čaka v prihodnje v podjetju ali v drugih organizacijah. Šola jim da le določena znanja, medtem ko so izzivi in odločitve povezani s prednostnimi cilji posameznika in so del njegove življenjske zgodbe. Ta ima v različnih časovnih obdobjih vzpone in padce. Če bodo hoteli uspeti na dolgi rok, je to v konkurenčnem okolju težko doseči brez dela in brez odrekanja.

Kaj vam je prinesel študij v tujini, kjer ste bili kar veliko časa? Študij in delo v tujini sta mi dala nove in poglobljene pogle-de na raziskovalno delo, pa tudi na način dela in življenja. Imel sem priložnost spoznati nove kulture, nove ljudi in novejezike (srbohrvaški in druge slovanske jezike, angleški, nem- ški ter delno francoski, nizozemski, madžarski, albanski je-zik). Iz tega izhaja tudi moje dolgoletno sodelovanje s šte-vilnimi profesorji in raziskovalci iz tujine.

Vam ob študiju, pisanju, predavanjih in drugem delu sploh ostaja kaj časa zase? Če je le mogoče, grem vsak dan vsaj na enourni sprehod. Včasih sem igral nogomet. Ko sem bil v Leuvnu v Belgiji, sem šel vsaj trikrat na teden plavat. Res pa je, da zaradi delovnih obremenitev pogrešam več prostega časa zase.

Če bi imeli možnost, kaj bi spremenili v načinu študija pri nas? Študij je postal množičen in kakovost študija pada. Zaradi množičnosti dodiplomskega študija in načina financiranja ter s tem preživetja visokošolskih in univerzitetnih ustanov so možnosti za spremembe na kratki rok omejene. Na dalj-še obdobje pa lahko pričakujemo, da se bodo ponudniki izobraževanja začeli združevati, ker se povpraševanje zmanjšuje zaradi demografskih učinkov pri mladih in zaradi usihanja izrednega študija pri starejših.

Življenjska pot izr. prof. dr. Štefana BojnecaŽivljenjska pot dr. Štefana Bojneca je tako razvejana, da jo je težko opisati na kratko, zato navajamo le nekaj naj-pomembnejših prelomnic. Rodil se je leta 1959, leta 1982 je diplomiral na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani, leta 1984 je magistriral na Ekonomski fakul-teti Univerze v Zagrebu, štiri leta pozneje pa je tam tudi doktoriral. Po doktoratu je dobil eno trimesečno in tri šestmesečne podoktorske štipendije Komisije Evropske skupnosti in Evropske unije za različne projekte, dva-najstmesečno štipendijo univerze v Leuvnu v Belgiji ter več domačih podoktorskih pa tujih in domačih potoval-nih štipendij v tujino. Končal je nekaj specializacij: na kalifornijski univerzi v Berkeleyju 1992–1993, na univerzi v Manchestru 1993–1994, na inštitutu za srednje- in vzhodnoevrop-ske študije v Leuvnu 1992–1996, na inštitutu za razvoj kmetijstva v srednji in vzhodni Evropi (IAMO) v Halle-ju 1998–2002, na katoliški univerzi v Leuvnu 1998–2002 ter na nacionalnem inštitutu za agronomske raz-iskave (INRA) v Rennesu v Franciji 2006. Pri skupnih projektih je sodeloval še z univerzo v Bologni, z univerzo v Göttingenu, univerzo v Londonu in z Ekonomskim in-štitutom Madžarske akademije znanosti. Je tudi pridru-ženi raziskovalec na leuvenski katoliški univerzi. Leta 2004 se je zaposlil na Univerzi na Primorskem. Na Fakulteti za management Koper predava na dodi-plomskem študiju predmete Ekonomika podjetja, Regi-onalna in strukturna ekonomika, Ekonomska analiza in politika ter na podiplomskem študiju predmete Ekonom-ski vidiki managementa, Ekonomska analiza in Medna-rodna ekonomika. Od leta 2006 vodi na fakulteti razi-skovalne seminarje za podiplomske študente.





kL

eP

et

ZA

Pe

t M

Inu

t

Več bi se dalo narediti na podiplomskem, zlasti doktorskem študiju, ki bi moral vsaj v določenem delu postati bolj na-ravnan na kakovost ob večjem osebnem pedagoškem in raziskovalnem sodelovanju s profesorji. Skratka nekaj, kar je bliže tistemu, kar je mogoče zaslediti na najboljših univer-zah po svetu. Pri mladih raziskovalcih je to delno rešeno.

