15
1 DANMARKS NATURFREDNINGSFORENING Årsrapport 2020 Bilag 3.1 Penneo dokumentnøgle: EBFQF-48UW5-5E1P3-Z5E5A-DK2JM-XPFT7

Bilag 3.1 DANMARKS NATURFREDNINGSFORENING

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Bilag 3.1 DANMARKS NATURFREDNINGSFORENING

1

DANMARKS NATURFREDNI NGSFORENI NG

Årsrapport 2020

Bilag 3.1

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: EBF

QF-

48U

W5-

5E1P

3-Z5

E5A-

DK2

JM-X

PFT7

Page 2: Bilag 3.1 DANMARKS NATURFREDNINGSFORENING

2

Ledelsespåtegning Hovedbestyrelse og direkt ion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2020 for Danmarks Naturfred-ningsforening. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med god regnskabsskik, som beskrevet i regnskabets afsnit om anvendt regnskabspraksis og foreningens vedtægter. Det er vores opfat telse, at årsrapporten giver et retvisende billede af foreningens akt iver, passiver og finansielle st il-ling pr. 31. december 2020 samt af resultatet af foreningens akt iv iteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2020. Årsrapporten indst illes t il Repræsentantskabets godkendelse. København, den _______________ Lars Midt iby Direktør Hovedbestyrelse: Maria Reumert Gjerding Sebast ian Jonshøj Thorkild Kjeldsen Præsident Birgit te Marcussen Louise Holst Hemmingsen Villumsen Jørgen Jørgensen Jonas Geldmann Lone Søderkvist Kr istensen Peter Esbjerg Rune Engelbrecht Larsen Hans Jürgen Stehr

Godkendelsespåtegning Nærværende årsrapport er frem lagt og godkendt på foreningens ordinære repræsentantskabsmøde i _____________________. Dir igent

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: EBF

QF-

48U

W5-

5E1P

3-Z5

E5A-

DK2

JM-X

PFT7

Page 3: Bilag 3.1 DANMARKS NATURFREDNINGSFORENING

3

Foreningsoplysninger Forening Danmarks Naturfredningsforening Masnedøgade 20 2100 København Ø CVR-nr. 60 80 42 14 CVR-nr. 17 88 50 57 Hjemstedskommune: København Hovedbestyrelse Maria Reumert Gjerding, Præsident Sebast ian Jonshøj Thorkild Kjeldsen Birgit te Marcussen Louise Holst Hemmingsen Villumsen Jørgen Jørgensen Jonas Geldmann Lone Søderkvist Kr istensen Peter Esbjerg Rune Engelbreth Larsen Hans Jürgen Stehr Daglig ledelse Lars Midt iby, direktør Revision BDO Statsautor iseret revisionsakt ieselskab Havneholmen 29 1561 København V

