BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANGdiskopumkm.banyuwangikab.go.id/doc/RENJA_PERUBAHAN_2017.pdf · BAB III RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN ... No Program/Kegiatan 1 Program ... hal

1 Renja Perubahan Tahun 2017 Dinas Koperasi dan UM Kabupaten Banyuwangi

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Penyusunan Rencana Kerja Perubahan (RENJA PERUBAHAN) Dinas Koperasi

dan Usaha Mikro Kabupaten Banyuwangi ini merupakan dokumen komprehensif

berwawasan 1 (satu) tahun. Penyusunan RENJA PERUBAHAN ini merupakan penjabaran

dari Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2016-2021 Dinas Koperasi dan Usaha Mikro

Kabupaten Banyuwangi serta perwujudan program dari Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2016-2021 yang berkedudukan sebagai dokumen

perencanaan induk Kabupaten Banyuwangi untuk lima tahun ke depan.

Penyusunan RENJA PERUBAHAN ini memuat program, kegiatan, tujuan, sasaran

dan target yang ingin dicapai oleh Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Banyuwangi

dalam penyelenggaraan pembangunan daerah di tahun 2017 dengan fokus utama pelayanan

adalah menggerakkan ekonomi rakyat, percepatan pembangunan, peningkatan produktifitas

dan kesejahteraan rakyat dalam kerangka kehidupan masyarakat yang berkelanjutan.

1.2. LANDASAN HUKUM

Penyusunan Renja Perubahan Tahun 2017 Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten

Banyuwangi ini merujuk pada:

1) Undang-undang RI Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional.

2) Undang-undang RI Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.

3) Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan

Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah

Kabupaten/Kota.

4) Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.

5) Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014.

6) Permendagri 32 Tahun 2012 Tentang Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2013.

7) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Petunjuk Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan.


Perencanaan Pembangunan Daerah Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

8) Permendagri Nomor 59 tahun 2007 tentang Perubahan Permendagri Nomor 13 tahun

2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

9) Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2010-2015 Kabupaten Banyuwangi.

10) Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

daerah Kabupaten Banyuwangi.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Penyusunan Renja Perubahan Tahun 2017ini disusun dengan maksud untuk

memberikan arah perencanaan, kebijakan dan program satuan kerja Dinas Koperasi dan

Usaha Mikro Kabupaten Banyuwangi pada tahun 2017.

Dengan tujuan untuk mewujudkan keadaan yang diinginkan di tahun 2016 yang

sejalan dengan visi, misi, tujuan, sasaran dan program Kepala Daerah/Wakil Kepala

Daerah sebagaimana tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Tahun 2016-2021 Kabupaten Banyuwangi antara lain bertujuan :

1. Meningkatkan kemampuan SDM pelaku usaha Koperasi dan UM dalam rangka

membina usaha dan perilaku ekonomi produktif.

2. Meningkatkan kemampuan organisasi dan manajemen usaha dalam rangka

memperkuat kualitas kelembagaan perekonomian rakyat baik Koperasi maupun UM.

3. Meningkatkan kualitas produk barang dan jasa dalam rangka memperkuat daya saing

usaha Koperasi dan UM.

4. Memperluas jaringan dan distribusi pemasaran barang dan jasa dalam rangka

meningkatkan omset penjualan.

5. Mendukung pengembangan Badan Usaha Koperasi dan UM melalui fasilitas

perkuatan permodalan.

6. Meningkatkan pertumbuhan wirausaha baru.

7. Meningkatkan kuantitas pemasaran produk UM di dalam dan luar Kabupaten

Banyuwangi

1.4 DASAR PERTIMBANGAN

Penyusunan Renja Perubahan tahun 2017 ini, didasari oleh pertimbangan-pertimbangan

sebagai berikut :


1. Adanya pergeseran antar rekening belanja yang diperlukan dengan tujuan untuk lebih

mengoptimalkan pencapaian target kinerja.

2. Adanya penambahan anggaran dalam rangka percepatan pencapaian target kinerja

3. Pengoptimalan dana DBHCHT yang belum teralokasikan.

1.5 GAMBARAN PERUBAHAN

Pada Renja Perubahan tahun 2017 ini, memuat beberapa rencana perubahan yang akan

dilaksanakan pada tahun 2017 antara lain sebagai berikut:

1. Terdapat 11 kegiatan yang direncanakan mengalami pergeseran antar rekening belanja

dikarenakan adanya perubahan rincian kegiatan.

2. Terdapat.... kegiatan yang direncanakan mengalami penambahan pagu anggaran untuk

menyesuaikan perkembangan kebutuhan yang ada.

