Boletín de Comercio Exterior - portal.uasb.edu.ecportal.uasb.edu.ec/UserFiles/385/File/PROECUADOR... · que están eligiendo al producto ecuatoriano ante el de la competencia

AÑO 3 - NÚMERO 3

Boletín mensual de Comercio Exterior - Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración. Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones

Boletín deComercio Exterior

BOLETÍNMAR / ABR 2013

BOLETÍN

2

MAR / ABR 2013

Ec. Ricardo Patiño ArocaMinistro de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración.

Ec. Francisco Rivadeneira SarzosaViceministro de Comercio Exterior e Integración Económica

Ing. María Fernanda De LucaDirectora General de PRO ECUADOR

Ec. Víctor JuradoDirector de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR

Ec. Andrea OrdoñezIng. Sandra González CambaIng. Vladimir GómezLic. Ernesto RocaUnidad de Reportes Comerciales, Logística e Inversiones, PRO ECUADOR

Lic. Martha LoaizaDiseño y Diagramación, Mercadeo y Comunicación, PRO ECUADOR

Carla GonzálezEdición, Mercadeo y Comunicación, PRO ECUADOR

Oficinas Comerciales del Ecuador:Dannylo Subia, ArgentinaAlejandro Dávalos, LimaAntonio Ruales, SantiagoEliú Gutiérrez, CaracasDaniel Carofilis, Sao PauloCarlos Banchón, BogotáMa. Gabriela Araujo, GuatemalaHugo Martínez, MéxicoMauricio Silva, TorontoBoris Mejía, ChicagoSergio Jurado, MiamiKarina Amaluisa, New YorkDick Vega, Los ÁngelesJosé Eljuri, EstocolmoJuan Diego Stacey, LondresAlexis Villamar, HamburgoValeria Escudero, ParisJosé Luis Cabascango, MadridFernando Moreno, MilánJuan Patricio Navarro, RotterdamCarlos Lema, MoscúMario Idrovo, AnkaraFausto Valle, SingapurMariella Molina, CantónHector Villagrán, BeijingJorge Hidalgo, ShanghaiMarcelo Pazos, SeúlPaulina Jimenez, TokioHussam Hassan, DubaíHéctor Cueva, MumbaiPatricia Borja, PretoriaJuan Terán, PanamáGil Honegger, Sidney

3


Contenido

Noticias Oficinas Comerciales del Ecuador en el Exterior

5

4

15

Estadísticas

Editorial

MÉXICO DF - MÉXICO

Chocolate de calidad, un nicho con oportunidades en el mercado mexicano.

CIUDAD DE GUATEMALA - GUATEMALA

Entrada en vigencia del acuerdo de alcance parcial de complementación económica entre Ecuador y Guatemala.

DUBÁI - EMIRATOS ÁRABES UNIDOS

Jugos de frutas, tendencia en los Emiratos Árabes Unidos.

Evolución de las exportaciones totales

Principales productos no petroleros de exportación

Principales destinos de las exportaciones del Ecuador

Balanza Comercial Total

Análisis de saldos de la balanza comercial por socio comercial

Cotización del dólar de Estados Unidos de América en el mercado internacional

Inversiones

Precios de los principales productos de exportación

Editorial

4


CARICOM, OPORTUNIDADES DE COMERCIO PARA ECUADORElaborado por: Andrea Ordóñez Marchán - Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones

En 1973, líderes caribeños decidieron transformar la Asociación de Libre Comercio del Caribe (CARIFTA) en un Mercado Común y establecer la Comunidad del Caribe (CARICOM, Caribbean Community and Common Market) con el objetivo de mantener un mercado único que beneficie el intercambio comercial entre los países signatarios e incremente el nivel de competitividad de sus miembros en el mercado internacional.

Al hablar de CARICOM se analizan a los 15 países como un solo bloque. Debido a la complementariedad que han tenido los miembros entre sí, han logrado que su comercio con el resto del mundo sea muy similar. En este sentido, el comportamiento de las importaciones individuales es semejante.

La relación comercial entre Ecuador y el bloque CARICOM ha sido fluctuante en el tiempo, sin embargo en el año 2012 las exportaciones ecuatorianas a este destino se incrementaron en más del 45% respecto al año anterior, alcanzando los USD 20 millones.