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: EBF

QF-

48U

W5-

5E1P

3-Z5

E5A-

DK2

JM-X

PFT7

Page 4: Bilag 3.1 DANMARKS NATURFREDNINGSFORENING

4

Ledelsesberetning DN’s akt iv iteter i 2020 er gennemført i overensstemmelse med den af Repræsentantskabet vedtagne akt iv itetsplan og budget med de ændringer, der har været nødvendige på baggrund af polit iske og andre t iltag i samfundet , som ikke har været kendte, da akt iv itetsplanen blev vedtaget . Akt iv iteterne er gennemført såvel lokalt som nat ionalt af DN’s fr iv illige og de ansat te i sekretar iatet . Det sam lede akt iv itetsniveau har ligget en smule lavere end de foregående år på grund af corona-situat ionen. I 2020 har projektet Biodiversitet Nu, med ekstern finansier ing fra Aage V. Jensens fonde, og Havprojektet , der gen-nemføres med støt te fra Velux Fonden, været de største projekter i DN’s projektportefølje. Biodiversitet Nu blev for-længet indt il udgangen af august 2021. Havprojektet løber frem t il udgangen af august 2022. Også projektet Naturfa-m ilier , der er støt tet af Nordeafonden, har t rukket en stor opmærksomhed i organisat ionen. Herudover er der også i 2020 gennemført en række fredninger, afvik let den år lige affaldsindsam ling, Naturens Dag, en lang række naturplejearrangementer, lokale ture og et omfat tende lobbyarbejde inden for såvel natur, k lima som m iljøpolit iske emner. Medlemstallet pr . 31-12-2020 er 130.333. Der er kommet 12.043 nye medlemmer i år , og frafaldet er på 11.842. Corona-nedlukningen i foråret 2020 bevirkede, at DN’s gadehvervning blev sat på pause i t re måneder, og telemarke-t ingbureauet måt te ligeledes reducere sin stab i per ioden. Derfor blev der skruet op for den digitale hvervning i stedet . Den digitale medlemshvervning steg fra 2019 t il 2020 med hele 42 procent , hvilket betød, at 35 procent af medlem-merne kom fra de digitale kanaler i 2020. Gade- og telemarket ing-hvervningen var i j uni t ilbage på niveau, men selv-om hvervningen gik over forventning, var det ikke muligt at nå det budget terede antal medlemmer fra disse kanaler. Det te bevirkede et m indreforbrug på t .kr . 3.783. vedrørende udgifterne t il hvervning og en nedgang i indtægterne i forhold t il det budget terede på t .kr . 3.886. Ud over kont ingentbetalingerne støt tes DN’s arbejde ved donat ioner, legater og ved at indføje Danmarks Naturfred-ningsforening i testamenter. Således er der i 2020 i alt indgået t .kr . 9.597 i arv og t .kr . 1.479 i gaver og bidrag. Det overførte resultat i 2020 er posit ivt med t .kr . 4.515. Der var opr indeligt budget teret med et overskud på t .kr . 201, efterfølgende reguleret t il et underskud på t .kr . 1.516 som følge af overskudsdisponer ingen fra 2019 med ekst raordi-nært t ilskud t il skolet jenesten på t .kr . 175, naturkampagne t .kr . 1.000, digital fundraising t .kr . 367. Akt iv iteterne i akt iv itetsplanen er stort set alle blevet afvik let med et lidt lavere forbrug end budget teret , idet der ge-nerelt har været lidt m indre akt iv itet , grundet corona. Samtidigt har indtægterne været lidt højere end budget teret med t .kr . 1.833 over budget tet . Således har øgede indtægter og færre udgifter bidraget t il, at resultatet er blevet bedre end budget teret . Foreningens fr ie arbejdskapital var pr imo 2020 på t .kr . 14.159 og forøges med årets resultat t il en arbejdskapital på t .kr . 18.674 ved årets udgang. Forventningerne for 2021 er, at akt iv iteterne vil ligge på niveau med 2020. Begivenheder efter regnskabsårets afslutning Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indt ruffet særlige begivenheder, der påvirker det aflagte regnskab.

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: EBF

QF-

48U

W5-

5E1P

3-Z5

E5A-

DK2

JM-X

PFT7

Page 5: Bilag 3.1 DANMARKS NATURFREDNINGSFORENING

5

DEN UAFHÆNGI GE REVI SORS REVI SI ONSPÅTEGNI NG

Til repræsentantskabet for Danm arks Naturfredningsforening

REVI SI ONSPÅTEGNI NG PÅ ÅRSREGNSKABET Konklusion Vi har revideret årsregnskabet for Danm arks Naturfredningsforening for regnskabsåret 1. j anuar - 31. decem ber 2020, der om fat ter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregn-skabet udarbejdes på grundlag af regnskabsbestem melserne i vedtægterne og den regnskabspraksis, som er beskrevet i regnskabets afsnit om anvendt regnskabspraksis. Det er vores opfat telse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af foreningens akt iver, passiver og finansielle st illing pr. 31. decem ber 2020 sam t af resultatet af foreningens akt iviteter for regnskabsåret 1. j anuar - 31. decem ber 2020 i overensstem m else m ed regnskabsbestem melserne i vedtægterne og den regnskabspraksis, som er beskrevet i regnskabets afsnit om anvendt regnskabspraksis. Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstem m else m ed internat ionale standarder om revision, herunder Kulturm inister iets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. decem ber 2010 og de yderligere krav, der er gældende i Danm ark, sam t standarderne for offent lig revision. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærm ere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet ” . Vi er uafhængige af foreningen i overensstem m else m ed internat ionale et iske regler for revisorer ( I ESBA’s Et iske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danm ark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige et i-ske forpligtelser i henhold t il disse regler og krav. Det er vores opfat telse, at det opnåede revisionsbevis er t ilst rækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Frem hævelse af forhold vedrørende revisionen Foreningen har m edtaget budget tal som sam m enligningstal i resultatopgørelsen. Disse budget tal har, som det også frem går af regnskabet , ikke været underlagt revision. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overens-stem m else m ed regnskabsbestem melserne i vedtægterne og den regnskabspraksis, som er beskrevet i regnskabets afsnit om anvendt regnskabspraksis. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kon-t rol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsent lig fej linform at ion, uanset om denne skyldes besvigelser eller fej l. Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere foreningens evne t il at fortsætte dr iften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat dr ift , hvor det te er relevant ; sam t at udarbejde årsregn-skabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat dr ift , m edm indre ledelsen enten har t il hensigt at likvidere foreningen, indst ille dr iften eller ikke har andet realist isk alternat iv end at gøre det te. Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet Vores m ål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsent lig fej lin-form at ion, uanset om denne skyldes besvigelser eller fej l, og at afgive en revisionspåtegning m ed en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et høj t niveau af sikkerhed, m en er ikke en garant i for, at en revisi-on, der udføres i overensstem m else m ed internat ionale standarder om revision, herunder Kulturm iniste-r iets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. decem ber 2010 og de yderligere krav, der er gældende i Danm ark, sam t standarderne for offent lig revision alt id vil afdække væsent lig fej linform at ion, når sådan findes. Fej linform at ioner kan opstå som følge af besvigelser eller fej l og kan bet ragtes som væsent lige, hvis det m ed r im elighed kan forventes, at de enkeltvis eller sam let har indflydelse på de økonom iske beslutnin-ger, som regnskabsbrugerne t ræffer på grundlag af årsregnskabet . DEN UAFHÆNGI GE REVI SORS REVI SI ONSPÅTEGNI NG Som led i en revision, der udføres i overensstem m else m ed internat ionale standarder om revision, god offent lig revisionsskik, herunder Kulturm inisteriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. decem ber 2010 og de yderligere krav, der er gældende i Danm ark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: • I dent ificerer og vurderer vi r isikoen for væsent lig fej linform at ion i årsregnskabet , uanset om denne