Kako gledate na nastajanje novih izobraževalnih institucij in univerz po Sloveniji? Gre res za zdravo konkurenco?Vstop različnih novih ponudnikov je odprl in razrahljal viso- košolski izobraževalni prostor za nove ponudnike, za tiste, ki so pri njih zaposleni, in za študente. Možnosti za vstop so danes relativno preproste. Krčenje pa bo najbrž potekalo s ponovnim združevanjem, saj dolgoročno najbrž ne bo pro- stora za vse. To je povezano tudi s potrebami trga dela in s financiranjem programov – raziskovalnih, mešanih razisko-valno-pedagoških in izključno pedagoških.

Po čem se razlikujejo današnje generacije študentk in študentov od tistih, recimo, izpred 20 ali 30 let?V zadnjih 20 ali 30 letih so nastale velike spremembe s precej večjo odprtostjo in možnostmi. Naj omenim samo dostopnost do informacij in možnosti za študij. Rezultat te-ga je, da je hitro porasel delež generacije, ki študira. Uni-verzitetna izobrazba ni več redkost, ki bi v vsakem prime-ru dajala večje možnosti za zaposlitev in dohodke. Današnji visokošolski in univerzitetni sistem je bolj povezan s tekoči-mi izzivi izobraževanja in zaposlovanja ter z vseživljenjskim učenjem, kar je povezano s konkurenco v globalnem razvoju, s hitrim razvojem novih tehnologij in tudi s hitrim zasta-revanjem znanj.

Kaj je bil za vas motiv, ki vas je gnal naprej?Motiv za delo na področju znanosti je najprej dejstvo, da se odločiš za doktorat. Vendar je to šele začetek resnega razi-skovalnega dela, ki pa ni samo garanje in odrekanje, temveč pomeni tudi možnosti še za marsikaj drugega, na primer za spoznavanje sveta. Ko pa nekaj dosežeš, ne samo na po-

Znanstvenoraziskovalno in strokovno delo izr. prof. dr. Štefana Bojneca Po bibliografskih kazalcih raziskovalne uspešnosti se dr. Štefan Bojnec uvršča med vodilne ekonomiste v Slove-niji. Njegova bibliografija do pomladi 2008 obsega 535 enot, najpomembnejša znanstvena bibliografija pa obse-ga 96 izvirnih znanstvenih člankov, 5 preglednih znan-stvenih člankov, 132 objavljenih znanstvenih prispevkov na konferencah, 16 samostojnih znanstvenih sestavkov v monografijah in 8 znanstvenih monografij. Njegovo obsežno znanstvenoraziskovalno dejavnost dokazuje tudi podatek, da je objavil kar 41 končnih poročil o rezulta-tih raziskav. Organiziral je več mednarodnih znanstvenih konferenc. Po letu 2003 je izredno razvejano tudi njego-vo raziskovalno delo z inštituti v tujini. Imel je 25 preda-vanj na univerzah v tujini, kar ga uvršča med najbolj de-javne slovenske ekonomske pedagoge v tujini.

dročju znanosti, je to lahko tudi trenutek, da se poglobiš v svojo notranjost, da si napraviš načrte za naprej.

Je bilo Zoisovo priznanje za vas veliko presenečenje?Za priznanje nisem načrtno delal, saj pred leti, ko so nasta-jala moja dela, niti nisem vedel, da obstaja. Nanaša se na moje dosedanje znanstvenoraziskovalno delo, še posebno za obdobje 2001–2007. To je bil čas, ko sem sodeloval z univerzo v Leuvnu v Belgiji, z univerzo v Göttingenu in z inštitutom IAMO v Halleju (Saale) v Nemčiji, z Ekonom-skim inštitutom Madžarske akademije znanosti v Budim-pešti ter z nekaterimi drugimi izobraževalno-raziskovalnimi ustanovami v tujini. V letih 2001–2003 sem na Kosovu vo-dil tri izobraževalne, svetovalne in razvojne projekte. Pozne-je sem sodeloval še v misijah v Bosni in Hercegovini ter na Hrvaškem.