Entre los principales productos proveídos al mercado CARICOM se encuentran las estufas o cocinas, artículos de plásticos (tapas, tapones, cápsulas), aceite de palma, frutas y frutos preparados o en conserva, fréjol y arvejas en conserva y artículos de cerámica y porcelana como fregaderos y lavabos.

Para Ecuador, este mercado representa una oportunidad para expandir su oferta exportable con valor agregado, no sólo por la brecha de mercado que consume el producto y que no está siendo atendida, sino también por aquellos consumidores que están eligiendo al producto ecuatoriano ante el de la competencia. En los últimos años ha existido un crecimiento de las exportaciones ecuatorianas de esos productos al mercado caribeño, desplazando el protagonismo de otros proveedores.

Tabla N°2

Fuente: CaribbeanCommunity (CARICOM) Secretariat

Tabla Nº 1

Fuente: Banco Central del Ecuador, BCE

Estadísticas

5


Evolución de las exportaciones totales

Al verificar el crecimiento por tipo de producto vemos que las exportaciones de productos primarios decrecieron en un 8.64% al comparar el periodo 2013 vs. 2012, mientras que los industrializados crecieron un 4.34% en el mismo período analizado.

Las exportaciones petroleras decrecieron en un 21.26% en el período 2013 vs. 2012. Alrededor de 1,527 miles de toneladas y USD 1,086 millones fueron las exportaciones de petróleo en el año 2013.

Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE) Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR

Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE)Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR


904

1,576

874

1,334

1,622

2,122 1,985

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

EVOLUCIÓN EXPORTACIONES TOTALES Ene 2007 - Ene 2013 Millones USD FOB

PRIMARIAS INDUSTRIALIZADAS

1,290

331

1,760

362

1,608

377

EXPORTACIONES PRIMARIAS E INDUSTRIALIZADAS Millones USD FOB

Ene-2011 Ene-2012 Ene-2013

MILLONES USD FOB MILES DE TONELADAS

915

1,577 1,380

1,943

1,086

1,527

EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES PETROLERAS

Ene-2011 Ene-2012 Ene-2013

Estadísticas

6




Por su lado las exportaciones no petroleras crecieron un 21.15% en el mismo período de análisis. En el año 2013, nuestro país exportó 837 miles de toneladas de productos no petroleros, que representaron USD 899 millones de dólares.

La exportación de productos tradicionales en el año 2013 creció en un 20.16% en comparación con el 2012, mientras que la exportación de productos no tradicionales se incrementó un 22.07%1.

1. Productos no petroleros tradicionales y no tradicionales definidos por el Banco Central del Ecuador.

Para el año 2013, el banano y plátano se constituyen en el principal sector de exportación con un 30.60% de participación del total no petrolero, le sigue enlatados de pescado con una participación del 15.70%, y en tercer lugar se ubica el camarón con el 13.50%, seguido de flores con un 8.80%. Sumando estos cuatro grupos de productos, se tiene cerca del 68.60% de la exportación no petrolera.

Principales productos no petroleros de exportación

TRADICIONALES NO TRADICIONALES

363 343 359

384

431 468

EXPORTACIONES NO PETROLERAS: TRADICIONALES Y NO TRADICIONALES Millones USD

Ene-2011 Ene-2012 Ene-2013

MILLONES USD FOB MILES DE TONELADAS

706 732 742 734

899 837

EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES NO PETROLERAS Ene-2011 Ene-2012 Ene-2013

Estadísticas

7


Al revisar a un nivel de sub-partida a 10 dígitos, se destacan productos procesados como atunes en conserva en el segundo puesto; extractos, concentrados y esencias de café en el séptimo puesto; y las demás preparaciones y conservas de pescado en el noveno puesto. Los productos industrializados que se encuentran en el top veinte son vehículos en los puestos octavo y quinceavo, además de cocinas en el puesto décimo cuarto.

Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR - Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE)

Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR - Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE)

Notas: En el rubro de Camarones Congelados se incluye las subpartidas 03061391, 030616000, 0306179100, 0306179900, debido a cambios entre la Cuarta y la Quinta enmienda del Sistema Armonizado Arancelario. La subpartida 0803901100 en la Quinta Enmienda se reemplazo por el arancel 0803901100.La subpartida 0803001100 en la Quinta Enmienda se reemplazo por el arancel 0803101000 Bananas Frescas Tipo «PLANTAIN» (Para Cocción). La subpartida 0304190010, que anteriormente correspondía al producto Tilapia se desglosó en las subpartidas 0304310000 y 0304510000.

BANANO Y PLÁTANO, 30.60%

ENLATADOS DE PESCADO, 15.70%

CAMARÓN, 13.50%

FLORES NATURALES, 8.80%

PRODUCTOS MINEROS, 6.80%

CACAO Y ELABORADOS, 5.90%

VEHÍCULOS , 3.80%

ATÚN Y PESCADO, 3.60% OTRAS MANUFACTURAS DE METAL, 3.00%

CAFÉ Y ELABORADOS, 2.60%

MANUFACT. DE CUERO PLÁSTICO Y CAUCHO,

2.10%

EXTRACTOS Y ACEITES VEGETALES, 1.80%

MADERA, 1.70% DEMÁS GRUPOS DE PRODUCTOS, 0.10%

EXPORTACIONES NO PETROLERAS PRINCIPALES GRUPOS DE PRODUCTOS

Participación % Ene- 2013

Estadísticas

8


Principales destinos de las exportaciones del Ecuador


El principal destino de las exportaciones no petroleras del Ecuador durante el año 2013 ha sido los Estados Unidos, representando cerca del 22.13% del total exportado en el período; lo siguen Rusia con un 9.10%, Colombia con un 8.07% y Venezuela con 5.61%. Entre los 20 principales destinos de nuestras exportaciones no petroleras, siete corresponden a países de América.

Al analizar las exportaciones petroleras del Ecuador se observa que el principal destino corresponde a los Estados Unidos de América con un 66.98% del total exportado durante el año 2013. En segundo, tercero y quinto lugar aparecen los países latinoamericanos Chile (15.23%), Perú (7.64%) y Panamá (1.71%) respectivamente.

Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE) / Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR

ESTADOS UNIDOS, 727,528 , 66.98%

CHILE, 165,434 , 15.23%

PERÚ, 82,970 , 7.64%

JAPÓN, 73,289 , 6.75%

PANAMÁ, 18,571 , 1.71% GUATEMALA, 18,137 ,

1.67%

COLOMBIA, 229 , 0.02%

DEMÁS PAÍSES, 63 , 0.01%

PRINCIPALES DESTINOS DE LAS EXPORTACIONES PETROLERAS Miles USD FOB

Enero - 2012

Estadísticas

9


PETROLERA NO PETROLERA

1,086 899

404

1,741

682

(842)

BALANZA COMERCIAL PETROLERA Y NO PETROLERA Millones USD FOB

Enero 2012 Exportaciones Importaciones Balanza Comercial

Balanza Comercial Total

Al cierre del mes de enero del 2013 se presenta un saldo de la Balanza Comercial Total deficitario de USD 160 millones. Las exportaciones decrecieron en un 6% al comparar el mismo periodo 2013-2012, y las importaciones crecieron en un 7%.

Al realizar el análisis en Balanza Comercial Petrolera y No Petrolera, podemos notar que la primera es superavitaria en USD 682 millones para enero del 2013, mientras que la no petrolera es deficitaria en USD 842 millones para igual período de análisis.

El mayor saldo comercial no petrolero superavitario del mes de enero del 2013 se mantuvo con Rusia por un monto de USD 74.8 millones, seguido de Venezuela por USD 48.7 millones y Países Bajos (Holanda) con USD 21 millones; por otro lado los principales déficits de balanza no petrolera se mantienen con China, Estados Unidos y Colombia.