skyldes besvigelser eller fej l, udform er og udfører revisionshandlinger som reakt ion på disse r isici sam t opnår revisionsbevis, der er t ilst rækkeligt og egnet t il at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsent lig fej linform at ion forårsaget af besvigelser er højere end ved væ-sent lig fej linform at ion forårsaget af fej l, idet besvigelser kan om fat te sam m ensværgelser, dokument -falsk, bevidste udeladelser, vildledning eller t ilsidesæt telse af intern kont rol.

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: EBF

QF-

48U

W5-

5E1P

3-Z5

E5A-

DK2

JM-X

PFT7

Page 6: Bilag 3.1 DANMARKS NATURFREDNINGSFORENING

6

• Opnår vi forståelse af den interne kont rol m ed relevans for revisionen for at kunne udform e revisi-onshandlinger, der er passende efter om stændighederne, m en ikke for at kunne udt rykke en konklu-sion om effekt iviteten af foreningens interne kont rol.

• Tager vi st illing t il, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende sam t om de regnskabsm æssige skøn og t ilknyt tede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet , er r im elige.

• Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat dr ift er passende, sam t om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsent lig usik-kerhed forbundet m ed begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om foreningens evne t il at fortsætte dr iften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsent lig usikkerhed, skal vi i vores revisi-onspåtegning gøre opm ærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysnin-ger ikke er t ilst rækkelige, m odificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisi-onsbevis, der er opnået frem t il datoen for vores revisionspåtegning. Frem t idige begivenheder eller forhold kan dog m edføre, at foreningen ikke længere kan fortsæt te driften.

• Tager vi st illing t il den samlede præsentat ion, st ruktur og indhold af årsregnskabet , herunder note-oplysningerne, sam t om årsregnskabet afspej ler de underliggende t ransakt ioner og begivenheder på en sådan m åde, at der gives et retvisende billede heraf.

Vi kom m unikerer m ed ledelsen om blandt andet det planlagte om fang og den t idsm æssige placering af revisionen sam t betydelige revisionsmæssige observat ioner, herunder eventuelle betydelige m angler i intern kont rol, som vi ident ificerer under revisionen. Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om årsregnskabet om fat ter ikke ledelsesberetningen, og vi udt rykker ingen form for konklusion m ed sikkerhed om ledelsesberetningen. I t ilknytning t il vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsent ligt inkonsistent m ed årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden m åde synes at indeholde væsent lig fej linform at ion. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfat telse, at ledelsesberetningen er i overensstem m else m ed årsregnskabet . Vi har ikke fundet væsent lig fej linform at ion i ledelsesberetningen. ERKLÆRI NG I HENHOLD TI L ANDEN LOVGI VNI NG OG ØVRI G REGULERI NG Udtalelse om juridisk- krit isk revision og forvaltningsrevision Ledelsen er ansvarlig for, at de disposit ioner, der er om fat tet af regnskabsaflæggelsen, er i overenstem -m else m ed m eddelte bevillinger, love og andre forskr ifter sam t m ed indgåede aftaler og sædvanlig prak-sis. Ledelsen er også ansvarlig for, at der er taget skyldige økonom iske hensyn ved forvaltningen af de m idler og driften af akt iviteterne, der er om fat tet af årsregnskabet . Ledelsen har i den forbindelse ansvar for at etablere system er og processer, der understøt ter sparsom m elighed, produkt ivitet og effekt ivitet . I t ilknytning t il vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at gennem føre jur idisk-kr it isk revision og forvaltningsrevision af udvalgte em ner i overensstem m else m ed standarderne for offent lig revision. I vores jur idisk-kr it iske revision efterprøver vi m ed høj grad af sikkerhed for de udvalgte em ner, om de undersøgte disposit ioner, der er om fat tet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstem m else m ed de rele-vante bestem m elser i bevillinger, love og andre forskr ifter sam t indgåede aftaler og sædvanlig praksis. I vores forvaltningsrevision vurderer vi m ed høj grad af sikkerhed, om de undersøgte system er, processer eller disposit ioner understøt ter skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen af de m idler og akt iviteter-ne, der er om fat tet af årsregnskabet . Hvis vi på grundlag af det udførte arbejde konkluderer, at der er anledning t il væsent lige kr it iske be-m ærkninger, skal vi rapportere herom . Vi har ingen væsent lige kr it iske bem ærkninger at rapportere i den forbindelse København, den _________________ BDO Statsautoriseret revisionsakt ieselskab CVR-nr. 20 22 26 70 ___________________________ Peter Rasborg Statsautoriseret revisor