3. Terdapat ....kegiatan baru yang merupakan pemanfaatan DBHCHT.

1.6. SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika Penulisan Penyusunan Renja Perubahan Tahun 2017 Dinas Koperasi

dan Usaha Mikro Kabupaten Banyuwangi sesuai dengan lampiran VI Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Petunjuk Pelaksanaan Peraturan Pemerintah

Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan Perencanaan Pembangunan

Daerah sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Menjelaskan maksud, tujuan, dan dasar pertimbangan perubahan yang disertai

dengan gambaran tentang perubahan target indikator keluaran kegiatan dan

dampak program.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DARAH (PD) TAHUN

LALU

Memuat evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Rencana Kerja Perubahan(RENJA

PERUBAHAN) Dinas Koperasi dan UM pada Tahun 2017.

BAB III RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

Memuat pergeseran kegiatan, penghapusan kegiatan, penambahan kegiatan baru /

kegiatan alternatif, penambahan atau pengurangan target kinerja dan pagu

kegiatan, serta perubahan lokasi dan kelompok sasaran kegiatan.


BAB IV PENUTUP

Memuat catatan penting yang perlu mendapatkan perhatian baik dalam rangka

pelaksanaan maupun ketersediaan anggaran tidak sesuai kebutuhan dan rencana

tindak lanjut.


BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKT DAERAH (PD) TAHUN LALU

2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA) PD TAHUN LALU

Evaluasi Rencana Kerja Perubahan( RENJAPERUBAHAN) Dinas Koperasi dan

UM Kabupaten Banyuwangi berdasarkan program dan kegiatan pada Tahun 2017 secara

umum dapat disimpulkan bahwa kinerja kegiatan yang penilaiannya berorientasi pada input

output, maka sebagian kegiatan yang telah dilaksanakan mencapai nilai 100%, hal ini berarti

target masukan dan keluaran yang telah ditetapkan di dalam perencanaan kegiatan telah

memenuhi harapan/standart yang ditetapkan. Dengan demikian kegiatan-kegiatan yang

dilaksanakan oleh Dinas Koperasi dan UM Kabupaten Banyuwangi merupakan kegiatan

yang dibutuhkan oleh masyarakat dan merupakan kegiatan yang menyentuh langsung pada

kebutuhan masyarakat Kabupaten Banyuwangi.

Adapun program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Koperasi dan UM

Kabupaten Banyuwangi pada Tahun 2017 sebagai berikut :

A. SEKRETARIAT

- Program/kegiatan Tahun 2017 sebagai berikut:

No Program / Kegiatan

1 Program Peningkatan Manajemen dan Pelayanan Administrasi

- Pengadaan perlengkapan Gedung Kantor

- Penyediaan Jasa Surat Menyurat

- Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

- Penyediaan Jasa Perkantoran

- Penyediaan Alat Tulis Kantor

- Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

- Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

- Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

- Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

- Penyediaan Bahan Logistik Kantor

- Penyediaan makanan dan minuman

- Pengadaan mebeleur

- Rapat – rapat Koordinasi dan Konsultasi keluar Daerah

- Pemeliharaan Gedung Kantor

- Pemeliharaan Kendaraan Dinas / Operasional

- Pemelihaaan Perlengkapan Gedung Kantor

- Pembangunan Gedung Kantor

- Pemeliharaan Peralatan Rumah Tangga

2 Program Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah


1. Program / kegiatan tahun 2017 sebagai berikut:

2. Implikasi yang timbul dari pelaksanaan kegiatan SKPD :

- Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran

- Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur.

B. BIDANG KELEMBAGAAN KOPERASI

- Program / kegiatan tahun 2017:

No Program/Kegiatan

1 Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi

Pengawasan Koperasi

Pemeringkatan Koperasi

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Koperasi

Pembangunan Sistem Informasi Perkoperasian

Pembubaran Koperasi Pasif

Penilaian dan Penghargaan Koperasi Berprestasi

Peningkatan Kelembagaan Koperasi

Revitalisasi Koperasi

Pemahaman Prinsip – prinsip Koperasi

- Implikasi yang timbul dari pelaksanaan kegiatan SKPD :

- Meningkatnya kualitas koperasi wanita

- Meningkatnya pemahaman tentang Perkoperasian

- Meningkatnya manajemen Koperasi

- Meningkatnya SDM Koperasi

- Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah

- Evaluasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Perangkat Daerah


C. BIDANG USAHA KOPERASI

- Program / kegiatan tahun 2017 :