Danica Cmrečnjaksamostojna strokovna sodelavka za odnose z javnostmi





10

. P

od

eL

Ite

v d

IPL

oM

In

PR

IZn

An

j Med 506 diplomanti skoraj polovica podiplomcevv soboto, 22. novembra 2008, je v veliki dvorani hotela Bernardin v Portorožu dekan Fakultete za mana-gement Koper prof. dr. Egon Žižmond slovesno podelil diplome diplomantom v študijskem letu 2007/2008. teh je bilo skupno 506, od tega skoraj polo-vica na podiplomski stopnji.

Dekan je podelil tudi 26 priznanj. Pri-znanje študentom za uspehe na štu- dijskem področju so prejeli klemen Žagar, Rok kos, Zdenka Fišer, Barba-ra Ravnik, dejan Šraml in tanja kosi.Priznanja diplomantom FM za najbolj- ša diplomska dela in priznanja njiho-vim mentorjem so prejeli Matej Likar (mentorica izr. prof. dr. Anita trnav-čevič), Roman Broz (mentorica doc. dr. Viktorija Sulčič), Polona Šturm (mentor doc. dr. Mitja Ruzzier), Mar-ko Rajter (mentor izr. prof. dr. Štefan Bonec) in valentina Franca (mentor prof. dr. Zvone vodovnik). Priznanje študentom FM na obštudijskem po-dročju sta prejela Mateja Flak in vasi-lij Žbogar.

nAPovedujeMo

8. športno in družabno srečanje študentov, profesorjev, sodelavcev in prijateljev

Fakultete za management koper

Strunjan, 6. junij 2009

Informacije in prijave: Društvo ŠTORM, www.drustvo-storm.si





10

. P

od

eL

Ite

v d

IPL

oM

In

PR

IZn

An

j

nAPovedujeMo

11. akademski ples Fakultete za management koper

21. november 2009Grand hotel Bernardin

Priznanje zaposlenim visokošolskim uči-teljem in sodelavcem za dosežke na izo-braževalnem področju sta prejeli kate-dra za tuje poslovne jezike in doc. dr. Viktorija Sulčič. Priznanje FM za dosež-ke na raziskovalnem področju sta prejela izr. prof. dr. Mirko Markič in Bojan nastav. Priznanje FM zaposlenim za pri-spevke k dvigu kakovosti na področju organiziranosti FM sta prejeli Petra umer in Marijana Pregarac. Priznanje FM za akademsko odličnost si je zaslužil prof. dr. slavko dolinšek, priznanje FM zunanjim sodelavcem pa je prejel dr. Saša Sokolič, član uprave in solastnik podjetja Metronik d.o.o. iz Ljubljane.