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: EBF

QF-

48U

W5-

5E1P

3-Z5

E5A-

DK2

JM-X

PFT7

Page 7: Bilag 3.1 DANMARKS NATURFREDNINGSFORENING

7

Anvendt regnskabspraksis

Anvendt regnskabspraksis

Årsrapporten for Danmarks Naturfredningsforening for 2020 er aflagt efter samme regnskabspraksis, som er beskrevet

nedenfor, og foreningens vedtægter.

Formålet med årsrapporten er at give et retvisende billede af foreningens akt iviteter for regnskabsperioden.

Generelt om indregning og m åling

I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med at de indt jenes, ligesom omkostninger, herunder afskrivninger mm,

medtages i den periode, de vedrører.

Akt iver indregnes i balancen, når de skønnes at have værdi for foreningen og værdien kan måles pålideligt .

Forpligtelser, dvs. gæld, indregnes i balancen når det er sandsynligt , at foreningen skal udrede forpligtelsen, og forpligtel-

sens værdi kan måles pålideligt.

Bortset fra værdipapirer måles akt iver og forpligtelser som udgangspunkt t il kostpris, og ellers som det står beskrevet for

den enkelte regnskabspost nedenfor. Værdipapirer måles t il dagsværdi j f. nedenfor.

Resultatopgørelsen

Kontingent indtægter

Kontingenter indtægtsføres i overensstemmelse med den periode, de vedrører. Den del af kont ingenterne, der vedrører

efterfølgende regnskabsperioder, indtægtsføres ikke, men føres som periodeafgrænsningspost under kortfr istet gæld.

Modtagne t ilskud

Generelle t ilskud uden bet ingelser t il igangværende foreningsakt iviteter eller almennytt igt arbejde medtages i årsrappor-

ten, når de modtages.

Andre indtægter indeholder varesalg, huslejeindtægter mm. og indregnes i resultatopgørelsen i den periode, de vedrører.

Tilskud t il konkrete formål/ projekter indtægtsføres i takt med afholdelsen af udgifterne, som t ilskuddet vedrører. Ikke

anvendt t ilskud eller dele heraf medtages i posten ” forudbetalt projektt ilskud” under passiver.

Finansieringsindtægter indeholder renteindtægter og kursgevinst på værdipapirer mm. og indregnes i resultatopgørelsen

med de beløb, der vedrører regnskabsåret.

Udgifter

Udgifter er medtaget under de formål, de vedrører, i henhold t il foreningens budget og akt ivitetsplan, og medtages i den

periode, hvor arbejdet er udført / omkostningen er afholdt.

Balancen

Huslejedepositum

Huslejedepositum optages t il kostpr is inklusive årets reguler inger.

Ejendom

Ejendommen er modtaget ved gave og er indregnet t il den værdi, gaven skønnedes at have ved modtagelsen.

Inventar og edb

Alle nyanskaffelser afskr ives i anskaffelsesåret .

Værdipapirer Værdipapirer omfat ter børsnoterede obligat ioner, akt ier og andre værdipapirer. Værdipapirer medtages t il børskurs på balancedagen. Både realiserede og urealiserede kurstab og gevinster medtages i resultatopgørelsen under posten ”Finansier ing” . Såfremt værdipapirer ikke er børsnoterede, optages de t il kostpr is.

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: EBF

QF-

48U

W5-

5E1P

3-Z5

E5A-

DK2

JM-X

PFT7

Page 8: Bilag 3.1 DANMARKS NATURFREDNINGSFORENING

8

Lager af handelsvarer Varelager optages t il kostpris eller forventet salgspris, hvis denne er lavere. Der foretages nedskrivning for ukurante

beholdninger.

Debitorer og igangværende projekter

Tilgodehavender måles t il amort iseret kostpr is, hvilket sædvanligvis svarer t il nom inel værdi. Værdien reduceres med nedskr ivning t il imødegåelse af forventede tab.

