BIDA dezembro 2014

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Boletim Informativo Demarest Advogados - dezembro 2014

Text of BIDA dezembro 2014

  • BIDABoletim Informativo Demarest Advogados Edio n264 Dezembro | 2014

    RepensAnDo 2014Encontro estratgico anual

    espoRtesCorrida e Futebol agitam atletas

    novos scIosReforando o time

  • 2Edio DEZEMBRO 2014

    20 A veZ Do estAGIRIo

    EDITORIAL

    nDIce

    16

    3

    14

    17

    GeRAIs

    QUeM FAZ o DeMARest

    eventos

    Acontece 28

    30

    23

    26 DIcAs De tI

    InGLs nosso De cADA DIA

    BIBLIotecA

    opInIo LeGAL

    EXPEDIENTEcoordenao interna Christiane Balluff e Karina Meneghetti Jornalista responsvel Silvio Monteiro (MTb 18.089)Assistente de Relaes Institucionais Regiane Vianaprojeto grfico Leela EstdioFotos Arquivos Demarest Advogados e Shutterstock.com

    cARo LeItoR,

    Talvez voc, assim como eu, aproveite o final de

    ano para fazer uma reflexo sobre o que passou e,

    claro, para se preparar para o ano novo que vem

    chegando, repleto de oportunidades e possibilida-

    des. O nosso ano aqui no Demarest foi mais um

    grande ano, recheado de conquistas, superaes e

    realizaes. Vamos celebrar, juntos, os feitos deste

    ano e nos inspirar para outros tantos em 2015.

    Essa foi a tnica do Repensando, em que os

    scios confirmaram as metas e os projetos do

    plano estratgico do Demarest, destacando o

    esprito de equipe e a integrao como pontos-

    -chave para o desenvolvimento do escritrio.

    Dentro desse planejamento, parabenizamos os

    colegas Fabola, Frugis, Buranello e Lucas, que

    passam a compor a mesa de scios do escritrio,

    e damos as boas-vindas ao Marcos Schroeder,

    que refora o time de M&A.

    O Demarest est de parabns tambm por

    ter sido o escritrio que mais avanou nos

    rankings, tanto na Amrica Latina, quanto no

    Brasil, segundo a Merrill Datasite, do grupo

    Mergermarket, em seu Relatrio Mensal sobre

    atividades M&A na Amrica Latina e no mun-

    do: Outubro de 2014. Os dados so do terceiro

    trimestre de 2014.

    O GPA est no ar e mais uma importante fer-

    ramenta para os scios gerirem suas ativida-

    des. A adeso dos usurios fundamental para

    assegurar a efetividade do projeto. Alm disso,

    voc j ouviu falar do Dia de Doar? Essa mais

    uma iniciativa do Demarest junto com o IDIS.

    Conhea e participe voc tambm! E, para fe-

    charmos o ano de 2014 com muita alegria e co-

    memorao, contamos com voc na nossa festa

    de final de ano! No perca!

    Boa leitura!

    christiane Michaela BalluffComunicao e Marketing Institucionais

  • 3BIDA

    Boletim Informativo Demarest Advogados

    Passamos a contar com a colaborao dos advogados:

    Camila G. D. Garrote Contratos PI Regulatrio Rio de Janeiro

    Arthur Ghattas Prado Finanas Corporativas Pinheiros

    Vanessa Ferro Propriedade Intelectual Rio de Janeiro

    Passaram a integrar nosso quadro de estagirios os acadmicos:

    Victoria Rodrigues Contencioso Trabalhista Mackenzie Campinas

    Luisa Opice Contencioso Cvel PUC Pinheiros

    Vitor Albertini Ippoliti Contencioso Cvel Mackenzie Pinheiros

    Lucas de Oliveira Moro Cadastro FEI Lbero

    Gabriela Briganti Iodice Contencioso Cvel Mackenzie Pinheiros

    Ana Beatriz Fratta Melo Contencioso Trabalhista PUC Pinheiros

    Joo Pedro Sciencia Pizarro Empresarial PUC Pinheiros

    Thais Ribeiro Muchiuti Contencioso Trabalhista Mackenzie Pinheiros

    Laura Moura de Souza Faturamento Universidade

    de Guarulhos

    Pinheiros

    Passaram a integrar nosso quadro administrativo:

    Silvia Yumi Kawagoe Recepcionista Bilngue Pinheiros

    Paula Fernanda D. Borges Recepcionista Bilngue Pinheiros

    Dayane G. da Silva Abade Auxiliar de Faturamento Lbero

    GERAIS

    contRAtAes

    notcIAs

    novos scIos DeMARest ReFoRA o tIMe

    No ms de novembro, a Diretoria Executiva anunciou a chegada do novo

    scio Marcos Schroeder para reforar o time de M&A do Demarest.

    Vindo do escritrio Wald Associados Advogados, Marcos formado em

    Direito pela Universidade de So Paulo, concluiu especializao no exterior

    e integrante da Comisso de Mediao e Arbitragem da OAB, Seo So Paulo.

    Em seus 18 anos no escritrio Wald e Associados Advogados, Marcos concentrou sua prtica em

    M&A e direito societrio, assessorando grandes clientes como Mitsui, Odebrecht e Crdit Suisse.