No Program/Kegiatan

1 Program Pengembangan Usaha Koperasi

Fasilitasi Permodalan Usaha Simpan Pinjam

Pengembangan Toko Ritel Modern Koperasi

Fasilitasi Pengembangan Usaha Sektor Riil Koperasi

Penilaian Kesehatan Koperasi

Pelatihan Manajemen Usaha Simpan Pinjam

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Usaha Simpan Pinjam

Temu Usaha bagi Pelaku Perkoperasian

Fasilitas Promosi Hasil Usaha Koperasi

2. Implikasi yang timbul dari pelaksanaan kegiatan SKPD :

1. Peningkatan permodalan koperasi

2. Peningkatan toko tradisional ke toko Modern

3. Peningkatan usaha koperasi ke sektor riil

4. Peningkatan kesehatan koperasi ( simpan pinjam )

5. Peningkatan usaha manajemen usaha simpan pinjam

6. Evaluasi / monitoring simpan pinjam

7. Peningkatan kerjasama usaha koperasi

8. Promosi hasil produk usaha koperasi maupun binaannya

D. BIDANG UM

- Program / kegiatan tahun 2017 :

No Program / Kegiatan

1 Program Penumbuhan Wirausaha Baru

Fasilitasi Penumbuhan Wirausaha Baru

Penyelenggaraan Pelatihan Kewirausahaan

Penguatan Kelembagaan Wirausaha Mikro Baru

2 Program Pembinaan Lingkungan Sosial Lingkup Usaha Mikro

Pembinaan dan Pelatihan Keterampilan Kerja bagi Tenaga Kerja dan Masyarakat

3 Program Peningkatan dan Pengembangan Usaha Mikro

Peningkatan Kualitas, Kompetensi dan Manajerial SDM Usaha Mikro

Fasilitasi Peningkatan Kemitraan Usaha Mikro


Fasilitasi Promosi Hasil Produksi Usaha Mikro

Penguatan Kelembagaan dan Organisasi Kelompok Usaha Mikro

Pengembangan Sarana Pemasaran Hasil Produksi Usaha Mikro

Penguatan Fasilitasi Pendampingan dan Konsultasi Usaha Mikro

Pemetaan dan Penyusunan Potensi UM

2.Implikasi yang timbul dari pelaksanaan kegiatan SKPD:

- Meningkatnya SDM pengelola pelaku UM

- Terjalinnya kemitraan usaha bagi pelaku UM

- Mengembangkan pelatihan bagi UM

- Terlaksananya promosi produk UM

Dari hasil evaluasi Renja 2017 ada beberapa kegiatan yang belum memenuhi target

sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Kegiatan Penyediaan jasa komunikasi, SDA dan listrik capaian kinerja per Desember

2015 sebesar 65,02% menunjukkan cukup berhasil, hal ini disebabkan karena adanya

penghematan belanja penyediaan jasa komunikasi, SDA, dan listrik.

- Kegiatan penyediaan jasa perkantoran capaian per Desember 2017 sebesar 40,00%

menunujukkan kurang berhasil, hal ini disebabkan karena pengurangan Tenaga Harian

Lepas (THL)

- Kegiatan penyediaan makanan dan minuman capaian kinerja per Desember 2015 sebesar

60,90% menunjukkan cukup berhasil, disebabkan karena kurang adanya kunjungan.

2. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi

- Kegiatan peningkatan peran koperasi wanita dengan sub kegiatan bimbingan teknis

dan pendampingan kopwan, KMDH dan Koppontren capaian kinerja per Desember

2015 sebesar 67,71% menunjukkan cukup berhasil.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah ( PD )

Untuk meningkatkan perekonomian masyarakat, bermacam macam kegiatan usaha

yang dilakukan, baik itu usaha perorangan atau usaha yang berbadan hukum. Berdasarkan

Undang - Undang RI Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro Kecil dan Menengah.

Dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat Dinas koperasi dan UM Kabupaten

Banyuwangi selalu menganut prinsip-prinsip efisiensi dan efektifitas dengan memperhatikan

faktor kesopanan dan keramahan serta kepuasan masyarakat, adapun jenis pelayanan Dinas


Koperasi dan UM Kabupaten Banyuwangi yaitu Pelayanan Konsultasi K-UM (

Koperasi - Usaha Mikro Kecil dan Menengah ) yang dilaksanakan oleh Klinik K-UM.

Dewasa ini perkembangan mengenai dunia informasi sangat perlu dan merupakan

kebutuhan vital bagi keseluruhan aktivitas yang menuntut adanya kemajuan dan

pembaharuan. Sarana informasi mutlak bagi kepentingan manajemen sebagai upaya dalam

menentukan arah dan strategi lebih lanjut.

Pesatnya perkembangan teknologi informasi membawa dampak yang sangat besar

terhadap masyarakat. Teknologi internet mengikis batas ruang dan waktu. Internet saat ini

adalah tempat yang kaya akan informasi. Segala macam informasi bisa didapatkan dari

internet, baik itu pertanian, perdagangan, perbengkelan, jual beli serta bisnis yang lainnya,

mulai bisnis UM hingga usaha yang berskala besar.