Hensættelser

Omfat ter udgifter , der er disponeret , men ikke afholdt , vedrørende fremt idige akt iv iteter og projekter.

Gældsforpligtelser

Gæld i øvr igt er målt t il amort iseret kostpr is svarende t il nom inel værdi.

Per iodeafgrænsningsposter – kont ingenter

Den del af kont ingent indbetalinger, der vedrører efter følgende regnskabsper iode, optages som per iodeafgrænsnings-post .

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: EBF

QF-

48U

W5-

5E1P

3-Z5

E5A-

DK2

JM-X

PFT7

Page 9: Bilag 3.1 DANMARKS NATURFREDNINGSFORENING

RESULTATOPGØRELSE FOR 2 0 2 0(1000 kr.)

2 0 1 9I ndtægter Note Realiseret Realiseret Budget*

Natur & Miljø 1,11 363 2.934 2.565

Organisat ion & Medlemmer 2,8,9,10,11 83.228 89.932 88.382

Kommunikat ion & Events 3,11,13 5.003 2.890 2.768

Administ rat ive støt tefunkt ioner 4 640 790 330

Finansier ing 5,14 4.497 4.490 3.950

I a lt 9 3 .7 3 2 1 0 1 .0 3 6 9 7 .9 9 5

Lokale projekter eksternt finansieret 6,12 1.220 1.960 2.060 Kampagnen Danmark Planter Træer 20.974

I ndtægter i a lt 1 1 5 .9 2 6 1 0 2 .9 9 6 1 0 0 .0 5 5

Om kostninger afholdt t il følgende form ål:

Natur & Miljø 1 13.980 16.951 16.710

Organisat ion & Medlemmer 2 35.916 38.009 41.349

Kommunikat ion & Events 3 24.084 23.977 24.549

Administ rat ive støt tefunkt ioner 4 14.491 18.102 16.962

I a lt 8 8 .4 7 2 9 7 .0 3 9 9 9 .5 7 1

Lokale projekter eksternt finansieret 6 1.709 1.442 2.000 Kampagnen Danmark Planter Træer 20.977

Udgifter i a lt 1 1 1 .1 5 9 9 8 .4 8 1 1 0 1 .5 7 1

ÅRETS RESULTAT 4 .7 6 7 4 .5 1 5 - 1 .5 1 6

Heraf t illægsbudget beslut tet 7 1.717

Oprindeligt budget 4 .7 6 7 4 .5 1 5 2 0 1

Disponeres således:

Årets resultat 4 .7 6 7 4 .5 1 5

Overføres t il næste år 4 .7 6 7 4 .5 1 5

* Budget tal er ureviderede

2 0 2 0

9

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: EBF

QF-

48U

W5-

5E1P

3-Z5

E5A-

DK2

JM-X

PFT7

Page 10: Bilag 3.1 DANMARKS NATURFREDNINGSFORENING

BALANCE PR. 3 1 .1 2 .2 0 2 0(1.000 kr.)

AKTI VERNote 2 0 1 9 2 0 2 0

Huslejedepositum 1.178 1.217

Ejendom 15 73 73

Værdipapirer 28.277 28.693

ANLÆGSAKTI VER I ALT 2 9 .5 2 8 2 9 .9 8 4

Lager af handelsvarer 494 405

Debitorer og igangværende projekter 7.619 6.315

Andre t ilgodehavender 1.749 1.287

Likvide beholdninger 30.001 25.299

OMSÆTNI NGSAKTI VER I ALT 3 9 .8 6 3 3 3 .3 0 5

AKTI VER I ALT 6 9 .3 9 1 6 3 .2 8 9

PASSI VER

Grundkapital 16.000 16.000

Arbejdskapital 16 14.159 18.674

EGENKAPI TAL I ALT 3 0 .1 5 9 3 4 .6 7 4

Feriepengeindfrysningsforpligtelse 1.121 3.539

LANGFRI STET GÆLD I ALT 1 .1 2 1 3 .5 3 9

Kreditorer 2.700 3.552

Anden gæld 25.956 12.569

Forudbetalte projekt t ilskud 1.730 1.560

Periodeafgrænsningsposter - kont ingenter 7.725 7.396

KORTFRI STET GÆLD I ALT 3 8 .1 1 0 2 5 .0 7 6

PASSI VER I ALT 6 9 .3 9 1 6 3 .2 8 9

PANTSÆTNI NGER OG EVENTUALFORPLI GTELSER MV.

Leje- og leasingforpligtelserLejemålet Masnedøgade 20 har 1 års opsigelse svarende t il en forpligtelse på 2,5 m io. kr.

Naturens Ambulance er leaset og har en rest - leasingforpligtelse på 189 t .kr.