NO

VO

St

i iz

zA

lO

ŽB

E

Inovativnost in uspešnost gospodarskih družbKatja Rašič, Mirko Markič

ISBN 978-961-266-003-1128 str., cena 14,00 EUR

Raziskovalno vprašanje, ki si ga avtorja zastavljata, je naslednje: Kakšna je po-vezava oziroma korelacija med načrto-vanjem in inovacijsko politiko in kako se njun vpliv kaže pri uspešnosti mikro in majhnih gospodarskih družb v RS? Po-stavila sta tudi osnovni tezi raziskave: 1. inovacijska politika mikro in majhnih gospodarskih družb v Sloveniji je pove-zana z načrtovanjem in uspešnostjo, in 2. več kot polovica managerjev v mikro in majhnih družbah načrtovanju inova-cijske politike ne namenja zadostne or-ganizacijske podpore. Knjiga je razdeljena na pet poglavij. Pr-vo poglavje zajema uvodna pojasnila in metode dela. Drugo poglavje pokriva opredelitev teoretičnih izhodišč načrto-vanja, inovacijske politike in uspešnosti poslovnega sistema oziroma finančnihin nefinančnih rezultatov poslovanja ter prikaz teoretične podlage za možne hi-potetizirane povezave med predhodno definiranimi konstrukti. Tretje poglavje je namenjeno empirični preveritvi treh vzročnih razmerij: inovacijski politiki, načrtovanju in uspešnosti s pomočjo analize variance, faktorske analize in re-gresijske analize ter razpravi o dobljenih rezultatih obravnavanih mikro in majh-nih gospodarskih družb v Sloveniji. Če-trto poglavje zajema zasnovo modela načrtovanja inovacijske politike za večjo uspešnost mikro in majhnih gospodar-skih družb. Avtorja opredelita sestavine modela, izhodišča nalog managerjev in smernice za načrtovanje inovacijske po-litike. Struktura poglavij je prilagojena temeljnemu smotru raziskave, upošteva namen naloge in skozi vsebino pogla-vij razvija in potrjuje osnovno postavlje-no tezo. V zaključku so glavne sklepne ugotovitve raziskave, morebitne po-manjkljivosti in omejitve ter predlogi za morebitne nadaljnje raziskave.

od zadovoljstva potrošnikov do programov zvestobeNekateri psihološki dejavniki zadovolj-stva in zvestobe potrošnikov in njihova integriranost v programe za sistematič-no spodbujanje zadovoljstva, zvestobe in želenega vedenja potrošnikovKristijan Musek Lešnik

ISBN 978-961-266-010-9 236 str., cena 24,00 EUR

Knjiga ima šest poglavij. V prvem po-glavju avtor obravnava zadovoljstvo potrošnikov, ki je eden od najbolj žele-nih rezultatov odnosa med podjetjem in potrošnikom. Zadovoljni potrošni-ki so namreč za podjetje verjetni kan-didati za vnovične nakupe in za širjenje pozitivnih informacij. Drugo poglav-je avtor nameni zvestobi potrošnikov. Kaj je zvestoba in kateri potrošnik je zvest? Predstavi vrste in oblike zve-stobe, govori o dejavnikih zvestobe, ob koncu poglavja pa poda še tipolo-gijo zvestih potrošnikov. Tretje poglav-je govori o vedenju potrošnikov: o od-nosu med zadovoljstvom in zvestobo, o tem, zakaj se potrošniki vračajo in zakaj odhajajo, ter o vzrokih za »pre-bege« potrošnikov. V četrtem poglav-ju se avtor dotakne odnosa med potro-šnikom in podjetjem. Kakovost odnosa namreč pomembno vpliva na potrošni-kov vtis, njegovo zadovoljstvo, nave-zanost, zvestobo. Peto poglavje obrav-nava programe zvestobe, ki so eno od najbolj razširjenih (in razvpitih) orodij strateškega upravljanja odnosov s po-trošniki v sodobnem svetu. Tudi v Slo-veniji najbrž ni potrošnika, ki ne bi bil vključen v vsaj enega od takšnih pro-gramov in ne bi imel vsaj ene »karti-ce zvestobe«, »kartice ugodnosti«, ali drugače imenovane kartice. V zadnjem poglavju avtor piše o prihodnjih tren-dih na področju spodbujanja zvestobe in vračanja potrošnikov ter priporoča, kako spodbujati zvestobo in vračanje potrošnikov.

