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Aula 9.2 objetivos e metas

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mdccruz01@gmail .comP r o f . M A R C O S C R U Z

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ESTABELECENDO

OBJETIVOS E METAS

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DIFERENÇA

OBJETIVO

X

META

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“SE VOCÊ NÃO SABE PARA ONDE IR

QUALQUER CAMINHO SERVE”

ALICE NO PAÍS DAS MARAVILHAS

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É isso mesmo. Quando não se tem uma definição clara das metas de um

negócio tanto a longo como a curto prazo, de nada adianta fazer-se um

planejamento estratégico, por mais completo que seja, pois qualquer

caminho é idêntico.

Então, a principal razão de se escrever as metas e objetivos do negócio é

procurar adequar e orientar o caminho a ser seguido para que a empresa

esteja cumprindo sua missão.

CONCEITO

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O B J E T I V O

M E TA

o q u e ?

c o m o ?

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OBJETIVO

Comprar um carro

META

Guardar R$ 2.000,00 por mês.

Financiar R$ 20.000,00

META

Comprar um carro da marca

Chevrolet, modelo Agile, ano 2011, versão LTZ,

na cor vermelha, ao preço de R$ 40.000,00 até agosto de 2013

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OBJETIVO

Aumentar em 10% as vendas

META

Aumentar em 10% o número de contatos com clientes pelo departamento

de marketing.

Aumento de 2% ao mês.

META

Obter 10% no aumento de vendas

nacionais nas áreas de negócios A, B e C pela equipe X, durante o ano,

sem redução da margem de lucros.

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ESPECÍFICA

A meta tem que ser específica. Precisa ter a

quantidade, o quando, com quem, em que

circunstâncias, ou seja, precisa ter todos os detalhes

para que você saiba como atingi-la.

Exemplos:

Fazer um evento de lançamento de produto no mês de janeiro/2012

Vender mais 30% do que o mês de outubro de 2012

Capacitar os funcionários do departamento de vendas com três cursos

para vendas de fim de ano até o final de novembro.ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz –

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MENSURÁVEL

Você não pode gerenciar

o que não pode medir.

Exemplos:

Melhorar a satisfação dos clientes da loja A em 20% em 3 meses (objetivo específico)

Se a loja não tiver um sistema adequado de medição da satisfação do cliente, a meta não poderá ser mensurada.

Vender 10% a mais em valor que o mês de agosto.

Total venda bruta de Agosto: R$ 10.0000,00

Setembro?ADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz –

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ATINGÍVEL

As metas devem ser agressivas

mas nunca impossíveis de se atingir.

A equipe deve concordar com a meta que

deve ser atingida.

Exemplos:

A equipe e liderança tem habilidades necessárias?

Aumentar a venda em 30% em relação ao mês anterior

Produção não comporta aumento de 30%

Pepsi (compra uma, leva outra) / Bichinhos ParmalatADMINISTRAÇÃO I Prof. Marcos Cruz –

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REALISTA

Um meta pode ser atingível mas não realista.

Deve estar em sintonia com os valores da

empresa (princípios éticos).

Exemplos:

Superar concorrência.

Vender serviços que não são da competência.

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Um meta deve ser atingida dentro de

um período de tempo.

Data início e data final.

Curto demais torna meta impossível

Longo demais faz perder o foco.

Exemplos:

Início: 01/11/2012 Fim: 31/12/2012.

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DATADA

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Um meta deve ser

escrita

e

divulgada

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A simples definição de um objetivo genérico para a empresa não é tudo. É

preciso que cada objetivo seja acompanhado de uma série de metas;

declarações operacionais que especificam exatamente o que deve ser feito

para se alcançar o objetivo.

OBJETIVO E META

Quando todas as suas metas são alcançadas

o objetivo da empresa está atendido

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Determine quem definirá os objetivos de negócio e metas de sua empresa;

Desenvolva um sistema para definição, revisão e administração dos objetivos e metas em toda a empresa;

Certifique-se de que podem ser alcançados e verificados, incluindo valores e datas;

Crie objetivos de negócios claramente associados às metas mais abrangentes da empresa;

Garanta que os objetivos e as metas, em conjunto, propiciem o uso eficiente de recursos, dinheiro e pessoas, em busca de intenções mais abrangentes;

Considere o uso de um método formal, como a administração por objetivos, para envolver todos os funcionários de sua empresa no processo contínuo de definição, revisão e cumprimento dos objetivos da empresa.

DIRETRIZES PARA A DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS

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Agora que você já conseguiu identificar os conceitos de Objetivo, Meta e Planejamento, poderá desenvolver seu plano de vida pessoal.

Pense em 2013... O que você espera deste ano? O que você almeja conquistar? Quais seus reais desejos? Existe um objetivo maior? Trocar de emprego? Começar a faculdade? Curso de informática? Melhorar financeiramente? Comprar um carro? Viajar? Ter mais tempo para lazer? Aprender inglês? Arranjar um namorado(a)? Casar!??

Pensou bastante... então vamos fazer o seguinte exercicio:

Utilize uma folha em branco e contorne a palma da sua mão. Escreva sobre cada um dos dedos um objetivo a ser conquistado, e logo abaixo um meta (uma maneira de atingir este objetivo). Por fim no espaço vazio da palma da mão, descreva um breve planejamento com prazos, prioridades, fatores externos e outros aspectos que devem ser considerados para a concretização destes objetivos.

PARA FAZER