10

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: EBF

QF-

48U

W5-

5E1P

3-Z5

E5A-

DK2

JM-X

PFT7

Page 11: Bilag 3.1 DANMARKS NATURFREDNINGSFORENING

NOTER

(1.000 kr)

2 0 2 0 AP2 0 2 0 2 0 2 0 AP2 0 2 0 2 0 2 0 AP2 0 2 0

Mål Årsværk Realiseret Budget Realiseret Budget Realiseret Budget

1 . NATUR & MI LJØ 2 3 ,8 1 6 .9 5 1 1 6 .7 1 0 - 2 .9 3 4 - 2 .5 6 5 1 4 .0 1 6 1 4 .1 4 5

2011 Fredningssager 3,8 2.518 2.552 - - 2.518 2.552

2012 Plan og kystsager 0,6 382 401 - 3 - 379 401

2013 Natur 3,6 2.576 2.518 - - 2.576 2.518

2014 Den lokale indsats 4,4 3.201 3.153 - 197 - 135 3.004 3.018

2015 Havnaturen 3,6 2.593 2.288 - 2.734 - 2.430 - 141 - 142

2016 Grund- , drikke- og overfladevand 1,2 757 773 - - 757 773

2017 Landbrug 2,3 1.604 1.543 - - 1.604 1.543

2018 Klim a, energi og infrast ruktur 2,0 1.434 1.368 - - 1.434 1.368

2020 Cirkulær økonom i 1,9 1.222 1.196 - - 1.222 1.196

20110 Den internat ionale indsats 0,4 284 418 - - 284 418

20111 Analyser 0,0 381 500 - - 381 500

2 . ORGANI SATI ON OG MEDLEMMER 1 8 ,3 3 8 .0 0 9 4 1 .3 4 9 - 8 9 .9 3 2 - 8 8 .3 8 2 - 5 1 .9 2 3 - 4 7 .0 3 2

2021 Organisatorisk støt te 4,0 3.484 3.611 - 286 - 3.198 3.611

2022 Organisatoriske enheder 3,8 4.799 6.702 - 2 - 4.797 6.702

2023 Frivilligprojekter 1,7 3.742 3.499 - 2.923 - 1.897 820 1.602

2024 Medlem m er 5,8 22.914 24.321 - 75.549 - 79.435 - 52.634 - 55.114

2025 I ndsam ling og arv 1,3 1.475 1.395 - 11.077 - 6.450 - 9.602 - 5.055

2026 Fonde og virksom heder 0,7 518 583 - 97 - 600 421 - 17

2027 St rategiarbejde 1,0 1.078 1.239 - - 1.078 1.239

3 . KOMMUNI KATI ON OG KAMPAGNER 1 6 ,6 2 3 .9 7 7 2 4 .5 4 9 - 2 .8 9 0 - 2 .7 6 8 2 1 .0 8 7 2 1 .7 8 1

2031 Presse og kom m unikat ion 3,3 3.325 3.672 - - 3.325 3.672

2032 Digital kom m unikat ion og grafik 3,3 4.216 4.223 - - 4.216 4.223

2033 Medlem sblad 0,8 4.784 4.570 - 963 - 840 3.821 3.730

2034 Kam pagner og events 2,5 5.074 5.707 - 15 - 5.059 5.707

2035 Naturform idling 6,7 6.578 6.377 - 1.912 - 1.928 4.666 4.449

4 . ADMI NI STRATI VE STØTTEFUNKTI ON 1 1 ,2 1 8 .1 0 2 1 6 .9 6 2 - 7 9 0 - 3 3 0 1 7 .3 1 2 1 6 .6 3 2

2041 Ledelse 5,0 3.232 3.225 - - 3.232 3.225

2042 Økonom i 1,7 2.025 1.882 - 106 - 80 1.918 1.802

2043 Personale 1,5 2.591 2.528 - 684 - 250 1.907 2.278

2044 Husfunkt ioner 2,4 4.375 6.065 - - 4.375 6.065

2045 I T 0,6 3.003 2.821 - - 3.003 2.821

2046 Danm arks Naturfond 993 440 - - 993 440

5 . FI NANSI ERI NG 0 ,0 - - - 4 .4 9 0 - 3 .9 5 0 - 4 .4 9 0 - 3 .9 5 0

2051 Finansiering 0,0 - - - 4.490 - 3.950 - 4.490 - 3.950

I ALT: 6 9 ,9 9 7 .0 3 9 9 9 .5 7 1 - 1 0 1 .0 3 6 - 9 7 .9 9 5 - 3 .9 9 8 1 .5 7 6

6 . LOKALE PROJEKTER EKSTERNT FI NANSI ERET

202141-20215 Lokale projekter eksternt finans. 1.442 2.000 - 1.960 - 2.060 - 518 - 60

ÅRETS RESULTAT 6 9 ,9 9 8 .4 8 1 1 0 1 .5 7 1 - 1 0 2 .9 9 7 - 1 0 0 .0 5 5 - 4 .5 1 6 1 .5 1 6

7 . Specifikat ion:

