Mentor :Doc.dr.sc.Blaženka Hadrović

Zekić

Izradile :Iva Malenjak

Jelena Matković

Ottilia Čička

ANALIZA FINANCIJSKIH IZVJEŠĆA TAKKO

FASHION D.O.O. MANA MODA D.O.O. I NKD

MODA D.O.O

o sjedište Takko Holdinga - Telgte u Münsterlando preko 1800 poslovnica u svijetu, od toga ih je u

Hrvatskoj 27o prva otvorena poslovnica u Njemačkoj - 1982.o prva otvorena poslovnica u Hrvatskoj –

19.08.2009. – Varaždin o zapošljava više od 16 500 zaposlenika, u Hrvatskoj

broj zaposlenih je 167o veličina poduzeća: srednjeo godišnje se otvori oko 150 poslovnica diljem

Europe

TAKKO FASHION D.O.O.

o vizija je ponuditi kupcima modu i kvalitetu po najpovoljnijoj cijeni

o danas preko 80 posto proizvoda dizajniraju sami

o predstavlja međunarodnu uspješnu marku, uz izvanredne cijene, modnu stručnost, dobru kvalitetu i kupovinu u atraktivnom okruženju

sjedište Mana d.o.o je u Zagrebu osnovana 2002. godine broj zaposlenih je 362 veličina poduzeća: srednje MANA je međunarodna tvrtka čija je osnovna djelatnost

maloprodaja odjeće za cijelu obitelj u Hrvatskoj je MANA sa 100 trgovina (31. 12. 2014.)

prisutna na cijelom kopnenom prostoru, kao i otocima u svakom malo većem mjestu postoji trgovina MANA sve trgovine imaju gotovo isti asortiman vizija- postati ključnim dobavljačem odjeće nižeg

cjenovnog razreda za cijelu obitelj

MANA MODA D.O.O

Mana klub- program je osmišljen za nagrađivanje stalnih kupaca te povećanje lojalnosti putem MANA kartice, ostvaruju se prednosti pri kupnji, sakupljaju bodovi kojima se dobivaju bonovi za popust

u Hrvatskoj je MANA klub dosegao gotovo 366.000 zadovoljnih članova

• NKD moda d.o.o. jedna od najvećih tekstilnih maloprodajnih kompanija u Njemačkoj i Austriji pa tako i u Hrvatskoj

• sjedište Grupe NKD-a nalazi se u Bindlach, u blizini Bayreutha

• maloprodajna mreža sastoji se od 1.500 trgovina u Njemačkoj, Austriji, Italiji, Sloveniji, Hrvatskoj i Švicarskoj

NKD MODA D.O.O

• 2007. NKD je otvorio svoj online dućan•2010. je otvoren prvi dućan u Hrvatskoj• Slogan poduzeća- “ lijepo, povoljno”• Koncern poduzeća NKD broji gotovo 1.900 prodavaonica u Hrvatskoj, Sloveniji, Njemačkoj, Austriji i Italiji• NKD sa više od 8.400 zaposlenih pripada u veća poduzeća na području prodaje tekstila•Broj zaposlenih je 95 a veličina poduzeća je malo

BROJ PRODAVAONICA

100

27

20

Mana Moda d.o.o.Takko Fashion d.o.o.NKD Moda d.o.o.

Vertikalna analiza financijskih izvještaja

o Podrazumijeva međusobnu usporedbu financijskih podataka koje se odnose na jednu poslovnu godinu

o Izračunava se na način da se u bilanci aktiva i pasiva izjednačavaju sa 100, dok se ostale pozicije izračunavaju kao postotak od ukupne aktive i pasive%

%

%

%

%

%

%

Vertikalna analiza bilance – aktiva 2013.g.

Mana Takko NKD

Kratkotrajna imovina 61.8 53.95 72.26

Dugotrajna imovina 38.19 45.41 26.74

5

15

25

35

45

55

65

75

85

95

Uk

up

na

ak

tiva

u ovim analizama vidimo da je u poduzeću Takko d.o.o. kratkotrajna imovina veća u odnosu na dugotrajnu imovinu

u poduzeću MANA d.o.o. je također kratkotrajna imovina veća u odnosu na dugotrajnu imovinu

kod poduzeća NKD d.o.o. vidljiva je najveća razlika kod imovine za 30%

Analiza bilance –kratkotrajna imovina 2013.g.

Takko Mana NKD

Novac 8.58 1.87 17.22

Zalihe 38.23 52 50.89

5

15

25

35

45

55

65

75

85

95

Uk

up

na

ak

tiva

Dobit/Gubitak

1

-12,000,000

-10,000,000

-8,000,000

-6,000,000

-4,000,000

-2,000,000

0

2,000,000

4,000,000

ManaTakkoNKD

* Vidimo da su Mana i Takko poslovale u dobiti, a NKD u gubitku od gotovo 12 mil. kn

U nastavku...