Análisis de saldos comerciales por socio comercial

EXPORTACIONES IMPORTACIONES BALANZA COMERCIAL

1,622 1,619

2

2,122 2,011

110

1,985 2,145

(160)

BALANZA COMERCIAL TOTAL Millones USD FOB

Ene-2011 Ene-2012 Ene-2013

24% 7% 31%

-6%



Estadísticas

10


(250.8)

(215.1)

(101.5)

(70.5)

(63.4)

(62.8)

(51.4)

(36.1)

(36.0)

(27.9)

(27.5)

(21.1)

(17.2)

(16.7)

(16.4)

(14.7)

(11.1)

(6.3)

(2.6)

(1.7)

(1.5)

(0.5)

(0.30)

-

0.1

0.2

2.1

2.3

2.4

7.4

14.6

21.0

48.7

74.8

(300.0) (250.0) (200.0) (150.0) (100.0) (50.0) - 50.0 100.0

China

Estados Unidos

Colombia

Corea del Sur

Brasil

México

Perú

Japón

Panamá

Tailandia

Argentina

Chile

Taiwan

India

Canadá

Hong Kong

Alemania

Bolivia

Uruguay

Guatemala

Bélgica

España

Paraguay

Angola

Cuba

El Salvador

Honduras

Francia

Nicaragua

Reino Unido

Italia

Países Bajos (Holanda)

Venezuela

Rusia

Ecuador: Saldos Comerciales No Petroleros con Principales Socios Millones USD FOB

Enero 2013


Estadísticas

11


(36.2)

(8.1)

(0.9)

(0.5)

(0.4)

(0.4)

(0.3)

(0.2)

(0.2)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

18.1

63.4

73.3

165.4

445.2

(100.0) - 100.0 200.0 300.0 400.0 500.0

India

Panamá

Colombia

Alemania

Argentina

Corea del Sur

Bélgica

Países Bajos (Holanda)

Brasil

Rusia

Venezuela

Italia

Reino Unido

Nicaragua

Francia

Honduras

El Salvador

Cuba

Angola

Paraguay

España

Uruguay

Bolivia

Hong Kong

Canadá

Taiwan

Tailandia

México

China

Guatemala

Perú

Japón

Chile

Estados Unidos

Ecuador: Saldos Comerciales Petroleros con Principales Socios Millones USD FOB

Enero 2013


Estadísticas

12



Cotización del dólar de Estados Unidos de América en el Mercado Internacional

Inversiones

*Inversión Greenfield, capital destinado a crear nuevas plazas de trabajoFuente: FDI MarketsElaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR

Estadísticas

13


Inversiones

*Inversión Greenfield, capital destinado a crear nuevas plazas de trabajoFuente: FDI MarketsElaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones, PRO ECUADOR

Precios de los principales productos de exportación

Fuente: FMI Primary Commodity PricesElaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR

960 946

956 959

947 943

1,045

1,151

1,029

955 956

967

955 967 959 937

946

934

925 920

970

1,020

1,070

1,120

1,170

ago-‐11 sep-‐11 oct-‐11 nov-‐11 dic-‐11 ene-‐12 feb-‐12 mar-‐12 abr-‐12 may-‐12 jun-‐12 jul-‐12 ago-‐12 sep-‐12 oct-‐12 nov-‐12 dic-‐12 ene-‐13 feb-‐13

USD

PROMEDIO MENSUAL DE LOS PRECIOS DIARIOS DE BANANO USD por Toneladas FOB USA

Estadísticas

14


Fuente: Banco Central del Ecuador, BCEElaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones PRO ECUADOR

Fuente: International Cocoa Organization, FMI Primary Commodity PricesElaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR

Fuente: International Coffee Organization, FMI Primary Commodity PricesElaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR

273

.55

275

.58

248

.49

249

.50

243

.14

240

.89

225

.50

201

.95

193.35

186.35

169.79

190.77

175.97

179.60

172.37

160.64

154.22

158.27

153.00

119

.01

113

.94

107

.34

108

.18

114

.07

109

.40

111

.28

113

.59

111.71

116

.01

113.34

113

.37

113.01

110.87

109.89

102.94

102.30

105.79

109.70

50.00

100.00

150.00

200.00

250.00

300.00

ago-‐11

sep-‐11

oct-‐11

nov-‐11

dic-‐11

ene-‐12

feb-‐12

mar-‐12

abr-‐12

may-‐12

jun-‐12

jul-‐12

ago-‐12

sep-‐12

oct-‐12

nov-‐12

dic-‐12

ene-‐13

feb-‐13

USD

PROMEDIO MENSUAL DE LOS PRECIOS DIARIOS DE CAFÉ EN GRANO USD por Quintal Ex Dock New York