Oprindeligt budget 69,9 99.854 - 100.055 - 201

Tillægsbudget :

Skolet jenesten ekst ra bevilling 350 350

Naturkam pagne ekst ra bevilling 1.000 1.000

Ny fondsm edarbejder - 1,2 m io på 2 år - 1 kvt . i 2020 150 150

Digital fundraising - ekst ra bevilling 217 217

I a lt ink l. t illægsbudget 101.571 ( 100.055) 1.516

I udgifter indgår t ilskud t il Danm arks Naturfond m ed tkr. 950

* Budget tal er ureviderede

Udgifter I ndtægter Net to

11

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: EBF

QF-

48U

W5-

5E1P

3-Z5

E5A-

DK2

JM-X

PFT7

Page 12: Bilag 3.1 DANMARKS NATURFREDNINGSFORENING

NOTER

(1.000 kr.)

8 . Medlem santal pr. år

2 0 1 9 2 0 2 0 AP2 0 2 0

Realiseret Realiseret Budget*

9 . Medlem m er og bidragsydere - Fundraising

Arv 5.904 9.597 5.000

Bidrag 1.151 1.480 1.450

Sponsorater 279 97 600

I a lt 7 .3 3 4 1 1 .1 7 4 7 .0 5 0

1 0 . Medlem shvervning

Udgifter t il callcenter, m edlem stegnere, grat is m edlem m er 12.994 12.543 16.326

I a lt 1 2 .9 9 4 1 2 .5 4 3 1 6 .3 2 6

1 1 . Tilskud t il konkrete form ål/ projekter, nat ionale em ner

Velux Fonden Havprojekt 2.734

Aage V. Jensens Fonde Biodiversitet Nu 2.613

Nordeafonden Naturfam ilier 892

Nordeafonden Naturens Dag 711

I SOBRO Lokalpulje 286

Bilka Affaldsindsam lingen 156

Merrild Kaffe Affaldsindsam lingen 100

Rem a 1000 m .fl. Som m efugleam bassadører 176

Sabim a Natur App 63

Diverse Klagerefusioner, Naturvej ledning på Skovsgaard, m fl. 341

8 .0 7 2

1 2 .Tilskud t il lokale projekter, eksternt finansieret

Velux Fonden Grønt Guld 1.425

Nordeafonden Nat i naturen og Vores Natur 467

I SOBRO Lokale projekter 18

Sønderborg Kom m une Lokale projekter 50

1 .9 6 0

* Budget tal er ureviderede

12

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: EBF

QF-

48U

W5-

5E1P

3-Z5

E5A-

DK2

JM-X

PFT7

Page 13: Bilag 3.1 DANMARKS NATURFREDNINGSFORENING

2 0 1 9 2 0 2 0 AP2 0 2 0

NOTER Realiseret Realiseret Budget*

(1.000 kr.)

1 3 . Medlem sblad

Annoncer m v. 651 323 400

Portostøt te 490 640 440

I a lt 1 .1 4 1 9 6 3 8 4 0

1 4 . Finansiering

Renter/ udbyt te 295 300 350

Kursregulering 923 397 0

Udlodningsm idler drift st ilskud 1.109 1.109 1.100

Mom skom pensat ion 2.170 2.684 2.500

4 .4 9 7 4 .4 9 0 3 .9 5 0

1 5 . Ejendom

Skovarealet m at r.nr. 9D Adslev, Adslev Skovvej 26 er gaveoverdraget

t il foreningen. Off. ejendom svurdering pr. 1.10.2020 kr. 73.000

1 6 . Arbejdskapita l

Saldo prim o 9.392 14.159

Overført af årets resultat 4.767 4.515

Saldo ult im o 1 4 .1 5 9 1 8 .6 7 4

heraf arven efter Poul W. Johannessen 1.064

Øvrige oplysninger

Foreningen har m odtaget to værdipapirdepoter som arv, begge er

båndlagt m ed rentenydelsesret t il afdødes slægtsarvinger.

Den sam lede kursværdi udgjorde pr. 31.12.20 t .kr. 834.

* Budget tal er ureviderede

13

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: EBF

QF-

48U

W5-

5E1P

3-Z5

E5A-

DK2

JM-X

PFT7

Page 14: Bilag 3.1 DANMARKS NATURFREDNINGSFORENING

Dette dokument er underskrevet digitalt via Penneo.com. Signeringsbeviserne i dokumentet er sikret og valideret ved anvendelse af den matematiske hashværdi af det originale dokument. Dokumentet er låst for ændringer og tidsstemplet med et certifikat fra en betroet tredjepart. Alle kryptografiske signeringsbeviser er indlejret i denne PDF, i tilfælde af de skal anvendes til validering i fremtiden.