Pokazatelji likvidnosti Pokazatelji ekonomičnosti Pokazatelji aktivnosti Pokazatelji zaduženosti

Pokazatelji likvidnosti

Mjere sposobnost društva kako podmiruju dospjele kratkoročne obveze

Izračunavaju se na temelju podataka iz bilance

Pokazuju ima li na raspolaganju dovoljno gotovog novca i sredstava koja se brzo mogu pretvoriti u novčani oblik kako bi se podmirila dugovanja prema njihovom dospijeću

* Pogledajmo zajedno da li su naša poduzeća likvidna

Koeficijent trenutne likvidnosti

* Likvidna poduzeća su ona koja imaju koeficijent trenutne likvidnosti veći od 1, na temelju toga možemo zaključiti da ni jedno od promatranih poduzeća nije likvidno

2012 20130

0.02

0.04

0.06

0.08

0.1

0.12

0.14

0.16

0.18

0.2

ManaTakkoNKD

novac/kratkoročne obveze

Koeficijent tekuće likvidnosti

2012 20130

0.5

1

1.5

2

2.5

3

NKDTakkoMana

* Standardna veličina koeficijenta tekuće likvidnosti je 2 i veći tako da možemo zaključiti da je NKD poslovao likvidno

kratkotrajna imovina/kratkotrajne obveze

Koeficijent ubrzane likvidnosti

* Poduzeća nisu sposobna podmiriti svoje obveze(navedeni pokazatelj bi trebao biti 1 i veći)

2012 20130

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

NKDTakkoMana

kratkotrajna imovina-zalihe/kratkoročne obveze

Koeficijent financijske stabilnosti

* 2012.g. poduzeće NKD je imalo sposobnost podmiriti svoje obveze (KFS mora biti manji od 1 jer se tada povećava likvidnost i financijska stabilnost poduzeća)

2012 20130

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

ManaTakkoNKD

dugotrajna imovina/kapital+dugoročne obveze

Pokazatelji ekonomičnosti

Izračunavaju se na temelju podataka o prihodima i rashodima koji se pronalaze u RDiG

Uspješno poslovanje znači kada navedeni pokazatelji nisu manji od 1

Ekonomičnost ukupnog poslovanja

* Vidimo da samo NKD nije ekonomično poslovao u razdoblju 2012./2013. godine

2012 20130

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

ManaTakkoNKD

ukupni prihodi/ukupni rashodi

Ekonomičnost prodaje poslovanja

2012 20130.8

0.85

0.9

0.95

1

1.05

1.1

ManaTakkoNKD

* Ekonomičnost prodaje poslovanje je pozitivna za poduzeća Mana i Takko

prihodi od prodaje/rashodi prodaje

Ekonomičnost financiranja

2012 20130

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35

0.4

0.45

0.5

NKDTakkoMana

* Ekonomičnost financiranja je negativna za sva poduzeća

Financijski prihodi/financijski rashodi

Pokazatelji aktivnosti

Nazivaju se i koeficijenti obrtaja Prikazuju kako brzo imovina cirkulira u

poslovnom procesu, tj. koliko se efikasno koristi imovina

Koeficijent obrtaja potraživanja

prihodi od prodaje/potraživanja od kupaca

2012 20130

10

20

30

40

50

60

ManaTakkoNKD

Trajanje naplate potraživanja u danima

2012 20130

2

4

6

8

10

12

14

ManaTakkoNKD

365/koeficijent obrtaja potraživanja

365

JE

PROŠLO

DANA...

Koeficijent obrtaja kratkotrajne imovine

2012 20130

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

4.5

5

ManaTakkoNKD

ukupni prihod/kratkotrajna imovina

2012 20130

20

40

60

80

100

120

140

ManaTakkoNKD

Trajanje naplate potraživanja kratkotrajne

imovine

365/koefificijent obrtaja kratkotrajne imovine

365

JE

PROŠLO

DANA...

Pokazatelji zaduženosti

Mjere koliko se poduzeće financira iz tuđih izvora

Pokazuju u kojem postotku se društvo financira iz vlastitih, a u kojem iz tuđih izvora

Prihvatljivo je do 50%

Koeficijent zaduženosti

2012 20130

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

1.4

1.6

ManaTakkoNKD

* Zaključujemo da je NKD najviše zadužen u analizi ovih poduzeća

ukupne obveze/ukupna imovina

Koeficijent vlastitog financiranja

2012 20130

0.005

0.01

0.015

0.02

0.025

0.03

0.035

0.04

0.045

ManaTakkoNKD

* Poduzeća vlastitim sredstvima financiraju veći dio ukupne imovine

kapital+rezerve/ukupna imovina

Koeficijent financiranja

2012 20130

1

2

3

4

5

6

7

ManaTakkoNKD

* Kapital ne može podmiriti obveze poduzeća

ukupne obveze/kapital i rezerve

Stupanj pokrića I

2012 20130

0.02

0.04

0.06

0.08

0.1

0.12

ManaTakkoNKD

glavnica/dugotrajna imovina

Zaključak

Analizom ovih poduzeća došli smo do zaključka da niti jedno poduzeće nema uspješno poslovanje usprkos brojnim prodavaonicama diljem Lijepe naše

MANA i Takko ipak posluju nešto bolje od NKD-a a u prilog tome ide i činjenica da se još nije toliko proširio na našem tržištu

HVALA NA POZORNOSTI

Što bi učinile da imamo 100.000,00 kuna?

Shopping jeeej!