Arábigo

Robusta

90.47

95.82

103.72

113.30

106.22

101.36

104.58

112.49

113.75

103.28

87.97

91.65

96.84

101.20

96.19

93.02

94.21

101.76

85.38

90.33

99.62

108.81

103.18

97.10

103.30

112.38

109.15

97.08

82.57

87.63

92.50

96.57

91.67

88.31

90.43

97.75

75.00

80.00

85.00

90.00

95.00

100.00

105.00

110.00

115.00

ago-‐11 sep-‐11 oct-‐11 nov-‐11 dic-‐11 ene-‐12 feb-‐12 mar-‐12 abr-‐12 may-‐12 jun-‐12 jul-‐12 ago-‐12 sep-‐12 oct-‐12 nov-‐12 dic-‐12 ene-‐13

USD

PRECIO PROMEDIO MENSUAL DEL PETRÓLEO USD por Barril

Crudo Oriente

Crudo Napo

3,064

2,874

2,680

2,527

2,201

2,308 2,356 2,359

2,267

2,113

2,266

2,350

2,512 2,620

2,464 2,478

2,432

2,275 2,198

2,000

2,200

2,400

2,600

2,800

3,000

3,200

ago-‐11 sep-‐11 oct-‐11 nov-‐11 dic-‐11 ene-‐12 feb-‐12 mar-‐12 abr-‐12 may-‐12 jun-‐12 jul-‐12 ago-‐12 sep-‐12 oct-‐12 nov-‐12 dic-‐12 ene-‐13 feb-‐13

PROMEDIO MENSUAL DE LOS PRECIOS DIARIOS DE CACAO EN GRANO USD por Tonelada CIF USA y Europa

Noticias de las Oficinas Comerciales del Ecuador en el Exterior

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MÉXICO DF - MÉXICOHermel Silva FrancoChocolate de calidad, un nicho con oportunidades en el mercado mexicano

El chocolate es un producto que México aporta al mundo y que al momento atraviesa una difícil situación en éste país. La importación libre de aranceles de chocolate extranjero y la protección que han gozado por años los productores mexicanos de cacao, han propiciado el cierre o venta de varias empresas, como sucedió el año pasado con La Cubana y Wong’s, y antes con Larín y Azteca. Noé Lecona, gerente de la Asociación Nacional de Fabricantes de Chocolates, Dulces y Similares, afirma que por ello, muchas empresas en México ahora trabajan no con chocolate, sino con dulces con sabor a chocolate, sin manteca de cacao. Así trabajan empresas como Ricolino, Bimbo y Sonric’s.

El número de empresas que lo producen podría crecer aún más, iniciando una nueva era para México como creador de esta golosina. Los problemas que por años ha tenido la industria del chocolate se deben a que sus materias primas son muy sensibles a las variaciones de precio, como el azúcar y la leche. Lecona explica que desde la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio (TLCAN), en 1994, llegan al país todos chocolates de exportación de Estados Unidos y Canadá, ampliando la competencia. Sin embargo, no se redujeron o eliminaron los aranceles de las materias primas para producirlos en el territorio. Por ello, explica Lecona, los fabricantes de chocolate en México no pueden comprar del extranjero materias primas a precios más baratos, por los altos aranceles; deben comprarlos en su mayoría a productores nacionales acostumbrados a ser los únicos abastecedores.

LA INDUSTRIA DEL CHOCOLATE EN MÉXICOEsta industria ha sufrido cambios importantes en los últimos años, pues muchas de las grandes empresas que por tradición han pertenecido a capitales mexicanos que seguían una línea propia, han sido adquiridas por grandes transnacionales extranjeras sobre todo norteamericanas y europeas que han realizado grandes inversiones en el sector, pero al mismo tiempo han dejado atrás las líneas tradicionales para crear productos de interés de exportación a mercados más globales.

Gráficos N° 1,2


16


Gráficos N° 3, 4

De cada 100 chocolates que se consumen en México, 25 son de procedencia extranjera. La razón del crecimiento de este consumo—que en 1994 era nulo—, se debe a los cambios que llegaron con la inversión extranjera y las tendencias del mercado de exportación. El consumo promedio per cápita en México es de 250 gramos al año.