strateške poslovne zveze in kapitalske povezaveDrago Dubrovski

ISBN 961-6486-26-8256 str., cena 36,00 EUR

Osnovni namen knjige je pojasniti in razčleniti pojem, vsebino in oblike zah-tevnejših sodelovanj in povezovanj or-ganizacij (podjetij). Drugi namen knjige je postaviti temelje in konceptualna iz-hodišča za nadaljnjo razpravo o vedno novih vidikih povezovalnih procesov in razvoju sodobnih, pogosto povsem ino-vativnih oblik in modelov strateškega managementa. Knjiga torej ne prina-ša nekega končno ugotovljenega stanja ali končnih definicij, temveč nasprotno, predstavljeno področje ostaja odprto za izpopolnjevanje v različnih miselnih in pragmatičnih smereh.Obravnavane teme vsebujejo sodob-ne posebnosti, ki veljajo za svetovno dogajanje, hkrati pa tudi posebnosti, ki so značilne za slovenska podjetja pri njihovem strateškem delovanju in usmerjanju na področju poslovnih in kapitalskih zvez.V prvem delu knjige so najprej pred-stavljena izhodišča sodelovalnih in po-vezovalnih procesov, kamor uvrščamo spremembe v zunanjem in notranjem okolju, globalizacijo in tehnološki na-predek. Drugo vsebinsko področje je obravnava strateških razvojnih alterna-tiv, to pa se nadaljuje v eno od razvoj-nih možnosti – strateška partnerstva. Strateško partnerstvo je pojasnjeno na eni strani s sodobnimi teorijami (teore-tičnimi podmenami), ki vplivajo na po-slovno prakso pa tudi znanstveno raz-pravo, na drugi strani pa z relacijskim marketingom kot poslovnofilozofskim izhodiščem vertikalnih povezav. Stra-teška partnerstva, ki določajo vsebino nekega poslovnega razmerja, se lahko pojavljajo v obliki strateških poslovnih zvez ali kapitalskih povezav, te oblike pa so v gradivu razčlenjene v ločenih poglavjih. Zadnji del knjige je name-njen strnjeni obravnavi organizacijskih modelov.





NO

VO

St

i iz

zA

lO

ŽB

E

osnove poslovne matematikeAjda Fošner

ISBN 978-961-266-008-688 str., cena 14,00 EUR

Učbenik, ki ga imate v roki, je nastal na podlagi izkušenj avtoričinega la-stnega dela na Fakulteti za manage-ment Koper in na Fakulteti za nara-voslovje in matematiko v Mariboru. Predvsem je namenjen študentomprvega letnika Fakultete za manage-ment Koper, zagotovo pa bo tudi mar-sikateri študent sorodnih univerzitetnih in visokošolskih programov, ki se izva-jajo na drugih visokošolskih zavodih v Sloveniji, v njem našel razlago snovi in kak zanimiv problem. Učbenik je razdeljen na štiri poglavja. V prvem poglavju so opisane osnov-ne lastnosti množice ter predstavlje-ni osnovni prijemi iz matematične logi-ke. V drugem poglavju so podrobneje predstavljene številske množice in ra-čunanje z naravnimi, celimi, racional-nimi in realnimi števili. Tretje poglavje obravnava preslikave. Pri tem je pou-darek na realnih funkcijah (polinomi, racionalne funkcije, eksponentna in lo-garitemska funkcija, trigonometrijske funkcije). Učbenik se konča s poglav-jem o premem in obratnem sorazmer-ju, procentnem računu in njihovi upo-rabi v praksi.

Managing Global transitions: International Research journal

V zadnji številki revije si lahko prebere-te naslednje prispevke: James M. Quirk piše o spreminjajo-čih se preferencah držav in družb za-radi razmer globalizacije. Razlogi za te spreminjajoče se preference so tako ideološki kot praktični. Rezultat vse-ga tega je, da so ključni elementi glo-balizacije v nevarnosti, posledice pa so nepredvidljive. Chris van Tonder, Werner Havenga in Jan Visagie v članku proučujejo vzro-ke za konflikt v dveh južnoafriških or-ganizacijah, ki delujeta v različnih ekonomskih sektorjih. Izvedena je bi-la eksperimentalna raziskava, ki se je osredotočila na vzroke in vplive kon-flikta. Komparativna analiza je pokaza-la, da imata omenjeni organizaciji zelo različne poglede na vzroke in posledi-ce konflikta. Matevž Tomšič in Mateja Rek se v član-ku ukvarjata z vlogo civilne družbe kot dejavnikom evropskega demokratične-ga upravljanja. Proučujeta posebnosti upravljanja in posebnosti civilne družbe na ravni Evropske unije. Michał Żemła analizira primer največ-jega poljskega smučarskega letovišča – Szczyrk in dokazuje, da pri poljskih zimskih športnih destinacijah ni mogo-če doseči zahodnih standardov sode-lovanja. Za zainteresirane stranke sta značilna medsebojno nezaupanje in so-vražen odnos, kar se najbolj kaže v ze-lo nizki ravni konkurenčnosti produkta. Helena Nemec Rudež in Štefan Bojnec proučujeta vpliv uvedbe evra v Slove-niji na njen turizem. Empirični rezultati kažejo, da je imela uvedba evra največ- ji vpliv na primerjanje turističnih de-stinacij v evroobmočju, temu sledi ob-čutno znižanje potovalno-operativnih stroškov.