Kemudahan mengakses internet melalui Smart Phone merangsang semua orang untuk

menggunakan internet, sehingga internet saat ini menjadi kebutuhan sehari-hari dan penting

dalam hal informasi. Dengan media sosial kita dapat berinteraksi, dengan website kita

mampu memberikan segala informasi yang dapat digunakan untuk sarana promosi usaha.

Beberapa kelebihan internet untuk meningkatkan potensi penjualan produk:

1. Murah : Promosi produk UM tidak membutuhkan biaya besar, hanya dengan akses

internet perbulan yang sangat murah, promosi bisa dilakukan sebanyak – banyaknya dan

seluas – luasnya.

2. Mudah : Promosi cukup beberapa klik saja.

3. Jangkauan promosi lebih luas : promosi dengan menggunakan internet, produk UM

dapat dilihat oleh masyarakat dunia.

4. Cepat : Potensi produk UM akan lebih cepat dikenal diseluruh dunia hanya beberapa

menit saja.

Dari beberapa kelebihan internet tersebut, maka dengan adanya website yang memberikan

fasilitas promosi, maka potensi usaha yang dimiliki oleh UM di Kabupaten Banyuwangi

akan lebih cepat berkembang. Namun demikian, persaingan pasar sangat mempengaruhi

perkembangan sebuah usaha. Untuk itu diperlukan sebuah website yang benar–benar dapat

membidik pasar dengan tepat sasaran dan mudah di temui oleh calon pembeli, sehingga

peningkatan potensi usaha UM dapat tercapai. Untuk itu dibutuhkan sebuah metode

optimasi website agar website tersebut mudah di akses dan dicari.

2.3. Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD


- Tingkat kinerja pelayanan Dinas koperasi dan um Kabupaten Banyuwangi, dalam rangka

untuk menentukan keberhasilan tugas dan fungsi pelayanan SKPD maka perlu

memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi dapat melalui pendekatan analisa

SWOT ( Strenght, Weakness, Opportunites dan Threats ) sebagai media untuk

menentukan faktor-faktor kunci keberhasilan Dinas Koperasi dan UM Kabupaten

Banyuwangi.

Analisis SWOT yaitu analisis yang mencermati kekuatan (strenghts), kelemahan

(weaknesses), peluang (opportunities), dan tantangan atau ancaman (threats) secara

bersama-sama. Jadi hal-hal pokok yang ada dilingkungan yang diasumsikan berpengaruh

terhadap apa yang terjadi dikemudian hari.

- Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi

SKPD

Dinas Koperasi dan UM Kabupaten Banyuwangi dalam menentukan isu strategis

diantaranya adalah :

Urusan Koperasi dan UKM

Munculnya lembaga keuangan lain yang kegiatannya identik dengan usaha koperasi yang

dapat :

a. Menghambat perkembangan usaha koperasi.

b. Menurunya dayasaing usaha koperasi

Adanya lembaga keuangan lain yang kegiatannya sama dengan UM yang dapat :

a. Menghambat perkembangan UM.

b. Menurunkan daya saing UM.

c. Dapat mematikan UM karena terjerat bunga pinjaman tinggi sehingga sulit

berkembang dan cenderung mati.

Penghambat :

1. Terbatasnya jumlah personil.

2. Terbatasnya sarana dan prasarana kerja.

3. Terbatasnya jumlah anggaran

Dampak terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah, program Nasional /

Internasional seperti SPM dan MDGs ( Millennium Developmnet Goals ) yaitu :

Dalam mewujudkan daya saing ekonomi daerah melalui pertumbuhan ekonomi yang

berkualitas dan berkelanjutan berbasis kearifan lokal, Dinas Koperasi dan UM Kabupaten

Banyuwangi meningkatkan profesionalisme pengelolaan Koperasi dan UM.


Pengembangan Koperasi dan UM membutuhkan manajemen usaha yang diperlukan

untuk mengelola secara professional sesuai dengan asas efisien dan efektifitas. Dalam

pelaksanaan untuk berusaha tentunya tidak semudah yang kita harapkan berhasil begitu saja,

namun permasalahan–permasalahan seperti masalah permodalan, pemasaran, manajemen,

perijinan dan masalah sumber daya manusia.

Terkait dengan permasalahan–permasalahan tersebut Pemerintah Kabupaten Banyuwangi

menyediakan Klinik Kop-UM. Adanya klinik Kop-UM diharapkan dapat memberikan

manfaat bagi para pelaku usaha UM, kelompok mitra binaan untuk berkonsultasi, menerima

informasi dan lainnya dapat meningkatkan usahanya mendorong pelaku UM untuk bias

menyelesaikan permasalahan yang dihadapi.