Los aranceles para la importación de cacao es de 15%, y en sus derivados, como pasta y manteca, el 20%.

Una alternativa que tomarán las autoridades y la industria este año para hacer más competitivo al sector, es el lanzamiento del programa denominado Producto Cacao, con Aserca. Este permitirá comprar cacao en el extranjero, siempre y cuando también se compre una parte en México.

Otra alternativa es el programa Prosec (Programa de promoción sectorial, sección alimentos) que permite a las empresas importadoras afiliadas la importación de materia prima con descuentos o exenciones arancelarias.

DATOS Y CIFRAS:La empresa italiana Grupo Ferrero anunció que invertirá $200 millones de dólares en la construcción de una nueva planta en Guanajuato, y una red de 24 puntos de venta y distribución en las principales ciudades del país. La inversión aumentará la producción de dulces y chocolates de la firma en 35,000 toneladas según la Secretaría de Economía. La planta que se construye es la primera del Grupo Ferrero en México, en la cual fabricarán algunos de los productos más reconocidos de la firma como: Kinder Sorpresa, Kinder Chocolate, Kinder Delice y la crema de avellanas Nutella.

Origen: SuizaComercio: ChedrahuiPrecio USD: 5.65

Origen: EspañaComercio: ChedrahuiPrecio USD: 7.09

Origen: MéxicoComercio: SuperamaPrecio USD: 2.94

Origen: MéxicoComercio: SuperamaPrecio USD: 2.94

(Precios en pesos mexicanos, tipo de cambio al 19 de marzo de 2013: 12.43 pesos por USD)

Fuentes:• SEGOG, Secretaría de Gobernación, http://dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5137518&fecha=05/04/2010• Secretaría de Economía, http://www.economía.gob.mx• SIAVI, Sistema de información vía internet, http://www.economia-snci.gob.mx/siavi4/fraccion.php• Periódico Crónica, http://www.cronica.com.mx/notas/2005/167280.html• BCE, Banco Central del Ecuador, www.bce.fin.ec

Links de interés• http://www.fce.umss.edu.bo/postgrado/doc_pfce/tesis_sobre/tesis%20reynolds%20luis.pdf• http://www.pejibaye.ucr.ac.cr/Industria/IndustriaP2.htm• http://dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5137518&fecha=05/04/2010• http://www.industriaalimenticia.com/articles/86130-el-sector-de-chocolate-despega-en-mxico• http://www.mexicanbusinessweb.mx/sector-de-servicios-en-mexico/comercial/felchlin-switzerland-llega-a-mexico/

Elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en México


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CIUDAD DE GUATEMALA - GUATEMALAMaría Gabriela AraujoEntrada en vigencia del acuerdo de alcance parcial de complementación económica entre Ecuador y Guatemala

El pasado 19 de febrero de 2013 entró en vigencia el Acuerdo de Alcance Parcial de Complementación Económica entre la República del Ecuador y la República de Guatemala.

Este instrumento permitirá profundizar las relaciones comerciales y de cooperación entre ambos países, y además consolida un proceso de negociaciones de complementación comercial que deja un saldo positivo para Ecuador, por la obtención de preferencias arancelarias y la inclusión de disciplinas que beneficiarán a sus sectores productivos.

Este acuerdo implicará una potencial mejora de la balanza comercial no petrolera a favor del Ecuador, ya que se obtiene acceso inmediato para productos de exportación al mercado guatemalteco. De igual manera, se han logrado importantes espacios de comercio para más de 200 productos pertenecientes a las micro, pequeñas y medianas empresas y de los actores de la economía popular y solidaria.

Con la operación de este instrumento, Ecuador aspira que Guatemala sea la puerta de entrada a la región centroamericana y el inicio de una mayor integración comercial con todo el Istmo.

ACUERDO DE ALCANCE PARCIAL DE COMPLEMENTACIÓN ECONÓMICA ECUADOR - GUATEMALAEl Acuerdo de Alcance Parcial de Complementación Económica Ecuador – Guatemala abarca cerca de 700 fracciones arancelarias; la mayoría con desgravación inmediata y otras que serán desgravadas durante los próximos 5 años, lapso durante el cual se espera que se incremente la presencia de nuevos productos en ambos países.