Management

V zadnji številki revije so objavljeni en članek v angleščini in trije članki v slovenščini, eno mnenje, dve poroči-li o udeležbi na konferenci in en pri-kaz knjige.Avtorica članka v angleščini Heli Hoo-kana posebno pozornost nameni orga-nizacijski kulturi in uporabi novih jav-no-upravljavskih praks v skandinavskih državah in javnem managementu. Re-zultati analize potrjujejo dvosmerno in-terakcijo med usmeritvami manage-menta, da uporabi nove računovodske metode in organizacijsko inovativne spremembe.V člankih v slovenščini so se avtorji lo-tili naslednjih tem: Jaka Vadnjal in Marina Letonja obrav-navata vprašanje obstoja vrzeli lastni-škega kapitala in posebej tvegane-ga kapitala za razvoj podjetništva pri nas. Viktorja Sulčič prikazuje e-poslo-vanje pri nas v primerjavi z evropski-mi državami ter razširjenost, učinke in ovire pri e-poslovanju v slovenskih ma-lih in srednje velikih podjetjih. Drago Skurjeni, Slavko Dolinšek in Rok Stra-šek analizirajo odgovore, ki so jih dobi-li z anketnim vprašalnikom o interesih in željah slovenskih osnovnošolcev za učenje naravoslovnih vsebin v osnov-ni šoli. Ugotavljajo, da je zanimanje na splošno nizko, še posebno pri dečkih.V rubriki Mnenja Aleš Buležan pi-še o razmerju med dodano vredno-stjo in dobičkom v podjetju ter o pred-nostih in slabostih dodane vrednosti v organizaciji.V rubriki Poročila sta objavljeni dve poročili o udeležbi na konferenci. Ale-ksander Janeš se je udeležil 11. med-narodnega simpozija o managementu in družbeni odgovornosti. Armand Fa-ganel pa piše o udeležbi na 19. sre-dnjeevropski konferenci o informatiki in inteligentnih sistemih.V rubriki Prebrali smo Janko Kralj oce-ni knjigo z naslovom Razmišljanja o ustvarjalnosti in marketingu avtorja Gabrijela Devetaka.

Člani knjižnega kluba Management

imajo pri nakupu knjig 40 % popusta.



University of Primorska ❙ Faculty of Management Koper ❙ Cankarjeva 5, SI-6000 Koper - Slovenia ❙ Phone: +386 5 610 2007 ❙ E-mail: [email protected] ❙ www.fm-kp.si

Faculty of Management summer school 2009june 22nd–july 1st

Slovenia

Preliminary ProgramUndergraduate courses: Consumer Behaviour 6 ECTS Labour and Social Security Law 6 ECTS Management of Technologies 6 ECTS

Postgraduate courses: International Business Management 9 ECTS Information Technologies Management 9 ECTS Management R&D 9 ECTS English in Business Communication 9 ECTS

Application Deadline: 15th May 2009 Fees: 288 EUR per undergraduate course 540 EUR per postgraduate course ECTS: Awarded with Transcript of Records Contact: [email protected]

Free social events Guided city tour and welcome party Trip to incredible Slovenian Carsic region

(caves, local food and wine) Grill and picnic party Company visits

(port and winery)

Keep learning and expand your horizons with an intercultural learning trip abroad!

www.summerschool.fm-kp.si

Documents

Bolonjski podiplomski programi jeseni prvič · 2010. 6. 9. · Bolonjski podiplomski programi jeseni prvič I na podiplomski ravni bomo na Fakulteti za management Koper v študijskem