Klinik Kop-UM menyediakan jasa layanan untuk memenuhi kebutuhan UM dalam

rangka meningkatkan daya saing dan daya beli produk UM sehingga pada akhirnya akan

memperkuat perekonomian khususnya Kabupaten Banyuwangi.

Tantangan dan Peluang dalam meningkatkan pelayanan SKPD bahwa Dinas Koperasi dan

UM Kabupaten Banyuwangi terdiri dari lingkungan internal dan eksternal.

Analisis Lingkungan Internal

Kekuatan ( Strength )

Dalam mencermati atau menganalisis lingkungan internal, kondisi internal dan data

yang ada dan beberapa faktor yang merupakan Kekuatan (Strength) Dinas Koperasi dan UM

Kabupaten Banyuwangi yaitu :

1. Tersedianya sumber daya manusia aparatur yang berkualitas.

2. Tersedianya Anggaran APBD Kab. Banyuwangi/Provinsi maupun dari APBN di

Dinas Koperasi dan UM Kabupaten Banyuwangi.

3. Tersedianya sarana dan prasarana yang memadi dalam penyelenggaraan

pemerintahan.

4. Adanya peraturan perundang undangan di bidang Koperasi dan UM

Kelemahan (Weaknees)

Dari pengamatan kondisi dan data yang ada, beberapa faktor yang dianggap

merupakan Kelemahan (Weakness) Dinas Koperasi dan UM Kabupaten Banyuwangi

yaitu :

1. Kurangnya kemampuan dan pemahaman sumberdaya manusia menghadapi


Permasalahan tentang Koperasi dan UM.

2. Masih lemahnya koordinasi dengan instansi lain.

3.Kurangnya sistim pelaporan dan informasi dunia usaha bidang Koperasi dan UM.

4. Kurangnya pemahaman akan peraturan perundang undangan di bidang Koperasi

dan UM.

Analisis Lingkungan Eksternal

Peluang ( Opportunities )

Dari pencermatan kondisi eksternal dan data peluang (Opprtunities) pada Dinas

Koperasi dan UM Kabupaten Banyuwangi yaitu :

1. Meningkatnya kepercayaan masyarakat terhadap pelayanan Pemerintah.

2. Adanya dukungan kebijakan pemerintah terhadap keberadaan Koperasi dan UM.

3. Masih terbukanya peluang pasar terhadap produk UM.

4. Adanya potensi lembaga Koperasi dan UM yang memadai.

Tantangan ( Threats )

Dari pengamatan kondisi eksternal dan data yang ada, ada beberapa faktor yang

dianggap merupakan tantangan (Threats) Dinas Koperasi dan UM Kabupaten

Banyuwangi yaitu :

1. Tuntutan masyarakat akan mutu pelayanan.

2. Terbatasnya bantuan anggaran dari pusat, propinsi maupun daerah.

3. Masuknya produk-produk import yang menambah ketatnya persaingan produk -

produk UM.

4. Berdirinya pusat-pusat perbelanjaan modern dan lembaga keuangan lain yang

mengancam keberadaan Koperasi dan UM.

- Formulasi isu – isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk

ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan tahun yang direncanakan yaitu

Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil, Menengah Kabupaten Banyuwangi mempunyai

program inovasi pelayanan publik tahun 2014 dalam menghadapi MEA ( Masyarakat

Ekonomi Asean ). Dinas koperasi dan UM Kabupaten Banyuwangi melakukan kegiatan

pembinaan, bimbingan, penyuluhan, pendidikan dan pelatihan serta fasilitasi

pengembangan usaha Koperasi dan UM, diharapkan akan tumbuh Koperasi dan UM

yang tangguh dan kompetitif dari segi produksi, teknologi, permodalan maupun

pemasaran sehingga kegiatan usaha yang ada akan semakin tangguh dan berkualitas /


fasilitasi juga diberikan dalam hal peningkatan kerjasama kemitraan antar pelaku usaha

itu sendiri maupun dengan instansi pemerintah seperti pembentukan kelompok usaha,

pembentukan sentra-sentra usaha, kemitraan dalam hal pemasaran maupun kemitraan

dan permodalan.