Entre los principales productos de interés para el Ecuador que quedaron reconocidos en el acuerdo están las cocinas (principal producto de exportación a Guatemala, después del petróleo), otros productos de línea blanca, productos del sector metalmecánico, productos farmacéuticos, fregaderos, lavabos y bañeras, confites y chicles, camarón, preparaciones y conservas de sardina, artículos de cuero, entre otros.

Además, existen alrededor de 120 productos con potencial exportador que actualmente entran al mercado centroamericano, pero no al mercado guatemalteco, valorados en $13.4 millones de dólares, tales como las manufacturas de hierro y acero, y productos plásticos.

Uno de los principios de la negociación del acuerdo fue el respeto a las sensibilidades de cada país; por lo tanto, productos agrícolas como el café y banano no fueron contemplados.

Más de 100 productos del sector textil, también se contemplaron en la negociación con Guatemala, aunque con una preferencia limitada y el establecimiento de reglas específicas de origen (REOs) para proteger la industria ecuatoriana, es decir, preservando el criterio del hilado en adelante (yawn forward) e incorporando hilados de filamento sintético al proceso productivo del tejido y las confecciones.

Este acuerdo también contempla un capítulo de cooperación comercial que abarca, entre otros temas, la cooperación en materia de acceso a mercados, promoción de exportaciones y la cooperación a favor de los actores de la economía popular y solidaria y las micro, pequeñas y medianas empresas, sobre la base del comercio inclusivo.

En el marco de la negociación del acuerdo, también se suscribió con Guatemala, el pasado 15 de abril, el “Acuerdo de Cooperación y Asistencia Mutua en Materia Aduanera” entre el Servicio Nacional de Aduanas del Ecuador y la Superintendencia de Administración Tributaria de Guatemala.


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ANTECEDENTES DE LA NEGOCIACIÓNDurante la última década, las exportaciones ecuatorianas a los países centroamericanos han tenido una tasa de crecimiento promedio anual de alrededor del 15%; es decir, crecieron más dinámicamente que las dirigidas al resto del mundo (12% aprox.). Adicionalmente, en los años 2009 y 2010, Centroamérica fue el cuarto destino de las exportaciones ecuatorianas de bienes industrializados después de Colombia, la Unión Europea y Venezuela. En el año 2008, Centroamérica ocupó el quinto lugar y en 2007, el sexto. Las importaciones, por su parte crecieron durante la última década a un ritmo promedio anual de 10%; es decir, a una velocidad inferior a la que se expandieron las importaciones desde el resto del mundo equivalente al 17.5%.

En los últimos diez años se ha registrado un saldo positivo en la balanza comercial con Centroamérica, que pasó de USD 12.3 millones en 1990 a 472.1 millones en el 2010.

Con Guatemala, las exportaciones entre 2000 y 2012 crecieron a una tasa promedio anual superior al 28%, por lo que la importancia relativa de este mercado ha crecido paulatinamente. Las importaciones, en cambio, registraron un ritmo de crecimiento promedio anual de alrededor de 4%.

Estos son los principales argumentos por los cuales el Gobierno del Ecuador inició diálogos con todos los países de la región centroamericana para ampliar y diversificar los intercambios, la cooperación comercial y la complementación económica, que se plasmaron en la Declaración de Roatán en el año 2008.

En Guatemala, en el mes de agosto del 2010, después de acercamientos desde los sectores públicos y privados con sus contrapartes guatemaltecas, las autoridades de comercio de los ambos países suscribieron los términos de referencia de las negociaciones comerciales que mantendrían, tendientes a la suscripción de un acuerdo de alcance parcial. Este proceso de negociación tardó menos de 6 meses en llegar a un acuerdo entre las partes.

DUBÁI - EMIRATOS ÁRABES UNIDOSChristian MerizaldeJugos de frutas, tendencias en los Emiratos Árabes Unidos

La necesidad de los consumidores, que cada vez son más exigentes, ha generado un incremento a nivel mundial en el consumo de bebidas alternativas a la tradicional gaseosa. En el año 2009 las cifras globales del consumo de jugo de frutas ascendieron a USD 79 billones y se espera que, con un crecimiento anual sostenido de 3.4%, el negocio de jugos de frutas crezca a un total de USD 93 billones para el año 2014.