    Seja bem-vindo! _

  • 4Edio DEZEMBRO 2014

    GeRAIsNotcias

    pRAtA DA cAsA

    GeRencIAMento De pRoJetos pARA ADvoGADos est eM UtILIZAo no DeMARest

    A Diretoria Executiva tambm divulgou que os ad-

    vogados Antnio Carlos Frugis, do contencioso tra-

    balhista, Fabola Emilin Rodrigues, do criminal,

    Renato Buranello, de finanas corporativas e agrone-

    gcio, e Lucas Tavares, de M&A, passam a compor a

    mesa de scios do escritrio.

    Frugis formou-se na Faculdade de Direito da PUC/

    SP e especializou-se em Processo Civil pela mesma

    Neste ano, os scios do Demarest passaram a contar com uma importante ferramenta para ge-

    renciar os negcios, precificar casos, controlar as horas que cada atividade demanda e com isso

    promover maior retorno financeiro para o escritrio e eficincia para o cliente. O GPA, Geren-

    ciamento de Projetos para Advogados, est sendo usado desde agosto pelos scios S e, em

    dezembro, tambm os scios consultores e J passaro por treinamento. Todo o projeto foi desenvol-

    vido pela Gerncia de Projetos e a Diretoria (Executiva)

    Financeira, em parceria com a equipe de TI.

    De acordo com o gerente de Projetos, Nilson Waideman,

    a utilizao do GPA no Demarest faz parte de uma ten-

    dncia mundial para a gesto dos projetos de advocacia.

    Nos ltimos anos temos visto uma mudana sem pre-

    cedentes no ambiente econmico mundial e no mercado

    de servios jurdicos. Desde a crise financeira de 2008 e

    a subsequente recesso, houve uma grande mudana na

    forma como as empresas compram os servios jurdi-

    cos, aumentando a concorrncia entre os escritrios de

    advocacia devido presso oramentria dos departa-

    mentos jurdicos das empresas, explica Nilson. Diante

    desse cenrio, surgiu a necessidade de mudanas para os escritrios, na busca de novas oportuni-

    dades para aumentar as receitas e dar maior ateno ao relacionamento com o cliente, bem como

    instituio. Fabola obteve o ttulo de doutora em

    Direito Processual Penal pela PUC/SP no ano passado.

    Lucas tem especializao em Finanas para Advogados

    pela FIA/USP e em Negociao pela Universidade Cat-

    lica Argentina, que fica em Buenos Aires. E Buranello

    formou-se pela PUC Campinas, mestre em Direito

    Comercial pela PUC/SP e doutorando na mesma rea

    de concentrao pela mesma universidade.

    Todos eles j esto no Demarest h anos, atuando com

    destaque em suas reas. Por isso desejamos muito

    sucesso nesta nova etapa! _

  • 5BIDA

    Boletim Informativo Demarest Advogados

    para criar mais eficincia nos servios realizados, no controle dos custos internos e no cumpri-

    mento dos prazos combinados com o cliente, completa.

    No mundo todo, os escritrios esto aderindo ao conceito de LPM, Legal Project Management,

    relevante para gerenciar os recursos (advogados e tempo) em ambientes incertos e, assim, ajudar

    os advogados a alcanar seus objetivos de negcios, proteger a lucratividade e encantar o cliente

    com a qualidade do servio prestado.

    Mais sobre o GPA

    No Demarest, o GPA incorpora alguns conceitos do LPM, permitindo o planejamento de fases de

    trabalho, a estimativa da quantidade de horas por categoria profissional e, consequentemente, a

    apurao das receitas, dos custos e do resultado econmico.

    Alm de medir a lucratividade, o GPA tambm uma ferramenta essencial ao gerenciamento das

    fases do trabalho, principalmente porque permite ao scio o acompanhamento semanal das horas

    e despesas apontadas nos matters e, assim, ele tem a chance de corrigir o planejamento em tempo

    e evitar o no alcance da rentabilidade esperada, caso seja necessrio. Ainda possvel estabelecer

    modelos padronizados de projetos, o que til como referncia para a elaborao de novas pro-

    postas financeiras para projetos similares.

    A Diretoria Executiva do escritrio aposta muito no

    projeto. A mensurao da lucratividade esperada para

    o projeto na fase de negociao com o cliente funda-

    mental para que os scios possam melhor precificar suas

    propostas financeiras, principalmente quando a forma de

    cobrana envolve um valor fixo ou cap. O passo seguinte

    controlarmos bem os recursos utilizados para o desem-

    penho do trabalho para garantir que o que foi estimado,

    ser realizado, esclarece o scio Jos Diaz.

    No Demarest

    A implantao do GPA est acontecendo em etapas e

    comeou com o mdulo de Propostas Financeiras,

    que foi seguido pelo mdulo Controle de Engagement.

    No momento, o GPA alcana os projetos consultivos e contenciosos, numa prxima fase abrange-

    r a carteira de processos corporativos (em massa).

    Notamos que a implantao deste sistema est sendo bem-aceita e muitos dos scios esto usan-

    do o GPA tanto para precificao de novas propostas, como tambm para o gerenciamento das

    horas e das despesas oradas versus realizadas, conclui Nilson.

    Buscamos um sistema que seja amigvel aos usurios e que tenha uma navegao simples.

    O prximo passo a integrao deste sistema com o CRM e com o DLM, para que todas estas

    ferramentas sejam incorporadas ao nosso dia a dia. Esperamos com isso conquistar o enga-

    jamento de