- Berdasarkan potensi dan upaya-upaya tersebut diharapkan ada peningkatan yang

signifikan pada kegiatan usaha, baik dari segi kualitas maupun kuantitas. Dengan

peningkatan jumlah pelaku usaha baik Koperasi maupun UM terhadap kualitas barang

dan jasa yang dihasilkan, peningkatan kualitas kelembagaan usaha, peningkatan jaringan

pemasaran, peningkatan permodalan, peningkatan kerjasama kemitraan dan peningkatan

kesadaran tertib niaga, diharapkan akan menciptakan usaha yang tangguh, mandiri dan

profesional yang bisa menggerakkan roda perekonomian Kabupaten Banyuwangi,

meningkatkan pertumbuhan ekonomi, meningkatkan penyediaan lapangan kerja,

meningkatkan penyerapan tenaga kerja, mengurangi pengangguran, mengurangi

kemiskinan, meningkatkan taraf hidup dan kesejehteraan serta daya beli masyarakat.

Untuk meningkatkan perekonomian masyarakat, bermacam macam kegiatan

usaha yang dilakukan, baik itu usaha perorangan atau usaha yang berbadan hukum.

Berdasarkan Undang-undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro Kecil dan

Menengah dibedakan jadi Usaha Mikro Kecil dan Menengah.

Dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat Dinas koperasi dan um

Kabupaten Banyuwangi selalu menganut prinsip-prinsip efisiensi dan efektifitas dengan

memperhatikan faktor kesopanan dan keramahan serta kepuasan masyarakat, adapun

jenis pelayanan Dinas koperasi dan um yaitu :

1. Pelayanan Konsultasi Kop-UM ( Koperasi-Usaha Mikro Kecil dan Menengah ).

2. Marketing Online Dinas koperasi dan UM Kabupaten Banyuwangi

3. Website Klinik UM dengan alamat : klinikumkm.banyuwangikab.go.id

4. Website Produk Unggulan Dinas koperasi dan UM Kabupaten Banyuwangi alamat :

produkukmbanyuwangi.com

2.4 Review Terhadap Awal RKPD

Beberapa hal penting dari awal RKPD yang menjadi landasan pembangunan

kaitannya dengan rencana kerja dinas, memerlukan persepsi dalam bentuk kebijaksanaan

sebagai pedoman pelaksaan langkah-langkah tertentu. Kebijakan juga merupakan strategi

Kepala Dinas Koperasi dan UM untuk melaksanakan kebijakan pemerintah Kabupaten


Banyuwangi yang pada dasarnya untuk melaksanakan program dan kegiatan lebih baik dan

terarah. Adapun kebijakan teknis yang diambil Kepala Dinas Koperasi dan UM Kabupaten

Banyuwangi adalah sebagai berikut :

1. Penyediaan data keragaan koperasi

2. Peningkatan pelayanan koperasi kepada anggota

3. Peningkatan pembinaan secara aktif kepada pengurus dan pengawas koperasi

4. Peningkatan pembinaan pengurus pengelola koperasi dan pemupukan modal sendiri

5. Penguatan perangkat organisasi koperasi

6. Peningkatan aksestabilitas permodalan dan jaringan pemasaran

7. Peningkatan pengetahuan dan ketrampilan UM

8. Peningkatan UM sektor riil

9. Peningkatan UM jasa keuangan

10. Pemberdayaan UM produktif

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Dinas koperasi dan UM Kabupaten Banyuwangi akan menampung usulan

program dan kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok

masyarakat terkait langsung dengan pelayanan, LSM, asosiasi – asosiasi maupun

berdasarkan hasil pengumpulan informasi SKPD dari penelitian dan pengamatan

pelaksanaan Musrenbang Kecamatan.

Usulan program dan kegiatan yang diusulkan oleh masyarakat melalui

Musrenbang Kecamatan dalam Forum sebagai berikut :

1. Program Penciptaan Iklim Usaha UM yang kondusif

Kegiatan Fasilitas Pengembangan UM.

Sub Kegiatan Pelatihan Keterampilan Kewirausahaan UM.

2. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif UM

Kegiatan Penyelenggaraan Pelatihan Kewirausahaan.

Sub Kegiatan Pelatihan Kewirausahaan kelurahan Mandar.

Sub Kegiatan Pelatihan Perbengkelan dan Las.

Sub Kegiatan Pelatihan Keterampilan Membuat Kerupuk.

Sub Kegiatan Pelatihan Keterampilan Membuat Kemasan Produk/Packaging.

Sub Kegiatan Pelatihan Kewirausahaan Pembuatan Anyaman bambu.


BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 TELAHAN KEBIJAKAN NASIONAL DAN PROVINSI

Rencana Kerja Pembangunan Daerah ( RKPD ) memuat langkah - langkah untuk

mewujudkan visi Pembangunan Daerah Kabupaten Banyuwangi yaitu :

”Terwujudnya Masyarakat Banyuwangi yang Mandiri, Sejahtera dan Berahlak Mulia

Melalui Peningkatan Perekonomian dan Kualitas Sumber Daya Manusia”

3.2 TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan

Merupakan pernyataan mengenai kinerja yang diinginkan oleh Pemerintah Daerah yang

berkaitan dengan misi pembangunan, hal tersebut diatas salah satu misi pembangunan

daerah Kabupaten Banyuwangi yaitu mewujudkan daya saing ekonomi daerah melalui

pertumbuhan ekonomi yang berkualitas dan berkelanjutan berbasis kearifan lokal. Tujuan

dari misi tersebut antara lain :

Untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi berkualitas dan merata dalam upaya

mewujudkan kemandirian ekonomi masyarakat.

Meningkatkan pembangunan ekonomi terintegrasi.

Sasaran

Merupakan suatu target atau sesuatu yang diinginkan berdasarkan tujuan yang telah

ditetapkan.

Sasaran pembangunan Kabupaten Banyuwangi yang sesuai dengan Dinas Koperasi dan

UM Kabupaten Banyuwangi yaitu meningkatkan profesionalisme pengelolaan Koperasi

dan UM.

3.3 PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2017

Program dan kegiatan Dinas Koperasi dan UM Kabupaten Banyuwangi

berdasarkan tugas pokoknya sesuai Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun

2006 sebagai berikut :

No

.

Program Kegiatan Ke

t.

1 2 3 4


1.

Pelayanan Administrasi

Perkantoran

- Penyediaan jasa surat menyurat

- Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan

listrik

- Penyediaan jasa perkantoran

- Penyediaan Alat Tulis Kantor

- Penyediaan barang cetakan danpenggandaan

- Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

- Penyediaan peralatan dan perlengkapankantor

- Penyediaan peralatan rumah tangga

- Penyediaan bahan logistik kantor

- Penyediaan makanan dan minuman

- Rapat–rapat koordinasi dan konsultasi ke luar

daerah

2. Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

- Pemeliharaan rutin/ berkala

Kendaraandinas/operasional

- Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor

- Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan dan

perlengkapan kantor

3. Peningkatan Kualitas

Kelembagaan Koperasi

- Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Koperasi

- Pembangunan sistem informasi perkoperasian

- Pembubaran koperasi pasif

- Pengawasan koperasi

- Pemeringkatan koperasi

- Penilaian dan penghargaan koperasi berprestasi

- Peningkatan kelembagaan koperasi

- Revitalisasi koperasi

- Pemahaman prinsip-prinsip perkoperasian

4. Pengembangan usaha

koperasi

- Penilaian kesehatan koperasi

- Pelatihan manajemen usaha simpan pinjam

- Monitoring, evaluasi dan pelaporan usaha simpan

pinjam


- Fasilitasi permodalan usaha simpan pinjam

- Temu usaha bagi pelaku perkoperasian

- Pengembangan toko ritel modern koperasi

- Fasilitasi promosi hasil usaha koperasi

- Fasilitasi pengembangan usaha sektor riil koperasi

5. Penumbuhan wirausaha

baru

- Penyelenggaraan pelatihan kewirausahaan

- Fasilitasi penumbuhan wirausaha baru

- Penguatan kelembagaan wirausaha mikro baru

6. Peningkatan dan

pengembangan usaha mikro

- Peningkatan kualitas, kompetensi dan manajerial

SDM usaha mikro

- Fasilitasi peningkatan kemitraan usaha mikro

- Fasilitasi promosi hasil produk usaha mikro

- Penguatan kelembagaan dan organisasi kelompok

usaha mikro

- Pengembangan sarana pemasaran hasil produksi

usaha mikro

- Penguatan fasilitasi pendampingan dan konsultasi

usaha

- Pemetaan dan penyusunan potensi UM

7. Peningkatan dan

pengembangan usaha mikro

- Pembinaan dan pelatihan ketrampilan kerja bagi

tenaga kerja dan masyarakat

A. Deskripsi perencanaan program / kegiatan :

1. Program pelayanan adminstrasi perkantoran

Kegiatan penyediaan bahan logistik kantor sub kegiatan penyediaan BBM,

merupakan kegitan baru yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja aparatur

dalam pemenuhan kebutuhan Bahan Bakar Minyak pada Dinas Koperasi dan UM.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala Kendaraan dinas/operasional merupakan

kegiatan baru yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja aparatur dalam

pemeliharaan kendaraan dinas/operasional pada Dinas Koperasi dan UM.

Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor, sub kegiatan

pemeliharaan tenda merupakan kegiatan baru yang bertujuan untuk meningkatkan


kinerja aparatur dalam fasilitasi berbagai even promosi yang dilaksanakan

Pemkab Banyuwangi

Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala Peralatan dan perlengkapan gedung kantor,

sub kegiatan pemeliharaan AC merupakan kegiatan baru yang bertujuan untuk

meningkatkan kinerja aparatur dalam memberikan kenyamanan dalam bekerja.

Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala taman kantor, sub kegiatan pemeliharaan

taman kantor merupakan kegiatan baru yang bertujuan untuk meningkatkan

keindahan serta mewujudkan kondisi taman yang hijau.

3. Program Penciptaan Iklim UM yang Kondusif

- Kegiatan Fasilitasi pengembangan UM merupakan kegiatan yang bertujuan untuk

meningkatkan kualitas SDM pelaku UM

4. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif UM

KegiatanFasilitasi peningkatan kemitraan usaha bagi UM merupakan kegiatan

yang bertujuan sebagai sarana untuk menjalin kemitraan dan kerjasama antar UM

dengan pengusaha besar.

Kegiatan Pelatihan kewirausahaan baru merupakan kegiatan yang bertujuan untuk

meningkatkan wirausaha baru.

Penyelenggaraan promosi produk Usaha Mikro Kecil dan Menengah

Sub Kegiatan Promosi produk UM ( Festival Kuliner dan Banyuwangi Art Week )

bertujuansebagai sarana mempromosikan produk UM.

5. Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi UM

Kegiatan penyelenggaraan promosi produk UM sub kegiatan Fasilitasi promosi

produk UM merupakan kegiatan rutinyang bertujuan sebagai sarana

mempromosikan produk UM di dalam berbagai event promosi.

6. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi

- Kegiatan Koordinasi pelaksanaan kebijakan dan program pembangunan koperasi

dengan sub kegiatan revitalisasi koperasi merupakan kegiatan yang bertujuan agar

koperasi pasif dapat kembali menjadi koperasi aktif (melalui kegiatan

operasional)

- Kegiatan Pembinaan, pengawasan dan penghargaan koperasi berprestasi dengan

sub kegiatan penilaian kesehatan bagi KSP/USP merupakan kegiatan yang

bertujuan untuk memberikan penilaian kesehatan bagi koperasi agar terwujud

usaha koperasi yang sehat dan mandiri.


- Kegiatan Peningkatan pengembangan jaringan kerjasama usaha koperasi dengan

sub kegiatan pembinaan dan pengembangan usaha koperasi sektor riil, merupakan

kegiatan yang bertujuan memberikan pembinaan agar koperasi sektor riil untuk

dapat berkembang secara mandiri.

Kegiatan monitoring, evaluasi dan pelaporan sub kegiatan Pembinaan

pengawasan koperasi, pening

katan koperasi dan pembubaran koperasi yang pasif merupakan kegiatan yang

bertujuan sebagai sarana untuk melakukan pembinaan dan pengawasan koperasi

aktif, serta membubarkan koperasi yang pasif.

Kegiatan Peningkatan peran koperasi wanita dengan sub kegiatan pendampingan

bimbingan teknis laporan keuangan, merupakan kegiatan yang dilakukan dengan

tujuan agar koperasi dapat melaksanakan operasionalisasi secara baik, sehat, dan

mandiri


BAB IV

PENUTUP

Penyusunan Rancangan Rencana Kerja Perubahan (RENJA PERUBAHAN) Tahun

2017 Dinas Koperasi dan UM Kabupaten Banyuwangi ini disusun sebagai pedoman, arah

dan tujuan penyelenggaraan pembangunan dibidang Koperasi dan UM. Keberhasilan

pelakasanaan Rencana Kerja Perubahan (RENJA PERUBAHAN) Tahun 2017 Dinas

Koperasi dan UM Kabupaten Banyuwangi ditentukan oleh dukungan dari seluruh pegawai

dan pelaku usaha koperasi dan UM di Kabupaten Banyuwangi.

Dengan tersusunnya Rencana Kerja Perubahan (RENJA PERUBAHAN ) Tahun

2017, Dinas Koperasi dan UM Kabupaten Banyuwangi maka sasaran pembangunan

dibidang Koperasi dan UM ditandai dengan target capaian kinerja dalam Tahun 2017 telah

tergambar dan tercatat dengan jelas sehingga keinginan yang harus dicapai dalam masa

perencanaan dapat diukur dan dinilai keberhasilannya.

Banyuwangi,

Plt. KEPALA DINAS KOPERASI DAN UM

KABUPATEN BANYUWANGI

ALIEF RACHMAN KARTIONO, SE. MM

Pembina Tingkat I

NIP. 19701212 199703 1 010

Documents

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANGdiskopumkm.banyuwangikab.go.id/doc/RENJA_PERUBAHAN_2017.pdf · BAB III RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN ... No Program/Kegiatan 1 Program ... hal