ANTECEDENTES Las estadísticas de consumo de bebidas no alcohólicas en los Emiratos Árabes Unidos (EAU), especialmente en los jugos de frutas, revelan un crecimiento significativo en el 2011 y en el 2012. Estas tendencias se hacen cada vez más fuertes y reflejan una sociedad multicultural, consciente de la importancia del consumo de bebidas saludables, lo que ha impulsado el crecimiento de este segmento de mercado.

Fuentes:• Banco de Guatemala• Banco Central del Ecuador• Dirección de Integración y Negociaciones Bilaterales del MRECI

Links de interés: • Prensa Libre, Ecuador y Guatemala suscriben acuerdo parcial de comercio: http://www.prensalibre.com/economia/Guatemala-Ecuador-Acuerdo-comercio_0_463153898.html• Ministerio de Economía de Guatemala: http://www.mineco.gob.gt/aspx?aspxerrorpath=/noticias/acuerdoguateecuador.aspx• Banco de Guatemala: http://www.banguat.gob.gt/inc/main.asp?id=317&aud=1&lang=1

Elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Guatemala


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NOVEDADES EN DUBÁIEl clima en los EAU es muy caliente durante seis meses, por lo que una de las mayores tendencias es consumir jugos naturales de fruta.

La empresa Zoom, parte de la cadena Enoc, con más de 20 años de experiencia, cuenta con mini mercados en algunas estaciones de metro de Dubái. En sus perchas, tienen un amplio espacio para bebidas naturales. Todas las personas que viven y visitan Dubái tienen la oportunidad de comprar bebidas de jugos naturales en las estaciones del metro, lo que representa una oportunidad amplia para este tipo de negocio. El transporte público en Dubái moviliza aproximadamente 1 millón de usuarios diariamente entre extranjeros (70%) y locales (30%). La mayor demanda de jugo de frutas naturales viene de los extranjeros ya que en los EAU tradicionalmente se consume café y té.

CAMPAÑAS DEL GOBIERNO DE EAUEl Gobierno de los EAU ha lanzado campañas para promover el consumo de alimentos saludables, como medida de precaución para su población, y prevención de casos de diabetes y obesidad. Las empresas National Food Products, Barakat y Del Monte lanzaron al mercado una exitosa línea de jugos de frutas naturales (sin aditivos), lo que refleja la aceptación de los consumidores en este mercado.

SUPERMERCADOSLos supermercados más grandes en los EAU son Union Coop, Lulu Hypermarket, Choithrams, Spinneys y Carrefour. Todos cuentan con perchas designadas para la oferta de jugos naturales con variedad de marcas. Entre los sabores más apetecidos localmente están los de naranja, mango, limón, guayaba, piña, manzana y fresa. Además de mezclas como: cocktail de frutas (banano, piña, mango, manzana, granadilla, limón y guayaba), naranja – zanahoria, piña – uva, kiwi – limón y menta – limón.

Como producto innovador se identifico al “Juice Milk”, un jugo hecho a base de frutas frescas (banana, fresa y naranja) mezcladas con calcio de leche natural para brindar a los consumidores un jugo sano, diferente y delicioso.

Para impulsar la venta de jugos naturales, el supermercado Carrefour ha implementado la preparación de jugos en vivo mientras las personas visitan el establecimiento. Las mezclas se pueden escoger de todas las frutas disponibles en la percha o también se pueden comprar los productos ya envasados.

Las diversas opciones de jugos de frutas en los EAU hacen de esta tendencia una oportunidad para los países productores de frutas. La tendencia de consumir jugos de frutas seguirá aumentando mientras las empresas sigan introduciendo nuevos sabores y jugos innovadores para las diferentes demandas de los habitantes de los Emiratos Árabes Unidos.

Elaboración: Oficina Comercial del Ecuador en Dubái

Fuentes: • http://gulfnews.com/gn-focus/eat/food-trends-to-munch-on-1.1117574• http://www.nfpcgroup.com/• International Trade Centre

Links de interés: • http://dubaimetro.eu/featured/6926/nearly-1m-people-use-public-transport-daily• http://www.thenational.ae/business/retail/food-for-a-healthy-craving• http://www.intracen.org/policy/market-news-service/

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