Sådan kan du sikre, at dokumentet er originaltDette dokument er beskyttet med et Adobe CDS certifikat. Når du åbner dokumentet

i Adobe Reader, kan du se, at dokumentet er certificeret af Penneo e-signature ser-vice <[email protected]>. Dette er din garanti for, at indholdet af dokumentet er uændret.

Du har mulighed for at efterprøve de kryptografiske signeringsbeviser indle-jret i dokumentet ved at anvende Penneos validator på følgende websted: https://penneo.com/validate

Underskrifterne i dette dokument er juridisk bindende. Dokumentet er underskrevet via Penneo™ sikker digital underskrift.Underskrivernes identiteter er blevet registereret, og informationerne er listet herunder.

“Med min underskrift bekræfter jeg indholdet og alle datoer i dette dokument.”

Lone Søderkvist KristensenHovedbestyrelsesmedlemSerienummer: PID:9208-2002-2-462788714809IP: 80.208.xxx.xxx2021-04-14 08:10:56Z

Louise Holst Hemmingsen VillumsenHovedbestyrelsesmedlemSerienummer: PID:9208-2002-2-232008975926IP: 5.179.xxx.xxx2021-04-14 09:15:22Z

Maria Reumert GjerdingPræsidentSerienummer: PID:9208-2002-2-960976521368IP: 81.7.xxx.xxx2021-04-14 13:15:51Z

Rune Engelbreth LarsenHovedbestyrelsesmedlemSerienummer: PID:9208-2002-2-450457317565IP: 85.184.xxx.xxx2021-04-14 14:53:32Z

Lars MidtibyDirektørSerienummer: PID:9208-2002-2-077192857691IP: 83.89.xxx.xxx2021-04-14 19:46:18Z

Thorkild Sloth KjeldsenHovedbestyrelsesmedlemSerienummer: PID:9208-2002-2-502219524552IP: 93.161.xxx.xxx2021-04-14 21:12:23Z

Hans Jürgen StehrHovedbestyrelsesmedlemSerienummer: PID:9208-2002-2-198238123778IP: 109.57.xxx.xxx2021-04-15 15:28:51Z

Peter Henning Mogens EsbjergHovedbestyrelsesmedlemSerienummer: PID:9208-2002-2-947672317475IP: 176.22.xxx.xxx2021-04-16 09:32:30Z

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: EBF

QF-

48U

W5-

5E1P

3-Z5

E5A-

DK2

JM-X

PFT7

Page 15: Bilag 3.1 DANMARKS NATURFREDNINGSFORENING

Dette dokument er underskrevet digitalt via Penneo.com. Signeringsbeviserne i dokumentet er sikret og valideret ved anvendelse af den matematiske hashværdi af det originale dokument. Dokumentet er låst for ændringer og tidsstemplet med et certifikat fra en betroet tredjepart. Alle kryptografiske signeringsbeviser er indlejret i denne PDF, i tilfælde af de skal anvendes til validering i fremtiden.

Sådan kan du sikre, at dokumentet er originaltDette dokument er beskyttet med et Adobe CDS certifikat. Når du åbner dokumentet

i Adobe Reader, kan du se, at dokumentet er certificeret af Penneo e-signature ser-vice <[email protected]>. Dette er din garanti for, at indholdet af dokumentet er uændret.

Du har mulighed for at efterprøve de kryptografiske signeringsbeviser indle-jret i dokumentet ved at anvende Penneos validator på følgende websted: https://penneo.com/validate

Underskrifterne i dette dokument er juridisk bindende. Dokumentet er underskrevet via Penneo™ sikker digital underskrift.Underskrivernes identiteter er blevet registereret, og informationerne er listet herunder.

“Med min underskrift bekræfter jeg indholdet og alle datoer i dette dokument.”

Jørgen JørgensenHovedbestyrelsesmedlemSerienummer: PID:9208-2002-2-985736830225IP: 80.167.xxx.xxx2021-04-16 13:12:48Z

Sebastian JonshøjVicepræsidentSerienummer: PID:9208-2002-2-312097407483IP: 85.184.xxx.xxx2021-04-18 11:49:09Z

Birgitte MarcussenHovedbestyrelsesmedlemSerienummer: PID:9208-2002-2-326173079723IP: 185.5.xxx.xxx2021-04-18 15:22:56Z

Jonas GeldmannHovedbestyrelsesmedlemSerienummer: PID:9208-2002-2-321160875326IP: 213.32.xxx.xxx2021-04-18 20:12:57Z

Peter RasborgRevisorSerienummer: CVR:20222670-RID:1170686391958IP: 77.243.xxx.xxx2021-04-19 06:59:33Z

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: EBF

QF-

48U

W5-

5E1P

3-Z5

E5A-

DK2

JM-X

PFT7